醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結(模板17篇)

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醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結(模板17篇)
時間:2023-11-28 22:22:11     小編:JQ文豪

總結不僅是對成功經(jīng)驗的肯定,也是對失敗經(jīng)驗的總結和改進的機會。在總結過程中,可以參考他人的成功經(jīng)驗和做法,借鑒他人的經(jīng)驗來改進自己。掌握一些總結寫作的技巧和方法,對于提高寫作質量會有很大幫助。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇一

醫(yī)院成立以院長任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫(yī)療質量管理”領導小組;新成立了醫(yī)務科,具體負責全院醫(yī)療質量管理工作。對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。

在醫(yī)療質量管理工作中,始終把醫(yī)務人員的培訓放在重要位置,醫(yī)院采取多種形式,全面開展業(yè)務技術人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平和能力。

1.組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度學習。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),以及《商業(yè)賄賂》相關法律法規(guī)的`培訓,使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強了依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2.開展多種形式的培訓活動。一是在院內(nèi)組織了業(yè)務骨干常規(guī)規(guī)范培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、醫(yī)院感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范、醫(yī)德醫(yī)風培訓等活動,使醫(yī)務人員的業(yè)務技術、醫(yī)療安全意識和醫(yī)德醫(yī)風明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。20xx年,共選派各科室醫(yī)務人員50余人參加省、市級組織的各種有關醫(yī)療質量管理和業(yè)務技術培訓講座16次,學習了醫(yī)學相關專業(yè)的新知識、新技術、新理念、新觀點。三是邀請市級、縣級專家20余人次到我院進行查房和指導。通過以上舉措,顯著提高了我院衛(wèi)生技術隊伍的整體水平。

3.組織理論考試和技術比武。我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護人員急救技術、規(guī)范和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則進行培訓,積極推廣新知識、新技術。病房每月開展病歷書寫質量評比;藥劑科每月開展處方點評工作;5.12護士節(jié),全院護理人員開展了“護理技能大練武”比賽等,切實加強醫(yī)院醫(yī)護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練,提高了醫(yī)護人員業(yè)務素質和專業(yè)技術水平。

醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心,圍繞醫(yī)療質量管理工作,3月份、7月份全院兩次召開全體醫(yī)、藥、護、技人員參加的“醫(yī)療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質量。20xx年醫(yī)院全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

1.醫(yī)院感染治理。完善了醫(yī)院感染管理制度,加強了院內(nèi)感染知識宣教和培訓,認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口,抓好重點科室的治理,加強了科室、院內(nèi)院外交接手續(xù),杜絕了醫(yī)療廢物亂扔亂放。

2.醫(yī)療安全治理。全年認真開展了臨床醫(yī)護人員醫(yī)療安全知識宣教,組織學習衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報。及時完善病歷書寫和各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)。堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,切實加強了急危重病人的搶救和監(jiān)測,努力同病人及其家屬溝通思想,避免了醫(yī)患糾紛。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇二

為加強基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理工作,提高基層展醫(yī)療機構醫(yī)院感染預防與控制水平,落實《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和相關標準、規(guī)范,制定本要求。本要求適用于社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、診所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療機構。

一、組織管理。

(一)健全醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理體系,實行主要負責人負責制,配備醫(yī)院感染管理專(兼)職人員,承擔醫(yī)院感染管理和業(yè)務技術咨詢、指導二作。相關人員應當經(jīng)過上級衛(wèi)生計生行政部門或醫(yī)療機構組織的院感染管理知識崗位培訓并經(jīng)考核合格。

(二)制定符合本單位實際的醫(yī)院感管理規(guī)章制度,內(nèi)容包括:清潔消毒與滅菌、隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)源性感染預防與控制措施、醫(yī)源性感染監(jiān)測、醫(yī)源性感染暴發(fā)報告制度、一次性使用無菌醫(yī)療器械管理、醫(yī)務人員職業(yè)生生安全防護、醫(yī)療廢物管理等。

(三)醫(yī)院感染管理專(兼)職人員負責對全體職員開展醫(yī)院感染管理知識培訓。醫(yī)療機構工作人員應當學習、掌握與本職工作相關的醫(yī)院感染預防與控制知識。

二、基礎措施。

(一)布局流程應遵循潔污分開的原則,診療區(qū)、污物處理區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域相對獨立,布局合理,標識清楚,通風良好。

(二)環(huán)境與與物體表面一般情況下先清潔再消毒。當其受到患者的血液、體液等污染時,先去除污染物,再清潔與消毒。清潔用具應分區(qū)使用,標志清楚,定位放置。

(三)醫(yī)療器械、器具、物品的消毒滅菌應達到如下要求。

1.進入人體組織、無菌器官的醫(yī)療器械、器具和物品必須滅菌;耐熱、耐濕的手術器械,應首選壓力蒸汽滅菌,不應采用化學消毒劑浸泡滅菌。

2.接觸皮膚、粘膜的醫(yī)療器械、器具和物品必須消毒。

3.各種用于注射、穿刺、采血等有創(chuàng)操作的醫(yī)療器具必須一用一滅菌。4.醫(yī)療機構使用的消毒藥械、一次性醫(yī)療器械和器具應當符合國家有關規(guī)定。一次性使用的醫(yī)療器械、器具不得重復使用。

5.被朊病毒、氣性壞疽及突發(fā)不明原因的傳染病病原體污染的診療器械、器具和物品,應按照《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》(ws/t367-2012)有關規(guī)定執(zhí)行。

(五)無菌物品、清潔物品、污染物品應當分區(qū)放置。無菌物品必須保持包裝完整,注明物品名稱、滅菌日期、失效日期,以及檢查打包者姓名或編號、滅菌器編號、滅菌批次按滅菌日期順序置于無菌物品存放柜內(nèi),并保持存放柜清潔干燥。

(六)從無菌容器中取用無菌物品時應使用無菌持物針(鑷)。從無菌容器(包裝)中取出的無菌物品,雖未使用也不可放入無菌容器(包裝)內(nèi),應重新滅菌處理后方可使用。

用后的一次性使用醫(yī)療用品按醫(yī)療廢物進行處置。

(八)應根據(jù)消毒對象選擇消毒劑的種類,所用的消毒劑必須由醫(yī)療機構統(tǒng)一采購,購入時索要《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》、《消毒產(chǎn)品衛(wèi)生安全評價報告》等證明文件,建立進貨驗收和出入庫登記賬冊,嚴格按照消毒劑使用說明書中的使用范圍、方法、注意事項正確使用,醫(yī)務人員應掌握消毒劑的使用濃度、配制方法、消毒對象、更換時間、影響因素等,保證消毒效果的可靠、具體選擇原則和適用方法參照《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范(2012年版)》(ws/t367-2012)“附錄c常用消毒與滅菌方法”的要求(節(jié)選見附件2)。

(九)嚴格掌握抗菌藥物臨床應用的基本原則,合理使用抗菌藥物。規(guī)范抗菌藥物的種類、劑量、給藥時間和途徑,嚴格遵循“能口服的不注射,能肌肉注射的不靜脈注射”的用藥原則。

(十)提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性和正確率,特別是在診斷、治療、護理等操作前后嚴格實施手衛(wèi)生,有關要求參照《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》(ws/t313-2009)(節(jié)選見附件3)。

(十一)醫(yī)護人員診療操作時嚴格遵守無菌操作原則。

(十三)使用后的銳器應當立即棄置于符合規(guī)定的利器盒內(nèi)。嚴禁用手直接接觸使用后的針頭、刀片等銳器,落實防止銳器傷的各項措施。

(十四)醫(yī)務人員應當參照《醫(yī)院感染診斷標準(試行)》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20012號),掌握醫(yī)院感染診斷標準。發(fā)生3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)或5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)時,應當于12小時內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報告,并同時向所在地疾病預防控制機構報告。

三、

重點部門。

(一)手術室。

1.獨立設置、分區(qū)明確、流程規(guī)范、標識清楚、清潔衛(wèi)生,連臺手術之間、當天手術全部完畢后,應及時進行清潔消毒處理。

2.凡進入手術室的人員應更換手術室專用的衣、帽、一次性外科口罩、鞋。非感染手術和感染手術應分室進行,如在同一手術間進行,應先安排非感染手術、再安排感染手術。

3.手術器械與物品使用后盡快清洗,器械必須一用一滅菌,清洗、包裝、滅菌應符合國家有關規(guī)定。耐濕耐高溫器械與物品應使用壓力蒸汽滅菌。滅菌后的手術器械包應存放在清潔干燥的存放柜內(nèi)。

4.麻醉用具定期清潔、消毒??蓮陀煤礴R、螺紋管、面罩、口咽通道、簡易呼吸器等須“一人一用一消毒”,清潔、干燥、密閉保存。

(二)治療室、換藥室、注射室1.保持室內(nèi)物體表面、地面清潔。室內(nèi)應設流動水洗手池,洗手液、干手設施(用品),速干手消毒劑等;手消毒劑應標啟用時間,在有效期內(nèi)使用。

2.治療車、換藥車上物品應擺放有序,上層為清潔區(qū)、下層為污染區(qū);利器盒放置于治療車的側面;進入病室的治療車、換藥車應配有速干手消毒劑。

3.各種治療、護理及換藥操作應按照先清潔傷口,后感染傷口依次進行。特殊感染傷口如:炭疽、氣性壞疽等應就地(診室或病室)嚴格隔離,處置后進行嚴格終末消毒,不得進入換藥室。感染性敷料應棄置于雙層黃色防滲漏的醫(yī)療廢物袋內(nèi)并及時密封。

(三)普通病房。

1.床單元應定期清潔,遇污染時及時清浩與消毒,直接接觸皮膚的床上用品一人一換,遇污染及時更換。

2.病人出院或死亡后應對床單元及其相鄰區(qū)城進行清潔和終末消毒。

四、重點環(huán)節(jié)。

(一)安全注射。

1.進行注射操作前半小時應停止清掃地面等工作,避免不必要的人員活動。嚴禁在非清潔區(qū)域進行注射準備等工作。

2.配藥、皮試、胰島素注射、免疫接種等操作時,嚴格執(zhí)行注射器“一人一針一管一用”。

3.盡可能使用單劑量注射用藥。多劑量用藥無法避免時,應保證“一人一針一管一用”,嚴禁使用用過的針頭及注射器再次抽取藥液。

4.抽出的藥液、開啟的靜脈輸入用無菌液體須注明開啟日期和時間,放置時間超過2小時后不得使用;啟封抽吸的各種溶媒超過24小時不得使用。滅菌物品(棉球、紗布等)一經(jīng)打開,使用時間不得超過24小時,提倡使用小包裝。

5.盛放用于皮膚消毒的非一次性使用的碘酒、酒精的容器等應密閉保存,每周更換2次,同時更換滅菌容器。一次性小包裝的瓶裝碘酒、酒精,啟封后使用時間不超過7天。

6.藥品保存應遵循廠家的建議,不得保存在與患者密切接觸的區(qū)域,疑有污染時應立即停止使用并按要求處置。

(二)各種插管后的感染預防措施。

1.氣管插管:如無禁忌、患者應采用床頭抬高30-45度體位,且盡可能采用無創(chuàng)通氣;吸痰時嚴格無菌操作;重復使用的呼吸機管道、霧化器須滅菌或高水平消毒。呼吸機管道如有明顯分泌物污染應及時更換;濕化器添加水應使用無菌水每天更換。對危重病人須注意口腔衛(wèi)生,實施正確的口腔護理。

2.導尿管:采用連續(xù)密封的尿液引流系統(tǒng);懸垂集尿袋并低于膀胱水平,不接觸地面。采用連續(xù)密閉的尿液引流系統(tǒng)。不常規(guī)使用抗菌藥物沖洗膀胱預防感染。保持會陰部清潔干燥。

3.血管內(nèi)置管:開展血管內(nèi)置管的使用、維護及相關感染的預防與控制培訓;保持插管部位消潔,有污染時及時更換敷貼;血管導管的三通鎖閉閥要保持清潔,發(fā)現(xiàn)污垢或殘留血跡時及時更換。每日評估,及時撤管。

(三)手術操作。

1.擇期手術病人術前清潔手術部位皮膚,備皮應當在手術當日進行,手術切口皮膚消毒范圍應當符合手術要求。手術醫(yī)務人員應當按照《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》(ws/t313-2009)的要求做好洗手和外科手消毒(節(jié)選見附件3)。

2.對于需要引流的手術切口,應當首選密閉負壓引流,盡量選擇遠離手術切口、位置合適的部位進行置管引流,確保引流充分。術后保持引流通物,根據(jù)病情盡早為患者拔除引流管。

3.術中保持患者體溫正常,防止低體溫。

(四)超聲檢查。

1.超聲探頭(經(jīng)皮膚,黏膜或經(jīng)食管、陰道、直腸等體腔進行超聲檢查)須做到一人一用一消毒或隔離膜等。

2.每班次檢查結束后,須對超聲探頭等進行徹底清潔和消毒處理,干燥保存。

1.當?shù)赜嗅t(yī)療廢物集中處置單位的醫(yī)療機構,醫(yī)療廢物嚴格分類、收集后,置于醫(yī)療廢物暫存處的周轉箱內(nèi),并與醫(yī)療廢物集中處置單位進行交接登記,記錄單至少保存3年。

2.自行處置的醫(yī)療廢物能夠焚燒的及時焚燒,不能焚燒的可采取消毒并毀形后填埋處理。

3.基層醫(yī)療機構污水處理應依據(jù)《醫(yī)療機構水污染物排放標準》(gb18466-2005)的相關要求進行,有條件的或20張床位及以上的醫(yī)療機構應配備污水處理設施,并設專(兼)職人員負責,健全制度,明確職責;設備運行正常,藥品按時投放、定期進行監(jiān)測,登記項目齊全,資料保存完整,污水排放符合國家標準。沒有條件的或20張床位以下的基層醫(yī)療機構產(chǎn)生的污水、傳染病病人或者疑似傳染病病人的排泄物,應當按照國家規(guī)定嚴格消毒,達到國家規(guī)定的排放標準后方可排放。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇三

