上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府(優(yōu)質(zhì)14篇)

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上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-11-28 22:06:04     小編:筆塵

計(jì)劃不僅可以應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí),還可以用于其他各個(gè)方面,如旅行、健身等。制定計(jì)劃要有目標(biāo)導(dǎo)向,明確所追求的成果和效益。接下來(lái),我們將看到一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和故事,值得我們學(xué)習(xí)和思考。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇一

歷次考察重要重要指示,聚焦四大發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞“三個(gè)年”活動(dòng),以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以用好紅色資源賡續(xù)紅色血脈、全域推進(jìn)黃土高原生態(tài)治理為抓手,全力推進(jìn)各項(xiàng)。

工作。

任務(wù),全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。預(yù)計(jì)上半年完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比增長(zhǎng)x%;完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長(zhǎng)x%;地方財(cái)政收入x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元,下降x%。主要抓了以下幾方面工作:

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇二

xx堅(jiān)持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求,深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,一體貫徹落實(shí)省第xx黨代會(huì)及市有關(guān)會(huì)議精神,以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),積極實(shí)施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施,聚力推進(jìn)“xx”,不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入,豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下。

堅(jiān)持。

疫情突發(fā)處置辦法,掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程,強(qiáng)化硬件配置和物資儲(chǔ)備,提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署,強(qiáng)化做好宣傳教育工作,引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。

上半年,

xx共實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,增長(zhǎng)xx;

規(guī)上工業(yè)增加值x億元,增長(zhǎng)x;

全口徑稅收x億元,增長(zhǎng)x,退稅x億元,占比x,其中4月以來(lái)退稅x億元,占退稅總額的x,彰顯了xx落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策,扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看,在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”,打造“百億級(jí)工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下,xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)測(cè)全年可實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元,率先實(shí)現(xiàn)翻番式增長(zhǎng),為打造百億級(jí)工業(yè)xx奠定基礎(chǔ),為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

xx共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,其中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),計(jì)劃總投資x億元,年度計(jì)劃投資x億元,上半年完成投資x億元,完成x,比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn),其中省重點(diǎn)項(xiàng)目平均投資進(jìn)度為x,比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了省市的要求。同時(shí)嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專項(xiàng)債支出,目前共獲政府專項(xiàng)債x萬(wàn)元,已使用x萬(wàn)元,支出進(jìn)度為x,達(dá)到時(shí)序要求,并已制定后續(xù)資金使用計(jì)劃,確保8月底前全部使用完畢。

上半年,

xx共簽約引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲(chǔ)備了x個(gè)符合xx定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項(xiàng)目,為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。

持續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)。

x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作,做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報(bào)批和用地報(bào)批,為xx項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。

一是有序推進(jìn)。

x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè),不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺(tái)發(fā)展建設(shè),增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅(jiān)持無(wú)事不擾、有事登門、隨叫隨到、說(shuō)到做到的服務(wù)理念,主動(dòng)給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助,為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困,營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。

受國(guó)際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國(guó)內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響,市場(chǎng)活力整體下滑,

xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,受市場(chǎng)下行波動(dòng)影響明顯,相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑,體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,4月以來(lái)xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落,增速放緩。

一方面目前國(guó)內(nèi)。

x產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然偏小,xx企業(yè)營(yíng)收體量不大,難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點(diǎn)布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處于建設(shè)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。

一是建設(shè)資金不足問題如受省建設(shè)資金未能及時(shí)到位的影響,

又如x周邊土地平整建設(shè)工程項(xiàng)目,規(guī)劃用地面積約x畝,未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項(xiàng)目的建設(shè)用地,由于礦石場(chǎng)的砂石、棄土沒有及時(shí)清理出場(chǎng),石場(chǎng)設(shè)備尚未撤出,場(chǎng)地未能正常交付,投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),如不能有效解決,其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。

從目標(biāo)看,根據(jù)《關(guān)于下達(dá)。

2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元,目前僅完成x億元,時(shí)間過半,任務(wù)僅完成約四分之一。從項(xiàng)目看,上半年新引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目,最大投資為x億元,沒有超x億元項(xiàng)目,招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看,x個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目總體落地速度還不夠快,有的項(xiàng)目還未真正落地建設(shè),反映出項(xiàng)目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。

受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響,

xx稅源尚不穩(wěn)定,疊加“退稅政策”的施行,自主營(yíng)收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境,但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口,制約了工作的推進(jìn)。

接下來(lái),

xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神,堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求,以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬,搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò),全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前,奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū),向市委市政府交出滿意答卷。

xx群眾的生命安全的身體健身,營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

緊盯年度目標(biāo)任務(wù),樹牢。

“項(xiàng)目是第一抓手”理念,全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范,加快支出進(jìn)度,為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。

一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識(shí)的。

機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群,做大產(chǎn)業(yè)盤子,做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”,發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì),積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。

一是全力推動(dòng)。

x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求,積極爭(zhēng)取各方支持,積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案,全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù),做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境,做大本土市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市,做強(qiáng)頭部企業(yè),做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入,拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念,將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜,重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè),重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,打造行業(yè)龍頭企業(yè),形成品牌效應(yīng),吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展,塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長(zhǎng)極。

大力推進(jìn)。

xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè),精準(zhǔn)盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房,樹牢“寸土如金”理念,集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展,為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。

防控。

和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,扎實(shí)落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任,保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部署要求,持續(xù)改善投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境,讓。

企業(yè)。

投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇三

x人,住院補(bǔ)償脫貧戶x人次,建成農(nóng)村供水保障工程x處。整合涉農(nóng)資金x.x億元實(shí)施鄉(xiāng)村項(xiàng)目x個(gè),支持x戶農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),發(fā)放小額信貸x萬(wàn)元,培訓(xùn)脫貧勞動(dòng)力x人,開發(fā)特設(shè)農(nóng)村公益性崗位x個(gè)。完成新一輪駐村幫扶工作隊(duì)調(diào)整輪換,安排x家規(guī)上企業(yè)和脫貧村結(jié)對(duì)幫扶,爭(zhēng)取各類幫扶資金x萬(wàn)元,消費(fèi)幫扶x萬(wàn)元。x山水林田湖草沙生態(tài)修復(fù)等x個(gè)“生態(tài)振興+”項(xiàng)目開工x個(gè)、完工x個(gè),x曙光國(guó)防。

教育。

基地等x個(gè)“文化振興+”項(xiàng)目開工x個(gè)、完工x個(gè),印斗鎮(zhèn)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和x個(gè)省級(jí)、x個(gè)市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)全面啟動(dòng)。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇四

國(guó)土空間總體規(guī)劃編制完成,x新區(qū)新型城鎮(zhèn)化ppp項(xiàng)目順利推進(jìn)。維修改造x橋,更新x個(gè)老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng),完成x東路排水防澇項(xiàng)目,啟動(dòng)城區(qū)第二水廠、x個(gè)老舊小區(qū)改造與x路排水防澇項(xiàng)目建設(shè)。組建x執(zhí)法局,開展城區(qū)市容市貌和道路交通秩序綜合整治,利用x對(duì)面荒裸土地改建口袋公園,拆除x路沿線部分遮丑墻和x公司,提升改造一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和x座城區(qū)旱廁,整治主次干道車輛亂停亂放,增設(shè)城區(qū)停車位x個(gè)。啟動(dòng)x鎮(zhèn)至x三級(jí)公路改造和x鎮(zhèn)供水工程,全面鋪開x千伏及以下農(nóng)村配電工程。實(shí)施原x國(guó)道鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,開展村莊清潔行動(dòng),清理農(nóng)村生活垃圾x噸、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物x.x噸、村內(nèi)溝渠x.x公里。加快申創(chuàng)國(guó)家歷史文化名城,x條歷史文化街區(qū)等申創(chuàng)資料上報(bào)省住建廳審核。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來(lái),在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx堅(jiān)持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求,深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,一體貫徹落實(shí)省第xx黨代會(huì)及市有關(guān)會(huì)議精神,以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),積極實(shí)施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施,聚力推進(jìn)“xx”,不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入,豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、基本情況及工作成效。

