報(bào)告需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以便讀者理解。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注意語(yǔ)句通順、段落銜接，以增加可讀性。范文中的報(bào)告充分應(yīng)用了圖表和圖像等輔助材料，提升了報(bào)告的可視化效果。
各行業(yè)離職報(bào)告篇一
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的離職報(bào)告。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封離職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)此我深表感激。
我已準(zhǔn)備好在下周一從醫(yī)院離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給醫(yī)院帶來的不便。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
各行業(yè)離職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是醫(yī)院急診科的一名護(hù)士，我叫xx。因?yàn)樽罱欢螘r(shí)間，我的精神狀態(tài)不是什么很好，工作效率也很低下，所以我向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報(bào)告申請(qǐng)。我在醫(yī)院里工作了四年，這四年里，我一直沒日沒夜的工作著，每天都堅(jiān)守在我護(hù)士的崗位，站好我每一天的崗，盡興盡力的為病人服務(wù)，盡職盡責(zé)的為醫(yī)院工作。沒有好好休息一天，沒有好好放松過一天。只是現(xiàn)在我正在經(jīng)歷失戀時(shí)期，情緒很低落，一直沒有走出失戀的陰影。所以我想乘著這段時(shí)間，好好的給自己放一個(gè)假，好好出去放松一下自己的心情。我不知道我這一出去會(huì)出去多久，或許我會(huì)走到哪里，就安家到哪里，或許我療傷到哪里，就在哪里工作。我不敢確定我還會(huì)不會(huì)回來，還會(huì)不會(huì)回到這個(gè)令我傷心的城市，所以我才向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報(bào)告。
也許領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說我太過矯情，也許領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得我沒有這個(gè)必要。但是領(lǐng)導(dǎo)不知道我是一個(gè)多么重感情的人，領(lǐng)導(dǎo)不知道我有多么珍惜和在乎這一段我已經(jīng)逝去的感情。
我和他相識(shí)在大學(xué)時(shí)期，大二的時(shí)候就在一起了，他是我的初戀，也是我認(rèn)定的人，直到現(xiàn)在也是。只可惜他不是這樣認(rèn)為的。我和他在一起的時(shí)間快六年，這六年里，一直都是我付出的比他多，雖然在前面里面時(shí)間里，他的確是真的愛過我。但是在我參加工作以來后，我們的聯(lián)系越來越少，感情也越來越淡，吵架也是家常便飯的事。我知道這幾年我有一點(diǎn)對(duì)不起他，因?yàn)槲乙恢泵τ诠ぷ?，但是我的心里卻始終把他放在第一位。就連結(jié)婚的事，我也已經(jīng)想好了?？墒蔷驮谖腋岢鼋Y(jié)婚的時(shí)候，他拒絕了我，他告訴我說，他喜歡上了別的女生，說要跟我分手。我一開始聽到這個(gè)消息，以為他在跟我開玩笑?？墒呛髞?，我漸漸的發(fā)現(xiàn)，這一次，他是認(rèn)真的。任憑我怎么挽回，也無(wú)法挽回這段感情了。因?yàn)樗涯莻€(gè)女生帶到了我面前，那一刻，我才真正的死心。也讓我徹底的對(duì)感情失望，對(duì)生活失望了。六年的感情和青春就這樣付之東流了。
所以這樣子的狀態(tài)，已經(jīng)無(wú)法讓我再繼續(xù)留在醫(yī)院上班了，我想逃離這個(gè)城市，逃離這個(gè)充滿了我和他充滿了無(wú)數(shù)回憶的地方。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx大酒店里的一名新來的實(shí)習(xí)生。原本這個(gè)實(shí)習(xí)名額是我好不容易爭(zhēng)取過來的，但是我現(xiàn)在又這么快的向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職申請(qǐng)。這令我感到很愧疚，我在這里跟領(lǐng)導(dǎo)說一聲抱歉。我很抱歉，我沒能兌現(xiàn)當(dāng)初跟領(lǐng)導(dǎo)保證過要一直留在酒店工作的諾言，我很抱歉，我讓領(lǐng)導(dǎo)信任我，現(xiàn)在又失信于領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但即便如此，我也任就會(huì)堅(jiān)持我要離開酒店的心，因?yàn)槲乙獙?duì)我自己的未來負(fù)責(zé)任，我也要對(duì)我自己的工作負(fù)責(zé)任。
雖然我負(fù)責(zé)的工作只是一些微不足道的服務(wù)工作，但是這些微不足道的工作也很重要，它會(huì)影響我們酒店在顧客心目中的形象，它會(huì)影響顧客對(duì)我們酒店好壞的評(píng)價(jià)，然后就會(huì)影響到我們酒店在外面的口碑傳播。所以這對(duì)我們酒店里的發(fā)展來說，是至關(guān)重要的。所以我覺得酒店對(duì)于一個(gè)服務(wù)員的去留問題，也要進(jìn)行慎重的考慮。
就拿我來說，我已經(jīng)無(wú)心在這個(gè)工作崗位上繼續(xù)工作下去了，如果酒店硬是留我下來工作，我只會(huì)在崗位上惹出更多的麻煩出來。所以為了避免給我們酒店造成更大的損失，我還是盡早的跟領(lǐng)導(dǎo)提出我的辭職申請(qǐng)。
至于我不想要再繼續(xù)下去工作的原因，有兩點(diǎn)。
第一點(diǎn)，我的性格是大大咧咧，毛毛躁躁的。盡管在學(xué)校里，老師給我們上了很多節(jié)的關(guān)于禮儀課程課，在崗前，酒店也給我們培訓(xùn)了很多禮儀方面的知識(shí)。但是關(guān)于禮儀這方面的工作，我任就是做不好。在實(shí)習(xí)期間里，經(jīng)常因?yàn)槲业亩Y儀不到位，經(jīng)常因?yàn)槲业拿置_，而打翻客人的菜碗，打翻客人的杯子。所以我也經(jīng)常受到客人的投訴和責(zé)罵。關(guān)于這一點(diǎn)，我既感到很委屈，又感到很無(wú)奈。
第二點(diǎn)，我覺得這個(gè)崗位沒有多大的發(fā)展前景。很多都說作為一個(gè)服務(wù)員是么沒有出息的，包括我在來我們酒店之前，我爸媽也是不同意的。但是怎么說呢，通過這段日子的實(shí)習(xí)工作，我覺得服務(wù)員這個(gè)崗位應(yīng)該要被人們尊重，他們拿著不高的薪水，卻要盡心盡力的做著服務(wù)工作，做著大部分人不想要干的臟活累活。但是累歸累，發(fā)展前景又得另外一說，因?yàn)閺陌l(fā)展前途這要方面來講，它確實(shí)沒有很大的發(fā)展空間。所以我才決定要辭職。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇四
你好！
首先非常感謝公司給了一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來對(duì)我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。
