信貸主管工作總結(jié)(模板14篇)

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信貸主管工作總結(jié)(模板14篇)
時間:2023-11-28 20:24:17     小編:紫薇兒

在我們的學(xué)習(xí)和工作中,總結(jié)是不可或缺的一步。寫總結(jié)時要注意結(jié)合實際體現(xiàn)自己的觀點和認識,不要空洞無物。下面是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

信貸主管工作總結(jié)篇一

2009年,在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來,我認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學(xué)習(xí)了江澤民同志的“三個代表”重要思想,并能較好的理解“三個代表”的精神內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)“三個代表”過程中,能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方及時加強了學(xué)習(xí),并予以改正,使我在思想覺悟方面有了進一步的提高。同時,我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員,我[轉(zhuǎn)載自大秘書網(wǎng)-d找文章,到大秘書網(wǎng)]深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關(guān)守口,我還積極向有關(guān)單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

三、是提高工作質(zhì)量,及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務(wù)當天處理完畢,各項帳務(wù)全部核對從不過夜。

信貸主管工作總結(jié)篇二

前三季度,在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持配合下,我部認真落實省行、市行工作會議安排和部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高風(fēng)險控制能力、加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標,搶抓機遇,狠抓各項措施落實,緊緊圍繞防范和化解各類風(fēng)險這一主線,積極轉(zhuǎn)變觀念,強化和樹立風(fēng)險意識,主動開展工作,積極發(fā)揮全行風(fēng)險管理的"總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計量、總閘門"作用,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),推動了全行信貸業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、全行信貸業(yè)務(wù)基本情況。

(一)各項貸款穩(wěn)步增長。

截止9月末,全行人民幣各項貸款余額為192.92億元,較年初增加19.95億元,增幅11.53%,從五級分類來看,正常類貸款余額189.66億元,占全部貸款的98.32%,關(guān)注類貸款余額2.44億元,占全部貸款的1.26%,不良貸款余額0.8077億元,占全部貸款的0.42%,其中的77.42%為次級類貸款。

(二)主要業(yè)務(wù)指標完成情況。

1、到期貸款收回率實現(xiàn)控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達99.87%,高于目標計劃1.37個百分點。超額完成控制計劃。

2、低效信貸客戶退出任務(wù)完成全年任務(wù)的110%,超額完成全年任務(wù)。截止9月末,全行實際完成退出5戶,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內(nèi)。根據(jù)省行《關(guān)于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止9月末,全行銀行承兌匯票余額44.32億元,較年初增加8.41億元,控制在全年計劃(45億元)以內(nèi)。

4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降55216萬元,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬元)。

二、以來,我部以上級行信貸業(yè)務(wù)全流程管理為指導(dǎo),深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,加強授信執(zhí)行工作管理,全行信貸業(yè)務(wù)的精細化管理水平取得新進展。

(一)深入推動信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。

前三季度,我們嚴格落實國家宏觀調(diào)控政策和全行風(fēng)險管理要求,從客戶準入、授權(quán)授信及低效客戶退出等方面,進一步加大了對信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導(dǎo)和管理,全行有效信貸投放快速增加,信貸客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。

1、堅持"有進有退、有保有壓"的信貸政策,認真落實客戶名單制管理。一是加強行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。年初,為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險的管控能力,我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展狀況及客戶特點,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,明確了進與退、保與壓的具體界限,提高了行業(yè)政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經(jīng)濟波動形勢下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險。二是深入實施法人客戶名單制管理。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶分類標準和客戶分類名單,我們對已確定分類結(jié)果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的支持和維護力度,同時,加大低效客戶退出工作,保證退出質(zhì)量,全面加快全行法人客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。首先加大信貸對經(jīng)濟社會薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持,保證重點建設(shè)項目貸款需要,嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款;其次加快退出落后產(chǎn)能客戶和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)和企業(yè)名單,深入排查、摸清底數(shù),及時采取措施、防范化解風(fēng)險。

2、嚴格客戶準入,進一步加強法人客戶評級授信管理。一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份,根據(jù)省行《關(guān)于做好信用等級評定工作的通知》的有關(guān)精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進行了部署,首先進一步明確了評審程序和調(diào)查內(nèi)容,對全行評級資料從行業(yè)政策、環(huán)評政策、財務(wù)狀況、資料上傳等方面進行了集中審查,保證了評審質(zhì)量和效率;其次對于省行集中評審發(fā)現(xiàn)的問題,我不安排專人進行組織反饋工作,第一時間將初審問題發(fā)到各經(jīng)營單位,指導(dǎo)各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年,經(jīng)我行集中審查,共審查評級材料331份,上報省行審批通過aaa級客戶80家,aa+級客戶116家,aa級客戶122家,有效地優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu),為降低經(jīng)營風(fēng)險、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理,根據(jù)風(fēng)險大小和風(fēng)險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求,積極引導(dǎo)了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低了信貸風(fēng)險。

3、強化風(fēng)險前瞻性意識,繼續(xù)做好潛在風(fēng)險客戶退出工作。今年的宏觀經(jīng)濟形勢與去年相比有了顯著變化,國務(wù)院、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款,為有效控制信貸客戶潛在風(fēng)險,今年我們繼續(xù)通過直接鎖定客戶、直接監(jiān)測、直接考核的方式,進一步加大了退出工作的管理力度。年初,在總結(jié)近年低效客戶退出經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與各支行溝通,最終鎖定低效客戶5家,下達退出計劃3000萬元。同時,通過逐戶查詢、監(jiān)測通報、檢查考核等措施,及時掌握各行退出情況,推動了全行低效客戶退出工作順利進行。目前鎖定的低效客戶已經(jīng)全部退出,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

(二)順利完成c3上線,確保c3平穩(wěn)運行。

總行將山東省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點行,于1月15日切換運行,為確保c3成功上線運行,省行制訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》,并于1月5日召開信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動員會。為配合省行做好c3系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運行工作,我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作落實到位。我部高度重視c3上線工作,嚴格按照上級行的各項工作要求,明確了各時間節(jié)點、各階段、各環(huán)節(jié)、各部門工作任務(wù)、統(tǒng)一了工作方法和步驟,明晰了工作流程和職責分工,把每一項工作、每一個工作步驟細化到每一個時間點、落實到每個責任人,確保各項工作落到實處。二是安排專人溝通聯(lián)系,及時匯總問題反饋信息。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行,我部安排專人24小時保持通訊暢通,及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題,并在第一時間向上級行反映,以便及時得到解決,確保c3運行平穩(wěn)。三是認真組織信貸人員培訓(xùn)。為了c3平穩(wěn)運行,上級行通過視頻或現(xiàn)場方式多次組織c3操作人員培訓(xùn),我部派c3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓(xùn),并通過notes、操作提示、再培訓(xùn)等方式進行向下傳達,確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協(xié)助總行c3項目組完成系統(tǒng)運行調(diào)研工作。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題,今年上半年,總行c3項目組多次到我行進行現(xiàn)場調(diào)研工作,我部均按照調(diào)研組的要求做好前期準備工作,組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料,并派專人全程陪同總行調(diào)研組人員進行現(xiàn)場操作和調(diào)研工作。

(三)授信執(zhí)行工作落實到位。

加強授信執(zhí)行管理是推進信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及精細化管理的必然要求,今年以來,我部緊緊圍繞"一個規(guī)劃四個辦法"開展授信執(zhí)行工作。一是認真組織信貸人員參加"一個規(guī)劃四個辦法"業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的"一個規(guī)劃四個辦法"視頻培訓(xùn)班,并組織本部門和前臺部門5人組到視頻會現(xiàn)場參加培訓(xùn),為下一步扎實開展信貸業(yè)務(wù)授信執(zhí)行工作奠定良好基礎(chǔ)。二是精心組織召開貸后管理例會。6月24日,組織召開貸后管理例會,對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸后管理定期分析報告進行了集中審議,查找風(fēng)險點、議定工作措施、落實措施執(zhí)行責任人。貸后管理例會的成功召開,為客戶經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點,有效提高我行的貸后管理水平。

(四)強化信貸風(fēng)險管理,提升信貸基礎(chǔ)管理水平。

1、規(guī)范審查行為,進一步提高審查質(zhì)量和效率。我部盡職履行審查職責。今年以來,按照《中國農(nóng)業(yè)銀行-年信貸發(fā)展綱要》工作要求,圍繞國家"轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)"的宏觀政策導(dǎo)向,省行擴大了進一步擴大了對二級分行的信貸授權(quán),全體審查人員在業(yè)務(wù)量增加的同時始終把"風(fēng)險可控、效率優(yōu)先"作為工作準則,較好地履行了崗位職責。同時,審查人員牢固樹立服務(wù)宗旨,為經(jīng)營行搞好服務(wù),營造后臺為前臺服務(wù)、為全行服務(wù)的意識,做到把握重點、審查盡職、風(fēng)險可控、優(yōu)質(zhì)高效,有力地促進了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。

2、強化到期貸款的監(jiān)測、管理,不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標,是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn)。近年來,各級行高度重視貸款到期收回工作,將貸款到期收回率作為一項重要指標納入績效考核范圍內(nèi)。為此,我們加強了對到期貸款的監(jiān)測、預(yù)警和催收。一是及時發(fā)布貸款到期提示,風(fēng)險經(jīng)理督促經(jīng)營行提前做好到期貸款的催收工作,盡可能提高到期貸款收回率。二是及時發(fā)布預(yù)警信息,提醒經(jīng)營行對收回難度大、經(jīng)營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。三是加強對各行貸款到期收回率的監(jiān)測。按季對全行到期貸款收回情況進行監(jiān)測分析并進行通報。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題,從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施,促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高。