(一)防疫形勢(shì)得到新鞏固。堅(jiān)持“科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零”總方針,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,扎實(shí)落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)常態(tài)化疫情防控舉措,全力鞏固良好防疫態(tài)勢(shì),保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康。一是扎實(shí)落實(shí)“兩個(gè)帶頭”、“六個(gè)堅(jiān)持”、“四報(bào)告”等制度要求,織牢防疫制度屏障。二是發(fā)揮xx疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班、巡查小隊(duì)職能和作用,持續(xù)有效引導(dǎo)督促轄區(qū)企業(yè)始終繃緊防疫之弦,慎終如始落實(shí)好防疫主體責(zé)任。三是持續(xù)推動(dòng)落實(shí)接種疫苗、核酸檢測(cè)、測(cè)體溫、一米線、戴口罩等常態(tài)化防疫措施,抓在日常、防在經(jīng)常。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情突發(fā)處置辦法,掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程,強(qiáng)化硬件配置和物資儲(chǔ)備,提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署,強(qiáng)化做好宣傳教育工作,引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。

(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有了新氣象。上半年,xx共實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,增長(zhǎng)xx;

規(guī)上工業(yè)增加值x億元,增長(zhǎng)x;

全口徑稅收x億元,增長(zhǎng)x,退稅x億元,占比x,其中4月以來(lái)退稅x億元,占退稅總額的x,彰顯了xx落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策,扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看,在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”,打造“百億級(jí)工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下,xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并總體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)測(cè)全年可實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元,率先實(shí)現(xiàn)翻番式增長(zhǎng),為打造百億級(jí)工業(yè)xx奠定基礎(chǔ),為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)跑出新速度。xx共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,其中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),計(jì)劃總投資x億元,年度計(jì)劃投資x億元,上半年完成投資x億元,完成x,比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn),其中省重點(diǎn)項(xiàng)目平均投資進(jìn)度為x,比時(shí)間進(jìn)度快x個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了省市的要求。同時(shí)嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專項(xiàng)債支出,目前共獲政府專項(xiàng)債x萬(wàn)元,已使用x萬(wàn)元,支出進(jìn)度為x,達(dá)到時(shí)序要求,并已制定后續(xù)資金使用計(jì)劃,確保8月底前全部使用完畢。

(四)招商引資取得新業(yè)績(jī)。上半年,xx共簽約引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲(chǔ)備了x個(gè)符合xx定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項(xiàng)目,為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。

(五)載體開發(fā)獲得新成果。持續(xù)主動(dòng)協(xié)調(diào)x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作,做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報(bào)批和用地報(bào)批,為xx項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。

(六)營(yíng)商環(huán)境得到新改善。一是有序推進(jìn)x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè),不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺(tái)發(fā)展建設(shè),增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅(jiān)持無(wú)事不擾、有事登門、隨叫隨到、說(shuō)到做到的服務(wù)理念,主動(dòng)給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助,為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困,營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。

二、存在問題。

(一)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。受國(guó)際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國(guó)內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響,市場(chǎng)活力整體下滑,xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,受市場(chǎng)下行波動(dòng)影響明顯,相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑,體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,4月以來(lái)xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落,增速放緩。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。一方面目前國(guó)內(nèi)x產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍然偏小,xx企業(yè)營(yíng)收體量不大,難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點(diǎn)布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還處于建設(shè)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。

又如x周邊土地平整建設(shè)工程項(xiàng)目,規(guī)劃用地面積約x畝,未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項(xiàng)目的建設(shè)用地,由于礦石場(chǎng)的砂石、棄土沒有及時(shí)清理出場(chǎng),石場(chǎng)設(shè)備尚未撤出,場(chǎng)地未能正常交付,投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),如不能有效解決,其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。

(四)招商引資尚有不足。從目標(biāo)看,根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元,目前僅完成x億元,時(shí)間過半,任務(wù)僅完成約四分之一。從項(xiàng)目看,上半年新引進(jìn)x個(gè)項(xiàng)目,最大投資為x億元,沒有超x億元項(xiàng)目,招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看,x個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目總體落地速度還不夠快,有的項(xiàng)目還未真正落地建設(shè),反映出項(xiàng)目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。

(五)發(fā)展資金還有缺口。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響,xx稅源尚不穩(wěn)定,疊加“退稅政策”的施行,自主營(yíng)收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境,但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口,制約了工作的推進(jìn)。

接下來(lái),xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神,堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求,以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬,搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò),全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前,奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū),向市委市政府交出滿意答卷。

(一)慎終如始抓好疫情防控。深刻認(rèn)識(shí)防控疫情是政治任務(wù)、民心工程和職責(zé)所系,持續(xù)有效貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控的工作部署,始終緊繃思想之弦、落實(shí)嚴(yán)密之策,常態(tài)化做好各項(xiàng)防疫工作,保障xx群眾的生命安全的身體健身,營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(二)聚精會(huì)神抓好項(xiàng)目建設(shè)。緊盯年度目標(biāo)任務(wù),樹牢“項(xiàng)目是第一抓手”理念,全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范,加快支出進(jìn)度,為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。

(三)全力以赴抓好招商引資。一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識(shí)的x個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目盡快簽約落地,形成更多實(shí)物工作成果。二是圍繞市委市政府打造“十大xx產(chǎn)業(yè)”集群戰(zhàn)略部署,結(jié)合xx功能定位和實(shí)際,以補(bǔ)鏈、健鏈、強(qiáng)鏈為著力點(diǎn)打造金屬智造、x、新材料、機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群,做大產(chǎn)業(yè)盤子,做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”,發(fā)揮區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì),積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。

(四)雙管齊下抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是全力推動(dòng)x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求,積極爭(zhēng)取各方支持,積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案,全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù),做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境,做大本土市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市,做強(qiáng)頭部企業(yè),做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入,拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念,將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜,重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè),重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,打造行業(yè)龍頭企業(yè),形成品牌效應(yīng),吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展,塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長(zhǎng)極。

(五)多措并舉抓好載體開發(fā)。大力推進(jìn)xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè),精準(zhǔn)盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房,樹牢“寸土如金”理念,集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展,為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。

(六)全心全意抓好企業(yè)服務(wù)。一是實(shí)施產(chǎn)值倍增計(jì)劃,推動(dòng)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、提質(zhì)增效,引導(dǎo)中小企業(yè)升規(guī),支持企業(yè)通過不公開的向特定對(duì)象募集資金,吸引股權(quán)投資基金增資擴(kuò)股或股份制改造、在國(guó)內(nèi)外各種資本市場(chǎng)融資上市等方式最大限度拓展資金來(lái)源,不斷做大體量和影響力,拓展和深耕行業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,扎實(shí)落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任,保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的部署要求,持續(xù)改善投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境,讓企業(yè)投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇六