應(yīng)公司安排，本人于20xx年6月1日以擬任安都集團(tuán)國(guó)際總部基地工程項(xiàng)目總監(jiān)身份，協(xié)助配合陽(yáng)建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。該工程為樁筏基礎(chǔ)，四層地下室，總層數(shù)37層，建筑面積95461。4㎡，工期30個(gè)月，質(zhì)量要求：標(biāo)化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)具備1—3個(gè)類似工程項(xiàng)目業(yè)績(jī)和監(jiān)理能力，并熟悉當(dāng)?shù)馗鞣N環(huán)境狀況，且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高，對(duì)監(jiān)理的管理要求嚴(yán)格。而本人從事建筑行業(yè)至今，只擔(dān)任過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作，加上本人擔(dān)任總監(jiān)崗位工作時(shí)間也只有兩年多時(shí)間。到目前為止，從未擔(dān)任過上述擬建工程要求的類似工程項(xiàng)目的任何管理和監(jiān)理工作，確實(shí)不具備上述工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，加之本人的業(yè)務(wù)水平確實(shí)有限，依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項(xiàng)目工作，更無(wú)能力承擔(dān)上述工程相應(yīng)責(zé)任。加之個(gè)人和家庭原因，上班前，下班后還要輔導(dǎo)小孩照顧體弱老人，也不適合出彭州以外遠(yuǎn)距離上班，為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡早安排并確定其它人員擔(dān)任該項(xiàng)目總監(jiān)，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報(bào)告了公司領(lǐng)導(dǎo)后，20xx年7月28日我在醫(yī)院治病輸液時(shí)，副總在我病床前找我座談決定，如不能勝任該項(xiàng)目工作就責(zé)成我寫辭職報(bào)告，本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)公司安排我?guī)еz憾的心情向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出辭職報(bào)告。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這十多年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的幫助在此表示誠(chéng)摯的感謝，同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
報(bào)告人：xxx
20xx年8月7日
各行業(yè)離職報(bào)告篇五
我已經(jīng)來公司工作一年多了，這是我做的第一份正式的工作，是份來之不易的工作。在這里我叩開了社會(huì)的大門，對(duì)社會(huì)有了更深一步的了解和看法。
來到公司，我學(xué)到了不少東西，剛到公司時(shí)是維護(hù)崗位，工作不講方法，沒有與用戶預(yù)約上門時(shí)間并安排好當(dāng)日工作時(shí)間表，有的上門時(shí)用戶已經(jīng)好了或是家里沒人，就耽誤了一些時(shí)間，造成一些用戶等等時(shí)間過久。轉(zhuǎn)正后來到客服，對(duì)此體會(huì)比較深刻。客服工作雖說簡(jiǎn)單但也做好也不是件容易的事情，雖然每天就是接接電話，做做記錄，及回訪用戶使用情況。
在與用戶交流也不是件容易的事，有的用戶是急脾氣，說話快，你得跟上他的節(jié)湊，有的用戶不愿多操作，一上不了網(wǎng)就要求上門，也有的，在晚上打維護(hù)電話還要求馬上過去，電話中要想辦法讓他多操作，多試幾種方法，如果實(shí)在派不了人，和他耐心解釋，一般用戶也都會(huì)理解。
客戶是上帝，無(wú)論用戶提出什么樣的.問題都要根據(jù)用戶反映的情況分析和快速的解決，領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中也經(jīng)常提出我需要改進(jìn)的地方，工作質(zhì)量一天天提高，心里也很高興，只要是心態(tài)平和，針對(duì)發(fā)生的問題勤于思考，不明白的多請(qǐng)教資格老的同事，處理問題質(zhì)量高了，工作效率高了，也使自己的能力得到了提升。
一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，在這里結(jié)識(shí)了不少好朋友好兄弟，離開確實(shí)很是不舍，就像當(dāng)初去上學(xué)離開家人和畢業(yè)時(shí)離開同學(xué)一樣，一樣的情愫再次從心底涌起。只能道一聲珍重，后會(huì)有期!希望公司發(fā)展蒸蒸日上，永駐輝煌。
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇六
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
趁著周末放假，我好好地總結(jié)了我這段時(shí)間的工作，來學(xué)校工作的這一段時(shí)間，是我工作的非常開心的一段時(shí)間，讓我收獲到了許多的知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，也讓我收獲到了許多工作之外的東西。所以，來xx工作真的是我的幸運(yùn)。不過，這一次的回顧過去，也讓我萌生了離職的想法。
進(jìn)入xx工作，是我畢業(yè)后離開學(xué)校后的第一份工作，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有了許多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和為人處世上的收獲。不過這幾個(gè)月的試用期工作，也讓我產(chǎn)生了許多的困擾，我在大學(xué)里面學(xué)習(xí)的專業(yè)是漢語(yǔ)言，主要是做教師方面的，來到我們培訓(xùn)學(xué)校工作，雖然也是從事教師方面的，不過在做教師之外，我們這些教師還要做招生推廣的工作，這一點(diǎn)就讓我十分的困擾，我覺得這不應(yīng)該是我們教師應(yīng)該做的事情，我也不好意思去跟學(xué)生做招生宣傳。
所以這段時(shí)間的試用期工作，讓我對(duì)著一份工作產(chǎn)生了許多的懷疑，甚至對(duì)教師這一個(gè)崗位都降低不少的積極性和興趣。有時(shí)候，我在問自己，這真的是我想要的嗎?答案很明確，不是，我想要的應(yīng)該是學(xué)校里面那種只有學(xué)業(yè)，不談商業(yè)的氛圍。再者就是在我們培訓(xùn)學(xué)校的工作，也是不穩(wěn)定的，有時(shí)候生源多有時(shí)候又一節(jié)課都沒有只能去做推廣。我想要的是一份穩(wěn)定的工作，一份不參雜其他東西的工作。
所以，很抱歉，我在這個(gè)時(shí)候向提出辭職的事情，在這個(gè)實(shí)習(xí)期都還沒有過的尷尬時(shí)期。我知道這樣會(huì)給您留下不好的印象，也會(huì)給我們培訓(xùn)學(xué)校的工作帶來一定的影響，我很抱歉。但是我更加知道，如果再這樣下去，沒有積極性和興趣的工作，不僅不會(huì)給學(xué)校帶來什么幫助，甚至還會(huì)影響學(xué)校的工作，影響學(xué)生們的補(bǔ)課工作，這樣就會(huì)影響我們培訓(xùn)學(xué)校的聲譽(yù)，這個(gè)時(shí)候造成的影響就更加大了。相信領(lǐng)導(dǎo)您也能夠考慮到這一點(diǎn)，所以我斗膽在這個(gè)時(shí)候向您提出了申請(qǐng)。希望校領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮到我的實(shí)際情況，準(zhǔn)許我的時(shí)間不恰當(dāng)?shù)霓o職!