三、加快風(fēng)險經(jīng)理制度改革、提高操作風(fēng)險管理水平、加強信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類,全行的全面風(fēng)險管理工作再上新臺階。

(一)風(fēng)險經(jīng)理認真履行崗位職責,發(fā)揮信貸監(jiān)管作用。

一是我部風(fēng)險經(jīng)理按月對被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運行狀況和貸款收回情況進行在線監(jiān)測,剖析到期貸款收回工作中存在的不足,提出整改意見或建議,發(fā)送被派駐行行長、分管行長和客戶部門;按季對客戶部門信貸業(yè)務(wù)和客戶經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進行現(xiàn)場檢查,較好地發(fā)揮了風(fēng)險管控第一道防線的作用。二是建立風(fēng)險經(jīng)理例會制度。定期召開風(fēng)險經(jīng)理例會,由風(fēng)險經(jīng)理向例會匯報工作開展情況,利用風(fēng)險經(jīng)理例會對風(fēng)險經(jīng)理進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),同時,為風(fēng)險經(jīng)理提供一個相互交流經(jīng)驗信息的一個平臺,進一步加強對風(fēng)險經(jīng)理管理工作。

(二)成功組織了兩次專項風(fēng)險評估工作。

為了貫徹全面風(fēng)險管理工作精神,上半年,在上級行指導(dǎo)和市行的大力支持下,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術(shù)專項風(fēng)險評估工作,一是成功完成銀行卡及電子渠道專項風(fēng)險評估工作。我部作為銀行卡及電子渠道專項風(fēng)險評估工作的牽頭部門,與電子銀行部和其他相關(guān)部門通力合作,通過問卷調(diào)查、會議訪談和現(xiàn)場檢查等形式,查找風(fēng)險點、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患,并針對性地制定風(fēng)險防范措施,最終形成了銀行卡及電子渠道專項風(fēng)險評估報告。銀行卡及電子渠道專項風(fēng)險評估工作的成功開展,有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風(fēng)險防范能力,為我行銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是成功完成信息技術(shù)專項風(fēng)險評估工作。信息技術(shù)專項風(fēng)險評估工作由我部牽頭,和信息技術(shù)部合作完成。信息技術(shù)工作專業(yè)性強、影響面廣、是我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,本次風(fēng)險評估對象涵蓋了機房、網(wǎng)絡(luò)及各種前置系統(tǒng),評估內(nèi)容非常全面,包括信息科技治理架構(gòu)、信息安全管理、系統(tǒng)開發(fā)測試、系統(tǒng)運行管理、應(yīng)急管理、數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)等信息科技風(fēng)險管理情況;運行的重要信息系統(tǒng)、前置系統(tǒng)的安全狀況;機房、網(wǎng)絡(luò)通信、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等基礎(chǔ)設(shè)施的安全狀況等。本次風(fēng)險評估工作的成功實施,對于提高我行的信息技術(shù)管理水平、信息系統(tǒng)應(yīng)急管理能力以及信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的維護能力具有很好的促進作用。

(三)完成操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)上線工作,強化操作風(fēng)險管理。

2月,新的操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)成功上線,由于操作風(fēng)險直接影響我行的風(fēng)險資本的計量工作,我部高度重視操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)運行維護工作,一是加強風(fēng)險管理信息系統(tǒng)工作培訓(xùn)。今年2月,我部組織市行和支行全體操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的視頻培訓(xùn)班,并組織人員參加現(xiàn)場培訓(xùn)和業(yè)務(wù)操作指導(dǎo),使業(yè)務(wù)操作人員充分認識到推廣操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的重要意義,具備熟練應(yīng)用操作風(fēng)險系統(tǒng)系統(tǒng)開展工作的能力。二是及時錄入操作風(fēng)險事件和事項。我部安排專人管理操作風(fēng)險信息系統(tǒng),對于我行發(fā)生的操作風(fēng)險事件和事項,及時通知并協(xié)助事發(fā)單位做好錄入上報工作。三是做好系統(tǒng)的其他維護工作。我部按照系統(tǒng)維護的要求,按月維護關(guān)鍵風(fēng)險指標和當前數(shù)據(jù),按季做好操作風(fēng)險分析報告工作,并指導(dǎo)支行和市行各部門做好系統(tǒng)的月度季度數(shù)據(jù)錄入維護工作。

(四)加強十二級分類管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。

信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)性工作,今年上半年,我部繼續(xù)加強信貸資產(chǎn)十二級分類管理工作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。一是加強風(fēng)險經(jīng)理培訓(xùn)工作,增強風(fēng)險經(jīng)理對資產(chǎn)風(fēng)險分類的監(jiān)控能力。對風(fēng)險經(jīng)理加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握十二級分類的核心定義和要求,指導(dǎo)風(fēng)險經(jīng)理在對十二級分類審核時,不要過渡依賴十二級分類系統(tǒng),要嚴格按照信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的核心定義進行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類。二是組織引導(dǎo)支行做好風(fēng)險分類自查工作。對信貸資產(chǎn)的十二級分類是動態(tài)和變化的,二季度,我部組織支行做好風(fēng)險分類工作自查,指導(dǎo)支行根據(jù)債項主體和第二還款來源的變化情況,及時調(diào)整客戶的信貸資產(chǎn)十二級分類等級,使分類結(jié)果正確反映信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況。為我行的信貸資產(chǎn)方案制定、減值準備計提、經(jīng)營績效考核等提供正確的依據(jù)。三是配合銀監(jiān)局做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類偏離度檢查工作。二季度,濱州市銀監(jiān)局對我行進行了信貸資產(chǎn)分類偏離度抽查工作,我部全力配合銀監(jiān)局對我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類檢查工作,把銀監(jiān)局貸款偏離度檢查作為對我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作質(zhì)量高低的一次重要檢驗。

(五)加強信貸基礎(chǔ)管理工作,提高風(fēng)險管理和內(nèi)部控制質(zhì)量。

1、進一步加強對系統(tǒng)工作的指導(dǎo)和管理。積極參與省行、市行、人民銀行、銀監(jiān)局等組織的綜合調(diào)研活動,先后開展了政府融資平臺、"兩高一剩"行業(yè)、紡織行業(yè)、造紙行業(yè)等多項調(diào)研活動,對相關(guān)行工作開展情況進行了督導(dǎo),同時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題進行了分析研究,并提出了解決建議,為上級行決策提供了依據(jù)。

2、積極配合總行集中審計工作,保證審計工作圓滿完成。為迎接總行的集中審計,我行于自2月8日至3月8日在全市范圍內(nèi)組織開展一次業(yè)務(wù)自查自糾活動,我部組織信貸條線各小組對我行信貸業(yè)務(wù)進行了一次全面深入的檢查,對信貸業(yè)務(wù)中存在的缺陷和漏洞及時糾改。5月初,總行審計組進駐后,我部派專人負責此項工作,對檢查出現(xiàn)的問題,及時溝通解決,保證了總行集中審計工作的圓滿完成。

四、信貸管理工作中存在問題和不足。

我行信貸管理工作雖然做了大量工作,我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問題:

1、信貸風(fēng)險防控的有效性需要進一步增強。為了應(yīng)對國際金融危機對我國經(jīng)濟的負面影響,去年我國金融機構(gòu)進行了創(chuàng)下歷史紀錄的信貸投放量,我行的信貸投放也達到歷史最高水平,今年,金融機構(gòu)投放量雖然有所減少,但也維持在相對高位。信貸資金的大量投放,對我行的信貸風(fēng)險管理水平提出了嚴峻的挑戰(zhàn),風(fēng)險防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風(fēng)險防控技術(shù)相對落后,風(fēng)險控制手段比較單一,政策制度執(zhí)行力仍然偏弱,提升信貸風(fēng)險管理的有效性任重而道遠。

2、授信執(zhí)行環(huán)節(jié)仍然比較薄弱。一直以來,用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié),授信執(zhí)行中"重營銷輕維護、重投放輕管理"的現(xiàn)象仍未根本改觀。風(fēng)險監(jiān)測及檢查表明,我行授信執(zhí)行方面的問題仍然比較多,突出表現(xiàn)在放款審查環(huán)節(jié)落實不到位、合同使用不當、貸后檢查流于形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。

3、全面風(fēng)險管理的理念和模式尚未確立,風(fēng)險管理方式、方法急需創(chuàng)新。目前我行的全面風(fēng)險管理尚處在起步和探索階段,對于風(fēng)險識別、計量、監(jiān)控的手段單一,缺少有效的方法、技術(shù)和工具,目前仍處在主要依靠從業(yè)經(jīng)驗來判斷、管控的粗放式風(fēng)險管理階段。

4、信貸隊伍有待進一步加強。與目前業(yè)務(wù)發(fā)展需求情況相比,信貸人員隊伍需進一步加強、壯大,尤其是客戶經(jīng)理需求缺口較大,在信貸人員的選拔、培養(yǎng)、儲備等方面,應(yīng)進一步加強。

五、下半年工作思路和具體措施。

第四季度,我部將緊緊圍繞"抓執(zhí)行力建設(shè),提升效率質(zhì)量",認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范化解信貸風(fēng)險為重點,通過深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實風(fēng)險責任、強化基礎(chǔ)管理,加快信貸退出和風(fēng)險管理,進一步增強工作的前瞻性、主動性,促進全行信貸及風(fēng)險管理水平的穩(wěn)步提升。

(一)明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。第四季度我部將按照"分類指導(dǎo)、區(qū)別對待"的原則,明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押貸款比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。二是加大對創(chuàng)新能力強、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放;加大對技術(shù)改造、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的信貸支持,在支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,把先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點。加強對新材料、新醫(yī)藥、新信息個新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實有利于擴大消費的信貸政策措施,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點,增加對消費貸款的投放。四是繼續(xù)限制對"兩高"行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。