安排重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),總投資x億元,年度計(jì)劃投資x億元;開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè),開復(fù)工率x%,完成投資x億元,投資完成率x%;x個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工x個(gè),完成投資x億元,投資完成率x%。謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),概算投資x億元,其中,x(雜糧)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目總投資x億元。召開政銀企對(duì)接暨x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商引資大會(huì),簽訂招商引資項(xiàng)目x個(gè),引資額x億元。上半年,爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金x萬(wàn)元、省市資金x萬(wàn)元;x個(gè)地方政府債券項(xiàng)目通過國(guó)家發(fā)改委審核,擬申請(qǐng)資金x億元。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇七

積極開展電信網(wǎng)絡(luò)反詐宣傳活動(dòng),破獲電信詐騙案件x起,抓獲犯罪嫌疑人x人,挽回受害群眾經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)余元,破獲刑事案件x起,抓獲網(wǎng)上逃犯x人,有力震懾各類違法犯罪活動(dòng)。不斷創(chuàng)新基層社會(huì)治理模式,組織全縣x名“五級(jí)五長(zhǎng)”和x名包抓單位干部深入社區(qū)包抓網(wǎng)格,逐戶走訪居民,排查化解矛盾糾紛x件,排查消除風(fēng)險(xiǎn)隱患x件。順利完成x公司改制工作,化解報(bào)結(jié)重復(fù)信訪案件x件,群眾上訪總量穩(wěn)中有降,信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。高度重視安全生產(chǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深入開展x個(gè)領(lǐng)域安全大排查,消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患問題x項(xiàng)。上半年,發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起,死亡x人,妥善處置“x·x”刑事案件,全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

回顧上半年各項(xiàng)工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在一些問題和不足:一是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不夠理想,受經(jīng)濟(jì)下行影響,工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等指標(biāo)下滑嚴(yán)重。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,x和文化旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短,產(chǎn)業(yè)支撐力和帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是部分項(xiàng)目因土地、資金等要素制約,整體進(jìn)度緩慢,項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備不足,新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相對(duì)較少,高質(zhì)量有效投資后勁不足。四是干部思想觀念、工作作風(fēng)與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng),引領(lǐng)改革發(fā)展的壓力仍然較大。下半年,我們將圍繞縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展主線,緊扣“四大發(fā)展目標(biāo)”,聚力項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、文旅融合、民生保障等重點(diǎn)工作,奮力沖刺下半年,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是持續(xù)擴(kuò)大有效投資。緊盯中省政策導(dǎo)向和投資方向,聚焦“四個(gè)目標(biāo)”發(fā)展定位,加快謀劃、包裝一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,做好中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備,促進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目“四個(gè)一批”良性循環(huán)。加大招商引資力度,積極爭(zhēng)取x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)投資x產(chǎn)業(yè)和新能源等領(lǐng)域項(xiàng)目資金,鼓勵(lì)民間資本參與投資。加快推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理、征地拆遷等工作,x河水環(huán)境城區(qū)段生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目等x個(gè)項(xiàng)目三季度全面開工。搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”,全面落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班推動(dòng)的工作機(jī)制,按照重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期的時(shí)間表、路線圖,在確保施工安全、保證工程質(zhì)量的前提下加快x個(gè)已開工項(xiàng)目進(jìn)度,按時(shí)入庫(kù)入統(tǒng),力爭(zhēng)完成x億元的年度投資任務(wù)。

二是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,緊盯“兩不愁三保障”、安全飲水、收入等核心指標(biāo),加強(qiáng)防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、兜底等“一戶一策”幫扶措施,堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。強(qiáng)化涉農(nóng)整合資金管理,健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,管好用好扶貧項(xiàng)目資產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),制定年度x項(xiàng)具體事項(xiàng)清單,大力整治農(nóng)村人居環(huán)境,持續(xù)提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平和住房、供水、電力、照明條件。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),消除年收益x萬(wàn)元以下“薄弱村”x個(gè),培育年收益x萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村x個(gè)。

三是全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化x基地田間管理,完成航天谷種地面選育和品種登記,建成投運(yùn)x研發(fā)中心,授權(quán)使用“x”區(qū)域公用品牌,高標(biāo)準(zhǔn)舉辦x高質(zhì)量發(fā)展大會(huì);實(shí)施果園“漫改滴”和冷鏈冷庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目,推動(dòng)山地蘋果提質(zhì)增效;制定適度規(guī)模養(yǎng)殖政策,實(shí)施畜禽糞污資源化利用項(xiàng)目,羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)x萬(wàn)只、x萬(wàn)頭、x萬(wàn)只。加快推進(jìn)x就地改造與化工園區(qū)認(rèn)定,支持x以商招商引入鹽穴儲(chǔ)能、熱電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目,協(xié)助x水泥通過產(chǎn)能吸收進(jìn)行提產(chǎn)改造,建設(shè)陜西一流高端鹽化工基地。培育壯大市場(chǎng)主體,新增規(guī)上企業(yè)x戶、限上企業(yè)x戶。大力發(fā)展紅色教育、生態(tài)研學(xué)旅游,優(yōu)化提升x、x、x古城等景區(qū)業(yè)態(tài)布局,加速文旅品牌效應(yīng)向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化,全年旅游綜合收入力爭(zhēng)突破x億元。

四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理。統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草壩一體化保護(hù)和系統(tǒng)性修復(fù),實(shí)施x河水環(huán)境綜合整治一期工程和x河流域生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目,完成x河道防洪工程,提升x國(guó)家水土保持示范園,建成攔沙壩x座。強(qiáng)化林草資源保護(hù)管理,搶抓秋季有利時(shí)機(jī)開展補(bǔ)植補(bǔ)栽,完成x高速x段綠化工程。堅(jiān)決打贏藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn),完成城區(qū)散煤用戶清潔能源替代x戶,治理入河排污口x個(gè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理和x渣庫(kù)污染風(fēng)險(xiǎn)防控。

五是加強(qiáng)城市建設(shè)管理。配合實(shí)施x高鐵x段項(xiàng)目建設(shè)。扎實(shí)推動(dòng)城市更新,提升改造x個(gè)老舊小區(qū)、x座城區(qū)旱廁和x個(gè)老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng),完成x廣場(chǎng)建設(shè)、x整治與人民路排水防澇項(xiàng)目,拆除x路沿線剩余遮丑墻,拓寬x九年一貫制學(xué)校南側(cè)道路,謀劃建設(shè)x村和x村建材市場(chǎng)。加快生活垃圾分類進(jìn)程,以x路為中心,打造高標(biāo)準(zhǔn)垃圾分類示范街。

六是著力保障改善民生。下大力氣解決不動(dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問題。積極爭(zhēng)取x廠改制資金,力爭(zhēng)年內(nèi)完成改制工作。優(yōu)化教育資源配置,有序推進(jìn)x高三部銀南新區(qū)搬遷,規(guī)劃建設(shè)x片區(qū)幼兒園,全力推動(dòng)中小學(xué)校園操場(chǎng)提升改造工程。深入實(shí)施“縣管校聘”改革,全面推行校長(zhǎng)職級(jí)制和教師交流輪崗,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),深化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革,實(shí)施智慧醫(yī)療公衛(wèi)綜合能力提升項(xiàng)目。完善疾病預(yù)防控制體系,有效遏制重大傳染性疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)。深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全力做好國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審迎檢準(zhǔn)備。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