醫(yī)療衛(wèi)生的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為人民群眾提供質優(yōu)價廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學術和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。

在xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。醫(yī)院業(yè)務收入同比增加14.36%,門診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85%,而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫(yī)院的最低。

(一)醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。xx年,我院在“醫(yī)療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。

增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《xx市中醫(yī)病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫(yī)務人員。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎。

服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,盡可能滿足病員的`需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。

(三)實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質量的基礎。

如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。

近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內(nèi)容,制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。

建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的格局。

加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復評工作。

提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制的最根本目標。降低醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業(yè)務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

今年我院嚴格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調整醫(yī)療服務價格,降低總的醫(yī)療費用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。執(zhí)行藥價“順加作價”政策以后,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。

“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優(yōu)質的服務,切實在醫(yī)療工作中實踐“三個代表”重要思想。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇四

回首過往,清晰在目。2020年1月9日,x市不動產(chǎn)登記中心揭牌成立,全市17個不動產(chǎn)登記中心相繼掛牌,將分散在國土、住建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門的不動產(chǎn)登記職能整合到一個部門管理。

經(jīng)過三年“簡程序、優(yōu)服務、勇解難”努力,我市不動產(chǎn)登記事業(yè)擺脫了成立初期“辦事慢、效率低、評價差”的困境,通過改革提質增效,用實力與汗水證明了自己,向人民群眾交出了一份滿意的答卷。

打造“流動便民服務車”,以進家門、進小區(qū)、進企業(yè)等方式開展服務,主動為群眾排憂解難,在“更高、更快、更優(yōu)”的軌道上繼續(xù)服務于山城百姓與地方經(jīng)濟發(fā)展。

用改革保障發(fā)展服務群眾無小事,一言一行總關情。以群眾需求為導向,為群眾辦好每一件事,這是全市不動產(chǎn)登記中心始終堅持的宗旨。全市不動產(chǎn)登記中心不斷改進工作方法,創(chuàng)新服務方式,努力為群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的不動產(chǎn)登記服務。

堅持“明白”服務。為減少群眾辦事“多頭跑”“來回跑”,按照《x省人民政府辦公廳關于推進不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革的指導意見》要求,全市各不動產(chǎn)登記中心均已實現(xiàn)不動產(chǎn)登記、房屋交易、稅務納稅的人員集成,設立“綜合受理窗口”推行“一窗受理、并行辦理”,基本實現(xiàn)了“進一個門、交一套資料、只跑一次”的改革目標。

為批量業(yè)務、歷史遺留問題和重點項目主動溝通銜接、開辟綠色通道、提供集中上門面簽等特殊服務,保障以最短的時間完成登記工作。市自然資源和規(guī)劃局于2017年、2018年先后兩次出臺了《x市不動產(chǎn)登記歷史遺留問題解決辦法》,切實解決了一批難點、堵點問題。

提供“暖心”服務。全市各不動產(chǎn)登記中心在中心設立咨詢臺,開展導辦、咨詢服務;

設置自助查詢機,提供自助查詢服務;

配備便民利民服務設施,方便群眾辦事,努力打造一個文明、整潔、便民的服務環(huán)境。

用服務贏得口碑“麻雀雖小,五臟俱全”。全市各不動產(chǎn)登記中心嚴格按照上級要求,攻堅克難,為全市的不動產(chǎn)登記工作提供了有力保障。2020年在省自然資源廳“提質提效、文明服務”創(chuàng)建競賽活動中,市自然資源和規(guī)劃局榮獲了“優(yōu)秀組織單位”稱號,在全省受表彰的20個不動產(chǎn)登記中心中,我市有5個不動產(chǎn)登記中心榜上有名。

市不動產(chǎn)登記中心,不斷創(chuàng)新工作方式,縮短業(yè)務“跑道”,以“敢為先”的魄力和擔當,為群眾排憂解難。目前,市本級的查封、注銷登記基本實現(xiàn)“資料齊全、即來即辦”,抵押登記、一般登記分別5個、7個工作日辦結,遠低于30個工作日的法定時限,為全面推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記事業(yè)提供了經(jīng)驗。

x縣不動產(chǎn)登記中心在全市率先建立了“企業(yè)辦證之家”以最快的效率為房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)辦理登記。2019年被省文明委和自然資源廳授予“文明行政”先進單位。

x縣不動產(chǎn)登記中心推出了預抵押轉現(xiàn)房抵押權登記、預告登記和預告抵押權登記“合并辦理”業(yè)務,對有按揭貸款的新建商品房辦證與抵押登記兩個登記業(yè)務合并辦理,實行一次收件,內(nèi)部傳遞,集中審核,一次領證。

x縣不動產(chǎn)登記中心秉承“貼心上門面簽、文明服務到家”,針對老、弱、病、殘、孕等特殊人群和重點企業(yè)、重大項目推行“上門服務”。

小小一本證,牽動萬家心。工作人員忙碌的身影、熱情周到的服務,辦事群眾的交口稱贊、會心滿意的笑容,是全市不動產(chǎn)統(tǒng)一登記窗口日常狀態(tài)的剪影。

用創(chuàng)新提升效能不動產(chǎn)登記工作效率一直備受市民和企業(yè)的關注。如何給市民帶來最為高效、便捷的產(chǎn)權登記,給企業(yè)縮短融資時間,考驗著不動產(chǎn)登記人的智慧。為進一步提高不動產(chǎn)抵押登記效率,提升服務民生水平,市自然資源和規(guī)劃局與中國建設銀行x分行、x銀行、x農(nóng)商銀行等相繼簽訂了《不動產(chǎn)抵押登記個人業(yè)務合作協(xié)議》,將不動產(chǎn)登記個人抵押業(yè)務受理窗口延伸到各商業(yè)銀行網(wǎng)點,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通,切實解決了百姓辦事難、效率慢的實際問題。讓辦事群眾享受到“一站式”服務。

新冠病毒肺炎發(fā)生后,全市各不動產(chǎn)登記中心針對疫情其間避免人員聚集的要求,通過開通過線上咨詢、預約等服務,積極為辦事群眾和單位辦理登記業(yè)務。目前,市自然資源和規(guī)劃局積極籌劃與省政務外網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”系統(tǒng)調試對接,不久的將來申請人即可登錄x政務服務網(wǎng)或掌上“app”完成身份認證,選擇辦事套餐中不動產(chǎn)登記類服務欄目,在線提交申請材料,提出登記申請。逐步實現(xiàn)運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人臉識別、在線支付、電子證書等技術,使企業(yè)和群眾隨時隨地辦理在線咨詢、預約、查詢、反饋等業(yè)務。徹底實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑路”,讓群眾“少跑腿”甚至“不跑腿”的改革目標,打通為群眾服務的“最后一公里”。

20xx年6月27日全國人大常委會通過修改民事訴訟法和行政訴訟法的決定,正式建立檢察機關提起公益訴訟制度。是對檢察機關強化法律監(jiān)督職能的發(fā)展完善,我們始終把監(jiān)督重點放在維護司法公正、保護環(huán)境和生態(tài)、保護消費者合法權益,以及保護國有資產(chǎn)等社會熱點上?,F(xiàn)將我院開展公益訴訟專項活動的情況匯報如下:

我院十分重視公益訴訟工作,檢察長專題向縣委、政法委進行了工作匯報,召開專題黨組會研究公益訴訟工作,制定落實開展公益訴訟專項活動的實施方案,成立了檢察長為組長的公益訴訟工作領導組。2017年10月24日縣委、縣政府下發(fā)關于支持檢察機關提起公益訴訟工作的通知,支持我院開展公益訴訟工作。我院采取一把手親自抓,重要工作直接部署,重大問題直接過問,重要環(huán)節(jié)直接協(xié)調的辦法,同時調整增加辦案人員兩名,加強了公益訴訟工作力量,在裝備上,我們還傾向第一線,為公益訴訟辦案配有辦案車輛,配備執(zhí)法記錄儀、照相機等取證裝備,為開展公益訴訟專項活動提供了有力保障。

針對新情況、新問題,我們積極參加省、市組織的業(yè)務培訓,購買辦理公益案件書籍,請業(yè)務專家授課,不斷提高干警業(yè)務水平。為進一步學習宣傳公益訴訟:1、我們在兩微一端、檢察周刊等發(fā)表信息、稿件7篇;在繁華的涑水大街豎立4*10米的巨型公益訴訟宣傳廣告牌一塊,我院組織專人,投入資金,全市第一家攝制了公益訴訟宣傳片《清水溪》,播放后受到社會各界的好評,傳播了公益訴訟正能量。

我們先后到環(huán)境資源保護局、國土資源局、林業(yè)局、交通局、住建局、水務局、二里辦經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)進行溝通協(xié)作,建立信息共享、線索移送、技術咨詢等協(xié)作機制;建立公益訴訟案件臺賬,實行一案一登記。9月21日,檢察長參加了縣委組織的國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、安監(jiān)局等相關部門,對區(qū)域為非煤礦山企業(yè)進行的檢查調研,并結合實際給大家講解公益訴訟的立法,及開展公益訴訟工作的相關情況,要求各行政執(zhí)法機關應接受司法監(jiān)督,全面依法行政。目前,我們已上報公益訴訟案件線索6件。我們已掌握公益訴訟線索10件,上報6件,批準立查案件3件,為國家挽回經(jīng)濟損失24萬余元。其中,國土資源部門未依法履行工作職責,存在怠于履職的情形,致使古絳鎮(zhèn)北山聯(lián)合采石場嚴重破壞山體,生態(tài)環(huán)境遭到破壞,依據(jù)法律規(guī)定進行立案查處,并向其下發(fā)《檢察建議書》,要求限期整改。其余2件是縣人防辦未及時收繳防空地下室易地建設費,案件查處防止了國有資產(chǎn)的流失。

1、部門銜接配合有待加強。部分行政部門誤解檢察機關的公益訴訟是找麻煩、挑毛病,消極應付。建議:主動加強與有關行政單位溝通,闡釋公益訴訟的重大意義,不斷消除隔閡,爭取支持配合,樹立“監(jiān)督就是支持”理念,著力實現(xiàn)雙贏。

2、委托鑒定、勘驗評估難。公益訴訟查處的案件多數(shù)是涉及生態(tài)環(huán)境和資源遭受到破壞的事件,這就出現(xiàn)了誰聘請誰委托誰出資的問題。建議:一是在辦案中,同步與公安行政部門共同收集證據(jù);二是由檢察院依職權調取證據(jù);三是建立第三方專門機構辦理公益訴訟案件的鑒定評估。

3、案多人少的問題。基層民行部門負責民事、行政兩項職能(市級以上兩個機構分設)業(yè)務種類多,審查辦理案件難度大,其中公益訴訟案件辦理就需要摸排線索、立案、發(fā)檢察建議、依法起訴、公開出庭等程序。建議:在人、財、物上給予傾斜和加強。

我們將嚴格執(zhí)行高檢院有關公益訴訟主體、管轄和程序等的具體規(guī)定,明確操作規(guī)程,加強案件把關,落實辦案責任制??朔щy,創(chuàng)造條件,積極穩(wěn)妥地開展公益訴訟工作,充分發(fā)揮檢察機關法律監(jiān)督職能作用,促進依法行政、嚴格執(zhí)法,維護憲法法律權威,維護社會公平正義,維護國家和社會公共利益,為全面優(yōu)化營商環(huán)境,為“兩鄉(xiāng)五區(qū)”建設提供司法保障。

為進一步深化群眾對審查機關提起公益訴訟的了解,增強人民群眾介入掩護公益的信心,拓寬案件線索濫觴,近日,xx縣審查院結合工作實際,開展了掩護公益,我們在行動主題宣傳運動,運動由該院民事行政審查部牽頭,審查業(yè)務部分及其他部分結合舉辦,在城區(qū)和各重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展公益訴訟宣傳運動。

該院通過設立宣傳點、咨詢合、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等方法,向交往群眾宣傳掩護公益的重要性和公益訴訟的辦案流程、司法依據(jù)等相關司法知識,并在宣傳手冊和海報上頒布舉報德律風,勉勵人民群眾使用司法武器掩護國度好處、社會公共好處和維護自身好處。

同時該院還采取以案釋法的方法,結合生態(tài)情況和資源掩護、食品藥品平安、國有家當掩護、國有土地使用出讓等領城的范例案例,宣傳破壞生態(tài)情況、損害國度好處和社會公共好處的嚴重危害,獲得人民群眾的普遍支持。

據(jù)悉,宣傳期間,該院共發(fā)放《公益訴訟宣傳手冊》2000余冊,接收司法咨詢50余人,張貼海報100余張,設立宣傳展板8塊。此次宣傳,進一步提升了人民群眾對公益訴訟的知曉度,為拓寬案件線索濫觴奠定了優(yōu)越的群眾基本,營造了優(yōu)越的社會氣氛。

圍繞打造營商環(huán)境最優(yōu)目標,鎮(zhèn)海不動產(chǎn)登記中心以服務企業(yè)為核心,以解決問題為導向,推進企業(yè)不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革,促進企業(yè)不動產(chǎn)登記提速增效,進一提升企業(yè)不動產(chǎn)登記便利化獲得感。

