工程驗收的心得(模板16篇)

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工程驗收的心得(模板16篇)
時間:2023-11-28 20:35:11     小編:雅蕊

對于工作和學(xué)習(xí)來說,總結(jié)是一種反思和提升的方式,可以指導(dǎo)我們未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)時,可以借鑒他人的觀點和經(jīng)驗,但要保持獨立思考。以下是一些可行的環(huán)保實踐,希望能引發(fā)大家的關(guān)注和行動。

工程驗收的心得篇一

20xx年11月13日參加了品質(zhì)中心舉辦的iso9000質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),通過張總形象生動的比喻、由面到點的分解,讓我對iso9000質(zhì)量管理體系有了更清晰的認(rèn)識和更深刻的理解。我的印象中最深的是:

質(zhì)量八項管理原則是:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

標(biāo)準(zhǔn)將過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法貫徹到組織的每一個過程,這三種方法的運用者將是組織,也就是需要組織中的領(lǐng)導(dǎo)作用和全員參與。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與,對建立并保持有效的質(zhì)量管理體系,并使所有相關(guān)方獲益是必不可少的;各級人員是組織之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與。所以要對員工進行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外,員工還應(yīng)具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗,才能勝任工作,實現(xiàn)充分參與。

如果組織能夠真正有效的將三個方法運用到組織質(zhì)量管理體系中,公司將會不斷地持續(xù)改進。我們的最終目的是滿足顧客要求并爭取超越顧客要求(也就是以顧客為關(guān)注焦點)和達(dá)到與供方互利的關(guān)系。組織依存于顧客,顧客是每個組織存在的基礎(chǔ),組織應(yīng)把顧客的要求放在第一位;組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。特別是對重要供方,更要建立互利關(guān)系,互利合作的雙方實際上就是雙贏”,有利于雙方降低風(fēng)險。 這八大管理原則形成了iso 9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

我覺得講得非常好,讓我們深刻銘記在心。 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。對企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量同樣關(guān)系到他的生死存亡,打造著名品牌、奉獻精品產(chǎn)品,成為企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。 產(chǎn)品質(zhì)量是一個絕對嚴(yán)肅的話題,不存在任何僥幸,也沒有任何折中的標(biāo)準(zhǔn)。 對于產(chǎn)品質(zhì)量來說只有“100%”,沒有“差不多”?!?00-1≠99”,“100-1=0”。 許多年前,胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達(dá)的精神恰恰切中產(chǎn)品的要害,那種凡事抱著“差不多”的態(tài)度生產(chǎn)出來的產(chǎn)品一定是次品,一定是遭遇市場淘汰的產(chǎn)品。市場如戰(zhàn)場,產(chǎn)品任何一個局部的、細(xì)微的質(zhì)量問題,都可能成為競爭對手攻擊的突破口,都可能導(dǎo)致全局的崩潰。在市場上進行質(zhì)量競爭時,我們必須追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,用心、用全力做好每一個產(chǎn)品局部的、細(xì)微的環(huán)節(jié)。

總之,這次培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@頗豐,我相信一起培訓(xùn)的同事體會都是一樣的。但學(xué)習(xí)的目的是能運用到工作實際中去,還需要用很長的時間去理解和實踐,而理解實踐的過程中,又會不斷地發(fā)現(xiàn)新的知識,再次被理解......就好像iso這個系統(tǒng)本身一樣,不斷地補充,完善自己,使自己趨向完美。這是一個不間斷地過程,而我也在這個不間斷的過程中逐漸成長,完善自己。

工程驗收的心得篇二

市政工程質(zhì)量驗收是確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要環(huán)節(jié),是保障城市基礎(chǔ)設(shè)施運行和居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵。通過參與市政工程質(zhì)量驗收工作,我深刻認(rèn)識到了質(zhì)量驗收的重要性,并積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將從項目管理、施工過程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收流程和質(zhì)量安全等方面,結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗進行探討。

首先,項目管理是市政工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。一個好的項目管理能夠確保施工質(zhì)量的執(zhí)行,從而為驗收提供保障。作為驗收人員,我深入了解工程項目的設(shè)計圖紙和施工方案,了解工程的整體情況。在項目開展的過程中,我積極參與和指導(dǎo)施工,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題,確保各項工作能夠按照計劃有序進行。同時,我還與施工單位密切合作,加強溝通和協(xié)調(diào),以便及時糾正不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工行為。

