足浴店長工作總結(優(yōu)質(zhì)21篇)

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足浴店長工作總結(優(yōu)質(zhì)21篇)
時間:2023-11-28 19:58:08     小編:紙韻

定期總結可以幫助我們追蹤自己的成長與進步,并制定新的學習目標。在寫總結時,要注意避免主觀色彩過重,保持客觀中立的態(tài)度。閱讀下面的范文,可以了解一些優(yōu)秀總結的例子,為自己的寫作提供參考。

足浴店長工作總結篇一

在這忙碌的20xx年中xx順利的完成了年度的營業(yè)額,作為店長我非常激動,這也是對我們工作一種肯定,收獲就是在不斷的努力工作中達到的一種效果,在工作當中必須要清楚的知道這一點,一年的工作到頭,回想起來還是非常緊張的,在工作上面一定要做好這些,實現(xiàn)自己的一個價值是非常不容易的,工作是工作不能跟個人的一些不好的習慣混為一談,想一想年初的時候從虧本的狀態(tài),到后面扭虧為盈,這是所有xx員工的共同的努力,作為店長我也背負著很大的責任。

實現(xiàn)所有員工團結一致,上到店長,下到普通員工,這是非常有必要做好的,為了實現(xiàn)這這些在這一年的工作當中大家都做好了相關的準備工作,主要也就是在工作這一塊這些都是一個非常關鍵的東西,培養(yǎng)每一個員工的工作積極性,團結一致,在工作當中有一定的默契度,這當然是最好的,我相信這些都是應該去完善好了,無論是什么事情都要有一顆好的責任心,回想過去這一年我餐廳在管理制度方面都是做好的,各員工積極的落實好每一項制度,踏實的做好自己。

面對這忙碌的一年,我作為一名店長總是在比較關心每天的營業(yè)額,年初因為行情不是很好,過去的這一年第一季度我們?nèi)w員工處在一個低迷工作狀態(tài)下,也是因為生意不是很好,在第一季度進行了裁員,我知道這是非常不好的,工作上面我想大家都應該是團結一致。無論是什么事情都在養(yǎng)成一個好的習慣,過去這一年當中因為第一季度的虧損,也是讓我壓力非常的大,結合了很多經(jīng)驗,對于內(nèi)部進行了一系列的整頓,在下半年的營業(yè)當中,不斷的學習,還有做出了一定的推廣,情況才回轉(zhuǎn)了過來,想一想也是非常的難了,總是還是度過了一段非常不容易的時期。

對于20xx年我們店也是做出了一系列的規(guī)劃,不管是在衛(wèi)生上面,還是在服務上面都是非常關鍵的,都需要做出一些調(diào)整,繼續(xù)保持一個好的裝填去盈利,但是服務至上這一點一直不變,來年的工作一定會更加的充實,xx上下一心,非常堅定地做好工作,更好的去xx服務,為顧客服務。

足浴店長工作總結篇二

回首過去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。20xx年也是我在xxxx足浴的第三個年頭,雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),那顆火熱的心還在燃燒。xxxx足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風雨,錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸,迎接我生命最美的太陽。20xx年我在xxxx足浴的工作主要在xx路,由于工作的調(diào)動,七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作,努力提高業(yè)績,證明存在價值。通過認真的反思和總結,結合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足。以下是詳細內(nèi)容:

1.管理團隊的紀律意識,目標意識不是太強:

作為自身來說,對自己的要求不是太嚴格太過放松,導致管理人員沒有緊迫感,沒有危機意識,沒有最大限度的投入到工作中去,凡事盡力而為,并沒有做到全力以赴。

2.管理人員的執(zhí)行力太弱,日常管理制度執(zhí)行不堅決:反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強,安排的沒有做到第一時間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行。3.迎賓團隊的紀律意識業(yè)務能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓不夠正規(guī),服務員主動服務意識不強,沒有做到專業(yè)服務,服務理念缺失。

5.技師部管理工作不夠細致,定期培訓工作不夠堅持。技術為本,服務至上。技術手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件,從技師學員開始必須嚴格要求,定期開展技術手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術。

6.對后勤的管理,成本控制方面經(jīng)驗不足,有些地方?jīng)]有第一時間有效的做出調(diào)整,導致成本流失。

總營業(yè)收入:840萬70萬/月總會存:720萬60萬/月總凈增長:36萬3萬/月總客流:36000個3000個/月總鐘數(shù):43200個3600個/月保健比例:60%總利潤:120萬四.20xx年xx路店管理目標:1.各崗位人員配臵情況:

店長:1人店助:1人技師部主管兼培訓老師:1人前廳主管:1人。

前廳督導:2人行政:1人采購:1人庫管:1人出納:1人財務:1人廚師:3人搓澡工:1人迎賓:6人收銀:4人服務員:10人保潔工:7人技師:45人(目前38人,還需招聘6人)2.20xx年主要管理工作:

(1)強化整個團隊的風氣,以身作則,為所有的`管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評,讓每個管理人員養(yǎng)成雷厲風行,執(zhí)行有力的作風。不斷的給其壓力,定其目標,讓其有緊迫感,危機感。定期的開展一些活動,增強團隊凝聚力。

(2)規(guī)范前廳的培訓工作:前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(行政負責)。四天的崗位技能培訓,經(jīng)考核后方能上崗,品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務人員進行崗位技能,服務理念進行培訓。前廳主管制定詳細的培訓計劃。店助嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理人員的管理能力:管理工作能否取得成效,上級的`指示執(zhí)行的是否有力,員工的工作態(tài)度是否激情,跟基層管理人員有很大的關系。讓督導不要僅限與帶一個班、點個名,檢查個衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來,多處理一些問題,多協(xié)調(diào)一些工作,多豐富一些管理經(jīng)驗。更好的起到管理的作用。