在我們培訓(xùn)學(xué)校工作的時(shí)間雖然很短，試用期都沒有結(jié)束，但這是我畢業(yè)后的第一份工作，讓我學(xué)習(xí)到許多的專業(yè)技能，也讓我感受到了工作的高要求，所以我一定會(huì)永遠(yuǎn)記住我在這里工作的經(jīng)歷，記得我曾經(jīng)是一個(gè)xx人!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
來到醫(yī)院里已經(jīng)工作了八個(gè)年頭了，這八年里，我救死扶傷了多少名病人，我已經(jīng)數(shù)不清楚;在手術(shù)室里熬過了多少個(gè)夜晚，我也不知道;錯(cuò)過了多少個(gè)陪伴在家人身邊的機(jī)會(huì)，更加是不計(jì)其數(shù)。只為了守在自己的崗位上，為救助更多的病人而工作。而現(xiàn)在我的身體狀況也不太行了，不能再堅(jiān)持在這個(gè)崗位上為更多病人服務(wù)了。我有很多的不舍，也有很多的無(wú)奈，但是在這些的背后，我也感受到了一絲放松，一種如釋重負(fù)的感覺。
因?yàn)槲姨脹]有好好的休息過了，太久沒有好好的放松過了，每天不是在緊張的手術(shù)室里度過，就是在去往各大病房的路上。連在節(jié)假日里，我們這些急診室的醫(yī)生也是隨時(shí)待命的狀態(tài)，不管我正在家里吃飯，還是正躺著被窩里睡覺，只要我一接到來自醫(yī)院里緊急電話，那就必須要以最快的速度趕到醫(yī)院里。因?yàn)樵谏媲埃豢嚏姸疾荒艿?。這既是我作為一個(gè)醫(yī)生的責(zé)任，也是我的職業(yè)操守。所以基本上我沒有一個(gè)節(jié)假日是完整和輕松的度過的。甚至在春節(jié)的時(shí)候，我也只能放棄和家人團(tuán)聚的時(shí)光，來到醫(yī)院里擔(dān)起我作為一名醫(yī)生的重任。
這幾年我對(duì)的起醫(yī)院，對(duì)的起崗位的工作，但是我對(duì)不起我的家人。我花更多的時(shí)間在救助病人的身上，但是我卻連一聲給家里的問候都沒有時(shí)間去做到。我感到很慚愧，但是我又感到很無(wú)奈，因?yàn)樽鳛橐幻t(yī)生，我必須要為病人負(fù)責(zé)，必須要為我的工作承擔(dān)責(zé)任和后果。所以我只能減少我陪伴家人的時(shí)間，減少我自己休息的時(shí)間。
但是有一點(diǎn)讓我感到很欣慰，那就是我的家人很支持我的事業(yè)，很理解我作為一名醫(yī)生的責(zé)任。所以我才可以在這個(gè)崗位上支撐了這么多年。只不過我現(xiàn)在的身體因?yàn)榻?jīng)常的加班熬夜，因?yàn)闊o(wú)休止的超負(fù)荷工作，已經(jīng)變得越來越虛弱了。所以我的家人為了我的身體著想，也不再想讓我繼續(xù)留在醫(yī)院里工作了。即便他們沒有提出這么要求出來，我也會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的申請(qǐng)，并不僅僅只是因?yàn)槲易约荷眢w方面的原因，更多的還是希望我可以多些花時(shí)間陪在我家人身邊。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我已經(jīng)來公司工作一年多了，這是我做的第一份正式的工作，是份來之不易的工作。在這里我叩開了社會(huì)的大門，對(duì)社會(huì)有了更深一步的了解和看法。
來到公司，我學(xué)到了不少東西，剛到公司時(shí)是維護(hù)崗位，工作不講方法，沒有與用戶預(yù)約上門時(shí)間并安排好當(dāng)日工作時(shí)間表，有的上門時(shí)用戶已經(jīng)好了或是家里沒人，就耽誤了一些時(shí)間，造成一些用戶等等時(shí)間過久。轉(zhuǎn)正后來到客服，對(duì)此體會(huì)比較深刻。客服工作雖說簡(jiǎn)單但也做好也不是件容易的事情，雖然每天就是接接電話，做做記錄，及回訪用戶使用情況。
在與用戶交流也不是件容易的事，有的用戶是急脾氣，說話快，你得跟上他的節(jié)湊，有的用戶不愿多操作，一上不了網(wǎng)就要求上門，也有的，在晚上打維護(hù)電話還要求馬上過去，電話中要想辦法讓他多操作，多試幾種方法，如果實(shí)在派不了人，和他耐心解釋，一般用戶也都會(huì)理解。
客戶是上帝，無(wú)論用戶提出什么樣的問題都要根據(jù)用戶反映的情況分析和快速的解決，領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中也經(jīng)常提出我需要改進(jìn)的地方，工作質(zhì)量一天天提高，心里也很高興，只要是心態(tài)平和，針對(duì)發(fā)生的問題勤于思考，不明白的多請(qǐng)教資格老的同事，處理問題質(zhì)量高了，工作效率高了，也使自己的能力得到了提升。
一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，在這里結(jié)識(shí)了不少好朋友好兄弟，離開確實(shí)很是不舍，就像當(dāng)初去上學(xué)離開家人和畢業(yè)時(shí)離開同學(xué)一樣，一樣的情愫再次從心底涌起。只能道一聲珍重，后會(huì)有期!希望公司發(fā)展蒸蒸日上，永駐輝煌。
簽名：xxx。
日期：xx年xx月xx日
各行業(yè)離職報(bào)告篇九
1、通過對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。
2、通過對(duì)各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
二、數(shù)據(jù)來源及計(jì)算方法
1、分析數(shù)據(jù)來源
本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來自于公司各月份的人力資源報(bào)表。
2、計(jì)算方法
三、離職數(shù)據(jù)分析
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）
2017年度總體離職率=38人/（173人+5人）*100%=21.35%
從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（15%）。因公司今年未有大的項(xiàng)目啟動(dòng)，工資實(shí)際降低，加上合同到期不續(xù)簽等現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
（二）各月份離職率（具體數(shù)據(jù)見下圖）
從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2017年上半年度離職率較高，下半年度離職率呈現(xiàn)平穩(wěn)。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場(chǎng)需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢(shì)。
同時(shí)，公司在3月、8月、9月及11月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過10%。其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，在3月份，本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場(chǎng)的人才需求數(shù)量明顯上升，成都商報(bào)、華西都市報(bào)等成都主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢(shì)，其離職人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1、2月份離職人數(shù)的總和。 第二，受公司內(nèi)部各因素影響，公司在8月、9月兩個(gè)月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢(shì)。在9月公司組織的大規(guī)模招聘，也受此因素的影響。
（三）各崗位序列離職率
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個(gè)崗位序列，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。其中，管理類包括人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦，工程類包括工程部、預(yù)算部，策劃類包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，公司管理類崗位的總體離職率最低，而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類崗位的總體離職率已超過公司的總體流失率?？梢?，公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職能類人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
（四）各職務(wù)等級(jí)的離職率
為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門負(fù)責(zé)人及以上。具體數(shù)據(jù)見下圖：
占中高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯。可見，公司的中高層管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)策劃部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。
一、 員工離職因素分析
根據(jù)對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)各崗位薪資水平的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右。可見，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：
（一）上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級(jí)的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識(shí)和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí)，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長(zhǎng)期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度，但實(shí)施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過程中，部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。
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（二）職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。
（四）獎(jiǎng)懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲制度，但執(zhí)行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在制度規(guī)定中，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎(jiǎng)懲的隨意性過大。第二，在執(zhí)行過程中，懲罰的力度過大，而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過下，以致獎(jiǎng)與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。