其次,施工過程是市政工程質(zhì)量驗收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工過程中,我注重施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工方案進行作業(yè)。特別是在關(guān)鍵節(jié)點和難點工程的施工中,我親自指導(dǎo),并對施工質(zhì)量進行全面檢查。同時,我也加強對施工材料和設(shè)備的把關(guān),確保施工材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并按照規(guī)定使用。

第三,質(zhì)量驗收需要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行。市政工程質(zhì)量驗收是依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行的,我在驗收工作中堅持執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保符合規(guī)范的要求。例如,在檢查市政道路工程時,我會注意道路平整度、標(biāo)志標(biāo)線的規(guī)范性和材料質(zhì)量等方面,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況提出修改和整改意見。同時,在驗收水利工程時,我會重點關(guān)注工程的水質(zhì)、水壓和運行穩(wěn)定性等指標(biāo),確保工程性能符合要求。

第四,驗收流程需要規(guī)范進行。市政工程質(zhì)量驗收是一項復(fù)雜的工作,涉及驗收資料的準(zhǔn)備、實地勘察、數(shù)據(jù)采集、檢測分析等多個環(huán)節(jié)。在實際操作中,我會按照驗收程序進行,確保每個環(huán)節(jié)都得到充分的關(guān)注和處理。此外,為了提高驗收工作的效率和質(zhì)量,我還注重與相關(guān)部門的合作和協(xié)調(diào),保持信息的及時溝通和共享。

最后,質(zhì)量安全是市政工程質(zhì)量驗收的核心內(nèi)容。作為質(zhì)量驗收人員,我注重對施工質(zhì)量和安全風(fēng)險的評估和監(jiān)控。例如,在道路工程的驗收中,我會進行地基密實度的測量和試驗,以確保道路工程的承載能力和安全性。在水利工程中,我會注意工程的防水性能和抗震性能等指標(biāo),確保工程的穩(wěn)定性和安全性。此外,我還定期進行隱患排查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工隱患,確保項目質(zhì)量安全的全面把控。

總之,市政工程質(zhì)量驗收不僅是保障城市基礎(chǔ)設(shè)施運行和居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵,也是確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。通過參與市政工程質(zhì)量驗收工作,我提高了自身的專業(yè)水平和技術(shù)能力,并總結(jié)了一些心得體會。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為保障城市基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。

工程驗收的心得篇三

20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè),堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進基礎(chǔ)管理工作,以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,加強過程質(zhì)量控制力度,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責(zé)任,全面開展質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎(chǔ)、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結(jié)合實際開展項目質(zhì)量例會,定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓(xùn),及時消除質(zhì)量問題隱患,確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20xx年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:

1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況。

2、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況。

公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場工程,嚴(yán)格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)均達(dá)到100%。

1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進工作。

公司制定了施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并做好計量工作,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'貫徹實施。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的制定與實施工作。

公司加大對施工人員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術(shù)專場培訓(xùn)并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性。

3、加大監(jiān)督、檢查力度,對項目嚴(yán)格考核。

在質(zhì)量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復(fù)檢;堅持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴(yán)格要求專業(yè)技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看,對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質(zhì)量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質(zhì)量人員工作積極性,并同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理,減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

每月認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,通過質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

我公司嚴(yán)格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),聽取有關(guān)單位對項目設(shè)計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設(shè)管理、設(shè)計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。2012年,我們建設(shè)工程質(zhì)量將邁上一個新的臺階!

工程驗收的心得篇四

首先非常感謝xx省公司領(lǐng)導(dǎo)x總和xx主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過這次質(zhì)量管理培訓(xùn),受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員,深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,參加這樣的培訓(xùn)很有必要,不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時間很短,但學(xué)到的東西卻很多,加上第二天下午在xx復(fù)興路購物廣場的實踐對知識的消化,使我有如下體會。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。隨著市場化進程的`不斷深入,加快推進國際標(biāo)準(zhǔn)化進程,增強全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,明確各項工作的職責(zé)和程序,促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項的發(fā)生,降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理,提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì),主動學(xué)習(xí)并實際有效地運用到平時正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),并圍繞讓顧客滿意及時認(rèn)真地處理顧客投拆或意見,不斷滿足顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

