在我們的學(xué)習(xí)和發(fā)展過程中，總結(jié)是一項(xiàng)不可或缺的重要技能?？偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的客觀性和中立性，不要過分夸大或貶低。想要寫一篇出色的總結(jié)，不妨參考一下小編為大家整理的范文，或許有所幫助。
度人事工作總結(jié)篇一
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)xx人，離職xx人，20xx年度招聘部人數(shù)xx人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。
3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。
1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。
3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景。
三、20xx年工作尚存不足之處。
1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。
3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。
4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。
四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作。
1、繼續(xù)完善公司制度。
異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢(mèng)想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)取配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
度人事工作總結(jié)篇二
伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的 年?；赝? 年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷提高與提升，朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自 年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來，公司充分研究員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往僅有市場(chǎng)推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。
最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
度人事工作總結(jié)篇三
xx年，我司按照集團(tuán)干部人事工作要求結(jié)合我司年度工作目標(biāo)，主要開展了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
截至目前，公司共有干部xx?名，其中男性xx?名，女性xx?名。xxx?公司本部干部xx?名（包括公司管理部室和開發(fā)部門干部），xxx?分公司干部xxx?名（包括xxx?分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門干部），xxx?公司干部xx?名（包括xxx?公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門干部）。
公司干部管理由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)，按照《干部管理辦法》規(guī)定的組織程序和原則，進(jìn)行干部的選拔、任用、培養(yǎng)、考核等工作。
公司干部選拔?一般采用民-主推薦、組織部門推薦和公開招聘等方式，其中公開招聘又采取內(nèi)部競(jìng)聘和市場(chǎng)招聘相結(jié)合的方式。
在干部的培養(yǎng)上，我們通過對(duì)干部進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、鼓勵(lì)干部學(xué)習(xí)再造、送干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及發(fā)書、發(fā)書卡等方式，不斷加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提升。
在干部考核上，我們對(duì)干部實(shí)行了月度績(jī)效考核和年度業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式。每位干部根據(jù)年初與公司簽訂的《業(yè)績(jī)合同》分解到每月進(jìn)行月度績(jī)效指標(biāo)考核，并且月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)直接與干部當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)掛鉤，在這一點(diǎn)上我們嚴(yán)格斗硬，對(duì)未完成當(dāng)月績(jī)效指標(biāo)均扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)于干部的年度業(yè)績(jī)考核，主要?以年度《業(yè)績(jī)合同》完成情況、月度績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)、履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全目標(biāo)責(zé)任制等為主。其中月度績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)占到了干部年度考核總分的70%?，充分體現(xiàn)了我們實(shí)行的是以績(jī)效為導(dǎo)向的干部考核制度。
截至目前，公司共有后備干部9?名，其中男性7?名，女性2?名。物業(yè)公司6?名，商管公司1?名，物管公司2名。針對(duì)9?名后備干部，公司黨委為每人指定了一名部門經(jīng)理作為其指導(dǎo)導(dǎo)師。指導(dǎo)導(dǎo)師會(huì)對(duì)后備干部進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和幫扶。在每個(gè)季度，后備干部本人會(huì)從思想情況、工作開展、能力提升、存在的問題及下一階段改進(jìn)的措施等方面形成工作總結(jié)報(bào)告，指導(dǎo)導(dǎo)師每個(gè)季度至少會(huì)對(duì)后備干部進(jìn)行一次談話，并形成明確的指導(dǎo)意見和談話記錄，作為其以后晉升的依據(jù)之一。同時(shí)，公司人力資源部針對(duì)每位后備干部都制定了專門的外出培訓(xùn)計(jì)劃，并密切跟蹤培訓(xùn)效果。
近兩年來，?公司黨委高度重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部和加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，?已從后備干部隊(duì)伍中晉升了7?人，有財(cái)務(wù)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理、裝飾部經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理等。對(duì)于后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用，我們按照“黨管干部”的原則，根據(jù)《干部管理辦法》的相關(guān)程序和要求，把后備干部管理?納入了公司干部管理的范疇，同培養(yǎng)、同考核。但是由于過去公司持續(xù)發(fā)展不夠，而公司人才戰(zhàn)略需結(jié)合公司整體戰(zhàn)略來實(shí)施，我們?cè)诤髠涓刹康膬?chǔ)備上力度不夠。
本年度人力資源部擬定了《培訓(xùn)積分管理辦法》，修訂了《招聘管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》、《獎(jiǎng)懲管理辦法》、《培訓(xùn)管理辦法》、《考勤管理辦法》、《績(jī)效管理辦法》、《員工異動(dòng)離職管理辦法》、《員工入職試用和轉(zhuǎn)正管理辦法》等制度，這些管理制度的實(shí)施對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量起到了非常積極的作用。
同時(shí)，人力資源部根據(jù)xx?公司和xx?管理分公司的人力資源相關(guān)規(guī)章制度，分別對(duì)兩個(gè)公司的招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬福利等板塊進(jìn)行了內(nèi)審。通過人力資源內(nèi)審給xxx?人力資源大團(tuán)隊(duì)提供了很好的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，對(duì)xx?人力資源部的全體工作人員提出了更高的專業(yè)要求和管理要求，也有助于促進(jìn)xx?公司和xx?公司的人力資源管理水平的提升。
1?、招聘人數(shù)情況
2014?年xx?共招聘80?人，其中地產(chǎn)公司招聘到位主管級(jí)員工5?人、普通級(jí)員工20?人，共25?人；xx?分公司共招聘到位6?人；xx?公司招聘到位主管級(jí)員工1?人、普通級(jí)員工48?人，共49?人。
2?、招聘成本
本年度主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，輔助采用現(xiàn)場(chǎng)招聘，人力資源公司推薦等，因此招聘成本較低(xxxxx?元/年，xxx?元/?年，xxx?元/?年),?但從招聘進(jìn)度、質(zhì)量和成本來看本年度的人才引進(jìn)工作具有非常強(qiáng)的時(shí)效性，為保障xx?項(xiàng)目的`工程進(jìn)度、xx?購(gòu)物中心的有效運(yùn)行、xxx?項(xiàng)目的順利接房提供了強(qiáng)有力的保障。
在行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的情況下，人力資源部根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工資總額實(shí)施了年度工資總額和人工成本預(yù)算的管控。2014?年人力資源部對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，除xx?考慮到員工穩(wěn)定的因素未進(jìn)行調(diào)整外，剩余員工都實(shí)施新的薪酬結(jié)構(gòu)，新結(jié)構(gòu)可以在年初確定員工全年收入，可以很準(zhǔn)確地預(yù)算員工全年收入和人工成本，因此年度的人工成本控制有效，不會(huì)出現(xiàn)超額預(yù)算情況。
本年度公司采用“內(nèi)訓(xùn)+?外訓(xùn)”的培訓(xùn)方式，以管理培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為核心，培訓(xùn)覆蓋面積涉及公司全體員工。在公司各部門的配合下，本年度人力資源部已組織內(nèi)訓(xùn)120?次，外訓(xùn)20?次，參訓(xùn)共2023?人次左右，職教經(jīng)費(fèi)共投入52?萬(wàn)元，人均投入1416?元。
1?、內(nèi)訓(xùn)課程和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
為加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備機(jī)制，積累公司內(nèi)訓(xùn)課程資源，夯實(shí)公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，逐步打造學(xué)習(xí)型組織，從6?月份開始，人力資源部結(jié)合《2014?年內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃》組織策劃了為期五個(gè)月的內(nèi)訓(xùn)曬課活動(dòng)，最終評(píng)選出10?門課程進(jìn)入公司內(nèi)訓(xùn)課程資源庫(kù)，同時(shí)也產(chǎn)生了高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師1?名，中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師8?名，初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師9?名，形成了具有中天物業(yè)特色的內(nèi)訓(xùn)資源，為公司今后建立結(jié)構(gòu)化內(nèi)訓(xùn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2?、外訓(xùn)
由于人力資源部提供的外訓(xùn)專業(yè)性和針對(duì)性較強(qiáng)，參加外訓(xùn)的員工學(xué)習(xí)積極性非常高，在轉(zhuǎn)訓(xùn)中也積極配合，企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍漸濃，為打造優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。
公司2014?年度在職員工367?人（男272?人，女95?人），勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂率100%?，社保公積金按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)繳納，開發(fā)和商業(yè)管理板塊無勞動(dòng)爭(zhēng)議事件，物管發(fā)生一起勞動(dòng)爭(zhēng)議，經(jīng)勞動(dòng)仲裁，xxx?勝訴。同時(shí)，隨著近幾年我司對(duì)人事規(guī)章制度逐年規(guī)范，企業(yè)與員工在用工與工作的權(quán)責(zé)越來越清晰，因此勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)可控。
二***年，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織人事部門的指導(dǎo)下，在廳機(jī)關(guān)各處室（委、隊(duì)、中心）、省文物局的大力支持和協(xié)助下，我處緊緊圍繞促進(jìn)文化事業(yè)的大發(fā)展大繁榮目標(biāo)和全省文化工作大局，按照與廳黨組簽訂的《人事教育處2014年目標(biāo)管理責(zé)任書》，認(rèn)真履行組織人事教育部門的職能職責(zé)，堅(jiān)持解放思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，努力工作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20**年工作回顧
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，干部工作規(guī)范有序
深化干部人事制度改革，認(rèn)真做好干部選拔聘任工作。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，著力推進(jìn)廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期制和領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制。完善干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任、任前公示、考察預(yù)告、差額考察等制度。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗不斷推進(jìn)，干部工作民-主不斷擴(kuò)大，干部選拔、任用、管理、考核等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，先后調(diào)整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團(tuán)、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領(lǐng)導(dǎo)班子；指導(dǎo)、組織上述單位和省文物局處級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗、競(jìng)職演講、民-主測(cè)評(píng)、組織考察。全年共調(diào)整任免干部 12人，其中提拔處級(jí)干部10人，單位主要負(fù)責(zé)人3人。提拔的10名處級(jí)干部中，6人年齡在45歲以下。
