做一個(gè)聰明的教師讀后感(通用14篇)

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做一個(gè)聰明的教師讀后感(通用14篇)
時(shí)間:2023-11-28 19:56:06     小編:LZ文人

2.讀后感是書寫一個(gè)人對于所讀內(nèi)容的理解和思考,可以幫助加深對書籍的記憶和體會。那么我們該如何寫一篇有深度和觀點(diǎn)的讀后感呢?首先,我們可以從整體上對作品進(jìn)行總結(jié)和概括,分析作品的主題和意義。其次,我們可以結(jié)合自己的觀點(diǎn)和體驗(yàn),談?wù)勛约簩ψ髌分腥宋镄蜗?、情?jié)發(fā)展、語言運(yùn)用等方面的感受和思考。最后,我們可以借鑒一些讀后感范文,通過參考他人的觀點(diǎn)和寫作方式來提升自己的寫作水平。以下是小編為大家整理的一些精美讀后感范文,歡迎大家閱讀和借鑒。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇一

《做一個(gè)聰明的教師》這本書通過點(diǎn)評一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,我有機(jī)會讀到他的書的真是受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變原有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。這句話看似簡單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。因?yàn)楣膭?lì)不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的好辦法。

聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對于一個(gè)教師太重要了。由于教師面對的是學(xué)生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、知識優(yōu)勢、權(quán)力優(yōu)勢,面對很多問題時(shí)省卻了思考,所以,思維定勢的影響了教師的創(chuàng)造性思維。所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

書中一個(gè)個(gè)案例解開了深藏在我心中的困惑。我曾因?yàn)閷W(xué)生的問題而煩惱,我也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面臨的正常問題,不要讓自己的煩惱擴(kuò)大,讓我們坦然去面對,因?yàn)閷W(xué)生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命有所發(fā)展,而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會自我的發(fā)展,教會學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。

細(xì)細(xì)讀完《做一個(gè)聰明的老師》發(fā)現(xiàn),原來老師可以這樣做,這本書集中展示了作者王曉春的教育教學(xué)思想、藝術(shù)和科學(xué)的思維方式。作者的教育表達(dá)樸實(shí)、詩意、形象而充滿激情,他擅長把理性的思考傾注于可讀性較強(qiáng)的教育案例中,在一個(gè)個(gè)曲折動(dòng)人的故事里,作者的教育思想、教育機(jī)智、教育技巧、教育情感……全都融會其中,發(fā)人深省,撼人心魄。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇二

“做一個(gè)聰明的教師”——我想每個(gè)人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡單。其實(shí)要做到并不容易。在這次讀書活動(dòng)中我看到了這一本書《做一個(gè)聰明的教師》,我的感觸頗深。

這本書中沒有高深的理論,而是通過一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的教學(xué)事例的剖析,從思維方式的角度切入,向我們闡述著做為一名老師應(yīng)該如何來看待自己在教學(xué)工作中遇到的問題,改進(jìn)自己的教學(xué)行為。

“教師思考和敘述問題的時(shí)候,只喜歡朝一個(gè)方向走……”“多數(shù)老師很不習(xí)慣在矛盾中思考,很不習(xí)慣在事物的互相聯(lián)系中思考,很不習(xí)慣刨根問底的思考,很不習(xí)慣在思考中反駁自己?!薄敖處熎毡槿狈Ψ此家庾R,很少有解剖自己的認(rèn)知沖動(dòng),結(jié)果就是嚴(yán)重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑?!敝T如此類的話語在書中多處可見。

看著書中的一個(gè)個(gè)案例總覺得自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式有時(shí)候幾乎也是沒有科學(xué)研究,缺乏人文關(guān)懷。對于那些喜歡惹事的孩子,我會缺乏耐心,有時(shí)候根本就不愿意聽他們多解釋就把他們“制裁”了,真的像是“教書的警察”??戳诉@些案例分析后,我覺得我們作為老師在接手一個(gè)班后要盡快了解每個(gè)學(xué)生,在遇到問題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚整個(gè)事情的來龍去脈,在沒有結(jié)果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時(shí)間來改正的,在處理班級問題時(shí)需要多一份理智。

