無論是在學校還是在工作中，我們都需要經(jīng)常寫報告來整理和交流我們的觀點和研究成果。在報告中，我們可以采用圖表、數(shù)據(jù)、案例等方式來支持和說明我們的觀點和結(jié)論。以下是一些經(jīng)過精心準備的報告例子，以幫助您理解報告寫作的要點。
獎補項目績效自評報告篇一
根據(jù)《關于扎實做好20xx年省級民生工程項目績效自評工作的通知》（樅民生辦函〔20xx〕28號）的文件要求，我單位近期牽頭對全縣20xx年度14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設情況開展回頭看和自查自評工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
縣美麗鄉(xiāng)村建設工作推進中心一直按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求及省、市、縣部署安排，科學謀劃，精心組織，扎實推進20xx年度全縣14個美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設工作，取得重要階段性成效，打造了諸如“文山流韻，花海雙勝”的浮山雙勝中心村，“水泊人家，荷塘秀色”的麒麟泊塘中心村，“旅居相融，大美官青”的錢橋官青中心村等一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風文明的美麗鄉(xiāng)村，安徽日報、銅陵日報及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安在線等新聞媒體，宣傳報道了我縣美麗鄉(xiāng)村建設工作。
根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組辦公室關于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設驗收辦法的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）驗收指標及計分辦法，我單位20xx年美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設自評得分102分，現(xiàn)將具體分析如下：
（一）建設規(guī)劃編制及執(zhí)行（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村建設規(guī)劃編制工作均委托第三方設計院在符合土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）總體規(guī)劃、縣域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃和村莊規(guī)劃布局中進行科學合理選址，并與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展斜街，使村莊生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局合理。基礎設施、公共服務設施、農(nóng)民住房等布置科學，規(guī)劃人口符合《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設“十三五”規(guī)劃》要求。
規(guī)劃過程中因地制宜，突出體現(xiàn)村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向，規(guī)劃進行以及項目申報中充分尊重農(nóng)民意愿的，通過上報，經(jīng)通過后方可實施。整個推進過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)劃和圖紙施工，確保中心村建設規(guī)劃落實較好。
（二）重點建設任務（滿分75分，自評得分75分）。
1.垃圾處理（滿分9分，自評得分9分）。
全縣14個省級中心村均建立生活垃圾收運處理體系，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市縣處理”等方式進行有效收運處理。垃圾處理終端采用成熟處理工藝，符合環(huán)保要求。各中心村均按照4-5戶配置垃圾桶、垃圾收集車等收運設施，滿足生活垃圾及時收運的需要，同時每個中心村聘請專門的清潔人員對中心村進行清掃，確保中心村內(nèi)保潔到位，生活垃圾得到及時收運，無暴露和積存生活垃圾就地焚燒現(xiàn)象。保證村內(nèi)無建筑垃圾堆積，無病死畜禽尸體、農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)作物秸稈等隨意丟棄現(xiàn)象，對垃圾開展有效分類，資源化利用可回收垃圾與可腐爛垃圾。其中橫埠松崗中心村垃圾桶內(nèi)少量垃圾未有效分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗辦負責人將進一步做好垃圾分類宣傳與引導工作。
2.農(nóng)村飲水安全（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村每戶全部接通自來水，我縣已推進城鄉(xiāng)供水一體化，中心村涉及飲水工作均按照《農(nóng)村飲水安全評價準則》（t/ches18-20xx），實現(xiàn)了農(nóng)戶飲水安全有保障。
3.衛(wèi)生改廁（滿分8分）。
全縣14個省級中心村，戶用衛(wèi)生廁所普及率達到95%以上，建設遵循改廁入戶的原則，拆除原先的旱廁和露天糞坑，進行衛(wèi)生改廁，安裝水沖式廁所，每戶安裝三格式化糞池進行發(fā)酵、過濾無害化處理后，接入污水主管網(wǎng)排入人工濕地再次過濾，最后就近排入附近的農(nóng)田和水體，全縣14個省級中心村廁所糞污基本得到無害化處理。
4.房前屋后環(huán)境整治（滿分6分，自評得分6分）。
全縣14個省級中心村均對電力、通信線路架設不安全和違章交越、搭掛的`現(xiàn)象進行整治。
同時完成了對堆放雜物，村內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象的有序規(guī)范。但是仍有部分村規(guī)劃范圍邊角區(qū)域還存在房前屋后環(huán)境整治不到位，特別是農(nóng)戶庭院和屋后為薄弱環(huán)節(jié)。如官埠鎮(zhèn)新民中心村、山黃莊中心村農(nóng)戶家中有少量簡陋搭建。
5.道路暢通（滿分10分，自評得分10分）。
全縣14個省級中心村均納入年度農(nóng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi)，實施通村主干道路拓寬改造，路面寬度均達到4.5米。
各中心村村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明，村內(nèi)主干道路主要采用水泥、磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化，路寬均不低于3.5米，村內(nèi)次干道采用水泥、砂石、廢磚等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化,中心村均實現(xiàn)“戶戶通”，大大的給群眾出行提供了便利。
6.污水處理（滿分8分，自評得分8分）。
（1）污水處理設施建設及收集處理率方面。全縣14個省級中心村污水處理主要以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法，分別采用三格式化糞池等簡易處理技術，同時結(jié)合采用人工濕地就地生態(tài)治理，14個省級中心村生活污水處理率達到90%以上。
（2）污水處理設施運維管理方面。全縣14個省級中心村污水處理設施運維管理以分散式和集中處理為主。針對農(nóng)戶每戶安裝的三格式化糞池由農(nóng)戶個人進行定期清掏；針對大三格、人工濕地和農(nóng)戶個人小三格損壞的，各中心村均建立了專門的運維制度、有專門的運維人員，落實責任。
7.河溝渠塘疏浚清淤（滿分5分，自評得分5分）。
全縣14個省級中心村均對中心村區(qū)域內(nèi)的河溝渠塘進行整治疏浚，實現(xiàn)了水體清澈，同時對河溝渠塘疏浚后，進行了及時護坡、綠化。但同時部分中心村檢查時仍被發(fā)現(xiàn)水面有漂浮物，如：橫埠松崗中心村、山黃莊中心村、錢橋鎮(zhèn)小街中心村小塘內(nèi)積存少量垃圾及白色污染物。
8.公共服務設施建設（滿分7分，自評得分7分）。
全縣14個省級中心村按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，利用現(xiàn)有設施統(tǒng)籌改造，或新建，或就近共享農(nóng)村綜合服務中心。中心面積適當，基本具備社區(qū)服務、圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室功能并能正常開展活動。同時結(jié)合寬帶支撐工程，14個省級中心村基本實現(xiàn)寬帶與4g對村的覆蓋，提高固定寬帶家庭普及率。所有建設工程，均按規(guī)劃要求建設，杜絕出現(xiàn)實用性不強的門面建筑。
9.村莊綠化（滿分8分，自評得分8分）。
全縣14個省級中心村均開展對村莊道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周圍進行綠化，村莊綠化適地適樹，以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主，灌木為輔，倡導自然式種植，綠化效果較好的村莊建成區(qū)綠化覆蓋率不低于40%，村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%。
中心村范圍內(nèi)房前屋后通過因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園、小茶園等，基本實現(xiàn)村莊和庭院美化。其中錢橋鎮(zhèn)小街中心村在菜園、果園建設美化方面表現(xiàn)欠佳。
村莊綠化主要以鄉(xiāng)土樹種為主，輔以灌木，多采用自然式種植，植被覆蓋率高、綠化效果好。禁止過度使用人工草皮、砍伐天然大樹。
10.村莊亮化（滿分4分，自評得分4分）。
全縣14個省級中心村均在村莊主干道和公共活動區(qū)域，安裝了太陽能路燈，進行了適度亮化，同時建立了運維制度，安排專人進行排查，確保無損壞、使用正常。
11.長效管護機制（滿分6分，自評得分6分）。
縣美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組已下發(fā)《關于印發(fā)樅陽縣美麗鄉(xiāng)村建設項目后期管護實施辦法的通知》（樅美組發(fā)〔20xx〕41號），聯(lián)合縣財政局下發(fā)了《關于下達美麗鄉(xiāng)村20xx年度專項管護經(jīng)費的通知》（樅財農(nóng)〔20xx〕324號），基本建立了縣、鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結(jié)合等經(jīng)費分擔機制，基本做到有制度、有資金、有人員，實現(xiàn)垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設施維護等長效管護。
全縣14個省級中心村所在行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆被評為縣級“一村一品”示范村、鎮(zhèn)；中心村內(nèi)有省級以上示范農(nóng)民專業(yè)合作社或示范家庭農(nóng)場；中心村主導產(chǎn)業(yè)突出，其中主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均達到占總產(chǎn)值50%以上。
全縣14個省級中心村中心村土地（包括耕地、林地、水面）流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，均超過全縣的流轉(zhuǎn)率平均水平。
全縣14個省級中心村村集體年經(jīng)營性收入達到15萬元以上。
全縣14個省級中心村均開展了移風易俗、弘揚時代新風，引導農(nóng)民踐行社會主義核心價值觀，建好用好新時代文明實踐中心，建立完善“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會）并充分發(fā)揮作用，教育引導農(nóng)民群眾尊良俗、去低俗、除惡俗，有效遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習。
全縣14個省級中心村均開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭創(chuàng)建，五好家庭、最美家庭、星級文明戶、“好兒女、好媳婦、好公婆”評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
全縣14個省級中心村通過文化墻、公示欄等形式對村規(guī)民約合法簡約規(guī)范進行宣傳，群眾知曉率高，結(jié)合婦聯(lián)、文旅等部門經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見文體活動。
全縣14個省級中心村均不同程度發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、家風文化、農(nóng)耕文化等，傳承和保護鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化，將古樹古居保護較好。
通過實地走訪中心村的農(nóng)戶，全縣14個省級中心村農(nóng)戶均對中心村范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施、公共服務、鄉(xiāng)風文明改善感到滿意，群眾滿意度較高。中心村在建設過程中均不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
全縣14個省級中心村建設自申報階段起，就要求村民簽字同意，整個建設過程中，充分尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，在村干部帶領下，群眾參與度較高。
全縣14個省級中心村在建設中，充分考慮當?shù)厣鷳B(tài)以及環(huán)保問題，因地制宜，不同程度充分利用當?shù)刭Y源，做到能就地取材必就地取材，提倡“變廢為寶”，如利用廢舊的磚、瓦修建巷道、五小園等。
通過美麗鄉(xiāng)村建設后的中心村，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，呈現(xiàn)鳥語花香，優(yōu)美田園風光。
