方案的成功與否還需要團隊的協(xié)作和努力，共同為目標(biāo)而奮斗。在選擇方案時，我們應(yīng)該進行充分的討論和探討，聽取不同人的意見和建議。制定方案時，可以參考以下范文，了解如何在不同情況下制定解決方案。
員工宿舍評選活動方案篇一
一、評選目的：
為進一步表彰先進，突出優(yōu)秀員工，在集團內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時間及地點：
1、時間：
2、地點：
三、評選對象：
已上報先進事跡的候選人：
四、參加人員：
集團公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。
2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團結(jié)進取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評選方法：
1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負(fù)責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成：
第一組：
第二組：
2、評選流程：
（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。
（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團”）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。
（3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。
（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。
七、獎勵方式：
評選確定先進員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽證書和獎金，獲獎?wù)哌M行工作經(jīng)驗推廣的演講。
八、最后，董事長總結(jié)性發(fā)言。
員工宿舍評選活動方案篇二
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專員
3、委員會的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4、輸出：
《評定小組成員名單》
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；
b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議；
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
1、根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別
2、處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)
3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)
4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5、部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6、輸出：《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4、輸出：《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報
4、推薦人選不占申報人選名額
5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)
1、人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評
2、考評流程：
a)選定主考部門和主考人
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績
e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出：
《考核表》
《考核成績匯總表》
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3、輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
員工宿舍評選活動方案篇三
為了弘揚我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工；
2)工作滿一年者。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度；
3)受員工尊敬或信賴程度；
4)與員工溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工；
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。
員工宿舍評選活動方案篇四
為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評選對象和條件：
1、評選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）。
2、評選條件。
1）團結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團隊意識強。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個月（不含6個月）。
二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
獎金：xx元或榮譽證書。
三、評選小組。
組長：董事長。
副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門經(jīng)理、車間主任。
四、評選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。
3、評選原則：
1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；