李鎮(zhèn)西老師說過:“做最好的老師!是一種平和的心態(tài),也是一種激情的行動(dòng);是對某種欲望的放棄,也是對某種理想的追求;是平凡的細(xì)節(jié),也是輝煌的人生;是‘竹杖芒鞋輕勝馬’的閑適從容,也是‘驚濤拍岸,卷起千堆雪’的蕩氣回腸?!倍嘁馕渡铋L的描述??!的確是,《做一個(gè)聰明的教師》,讓我知道如何更好的面對問題,那就是多問幾個(gè)為什么。遇到問題,必須要保持平和的心態(tài),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)探究現(xiàn)象背后的原因。雖然我不能說自己在這方面表現(xiàn)很出色,但起碼我也在不斷的努力,因?yàn)槲颐靼茁斆鞯慕處熓翘貏e受學(xué)生歡迎的。

教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇三

“做一個(gè)聰明的教師”――我想每個(gè)人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡單。其實(shí)要做到并不容易。在這次書籍推薦中我看到了這一本書《做一個(gè)聰明的教師》,我的感觸頗深。

這本書中沒有高深的理論,而是通過一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的教學(xué)事例的剖析,從思維方式的角度切入,向我們闡述著做為一名老師應(yīng)該如何來看待自己在教學(xué)工作中遇到的問題,改進(jìn)自己的教學(xué)行為。

“教師思考和敘述問題的時(shí)候,只喜歡朝一個(gè)方向走……”“多數(shù)老師很不習(xí)慣在矛盾中思考,很不習(xí)慣在事物的互相聯(lián)系中思考,很不習(xí)慣刨根問底的思考,很不習(xí)慣在思考中反駁自己?!薄敖處熎毡槿狈Ψ此家庾R,很少有解剖自己的認(rèn)知沖動(dòng),結(jié)果就是嚴(yán)重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑?!敝T如此類的話語在書中多處可見。

學(xué)生,在遇到問題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚整個(gè)事情的來龍去脈,在沒有結(jié)果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時(shí)間來改正的,在處理班級問題時(shí)需要多一份理智。

看了這本書后,當(dāng)我在碰到違紀(jì)學(xué)生,我都會動(dòng)一番腦筋再作處理。有次,上體育活動(dòng)課時(shí),我要求學(xué)生分組活動(dòng),有一個(gè)學(xué)生跑過來告狀,說有同學(xué)在扯校園綠化樹的樹葉。我跑過去一看,那幾個(gè)學(xué)生還在用力的向上跳,再看地下,到處都是被扯下的樹葉,我大聲訓(xùn)斥:“過來,看看你們在干什么,損壞花草樹木,到處亂扔垃圾!”要在平時(shí),我一定會把他們課后留下來批評一頓??涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是要他們每人去撿三十片垃圾為清潔校園出點(diǎn)力。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法。校園自然清潔多了,效果也不錯(cuò)。

李鎮(zhèn)西老師說過:“做最好的老師!是一種平和的心態(tài),也是一種激情的行動(dòng);是對某種欲望的放棄,也是對某種理想的追求;是平凡的細(xì)節(jié),也是輝煌的人生;是‘竹杖芒鞋輕勝馬’的閑適從容,也是‘驚濤拍岸,卷起千堆雪’的蕩氣回腸?!倍嘁馕渡铋L的描述啊!的確是,《做一個(gè)聰明的教師》,讓我知道如何更好的面對問題,那就是多問幾個(gè)為什么。遇到問題,必須要保持平和的心態(tài),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)探究現(xiàn)象背后的原因。雖然我不能說自己在這方面表現(xiàn)很出色,但起碼我也在不斷的努力,因?yàn)槲颐靼茁斆鞯慕處熓翘貏e受學(xué)生歡迎的。

教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平。

成為聰明女人要學(xué)習(xí)的說話技巧。

形容聰明能干的歇后語大全。

如何做一個(gè)學(xué)習(xí)型的家長。

形容聰明能干歇后語。

讀后感作文教師評語。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇四

要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,要改變思維方式,聰明人就是善于思考的人,就是有良好的思維方式的人。對任何事情,都采取分析的態(tài)度。比如,有人說,“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”,借以說明問題學(xué)生可能破壞班風(fēng);而王老師馬上想到另一個(gè)俗語,“火大無濕柴”,提醒自己好的班風(fēng)也可以轉(zhuǎn)變問題生。