四、建議
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
由于建筑施工企業(yè)的`性質(zhì)特殊，企業(yè)內(nèi)部崗位少，晉升途徑狹窄，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工的心理需要。要想改善這種現(xiàn)狀又能實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化管理，可以在企業(yè)內(nèi)部建立任職資格體系，規(guī)劃員工在企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)生涯，拓寬員工職業(yè)發(fā)展空間。讓員工可以通過業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而滿足其受尊重的需要，加大其心理滿足成分。
（二）定期調(diào)查員工需求，逐步建立個(gè)性化福利體系
企業(yè)是由多個(gè)個(gè)體組合而成的。而不同的個(gè)體之間存在差異，這種差異經(jīng)常表現(xiàn)為不同的需求。只有深入現(xiàn)場(chǎng)，通過調(diào)查分析他們存在哪些需要，將這些需求進(jìn)行歸類，同時(shí)總結(jié)我們現(xiàn)有福利項(xiàng)目，將兩者進(jìn)行對(duì)比，考慮企業(yè)承受能力和發(fā)展步驟，逐步建立個(gè)性化福利套餐。員工可以根據(jù)自身的實(shí)際需要選擇適合自己的福利套餐，使員工勞有所得，住有所居，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，解決其后顧之憂，安心去工作。
（三）改革現(xiàn)行薪資激勵(lì)體系
（四）加強(qiáng)員工關(guān)系管理，引入心理援助
（五）總結(jié)企業(yè)文化，加強(qiáng)氛圍影響
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對(duì)各中心（部門）負(fù)責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項(xiàng)除外）。第三，營(yíng)造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。
談?dòng)涗洠?，以有利監(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。
五、結(jié)論
一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，通過此報(bào)告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職情況的高度重視。
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。 （一）年度離職率（總體離職率）
計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度離職率=年度累計(jì)離職人數(shù)/年初人數(shù)+年度內(nèi)累計(jì)入職人數(shù)
2017年度公司總體離職率=22人/（38人+23人）*100%=36% 從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。
（二）各月份離職率（具體數(shù)據(jù)見下圖）
從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2017年上半年度離職率較高，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏底趨勢(shì)。其中，在2月、7月、9月、11月及12月這五個(gè)月份的離職率均為0，其影響因素主要表現(xiàn)為：受臨近春節(jié)人才市場(chǎng)需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在2月離職的愿望不強(qiáng)。
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同時(shí)，公司在4月、5月、6月及10月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過8%。其影響因素主要表現(xiàn)為：在3月份，春節(jié)過后，本地區(qū)人才市場(chǎng)的人才需求數(shù)量明顯上升，齊魯晚報(bào)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢(shì)。
（三）各崗位序列離職率
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為項(xiàng)目類、業(yè)務(wù)類、后勤類（財(cái)務(wù)、辦公室）三個(gè)崗位序列，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
體離職率已超過公司的總體流失率?？梢?，公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職能類人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)投資企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
（四）各職務(wù)等級(jí)的離職率
為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門副職及以上。具體數(shù)據(jù)見下圖：
從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司中高層人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢(shì)。其中，在2017年度部門正職人員的離職總?cè)藬?shù)為4人，占中高層人員離職率的40%。可見，公司的中高層管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。
三、員工離職因素分析
很多員工在離職時(shí)，簡(jiǎn)單寫下“個(gè)人原因”四個(gè)字，但實(shí)際上這個(gè)人原因背后有很深的不可忽視的原因，根據(jù)員工離職面談，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：
（一）上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與
直接上級(jí)的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。
主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識(shí)和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí)，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長(zhǎng)期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度，但實(shí)施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出 離職或公司主動(dòng)勸退過程中，部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。 同時(shí)，辦公室人力資源人員也未及時(shí)的進(jìn)行有效的跟進(jìn)，了解員工離職的一些具體的想法，最終導(dǎo)致了員工流失。在2017年度離職的22人中，有相當(dāng)一部分員工在離職前人資人員未發(fā)現(xiàn)員工的異常情緒及行為，沒有做到及時(shí)的關(guān)注。
（二）職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。公司在經(jīng)歷了五年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。
四、建議
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下幾個(gè)方面予以完善：第一，加強(qiáng)公司的職位體系管理，明確劃分職位級(jí)別（如：總經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等）并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。 第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由公司制定針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項(xiàng)除外）。第三，營(yíng)造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，辦公室人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。
尊重，心理上滿足人才。讓員工充分感受到組織的溫馨，員工有離職意向，一定會(huì)在日常的工作中表現(xiàn)出來，比如工作積極主動(dòng)性突然下降，變得消極被動(dòng)，多什么事情都無(wú)所謂，開會(huì)不發(fā)言、有任務(wù)不在主動(dòng)申請(qǐng)等等，一些異常的行為表現(xiàn)都應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)。第三、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，直接上級(jí)和人力資源負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第四，離職程序。辦公室制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。
五、下一步工作重點(diǎn)計(jì)劃
一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，控制員工流失率是人力資源配合公司戰(zhàn)略發(fā)展的工作目標(biāo)。公司提倡控制員工流失率，并不是簡(jiǎn)單的把離職率降到最低，并不是意味著留住所有的人。我們把公司的員工分為三類：一是公司希望永遠(yuǎn)留下來的骨干；二是公司每一個(gè)發(fā)展階段所需要的專業(yè)人才；三是可有可無(wú)的可替代性人才。最終我們要實(shí)現(xiàn)的控制流失率的目標(biāo)是要達(dá)到：從降低流失率到實(shí)現(xiàn)可以明確什么人在什么時(shí)間可能會(huì)離開公司，以滿足公司不同階段的戰(zhàn)略需求。
匯報(bào)人：李 瀟
一、 總則
（一）適用范圍
公司下屬房產(chǎn)板塊，具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。
（二）分析目的
1、通過對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。