2）表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）。
總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工宿舍評選活動方案篇五
為進一步加強公司員工隊伍建設(shè)，激勵員工工作積極性，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動，具體方案如下：
評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強大的精神動力和道德支撐。
為確?；顒禹樌_展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：
組長：
副組長：
成員：
張春雷。
組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進活動相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結(jié)合自身實際，制定細化可行方案，使此次評選活動推進有力，影響廣泛，確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。
1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽。
2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽。
3.具有很強的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會效益。
4.具有很強的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：
1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。
為確?；顒庸_、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：
(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)。
通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機構(gòu)開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進典型，認(rèn)真填寫申報材料。
員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。
2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進行公示，公示時間不少于x個工作日。
4.上報。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴大活動影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。
評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選，共計xx名。通過微信、網(wǎng)站進行公示。
評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進行表彰，并授予榮譽證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實效過程。要通過深入細致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、進一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。
4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進典型推薦上來。
5.材料完備詳實。認(rèn)真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務(wù)實，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
員工宿舍評選活動方案篇六
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團隊獎：
標(biāo)桿團隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名。
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
要求：年度銷售業(yè)績第一。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯。
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽證書。
員工宿舍評選活動方案篇七
為加強分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動?，F(xiàn)制定本實施方案如下：
為了加強“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xx
副組長：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護環(huán)境
愛護公物 勤儉節(jié)約 團結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護干事組織各作業(yè)組進行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選活動方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：20xx年9月30日
四、評選條件：
4、團隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預(yù)算：
1、榮譽證書：15本*6元計90元
2、獎金：15*1000計15000元
3、總計：15090元
員工宿舍評選活動方案篇八