王老師沒有大道理,王老師沒有靈丹妙藥,有的是對教育教學(xué)規(guī)律孜孜以求的責(zé)任心和科學(xué)精神?!蹲鲆粋€(gè)聰明的教師》特別從思維方式角度入手,教我們?nèi)绾胃淖儭氨砻娴?,孤立的,靜止的,片面的,單向的,線性的,獨(dú)斷的,非討論性”的思維方式,而學(xué)會在矛盾中思考,在事物的相互聯(lián)系中思考,養(yǎng)成刨根問底、假設(shè)多種可能性的思考習(xí)慣,并“在思考中反駁自己”。

一個(gè)真正優(yōu)秀的教師,他會把主要精力放在設(shè)計(jì)教育情境上面,而不是主要希望寄托在自己的三寸不爛之舌上。綜觀自己的教育不足,最典型的毛病是“說教”,迷信“動(dòng)之以情,曉之以理”,王老師認(rèn)為“嘴利用率過高了”,頭腦就會嚴(yán)重開工不足。的確,從教年份越多,越容易形成思維定勢,想想以前的學(xué)生,一番有理有據(jù)的說辭,可以使之感動(dòng)莫名,一些發(fā)自肺腑的關(guān)懷,會讓我們銘刻于心。然而“世易時(shí)移,變法宜矣”,現(xiàn)在的學(xué)生越來越缺少感動(dòng)能力,越來越缺少對世道艱辛的體驗(yàn),對老師的說教,他們甚至?xí)刑烊坏拿庖吡偷挚剐浴?/p>

以達(dá)到的最好程度,同時(shí)也就為教育事業(yè)做了自己最大的貢獻(xiàn)。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇五

王曉春老師對聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:

一、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會自己管住自己。

看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時(shí),我都會動(dòng)一番腦筋再作處理。在平時(shí),學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤,我一定會把他們課后留下來批評一頓。可現(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是迷信師嚴(yán),我提醒自己要變得聰明些,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們在做好事的過程中認(rèn)識自己的錯(cuò)誤,從而受到教育。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。

王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。愛與責(zé)任是當(dāng)代教師之靈魂,師愛是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信師愛。他說,迷信師愛有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生愛成好學(xué)生,他會懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)是把愛當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對學(xué)生施加的一切壓力都解釋成愛,他們嘴里是愛,心里想的是權(quán),是對學(xué)生的管、卡、壓。王老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價(jià)的愛的頌歌,現(xiàn)實(shí)中也的確有老師只求愛崗敬業(yè),而在實(shí)踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。

三、安全與德育,孰輕孰重。

書中,王老師在分析管理與教育的關(guān)系時(shí)談到了安全問題。他說,安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

時(shí)下,安全問題似乎成了一所學(xué)校的核心問題,大部分學(xué)校一些做法:在校園內(nèi)不準(zhǔn)絲毫地跑跳打鬧,不準(zhǔn)投擲輕物,有時(shí)也會對部分學(xué)生狠狠的訓(xùn)斥一番,說不定還會移交給班主任處理,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個(gè)度呢?安全問題也成了捆綁學(xué)校德育活動(dòng)開展、削弱德育教育職能、束縛學(xué)生身心發(fā)展的一塊絆腳石。德育工作的開展依賴于各種實(shí)踐活動(dòng),豐富多彩的活動(dòng)是德育的核心與載體。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇六

“熱愛學(xué)生”是我們的師德要求之一,教育需要愛,但光僅僅有愛是不夠的,也就是說教育有愛,但是不等于愛,我們不能過分的迷信“師愛”,不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛就能把病人治好一樣。例如,書中提到的一位老師對學(xué)生不寫作業(yè),每天叫過來寫,不批評,學(xué)生寫得較好,但還就是慢。像這樣的例子,這個(gè)孩子看來屬于“蝸牛族”。如果這位老師具備關(guān)于蝸牛族的教育專業(yè)知識(蝸牛族的多種成因及治療方法),他就不會迷信關(guān)心和愛了。醫(yī)生治不好病人,一般不會檢討自己對病人愛得不夠,他一定會反思和提高自己的專業(yè)水平,這正是教師應(yīng)該著重學(xué)習(xí)的科學(xué)態(tài)度。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇七