加大干部人事工作監(jiān)管力度，制定了《省文化廳干部人事工作規(guī)則》。根據(jù)組織部關(guān)于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的有關(guān)規(guī)定，有針對(duì)性地對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)思想政治工作、堅(jiān)持民-主集中制、業(yè)務(wù)建設(shè)、選人用人、勤政廉政、班子團(tuán)結(jié)及班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行了考核。同時(shí)，受組織部委托，對(duì)湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、省文物局領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行年度考核，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。凡新提拔的干部，都在提交廳黨組討論研究前書面征求了紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。
認(rèn)真做好干部調(diào)訓(xùn)工作。落實(shí)《干部教育培訓(xùn)條例》，以調(diào)訓(xùn)形式培養(yǎng)干部。全年共選送32人到黨校、湖南行政學(xué)院和省直機(jī)關(guān)黨校學(xué)習(xí)。
（二） 廳直事業(yè)單位改革進(jìn)一步深化
根據(jù)國(guó)家人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見》及人事部、文化部《關(guān)于文化事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》，著眼于即將進(jìn)行的文化事業(yè)單位的體制改革和更深層次的人事制度改革, 著手開展了較為扎實(shí)的前期工作。一是深入學(xué)習(xí)、研究有關(guān)法律法規(guī)、政策文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。二是組織廳直系統(tǒng)人事干部學(xué)習(xí)討論，充分聽取其對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置及相關(guān)問題的意見和建議，就省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中有關(guān)問題的處理意見（試行）》，結(jié)合系統(tǒng)的實(shí)際提出了針對(duì)性較強(qiáng)的意見。三是了解并密切關(guān)注其他行業(yè)或地區(qū)崗位設(shè)置工作好的做法，以為借鑒。
舉辦廳直單位人事科長(zhǎng)和市州文化局人事科長(zhǎng)培訓(xùn)班，就用人制度改革與文化體制改革等情況進(jìn)行交流借鑒，對(duì)在改革及落實(shí)《勞動(dòng)合同法》過程中可能出現(xiàn)的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》及《人事爭(zhēng)議處理規(guī)定》。認(rèn)真開展勞動(dòng)用工制度和收入分配制度改革的調(diào)研，積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋，就廳直單位勞動(dòng)用工制度及收入分配制度改革提出了切實(shí)可行的意見建議。
著眼于文化事業(yè)單位體制改革需要,著力推行勞動(dòng)用工制度改革，鼓勵(lì)廳直單位采取靈活多樣的勞動(dòng)用工形式。根據(jù)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位實(shí)施聘用制的意見》及《事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》, 堅(jiān)持公正公開公平原則，繼續(xù)著力推行廳直事業(yè)單位編制內(nèi)新進(jìn)人員全面實(shí)行公開招聘工作，先后有湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、湖南省歌舞劇院等單位按規(guī)定程序和要求向社會(huì)公開招聘工作人員 38名。為適應(yīng)文化大發(fā)展大繁榮和建設(shè)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略目標(biāo)要求，根據(jù)廳黨組部署，正積極籌劃廳直事業(yè)單位面向全國(guó)公開招聘100名藝術(shù)、圖書、文博、計(jì)算機(jī)、文秘、經(jīng)營(yíng)策劃、英語(yǔ)類高層次專業(yè)人才。
度人事工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，人事科在區(qū)局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七大精神，圍繞稅收中心工作，不斷深化干部人事制度改革，努力為建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)干部隊(duì)伍和稅收事業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障和人力資源保證。上半年主要完成了以下工作：
一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入。
堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)十七大精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大對(duì)組織人事工作作出“五位一體”的總體布局，進(jìn)一步增強(qiáng)做好全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)人事工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。堅(jiān)持與學(xué)習(xí)人事工作業(yè)務(wù)結(jié)合，建立每周五學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)制度，進(jìn)一步提高了理論素質(zhì)和政策水平;堅(jiān)持與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)結(jié)合，熱情服務(wù)基層，提高工作效率，努力建設(shè)“干部職工之家”;堅(jiān)持與“樹人事干部形象”活動(dòng)結(jié)合，提出“講黨性、重品行、做表率”的具體要求，在“5·12”地震發(fā)生后，人事處全體同志率先自發(fā)進(jìn)行了捐款、繳納了特殊黨費(fèi)。并根據(jù)人事司的倡議，動(dòng)員和組織全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)廣大人事干部開展了一次專項(xiàng)捐款活動(dòng)，按照個(gè)人自愿、量力而行、傾注愛心、數(shù)額不限的原則進(jìn)行捐款，共收到專項(xiàng)捐款136，300元，表達(dá)了人事干部對(duì)四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，以及對(duì)受災(zāi)地區(qū)孩子們的真摯關(guān)愛。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)人事工作會(huì)議精神。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)人事工作會(huì)議精神，總結(jié)近年來全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)人事工作情況，于6月17日召開了全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)干部人事工作視頻會(huì)議。會(huì)上，周德志副局長(zhǎng)做了《以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)干部人事工作》的專題報(bào)告，進(jìn)一步明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路和目標(biāo)任務(wù)：即全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)定不移地推進(jìn)干部人事制度改革，創(chuàng)新人事工作體制機(jī)制和制度，全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)國(guó)稅干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，為國(guó)稅事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織保證和人才支持。會(huì)后，針對(duì)當(dāng)前人事工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過網(wǎng)絡(luò)的方式開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部把握政策的準(zhǔn)確性、提高政策執(zhí)行力。
三、以提高執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
(一)進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。根據(jù)區(qū)局黨組的工作部署，對(duì)8名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了交流輪崗，其中“一把手”7名，達(dá)到了改善了領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，愛護(hù)干部和多崗位鍛煉的目的。同時(shí)，組織完成12名領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察和24名領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期滿轉(zhuǎn)正考核及4名領(lǐng)導(dǎo)干部改非、晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考察工作。
(二)開展“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”考核工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)提高全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力，不斷豐富和完善“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”考核內(nèi)容，擬訂并下發(fā)了《創(chuàng)建“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”考評(píng)辦法》，組織開展了對(duì)10個(gè)區(qū)縣局創(chuàng)建先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核驗(yàn)收工作。
(三)認(rèn)真準(zhǔn)備后備干部選拔工作。為深入貫徹《關(guān)于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部培養(yǎng)和管理工作的意見》(中組發(fā)〔20xx〕2號(hào))精神，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，根據(jù)全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極準(zhǔn)備各項(xiàng)區(qū)縣局后備干部、直屬單位及區(qū)局機(jī)關(guān)副處級(jí)后備干部選拔工作。
(四)強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。督促指導(dǎo)并較好地完成全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))20xx年下半年、20xx年上半年收入和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告工作。并根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于控制因公出訪事項(xiàng)的緊急通知》(國(guó)稅函〔20xx〕560號(hào))文件要求，嚴(yán)格控制全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)訪問、考察和培訓(xùn)，服從服務(wù)于抗震救災(zāi)工作大局中去。全人才管理培養(yǎng)機(jī)制起到積極的推動(dòng)作用。
四、積極做好20xx年城鎮(zhèn)退役士兵貨幣安置工作。從20xx年起，我局系統(tǒng)職工子女中的城鎮(zhèn)退役士兵尚未就業(yè)者，一律采取貨幣補(bǔ)償辦法安置就業(yè)，今年經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)從每人3萬(wàn)元提高到每人13.5萬(wàn)元。根據(jù)區(qū)民政局下達(dá)給我局的安置計(jì)劃，我處密切聯(lián)系各相關(guān)區(qū)縣局，并協(xié)同財(cái)務(wù)處，積極做好撥付城鎮(zhèn)退役士兵安置補(bǔ)償費(fèi)工作，共向10個(gè)單位、11人撥付了安置補(bǔ)償費(fèi)138.5萬(wàn)元。
五、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，做好人員編制調(diào)整工作。
(一)順利開展規(guī)范稽查機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工工作。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于規(guī)范國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)稽查機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工的通知》(國(guó)稅函〔20xx〕910號(hào))文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，為加強(qiáng)我局稅務(wù)稽查工作，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)的作用，我處與稽查局一道，組織召開了部分區(qū)縣局長(zhǎng)、稽查局長(zhǎng)專題研討座談會(huì)，通過深入調(diào)研，為區(qū)局黨組規(guī)范稽查機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工提出了合理化建議。并按照總局的要求，在規(guī)范區(qū)稽查局、各區(qū)縣(自治縣)稽查局及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，按時(shí)向總局報(bào)送了《關(guān)于規(guī)范稽查機(jī)構(gòu)設(shè)置明確職責(zé)分工的請(qǐng)示》及備案報(bào)告。
(二)重新核定區(qū)局機(jī)關(guān)人員編制。針對(duì)區(qū)局機(jī)關(guān)部分處室人手緊、編制少，以及個(gè)別處室職能發(fā)生變化的實(shí)際情況，報(bào)經(jīng)區(qū)局黨組同意后，對(duì)區(qū)局機(jī)關(guān)部分處室編制進(jìn)行了重新核定。
(三)重新核定各區(qū)縣局及直屬單位人員編制。為積極配合財(cái)務(wù)處牽頭開展的國(guó)稅系統(tǒng)基本支出定員定額試點(diǎn)工作，并結(jié)合已完成的公務(wù)員登記和工資套改工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)各區(qū)縣(自治縣)局及直屬單位的行政編制、事業(yè)編制控制數(shù)、增人情況、編制余缺情況等進(jìn)行了清理，并進(jìn)行了重新核定。
(四)完成對(duì)部分區(qū)縣局機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整工作。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的批復(fù)，將“兩江區(qū)國(guó)家稅務(wù)局培訓(xùn)中心”更名為“兩江區(qū)稅務(wù)干部學(xué)?！?。新批準(zhǔn)渡口區(qū)、昌縣、江縣3個(gè)國(guó)稅局設(shè)立機(jī)關(guān)黨委辦公室，為加強(qiáng)基層黨建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另根據(jù)當(dāng)?shù)囟愒醋兓闆r，新批準(zhǔn)榮縣國(guó)稅局設(shè)立昌稅務(wù)所。