(二)堅持風(fēng)險排查工作,實施差異化的信貸管理策略。當前我國經(jīng)濟正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風(fēng)險始終存在。我行將客戶普查分類和風(fēng)險排查工作相結(jié)合,明確戰(zhàn)略合作、支持、維持、壓縮、退出五類客戶在授權(quán)授信管理、業(yè)務(wù)流程、擔保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,實施對不同級別客戶的差異化管理,增強風(fēng)險管理的針對性和有效性。

(三)加強授信執(zhí)行,實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過程精細化管理。一是加強合同管理,糾正信貸經(jīng)營過程中合同亂用、條款亂簽、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。二是研究落實放款審核程序,力爭將審批條件、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來,嚴格控制提款環(huán)節(jié)風(fēng)險。三是全面掌握客戶的支付結(jié)算、貸款使用以及貨款歸行等動態(tài)信息,對客戶風(fēng)險狀況做到心中有數(shù)。四是加強貸后監(jiān)管,定期檢查,密切跟蹤掌握客戶財務(wù)狀況,綜合判斷貸款風(fēng)險程度。五是以貸后管理例會為平臺,加強對重點客戶和潛在風(fēng)險客戶的關(guān)注管理力度,切實提高我行的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險防范能力。

信貸主管工作總結(jié)篇三

我自20xx年xx月到20xx年xx月開始在信貸部學(xué)習(xí)工作,參與了實踐調(diào)查、材料整理、逾期催收等工作,對信貸部的業(yè)務(wù)逐漸熟悉了解,也總結(jié)出一些自己的經(jīng)驗,下面就簡單總結(jié)一下。

信貸員要與與同事們能搞好團結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動的做好其他工作,為全行經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。在做好自己信貸工作之余,還主動分擔分理處其他員工的工作任務(wù),一起動手,共同努力,很好的完成了本網(wǎng)點的工作任務(wù),同時也很好的增進了同事間的友誼。

信貸員要利用工作之余認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于省行下發(fā)的.各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,使自己的業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等盡快的提高。

信貸員需熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),把國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)。在平時下鄉(xiāng)的過程中,不拿群眾一針一線,不飲酒,不賭博,努力在廣大農(nóng)民朋友中為我們銀行提升企業(yè)形象。

我都在第一時間進行查收,清完息后又將清息憑證及剩余的錢郵寄回去。

回顧這一段時間的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

3、雖然本職工作取得良好業(yè)績,但創(chuàng)新意識還是不夠強。

信貸主管工作總結(jié)篇四

各類貸款凈增6.5億元,貸款余額確保達到19億元以上,力爭20億元;資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,小額貸款逾期率控制在0.85%以內(nèi),其他貸種逾期率控制在0.1%以內(nèi)。各貸種目標如下:

下一步我部將在市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進“一二三四五”工程,即:堅持管理與發(fā)展并重這一中心思想,堅定信心、夯實基礎(chǔ)、提升能力,堅持“兩小戰(zhàn)略”,強化信貸營銷調(diào)查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設(shè),完善貸后支付管理、績效考核、信貸員晉升退出以及違規(guī)行為監(jiān)督檢查四項機制,開展好農(nóng)戶小額貸款行業(yè)營銷、信貸服務(wù)點下沉、小企業(yè)上門營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新和信貸員作風(fēng)建設(shè)五項工作。

(一)以農(nóng)村市場行業(yè)營銷和網(wǎng)點下沉工作為抓手,積極發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù)。

1、深入開展農(nóng)村小額貸款行業(yè)營銷工作和優(yōu)質(zhì)客戶挖掘工作,將“零售業(yè)務(wù)批量做”的市場模式進一步推向深入。

一是充分利用和不斷完善村鎮(zhèn)經(jīng)濟檔案,根據(jù)轄內(nèi)各村鎮(zhèn)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)特點,確定每個季度的重點營銷區(qū)域和行業(yè),同時進一步加強與農(nóng)民專業(yè)合作社、海洋漁業(yè)部門、畜牧防疫部門的聯(lián)系,全面貫徹包村到人和包社到人制度,將“零售業(yè)務(wù)批量做”的市場模式進一步推向深入,有效破解農(nóng)村小額貸款成本高、用款急、信息不對稱的難題。

二是重點突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)小額貸款客戶營銷,緊緊抓住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或自然村的農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)機經(jīng)銷商和鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電經(jīng)營商,建立“三商”貸款統(tǒng)計制度,定期分析匯總各行的客戶挖掘工作,確保實現(xiàn)轄內(nèi)“三商”客戶營銷工作的全覆蓋。

3、完善區(qū)域小額貸款分布統(tǒng)計制度。利用一個季度左右時間完善轄內(nèi)小額貸款客戶村鎮(zhèn)分布統(tǒng)計表,摸清轄內(nèi)每個自然村或者行政村的客戶分布情況,并建立定期報表制度,科學(xué)分析轄內(nèi)信貸市場,逐步完成對轄內(nèi)信用較好村鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的全覆蓋。

4、積極開展信貸服務(wù)點下沉工作,解決當前農(nóng)村小額貸款戰(zhàn)線過長以及信息不對稱問題。

針對當前我行縣區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)點太少,小額貸款戰(zhàn)線過長,調(diào)查成本過高以及信息不對稱的問題,今年重點督促各支行開展信貸服務(wù)點下沉工作,除一類網(wǎng)點外,廣饒縣支行必須于3月31日前至少增開3個信貸服務(wù)咨詢點,其余縣區(qū)增開2處咨詢服務(wù)點,每個點配備2名以上管戶信貸員,逐步完成對轄內(nèi)小額貸款服務(wù)網(wǎng)點的合理布局,提升業(yè)務(wù)受理和辦理效率。

(二)多措并舉發(fā)展經(jīng)營類貸款業(yè)務(wù)。

一是要通過劃分行業(yè)條線,緊抓東營當?shù)厥突ぁ⑾鹉z、輪胎、鹽化工、石油裝備制造業(yè)、造紙等當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)或者龍頭企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)、企業(yè)以及油田物資供應(yīng)入網(wǎng)企業(yè),逐步掌握各行業(yè)的資金需求規(guī)律,開展有針對性營銷;二是要延伸供應(yīng)鏈、社會關(guān)系鏈,充分挖掘現(xiàn)有客戶和目標客戶的產(chǎn)業(yè)鏈、社會關(guān)系鏈上下游關(guān)聯(lián)客戶,開展延伸營銷和聯(lián)動營銷;三是進一步密切同個私協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、商會和經(jīng)貿(mào)委的合作,利用個私協(xié)提供的個私協(xié)會員名單,督促各支行對注冊資金在50萬元-500萬元之間的客戶進行重點營。截止12月31日,東營浙江商會會員企業(yè)貸款余額達1600萬元,可見商會會員企業(yè)貸款業(yè)務(wù)具有廣闊的市場前景,因此我部第一季度重點開展與東營市代理商商會、江西商會和家具協(xié)會的合作,對122家代理商商會會員以及部分協(xié)會會員企業(yè)逐戶開展營銷,并適時介入江蘇商會的會員企業(yè);四是要通過鎖定區(qū)域地塊,加強針對專業(yè)市場、特色商圈、寫字樓、企業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等交流與合作,實施分片包干、責任到人,定向維護營銷;五是督促支行積極公關(guān)當?shù)胤抗芫?、土管局、房產(chǎn)/土地評估機構(gòu)等掌握抵押物分布信息的單位和個人,最大限度搜集目標客戶信息。六是繼續(xù)開展小企業(yè)上門營銷活動,督促支行責任分配到人,由小企業(yè)貸款營銷隊伍主動上門“一對一”營銷,提高小企業(yè)貸款營銷成功率。

(三)提升房貸市場份額和收益率,強化房貸風(fēng)險控制一是高度重視房產(chǎn)中介機構(gòu)的準入管理和風(fēng)險控制,切實維護好渠道客戶關(guān)系;通過制定房產(chǎn)中介維護政策,與全市主要中介建立長期暢通的合作關(guān)系,做中介和房貸客戶首選。我部擬于1月中旬召開本年度房產(chǎn)中介座談會,邀請目前已建立合作關(guān)系的36家中介進行座談,并由市行信貸業(yè)務(wù)部牽頭與天瑞等大型中介的合作。

二是強化分析,緊盯政策,防范二手房貸操作風(fēng)險。在高度關(guān)注全款交易后按揭貸款、無交易轉(zhuǎn)按揭貸款的風(fēng)險,嚴格按照制度要求的服務(wù)對象、貸款用途審批貸款。時刻關(guān)注宏觀政策和監(jiān)管部門關(guān)于房屋按揭貸款的首付款比例、利率等要素的要求,避免因信息滯后而引發(fā)風(fēng)險。高度重視對購買房產(chǎn)或抵押房產(chǎn)的現(xiàn)場調(diào)查和情況核實。高度關(guān)注抵押物入賬,做到抵押物入賬及時、有效。

三是認真遴選客戶,遵循風(fēng)險定價機制,推行差異化利率,充分發(fā)揮有效房貸對利率的貢獻程度。

(四)獨立審批,優(yōu)化流程,強化審批中心能力建設(shè)。按照“統(tǒng)一標準,提高效率,提升水平、做好支撐”的總體要求,抓好審批中心建設(shè),保證審查審批人員專職專責,確保審批中心獨立運營,對一線做好支撐。細化審批中心規(guī)章制度,整理審批中心審批要點,規(guī)范和明確審批標準,統(tǒng)一政策標準及掌握尺度,優(yōu)化審查審批流程,保障高效審批運營,繼續(xù)執(zhí)行限時審批制度,確保提報業(yè)務(wù)在24小時內(nèi)處理完畢,提高審批效率。推進審批中心人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和交流的制度化,穩(wěn)步提升審批中心人員風(fēng)險意識及風(fēng)險識別能力,增強對企業(yè)所在行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)財務(wù)分析等各方面的研究能力,提高審批質(zhì)量。