二是監(jiān)督考核制度支持。一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行,將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按規(guī)定的具體事項實施措施和實施計劃,落實到每位負(fù)責(zé)人。

質(zhì)量管理工作是一個長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識,并把我所學(xué)到的知識向每位員工普及宣導(dǎo),使所有員工增強質(zhì)量管理意識。

工程驗收的心得篇五

工程檔案是建設(shè)工程中的一項重要工作,它不僅是工程的記載和記錄,更是后續(xù)維修和評估工程質(zhì)量的重要依據(jù)。為了保證工程檔案的準(zhǔn)確性和完整性,我參與了一次工程檔案的驗收工作,通過這次經(jīng)歷,我深刻體會到了工程檔案驗收的重要性和技巧。下面將結(jié)合實際工作中的心得體會,探討工程檔案驗收的方法和注意事項。

首先,工程檔案驗收的第一步是準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備階段,我們要詳細(xì)了解該工程項目的相關(guān)規(guī)范和要求,明確驗收的目標(biāo)和內(nèi)容。同時,要組織驗收人員,明確個人的職責(zé)和任務(wù)。工程檔案的驗收是一個團隊協(xié)作的過程,每個人都要做好準(zhǔn)備工作,確保整個驗收過程能夠順利進行。

其次,對工程檔案的內(nèi)容進行檢查和確認(rèn)。工程檔案中包含著工程項目的各個方面的信息和資料,如建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等的資質(zhì)文件、圖紙設(shè)計文件、工程測量數(shù)據(jù)、施工記錄和竣工報告等。我們要對這些資料進行逐個檢查,確保其真實性和準(zhǔn)確性。特別是對于圖紙設(shè)計文件需要認(rèn)真檢查,是否符合國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否與實際施工相符。只有當(dāng)所有的資料都通過了驗收,我們才能認(rèn)定其為合格的工程檔案。

然后,對工程檔案的整理和歸檔工作進行評估。我們要對檔案的存放環(huán)境進行檢查,是否干燥通風(fēng),是否有防火措施,是否符合相關(guān)規(guī)定。同時要對檔案的編號和分類進行評估,確保其合理性和有效性。檔案的整理和歸檔工作是工程檔案驗收的重要環(huán)節(jié),只有經(jīng)過合理的整理和歸檔,我們才能方便后續(xù)工作的查閱和利用。

最后,工程檔案驗收的最后一步是形成驗收報告。驗收報告是對工程檔案驗收結(jié)果的總結(jié)和評價,也是對工程驗收過程的一種總結(jié)和反思。在編寫驗收報告時,我們要客觀地反映工程檔案的真實情況,對其進行全面的評價和分析。同時,要指出存在的問題和不足之處,并提出改進措施和建議,以期能夠進一步提高工程檔案的質(zhì)量和管理水平。

通過這次工程檔案驗收的經(jīng)歷,我進一步深化了自己對工程檔案的認(rèn)識和理解。工程檔案的驗收需要我們細(xì)致入微地檢查每個細(xì)節(jié),確保其準(zhǔn)確性和完整性。同時,還需要我們善于總結(jié)和反思,不斷提高工程檔案驗收的質(zhì)量和效率。只有經(jīng)過精心的籌備和嚴(yán)格的操作,我們才能保證工程檔案的質(zhì)量和價值,更好地為后續(xù)的工作提供支持和保障。

工程驗收的心得篇六

時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在xxxx項目,在項目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作。

作為一名工程師,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)xx方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為xx建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為xxx建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿xxx建越做越大,效益越來越好!

工程驗收的心得篇七

xx年2月4日,物業(yè)公司及房地產(chǎn)公司相關(guān)人員對雅景園室外公共照明、室外綠化給水、道路路面排水工程進行了接管驗收,需整改的項目如下:

1.大門口矮柱燈檢查口要改動;

2.排水溝內(nèi)泥沙需清理;

3.建議綠化水表做井;

4.路燈定時器做標(biāo)識;