第一,以提質增效為核心,不斷推進業(yè)務提速、降費減稅等舉措,實現(xiàn)企業(yè)辦證時間更快、辦事流程更優(yōu)、成本更低、服務更便捷。減流程:調整不動產(chǎn)、稅務、房管三部門聯(lián)辦窗口為“一窗綜合受理”窗口,實現(xiàn)一個環(huán)節(jié)。減材料:一套資料,收件資料少于3件。自2020年6月始,企業(yè)不動產(chǎn)(除住宅外)轉移登記,買賣合同網(wǎng)簽不作為強制條件,權利人可持自行簽署的轉讓合同及其他相關材料,申請辦理稅費繳納與轉移登記,同年9月開始,我中心與稅務聯(lián)合設置企業(yè)涉稅登記業(yè)務專窗,企業(yè)在專窗提供一套材料(申請人身份證明材料、轉移合同、原不動產(chǎn)權證書),一次性辦結稅費繳納與不動產(chǎn)登記業(yè)務,截至目前專窗共計辦理商服用地轉移登記業(yè)務3件,賣出方均為寧波世聯(lián)物業(yè)管理有限公司,買入方為個人,整個流程按照專窗“一窗辦理、一套資料”的模式辦理。減時間:簽合同、繳稅、登記所有環(huán)節(jié)實現(xiàn)1個工作日完成。目前,基本實現(xiàn)“標準地”(工業(yè)、倉儲類)供地的土地使用權首次登記1個工作日內(nèi)辦結;企業(yè)成套辦公,住宅用房轉移登記實現(xiàn)“即時辦結”;已辦理房地不動產(chǎn)統(tǒng)一登記客體無變化的工業(yè)、倉儲類用房轉移登記實現(xiàn)“即日辦理”;抵押等不涉稅業(yè)務實現(xiàn)“即時辦結”。2020年共計辦理寧波海螺新材料科技有限公司、寧波鎮(zhèn)海煉化林德氣體有限公司、中國石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司、寧波中南高科錦程產(chǎn)業(yè)園管理有限公司等四宗“標準地”國有建設用地使用權首次登記,均在1個工作日辦結。減費用:對小微企業(yè)免收不動產(chǎn)登記費;車位車庫登記收費已于2020年11月起由每件550元降至80元。

第二,以信息共享集成為抓手,不斷深化不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革,著力推進網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、一證通辦,讓企業(yè)辦事提供的材料更少、辦事自主性更強、辦事不要跑窗口。目前,已實現(xiàn)三部門三套資料化為一套資料,并在不斷推廣應用電子數(shù)據(jù)替代紙質材料的力度,放開個人與個人、企業(yè)之間民間借貸的公證程序,有效提高服務效能,減輕當事人經(jīng)濟負擔;推進商品房轉移登記憑身份證和產(chǎn)權證的“一證辦”;并依托政務網(wǎng)和浙里辦app,建設推廣掌上和網(wǎng)上的“一窗受理”平臺,實現(xiàn)100%可以通過網(wǎng)上申請,讓企業(yè)辦事從跑一次變?yōu)椤傲愦闻堋保煌瑫r積極應用“互聯(lián)網(wǎng)+自助服務”,推出寧波首家不動產(chǎn)登記自助辦理區(qū),實現(xiàn)線上線下多渠道的自助服務。

第三,以助力企業(yè)復工復產(chǎn)為目的,開展多維暖心服務。我中心積極與稅務部門溝通,登記與稅務一起設立企業(yè)不動產(chǎn)登記專窗,為企業(yè)不動產(chǎn)登記開啟綠色通道。開展無午休和延時辦理服務,做到辦事企業(yè)不走,窗口不打烊。針對企業(yè)復工復產(chǎn)所涉及到的融資抵押需求,不動產(chǎn)窗口主動開啟綠色通道,采用提前預審批、線上溝通,現(xiàn)場做到即來即辦。在疫情期間,我中心為寧波亮麗金屬表面處理有限公司復工急需融資給予“特事特辦”,即企業(yè)可以先行辦理抵押,承諾在辦結后再補相關資料,為企業(yè)解決了復工期間資金周轉上的燃眉之急;我中心開設專窗,安排專人為寧波梅山保稅港區(qū)潤浙投資管理有限責任公司辦理24份抵押業(yè)務。

第四,以提升企業(yè)滿意度為宗旨,開展上門服務。今年以來,分管副局長高宏良帶隊赴寧波舟山港集團有限公司、寧波港股份有限公司開展“三服務”活動,協(xié)調該公司不動產(chǎn)權屬變更轉移事宜;駐企聯(lián)企聯(lián)絡員跟隨“三服務”小組為企業(yè)上門服務四次,將疫情期間惠企政策及時分享給企業(yè),并指導企業(yè)開展申報工作;共赴企業(yè)開展現(xiàn)場聯(lián)審7次,涉及16個項目。

近年來,縣自然資源局積極貫徹落實中央、省、市“放管服”改革精神,深入推進全縣行政審批制度改革工作,不斷提升政務服務水平,進一步優(yōu)化全縣營商服務環(huán)境?,F(xiàn)就有關工作簡要匯報如下:

1.落實便企措施,提高辦事效率。按照《不動產(chǎn)登記暫行條例》的規(guī)定,不動產(chǎn)登記機構應當自受理登記申請之日起30個工作日內(nèi)辦結。為提高辦證效率,方便辦事群眾,登記中心采取了一系列舉措:一是不斷縮短辦結時限,在登記資料完整齊全的前提下辦結時限由法定30個工作日縮短為5個工作日內(nèi),其他登記2個工作日內(nèi),抵押、查封、注銷登記已能做到當日受理當日辦結。二是不斷擴大受理范圍,土地使用權、房屋所有權、林地承包經(jīng)營權都能按規(guī)定登記;三是不斷增強服務能力,實現(xiàn)了多宗土地一并抵押頒發(fā)一本不動產(chǎn)登記證明,為縣重大項目、工業(yè)項目、微小企業(yè)提供提高預約服務和“綠色通道”,為殘疾孤寡老人提供上門服務等。

2.優(yōu)化審批流程,提高服務質量。在工程建設項目審批環(huán)節(jié),按照上級要求,我們盡最大限度的優(yōu)化審批流程,精簡辦件材料,壓縮辦理時限,制作規(guī)范的辦事指南,提供優(yōu)質高效服務水平,從用地審批到辦證確保5個工作日完成。一是根據(jù)省廳要求,借鑒市局做法結合石城實際,將原有的房屋、林業(yè)、土地登記等登記事項進行整合梳理,結合實際制定了不動產(chǎn)登記辦事指南及一次性告知,使來辦理業(yè)務的企業(yè)一目了然。二是為方便企業(yè)辦事,加強與房產(chǎn)部門溝通,簡易登記并聯(lián)審批,2020年10月完成了房產(chǎn)登記紙質檔案及電子掃描資料的全部移交并在窗口一站式查詢。三是優(yōu)化業(yè)務審批流程,由原來的三級審批改為二及或一級審批,大大的縮短了辦結時間提高了工作效率。四是開展房產(chǎn)交易與不動產(chǎn)登記并聯(lián)收件,構建了共享機制,實現(xiàn)了房產(chǎn)交易與不動產(chǎn)登記的“統(tǒng)一受理”的目標。實現(xiàn)了房產(chǎn)交易、稅費交繳與不動產(chǎn)登記發(fā)證的無縫對接,最大限度地方便企業(yè)和群眾辦理不動產(chǎn)權登記,達到了“不重復不折騰,便民高效,讓信息多跑路,讓群眾少跑腿”的目的。五是推行錯時延時服務。從2020年12月24日起實行錯時延時服務,工作日中午及雙休日、節(jié)假日正常為企業(yè)提供服務,確保了白天全天候辦理登記業(yè)務。

3.完善信息系統(tǒng),實現(xiàn)并聯(lián)審批。為切實解決企業(yè)多部門多次跑、資料繁多等反映強烈的問題,進一步完善不動產(chǎn)登記服務,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,堅持“問題導向、需求導向、效果導向”原則,實行受理與審批分離模式,設置不動產(chǎn)登記與產(chǎn)權交易、納稅“聯(lián)合受理”窗口,將房管、稅務、不動產(chǎn)登記部門業(yè)務模式由串聯(lián)辦理調整為不動產(chǎn)交易登記“一窗受理”、后臺并聯(lián)審查、結論結果互認、信息互聯(lián)共享的工作模式,形成“資料共享互認、優(yōu)化業(yè)務流程、精簡申請材料、服務高效便捷”機制,通過信息互通共享,打造惠民服務信息平臺。實現(xiàn)在贛服通“電子證照查詢”不動產(chǎn)權證,以實現(xiàn)部門信息系統(tǒng)“無縫”’對接和“無紙化”辦公。我局于2019年4月10日完成了不動產(chǎn)登記“一窗受理”項目的系統(tǒng)軟件及硬件項目招標,中標單位為江西省合眾勘測規(guī)劃有限公司,目前微信公眾號已完成,待與“贛服通”和現(xiàn)有登記系統(tǒng)對接。

4.加快推動“贛服通”分廳建設?!摆M服通”石城分廳工作由縣行管委統(tǒng)一牽頭建設,我局已上報基本辦理需提供的相關資料,與不動產(chǎn)登記系統(tǒng)軟件公司也已溝通做好對接準備工作,下一步我們將繼續(xù)梳理與群眾密切相關的便民服務事項部署至“贛服通”石城分廳,以高標準、高質量的要求來打造服務全面、辦理高效、操作簡單的贛服通石城縣分廳,扎實推進“五型”政府建設,進一步拓展全方位的城市服務,為石城百姓提供更快捷、更便利、更高效的指尖服務,真正做到“手機一開、說辦就辦”!

5.推進“容缺受理”,切實便民利企。根據(jù)《石城縣行政服務中心“容缺受理”管理辦法(試行)》文件,為便民利企,組織本部門梳理自查,形成了可“容缺受理”審批服務事項目錄清單,通過推行“容缺受理”審批新模式,進一步精減申報材料,將事項審批服務時限再壓縮20%以上,切實提高了審批服務效率。

6.減免登記收費,減輕企業(yè)負擔。根據(jù)財政部國家發(fā)展改革委關于減免部分行政事業(yè)性收費有關政策的通知(財稅〔2019〕45號)和國家發(fā)展改革委財政部關于不動產(chǎn)登記收費標準等有關問題的通知(發(fā)改價格規(guī)[2016]2559號)文件,認真貫徹國務院關于降費減負的決策部署,為進一步減輕社會負擔、激發(fā)市場活力,對申請辦理車庫、車位、儲藏室不動產(chǎn)登記,單獨核發(fā)不動產(chǎn)權屬證書或登記證明的,不動產(chǎn)登記費由原非住宅類不動產(chǎn)登記每件550元,減按住宅類不動產(chǎn)登記每件80元收?。粓?zhí)行小微企業(yè)減免登記費規(guī)定,1-9月份為企業(yè)減免登記費63.83萬元。

7月2日,崇左市檢察機關公益訴訟檢察2020年上半年工作總結推進會在大新縣人民檢察院召開。會議總結全市檢察機關今年上半年公益訴訟檢察工作情況,分析研究工作中的短板和不足,謀劃部署全市當前和今后一個時期公益訴訟檢察工作。

會議聽取了大新縣、寧明縣、龍州縣、憑祥市檢察院關于開展服務“三農(nóng)”公益訴訟專項監(jiān)督活動、水利工程質量監(jiān)督、軍地檢察協(xié)作、跨境公益訴訟等工作的經(jīng)驗介紹,并就如何推進業(yè)務工作良性發(fā)展進行座談交流。

就如何做好下一步公益訴訟檢察工作,會議要求,要堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的良好工作作風,在保數(shù)量提質效上下真功夫,確保公益訴訟各項業(yè)務水平保持良好發(fā)展態(tài)勢。要堅持上下聯(lián)動、“小專項”推進、“一院一深耕”等良好工作機制,在上級檢察院部署的各項監(jiān)督活動中下好功夫,確保在完成任務的同時出特色創(chuàng)亮點。最高人民檢察院剛剛部署開展為期3年的“公益訴訟守護美好生活”專項監(jiān)督活動,重點在生態(tài)、環(huán)境和食品安全領域,要結合并借力市委、市政府貫徹落實自治區(qū)生態(tài)環(huán)境保護督察反饋意見整改方案和創(chuàng)建廣西食品安全示范城市措施,力爭在黑臭水體、固體廢物、尾礦污染、食品安全等整治工作中有所作為,認真貫徹落實最高人民檢察院“公益訴訟守護美好生活”專項監(jiān)督活動要求。要堅持邊境公益訴訟定位優(yōu)勢,在跨境公益訴訟、軍地檢察協(xié)作維護國防和軍事利益上下硬功夫,爭創(chuàng)“強邊固邊美邊”公益訴訟品牌。跨境公益訴訟、軍地檢察協(xié)作維護國防和軍事利益,是最高人民檢察院賦予邊境地區(qū)檢察機關的神圣職責使命,要立足邊境特點,履行職責使命,爭當“強邊固邊美邊”公益訴訟檢察排頭兵。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇五

近年來,縣自然資源局積極貫徹落實中央、省、市放管服改革精神,深入推進全縣行政審批制度改革工作,不斷提升政務服務水平,進一步優(yōu)化全縣營商服務環(huán)境。現(xiàn)就有關工作簡要匯報如下:

1.落實便企措施,提高辦事效率。按照《不動產(chǎn)登記暫行條例》的規(guī)定,不動產(chǎn)登記機構應當自受理登記申請之日起30個工作日內(nèi)辦結。為提高辦證效率,方便辦事群眾,登記中心采取了一系列舉措:一是不斷縮短辦結時限,在登記資料完整齊全的前提下辦結時限由法定30個工作日縮短為5個工作日內(nèi),其他登記2個工作日內(nèi),抵押、查封、注銷登記已能做到當日受理當日辦結。二是不斷擴大受理范圍,土地使用權、房屋所有權、林地承包經(jīng)營權都能按規(guī)定登記;三是不斷增強服務能力,實現(xiàn)了多宗土地一并抵押頒發(fā)一本不動產(chǎn)登記證明,為縣重大項目、工業(yè)項目、微小企業(yè)提供提高預約服務和綠色通道,為殘疾孤寡老人提供上門服務等。