2、通過對(duì)各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
（三）數(shù)據(jù)來源及計(jì)算方法
1、分析數(shù)據(jù)來源
本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來自于公司各月份的人力資源報(bào)表。
2、計(jì)算方法
二、 離職數(shù)據(jù)分析
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）
2017年度總體離職率=48人/（58人+75人）*100%=36.09%
從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。因公司新開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)，2017年新進(jìn)人員75人，比年初公司總?cè)藬?shù)增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
（二）各月份離職率（具體數(shù)據(jù)見下圖）
從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2017年上半年度離職率較低，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢(shì)。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場(chǎng)需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢(shì)。
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個(gè)崗位序列，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。其中，管理類包括人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦，工程類包括工程部、預(yù)算部，策劃類包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，公司管理類崗位的總體離職率最低，而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類崗位的總體離職率已超過公司的總體流失率。可見，公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職能類人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
（四）各職務(wù)等級(jí)的離職率
為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門負(fù)責(zé)人及以上。具體數(shù)據(jù)見下圖：
占中高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯?？梢?，公司的中高層管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)策劃部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。
三、 員工離職因素分析
根據(jù)對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)各崗位薪資水平的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右。可見，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：
（一）上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級(jí)的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識(shí)和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí)，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長(zhǎng)期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無(wú)一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度，但實(shí)施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過程中，部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。
（二）職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無(wú)完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。
（四）獎(jiǎng)懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲制度，但執(zhí)行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在制度規(guī)定中，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎(jiǎng)懲的隨意性過大。第二，在執(zhí)行過程中，懲罰的力度過大，而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過下，以致獎(jiǎng)與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。
四、建議
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下幾個(gè)方面予以完善：第一，加強(qiáng)公司的職位體系管理，明確劃分職位級(jí)別（如：總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等）并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對(duì)各中心（部門）負(fù)責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項(xiàng)除外）。第三，營(yíng)造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。
（三） 加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善，第一，離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)（包含年度/季度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗洠?，以有利監(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。
五、結(jié)論
一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，通過此報(bào)告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職情況的高度重視。
各行業(yè)離職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx大酒店里的一名新來的實(shí)習(xí)生。原本這個(gè)實(shí)習(xí)名額是我好不容易爭(zhēng)取過來的，但是我現(xiàn)在又這么快的向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職申請(qǐng)。這令我感到很愧疚，我在這里跟領(lǐng)導(dǎo)說一聲抱歉。我很抱歉，我沒能兌現(xiàn)當(dāng)初跟領(lǐng)導(dǎo)保證過要一直留在酒店工作的諾言，我很抱歉，我讓領(lǐng)導(dǎo)信任我，現(xiàn)在又失信于領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但即便如此，我也任就會(huì)堅(jiān)持我要離開酒店的心，因?yàn)槲乙獙?duì)我自己的未來負(fù)責(zé)任，我也要對(duì)我自己的工作負(fù)責(zé)任。
雖然我負(fù)責(zé)的工作只是一些微不足道的服務(wù)工作，但是這些微不足道的工作也很重要，它會(huì)影響我們酒店在顧客心目中的形象，它會(huì)影響顧客對(duì)我們酒店好壞的評(píng)價(jià)，然后就會(huì)影響到我們酒店在外面的口碑傳播。所以這對(duì)我們酒店里的發(fā)展來說，是至關(guān)重要的。所以我覺得酒店對(duì)于一個(gè)服務(wù)員的去留問題，也要進(jìn)行慎重的考慮。
就拿我來說，我已經(jīng)無(wú)心在這個(gè)工作崗位上繼續(xù)工作下去了，如果酒店硬是留我下來工作，我只會(huì)在崗位上惹出更多的麻煩出來。所以為了避免給我們酒店造成更大的損失，我還是盡早的跟領(lǐng)導(dǎo)提出我的辭職申請(qǐng)。
至于我不想要再繼續(xù)下去工作的原因，有兩點(diǎn)。
第一點(diǎn)，我的性格是大大咧咧，毛毛躁躁的。盡管在學(xué)校里，老師給我們上了很多節(jié)的關(guān)于禮儀課程課，在崗前，酒店也給我們培訓(xùn)了很多禮儀方面的知識(shí)。但是關(guān)于禮儀這方面的工作，我任就是做不好。在實(shí)習(xí)期間里，經(jīng)常因?yàn)槲业亩Y儀不到位，經(jīng)常因?yàn)槲业拿置_，而打翻客人的菜碗，打翻客人的杯子。所以我也經(jīng)常受到客人的投訴和責(zé)罵。關(guān)于這一點(diǎn)，我既感到很委屈，又感到很無(wú)奈。
第二點(diǎn)，我覺得這個(gè)崗位沒有多大的發(fā)展前景。很多都說作為一個(gè)服務(wù)員是么沒有出息的，包括我在來我們酒店之前，我爸媽也是不同意的。但是怎么說呢，通過這段日子的實(shí)習(xí)工作，我覺得服務(wù)員這個(gè)崗位應(yīng)該要被人們尊重，他們拿著不高的薪水，卻要盡心盡力的做著服務(wù)工作，做著大部分人不想要干的臟活累活。但是累歸累，發(fā)展前景又得另外一說，因?yàn)閺陌l(fā)展前途這要方面來講，它確實(shí)沒有很大的發(fā)展空間。所以我才決定要辭職。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇十一
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時(shí)光荏苒，時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了進(jìn)步。
治思想方面。
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面。
在這本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每情，認(rèn)真接待每人，把每人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保護(hù)自己。
在這4年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，我身上還存在足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的量!