5.開關(guān)箱門接地線。

zz豪苑管理處工程部。

工程驗收的心得篇八

本工程為框剪結(jié)構(gòu)十八層,建筑面積:10820平方米。

對進場原材料,由項目部材料員、質(zhì)量員和旁站監(jiān)理驗收后,并現(xiàn)場隨機取樣,復(fù)試合格后,方可使用。

1)基礎(chǔ)工程分七分項工程的質(zhì)量驗收均評定合格。

2)質(zhì)量控制資料齊全:水泥復(fù)試報告0份;砂子檢測報告0份;石子檢測報告0份;鋼筋復(fù)試報告10份;鋼筋焊接檢測報告6份;商品混凝土檢測報告2份。

3)場隨機取樣“兩塊”均合格,c35標(biāo)養(yǎng)8組;同條件5組。

m7.5標(biāo)養(yǎng)1組。

4)觀感質(zhì)量驗收符合要求?;炷镣夤鈨?nèi)實,顏色一致,幾何尺寸正確。

工程驗收的心得篇九

xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設(shè),xx年3月底全面竣工,歷時16個月,按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理,竣工資料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了,工程質(zhì)量合格,已具備正式驗收條件。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求,xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行,驗收地點在,參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。工程驗收申請報告范文。

綜上所述,xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。

xx縣房建公司項目部。

xx-4-15。

工程驗收的心得篇十

(二)接管驗收的范圍。

(三)接管驗收的程序。

1.《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》。

2.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。

4.水泵、水處理等設(shè)備設(shè)施的安裝使用說明書和維護保養(yǎng)說明書。

5.建筑給排水竣工圖。

6.市政管網(wǎng)綜合線路竣工圖。

7.污水排放許可證。

(二)接管驗收的范圍。

1.建筑給排水竣工圖及設(shè)計變更文件。

2.市政管網(wǎng)綜合線路竣工圖。

3.水泵等設(shè)備的安裝使用說明書和維護保養(yǎng)說明書。

4.管道沖洗記錄。

6.設(shè)備調(diào)試、運行、維修記錄。

7.管道及蓄水池(罐)的滿水實驗記錄。

8.管道及容器打壓試驗記錄。

9.水泵、水處理燈設(shè)備的開箱資料、出廠合格證。

(三)接管驗收的程序。

接管驗收應(yīng)具備的條件。

1)建筑單體或整體施工完畢,通過施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門組織的四方工程質(zhì)量驗收。

2)設(shè)施設(shè)備試運行正常,滿足使用要求。

3)圖紙資料準(zhǔn)備齊全,驗收、隱檢、調(diào)試、運行記錄清楚完整。

4)建設(shè)單位與物業(yè)公司簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同(物業(yè)服務(wù)合同)。

1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》向建設(shè)單位提出接管驗收申請。

2)物業(yè)管理處成立由工程管理部門牽頭行政部門配合的接管驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,了解熟悉接收設(shè)備的基本情況。

3)準(zhǔn)備接收查驗表格等必須的查驗工具。

4)按照約定的時間接管人員著裝整齊提前到達(dá)指定地點進行查驗工作,并對查驗過程進行登記存檔,對查驗中的問題雙方約定復(fù)驗的時間。

2.接管驗收工作的實施。

建設(shè)單位對需要交接的圖紙資料、設(shè)備設(shè)施的使用功能進行自檢,并約定接管驗收時間。

按照先內(nèi)后外的原則,建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)對圖紙資料、設(shè)備設(shè)施使用功能進行查驗。

填寫制作的《查驗記錄》,對查驗中出現(xiàn)的問題雙方約定維修和復(fù)驗的時限。

經(jīng)驗收合格的`資料歸檔。

3.遺留問題的處理。

建設(shè)單位與物業(yè)公司填寫《查驗記錄》,查驗記錄包括:查驗項目名稱、查驗時間、查驗內(nèi)容、查驗結(jié)論、存在問題、解決辦法,并由查驗人簽字,約定解決時限。

影響設(shè)備安全使用的質(zhì)量問題必須約定期限由建設(shè)單位負(fù)責(zé)返修直至合格。

屬于設(shè)備保修期內(nèi)的維修由建設(shè)單位找設(shè)備生產(chǎn)和安裝廠家進行修復(fù),超出保修期的設(shè)備維修由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。?對交接過程有爭議的可由開發(fā)商進行協(xié)調(diào)解決。