(4)技師部培訓,管理必須全面升級:

新進技師的培訓工作培訓老師必須嚴格要求,時時監(jiān)督。保證服務質(zhì)量。

1、經(jīng)考核不過關,培訓老師必須接受處罰。

2、必須制定每周的技術加強重點,讓技師對技術一直保持高度重視。

3、每天檢查回訪,對技師問題技師的解決。

4、不斷的引進新的優(yōu)秀保健技師,為公司創(chuàng)造更多的利潤。

5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,無軟肋。

(5)把營銷工作堅持貫徹執(zhí)行好:

1、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量,增加客流。

2、對迎賓的推銷不間斷的培訓,刺激欲望傳授技巧,讓他們從心里重視營銷理念。

(6)控制成本,爭取更大的利潤:

對浪費現(xiàn)象必須及時處罰并通報,嚴格控制人工成本,讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題,把預防工作做到最好。

以上是我的20xx年工作總結及20xx年工作計劃,如有不足之處,請領導指正。

我相信20xx年xx路全體家人在總部的正確領導下,一定能創(chuàng)造業(yè)績,用業(yè)績證明我們的價值。

足浴店長工作總結篇三

在居安逸的六個月時間里,感悟到了太多,也學到了太多。從開始的保潔到此刻的店長,其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是此刻的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下總結。

一個店就像是一個家,店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設備、安全……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細節(jié)研究不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領導者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的.執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

所以,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情景,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達任務和目標。還要為了到達這一目標需要做什么,怎樣做才能到達最佳的效果。每一位顧客的資料都不應當一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關懷。此外,經(jīng)過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略供給最直接的依據(jù)。

外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,異常是應當在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,一方面能夠?qū)⑷肆Y源利用得更加充分,同時也能夠經(jīng)過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段,對服務情景進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關系的鞏固??傊?,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,僅有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時,服務質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的。

另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎。第一要建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

足浴店長工作總結篇四

回顧過去的20xx年,心里有很多感觸和辛酸。有哭有笑,有酸甜苦辣,這就是生活。20xxx也是我泡腳的第三年。雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),火熱的心還在燃燒。xxxx足浴顯然成了我生活中最重要的一部分。它就像一艘巨大的船,載著我在人生的旅途中與風雨搏斗,磨練自己。我相信,總有一天,我會在偉大的船天祖號上到達成功的彼岸,遇到人生中最美的太陽。20xx年,主要在xx路xxxx足浴工作。由于工作調(diào)動,7月份來到齊一路擔任店長。在過去的六個月里,我們完全按照總部的指導方針開展工作,努力提高我們的業(yè)績,證明我們的價值。通過認真反思總結,結合數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管理上的不足。詳情如下:

1.管理團隊的紀律性和目標感都不太強。

作為自己人,對自己的要求不太嚴格和寬松,導致管理者缺乏緊迫感、危機意識、最大限度的敬業(yè)精神和最大的努力。

2.管理者執(zhí)行力太弱,日常管理制度落實不牢:反思管理效率沒有提高?原因是執(zhí)行力不強,安排沒有在第一時間完成。連日常管理制度都不能很好的執(zhí)行。3.迎新團隊在紀律意識和專業(yè)能力上存在很大缺陷。

4.前臺的培訓不夠正規(guī),服務員主動服務意識不強,沒有做到專業(yè)服務,服務理念缺失。

5.技術員部門管理不夠細致,定期培訓不夠。技術導向,服務導向。技術技能是贏得客戶滿意的最重要條件。從技師學員開始,必須滿足嚴格要求,定期進行技術技能強化練習。讓每一個技師從內(nèi)心關注技術。

6.缺乏物流管理和成本控制的經(jīng)驗,有些地方?jīng)]有在第一時間做出有效的調(diào)整,造成成本損失。

店長:1名店長助理:1名技術員部門主管兼培訓老師:1名前廳部主管:1人。

前臺主管:2名行政人員:1名采購人員:1名倉庫保管員:1名出納:1名財務人員:1名廚師:3名洗浴人員:1名迎賓人員:6名收銀員:4名服務員:10名清潔工:7名技術人員:45人(目前38人,還需要招聘6人)。2.20xx年主要管理工作:

(1)加強整個團隊的氛圍,為所有管理者樹立榜樣。及時對安排進行檢查和點評,讓每一位管理者都能養(yǎng)成朝氣蓬勃、卓有成效的作風。不斷給他們壓力,給他們定目標,讓他們感受到緊迫感和危機感。開展定期活動,增強團隊凝聚力。

(2)規(guī)范前廳部培訓工作:前廳部每位員工必須接受為期三天的崗前培訓(行政負責)。四天崗位技能培訓要經(jīng)過考核才能錄用,質(zhì)量一定要從源頭抓起。定期對每個崗位的服務人員進行工作技能和服務理念的培訓。前臺主管應制定詳細的培訓計劃。店長助理嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理者的管理能力:管理工作能否取得成效,上級的指示是否得到有效執(zhí)行,員工的`工作態(tài)度是否有激情,與基層管理者的關系很大。讓主管不僅帶一個班,點名,查衛(wèi)生。讓他們真正管理起來,處理更多的問題,協(xié)調(diào)更多的工作,豐富一些管理經(jīng)驗。更好的發(fā)揮管理的作用。(4)技師培訓和管理必須全面升級:

新技術人員的培訓必須經(jīng)常嚴格要求和監(jiān)督。保證服務質(zhì)量。1.如果培訓老師考試不及格,他必須受到懲罰。

2.需要制定每周一次的技術加強點,讓技術人員始終高度重視技術。3.每天檢查回訪,解決技術員問題。

4.不斷引進新的優(yōu)秀保健技術人員,為公司創(chuàng)造更多利潤。

5.作為一個技師部門主管,一定要全身心的投入到技師管理中,做到有條不紊,有耐心,有膽識,不示弱。

(5)堅持實施營銷工作:

1、憑證必須每天發(fā)放。保質(zhì)保量,增加客流。

2.不間斷的培訓,用于推廣受歡迎的客人,激發(fā)傳授技能的欲望,讓他們發(fā)自內(nèi)心地關注營銷理念。

(6)控制成本,爭取更大利潤;

浪費必須及時懲罰和通知,嚴格控制人工成本,讓每一個員工都能得到充實。每天多觀察,多發(fā)現(xiàn)問題,才能做好預防工作。

以上是我20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃。如有不足,請指正。

我相信在20xx,在總部的正確領導下,xx路的所有家人都能夠創(chuàng)造業(yè)績,用業(yè)績證明我們的價值。

足浴店長工作總結篇五

新年的鐘聲又將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光,滿懷著喜悅的心情,值此新春即將到來之際,我謹代表xxx足浴城博林店xxx向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!

20xx年11月開業(yè)至今,在公司的領導下,全體員工圍繞“博愛、奉獻、嚴謹、自律”的服務口號,以“誠實做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會責任感”的富橋精神來嚴格要求自己,做到對消費者負責,對員工負責,對社會負責?;仡檟xxx年,我們在各位的大力支持與關心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務、良好的信譽,取得了一個又一個的'輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務態(tài)度;在您的關心和支持下,我們不斷加強服務水平;您的每一次光臨、每一個建議,都讓我們激動不已,讓我們不斷奮進。

20xx年11月,我們博林店事業(yè)起步之初,在員工僅40人的情況下,創(chuàng)下了4019人的客流量佳績,平均每天客流量超過130人。20xx年12月份,在公司和大家大力宣傳之下,客流量直線上升,達到了5833人,日均客流量環(huán)比提高了45%。xxxx年1月至3月,正值新年之際,員工大批回家過春節(jié),但是我們依然20余名有很多員工奮斗在“第一線”,是他們的付出確保了我店在此期間正常營業(yè),他們用自己的激情為我們創(chuàng)造了更好的成績,也正是他們這種“犧牲小我,成就大我”的精神,感染了我們每一位“博林人”。xxxx年4月1日,追求卓越的我們開始嘗試24小時營業(yè),但由于種種原因,試營業(yè)期間的收益并不令人滿意,但是我們始終沒有抱怨和氣餒,通過調(diào)研,從我店的經(jīng)營實際出發(fā),我們在制度上進行了創(chuàng)新性的改善,終于在“博林人”齊心合力的宣傳下,在xxxx年5月,我們的客流量創(chuàng)造了新的高峰。我們“博林人”這種敢想敢干、不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認可。

經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因為白班客流量太多而取消夜班只有加班;我們的技師也從開始每天3個鐘到現(xiàn)在每天加班加點的8個鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達10個鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領員工參加一些戶外活動,如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時也是勞逸結合,讓員工心情時刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺,流動的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),在各位領導的帶領之下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好!而各位貴賓的光臨將是我們xxx足浴城最大的前進動力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進道路上的風雨坎坷。有了您,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務。xxxx年,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光。

足浴店長工作總結篇六

今天下午在公司洗腳,感覺技術員技術進步了。感謝露絲老師!劉店一直不厭其煩地購買窗簾配件,解決了老問題。開心!晚上和技術人員的會議強調(diào)了新項目費用的`調(diào)整和時鐘的紀律;會后召集管理層對項目服務和費用進行評估,并說明賣點。接下來請88項目技術員分享打卡和加鐘的技巧;晚上選了五個技師免費上課,希望完成301任務。對各崗位進行突擊檢查,各崗位紀律良好,新來的服務員狀態(tài)良好。今晚大家都在努力,希望突破目標。

今天招了一個女部長和兩個客戶,感覺還不錯。本月總結:一切按計劃進行。也許你越努力,你就越幸運。希望你能在四月份實現(xiàn)自己的業(yè)績目標。讓我們驕傲吧!今天總結:與其花80%的精力去找人,不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人。

足浴店長工作總結篇七

瑤池足浴養(yǎng)生會所位于南昌市二七北路98號(在省人才市場和南昌動物園旁邊),去年5月份開業(yè)。總面積1000平米,內(nèi)有28個包廂,8個vip包廂,80多個床位,足療技師60多人,技師手法獨到,全程80分鐘的足療讓你的身心得到最好的放松。

足療法,屬中醫(yī)外治法。足療法,源遠流長,早在遠古時期,人們已用此法來治療疾病,在歷經(jīng)數(shù)千年的漫長發(fā)展過程后,已深入人心。陸游在他82歲時,還堅持睡前用熱水洗腳:“老人不復事農(nóng)桑,點數(shù)雞啄亦未忘,洗腳上床真一快,稚孫漸長解曉湯。我國有首民謠云:“春天洗腳,升陽固脫;夏天洗腳,暑濕可祛;秋天洗腳,肺潤腸濡;冬天洗腳,丹田溫灼。此民謠也簡練地道出了四季洗腳的'益處。

中醫(yī)認為,雙腳上有60余個穴位,占全身穴位總數(shù)的10%,均與全身器官有相應的關系。從足底的搔癢敏感程度可說明其穴位及神經(jīng)系統(tǒng)敏感度均高于其他部位。每日晚上睡前用熱水洗腳,可促使氣血暢通、滋補元氣、延緩衰老。