六、打牢基礎(chǔ)，夯實(shí)人事“六基”工作。
(一)認(rèn)真開展全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)人事檔案和工資交叉檢查工作。人事檔案和工資管理工作是人事基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，為進(jìn)一步做好人事基礎(chǔ)性工作，更好地為日常工作提供優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)確服務(wù)，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的安排，按照“六基”對(duì)人事工作的要求，我處制定了切實(shí)可行的工作方案，并從6月起，在全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)開展了干部人事檔案審核和工資交叉檢查工作。目前檢查工作已基本結(jié)束，取得預(yù)期實(shí)效，達(dá)到了交流、促進(jìn)、提高的目的，為人事基礎(chǔ)工作躍上一個(gè)新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)積極參與總局人事文件政策文件匯編工作。為進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)人事工作，嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、政策和規(guī)定，提高工作效率，根據(jù)總局人事司的安排，我處組織專門力量，收集、整理、匯總了自機(jī)構(gòu)分設(shè)以來的國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)關(guān)于工資福利、職稱技術(shù)等級(jí)、機(jī)構(gòu)編制調(diào)配等3方面共70份文件，為加強(qiáng)人事基礎(chǔ)性工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
七、加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作管理。
(一)公務(wù)員年度考核工作。按照《公務(wù)員法》和《兩江區(qū)國(guó)家稅務(wù)局公務(wù)員年度考核實(shí)施辦法》的要求，安排布置了全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)20xx年度公務(wù)員年度考核工作。并根據(jù)中組部對(duì)公務(wù)員年度考核的新規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，對(duì)899名同志記三等功，對(duì)261名同志給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)完成20xx年度人事統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策和人事管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。
(三)工資正常晉升審批工作。根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)20xx年度全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)工作人員一次性獎(jiǎng)金、滾動(dòng)晉級(jí)及級(jí)別工資正常晉檔進(jìn)行了審批。并按照干部管理權(quán)限，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)的工資進(jìn)行了調(diào)整，并上報(bào)總局審批。
(四)牽頭組織春節(jié)慰問活動(dòng)。根據(jù)區(qū)局黨組的部署，在機(jī)關(guān)各處室的支持配合下，安排并參與區(qū)局慰問基層和離退休老干部的工作。共慰問28個(gè)區(qū)縣(自治縣)局、46個(gè)稅務(wù)所，看望離退休老干部、困難職工、在職區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)2340人，發(fā)放慰問金7，332，900元，極大地鼓舞了基層稅務(wù)干部的工作熱情。
一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。繼續(xù)深化和拓展“堅(jiān)持公道正派、加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)人事部門和人事干部自身建設(shè)，真正樹立“講黨性、重品行、作表率”的新形象。
二、組織好全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)第十一期領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。
三、組織開展區(qū)縣(自治縣)局副局級(jí)后備干部、直屬單位副處級(jí)后備干部及區(qū)局機(jī)關(guān)副處級(jí)后備干部選拔工作。
四、完成對(duì)21名區(qū)縣(自治縣)局領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期滿轉(zhuǎn)正考核工作。
五、按時(shí)完成總局下達(dá)的調(diào)研課題任務(wù)。
六、認(rèn)真做好公開招聘事業(yè)單位工作人員工作，確保新進(jìn)人員的數(shù)量和質(zhì)量，以緩解稅收信息化專業(yè)人才緊缺的壓力，為“金稅三期”提供技術(shù)支持和保障。
七、積極配合區(qū)人事局，做好20xx年度軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。
八、圓滿完成160名中央國(guó)家機(jī)關(guān)網(wǎng)上招錄國(guó)家公務(wù)員的資格復(fù)審、錄用報(bào)到等后續(xù)工作。
九、根據(jù)總局的工作安排，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，編制并上報(bào)20xx年國(guó)家公務(wù)員錄用計(jì)劃。
十、深入開展調(diào)查研究。圍繞人事工作的重點(diǎn)，集中時(shí)間和精力，深入基層、找準(zhǔn)存在的問題，剖析原因，尋找解決問題的思路和措施。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
度人事工作總結(jié)篇五
按照市綜治辦的要求，在市規(guī)無辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)建立和完善了相關(guān)工作機(jī)制，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法的整體效能，綜合治理無證無照經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范了我鎮(zhèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
為加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了“新興鎮(zhèn)人民政府規(guī)范經(jīng)營(yíng)性無證無照行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨委副書記楊勇任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)賈進(jìn)強(qiáng)任副組長(zhǎng)，成員單位有鎮(zhèn)綜治辦、工商所、安辦、勞動(dòng)保障所、文化站、城管中隊(duì)、新興供電所、派出所、衛(wèi)生院、各村(社區(qū))。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，由賈進(jìn)強(qiáng)同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)查處無證無照經(jīng)營(yíng)行為的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組采取既分工又合作的方式，將主體責(zé)任進(jìn)行對(duì)口劃分，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保無證無照行為查處落到實(shí)處，取得實(shí)效。
我鎮(zhèn)采取靈活的形式，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)教育工作，廣泛宣傳查處無證無照行為的目的和意義，宣傳方式一是結(jié)合我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，利用逢場(chǎng)日集中發(fā)放宣傳資料。二是以led電子顯示屏進(jìn)行文字滾動(dòng)宣傳。三是利用鎮(zhèn)村干部點(diǎn)名會(huì)、各村(社區(qū))議事會(huì)、專題會(huì)等進(jìn)行宣傳。四是在執(zhí)法檢查中進(jìn)行口頭宣傳，綜合營(yíng)造了嚴(yán)厲打擊無證無照經(jīng)營(yíng)行為的氣氛。宣傳中共發(fā)放宣傳資料500余份，led顯示屏宣傳時(shí)間近300小時(shí)。
今年來，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位的職能作用，采取部門聯(lián)動(dòng)的方法，堅(jiān)持教育疏導(dǎo)為主、懲罰處理為輔的原則，先后開展了三次整治行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員45人次，檢查經(jīng)營(yíng)主體117戶，發(fā)出預(yù)警13次，現(xiàn)已全部依法補(bǔ)辦相關(guān)證照。
通過整治行動(dòng)和常態(tài)檢查，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)自覺性，提高了群眾對(duì)無證無照經(jīng)營(yíng)危害性的認(rèn)識(shí)，并通過個(gè)案查處，起到了震懾違法者、教育廣大經(jīng)營(yíng)者的目的，不斷提高了抵制無證無照經(jīng)營(yíng)行為的自覺性，進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
今后，我鎮(zhèn)將在市規(guī)無辦的指導(dǎo)下一如既往、常抓不懈，繼續(xù)做好查處取締無證無照經(jīng)營(yíng)行為的工作，努力構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)、有序發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。
度人事工作總結(jié)篇六
1、新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制（電腦化）。
2、宿舍的安排及管理（每月進(jìn)行評(píng)分）。
3、新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練（公司的廠紀(jì)廠規(guī)）。
4、負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)（轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理）。
5、勞動(dòng)合同的簽核，工傷、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理。
6、核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總，月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對(duì)，并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室（如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表）。
7、每日、月對(duì)全廠職員工的考勤工作（每日考勤日?qǐng)?bào)表、每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)假，遲到，曠工，懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)行對(duì)全廠人員的查卡、監(jiān)卡等）。
8、內(nèi)部公（通）告的處理及回收（a、b、c公告）。
9、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔（廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類整理）。
10、月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財(cái)務(wù)薪資發(fā)放。
11、做好文員工作，承辦上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作。
度人事工作總結(jié)篇七
一是認(rèn)真做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神和政策原則，細(xì)心做好機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范工作；并對(duì)照機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)的變動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好調(diào)資工作，做到不錯(cuò)、不漏、及時(shí)。
二是認(rèn)真做好公務(wù)員核對(duì)登記和干部培訓(xùn)。今年5月，根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開展了公務(wù)員核對(duì)登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊，本人能在充分細(xì)致的調(diào)研下做好上報(bào)工作。9-11月，組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)、考試及格率均達(dá)100%。
三是認(rèn)真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補(bǔ)。平時(shí)，對(duì)本區(qū)人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、提拔及新錄用人員，能及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。此外，能及時(shí)將機(jī)關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動(dòng)、職稱變動(dòng)等重要資料放入本人檔案中，確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。
四是認(rèn)真做好各項(xiàng)年報(bào)和年度考核。每年底，各項(xiàng)年報(bào)工作多而復(fù)雜，本人能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好黨員、編制、干部、工資各項(xiàng)年報(bào)，做到準(zhǔn)確、不誤。同時(shí)，做好年底機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作，并及時(shí)歸檔。
一是加強(qiáng)企業(yè)人才的服務(wù)。首先是做好企業(yè)引才引智。今年，本人能主動(dòng)了解企業(yè)人才隊(duì)伍的數(shù)量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達(dá)等20家企業(yè)參加我市舉辦的春夏季人才交流大會(huì)，累計(jì)接待登記應(yīng)聘人員80余人，達(dá)成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘。其次是認(rèn)真組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓(xùn)和講座。并能利用人事人才服務(wù)月等契機(jī)，多次主動(dòng)走訪骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和需要服務(wù)解決的問題。并開展了校企與項(xiàng)目對(duì)接調(diào)查和人力資源配置情況調(diào)查。再次是組織區(qū)“321培養(yǎng)工程”二期專業(yè)技術(shù)帶頭人進(jìn)行健康體檢，推薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。
