生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 19:43:07
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告(熱門17篇)
時間:2023-11-28 19:43:07     小編:MJ筆神

報告是為了向特定讀者傳達信息和觀點,并提供解決問題的建議。在撰寫報告時,我們需要確保邏輯思維的一致性和連貫性,以使讀者能夠清晰地理解報告的內容。如果你對報告的寫作有了更深入的了解,相信你也能夠寫一篇優(yōu)秀的報告。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇一

作為一個新興行業(yè),老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領域極為廣泛,幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務業(yè)、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個門類,具有相當?shù)南胂罅?。異常地,按照國際通行的5%老年人進入機構養(yǎng)老的標準,2011年我國有650萬個床位空缺。此外,目前全國取得養(yǎng)老護理職業(yè)資格的僅有2萬多人,按照國際上5∶1的護工需求量,缺口將近1000萬人。這都將給企業(yè)投資供給良好的機遇。計算機技術的發(fā)展,讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世,技術與人力的結合,讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。

第二章、養(yǎng)老方式存在問題分析。

1.農(nóng)村老人無養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。

我國社會保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國養(yǎng)老問題,難度最大的當屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險進展緩慢,農(nóng)村團體經(jīng)濟的消失,此刻農(nóng)村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活面臨著十分艱難的境地。

2.養(yǎng)老金太少,社會保障制度不完善。

此刻大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志,絕大多數(shù)已經(jīng)進入古稀之年了,可是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養(yǎng)老院太少且收費過高,一般的退休工人根本住不起,并且我們的醫(yī)療保險存在嚴重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會保障制度不完善。

3.空巢引發(fā)的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自我退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當然會產(chǎn)生寂寞、孤獨的心境。寂寞孤獨最易導致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題,嚴重的甚至會產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。4.養(yǎng)老院太少。

目前,中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機構,大部分條件簡陋,缺少完備的服務設施,即便如此,各類老年社會福利機構養(yǎng)老床位也僅有12015萬張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠。應對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應老齡化社會的要求,我們必須采取有效的應對措施。

第三章、項目開發(fā)的必要性分析。

一、解決老齡化社會問題的需要:

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱,一個國家的老年人口系數(shù)到達10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時,標志著設個國家或地區(qū)進入老年型。目前,我國60歲以上,標志著這個國家或地區(qū)進入老年型。目前,我國60歲以上老年人口已達1.7億多,占全世界人口的五分之一,占全國總人口的10%以上。到21世紀中葉將超過4億,占全國總人口的28%,即沒4個人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億(占總人口的7.3%)增加到2050年的3.34億(占總人口的22.6%),我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。有關資料顯示,我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已經(jīng)成為一個世界問題,同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上,所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。

二、構建和諧社會的需要:

黨中央、國務院發(fā)出構建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好,和諧社會的目標就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng),新建的航空港區(qū)敬老院,將成為鄭州市的弱勢老人,孤兒等供給了一個“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”的好場所,不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩、歡樂幸福,也成為孤兒等困難弱勢群體供給一個溫暖幸福的大家庭,使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構建和諧社會起到進取地促進作用。

三、加快社會福利事業(yè)發(fā)展的需要:

鄭州航空港區(qū)敬老院項目實施后,將徹底改變原有的敬老院設備陳舊、環(huán)境較差等這一狀況,將擴大收養(yǎng)、收治規(guī)模,完善服務功能,亮化美化生活環(huán)境,切實解決鄭州市港區(qū)弱勢群體生活困難,充分發(fā)揮社會保障作用,更好的履行“上為黨和政府分憂,下為人民群眾解愁”的服務宗旨。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會福利結構,將在社會保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向。

一、加強養(yǎng)老道德宣傳,完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會中具有獨特的比較優(yōu)勢,單純的家庭養(yǎng)老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺,可是在目前不發(fā)達的社會經(jīng)濟發(fā)展水平下,在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情景下,家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊的中國仍將會在當前和今后相當長的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。這就要求,一方面,國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰(zhàn),動員全社會參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中;另一方面,1996年頒布的《老年人權益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務的經(jīng)濟上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時供給醫(yī)療費用和護理的權利”,可是,在許多方面還沒有具體的實施細則,尚須相應的法律、法規(guī)予以完善化、具體化及可操作化。

二、繼續(xù)支持養(yǎng)老機構的建設和發(fā)展,充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的很多存在,經(jīng)過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務,而機構養(yǎng)老是實現(xiàn)優(yōu)質養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?,它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時性方面,異常是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著不可替代的作用。機構養(yǎng)老在保證其服務規(guī)范化、標準化的前提下應當向以下兩個方向發(fā)展:一方面,政府應當繼續(xù)加大對公辦養(yǎng)老機構的投資,重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務需求;另一方面,部分經(jīng)營性的養(yǎng)老機構遵循市場化原則,能夠向高端發(fā)展,走優(yōu)質高價的發(fā)展之路,滿足部分老年人的高端需求。

三、采取多種措施促進實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機構養(yǎng)老發(fā)展不足,而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的優(yōu)勢,適合我國國情。從以上政策中也不難看出,隨著社區(qū)在公共服務供給中扮演著越來越重要的主角,我國政府也認識到了養(yǎng)老服務供給應當在社區(qū)服務中占有重要地位,因而我國開始大力鼓勵發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務。所以,社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點:

第一,明確政府在居家養(yǎng)老服務體系中的主體職責地位,整合社區(qū)資源,使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務中得到充分利用。

第二,目前,社區(qū)居家養(yǎng)老的服務對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區(qū)老年人。在城市,增加托老設施網(wǎng)點,增強社區(qū)養(yǎng)老服務本事,同時經(jīng)過倡議、引導志愿活動及建立勞務儲蓄制度等方式,動員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務。在農(nóng)村,首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎,建設日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位,逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務中心轉變。有條件的農(nóng)村社區(qū),可探索建設社區(qū)老年日間照料服務設施,向留守老年人及其他有需要的老年人供給日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇二

隨著社會主義經(jīng)濟發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人口增長率逐步趨緩,我國已經(jīng)逐步步入老齡化社會,上海市早在1979年已經(jīng)開始進入老齡化地區(qū),社會人口老齡化和老年事業(yè)已經(jīng)引起各級人民政府的高度重視,國家民政部已將老年工程作為社會管理的主要內容,出臺了許多扶持、鼓勵政策,上海市人民政府也制定了上海市老年事業(yè)發(fā)展“九五”計劃和遠景目標,并頒布了上海市養(yǎng)老機構管理辦法,支持和鼓勵社會企業(yè)、團體和個人興辦社區(qū)服務和社會福利事業(yè)。

目前,上海市的老年人已達到250萬人左右,占上海市總人口的18%左右,老年人人口增長速度是人口增長速度的6倍多,這對于獨生子女型家庭贍養(yǎng)老人的困難逐漸增大,老年人在經(jīng)濟供養(yǎng)、生活照料、精神慰籍等方面也遇到不少困難與問題,盡快增加老年人福利設施,擴大社會化養(yǎng)老服務范圍是個迫切需要解決的社會性課題,但是由于種種原因,目前我國能進入社會養(yǎng)老機構的老年人只占老年人總數(shù)的極小一部分,許多老年人特別是上海這樣經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),老年人經(jīng)濟條件優(yōu)越,但因受社會養(yǎng)老設施的限制,而無法進入專業(yè)機構頤養(yǎng)天年。因此,這里面蘊藏著極大的發(fā)展空間和良好的經(jīng)濟效益。

一、經(jīng)營理念與服務宗旨。

上海擎威企業(yè)投資管理有限公司作為上海一家服務型企業(yè)有意向規(guī)劃和建立一所民營高起點、環(huán)境美、設施全、服務優(yōu)、管理科學的老年居家樂園,我們遵循著服務至上,溫馨健康的經(jīng)營理念,使每一位入駐的老年人能老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為,讓養(yǎng)老院的優(yōu)質服務與人性化管理滲透到老年人的方方面面,使每位老年人在此養(yǎng)年勝過家里,讓每位老年人過上心情舒暢、生活溫馨、健康長壽的晚年生活,并為我國的老年人事業(yè)作出一定貢獻。

按照國家民政部要求,根據(jù)國家法律法規(guī),民營養(yǎng)老院將制訂各項管理規(guī)章制度和崗位服務貴任制,制訂各項嚴格服務質量標準和工作準則。

參照國外舉辦養(yǎng)老院的成功經(jīng)驗,我們結合上海老年人的特點與規(guī)律,對全休員工實行嚴格的崗位培訓和業(yè)務技術學習。特別是關于老年人的飲食、起居、保健、心理等方面進行有針對性的指導與培訓,同時引進國外養(yǎng)老院的先進管理經(jīng)驗,聘請一些國內外養(yǎng)老方面的專家到院內進行指導、交流,促進本項目達到的社會效益與經(jīng)濟效益的同步增長與飛躍。

二、組織機構。

部、醫(yī)療部、康復中心、營養(yǎng)中心等職能部門,這些部門將根據(jù)養(yǎng)老院的特點,進行設置與分工。

各類管理、醫(yī)務、護理及工程技術人員除了專業(yè)性很強的崗位人員實行引進外,其余員工全部實行向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則。根據(jù)養(yǎng)老院入駐人員的變化,實行人員動態(tài)管理,同時考慮引進高級專業(yè)人員。

三、建設規(guī)模及基本人員配置。

主要成立養(yǎng)老院辦法為郊區(qū)一些較小規(guī)模二等乙級醫(yī)院及適合開設養(yǎng)老院場所進行租賃或入股改制后進行改擴建。

一期規(guī)模可考慮擁有200-500個床位的建設規(guī)模,其中可以考慮家庭式養(yǎng)老套間20間-50間,床位40-100個,占總床位的20%左右;特護套間10間-25間,床位10-25個,占總床位5%左右;標準房50間-100間,床位100-200個,占總床位45%左右;康復房15間-45間,每間房床位3個到4個,總計床位60個-170個左右,占總床位30%左右。