(五)強化學(xué)習(xí),主動營銷,積極開展批發(fā)類貸款業(yè)務(wù)。下一步我部將按照省行的要求,完成華泰紙業(yè)的專項融資提款工作。同時,時刻關(guān)注黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和行業(yè)龍頭企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的發(fā)展信息,重點關(guān)注東營市內(nèi)的14家全省百強企業(yè),確保1季度末前完成2家以上企業(yè)的信用評級工作,爭取2011年底再挖掘1-2個大企業(yè)貸款或者項目貸款。

(六)積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新和新業(yè)務(wù)開辦申報,豐富產(chǎn)品種類一是積極開展小額貸款、個人商務(wù)貸款和小企業(yè)貸款的產(chǎn)品創(chuàng)新。

結(jié)合目前我行開展的小額貸款行業(yè)營銷工作以及上級行開展的動產(chǎn)質(zhì)押調(diào)研,我部2011年將從滿足市場需求和控制風(fēng)險兩個方面出發(fā),積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作,在小額貸款方面重點開展“棉花收購”和“油品運輸”兩項產(chǎn)品創(chuàng)新申報工作;在商務(wù)貸款方面,開展“出租車經(jīng)營權(quán)質(zhì)押”貸款產(chǎn)品創(chuàng)新;小企業(yè)貸款方面,總行在濟寧分行開展動產(chǎn)質(zhì)押試點工作,我部在充分借鑒同業(yè)的基礎(chǔ)上,積極申報“油品質(zhì)押”貸款。上述產(chǎn)品創(chuàng)新工作,根據(jù)業(yè)務(wù)條線同時啟動,爭取上半年完成2項以上產(chǎn)品的申報工作。

二是積極申報消費類貸款試點資格。目前省行已在濟南分行啟動消費類貸款試點工作,我部將積極爭取,根據(jù)試點條件開展相關(guān)準備工作,力爭早日開辦。

(七)加強信貸隊伍建設(shè),持續(xù)提升隊伍效能和風(fēng)控能力隊伍建設(shè)是信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提,當前當務(wù)之急是穩(wěn)定信貸隊伍,強信貸營銷調(diào)查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設(shè),增強業(yè)務(wù)發(fā)展的后勁,提升信貸業(yè)務(wù)風(fēng)控能力。

1、保持信貸隊伍相對穩(wěn)定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)團隊,平衡優(yōu)化前后臺人員配臵。

對于經(jīng)過培訓(xùn)勝任信貸業(yè)務(wù)的員工協(xié)調(diào)市行以及各縣區(qū)支行人力資源管理部門盡可能留在信貸條線,保持基層信貸業(yè)務(wù)部主任的穩(wěn)定性,保持業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)管理的持續(xù)性;要平衡好前后臺人員的配比,促進信貸營銷調(diào)查人員、審查審批人員、管理人員三個隊伍的建設(shè)工作,實現(xiàn)各項貸款業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。加強審查審批人的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高審查審批人員的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素質(zhì),至少培養(yǎng)5名以上骨干的審批審查員,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管理需要。

2、增配人員,合理整合職能,提升產(chǎn)能。

一是增配信貸員,為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。目前我行管戶信貸員與小企業(yè)客戶經(jīng)理合計共67人,根據(jù)省行最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),我行信貸人員人均管戶金額和筆數(shù)為1809萬元和200筆,分別居全省第2位和第1位,超全省平均水平608萬元和49筆;其中小額貸款專做人員單產(chǎn)為230筆1244萬元,管戶筆數(shù)和金額均居全省第2位,分別超全省平均水平61筆372萬元。我行2011年信貸業(yè)務(wù)凈增計劃在6.5億元以上,在目前小額貸款專做人員管戶筆數(shù)到達上限的情況下,需要增配人員以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而且隨著“三個辦法”一個指引關(guān)于貸后支用管理和貸后檢查工作的細化,信貸人員單筆工作量較進一步擴大,矛盾將更加突出,因此增配人員迫在眉睫。針對此種情況,要求縣區(qū)支行信貸員必須到達15人以上,廣饒縣支行達到20人以上,城區(qū)信貸員總量達到20人以上,縣區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)部人員不得少于4人,以滿足業(yè)務(wù)管理和發(fā)展的需要。上述工作必須于2011年3月底前完成。

二是根據(jù)市場和人員情況,合理整合信貸員隊伍職能。鑒于目前人員配備情況,第一季度所有信貸人員取消條線限制,一切圍繞上規(guī)模開展工作,所有縣城以及城區(qū)網(wǎng)點信貸員可以經(jīng)辦所有個貸產(chǎn)品和個人業(yè)務(wù),實現(xiàn)信貸員角色從單一產(chǎn)品服務(wù)到綜合客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變;隨著新增人員逐步到位后,恢復(fù)業(yè)務(wù)條線劃分,縣區(qū)成立單獨的城市零售和小企業(yè)營銷隊伍,市行對其單獨調(diào)度、單獨管理。

3、切實加強檢查員履職檢查,確保業(yè)務(wù)檢查的有效覆蓋。嚴格按照《關(guān)于印發(fā)的通知》(魯郵銀2009531號)的要求,督促檢查員切實履行相應(yīng)職責,并配備2名以上專兼職檢查員。具體包括:市場調(diào)查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、客戶回訪、系統(tǒng)抽查、現(xiàn)場檢查、逾期督導(dǎo)等。確保檢查員系統(tǒng)抽查每月檢查比例不能低于當月貸款發(fā)放量的20%,檢查范圍應(yīng)覆蓋所有管轄縣(區(qū))支行和發(fā)放貸款的信貸員。檢查員每月都應(yīng)對所管轄的'縣(區(qū))支行至少完成一次現(xiàn)場檢查工作,每個縣(區(qū))行的現(xiàn)場檢查時間不能少于兩天,每月現(xiàn)場檢查時間原則不少于12天。檢查員每月電話回訪客戶應(yīng)覆蓋所有發(fā)放貸款的結(jié)算區(qū),回訪總量至少占當月發(fā)放筆數(shù)的10%,現(xiàn)場回訪的客戶數(shù)不低于結(jié)余客戶數(shù)的1%。每月至少監(jiān)督兩個一級支行完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對學(xué)習(xí)情況進行指導(dǎo)與點評。

(八)強化四項機制建設(shè),持續(xù)做好信貸隊伍建設(shè)。一是完善貸后支付管理機制。按照我行現(xiàn)行產(chǎn)品信貸管理辦法和操作規(guī)程,銀監(jiān)會“三個辦法,一個指引”的相關(guān)要求特別是貸后支行管理無法得到有效貫徹,風(fēng)險無法得到有效控制。2011年我部將在多方咨詢、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)監(jiān)管部門要求,通過完善流程、明確“取現(xiàn)支付的充分理由”和“有效憑證概念”,逐步完善貸后支付管理機制,提高風(fēng)險控制能力。

二是繼續(xù)完善信貸績效考核機制,推動信貸隊伍由單一信貸業(yè)務(wù)辦理到全面業(yè)務(wù)營銷的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)目前的信貸隊伍績效考核辦法,信貸隊伍的職能局限于單一的信貸業(yè)務(wù),對全行其他業(yè)務(wù)的拓展無明確約束,明年我部在制定信貸績效考核辦法時,將逐步引入負債業(yè)務(wù)以及中間業(yè)務(wù)考核指標,推動信貸員由單一貸款辦理向全功能客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。

三是完善信貸員準入退出機制,全面提升戰(zhàn)斗力與凝聚力。認真落實信貸從業(yè)資格年審制度,第一季度開展信貸員晉級評價工作,穩(wěn)步建立信貸員準入退出機制,有效調(diào)動信貸員的積極性和潛能,激發(fā)從業(yè)人員的能力提升。根據(jù)省行安排完成第一批信貸員資格年審考核工作,并根據(jù)有關(guān)制度要求會同人力資源部門組織對信貸員進行評定級別,制定詳細的晉級、降級標準,對于優(yōu)秀信貸員逐級晉級,并在客戶量、業(yè)務(wù)量超過一定水平后及時進行客戶拆分,保證服務(wù)質(zhì)量。通過新進一批、淘汰一批,對于不符合崗位要求的信貸員采用調(diào)整崗位或者辭退的方式,逐步凈化、優(yōu)化信貸隊伍,提升信貸員素質(zhì)與能力,提高信貸員單產(chǎn)。

四是完善信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查機制,不斷提升業(yè)務(wù)管理水平。一方面通過持續(xù)、定期、非定期地開展小額貸款業(yè)務(wù)檢查工作,有效結(jié)合現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查、全面排查與業(yè)務(wù)抽查等方式,使業(yè)務(wù)檢查工作常規(guī)化、制度化,保證各項業(yè)務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行。我部將每季度組織一次會審,進一步強化針對所有業(yè)務(wù)的非現(xiàn)場檢查,通過電話回訪、系統(tǒng)抽查、檔案調(diào)審、影像資料查閱等多種方式定期、不定期進行檢查,逐步形成科學(xué)、立體、規(guī)范的非現(xiàn)場檢查體系。