全縣14個省級中心村內(nèi)均建設了污水管和雨水溝，實現(xiàn)了雨污分流。
全縣14個省級中心村在結(jié)合本村實際的基礎上，整合文旅相關項目，中心村村內(nèi)均因地制宜地建設了大小合適的公共服務場所，如健身廣場、公廁、文化墻。
獎補項目績效自評報告篇二
婁底市交通運輸局為全市交通項目建設與交通運輸管理的主管部門，內(nèi)設辦公室、人事科、法制科、計劃統(tǒng)計科、基本建設科、交通運輸管理科、安全監(jiān)督科、財務科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機關黨委等15個職能科室，下轄市道路運輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位，承擔全市綜合交通運輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項目建設的市場監(jiān)管和交通運輸市場的監(jiān)管職能。
（二）項目的實施依據(jù)。
為加快全市農(nóng)村公路建設步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐帶動作用；進一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)，全面提升交通運輸服務水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設以獎代補專項資金，年初列入財政預算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設，每年對農(nóng)村公路建設重點工作進行專題安排部署。根據(jù)婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實際情況，20xx年安排農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
（三）專項年度預算績效目標、績效指標設定情況。
績效指標設定為：
數(shù)量指標:完成農(nóng)村公路改建150公里。
質(zhì)量指標：合格率達到100%。
時效指標：20xx年年底完工、完工及時率100%。
成本指標：1000萬元。
滿意度指標：群眾滿意率90%以上。
（四）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡的建設對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡的基礎部分，也是直接服務于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的基礎設施，是公路經(jīng)濟最終得以形成的關鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設施的新建、改建和水毀恢復等方面的補助；市領導的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等；水毀、災毀公路修復及橋梁改造；通組公路路基工程建設；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設。補助資金的安排遵循突出重點，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設示范項目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎設施落后的行政村等。
（一）資金安排落實、總投入等情況。
20xx年，市財政年初預算安排我局農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項資金50%，我局實際安排的以獎代補經(jīng)費500萬元。總共安排107個項目，建設里程157公里，項目預算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預算投資目標，投資完成率100%。
（二）資金的實際使用情況。
1.項目資金使用情況分析。
20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設里程3.3公里，補助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設里程28.2公里，補助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設里程25.1公里，補助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設里程35公里，補助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設里程30.6公里，補助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設里程34.8公里，補助資金116萬元。
（三）資金的管理情況。
一是管理制度健全。按照市里要求和財政專項資金管理辦法，我局與市財政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）。嚴格遵循?？顚Ｓ玫墓芾碓瓌t。專項項目的申報嚴格按照婁財建〔20xx〕342號文件的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目建設和資金投入。
二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運輸部門提出申請，報我局對項目的申報條件進行初步審核，然后報市財政局對我局初審合格的項目進行再次審核，初步確定補助項目和補助金額，最后市財政局會同我局將初步確定的補助項目和補助金額報市政府審定。由市政府審定后，市財政局會同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財政局和交通運輸局，然后由市財政將補助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財政局。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現(xiàn)象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目建設得到了切實的保障。
三是會計信息質(zhì)量真實。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
（一）項目組織情況。
20xx年農(nóng)村公路建設以獎代補資金項目，先由基層出具報告，報縣市區(qū)交通運輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報告，我局匯總報經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報市財政部門進行審定，最后由市財政局報市政府領導審簽，最終由市財政局和市交通運輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實施的項目補助資金。
（二）項目管理情況。
農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的'基礎性、先導性設施，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設農(nóng)村小康社會的必然要求。我局堅持把農(nóng)村公路項目建設作為交通運輸工作的重中之重，始終保持項目建設的強勁態(tài)勢，加強對項目實施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實施農(nóng)村公路建設以獎代補項目107個，我們嚴格按照婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求進行管理，項目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。
（一）績效目標完成情況。
20xx年底我局組織實施的農(nóng)村公路建設以獎代補項目107個，補助資金500萬元，建設完工里程157公里，為年目標任務104.67%，完成投資2400萬元，項目合格率達到100%，完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項目1個，建設里程3.3公里，預算總投資50萬元，婁星區(qū)項目21個，建設里程28.2公里，預算總投資450萬元，冷水江市項目19個，建設里程25.1公里，預算總投資380萬元，漣源市項目24個，建設里程35公里，預算總投資530萬元，雙峰縣項目25個，建設里程30.6公里，預算總投資460元，新化縣項目17個，建設里程34.8公里，預算總投資530萬元。
通過推進農(nóng)村公路建設，加快農(nóng)村公路的建設步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達深度明顯提高，是實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點之一就是要解決農(nóng)村公路通達和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。
（二）綜合評價情況及評價結(jié)論。
婁底市交通運輸局20xx年度農(nóng)村公路建設以獎代補資金專項績效自評綜合得分為100分。
在資金使用方面，嚴格制定和執(zhí)行了財務管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。項目實施后，有力促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
獎補項目績效自評報告篇三
根據(jù)《關于做好20xx年績效評價有關工作的通知》（皖民規(guī)財函〔20xx〕69號）精神，現(xiàn)就20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金績效自評情況報告如下：
（一）下達城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金預算和績效目標情況。根據(jù)相關工作要求，在省財政廳社保處和我廳規(guī)劃財務處的指導幫助下，科學制定了城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金的預算和績效目標。預算金額為1800萬元，績效目標分為產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標3個一級指標以及數(shù)量指標等8個二級指標，設置較為科學合理。
（二）資金安排、分解下達預算和績效目標情況。20xx年12月，省財政廳和省民政廳聯(lián)合下達《關于提前下達20xx年省級民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔20xx〕1407號）對資金進行了分配下達，主要用于支持20xx年度農(nóng)村社區(qū)建設試點和鄉(xiāng)村治理試點工作。按照農(nóng)村社區(qū)建設試點縣70萬的標準、鄉(xiāng)村治理試點縣61萬的標準，向27個試點縣分配資金，共計1800萬元。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。經(jīng)統(tǒng)計，截至目前1800萬資金已全部撥付到位。
2.項目資金管理情況分析。一是按因素進行分配，由省財政廳統(tǒng)一撥付給市縣，由市縣組織實施。二是定期督導。省定期對市，市定期對縣（市、區(qū)）資金的撥付情況、使用情況進行督導，保證資金的使用效率和準確率。
（二）總體績效目標完成情況分析?；拘纬苫鶎狱h組織領導、基層政府主導的'多方參與、共同治理的城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系；17個農(nóng)村社區(qū)建設試點縣全部完成試點任務；研究確定了20個“三治融合”鄉(xiāng)村治理試點縣（市、區(qū)），探索解決鄉(xiāng)村治理工作中遇到的重大問題，及時推廣經(jīng)驗。
（三）績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。超額完成，17個農(nóng)村社區(qū)建設試點縣全部完成試點任務，研究確定20個“三治融合”鄉(xiāng)村治理試點縣（市、區(qū)）。
（2）質(zhì)量指標。達標，每個農(nóng)村社區(qū)建設試點村符合《關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見》、《關于深入推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作的實施意見》等文件要求。鄉(xiāng)村治理試點村經(jīng)驗成果有創(chuàng)新價值。
（3）時效指標。按年度完成。
（4）成本指標。每個農(nóng)村社區(qū)建設試點縣70萬，每個鄉(xiāng)村治理試點縣61萬，符合要求。
2.效益指標完成情況分析。
（1）社會效益。通過實施本項目，試點村全部建成和完善一站式服務大廳，公共服務水平進一步提升，社區(qū)文化認同進一步強化，標準化水平明顯提高。
（2）生態(tài)效益。試點村衛(wèi)生條件進一步改善。農(nóng)民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識進一步增強。
（3）可持續(xù)影響。通過實施本項目，鄉(xiāng)村治理機制持續(xù)完善。
3.滿意度指標完成情況分析。從各地上報情況來看，群眾滿意度均超過95%。
（一）績效管理中存在的問題。一是績效目標的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)治理所能達到的目標往往都是一些效果方面的軟指標，不適合用數(shù)量等硬指標進行具體量化。二是對資金的使用管理存在難度。資金實際使用由各市縣具體把握，增加了項目績效的管理難度。
（二）下一步改進措施。針對績效管理和資金使用過程中存在的問題，下一步我們打算：一是完善項目績效目標的設定。合理設置績效目標，更好地督促和引導資金的使用方向和使用效益。二是科學合理分配資金。合理設置分配因素，突出重點，真正發(fā)揮獎補作用，進一步促進城鄉(xiāng)社區(qū)建設。三是加大對資金使用的監(jiān)管。通過經(jīng)常性的督導提醒，確保資金及時撥付、及時使用，防止出現(xiàn)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