輔助科室:心電圖2人b超外包,放射外包,檢驗外包,公務員2人外包。

后勤部門:營養(yǎng)師2人,廚房人員5人(含廚師2人,勤雜工3人)。

四、投資成本估算。

目前根據(jù)擬建的建設規(guī)摸,我養(yǎng)老院規(guī)劃考慮第一期床位安排200人-500人不等,管理人員、護理員、營養(yǎng)師、醫(yī)師及各種工種技工外,約200人左右,護工等人員需外聘約150人左右。

月平均工資支出項目。

注:以上工資計算數(shù)值為預估,實際需要按照招聘要求確定(按500個床位計算)。

前期硬件設備投入表。

注:以上數(shù)值預估只能參考不作為正式投資費用,預計投資總額為4500萬左右。

五、經(jīng)濟效益測算。

按照養(yǎng)老院的床位與分類的情況,根據(jù)現(xiàn)行社會養(yǎng)老院收費標準做一個統(tǒng)計來測算收費標準:

注:按照標準養(yǎng)老院收費模式計算收入,另可適當收取特護治療及特殊伙食費用等。

其他效益:

(一)政策財政補貼:政策依據(jù)如下:

1、各區(qū)財政局、發(fā)改委、民政局參照11月14日《浦東新區(qū)進一步促進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的財政意見實施細則》,對于新建床位每個床位5,000~30,000元“建設費補貼”。2、參照月14日《浦東新區(qū)進一步促進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的財政意見》,社會辦養(yǎng)老機構新建和改擴建,床位數(shù)在150張以上的,給與3年的貼息。

3、根據(jù)上海市民政局、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市財政。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇三

1.1項目名稱:北京市通州區(qū)于家務回族鄉(xiāng)福泰老年公寓改擴建項目建設。

1.2項目建設地點。

項目建設地點:位于北京市通州區(qū)于家務回族鄉(xiāng),此地空氣清新,地理位置優(yōu)越,交通方便。

1.3項目法人及法人代表。

項目負責人:邵秀榮。

2研究范圍。

本可研報告的研究范圍如下,項目背景和建設的必要性及可行性分析;項目場址和建設條件分析;建設規(guī)模和建設方案;組織機構與項目管理;投資估算和資金籌措方案;財務分析和項目效益評價;項目進度安排;項目風險分析;可行性研究結論。

二.項目背景和建設的必要性及可行性分析。

1項目背景。

1.1進入老齡化社會。

目前我國老齡人口占總人口的比率為7%左右,而這一比重仍有上升趨勢。根據(jù)聯(lián)合國今年2月份剛公布的數(shù)據(jù),世界人口老齡化的“先行者”—日本,人口老齡化為22%。

全國進入老齡化社會,并且老齡化水平越來越高的趨勢在短期內不會改變。在未來25年內,目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進入老年人口階段,這個龐大的人口群體(20xx年為609.35萬人)將極大地提高桂陽縣老齡人口比重。

屆時,北京市通州區(qū)內居住人口將達80萬人左右,其中相當一部分就是老年人,本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所學、老有所為的目標,以為老年人供給優(yōu)質的住養(yǎng)、生活、護理等服務為原則,有必要在居住區(qū)內建設至少一所養(yǎng)老院。

1.2獨身子女增多。

三.項目場址與建設條件。

1項目場址。

項目建設地點:位于位于北京市通州區(qū)于家務回族鄉(xiāng)2建設條件。

東塔公園:地理位置優(yōu)越,園中設備多。東塔嶺在公園中,老人能夠每一天早上爬山。園中空曠,老人能夠在園中休閑娛樂。

給予很多優(yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項目建設供給了有力的保障。

四建設規(guī)模和建設方案。

1總體設計。

項目總用地面積600平方米,建筑用地面積400平方米。2建設規(guī)模。

3建筑裝飾標準。

在建筑裝飾設計過程中,對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構件在充分研究防水、保溫、牢固等建筑構件的基本要求下。建筑內部墻體陽角部位,宜做成圓角或切角,且在1.80m高度以下做與墻體粉刷齊平的護角,下部宜作0.35m高的防撞板。室內墻面應采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料,色調宜用暖色。

通行的樓梯踏步面應平整防滑無障礙,界限鮮明,不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設吊柜,應設貼壁式貯藏壁櫥,設置高度在1.50m以下。每人應有1.00m以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無色透明玻璃,落地玻璃門窗應裝配安全玻璃,并在玻璃上設有醒目標示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺階、坡道等處設置的各類標志和標注應強調功能作用,應醒目、易識別。

五、投資估算和資金籌措方案。

(一)投資估算:項目總投資32000萬元,其中:

1、固定資產(chǎn)投資19616萬元,占總投資的61.3%。

1.1、建筑投資13184萬元,占總投資的41.2%。

1.2、設備購置2176萬元,占總投資的6.8%。

1.3、建筑安裝384萬元,占總投資的1.2%。

1.4、其他建設2400萬元,占總投資的7.5%。

1.5、不可預見費1472萬元,占總投資的4.6%。

(二)流動資金投資12384萬元。占總投資的38.7%。

1.4工資:照顧老人的日常生活約15人,工資800元每月。

2資金籌措。

該項目資金是一個較大的投資,主要經(jīng)過本企業(yè)自籌、申請銀行貸款和招商引資等等方面解決。

六項目風險分析。

1項目風險分類。

1.1建設風險。

建設風險是指項目無法完工、延期完工或者完工后無法到達預期運行標準而帶來的風險,具體包括工程不能完工風險和完工遲延風險。項目的完工風險存在于項目建設階段,它是建設項目的主要風險之一。建設風險對項目造成的負面影響是綜合性的,不僅僅導致項目建設成本增加、項目貸款利息負擔增加,還會導致項目現(xiàn)金流量不能按計劃獲得、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。

1.2成本超支風險。

制,及時糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內,保證成本目標的實現(xiàn)。成本風險拆分開來還能夠分為人工費風險、材料費風險、機械費風險、管理費風險等。同時成本風險還需研究國家的宏觀財政、貨幣政策,研究貨幣的貶值、升值問題,及物價指數(shù)的上漲等。

1.3其他風險。

工程項目的施工還存在其他多方面的風險,如質量風險、安全風險、政策風險、資金風險等。

2項目風險控制對策。

2.1建設風險。

中要求“工期拖延的罰款”的風險,如一天15萬等。

2.2成本超支風險。

控制成本超支風險的主要方法是控制它們的方法通常由項目公司利用不一樣形式的有固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和“實報實銷”合同。

七可行性研究結論。

1養(yǎng)老院建設是必要的老年人的比例在逐步提升,20xx年底這一比率已經(jīng)到達21%,如此龐大的一個老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設施的服務;北京市通州區(qū)作為一個擁有人口規(guī)模80萬的居住地,按照規(guī)定必須設置至少一所福利性的養(yǎng)老機構以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。

2養(yǎng)老院建設是可行的雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長,資金回籠較慢,風險性較大的項目,然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的,在綜合研究社會效益評價以及政府部門給予的多項政策、資金優(yōu)惠的前提下,養(yǎng)老院的建設在經(jīng)濟上是可行的。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇四

要加強老齡工作,努力使全民老有所養(yǎng)推動建設和諧社會。一個地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展能夠體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進性,能夠提升政府以人為本的良好形象,還能夠向國際社會展示良好的國際形象。按照國際標準,當一個國家和地區(qū)65歲以上人口占總人口比例的7%,或60歲以上人口占總人口的10%以上時即為老齡化社會。

據(jù)有關資料顯示,目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為1.45億,占我國總人口比例的11.2%,并且這個數(shù)字每年都在以3%的速度增長,我國進入老齡社會已是不爭的事實。截至去年年底我縣60歲以上老人已達14.57萬人,占我縣人口比重的14.5%。

已遠遠高出全國比例的3.3%,從人口結構上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加,明顯證明了我縣已提前十年進入老年型大縣。所以應對老齡化提前到來的挑戰(zhàn),是當務之急重中之重,是關系國計民生和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大事.我縣歷來很重視老齡事業(yè)的發(fā)展,但隨著生活水平的提高,傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體,老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實行計劃生育以來,三口之家現(xiàn)已成為社會主力家庭結構。

許多獨生子女成家后所面臨的是:每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下,需要照顧四個老人一個孩子,時間和精力嚴重不足,再加上老年人多愁善感及實際上的“代溝”,由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題。再者,我縣“三無”“五?!薄肮聝?人員近萬人,集中供養(yǎng)率不到4%,我縣民營養(yǎng)老機構尚處于空白。綜上種種,為老齡事業(yè)發(fā)展帶來了新的課題,愈發(fā)使我縣養(yǎng)老服務供求矛盾突出。

一:項目名稱:莒南陽光養(yǎng)老綜合服務中心。

承辦人:嚴汝乾項目性質:籌辦服務中心地址:未定。

二:項目建設的必要性。

1:解決老齡化社會問題的需要,隨著人口老齡化的來臨,老人問題已成為世界問題,同樣是我國面臨的一個重要問題。我縣已遠遠高出全國老齡平均標準,所以籌辦養(yǎng)老服務中心,是解決我縣老齡化社會為題的需要。