另一方面狠抓信貸人員職業(yè)道德教育,注重培養(yǎng)信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強員工自我保護意識和合規(guī)操作意識,使其嚴格執(zhí)行制度,減少操作風(fēng)險。下一步在嚴格遵守“八不準”要求的基礎(chǔ)上,建立開展“五個一”活動。每季度組織一次信貸員專題會議、每半年組織一次談心和警示教育、不定期組織問卷調(diào)查和親屬懇談會,將信貸人員的作風(fēng)建設(shè)的制度化、常規(guī)化,消除當前信貸隊伍中存在的“懈怠、浮躁、畏難、冒進、自傲、蛻化”等“不良情緒”,著重培養(yǎng)信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從源頭上防止道德風(fēng)險的發(fā)生。

(九)“預(yù)防為主、標本兼治”,切實做好逾期管理工作。

1、做好“三查”工作,有效預(yù)防逾期貸款發(fā)生。

2、做到“六個嚴禁、四個嚴防”,貫徹逾期分級,穩(wěn)步提高信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量。

3、開展責任追究工作,提升各級對信貸管理工作的重視程度。

下一步我部將積極貫徹和落實貸款責任追究辦法,配合審計部門和風(fēng)險合規(guī)部門開展責任認定和不良資產(chǎn)移交,落實貸款責任,嚴格按照盡職免責,失職問責的原則開展工作,提升各級對信貸管理工作的重視程度。

4、做好逾期分析,努力盤活消化存量逾期貸款。做好逾期貸款的歸因分析,不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強逾期催收的組織與領(lǐng)導(dǎo)。對已形成的各項逾期貸款督促各級采取“區(qū)別對待,一戶一策,盤活存量,科學(xué)催收”的原則,協(xié)調(diào)好信貸、風(fēng)險合規(guī)、審計等相關(guān)部門在逾期管理方面的職責,注重催收效果,合理、有序清收逾期貸款。對采取一切必要手段仍無法收回的貸款,協(xié)助風(fēng)險合規(guī)部門及時采用科學(xué)合理的資產(chǎn)保全措施。

信貸主管工作總結(jié)篇五

貸款收回率為77%,離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。

貸款累收累放方面。

加強與xx市中小企業(yè)擔保公司業(yè)務(wù)合作,解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系,目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔保公司擔保貸款20筆,金額12795萬元。

加強信貸內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

1、制定信貸資金管理制度,加強貸款資金使用的監(jiān)控,實行逐級審核,防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用,加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度,同時,對借款人經(jīng)營回籠資金實行報備制度,使信貸員隨時掌握借款人經(jīng)營資金動態(tài)。

2、、制定各項信貸業(yè)務(wù)操作流程,明確各崗位工作職責,規(guī)范各種類型貸款的操作流程。

3、制定抵押登記管理辦法,使抵押登記行為制度化,實行專人負責抵押登記,有效防范抵押登記操作風(fēng)險和道德風(fēng)險隱患。

4、制定貸后管理實施細則,規(guī)范了貸后管理操作流程,明確貸后檢查的重點及內(nèi)容,強化了貸后管理職責。

5、制定了信貸檔案管理制度,規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集,統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。

6、建立信貸員離崗交接制度,規(guī)范了檔案交接程序,明確接交、離崗信貸員職責。

7、建立了晨訓(xùn)制度,建立信息交流,每周三次晨訓(xùn),通過學(xué)習(xí)制度、文件,經(jīng)驗交流等,提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。

在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部室的密切配合下,各項信貸工作取得了一定成效,結(jié)合信貸發(fā)展的實際情況,仍然在以下方面存在不足和問題:

1、貸款在穩(wěn)步增長的同時,“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹,仍存在重放輕管的思想,片面的追求量的增長,忽視質(zhì)的提高。

2、大額貸款增長過快,貸后監(jiān)督管理不到位。由于重放輕管的思想存在,貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營情況的監(jiān)管、信貸風(fēng)險分析等工作疏忽或不到位,因此,大額貸款的監(jiān)管是當前和今后信貸工作的重點。

3、沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位,使一些關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金,隱藏關(guān)聯(lián)風(fēng)險。一些風(fēng)險較大的客戶本應(yīng)退出信貸市場,因為沒有形成市場退出制度的管理模式,仍然給予貸款,使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒有得到明顯改善。

4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險,做了很多工作,下了很大力氣,是個別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此,不良貸款清收工作仍然相當艱巨。

1、貸款投放計劃。

2、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度,嚴格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》的文件要求,在xx市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上,爭取得到整個xx金融及商圈的認可,做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。

3、繼續(xù)加大貸款的日常管理。一是規(guī)范決策行為,實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款責任,對違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng)險,按照有關(guān)責任追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設(shè),加大對信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質(zhì)。三是抓好日常監(jiān)管,防范道德風(fēng)險,提高信貸人員服務(wù)的自覺性。四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回,同時進一步擴大小額貸款面,分散風(fēng)險。五是認真落實信貸業(yè)務(wù)準入制度,提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度,對不符合信貸條件,經(jīng)營效益和信用差的客戶,嚴格退出信用社信貸市場,優(yōu)化存量貸款,確保貸款質(zhì)量,確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。

4、將繼續(xù)堅持以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的宗旨,端正經(jīng)營思想,不斷改進信貸支農(nóng)服務(wù)措施,在信貸定位上要始終堅持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)。

5、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊伍綜合素質(zhì)。

信貸主管工作總結(jié)篇六

我行信貸工作在總行及支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹省聯(lián)社實施“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、猛上臺階”的工作目標。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,明確目標方向。以“三農(nóng)”服務(wù)為基礎(chǔ),個體商業(yè)、中小企業(yè)為服務(wù)對象,促進經(jīng)濟增長,增加我行效益,面對各種困難,理清思路,認真對待,合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作,預(yù)防各類案件發(fā)生,把我行的發(fā)展作為最終目標。通過全行員工共同努力,信貸上較好地完成了總行下達的指標任務(wù),其中取得了一定的成績和存在部分不足之處,現(xiàn)將我行一年來的信貸工作及明年的工作思路作個總結(jié)匯報如下:。

一、指標任務(wù)完成情況。

截止2013年12月17日各項存款余額為30624萬元,比年初增加3970萬元,完成年度計劃4000萬元的99.25%;貸款余額為15902萬元,比年初增加2427萬元,不良貸款余額549萬元,凈下176萬元,完成年度計劃100萬元的176%,實現(xiàn)總收入1494萬元,其中貸款收息額1475萬元,完成年度計劃1643萬元的89.77%,其中:中間業(yè)務(wù)收入18.76萬元。全年我行累計授信金額48944萬元,已使用額度37787萬元,占比77.2%。全年累計發(fā)放貸款9509萬元,累計收回貸款7082萬元;存貸比例為51.92%;收回已核銷呆賬貸款和票據(jù)置換貸款7萬元;其中收回不良貸款(含核銷)利息4萬元,比去年同期多收各類利息208萬元。

二、工作措施方面。

1我社業(yè)務(wù)拓展營銷方面:貸款規(guī)模凈增2472萬元,在今年年初就業(yè)務(wù)發(fā)展問題,職工薪酬掛鉤,開展了多次主、分社的信貸業(yè)務(wù)討論會,經(jīng)過信貸人員的共同討論,制定一系列的業(yè)務(wù)拓展措施,逐項進行實施,由于我社地處長江北岸,與合江縣城一江之隔,經(jīng)濟欠發(fā)達,貸款客戶群體單一,主要支持當?shù)剞r(nóng)戶小額信用貸款及個體工商戶生意周轉(zhuǎn)貸款等需求。

1、面對市場、扎實推進農(nóng)戶小額貸款。

我行在大力響應(yīng)國家及總行的指導(dǎo)精神下,走出以往業(yè)務(wù)發(fā)展困境,努力拓展貸款業(yè)務(wù)。為拓展農(nóng)村市場,增強信用社在農(nóng)村中的競爭力,占領(lǐng)農(nóng)村市場,為此,我行信貸人員群策群力、全力以赴為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻,我行全年農(nóng)戶小額貸款凈投359筆,累計金額1530萬元。全年新增授信120戶,授信金額達500萬元;對外出務(wù)工回家需建房等消費性貸款,我社采取信貸人員及時登記、及時上門進行調(diào)查了解,在3天內(nèi)給予及時答復(fù)、發(fā)放。積極支持民生類貸款,全年我行發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款27筆107萬元;青年創(chuàng)業(yè)貸款2筆10萬元,助學(xué)貸款29筆金額17.4萬元。

2、群策群力,多渠道地探索信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2員為確保風(fēng)險、積極動員其房產(chǎn)抵押貸款,對其耐心作宣傳、采取上門服務(wù)方式,讓客戶少花時間、滿意為止;面臨場鎮(zhèn)個體戶及公職人員這部分實力客戶群體,在面對郵儲及農(nóng)業(yè)銀行相互爭奪客戶的同時,我社行信貸人員利用人熟地熟,花最少的時間,給予及時的支持,把我們農(nóng)商行的便利優(yōu)惠條件給予及時的宣傳,及時地爭得該部分客戶群體,為我行貸款業(yè)務(wù)拓展打下了堅實的基礎(chǔ),增大我們的客戶資源,為獲得效益目標打下伏筆。

3、應(yīng)收凈收、爭取獲得最大效益。

在全年的貸款利息清收工作中,信貸人員均能做到努力清收,我行信貸人員不辭勞苦堅持把貸款利息收回,不論金額大小,在家的和不在家的,在結(jié)息前發(fā)短信提前通知,逐筆通知到位,對老大難的欠息戶上門清收,最終我行在全年實現(xiàn)貸款利息凈收入1475萬元,較去年同期多收208萬元。