不適合足浴的人群:嚴重心臟病患者;腦溢血未治愈者;足部有炎癥、皮膚病,外傷或皮膚燙傷者;出血性疾病、敗血病等患者;對溫度感應失去知覺者;嚴重血栓患者;心臟病患者;孕婦;小孩(應在成人幫助下使用);對溫度感應遲鈍者(應控制好溫度,避免燙傷),就不適合足浴。

足部按摩作用與治療,主要是與中藥液浸泡結合在一起施行,隨著現(xiàn)代中醫(yī)理論研究的深入及臨床的應用實踐,以足部藥浴之方法對內(nèi)科的疾病比如:感冒、咳嗽、腹瀉、慢性結腸炎、急慢性腎炎、尿毒癥、癃閉、失眠、心悸、高血壓、中風、痹證、痛風、老年期閉塞性動脈硬化癥、糖尿病、血汗、汗癥;外科的疾病比如:腦疽、脫肛、血栓閉塞性脈管炎、紅斑性肢痛癥、慢性骨髓炎、跌打損傷、流注等疾病進行治療或輔助治療已得到應用。腿腳預警身體疾患。

人的下肢距心臟最遠,局部血流相對緩慢,加上為了行走方便,穿著也較少。因此,在冬春季節(jié),尤其是停止活動的時候,下肢特別是腳部便會感到十分寒冷,不過這是正常的生理現(xiàn)象。但有的人即使氣候并不太冷,鞋的保暖作用也很好,仍感下肢寒冷、麻木,這種非常的下肢冷,很可能是由某種疾病引起的。

足浴店長工作總結篇八

下午在公司洗了一個腳,感覺技師手法有進步,感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買到了,把老問題解決了,高興!晚上和技師開會強調(diào)了新項目收費調(diào)整和上鐘紀律問題;會后召集管理層對項目服務和收費進行了考核,對推銷賣點進行了講解。接下來找88項目技師進行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師,希望都能完成301個任務。對各個崗位實施了突擊檢查,各崗位紀律良好,新來的服務員狀態(tài)不錯。今晚大家都很努力,希望能沖破預定目標。

今天招了一個女部長,兩個咨客,感覺還不錯。本月總結:一切按計劃進行,也許越努力就真的會越幸運,希望四月可以紅紅火火完成業(yè)績目標,大家雄起!今日總結:與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人。

足浴店長早會必做5件事。

俗話說,居家七件事,柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此,開門迎賓客,不敢說十八般技藝樣樣精通,起碼也得是熟悉全活兒,習得常識。好友l姐是足浴業(yè)資深高管,曾擔任店長十余年,她告訴我,管理就是對門店現(xiàn)場的分寸拿捏,身臨其境,抓主流,訂規(guī)則,勤監(jiān)督。特別是開早會,一日之計在于晨,馬虎不得。說得興起之時,l姐抖出了自己的管理秘笈:開好早會的“一二三四五”。

首先是要樹立一個中心:

讓員工感動、激動,心動才會沖動。形式為內(nèi)容服務,萬變不離其宗,有效激勵,深入人心,業(yè)績達成才是根本?!耙郧翱偸遣恢v方式,機械布置工作,結果是上下兩層皮,員工口服心不服,結果自然不盡人意。”l姐心有悻悻地說。

其次確定兩個基本點:

快樂的心情和燦爛的微笑。做事之前先解決心情,這就決定了早會現(xiàn)場不是一言堂和批評會,相反早晨的心情應該是愉悅的,微笑就是生產(chǎn)力,正能量無處不在?!疤貏e是個性鮮明的90后新新人類,以人為本的企業(yè)文化氛圍建立刻不容緩?!眑姐對此深有體會:“從威嚴型領導到親和型領導的轉(zhuǎn)變,不換思想就換人?!?/p>

然后是采取三明治法:

四兩撥千斤,找到杠桿解。將欲取之,必先予之,管理工作同樣如此。要學會贊美褒揚,針對性的行為描述,直指店員昨天的工作業(yè)績;同時及時指正改進之處,更上一層樓,再就是要百尺竿頭更進一步,鼓勵式的`提出今天努力的方向?!斑@就是一種軟著陸。”l姐說,其實這正是當前管理的趨勢,巧實力的精確體現(xiàn)。

第四是要強調(diào)安排四件事:

清潔、清掃、整理、整頓,日事日畢、日清日高。常規(guī)責任養(yǎng)成習慣,邊際責任強調(diào)在先,臨時安排講求奉獻,價值需求植入心間。“對于店員來講,我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優(yōu)秀到卓越的起初,都是枯燥和機械重復,但這對于個人的成長不無裨益?!笔聦嵣希琹姐就是這樣的一個樣人,高中畢業(yè)后進入足浴業(yè),浮浮沉沉二十年,千淘萬漉雖辛苦,淘盡黃沙始見金。

最后是早會過程中必須提及的“五個一”:

確立一個典型,一名優(yōu)秀員工和經(jīng)典實例,從描述行為到說明影響;進行一個宣貫,趁熱打鐵,揭示品質(zhì),以身垂范;發(fā)現(xiàn)一個問題,從重要和緊急兩個維度衡量,提出問題并解決問題;發(fā)布一個通知,通報相關行業(yè)當下最新動態(tài),并知曉全體,具體細節(jié);總結一個點評,拿捏有度,恰如其分,針對改進?!皩嶋H上,管理是必須做到標準化可復制,卓有成效是可以學會的?!眑姐說,“盡管以上總結都是一些日常經(jīng)驗之談,沒有經(jīng)過精細打磨,但卻是極具實用性,自己熟悉,員工也容易接受。