4.設(shè)備設(shè)施檔案的建立。

設(shè)備使用說明書、設(shè)備維護保養(yǎng)說明書、圖紙資料及設(shè)計變更文件、出廠合格證、安裝調(diào)試記錄、試運行記錄。

設(shè)備設(shè)施臺賬,包括設(shè)備編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、生產(chǎn)日期、安裝時間和地點、保養(yǎng)人員、大中修記錄。

設(shè)備的購置計劃,更新改造計劃,報廢計劃,年度大中修計劃,設(shè)備維修的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備驗收及運行記錄。

工程驗收的心得篇十一

本工程"興區(qū)20xx年平原地區(qū)造林工程-大興林場景觀生態(tài)林建設(shè)工程"位于大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)。本工程主要包括地面鋪裝、苗木栽植、給水工程。

1、工程合同造價:9781983.82元。

2、工程合同質(zhì)量目標(biāo):符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合格要求。

3、開工日期:20xx年03月08日

4、參與單位:

建設(shè)單位:xx市大興區(qū)林業(yè)局。

設(shè)計單位:xx林業(yè)勘察設(shè)計院。

監(jiān)理單位:xxx工程管理有限公司。

施工單位:xx四季青園林花卉有限公司。

5、施工概況。

該工程于20xx年03月08日開工,20xx年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,會同有關(guān)單位進行圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,并對各施工班組進行安全和施工技術(shù)交底。我單位在施工期間嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求和合同約定內(nèi)容及施工規(guī)范規(guī)定施工,現(xiàn)場監(jiān)理對施工全過程進行跟蹤及旁站監(jiān)督。各分部分項工程中的各工種工序均在驗收合格后方才進入下一道工序施工。原材料均有出廠合格,苗木三一簽齊全,且進場嚴(yán)格控制,均進行了檢驗,檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理驗收認(rèn)可后方使用于工程。本工程成立了嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理小組,使每一道施工程序在控制范圍內(nèi)達(dá)到合格工程,確保工程分部、分項均達(dá)到合格等級。在安全施工方面我單位一貫高度重視,在施工過程中采取了各種安全措施,定期和不定期檢查施工現(xiàn)場中的各種安全隱患,對存在的施工安全隱患及時整改,落實各項安全管理制度,做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,作業(yè)現(xiàn)場文明整潔。在整個施工過程中,無任何人員傷亡事故發(fā)生。

1、施工招標(biāo)文件;

2、本工程的施工圖紙;

3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:

(2)城市綠化植樹工程施工規(guī)范;

按建設(shè)工程項目管理規(guī)范的要求組建了項目管理班子。施工過程中所有項目管理人員均到位管理。

我公司嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工,在各有關(guān)單位的大力支持和共同努力下施工,完成了施工合同約定的條款內(nèi)容及設(shè)計文件和設(shè)計變更的工程項目,達(dá)到工程竣工驗收條件,在施工中,我公司均能嚴(yán)格按設(shè)計文件和確認(rèn)的設(shè)計變更進行。

1、給水管道通水試驗情況:給水系統(tǒng)開啟閥門、水嘴,各配水點同時開放,放水暢通,接頭無滲漏,符合設(shè)計要求和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定。

2、絕緣電阻測試測試情況:經(jīng)測試絕緣,符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。

1、質(zhì)量管理體系;

我單位在此工程中采用三級質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗制度,進行全過程質(zhì)量控制。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗。

2、施工組織;

針對本工程特點,我方編制了具有針對xx的施工方案,得到了xx方及監(jiān)理單位的認(rèn)可,并在實施中遵循其施工要點,滿足了保證工程質(zhì)量的需要,對局部不妥或缺陷處,通過自查、原因分析進行整改,且合格后進行下道工序施工。對施工圖表達(dá)不清楚的地方及時向監(jiān)理、業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單共同研究施工方案,保證了業(yè)主的最終利益。

3、進場材料的檢查:在施工過程中,我們嚴(yán)格把守工程原材料、成品及半成品的進場關(guān)和驗收關(guān)。對業(yè)主指定的材料我們首先進行送樣,待業(yè)主選樣后方進行采購。對進場的各類材料,首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì);再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料,核對現(xiàn)場材料的`質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求;最后再由監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查。

4、施工過程的質(zhì)量控制措施。

4.1勇于接受業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查。

4.2施工過程中,由監(jiān)理工程師全程監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗制度,進行全過程質(zhì)量控制。

