論革命讀后感(通用20篇)

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論革命讀后感(通用20篇)
時間:2023-11-28 19:35:09     小編:BW筆俠

讀后感是讀書人表達自己對作品的理解和感受的重要方式。如何在讀后感中給出建議和評價?讀后感是通過閱讀來體驗并分享自己對書籍內(nèi)容的理解和感受。寫一篇較為完美的讀后感需要先對書籍的基本情節(jié)和主題進行把握。以下是小編為大家收集的讀后感范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

論革命讀后感篇一

這本書從三個方面講:

第一方面:清單革命的重要性?回到為什么我們需要清單革命這個問題。

現(xiàn)代世界的復(fù)雜度,超過人類的想象,因此需要一種方法去更加高效的處理事情。

首先明確了以下幾個觀點:

1、人人都會犯錯――集中注意力。

有的錯誤是可以避免的,有的是不可避免的??杀苊獾哪且徊糠忠环矫嫖覀儧]有去正確的去使用知識,一方面是我們自己忽略的。

第二方面:清單對于團隊的作用。

決策制度:權(quán)利分給更多人,決策權(quán)分散到外圍,而不是聚集在中心。

每個人只需要根據(jù)自己所掌握的信息及時做出最佳的選擇,最重要的事做正確的事情。

交流制度:高層需要做的并不是直接進行決策,而是督促大家積極參加討論,搭建起平臺,讓他們擔負起自己的那一份責任。

這樣會取得怎樣的結(jié)果?

清單的作用不僅僅在于能把事情做好,更重要的是培養(yǎng)注重合作的紀律和文化。

精心設(shè)計的清單會幫助你節(jié)省有限的哪里,不讓你的頭腦被紛雜的檢查項目占據(jù),而是讓你解放出來處理更加困難的問題。

第三方面講的是怎樣編制一個正確的清單。

1、設(shè)定清晰的檢查點,使用者在這些節(jié)點根據(jù)清單累出的項目執(zhí)行檢查程序。

2、編者要操作――確認和邊讀邊做著兩種清單類型中做一個選擇。

3、清單不能太長。

4、清單用語要做到簡練、準確、語言為使用者所熟悉的專業(yè)用語。

5、清單的板式很重要。

6、清單編制過程中,無論多么仔細等必須要在現(xiàn)實中接受檢驗,因為現(xiàn)實往往比我們想象的更為復(fù)雜。

總結(jié):

1、簡潔跟高效是矛盾的聯(lián)合體,也就意味著在不同情況下會對其有所取舍。

2、任何方法論有效與否取決于人,清單既可以作為做事的sop,也是培養(yǎng)員工執(zhí)行力的方法。但不必過于神話清單的作用,在公司中設(shè)備部會用到比較多,但是相對于來說運營來說更多是對于時間節(jié)點的把控,很多事情無法以清單來描述(太多部分的極端復(fù)雜問題)。

3、關(guān)于清單在團隊管理中的作用,我覺得其實并不明顯。書中的觀點其實無非在于,讓正確的人做正確的事這一層面。最精華的也就在于他說的三點:

3.1【放權(quán)】權(quán)利分給更多人,決策權(quán)分散到外圍,而不是聚集在中心。

3.2【管理】高層需要做的并不是直接進行決策,而是督促大家積極參加討論,搭建起平臺,讓他們擔負起自己的那一份責任。

3.3【解放】精心設(shè)計的清單會幫助你節(jié)省有限的哪里,不讓你的頭腦被紛雜的檢查項目占據(jù),而是讓你解放出來處理更加困難的問題。

4、書中有個細節(jié)很有意思。

是肥皂的故事。給貧民窟的人發(fā)放肥皂,減少了疾病的傳播。

是肥皂的功勞?其實不僅僅于此,更多的是因為這個產(chǎn)品改變了人洗手的這個行為,從而減少了疾病。

產(chǎn)品本身價值有限,而在使用產(chǎn)品的時候,人的行為改變了。

思想改變世界,產(chǎn)品也能。

論革命讀后感篇二

暑假里,我拜讀了華東師大終身教授-鐘啟泉老師的《課堂革命》這本著作。這本著作基于學(xué)校教育學(xué)、學(xué)習科學(xué)、教育心理學(xué)的現(xiàn)代學(xué)術(shù)成果,以學(xué)校改革的核心――課堂為主陣地,以兒童學(xué)和建構(gòu)主義的線索,細致全面地解讀了一線基礎(chǔ)教育工作者對學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)成長,呼吁教師讀懂課堂、讀懂孩子。