《做一個(gè)聰明的教師》并沒有說大道理,而是對教育教學(xué)規(guī)律、孜孜以求的責(zé)任心和科學(xué)精神做了闡述,主要從思維方式的角度入手,教我們?nèi)绾胃淖儭氨砻娴?、孤立的、靜止的、片面的、單向的、線性的、獨(dú)斷的、非討論性”的思維方式,學(xué)會在矛盾中思考、在事物的相互聯(lián)系中思考、養(yǎng)成刨根問底、假設(shè)多種可能性的思考習(xí)慣,并“在思考中反駁自己”。下面,我就和大家一起分享自己的感悟。

帶著思想來工作,從改變思維方式做起。

書中“前言”的第一句話就觸動(dòng)了我?!奥斆魅似鋵?shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。”并通過90個(gè)案例點(diǎn)評,以真實(shí)的故事、鮮活的形象、經(jīng)典的問題、精辟的點(diǎn)撥剖析了當(dāng)前教師的思維狀態(tài),闡述了思維方式對教師的重要性。

一個(gè)叫冰靜兒的老師在案例中為一個(gè)總愛打架的孩子煩惱著。

這是我們身邊普遍存在的案例,相信每個(gè)班都有那么一個(gè)、兩個(gè)屢教不改的調(diào)皮學(xué)生,很多老師對這樣的調(diào)皮學(xué)生都感到頭疼、傷心,甚至束手無策。案例中冰靜老師像一個(gè)滅火隊(duì)員,很少往防火的事情上想。所以建議這樣解決:詳細(xì)研究他和別人發(fā)生沖突的經(jīng)過,總結(jié)出規(guī)律,思考可能是處理問題的方式有什么問題,才會經(jīng)常引起和別人的爭斗。找到這個(gè)原因,提前預(yù)防,下次“戰(zhàn)爭”才可能避免。

在我們的日常管理中,我們可能只是把事情處理完就沒事了,可能很少去追溯事情的根源。也就是都只從事情的表面入手,沒有進(jìn)入事情的本質(zhì)。我得到了啟示:要想做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)智慧的管理者,就需要改變我們的思維方式,改“滅火”為“防火”。

一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請”上講臺接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們原諒了他,事態(tài)也就平息了。

在我們身邊,可能也出現(xiàn)過調(diào)動(dòng)集體輿論批評教育問題學(xué)生。當(dāng)班上出現(xiàn)什么問題或過錯(cuò)的時(shí)候,集體輿論一定會指向那個(gè)問題學(xué)生,有時(shí)會指著一個(gè)孩子對全班學(xué)生說:“大家都不要理他!”。但是這顯然是對事情的原因不感興趣,不想走進(jìn)孩子的心,而只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣不對!再這樣我們不理你了!”問題學(xué)生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人??墒俏覀兊慕逃皇墙鉀Q問題,而是掩蓋問題的教育。所以我主張,對任何事情,都采取分析的態(tài)度。這個(gè)案例告訴我們:教育,千萬不要浮在“管理”的表層,不要只抓現(xiàn)行問題,必需深入孩子的靈魂。例如學(xué)生拿別人的東西,我們一直認(rèn)為是品行問題,但據(jù)研究,許多都是一種心理障礙問題,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生根本不缺少這些東西,而是通過拿別人的東西獲得一種滿足感。如果把因心理問題而犯的錯(cuò)誤曝光于大庭廣眾之下,作為品德敗壞而進(jìn)行處理,就會影響學(xué)生自尊心和人格的正常發(fā)展,甚至造成教育的悲劇。

反思我們的工作:也許我們都應(yīng)該改變一下固有的思維方式。走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的管理者!