店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長日常工作的一項重要內(nèi)容，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5、維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標(biāo)，完成公司下達任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
5、每月在公司各項人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進行良好溝通;。
7、具有很強的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強烈的自我約束意識，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工宿舍評選活動方案篇九
前臺話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻值計算。
商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。
員工宿舍評選活動方案篇十
為進一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：
提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。
2、六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
人力資源部：負(fù)責(zé)此項活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進行公布。
4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團結(jié)向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識（10分）。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進行20元的.獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
員工宿舍評選活動方案篇十一
為了調(diào)動員工的整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：
(一)月度優(yōu)秀員工：
1、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進行初審，在每月1日前報人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進行初審，并報人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負(fù)責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工：
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進事跡報人力資源部，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進行初審，在元月底報人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經(jīng)理進行評選。
4、人事部負(fù)責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，為年度優(yōu)秀員工進行表彰。由副總經(jīng)理頒獎、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評選2位)：
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌。
2、根據(jù)酒店實際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機會。
員工宿舍評選活動方案篇十二
1、評選范圍：所有學(xué)生新宿舍及舊宿舍共81間。
2、評選數(shù)量：10間。
3、評比截至?xí)r間：20xx年4月25日。
1、校學(xué)生會每兩日進行一次抽查。
2、各宿管員每日檢查。
3、校政教處將組織評選組成員全天候隨時進行抽查。
4、校政教處對上述三項檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，最后綜合評定示范寢室。
5、根據(jù)檢查結(jié)果對評比出的示范寢室進行全校公示，若無異議，最終確定為校級“十大示范寢室”。
2、學(xué)校將對評出的校級“示范寢室”給予50元電費每間的獎勵，并張榜告示予以表彰。
員工宿舍評選活動方案篇十三
一、 目的：
為了貫徹落實《消防法》“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，進一步做好消防教育工作，增強員工安全防火意識、自防自救意識，提高員工逃生自救的能力，同時提高宿舍管理人員處理突發(fā)事件的能力，特舉辦本次演習(xí)。
二、演習(xí)要求：
1.參與人員必須遵守紀(jì)律，聽從安排，一切行動聽指揮；
2.逃生組人員自備毛巾一條；
3.所有員工應(yīng)以積極的態(tài)度應(yīng)對本次演習(xí)，現(xiàn)場不得嬉笑打鬧。
4、規(guī)定參演的員工無故不參加者按曠工處理；
三、參加人員：宿舍所有員工、當(dāng)班宿管員，人力資源部、保安部
四、演習(xí)時間
2015年07月x日8：45左右
五、演習(xí)地點： 酒店員工宿舍
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：人力資源部總監(jiān) 保安部經(jīng)理
現(xiàn)場協(xié)調(diào)員：宿管員
七、演習(xí)內(nèi)容
1、疏散、逃生
2、現(xiàn)場講評演習(xí)效果并針對重點進行糾正
八、演習(xí)的準(zhǔn)備：
（一）由人力資源部提供員工宿舍名單。
（二）保安部準(zhǔn)備煙霧彈和高音喇叭（替代報警裝置）
（三）人力資源部提前三天通知各部門，并在員工宿舍及宿舍外張貼通知，告知附近居民，避免產(chǎn)生誤會撥打消防部門電話，浪費公眾資源。
九、演習(xí)步驟
（一）8點30分，宿舍管-理-員通知各宿舍員工作準(zhǔn)備。