述職人：_x。
敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：
大家好!
時(shí)間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近1年了。從20_年來到公司，我的成長(zhǎng)是顯而易見的，以下就是我20來的述職報(bào)告：
作績(jī)效述職。
首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。
二、工作心得和體會(huì)。
雖然事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也希望公司日后也能繼續(xù)些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識(shí)，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關(guān)鍵事項(xiàng)。
四、2021年的改進(jìn)思路。
在這段時(shí)間里雖然做了作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深方面，這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會(huì)盡快提升自己，避免掉必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取在新的的更好。
2021年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是驗(yàn)，但對(duì)于我們大家也許也是戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來面對(duì)這場(chǎng)突如其來的“冬天”。
謝謝大家!
述職人：_x。
2021年_月_日。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這工作，感覺收獲有頗豐。2021年，對(duì)于我來說，是不平凡的在這，我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣，也丟掉了以前對(duì)煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)在zui短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，也可以獨(dú)自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計(jì)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率?，F(xiàn)在將思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：
想政治學(xué)習(xí)方面。
中國(guó)共產(chǎn)黨組織是光榮的組織，在政治學(xué)習(xí)方面，增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中，也始終以產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的行，動(dòng)，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅(jiān)定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng)。對(duì)此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無(wú)限熱情投身到我所從事的工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會(huì)議，還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策，不斷充實(shí)自己，提高思想認(rèn)知水平，讓自己成為式的，優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨。
二、業(yè)務(wù)水平方面。
針對(duì)于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這，平時(shí)尤其注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。而作為術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍，認(rèn)真專研電氣知識(shí)，學(xué)習(xí)工藝流程，保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時(shí)，再三推敲琢磨，向老師傅們請(qǐng)教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。
三、工作收獲簡(jiǎn)要。
2、在煤生產(chǎn)時(shí)，4號(hào)變壓器突然掉電，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示，調(diào)度室發(fā)不出警報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)起不了車，經(jīng)過仔細(xì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)4號(hào)變壓器到高壓的電纜老化，未及時(shí)更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進(jìn)強(qiáng)檢查工作的嚴(yán)密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓(xùn)，強(qiáng)制檢修以及重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查試驗(yàn)，必須落到實(shí)處，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障。
四、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
在年初，就對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計(jì)劃，按照計(jì)劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，通過每日每季的規(guī)程考試對(duì)每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對(duì)工人師傅理論知識(shí)水平薄弱這問題，以解決實(shí)際問題為目的進(jìn)行有針對(duì)性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進(jìn)高員工的實(shí)際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術(shù)人員克難關(guān)，提前預(yù)知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。
五、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理只知其知其二，沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識(shí)不夠;對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中，我努力做到以下三點(diǎn)：