二是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的服務(wù)。根據(jù)《揚(yáng)中市農(nóng)村實(shí)用人才技術(shù)職稱評(píng)價(jià)實(shí)施意見》精神，為肯定農(nóng)村實(shí)用人才的業(yè)績(jī)，我辦主動(dòng)上門進(jìn)行政策的宣傳，推薦申報(bào)了各類專業(yè)技術(shù)職稱57人，最終評(píng)定高級(jí)職稱6人、中級(jí)職稱21人、初級(jí)職稱17人，從而肯定了農(nóng)村實(shí)用人才的業(yè)績(jī)。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好招聘干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并積極主動(dòng)為區(qū)內(nèi)各類人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂。
一是配合做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和考察。本人能協(xié)助辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,在發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員過程中，能切實(shí)擔(dān)負(fù)起考察責(zé)任，及時(shí)下發(fā)、回收入黨及轉(zhuǎn)正材料。
二是配合做好黨建臺(tái)帳的整理完善。本人能把臺(tái)帳的完善做在平時(shí)，同時(shí)做好基層黨建臺(tái)帳的檢查與指導(dǎo)。
三是配合做好干部的考察及基礎(chǔ)性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、定額干部工資調(diào)整等基礎(chǔ)性工作。在為四川地震交納特殊黨費(fèi)上，我辦能做好此項(xiàng)工作的宣傳、收繳、登記，共計(jì)交納特殊黨費(fèi)黨員571人，總金額達(dá)43382.12元。
四是配合做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。本人作為我區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育管理員，能配合做好站點(diǎn)的管理，組織好基層站點(diǎn)的管理員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助協(xié)調(diào)解決在站點(diǎn)建設(shè)和使用過程中出現(xiàn)的各種情況，做到維護(hù)和跟蹤在平時(shí)，6月順利通過了省里的驗(yàn)收檢查。
度人事工作總結(jié)篇八
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的共同努力下，我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作順利完成了。現(xiàn)將學(xué)校的工作總結(jié)如下。
一、注重實(shí)效的雙高普九工作
1.雙高普九工作。本學(xué)期，全面落實(shí)了雙高普九工作，完成了各項(xiàng)控輟指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了適齡兒童全部入學(xué)。
2.學(xué)前教育工作。通過開放辦園，以提高入園率為重點(diǎn)，以提高保教質(zhì)量為中心，更新辦園理念，加快了學(xué)前教育發(fā)展步伐。在書畫活動(dòng)中，有多名幼兒獲獎(jiǎng)。
二、穩(wěn)中求新的德育安全工作
3.德育教育工作。加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)道德建設(shè)，努力向構(gòu)建文明校園、和諧校園、安全校園的目標(biāo)邁進(jìn)。
弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，開展國(guó)學(xué)教育。在李殿忠校長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,德育處對(duì)《弟子規(guī)》校本教材進(jìn)行了修訂，對(duì)《弟子規(guī)》進(jìn)行了深入淺出的解讀，使之更適合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)。德育處還編寫了《弟子規(guī)校本課程教學(xué)實(shí)施方案》。學(xué)校以傳授《弟子規(guī)》為平臺(tái)，每周一節(jié)，以學(xué)生為主體，實(shí)踐為主線，心靈塑造為宗旨，從習(xí)慣抓起，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教育的進(jìn)一步升華。
突出感恩教育特色。以《弟子規(guī)》為載體，以母親節(jié)、父親節(jié)和畢業(yè)年級(jí)學(xué)生告別母校為契機(jī)，利用校園廣播、板報(bào)和《德育月報(bào)》等載體，進(jìn)一步深化了感恩教育。
加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校開展了班主任基本功技能大賽活動(dòng)，組織了班主任培訓(xùn)16次，參加了市區(qū)組織的各項(xiàng)德育培訓(xùn)。
對(duì)外宣傳工作。及時(shí)上報(bào)信息，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。校園廣播站定期播音，板報(bào)及時(shí)更換。
協(xié)助安全保衛(wèi)處進(jìn)行安全教育和綜治工作。編印了《安全教育活動(dòng)月?？?期，消防安全和禁毒板報(bào)各1期，消防安全主題升旗儀式1次。其中，《安全教育活動(dòng)月?？贩謩e發(fā)表在新區(qū)教育網(wǎng)和市中小學(xué)德育網(wǎng)上。舉行了全國(guó)中小學(xué)生安全教育日主題升旗儀式。
政務(wù)公開工作。及時(shí)更新學(xué)校政務(wù)公開欄中的相關(guān)內(nèi)容。做好貧困學(xué)生資助工作。完成了全校流動(dòng)兒童和留守兒童調(diào)查統(tǒng)計(jì)和貧困生的調(diào)查摸底、資料上報(bào)工作。及時(shí)發(fā)放了救助款。
評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。進(jìn)行學(xué)生評(píng)比改革，改進(jìn)評(píng)選方式。學(xué)校在期初就制定期末評(píng)比的新方法，保留“優(yōu)秀學(xué)生”，而將積極分子改為“文明小天使、勞動(dòng)小能手、環(huán)保小衛(wèi)士、體育標(biāo)兵”等。學(xué)校增設(shè)了優(yōu)秀升旗手、優(yōu)秀播音員、優(yōu)秀管理小能手、優(yōu)秀監(jiān)督小標(biāo)兵和拾金不昧好少年等少先隊(duì)系列榮譽(yù)。讓學(xué)生人人都去發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)的發(fā)展。這種改革，對(duì)形成新的評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)德育評(píng)價(jià)的改革是一種有益的嘗試。
學(xué)校還開展了其它德育活動(dòng)：“我有一個(gè)好習(xí)慣”演講比賽;讀書月讀書征文大賽;清明文明祭祀倡議活動(dòng);全國(guó)助殘日;童心同樂慶六一團(tuán)隊(duì)游戲比賽活動(dòng);關(guān)愛未成年人“兩法”宣教活動(dòng)。組織開展了假期實(shí)踐活動(dòng)。完成了學(xué)生品德評(píng)定工作。
德育工作成績(jī)。在讀書征文活動(dòng)中，我校1名學(xué)生獲得市一等獎(jiǎng)。
4、安全管理工作。進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。根據(jù)《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，重新整理了安全檔案，進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案和安全工作制度。提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和能力，有效避免了安全事故的發(fā)生，本學(xué)期未發(fā)生安全事故。
全面做好安全教育月工作。組織全校學(xué)生開展了豐富多彩、形式多樣的主題宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)行了消防疏散演練。參加了安全教育中隊(duì)會(huì)評(píng)比。
認(rèn)真開展安全大檢查。本學(xué)期，安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展了5次安全檢查，對(duì)安全隱患和發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，確保安全檢查不留盲點(diǎn)和死角。各校還加強(qiáng)了自檢力度。
認(rèn)真做好安全、法制教育進(jìn)課堂工作。實(shí)現(xiàn)安全、法制教育進(jìn)課堂。認(rèn)真開展了一日常規(guī)教育，即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。作為一項(xiàng)制度，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作。聘請(qǐng)法制校長(zhǎng)做了法制講座。開展“崇尚科學(xué)，抵制邪教”活動(dòng)和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制宣傳和教育。
強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的安全管理，共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。
三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作。
6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué)，追求4個(gè)精致，1個(gè)反思。
備課精致。提高備課質(zhì)量，使每位教師做到從整體上把握教材，駕馭教材，獨(dú)立處理教材。備課以教師個(gè)人鉆研為主，輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。
上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式，注重因材施教，努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo)，基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容，條件是了解了學(xué)生狀況，關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。
練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題，防止機(jī)械重復(fù)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生，一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高，追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。
7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍。
8.質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。本學(xué)期認(rèn)真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作，堅(jiān)持隨堂測(cè)、周考、月考，月考后做好質(zhì)量分析，提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。
9.隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)了集體培訓(xùn)，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思，每名教師自學(xué)筆記在5000字以上，促進(jìn)了教育教學(xué)水平的提高。
開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路，進(jìn)行了理論培訓(xùn)，學(xué)年組內(nèi)同伴互助，教師對(duì)自己設(shè)計(jì)的每堂課，進(jìn)行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動(dòng)，走“邊教邊研”之路，促進(jìn)了專業(yè)能力的發(fā)展。
10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究，學(xué)校科研室主抓。繼續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實(shí)驗(yàn)實(shí)施工作;《小學(xué)家?；?dòng)教育策略的研究》省級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)校的研究今年結(jié)題。
校本課題的研究，教務(wù)處主抓。研究?jī)?nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對(duì)科研成果完成了匯編工作，作為考核教師工作的重要依據(jù)。
四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作
11.學(xué)校體育工作。切實(shí)貫徹新課標(biāo)，不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)，重新編排了大課間，在全區(qū)大課間評(píng)比中，被評(píng)為優(yōu)秀單位。進(jìn)一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程，科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)體育比賽。全體教練員早來晚走，科學(xué)訓(xùn)練，克服了場(chǎng)地泥濘、訓(xùn)練時(shí)間短、缺乏器材等困難，分別奪得了優(yōu)異成績(jī)。
12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高了學(xué)生安全意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。
疾病防控工作。制定了學(xué)校《甲流應(yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》，進(jìn)行《零報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。進(jìn)行了傳染病防控知識(shí)宣傳。
13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo)，全面提高學(xué)生審美能力;積極開展藝術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。
五、積極進(jìn)取的教師教育工作
14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本，提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，促進(jìn)了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。
15. 總務(wù)后勤工作。樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，做到管理育人、服務(wù)育人;加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流，改善辦學(xué)條件;做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作，加強(qiáng)了管理，基本滿足了教學(xué)需要。