具體工作和日常業(yè)務(wù)工作,上半年,縣政府辦開展。

學(xué)習(xí)。

教育x次,其中黨組中心組學(xué)習(xí)x次。

強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)教育,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)別自學(xué)相結(jié)合,專題講座和民主討論相結(jié)合等多種形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省、市、縣紀(jì)委廉政建設(shè)會(huì)議精神。深入開展廉政談心談話,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政自覺。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,全體黨員干部全部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,層層壓實(shí)責(zé)任。積極認(rèn)真開展涉礦、涉金融,離退休干部參加社會(huì)團(tuán)體工作排查和整治工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的制度約束,讓每個(gè)干部時(shí)刻做到自警自省,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等制度,組織完成主題黨日活動(dòng)x次、政治學(xué)習(xí)x次。樹立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理念,建設(shè)智慧黨建信息平臺(tái)。加強(qiáng)黨員陣地建設(shè),積極開展黨員積分管理,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。

督查落實(shí)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng);

隊(duì)伍建設(shè)及黨建工作還有待進(jìn)一步優(yōu)化,等等。對(duì)于這些問題,我們將認(rèn)真對(duì)待,采取有效措施加以解決。

下階段,我們將著力確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”,不斷推動(dòng)辦公室工作能力和水平全面升級(jí)。

在調(diào)研工作上下功夫,提高調(diào)研的針對(duì)性,聚焦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型、研究對(duì)策,重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市治理、鄉(xiāng)村振興等重大課題的調(diào)查研究,力求多出思路、多出謀劃、多出精品。切實(shí)抓好社情民意、經(jīng)驗(yàn)典型、意見建議等信息的報(bào)送和編發(fā),確保下發(fā)的信息對(duì)鄉(xiāng)街和部門的工作有指導(dǎo)作用,呈送的信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策有參謀意義,全面提升信息工作水平。

集中力量抓好縣委縣政府重大決策部署、縣政府。

工作要點(diǎn)。

重大項(xiàng)目等督查督辦,抓好會(huì)議議定事項(xiàng)的督查,進(jìn)一步提高督查質(zhì)量強(qiáng)化督查問責(zé),確保政令暢通。

緊扣隊(duì)伍建設(shè)需求,著力抓好黨建。

工作。

為中心工作的順利開展提供堅(jiān)實(shí)保障。切實(shí)抓好干部職工的日??己撕湍甓瓤己藙?chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧競(jìng)爭(zhēng)濃厚氛圍充分調(diào)動(dòng)工作積極性。加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)促進(jìn)干部提質(zhì)工作提效。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇九

xx年是貫徹黨的“xx大”目標(biāo)任務(wù)的第一年,也是實(shí)施我縣規(guī)劃的中期年,是承前啟后的關(guān)鍵一年,做好明年工作至關(guān)重要。根據(jù)上級(jí)黨委、政府的決策部署,xx年閩清縣工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大以及中央、省、市一系列重要會(huì)議精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照縣第十一次黨代會(huì)和縣委十一屆四次全會(huì)的部署,持續(xù)圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、計(jì)生、黨建”四項(xiàng)重心工作,著力在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)改革開放、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力上取得新突破,在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、改善民生問題上取得新進(jìn)展,在推進(jìn)民主政治建設(shè)、先進(jìn)文化建設(shè)和黨的建設(shè)上取得新成效,為海西建設(shè)“兩個(gè)先行區(qū)”作出積極的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)要求,著重要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

1、積極構(gòu)建多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),形成一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、協(xié)同推進(jìn)的良好局面。要堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路。進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力引導(dǎo)我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)由資源消耗型向科技含量較高型轉(zhuǎn)變。陶瓷產(chǎn)業(yè)要按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(拼產(chǎn)量向拼質(zhì)量轉(zhuǎn)變、拼價(jià)格向拼品牌轉(zhuǎn)變、拼資源向保環(huán)境轉(zhuǎn)變)的要求,加強(qiáng)行業(yè)自律與分工協(xié)作,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)“中國(guó)陶瓷生產(chǎn)基地縣”上規(guī)模上檔次發(fā)展;大力實(shí)施品牌帶動(dòng),重點(diǎn)再培植國(guó)家級(jí)品牌1—2個(gè),省級(jí)品牌3—5個(gè),擴(kuò)大閩清陶瓷產(chǎn)業(yè)的知名度;強(qiáng)化瓷土礦藏資源監(jiān)管,促進(jìn)資源優(yōu)化配置;堅(jiān)決淘汰龍窯等落后生產(chǎn)設(shè)備,加大企業(yè)技改創(chuàng)新力度,提升陶瓷產(chǎn)業(yè)的科技含量;加強(qiáng)與在外辦陶瓷企業(yè)鄉(xiāng)親的聯(lián)系,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)資金、銷售網(wǎng)絡(luò)等互動(dòng)、共贏;全面加大陶瓷產(chǎn)業(yè)污染整治力度,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)節(jié)能減排措施,對(duì)整改不到位或拒不整改的企業(yè)堅(jiān)決予以關(guān)停,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展。工藝品產(chǎn)業(yè)要主動(dòng)接受閩侯輻射帶動(dòng),瞄準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng),爭(zhēng)取再上一批新項(xiàng)目。要進(jìn)一步培育壯大食品、制藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)鐘表、箱包等產(chǎn)業(yè)回歸發(fā)展,大力引進(jìn)培植以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。要擴(kuò)大第二產(chǎn)業(yè)規(guī)模,進(jìn)一步落實(shí)縣委、縣政府扶持建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,積極培育骨干企業(yè),以閩清一建承建的泉州師院圖書館工程榮獲xx年年中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)為動(dòng)力,加快閩清一建等集體建筑企業(yè)改制步伐,提升建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí),加大建筑及房地產(chǎn)企業(yè)回歸步伐,做大建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要加強(qiáng)自主創(chuàng)新。把提高自主創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié),加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。逐步建立以市陶研中心為龍頭、以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系,增強(qiáng)企業(yè)自身研發(fā)和創(chuàng)新能力。要大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),積極包裝引進(jìn)具有發(fā)展前景和盈利能力、能吸引客商來(lái)投資的項(xiàng)目,加快推進(jìn)雅順板材、神龍表業(yè)等落地在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),促進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。要著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)用地少、項(xiàng)目招商難、資金拼盤緊張等瓶頸問題,加大工業(yè)集中區(qū)舊區(qū)整合和新區(qū)開發(fā)力度,高標(biāo)準(zhǔn)做好白中攸太、云龍后垅等工業(yè)新集中區(qū)的規(guī)劃建設(shè),努力盤活坂東朱厝工業(yè)集中區(qū)閑置土地,解決工業(yè)發(fā)展用地問題。要加大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放。積極創(chuàng)新招商引資方式,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作。充分利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢(shì),開發(fā)鄉(xiāng)情資源,深入開展“回歸”工程。建立與周邊縣區(qū)項(xiàng)目交流、互補(bǔ)、信息資源共享機(jī)制,選擇適宜項(xiàng)目開展對(duì)接,拓寬招商引資領(lǐng)域。著力開辟國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),建立健全國(guó)內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)和組織企業(yè)外出參展辦展,提高知名度和市場(chǎng)份額。充分利用參加各種展銷、推介會(huì)的契機(jī),積極開展會(huì)展招商,切實(shí)提高招商工作成效。要進(jìn)一步打響“名山、碧水、溫泉、古民居”旅游品牌,加快構(gòu)建具有閩清特色的特色旅游產(chǎn)業(yè)。要大力促進(jìn)商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、房產(chǎn)地產(chǎn)、文化娛樂、市政服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