所以,我認(rèn)為“愛與責(zé)任”是并存的。因?yàn)椤皫煇邸笔菐煹轮貍?,愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。但是,不能因此迷信“師愛”。迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會懷疑自己愛得不夠。另一種則不然,是把“愛”當(dāng)成棍子用,是把自己對學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,嘴里說的是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對學(xué)生的“管、卡、壓”,這樣師愛并不能完全完成本不屬于它的任務(wù),沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智,改變自己的思維方式,學(xué)會在矛盾中思考、在事物的相互聯(lián)系中思考,養(yǎng)成假設(shè)多種可能性性的思考習(xí)慣。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇八

我最近讀完了王曉春老師的《做一個(gè)聰明的教師》。這本書通過點(diǎn)評一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,我有機(jī)會讀到他的書的真是受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變原有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

“要做一個(gè)聰明的老師?!薄@是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。這句話看似簡單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作得不細(xì)致,想得不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的好辦法。

聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對于一個(gè)教師太重要了。由于教師面對的是學(xué)生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、知識優(yōu)勢、權(quán)力優(yōu)勢,面對很多問題時(shí)省卻了思考,所以,思維定勢的影響了教師的創(chuàng)造性思維。所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

書中一個(gè)個(gè)案例解開了深藏在我心中的困惑。我曾因?yàn)閷W(xué)生的問題而煩惱,我也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面臨的正常問題,不要讓自己的煩惱擴(kuò)大,讓我們坦然去面對,因?yàn)閷W(xué)生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命有所發(fā)展,而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會自我的發(fā)展,教會學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。

細(xì)細(xì)讀完《做一個(gè)聰明的老師》發(fā)現(xiàn),原來老師可以這樣做,這本書集中展示了作者王曉春的教育教學(xué)思想、藝術(shù)和科學(xué)的思維方式。作者的教育表達(dá)樸實(shí)、詩意、形象而充滿激情,他擅長把理性的思考傾注于可讀性較強(qiáng)的`教育案例中,在一個(gè)個(gè)曲折動(dòng)人的故事里,作者的教育思想、教育機(jī)智、教育技巧、教育情感……全都融會其中,發(fā)人深省,撼人心魄。

我想我會積極的樂于請教,勇于思考,廣于閱讀,善于積累,勤于寫作,努力去理解厚積薄發(fā)的深刻含義。我也認(rèn)為只要今天的我比昨天有進(jìn)步,長此以往,必然將越來越好,從而盡可能達(dá)到自己所可以達(dá)到的最好程度,真正是一個(gè)聰明的老師!

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇九

為了提高各位教師的業(yè)務(wù)水平,提高我們的文學(xué)素養(yǎng),形成書香一片的校園環(huán)境,學(xué)校搞了這次讀書活動(dòng),我讀了三本書,一本是《問題學(xué)生診療手冊》,一本是《做一個(gè)聰明的教師》,這兩本都是王曉春老師寫的,還有一本是《教師怎樣設(shè)計(jì)一堂好課》,這本我還沒讀完?!蹲鲆粋€(gè)聰明的教師》這本書寫的特別好,我讀的也比較細(xì),讀完之后我真的覺得豁然開朗,原來改變了思維方式,學(xué)會了教育方法,你就會變得聰明,老師也就做得輕松了。

王曉春老師是北京教育科學(xué)研究院的基礎(chǔ)教育研究所退休的教師,主要的研究方向是:教師觀念更新、語文教學(xué)改革、家庭教育等。著作有《今天怎樣做教師》、《教育智慧從哪里來》、《家庭教育難題會診》等等10余部,并應(yīng)邀為學(xué)校、家長、作報(bào)告百余場。

王曉春老師真的是很有教育智慧,他在《做一個(gè)聰明的教師》這本書中,談到了很多我們現(xiàn)階段教育中存在的問題,觀點(diǎn)獨(dú)到,很有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。他說,教師要變得聰明,主要要轉(zhuǎn)變思維方式,不要“迷信?!蔽腋鶕?jù)他的論述,作了如下規(guī)納:

王老師說“教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是為了幫助他學(xué)會自已管住自己?!蹦沁@里就涉及問題生的問題,昨天孫建清老師也講到這個(gè)問題,王老師說我們怎樣正確看待問題生的問題,是“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”還是“火大無濕柴”?我覺得說得特別形象,這就讓我們想到問題生和班風(fēng)之間的問題,問題生和班風(fēng)之間是互相影響的,這誰都知道,其實(shí)問題生基本班班有,對于我們班主任來說,就更關(guān)疼,那如何管住這些問題生呢?雖然我上班時(shí)間不長,但我的感受是,大浪淘沙,這個(gè)走了,那個(gè)又來了,總有那調(diào)皮搗蛋的,所以我們不能迷信管住,甚至認(rèn)為管不住就是我們工作能力的問題,那王老師就說了,“對于整個(gè)班級而言,老師眼睛不要只盯著差生,先穩(wěn)住大部分學(xué)生,大局不亂,再慢慢做差生的工作,也是先揀容易的做,不要首先強(qiáng)攻最難的學(xué)生,他們中的有些人,要真正成人,非要將來到社會上去碰釘子不可?!蹦憧凑f的多好,你要明白了這個(gè),你是不是就覺得輕松了,就不至于在于問題生的你來我往中把自己弄得筋疲力盡,甚至氣壞了身體。

1、心中一定要牢記:現(xiàn)在照顧,是為了以后不照顧,照顧是暫時(shí)的。

2、照顧要逐漸減少。要求降下來之后,要逐漸提高,教師不要等學(xué)生“得寸進(jìn)尺”,你就先要“得寸進(jìn)寸”。

3、向?qū)W生本人和全班同學(xué)說清楚,這是讓步,不是常規(guī),是臨時(shí)措施,不是特權(quán)。還有,每個(gè)同學(xué)遇到特殊情況,都有權(quán)要求照顧,大家平等。

4、被照顧者犯了錯(cuò)誤,也必須進(jìn)行懲罰,可以先少罰幾次,罰輕一點(diǎn),但是不可不罰,而且要通知本人,不是以后永遠(yuǎn)這樣照顧,請你珍惜機(jī)會。

5、對于優(yōu)秀的學(xué)生,要偶爾藝術(shù)地冷落他們,事后滲透心理健康教育,以提高他們抵抗挫折的能力。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇十

“做一個(gè)聰明的教師”――我想每個(gè)人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡單。其實(shí)要做到并不容易。在這次書籍推薦中我看到了這一本書《做一個(gè)聰明的教師》,我的感觸頗深。

這本書中沒有高深的理論,而是通過一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的教學(xué)事例的剖析,從思維方式的角度切入,向我們闡述著做為一名老師應(yīng)該如何來看待自己在教學(xué)工作中遇到的問題,改進(jìn)自己的教學(xué)行為。

“教師思考和敘述問題的時(shí)候,只喜歡朝一個(gè)方向走……”“多數(shù)老師很不習(xí)慣在矛盾中思考,很不習(xí)慣在事物的互相聯(lián)系中思考,很不習(xí)慣刨根問底的思考,很不習(xí)慣在思考中反駁自己。”“教師普遍缺乏反思意識,很少有解剖自己的認(rèn)知沖動(dòng),結(jié)果就是嚴(yán)重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑?!敝T如此類的話語在書中多處可見。

學(xué)生,在遇到問題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚整個(gè)事情的來龍去脈,在沒有結(jié)果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時(shí)間來改正的,在處理班級問題時(shí)需要多一份理智。

看了這本書后,當(dāng)我在碰到違紀(jì)學(xué)生,我都會動(dòng)一番腦筋再作處理。有次,上體育活動(dòng)課時(shí),我要求學(xué)生分組活動(dòng),有一個(gè)學(xué)生跑過來告狀,說有同學(xué)在扯校園綠化樹的樹葉。我跑過去一看,那幾個(gè)學(xué)生還在用力的向上跳,再看地下,到處都是被扯下的樹葉,我大聲訓(xùn)斥:“過來,看看你們在干什么,損壞花草樹木,到處亂扔垃圾!”要在平時(shí),我一定會把他們課后留下來批評一頓??涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是要他們每人去撿三十片垃圾為清潔校園出點(diǎn)力。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法。校園自然清潔多了,效果也不錯(cuò)。

