報告的目的是傳達信息、解釋現象、分析問題，并提供合理的解決方案或建議。邏輯清晰和結構合理是一份好報告的重要特點，要注意段落間的過渡和思路的連貫。如果你在寫報告時遇到了困難，不妨閱讀以下范文，或許能夠找到解決問題的靈感和方法。
規(guī)范勞動用工自查報告篇一
以往各地的生產事故，它給人們帶來了巨大和經濟損失，建立起長期有效的安全責任心和制度，利國利民，讓我們充分識別到安全生產的重要性和必要性，做好打長期戰(zhàn)爭的準備，對安全生產增大投資力度，對操作人員進行長久地安全意識教育和安全技術培訓，廣泛宣傳營造氛圍，切實提升安全生產的管理水平。
規(guī)范勞動用工自查報告篇二
1、我司成立單獨的工會。年，我司為所有員工購買了團體意外傷害險，保障職工基本利益。
2、根據員工自身的意愿和不同情況，為絕大部分員工按時足額繳納五項社會保險，其中依法應由員工繳納的部分，我司從員工工資報酬中代扣代繳。
規(guī)范勞動用工自查報告篇三
按照x局文件提出的檢查內容和重點，班子成員作了認真仔細地回顧討論，并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市，廣泛聽取和了解中層干部、業(yè)務骨干、普通員工的意見和建議，自查活動扎實認真，反映情況真實可靠。
規(guī)范勞動用工自查報告篇四
在得知《勞動合同法》從xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律解讀《勞動合同法》的相關資料，組織班子成員集體學習，并重點學習、討論了法律指出的《勞動合同法》比《勞動法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個明確地認識，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認真地實施。
隨后，公司又召開中層干部會議，針對春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動較大的情況，認真地學習《勞動合同法》，結合以往用工中存在的問題，討論調整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規(guī)定。帶著問題學，使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結合總公司會議的傳達，各基層單位都及時向員工宣講了《勞動合同法》的基本內容和，告知了員工依法所享有的權利和義務，通知了為保障員工利益，公司在勞動用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報、貼標語、掛橫幅等多種形式，對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。
規(guī)范勞動用工自查報告篇五
近幾年來，圖書館在大力推進文化事業(yè)發(fā)展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個方面：
1、建章立制，完善內部管理制度。
20xx年，圖書館進一步制定完善了各項規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內部管理制度等，為業(yè)務人員的工作業(yè)績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據。通過完善崗位目標責任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調動。
2、積極推進用人制度改革。
根據公益性文化服務的性質、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責進行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強化服務功能、有利崗位協(xié)調、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數、名稱，梳理崗位職數，崗位類別確定后進行定職、定編，明晰職責任務以及任職、工作條件，并根據崗位所承擔的責任、技術含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進分配制度改革。實行績效工資制，根據有關政策和規(guī)定，結合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，并依據工作人員的實績，合理拉開檔次，調動干部職工的工作積極性。
規(guī)范勞動用工自查報告篇六
涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓?，F有職工15人，其中本科以上學歷7人，?？茖W歷8人；現有專業(yè)技術人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現有館長1人，副館長2人；館內設有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。
20xx年，涼州區(qū)圖書館經全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。
近年來，圖書館在區(qū)文體局下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長的文化需求，為讀者最基本的讀書、看報、上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。
規(guī)范勞動用工自查報告篇七
文化體制改革是發(fā)展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求，是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實現全區(qū)經濟、文化、社會跨越式發(fā)展的內在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據圖書館現狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務和具體激勵措施，為深化圖書館改革宏觀指導和政策依據。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。