這本書思想深邃,語言流暢風趣,非常好讀耐讀。在這里,我想談?wù)勎业囊恍┐譁\體會。鐘教授以一個智者的眼光審視新課程改革十年來的歷程,他以一個教育家的良知呼喚教育本質(zhì)的回歸,他的觀點犀利又震撼。鐘教授談到:新興的“知識社會”意味著從“學(xué)歷社會”轉(zhuǎn)向“學(xué)力”社會。科學(xué)技術(shù)的進步,信息化,全球化的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化在加速進行。整個社會深化了人與人之間的相互依存的多元文化,因此培育兒童的批判性思維,自律性行動的能力等真實性學(xué)力是我們當下課程改革刻不容緩的大勢所在。

其中我牢記了他的兩句話:“教師教育的原則是兒童本位、實踐取向和終生學(xué)習”,“新課程改革絕非是一場一蹴而就的革命,因為教育實踐是一種文化,而文化變革越是精雕細琢,越能得到扎實的成果”。作為一名普通的教育工作者,在平時的教學(xué)工作中,我們要善于分析研究受教育者,做到心中有數(shù),有的放矢;分析研究教材,吃透教材,整合教材,擬清教學(xué)思路與教案;加強學(xué)習先進教育教學(xué)理念并將其融入課堂教學(xué);加強與客觀世界,與他人,與自己的對話;承認學(xué)生差異,因材施教,達到心靈的交融,智慧的碰撞,形成自己的教學(xué)風格。

兒童本位思想兒童本位,課堂就是主陣地。課堂,是師生互動、知識習得的主陣地,是實施新課程的主戰(zhàn)場。課堂,是一個平常、普通而又神秘的地方,是一個賦予沒有生命的知識以生命活力、給予不太成熟的孩子以成熟魅力、讓孩子動起來,讓知識活起來、讓生命放光彩的場所。在這樣的課堂里,每一個兒童的“內(nèi)心”想要學(xué)習的“燈火”處于點燃的狀態(tài)―這盞燈火不被熄滅,不被遮蔽。在這盞燈火的照耀下,學(xué)習的內(nèi)容漸漸被兒童掌握,化為自身的血肉。兒童本位,就是要以孩子為友,突出平等性。

其次,要以孩子為師,突出主體性。這樣孩子獨立自主的愿望就能得到釋放,讓孩子教自己,既能檢驗孩子對已有知識掌握的情況,對已有事情的認識程度,又能幫助孩子進行復(fù)習、鞏固、深化。最后要講究教育方法,突出科學(xué)性。

好的教育方法對成功實施教學(xué)會起到事半功倍的效果。從“教”的專家走向“學(xué)”的專家教師的工作是“教”,其本質(zhì)乃在于“學(xué)”。新時代的教師必須通過創(chuàng)造性地提升日常的教學(xué)實踐,作為學(xué)的專家成長起來,借以實現(xiàn)自己承擔的教育使命。教師的人生是持續(xù)學(xué)習的人生:學(xué)習兒童,學(xué)習教材,學(xué)習同事,學(xué)習社區(qū),從自己的經(jīng)驗中持續(xù)地邁出學(xué)習的步伐。教師開始未必就是名副其實的教師,而是通過每日的教育實踐逐漸地練成地。教師也是處于發(fā)展的過程――教師的人格形成過程――之中的人。教育實踐終究是兒童與自身的人格同時發(fā)展的過程。貫穿其中的就是教師對于兒童的愛――“教育愛”。

論革命讀后感篇三

拒絕“無能之錯”

梁家奇。

人的錯誤主要分為兩類:

一類是“無知之錯”,

是因為我們沒有掌握正確知識而犯下的錯誤;

另一類是“無能之錯”,

是指我們雖然掌握了正確的知識,

但卻沒有正確使用而犯下的錯誤。

――阿圖?葛文德。

前段時間龍哥給我推薦了一本書,叫做《清單革命》,書中主要講述了現(xiàn)代世界的復(fù)雜性已經(jīng)超出了人力所能控制的范圍,任何一個需要從業(yè)人員掌控大量知識的領(lǐng)域都難逃厄運。從醫(yī)療到金融,從商業(yè)到行政,生活中的錯誤屢屢發(fā)生,令人觸目驚心。它提供了一個簡潔易行的清單工具,讓古老的東方從容智慧在現(xiàn)代社會中找到了一個載體。