（二）8點45分總指揮宣布演習(xí)開始，保安部主管在指定地點提前將煙霧彈釋放。 （三）各宿舍舍長帶領(lǐng)和指揮各宿舍員工從最近的消防通道進行疏散。 （使用毛巾捂住口鼻，低身靠右前行）集合地點：宿舍門外小廣場 。 由宿舍管-理-員指定最先疏散的男員工到宿舍小區(qū)外引領(lǐng)消防車。
（四）各宿舍長整隊清點參加人數(shù)并向宿管員報告。
（五）宿舍管-理-員請點人數(shù)項人力資源經(jīng)理報告（人力資源經(jīng)理扮演消防部門指揮官角色）
（五）總指揮講話
（六）保安部經(jīng)理講解示范逃生方法與注意事項：
1.自救逃生方法
a手拿濕毛巾捂口鼻，低頭彎腰往安全出口位置；
b當(dāng)濃煙彌漫，呼吸困難，地面一至二十公分高的空間內(nèi)，濃煙較少，可匍匐扶墻逃生（當(dāng)房屋倒塌、其他構(gòu)建物倒塌，靠墻較安全，起支撐作用；還可起穩(wěn)定、引導(dǎo)作用）。
c當(dāng)被困無法逃生時，積極呼救，可采取在窗口揮手呼救、用彩色布條揮動呼救、夜間可用電筒晃動照射呼救等。
2.注意事項：
a樓梯口安排人員引導(dǎo)員工逃生，下樓時扶墻或扶欄桿緊張有序的逃生，勿推擠，以防發(fā)生踩踏事件。
b在空曠的廣場或空地集合，勿亂跑，待小組長查詢有無人員被困。 c三樓（含）以上不要考慮跳-樓逃生。
d火災(zāi)發(fā)生后，非專業(yè)人員不得輕易進入火場，不可貪戀財物。 e現(xiàn)實中火災(zāi)發(fā)生的時間、地點、條件具有不可預(yù)料性，逃生時應(yīng)機智靈活，不可呆板。
f發(fā)現(xiàn)未出現(xiàn)的同事應(yīng)當(dāng)及時匯報。
十、演習(xí)結(jié)束
xx酒店
計劃
酒店搬到新宿舍后，員工安全意識薄弱，為鞏固員工消防安全意識，提高員工面對突發(fā)事件的反應(yīng)能力，決定在宿舍區(qū)舉行消防疏散演習(xí)。
演習(xí)時間：
2015年3月x日
演習(xí)目的：
1、檢驗面對突發(fā)事件員工的反應(yīng)能力。
2、檢驗員工是否會報警以及撲救初期火災(zāi)。
3、檢驗員工是否熟練掌握科學(xué)方法快速逃生自救。
演習(xí)參加人員：
全體住宿舍員工
演習(xí)組織人員：
宿舍管-理-員
住宿舍保安及義務(wù)消-防-隊員
演習(xí)準(zhǔn)備物品：
擴音喇叭1個、醫(yī)藥箱、滅火器、手電、疏散檢查貼紙、
演習(xí)流程：
1、設(shè)定著火位置于宿舍布草倉庫。
2、發(fā)現(xiàn)著火后員工大聲呼喊“著火了”，宿管立即趕到現(xiàn)場使用滅火器撲救，并電話酒店總 機。
3、保安部住宿員工趕到現(xiàn)場協(xié)助滅火。
4、火勢失控疏散宿舍住宿人員（用擴音喇叭疏散）。
5、安排義務(wù)消-防-隊員檢查疏散情況。
6、參加演習(xí)人員在小臺北別墅去草坪集合。
新疆和靜天山水泥有限責(zé)任公司
宿舍消防演練緊急疏散方案
一、演練目的
為增強員工消防安全意識，提高員自救、逃生能力；針對公司突發(fā)火災(zāi)的情況，員工能熟悉消防逃生路線， 以達到如發(fā)生火警火災(zāi)時，能有序、迅速安全疏散，確保員工的生命安全。通過消防模擬緊急疏散演練，讓員工掌握安全防護知識，達到有事不慌、積極應(yīng)對，自我保護的目的，學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法，提高火災(zāi)事件的應(yīng)變能力。
地點：二樓某宿舍室發(fā)生火災(zāi)
三、演練組織機構(gòu)
總指揮：馬佼
現(xiàn)場指揮：包治平
四、工作小組：
五、1、協(xié)助指揮小組：王改變
職責(zé)：與指揮小組相互協(xié)助，演練疏散時指揮帶領(lǐng)員工緊急疏散撤 離火災(zāi)現(xiàn)場。
1
負(fù)責(zé)：（1）演習(xí)前清點各房間人數(shù)；（2）帶領(lǐng)部室員工安全疏散撤退。 （3）演習(xí)時疏散撤到安全地帶后，清點食堂宿舍已逃生人數(shù)，向現(xiàn)場指揮報告。
2、現(xiàn)場警戒小組： 門衛(wèi)：霍傳雷 阿里木 劉紅梅3 名 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)阻攔員工和其他閑雜人員進入火災(zāi)警戒區(qū)域。
3、應(yīng)急疏散救護小組： 負(fù)責(zé)人：徐蘭 ，擔(dān)架惠建偉 李水聽。 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)演練疏散過程中，幫助疏散人員緊急撤退，發(fā)生的意外事故的應(yīng)急施救, 對沒有逃離火災(zāi)現(xiàn)場人員進行施救。
1、火災(zāi)事故事發(fā)生部門，二樓樓梯間因用電器不慎發(fā)生電器火災(zāi)， （現(xiàn)場燃放滅蚊器 20 片）。 2、現(xiàn)場員工立即向公司防火小組辦公室報警，電話（5340008），無人 接聽時撥打綜合科安全員包治平電話 （8699698529） 接到報警火災(zāi)電話， ， 迅速向總指揮報告火災(zāi)情況，總指揮了解情況后，下達起動火災(zāi)疏散應(yīng)急方案。 4、由包治平發(fā)出警報信號，由李水聽、惠建偉通知宿舍人員開始疏散撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
食堂六、疏散前的注意事項： 1、應(yīng)關(guān)閉電氣設(shè)備，切斷電源，關(guān)閉門窗。 2、 宿舍人員應(yīng)在第一時間撤離所住房間， 統(tǒng)一疏散到上風(fēng)側(cè)的空地。 3、為保證快速、有序、安全地疏散，任何人在疏散時不應(yīng)攜帶個人物品，更不允許逆向跑竄尋找個人物品。 4、火場疏散撤退時遇到煙霧應(yīng)用水浸濕毛巾，捂住口鼻，貓腰行走或匍匐前進，疏散靠樓梯右邊行走，讓左邊通道讓施救人員撲救通行。
七、演習(xí)準(zhǔn)備 1、17：30 ，現(xiàn)場指揮、應(yīng)急疏散救護小
組到各辦公室檢查、清點人數(shù)，向總指揮報告總?cè)藬?shù)和準(zhǔn)備情況。 2、17：40，警戒小組清理現(xiàn)場內(nèi)和周邊的閑雜人員，各工作小組進入現(xiàn)場。 3、 17：50 現(xiàn)場指揮向總指揮報告， 匯報參演人數(shù)及準(zhǔn)備就緒情況。
八、正式演習(xí) 1、17:55，一樓食堂炒菜間和二樓宿舍閱