4、全力清非,打好清非攻堅戰(zhàn)。

我行結(jié)合總行于年初召開的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會議精神以及聯(lián)社召開的清非攻堅戰(zhàn)動員大會精神,制定了清非工作方案和具體的工作措施,成立清非領(lǐng)導(dǎo)小組,確保組織落實,按步實施,按照工作會議布置,對于不良貸款逐戶建立臺帳,逐戶清收到戶,對無法清收的“硬骨頭”貸款逐戶說明原因,按時上報。在完成任務(wù)的同時,把后面要進入不良的貸款堅決堵住,做到“清前、堵后”,不前功盡棄。我行所轄的網(wǎng)點,由于種種歷史原因,是眾所周知的不良貸款老大難網(wǎng)點,面對這樣的難題,我行全體信貸人員并未知難而退,而是群策群力,3全力以赴在今年完成呆賬核銷工作,共核銷金額121萬元,全行下降不良貸款176萬元,超任務(wù)76萬元,最終圓滿完成總行下達的全年目標計劃。

三、貸款本息對賬情況。

2012年底應(yīng)對賬1854戶,13474萬元,截止2013年6月30日已對賬1854戶,13474萬元,占比分別為100%和100%,其中:2012年前發(fā)放且有余額的應(yīng)對賬987戶,5500萬元,已對賬987戶,5500萬元,占比分別為100%和100%;2012年發(fā)放且有余額的應(yīng)對賬895戶,7974萬元,已對賬895戶,7974萬元,占比分別為100%和100%。

四、明年的工作思路。

1、繼續(xù)認真做實做好對農(nóng)戶合理的貸款需求予以及時支持。對于年初農(nóng)戶貸款需求情況篩選并培植優(yōu)質(zhì)客戶,以備貸款需求時給予支持。

2.要求信貸員積極獻策,尋找優(yōu)良客戶,挖掘業(yè)務(wù)空間。

4、利用政府招商引資企業(yè),有針對性的選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶進行貸款支持;

5、積極宣傳卡業(yè)務(wù),在營銷貸款的同時加大力度組織存款,爭取以貸養(yǎng)儲。

綜上所述,我社在2013年的工作中,存、貸款業(yè)務(wù)進展較為理想,在明年的工作中,我們?nèi)詫⒓哟笈?特別是在組織存款及營銷貸款上“重拳出擊”,力爭各項指標能均衡發(fā)展,以確保集體和員工效益雙贏。奮力推進我行各項工作猛上臺階。

白沙支行。

2013年12月18日。

信貸主管工作總結(jié)篇七

時光飛逝,不知不覺一年將要過去,回顧過去的一年,我在聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的幫忙、村組干部的大力支持下,圓滿地完成了不一樣階段的工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作和學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下:

儲蓄存款是信用社的主要資金秋源,是'立社之本、興社之源'。為此我積極宣傳'存款自由、取款自由、存款有息、為儲戶保密'的儲蓄原則,異常是在市場經(jīng)濟和金融體制改革不斷深化,金融行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,為爭取儲蓄存款,僅有改善服務(wù)態(tài)度,視顧客為上帝,堅持禮貌用語,這樣才能給儲戶留下好的印象,才能有更多的儲蓄來源。

十幾年的農(nóng)村信用社工作實踐,使我深深地懂得了加強信貸管理、防范和化解信貸風(fēng)險,提高資產(chǎn)質(zhì)量對信用社工作的重要性,同時,作為一名信貸員,如果把握不好貸款質(zhì)量,發(fā)放的貸款造成損失,那就是失職,正是基于此種思想認識,在具體工作中我把放款質(zhì)量作為第一要務(wù)抓好,雖然家鄉(xiāng)老親舊鄰多,但只要不貼合貸款條件,誰也別想從我那里借走一分錢。

三個代表'重要思想的核心就是全心全意為人民服務(wù),我作為一名普普通通的農(nóng)村金融工作者如何實踐'三個代表,如何為群眾服務(wù)?這應(yīng)當是時刻約束我們工作的準則,為群眾辦實事、辦好事,把好事辦好這就是我的工作出發(fā)點和落腳點。

我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,在思想覺悟和工作本事上取得很大提高的同時,不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),以高標準嚴格要求自我,為我們信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

信貸主管工作總結(jié)篇八

回顧一年以來的工作開展,在銀行領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體同仁的幫助關(guān)心下,能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴格執(zhí)行金融法規(guī)和上級聯(lián)社的各項規(guī)定,積極主動的履行崗位職責,較好的完成了年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、職能履行等方面都有了一定的進步和提高,現(xiàn)將一年以來的工作述職如下:

一、20xx年基本工作開展情況。

1、思想方面:

自覺加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員,我深知政治理論學(xué)習(xí)對自身建設(shè)的重要性,始終將落實政治理論學(xué)習(xí)作為提升自我的根本途徑和方式。一年以來,我利用業(yè)余時間,以科學(xué)的理論武裝自己,努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識。

自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)縣聯(lián)社下發(fā)的各項文件,遵紀守法、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。不斷加強自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀,有效提升了自身的整體綜合素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)方面:

穩(wěn)抓理論學(xué)習(xí)不放松,自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),牢固構(gòu)筑理論知識體系,不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

20xx年是特殊的一年,貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當前各項業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的變化,作為一名信貸部的職工,我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為為基層信用社提供正確規(guī)范的指導(dǎo),為了全面提升自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化。

我參與了信貸部對現(xiàn)行規(guī)章制度的修訂匯編工作,為增強認識,自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,對于基層信用社各項業(yè)務(wù)開展咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。

此外,為了迅速適應(yīng)新時期金融工作開展的需要,增強整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來,本著謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,我利用工作開展機會,多渠道的認真學(xué)習(xí)各項金融知識,不斷的充實自己,密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟向,對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,不簡單的停留在知道、了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學(xué)以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

3、工作方面,認真履行崗位職責,踏踏實實的`做好本職工作。

(1)認真履行崗位職責,積極開展好信貸管理工作。

作為信貸業(yè)務(wù)部的一名“老員工”,我熱愛自己的本職工作,深知自己肩上的責任重大,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強自己的責任感和責任心。

一年來,我堅持對基層信用社上報的貸款、需要復(fù)查的貸款,堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,切實把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,對每一筆貸款都一絲不茍地進行認真細致的調(diào)查分析,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到擔保抵押物的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,項目的可行度等,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都做到謹慎細致,沒有一絲一毫的懈怠。

在具體的工作開展過程中,能夠始終保持積極主動的工作態(tài)度,尤其注重提高工作開展的質(zhì)量和實效,近年來我社高速發(fā)展,信貸規(guī)模的不斷擴大,信貸業(yè)務(wù)日益巨增,基層社上報的貸款業(yè)務(wù)較多,經(jīng)常需要加班加點來完成,這項工作即繁瑣又重要,我堅持做到當天能處理的工作當天處理完畢,當天不能完成的做出計劃及時處理完,嚴格保證材料撰寫質(zhì)量。

年初,接上級銀行安排,我借調(diào)參與省聯(lián)社的全省綜合檢查,有效吸取各經(jīng)營社的經(jīng)營管理模式和理念,對我社各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)劃開展積累了豐富的經(jīng)驗;此后,在xx銀行信貸管理系統(tǒng)及財務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)推廣過程,又借調(diào)省聯(lián)社科技結(jié)算中心進行調(diào)試、改造,借調(diào)期間,我把握學(xué)習(xí)機會,針對當前業(yè)務(wù)開展的實際,積極提出有效建議并參與了流程改造的整個過程,因表現(xiàn)突出,榮獲此次系統(tǒng)開發(fā)推廣“貢獻獎”。

通過學(xué)習(xí),使我對信貸系統(tǒng)管理和當前的業(yè)務(wù)開展都有了較為深入、透徹的認識,為下一步的工作開展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(2)深入探索研究現(xiàn)行系統(tǒng)運行架構(gòu),有效開展好信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理工作。

我自20xx年12月信貸管理系統(tǒng)上線以來,一直負責信貸管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)維護工作。為保證知識的有效更新,我積極主動的學(xué)習(xí)信貸管理系統(tǒng)的相關(guān)知識,深入把握具體業(yè)務(wù)開展流程和相關(guān)操作。

對各營業(yè)網(wǎng)點在運行中提出問題,積極進行研究解決,及時做好指導(dǎo)工作;對系統(tǒng)程序中所存在的問題和缺陷,及時向上級聯(lián)社和管理部門反應(yīng),對上級聯(lián)社反饋的意見,及時將意見告知存在問題網(wǎng)點的相關(guān)人員,有效保證我社信貸管理系統(tǒng)的順利運行。

為提升工作開展的實效性,我針對信貸系統(tǒng)中所存在的缺陷,積極收集各基層社、營業(yè)網(wǎng)點的運行中存在的問題,反復(fù)試驗并找出問題特點,分析可能存在的原因,通過與各縣區(qū)聯(lián)社相關(guān)信貸系統(tǒng)管理人員進行溝通交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化管理,對確實存在的問題和不足,及時的向上級聯(lián)社和省科技中心反應(yīng),對運行中需要改進和完善的地方提出意見,做好對上級聯(lián)社的系統(tǒng)運行問題的對接。不斷改進和完善我社信貸管理系統(tǒng)管理工作開展過程中所存在的問題和不足。

(3)積極開展好存款的組織、維護工作。

20xx年是特殊的一年,外部同業(yè)間競爭的加劇,給我社的業(yè)務(wù)開展帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn),我社的存款維穩(wěn)工作一度面臨較大壓力,為此,我社全面開展全員存款大營銷,在整個存款營銷過程中,我積極配合基層社開展好土地征地和款項兌付工作,利用崗位優(yōu)勢,積極開展好客戶維護和資金吸收,結(jié)合企業(yè)實際,不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,構(gòu)筑長效的存款穩(wěn)定、維護方式。