觀點。

這本書從一開始就給出了一個觀點:人人都會犯錯,這是人盡皆知的事情,但承認自己有缺陷,對于大多數(shù)人來說并不是那么的容易。所以作者在一開始就告誡讀者,我們必須先轉(zhuǎn)變觀念,必須認識到人不是萬能的,無論你自己有多么的優(yōu)秀。

“關(guān)鍵點”比“大全”更重要,沒有人會相信我們會在每一個方面都去犯錯,可是很多由失誤等導(dǎo)致的錯誤在我們周圍時刻發(fā)生著。我們處在一個信息爆炸的時代,即使在非常非常狹窄的專業(yè)領(lǐng)域,掌握其所需要的所有的知識仍是一件幾乎不可能完成的事情。作者在書中所講述的讓我深刻意識到,團隊合作在工作中的地位至關(guān)重要,想要降低犯錯的幾率,需要團隊之間毫無保留的合作,沒有人可以置身事外。

變革。

清單確實可以帶來一場深刻的變革,但是需要正確使用它才能讓其發(fā)揮巨大的威力――正確的時間,正確的場合由正確的人使用正確的清單。清單是為了解決問題而誕生的,不切實際的清單不僅毫無意義,而且會使我們陷入清單的汪洋中手足無措。清單內(nèi)容要簡單,并不存在全面的高效、也不存在一張清單可以涵蓋所有的情況,冗長而表述不清的清單是無法高效執(zhí)行的。所以清單的制定必須堅守簡單、可測、高效三大原則。此外,在誰來制作清單的問題上,作者提出權(quán)利下放和簡單至上,以人為本和持續(xù)改善四條原則。

結(jié)尾。

前段時間工作遇到了一些瓶頸,經(jīng)常感覺事情太多時間不夠用,通過龍哥的一番教誨以及清單革命的熏陶,我逐漸走出了低谷期,工作效率也漸漸提了上來。這本書對于那些平時工作忙里忙外忙得摸不著頭腦的同事相當有用,推薦大家都去看一看。

論革命讀后感篇四

中國傳統(tǒng)文化中凝聚著許多從容的智慧,例如:“花繁柳密處能撥開方見手段,風狂雨驟時可立定才是腳跟”。在生活節(jié)奏日益快捷、社會分工日趨多元的現(xiàn)代社會,如何才能做到這樣的從容?《清單革命》提供了一個簡潔易行的清單工具,讓古老的東方從容智慧在現(xiàn)代社會中找到了一個載體。

【簡述】。

本書思維導(dǎo)圖如下:

首先,使用清單,目的是為了避免犯無能之錯。無能之錯指的是那些明明可以規(guī)避的錯誤。清單發(fā)揮作用有兩方面的原因:一是清單能夠把大腦不擅長的記憶的工作給外包下來,解放大腦;二是清單更可靠,通過可視化和強制性執(zhí)行來確保一個高績效的表現(xiàn)。

其次,清單是如何避免無能之錯的發(fā)生呢?通過執(zhí)行清單,核查清單以及溝通清單,來應(yīng)對簡單的問題、復(fù)雜的問題以及那些不確定性的極端復(fù)雜問題。

最后,列清單必須遵循三條原則:第一條,清單要簡潔高效,并且可測;第二條,清單的使用要有明確的檢查點,在指定的檢查點去使用指定的清單;第三條,清單的內(nèi)容要與時俱進,不斷更新。

【踐行】。

金融投資考慮的因素同樣復(fù)雜。巴菲特合伙人查理?芒格,就非常推崇在投資中使用核查清單,他甚至有一次在公開演講中說,“在投資中避免犯錯這個事情,沒有任何方法比核查清單更有效。”不僅是查理?芒格使用核查清單,很多知名的投資家也在使用。

書中列舉了一個實例,有一位金融投資家叫庫克,他把整個投資過程分為4個階段,即研究階段、決策階段、執(zhí)行階段和交易完成后的問題監(jiān)測階段,他會根據(jù)各階段的特點來設(shè)計清單以避免出現(xiàn)錯誤。這些清單都設(shè)置了清晰的檢查點,每當?shù)搅诉@些關(guān)鍵節(jié)點,他和他的投資團隊就會進行相應(yīng)的檢查。比如,他有一張“第三日清單”,當對某家公司分析到第三天的時候,他們會使用這張清單進行檢查。這個清單有一個要求,是讓研究人員仔細分析財務(wù)報表的注腳,然后仔細閱讀重大管理風險陳述;其實這些都是財務(wù)報表當中提供的最基礎(chǔ)的信息,但人們常常忘記去閱讀。庫克憑借核查清單,來確保每個重要的環(huán)節(jié)都不會被遺漏,這就極大避免了不可控的風險;庫克團隊總結(jié)發(fā)現(xiàn),每50次核查,49次都一無所獲,但是只要有一次查出來,就能避免極大損失。對于這種復(fù)雜問題,就要用核查清單來確保超出我們注意力范疇的事情仍然被關(guān)注,重要的環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)的步驟全部完成,避免在復(fù)雜問題中犯無能之錯。