覽室的走廊兩個部位發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故發(fā)生，煙霧迅速蔓延，宿舍員工韓鎮(zhèn)迅速第一時間向公司綜合科辦公室打警報電話，報告火災(zāi)情況。
2、18：00，公司綜合科安全員，向總指揮報告火災(zāi)發(fā)生地點及情況。
3、18：05，總指揮命令啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
4、18：10，發(fā)出警報長鳴疏散演習(xí)信號。
5、18：20，總指揮命令演練疏散開始。（疏散撤離 10 分鐘） 6、18：31-18：36，二樓宿舍、三樓宿舍及四樓人員迅速就近用水浸濕毛巾， 捂住口鼻， 貓腰行走或匍匐前進， 疏散時靠樓梯右邊行走， 讓出左邊通道讓施救人員撲救通行， 疏散人員撤離到上風(fēng)側(cè)空曠處集中。
7、18：37，現(xiàn)場指揮對疏散人員喊話：不要慌亂、有序撤退,賀立勛領(lǐng)員工沿著安全出口的疏散標(biāo)志撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
8、18：45，人員安全疏散撤離到上風(fēng)口空地處后，各部門清點疏散人數(shù)，向現(xiàn)場指揮報告，賀立勛發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員少 1 人，韓鎮(zhèn)被困在火災(zāi)現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮立即通知救護小組展開緊急施救，施救隊 4 人（李水聽 惠建偉 周順 玉素甫）迅速帶滅火器沖上二樓將 韓鎮(zhèn)安全救出火災(zāi)現(xiàn)場。
9、18：52，現(xiàn)場指揮向總指揮報告，宿舍全體人員現(xiàn)已安全脫險，無人員傷亡無財產(chǎn)損失。
10、18：53，消防應(yīng)急疏散演習(xí)完畢。
員工宿舍評選活動方案篇十四
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,公司員工一日生活是否有序,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè)，關(guān)系到公司員工的切身利益。
為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，提高住宿員工的獨立生活和自理能力，確保公司員工們有一個良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風(fēng)氣，經(jīng)辦公室商議，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1）、每個宿舍選出一名寢室長。要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強。
2）、根據(jù)各宿舍的實際情況制定值日表，出現(xiàn)問題可以落實到個人。
舍長職責(zé)。
1、每年由宿舍全體員工選出一名表現(xiàn)突出的員工作舍長。舍長要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成五星級宿舍。
2、舍長必須提醒本宿舍員工按時、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請假制度、按時上下班、按時熄燈。舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。舍長不負(fù)責(zé)任將追究舍長責(zé)任，舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
3、舍長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。
4、舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持舍長工作。
值日生職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實情況。
4、值日生必須服從舍長的督促和檢查，支持舍長工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求補充。
整改重點：被褥的疊放、遵守作息時間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊（非常重要，實在不行買兩床被）。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上7：30前，中午13：30前，做好宿舍衛(wèi)生。
4、堅持周二大掃除制度。每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作，有不同意見要向部門主管提出，合理解決。
8、美化階段：經(jīng)過有關(guān)部門審批后對宿舍進行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨特的宿舍文化。
獎罰措施：
1、對于檢察當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚，并在每一個月給予100元的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選文明宿舍掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在扣除公司相應(yīng)的補貼電費金。多次通報無整改行動，宿舍成員取消各類獎，年終獎！
員工宿舍評選活動方案篇十五
方案三：考慮到居住員工對用電、用水的不同需求（有些人不愿意開空調(diào)，有些人一定要開空調(diào)），加上404、405、406三個宿舍的電表是共同的，無法準(zhǔn)確知道每個宿舍的耗電量，在均攤方面無法做到公平，為了避免產(chǎn)生矛盾，同時作為員工的一項福利，可以考慮全部由公司承擔(dān)。
一、管理目的：