通過此次城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金績效自評工作，可以進一步發(fā)現(xiàn)問題，以便20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金的使用和績效管理上加以改進。
無
獎補項目績效自評報告篇四
根據(jù)《五指山市嚴重精神障礙患者監(jiān)護人申領獎勵補貼的實施方案》（五府辦[20xx]237號）精神，20xx年“以獎代補”專項資金47.1萬元納入財政預算。我市登記在冊的三級及三級以上嚴重精神障礙患者共151人，經(jīng)相關職能部門對監(jiān)護人的監(jiān)護管理責任落實情況進行認定后，20xx年12月對符合領取條件的151名監(jiān)護人落實了“以獎代補”政策，人均年度發(fā)放3000元，共45.3萬元，當年全部發(fā)放完畢。
（二）分解下達資金預算和績效目標情況。
20xx年3月5日五指山市財政局下發(fā)了《關于批復市級部門預算的通知》（五財[20xx]68號），下達項目預算資金47.1萬元?？冃繕藶閹椭鷩乐鼐裾系K患者監(jiān)護人員更好地履行監(jiān)護管理責任。
（一）前期準備。
擬定實施方案、評價指標體系等具體評價方案。
（二）組織過程。
制定并下發(fā)《市委政法委“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”績效評價工作方案》，成立委機關項目績效評價工作小組。根據(jù)項目特點，通過數(shù)據(jù)填報、實地隨訪、座談會等方法收集相關評價數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進行項目支出績效自評，撰寫績效自評報告。
（三）分析評價。
截止20xx年12月31日，本項目已完成，資金到位率100%，資金執(zhí)行率為96.2%。
“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”綜合評價為：達成預期指標并具有良好效果，服務對象滿意度達100%。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”為市財政預算項目資金，資金總額47.1萬元，于20xx年3月份撥付到位，到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”共計47.1萬元，截止20xx年12月31日，項目資金共使用45.3萬元，項目資金執(zhí)行率96.2%。項目資金執(zhí)行率未完成的原因是：我市登記在冊的三級及三級以上嚴重精神障礙患者共151人，由于嚴重精神障礙患者管理屬于動態(tài)管理，為保障“以獎代補”政策惠及新增患者，本項目年初預算按157人（人均3000元）申請財政資金，因此造成項目資金執(zhí)行率未完成的情況。
3.項目資金管理情況分析。
市委政法委對“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”的使用撥款程序規(guī)范，符合國家有關財務規(guī)定。項目支出嚴格按照《五指山市嚴重精神障礙患者監(jiān)護人申領獎勵補貼的實施方案》（五府辦[20xx]237號）要求，由相關職能部門核查認定監(jiān)護人在年度內(nèi)履行監(jiān)護管理情況，被監(jiān)護人未發(fā)生肇事肇禍行為的，通過“一卡通”按時足額計發(fā)獎勵補貼。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
截止20xx年12月31日，項目資金共使用45.3萬元，完成率96.2%，全部用于對符合領取條件的監(jiān)護人發(fā)放獎勵補貼。
（2）項目完成質(zhì)量。
通過本項目的實施，幫助嚴重精神障礙患者監(jiān)護人員更好地履行了管理責任，提高了對嚴重精神障礙患者救治救助力度。項目完成質(zhì)量為優(yōu)。
（3）項目實施進度。
截止20xx年12月31日，“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”完成實施。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年登記在冊的三級以上嚴重精神障礙患者共151人，經(jīng)嚴格核查，對符合領取條件的151名監(jiān)護人落實了“以獎代補”政策，人均年度發(fā)放3000元，共45.3萬元，節(jié)余資金1.8萬元。
2.效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。
項目實施的經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在減輕了患者家庭的經(jīng)濟負擔。
（2）項目實施的社會效益分析。
通過項目的實施，進一步提高了患者監(jiān)護人員履行監(jiān)護管理責任的水平和能力，從源頭上防止肇事肇禍案事件的發(fā)生，20xx年全市未發(fā)生嚴重精神障礙患者重大違法犯罪案（事）件。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”項目不產(chǎn)生生態(tài)效益。
（4）項目實施的可持續(xù)性影響分析。
通過項目的實施，進一步提高嚴重精神障礙患者監(jiān)護人員履行監(jiān)護管理責任的水平和能力，從源頭上防止肇事肇禍案事件的發(fā)生，具有可持續(xù)性。
3.滿意度指標完成情況分析。
已組織實施并完成項目，服務對象的滿意度達到100%。
該項目為經(jīng)常性項目，當年已經(jīng)完成績效目標。
1.利用項目績效監(jiān)督，將促進本單位增強責任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
2.在績效自評結(jié)果的運用中，積極探索建立績效自評結(jié)果的'責任追究制度，把績效自評結(jié)果與經(jīng)濟責任審計結(jié)合起來，建立公開、警示制度，對績效自評中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為堅決進行揭露和處罰。
3.在5月20日前將《中共五指山市委政法委員會20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”經(jīng)費項目績效自評報告》報送市財政監(jiān)督管理局，待審核后發(fā)布到五指山市政府的網(wǎng)站，向社會公開，接受群眾的監(jiān)督。
一是領導重視。市委政法委高度重視專項資金的使用，嚴格資金審批，提供資金的使用效益，二是管理規(guī)范，按照項目資金管理辦法來嚴格執(zhí)行，強化監(jiān)督檢查，有效規(guī)范和加強專項資金的管理。三是?？顚Ｓ?，嚴格按照省、市專項資金管理辦法的規(guī)定，做到專項核算，專項專用，沒有截留、擠占現(xiàn)象。
無
獎補項目績效自評報告篇五
耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源、最重要的生產(chǎn)要素。中央高度重視耕地質(zhì)量保護工作，20xx年中央1號文件提出：“實施耕地質(zhì)量保護與提升行動”?！吨泄仓醒雵鴦赵宏P于加快推進生態(tài)文明建設的意見》也要求：“強化農(nóng)田生態(tài)保護，實施耕地質(zhì)量保護與提升行動，加大退化、污染、損壞農(nóng)田改良和修復力度，加強耕地質(zhì)量提升監(jiān)測與評價”。
為落實農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護與提升行動方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》，膠州市計劃開展生態(tài)補償耕地保護提升項目，結(jié)合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》，堅持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，保護提高耕地地力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
2.項目內(nèi)容及實施情況。
根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》（膠農(nóng)字[20xx]112）文件要求，本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項目均已驗收。
根據(jù)《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）文件，20xx年生態(tài)補償耕地保護提升資金共批復363.9萬元，該資金從膠州市一般公共財政預算中安排。
20xx年項目預算支出為363.9萬元，實際支出204.28萬元，預算執(zhí)行率56.14%。
（二）項目績效目標。
1.總體目標。
根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）等相關文件，評價組梳理了本專項資金的總目標，具體如下：
堅持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，以保護、提升耕地地力和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標，以綠色生態(tài)為導向，圍繞化肥農(nóng)藥減量增效，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
2.階段性目標。
根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）等相關文件，評價組梳理了本專項資金的總目標，具體如下：
根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補償耕地保護提升安排情況，本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.評價目的。
財政支出績效評價是提高公共服務質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過指標設計和量化分析檢驗公共支出的效果，從投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面，綜合考察項目的完成情況、取得的成績及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。
2.評價對象和范圍。
評價對象：20xx年生態(tài)補償耕地保護提升363.9萬元。
評價范圍：此次績效評價的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日?？冃гu價的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等。評價組依據(jù)項目單位提供的所有項目相關資料對主管單位進行全面現(xiàn)場評價，涉及街道的采用非現(xiàn)場評價和現(xiàn)場評價結(jié)合方式。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準。
1.評價原則。
根據(jù)《財政部關于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預評〔20xx〕10號），此次績效評價遵循以下基本原則：
科學公正?？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。
統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
激勵約束?？冃гu價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。
公開透明?？冃гu價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
2.評價指標體系。
根據(jù)《財政部關于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預〔20xx〕10號）文件要求，設計了一級指標和二級指標，按照績效評價的基本原理、原則和項目特點，結(jié)合績效目標、自評價報告等相關材料，由項目組根據(jù)評價績效指標確定的要求（與評價對象密切相關，全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標，精簡實用；指標內(nèi)涵應當明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應當可采集、可獲得；同類項目績效評價指標和標準應具有一致性，便于評價結(jié)果相互比較）設計了三級指標。
評價指標體系按照邏輯分析法設計，包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強了評估的科學性、嚴謹性和可行性。
此次績效評價的指標體系，分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標。其中，決策類指標按照項目支出績效評價指標體系框架參考進行設置。過程類指標在結(jié)合項目特點的基礎上對組織實施進行細化新增。產(chǎn)出類指標則以項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務數(shù)量、實際達到既定質(zhì)量標準、實際所消耗的時間等情況進行考察；效益類指標從產(chǎn)生的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務對象滿意度方面進行考察。評價指標體系詳見附件1綜合評分表。
3.評價方法。
本次評價方法主要以比較法為主，標桿管理法、文獻法、公眾評判法為輔，在對比分析時通過文獻資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關的基本原則。具體方法如下：
（1）比較法。是指將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進行比較的方法。
（2）標桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標桿進行評判的方法。
（3）文獻法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關文獻資料，從中選取信息，以達到某種調(diào)查研究目的的方法。
（4）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。
4.評價標準。
本方案的評價方法是依據(jù)績效評價基本原理，分別按照定量與定性兩種方法進行評分。