17.學(xué)校目前存在問題。辦學(xué)條件艱苦，學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠(yuǎn)，急需解決;校舍漏雨嚴(yán)重;村小之間相對(duì)分散;教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)仍需提高;優(yōu)秀學(xué)苗外流，學(xué)生中外來務(wù)工人員子女較多，教學(xué)成績(jī)與兄弟學(xué)校相比，有一定差距。
認(rèn)真做好安全、法制教育進(jìn)課堂工作。實(shí)現(xiàn)安全、法制教育進(jìn)課堂。認(rèn)真開展了一日常規(guī)教育，即利用學(xué)生上學(xué)、放學(xué)前的一段時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。作為一項(xiàng)制度，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
5.綜合治理工作。開展法制教育工作。做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作。聘請(qǐng)法制校長(zhǎng)做了法制講座。開展“崇尚科學(xué)，抵制邪教”活動(dòng)和禁毒宣傳教育。各校通過多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制宣傳和教育。
強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。加強(qiáng)學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)的創(chuàng)建工作。積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的安全管理，共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。
三、扎實(shí)有序的教學(xué)改革工作。
6.教學(xué)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。抓課堂教學(xué)，追求4個(gè)精致，1個(gè)反思。
備課精致。提高備課質(zhì)量，使每位教師做到從整體上把握教材，駕馭教材，獨(dú)立處理教材。備課以教師個(gè)人鉆研為主，輔之以集體備課。集體備課以學(xué)年組為單位隔周一次。
上課精致。大膽改革了課堂教學(xué)模式，注重因材施教，努力提高教學(xué)效率。上課精致的前提是明確教學(xué)目標(biāo)，基礎(chǔ)是吃透教材內(nèi)容，條件是了解了學(xué)生狀況，關(guān)鍵是優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，手段是利用農(nóng)遠(yuǎn)資源。
練習(xí)精致。精心選擇習(xí)題，防止機(jī)械重復(fù)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
輔導(dǎo)精致。著力幫扶學(xué)困生，一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高，追求輔導(dǎo)的實(shí)效性。做好教學(xué)反思。
7.教學(xué)研究工作。充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍。
8.質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。本學(xué)期認(rèn)真抓了畢業(yè)班的質(zhì)量提升工作，堅(jiān)持隨堂測(cè)、周考、月考，月考后做好質(zhì)量分析，提高了畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。
9.隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)了集體培訓(xùn)，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)。每位教師至少寫了2篇完整深刻的教學(xué)反思，每名教師自學(xué)筆記在5000字以上，促進(jìn)了教育教學(xué)水平的提高。
開展校本教研。按照“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的思路，進(jìn)行了理論培訓(xùn)，學(xué)年組內(nèi)同伴互助，教師對(duì)自己設(shè)計(jì)的每堂課，進(jìn)行了“教材分析——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)反思”的系列教學(xué)活動(dòng)，走“邊教邊研”之路，促進(jìn)了專業(yè)能力的發(fā)展。
10.教育科研工作。規(guī)劃課題的研究，學(xué)?？蒲惺抑髯?。繼續(xù)開展中央教科所《整體構(gòu)建家庭和諧德育途徑方法體系研究》的實(shí)驗(yàn)實(shí)施工作；《小學(xué)家校互動(dòng)教育策略的研究》省級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)校的研究今年結(jié)題。
校本課題的研究，教務(wù)處主抓。研究?jī)?nèi)容是教師在教學(xué)中所遇到的問題。研究的結(jié)果以專題論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形式完成。教務(wù)處期末對(duì)科研成果完成了匯編工作，作為考核教師工作的重要依據(jù)。
四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝工作
11.學(xué)校體育工作。切實(shí)貫徹新課標(biāo)，不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。深入開展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)，重新編排了大課間，在全區(qū)大課間評(píng)比中，被評(píng)為優(yōu)秀單位。進(jìn)一步完善“5421”課余訓(xùn)練工程，科學(xué)開展課余體育訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)體育比賽。全體教練員早來晚走，科學(xué)訓(xùn)練，克服了場(chǎng)地泥濘、訓(xùn)練時(shí)間短、缺乏器材等困難，分別奪得了優(yōu)異成績(jī)。
12.學(xué)校衛(wèi)生工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫、心理健康教育和保健人員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高了學(xué)生安全意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。
疾病防控工作。制定了學(xué)校《甲流應(yīng)急預(yù)案》《防控方案》和《晨檢制度》，進(jìn)行《零報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。進(jìn)行了傳染病防控知識(shí)宣傳。
13.藝術(shù)教育工作。學(xué)校藝術(shù)教育工作以《藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo)，全面提高學(xué)生審美能力；積極開展藝術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。
五、積極進(jìn)取的教師教育工作
14.師德師風(fēng)建設(shè)。以師德建設(shè)為本，提倡教育是一種服務(wù)的理念。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，促進(jìn)了師德水平的提高。每位教師的政治學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字以上。
六、穩(wěn)健扎實(shí)的總務(wù)后勤工作
15. 總務(wù)后勤工作。樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，做到管理育人、服務(wù)育人；加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造安全優(yōu)美的教育環(huán)境。開源節(jié)流，改善辦學(xué)條件；做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作，加強(qiáng)了管理，基本滿足了教學(xué)需要。
17.學(xué)校目前存在問題。辦學(xué)條件艱苦，學(xué)校的硬件設(shè)施與“雙高普九”要求相去甚遠(yuǎn)，急需解決；校舍漏雨嚴(yán)重；村小之間相對(duì)分散；教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)仍需提高；優(yōu)秀學(xué)苗外流，學(xué)生中外來務(wù)工人員子女較多，教學(xué)成績(jī)與兄弟學(xué)校相比，有一定差距。
度人事工作總結(jié)篇九
現(xiàn)將4月份工作匯報(bào)如下：
一、員工招聘：
4月份，我去了兩場(chǎng)校園招聘，分別是4月2號(hào)的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)、4月17日的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國(guó)企、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少，大多還是理工科類男生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。
招聘會(huì)回來的簡(jiǎn)歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進(jìn)出管理：
4月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職12人，離職7人。具體明細(xì)見人事部4月份工作。
人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時(shí)記錄，做好每一步，爭(zhēng)取每個(gè)過程都及時(shí)準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理：
工傷報(bào)銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前，一定要自己先核對(duì)一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯(cuò)誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例，但交上來時(shí)就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報(bào)銷不了),發(fā)票上有的報(bào)告，一定要有，不然也報(bào)銷不了。收上來的材料，自己一定要核對(duì)，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取材料一次通告。
退休和生育險(xiǎn)方面，我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險(xiǎn)報(bào)銷方面，現(xiàn)在還是xx姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來管理，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號(hào)排列，方便查找。離職檔案整理：?jiǎn)T工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動(dòng)合同信息完整、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時(shí)，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：
配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情，包括及時(shí)更新公司通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。
從20xx年12月3日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快5個(gè)月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長(zhǎng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會(huì)做好它。
度人事工作總結(jié)篇十
一年來，本局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我市全面建設(shè)更高水平的小康社會(huì)提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
(一)人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一是完善政策。制定出臺(tái)了市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的若干意見，明確今后幾年我市人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)以及加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的政策措施，同時(shí)還配套出臺(tái)了中青年管理人才赴國(guó)(境)外培訓(xùn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進(jìn)人才經(jīng)費(fèi)資(補(bǔ))助辦法等10多個(gè)政策性文件。有10名高層次引進(jìn)人才獲得近40萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)資(補(bǔ))助。
二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。集中2個(gè)月時(shí)間，組織人員深入基層，走訪了近百家企業(yè)，宣講政策，征詢意見，了解需求。幫助引進(jìn)人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)等實(shí)際問題;對(duì)200多名企業(yè)高層次引進(jìn)人才進(jìn)行了健康體檢;開展節(jié)日慰問、市情通報(bào)、參觀考察等活動(dòng)。為切實(shí)解決企業(yè)引進(jìn)人才住房問題，擬訂了人才公寓籌建方案，基本確定了購(gòu)買條件、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助等政策。
三是建立人才柔性流動(dòng)機(jī)制。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關(guān)系，以短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式，來我市長(zhǎng)期工作或短期服務(wù)。對(duì)以柔性方式引進(jìn)的人才，實(shí)行《工作居住證》制度，其工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)和職稱評(píng)聘等方面，享受本市同類人才同等待遇。
四是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳工具，宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇;編印《x。
(二)人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大。
一是著手啟動(dòng)“325人才引進(jìn)工程”。通過各種渠道，全年共引進(jìn)各類人才2019多名，其中中高層次人才1600多名(本科或中級(jí)職稱1500多名，研究生或高級(jí)職稱近百名)。
二是組織好各類人才交流招聘活動(dòng)。一年來共組織舉辦人才交流會(huì)30多次，有2019多家單位設(shè)攤招聘，8萬(wàn)多人次入場(chǎng)應(yīng)聘。特別是11月份赴成都招聘，取得了相當(dāng)好的效果，全市共有72家單位設(shè)攤，約有2萬(wàn)名各類人才入場(chǎng)應(yīng)聘，達(dá)成意向1500多人，其中中高層次人才占70%。市內(nèi)兩次大型人才交流會(huì)，效果也非常明顯，共有644家用人單位設(shè)攤招聘，1.2萬(wàn)人入場(chǎng)應(yīng)聘，當(dāng)場(chǎng)達(dá)成意向7000多人次。
三是建立重點(diǎn)高校畢業(yè)生x。
實(shí)習(xí)基地，開辟引才新途徑。為引進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)類緊缺專業(yè)人才，我們與x。