隨著工廠員工規(guī)模不斷擴大，夏季用電高峰期也即將來臨，員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多，給宿舍安全管理帶來很大隱患。為加強銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理，強化員工節(jié)約水電的意識，科學(xué)合理利用資源，倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣；同時給員工塑造一個舒適，文明的住宿環(huán)境，同時消除宿舍安全隱患，特制定員工宿舍水電使用管理制度。
二、管理范圍：
本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。
三、水電使用安全管理：
1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長負(fù)責(zé)各宿舍安全用水用電管理，工廠由人事部會同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對不符合用電規(guī)范的行為要及時糾正。同時檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患，對檢查出來的`安全隱患要及時清除并及時反映給公司管理人員。
2、各宿舍必須嚴(yán)格遵守用電管理制度，如需進行電線路改選，必須由宿舍長先向人事部提出正式申請，經(jīng)核實、批準(zhǔn)后由專業(yè)人員予以實施。嚴(yán)禁各宿舍人員私自更改用電線路，嚴(yán)禁使用大功率電器，否則按照工廠相關(guān)管理制度進行處罰，造成責(zé)任事故的，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
3、公司對各宿舍安裝用電計量表，制定電量考核指標(biāo)，禁止在員工宿舍做飯。每月對各宿舍進行統(tǒng)計分析，以便合理用電，減少浪費。
四、水電費繳費核算方式：
1、每月月底由人事部會同電工負(fù)責(zé)員工宿舍的水電抄表工作，并監(jiān)督宿舍用電情況。
2、員工宿舍水電費收取方式確定為:本宿舍電表實際計量分?jǐn)偠葦?shù)與公用水電費公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費制度，發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象，當(dāng)事人每月補繳二十元電費。
3、每月宿舍水電費查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實際使用度數(shù)，剩余度數(shù)作為公攤額度，再加上本宿舍電表實際使用度數(shù)作為分?jǐn)偅礊楸舅奚釂T工每月水電費繳費標(biāo)準(zhǔn)。
4、宿舍水電費收取采用預(yù)收費方式;每月預(yù)收金額參考上月實際使用金額，多退少補。每月各員工宿舍水電費抄表度數(shù)和員工分?jǐn)偨痤~在工廠告示欄公示，供全體員工監(jiān)督核對。
五、管理處罰制度
1、如有私接電源者，公司將嚴(yán)肅處理，并對責(zé)任人進行警告，不及時整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元；造成安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
2、因員工違反水電費使用規(guī)范，違規(guī)使用電器，造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價賠償，并處以50元罰款。
3、凡住宿員工每月25日前必須按時上繳下月水電費預(yù)收款，預(yù)收款額度由人事部根據(jù)水電費實際情況確定。不按時繳費取消宿舍住宿資格。核算補繳實際水電使用金額后搬出宿舍。
4、辭職辭退員工，在辦理辭職手續(xù)時，通知人事部管理人員抄錄核算水電費，將水電費以現(xiàn)金形式繳至財務(wù)處后，方可結(jié)算本月工資。
希望各宿舍員工嚴(yán)格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電；養(yǎng)成出入宿舍及時關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣，避免造成不必要的浪費。
員工宿舍評選活動方案篇十六
為鼓勵各隊展開內(nèi)務(wù)訓(xùn)練競賽，提高內(nèi)務(wù)整體水平，特制定軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)評比方案如下：
一、評比標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比由團部組織有關(guān)人員逐連實施，總分為100分。
1．地面（20分）。
地面清潔無果皮、紙屑；無痰跡污垢、無積存垃圾、無積水。
2．床鋪（20分）。
被子放置整齊，鋪面平整，線條流暢，棱角分明，鋪下無雜物，床架無灰塵。
3．門窗（20分）。
玻璃明亮潔凈，門窗無灰塵污垢。
4．墻壁（15分）。
墻壁、天花板無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，無亂劃亂貼字畫、涂抹痕跡。
5．物品放置（15分）。
床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序。
6．室外（15分）。
門口樓梯無垃圾，無污水雜物。
二、扣分原則。
1．地面不清潔（-4分），有果皮紙屑（-3分），有痰跡、污垢（-3分），有堆積垃圾。（-3分）。
2．被子疊放不整齊（-2分），不干凈（-2分），亂放衣物雜物（-0.5分），鋪下有雜物（-2分），床架有灰塵（-2分）。
3．門窗不干凈（-3分），門窗有灰塵（-2分）。
4．墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)一處（-1分），亂寫亂畫一處（-1分）。
5．物品放置不按規(guī)定一處（-1分），物品不干凈一件（-1分）。
6．門口堆放垃圾（-5分），有污水、雜物（-3分）。
三、評比辦法。
由軍訓(xùn)團統(tǒng)一組織進行定期檢查和不定期抽查，以平均分確定最后成績，參加先進連隊評比。
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員工宿舍評選活動方案篇十七
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;。
3)受員工尊敬或信賴的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;。