足浴店長工作總結篇九

值此新春即將到來之際,我謹代表xx足浴城博林店xx向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!20xx年11月開業(yè)至今,在公司的領導下,全體員工圍繞“博愛、奉獻、嚴謹、自律”的服務口號,以“誠實做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會責任感”的富橋精神來嚴格要求自己,做到對消費者負責,對員工負責,對社會負責?;仡檟x―年,我們在各位的大力支持與關心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務、良好的信譽,取得了一個又一個的輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務態(tài)度;在您的'關心和支持下,我們不斷加強服務水平;您的每一次光臨、每一個建議,都讓我們激動不已,讓我們不斷奮進。20xx年11月,我們博林店事業(yè)起步之初,在員工僅40人的情況下,創(chuàng)下了4019人的客流量佳績,平均每天客流量超過130人。20xx年12月份,在公司和大家大力宣傳之下,客流量直線上升,達到了5833人,日均客流量環(huán)比提高了45%。xx―年1月至3月,正值新年之際,員工大批回家過春節(jié),但是我們依然20余名有很多員工奮斗在“第一線”,是他們的付出確保了我店在此期間正常營業(yè),他們用自己的激情為我們創(chuàng)造了更好的成績,也正是他們這種“犧牲小我,成就大我”的精神,感染了我們每一位“博林人”。

xx―年4月1日,追求卓越的我們開始嘗試24小時營業(yè),但由于種種原因,試營業(yè)期間的收益并不令人滿意,但是我們始終沒有抱怨和氣餒,通過調(diào)研,從我店的經(jīng)營實際出發(fā),我們在制度上進行了創(chuàng)新性的改善,終于在“博林人”齊心合力的宣傳下,在xx―年5月,我們的客流量創(chuàng)造了新的高峰。我們“博林人”這種敢想敢干、不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認可。經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因為白班客流量太多而取消夜班只有加班;我們的技師也從開始每天3個鐘到現(xiàn)在每天加班加點的8個鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達10個鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領員工參加一些戶外活動,如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時也是勞逸結合,讓員工心情時刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會更上一層樓?;馃岬臍q月,繽紛的舞臺,流動的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),在各位領導的帶領之下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好!而各位貴賓的光臨將是我們xx足浴城最大的前進動力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進道路上的風雨坎坷。有了您,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務。xx―年,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光。

足浴店長工作總結篇十

自從進入足療服務行業(yè),我學會了以下幾點:

這樣的技師是每一個店長都渴求的,除了招工上下功夫以外,我們也要注重于內(nèi)部的培養(yǎng)。形象比較簡單,只要著裝得體、整齊、潔凈,加上適當?shù)牡瓓y就可以了。而氣質(zhì)的培養(yǎng)就需要時日,且比較耗費心力。

除了基本的服務禮儀禮節(jié)的培訓之外,我們應該教會技師獨立面對及處理問題,不能依賴于店長。這樣技師才會經(jīng)常學會思考,在思考中為客人服務的質(zhì)量也會越來越好、這樣去做了之后,技師的高度會越來越高,她對服務的認知會越來越有心得與體會。服務的質(zhì)量自然就高了。

因為技師的'心態(tài)問題,很少有人會將這一行當做終身的行業(yè)來做。因此,在技術上面通常的認知,就是差不多就可以了。基本在學會上鐘了之后,就很難再有多大的提升。

在面對著形形色色的客人,什么樣的客人都能碰得到。個別技師會因為厭惡某幾種客人,而導致服務質(zhì)量的下降。因此,如果沒有穩(wěn)定的心理素質(zhì),技師的選擇面會越來越窄,點鐘也會越來越少。

一個做一年的技師和一個做了半年的技師相比,在對客的技巧上肯定是一年的更為嫻熟。

這一點是最重要的一點,只有達到了這一點,從各方面去了解技師的經(jīng)濟狀態(tài)及對錢的欲望,才能有的放矢的喚醒技師“強烈”的賺錢欲望。我也還有許多不足之處,希望再接再厲,努力工作。

足浴店長工作總結篇十一

1.路漫漫兮修遠,足悠悠兮樂途。

2.思而悟,悟而行,行之御足。

3.御足天下,智行千里。

4.一品足療專家。

5.四海風云動,御足天下行。

6.御尊品質(zhì),王者天下。

7.頭頂御足天下,腳踏錦繡山河。

8.足下生輝追日月療養(yǎng)生息勞亦休。

9.千里之行,始于足下長壽秘訣,養(yǎng)生足療。

10.發(fā)揚傳統(tǒng)足療文化倡導現(xiàn)代健康生活。

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足浴店長工作總結篇十二

1、禁化武工作。一是按時按質(zhì)完成了監(jiān)控化學品年度宣布工作。按照省禁化武辦的要求,我處對全市9戶監(jiān)控化學品生產(chǎn)企業(yè)上報的年度宣布資料進行了審查審核,并進行了匯總,按時按質(zhì)上報給省禁化武辦。二是組織專家組對市內(nèi)第三類監(jiān)控化學品生產(chǎn)企業(yè)特別許可進行了延期審定。三是按省禁化武辦的要求,布置了全市第四類監(jiān)控化學品中含spf的有機化學品特別許可申報工作,目前正在對申報企業(yè)的資料進行審查和輔導。