4.3嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)檢制度,每個分項或區(qū)域的隱蔽工程,都經(jīng)過質(zhì)量檢查與試驗合格,并簽署隱蔽工程驗收資料后,才隱蔽。

4.4嚴(yán)格執(zhí)行分項工程質(zhì)量驗收,每個分項工程完工后經(jīng)過監(jiān)理檢查,確保合格率100%。

4.5施工過程做好成品保護工作。

5、質(zhì)量檢驗驗收:

整個工程在施工前嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行整體部署,合理安排各道施工工序,嚴(yán)格遵守建筑法律法規(guī)及各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收。各分部分項工程按照設(shè)計圖紙、圖紙變更進行施工。在施工過程中堅持“三檢”制度,確保質(zhì)量體系的有效運行,每項工程施工過程中都由各級人員和質(zhì)檢員跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,施工完成后,由作業(yè)工長,施工隊專業(yè)人進行自檢,同時交由下道工序作業(yè)組長互檢,互檢及自檢符合要求后,由項目部組織復(fù)檢,合格后再通過建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行驗收,同時做好隱蔽工程記錄。驗收合格后方可進行下道工序的施工。對施工過程中存在的問題,經(jīng)監(jiān)理工程師指導(dǎo)后及時整改,確保工程質(zhì)量合格率100%。通過上述控制手段,本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。

1、檢驗批工程質(zhì)量。

本工程各施工檢驗批,由監(jiān)理現(xiàn)場旁站檢查,對存在的問題進行急時整改,質(zhì)量驗收全部合格。

2、分項工程質(zhì)量。

本工程各施工分項工程,經(jīng)驗收全部合格。

3、分部工程質(zhì)量。

本工程共劃分分部工程4個:

(1)綠化種植分部工程含3個子分部工程。

(2)園林鋪地分部工程含2個子分部工程。

(3)園林給排水分部工程含2個子分部工程。

(4)園林用電分部工程含1個子分部工程本工程分部工程質(zhì)量驗收全部合格,觀感質(zhì)量“好”。

工程驗收的心得篇十二

(一)驗收組織。

1.建設(shè)單位主持驗收會議。

2.建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.審閱建設(shè)、設(shè)施、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4.驗收組實地查驗工程質(zhì)量。

5.專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

三、工程質(zhì)量評定。

說明。

1.工程竣工驗收報告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫,向備案機關(guān)提交。

2.填寫要求內(nèi)容認(rèn)真,語言簡練,字跡清楚。

3.工程竣工驗收報告一式五份,建設(shè)單位、監(jiān)督站、備案機關(guān)各持一份。

工程驗收的心得篇十三

甲方(買方):

乙方(賣方):

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,茲簽訂如下協(xié)議并共同遵守:

在甲方的積極配合下,乙方順利完成甲方委托(合同號為lz20100605,以下簡稱本項目),在規(guī)定的時間內(nèi),甲方就本項目設(shè)備的全部內(nèi)容進行審核和驗收之后,認(rèn)定均符合合同要求,并同意通過收貨。

1、產(chǎn)品到達(dá)甲方指定地點進行安裝調(diào)試后,甲、乙雙方共同進行驗收、調(diào)試。甲方向乙方說明商品的配置,核對商品品牌、型號,開箱檢驗,正確調(diào)試,保證商品符合產(chǎn)品使用說明明示的配置和產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,經(jīng)乙方確認(rèn),當(dāng)面向乙方交驗商品,并介紹產(chǎn)品的使用、維護和保養(yǎng)方法以及三包方式,明示三包有效期,提供三包憑證、有效發(fā)貨票、產(chǎn)品(選配件)合格證和使用說明。

2、驗收標(biāo)準(zhǔn):

1)產(chǎn)品外形、包裝完好;

2)產(chǎn)品符合合同要求及標(biāo)準(zhǔn);

3)乙方應(yīng)提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及必要的技術(shù)資料;

4)甲方認(rèn)可設(shè)備的安裝、調(diào)試無問題。

第二條對產(chǎn)品提了異議的時間和方法。

1、雙方在驗收過程中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與本合同附件規(guī)定不符,甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定產(chǎn)品的貨款,并在產(chǎn)品到貨5日內(nèi)向乙方提出書面異議和處理意見。