對于定量指標得分按照以下方法評定：與年初指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的（30%及以上），分析原因，如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的，按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例記分。在評價過程中通過參照計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等設定標桿值相比，再通過線性判斷或比例判斷，明確指標得分情況。
對于定性指標得分按照以下方法評定：根據(jù)指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區(qū)間100%-80%（含）、80%-60%（含）、60%-0%合理確定分值。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點規(guī)則、比例判斷等計算。
堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項指標得分匯總形成。
從總體上看，20xx年生態(tài)補償耕地保護提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實際評價過程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。
評價組按照確認的指標評價體系及評分標準，通過前期調(diào)研、基礎數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查，對20xx年生態(tài)補償耕地保護提升的績效開展測量、分析后進行獨立客觀公正的評判，最終評分結(jié)果如下：總體得分91.5分，績效評級為“優(yōu)”。
（一）項目主要經(jīng)驗及做法。
1.改善土壤肥力，提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量。
通過開展耕地保護提升項目，農(nóng)藥廢棄物明顯減少，病蟲害綠色防控宣傳較廣，積極開展土壤改良工作，改善土壤，培肥地力，通過增施有機肥，提高土壤有機質(zhì)含量，平衡土壤養(yǎng)分，實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合，持續(xù)提升土壤肥力。
2.降低農(nóng)作物發(fā)病率，提高農(nóng)作物質(zhì)量。
積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗示范工作，運用科學的有機肥配比，降低農(nóng)作物發(fā)病率，提升農(nóng)作物等級，同時降低農(nóng)藥化肥的使用，保持綠色良好的耕種環(huán)境。
（二）項目存在的問題及原因分析。
1.項目單位運營監(jiān)管機制、業(yè)務管理機制不健全。
項目沒有制定完善運營監(jiān)管機制，無法對項目運作進行整體把關，項目單位業(yè)務管理機制不健全，無組織審核程序相關管理規(guī)定，無管理與考核過程是否符合相關管理規(guī)定，用以反映和考核相關管理制度的有效執(zhí)行情況。無周或月度考核管理制度，用以反映和考核階段或周期性相關管理制度的有效執(zhí)行情況。
2.項目單位無預算明細和預算測算明細預算，執(zhí)行率偏低。
項目單位沒有預算編制明細表和預算測算明細表，無法判斷項目支出內(nèi)容分解、細化到每一個支出細目的預算資金額度是否經(jīng)合理。根據(jù)項目單位提供的資金支出憑證等明細資料，預算金額363.9萬元，實際支出204.28萬元，預算執(zhí)行率56.14%。預算執(zhí)行率低。
3.績效目標管理有待提高。
評價組通過項目單位提供的《績效目標申報表》資料和現(xiàn)場核查分析，主要存在以下三個問題：一是沒有設置總體目標，并且耕地保護與質(zhì)量提升年度目標只有大棚土壤改良100畝，沒有其他項目；二是沒有從項目產(chǎn)出、效益等方面設置全面的.與預算資金任務相對應的績效目標；預算資金任務在《績效目標申報表》中未體現(xiàn)；三是績效目標未細化分解為科學、合理、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量、時效、環(huán)境效益、社會效益類指標。
（一）完善并落實耕地保護與質(zhì)量提升相關運營監(jiān)管機制、業(yè)務管理機制。
建議單位依據(jù)上級要求結(jié)合膠州市實際，建立健全運營監(jiān)管機制，提高管理作業(yè)的主動性。制定完善業(yè)務管理機制、管理考核程序和階段或周期性相關管理制度，提高制度執(zhí)行有效性，為生態(tài)補償金-耕地保護與質(zhì)量提升項目有效開展提供制度保障。
（二）提高預算編制工作的規(guī)范性，提高預算執(zhí)行率。
結(jié)合項目要求，編制預算明細表、預算測算明細表。提高預算編制工作的規(guī)范性。建議項目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項目、工作量、單價，以及上述工作明細對應的資金額填報預算進行嚴格審核并進行匯總。切實將預算編制工作做實、做細、做準，使預算金額更加科學、合理、精準。也便于更精準的分析項目總體及各小項的預算執(zhí)行率的偏差原因，確保財政資金及項目高效運行。
（三）加強績效目標編制工作，提高資金使用績效。
加強績效目標設定工作的規(guī)范性，建議項目單位依據(jù)年度工作計劃設定項目總目標。以年度績效目標為指導，確定項目在投入、過程、產(chǎn)出、效益四個方面的具體的、量化的、相關的、重要性與代表性相結(jié)合的指標，指導項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展。
獎補項目績效自評報告篇六
（一）項目基本情況。
根據(jù)《市教育局關于開展大冶市20xx年普惠性民辦幼兒園認定工作及學前教育專項資金獎補的通知》（冶教社【20xx】2號）精神，經(jīng)各園申請及中心學校初審，20xx年3月28日至5月12日，市社會力量辦學管理辦公室會同市教育局相關科室及各中心學校成立評估組，對全市90所申報普惠性民辦幼兒園的單位進行了嚴格評審，并依規(guī)將評審結(jié)果予以公示，認定靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)芳馨幼兒園等66所幼兒園為20xx年普惠性民辦幼兒園（名單見附件）。20xx年上級財政共預算資金186萬元。
（二）資金來源及安排。
1、根據(jù)《省財政廳省教育廳關于提前下達20xx年擴大學前教育資源補助經(jīng)費預算的通知》（鄂財教發(fā)[20xx]152號），下達了我市740萬元，其中安排普惠性幼兒園獎補資金186萬。
2、資金安排情況。
1、購買玩教具，40萬元。
b、購買幼兒讀物，20萬元。
c、改善條件，40萬元。
d、支付租金，30萬。
e、改善教師待遇，40萬。
f、開展教師培訓，16萬元。
共計186萬元。
1、項目社會效益目標。
2、項目產(chǎn)出目標。
進一步提高了我市普惠性學前教育覆蓋面，普惠性民辦幼兒園做到了面向大眾、辦園規(guī)范、收費合理、質(zhì)量合格。
（一）項目目標完成情況。
截止績效評價之日起，所有項目已完成了預期目標。
（二）項目財政資金及配套資金到位及使用情況。
20xx年度普惠性民辦幼兒園專項獎補項目資金預算總投入186萬元，財政已撥付186萬元，資金撥付率100%。
（三）資金管理情況。
在本次績效評價的過程中，所有項目都建立健全并執(zhí)行了專項資金財務管理制度，實行專戶管理。通過查閱財務資料憑證，中央資金全部進入市級財政專戶，由市教育局計財科根據(jù)招標相關資料和合同填報撥款申請，送市財政局審核，統(tǒng)一由市財政撥付給單位，沒有發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用等違規(guī)行為。
（四）項目產(chǎn)出及完成情況。
1、購買玩教具，40萬元。
b、購買幼兒讀物，20萬元。
c、改善條件，40萬元。
d、支付租金，30萬。
e、改善教師待遇，40萬。
f、開展教師培訓，16萬元。
共計186萬元。
20xx年度普惠性民辦幼兒園專項獎補項目資金預算共186萬元，實際支出186萬元。
（一）評價原則和評價依據(jù)。
1、評價原則。
本項目評價中，主要按照以下原則進行評價。
（1）社會效益原則。
組織開展普惠性民辦幼兒園認定工作，是扶持民辦學前教育的重要措施，也是促進學前教育發(fā)展的重要內(nèi)容。各民辦幼兒園要堅持普惠性和公益性辦學原則，科學保教，規(guī)范辦園，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)學前教育服務。
（2）合規(guī)性原則。
普惠性民辦幼兒園專項獎補項目資金必須按照規(guī)定的項目資金管理辦法使用，防止違規(guī)使用財政專項資金，我們在進行績效評價時，著重于財政資金使用的合法性和規(guī)范性，只有這樣才能保證專項資金投入到該投入的地方，發(fā)揮其應有的作用。
2、評價依據(jù)。
《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預[20xx]285號）、《大冶市人民政府關于推進預算績效管理的意見》（冶政發(fā)[20xx]12號）、《湖北省財政廳關于做好財政支出績效評價指標體系建設的通知》（鄂財績發(fā)[20xx]10號）、《黃石市教育局教育項目績效評價管理辦法》（黃教計財[20xx]40號）、《市教育局關于開展大冶市20xx年普惠性民辦幼兒園認定工作及學前教育專項資金獎補的通知》（冶教社【20xx】2號）等文件精神。
（二）評價方法。
在評價過程中，根據(jù)具體的評價內(nèi)容和不同環(huán)節(jié)，采用以下幾種工作方法：
1、聽取介紹。聽取項目負責人對專項資金使用情況、資金管理方式、項目管理方式介紹，初步了解項目的基本情況。
2、查看資料。通過查看項目資料，了解和掌握項目資金管理辦法、專項資金分布和撥付到位以及各項目實施情況等。
3、實地察看。到民辦幼兒園進行實地察看，了解項目實施的真實性。
4、人員座談。同項目負責人進行座談，了解項目實施中的基本情況、存在的問題、實施情況等。
（三）評價指標體系。
1、指標設置原則。
（1）相關性原則。
衡量指標與政府部門的'目標及項目目標有直接聯(lián)系。
（2）重要性原則。
根據(jù)指標在整個指標體系的地位和作用進行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價要求的指標。
（3）可比性原則。
在相似目的項目之間有共同的指標，不同項目之間的衡量結(jié)果可以相互比較。
（4）綜合性原則。
將定性指標和定量指標相結(jié)合，定性分析是定量分析的基礎，定量分析是定性分析的深化，它將定性的內(nèi)容的數(shù)量化，二者存在密切聯(lián)系。
（5）經(jīng)濟性原則。
指標的選取要考慮現(xiàn)實條件及可操作性，數(shù)據(jù)的獲得應符合成本效益原則，在合理成本的基礎上收集信息。
2、指標構(gòu)成及權重。
在對20xx年度普惠性民辦幼兒園專項資金獎補項目的實施進行廣泛調(diào)查和深入了解的基礎上，建立了普惠性民辦幼兒園專項資金績效評價指標體系。該體系由三級指標構(gòu)成，其中：一級指標3個，二級指標7個，三級指標18個。三個一級指標分別為：項目管理、項目資金、項目績效。
在確定了評價指標體系后，根據(jù)指標體系權重確定的方法，確定了各指標的權重，項目管理占25%，項目資金占15%、項目績效占60%。
（一）評分過程和方法。
我們采取評價小組每人對四個項目實施、管理等情況進行評價打分，然后取平均分折算20xx年度普惠性民辦幼兒園專項獎補項目項目績效評價得分。
（二）項目評價等級。
通過上述評分，項目評價得分為95分，按照等級評價標準，該項目屬于“優(yōu)秀”。
1、普惠性民辦幼兒園總量不足，尚未達到85%目標任務。
2、部分普惠性民辦幼兒園特別是三級幼兒園收費較低，辦學條件有待加強。
1、加大普惠性民辦幼兒園扶持力度，逐年提高扶持標準，引導更多民辦幼兒園特別是省市示范幼兒園、大冶一級幼兒園辦普惠性幼兒園。
2、合理制定民辦幼兒園保教費收費標準，改善辦園條件，加強民辦幼兒園師資隊伍建設，提高教師待遇。
獎補項目績效自評報告篇七
為深入貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞推進旅游業(yè)供給側(cè)改革，加快推動陽宗海旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力解決廣大游客多層次、特色化、多樣化的旅游需求，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升旅游接待設施，豐富旅游體驗，提高服務質(zhì)量和消費者滿意度。
20xx年度旅游革命獎補資金項目預算264.20萬元，實際到位264.20萬元，支出264.20萬元，預算執(zhí)行率100%。
（一）評分結(jié)果。
本次運用由項目評價組設計并經(jīng)相關部門確認的評價指標體系及評分標準，通過數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報告撰寫等程序，對20xx年度旅游革命獎補資金項目績效進行客觀評價，最終評分結(jié)果為86.71分，績效評級為“良”。
（二）評價結(jié)論。
總體來看，20xx年旅游革命獎補資金項目實施計劃制定前調(diào)研充分，與市、區(qū)政府相關規(guī)劃、決策相匹配，預算執(zhí)行率高，項目實際完成率和及時性等指標完成情況較好。本項目的不足之處在于，項目資金管理方面監(jiān)管制度不健全；未設定具體績效目標；預算績效管理有待進一步加強。
（一）主要經(jīng)驗及做法。
通過開展20xx年昆明陽宗海風景名勝區(qū)涉旅企業(yè)誠信評價和旅游綜合監(jiān)管考核評價工作，涉旅企業(yè)旅游服務質(zhì)量得到提升。
（二）存在的`問題。
1.項目資金管理方面監(jiān)管制度不健全。
根據(jù)《昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組關于做好20xx年“旅游革命”獎勵資金撥付使用的通知》文件規(guī)定，加強資金使用的管理和監(jiān)督，旅游革命獎補資金的使用昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局負有監(jiān)督責任，昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未提供相關專項資金監(jiān)督制度或監(jiān)督記錄。
2.預算績效管理有待進一步加強。