大學(xué)等10多所重點(diǎn)高校合作，建立了高校畢業(yè)生x。
實(shí)習(xí)基地，近百名畢業(yè)生通過實(shí)習(xí)，有30多名留我市工作。明年春節(jié)后又有200多名畢業(yè)生將來我市實(shí)習(xí)。
(三)人才培養(yǎng)工作進(jìn)展順利。
一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國(guó)際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求，我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才，赴德國(guó)進(jìn)行為期2個(gè)月的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公共管理、國(guó)際貿(mào)易和工商管理等知識(shí)。
二是抓好高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)。為期2年的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修班已結(jié)業(yè)，53名學(xué)員獲得結(jié)業(yè)證書。通過學(xué)習(xí)，不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識(shí)，而且還提高了實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力。
三是扎實(shí)推進(jìn)“115人才工程”建設(shè)。加大培養(yǎng)工作力度，開展集中培訓(xùn)和學(xué)術(shù)技術(shù)成果交流，對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養(yǎng)人選，實(shí)施科研、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)資助。
四是進(jìn)一步規(guī)范了到村工作大中專畢業(yè)生選拔考錄辦法，新選拔31名到村工作，已累計(jì)94名。經(jīng)年度考核，有15名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿2年的畢業(yè)生進(jìn)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作8名。同時(shí)選送30多名中青年人才攻讀碩士學(xué)位;3000多名專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn);2100多名專業(yè)技術(shù)人員通過了職稱評(píng)審和首次職務(wù)確認(rèn)，其中高級(jí)230名，中級(jí)520名;2600多名參加了各類資格考試。
(四)人才市場(chǎng)健康發(fā)展。
一是繼續(xù)辦好人才市場(chǎng)交流活動(dòng)。新增交流場(chǎng)次為每月3次，每場(chǎng)均有40多家單位設(shè)攤招聘，1200多人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘，市場(chǎng)發(fā)展興旺。
三是扎實(shí)推進(jìn)人事代理服務(wù)。全市共受理人事代理5092人，其中單位代理3613人，個(gè)人代理1479人，比上年凈增代理人員1329人，新增代理單位104家。
四是做好人才信息的收集、發(fā)布。共刊發(fā)《x。
人才信息》12期;發(fā)布網(wǎng)上招聘信息4萬(wàn)余條，比上年增加了10倍。
五是健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面完成鎮(zhèn)(街道)人才服務(wù)站建站工作，建立重點(diǎn)企業(yè)人才聯(lián)絡(luò)員制度，初步形成了市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)人才工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。人才市場(chǎng)搬遷新址，交流場(chǎng)地?cái)U(kuò)大500多平方米，設(shè)置固定攤位70個(gè)。人才大廈已批準(zhǔn)立項(xiàng)，進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。
(一)扎實(shí)抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
一是圍繞服務(wù)和誠(chéng)信，開展公務(wù)員行為規(guī)范教育。組織全市3000多名公務(wù)員，開展公務(wù)員行為規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以進(jìn)一步培養(yǎng)公務(wù)員敬業(yè)精神，強(qiáng)化公務(wù)員公仆意識(shí)。
二是不斷完善公務(wù)員招考錄用制度，全年共6次考錄公務(wù)員70名(其中公安干警39名)。
三是加強(qiáng)公務(wù)員考核工作，結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)黨政機(jī)關(guān)年度考核實(shí)施意見，明確了基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了考核獎(jiǎng)發(fā)放辦法。繼續(xù)實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和健康休養(yǎng)制度。
四是規(guī)范公務(wù)員轉(zhuǎn)任交流工作。對(duì)60名市鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層及以下工作人員組織了集中交流，對(duì)105名公務(wù)員實(shí)施了轉(zhuǎn)任。
五是抓好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織400多名公務(wù)員參加《英語(yǔ)300句》培訓(xùn)，3000多名參加依法行政培訓(xùn)，近400名參加大專及以上學(xué)歷教育。
(二)加強(qiáng)事業(yè)單位綜合管理。
一是繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，全年共實(shí)施改革50家。
二是做好事業(yè)單位登記管理工作。全年共完成事業(yè)單位法人登記年檢286家，其中變更45家;新設(shè)立登記15家。
三是嚴(yán)格實(shí)施新進(jìn)人員考錄制。全年通過公開考試，新錄用事業(yè)單位工作人員316名，其中首次組織了鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位公開考錄城建規(guī)劃、財(cái)會(huì)審計(jì)等專業(yè)人員36名。
四是開展專業(yè)技術(shù)人員“奔小康、作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，激勵(lì)全市專業(yè)技術(shù)人員立足本職，為我市全面建設(shè)小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的28名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
一是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。按照上級(jí)規(guī)定，單獨(dú)設(shè)置了市民族宗教事務(wù)局、市科協(xié);完成了市工商聯(lián)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)“三定”方案;審議其他有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)41項(xiàng)。
二是繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)安置工作，共安置營(yíng)及以下軍轉(zhuǎn)干部14名，隨調(diào)家屬6名。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，幫助部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解決生活困難。
三是調(diào)整了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)津貼及離退休人員生活費(fèi)補(bǔ)貼。
度人事工作總結(jié)篇十一
我于年月日在x。
客服中心擔(dān)任行政人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善行政人事檔案管理。
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手行政人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司行政人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做行政人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程。
在從事行政人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
度人事工作總結(jié)篇十二
今年x月，我通過人才招聘，走進(jìn)了公司，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活情愫，我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，現(xiàn)就近一年來的情況向領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
根據(jù)公司的情況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責(zé)，以下是我根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)我這一年里所工作的范圍做個(gè)大體的總結(jié)：
1、行政人事、2、財(cái)務(wù)3、商務(wù)
以前工作中沒接觸過行政人事的工作，但多少能懂一點(diǎn)，剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事：
2、7月x日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調(diào)到2231；
對(duì)那些專業(yè)從事人事的人來說也許就是很平常的事，但是對(duì)于我這個(gè)人事的外行來說，每一件事都很傷神，但是我始終認(rèn)為心平氣和一件一件事的做起，按照每一件事的程序走完是沒錯(cuò)的，自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。
了對(duì)事情的處理方法，每次和領(lǐng)導(dǎo)的談話都使我受益匪淺，我也很認(rèn)真的學(xué)習(xí)，過后反復(fù)的揣摩其中的道理，認(rèn)真總結(jié)自己的不足，現(xiàn)在我理解了領(lǐng)導(dǎo)給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧，與領(lǐng)導(dǎo)相比起來我的閱歷還尚淺，可能有更多的道理未能領(lǐng)悟，但是我會(huì)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己有更大的進(jìn)步。
提到對(duì)公司的建議：我認(rèn)為公司雖小但是五臟俱全，公司的各項(xiàng)管理制度到達(dá)了大公司的模式和水平，所以我很喜歡公司的環(huán)境和氛圍。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
度人事工作總結(jié)篇十三
重建行政人事部：吸納、培養(yǎng)并盡量留住優(yōu)秀人才;建立、健全并不斷完善職責(zé)、流程、制度與機(jī)制;增強(qiáng)、改進(jìn)和提升全員素質(zhì)、管理水平與高效執(zhí)行力;培養(yǎng)和打造核心管理團(tuán)隊(duì);營(yíng)造、優(yōu)化和根植企業(yè)文化，與博視共同成長(zhǎng)!
一、組織存在問題診斷;
二、四月份工作總結(jié)報(bào)告;
三、存在問題及改進(jìn)建議;
四、五月份工作計(jì)劃。
一、組織存在問題診斷
通過一個(gè)月的實(shí)際工作與三天入職前學(xué)習(xí)考察，對(duì)公司的人事行政、總務(wù)后勤及各部門基本運(yùn)作等方面進(jìn)行深入的調(diào)研與現(xiàn)場(chǎng)診斷：與總經(jīng)理充分溝通、交流;進(jìn)行管理人員和員工問卷調(diào)查;巡視了現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境;收集并分析了有關(guān)資料;并與各部門管理人員和員工進(jìn)行了面對(duì)面深入的溝通、面談。通過對(duì)學(xué)習(xí)、考察、實(shí)際工作及調(diào)研情況的綜合分析、診斷，就組織存在問題，提出以下幾方面的意見或問題(依總經(jīng)理要求，不講優(yōu)點(diǎn)，只提問題)。
組織架構(gòu)不合理，崗位職責(zé)不太明確;
工作流程不規(guī)范，無具體作業(yè)指導(dǎo)書;
績(jī)效考核無標(biāo)準(zhǔn)，薪酬福利激勵(lì)性不夠;
溝通協(xié)調(diào)不順暢，缺乏計(jì)劃性與執(zhí)行力。
以上問題具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1、組織架構(gòu)：
現(xiàn)有組織架構(gòu)不合理，主要表現(xiàn)在：層級(jí)較多、職稱不一、特殊部門歸屬、因人設(shè)崗、組織重疊、組織不全、崗位不全、職稱隨意等八個(gè)方面。
2、部門職能:
各部門無明確的書面部門職能，組織應(yīng)根據(jù)職能需要才設(shè)置部門及部門目標(biāo)、部門職能、管理權(quán)限與管理責(zé)任等。
3、崗位職責(zé)：
各部門崗位職責(zé)存在以下問題：部分職責(zé)界定不明確;職責(zé)權(quán)限內(nèi)容不全;職責(zé)重點(diǎn)不突出;文件格式不規(guī)范;新舊多種版本并存;崗位職責(zé)沒有張貼，以便隨時(shí)提醒與指導(dǎo)實(shí)際工作。
4、工作流程:
現(xiàn)有工作流程不規(guī)范：只有箭頭標(biāo)注工作流程的路徑與方向，沒有明確責(zé)任部門或人員、相關(guān)部門權(quán)限、配合部門、相關(guān)表單、流程的詳細(xì)操作說明及重點(diǎn)注意事項(xiàng)等。
5、目標(biāo)規(guī)劃：
未提供明確的公司規(guī)劃與目標(biāo)：無人力資源規(guī)劃與各部門規(guī)劃;無公司年度工作目標(biāo)及計(jì)劃;部門工作目標(biāo)及計(jì)劃等，不利于管理與考核，最終影響公司目標(biāo)達(dá)成。
6、招聘配置：
無招聘計(jì)劃、招聘渠道管理與完善的招聘制度;人員流動(dòng)大，頻繁招聘導(dǎo)致成本過高;無明確的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才儲(chǔ)備機(jī)制;未根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力與公司需求配置崗位或調(diào)整崗位;無職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
7、培訓(xùn)開發(fā)：
無月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)與崗位技能不到位;培訓(xùn)內(nèi)容單一;欠缺培訓(xùn)教材;師資力量薄弱;培訓(xùn)后無效果評(píng)估與考核;對(duì)培訓(xùn)重視程度與成本投入不夠。
8、績(jī)效考核：
無績(jī)效考核制度與切實(shí)可行的績(jī)效考核方案;停留在打印象分階段，主要靠部門主管考核與行政調(diào)整;缺乏量化(kpi)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn);只有單向定性評(píng)估，未采取360°評(píng)估與強(qiáng)制性分布法，一般分?jǐn)?shù)都偏高或大多數(shù)人評(píng)估分?jǐn)?shù)差不多，不能真實(shí)反映個(gè)人績(jī)效。
9、薪酬福利：
沒有健全、完整的薪酬福利制度，難以留住優(yōu)秀人才?，F(xiàn)在一般采取綜合工資制：基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金(提成或項(xiàng)目獎(jiǎng))+浮動(dòng)工資(加班+獎(jiǎng)懲+補(bǔ)貼+福利)。
10、勞資關(guān)系：