四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉變；專業(yè)技術人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風險、勞動復雜程度等情況，將管理、技術、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬，體現多勞多得，充分調動員工的積極性。
規(guī)范勞動用工自查報告篇八
安全生產大檢查大整頓中，我們公司對安全隱患整改中：我公司共計投入元，對電源線不合理處進行改造米投入元，對線路不合理加裝護套米元，安裝安全提示牌與安全標識處投入元，更換配電箱柜電閘元，其他輔助用工、用料元，為長期安全生產奠定堅實基礎。
在安全生產大整頓、大檢查工作中，上要確實與上級保持一致性，不折不扣的執(zhí)行上級下發(fā)的文件，做好動員落實與必要的人力物力和財力，對安全生產起到了作用。
規(guī)范勞動用工自查報告篇九
雖然我們取得了一定的成績，但工作中還有一些問題，為使仲裁工作上個新臺階我們決定：
1、不斷創(chuàng)工作方式，及時公平公正處理勞動爭議案件。為為增強處理勞動爭議工作效果，不斷創(chuàng)新在工作機制和調解方式上。同時為化解勞資矛盾，維護和諧穩(wěn)定的勞動關系，公正客觀處理勞動爭議案件，確保在法定期限45日之內結案。
2、多到轄區(qū)內的企業(yè)大力宣傳《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規(guī)，通過開展送法進企業(yè)、送法進鄉(xiāng)鎮(zhèn)等活動，使企業(yè)和勞動者雙方知曉自身的合法權利和義務，為構建和諧勞資關系營造輿論氛圍和法制環(huán)境。
3、加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)基層勞動爭議調解組織的走訪檢查和工作指導，了解基層勞動爭議調解工作開展情況使其能熟練靈活正確處理勞動爭議案件。形成了以企業(yè)勞動爭議調解組織為主體的企業(yè)勞動爭議調解工作新格局，調解工作上下互動的良好局面。
勞動人事爭議仲裁院。
20xx年3月2日。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十
今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng)新求發(fā)展，完善了集團公司法人治理結構，形成了科學、合理的現代企業(yè)運行機制，集團公司“三個重點、兩個提升、一個突破”的目標已基本實現，企業(yè)的各項工作都得到顯著提升?，F結合區(qū)勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關要求，和自查如下：
規(guī)范勞動用工自查報告篇十一
xx年，xx公司勞動保障工作在市區(qū)勞動部門的大力支持下，以“三個代表”重要為指針，開拓創(chuàng)新、銳意進取、真抓實干，勞動保障工作成效初顯。一年來，積極支持就業(yè)和再就業(yè)，深入開展企業(yè)內部培訓，切實維護員工權益，有效開展社會保險等工作，為我區(qū)經濟建設、社會穩(wěn)定、構建和諧社會，做出了積極貢獻。由于工作扎實，成效較明顯，我集團公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)貢獻獎”、區(qū)“科技進步獎”、“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)”等殊榮?；仡櫼荒陙淼膭趧颖Ｕ瞎ぷ?，主要得益以下幾方面工作的持續(xù)開展：
一就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。
xx年，我們根據下屬各成員企業(yè)的生產經營特點，挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位，積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開展。年初，我們根據各下屬各成員企業(yè)的實際情況和用工特點，通過多種內部政策充分調動他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性，同時，還針對“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機會，并積極和市、區(qū)勞動就業(yè)指導部門保持及時和高效的聯系，四月份和七月份，我們根據成員企業(yè)xx公司新項目發(fā)展的需要，分別在市、區(qū)兩級勞動就業(yè)部門的大力支持和幫助下，對近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進行崗前培訓、安置就業(yè)，并根據勞動就業(yè)相關要求，積極引導他們，鼓勵他們的重新定位和自我發(fā)展。據統(tǒng)計，我集團公司自94年創(chuàng)立以來，吸納下崗失業(yè)人員占總人數的近xxxx。
二企業(yè)內部培訓工作卓有成效。對進入企業(yè)的下崗失業(yè)人員，我們針對其狀況、個人素質及家庭現狀等情況，及時的與其進行一對一溝通，排除其顧慮、化解其障礙和心理包袱，并幫助其重新規(guī)劃自己未來。同時，我們還根據其個人情況，有針對性的給予其勞動技能和文化素質上的重點培訓，幫助其盡快適應崗位要求并能擁有一技之長。多年來，我們企業(yè)內部完善的二級培訓體系的作用逐步得到了發(fā)揮，培養(yǎng)出了一大批管理精英、經營骨干、生產能手，有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓和。企業(yè)現有高學歷、高職稱、高技能的人才5xxxx。三社會保險工作切實可行。為切實將社會保險工作做到實處，做出成效來。xx年，我們對企業(yè)內部員工勞動身份、勞動關系、勞動現狀等問題進行了一次及時、詳細、全面的摸底和登記。統(tǒng)計出企業(yè)內部勞動用工存在以下五種情況：