2、深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。認(rèn)真按照“雙百工程”試點(diǎn)村規(guī)劃要求,進(jìn)一步整合涉農(nóng)資金,加大對(duì)“雙百工程”試點(diǎn)村教育、衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的傾斜扶持力度,全力抓好32個(gè)市級(jí)示范村、整治村和18個(gè)縣級(jí)整治村建設(shè),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全縣新農(nóng)村建設(shè)。加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持穩(wěn)定糧食生產(chǎn),重點(diǎn)發(fā)展茶果、畜牧、林竹、水產(chǎn)、食用菌、蔬菜特色農(nóng)業(yè)。以東橋、桔林食用菌基地為依托,進(jìn)一步拓展食用菌精深加工,壯大食用菌產(chǎn)業(yè);以茶口粉干廠、老山精公司為依托,擴(kuò)大閩清“三寶”產(chǎn)銷規(guī)模;以庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖為依托,拉動(dòng)淡水養(yǎng)殖躍上一個(gè)新臺(tái)階;以梅溪橄欖、豐達(dá)水果為依托,發(fā)展特色水果生產(chǎn);以下祝、上蓮高山反季節(jié)蔬菜種植和為依托,大力發(fā)展無(wú)公害優(yōu)質(zhì)蔬菜,千方百計(jì)增加農(nóng)民和農(nóng)村集體收入。逐步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展以治理垃圾污染為主的農(nóng)村“家園清潔行動(dòng)”,建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村改水改廁和戶用沼氣池建設(shè),加強(qiáng)村莊綠化建設(shè),逐步美化村居環(huán)境。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,大力實(shí)施“六千”水利工程,改善農(nóng)田灌溉條件,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力。繼續(xù)做好下祝鄉(xiāng)、梅溪鎮(zhèn)xx年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,提高農(nóng)業(yè)綜合性生產(chǎn)能力。落實(shí)動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作,加強(qiáng)禽流感、口蹄疫等疫病監(jiān)測(cè),筑牢“三道防線”。

3、加強(qiáng)資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)。注重協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境、生態(tài)保護(hù)的關(guān)系,堅(jiān)持開發(fā)建設(shè)與節(jié)約保護(hù)并重,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。大力推進(jìn)企業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵(lì)企業(yè)開展資源綜合利用和推廣清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗和污染減排目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好陶瓷行業(yè)的污染整治工作,堅(jiān)決淘汰高污染、高耗能的小建陶企業(yè)和龍窯電瓷企業(yè),鞏固建陶行業(yè)含酚廢水和粉塵整治成果,努力實(shí)現(xiàn)減排、降耗、循環(huán)綜合利用的目標(biāo)。加強(qiáng)國(guó)土礦產(chǎn)資源管理,提高土地和礦產(chǎn)利用效益。深化“一江五溪”流域畜禽養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè)污染治理,保護(hù)城鄉(xiāng)飲用水源安全和人民群眾生活環(huán)境。加強(qiáng)森林資源的培育和管護(hù),加快生態(tài)公益林、生態(tài)觀光林、速生豐產(chǎn)林、城鎮(zhèn)園林建設(shè)和“青山掛白”治理,提高森林覆蓋率,促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇十

今年以來(lái),衛(wèi)計(jì)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的工作理念,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化衛(wèi)計(jì)融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制,適應(yīng)新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作匯報(bào)如下:

截止到20xx年5月,善南街道總?cè)丝趚人,總育齡婦女x人,落實(shí)節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人??偝錾鷛人,性別比x,辦理生育登記x例,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收x萬(wàn)元。

1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計(jì)生送健康服務(wù)活動(dòng)。按照市衛(wèi)計(jì)局的要求,衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個(gè)月左右的時(shí)間,對(duì)轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群,進(jìn)行免費(fèi)健康查體,開展春季送健康服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中,組成工作隊(duì),入居到企業(yè),實(shí)行上門服務(wù)。既開展對(duì)已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項(xiàng)目,也對(duì)35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結(jié)核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。

2、做好國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作,針對(duì)群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)的問題,衛(wèi)計(jì)辦加大宣傳力度,實(shí)行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計(jì)劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計(jì)生專職,在各個(gè)社區(qū)分別召開專職主任會(huì)議,分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任;然后,由計(jì)生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進(jìn)行宣傳,提高計(jì)劃懷孕夫婦對(duì)進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識(shí),積極動(dòng)員計(jì)劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動(dòng)進(jìn)行免費(fèi)孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。

3、開展生育登記服務(wù)。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),全面做好生育登記服務(wù)工作。對(duì)已進(jìn)行生育登記備案的,要集中打印《生育服務(wù)手冊(cè)》,并全部發(fā)放到戶。對(duì)符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的,要做好政策解讀,動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記,提升生育登記服務(wù)率。

4,依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。對(duì)政策外生育人員社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)繳納情況進(jìn)行全面清理,對(duì)已下達(dá)征收決定書但未繳納或未足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,作為失信人員,采集相關(guān)信息錄入wis;對(duì)政策外多孩生育的,開展摸底調(diào)查,并依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),對(duì)拒不繳納的,采集相關(guān)信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。

5,開展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護(hù)、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開展健康教育和行為干預(yù),普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識(shí),提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級(jí)人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場(chǎng)等宣傳陣地,針對(duì)農(nóng)村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能,提升他們的健康意識(shí),形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場(chǎng)所健康教育,提高干部職工健康意識(shí),倡導(dǎo)健康生活方式。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項(xiàng)行動(dòng),通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識(shí),倡導(dǎo)家庭健康生活方式。

6、完成對(duì)“五獎(jiǎng)同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報(bào)工作。組織專人對(duì)各居符合獨(dú)生子女獎(jiǎng)、雙女獎(jiǎng)、60周歲扶助獎(jiǎng)、計(jì)生特殊家庭特別扶助獎(jiǎng)、一女孩家庭提前享受扶助獎(jiǎng)等條件的人員調(diào)查認(rèn)證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅(jiān)持把各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi),上報(bào)了今年新增各類獎(jiǎng)扶人員。認(rèn)真開展了獨(dú)生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定,落實(shí)了加分獎(jiǎng)勵(lì)政策。

1、全面落實(shí)兩孩政策。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),落實(shí)生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務(wù)工作。對(duì)符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的,要做好政策解讀,動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記,要求生育登記率達(dá)到80%以上;再生育審批辦結(jié)及時(shí)率要達(dá)到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo),符合政策生育率達(dá)到96%以上,孕情六月內(nèi)信息上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。