一是未建立健全項目資金預算績效運行監(jiān)控管理制度，對項目預期績效目標實現(xiàn)程度和完成情況缺乏有效的監(jiān)控和跟蹤管理。
二是項目支出績效自評工作不規(guī)范。昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未嚴格按規(guī)定編制項目指標體系，缺乏績效自評得分情況。
（三）改進措施及建議。
1.制定或執(zhí)行相關監(jiān)督管理制度。
建議昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局制定或執(zhí)行相關監(jiān)督管理制度，對旅游革命獎補資金的使用進行有效監(jiān)督。
2.進一步加強預算績效管理工作。
建議昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局嚴格按《中華人民共和國預算法》、《中共昆明市委昆明市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）、《昆明市人民政府關于全面推進預算績效管理改革的實施意見》及《昆明市預算績效管理暫行辦法》等文件規(guī)定，對預算資金使用情況開展績效自評工作，加強年初預算績效目標編制工作質(zhì)量，并建立健全部門內(nèi)部績效運行監(jiān)控制度，對績效目標完成情況進行有效的跟蹤和監(jiān)控，提高財政資金的使用效益。
獎補項目績效自評報告篇八
按照市財政局《關于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》（成財績〔20xx〕2號）的要求，我局認真進行了20xx年項目支出績效自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目設立依據(jù)及其政策目標簡述。
20xx年，我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設投資審計項目專項經(jīng)費，其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設項目審計辦法》（成都市政府第123號令）第八條“審計機關聘請專業(yè)人員參與國家建設項目審計所需經(jīng)費，列入同級財政預算、安排專項經(jīng)費或者在審計核減額中安排解決”。
（二）項目預算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況。
20xx年，成財預〔20xx〕06號預算安排我局審計業(yè)務項目經(jīng)費（基本建設投資審計項目專項經(jīng)費）1204.87萬元，執(zhí)行中預算調(diào)減21.41萬元，年末項目支出1183.46萬元。
（三）項目實施主要內(nèi)容、計劃和目標。
20xx年，我局完成了送審投資額202億元的政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算審計,經(jīng)審計,核減工程不實投資17.51億元。基本建設投資審計項目專項經(jīng)費1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計費。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
我局“基本建設投資審計項目專項經(jīng)費”是財政預算內(nèi)撥款，按項目進度上報計劃支付基本審計費。
2.資金使用。
截至20xx年12月31日，基本建設投資審計項目專項經(jīng)費支出使用率100%，全部用于聘請工程造價咨詢機構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決（結(jié)）算工作的基本審計費和政府雇員的工資。資金嚴格按照規(guī)范程序申請、管理、使用，資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預算相符。
（二）項目財務管理情況。
基本建設投資審計項目專項經(jīng)費支出，嚴格按照《成都市審計局財務管理辦法》執(zhí)行，財務處理和會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實施情況。
局重點項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目，由局辦公室負責通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機構(gòu)參審任務，項目的'審計實施嚴格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機構(gòu)實施政府投資項目工程結(jié)算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結(jié)算審計復核暫行辦法》執(zhí)行。
（一）目標完成任務量。
20xx年，我局共完成80個政府投資項目竣工決（結(jié)）算審計，送審額202億元，審減17.75億元，審減率8.79%。
（二）目標完成質(zhì)量。
通過對政府投資項目竣工決（結(jié)）算的審計，有效地節(jié)約了財政資金，在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。
（三）目標完成進度。
我局按照項目計劃，有序推進，執(zhí)行率100%。
通過使用財政投入的1183.46.09萬元，為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元，費用率是0.67%，取得了良好的經(jīng)濟效益。
獎補項目績效自評報告篇九
支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾。
1.前期準備。
一是建立和完善自評工作的組織機構(gòu)，按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范化工作要求，成立了保山市市場監(jiān)督管理局內(nèi)部控制工作領導小組，下設工作小組。明確分管財務的局領導牽頭組織開展自評工作，財務科牽頭組織實施自評工作；二是及時召開領導小組辦公室會議，明確定本年度開展績效自評項目，研究自評工作開展方式和問題，提出解決方案；三是按照績效評價的要求，明確工作職責和工作步驟，確保自評工作按期、保質(zhì)完成。
2.組織實施。
一是及時召開績效評價培訓會議，明確專門人員負責具體工作。二是及時組織內(nèi)部業(yè)務科室應積極配合做好自評的有關工作。三是根據(jù)已設定的績效目標，認真總結(jié)20xx年創(chuàng)業(yè)擔保貸款各項工作目標任務完成情況，按時完成項目績效自評報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年，市財政下達了創(chuàng)業(yè)擔保貸款獎補專項資金9.30萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
項目資金使用依據(jù)相關的管理制度規(guī)定。項目資金使用，符合《會計法》、《預算法》等國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項目資金支付嚴格執(zhí)行預算執(zhí)行進度要求。
3.項目資金管理情況。
專款專用，嚴格控制項目資金開支標準，項目經(jīng)費納入單位財務統(tǒng)一管理，將會議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴格控制在合理范圍內(nèi)，本著節(jié)約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經(jīng)費，杜絕經(jīng)費支出隨意性。
1.產(chǎn)出指標完成情況100%。
2.效益指標完成情況100%。
3.滿意度指標完成情況100%。
20xx年完成各項績效目標。
20xx年度創(chuàng)業(yè)擔保貸款獎補專項資金項目績效評價自評分100分，等級為“優(yōu)”。
績效評價結(jié)果按照相關規(guī)定和要求，及時在單位門戶網(wǎng)站上公開。
一是加強組織領導。市市場監(jiān)管局黨組高度重視部門預算管理工作，把加強財務規(guī)范化管理作為一項重要政治任務來抓。成立了財規(guī)范化管理領導小組和辦事機構(gòu)，主要負責人任組長，其他局領導擔任副組長，機關相關業(yè)務科室主要負責人擔任成員，為做好預算管理工作提供了堅實的組織保障。
二是強化預算管理工作的全程性。在工作小組的.領導下，及時協(xié)調(diào)相關業(yè)務科室，形成了財務科牽頭，具體項目實施科室為主體的預算編制、評價工作機制，預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責任和完成時限，有效保證各項工件的順利推進。
三是加強部門間協(xié)調(diào)配合，強化預算執(zhí)行管理。針對績效評價工作綜合性、復雜性等特點，多次召開協(xié)調(diào)會，對項目績效指標設置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進行研究、討論，及時協(xié)調(diào)相關業(yè)務科室，加快預算執(zhí)行進度，努力提高資金使用效率。四是加強監(jiān)督指導。認真按照內(nèi)部控制制度的有關規(guī)定，對預算、決算編制、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對及時解決績效中出現(xiàn)的問題、規(guī)范預決算編制和執(zhí)行工作起到了積極作用。
無
獎補項目績效自評報告篇十
(一)項目資金申報及批復情況。
按照縣委、縣政府關于脫貧攻堅“三類三提升”決策部署和工作要求，我局編制了項目工作實施方案，提交縣委、縣政府主要領導討論審簽后于20xx年5月14日以《甘洛縣人民政府辦公室關于印發(fā)甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項目實施方案的通知》(甘府辦發(fā)【20xx】29號)文件印發(fā)了實施方案。甘洛縣脫堅辦《關于印發(fā)甘洛縣20xx年財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案的通知》(甘脫領辦發(fā)【20xx】4號)及《甘洛縣財政局關于下達20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用計劃的通知》(甘財農(nóng)【20xx】20號)下達“短平快”項目計劃及資金。
積極引導發(fā)展貧困戶“短平快”種養(yǎng)殖業(yè)項目，按照項目計劃要求對全縣建檔立卡貧困戶以脫貧攻堅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧種養(yǎng)殖業(yè)“短平快”項目以獎代補形式予以產(chǎn)業(yè)扶持和獎勵，實現(xiàn)以短促長增收效益，促進貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)增收脫貧和滿意度、獲得感。
計劃覆蓋全縣建檔立卡貧困戶15371戶，發(fā)展種植業(yè)1600畝，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)豬牛羊及小家禽187370頭(只、羽)。
(三)項目資金申報相符性。
縣里編制統(tǒng)一的總體實施方案，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況因地制宜編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的具體實施方案。甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項目申報計劃內(nèi)容與甘洛縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際情況相符合，申報目標合理可行。
介于山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場交易條件差異大，地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習慣及風俗差異等多種不確定因素的影響，小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導致農(nóng)戶在實際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實施中會有較大的波動變化性，進而導致項目實施結(jié)果與原計劃內(nèi)容會有一定的`實際差異性和變動性。本項目的執(zhí)行結(jié)果以實際實施后結(jié)果為準。
(一)資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
根據(jù)《甘洛縣財政局關于下達20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用計劃的通知》(甘財農(nóng)【20xx】20號)，下達項目計劃資金3078.2萬元，資金到位率100%。
2.資金使用。
截至目前為止，完成全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)227村12687戶建卡戶兌付打卡入戶獎補資金2445.246萬元。按照甘府辦發(fā)【20xx】29號的工作要求在1000—3000元/戶的獎補標準范圍內(nèi)實施分戶合理差異化獎補。
農(nóng)戶按照因地制宜的原則，借鑒參考種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合等因地制宜的戶營型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式，防止死搬硬套的僵化生產(chǎn)方式，以種養(yǎng)殖實際增收為目標，更多的結(jié)合實際的種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)特點和市場經(jīng)營價格價值、收益等因素靈活多變的以市場為主導開展實際生產(chǎn)。
(二)項目財務管理情況。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一將資金報賬申請和驗收綜合材料及補助花名冊等項目相關材料提交縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。審核通過后，以“銀行代發(fā)、打卡入戶”方式報賬兌付獎補資金到項目貧困建卡戶的銀行賬戶里。