2、農(nóng)藥管理工作。按國家發(fā)改委和省經(jīng)貿(mào)委的文件精神,我處對全市9戶農(nóng)藥及衛(wèi)生殺蟲劑生產(chǎn)企業(yè)的核準及延續(xù)核準工作進行了布置和輔導工作,目前已有部分企業(yè)開始上報資料,我們對企業(yè)申報資料進行了嚴格審查把關,近期將對部分企業(yè)進行現(xiàn)場考核。

3、有關行業(yè)管理以及產(chǎn)業(yè)政策工作。一是按省經(jīng)貿(mào)委文件精神,對市內(nèi)6戶白酒生產(chǎn)企業(yè)許可證換發(fā)工作進行審定,出具了行業(yè)意見并上報省經(jīng)貿(mào)委。二是向各縣(區(qū))及有關部門轉(zhuǎn)發(fā)了國家發(fā)改委等部門下發(fā)的關于電石、鐵合金、汽車配件等有關行業(yè)調(diào)整以及摩托車委托加工的政策性文件,壓濾機濾布并開展了對此類行業(yè)基本情況的調(diào)研工作。三是按省經(jīng)貿(mào)委的文件精神,與市文化局等部門配合,推存我市四名工藝美術人員為江蘇省第四屆工美術名人,材料已報送省經(jīng)貿(mào)委評審。四是配合省紡織工業(yè)協(xié)會為楚州區(qū)疇劃編制針織品發(fā)展規(guī)劃,目前工作正在進行之中。

4、國防科工辦工作。一是按照省國防科工辦的要求,協(xié)同市海事、交通等部門開展了對全市低質(zhì)量船舶整治工作,并配合省檢查組對全市低質(zhì)量船舶整治工作的檢查,同時對我市船舶工業(yè)現(xiàn)狀及存在問題向省檢查組提出了一些建議。濾布二是按照省國防科工辦的要求,組織全市船舶修造企業(yè)參加省國防科工辦組織的行業(yè)準入條件知識培訓,以適應今年將要出臺的船舶生產(chǎn)管理條例,做好船舶生產(chǎn)許可證發(fā)證前的準備工作。三是做好軍品配套企業(yè)保密認證工作。今準備完成金湖全興電纜廠的認證工作,目前正在積極做準備,同時要完成925廠和紅光化工廠兩戶企業(yè)的保密認證復審工作,保密認證完成后的企業(yè)下一步要準備進入許可證的程序。其它軍品配套企業(yè)符合條件的也要積極準備進入這類工作程序。四是做好民爆及船舶企業(yè)的安全檢查工作。上半年我處牽頭對民爆及船舶企業(yè)進行了安全檢查工作,按照省國防科工辦的部署,近期還要進一步開展此類工作。

二、下半年工作打算。

1、完成doc生產(chǎn)企業(yè)特別許可證初審工作,并上報省、國家禁化武辦,并完成20xx年監(jiān)控化學品預計宣布工作。

2、完成農(nóng)藥企業(yè)核準及延續(xù)核準的初審及材料上報工作。

3、完成一戶企業(yè)保密認證、生產(chǎn)特別許可證工作及兩戶軍品企業(yè)保密認證復查工作。

4、開始啟動船舶企業(yè)生產(chǎn)許可證審查工作,對船舶企業(yè)現(xiàn)狀開展調(diào)查摸底。

5、產(chǎn)業(yè)政策方面。根據(jù)國家、省產(chǎn)業(yè)政策目錄,明確我市鼓勵發(fā)展和禁止發(fā)展的行業(yè)、項目,加強政策服務和引導。

6、完成楚州區(qū)針織品名縣申報工作。

足浴店長工作總結篇十三

個人相片。

姓名:

性別:

民族:

漢族。

1980年10月19日。

證件號碼:

婚姻狀況:

離異。

身高:

175cm。

體重:

70kg。

戶籍:

湖北孝感。

現(xiàn)所在地:

福建廈門。

畢業(yè)學校:

大悟三中。

學歷:

高中。

專業(yè)名稱:

畢業(yè)年份:

十年以上。

最高職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

餐飲/娛樂。

保安/家政/其他后勤保障服務。

物業(yè)管理。

職位名稱:

工作地區(qū):

福建-廈門市區(qū),福建-廈門湖里區(qū),福建-廈門思明區(qū);。

待遇要求:

到職時間:

可隨時到崗。

教育培訓。

教育背景:

時間。

所在學校。

學歷。

1995年9月-196月。

大悟三中。

高中。

所在公司:

特運物業(yè)。

時間范圍:

公司性質(zhì):

國有企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔任職位:

保安隊長。

工作描述:

主要負責公司保安的招牌組建培訓管理及外聯(lián)溝通工作(公安消防部門),安全制度崗位職責及工作流程的建立。

離職原因:

合同到期。

所在公司:

麗晶后所。

時間范圍:

202月-2月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔任職位:

前廳主管。

工作描述:

主要負責公司前廳接待及安全管理工作。

離職原因:

發(fā)展。

所在公司:

青島瑞池酒店管理有限公司。

時間范圍:

204月-4月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔任職位:

保安經(jīng)理。

工作描述:

主要負責公司安全保衛(wèi)工作。

離職原因:

公司被收購。

所在公司:

明發(fā)大酒店。

時間范圍:

205月-8月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔任職位:

保安經(jīng)理。

工作描述:

善于保安管理,對保安培訓,隊伍組建及安全防護有很好的經(jīng)驗。

離職原因:

回家。

其他信息。

自我評價:

聯(lián)系方式。

足浴店長工作總結篇十四

近年來,足浴行業(yè)迅速興起,成為人們放松身心的好去處。作為一名足浴店的店長,我有幸參與了這個行業(yè)的發(fā)展,并從中積累了很多經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享一些關于足浴店管理的心得體會,希望對同行們有所幫助。