2,創(chuàng)新計(jì)劃生育宣傳形式。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方針,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育宣傳形式多樣化,不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營(yíng)造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動(dòng),群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識(shí)等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè),清理陳舊標(biāo)語(yǔ),粉刷宣傳墻標(biāo),制作計(jì)生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動(dòng),把計(jì)生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行,創(chuàng)樹文明新風(fēng),改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動(dòng),組織衛(wèi)計(jì)工作人員走進(jìn)群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計(jì)法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)等內(nèi)容;開展面對(duì)面的服務(wù),引導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行免費(fèi)孕檢,及時(shí)上報(bào)孕情,做好孕產(chǎn)期保健,長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。

3提加大計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。建立完善獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。保障六獎(jiǎng)同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),60周歲計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助金,計(jì)生特別扶助金,終生一女獎(jiǎng),雙女獎(jiǎng)以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)幫扶資金。建立計(jì)劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個(gè)幫扶小組,具體幫包一戶計(jì)劃生育特殊家庭。針對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭的實(shí)際情況,制定相應(yīng)幫扶措施,做到一戶一策,精準(zhǔn)幫扶。,實(shí)現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè),關(guān)心關(guān)注留守兒童和計(jì)劃生育特殊特困家庭,引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶。高了群眾對(duì)衛(wèi)計(jì)工作的理解和配合。

4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強(qiáng)部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長(zhǎng)效工作機(jī)制,加大有獎(jiǎng)舉報(bào)力度。加強(qiáng)源頭治理,推行“一對(duì)一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù),把性別比治理與為群眾提供計(jì)生服務(wù)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,全面加強(qiáng)孕情信息采集、孕前管理、孕情上報(bào)、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,從源頭上強(qiáng)化孕情管理,確保孕情檢出及時(shí)、管理到位。完成省、兩級(jí)市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo),出生人口性別比控制在115以內(nèi);確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。

,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項(xiàng)目,使免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對(duì)孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上。新生兒聽力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,以嬰幼兒、家長(zhǎng)及看護(hù)人員為對(duì)象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。

6、扎實(shí)開展秋季衛(wèi)計(jì)送健康服務(wù)活動(dòng)。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,堅(jiān)持每年兩次的送健康服務(wù)活動(dòng)。對(duì)育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,增加開展血壓測(cè)量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項(xiàng)目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時(shí),加大對(duì)各類慢性病人員的健康指導(dǎo),完善健康檔案,提升服務(wù)質(zhì)量。

7、盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調(diào)對(duì)接市衛(wèi)計(jì)局,爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作,為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),在規(guī)劃設(shè)計(jì),招投標(biāo),工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,老年人以及計(jì)劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別,建檔造冊(cè),實(shí)行預(yù)約服務(wù),上門服務(wù),更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇十一

xx年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。1—6月,我村分別在以下幾個(gè)方面開展了工作:

一、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)

例:對(duì)新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),提升自身文化素質(zhì),進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)做四型黨員干部,加強(qiáng)合作,分工不分家,確保各項(xiàng)工作順利開展。三是堅(jiān)持民主集中制原則。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每位班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高科學(xué)決策能力。

二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)

1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計(jì)的重大民生工程,自10月底開工建設(shè)以來(lái),目前已經(jīng)有三個(gè)自然村完成主要工程正常供水,另外兩個(gè)自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,村支兩委對(duì)全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)存在的問題及時(shí)與施工單位進(jìn)行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。

2、加緊完成丁香塢水庫(kù)的修復(fù)工程,保證下游居民安全度過汛期。目前水庫(kù)的修復(fù)工程已經(jīng)開工建設(shè)。

3、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)鐵坎村首個(gè)生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點(diǎn)工程之一,目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,施工單位將按照?qǐng)D紙要求于近日施工。

4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作,預(yù)計(jì)在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開展施工。

三、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)

一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),帶動(dòng)廣大黨員爭(zhēng)做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強(qiáng)與群眾的溝通交流,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作,加強(qiáng)了對(duì)新成員的教育工作,在村級(jí)日常工作中,安排部分工作給村團(tuán)支部,婦代會(huì),老協(xié)會(huì)。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。

四、做好計(jì)劃生育工作

加大宣傳和服務(wù)力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動(dòng)人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計(jì)劃外出生人員,所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達(dá)到了上級(jí)的要求。

五、推進(jìn)社會(huì)保障工作

社會(huì)保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,我們按照上級(jí)要求,進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制,對(duì)各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報(bào),切實(shí)幫扶。

六、存在的問題

今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項(xiàng)工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,我們也存在不少問題,如班子隊(duì)伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升,責(zé)任心還有待加強(qiáng),工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,很多工作還都停留在計(jì)劃階段等。

七、下半年工作計(jì)劃

1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,我們將盡職盡力做好這項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步做好村級(jí)大社保各項(xiàng)工作,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作。

3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫(kù)修復(fù)和村道拓寬等實(shí)事工程,解決群眾所需,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。

4、黨建方面:加強(qiáng)對(duì)干部同志的培養(yǎng),做好黨員冬訓(xùn)工作。

5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場(chǎng)和村級(jí)檔案室、圖書室,豐富村民的文化娛樂生活。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇十二

1.江湖中人,游子之心,春節(jié)恭祝,事業(yè)有成,事事順利!新年進(jìn)步!一路走過的朋友,我永遠(yuǎn)真誠(chéng)祝福著你!

2.萬(wàn)水千山,隔不斷我在佳節(jié)對(duì)你的思念。無(wú)論你在天涯海角,我也要送給你新春的衷心祝福!新年快樂!

3.為了久藏你的影子,在深冬,我給心靈再上一把鎖。而如今,在這個(gè)日子,我從鎖眼里仿佛又聽到了自己的聲音,祝新年快樂。

4.我把新年的祝福和希望,悄悄地放在將融的雪被下,讓它們,沿著春天的秧苗生長(zhǎng),送給你滿年的豐碩與芬芳!

5.千里之遙,我站在僻靜的窗臺(tái)旁,透過新年的氛圍,遙望過去。時(shí)間凝固了,而你是這風(fēng)景上燦爛的亮點(diǎn),我用心在這幅畫上題寫祝福。

6.把美好的祝福,輸在這條短信里,信不長(zhǎng)情意重,我的好友愿你新年快樂!好久不見,十分想念。在這溫馨的日子里,常常憶起共處的歲月。祝新年快樂,心想事成!給你拜個(gè)年!

7.對(duì)你的思念像裊裊的輕煙不絕如縷,對(duì)你的祝福是潺潺的小溪叮咚作響。或許歲月將往事褪色,或許空間將彼此隔離。但值得珍惜的依然是你給我的情誼。再次對(duì)你說(shuō)聲:新年快樂!

9.此刻,我陪在家人身邊,心中惦念著你;想必遠(yuǎn)方的你也在牽掛著我。端起一杯紅酒,仿佛看到了你的倩影,希望明年除夕,我們可以牽手共度!