2.優(yōu)化審批流程,提高服務質量。在工程建設項目審批環(huán)節(jié),按照上級要求,我們盡最大限度的優(yōu)化審批流程,精簡辦件材料,壓縮辦理時限,制作規(guī)范的辦事指南,提供優(yōu)質高效服務水平,從用地審批到辦證確保5個工作日完成。一是根據(jù)省廳要求,借鑒市局做法結合石城實際,將原有的房屋、林業(yè)、土地登記等登記事項進行整合梳理,結合實際制定了不動產(chǎn)登記辦事指南及一次性告知,使來辦理業(yè)務的企業(yè)一目了然。二是為方便企業(yè)辦事,加強與房產(chǎn)部門溝通,簡易登記并聯(lián)審批,2020年10月完成了房產(chǎn)登記紙質檔案及電子掃描資料的全部移交并在窗口一站式查詢。三是優(yōu)化業(yè)務審批流程,由原來的三級審批改為二及或一級審批,大大的縮短了辦結時間提高了工作效率。四是開展房產(chǎn)交易與不動產(chǎn)登記并聯(lián)收件,構建了共享機制,實現(xiàn)了房產(chǎn)交易與不動產(chǎn)登記的統(tǒng)一受理的目標。實現(xiàn)了房產(chǎn)交易、稅費交繳與不動產(chǎn)登記發(fā)證的無縫對接,最大限度地方便企業(yè)和群眾辦理不動產(chǎn)權登記,達到了不重復不折騰,便民高效,讓信息多跑路,讓群眾少跑腿的目的。五是推行錯時延時服務。從2020年12月24日起實行錯時延時服務,工作日中午及雙休日、節(jié)假日正常為企業(yè)提供服務,確保了白天全天候辦理登記業(yè)務。

3.完善信息系統(tǒng),實現(xiàn)并聯(lián)審批。為切實解決企業(yè)多部門多次跑、資料繁多等反映強烈的問題,進一步完善不動產(chǎn)登記服務,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,堅持問題導向、需求導向、效果導向原則,實行受理與審批分離模式,設置不動產(chǎn)登記與產(chǎn)權交易、納稅聯(lián)合受理窗口,將房管、稅務、不動產(chǎn)登記部門業(yè)務模式由串聯(lián)辦理調整為不動產(chǎn)交易登記一窗受理、后臺并聯(lián)審查、結論結果互認、信息互聯(lián)共享的工作模式,形成資料共享互認、優(yōu)化業(yè)務流程、精簡申請材料、服務高效便捷機制,通過信息互通共享,打造惠民服務信息平臺。實現(xiàn)在贛服通電子證照查詢不動產(chǎn)權證,以實現(xiàn)部門信息系統(tǒng)無縫對接和無紙化辦公。我局于2019年4月10日完成了不動產(chǎn)登記一窗受理項目的系統(tǒng)軟件及硬件項目招標,中標單位為江西省合眾勘測規(guī)劃有限公司,目前微信公眾號已完成,待與贛服通和現(xiàn)有登記系統(tǒng)對接。

4.加快推動贛服通分廳建設。贛服通石城分廳工作由縣行管委統(tǒng)一牽頭建設,我局已上報基本辦理需提供的相關資料,與不動產(chǎn)登記系統(tǒng)軟件公司也已溝通做好對接準備工作,下一步我們將繼續(xù)梳理與群眾密切相關的便民服務事項部署至贛服通石城分廳,以高標準、高質量的要求來打造服務全面、辦理高效、操作簡單的贛服通石城縣分廳,扎實推進五型政府建設,進一步拓展全方位的城市服務,為石城百姓提供更快捷、更便利、更高效的指尖服務,真正做到手機一開、說辦就辦!

5.推進容缺受理,切實便民利企。根據(jù)《石城縣行政服務中心容缺受理管理辦法(試行)》文件,為便民利企,組織本部門梳理自查,形成了可容缺受理審批服務事項目錄清單,通過推行容缺受理審批新模式,進一步精減申報材料,將事項審批服務時限再壓縮20%以上,切實提高了審批服務效率。

6.減免登記收費,減輕企業(yè)負擔。根據(jù)財政部國家發(fā)展改革委關于減免部分行政事業(yè)性收費有關政策的通知(財稅〔2019〕45號)和國家發(fā)展改革委財政部關于不動產(chǎn)登記收費標準等有關問題的通知(發(fā)改價格規(guī)[2016]2559號)文件,認真貫徹國務院關于降費減負的決策部署,為進一步減輕社會負擔、激發(fā)市場活力,對申請辦理車庫、車位、儲藏室不動產(chǎn)登記,單獨核發(fā)不動產(chǎn)權屬證書或登記證明的,不動產(chǎn)登記費由原非住宅類不動產(chǎn)登記每件550元,減按住宅類不動產(chǎn)登記每件80元收??;執(zhí)行小微企業(yè)減免登記費規(guī)定,1-9月份為企業(yè)減免登記費63.83萬元。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇六

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。xx年,我院在醫(yī)療質量服務年活動的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。

增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《xx市中醫(yī)病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫(yī)務人員。

服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取做到較高的經(jīng)濟效益和社會效益。

我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。

如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質服務和安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇七

(一)強化宣傳發(fā)動,完成籌資任務。

xx年在居民基本醫(yī)療保險的基礎上建立和實施了大病補充醫(yī)療保險,二項保險的籌資標準提高到人均540元,其中個人繳納125元。為順利完成籌資任務,一是召開全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)?;鸹I集動員會,對居民基本醫(yī)療保險基金籌集工作進行全面動員部署,制定下發(fā)《海虞鎮(zhèn)xx年度居民基本醫(yī)療保險工作意見》,明確了籌資工作的目標、任務和要求,各村社區(qū)高度重視,先后召開相關會議,周密安排,明確目標責任,全力開展基金籌集工作。二是加大宣傳力度,通過開展廣播電視宣傳、現(xiàn)場咨詢活動、發(fā)放宣傳材料、面對面宣傳等多種形式,向群眾宣傳居民基本醫(yī)療保險各項政策,利用醫(yī)療費用補償中的實例,向群眾宣傳參加居民基本醫(yī)保的好處,讓群眾感受到參保的優(yōu)越性,從而轉變觀念,積極主動參加和支持居民基本醫(yī)療保險,促進了全鎮(zhèn)參保率的穩(wěn)步提高。

xx年全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)42695人,參保率為99.8%,基金籌資總額達到2305.5萬元,其中鎮(zhèn)級籌資總額1327.8萬元,包括個人繳納基金533.7萬元,村全年扶持基金42.7萬元,鎮(zhèn)財政扶持基金751.4萬元,基金到位率達100%。

(二)優(yōu)化補償方案,落實補償政策。

全鎮(zhèn)1-10月共補償22.65萬人次,總補償金額2112萬元,其中住院補償6501人次,補償總額1692萬元,補償額超過1萬元的有308人次,最高補償額達到12.73萬元,享受醫(yī)療救助總額107萬元,參保人員享受到了參加居民基本醫(yī)療保險的實惠。

(三)完善制度措施,加強醫(yī)療機構監(jiān)管。

1、積極實施支付方式改革,xx年開始居民基本醫(yī)療保險在本市定點醫(yī)療機構實施門診按總額預付,住院按床日和按病種混合付費的支付方式,市衛(wèi)生局出臺了《支付方式改革實施考核辦法》,對不按診療規(guī)范提供醫(yī)療服務、延長住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規(guī)行為,制定了具體的考核細則,從而遏制了大處方、亂收費、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高了參保人員的保障水平。

2、加強定點醫(yī)療機構的監(jiān)管,共組織開展對各定點醫(yī)療機構的檢查8次,檢查內(nèi)容涉及居民基本醫(yī)療保險政策執(zhí)行情況、組織管理、服務質量與服務態(tài)度、藥品及診療項目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并要求其及時整改,從而規(guī)范了定點醫(yī)療機構的醫(yī)療服務、藥品使用和收費行為。

3、完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生服務站一體化的管理機制,規(guī)范機構標識、人員、藥品、財務、服務、信息、制度、考核標準等內(nèi)涵管理,不斷提高公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務質量,更好地滿足居民群眾日益增長的衛(wèi)生保健需求。

1、加快推進醫(yī)療機構體系建設。福山衛(wèi)生院行政綜合樓加緊建設,預計將于年內(nèi)完工,有序推進社區(qū)衛(wèi)生服務站提升性改造,新建的鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務站投入使用,海福新城社區(qū)衛(wèi)生服務站裝修工程進入施工階段,鄧市社區(qū)衛(wèi)生服務站已開工建設。認真做好蘇州市示范社區(qū)衛(wèi)生服務站的創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務站已通過上級驗收。

2、加強居民健康檔案建檔工作。根據(jù)《海虞鎮(zhèn)居民健康檔案(試點)工作方案》要求,加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識,通過日常門診、健康體檢和上門服務等方式,逐步為居民建立規(guī)范、統(tǒng)一的健康檔案,目前已建立居民健康檔案90656份,全鎮(zhèn)常住人口的建檔率達到80.5%,其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達到95%,同時加快推進健康檔案的電子化程度,實行健康檔案動態(tài)管理。

3、積極開展健康教育與健康促進活動。嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄等各種方式,針對重點人群、重點疾病、主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動,今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動16次,發(fā)放各類宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。繼續(xù)開展健康鎮(zhèn)村建設工作,建成市級健康村2個、蘇州級健康村1個、健康促進行動先進村1個,居民的健康意識有了較大的提高。

4、繼續(xù)落實擴大免疫規(guī)劃政策。強化兒童免疫規(guī)劃管理,完善流動兒童建卡登記及查漏補種工作,新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎免疫接種率分別達到100%和98%,免費接種疫苗人次數(shù)達23192,其中流動兒童11705人次。認真落實入托、入學查驗預防接種證制度和查漏補種工作,完善預防接種異常反應監(jiān)測系統(tǒng),提高異常反應的及時發(fā)現(xiàn)、及時報告和快速處置能力。

5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦數(shù)量和分布,建立保健手冊,加強保健服務,建冊率達到100%、產(chǎn)后訪視率達97.2%。繼續(xù)實施增補葉酸項目和住院分娩補助項目,降低出生缺陷發(fā)生率,落實母嬰安全各項措施。二是掌握全鎮(zhèn)0-6歲兒童基本情況,并為其建好保健手冊,建冊率達100%,為0-3歲兒童進行體格等各項檢查,系統(tǒng)管理率達99.2%,同時做好兒童“六一”體檢工作,檢查人數(shù)達2152人,有力地保障了婦女兒童的身體健康。

6、穩(wěn)步推進老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據(jù)《常熟市65歲以上老年人健康管理實施方案》,開展老年人生活方式和健康狀況評估、體格檢查、功能查體等健康管理服務項目,并提供自我保健及常見疾病、意外傷害預防等健康指導,共有13325人參加了免費健康體檢,通過項目的開展,提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測血壓制度,繼續(xù)規(guī)范以高血壓和糖尿病為主的慢性病管理,按要求定期開展隨訪指導工作,有針對性地開展高血壓和糖尿病等目標人群的健康教育,強化慢性病患者的自我管理,規(guī)范化管理率達到97.5%。

7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報告和登記制度,傳染病網(wǎng)絡直報完整率和及時率均達100%,加強腸道傳染病、血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點傳染病防控工作,按要求規(guī)范開設腸道門診,強化病人登記和重點對象采樣檢索工作;組織相關人員對長江灘涂及原周行重點釘螺防控地區(qū)進行查螺,共計查螺面積達36.72萬平方米,未發(fā)現(xiàn)螺情;全面推行以“五率”管理為核心的結核病防治工作模式,強化病人發(fā)現(xiàn)和督導治療工作,切實提高結核病防治工作水平,大力開展艾滋病防治宣傳教育,提高防治知識知曉率。

8、組織開展應急救護培訓項目。為進一步提高群眾的自救互救能力,減少自然災害、突發(fā)事件所致傷亡,樹立友愛互助的社會風尚,舉辦了三期公益性應急救護培訓班,其中初級救護培訓一期,普及性救護培訓二期,參訓人員達650人,有186人經(jīng)過考核獲得了市紅十字會頒發(fā)的《初級救護培訓合格證》,成為初級救護員,通過培訓,有效提高了群眾應對自然災害和突發(fā)事件的能力。

xx年度工作盡管取得了一些成績,但還存在一定的差距和不足,主要有。

1、宣傳發(fā)動工作力度還需加大,宣傳的準確性還需提高。

2、醫(yī)療服務機構在執(zhí)行政策、規(guī)范運行等方面還有待加強。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍呈老齡化現(xiàn)象,返聘人員較多,已不適應新的管理要求,需加大招聘力度。

4、內(nèi)部工作人員的業(yè)務能力和服務水平有待提高。

xx年度的主要工作是。

1、加強政策宣傳,廣泛宣傳居民基本醫(yī)保政策,運用典型引導,增強宣傳效果,提高廣大群眾參保積極性,全力做好基金籌集工作,落實特殊群體免費參保政策,實現(xiàn)全鎮(zhèn)參保率達到99%以上、基金到位率達100%的工作目標。

2、加強基金管理,認真做好事后醫(yī)療費用結報工作,嚴把醫(yī)療費用補償審核關,及時支付補償費用,完善補償公示制度,主動接受社會和群眾的監(jiān)督。