6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。
員工宿舍評選活動方案篇十八
為了推動學(xué)生宿舍的文明建設(shè)，創(chuàng)造整潔，文明，舒適，優(yōu)美，規(guī)范的生活環(huán)境，政教處將大力開展學(xué)生宿舍文化建設(shè)，為了此次活動得以順利進行，特制定了以下方案跟細節(jié)，具體如下：
一、活動主題。
創(chuàng)建平安校園，營造和諧文化，共建溫馨宿舍。
二、指導(dǎo)思想。
堅持“貼近學(xué)生、貼近實際、貼近生活”的原則，把學(xué)生思想政治教育、宿舍文化建設(shè)與公寓平安建設(shè)有機結(jié)合起來。以宿舍為基本單位，營造健康、積極的宿舍文化氛圍，建設(shè)內(nèi)務(wù)整潔、秩序井然的宿舍育人環(huán)境，規(guī)范學(xué)生的住宿行為，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，提高學(xué)生的安全防范意識，增強學(xué)生的團隊精神和集體觀念，促進和諧校園建設(shè)。
三、活活動宗旨。
四、優(yōu)秀宿舍評比。
1、評比對象：211班所有學(xué)生宿舍。
2、評比時間：10、29——11、12。
3、常規(guī)檢查：每天文明宿舍考核。
4、突擊檢查：日期，時間不公布
項目分值（分）整理要求：
床鋪（30分）被子疊成方形，擺放整齊，床單平展，床上不亂放衣服、蚊帳可靠墻兩端掛好、或拆下疊放整齊。
門窗(10分)清潔、無亂張貼、無涂寫、無損壞。
地面（20分）干凈、無紙屑、無雜物、無痰跡。
墻壁（10分）無蜘蛛網(wǎng)，無懸掛，無亂貼亂畫，墻面無腳印等。
日常用品（10分）毛巾牙杯盆等統(tǒng)一放置，做到整齊集中，成型呈現(xiàn)。整體效果（20分）整體感官上舒適大方，整齊自然。
評比標(biāo)準(zhǔn)如下：
為了使活動開展的更具特點，我們將于本學(xué)期評比出一間標(biāo)兵宿舍，3位標(biāo)兵個人。
六、獎勵：
對于獲得標(biāo)兵宿舍的宿舍頒發(fā)獎狀，并根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，對獲獎宿舍成員及標(biāo)兵個人給予獎勵。
七、評比人員組成：
評比人員班級男女同學(xué)隨機構(gòu)成。
為了展示本次“優(yōu)秀宿舍”評比活動的成果，盡展學(xué)生的宿舍風(fēng)采，我班將在評比期間，對內(nèi)務(wù)優(yōu)秀宿舍進行拍照，并在班級中展示，主要突出各自宿舍的文化特色與風(fēng)采，面向全班展示本次活動所取得的成果。
員工宿舍評選活動方案篇十九
公司員工宿舍是員工住宿的主要生活、工作的場所,公司員工一日生活是否有序,直接關(guān)系到公司風(fēng)氣的建設(shè)，關(guān)系到公司員工的切身利益。
為提高住宿員工的品德修養(yǎng)，提高住宿員工的獨立生活和自理能力，確保公司員工們有一個良好的工作、生活條件，樹立正確的輿論風(fēng)氣，經(jīng)辦公室商議，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制。
1）、每個宿舍選出一名寢室長。要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強。
2）、根據(jù)各宿舍的實際情況制定值日表，出現(xiàn)問題可以落實到個人。
舍長職責(zé)。
1、每年由宿舍全體員工選出一名表現(xiàn)突出的員工作舍長。舍長要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成五星級宿舍。
2、舍長必須提醒本宿舍員工按時、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請假制度、按時上下班、按時熄燈。舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財產(chǎn)保管等工作。舍長不負(fù)責(zé)任將追究舍長責(zé)任，舍員不服從管理將追究該員工責(zé)任。
3、舍長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。
4、舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持舍長工作。
值日生職責(zé)。
1、各宿舍討論決定出合適的值日表。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍員工的落實情況。
4、值日生必須服從舍長的督促和檢查，支持舍長工作。
員工宿舍內(nèi)務(wù)要求補充。
整改重點：被褥的疊放、遵守作息時間、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。
1、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、員工宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時保證做到窗臺、床上無雜物。床頭書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，桌子凳子擺放整齊（非常重要，實在不行買兩床被）。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。
3、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上7：30前，中午13：30前，做好宿舍衛(wèi)生。
4、堅持周二大掃除制度。每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。
6、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
7、住宿員工要支持舍長和值周生的工作，有不同意見要向部門主管提出，合理解決。
8、美化階段：經(jīng)過有關(guān)部門審批后對宿舍進行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨特的宿舍文化。
獎罰措施：