一是已與原單位解除勞動關系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動關系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實習生和學徒工;五是在個私、民營企業(yè)和有關社會從業(yè)人員(一直不能購買社會保險)。為此，針對以上五種用人情況，我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā)，結合社會保險相關規(guī)定及我區(qū)實際情況等，對以上人員分別采取給予參加社會保險、發(fā)放社會保險補助等形式，切實做到應保盡保，也使社會保險的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮，員工的工作積極性、主動性和責任感顯著加強，企業(yè)員工的一些顧慮、障礙等都迎刃而解。四勞動者權益依法保障。集團公司自成立以來，就注重一流的員工素質和一流的企業(yè)管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度，尤其是在勞動保障方面，我們嚴格按《勞動法》及相關法律法規(guī)規(guī)定，嚴把人員的進入關，做好人員引進的每個環(huán)節(jié)工作，對引進的每個人員我們都對其進行嚴格和科學的面試測評，并與其簽訂勞動合同、保密合同等，確保員工的勞動條件、勞動強度、勞動時間、勞動保護、勞動福利、勞動安全等符合國家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團公司自成立以來，從上到下約定俗成了一條強制規(guī)定要求，無論各成員企業(yè)及項目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時、足額發(fā)放。多年來，xx從未拖欠克扣過員工一分錢工資，更沒有發(fā)生過員工維權“上訪”的事，員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任，企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團隊意識獨樹一幟，企業(yè)效益也因此年年上臺階。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十二
20xx年是我公司全面提升的關鍵之年，做好今年的勞動保障工作對企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關重要的意義。為此，我們要對之前工作中存在的不足和忽視之處加以改進，在20xx的工作中切實加以落實。一是多途徑開展勞動普法宣傳教育活動，提高勞動者維權意識和自身素質，實現企業(yè)依法開展各項工作。二是進一步做好員工培訓工作，包括新進員工崗前培訓、專業(yè)人員隊伍培訓、管理人員隊伍培訓。三是進一步完善勞動保障體系，把各項新的舉措及時落到實處，努力實現勞動保障工作的日?；?、制度化、規(guī)范化。
總之，做好20xx年的勞動用工及保障工作，我們仍責任重大，任務繁重。為此，我們必須要在市人力資源和社會保障局的大力支持和幫助下，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強做好今年勞動保障工作的信心和決心，全面完成今年的勞動保障工作任務，實現企業(yè)和員工的共同進步、共同發(fā)展。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十三
我公司接到號文件，對本廠的安全生產工作再一次自查整改、安全生產大檢查，并根據文件的作了部署，明確分工，落實責任，并積極的開展安全生產自查整改的工作與部署。
在總經理指示和安排下，首先率領凱馬車輪大檢查小組進入工作：
規(guī)范勞動用工自查報告篇十四
摘要：隨著煤炭價格的持續(xù)下滑和國家宏觀經濟形勢的變化，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉型升級突破困局的迫切要求。調整用工管理措施、加強用工風險防范是新形勢下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例，通過問卷調查進行數據收集，并用swot分析法對新形勢下國有煤炭企業(yè)用工現狀進行分析，依據組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學說，提出新形勢下國有煤炭企業(yè)用工管理措施的調整和用工風險防范。
關鍵詞：國有煤炭企業(yè);用工管理;風險防范。
一、行業(yè)形勢及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展，涌入大量資金，促使煤炭工業(yè)從弱到強、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現代化煤礦迅猛擴張，企業(yè)規(guī)模和員工隊伍迅速擴大。但是，從20下半年開始煤炭價格持續(xù)下跌，煤炭行業(yè)進入“寒冬”期，煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴峻局面。煤炭企業(yè)的轉型升級是脫困的必經之路，勞動用工管理的調整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產企業(yè)h公司為例，進行調研分析，提出當前形勢下用工管理的調整措施。
(一)測量工具及數據收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例，通過內部統(tǒng)計報表和“國有煤炭企業(yè)勞動用工調查問卷”進行數據收集，采用統(tǒng)計應用程序對數據進行處理，基于數據處理結果對新形勢下國有煤炭企業(yè)勞動用工現狀進行swot分析。本次統(tǒng)計數據以12月末數據為依據，問卷調查主要對象為管理人員和專業(yè)技術人員，共發(fā)放問卷60份，回收有效問卷52份，回收合格率為87%.