2:構建和諧社會的需要。黨中央、國務院發(fā)出了構建和諧社會的號召,縣委、政府也提出建設“和諧”要求。如果老齡化問題解決不好,和諧社會的目標就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),籌辦養(yǎng)老服務中心,將為我縣老人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所為,老有所樂,老有所學”的好去處,體現(xiàn)全民敬老愛老的良好社會氛圍。不僅僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩,歡樂幸福,也為我縣困難弱勢群體供給一個溫暖幸福的大家庭,讓他們在這個充滿愛的大家庭里健康歡樂地生活。這必然對構建和諧社會起到進取的促進作用。

3:加快我縣社會福利事業(yè)發(fā)展的需要。養(yǎng)老服務中心成立后,將徹底改變原有敬老院設備陳舊,環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀,將擴大收養(yǎng)收治規(guī)模,完善服務功能,亮化美化生活環(huán)境,切實改善我縣弱勢群體生活困難,充分發(fā)揮社會保障作用,更好的履行“上為黨和政府分憂,下為人民群眾解愁”的服務宗旨。將會為我縣社會保障體系發(fā)揮重要作用。

4:項目實施后會有良好的社會效益。養(yǎng)老服務中心成立后,能夠滿足我縣社會養(yǎng)老市場的需求,同時也為社會家庭排憂解難,再次能夠增加就業(yè)機會和就業(yè)崗位。這是一個民心工程,也是一個德政工程。

三:陽光養(yǎng)老綜合服務中心中心經(jīng)營計劃。

鼓勵扶持社會力量興辦養(yǎng)老機構,實現(xiàn)投資主體的多元化,是發(fā)展老年人社會福利事業(yè)的必由之路。近年來縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)的建設,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項資金支持撥付,使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎薄弱,地方財政困難,致使一些敬老院設施配套不完善,比如醫(yī)療、娛樂、康復治療等硬件跟不上無法滿足當前五保老人的需要,不能適應新形勢下的發(fā)展要求,導致入院率低,甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費,利用率低。

增強公辦養(yǎng)老機構的服務質量和管理水平,更好的保障在院老人的合法權益,到達“五有”標準,踐行中央制定的老齡工作方針政策,更好地為老人供給及時、全面的服務,離不開改革的深入推進和運行機制的深刻調整。將公有養(yǎng)老機構尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范,服務水平差的機構,委托給社會力量來管理和運營,將會盤活公辦養(yǎng)老機構的存量,使原有資源得到更好的利用和發(fā)展,為養(yǎng)老服務事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。

公辦民營需要堅持的原則:首先,實行公辦民營,必須以政府為主導,保障“五?!薄叭裏o”老人的供養(yǎng)。其次,實行公辦民營,必須保證經(jīng)營者的自主經(jīng)營,自負盈虧,管辦分離,以實行法人實體化管理,建設市場化運行機制,改革內部管理,用工和分配制度。第三,實行公辦私營,必須保證以服務養(yǎng)服務,全應對社會開放,發(fā)揮示范作用。

具體操作方法:1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院,創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式,實施民營資本對敬老院的投資、經(jīng)營、管理模式。建立公辦民營的內部管理機制,在體制上實行“一個機構兩塊牌子”誰投資誰管理,誰受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設成為,當?shù)卣畽C構養(yǎng)老的基地和示范點,滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費養(yǎng)老需求,把敬老院作為養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展,使其成為市場屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟效益和社會效益并存的社會化養(yǎng)老機構。

2、理順好權屬關系,明確各方職責。明確責、權、利關系,敬老院原有硬件建設投入,歸服務中心負責,歸敬老院所有。新投入部分的所有權歸服務中心所有。服務中心擴大規(guī)模增加床位,貼合政策條件的應當享受優(yōu)惠待遇。服務中心托管敬老院后,必須切實做好“五?!薄叭裏o”老人的接收和服務工作。對有閑置床位的能夠自主定價,招收社會老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務,滿足社會老人的養(yǎng)老服務需求。

3、實行分類管理,供給多元服務。a、根據(jù)服務對象類別,建立專業(yè)化養(yǎng)老機構。在服務中心的總框架下根據(jù)實際情景,打破地域限制,統(tǒng)一布局,設立不一樣服務資料的專業(yè)化養(yǎng)老服務機構。如、臥床護理院,精神障礙老人院,臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務機構。實行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理,體現(xiàn)對各類老人不一樣需求的尊重。

b、在自愿的基礎上,允許老人在服務中心內和各分院之間合理流動。對入住老人少規(guī)模相對小的分院允許跨區(qū)域調整到其他分院,合理統(tǒng)籌資源,實行統(tǒng)一管理。

c、合理調配和利用人力資源,對以自理老人為主的分院,住滿五十名服務對象的,服務中心配備一名全日制專職醫(yī)護人員,為服務對象供給醫(yī)療保健服務。護理人員必須具備必須的護理知識,實行上崗前培訓制度,(服務中心自建老年護理及殘疾人就業(yè)家政服務培訓中心)取得上崗證后由中心統(tǒng)一調配。

d、落實各項保障,建立長效運營機制。確立“五保”“三無”老人的長效供養(yǎng)機制、供養(yǎng)標準,以及醫(yī)保。確?!拔灞H裏o”老人免費參加新農(nóng)合,納入大病醫(yī)護救助,并實行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。

e、實行托管后,由個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實配套資金,再統(tǒng)一劃撥給服務中心或各所轄分院。

f、托管合同期限,不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃,及硬件設施投入的力度。以利于中心進行中長期發(fā)展規(guī)劃實施,促進養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

四:投資預算和資金籌措:

陽光養(yǎng)老綜合服務中心三年預計投資額為300萬元,其中前期投資用于房屋租賃規(guī)劃改造、綠化供暖120萬元:醫(yī)療、健身設備及安裝費80萬元,生活用品床具被褥等30萬元,有線電視通訊設備娛樂器材等20萬元:養(yǎng)殖場種植園50萬元。資金籌措,陽光養(yǎng)老綜合服務中心自籌資金150萬元,申請上級部門資、補、助或協(xié)助貸款150萬元。

五:效益分析。

服務中心擬建床位200張,按年入住率70%計算,按自理老人每月六百元計算,預計可收入100萬元左右,家政服務、培訓等可收入十萬元左右,種植園,養(yǎng)殖場預計收入20萬元左右。年收入130萬元。費用:員工工資30人,40萬元,低值易耗品水電費廚房成本40萬元,管理費辦公費8萬元,房屋租賃費12萬元,年費用105萬元,年實現(xiàn)利潤25萬元。十二年可收回全部成本。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇五

聯(lián)系人:xxx。

電話:xxx。

傳真:xxx。

編寫時間:xxx。

主管部門:xxx。

撰稿單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司。

撰稿時間:20xx年9月2日。

第一章、養(yǎng)老院項目概述。

作為一個新興行業(yè),老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領域極為廣泛,幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務業(yè)、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個門類,具有相當?shù)南胂罅?。異常地,按照國際通行的5%老年人進入機構養(yǎng)老的標準,20xx年我國有650萬個床位空缺。此外,目前全國取得養(yǎng)老護理職業(yè)資格的僅有2萬多人,按照國際上5∶1的護工需求量,缺口將近1000萬人。這都將給企業(yè)投資供給良好的機遇。計算機技術的發(fā)展,讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世,技術與人力的結合,讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。

第二章、養(yǎng)老方式存在問題分析。

1.農(nóng)村老人無養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。

我國社會保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國養(yǎng)老問題,難度最大的當屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險進展緩慢,農(nóng)村團體經(jīng)濟的消失,此刻農(nóng)村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活面臨著十分艱難的境地。

2.養(yǎng)老金太少,社會保障制度不完善。

制度不完善。

3.空巢引發(fā)的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自我退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當然會產(chǎn)生寂寞、孤獨的心境。寂寞孤獨最易導致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題,嚴重的甚至會產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。

目前,中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機構,大部分條件簡陋,缺少完備的服務設施,即便如此,各類老年社會福利機構養(yǎng)老床位也僅有12015萬張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠。應對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應老齡化社會的要求,我們必須采取有效的應對措施。

第三章、項目開發(fā)的必要性分析。

一、解決老齡化社會問題的需要:

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱,一個國家的老年人口系數(shù)到達10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時,標志著設個國家或地區(qū)進入老年型。目前,我國60歲以上,標志著這個國家或地區(qū)進入老年型。目前,我國60歲以上老年人口已達1.7億多,占全世界人口的五分之一,占全國總人口的10%以上。到21世紀中葉將超過4億,占全國總人口的28%,即沒4個人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數(shù)將從20xx年的0.94億(占總人口的7.3%)增加到20xx年的3.34億(占總人口的22.6%),我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。有關資料顯示,我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已經(jīng)成為一個世界問題,同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上,所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。

二、構建和諧社會的需要:

黨中央、國務院發(fā)出構建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好,和諧社會的目標就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng),新建的航空港區(qū)敬老院,將成為鄭州市的弱勢老人,孤兒等供給了一個“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”的好場所,不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩、歡樂幸福,也成為孤兒等困難弱勢群體供給一個溫暖幸福的大家庭,使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構建和諧社會起到進取地促進作用。

三、加快社會福利事業(yè)發(fā)展的需要:

愁”的服務宗旨。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會福利結構,將在社會保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向。

一、加強養(yǎng)老道德宣傳,完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會中具有獨特的比較優(yōu)勢,單純的家庭養(yǎng)老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺,可是在目前不發(fā)達的社會經(jīng)濟發(fā)展水平下,在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情景下,家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊的中國仍將會在當前和今后相當長的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。這就要求,一方面,國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰(zhàn),動員全社會參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中;另一方面,19xx年頒布的《老年人權益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務的經(jīng)濟上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時供給醫(yī)療費用和護理的權利”,可是,在許多方面還沒有具體的實施細則,尚須相應的法律、法規(guī)予以完善化、具體化及可操作化。