3、繼續(xù)穩(wěn)妥推進支付方式改革,嚴格執(zhí)行市衛(wèi)生局出臺的《支付方式改革實施考核辦法》,從而遏制大處方、亂收費、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高參保人員的保障水平。

4、規(guī)范實施基本藥物目錄制度,進一步加強定點醫(yī)療服務機構的監(jiān)督管理,提升服務質量、規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用不合理增長,全面提高參保人員受益水平。

5、加大社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設的投入,改善醫(yī)療環(huán)境和條件,積極開展示范社區(qū)衛(wèi)生服務站的創(chuàng)建工作,同時加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,提高醫(yī)療服務水平。

6、扎實開展公共衛(wèi)生各項工作,落實公共衛(wèi)生專項經(jīng)費,不斷鞏固和提升社區(qū)衛(wèi)生服務工作水平。

7、按照健康教育服務規(guī)范要求,積極開展健康教育與健康促進活動,著力提高群眾的健康知識知曉率。

8、完善衛(wèi)生應急預案體系,健全衛(wèi)生應急分中心功能,進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制、體制建設水平。

海虞鎮(zhèn)公共衛(wèi)生和合作醫(yī)療管理中心xx年11月。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇八

一、輸血科(血庫)是在醫(yī)院臨床輸血管理委員會領導下直接實施醫(yī)院輸血管理、監(jiān)督、檢測的臨床科室,全面負責血液質量管理工作。

二、建立健全輸血科(血庫)各項工作制度:

(1)各級各類工作人員崗位職責;

(2)輸血不良反應登記和報告制度;

(3)樣品登記、各種記錄管理和保存制度;

(4)血液儲存、運輸、發(fā)放制度;

(5)實驗室生物安全防護,職業(yè)暴露應急制度;

(6)差錯登記、報告和處理制度;

(7)污物處理制度;

(8)血液報廢制度;

(9)儀器、設備使用、管理、保養(yǎng)制度;

(10)檢驗報告結果保密制度;

(11)血液及血液成分登記、記錄管理和保存制度;

(12)工作環(huán)節(jié)查對、交接班制度;

(13)消毒制度;

(14)工作人員健康檔案及備案制度等。

三、輸血科(血庫)建立完整的實驗和儀器標準操作規(guī)程:

(1)血液入庫、貯存、發(fā)放規(guī)程;

(2)血樣采集和送檢規(guī)程;

(3)臨床輸血檢測操作規(guī)程;

(4)儀器使用操作規(guī)程;

(5)輸血不良反應處理操作規(guī)程;

(6)應急預案;等。

四、輸血科(血庫)工作人員應樹立高度的血液質量管理和輸血安全意識,加強業(yè)務技能,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國獻血法》、《臨床輸血技術規(guī)范》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法(試行)》以及醫(yī)院制定的《臨床用血管理制度》和《輸血科標準操作程序》開展工作,保證用血安全。

五、輸血科(血庫)有職責和義務向臨床醫(yī)師提供輸注血液和血液成分的咨詢意見或建議,參與指導和協(xié)助臨床輸血和對輸血反應的處理。

六、醫(yī)院統(tǒng)一使用衛(wèi)生行政部門指定血站供應的'血液及血液成分制品;對血站供應的血液做好核查工作;核查內(nèi)容如下:

(1)血站的名稱及其許可證號;

(2)獻血者的姓名(或條形碼)、血型;

(3)血液品種;

(4)采血日期及時間;

(5)有效期及時間;

(6)血袋編號(或條形碼);

(7)儲存條件;

(8)血袋是否破損、血液是否存在凝塊、溶血、氣泡等。血液包裝不符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和要求應拒領拒收。

七、對入庫血液應及時做好登記,登記時必須核對血型、血量、采血時間及血液質量檢查,并按血型、種類、時間有序存放在血液專用冰箱內(nèi),所備各型血液及血液制品,應有明顯標志;定期檢查儲存血液的質量,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。

八、發(fā)放血液時,嚴格執(zhí)行'三查七對'制度,同時檢查血液質量包括外觀及內(nèi)在的質量,對質量不符合要求的血液一律不得出庫;各科室應由醫(yī)護人員取血,并配備專用血液運輸箱貯存、運輸血液,嚴格遵守《寧波市醫(yī)療機構血液冷鏈管理技術規(guī)范》要求;血液發(fā)出后原則上不得退回。

九、在接收標本時要認真核查、簽字。核查申請單上各項內(nèi)容是否填寫完整,號碼是否一致。必須保證標本準確可靠,對不符合要求的標本應通知病房重新留取,留樣標本應在2—6℃冰箱保存7天以上備查。

十、嚴格遵守操作規(guī)程,配血時,必須檢測abo血型(正反定型)、rh(d)血型和抗體篩選試驗;交叉配血除鹽水法外應加做酶法、聚凝胺法、微柱凝膠法或抗人球法等其中一種,對可疑結果應重復檢查,并及時向科室負責人匯報,與臨床相關科室保持密切聯(lián)系。

十一、每日檢查冰箱溫度,同時觀察血液質量,嚴格按照血液有效期限保存血液,發(fā)現(xiàn)質量可疑時,及時報告并妥善處理,避免血液過期。

十二、加強消毒管理,并按照要求進行生物監(jiān)測:

(1)血跡、體液及時消毒;

(2)物表、地面、空氣每日消毒;

(4)消毒劑應進行有效濃度監(jiān)測,消毒容器定期消毒;

(5)消毒工作完整記錄。

十三、患者輸血反應及輸血感染相關疾病情況,并作詳細記錄,發(fā)現(xiàn)輸血后感染相關疾病及較嚴重的輸血反應要追蹤查因,及時與供血機構聯(lián)系,做好協(xié)調處理事項。

十四、交接班工作有記錄;每天下班前,檢查室內(nèi)用電情況,冰箱、冰柜等是否正常;貯血冰箱內(nèi)嚴禁存放其他物品。

十五、加強輸血科(血庫)儀器管理,熟悉各種儀器性能,嚴格遵守操作規(guī)程,每天檢查科內(nèi)各種儀器設備是否完好、正常,并做好登記使用記錄;定期檢查及校正各種儀器,做好維護和計量工作。

十六、每批新購進的試劑必須進行質量鑒定,符合要求才能用于試驗;將室內(nèi)質控、室間質評作為科室常規(guī)化、制度化的質量保證體制。

十七、主動深入臨床科室,分析臨床各科的用血情況,對臨床用血進行動態(tài)觀察,加強輸血質量的管理,保證臨床用血的安全。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇九

中南大學湘雅醫(yī)院第三批援鄂醫(yī)療隊護士共100人,基本構成情況如下:

最大年齡47歲,最小年齡23歲;40歲及以上8人,占8%;30歲及以下58人,占58%;急危重癥專業(yè)21人(21%);血液凈化專業(yè)2人(2%);感染病專業(yè)3人(3%);2名隊員曾赴非洲塞拉利昂抗擊埃博拉。

1.接管2個新冠重癥病房的護理工作,共100張床位,共救治新冠重癥患者157名,新發(fā)壓瘡數(shù)為0,院內(nèi)vte數(shù)為0,cpr2人,床旁氣管插管8人,床旁氣管切開5人,有創(chuàng)機械通氣8人,顱腦穿刺引流手術1人,經(jīng)鼻高流量給氧11人,有創(chuàng)血壓監(jiān)測6人,動脈血氣分析457人次,靜脈采血2900人次,俯臥位通氣18次,crrt25次。收獲表揚信50余篇,微信感謝數(shù)百次,快遞至醫(yī)院的錦旗1面;無任何投訴糾紛及不良事件,無院內(nèi)vte,無院內(nèi)壓瘡。

2.基本工作量。

(1)11樓東共救治新冠重癥患者69人(危重型10人;重型59人,死亡1人;cpr1人,床旁氣管插管1人,有創(chuàng)機械通氣1人,經(jīng)鼻高流量4人,顱腦穿刺引流手術1人,心電監(jiān)護10人;完成靜脈采血1035次,動脈血氣分析101次,無任何投訴糾紛及不良事件,無vte等并發(fā)癥發(fā)生。

(2)12樓東共救治新冠重癥患者88人(危重型17人;重型71人,死亡5人;cpr1人,床旁氣管插管7人,有創(chuàng)機械通氣7人,氣管切開5人,經(jīng)鼻高流量7人,有創(chuàng)血壓監(jiān)測6人,心電監(jiān)護18人;完成靜脈采血1858次,動脈血氣分析356次,俯臥位通氣18次,crrt25次。

聯(lián)合病房的醫(yī)護人員來自不同醫(yī)院、不同專業(yè),大家相互之間都不熟悉,來到陌生的環(huán)境,加上各自都有自己的原生文化,如果沒有規(guī)矩,很容易出紕漏。為了確保醫(yī)護人員和患者的安全,在遵循協(xié)和西院的質量標準的基礎上,護理團隊很快建立了隔離病房內(nèi)、個人防護裝備室(ppe室)、外圍班、護士長工作流程和質量標準,強化了交接班、查對、藥品管理和院感防控的工作制度的落實,并每天安排護士長進行督查。戰(zhàn)時狀態(tài),時間緊,疫情急,無法進行常規(guī)的帶教,所有的工作流程和標準均貼在最顯眼的地方,做到隨時可以人人查看并照著執(zhí)行。保證工作無疏漏,確?;颊甙踩?/p>

主要預防措施包括:物資組確保提供安全有效的防護用具,ppe專職人員為進艙工作隊員提供安全合適的防護用具,檢查確認每位隊員進艙前防護用具穿戴情況;進、出艙嚴格執(zhí)行兩人同行的.規(guī)定,下班出艙前互相提醒一起出艙,嚴禁隊員落單;評估床旁有創(chuàng)操作風險,對于高風險操作需2名及以上人員同時在場;艙內(nèi)工作時謹慎操作,避免用力過猛或動作幅度過大時防護用具脫落或破損等意外。一旦發(fā)生職業(yè)暴露,應急處置和報告流程為,立即予以暴露部位消毒處理,同時報告艙內(nèi)組長;按照出艙流程立即出艙淋浴,呼吸暴露者由ppe崗位人員立即給予n95口罩;在醫(yī)療組長/護理組長指導下進行現(xiàn)場緊急處置,嚴重暴露者進行用藥等處置,完成緊急處置之后提交書面的職業(yè)暴露報告給專家組成員;醫(yī)療組長/護理組長分別向醫(yī)療與護理總負責人報告,總負責人立即告知醫(yī)療隊專家組,并向醫(yī)療隊領隊報告,醫(yī)療隊專家組對暴露情況進行進一步評估與處置指導。

主要預防措施包括:根據(jù)隔離區(qū)醫(yī)務人員的生理需求,落實4小時排班;根據(jù)隔離區(qū)患者病情輕重安排工作量,確保二線班隨時待命;對長時間工作和身體狀況不佳醫(yī)務人員采取強制性下崗休息;保證充足的睡眠,及足量營養(yǎng)攝入;進艙前適量食用巧克力等高熱量食物,并適量飲水,避免入艙后脫水;嚴格執(zhí)行兩兩成組進艙和出艙,下班出艙前互相提醒一起出艙,不得落單,發(fā)現(xiàn)不適能第一時間處理;堅持每日進行拉伸、室內(nèi)活動等放松訓練;身體不適,及時報告醫(yī)療/護理組長。一旦出現(xiàn)身體不適應急處置與報告流程包括:立即告訴艙內(nèi)其他隊員;由另一名隊員陪同并按流程出艙,并通知ppe專職人員;ppe專職人員立即到緩沖區(qū)門口等候,并實施緊急處置措施,根據(jù)隊員情況緊急呼叫外場醫(yī)護人員參與急救,并請人報告醫(yī)療組長/病區(qū)護士長;醫(yī)療組長/病區(qū)護士長接電話后須立即趕到現(xiàn)場參與急救,并報告醫(yī)療/護理副隊長;醫(yī)療/護理副隊長立即報告醫(yī)療隊領隊。

心理危機應急預案主要預防措施是了解心理危機壓力來源;落實好職業(yè)安全和心理健康培訓;建立現(xiàn)場心理支持和心理危機干預網(wǎng)絡,配備心理健康“守門員”用于發(fā)現(xiàn)和報告處于心理危機的醫(yī)務人員,配備心理危機干預專職人員、精神科醫(yī)師和心理危機專家團隊方便及時對心理危機醫(yī)務人員進行分級干預;合理安排工作與生活,設計與安排適宜的工娛活動。當心理健康“守門員”一旦發(fā)現(xiàn)高度疑似處于心理危機的醫(yī)務人員,及時報告給心理危機干預專職人員進行全面的心理健康狀態(tài)評估和干預,保障睡眠和提供放松訓練等對癥處理,休息半天到一天,仍不能緩解者,報告醫(yī)療組長/病區(qū)護士長將其調離一線崗位。經(jīng)評估確定處于心理危機的一線醫(yī)務人員,醫(yī)療組長/護理組長分別向醫(yī)療與護理總負責人報告,總負責人立即告知醫(yī)療隊心理危機專家團隊,心理危機專家組對心理危機情況進一步評估與處置指導,使其接受專業(yè)的心理危機干預,必要時接受精神科診斷和治療。

針對新冠肺炎是新發(fā)疾病,無既往診治和護理經(jīng)驗,護理人員專業(yè)背景復雜,在查閱指南和共識的基礎上,確定護理預警指標,明確護士呼叫醫(yī)生的指針,確保新冠肺炎病情變化及時能夠發(fā)現(xiàn),及時干預,成效顯著。沒有發(fā)生一例因發(fā)現(xiàn)不及時的情況。