10.匆匆一別,誰(shuí)知難想見,熱切的期盼,久久的思念,融入衷心的祝愿。祝我的朋友在新的一年里,健康如意。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇十三

上半年,按照年初工作謀劃和部署,以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手,以建黨100周年為教育主線,以打造精品、突出亮點(diǎn)為目標(biāo)任務(wù),立足實(shí)際,積極應(yīng)對(duì),精準(zhǔn)施策,強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量全面發(fā)展。

一是做實(shí)思想教育。

積極開展黨史教育系列活動(dòng),集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等,走進(jìn)革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實(shí)踐活動(dòng),邀請(qǐng)老黨員、老紅軍、老消防來(lái)隊(duì)講黨史、講隊(duì)史。堅(jiān)持以上率下,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動(dòng),前往烈士陵園掃墓,弘揚(yáng)愛國(guó)精神。積極準(zhǔn)備黨史教育知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)評(píng)比以及詩(shī)歌朗誦比賽,制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進(jìn)行測(cè)試。積極參加訓(xùn)詞精神征文,撰寫觀看感動(dòng)中國(guó)2020年度人物陳陸同志先進(jìn)事跡心得體會(huì),并獲得支隊(duì)評(píng)選三等獎(jiǎng)。積極開展警示教育活動(dòng),組織指戰(zhàn)員走進(jìn)看守所,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是做實(shí)黨的建設(shè)。

以智慧化黨建為主體,積極與人社局對(duì)接,學(xué)習(xí)智慧黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法,升級(jí)打造黨團(tuán)活動(dòng)室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè),成立專卷。走進(jìn)黨建示范村司莊村,與村委干部共上黨課,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。強(qiáng)化各項(xiàng)組織生活制度,完善黨支部會(huì)議制度并成冊(cè),組織召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、“踐行訓(xùn)詞精神、破解四個(gè)課題”討論會(huì);根據(jù)七議制度梳理完善黨委會(huì)資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊(cè),發(fā)展2021年入黨積極分子8人,預(yù)備黨員1人。

三是做實(shí)文化育人。

制作黨建、黨史教育、隊(duì)伍安全、條令綱要學(xué)習(xí)等系列板面,打造黨建文化長(zhǎng)廊,積極營(yíng)造濃厚氛圍。積極籌備榮譽(yù)室建設(shè),整理規(guī)范錦旗、獎(jiǎng)牌等實(shí)物檔案。初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體,通過讀書學(xué)習(xí)、心理疏導(dǎo)、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對(duì)黨史相關(guān)稿件進(jìn)行外網(wǎng)上稿;制作黨史快問快答視頻;協(xié)助孟州市共青團(tuán)拍攝視頻素材,參加支隊(duì)?wèi)c祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動(dòng);積極參與“初心永恒,忠誠(chéng)如一”廉政小小說(shuō)評(píng)選活動(dòng)。積極開展黨史我來(lái)講朗誦活動(dòng)、青春快閃活動(dòng)。

四是做實(shí)人才培養(yǎng)。

加強(qiáng)廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng),組建籃球隊(duì)、武術(shù)隊(duì)和文藝小分隊(duì),不斷激發(fā)隊(duì)伍活力,營(yíng)造積極向上、朝氣蓬勃的隊(duì)伍風(fēng)氣。組織消防文員對(duì)大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進(jìn)行跟班見學(xué)。

五是做實(shí)正規(guī)化建設(shè)。

購(gòu)買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品,加強(qiáng)人員管控,做好出入登記、測(cè)量體溫和定期清毒,做好防疫工作常態(tài)化。進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍正規(guī)化,更換了營(yíng)區(qū)標(biāo)識(shí)、視頻會(huì)議室背景墻等,不斷提高隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng),開展隊(duì)列訓(xùn)練和儀容風(fēng)紀(jì)檢查、酒精測(cè)試,加強(qiáng)營(yíng)門崗哨交接和出入登記制度。

六是做實(shí)廉政工作。

制定黨委履行主體責(zé)任工作年度任務(wù)清單,將責(zé)任分解到個(gè)人。嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制,組織召開廉政會(huì)議,學(xué)習(xí)研討十九大以來(lái)中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、河南省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例,完成廉政警示教育月相關(guān)活動(dòng)。

七是做實(shí)為民服務(wù)。

組織開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”,扎實(shí)開展系列便民服務(wù)措施。以“敲門送消防+慧眼識(shí)火患”的宣傳教育模式,開展入戶宣傳和面對(duì)面培訓(xùn);以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式,邀請(qǐng)社會(huì)單位代表參加座談會(huì)建言獻(xiàn)策,為重點(diǎn)企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開展“火焰藍(lán)送溫暖”活動(dòng),看望慰問擁軍模范“張媽媽”,走進(jìn)愛馨老年公寓,開展衛(wèi)生大掃除,并為其講解消防安全知識(shí)和疏散逃生技能,讓消防真正走進(jìn)群眾生活,走進(jìn)百姓身邊。

1-6月共出警450起,其中火災(zāi)撲救398起,搶險(xiǎn)救援31起,社會(huì)救助21起。獲贈(zèng)錦旗4面,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u(yù)。

一是深化實(shí)戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn),加快推進(jìn)作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)月考核、周測(cè)試制度,加強(qiáng)政府專職隊(duì)員系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。組織開展隊(duì)列訓(xùn)練,積極參加會(huì)操比賽,站長(zhǎng)梅嵩淼同志被評(píng)為隊(duì)列會(huì)操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動(dòng),確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)和戰(zhàn)例復(fù)盤研討會(huì),特別是“4.22”“6.25”會(huì)議后,組織召開指戰(zhàn)員大會(huì)吸取火災(zāi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。

二是建強(qiáng)救援尖刀力量。開展新隊(duì)員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓(xùn)練,特別是對(duì)入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊(duì)員開展夜訓(xùn);強(qiáng)化各項(xiàng)技能訓(xùn)練,重點(diǎn)抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項(xiàng)訓(xùn)練,提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

三是加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),對(duì)石油化工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、商場(chǎng)和高層建筑進(jìn)行預(yù)案修訂,完善應(yīng)急預(yù)案,積極準(zhǔn)備預(yù)案試講課件,迎接支隊(duì)評(píng)比。培養(yǎng)通信員2名,補(bǔ)齊指揮中心力量。按照?qǐng)?zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求,對(duì)駕駛員進(jìn)行評(píng)估,采取專項(xiàng)培訓(xùn),增駕7名人員,分別為3名消防員和4名政府專職隊(duì)員。開展市政消火栓清查,更換崗?fù)ち?,更換儲(chǔ)物盒標(biāo)簽。積極參與“戰(zhàn)訓(xùn)大課堂”視頻授課活動(dòng)。

四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)事宜,加強(qiáng)微型消防站聯(lián)動(dòng),利用“六熟悉”、微信群不定時(shí)對(duì)微型消防站進(jìn)行檢查指導(dǎo)。組織開展消防安全重點(diǎn)單位微型消防站比武、理論知識(shí)和拉動(dòng)培訓(xùn)3次。

五是完善應(yīng)急通信保障。升級(jí)改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng),推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級(jí)換代,打造智能指揮消防一張圖,建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級(jí)和指揮實(shí)戰(zhàn)化新型工作機(jī)制。

1-6月份共檢查單位1825家,發(fā)現(xiàn)隱患3546處,整改隱患3524處,立案查處29家,責(zé)令三停17家,臨時(shí)查封18家,罰款10.1萬(wàn)元,拘留3人。火災(zāi)調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。