二、繼續(xù)支持養(yǎng)老機構的建設和發(fā)展,充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的很多存在,經(jīng)過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務,而機構養(yǎng)老是實現(xiàn)優(yōu)質養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩剑跐M足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時性方面,異常是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著不可替代的作用。機構養(yǎng)老在保證其服務規(guī)范化、標準化的前提下應當向以下兩個方向發(fā)展:一方面,政府應當繼續(xù)加大對公辦養(yǎng)老機構的投資,重點保證“三無”、“五?!奔暗褪杖氲母啐g、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務需求;另一方面,部分經(jīng)營性的養(yǎng)老機構遵循市場化原則,能夠向高端發(fā)展,走優(yōu)質高價的發(fā)展之路,滿足部分老年人的高端需求。

三、采取多種措施促進實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標。

家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機構養(yǎng)老發(fā)展不足,而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的優(yōu)勢,適合我國國情。從以上政策中也不難看出,隨著社區(qū)在公共服務供給中扮演著越來越重要的主角,我國政府也認識到了養(yǎng)老服務供給應當在社區(qū)服務中占有重要地位,因而我國開始大力鼓勵發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務。所以,社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點:

第一,明確政府在居家養(yǎng)老服務體系中的主體職責地位,整合社區(qū)資源,使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務中得到充分利用。

第二,目前,社區(qū)居家養(yǎng)老的服務對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區(qū)老年人。在城市,增加托老設施網(wǎng)點,增強社區(qū)養(yǎng)老服務本事,同時經(jīng)過倡議、引導志愿活動及建立勞務儲蓄制度等方式,動員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務。在農(nóng)村,首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎,建設日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位,逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務中心轉變。有條件的農(nóng)村社區(qū),可探索建設社區(qū)老年日間照料服務設施,向留守老年人及其他有需要的老年人供給日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務。

第三,引入市場機制,走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結合的道路,適當?shù)氖袌龌J綍龠M提升社區(qū)養(yǎng)老服務的水平,拓寬服務的范圍,提高服務的效率。

總之,新時期的養(yǎng)老方式應堅持以家庭養(yǎng)老為基礎,以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標,以機構養(yǎng)老為補充,建構多層次的養(yǎng)老模式。

第五章、養(yǎng)老院項目發(fā)展對策分析。

一、完善家庭養(yǎng)老,社會各方共同參與。

建立養(yǎng)老院受制于國家的財力社會的財力,用市中心的房子置換到郊區(qū)、房屋倒按揭也僅限于有房子的老人。所以,家庭養(yǎng)老在一段時間內仍然是主要形式。這就需要政府、社區(qū)、老人的子女共同參與,完善家庭養(yǎng)老的方式。實行政府扶持、老人或子女出資、社區(qū)具體負責制。給有老人的家庭配備緊急呼叫器,完善社區(qū)醫(yī)療服務、餐飲服務、家政服務。這樣才能構建子女放心、老人安心、社區(qū)盡心的和諧社會。

總之,人口老齡化是嚴酷的現(xiàn)實,政府、社會和家庭必須在思想上給予足夠重視,同心協(xié)力共同應對,因為這是構建和諧社會十分重要的一個方面。

二、在城市郊區(qū)建養(yǎng)老型房產(chǎn)。

取差價,兌出現(xiàn)金養(yǎng)老,補充老人養(yǎng)老的資金來源,使老人過上更好的老年生活。養(yǎng)老型房產(chǎn)的建設要細致入微,大到周邊環(huán)境,要注意養(yǎng)老的配套設置,醫(yī)院、飯店、超市等,小到房間的門鎖要簡易,房間內配要有緊急呼叫鈴等。這樣的擁有完善的服務、配套的設計的養(yǎng)老型房產(chǎn),會很受擁有住房的、有必須經(jīng)濟本事的、不愿住養(yǎng)老院的老人的歡迎。這種方式是老人自我的經(jīng)濟來源和社會的養(yǎng)老金相結合的更好的養(yǎng)老方式。

三、以房養(yǎng)老逐步推進“倒按揭”養(yǎng)老模式。

銀行培養(yǎng)一批類似保險師的專業(yè)人才。因為“倒按揭”和正向住房按揭不一樣之處就在于,正向住房按揭隨著時間的推移其風險越來越小,而“倒按揭”時間越長,銀行所承擔的風險越大。但對于無子女或子女在國外的空巢老人,還有家庭經(jīng)濟狀況好,子女收入高的老人還是有廣闊的市場。既然有市場,就會有利潤,銀行應在抓緊培養(yǎng)專業(yè)人才,提高技術水平,在條件成熟時推出。以房養(yǎng)老僅靠人們轉變思想觀念,銀行掃除技術障礙還不夠,還要國家立法作保證,還需要透明、公正的法治環(huán)境,國家要建立相應的法律、法規(guī)來為以房養(yǎng)老的實施保駕護航。

四、整合社會力量,建立完備設施的養(yǎng)老院。

要整合現(xiàn)有的養(yǎng)老服務資源,不斷增強為老人服務的本事;要充分調動社會各界的力量,關心、支持和參與養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展;各級財政也要逐步加大對養(yǎng)老事業(yè)的投入,同時在全社會倡導對養(yǎng)老事業(yè)的捐助。根據(jù)不一樣地區(qū),不一樣收入水平,建設不一樣標準的養(yǎng)老院,在高收入地區(qū)多建一些養(yǎng)老、醫(yī)療、娛樂一體化,服務周到、設施齊備的養(yǎng)老院。

五、開展多形式的老年活動,讓夕陽更加多彩。目前,養(yǎng)老制度規(guī)定統(tǒng)一的退休年齡,但人的衰老速度是各不相同的,能夠根據(jù)老人的健康狀況和個人的意愿,在政府的扶持下開展各類活動。

(1)組織制作家庭手工業(yè)及手工制品。老年人缺少技術和再就業(yè)的機會,但無論是城市還是農(nóng)村都能夠就地取材,組織身體健康的老人制作家庭手工業(yè)及手工制品。這既不需要多少技術,經(jīng)簡單培訓和指導就可從事,也不和他人爭就業(yè)機會。

(2)建立老年義工制度。目前國內外都有義工制度,大都是在青壯年時供給義務服務,按其供給的小時數(shù),在其需要幫忙時,給予免費的服務。從我們目前執(zhí)行的實際情景看,在職時做義工很難,大多受時間的限制。但對于退休之后身體還很健康的老人,實行義工制度,這能夠取得一舉多得的功效。一是參加社會公益服務。組織身強力壯的老年人到博物館,文化館,少年宮為參觀人員服務,既可豐富老年人的生活,又可發(fā)揮他們的知識才華。二是在社會范圍內組織老年人相互交流與服務。讓身體健康的老年人照顧體弱多病的老年人,體弱多病的老人得到了照顧,身體健康的老人積攢了義工時間,服務雙方的老人都排遣了寂寞。三是發(fā)揮其技術才能。對于那些擁有技術水平的退休工人、專業(yè)技術人員讓他們做企業(yè)技術顧問、行業(yè)咨詢顧問,讓他們繼續(xù)發(fā)揮光和熱,在為社會作貢獻的同時,豐富了老年生活。

(3)開展豐富的文體活動。針對老人的不一樣特長,社區(qū)要多組織書法賽、歌詠比賽、舞蹈比賽、團體旅游等活動,讓老人走出家門排遣寂寞。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇六

當前,我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已成為一個世界問題,同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。據(jù)報道,到2014年,xx養(yǎng)老機構床位數(shù)應到達28800張。在已有床位的基礎上,還需要新增1萬張床位才能基本滿足兩年后老人入住養(yǎng)老的需要。除了國辦養(yǎng)老機構和居家養(yǎng)老方式外,民辦養(yǎng)老機構將成為養(yǎng)老床位缺口的最大補充者。近年來,黨中央十分重視人口老齡化的快速增長對經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的影響。xx市委、市政府也確立了“政府主導、社會行動、全民參與”的社會化養(yǎng)老基本方針,先后出臺了27項優(yōu)惠政策,對社會力量開辦的養(yǎng)老院,從審批、土地、收費等多方面予以大力扶持。

農(nóng)植物養(yǎng)殖基地30畝。該院按照xx市一流養(yǎng)老服務機構的標準,設置了床位408張,分設了醫(yī)務室、大餐廳、浴池、洗衣間、圖書室、接待室、會議室、及多功能健身房和琴棋書畫等大型娛樂活動室;住宿房間分成高、中、低三個檔次,設有雙人間、三人間、四人間。養(yǎng)員房間內均配有有線電視、電話、應急呼叫系統(tǒng)和組合家具;高檔房間內還配備有獨立的衛(wèi)生間和高檔組合家具,是普通老百姓都能享受得起的五星級老年公寓。

三、

1.院區(qū)內環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,綠化面積達一萬平,群花爭艷、各種果樹成蔭,長廊、曲徑、涼亭令人仿佛踏進了室外桃園。多樣化的室外健身場地,和最適合老年人的門球讓喜愛體育鍛煉的老年人有了用武之地。

2.我院設有三個多功能魚塘,綠色農(nóng)植物養(yǎng)殖基地,占地面積30畝。為老年人供給釣魚、休閑娛樂場所和放心的綠色食品。

3.我院特為老年人開辦了一棟集超市、餐飲、娛樂為一體的老年休閑會所。供給酒店式服務,餐飲采用自給自足的方式,讓您享受自我釣魚成果的同時還能夠品嘗綠色的農(nóng)家菜,可謂一舉兩得。為前來探望老人的親友供給最便利、最簡便、最全面的一站式服務。