李鎮(zhèn)西老師說過:“做最好的老師!是一種平和的心態(tài),也是一種激情的行動(dòng);是對某種欲望的放棄,也是對某種理想的追求;是平凡的細(xì)節(jié),也是輝煌的人生;是‘竹杖芒鞋輕勝馬’的閑適從容,也是‘驚濤拍岸,卷起千堆雪’的蕩氣回腸?!倍嘁馕渡铋L的描述??!的確是,《做一個(gè)聰明的教師》,讓我知道如何更好的面對問題,那就是多問幾個(gè)為什么。遇到問題,必須要保持平和的心態(tài),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)探究現(xiàn)象背后的原因。雖然我不能說自己在這方面表現(xiàn)很出色,但起碼我也在不斷的努力,因?yàn)槲颐靼茁斆鞯慕處熓翘貏e受學(xué)生歡迎的。

教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇十一

《做一個(gè)聰明的教師》這本書,不僅其新穎的前沿闡述深深地吸引了我,同時(shí)書內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評同樣引起了我深深的思考。平時(shí)我也偶爾閱讀過一些教學(xué)書籍,可從來沒有如閱讀這本書這樣給我深深的震撼。那里有許多精彩語句深深的吸引了我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我深有感觸。于是不斷地反思自己的教育。

我摘錄幾句本書中的部分精彩語句,與大家分享。

教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。

教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。在現(xiàn)在的教學(xué)制度下,沒有管理是不行的。問題在于我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管,千萬不要迷信“管”字。迷信管理的人永遠(yuǎn)不會懂得什么是教育。

教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他們學(xué)會自己管住自己。最可靠的辦法不是使他們立刻讓我滿意,而是讓他們自己確實(shí)有所成長。

安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是為了管理者管理的方便。

該當(dāng)醫(yī)生的時(shí)候你別當(dāng)警察,該當(dāng)警察的時(shí)候你別當(dāng)醫(yī)生。

請注意不要同時(shí)解決好幾個(gè)問題,一段時(shí)間重點(diǎn)抓好某個(gè)問題,初步解決好之后再抓下一個(gè),這樣效果較好。在重點(diǎn)解決某個(gè)問題的時(shí)候,出現(xiàn)其他問題,只要影響不太大,可以置之不論。

不要以為專家說的就是對的,要相信自己,只要下課鈴一響,時(shí)間就不是我的了。我要占人家的時(shí)間,只好和人家商量,這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問題,我不能借口我是為你們好來侵犯學(xué)生的休息權(quán)。

在平時(shí)的教育教學(xué)中我經(jīng)我常常感到事情很多感覺都那么累了可效果卻一般,是學(xué)校的管理制度的問題還是我工作方法的問題??戳诉@一本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式。走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的老師,做一個(gè)輕松睿智的教育者。王曉春老師對聰明人的界定太經(jīng)典了。聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對我們教師太重要了。

王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),“愛”是師德的靈魂,沒有“愛”就沒有教育,愛與責(zé)任是當(dāng)代教師的靈魂,“師愛”是師德之必備,但是王老師同時(shí)指出不能因此迷信“師愛”,她說迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心人的糊涂人,真的以為愛能夠點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生愛成好學(xué)生,他就會懷疑是自己愛的不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)把愛當(dāng)成棍子用,他們的本事就是把自己對學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛“,他們嘴里是“愛”心里想的是權(quán),是“管”“卡”“壓”。所以說沒有愛是不行的,光有愛是不夠的,愛不是遷就,愛需要理智。

最后,我想用書中的一句話來總結(jié)我現(xiàn)在的教學(xué)觀?!拔沂且粋€(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情;寬容的胸襟;迷人的書香;思考的大腦”。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇十二

在學(xué)校組織的讀書活動(dòng)中,我有幸讀了《做一個(gè)聰明的教師》一書,并且深深愛上了它。該書通過點(diǎn)評一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,我有機(jī)會讀到他的書的真是受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變原有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

要做一個(gè)聰明的教師。這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的《做一個(gè)聰明的教師》給我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。這句話看似簡單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的好辦法。