2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的,視為所交產(chǎn)品符合合同附件一的'規(guī)定。書面異議的提出時間以甲方簽發(fā)日期或交郵遞日期為準(zhǔn)。

3、乙方在接到甲方書面異議后,應(yīng)在3日內(nèi)提出書面處理意見,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

第三條本合同簽訂日,是設(shè)備驗收通過日。

第四條本合同簽訂,視為本項目驗收通過。

第五條本合同一式肆份,雙方各持正本一份,副本一份。

本著共同發(fā)展和平等互利原則,雙方可以在自愿的基礎(chǔ)上,互相為雙方介紹客戶和業(yè)務(wù),作為長期合作。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

地址:

地址:

代表人(簽字):

法定代表人(簽字):

聯(lián)系電話:

聯(lián)系電話:

工程驗收的心得篇十四

建設(shè)單位:。

設(shè)計單位:。

施工單位:*。

監(jiān)理單位:。

驗收時期:年月日。

(一)驗收組織。

建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組,根據(jù)工程特點,下設(shè)若干個專業(yè)組。

(二)驗收程序。

1.建設(shè)單位主持驗收會議。

2.建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.審閱建設(shè)、設(shè)施、施工、監(jiān)理單位的.工程檔案資料。

4.驗收組實地查驗工程質(zhì)量。

5.專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

說明。

1.工程竣工驗收報告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫,向備案機關(guān)提交。

2.填寫要求內(nèi)容認(rèn)真,語言簡練,字跡清楚。

3.工程竣工驗收報告一式五份,建設(shè)單位、監(jiān)督站、備案機關(guān)各持一份。

工程驗收的心得篇十五

工程名稱:徽商銀行銅陵大市場網(wǎng)點室內(nèi)裝飾裝修工程。

工程地點:銅陵大市場內(nèi)。

建設(shè)單位:徽商銀行銅陵分行。

施工單位:銅陵市華林裝飾工程有限責(zé)任公司。

建筑規(guī)模:網(wǎng)點。

建筑層數(shù)及高度:一層;高4米。

結(jié)構(gòu)類型:混凝土框架結(jié)構(gòu)。

工期:20日歷天。

二、施工依據(jù)。

1.施工合同。

2.施工圖紙。

3.國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

(8)《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》cecs24:90。

1、設(shè)計圖紙及業(yè)主要求。

2、國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。

我單位在施工中按照設(shè)計要求和業(yè)主意圖,在國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文下,建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。對工程質(zhì)量實行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料有試驗報告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。

在施工過程中我單位按照規(guī)范規(guī)定提前做好事前控制,對分項工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行我方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進行下道工序施工,并及時做好隱蔽記錄。在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工班組進行整改,并經(jīng)業(yè)主復(fù)驗合格后方可進行下道工序施工。

工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)建設(shè)單位驗收,并按規(guī)范進行復(fù)驗,合格品方可使用,不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報告。

3、工程的工序及實體質(zhì)量資料:

3.1吊頂工程質(zhì)量:吊頂工程中吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱、造型、吊桿及龍骨安裝間距、石膏板安裝接縫直線度及接縫高低差、燈具安裝位置等均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

3.2飾面磚工程質(zhì)量:磚體材質(zhì)、立面垂直度、表面平整度、陰陽角方正、接縫高低差、接縫寬度、空鼓等質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3.3門窗工程質(zhì)量:門窗尺寸、開啟方向、安裝位置、性能、規(guī)格、連接方式等均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

3.4模板工程質(zhì)量:模板工程主要控制軸線、樓層標(biāo)高、墻、柱、板的斷面尺寸。驗收批保證項目中模板的幾何尺寸、垂直度、平整度、剛度和穩(wěn)定性均符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

3.5鋼筋工程質(zhì)量:鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、綁扎、數(shù)量、間距、錨固長度和接頭位置符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。

3.6砼工程質(zhì)量:混凝土配合比、原材料計量、澆筑養(yǎng)護和施工縫的處理均符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定;蜂窩麻面、孔洞、主筋露筋等質(zhì)量通病現(xiàn)象少。

3.7砌體工程質(zhì)量:砌體材質(zhì)、砌筑方法、砂漿密實飽滿度、墻體尺寸、平整度、垂直度、灰縫、砌體錯縫、接槎、拉結(jié)筋設(shè)置等質(zhì)量符合設(shè)計要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3.8工程工序的實測施工質(zhì)量:

3.8.1門窗槽口對角線長度差共測20點,平均偏差2.2mm,最大偏差6mm,結(jié)論:合格。

3.8.2軸線位移共測30點,平均偏差5.4mm,最大偏差12mm,結(jié)論:合格。

3.8.3墻面垂直度共測20點,平均偏差1.4mm,最大偏差2mm,結(jié)論:合格。

3.8.4板底標(biāo)高共測15點,平均偏差3.1mm,最大偏差6mm,結(jié)論:合格。

3.8.5砂漿飽滿度共測20處,平均86.9%,最小80%,結(jié)論:合格。

3.8.6墻面平整度度共測20點,平均偏差0.6mm,最大偏差2mm,結(jié)論:合格。

3.8.7實測實量的部位及構(gòu)件其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求,是如何進行驗收:其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求的,立即通知施工單位按有關(guān)規(guī)范要求進行整改,整改合格后方可給予驗收。

4、施工質(zhì)量存在問題及處理結(jié)果:

(1)、無。

本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位多方努力和配合下現(xiàn)已基本完。

成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)驗,認(rèn)為本工程基本進入竣工狀態(tài)。

1、本工程共2分部,裝飾工程、電氣工程,經(jīng)我項目部對現(xiàn)場檢查,基本滿足施工驗收要求,特申請驗收。

2、裝飾施工均按設(shè)計要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。資料基本齊全,項目滿足要求,分項工程的檢查評定,結(jié)合抽查實測,其基本項目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。

3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。

在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評價意見敬請業(yè)主方、及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對所提的意見我方一定及時督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。

工程驗收的心得篇十六

本工程為高層住宅樓。南北寬18.3m,東西長67.2m,建筑總高度57.9m,地上十九層,地下一層,剪力墻結(jié)構(gòu)。

1、建設(shè)單位提供由設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙及相應(yīng)圖集。

2、由設(shè)計單位出具的設(shè)計變更。

3、施工單位與建設(shè)單位出具并由設(shè)計單位認(rèn)可的技術(shù)核定。

4、建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范技術(shù)規(guī)程等。

3、剪力墻砼澆筑成型達(dá)到拆模條件后拆除剪力墻模板,開始支設(shè)頂板模板;

6、在主體砼工程施工至十四層時,由下至上開始填充墻砌體施工,施工過程嚴(yán)格按照配比通知單控制砂漿配料,現(xiàn)場控制砌體垂直度、平整度、灰縫厚度、砂漿飽滿度等,以達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

本工程所采用材料均有合格證,檢驗報告等質(zhì)量證明文件。雙控材料進場后,采取見證取樣,進行復(fù)檢。

鋼筋共送檢6次,共47批次;焊件共送檢19次,共167批次;聚苯乙烯夾芯板共送檢3批次。

本工程所有取樣均采用見證取樣制度,其中鋼材6次;焊件19次;混凝土103次;聚苯乙烯夾芯板3次;砂漿19次;磚1次;水泥1次;砂1次。共計153次。且砼經(jīng)評定合格。

本工程主體開始施工后至20xx年xx月xx日開始沉降觀測,每施工一層觀測一次,至20xx年xx月xx日共觀測21次,最大沉降量20mm,最小沉降量10mm,符合規(guī)范規(guī)定要求。建筑物垂直度偏差最大18mm,最小8mm,全高最大偏差-20mm,最小12mm,符合規(guī)范要求。

本工程主體分部工程包含3項:混凝土結(jié)構(gòu)子分部,砌體子分部,建筑節(jié)能工程。

砌體子分部包括:填充墻分項工程檢驗批19項:

建筑節(jié)能工程包括:建筑墻體節(jié)能分項工程檢驗批19項。

經(jīng)驗收全部合格,合格率100%。

安全功能檢驗5項,全部合格。

觀感質(zhì)量檢驗9項,全部合格。

本工程主體分部工程施工全過程嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙規(guī)范組織施工,所有施工過程沒有違反規(guī)范強制性條文,所有分項檢驗批及安全使用功能全部合格。觀感質(zhì)量評定為好,驗收合格率評定為好,技術(shù)檔案資料基本齊全,自我評定合格,符合驗收條件。

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