4、生活上,與人為善,注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價值。

我深知個人的能力是有限的,為促進我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力,在提高自身素質(zhì)的同時,我尤其注重團隊精神的發(fā)揮。

一年來,我與同事們能搞好團結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動的做好各項工作,為全社經(jīng)營目標盡心盡力。不斷強化貸款營銷意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶。

在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查。此外,除做好本職工作外,對于領(lǐng)導(dǎo)的安排的其他工作,能夠根據(jù)實際情況與大家一起協(xié)調(diào)好工作進度與計劃,團結(jié)好各位同事,共同完成任務(wù)。確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結(jié)進取的工作氛圍,有效開展好信貸業(yè)務(wù)部的各項工作。

二、工作中存在的問題和不足。

有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎(chǔ)上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;。

3、工作開拓不夠大膽,工作開展的實際效率和效果還有待提高。;。

5、信貸管理水平有待進一步提高。

三、20xx年工作規(guī)劃。

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社規(guī)劃發(fā)展方向和我部工作開展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在20xx年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,針對自身所存在的問題和實際,制訂規(guī)范有效地學(xué)習(xí)規(guī)劃,不斷提高自身整體綜合素質(zhì)。

2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,不斷提升服務(wù)、管理能力。

3、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,善于換位思考,積極探索管理、服務(wù)的開展的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實。

4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的綜合業(yè)務(wù)技能。

作為聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)部的一名普通員工,我在自己的崗位上做了些平凡的事情,盡到一名普通員工應(yīng)盡的責任,也取得了一定的成績。

不過我認為,這些成績離上級領(lǐng)導(dǎo)和自我的要求還相差甚遠,在新的一年里,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面提升,努力克服自身的不足,在聯(lián)社和信貸業(yè)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,以更高的標準嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,提高支農(nóng)服務(wù)水平,服從領(lǐng)導(dǎo),與部門全體職工一起,團結(jié)一致,爭取把各項工作做得更穩(wěn)、更好,為我部的工作提高,做出自己應(yīng)有的貢獻。

信貸主管工作總結(jié)篇九

20xx年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家午時好:

緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去,對于這過去的一年,每個人的情緒都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來說,這一年是我工作生涯的一個重要轉(zhuǎn)折,也將會是我未來的一個里程碑。

進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應(yīng)到之后的從容,這個過程中并沒有個性驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應(yīng)肩負的職責。

自今年9月以來,我有幸來到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作,并加入了我們營銷五團隊這個優(yōu)秀的工作團隊。剛來的那段時刻,整個人都是興奮而又充滿新奇感的,能夠從事銀行的核心業(yè)務(wù)工作無疑是一種幸運。可是我也明白,作為新加入部門的實習(xí)員工,我們的主要工作還是學(xué)習(xí)。于是在最初的這段時刻,指導(dǎo)性材料,相關(guān)文件以及過往的業(yè)務(wù)檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”。在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫忙下,我逐漸對銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認識,也理清了我后續(xù)學(xué)習(xí)的思路,并對將來的工作狀況有了進一步的規(guī)劃,那就是踏踏實實,打好基礎(chǔ),從一點一滴做起,不斷的積累充實自我,做一個優(yōu)秀的員工。

10月初,我按照行里的安排參與了銀行業(yè)協(xié)會組織的“貸款新規(guī)知識競賽”活動。

在培訓(xùn)過程中主要學(xué)習(xí)了“三個辦法,一個指引”及相關(guān)文件,再結(jié)合之前在部門里的實習(xí)工作,使我對貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)狀況有了系統(tǒng)性的認識,之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最終競賽取得的成績并不夢想,但這對我后續(xù)的實習(xí)工作將大有裨益,加深我對于信貸工作的明白。

具備了理論知識就要走向?qū)嶋H操作了,近兩個月內(nèi),在各位老員工的指導(dǎo)下,我逐漸熟悉了解了公司業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品,掌握了公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程。

并實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關(guān)報告,同時在幾位老客戶經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪客戶,學(xué)習(xí)營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰(zhàn)的。我明白,銀行的核心是盈利,而客戶經(jīng)理的首要工作就是營銷。

豐富的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品就是我們開展營銷的各種“武器”,應(yīng)對各種不一樣行業(yè)的客戶,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理,滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時刻的虛心學(xué)習(xí),并在不斷的實踐中積累經(jīng)驗、完善自我,盡快的成長為一名合格的客戶經(jīng)理,為中國銀行的發(fā)展進獻自我微薄的助力。

現(xiàn)如今,半年的實習(xí)期已經(jīng)過去大半,在近4個月的學(xué)習(xí)工作中,我犯過不少業(yè)務(wù)上的錯誤,但讓我十分感激的是我們這個熱情而又團結(jié)的群眾,正是各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長期以來耐心的指導(dǎo)和幫忙,才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯誤,最終取得提高。在此我表示深深的感激。

雖然取得了一些成績,但我也明白,實踐的不足以及對業(yè)務(wù)的不熟練是我的致命傷,在今后的工作中我依舊不能放松,抓緊一切機會充實拓寬自我的業(yè)務(wù)知識,積累更多成功的營銷經(jīng)驗,盡快為這個光榮的群眾貢獻自我的力量。

新的一年已經(jīng)開始,我們應(yīng)對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我僅有更加發(fā)奮的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、提高,我將用飽滿的熱情和用心的心態(tài)去應(yīng)對工作的困難和艱辛。我堅信,新的一年,在大家的共同發(fā)奮下,我們這個偉大的群眾必須會取得更加輝煌的成績。

信貸主管工作總結(jié)篇十

時間悄然走過,參加工作的日子已經(jīng)兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧的工作,在總行及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一年來,我認真學(xué)習(xí)信貸知識,閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過不懈努力,終于掌握了基本的財務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能,第一時間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關(guān)培訓(xùn)都積極參加,同時工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網(wǎng)查閱,及時掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。作為市場營銷部副經(jīng)理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結(jié)合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看,及時了解產(chǎn)品行情,掌握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,撰寫調(diào)查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,積極與總行項目組配合,提前、高質(zhì)量的完成項目組下發(fā)的每一項任務(wù),并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務(wù)中,認真學(xué)習(xí)、研究相關(guān)文件,梳理流程,積極與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對貸款風(fēng)險把控還不成熟;

二是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗尚淺。在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導(dǎo),當好參謀助手,與全體員工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成的各項任務(wù)目標做出自己應(yīng)有的貢獻。

信貸主管工作總結(jié)篇十一

伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,我走上工作崗位一年了,從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到此刻能夠獨自分析授信業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺?;仡欉@一年的工作,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫忙下,我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個人的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了必須的提高?,F(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下:

一、問渠那得清如許,為有源頭活水來。

人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學(xué)習(xí),在思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”,僅有這樣,才能不斷提高,堅持一渠清泉。

應(yīng)對信貸員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情景、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款本事等等,這些對于只參加過幾天培訓(xùn)的我來說,有很大難度。起初,我總在心里想,如果自我分析錯誤,把錢放出去還不上怎樣辦?于是經(jīng)常打電話給鄂爾多斯總行在培訓(xùn)期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑,在得到細心的答復(fù)后,自我思考總結(jié)。在實踐中學(xué)習(xí),讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自我的信心。

同時,我深深感覺到自我在這方面的不足,只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自我。對行里供給的各種培訓(xùn),積極參加,對行里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)余時間,翻看金融書籍,參考成功信貸案例。

經(jīng)過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事、文字語言表達本事等方面,都有了很大的提高。

二、立足本職某積極,辛勤澆灌信貸花。

我熱愛我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務(wù),把國家的金融政策靈活體此刻工作中。認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),積極主動地開展業(yè)務(wù),回顧這一年,辛勤的汗水最終換來了喜人的成績。

1、團結(jié)守紀,為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來,我與同事們團結(jié)一致,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地做好本職工作。

2、強化意識,積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后,我不斷強化自我貸款營銷的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。

3、堅持信貸原則,做好信貸調(diào)查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計,職責重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情景、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款本事,到保證人的資格、保證本事,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情景的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須貼合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強化管理,努力清收各項貸款。催收到期貸款,詳實調(diào)查客戶當年的經(jīng)營情景,了解客戶x的收入情景,確保我行到期貸款的及時收回。

三、路漫漫其修遠兮,吾將上下求索。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本人深知,自我仍有許多不足之處,經(jīng)過一年的磨礪與鍛煉,自我學(xué)會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠,我也將上下求索。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導(dǎo)。當好參謀助手,與全體職工一齊,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自我應(yīng)有的貢獻。

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信貸主管工作總結(jié)篇十二

時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥准磳⑦^去的xx年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫忙,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作的員工,可是經(jīng)過努力,我已經(jīng)從以前的不懂到了解,雖然剛接觸這些工作有些懵,可是我堅信,只要努力沒什么是做不好的,現(xiàn)將我一年中的工作情景作如下總結(jié):

一年來,我能夠認真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了貼合自身特點的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不一樣的就是我需要探索的。

僅有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。充分利用自我現(xiàn)有的的社會關(guān)系網(wǎng),與。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,可是值得慶幸的是,經(jīng)過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶的基礎(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,相信明年的儲蓄情景會有提升。

行工作人員也并不是一件十分容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。說實話,最初的我很懵懂,可是經(jīng)過接近一年的工作和了解,我發(fā)現(xiàn)我漸漸的喜歡上了這份工作,這是我最初始料未及的,并且我也必須會繼續(xù)努力下去。