首先,一個成功的足浴店需要有良好的管理團隊。作為店長,我了解到團隊的重要性。在招聘員工時,我著重考察員工的溝通能力和團隊意識。只有團隊協(xié)作良好,才能為顧客提供更好的服務體驗。此外,我還致力于提高員工的專業(yè)技能,通過定期培訓和知識分享會,讓員工不斷進步,為顧客提供更高水平的足浴服務。

其次,一個成功的足浴店需要有獨特的服務理念。在激烈的競爭中脫穎而出,關鍵在于服務理念的獨特性。我堅信,顧客是足浴店的核心資源,他們的滿意度決定著店鋪的生存和發(fā)展。因此,我倡導“顧客至上,服務第一”的理念。無論是服務態(tài)度還是服務質(zhì)量,我們都力求做到最好。并且,我還致力于研究足浴行業(yè)的最新趨勢和顧客需求,靈活調(diào)整服務項目,以滿足不同顧客的需求。

第三,一個成功的足浴店需要注重營銷策略。在如今的市場環(huán)境下,沒有一個好的營銷策略,足浴店很難脫穎而出。作為店長,我充分利用各種營銷渠道來宣傳并促銷店鋪的產(chǎn)品和服務。例如,我們定期推出優(yōu)惠活動,吸引顧客到店消費。同時,我們還與周邊商戶進行合作,舉辦聯(lián)合營銷活動,增加店鋪的曝光率和知名度。通過合理的營銷策略,我們不僅擴大了顧客群體,還提高了店鋪的銷售額。

第四,一個成功的足浴店需要良好的顧客關系管理。顧客關系是店鋪經(jīng)營的重要組成部分。作為店長,我非常重視與顧客建立良好的溝通和關系。我們不僅提供高品質(zhì)的服務,還注重顧客的反饋和意見。針對顧客的喜好和需求,我們不斷調(diào)整服務項目和服務方式,力求實現(xiàn)顧客的個性化需求。此外,我們還定期舉辦感謝顧客的活動,給予他們一些小禮品或優(yōu)惠券,以表達我們的感謝之情。這樣的做法不僅能維系好顧客關系,還能吸引他們再次光顧。

最后,一個成功的足浴店需要耐心和對行業(yè)的熱愛。足浴行業(yè)雖然現(xiàn)在非?;鸨?,但同時也面臨著很多挑戰(zhàn)。作為店長,我經(jīng)常遇到各種問題和困難。然而,我始終保持耐心和對行業(yè)的熱愛。我相信,只要顧客體驗到我們真誠的服務態(tài)度,他們總會支持著我們。因此,我鼓勵店內(nèi)的每一個員工都要始終保持耐心和對工作的熱情,積極面對各種問題和挑戰(zhàn)。

作為一名足浴店長,我深知經(jīng)營一家足浴店的艱辛與挑戰(zhàn)。然而,正是這些經(jīng)歷讓我獲得了很多寶貴的心得體會。通過建立良好的管理團隊,制定獨特的服務理念,注重營銷策略,關注顧客關系,以及保持耐心和熱愛,我相信任何一家足浴店都能夠在競爭中脫穎而出,獲得成功。

足浴店長工作總結篇十五

少的,這種計劃并不是為了向某人匯報,也不是為了給自己增加壓力,而是為了有序地安排它們,讓自己記住有那些事情需要去做,而不是被無形而又說吧清楚的工作壓力弄得頭昏腦脹,煩躁不已。最后必須進行工作總結,用粗筆把做完的事情從周計劃和日時間表中重重劃去,既把當日或當周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計劃中去,安排好隨時可以進行的備用任務,以節(jié)約時間。一名優(yōu)秀的管理這應首先控制住事態(tài),使其不擴大,不升級.不蔓延。這是處理突發(fā)事件的.關鍵,以冷對熱,以靜制動。鎮(zhèn)定自若,這有利于突發(fā)事件的及時解決??傊谕话l(fā)事件面前,管理者無論無何不能自亂手腳,這樣才不會給制造事端者以可乘之機,指揮別人也不會更有效。學而第一。曾子曰吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不心乎傳不習乎?每天要用三件事情來考察和反省自己做人是否到位,替人家做事是不是忠實。與朋友同事相交是不是言而有信。老師教我們的東西是否真正地去實踐并有了心得?是不是把老師教的轉(zhuǎn)化自己知識。管理者能做到強化管理意識,加強自身修養(yǎng),注意學習改造,做到辦事公道。作風正派以身作則,平等待人體貼下屬。管理人員為人處事最少不了的是那段氣節(jié)直節(jié)。

足浴店長工作總結篇十六

新年的鐘聲又將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的.陽光,滿懷著喜悅的心情,值此新春即將到來之際,我謹代表足浴城博林店向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!

20xx年11月開業(yè)至今,在公司的領導下,全體員工圍繞“博愛、奉獻、嚴謹、自律”的服務口號,以“誠實做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會責任感”的富橋精神來嚴格要求自己,做到對消費者負責,對員工負責,對社會負責?;仡?0xx年,我們在各位的大力支持與關心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務、良好的信譽,取得了一個又一個的輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務態(tài)度;在您的關心和支持下,我們不斷加強服務水平;您的每一次光臨、每一個建議,都讓我們激動不已,讓我們不斷奮進。

不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認可。

經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因為白班客流量太多而取消夜班只有加班;我們的技師也從開始每天3個鐘到現(xiàn)在每天加班加點的8個鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達10個鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領員工參加一些戶外活動,如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時也是勞逸結合,讓員工心情時刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺,流動的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),在各位領導的帶領之下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好!而各位貴賓的光臨將是我們足浴城最大的前進動力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進道路上的風雨坎坷。有了您,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務。20xx年,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光。

足浴店長工作總結篇十七

新年的鐘聲又將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光,滿懷著喜悅的心情,值此新春即將到來之際,我謹代表xxx足浴城博林店xxx向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!