為預防新冠肺炎臥床患者vte的發(fā)生,同時促進患者的盡快康復,我們率先在患者入院后即開始開展康復訓練。新冠肺炎主要累及肺部,呈滲出改變?yōu)橹?,影響肺泡氧合。為提高攝氧能力,降低呼吸困難癥狀,減少心肺并發(fā)癥。我們從病人入院一周開始針對新冠肺炎不同疾病時期,制定了不同的肺康復操,并有專人現(xiàn)場指導,為了使肺康復鍛煉可重復和長期指導,錄制新冠肺炎呼吸功能鍛煉的視頻,指導病友們進行長期的呼吸功能鍛煉,獲患者一致好評,患者出院回訪反饋仍繼續(xù)堅持進行肺康復訓練。

在醫(yī)療物資缺乏的現(xiàn)狀下,湘雅護理人展現(xiàn)出了一貫勇于創(chuàng)新、敢為人先的品質,利用自己的聰明才智和豐富臨床經(jīng)驗,用塑料水瓶自制簡易尿壺,方便缺氧新冠患者在床上解小便,自制腸內(nèi)營養(yǎng)、氣道濕化標識牌掛在床旁起到警示作用,大大減少了護理差錯的發(fā)生風險。自制襪套約束帶,降低非計劃性拔管事件的發(fā)生率。自制體位翻身墊,有效地輔助俯臥位體位的擺放。

除了醫(yī)學治療外,為了讓患者們保持良好的心情、充足的信心,早日康復,聯(lián)合病房的醫(yī)務人員們也是竭盡所能。關注患者入住隔離病房后的心理,護理團隊及時進行有效疏導,進行新冠肺炎疾病知識和康復知識的宣教,解答患者的疑問,建立了“武漢加油”醫(yī)護患在線的微信群,搭建了病友間有交流平臺,可以互相鼓勵,同時通過微信群里給他們推送健康知識。生活上給予力所能及地幫助,如給患者家屬聯(lián)系醫(yī)生看病、郵寄藥物、購買生活日用品等等。對患者遭遇的家庭變故給予適時陪伴、傾聽、安慰,開導幫助患者盡快走出憂傷,竭盡所能鼓勵患者重拾信心。

在了解到多位患者面臨親屬也被隔離或已經(jīng)住院,親人間無法有效溝通的情況后,湘雅護理團隊成立了一支以關愛患者心理和生活的“臨時家屬”護理隊伍,制定了《臨時家屬管理規(guī)范》方案,要求每個護士對應成為一位患者的臨時家屬,除了給予常規(guī)的治療護理,還一對一地為患者進行心理疏導,在生活上給予幫助。因為隔離需要,有的夫妻雖同在協(xié)和西院住院,但在不同病房,不能相見,作為臨時家屬的護士了解情況后,主動承擔起了“傳話筒”的工作,給住在不同病房的老夫妻視屏連線,全城尋找生日蛋糕為80歲患者慶生,遠程給患者生病家屬在線咨詢。自“湘雅臨時家屬”的人文護理項目啟動以來,收到了很多“家屬”的美好反饋,共收到表揚信50封,其中一位患者家屬把錦旗和感謝信快遞至湘雅醫(yī)院。

在協(xié)和西院湘雅病房,護理隊伍堅持采用主任-護士長-護理組長三級護理查房,護士長每日督查制度,危重癥床旁交接班制度、重癥醫(yī)學科醫(yī)生和護理長聯(lián)合查房制度,并制定了臨床組長交班單、護士長每日督查表及新冠病房各班職責等各項流程制度和表格。每天堅持落實晨會交班制度,由夜班護士匯報病危病重患者病情,醫(yī)生交代患者的重點治療方案,護士長跟醫(yī)生查房深入了解患者護理要點指導護士進行各項護理,實施重癥護理目標化管理,醫(yī)生制定目標,將重癥患者每天的治療方案和目標寫在床旁白板上,護士實現(xiàn)治療和護理目標,實現(xiàn)醫(yī)護一體化管理。

為了更好地推進新冠肺炎重癥患者的救治工作,在病房成立“臨時icu”,將極危重癥患者依照集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的“四個集中”原則進行治療和護理?!芭R時icu”內(nèi),每班次均安排有急危重癥??谱o士管理患者,床護比為1:2,保證密切關注患者的病情變化。目前開展各項重癥特色護理技術,開展俯臥位通氣治療十余次,超聲引導動靜脈穿刺5次,超聲監(jiān)測胃殘余量十余次、超聲肺部評估輔助體位治療十余次、有創(chuàng)血壓監(jiān)測5次,腸內(nèi)營養(yǎng)10例次,充分體現(xiàn)湘雅護士的專業(yè)價值。還成立了血液凈化治療小組,由7名護士和3名醫(yī)生組成,24小時隨時待命為患者提供血液凈化治療,目前已為新冠患者行血液凈化治療23次合計一百六十多個小時,并開展枸櫞酸抗凝、血液灌流、dpmas、血透置管等技術,為患者安全保駕護航。

新冠重癥病房患者95%屬于重型和危重型,對于這個80%為非重癥、急診??瞥錾淼尼t(yī)護團隊來說,是一個巨大的挑戰(zhàn),因此,通過迅速培訓、提高護理團隊管理重癥患者的能力與水平刻不容緩。護理團隊制定了重癥護理線上線下系列培訓,由重癥醫(yī)學科的護士長們及呼吸治療師孫楊為大家授課,內(nèi)容主要包括重癥新冠肺炎患者的腸內(nèi)營養(yǎng)支持及護理、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛評估及約束護理、血管活性藥物的使用注意事項、中心靜脈導管的護理、有創(chuàng)血壓監(jiān)測的護理、重癥新冠肺炎患者人工氣道的護理及口腔護理、管道和用藥標識、重癥護理書寫、呼吸機波形分析及呼吸機的常見參數(shù)設置、報警處理等,確保護理團隊重癥監(jiān)護的整體能力,保證患者安全。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇十

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為人民群眾提供質優(yōu)價廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學術和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。

在xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。醫(yī)院業(yè)務收入同比增加14.36%,門診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85%,而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫(yī)院的最低。

一、加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量。

(一)醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。xx年,我院在“醫(yī)療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。

增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《**市中醫(yī)病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫(yī)務人員。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。

我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。

(三)實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇十一

20xx年,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,人大、政協(xié)等部門的關心、支持和幫助,在主管部門的正確領導和經(jīng)辦機構的共同努力下,本著“政府組織引導、農(nóng)民自愿參加、以大病統(tǒng)籌為主、兼顧門診小病補償、互助共濟”的原則,全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進、平穩(wěn)運行、態(tài)勢良好,再次取得了顯著成效。

(一)、參合情況。

20xx年,全鄉(xiāng)有25847人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達95.05%。

(二)、補償情況。

截止20xx年6月30日,全鄉(xiāng)共有29557人次得到補償,補償金額為:806486.80元,與上年同期相比增加12387人次505112.40元。其中:門診補償28998人次,補償金額為:357613.90元,占總補償金額的44.34%,人均補償12.33元。鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院補償429人次,補償金額為:146089.10元,占總補償金額的18.11%,人均補償340.50元??h境外住院補償130人次,補償金額為:302783.80元,占總補償金額的37.54%,人均補償2329.10元。

(三)、工作情況。

20xx年,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,繼續(xù)本著“一切為了參合農(nóng)民的利益、取信于民、惠及于民”的服務宗旨。嚴格執(zhí)行縣委、政府制定的《松桃苗族自治縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實施方案》及其相關文件,具體工作如下:

1、機構組織。

進一步完善了三個組織:一是以鄉(xiāng)長任組長,相關部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領導小組;二是以鄉(xiāng)長任主任,相關部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會;三是以鄉(xiāng)長任組長,相關部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理領導小組,使全鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得到了組織保障。

2、制度宣傳。

為力爭達到宣傳面100%、知曉率100%的目標,按照:宣傳內(nèi)容有針對性;宣傳形式多樣性;宣傳工作細致性的原則,采取常年宣傳、處處宣傳的方式,及時宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關政策、調整方案。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做到了家喻戶曉,大大提高了農(nóng)民自愿參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性和主動性。

3、資金管理。

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我縣實施補償報銷以來,我站對補償報銷資金始終堅持專戶儲存、專賬管理、專款專用的原則,及時下發(fā),無一截留農(nóng)民補償報銷資金。

4、內(nèi)部管理。

站內(nèi)實行定期理論和業(yè)務學習,要求每位工作人員必須熟悉和掌握相關政策和制度。

要求各定點醫(yī)療機構必須積極配合新農(nóng)合工作的開展,繼續(xù)設置專門的新型農(nóng)村合作醫(yī)療結算窗口,落實了專職人員,制定并公開辦事流程,將辦事流程張貼在醒目位置,使就診參合農(nóng)民一目了然。設立新型農(nóng)村合作醫(yī)療意見箱,廣泛接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督,嚴格執(zhí)行相關藥品目錄和價格。

為保證定點醫(yī)療機構用最低廉的價格為新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者提供最優(yōu)質的服務,不定期對各定點醫(yī)療機構進行督查。協(xié)調衛(wèi)生院加強醫(yī)務人員素質教育培訓28人次,建立和完善了醫(yī)療機構年終考核、獎懲制度。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行過程中,農(nóng)民最關心的是醫(yī)療費用補償兌現(xiàn)的公開、公平問題。為加強對定點醫(yī)療機構的審核和督查工作,嚴格實行“三級審核”制度,即:定點醫(yī)療機構負責人初審、衛(wèi)生院、合醫(yī)站分別復核,縣合醫(yī)局終審制度。加大對醫(yī)療機構的醫(yī)療服務行為、合理用藥、因病施治等管理力度,始終堅持公開、公平、公正的原則,讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務。

我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了較好的成績,但隨著人民群眾醫(yī)療保健需求的日益提高,運行中仍存在一些困難和問題。

1、合醫(yī)站工作經(jīng)費嚴重不足(20xx年合醫(yī)站還沒有工作經(jīng)費撥入,完全靠站長墊付?。。。。?,不能滿足工作需要,削弱了對各定點醫(yī)療機構的監(jiān)管、指導力度。

2、村級衛(wèi)生服務人員水平低,能力弱,難以滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。

3、微機管理系統(tǒng)尚未建立,工作現(xiàn)代化程度低,給新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行帶來很多的不便和困難,增加了工作成本。

我鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,將按照縣委、縣政府對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的總部署,在鄉(xiāng)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下,在合醫(yī)局的領導下,以提高參合農(nóng)民受益面和提高合作醫(yī)療服務質量為目標,努力實現(xiàn)“政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展、農(nóng)民得實惠”,扎實推進我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展。

1、積極配合完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設,實行網(wǎng)上審核。

2、加大監(jiān)管力度,不斷規(guī)范定點醫(yī)療機構服務行為,嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范及操作流程,嚴格執(zhí)行《新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄指導價格》及《醫(yī)療項目服務價格》不斷規(guī)范服務行為,努力提高服務質量。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇十二

20xx年以來,在院領導的支持下,質量管理科以全面提高醫(yī)療質量為主題,樹立“質量興院”的理念,創(chuàng)新思維,轉變觀念,促使醫(yī)院的醫(yī)療、護理、管理各項工作再上一個新臺階。現(xiàn)將質量管理科工作總結如下:

1、深化開展與落實全面醫(yī)療質量管理與控制工作,突出強化三級管理二級質控的重要作用,尤其是加強醫(yī)技科室診斷報告的質控。制定與下發(fā)了“正確書寫醫(yī)學影像診斷報告和醫(yī)學影像質量管理與質量控制要求的規(guī)定”等相關指導性文件,規(guī)范診斷報告書寫質量。我科每周定期抽查終末和運行病歷中及各類醫(yī)技科室檢查及診斷報告,指出其存在的問題,并提出整改建議,持續(xù)地提高報告書寫質量。

2、每月完成醫(yī)院質量管理簡報的編輯、印制、發(fā)放,已發(fā)行10期質量管理簡報。匯總院領導、各職能科室及本科室在質量工作檢查中存在的問題,對存在的問題提出整改意見,督導與追蹤落實改進情況,并對效果進行評價。

利完成了對我院的檢查。檢查結束后,將專家的意見匯總向全院各科室發(fā)放整改報告,限期2周完成改進,并落實改進情況。目前評審還沒有結論,要延續(xù)做好等級醫(yī)院后續(xù)工作,以備迎接復審。按照院領導安排,完成對全院各部門二甲各項檢查記錄的督導。根據(jù)工作需要,擬定了“20xx年度持續(xù)開展二甲評價準備工作要求的通知”,指導各科室今后工作,擬定實施下一輪的檢查督導工作。

4、按照醫(yī)院的安排,我科開展了3個月的急診質量管理活動。我科協(xié)助120急救中心、急診醫(yī)學科的科室管理工作,并對其工作質量督導。組織其學習“臨床操作規(guī)范”和“臨床診療指南”,落實每月2次的理論考試,共進行6次考試,并將延續(xù)全面工作質量追蹤督導及控制。

5、按照門診質量管理文件的要求,我科開展長達3個月的督查門診管理活動,共抽查483份。下發(fā)門診手冊書寫規(guī)范,并每周抽查門診數(shù)十冊,評價其書寫質量。按醫(yī)院的規(guī)定,對空白和簡單門診手冊進行處罰。

6、落實愛嬰醫(yī)院復核整改、范文寫作資料審核工作。編輯《母乳喂養(yǎng)知識手冊》、《愛嬰醫(yī)院管理文件匯編》等書籍,擬定有關要求的系列文件20余個,完成印制并發(fā)放至有關科室。已完成愛嬰醫(yī)院1次督導檢查,全面細致地對產(chǎn)科、新生兒科等相關科室進行的資料審核和實地考察,對存在的問題及時提出整改措施。