4.我院設有大型綜合活動娛樂室,總面積480平,內設。

各種高檔健身器材,棋牌室、臺球室、乒乓球室、閱覽室、可舉辦大型的老年文藝匯演活動。

5.我院定期聘請養(yǎng)生專家宣講養(yǎng)生常識,健康保健講座;邀請xx體育學院健身教練為老年人教授太極拳等健身項目。

四、xx養(yǎng)老院的建設概算及資金來源。

項目概算總投資600萬元,其中:養(yǎng)員樓裝修及設施380萬元,新建接待室12萬,改建娛樂室及健身器材15萬,園區(qū)綠化建設55萬,魚塘及養(yǎng)殖種植建設25萬,休閑會所15萬,廣告宣傳費用50萬,車輛及辦公費用30萬,其它費用18萬元。

xx養(yǎng)老院的注冊資金為500萬元。

租賃年限為10年,續(xù)約具有優(yōu)先權。

五、xx養(yǎng)老院人員情景及收費標準。

(一)人員情景:

工作護理人員預計38人(下崗職工再就業(yè)人員)。

員工年度工資支出預計80余萬。

(二)收費標準:

床位收費標準:

低檔床費300元;中檔床費450元;高檔床費600元按平均床費450元標準計算:

第一年按55%入住率。

第二年按70%入住率。

第三年按80%入住率。

第四年按85%入住率。

第五年按90%入住率[網(wǎng)友投稿]。

計劃5年收回投資成本。

六、xx養(yǎng)老院服務理念和經(jīng)營宗旨。

健全養(yǎng)老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平,做到硬件、軟件兩手抓。一是加強管理制度建設,致力建設精神禮貌窗口,到達“五個一”要求:即選配一名有文化、善管理、熱心服務的主任;組織一支適應老年人服務的志愿者隊伍;制定一套規(guī)范的管理制度;建立一個完整的檔案冊;統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度,不斷規(guī)范養(yǎng)老中心管理。二是發(fā)揮養(yǎng)老中心的綜合功能作用,努力提高整體效應。三是努力使該院發(fā)展成為集托養(yǎng)、養(yǎng)生休閑、健康娛樂、康復護理為一體的老年服務中心,真正發(fā)揮養(yǎng)老院綜合型、多功能的社會保障作用共創(chuàng)和諧社會。一顆孝心獻老人,一顆愛心獻社會,一顆xx講誠信,讓老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所為、幸福歡樂的度過每一天。

七、開辦xx養(yǎng)老院各項手續(xù)辦理現(xiàn)狀。

該院消防設計及裝修材料嚴格依據(jù):

1.《建筑設計防火規(guī)范》(gbjl6—87)(1997);

3.其他法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。

現(xiàn)消防審批手續(xù)正在辦理中,預計2014年7月中旬可驗收完畢。

以上資料呈報xx領導,望貴局給予充分關照與幫忙指導。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇七

我司(xx公司)是一家擁有多年商業(yè)運作和企業(yè)管理的專業(yè)公司,主要從事市場開發(fā)和經(jīng)營管理,長期來積累了豐富的經(jīng)驗,構成了一套卓有成效的管理模式,組織了一批本事較強的管理班子,在日常運作中,公司始終本著“良好聲譽是企業(yè)的生命,誠實服務是企業(yè)的根本”為宗旨,使我司各方面的業(yè)績不斷發(fā)展,實力不斷壯大。先后開設了:xx商貿有限公司,xx有限公司,xx管理有限公司,xx商場,xx市場,xx等集汽配汽修,五金機電、輕紡、農(nóng)貿、百貨多品種大中型商場和市場。

二、建立地址與定位。

我司租賃位于xx路xx號房屋和場地,總面積(以下簡稱該物業(yè)),擬開設敬老院。

人的需求,使大多數(shù)老年人望院興嘆,故所我司擬在市區(qū)邊緣設立敬老院。由于各方面成本相對較低,加上該物業(yè)坐落在秀麗的xx腳下,緊鄰美麗的淀山湖旁,依山傍水,交通方便,綠樹成蔭,空氣清新,居住寬敞,環(huán)境優(yōu)美,我司還計劃利用廣闊的土地開辟魚池、菜地,等有利于老年人愛好的項目,供老年人垂釣、種植,建造小森林、回廊供老年人養(yǎng)鳥、觀鳥、散步交流等設施。景與物的完美結合,必須會成為廣大老年人老有所樂、老有所養(yǎng)、愉快生活、安度晚年的最佳樂園。

以上是我司開設敬老院的理由和可行性研究,我司相信只要我們本著“一切為老年人著想,全心全意為老年人服務”的理念,在上級有關部門的大力幫忙和指導下,遵守國家相關法律法規(guī),嚴格按照行業(yè)準則進行管理運作,必須會使該院成為廣大老年人居住、養(yǎng)老的夢想場所。

xx有限公司。

2014年x月x日。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇八

工程概況工程名稱:修文縣養(yǎng)老福利服務中心。

建設單位:貴陽******項目負責人:****擬建地點:修文縣扎佐鎮(zhèn)xx村,占地畝。

1、項目背景及必要性。

xxxx公里。2012年,全縣總人口xx萬人,其中老年人口約xx萬人并且逐年遞增,約占8.6%。

修文縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)建設,采取切實有效措施全力加快開發(fā)助老扶貧工。

作,著力加快社會保障體系建設,為了更好的開展助老敬老工作,提高其生活質量,保證其。

健康快樂生活,七臺河市紀成礦業(yè)有限責任公司根據(jù)七臺河市福利事業(yè)現(xiàn)狀和長遠慈善發(fā)展。

規(guī)劃,計劃新建1所集收養(yǎng)、康復、防治為一體的多功能、社會化、開放式的七臺河市紀成。

老年公寓,其主要工作職能是收養(yǎng)修文縣轄區(qū)內“無勞動能力、無生活來源”的孤寡老人。

計劃將其建設成為一所服務最佳設施齊全、功能顯著、環(huán)境優(yōu)美的示范型社會福利事業(yè)窗口。

單位。使紀成老年公寓成為修文縣社會保障體系的一個重要組成部分。

2、項目建設的必要性。

(1)解決老齡化社會問題的需要。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱,一個國家的老年人口系數(shù)。

已成為一個世界問題,同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。七臺河市也和全國一樣老齡化程度。

為10%以上。新建修文縣老年公寓,也是解決老齡化社會問題的需要。

(2)構建和諧社會的需要。

黨中央、國務院發(fā)出構建和諧社會的號召,修文縣委、政府也提出建設“和諧”的要求。

如果老齡化問題解決不好,和諧社會的目標就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳。

統(tǒng),新建修文縣老年公寓,將為修文縣弱勢老人提供了一個“老有所養(yǎng)、老有所學、

老有所為、老有所樂”的好場所,這必然對構建和諧社會起到積極的促進作用。

(3)加快修文縣地區(qū)福利事業(yè)發(fā)展的需要。

修文老年公寓項目實施后,將擴大收養(yǎng)、收治老年人規(guī)模,完善服務功能,亮化美。

化生活環(huán)境,切實解決修文縣孤寡老人生活困難,充分發(fā)揮社會保障作用,更好地履行“上。

將在修文縣保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

3、項目建設規(guī)模及內容。

修文縣老年公寓處于交通便利、環(huán)境靜謐、距公用供(排)水、電等基礎設施較近的位置,且周邊征地方便,利于擴大規(guī)模。選址所在地土質良好,便于建設園林化的生活環(huán)境。目前該項目最為理想的擬建地址已選定。

五、項目投資估算。

項目概算總投資萬元,其中:工程費萬元其它費萬元預備費萬元。

5、項目資金來源。

修文縣老年公寓資金由紀成礦業(yè)責任有限公司董事長xxx先生自籌。

6、項目管理及保障措施。

成立修文縣老年公寓建設領導小組,負責組織協(xié)調項目的實施。項目領導小組下設辦公室,具體負責項目實施、管理等工作。

2、加強項目管理,確保工程質量。

修文縣老年公寓建設嚴格按照基本建設程序要求。工程建設期間,定期或不定期深入施工現(xiàn)場督查項目實施情況,協(xié)調解決工程建設中存在的問題;同時,督促項目建設單位進一步加強內部管理,全力作好資料收集整理、工程施工質量內部自查等日常性具體工作,力促項目實施步入規(guī)范化管理軌道。

3、嚴格驗收,確保工程效益。

工程完成后,結合修文縣老年公寓建設領導小組各成員檢查情況,首先由施工單位自驗,并完成竣工報告、竣工圖紙和財務決算報告等竣工資料,寫出書面驗收申請報告并上報項目實施領導小組,領導小組組織進行初驗,初驗合格后將初驗報告呈報市有關部門申請終驗,終驗合格后方可交付使用。

7、建設工期和實施計劃。

本項目實行一次性規(guī)劃年施工完成。1.項目設計實施計劃。

年月完成立項報告并申請審批。

年月王城建設方案設計并報批,并完成施工圖紙設計2.項目建設施工計劃。

年月——年月完成全部建設工程,年月前交付使用。

8、組織、工作體系和定員。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇九

申報單位:...

聯(lián)系人:...

電話:...

傳真:...

編寫時間:...

主管部門:...