11月開業(yè)至今,在公司的領導下,全體員工圍繞“博愛、奉獻、嚴謹、自律”的服務口號,以“誠實做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會責任感”的富橋精神來嚴格要求自己,做到對消費者負責,對員工負責,對社會負責?;仡?0xx年,我們在各位的大力支持與關心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務、良好的信譽,取得了一個又一個的輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務態(tài)度;在您的關心和支持下,我們不斷加強服務水平;您的每一次光臨、每一個建議,都讓我們激動不已,讓我們不斷奮進。

不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認可。

經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因為白班客流量太多而取消夜班只有加班;我們的技師也從開始每天3個鐘到現(xiàn)在每天加班加點的8個鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達10個鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領員工參加一些戶外活動,如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時也是勞逸結合,讓員工心情時刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺,流動的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),在各位領導的帶領之下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好!而各位貴賓的光臨將是我們xxx足浴城最大的前進動力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進道路上的風雨坎坷。有了您,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務。,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光。

足浴店長工作總結篇十八

時刻堅持賬目心中有數(shù),不長短款。始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自我對待工作必須有強烈的事業(yè)心和職責心,任勞任怨,進取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自我高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,經(jīng)過自我不懈的努力,為自我今后的人生交上一份滿意的答卷。

足浴店長工作總結篇十九

第一段:引言(150字)。

作為一名足浴店長,我一直深深地感受到了這個職業(yè)的獨特魅力與挑戰(zhàn)。在過去的幾年里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,我希望通過這篇文章與大家分享。作為一個足浴店長,我們不僅僅是向客人提供舒適的足浴服務,同時也是一個整個團隊的領導者和管理者,這需要我們具備豐富的技能和知識。在這篇文章中,我將重點介紹足浴店長在管理團隊、提高服務質(zhì)量、經(jīng)營策略等方面的體會。

第二段:團隊管理(250字)。

作為一名足浴店長,管理團隊是我首要的任務之一。一個高效的團隊不僅能夠提升服務質(zhì)量,還能夠提高客戶滿意度和店鋪經(jīng)營效益。為了實現(xiàn)這一目標,我首先重視團隊建設。我注重員工的招聘和培訓,確保他們具備相關技能和專業(yè)知識。我還鼓勵員工提出改進建議,營造一個開放和相互尊重的工作環(huán)境。此外,我還注重內(nèi)部溝通,定期組織團隊會議和培訓,及時了解員工的想法和問題,及時解決和解答。

第三段:提高服務質(zhì)量(300字)。

提高服務質(zhì)量是足浴店長的責任之一。一流的服務質(zhì)量可以提升店鋪的聲譽和客戶的滿意度。為了實現(xiàn)這一目標,我注重員工的培訓。我與員工分享先進的足浴技術和理念,提醒他們注重細節(jié)和專業(yè)態(tài)度。我還建立了一個客戶反饋系統(tǒng),及時了解客戶的意見和建議,并根據(jù)客戶的需求進行調(diào)整和改進。此外,我鼓勵員工主動關注客戶的需求,換位思考,提供個性化的服務。

第四段:經(jīng)營策略(250字)。

經(jīng)營策略對于保持店鋪競爭力和增加利潤至關重要。作為一名足浴店長,我通過市場調(diào)研和分析,制定了一系列的經(jīng)營策略。我注重店鋪的定位和品牌形象,通過精美的裝修和細致的服務,吸引更多的客戶。我還關注競爭對手的動態(tài),及時調(diào)整產(chǎn)品和價格策略,保持店鋪的競爭力。此外,我注重與其他行業(yè)的合作,拓展其他業(yè)務渠道,增加利潤來源。

第五段:總結(250字)。

作為一名足浴店長,我深知這個職業(yè)的挑戰(zhàn)與樂趣。通過長期的經(jīng)驗積累與總結,我相信良好的團隊管理、提高服務質(zhì)量和合理的經(jīng)營策略是保持店鋪競爭力和發(fā)展的關鍵。無論是面對市場的挑戰(zhàn)還是客戶的需求,我們都需要不斷學習和成長。盡管工作中會遇到不少困難和壓力,但當我們看到店鋪的業(yè)績提升并且客戶滿意時,這一切都是值得的。

通過這篇文章,我希望能夠與其他足浴店長共勉,共同進步,為我們這個行業(yè)做出更大的貢獻。

足浴店長工作總結篇二十

回首即將過去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。20xx年也是我在****足浴的第三個年頭,雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風雨,錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸,迎接我生命最美的太陽。

20xx年我在****足浴的工作主要在**路,由于工作的調(diào)動,七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作,努力提高業(yè)績,證明存在價值?,F(xiàn)將這一年的工作作報告如下:

足浴店長工作總結篇二十一

1.尊貴,從足部開始。

2.足行千里路,天天來“浴”足。

3.成功路途,專注御足。

4.御足天下,行!

5.帝王雅趣福,樂足走天下。

6.“浴”足天下,行者無“僵”。

7.愛自己由心出發(fā),要健康從足開始。

8.足浴到御足,享受至尊福。

9.足下生輝,滿意而歸。

10.御足天下,足療之家。

11.身心放松,享受健康。

12.行者天下,御足為先。

13.御足天下,足浴人生。

14.愛御足,行天下。

15.養(yǎng)生之道,始于足道。

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