(三)項目組織實施情況。
一)組織領導。
按照“屬地實施，分級管理，農(nóng)戶自愿，分戶實施，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分考慮和體現(xiàn)“三類三提升”的合理差異化工作要求，立足當?shù)刈匀粭l件、資源狀況和氣候特點及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求，結(jié)合鄉(xiāng)、村、組或自然村等區(qū)域布局具體條件，充分尊重農(nóng)戶自主種養(yǎng)生產(chǎn)意愿，由貧困戶自主選擇適合自身家庭種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實際條件相適應的戶營型種養(yǎng)殖“短平快”項目，激發(fā)貧困戶自主增收內(nèi)生動力開展“短平快”獎補項目。
二)政策宣傳。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關責任主體吃透政策，準確把握政策尺度和標準，確保把政策標準和文件精神宣傳到村到戶到人;充分利用會議、宣傳墻、宣傳欄等形式，廣泛宣傳政策及工作要求，動員農(nóng)戶、發(fā)動農(nóng)戶、組織農(nóng)戶，充分發(fā)揮貧困農(nóng)戶的主觀能動性，推進以獎代補“短平快”項目實施，發(fā)展壯大農(nóng)牧業(yè)，助推脫貧攻堅。
三)責任落實。
各項目點所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為項目實施責任主體和監(jiān)管主體，全面負責本轄區(qū)內(nèi)項目的實施、推進、協(xié)調(diào)、檢查、效益核查、驗收、獎補資金報賬申請、獎補資金補助兌付、項目資料收集匯總上報等工作;項目村兩委及幫扶責任人具體負責項目點貧困戶的實施、推進、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、驗收等工作;駐村工作隊、幫扶單位、村第一書記、幫扶責任人等按照各自職責，落實聯(lián)系幫扶責任，確保責任分工落實到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶、到人，確保項目有序推進。
四)風險防范及管理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強動植物疫病疫情、自然災害防災減災、市場產(chǎn)銷等風險波動因素的動態(tài)預警和風險防范，按照“早、快、嚴、小”的原則，強化網(wǎng)格化風險防控科學處理原則，盡量減小風險因素不利影響。項目推進中嚴禁弄虛作假、虛報假報、套取獎補資金。對工作不到位、進展緩慢的通報批評;對故意拖延，推進不力的，嚴格追究相關責任人的責任;違反相關規(guī)定導致動植物疫情傳播損失的將嚴格追責。
五)考核。
縣目標績效管理辦公室加大監(jiān)督考核力度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補“短平快”項目實施工作納入目標督辦考核事項，列入各責任單位年度績效目標責任考核范圍。
(一)項目完成情況。
通過項目實施，截至目前完成建設、驗收及資金報賬28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)227個村12687戶，兌付打卡入戶獎補資金2445.246萬元。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)打卡失敗的建設戶已經(jīng)按照補打程序完成補助資金補打。項目實施后一定程度上促進了貧困建卡戶種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和家庭收益的提高。
(二)項目效益情況。
1、經(jīng)濟效益。
通過項目實施，促進貧困建卡戶發(fā)展蔬菜等短期經(jīng)濟作物農(nóng)作物7150.25畝，發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)371762萬(頭、只、羽)，12687戶建卡戶“短平快”獎補性增收2445.246萬元，戶均獎補性增收0.1923萬元。
2、社會效益。
通過項目實施，促進貧困建卡戶發(fā)展種養(yǎng)殖生產(chǎn)，增加經(jīng)濟收入，改善了生產(chǎn)生活條件和自食生活改善，有利于促進社會穩(wěn)定和諧。
3、生態(tài)效益。
通過項目實施，促進種養(yǎng)循環(huán)，減少化肥使用量和使用面積，改善土壤環(huán)境。
4、可持續(xù)效益及服務對象滿意度。
通過項目實施，貧困建卡戶生產(chǎn)生活條件得到了持續(xù)發(fā)展和改善提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了進一步發(fā)展。群眾反映滿意。
(一)問題。
3、山區(qū)受地形、地勢的制約，生產(chǎn)、生活區(qū)域相對分散，交通的限制，在一定程度上影響了項目的壯大和效益的持續(xù)發(fā)揮。
4、山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場交易條件差異大，地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習慣及風俗差異等多種不確定因素的影響，小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導致農(nóng)戶在實際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實施中會有較大的波動變化性，進而導致項目實施結(jié)果與原計劃內(nèi)容會有一定的實際差異性和變動性。
(二)相關建議。
1、建議加大鄉(xiāng)村社會化服務管理體制和隊伍的建立，增強社會化服務支撐能力。
2、加大技術培訓，提高技術保障能力。
3、加大農(nóng)戶自主生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)引導，變被動脫貧為主動脫貧。
獎補項目績效自評報告篇十一
為進一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金使用效益，推進預算績效管理邁上新臺階，20xx年4至5月，省民政廳基層政權建設和社區(qū)治理處對20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金項目績效進行了自評，該項目基本達到了任務要求和績效目標。
（二）項目目標。
進一步貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，加強和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理，完善黨委領導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。20xx年實施本項目主要完成：一是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設。指導全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點開展示范建設，包括6個示范縣（市、區(qū)）、81個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是加強基層群眾民主自治建設，堅持和完善基層群眾自治制度。對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、示范村（社區(qū)）進行命名。三是指導推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作。進一步完善農(nóng)村社區(qū)治理機制，深化美麗鄉(xiāng)村建設，提高農(nóng)村居民生活水平。20xx年度10個省級試點縣（市、區(qū)）完成試點任務。
（三）主要內(nèi)容及預算支出情況。
對10個省級農(nóng)村社區(qū)建設試點縣（市、區(qū)）進行獎補，每個49萬元，合計490萬元；對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點建設示范縣（市、區(qū)）進行獎補，每個20萬元，合計200萬元；對全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點進行獎補，示范縣（市、區(qū)），每個50萬元，計300萬元，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個10萬元，計810萬元，總計1110萬元，總共1800萬元。項目資金直接下達到市縣，已全部撥付到位，截止20xx年5月底，已使用1691.2萬元，108.8萬元未使用，主要原因是部分工程暫未驗收，尾款未付。
（一）評價范圍和目的。
該項目績效評價包括使用項目資金的市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等相關單位和部門。目的是為了進一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金使用效益，推進預算績效管理邁上新臺階。
（二）評價指標體系。
包括3個一級指標：產(chǎn)出指標（60分）、效益指標（20分）、滿意度指標（10分）以及項目執(zhí)行率10分。產(chǎn)出指標包含4個二級指標：數(shù)量指標（40分）、質(zhì)量指標（10分）、時效指標（5分）、成本指標（5分）。數(shù)量指標包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點數(shù)目、省級農(nóng)村社區(qū)建設試點縣（市、區(qū)）數(shù)目和第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）數(shù)目3個三級指標，分別占20分、10分、10分；質(zhì)量指標的三級指標為達成文件或標準，10分；時效指標的三級指標為是否按年度完成，5分；成本指標的三級指標為是否超成本，5分。效益指標包含2個二級指標：社會效益指標（10分）、可持續(xù)影響指標（10分）。社會效益指標的三級指標為是否有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理治理，10分；可持續(xù)影響指標的三級指標為是否持續(xù)影響推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理，10分。滿意度指標的二、三級指標分別是服務對象滿意度指標、群眾滿意度,10分。
（三）評價方法及實施。
項目實施過程中，省民政廳定期對市縣資金的撥付情況、使用情況進行督導，保證資金的使用效率和準確率。20xx年4至5月，采取自下而上的方法對該項目資金使用情況進行了自評。
（四）評價結(jié)論。
在省財政廳的幫助指導下，以及省民政廳規(guī)劃財務處和基層政權建設和社區(qū)治理處的共同努力下，20xx年順利完成了城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金項目的任務要求和績效目標，績效得分95.4分。
（一）產(chǎn)出指標分析。
總分60分，得56分。其中，數(shù)量指標，得40分。10個省級農(nóng)村社區(qū)建設試點縣（市、區(qū)）完成試點任務；10個城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、12個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、146個示范村（社區(qū)）完成示范點建設，全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設87個示范點完成示范建設。質(zhì)量指標，基本達標，得6分，扣分主要原因是相關試點示范建設的`標準可進一步提高。時效指標，得5分，按年度完成。成本指標，得5分，未超成本。
（二）效益指標分析。
總分20分，得20分。社會效益指標，得10分，該項目實施有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平?？沙掷m(xù)影響指標，得10分，該項目實施，可以持續(xù)推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平提升。
（三）滿意度指標分析。
總分10分，得10分。群眾滿意度為96%，超過90%。
項目執(zhí)行率，94%，得分9.4分。
一是績效目標的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金，是為了促進和加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設，所能達到的目標往往都是一些效果方面的軟指標，不適合用數(shù)量等硬指標進行具體量化。
二是對資金的使用管理存在難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金按因素進行分配，但實際使用由各市縣具體把握，并且按要求可作為扶貧資金進行統(tǒng)籌，導致出現(xiàn)資金使用與分配因素不相一致的現(xiàn)象，增加了項目績效的管理難度。
獎補項目績效自評報告篇十二
（一）項目背景、內(nèi)容。
為有效保護森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財投（20xx）85號、豐人社文（20xx）28號文件精神，購買服務21人，購買勞務28人，開展森林資源管護、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。
（二）項目資金情況。
該項目資金年度預算資金81.89萬元，為年初預算項目，縣級資金，實際到位資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
（三）績效目標。
1、產(chǎn)出指標。
（1）數(shù)量指標：購買護林員55人。
（2）質(zhì)量指標：有效管護森林6.29萬畝。
（3）時效指標：按時支付率100%。
（4）成本指標：81.89萬元。
2、效益指標。
（2）生態(tài)效益指標：保護森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
（3）可持續(xù)性影響指標：管護延續(xù)性為長期。
3、滿意度指標：
（1）服務對象滿意度為95%。
（2）主管單位滿意度為95%。
（四）部門（單位）職能職責。