1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運(yùn)用到洗煤廠電氣檢修工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想民之所想，急民之所急，力爭(zhēng)做秀的管技人員。
以上是我任職的述職報(bào)告。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人：_x。
2021年x月x日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇十二
xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了。
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
各位代表、同志們：
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。
各行業(yè)離職報(bào)告篇十三
1、雪花獻(xiàn)瑞玉龍飛起三百萬(wàn)，綠酒添歡金鼠報(bào)來十二時(shí)。
2、華夏龍騰長(zhǎng)城內(nèi)外皆春色，神州虎躍大江南北盡朝暉。
3、虎慢歸山因貪人間好春色，兔急下界為覽世上新畫圖。
4、鳳起蛟騰四海英才齊報(bào)國(guó)，龜動(dòng)蛇出九州風(fēng)物笑迎春。
5、退田還湖美化中華新環(huán)境，栽草種樹回歸世界大自然。
6、打黑掃非德治和法治并舉，倡廉反腐黨威與國(guó)威齊揚(yáng)。
7、荊艷蓮香龍國(guó)迎春花織錦，日新月異宏圖煥彩景迷人。
8、龍虎精神龍子龍孫功不滅，江山錦繡江南江北水長(zhǎng)流。
9、龍鬧北溟千里冰凌千里雪，春回南嶺萬(wàn)枝火桔萬(wàn)枝梅。
10、龍年龍裔看龍舞龍飛天上，春節(jié)春風(fēng)送春光春滿人間。
11、龍種自與常人殊況逢龍歲，鵬鳥豈堪同日語(yǔ)絕勝鵬搏。
12、歲屆龍年好跳龍門題雁塔，身彌虎勁敢憑虎膽占鰲頭。
13、天下皆春長(zhǎng)街喜看龍燈舞，人間改歲小院欣聞爆竹鳴。
14、兔窟三營(yíng)去歲財(cái)經(jīng)已搞活，龍門一躍今年體制再更新。
15、快訊佳音電視廣播皆入耳，新聞趣事報(bào)刊雜志最關(guān)心。
16、策馬奮進(jìn)十六大春潮迭起，牧羊登高小康路神州放歌。
17、農(nóng)業(yè)豐收舉國(guó)歡騰歌稔歲，心花怒放全民喜舞慶新春。
18、政善官清九州大廈千秋固，國(guó)強(qiáng)民富四化繁花萬(wàn)里香。
19、仁政惠民科技田林騰熱浪，春風(fēng)化雨工商市鎮(zhèn)譜新篇。
20、深化改革萬(wàn)里山河千幅畫，高擎旗幟千秋偉業(yè)萬(wàn)首歌。
21、赤幟高揚(yáng)追月惟向先鋒隊(duì)，青春永駐接力堪欽后備軍。
22、盛世歡歌崢嶸歲月千秋福，神州喜慶錦繡山河萬(wàn)代春。
23、歲月更新四海春潮風(fēng)涌浪，國(guó)人接力九州捷報(bào)電傳情。
24、西部春濃千年絲路飛花雨，中華世盛萬(wàn)里錦程飄彩旗。
25、西電東輸萬(wàn)里江山開畫卷，南水北調(diào)大千世界競(jìng)風(fēng)流。
26、新紀(jì)新春新事新人新氣象，好山好水好言好語(yǔ)好心情。
27、一個(gè)中心狠抓經(jīng)濟(jì)興中國(guó)，百年大計(jì)廣育人才立大功。
28、與時(shí)俱進(jìn)莫憑老眼觀天下，上網(wǎng)遨游喜得新知潤(rùn)心田。
29、畫海詩(shī)天神州美景能人繪，云龍山虎禹甸宏圖巧手描。
30、理論導(dǎo)航改天換地宏圖展，龍人奮志革固鼎新特色興。
31、玉兔出宮傾慕人間春色美，金龍潛海暢游祖國(guó)江山嬌。
32、龍舞雪花四野寒風(fēng)隨雪盡，蛇銜春色九天暖意逐春回。
33、龍?bào)J新紀(jì)黨政軍民同春進(jìn)，蛇步錦程工農(nóng)商學(xué)共騰飛。
34、蛇至龍回重開新歲人間景，山歡水笑又度佳節(jié)天下春。
35、四海龍騰盈門喜氣臨春到，九州蛇舞滿面春風(fēng)報(bào)喜來。
36、旭日揚(yáng)輝嶄新世紀(jì)呈春色，靈蛇起舞大好河山架彩虹。
37、玉燕翻飛千秋大業(yè)千秋世，金蛇狂舞萬(wàn)里春風(fēng)萬(wàn)里歌。
38、兩個(gè)文明同建設(shè)無(wú)分甲乙，四項(xiàng)原則共堅(jiān)持永傳子孫。
39、雪花獻(xiàn)瑞五龍鱗甲飛大地，綠酒添歡家人父子慶豐年。
各行業(yè)離職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是醫(yī)院急診科的一名護(hù)士，我叫xx。因?yàn)樽罱欢螘r(shí)間，我的精神狀態(tài)不是什么很好，工作效率也很低下，所以我向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報(bào)告申請(qǐng)。我在醫(yī)院里工作了四年，這四年里，我一直沒日沒夜的工作著，每天都堅(jiān)守在我護(hù)士的崗位，站好我每一天的崗，盡興盡力的為病人服務(wù)，盡職盡責(zé)的為醫(yī)院工作。沒有好好休息一天，沒有好好放松過一天。只是現(xiàn)在我正在經(jīng)歷失戀時(shí)期，情緒很低落，一直沒有走出失戀的陰影。所以我想乘著這段時(shí)間，好好的給自己放一個(gè)假，好好出去放松一下自己的心情。我不知道我這一出去會(huì)出去多久，或許我會(huì)走到哪里，就安家到哪里，或許我療傷到哪里，就在哪里工作。我不敢確定我還會(huì)不會(huì)回來，還會(huì)不會(huì)回到這個(gè)令我傷心的城市，所以我才向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報(bào)告。
也許領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說我太過矯情，也許領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得我沒有這個(gè)必要。但是領(lǐng)導(dǎo)不知道我是一個(gè)多么重感情的人，領(lǐng)導(dǎo)不知道我有多么珍惜和在乎這一段我已經(jīng)逝去的感情。
我和他相識(shí)在大學(xué)時(shí)期，大二的時(shí)候就在一起了，他是我的初戀，也是我認(rèn)定的人，直到現(xiàn)在也是。只可惜他不是這樣認(rèn)為的。我和他在一起的時(shí)間快六年，這六年里，一直都是我付出的比他多，雖然在前面里面時(shí)間里，他的確是真的愛過我。但是在我參加工作以來后，我們的聯(lián)系越來越少，感情也越來越淡，吵架也是家常便飯的事。我知道這幾年我有一點(diǎn)對(duì)不起他，因?yàn)槲乙恢泵τ诠ぷ?，但是我的心里卻始終把他放在第一位。就連結(jié)婚的事，我也已經(jīng)想好了?？墒蔷驮谖腋岢鼋Y(jié)婚的時(shí)候，他拒絕了我，他告訴我說，他喜歡上了別的'女生，說要跟我分手。我一開始聽到這個(gè)消息，以為他在跟我開玩笑。可是后來，我漸漸的發(fā)現(xiàn)，這一次，他是認(rèn)真的。任憑我怎么挽回，也無(wú)法挽回這段感情了。因?yàn)樗涯莻€(gè)女生帶到了我面前，那一刻，我才真正的死心。也讓我徹底的對(duì)感情失望，對(duì)生活失望了。六年的感情和青春就這樣付之東流了。
所以這樣子的狀態(tài)，已經(jīng)無(wú)法讓我再繼續(xù)留在醫(yī)院上班了，我想逃離這個(gè)城市，逃離這個(gè)充滿了我和他充滿了無(wú)數(shù)回憶的地方。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx月xx日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇十五
開頭，又叫引語(yǔ)，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)；對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象，述職報(bào)告開頭。文章的開頭就像是我們的外表。如果一個(gè)人的外表極其邋遢，那我認(rèn)為也不會(huì)有人愿意跟你繼續(xù)聊下去。而如果你的外表非常干凈、利落給人整齊的感覺，會(huì)讓人非常愿意跟你繼續(xù)交談下去。