三天學(xué)習(xí)、考察期無薪與三個(gè)月協(xié)議試用期，及轉(zhuǎn)正后只簽訂半年勞動(dòng)合同，存在勞資風(fēng)險(xiǎn);部分人員沒簽訂勞動(dòng)合同;人員流失太大;離職未作離職面談等，不利于管理改進(jìn)。
11、文件管理：
文件格式不規(guī)范;文件保管沒有統(tǒng)一規(guī)范：文件制度沒有明確的獎(jiǎng)懲、監(jiān)督規(guī)定或獎(jiǎng)懲范圍太大，不利于制度執(zhí)行;部分表格設(shè)計(jì)不合理：文件沒有統(tǒng)一歸屬文控部門管理;書面文檔與電腦文檔管理混亂;過期文件與現(xiàn)有文件混用。
12、人事資料：
人事資料未及時(shí)輸入電腦;人事檔案未按要求統(tǒng)一管理;人員狀況未作統(tǒng)計(jì)、分析，不利于管理改進(jìn)與決策。
13、行政后勤：
1)出入管理：應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部員工與外來人員出入管理，確保安全保密措施。
2)安全管理：加強(qiáng)安全意識(shí)宣導(dǎo)、安全知識(shí)培訓(xùn)及安全管制。
3)保密管理：增強(qiáng)保密制度執(zhí)行力度;與核心人員簽訂保密協(xié)議等。
度人事工作總結(jié)篇十四
我于年月日在xx客服中心擔(dān)任行政人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
(一)做好行政人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善行政人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手行政人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司行政人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做行政人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事行政人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
度人事工作總結(jié)篇十五
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來到，龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的20xx年度――馬到功成，一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷值超過1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，比20xx年的800萬(wàn)臺(tái)增加25%，銷售達(dá)1.6億元（預(yù)計(jì)），比20xx年的1.38億增加15.94%，超額完成了20xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職，20xx年度，圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績(jī)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、人力資源管理：
1．人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度，完成了從人事管理―人力資源管理―人力資本的逐步演變。
a．招聘管理：根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，09年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來，免費(fèi)注冊(cè)的招聘網(wǎng)站有6個(gè)；建立了公司的招聘和面試管理流程，20xx年度累計(jì)招聘人數(shù)為72人，目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人，新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)，使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識(shí)豐富的人才隊(duì)伍。
地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
b．員工入職和轉(zhuǎn)正管理：
以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。08年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就認(rèn)識(shí)到此問題的嚴(yán)重性，3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了書面材料的保障處理，確保了無法律上的后顧之憂，同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢，60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)現(xiàn)有2例有慢性肝炎，1例有心臟有異常問題，從源頭上控制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
4．培訓(xùn)管理：提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
訓(xùn)計(jì)劃為12次，實(shí)際各式培訓(xùn)舉辦為50多次，平均每月為4-5次，參加培訓(xùn)的人次累計(jì)為3800多人次，個(gè)人平均參加培訓(xùn)時(shí)間為小時(shí)。尤其是公司在8月份組織公司主要骨干去蘇州人眾人舉行了“熔煉團(tuán)隊(duì)，超越自我”的拓展訓(xùn)練，通過素質(zhì)拓展，讓我們看到了公司管理人員團(tuán)隊(duì)的力量和公司旺盛的生命力。
同時(shí)，通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入龍城公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)公司組織人員在4月份進(jìn)行了一次20xx版本的iso9000體系內(nèi)審員培訓(xùn)，公司有17位員工參加了培訓(xùn)，經(jīng)過考試，最后有10名管理人員獲得了20xx版iso9000體系內(nèi)審員證書，為公司20xx年內(nèi)審的順利開展作出了良好的鋪墊。
培訓(xùn)出效益，培訓(xùn)加速了全體干部、員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。 5．薪酬和福利管理
建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
a．薪酬體系管理上，建立了二級(jí)薪酬管理制度：從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度，完成了生產(chǎn)體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
b．善了公司的福利保障體系：對(duì)公司的.社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)行擴(kuò)大化，增加了員工門診醫(yī)療的模塊，使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。在4月份為70名員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，降低了公司在安全和經(jīng)濟(jì)損失上的風(fēng)險(xiǎn)。
c．據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能的提升對(duì)公司的產(chǎn)能工資體系進(jìn)行了前后三輪改革，盡管在改革過程中也出現(xiàn)了員工群件，但改革的最終效果是顯而易見的，改進(jìn)后的產(chǎn)能工資激勵(lì)方案使全體生產(chǎn)一線的員工有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的收益，激勵(lì)方案較合理，確保了公平性、合理性，使大多數(shù)人受益，同時(shí)使公司整體的人工成本也控制在了合理的范圍之內(nèi)，不會(huì)再出現(xiàn)由于以前由于制度設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致員工收入大起大落和制造成本居高不下。
d．根據(jù)近半年來的測(cè)算，結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議，本著建設(shè)和諧龍城的宗旨，在廣泛征求了大多數(shù)管理部門員工和生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正，降低了大多數(shù)員工的抱怨，總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報(bào)酬，同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。
e. 對(duì)公司的社保體系進(jìn)行了完善，增加了“基本醫(yī)療保險(xiǎn)”，使員工不僅在住院上而且在藥店購(gòu)買藥品時(shí)均能自己的醫(yī)?？?，讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。
e．員工體檢：20xx年上半年對(duì)10位一線員工進(jìn)行了健康體檢，發(fā)現(xiàn)有一名員工有肝炎癥狀，公司最終為其辦理了病退處理。下半年又對(duì)6名員工進(jìn)行了健康體檢，檢查結(jié)果正常，體檢結(jié)果最終表明了在公司工作環(huán)境上是沒有職業(yè)病危害的。通過體檢，也體現(xiàn)了公司對(duì)員工安康的關(guān)心。
6．績(jī)效考核和管理：
a．以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表，加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制，加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。
對(duì)品質(zhì)部化驗(yàn)員進(jìn)行了多崗位技能訓(xùn)練，對(duì)樹脂車間大小反應(yīng)釜操作工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，對(duì)測(cè)試崗位也進(jìn)行輪崗作業(yè)確保了員工能不斷提高自身崗位技能。
a．老員工退休歡送會(huì)
公司在8月份對(duì)退休老員工xxx舉行了退休歡送會(huì)，共有部門經(jīng)理、老同事等10余位同志進(jìn)行了座談會(huì)，并在會(huì)后進(jìn)行了拍照和留念。此次活動(dòng)為公司今后即將退休和將來要退休的員工樹立了一個(gè)良好的典范。
人性化、多樣化的員工離職面談和管理，使公司員工離職時(shí)均很平靜，加上完善的離職手續(xù)的辦理，降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。20xx年1月-11月，累計(jì)離職員工為47人，工作1-3個(gè)月內(nèi)的為15人，工作3-12個(gè)月為13人，工作1年-3年為11人，工作3年及以上為5人；其中自動(dòng)離職4人，自己辭職的為 29人，被公司辭退或開除的 13人，退休1人，年度員工離職率平均為3.71 %。
度人事工作總結(jié)篇十六
作為我們單位的人事，本人的工作是繁瑣且考驗(yàn)人耐性的，但這不是本人想要找的借口，要想做好工作，唯有將自己的.工作認(rèn)真對(duì)待，時(shí)刻想著如何做好工作。本人以為時(shí)常做工作總結(jié)是一個(gè)極好的方法，這個(gè)方法使得本人每月都會(huì)對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié)。又一個(gè)月過去了，本人現(xiàn)將這個(gè)月的工作總結(jié)如下：
這個(gè)月正是招聘的旺季，為避免這個(gè)月像去年那樣因?yàn)闇?zhǔn)備不夠充分而錯(cuò)過了許多優(yōu)秀的人才，本人與部門同事一起進(jìn)行了線上招聘線下招聘同時(shí)展開的招聘行動(dòng)。線上的招聘，我們避免錯(cuò)過人才，仔細(xì)查看了每一份簡(jiǎn)歷，保證每一份我們都做到了認(rèn)真查看，也為了避免增加工作負(fù)擔(dān)導(dǎo)致其他工作沒辦法沒時(shí)間進(jìn)行，我們進(jìn)行了有目標(biāo)的精確篩選。這個(gè)月在線上總共為單位找來了七位優(yōu)秀人才。線下的招聘，我們?nèi)匀蝗缙趨⒓恿舜笮腿瞬攀袌?chǎng)的招聘，也將去年未能參加的校園招聘開展了起來，在這兩個(gè)方式的招聘工作中，總共為單位招攬了十位優(yōu)秀人才。
線上招聘和線下招聘同時(shí)展開帶來的是人才儲(chǔ)備充足，但真正能夠?yàn)閱挝粍?chuàng)造價(jià)值卻還是需要對(duì)總共招聘來的十七位優(yōu)秀人才進(jìn)行考核測(cè)試，從中再篩選出我們能夠加以培養(yǎng)，能夠真正為單位創(chuàng)造出成績(jī)的員工。這個(gè)月這項(xiàng)工作進(jìn)行的也挺順利的。本人做了這次考核測(cè)試的出題人，出的題目都是貼近實(shí)際工作的題目，保證從根本上篩選出能夠做好單位派發(fā)的任務(wù)的員工。通過這次的考核測(cè)試，總共篩選出了五位優(yōu)勝者，并為他們辦理了入職。
作為單位的人事，每個(gè)月除了招聘的工作外，也還是有其他工作的。在這個(gè)月中，本人除了招聘工作，主要是為單位內(nèi)部員工進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng)。我單位是有輪崗這項(xiàng)每人都會(huì)體驗(yàn)到的事情，在這個(gè)月里，本人為七位員工進(jìn)行了輪崗工作調(diào)動(dòng)，確保這些人以及單位其他所有的同事都能夠在輪崗中了解單位需要輪崗的各項(xiàng)工作，這樣鍛煉出來的人才，才會(huì)是單位需要的并且能夠?yàn)閱挝粍?chuàng)造價(jià)值的人才。
以上就是本人作為單位人事的月工作總結(jié)了，瑣碎未一一記錄，記錄的都是主要的大件工作，而這些足以讓本人未來的工作清晰明朗了。
度人事工作總結(jié)篇十七
半年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)，群策群力，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作健康有序地開展，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
半年來，我們從事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待就業(yè)及再就業(yè)工作，并各有側(cè)重地抓了落實(shí)。
面對(duì)勞務(wù)輸出市場(chǎng)不斷“萎縮”的嚴(yán)峻形勢(shì)，通過鞏固老業(yè)戶、開拓新市場(chǎng)、搜集新信息、廣交新朋友等方式方法輸出x人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%。此外，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%。
一是與有關(guān)部門密切配合，不斷加大再就業(yè)基金的籌集力度，保障了下崗職工基本生活費(fèi)正常發(fā)放。保障率達(dá)到了x%；二是進(jìn)一步規(guī)范了職工下崗程序，嚴(yán)把“入口”關(guān)；三是對(duì)符合退出再就業(yè)服務(wù)中心條件的下崗職工隨時(shí)解除托管關(guān)系，并做出了所有改制企業(yè)的下崗職工一律回原企業(yè)參加改制的規(guī)定，敞開“出口”；四是通過典型引路、督導(dǎo)檢查以及加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)等措施，使下崗職工再就業(yè)工作取得了明顯成效，再就業(yè)率達(dá)到了x%。