初到崗位,我學(xué)習(xí)了信貸業(yè)務(wù),個人住房按揭貸款,剛開始接觸感覺很吃力,因為大部分的東西都不懂,可是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫忙,漸漸的,我摸到了一些門路,大概的業(yè)務(wù)流程和與客戶溝通,到最終的錄入系統(tǒng)與組卷,已經(jīng)有了一些了解,我相信我還會繼續(xù)提高我的個人水平,爭取早日成手。新的一年里,我為自我制定了新的目標,為了讓自我盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自我、提升自我。

一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自我的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的本事;既要學(xué)習(xí)自我職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算,等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。

二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的職責意識和服務(wù)意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自我,作風(fēng)正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智應(yīng)對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自我的成長目標。

四、我會在xx年的基礎(chǔ)上,我將加強與同事們的溝通、協(xié)調(diào),做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業(yè)務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)數(shù)量。在業(yè)務(wù)操作中,要提高執(zhí)行力度、強度,繼續(xù)加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高項目評審本事、以及撰寫風(fēng)險評審報告的本事。

明年,我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力,自我成長的同時,為盛京事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。

信貸主管工作總結(jié)篇十三

截止9月末,我行各項貸款余額為萬元,較年初投放x萬元,累計投放各項貸款萬元,累計收回萬元。其中:正常類貸款1萬元,關(guān)注類貸款萬元,次級類貸款萬元,可疑類貸款萬元,損失類貸款0萬元,不良貸款占比%。

(一)制定目標,細化工作任務(wù)。結(jié)合全轄工作實際,我部于7月10日出臺了《三季度工作安排意見》,并分別與支行簽訂了《有限公司目標責任書》,明確了全年各項目標任務(wù),督促各支行按期完成目標任務(wù)。

(二)信貸管理部8月22日組織轄內(nèi)辦貸網(wǎng)點對基層網(wǎng)點貸審組運行情況進行了排查,此次共抽查了13個網(wǎng)點的筆貸款,合計金額萬元。通過排查,無調(diào)查崗和審議崗混崗現(xiàn)象,對關(guān)系人發(fā)放貸款時執(zhí)行回避制度。各支行都能嚴格按照《山貸款審議委員會議事規(guī)則》和《信貸業(yè)務(wù)審貸分離實施辦法》辦理信貸業(yè)務(wù)。

(三)嚴格執(zhí)行在線實時監(jiān)測制度。為進一步加強貸款風(fēng)險監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,及時處置。一是實行在線實時監(jiān)測制度,利用信貸管理系統(tǒng)提高甄別,處置風(fēng)險的能力,配備了專職監(jiān)測人員,對全轄所有信貸業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)測,實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、精細化,防范了貸款風(fēng)險。二是實行月提示月盤點制度,為了做好到逾期貸款的及時轉(zhuǎn)化及清收,每月底及時向支行下發(fā)到期貸款明細,及未清收貸款的預(yù)警書,起到督促作用。至目前已下發(fā)提示份,預(yù)警書份。

(四)建立信貸業(yè)務(wù)違規(guī)問題臺賬,督促做好信貸方面的糾改工作。在此方面,主要是督促各支行對檢查出的問題進行糾改,其次是建立相關(guān)貸款臺賬,進行逐筆銷號,進一步完善存在的問題,提高問題整改率。

(五)根據(jù)《實體經(jīng)濟發(fā)展強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)。

金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》和《”實施方案》精神,制定了20xx年目標規(guī)劃:當年重點扶持“三大版塊”,即:“年凈增5億元。

截止9月末,我行已扶持“產(chǎn)業(yè)集群版塊”戶,累計發(fā)放貸款萬元;“核心小微企業(yè)(商戶)”戶,累計發(fā)放貸款萬元;“新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)戶,累計發(fā)放貸款萬元。

(六)下鄉(xiāng)督促不良貸款聽證問責工作進度,根據(jù)不良貸款聽證問責驗收方案中“機制建立及運行情況”,對照信貸管理部應(yīng)完善制度內(nèi)容,全力配合做好此項工作。

(一)客戶經(jīng)理從業(yè)素質(zhì)不高,不能充分認識貸款風(fēng)險。從貸款調(diào)查到發(fā)放的各個環(huán)節(jié),客戶經(jīng)理對可能存在的隱患不重視,抱著得過且過的心態(tài)辦理貸款手續(xù),不能將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)信貸管理制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,信貸業(yè)務(wù)檢查后,重復(fù)類似問題依然存在。

(三)信貸產(chǎn)品過于單調(diào),不能滿足轄內(nèi)貸款客戶需求。

(一)在人員素質(zhì)方面。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)對象主要是客戶經(jīng)理、審查、審批及涉及貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)人員;二是培訓(xùn)方式為“集中培訓(xùn)”、“專題培訓(xùn)”及“以查代訓(xùn)”,根據(jù)各支行業(yè)務(wù)操作情況、存在的問題較多等特殊性的情況,可采取上門或?qū)嚯x比較近的行統(tǒng)一集中進行專項培訓(xùn);三是每期培訓(xùn)進行考試,提升客戶經(jīng)理對管理制度、操作流程的執(zhí)行力和風(fēng)險控制能力。

(二)在完善管理制度方面。一是繼續(xù)制訂和修訂相關(guān)管理制度,并按照不同的貸款品種,完善貸款業(yè)務(wù)操作流程,信貸管理制度趨于更加規(guī)范化;二是改進操作流程,對貸款操作流程進行規(guī)范,倡導(dǎo)貸款支付管理理念,推行貸款用途管理和實行面談制,堵塞一些管理環(huán)節(jié)的漏洞,減少貸款挪用的風(fēng)險,提高我行信用風(fēng)險管理水平。

(三)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、精準服務(wù)。研發(fā)制定符合各支行實際的貸款業(yè)務(wù)品種。重點要制定和推廣土地流轉(zhuǎn)貸款、大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備抵押貸款和動產(chǎn)抵,著力解決“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資擔保難的問題。同時,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計融資方案與擔保結(jié)構(gòu)來控制和防范風(fēng)險,將產(chǎn)權(quán)歸屬清晰的應(yīng)收賬款、存貨作為貸款抵物,解決借款人的臨時性資金使用和周轉(zhuǎn)。

(四)在績效考核方面。按照客戶經(jīng)理實施辦法對客戶經(jīng)理進行業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)和業(yè)績薪酬考核的審核工作,提高客戶經(jīng)理分管貸款的管理和規(guī)范操作的能力。一是加大信貸考核力度,有效降低資產(chǎn)風(fēng)險;二是根據(jù)監(jiān)管部門、本部的貸款業(yè)務(wù)檢查通報,對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進行經(jīng)濟處罰;三是實行貸款業(yè)務(wù)管理責任問責制,責任明確到部門、支行及崗位,改進“重貸前、輕管后”的管理薄弱環(huán)節(jié),用制度來管理和約束貸款的操作行為,推動信貸業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

場調(diào)查及信息咨詢等方式;三是對支行日常業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險點進行關(guān)注和風(fēng)險提示,及早規(guī)避貸款風(fēng)險采取有效的防范措施;四是加強貸款風(fēng)險監(jiān)管力度,健全貸款發(fā)放與支付管理,減少貸款發(fā)放信用風(fēng)險和挪用風(fēng)險,有效促進信貸管理穩(wěn)健經(jīng)營。

(六)在內(nèi)部管理方面。

根據(jù)本部的業(yè)務(wù)管理權(quán)限,重新制定崗位職責,建立有效的問責機制,對信貸管理部門的崗位重新進行分配,合理的調(diào)整各崗位的工作職責,做到崗位分工明確,責任落實到人,通過加大信貸管理力度,提高員工的貸款管理、業(yè)務(wù)操作水平,增強風(fēng)險防范意識和風(fēng)險控制操作能力。

信貸主管工作總結(jié)篇十四

應(yīng)對一個全新的崗位,如何開展好我行的信貸業(yè)務(wù)是我急需解決的問題。儲蓄柜員基本上是柜面營銷,而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳,到顧客家中,實地了解顧客的基本狀況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握顧客的貸款用途、還款意愿,分析顧客的還款潛力。根據(jù)新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲:及時學(xué)習(xí)掌握信貸信息;分析目標顧客群;對篩選出的目標顧客及時上門宣傳;做好貸前、貸中、貸后的相關(guān)工作;確保還款時段的前面跟蹤。透過一段時光的努力,我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉,辦理業(yè)務(wù)的速度是全行最快的,顧客群體也越來越多,信貸業(yè)務(wù)走上了快速發(fā)展道路。

我深知學(xué)習(xí)的重要性。自從工作后,在業(yè)余時光我及時報考銀行從業(yè)的各門業(yè)考試。在自己的學(xué)習(xí)提高的同時,也幫忙新進員工快速的進入工作狀態(tài),耐心的輔導(dǎo),從而促使信貸新人更好更快的適應(yīng)新崗位。

郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟,成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養(yǎng)殖戶、種植戶是我們信貸的主要顧客群體,個性是養(yǎng)戶和種植戶這一群體大多在偏遠農(nóng)村,交通不便,有的地方走路要好幾個小時,有的地方環(huán)境很差,腳磨破了、腿走不動了,我們咬咬牙都堅持過來了。

在談到工作體會時認為,好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正,顧客才能真正信賴你,也才能更好地規(guī)避風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會遇到顧客的請客送禮,但我們都一一回絕,做好顧客的服務(wù)工作是我們的使命,誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展,顧客群體才能逐漸增多。

半年的信貸工作取得了一些成績,但深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;我深信,在我們?nèi)w信貸員的共同努力下,我行的信貸業(yè)務(wù)必須能高速發(fā)展,創(chuàng)出輝煌!

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