俗話說，只有開頭寫得好才能引起讀者往下看的興趣愛好。述職報(bào)告開頭也一樣十分的重要。開頭是最能賺取別人眼球的關(guān)鍵。述職報(bào)告開頭是此報(bào)告的重點(diǎn)所以一定要學(xué)的漂亮。
本人熱愛中國(guó)，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，在思想上我積極要求進(jìn)步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的.各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真記錄，及時(shí)反饋，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我，述職報(bào)告開頭《述職報(bào)告開頭》。我是學(xué)校青年教師學(xué)習(xí)小組的成員，在學(xué)習(xí)中我學(xué)到了有關(guān)新課程改革的教育教學(xué)理論及新的課堂理念。
我不善言談卻踏實(shí)肯干，了解我的老師對(duì)我的評(píng)價(jià)大都是兩個(gè)字：實(shí)在。我相信再笨拙的行動(dòng)都能使一切華美的語(yǔ)言黯然失色，只有求真務(wù)實(shí)才能真正所收獲。我的真誠(chéng)換來的是老師們的信任與照顧，在組里與大家和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從安排，以大局為重，以學(xué)校利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，多說有利于學(xué)校發(fā)展的話，多做有利于學(xué)校發(fā)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。
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各行業(yè)離職報(bào)告篇十六
尊敬的主管、副理：
你好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。
提出辭職我想了很久，公司的'環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
辭職人：xx。
xx月xx日。
各行業(yè)離職報(bào)告篇十七
魅力空間，創(chuàng)意無(wú)限，(時(shí)尚創(chuàng)意節(jié)目廣告詞)。
一生追隨，無(wú)怨無(wú)悔。(企業(yè)廣告詞)。
自始至衷，有你感動(dòng)。(“情感”節(jié)目廣告詞)。
美好滋味，自己體會(huì)。(“快餐店”廣告詞)。
壯志在心頭，好運(yùn)伴我走。(“鞋業(yè)公司”廣告詞)。
自我自主，任你擺步。(“運(yùn)動(dòng)鞋”產(chǎn)品廣告詞)。
朋友一齊干杯，知己為我而醉。(酒企業(yè)廣告詞)。
做廣告錄音還是魅力造音。(魅力造音網(wǎng)廣告詞)。
讓快樂張開翅膀，看夢(mèng)想瞬間綻放。(“夢(mèng)想中國(guó)”節(jié)目廣告詞)。
品味迎客松，獨(dú)領(lǐng)中國(guó)風(fēng)。(“迎客松”香煙廣告詞)。
我動(dòng)故我在。(“運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品”廣告詞)。
歲月情，隨“樂”心。(音樂節(jié)目廣告詞)。
讓快樂張開翅膀，看夢(mèng)想瞬間綻放。(“夢(mèng)想中國(guó)”節(jié)目廣告詞)。
品味迎客松，獨(dú)領(lǐng)中國(guó)風(fēng)，
(“迎客松”香煙廣告詞)。
“鉆”心“石”智(鉆石廣告詞)。
你的'希望，我的可能。(企業(yè)廣告詞)。
感受陽(yáng)光，給予希望。(“希望工程”宣傳語(yǔ))。
有酸有甜，有“自”有味。(優(yōu)酸乳廣告詞)。
幸福女人，鉆石人生。(“鉆石”廣告詞)。
暢飲杯中往事。(“酒企業(yè)”廣告詞)。
相同的選擇，不同的期待。(超市，商場(chǎng)廣告詞)。
營(yíng)養(yǎng)作主，我行我素。(“綠色蔬菜”廣告詞)。
咀嚼老歌，回味經(jīng)典。(音樂廣播廣告詞)。
把握人生，溝通世界。(手機(jī)廣告詞)。
新歌速遞，快樂知己。(音樂廣播廣告詞)。
感受陽(yáng)光，給予希望。(“希望工程”宣傳語(yǔ))。
有酸有甜，有“自”有味。(優(yōu)酸乳廣告詞)。
幸福女人，鉆石人生。(“鉆石”廣告詞)。
暢飲杯中往事。(“酒企業(yè)”廣告詞)。
相同的選擇，不同的期待。(超市，商場(chǎng)廣告詞)。
營(yíng)養(yǎng)作主，我行我素。(“綠色蔬菜”廣告詞)。
咀嚼老歌，回味經(jīng)典。(音樂廣播廣告詞)。
各行業(yè)離職報(bào)告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
來到醫(yī)院里已經(jīng)工作了八個(gè)年頭了，這八年里，我救死扶傷了多少名病人，我已經(jīng)數(shù)不清楚；在手術(shù)室里熬過了多少個(gè)夜晚，我也不知道；錯(cuò)過了多少個(gè)陪伴在家人身邊的機(jī)會(huì)，更加是不計(jì)其數(shù)。只為了守在自己的崗位上，為救助更多的病人而工作。而現(xiàn)在我的身體狀況也不太行了，不能再堅(jiān)持在這個(gè)崗位上為更多病人服務(wù)了。我有很多的不舍，也有很多的無(wú)奈，但是在這些的背后，我也感受到了一絲放松，一種如釋重負(fù)的感覺。
因?yàn)槲姨脹]有好好的休息過了，太久沒有好好的放松過了，每天不是在緊張的手術(shù)室里度過，就是在去往各大病房的路上。連在節(jié)假日里，我們這些急診室的醫(yī)生也是隨時(shí)待命的狀態(tài)，不管我正在家里吃飯，還是正躺著被窩里睡覺，只要我一接到來自醫(yī)院里緊急電話，那就必須要以最快的速度趕到醫(yī)院里。因?yàn)樵谏媲?，一刻鐘都不能等。這既是我作為一個(gè)醫(yī)生的責(zé)任，也是我的職業(yè)操守。所以基本上我沒有一個(gè)節(jié)假日是完整和輕松的度過的。甚至在的時(shí)候，我也只能放棄和家人團(tuán)聚的時(shí)光，來到醫(yī)院里擔(dān)起我作為一名醫(yī)生的'重任。
這幾年我對(duì)的起醫(yī)院，對(duì)的起崗位的工作，但是我對(duì)不起我的家人。我花更多的時(shí)間在救助病人的身上，但是我卻連一聲給家里的問候都沒有時(shí)間去做到。我感到很慚愧，但是我又感到很無(wú)奈，因?yàn)樽鳛橐幻t(yī)生，我必須要為病人負(fù)責(zé)，必須要為我的工作承擔(dān)責(zé)任和后果。所以我只能減少我陪伴家人的時(shí)間，減少我自己休息的時(shí)間。
但是有一點(diǎn)讓我感到很欣慰，那就是我的家人很支持我的事業(yè)，很理解我作為一名醫(yī)生的責(zé)任。所以我才可以在這個(gè)崗位上支撐了這么多年。只不過我現(xiàn)在的身體因?yàn)榻?jīng)常的加班熬夜，因?yàn)闊o(wú)休止的超負(fù)荷工作，已經(jīng)變得越來越虛弱了。所以我的家人為了我的身體著想，也不再想讓我繼續(xù)留在醫(yī)院里工作了。即便他們沒有提出這么要求出來，我也會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的申請(qǐng)，并不僅僅只是因?yàn)槲易约荷眢w方面的原因，更多的還是希望我可以多些花時(shí)間陪在我家人身邊。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
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