豐都縣楠木林場的職能職責：負責保護培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負責管轄森林公園管理，負責轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎設施建設維護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）總體績效目標完成情況分析。
項目總體績效目標：購買護林人員49人，有效管護森林6.29萬畝，實際購買護林人員56人（購買勞務12人，兼職護林員44人），有效管護森林6.29萬畝。
（二）績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標。
（1）數(shù)量指標：購買護林員55人，已完成。
（2）質(zhì)量指標：有效管護森林6.29萬畝，已完成。
（3）時效指標：按時支付率100%，已完成。
（4）成本指標：81.89萬元，未完成。
2、效益指標。
（2）生態(tài)效益指標：保護森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
（3）可持續(xù)性影響指標：管護延續(xù)性為長期，本年度目標已完成。
3、滿意度指標：
（1）服務對象滿意度為95%，已完成。
（2）主管單位滿意度為95%，已完成。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分94分，達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
項目管理方面的`問題：項目處于網(wǎng)格化管理推進過程中，有待提高。
（二）資金使用方面的問題。
該項目資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時，導致成本指標未完成。
無
（四）其他方面的問題。
無
拓寬項目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導檢查，強化管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
獎補項目績效自評報告篇十三
20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設工作圓滿完成了省市下達的年度建設任務，按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設績效評價指標體系》和民生工程績效評價工作等相關文件要求，我縣認真組織了自查自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）中心村建設成效類指標（省級中心村分值102分，自評102分；市縣級中心村分值50分，自評50分）。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的要求，我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設任務已全面完成，20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%，達到年初制定的目標建設任務。52個中心村建設累計實施各類項目520個，完成投資21100萬元。
一是規(guī)劃編制科學合理。中心村選址合理，符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃；在規(guī)劃制定中，充分尊重農(nóng)民意愿，立足村形風貌和現(xiàn)有基礎設施，體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點，彰顯皖北鄉(xiāng)土特色；村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況，規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。
二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作，整治亂搭亂建、亂堆亂放，清理積存垃圾雜物，大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境；完善長效管護機制，全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達到100%，實現(xiàn)公共服務設施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
三是重點建設任務全面完成。各中心村主干道路全部進行了硬化，主、次干道布局合理，下水道、行道樹、路燈同步配套，新建改建了一批為民服務中心、文化健身場所、公廁等公共服務設施，農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。
四是產(chǎn)業(yè)基礎不斷增強。各中心村主導產(chǎn)業(yè)突出，部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點，中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，村集體經(jīng)營性收入普遍達到15萬元以上，各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。
五是農(nóng)村精神文明建設成效顯著。通過建立健全“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會）并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，合理劃定紅白事消費標準、辦事規(guī)模，有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習；鞏固文明縣城創(chuàng)建成果，實施全域文明行動，推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展；通過開展各類評選活動、志愿服務活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念深入人心。
六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎設施的完善、公共服務功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和主動性顯著增強，對美麗鄉(xiāng)村建設的認可度和滿意度不斷提升。
（一）日常工作按時保質(zhì)（分值2分，自評2分）。
縣委、縣政府主要負責同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設放在心中、抓在手里，帶頭深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌解決實際問題，提出工作要求、作出安排部署，堅持親自抓、負總責，常調(diào)研、常過問、常督促，為全縣美麗鄉(xiāng)村建設指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設當作“一把手”工程，投入主要精力，切實抓出成效?？h各成員單位按照各自分工，結(jié)合自身實際，發(fā)揮部門優(yōu)勢，不斷推進美麗鄉(xiāng)村建設。相關部門積極履職盡責，深入一線實地督查指導，協(xié)調(diào)有關單位解決問題，切實發(fā)揮上傳下達、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇，編發(fā)文件30余份，組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場推進會26次、觀摩會5次、座談會11次，開展美麗鄉(xiāng)村建設培訓班2次，橋梁和紐帶作用進一步增強。
（二）資金投入有保障、使用科學規(guī)范（分值6分，自評6分）。
20xx年，我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設資金23026萬元，其中縣財政專項資金8410萬元，爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元，市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元，吸引社會資金100萬元，為美麗鄉(xiāng)村建設提供了強有力的資金保障。
財政支持美麗鄉(xiāng)村建設專項資金，能夠嚴格按照《安徽省財政廳關于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中，始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定，實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結(jié)合的辦法，實行國庫集中支付制；嚴格規(guī)范報賬要求，按照資金支付程序和提供相關材料的要求，加強項目建設的進度審核、程序?qū)徍?、質(zhì)量監(jiān)督，在確保工程質(zhì)量的基礎上，實現(xiàn)施工進度和撥付進度的有機統(tǒng)一。
（三）用地全面保障，解決后顧之憂（分值2分，自評2分）。
針對美麗鄉(xiāng)村建設項目中可能出現(xiàn)的用地指標問題，我縣提前謀劃，做好保障。20xx年，我縣在增減掛鉤指標中為農(nóng)村預留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設用地指標占比達到5%。
綜上，我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設自評得分112分，市、縣級中心村建設自評得分60分。
獎補項目績效自評報告篇十四
年3月與xx大學簽訂了技術合作協(xié)議，公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權，本項目三個系列的相關數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權局授予專利權，專利名稱和專利號分別為：
公司按照項目要求，目前設置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間，隨著發(fā)展的需求，公司還將設立數(shù)控產(chǎn)品測控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達到較高水準。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計劃要求，各相關部門分工合作狀態(tài)良好，進展較為順利。
主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達到工藝要求，整個加工工序具有非常良好的技術經(jīng)濟性。
價格高昂但是性能一流，近幾年來xxxx技術研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場服務確定加工方案，給予客戶最好最及時的技術服務，生產(chǎn)可以替代進口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。
來源主要有四部分：
1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入；
2、公司科技投入；
3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。
中心的運行嚴格遵循國家相關法律法規(guī)，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止，xxxx年中心運行過程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關主管部門，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督，均能達到相關要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針，進一步履行社會責任，也使得中心的建設在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機械加工業(yè)，生產(chǎn)技術處于國內(nèi)先進水平，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴，部分替代進口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設備的最大制造能力，使得機械制造業(yè)盡快步入先進制造的行列。
工程技術研究中心具備良好的技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。
本項目的總體目標是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，項目實施完成達產(chǎn)后，實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創(chuàng)匯80萬美元。
目前中心運行良好，存在的問題主要就是：
2、重點裝備和檢測量儀、技術服務的購買費用較大，時間較長。建議相關部門給予重視和支持。
獎補項目績效自評報告篇十五
1、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
2、項目立項、資金申報的依據(jù)。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
4、資金分配的原則及考慮因素。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。
二、項目資金申報及使用情況
說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關情況。
1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的'相關問題進行分析說明。
總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
三、項目實施及管理情況
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況，如招投標、政府采購、項目公示制等相關規(guī)定。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
四、項目完成情況????