撰稿單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司。

撰稿時間:20xx年9月2日。

第一章、養(yǎng)老院項目概述。

作為一個新興行業(yè),老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領域極為廣泛,幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務業(yè)、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個門類,具有相當?shù)南胂罅?。異常地,按照國際通行的5%老年人進入機構養(yǎng)老的標準,20xx年我國有650萬個床位空缺。此外,目前全國取得養(yǎng)老護理職業(yè)資格的僅有2萬多人,按照國際上5∶1的護工需求量,缺口將近1000萬人。這都將給企業(yè)投資供給良好的機遇。計算機技術的發(fā)展,讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世,技術與人力的結合,讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。

第二章、養(yǎng)老方式存在問題分析。

1.農(nóng)村老人無養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。

我國社會保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國養(yǎng)老問題,難度最大的當屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險進展緩慢,農(nóng)村團體經(jīng)濟的消失,此刻農(nóng)村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活面臨著十分艱難的境地。

2.養(yǎng)老金太少,社會保障制度不完善。

制度不完善。

3.空巢引發(fā)的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自我退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當然會產(chǎn)生寂寞、孤獨的心境。寂寞孤獨最易導致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題,嚴重的甚至會產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。

目前,中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機構,大部分條件簡陋,缺少完備的服務設施,即便如此,各類老年社會福利機構養(yǎng)老床位也僅有1萬張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠。應對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應老齡化社會的要求,我們必須采取有效的應對措施。

第三章、項目開發(fā)的必要性分析。

一、解決老齡化社會問題的需要:

占全國總人口的28%,即沒4個人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數(shù)將從20xx年的0.94億(占總人口的7.3%)增加到20xx年的3.34億(占總人口的22.6%),我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。有關資料顯示,我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已經(jīng)成為一個世界問題,同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上,所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。

二、構建和諧社會的需要:

黨中央、國務院發(fā)出構建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好,和諧社會的目標就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng),新建的航空港區(qū)敬老院,將成為鄭州市的弱勢老人,孤兒等供給了一個“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”的好場所,不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩、歡樂幸福,也成為孤兒等困難弱勢群體供給一個溫暖幸福的大家庭,使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構建和諧社會起到進取地促進作用。

三、加快社會福利事業(yè)發(fā)展的需要:

愁”的服務宗旨。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會福利結構,將在社會保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向。

一、加強養(yǎng)老道德宣傳,完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會中具有獨特的比較優(yōu)勢,單純的家庭養(yǎng)老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺,可是在目前不發(fā)達的社會經(jīng)濟發(fā)展水平下,在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情景下,家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊的中國仍將會在當前和今后相當長的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。這就要求,一方面,國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰(zhàn),動員全社會參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中;另一方面,19xx年頒布的《老年人權益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務的經(jīng)濟上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時供給醫(yī)療費用和護理的權利”,可是,在許多方面還沒有具體的實施細則,尚須相應的法律、法規(guī)予以完善化、具體化及可操作化。

投資,重點保證“三無”、“五保”及低收入的高齡、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務需求;另一方面,部分經(jīng)營性的養(yǎng)老機構遵循市場化原則,能夠向高端發(fā)展,走優(yōu)質高價的發(fā)展之路,滿足部分老年人的高端需求。

三、采取多種措施促進實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標。

家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機構養(yǎng)老發(fā)展不足,而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的優(yōu)勢,適合我國國情。從以上政策中也不難看出,隨著社區(qū)在公共服務供給中扮演著越來越重要的主角,我國政府也認識到了養(yǎng)老服務供給應當在社區(qū)服務中占有重要地位,因而我國開始大力鼓勵發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務。所以,社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點:

第一,明確政府在居家養(yǎng)老服務體系中的主體職責地位,整合社區(qū)資源,使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務中得到充分利用。

配餐等服務。

第三,引入市場機制,走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結合的道路,適當?shù)氖袌龌J綍龠M提升社區(qū)養(yǎng)老服務的水平,拓寬服務的范圍,提高服務的效率。

總之,新時期的養(yǎng)老方式應堅持以家庭養(yǎng)老為基礎,以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標,以機構養(yǎng)老為補充,建構多層次的養(yǎng)老模式。

第五章、養(yǎng)老院項目發(fā)展對策分析。

一、完善家庭養(yǎng)老,社會各方共同參與。

建立養(yǎng)老院受制于國家的財力社會的財力,用市中心的房子置換到郊區(qū)、房屋倒按揭也僅限于有房子的老人。所以,家庭養(yǎng)老在一段時間內仍然是主要形式。這就需要政府、社區(qū)、老人的子女共同參與,完善家庭養(yǎng)老的方式。實行政府扶持、老人或子女出資、社區(qū)具體負責制。給有老人的家庭配備緊急呼叫器,完善社區(qū)醫(yī)療服務、餐飲服務、家政服務。這樣才能構建子女放心、老人安心、社區(qū)盡心的和諧社會。

總之,人口老齡化是嚴酷的現(xiàn)實,政府、社會和家庭必須在思想上給予足夠重視,同心協(xié)力共同應對,因為這是構建和諧社會十分重要的一個方面。

二、在城市郊區(qū)建養(yǎng)老型房產(chǎn)。

取差價,兌出現(xiàn)金養(yǎng)老,補充老人養(yǎng)老的資金來源,使老人過上更好的老年生活。養(yǎng)老型房產(chǎn)的建設要細致入微,大到周邊環(huán)境,要注意養(yǎng)老的配套設置,醫(yī)院、飯店、超市等,小到房間的門鎖要簡易,房間內配要有緊急呼叫鈴等。這樣的擁有完善的服務、配套的設計的養(yǎng)老型房產(chǎn),會很受擁有住房的、有必須經(jīng)濟本事的、不愿住養(yǎng)老院的老人的歡迎。這種方式是老人自我的經(jīng)濟來源和社會的養(yǎng)老金相結合的更好的養(yǎng)老方式。

三、以房養(yǎng)老逐步推進“倒按揭”養(yǎng)老模式。

銀行培養(yǎng)一批類似保險師的專業(yè)人才。因為“倒按揭”和正向住房按揭不一樣之處就在于,正向住房按揭隨著時間的推移其風險越來越小,而“倒按揭”時間越長,銀行所承擔的風險越大。但對于無子女或子女在國外的空巢老人,還有家庭經(jīng)濟狀況好,子女收入高的老人還是有廣闊的市場。既然有市場,就會有利潤,銀行應在抓緊培養(yǎng)專業(yè)人才,提高技術水平,在條件成熟時推出。以房養(yǎng)老僅靠人們轉變思想觀念,銀行掃除技術障礙還不夠,還要國家立法作保證,還需要透明、公正的法治環(huán)境,國家要建立相應的法律、法規(guī)來為以房養(yǎng)老的實施保駕護航。

四、整合社會力量,建立完備設施的養(yǎng)老院。

要整合現(xiàn)有的養(yǎng)老服務資源,不斷增強為老人服務的本事;要充分調動社會各界的力量,關心、支持和參與養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展;各級財政也要逐步加大對養(yǎng)老事業(yè)的投入,同時在全社會倡導對養(yǎng)老事業(yè)的捐助。根據(jù)不一樣地區(qū),不一樣收入水平,建設不一樣標準的養(yǎng)老院,在高收入地區(qū)多建一些養(yǎng)老、醫(yī)療、娛樂一體化,服務周到、設施齊備的養(yǎng)老院。

五、開展多形式的老年活動,讓夕陽更加多彩。目前,養(yǎng)老制度規(guī)定統(tǒng)一的退休年齡,但人的衰老速度是各不相同的,能夠根據(jù)老人的健康狀況和個人的意愿,在政府的扶持下開展各類活動。

(1)組織制作家庭手工業(yè)及手工制品。老年人缺少技術和再就業(yè)的機會,但無論是城市還是農(nóng)村都能夠就地取材,組織身體健康的老人制作家庭手工業(yè)及手工制品。這既不需要多少技術,經(jīng)簡單培訓和指導就可從事,也不和他人爭就業(yè)機會。

(2)建立老年義工制度。目前國內外都有義工制度,大都是在青壯年時供給義務服務,按其供給的小時數(shù),在其需要幫忙時,給予免費的服務。從我們目前執(zhí)行的實際情景看,在職時做義工很難,大多受時間的限制。但對于退休之后身體還很健康的老人,實行義工制度,這能夠取得一舉多得的功效。一是參加社會公益服務。組織身強力壯的老年人到博物館,文化館,少年宮為參觀人員服務,既可豐富老年人的生活,又可發(fā)揮他們的知識才華。二是在社會范圍內組織老年人相互交流與服務。讓身體健康的老年人照顧體弱多病的老年人,體弱多病的老人得到了照顧,身體健康的老人積攢了義工時間,服務雙方的老人都排遣了寂寞。三是發(fā)揮其技術才能。對于那些擁有技術水平的退休工人、專業(yè)技術人員讓他們做企業(yè)技術顧問、行業(yè)咨詢顧問,讓他們繼續(xù)發(fā)揮光和熱,在為社會作貢獻的同時,豐富了老年生活。

(3)開展豐富的文體活動。針對老人的不一樣特長,社區(qū)要多組織書法賽、歌詠比賽、舞蹈比賽、團體旅游等活動,讓老人走出家門排遣寂寞。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇十

1.1.1項目名稱。

xx縣眾鑫紡織工貿有限公司紡織車間擴建項目1.1.2項目性質。

擴建1.1.3項目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿有限公司1.1.4項目建設地點。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項目建設內容與規(guī)模。

項目占地30畝,擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間,同時,建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設施。項目建設完成以后,可全面擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質量,增強市場競爭力,為xx紡織企業(yè)做大做強起到積極的促進作用。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。

本項目建設期從前期準備、立項,然后進入項目準備,到后期施工階段和竣工驗收階段,預計總工期為12個月(20xx年7月-20xx年6月)。

1.2建設單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿有限公司始建于1990年,地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機器設備和一流的管理措施,所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有:方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質優(yōu)良等特點。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地,深受廣大客戶和消費者的青睞。