機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休職工養(yǎng)老金能否及時(shí)足額發(fā)放，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局?；诖苏J(rèn)識(shí)，我們繼續(xù)把強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征繳作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓不放。采取的主要措施：一是大力宣傳社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)，形成了關(guān)心、支持社會(huì)保險(xiǎn)工作的社會(huì)環(huán)境；二是以縣政府文件形式出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)工作的通知》，采取了一系列的強(qiáng)化措施；三是通過召開協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)、匯報(bào)會(huì)等方法促繳；四是繼續(xù)將企業(yè)繳納保險(xiǎn)金情況納入其主管部門的目標(biāo)考核內(nèi)容；五是局內(nèi)相關(guān)科室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，加大征繳力度；六是不斷擴(kuò)大覆蓋面。盡管如此，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡漠等原因，今年上半年收繳與支出仍存在較大差距。鑒于此，我們動(dòng)用積累的保險(xiǎn)基金，確保了離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。使社會(huì)保險(xiǎn)的“安全網(wǎng)、減震器”作用得到了較為充分的發(fā)揮。此外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革實(shí)施方案已按要求報(bào)市。
我們始終將開展安全衛(wèi)生監(jiān)察做為全局的重點(diǎn)工作來抓。通過廣泛深入地開展宣傳教育，嚴(yán)格目標(biāo)管理，組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周、百日安全無事故等活動(dòng)，不斷加大檢查的力度和密度。對(duì)檢查出的x項(xiàng)事故隱患，及時(shí)幫助、督導(dǎo)企業(yè)逐一整改。將事故死亡率控制在了x，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外。檢驗(yàn)鍋爐x臺(tái)（次），校驗(yàn)安全閥x臺(tái)（次），檢驗(yàn)壓力容器x臺(tái)（次）。
針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大量增加，而且情況復(fù)雜、類型多樣的實(shí)際狀況，我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法水平的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持主動(dòng)深入企業(yè)了解情況、廣泛宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)及有關(guān)政策、深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公等做法，并把工作重點(diǎn)放在了接待、處理群眾來信來訪上。上半年共接待群眾來信來訪x人次，對(duì)其中x起反映強(qiáng)烈，可能造成不良影響的案件，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序予以調(diào)處，調(diào)解成功x起，仲裁x起，及時(shí)平息了事態(tài)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和任務(wù)，大力實(shí)施“人才工程”，逐步改善、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，是新時(shí)期勞動(dòng)人事部門為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要內(nèi)容。上半年我們主要做了以下工作：1、在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了“十六”和20xx年人事人才發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)了人事人才工作的預(yù)見性、計(jì)劃性和針對(duì)性；2、引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的較高層次人才x人；3、評(píng)選出x名鄉(xiāng)土人才，按行業(yè)、年齡段、文化層次對(duì)其進(jìn)行建檔歸類，納入了人才管理范圍，并對(duì)其中x名鄉(xiāng)土拔尖人才予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，使其發(fā)揮在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“領(lǐng)頭雁”作用；4、出臺(tái)并落實(shí)了《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)一線從事技術(shù)服務(wù)的意見》；5、加大人事代理工作力度，為x名畢業(yè)生和x名辭職或被辭退人員簽訂了人事代理協(xié)議；6、積極向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位注入人才，通過對(duì)大中專畢業(yè)生進(jìn)行擇業(yè)觀念教育和政策引導(dǎo)，有x名畢業(yè)生進(jìn)入私營(yíng)企業(yè)就業(yè)；7、完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育x余人。
深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是我縣今年確定的重點(diǎn)工作之一，如何妥善安置職工事關(guān)企業(yè)改制成敗。據(jù)此，我局從自身職能出發(fā)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)局班子多次專題研究，就企業(yè)改制過程中職工安置的原則、形式、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、費(fèi)用提取及相關(guān)的一系列問題提出了解決辦法。為企業(yè)改制的順利進(jìn)行提供了政策保證。社會(huì)反映較好。
半年來，我們雖取得了較大成績(jī)，但也存在著一些不容忽視的問題：一是思想還不夠解放；二是各類保險(xiǎn)金收繳率低，雖然我們下了很大力量，但由于主客觀原因，仍呈入不敷出之勢(shì)；三是下崗職工年齡偏大，素質(zhì)偏低，再就業(yè)困難，轉(zhuǎn)崗訓(xùn)練壓力較大。所有這些，需要我們?cè)谙掳肽暾J(rèn)真加以解決。
度人事工作總結(jié)篇十八
時(shí)光飛逝，歲月流轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)眼間，20xx的前半年已經(jīng)過去了。回顧過去的半年，有成績(jī)，也有不足。我于20xx年xx月xx日上任以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，加上之前三年的人事工作經(jīng)驗(yàn)，我很快熟悉和適應(yīng)了人事專員的工作，在工作中也抱著謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好自己的工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這半年來我自己的能力也有了很大的提高。下面，我將20xx上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。
1、截至20xx年xx月xx日，公司共有xx名員工，其中包括xx名實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。有xx男，有xx女；員工：xx。工作不滿半年的員工占比最大，有xx人，占總?cè)藬?shù)的xx %；工作半年不滿兩年的人數(shù)為xx人，占總?cè)藬?shù)的xx %；兩年以上的有xx人，占總?cè)藬?shù)的xx%。
2、員工的進(jìn)入和退出狀態(tài)。
3、簡(jiǎn)歷投遞和就業(yè)率。
xx月，共投xx份簡(jiǎn)歷，xx人參加面試，xx人入職，入職率5.4%；10月份，投簡(jiǎn)歷445份，xx人參加面試，xx人入職，入職率只有xx%。
我入職后的工作主要是人事管理，但自從20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員劉新平離職后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于鄭州辦事處人員少，人事和行政工作都相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手。下面我總結(jié)一下我的具體工作。
（1）人事工作。
1、招聘。10月份招聘崗位主要是銷售經(jīng)理和置業(yè)顧問。為了完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜索量，聯(lián)系了xx的各個(gè)高校，在各個(gè)高校設(shè)置招聘會(huì)信息表。10月份招聘崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、項(xiàng)目經(jīng)理。不僅持續(xù)增加網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜索量，參加了兩次校園招聘會(huì)，還嘗試在百腦匯尋找優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
2、會(huì)計(jì)績(jī)效工資。入職之初，我就意識(shí)到績(jī)效會(huì)計(jì)需要非常謹(jǐn)慎，所以我努力學(xué)習(xí)。再加上領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)和同事的積極配合，兩個(gè)月的績(jī)效核算我一點(diǎn)差錯(cuò)都沒有。
3、xx管理公司同事的考勤管理。考勤是一項(xiàng)細(xì)致的工作。平時(shí)，我及時(shí)記錄和監(jiān)督同事的上下班情況。請(qǐng)假，也要確保同事提前做好工作安排；確保每個(gè)月按時(shí)提交考勤報(bào)告，并在提交前仔細(xì)逐一檢查。
4、微信平臺(tái)管理。每天瀏覽微博中關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出積極的信息群。嚴(yán)格篩選信息，確保對(duì)同事有正面作用。
5、其他人事工作。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作也是以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度完成。比如企業(yè)文化培訓(xùn)ppt大綱的修改，知識(shí)競(jìng)賽方案的制定。
（2）行政工作。
12月至今，我一直負(fù)責(zé)鄭州辦事處的行政工作。行政主要是日常工作，比如及時(shí)繳納水電費(fèi)；供熱不足時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供熱公司解決；辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)聯(lián)系維修；及時(shí)與物業(yè)對(duì)接等等。工作期間，與相關(guān)聯(lián)系單位保持良好關(guān)系，及時(shí)解決鄭州辦公室的問題，為同事提供舒適的辦公環(huán)境。
1、提高了招聘效率。
20xx年春節(jié)后的一個(gè)月，是半年招聘求職的高峰期。我的工作重心就是抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，在最短的時(shí)間內(nèi)為公司招聘到高素質(zhì)的人才。目前公司使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘：58同城和天基人才網(wǎng)。在招聘高峰期，開展多渠道招聘，包括現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘和qq群招聘等。，結(jié)合現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)招聘，一定會(huì)提高招聘效率。
非招聘高峰期，要注意簡(jiǎn)歷的搜索?，F(xiàn)在招聘的工作已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的等著別人投簡(jiǎn)歷——通知面試的工作。更重要的是，人事人員要積極收集簡(jiǎn)歷，與候選人溝通，宣傳公司，最終招聘到合適的人才。
2、深入各方面學(xué)習(xí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。
因?yàn)楣救肆Y源管理部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，有很多制度需要完善。人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程。招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系是環(huán)環(huán)相扣、相互促進(jìn)的。下半年我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在公司的兩個(gè)月里，我能全面完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù)。這離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！下半年，我將繼續(xù)以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度工作，以認(rèn)真、努力、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己，盡最大努力達(dá)到并超越領(lǐng)導(dǎo)的期望。
度人事工作總結(jié)篇十九
本人從畢業(yè)以后，就一直在xxxx人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，年后被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;后調(diào)入xxxx總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外，還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理，并參與了公司年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
本人參加工作后從事時(shí)間較長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。20xx年，xxxx職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算。做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。
在完成職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的'角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。
在xxx人事科，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。xxxxxx總公司其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從xxxx年到xxxx總公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向人事處上報(bào)，每季度向公司上報(bào)，每半年和年終向貴陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會(huì)討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。
同時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改，將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革，且實(shí)行全額浮動(dòng)，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對(duì)個(gè)別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作，為公司年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來所做的主要工，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自xxxx年畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展。
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