聰明的人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式,思維方式對于一個(gè)教師太重要了。由于教師面對的是學(xué)生,是孩子。老師在孩子們面前有年齡優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、知識優(yōu)勢、權(quán)力優(yōu)勢,面對很多問題時(shí)省卻了思考,所以,思維定勢的影響了教師的創(chuàng)造性思維。所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

書中一個(gè)個(gè)案例解開了深藏在我心中的困惑。我曾因?yàn)閷W(xué)生的問題而煩惱,我也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面臨的正常問題,不要讓自己的`煩惱擴(kuò)大,讓我們坦然去面對,因?yàn)閷W(xué)生的生命存在著差異,我們不是要所有的孩子都長得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命有所發(fā)展,而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會自我的發(fā)展,教會學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。王老師的話無疑為身處迷茫中的我找到了方向,看到了希望和未來。就像王老師說的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇十三

如果將我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的教育理論聯(lián)系我們的實(shí)際工作,教學(xué)中往往將簡單淺顯的問題變得復(fù)雜,往往將現(xiàn)成的問題肢解細(xì)化,細(xì)嚼慢咽的灌輸給學(xué)生,往往有“我本將心向明月,奈何明月照渠溝”的感慨,讓我們這些青年教師有點(diǎn)兒不知所措。王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給像我這樣的新教師送來了一劑沁人心脾的良藥。

王曉春老師認(rèn)為“教育科學(xué)研究的內(nèi)容不外乎兩個(gè)方面:客觀世界的研究(教育規(guī)律的認(rèn)識、教育對象的認(rèn)識等)和主觀世界的研究(教師的自我認(rèn)識)?!蔽覀冊谶@兩個(gè)方面的研究都很薄弱,而第二個(gè)方面尤其薄弱。教師普遍缺乏反思意識,很少有“解剖自己”的認(rèn)知沖動(dòng),結(jié)果就是嚴(yán)重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑。帕斯卡爾說:“人是一根思想的蘆葦?!钡芽栒f:“我思故我在?!苯處煈?yīng)該是個(gè)思考者。我們在教育教學(xué)工作中,要做個(gè)有心人,去認(rèn)真總結(jié)教育的得與失,要經(jīng)常有解剖自己的認(rèn)知沖動(dòng),要善于思考。從一定意義上來說,認(rèn)識自己比了解學(xué)生更重要。

其實(shí),只要我將“你怎么可以這樣?”“你為什么不按我的要求做?”這樣的話省去,換一種邏輯,換一種語氣,事情處理的結(jié)果完全不一樣。比如,以前在教學(xué)結(jié)束的時(shí)候,學(xué)生亂七八糟的就出機(jī)房了,有的椅子就這樣散落在各個(gè)角落,裝鞋套的袋子也滿天飛,學(xué)生在機(jī)房里就把鞋套脫掉了,還有追逐打鬧的,那個(gè)場面簡直可以用混亂來形容。以前我總是在那大叫大喊的,收到的效果是微乎其微,學(xué)生根本不聽我的,我的威信自然也降低了很多。

這學(xué)期開始,我要求學(xué)生聽到我說“準(zhǔn)備下課”的時(shí)候,就把椅子和書歸位,在身邊尋找垃圾抓在手里準(zhǔn)備帶出機(jī)房,然后那一小組表現(xiàn)好,就哪一小組先出門,在走廊上脫鞋套。這樣一來,混亂的場面沒有了,我也用不著在那拼命的指揮了。要求也深入學(xué)生心中,長此以往,我相信會成為一種習(xí)慣的。

“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦?!痹诮窈蟮慕逃虒W(xué)中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,學(xué)會反思和改變自己,向做一個(gè)智慧的教師這個(gè)方向而努力。

做一個(gè)聰明的教師讀后感篇十四

今年,我校興起了一股讀書熱,我挑選了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書,有空時(shí)翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時(shí)書內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評引起了我深深的思考。平時(shí),我也偶爾閱讀過一些教學(xué)書籍,可從來沒有如閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我覺得自己完全不夠一個(gè)聰明的教師,于是不斷的反思自己的教學(xué)歷程。

第一,我摘錄幾句本書中的部分精彩語句與大家共享:

教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)。

教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永遠(yuǎn)不會懂得什么是教育。

教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實(shí)有所成長。

安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

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