本工程可行性研究報告在全面了解現(xiàn)有資料基礎上,通過調查研究論證達到如下目的:

論述建設項目的必要性及意義。

對本項目有關的技術可靠性、經(jīng)濟合理性及實施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。

在以上論證的基礎上,提出合理的方案并進行工程設計分析,為項目決策提供科學的方法及依據(jù)。

(5)河北xx縣眾鑫紡織工貿有限公司提供的基礎資料。

1.5編制原則。

1.根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,地方項目優(yōu)勢以及市場導向,確定項目建設方向和規(guī)模;

4.在研究過程中,認真貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī),搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設計。

1.6編制范圍。

企業(yè)管理狀況,在對內外部環(huán)境進行分析和研究的基礎上,論證項目建設的必要性和可行性,提出建設方案,制定項目實施計劃,估算項目投資,進行社會、經(jīng)濟效益分析,并提出項目建設的有關結論性意見,以供有關部門進行決策。

本項目報告從項目建設背景、建設內容、建設條件、工程技術方案、環(huán)境保護、投資估算與籌措、社會評價等方面對該項目進行分析論述,論證結論如下:

1.本項目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設備未列入《促進產(chǎn)業(yè)結構調整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》(20xx年本)中的禁止和限制類之列,因此,本項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展具有積極促進效果,并能帶動相關行業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會效益。

2.項目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝,增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤,提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進行,項目的實施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質量和檔次,提高企業(yè)占有市場的能力,產(chǎn)品市場前景廣闊,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

3.從建設條件方面看,項目具有良好的生產(chǎn)基礎,主要原材料供應渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場潛力巨大,工藝設備選擇先進,能夠在國內市場保持領先,配套設施齊全,建設條件較好。

4.本項目建設完成后將實現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾,300萬條浴巾和。

50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算,本項目運營后,可實現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元,利潤總額1261.9萬元,所得稅額為315.5萬元,稅后利潤為946.4萬元,稅后財務內部收益率11.77%,凈現(xiàn)值317.85萬元(ic=10%),投資回收期6.3年(不含建設期)。該項目盈利能力、盈虧平衡、財務收益分析較好,表明該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力,具有財務上的可行性。

綜上所述,本項目技術先進、設計合理、盈利能力較好、抗風險能力強,具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。因此項目的建設是可行的。

1.8投資估算及技術經(jīng)濟指標。

表1-1項目主要技術經(jīng)濟指標表。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇十一

到底,中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達到9.1%,超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,人們的生活方式的多樣化,單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現(xiàn)狀,中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式,形成家庭、社區(qū)、市場化養(yǎng)老并存的局面,出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化、市場化的道路。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領域廣等特點,并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應。老齡人口的增多拉動產(chǎn)生老齡人群的服務需求增長,比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務、文化娛樂、信息咨詢等服務需求。當前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段,養(yǎng)老服務產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質量不高,這些都不能滿足老年人日益增長的服務需求。從國內市場來看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,很多商機有待開發(fā)。

“十二五”時期,我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰,60歲以上的老年人將新增800萬,總數(shù)將由1.78億增加到2.21億,老年人口比重將由13.3%增加到16%,人口老齡化進程將加快,社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務需求將大量增加。未來5-間,中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇十二

1、養(yǎng)老機構用水、電、安裝電話實行居民價優(yōu)惠。需每年到民政部門審批一次。

2、符合星光老年之家投入條件的,可申請福彩基金的注入。

3、可利用志愿者開展服務,降低用人成本,實現(xiàn)親情服務。

4、開展社會公益活動,爭取捐贈和贊助,補充老年生活費用的不足。養(yǎng)老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實,更重要的是要分析地塊周邊環(huán)境,包括交通條件、居民區(qū)距離、周邊人口數(shù)量和素質、地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,分析該地塊是否適合建養(yǎng)老院、養(yǎng)老院服務對象(消費群體)市場容量等。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的9篇《養(yǎng)老院可行性報告養(yǎng)老院可行性報告范文》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇十三

作為一個新興行業(yè),老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領域極為廣泛,幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務業(yè)、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個門類,具有相當?shù)南胂罅?。特別地,按照國際通行的5%老年人進入機構養(yǎng)老的標準,2011年我國有650萬個床位空缺。

我國社會保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國養(yǎng)老問題,難度最大的當屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險進展緩慢,農(nóng)村集體經(jīng)濟的消失,現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活面臨著非常艱難的境地。

現(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀50、60年代參加工作的老同志,絕大多數(shù)已經(jīng)進入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養(yǎng)老院太少且收費過高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫(yī)療保險存在嚴重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會保障制度不完善。

空巢老人最容易感覺孤獨、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自己退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當然會產(chǎn)生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題,嚴重的甚至會產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。

目前,中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機構,大部分條件簡陋,缺少完備的服務設施,即便如此,各類老年社會福利機構養(yǎng)老床位也僅有12015萬張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠。面對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應老齡化社會的要求,我們必須采取有效的應對措施。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱,一個國家的老年人口系數(shù)達到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時,標志著設個國家或地區(qū)進入老年型。目前,我國60歲以上,標志著這個國家或地區(qū)進入老年型。目前,我國60歲以上老年人口已達1.7億多,占全世界人口的五分之一,占全國總人口的10%以上。

到21世紀中葉將超過4億,占全國總人口的28%,即沒4個人中就有一位老人;又預測我國65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億(占總人口的7.3%)增加到2050年的3.34億(占總人口的22.6%),我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。有關資料顯示,我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨守空巢”。

隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已經(jīng)成為一個世界問題,同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上,所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。

黨中央、國務院發(fā)出構建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好,和諧社會的目標就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng),新建的航空港區(qū)敬老院,將成為鄭州市的弱勢老人,孤兒等提供了一個“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”的好場所,不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂幸福,也成為孤兒等困難弱勢群體提供一個溫暖幸福的大家庭,使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構建和諧社會起到積極地促進作用。

一、加強養(yǎng)老道德宣傳,完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會中具有獨特的比較優(yōu)勢,單純的家庭養(yǎng)老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺,但是在目前不發(fā)達的社會經(jīng)濟發(fā)展水平下,在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情況下,家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊的中國仍將會在當前和今后相當長的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。

這就要求,一方面,國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰(zhàn),動員全社會參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中;另一方面,1996年頒布的《老年人權益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務的經(jīng)濟上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時提供醫(yī)療費用和護理的權利”,但是,在許多方面還沒有具體的實施細則,尚須相應的法律、法規(guī)予以完善化、具體化及可操作化。

二、繼續(xù)支持養(yǎng)老機構的建設和發(fā)展,充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在,通過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務,而機構養(yǎng)老是實現(xiàn)優(yōu)質養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時性方面,特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著不可替代的作用。

機構養(yǎng)老在保證其服務規(guī)范化、標準化的前提下應該向以下兩個方向發(fā)展:一方面,政府應該繼續(xù)加大對公辦養(yǎng)老機構的投資,重點保證“三無”、“五?!奔暗褪杖氲母啐g、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務需求;另一方面,部分經(jīng)營性的養(yǎng)老機構遵循市場化原則,可以向高端發(fā)展,走優(yōu)質高價的發(fā)展之路,滿足部分老年人的高端需求。

三、采取多種措施促進實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機構養(yǎng)老發(fā)展不足,而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的優(yōu)勢,適合我國國情。從以上政策中也不難看出,隨著社區(qū)在公共服務供給中扮演著越來越重要的角色,我國政府也認識到了養(yǎng)老服務供給應該在社區(qū)服務中占有重要地位,因而我國開始大力鼓勵發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務。因此,社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點:

第一,明確政府在居家養(yǎng)老服務體系中的主體責任地位,整合社區(qū)資源,使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務中得到充分利用。

第二,目前,社區(qū)居家養(yǎng)老的服務對象主要面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區(qū)老年人。在城市,增加托老設施網(wǎng)點,增強社區(qū)養(yǎng)老服務能力,同時通過倡議、引導志愿活動及建立勞務儲蓄制度等方式,動員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務。

在農(nóng)村,首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎,建設日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位,逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務中心轉變。有條件的農(nóng)村社區(qū),可探索建設社區(qū)老年日間照料服務設施,向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇十四

(1)租金投入,選擇房屋時多選擇租用經(jīng)營狀況不良、非網(wǎng)點性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設后勤設施,租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費床位費為200元—600元),例:50張床位的養(yǎng)老機構總建筑面積在700平方米以上,合理租金控制在年10萬以下。

(2)房屋改造和簡單裝修費用,約投入6萬元。

(3)基本設施配備。

a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥,約計800元×50=40000元。

b)床上用品700×50=35000元。

c)室內每人一個圈椅200×50=10000。

d)電視每房間一個1000×15=15000。

e)活動室設施家庭影院一套,麻將桌2個,健身器材2件,預算約10000元。

f)餐飲設施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一個,冰箱一臺,總控制在8000元。(可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈)。

g)洗衣設備,預算2000元。

h)洗澡設備,預算5000元。

i)辦公設施,電腦、打印機各一臺,面包車一部。(可時機成熟時再到位)合計最小投入280000元。

(4)開業(yè)儀式和相關宣傳費用,約20000元。

以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇十五

括老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機構等多個方面。同時,還能帶動養(yǎng)老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展,具有顯著的經(jīng)濟帶動效應。

基于中國“未富先老”的國情,面對人口老齡化的挑戰(zhàn),中國養(yǎng)老問題日漸嚴峻,在此基礎上,中國出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。

(1)家庭照顧。

中國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主,即養(yǎng)老的物質需要和生活照料由家庭成員提供。