1、對于檢察當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表揚，并在每一個月給予100元的宿舍獎勵。獲獎記錄將與評選年度文明宿舍掛鉤。
2、對于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在扣除公司相應(yīng)的補貼電費金。多次通報無整改行動，宿舍成員取消各類獎，年終獎！
員工宿舍評選活動方案篇二十
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團隊獎：
標(biāo)桿團隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團隊獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
2、團隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的地方：
(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
要求：年度銷售業(yè)績第一
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽證書
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽證書
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書
最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書
員工宿舍評選活動方案篇二十一
三山區(qū)天池圣居小區(qū)宿舍是公司大部分員工學(xué)習(xí)、生活的重要場所。為了優(yōu)化居住場所，給職工創(chuàng)造整潔、優(yōu)雅的生活環(huán)境，搞好社區(qū)建設(shè)，特制定職工宿舍評比辦法。
一、宿舍評比等級：
職工宿舍評比分為三級：文明宿舍、整潔宿舍、合格宿舍。
二、宿舍評比條件：
（一）合格宿舍：
1、宿舍成員自覺遵守公司規(guī)章制度；
2、愛護公物，公共設(shè)施無一損壞；
3、職工宿舍區(qū)內(nèi)無賭博、酗酒、打架鬧事等不文明行為發(fā)生；
4、宿舍內(nèi)公、私物堆放有序，通道暢通；
5、無亂扔垃圾和不打掃衛(wèi)生現(xiàn)象，宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查達到60分以上。
（二）整潔宿舍：
1、達到“合格宿舍”所有條件；
2、各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪流值日制度，由各棟長負(fù)責(zé)安排住宿人員輪流清掃，住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主動整理好自己的房間和物品，做到衣，被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。不向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。
3、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查達到80分以上。
（三）文明宿舍：
1、各棟長向工會遞交“文明宿舍申請書”；
2、達到“整潔宿舍”所有條件：
4、積極參加公司開展的各項活動；
5、宿舍內(nèi)務(wù)檢查達到85分以上。
三、宿舍評比辦法：
1、每季評比一次。
2、由分工會組織各棟長不定期抽查（占60%），工會每月一次公開檢查（占。
40%）作為宿舍內(nèi)務(wù)檢查分?jǐn)?shù)；
四、宿舍評比獎勵考核辦法：
1、凡獲得“文明宿舍”、“整潔宿舍”稱號的予以掛牌，并進行物質(zhì)獎勵。
員工宿舍評選活動方案篇二十二
二、活動背景：
由光明日報社和中央電視臺聯(lián)合主辦的“尋找最美鄉(xiāng)村教師”大型公益活動近日正式揭曉了最美鄉(xiāng)村教師名單，我校畢業(yè)生格桑德吉獲得20__年度最美鄉(xiāng)村教師榮譽稱號。格桑德吉放棄留在大城市任教的機會，義無反顧的回到自己的家鄉(xiāng)西藏墨脫縣幫辛鄉(xiāng)完小從事教學(xué)工作，20__年來格桑德吉走遍了幫辛鄉(xiāng)每z\個村落，把40多名學(xué)生勸回校園，把200多個孩子送出了大山。在9月10日第29個教師節(jié)，中央電視臺播出了“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”，格桑德吉的事跡令世人感動，我校全體師生也倍感驕傲和自豪!今年6月8日，__總理視察我校，充分肯定了我校畢業(yè)生到基層工作的做法，鼓勵并深情寄語同學(xué)們只有“下得去”，本事才能“上得來”，干事才能“拿得起”，基層最能鍛煉人。七年來，我校近20__0名頂崗實習(xí)支教師生，奔赴貧困地區(qū)，奮戰(zhàn)在省內(nèi)外基礎(chǔ)教育一線，服務(wù)基層，奉獻基層，踐行“懷天下，求真知”的校訓(xùn)。
三、活動目的及意義。
1、為更好地學(xué)習(xí)格桑德吉等最美鄉(xiāng)村教師的先進事跡，深入貫徹落實__總理的講話精神，鼓勵廣大頂崗實習(xí)支教生努力工作。
2、認(rèn)真組織學(xué)生觀看“20__尋找最美鄉(xiāng)村教師大型公益活動頒獎典禮”，并采取多種形式，學(xué)習(xí)討論格桑德吉等我校優(yōu)秀畢業(yè)生勇于扎根基層、服務(wù)基層的精神品質(zhì)。
四、活動口號。
大愛無聲大美無言。
五、活動對象。
第17期寧巨南新全體頂崗支教實習(xí)生。
六、活動要求：
1、9月15號之前各團支書完成相應(yīng)的活動策劃(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r稍作調(diào)整)，并發(fā)至公共郵箱。
3、活動時間：從現(xiàn)在起至9月22號(請務(wù)必在此時間完成)。
4、活動后要求每個成員寫一份活動心得，在活動心得中可以插入相應(yīng)照片。
5、活動需要組員以照片、視頻的形式記錄活動過程并將照片打包發(fā)送至博客管理員郵箱里。
八、活動負(fù)責(zé)人。
主要負(fù)責(zé)人：____。
各支隊負(fù)責(zé)人：各隊團支書。
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