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的實際投資完成和任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
對照預定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說明原因。
對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
五、項目效果情況
結(jié)合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目經(jīng)濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
六、評價結(jié)論及建議
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
由于該項目建成不久，原水水質(zhì)和設計水質(zhì)還有一定的差別，導致暫不能達到預期目標。
為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行，建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進行一段時間連續(xù)監(jiān)測，盡可能使設計進水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合，以達到預期的效果。
為保證各處理設施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定，完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)科學管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
獎補項目績效自評報告篇十六
（一）項目概況。項目實施主體：巴彥縣財政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院；覆蓋地區(qū)：巴彥縣。
（二）項目績效目標情況。國家醫(yī)療服務與保障能力提升（公立醫(yī)院改革）補助項目中央轉(zhuǎn)移支付預算和績效目標全部完成。
在全縣衛(wèi)生健康工作會議上，均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務與保障能力建設，提升職業(yè)衛(wèi)生服務能力建設。
醫(yī)療服務與保障能力提升補助項目資金共計386萬元，全部用于衛(wèi)生服務能力建設，促進衛(wèi)生服務能力提升。
（一）項目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
醫(yī)療服務與保障能力提升項目資金預算386萬元，其中中央財政資金：236萬元；地方財政資金150萬元，全部到位并按照項目要求組織實施，在20xx年及時使用，符合項目要求，達到預期目的。數(shù)量指標全年完成值達到100%；質(zhì)量指標全年完成值達到100%；時效指標全年完成值達到100%；成本指標全年完成值有效。
2、效益指標完成情況分析。
項目預期目標全部完成，項目活動開展取得顯著效果。項目的社會效益指標中加強了對重點行業(yè)的`危害因素監(jiān)測，為衛(wèi)生行政部門對重點行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學依據(jù)，為工人的身體健康保駕護航；可持續(xù)影響指標中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測能力得到提高。
獎補項目績效自評報告篇十七
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費，保障市政府辦公室各部門正常運轉(zhuǎn)。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設定的目標、全年實際完成情況以及年度績效指標完成情況，具體情況參見各項目自評表。
（一）前期準備。
本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《全面實施預算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關于全面實施預算績效管理的實施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關建議，增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結(jié)合項目的實際開展情況，運用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對項目實施和管理中存在的問題進行剖析，為切實提升本單位財政資金管理的科學化、規(guī)范化和精細化水平提供了堅實的基礎。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設定?？偡衷O置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（二）工作過程。
預算項目績效管理小組根據(jù)本單位預算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關業(yè)務科室人員進行了座談，并抽查了財務記賬憑證及部分佐證材料。對復核后的數(shù)據(jù)和資料進行匯總，依據(jù)評分標準對評價指標進行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎上，撰寫績效評價報告。
（三）分析評價。
通過內(nèi)部論證的評價指標體系及評分標準，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預算項目的績效進行了客觀評價。
此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標進行評比，預算執(zhí)行率類指標權重為10分，產(chǎn)出指標類指標權重為50分，效益指標類指標權重為30分，服務對象滿意度指標類指標權重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴格按照預算執(zhí)行，嚴禁超預算或無預算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權原則進行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟活動支出事項，按照政府采購法相關要求及上級政府采購有關文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應的政府采購執(zhí)行方式履行相關程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預算項目支出績效自評結(jié)果如下：
90（含）-100分的16個。
80（含）-90分的7個。
60（含）-80分的1個。
60分以下無。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預算686.14萬元，年中追加項目預算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預算項目進行績效評價分析，我辦能夠認真貫徹落實財政預算管理制度，健全預算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運用的科學性、合理性和預算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預算績效指標設置不是十分合理，項目資金預算分配還不夠精確。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標（總分50分）達到40分以上的20個，達到30分以上的3個，達到20分以上的1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進行的項目全部保質(zhì)完成。由于機構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。
（3）項目實施進度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預算執(zhí)行率達到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領導招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導致市政府工作經(jīng)費預算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡宣傳及相關設備購置運行維護費為60.53%，市政府印刷費為55.97%。另外，由于機構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費預算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預算財政撥款項目經(jīng)費預算686.14萬元，項目績效預算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標評價為滿分。
3.滿意度指標完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標自評得分全部為滿分。
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領導招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟合作局，故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡宣傳及相關設備購置運行維護費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達到了預期目標，檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實整改，改進管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進行公開，并將作為編制下一年度部門預算的重要依據(jù)，加強內(nèi)部控制，完善項目管理。
獎補項目績效自評報告篇十八
按照《山東省財政廳山東省衛(wèi)生健康委員會關于下達2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控、醫(yī)療服務與保障能力提升）預算指標的通知》（魯財社指〔2019〕44號）、《山東省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》（魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號）、《濟南市財政局濟南市衛(wèi)生健康委員會關于下達2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控）省級預算指標的通知》（濟財社指〔2019〕51號）和《關于印發(fā)濟南市2019年度疾病預防控制相關重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》（濟衛(wèi)疾控函〔2019〕39號）要求，結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃，按照2019年中央補助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求，積極落實各項工作要求，設定了年度總體工作目標，即加強結(jié)核病患者治療和管理，提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機構(gòu)認真落實各項工作措施，積極開展宣傳教育，加強督導檢查和技術指導，強化技術培訓，完善體系建設，建立聯(lián)防聯(lián)控機制，實驗室能力得到較大提高，基本完成年度各項任務目標，肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，公眾和患者的健康權益得到保障、滿意度高。
本項目市級以上資金總額為184.87萬元，全部為財政撥款，執(zhí)行數(shù)184.87萬元，執(zhí)行率為100%。
2019年，我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學陽性率39.06%（未達到大于50%要求），主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī)，省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達到50%的要求；耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。
2019年，根據(jù)計劃和工作需要，召開年度工作會議和推進會，安排部署業(yè)務工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，落實相關措施，確保各項工作順利開展”，及時召開了工作會、推進會和溝通協(xié)調(diào)會，起到了部署、推動工作的預期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目舉辦培訓班2次，兩個培訓班邀請國家及省級領導和專家授課，師資力量雄厚，培訓內(nèi)容豐富，極大提升了培訓質(zhì)量。按照要求開展了半年督導檢查、學校結(jié)核病專項排查，及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，列出問題清單及時整改。
全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求，規(guī)范開展結(jié)核病防控工作，積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作，免費提供一線抗結(jié)核藥物，減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生，為患者個人及社會減輕經(jīng)濟負擔，減少肺結(jié)核疫情發(fā)生，保護群眾身體健康，服務對象滿意度，12345咨詢件均及時回復。
自評得分總分為98.75分。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16184187.html】