(2)機構養(yǎng)老。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國在社會福利設施建設方面有了較大的投入,尤其是在政府對老齡化問題的重視下,機構養(yǎng)老的建設有了很大的改善。各種營造類家庭氣氛的養(yǎng)老機構紛紛成立,致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外,各種機構更加重視以人為本,以客為主的服務建設,要讓老人真正成為機構的主人,從而使老年機構照顧的質量有了保證。機構服務觀念的改變和政府政策的支持是機構照顧可持續(xù)發(fā)展的重要動力。

(3)社區(qū)養(yǎng)老。

社區(qū)照顧,是指動員社區(qū)資源、運用非正式支持網(wǎng)絡并聯(lián)合正式服務所提供的支援服務及措施,讓有需要的人在家里得到照顧,從而能夠過正常生活,達到與社區(qū)的融合。

綜上所述,機構養(yǎng)老模式能較好的適應中國目前的國情,人口結構等狀況,隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構養(yǎng)老服務的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構養(yǎng)老服務的開展。隨著機構養(yǎng)老模式在中國大范圍的成功推廣,機構養(yǎng)老服務將成為今后中國養(yǎng)老服務的主要模式。

目前,全國多個省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結合”的方式。北京市推出了“醫(yī)養(yǎng)結合”試點的扶持政策及相關的行業(yè)規(guī)范及標準、質量評價體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟,通過醫(yī)院牽頭,養(yǎng)老機構加盟,實現(xiàn)了區(qū)域內的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉診。

醫(yī)養(yǎng)結合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權威的醫(yī)療服務。把醫(yī)療和養(yǎng)老結合在一起,有病及時治療,無病康復養(yǎng)老,成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫(yī)養(yǎng)結合”型的養(yǎng)老新模式,有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題,不僅讓老人“老有所依”,更讓老人們“老有所醫(yī)”

二、項目建設內容與規(guī)模。

項目擬投資2.54億元引進國內外先進設施,配套相應的水、電、氣及輔助設施,建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結合的養(yǎng)老院。項目占地面積30畝(約20001平方米),土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動中心、醫(yī)療康復中心、老年營養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項目擬引進的設備包括起居設備、廚衛(wèi)設備、空調、鍋爐與供暖管道、理療健身設備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統(tǒng)、通訊設備等日常設備以及骨科康復減重步態(tài)訓練器、糖化血紅蛋白儀、移動x線機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專業(yè)醫(yī)療設備。項目計劃從2013年11月開始實施,到2014年11月結束,建設期12個月。

項目的建設,將為xxx市及周邊老年人提供一個養(yǎng)老為主、醫(yī)療為輔,醫(yī)養(yǎng)結合的高端養(yǎng)老機構,醫(yī)養(yǎng)結合讓老年人既能享受到養(yǎng)老服務,又能得到專業(yè)醫(yī)療保障,不僅提升了老年人的生活質量,還能提升養(yǎng)老機構的利用率,同時分流老年慢性病患者,緩解醫(yī)院床位緊張的壓力,可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設也將帶動周邊的居民就業(yè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,綜合而言,項目經(jīng)濟社會效益明顯,符合我國產(chǎn)業(yè)政策及走可持續(xù)發(fā)展道路的理念,將對xxx市乃至xxx省經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻,對于經(jīng)濟社會發(fā)展均具有重要意義。

三、項目規(guī)劃。

項目市場定位:以xxx及周邊地區(qū)為目標市場,以監(jiān)護、助護和生活護理為主,為老人提供生活、休息、保健、娛樂、醫(yī)療為一體的服務中心。

服務宗旨:切實解決xxx市及周邊地區(qū)老年人口養(yǎng)老問題,充分發(fā)揮社會保障作用,更好地履行“上為黨和政府分憂,下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后,能夠安置800名老人,為他們提供養(yǎng)頤養(yǎng)天年、醫(yī)療康復和生活休閑的場所。

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇十六

到2011年底,中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達到9.1%,超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,人們的生活方式的多樣化,單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現(xiàn)狀,中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式,形成家庭、社區(qū)、市場化養(yǎng)老并存的局面,出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化、市場化的道路。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領域廣等特點,并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應。老齡人口的增多拉動產(chǎn)生老齡人群的服務需求增長,比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務、文化娛樂、信息咨詢等服務需求。當前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段,養(yǎng)老服務產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質量不高,這些都不能滿足老年人日益增長的服務需求。從國內市場來看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,很多商機有待開發(fā)。

“十二五”時期,我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰,60歲以上的老年人將新增800萬,總數(shù)將由1.78億增加到2.21億,老年人口比重將由13.3%增加到16%,人口老齡化進程將加快,社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務需求將大量增加。未來5-10年間,中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

生態(tài)養(yǎng)老院可行性報告篇十七

當前,我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已成為一個世界問題,同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。據(jù)報道,到,xx養(yǎng)老機構床位數(shù)應到達28800張。在已有床位的基礎上,還需要新增1萬張床位才能基本滿足兩年后老人入住養(yǎng)老的需要。除了國辦養(yǎng)老機構和居家養(yǎng)老方式外,民辦養(yǎng)老機構將成為養(yǎng)老床位缺口的最大補充者。近年來,黨中央十分重視人口老齡化的快速增長對經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的影響。xx市委、市政府也確立了“政府主導、社會行動、全民參與”的社會化養(yǎng)老基本方針,先后出臺了27項優(yōu)惠政策,對社會力量開辦的養(yǎng)老院,從審批、土地、收費等多方面予以大力扶持。

農(nóng)植物養(yǎng)殖基地30畝。該院按照xx市一流養(yǎng)老服務機構的標準,設置了床位408張,分設了醫(yī)務室、大餐廳、浴池、洗衣間、圖書室、接待室、會議室、及多功能健身房和琴棋書畫等大型娛樂活動室;住宿房間分成高、中、低三個檔次,設有雙人間、三人間、四人間。養(yǎng)員房間內均配有有線電視、電話、應急呼叫系統(tǒng)和組合家具;高檔房間內還配備有獨立的衛(wèi)生間和高檔組合家具,是普通老百姓都能享受得起的五星級老年公寓。

1.院區(qū)內環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,綠化面積達一萬平,群花爭艷、各種果樹成蔭,長廊、曲徑、涼亭令人仿佛踏進了室外桃園。多樣化的室外健身場地,和最適合老年人的門球讓喜愛體育鍛煉的老年人有了用武之地。

2.我院設有三個多功能魚塘,綠色農(nóng)植物養(yǎng)殖基地,占地面積30畝。為老年人供給釣魚、休閑娛樂場所和放心的綠色食品。

3.我院特為老年人開辦了一棟集超市、餐飲、娛樂為一體的老年休閑會所。供給酒店式服務,餐飲采用自給自足的方式,讓您享受自我釣魚成果的同時還能夠品嘗綠色的農(nóng)家菜,可謂一舉兩得。為前來探望老人的親友供給最便利、最簡便、最全面的一站式服務。

4.我院設有大型綜合活動娛樂室,總面積480平,內設。

各種高檔健身器材,棋牌室、臺球室、乒乓球室、閱覽室、可舉辦大型的老年文藝匯演活動。

5.我院定期聘請養(yǎng)生專家宣講養(yǎng)生常識,健康保健講座;邀請xx體育學院健身教練為老年人教授太極拳等健身項目。

四、xx養(yǎng)老院的建設概算及資金來源。

項目概算總投資600萬元,其中:養(yǎng)員樓裝修及設施380萬元,新建接待室12萬,改建娛樂室及健身器材15萬,園區(qū)綠化建設55萬,魚塘及養(yǎng)殖種植建設25萬,休閑會所15萬,廣告宣傳費用50萬,車輛及辦公費用30萬,其它費用18萬元。

xx養(yǎng)老院的注冊資金為500萬元。

租賃年限為,續(xù)約具有優(yōu)先權。

五、xx養(yǎng)老院人員情景及收費標準。

(一)人員情景:

工作護理人員預計38人(下崗職工再就業(yè)人員)。

員工年度工資支出預計80余萬。

(二)收費標準:

床位收費標準:

低檔床費300元;中檔床費450元;高檔床費600元按平均床費450元標準計算:

第一年按55%入住率。

第二年按70%入住率。

第三年按80%入住率。

第四年按85%入住率。

第五年按90%入住率。

計劃5年收回投資成本。

六、xx養(yǎng)老院服務理念和經(jīng)營宗旨。

健全養(yǎng)老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平,做到硬件、軟件兩手抓。一是加強管理制度建設,致力建設精神禮貌窗口,到達“五個一”要求:即選配一名有文化、善管理、熱心服務的主任;組織一支適應老年人服務的志愿者隊伍;制定一套規(guī)范的管理制度;建立一個完整的檔案冊;統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度,不斷規(guī)范養(yǎng)老中心管理。二是發(fā)揮養(yǎng)老中心的綜合功能作用,努力提高整體效應。三是努力使該院發(fā)展成為集托養(yǎng)、養(yǎng)生休閑、健康娛樂、康復護理為一體的老年服務中心,真正發(fā)揮養(yǎng)老院綜合型、多功能的社會保障作用共創(chuàng)和諧社會。一顆孝心獻老人,一顆愛心獻社會,一顆xx講誠信,讓老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所為、幸福歡樂的度過每一天。

七、開辦xx養(yǎng)老院各項手續(xù)辦理現(xiàn)狀。

該院消防設計及裝修材料嚴格依據(jù):

1.《建筑設計防火規(guī)范》(gbjl6—87);

3.其他法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。

現(xiàn)消防審批手續(xù)正在辦理中,預計207月中旬可驗收完畢。

以上資料呈報xx領導,望貴局給予充分關照與幫忙指導。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16146261.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