7、我科積極協(xié)助幫扶醫(yī)院,輔導其醫(yī)院管理、全面醫(yī)療等工作,指導中心衛(wèi)生院完成有關工作資料,以備迎接國檢。

8、我科對全院的部分醫(yī)護人員進行“三基三嚴”抽查考試2次,“醫(yī)療不良事件與隱患缺陷管理”考核1次,成績均合格。

9、每月協(xié)助護理部對本院的優(yōu)質護理病房進行全方位的考核,并協(xié)助醫(yī)務科、護理部等科室完成部分臨時性工作任務。

10、根據(jù)衛(wèi)生局的要求轉發(fā)呼市衛(wèi)生計生委關于《轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委辦公廳關于印發(fā)麻醉、重癥醫(yī)學、急診、臨床檢驗、病理、醫(yī)院感染管理6個專業(yè)質控指標(20xx年版)的通知》轉發(fā)給有關職能科室、臨床醫(yī)技科室參考執(zhí)行。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇十三

醫(yī)院在原有《……醫(yī)院規(guī)章制度匯編》和《核心制度》的基礎上,我們于今年5月份通過了《住院病歷質控獎懲細則》,該《細則》源于《核心制度》,就醫(yī)務人員住院病歷的書寫作出了細致的要求,并增加了獎勵規(guī)定,激勵臨床醫(yī)師按照《廣東省病歷書寫規(guī)范》的要求書寫病歷,使之前一直難于糾正的問題迎刃而解,使我院的病歷質量再次上升一個臺階。繼續(xù)完善應急制度的建設,如《……醫(yī)院應急響應方案及救援流程》,明確了在突發(fā)事件中醫(yī)護人員的任務和職責,制定了一系列的匯報、處置流程;規(guī)范了全院職工特別是臨床一線醫(yī)護人員的診療行為,提高了對突發(fā)事件的處置能力,對突發(fā)事件的處置流程提供依據(jù)。同時,繼續(xù)對醫(yī)療質量安全事件實施報告制度,針對不良事件實行誡勉談話,組織相關科室對事件進行討論,查找診療服務環(huán)節(jié)中存在的醫(yī)療隱患,加強整改,從而有效規(guī)避醫(yī)療風險,保障了醫(yī)療安全。一年以來無醫(yī)療事件發(fā)生。

面對今年婦幼專線的嚴峻形勢,我院組織了全院職工進。

行定時、不定時的專線培訓,并組織質控人員進行專項檢查,由業(yè)務院長帶隊,對高危患者按照規(guī)定進行嚴密的監(jiān)控,必要時聯(lián)合鎮(zhèn)相關部門聯(lián)合勸導配合治療,有效避免了孕產(chǎn)婦死亡事件。

今年我們繼續(xù)對全院醫(yī)技人員進行急救技能培訓,重點培訓了心肺復蘇、脊柱搬運、氣管插管,并實行視頻錄像評分,對不合格的人員進行再次培訓。繼續(xù)加強醫(yī)務人員的基礎理論知識培訓,如四大穿刺技術、四項急救技術、體格檢查、病史詢問規(guī)范等,制定了業(yè)務培訓計劃。同時,對新畢業(yè)、新入職的醫(yī)護人員進行崗前培訓,注重法律法規(guī)及診療規(guī)范的教育,加強服務意識和處理醫(yī)患矛盾的思維訓練。有效提高了本院醫(yī)療服務質量水平。

對醫(yī)務人員在診療過程中風險意識薄弱,我們組織全院學習《廣東省病歷書寫規(guī)范與管理》、《侵權責任法》等,專門以ppt的形式培訓了《醫(yī)療文書與法律訴訟》,使醫(yī)務人員明確了在診療過程中應盡的法律義務,病歷是醫(yī)療訴訟過程中的有力證據(jù)。要求各科醫(yī)務人員嚴格落實病情告知和知情同意制度、知情選擇制度。通過學習,全員醫(yī)務人員的風險意識有了很大提高,有效規(guī)避了醫(yī)療投訴、糾紛。

醫(yī)療質量管理委員會每季度一次組織檢查,針對科室管理、病歷書寫質量、安全合理用藥、醫(yī)院感染管理、合理輸血等方面的常見缺陷進行分析并組織學習;根據(jù)各科職責任務要求,制定各科科室管理質量檢評標準和醫(yī)療技術質量檢評標準,要求科室每月一次進行質量檢評,了解各科工作落實情況,對存在問題提出指導意見,在規(guī)范科室管理的同時,有效提高了各科醫(yī)療質量。

繼續(xù)落實陽光用藥監(jiān)控,每季度一次進行用藥金額、數(shù)量前十位的統(tǒng)計排位,針對用藥量較多,金額大的藥品進行處方或住院病歷抽查點評,防止濫用藥物發(fā)生。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇十四

(一)醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。,我院在“醫(yī)療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《市中醫(yī)病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫(yī)務人員。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96%。

(三)實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇十五

醫(yī)院要加強醫(yī)療廢物的安全管理,防治疾病的傳播,保護環(huán)境,保障人體身體健康,下面是關于醫(yī)療廢物管理的工作總結,一起來看看吧!醫(yī)療廢物管理工作總結1。

能有效預防和控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境產(chǎn)生危害,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》以及結合我院實際情況,對醫(yī)療廢物進行嚴格管理?,F(xiàn)將醫(yī)療廢物管理總結如下:

1、為加強醫(yī)療廢物管理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》我院成立了醫(yī)療廢物領導小組,為院長第一責任人,并制定了醫(yī)療廢物的收集、運送和處置等各種制度;建立了醫(yī)療廢物管理意外事件應急預案,工作流程和要求;建立、健全醫(yī)療廢物管理責任制,指定專人負責收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫房管理,醫(yī)療廢物管理責任到人,醫(yī)療廢物存放、轉運、收運實施全程監(jiān)督。

2、為落實《醫(yī)療廢物管理條例》及相關文件,我院組織了各級各類人員進行對醫(yī)療廢物管理相關知識培訓,努力提高了醫(yī)療廢物管理意識,杜絕院內(nèi)交叉感染。

3、醫(yī)療廢物管理有專職人員負責指導,檢查醫(yī)療廢物分類收集、運送、暫時貯存及處置過程中各項工作的落實情況,職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作以及醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生時的緊急處理工作。

4、嚴格醫(yī)療廢物登記和檔案資料的管理。

二、醫(yī)療廢物分類收集、運送與暫時貯存。

根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》對醫(yī)療廢物實施分類管理。

1、加強了醫(yī)療廢物收集、運送、交接管理,全院今年新購進醫(yī)療廢物收集運送專用醫(yī)療廢物桶,并更換原來不符合規(guī)范的廢物桶,全部購進的是上級要求有標識的醫(yī)療廢物桶,做到標識清晰、分類符合要求,并每日上午、下午分別由各科室清潔工對醫(yī)療廢物進行收集運送到醫(yī)療廢物集中處,并做好記錄。

2、對損傷性醫(yī)療廢物(如:針頭、手術刀片等)直接放入耐穿刺、防滲漏的容器中,外運時必須嚴格密封,并在其外部套裝醫(yī)療廢物專用的黃色塑料袋。其它醫(yī)療廢物包括患者的生活垃圾直接放入雙層黃色塑料袋,分層封扎袋口。不使用影響密封性能的器具或方法進行封口。

3、醫(yī)療廢物收集容器符合有關部門的要求,所有廢物盛裝量不超過容器或包裝袋的3/4,使用有效的封口方式,使包裝物或者容器的封口緊實、嚴密。嚴禁使用有破損或已經(jīng)污染的收集容器。

4、每天的醫(yī)療廢物由各科室專人(清潔工)使用轉運工具,按照規(guī)定的時間、路線及時清運,并做好雙人(見證人)簽名,運送工具、暫存場所等需及時清潔,遇污染時及時用含氯消毒劑消毒。

5、對醫(yī)療廢物暫存場所,不得露天存放醫(yī)療廢物。有明顯的警示標識,設有防滲漏、防蚊蟲、防鼠等安全措施。并定期消毒清潔。

6、病原體的培養(yǎng)物、菌毒種保存液等高危險廢物應在本科室就地滅菌,消毒后再按醫(yī)療廢物處理。

7、收集運送醫(yī)療廢物的清潔工能夠相對固定,并經(jīng)過醫(yī)療廢物處理流程、醫(yī)院感染控制、自身防護、意外事故處理等知識的培訓。清潔工工作時能夠嚴格按照病區(qū)防護要求做好防護工作。

8、20xx年下半年(7月1日起)醫(yī)院與玉林市"愛民公司"簽訂合同,由玉林市"愛民公司"專職人員每隔日下午使用醫(yī)療垃圾專用車收集醫(yī)療廢物,做好交接工作,并認真記錄,內(nèi)容包括醫(yī)療廢物的種類、收量、交接時間、集中處置單位以及經(jīng)辦人簽名。登記資料至少保存兩年。

9、隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物,能夠按照國家規(guī)定嚴格消毒。醫(yī)院內(nèi)產(chǎn)生的污水應按國家的有關規(guī)定進行嚴格的消毒后,再排入污水處理。

10、隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物使用雙層包裝物,并及時密封。

11、醫(yī)療廢物集中處設有明顯的醫(yī)療廢物警示標識和"禁止吸煙、飲食"的警示標識。

經(jīng)過多年來由于院領導重視,對醫(yī)療廢物的規(guī)范管理,使我院的醫(yī)療廢物能夠有效地無害化地處理。來年我院繼續(xù)加強醫(yī)療廢物管理,保護環(huán)境,保護人民健康。

我院成立了醫(yī)療廢物處理領導小組,組長由院長擔任,各職能部門及臨床科室設立專兼職人員負責醫(yī)療廢物管理,臨床科室護士長及保潔公司負責人為第一責任人,感染管理科負責醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

二、加強醫(yī)療廢物回收處理貯存設施的配備和保障。

我院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,并購買了相適應的廢物回收袋,醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋,生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處置間,并標有明顯的醫(yī)療廢物警示標識,給專職回收人員配備必要的防護設施,并進行了防護培訓。按要求進一步完善醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間;醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門,磅稱以及消毒設備;有專人管理,專職人員配有防護用品,制度、流程上墻。

三、對醫(yī)療廢物進行分類分袋收集處理。

感染性醫(yī)療廢物:一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本,傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。

病理性廢物:病理切片后及手術過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。

損傷性廢物:使用后的針頭、手術刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。

藥物性廢物:過期、變質被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。

四、做好回收人員個人防護。

在回收運送醫(yī)療廢物時做好個人防護是極為重要的,下科室回收時都嚴格要求工作人員穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套,在回收傳染性廢物時,戴雙層手套、防護用品用后不能存放在生活區(qū),及時消毒清洗。收集運送時,防止刺傷、擦傷,保證安全。

專職收集人員每天分類包裝、做好標識的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處,收集時帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,與各科當面交接,做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝,否則,運送人員有權拒絕回收運送,做到日產(chǎn)、日清。

五、進行全員培訓,定期檢查考核。

一年來醫(yī)院定期組織全院醫(yī)務人員和保潔人員學習《醫(yī)療廢物管理條理》、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集、運送、處置、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關規(guī)定要求,各科室認真組織人員學習,并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責任明確,制度落實,獎懲分明。

一年來我院還積極做好污水處理工作,不擔專人專職,還投入兩萬多元購買污水消毒藥劑,并定期進行維護,從而使處理過的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水,實際處理量為每年14萬噸,年消耗稀鹽酸800斤、二氧化氯1000斤。工作流程:稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理,處理后的達標廢水排入城市污水管網(wǎng)。

一、醫(yī)療廢物暫存間消毒不徹底,分類不明確。

二、對各科室醫(yī)療廢物處置量記錄不全面。

三、污水處理站每日監(jiān)測不到位,對損壞設備維修更換不及時。

20xx年我院將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物、污水處理管理工作,對20xx年存在的問題制定整改方案立即進行改正。嚴格保護環(huán)境,保障人民健康。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇十六

2016年醫(yī)務科在院委會的正確領導下及全院職工的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質量、服務、安全、管理、”等方面來狠抓醫(yī)療質管理方面的工作。醫(yī)務科的工作總結匯報如下:

1、主要業(yè)務完成情況:1)門急診人次104342人次;2)入院人數(shù)13340人次;3)出院人數(shù)12724人次;4)全年手術人次為2281人次;5)病床使用率79.31%。

2、醫(yī)院加強院科兩級管理,通過召開醫(yī)療質量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會議,使得醫(yī)院工作得到及時安排布置,問題得到及時處理和解決,各科之間工作協(xié)調逐步理順,促進了各項工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。

4、繼續(xù)加強臨床用血監(jiān)督管理,緩解臨床用血緊缺問題。規(guī)范臨床用血行為,確保臨床用血安全。

二、完善醫(yī)療質量管理制度、加強醫(yī)療質量管理力度。

1、建立和完善醫(yī)療質量管理體系。在院長與分管院長的直接領導下,由醫(yī)教科牽頭,進一步健全和完善首科首診醫(yī)師負責制、病歷書寫、急診搶救、術前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關鍵性制度;認真落實崗位責任、手術知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,并按獎懲制度來實施。

教學。

工作。一是嚴格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷;二是加強病歷質量檢查力度,每月不定期到科室對病歷進行檢查,檢查標準參照《2016年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標準》來執(zhí)行;三是每月檢查處方的合格率情況,均達98%以上。

3、進一步完成“三級質控”體系的建設,制定獎懲制度,重點強化科室質量監(jiān)控能力。醫(yī)務科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,并聽取科室對醫(yī)療質量、醫(yī)療安全提出的問題與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,對于好的建議予以采納和應用。為了更好的規(guī)范病案管理,分步分科室逐步使用電子病歷,并對醫(yī)技人員進行多次相關培訓。