(二)用工現狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時期，煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展，短期內迅速擴充員工隊伍，并采用多種用工形式，降低用工成本、保障生產建設。以h公司為例，公司合同制用工、勞務派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數由的3623人增至20的5960人，增幅為64.5%。
1.2員工學歷高、年齡小。
隨著煤炭生產技術水平的提升和先進生產設備的應用，大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動密集型向機械化、智能化生產礦井轉變，煤炭企業(yè)引進大批高校應屆畢業(yè)生，為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動力。在h公司，員工平均年齡僅為32歲，其中30歲以下人員占員工總數的50%;大專及以上學歷人員占員工總數的53%。
1.3企業(yè)年少，積留問題少。
現代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購或者投資控股等多種形式組建，因此企業(yè)年輕，積留的歷史問題較少，在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現，這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動糾紛較少，能夠輕裝上陣進行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(w)。
2.1員工經驗少，技能水平低。
年輕員工隊伍的缺點是工作經驗欠缺，技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”，但是傳統(tǒng)煤炭生產企業(yè)的生產技術和粗放式管理思維與現代化礦井生產之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破，大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務范圍、減少用工數量的同時需要保留一高效率、高忠誠度的精干隊伍。但是，企業(yè)經營困難時期，因為薪酬水平降低、員工對企業(yè)信心不足等原因，自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據本次調查統(tǒng)計，83%的員工有離職的想法或念頭，其中36%為科級管理技術人員，55%為員級管理技術人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢利好時，較高薪酬水平、員工對行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護、社保福利等方面的潛在問題;但是，在行業(yè)形勢持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時，員工的心態(tài)會發(fā)生變化。根據馬斯洛的需求理論，員工高層次的需求得不到滿足時，便會尋求低層次需求的滿足。在本次調查統(tǒng)計中，就有47.5%的員工對目前公司的休息休假制度提出不滿和質疑。
3.機會(o)。
3.1勞動力市場供大于求。
近年來，無論是大量高校的應屆畢業(yè)生，還是煤炭行業(yè)因為結構調整產生的富余人員，都為煤炭企業(yè)用工提供了數量上的保障和更多的選擇機會。
規(guī)范勞動用工自查報告篇十五
市人力資源和社會保障局：
根據勞動保障年審有關規(guī)定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策，自覺維護企業(yè)和員工雙方的合法權益?，F將自查情況報告如下：
規(guī)范勞動用工自查報告篇十六
一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關規(guī)定辦理。經過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個單位合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經過今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的`分類、編號、整理加入材料等工作，現檔案基礎管理已達標，符合相關規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理，報表及時、臺賬齊全，嚴格執(zhí)行上級部門的關于勞動用工方面的政策和規(guī)定，嚴格落實車務部門的勞動定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過臨時性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
公司人勞部。
20xx年7月15日。
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