一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完成焦作市安委會(huì)消防工作考核,督促各級(jí)落實(shí)消防責(zé)任。定期向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作,取得政府領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,市長(zhǎng)李明霖、主管副市長(zhǎng)龐國(guó)平分別到隊(duì)開展調(diào)研;重點(diǎn)時(shí)段和重要節(jié)日前,市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊(duì)深入各類場(chǎng)所開展消防工作督導(dǎo)檢查。深入南莊、西虢、河陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研,著力破解農(nóng)村消防工作難題。細(xì)化分解2021年消防安全三年專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任清單,進(jìn)一步明確各級(jí)職責(zé)。推進(jìn)基層消防治理體系建設(shè)工作,明確建設(shè)任務(wù)、責(zé)任單位和完成時(shí)限,全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會(huì),設(shè)立了消防工作辦公室;制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標(biāo)準(zhǔn);召開火災(zāi)防控緊急會(huì)議,對(duì)消防工作進(jìn)行安排部署,建立消防工作微信群,適時(shí)對(duì)消防工作進(jìn)行督導(dǎo)。

二是壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。對(duì)文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》,將33家公共娛樂場(chǎng)所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行移交督辦。對(duì)商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提示函,提醒做好雙節(jié)“兩會(huì)”期間消防工作。對(duì)衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份,督促做好消防監(jiān)管。對(duì)教體、民政、文廣旅、住建、市場(chǎng)監(jiān)管等5部門下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)提示函;聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項(xiàng)檢查;聯(lián)合公安派出所對(duì)“兩會(huì)”涉會(huì)場(chǎng)所開展檢查;聯(lián)合民政、市場(chǎng)監(jiān)管開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)隱患排查;聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。

三是嚴(yán)格單位主體責(zé)任。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位管理,79家重點(diǎn)單位消防檔案得到規(guī)范;指導(dǎo)新增的4家二級(jí)消防安全重點(diǎn)建立消防檔案,完善各項(xiàng)制度。打造華鑫賓館、新合作購(gòu)物廣場(chǎng)等4家重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn);對(duì)轄區(qū)22家公共娛樂場(chǎng)所開展“明白人”培訓(xùn);督促重點(diǎn)單位對(duì)線路開展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)召開約談會(huì),每月定期對(duì)出具的維保報(bào)告進(jìn)行抽查,督促整改問題故障。

四是全力化解安全風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好三年行動(dòng)和冬春火災(zāi)防控工作,持續(xù)開展“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)督抽查,完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,強(qiáng)化每月1次業(yè)務(wù)指導(dǎo),開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動(dòng)4次,督導(dǎo)派出所對(duì)洗浴等場(chǎng)所開展隱患排查,建立隱患臺(tái)賬,明確整改措施,確保整改到位。組織開展高層建筑專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)全市高層建筑進(jìn)行隱患排查,建立底數(shù)臺(tái)賬。組織開展打通生命通道專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行排查摸底。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院等涉疫場(chǎng)所消防安全檢查。

五是做實(shí)消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇,省級(jí)電視4篇,市級(jí)報(bào)紙上稿5篇,市級(jí)電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè),并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動(dòng),完成拍攝“藍(lán)朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條,發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學(xué)第一課”、“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動(dòng),13500人觀看了全國(guó)中小學(xué)生消防安全公開課。走進(jìn)紀(jì)委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓(xùn)4場(chǎng)次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團(tuán)外賣開展消防志愿者宣傳活動(dòng)6次,深入重點(diǎn)單位開展培訓(xùn)10次,開展“敲門行動(dòng)”4次,入戶提醒15次,led顯示屏提醒360余次,張貼宣傳海報(bào)掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺(tái)、科普基地參觀預(yù)約24次,預(yù)約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓(xùn)8次。組織開展“全民國(guó)家安全教育日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動(dòng)。

六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實(shí)《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實(shí)施意見》,開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動(dòng),切實(shí)提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺(tái),規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動(dòng),進(jìn)一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對(duì)接,完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽。

一是加快推進(jìn)新隊(duì)站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進(jìn)一步溝通對(duì)接,完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、立項(xiàng)等工作。起草新建大隊(duì)項(xiàng)目建議書,聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊(duì)站控標(biāo)文件。

二是加強(qiáng)裝備升級(jí)建設(shè)。提請(qǐng)政府將50萬(wàn)消防器材款列入年度財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)通信裝備建設(shè),購(gòu)置通訊保暖器材;與移動(dòng)公司簽訂協(xié)議,購(gòu)置35部公網(wǎng)集群對(duì)講機(jī),購(gòu)置4臺(tái)調(diào)音臺(tái)。

三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財(cái)政局對(duì)接,撥付經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元。完成政府財(cái)務(wù)報(bào)告管理系統(tǒng)安裝測(cè)試和信息核對(duì)、2020年資產(chǎn)決算工作。對(duì)大隊(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行自查,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)檔案。整理完善財(cái)務(wù)材料清單12項(xiàng)。

四是落實(shí)隊(duì)員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進(jìn)行健康體檢,開展心理測(cè)試;發(fā)放防寒保暖物資,節(jié)前走訪慰問困難消防員;完成17名消防員落戶工作,落實(shí)2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策,落實(shí)消防員休假計(jì)劃,切實(shí)推動(dòng)“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行新冠疫苗接種。

三、下半年工作計(jì)劃

(一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升履職盡責(zé)能力。圍繞“三個(gè)體系”建設(shè),不斷推進(jìn)重點(diǎn)工作。持續(xù)強(qiáng)化思想政治教育和黨史教育,不斷強(qiáng)化黨員干部的模范帶頭作用。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),以智慧化黨建為主體,高標(biāo)準(zhǔn)打造黨團(tuán)活動(dòng)室,初步搭建大隊(duì)黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽(yù)室建設(shè),不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。

(二)緊盯目標(biāo)任務(wù),有序推進(jìn)重點(diǎn)工作。緊緊圍繞下半年攻堅(jiān)重點(diǎn),找準(zhǔn)工作靶心,精準(zhǔn)發(fā)力,主要做好:一是大力推進(jìn)隊(duì)站建設(shè),目前,新建消防站已完成新隊(duì)站選址現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、立項(xiàng)等工作。二是持續(xù)推進(jìn)各級(jí)消防安全責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《焦作市消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》,在各級(jí)消防安全委員會(huì)實(shí)體化運(yùn)行的基礎(chǔ)上,逐級(jí)壓實(shí)消防責(zé)任,不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強(qiáng)裝備升級(jí)建設(shè),確保裝備建設(shè)符合實(shí)際、貼近實(shí)戰(zhàn)、提升能力,有效推動(dòng)裝備配備轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)打贏,提升事故處置能力。修訂練兵獎(jiǎng)懲規(guī)定,進(jìn)一步明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù),細(xì)化時(shí)間、分工和舉措,確保練兵工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn),從人員、裝備、技能、經(jīng)費(fèi)等方面入手,強(qiáng)化救援裝備戰(zhàn)斗儲(chǔ)備。提請(qǐng)政府出臺(tái)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作規(guī)則,加強(qiáng)與部門的協(xié)同演練、信息共享和應(yīng)急響應(yīng),不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)聯(lián)保機(jī)制。

(四)堅(jiān)持綜合施策,做好社會(huì)火災(zāi)防控。對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書,加快推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)。緊扣消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動(dòng)自行車、彩鋼板、“九小”場(chǎng)所等突出問題治理,堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合,加大監(jiān)督檢查力度。

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃縣政府篇十四

201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出,全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷管理辦法,明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,親自參與客戶營(yíng)銷工作。

二是開展交叉銷售。在營(yíng)銷過程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念,改變單向營(yíng)銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。

進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對(duì)性的開展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。

對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。

定位,圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。

2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶誠(chéng)信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來(lái),我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來(lái),我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”,努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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