4、繼續(xù)加強抗菌藥物臨床應用管理,積極組織全體醫(yī)務人員召開專題會議,將具體工作深入細致開展到臨床實際工作中,積極推進抗菌藥物臨床合理用藥工作,及時進行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。

三、

人才繼續(xù)教育工作。

1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗,與護理部共同組織對新上崗人員崗前培訓10余次,著重對醫(yī)療核心制度、服務禮儀、病歷書寫規(guī)范、相關法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關知識進行培訓。

2、加強臨床及衛(wèi)技人員專科或專題培訓40余次,提高醫(yī)院整體水平和專科水平,為醫(yī)院專科建設和醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎。

3、有計劃地安排醫(yī)療技術人員外出學習、進修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓計劃,共選派10人去市級以上醫(yī)院進修學習。進修學習的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進修人員回院后開展新的項目、帶動相應專業(yè)和學科的發(fā)展,為本院的??茖2£犖榻ㄔO打下了堅實的基礎。采用外出參加各種組織機構的短期培訓學習班、學術活動等多種學習形式,不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術和理論水平,從而能適應繼續(xù)工作的要求。

4、加強我院實習人員的規(guī)范管理,保證醫(yī)療安全,做好帶教工作,提高教學質量,努力完善實習管理的各項制度。安排好新上崗同志的各科輪轉次序與時間安排,并督促各科主任認真做好帶教工作。

5、做好醫(yī)療技術人員的“三基”訓練和醫(yī)學繼續(xù)教育工作。每月請本院科室業(yè)務骨干舉辦各種講座12次,并組織初中級醫(yī)務人員業(yè)務學習、三基培訓等共11次,培訓覆蓋率100%。

四、狠抓醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生、杜絕醫(yī)療事故的產(chǎn)生。

1、加強醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領導親自安排科主任及護士長在周前會上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度,不斷強化全院職工的醫(yī)療安全意識。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強醫(yī)療安全報告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報告、嚴重差錯及時報告、一般差錯如實報告。

3、在分管院長帶領下,每天由總值班對全院醫(yī)療安全進行大檢查,檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應急情況、醫(yī)療差錯登記情況等等。

4、醫(yī)院設有醫(yī)患關系協(xié)調辦公室,由專人負責受理醫(yī)療投訴,處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。

5、推行醫(yī)療責任保險制度,醫(yī)院為97名醫(yī)護人員購買醫(yī)療責任保險,為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機制。

6、重視對醫(yī)院重點科室、部門的安全管理,對毒麻限劇藥品,做到保險柜存放,并由專人管理。同時醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi),安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。

五、醫(yī)務事務管理。

二、三等獎。

2、組織醫(yī)療技術骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進行義診活動數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務團隊,設立家庭病床等,送技術、送溫暖下鄉(xiāng)服務,使老百姓在家就可以看好病,就好醫(yī),此舉得到老百姓的一致好評。

3、建立和完善醫(yī)院應急管理體系,制定突發(fā)事件應急處理預案并組織全院職工實戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責任書,責任落實到人。

六、存在問題和明年工作重點。

1、醫(yī)療質量檢查缺乏科學的量化指標;有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎;三級醫(yī)師查房記錄不太完善;個別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力;臨床病例討論沒有正常開展。

2、病歷記錄中,疾病診斷依據(jù)不足,鑒別診斷條理不清;病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象,只顧及形式上的及時性而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價的記錄。醫(yī)生不能及時完成病歷,造成病歷歸檔不及時。

3、醫(yī)療安全存在隱患。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎,未記錄向患者或家屬交待疾病的轉歸和預后情況,致醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài)。

4、明年工作重點將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求,將抗菌藥物專項整治指標達標管理、醫(yī)療費用增長控制、進一步完善電子病歷質量管理等作為工作重點的重中之重;制訂切實可行的醫(yī)務工作實施計劃,努力將工作按要求完成。

在2016年中,醫(yī)務科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績,但也存在很多不足之處,在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務的管理理念,進一步深化改革,完善激勵機制,才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢,使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達。

醫(yī)院醫(yī)療管理工作總結篇十七

20xx年,鎮(zhèn)公衛(wèi)合管中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,在市衛(wèi)生局的關心指導及各村(社區(qū))、各相關部門的大力支持下,圍繞進一步完善居民基本醫(yī)療保險制度,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的工作目標,認真履行工作職責,扎實開展各項工作,取得了較好的成效?,F(xiàn)將工作情況總結匯報如下:

(一)強化宣傳發(fā)動,完成籌資任務。

20xx年在居民基本醫(yī)療保險的基礎上建立和實施了大病補充醫(yī)療保險,二項保險的籌資標準提高到人均540元,其中個人繳納125元。為順利完成籌資任務,一是召開全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)?;鸹I集動員會,對居民基本醫(yī)療保險基金籌集工作進行全面動員部署,制定下發(fā)《海虞鎮(zhèn)20xx年度居民基本醫(yī)療保險工作意見》,明確了籌資工作的目標、任務和要求,各村社區(qū)高度重視,先后召開相關會議,周密安排,明確目標責任,全力開展基金籌集工作。二是加大宣傳力度,通過開展廣播電視宣傳、現(xiàn)場咨詢活動、發(fā)放宣傳材料、面對面宣傳等多種形式,向群眾宣傳居民基本醫(yī)療保險各項政策,利用醫(yī)療費用補償中的實例,向群眾宣傳參加居民基本醫(yī)保的好處,讓群眾感受到參保的優(yōu)越性,從而轉變觀念,積極主動參加和支持居民基本醫(yī)療保險,促進了全鎮(zhèn)參保率的穩(wěn)步提高。

20xx年全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)42695人,參保率為99.8%,基金籌資總額達到2305.5萬元,其中鎮(zhèn)級籌資總額1327.8萬元,包括個人繳納基金533.7萬元,村全年扶持基金42.7萬元,鎮(zhèn)財政扶持基金751.4萬元,基金到位率達100%。

(二)優(yōu)化補償方案,落實補償政策。

全鎮(zhèn)1-10月共補償22.65萬人次,總補償金額2112萬元,其中住院補償6501人次,補償總額1692萬元,補償額超過1萬元的有308人次,最高補償額達到12.73萬元,享受醫(yī)療救助總額107萬元,參保人員享受到了參加居民基本醫(yī)療保險的實惠。

(三)完善制度措施,加強醫(yī)療機構監(jiān)管。

1、積極實施支付方式改革,20xx年開始居民基本醫(yī)療保險在本市定點醫(yī)療機構實施門診按總額預付,住院按床日和按病種混合付費的支付方式,市衛(wèi)生局出臺了《支付方式改革實施考核辦法》,對不按診療規(guī)范提供醫(yī)療服務、延長住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規(guī)行為,制定了具體的考核細則,從而遏制了大處方、亂收費、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高了參保人員的保障水平。

2、加強定點醫(yī)療機構的監(jiān)管,共組織開展對各定點醫(yī)療機構的檢查8次,檢查內(nèi)容涉及居民基本醫(yī)療保險政策執(zhí)行情況、組織管理、服務質量與服務態(tài)度、藥品及診療項目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并要求其及時整改,從而規(guī)范了定點醫(yī)療機構的醫(yī)療服務、藥品使用和收費行為。

3、完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生服務站一體化的管理機制,規(guī)范機構標識、人員、藥品、財務、服務、信息、制度、考核標準等內(nèi)涵管理,不斷提高公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務質量,更好地滿足居民群眾日益增長的衛(wèi)生保健需求。

1、加快推進醫(yī)療機構體系建設。福山衛(wèi)生院行政綜合樓加緊建設,預計將于年內(nèi)完工,有序推進社區(qū)衛(wèi)生服務站提升性改造,新建的鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務站投入使用,海福新城社區(qū)衛(wèi)生服務站裝修工程進入施工階段,鄧市社區(qū)衛(wèi)生服務站已開工建設。認真做好蘇州市示范社區(qū)衛(wèi)生服務站的創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務站已通過上級驗收。

2、加強居民健康檔案建檔工作。根據(jù)《海虞鎮(zhèn)居民健康檔案(試點)工作方案》要求,加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識,通過日常門診、健康體檢和上門服務等方式,逐步為居民建立規(guī)范、統(tǒng)一的健康檔案,目前已建立居民健康檔案90656份,全鎮(zhèn)常住人口的建檔率達到80.5%,其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達到95%,同時加快推進健康檔案的電子化程度,實行健康檔案動態(tài)管理。

3、積極開展健康教育與健康促進活動。嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄等各種方式,針對重點人群、重點疾病、主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動,今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動16次,發(fā)放各類宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。繼續(xù)開展健康鎮(zhèn)村建設工作,建成市級健康村2個、蘇州級健康村1個、健康促進行動先進村1個,居民的健康意識有了較大的提高。

4、繼續(xù)落實擴大免疫規(guī)劃政策。強化兒童免疫規(guī)劃管理,完善流動兒童建卡登記及查漏補種工作,新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎免疫接種率分別達到100%和98%,免費接種疫苗人次數(shù)達23192,其中流動兒童11705人次。認真落實入托、入學查驗預防接種證制度和查漏補種工作,完善預防接種異常反應監(jiān)測系統(tǒng),提高異常反應的及時發(fā)現(xiàn)、及時報告和快速處置能力。

5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦數(shù)量和分布,建立保健手冊,加強保健服務,建冊率達到100%、產(chǎn)后訪視率達97.2%。繼續(xù)實施增補葉酸項目和住院分娩補助項目,降低出生缺陷發(fā)生率,落實母嬰安全各項措施。二是掌握全鎮(zhèn)0-6歲兒童基本情況,并為其建好保健手冊,建冊率達100%,為0-3歲兒童進行體格等各項檢查,系統(tǒng)管理率達99.2%,同時做好兒童“六一”體檢工作,檢查人數(shù)達2152人,有力地保障了婦女兒童的身體健康。

6、穩(wěn)步推進老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據(jù)《常熟市65歲以上老年人健康管理實施方案》,開展老年人生活方式和健康狀況評估、體格檢查、功能查體等健康管理服務項目,并提供自我保健及常見疾病、意外傷害預防等健康指導,共有13325人參加了免費健康體檢,通過項目的開展,提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測血壓制度,繼續(xù)規(guī)范以高血壓和糖尿病為主的慢性病管理,按要求定期開展隨訪指導工作,有針對性地開展高血壓和糖尿病等目標人群的健康教育,強化慢性病患者的自我管理,規(guī)范化管理率達到97.5%。

7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報告和登記制度,傳染病網(wǎng)絡直報完整率和及時率均達100%,加強腸道傳染病、血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點傳染病防控工作,按要求規(guī)范開設腸道門診,強化病人登記和重點對象采樣檢索工作;組織相關人員對長江灘涂及原周行重點釘螺防控地區(qū)進行查螺,共計查螺面積達36.72萬平方米,未發(fā)現(xiàn)螺情;全面推行以“五率”管理為核心的結核病防治工作模式,強化病人發(fā)現(xiàn)和督導治療工作,切實提高結核病防治工作水平,大力開展艾滋病防治宣傳教育,提高防治知識知曉率。

8、組織開展應急救護培訓項目。為進一步提高群眾的自救互救能力,減少自然災害、突發(fā)事件所致傷亡,樹立友愛互助的社會風尚,舉辦了三期公益性應急救護培訓班,其中初級救護培訓一期,普及性救護培訓二期,參訓人員達650人,有186人經(jīng)過考核獲得了市紅十字會頒發(fā)的《初級救護培訓合格證》,成為初級救護員,通過培訓,有效提高了群眾應對自然災害和突發(fā)事件的能力。

20xx年度工作盡管取得了一些成績,但還存在一定的差距和不足,主要有:

1、宣傳發(fā)動工作力度還需加大,宣傳的準確性還需提高。

2、醫(yī)療服務機構在執(zhí)行政策、規(guī)范運行等方面還有待加強。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍呈老齡化現(xiàn)象,返聘人員較多,已不適應新的管理要求,需加大招聘力度。

4、內(nèi)部工作人員的業(yè)務能力和服務水平有待提高。

20xx年度的主要工作是:

1、加強政策宣傳,廣泛宣傳居民基本醫(yī)保政策,運用典型引導,增強宣傳效果,提高廣大群眾參保積極性,全力做好基金籌集工作,落實特殊群體免費參保政策,實現(xiàn)全鎮(zhèn)參保率達到99%以上、基金到位率達100%的工作目標。

2、加強基金管理,認真做好事后醫(yī)療費用結報工作,嚴把醫(yī)療費用補償審核關,及時支付補償費用,完善補償公示制度,主動接受社會和群眾的監(jiān)督。

3、繼續(xù)穩(wěn)妥推進支付方式改革,嚴格執(zhí)行市衛(wèi)生局出臺的《支付方式改革實施考核辦法》,從而遏制大處方、亂收費、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高參保人員的保障水平。

4、規(guī)范實施基本藥物目錄制度,進一步加強定點醫(yī)療服務機構的監(jiān)督管理,提升服務質量、規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用不合理增長,全面提高參保人員受益水平。

5、加大社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設的投入,改善醫(yī)療環(huán)境和條件,積極開展示范社區(qū)衛(wèi)生服務站的創(chuàng)建工作,同時加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,提高醫(yī)療服務水平。

6、扎實開展公共衛(wèi)生各項工作,落實公共衛(wèi)生專項經(jīng)費,不斷鞏固和提升社區(qū)衛(wèi)生服務工作水平。

7、按照健康教育服務規(guī)范要求,積極開展健康教育與健康促進活動,著力提高群眾的健康知識知曉率。

8、完善衛(wèi)生應急預案體系,健全衛(wèi)生應急分中心功能,進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制、體制建設水平。

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