總結(jié)而言,清單的精髓是改變使用者的價值觀。在投資工作中,清單帶來的額外優(yōu)勢即為效率,這一點深有體會。清單不是一種僵化的教條,而是一個實用的支持體系,使用清單反而帶來最大的靈活性;清單能夠幫助我們在投資過程中的每一步都盡力保持冷靜而睿智的頭腦,確保在必要的時候得到所需的重要信息,系統(tǒng)地進行決策。讓清單成為一種習慣。

論革命讀后感篇五

百年激蕩,回首辛亥。

在辛亥革命中,后被譽為“國父”的孫中山同志,在那個亂世之中,吶喊出了“振興中華”的口號,匯集各方力量,創(chuàng)立下了同盟會。這些擁有著滿腔熱血的愛國同志以“驅(qū)逐韃虜。恢復(fù)中華,創(chuàng)立民國,平均地權(quán)”為綱領(lǐng),把推翻清朝統(tǒng)治,建立資產(chǎn)階級民主共和國作為革命目標。孫中山提出了三民主義,這也成為他領(lǐng)導(dǎo)革命的旗幟。同盟會在孫中山的帶領(lǐng)下發(fā)動了一次次的武裝起義,這些起義雖然大多失敗,但擴大了革命影響,振奮全國人心!在武昌起義勝利后,近一個多月的時間全國就有十幾個省宣布脫離清政府獨立,構(gòu)成了席卷全國的革命浪潮。這年是辛亥年,此革命也因此稱為“辛亥革命”。后在孫中山等愛國同志的不懈艱難的努力下,建立了中華民國!

辛亥革命結(jié)束了長達兩千年之久的君主專制統(tǒng)治,建立起資產(chǎn)階級共和國,開啟了民主共和新紀元。

這是后人為了表達對孫中山先生的敬佩之情而揮毫寫下的詩歌:“百年辛亥,革命萬歲,把平生血淚都耗盡。天下為公,十三年流離顛沛,制良策,功蓋三民。抱負救國,殫精竭慮,反封建,一生偉績,萬人仰止,誰人問,發(fā)白雙鬢,猶未悔,國魂不死…”

在這辛亥革命中孫中山的正確領(lǐng)導(dǎo)也是這次革命能夠成功的重要因素之一,他看到中國那時因為清政府的固執(zhí)、封建、無能而受盡了僅略者的踐踏,任憑著侵略者破壞著中國的國家主權(quán)和領(lǐng)土完整,整個中國處于被列強宰割和瓜分的危機中。他立下決心必須要改變中國,使中國不再受到他國的侵略,重新屹立在世界之上。并且說出“吾志所向,一往無前。愈挫愈奮,再接再厲”的豪言壯語。

辛亥革命也告誡我們要銘記革命的重大好處,繼承先烈的革命精神。歷史時刻在警示著我們每一位中華兒女當勿忘國恥,要振興中華!

光輝彈指的一瞬間,辛亥革命已經(jīng)過去了一百年。歷史悠長的中國,從沒有哪一個百年,像這一個百年般驚心動魄、脫胎換骨、翻天覆地。這一百年來,風風雨雨,點點滴滴,記錄下的不僅僅是一段歷史,更是一段輝煌,一份夢想。一百年后這天,我們苦難的祖國最后由衷地歡暢,豪邁地走向繁榮富強。千萬年古老的土地,曾留下多少可歌可泣的悲壯,那“東亞病夫”百年恥辱的帽子,最后被我們拋到了太平洋上,我們實現(xiàn)了重整河山的夢想!

作為炎黃子孫,我們要勇于去承擔起傳承中國、使我們的社會更加和諧、使中國更加繁榮昌盛的職責!同學(xué)們,我們是祖國未來的期望,我們將會是撐起整個中國的頂梁柱,為了我們能夠有一個更加完美的生活,更加繁榮的國家,我們要努力地去吸取知識、武裝知識,為完美的明天打造下基礎(chǔ)!

論革命讀后感篇六

這本書是我去年讀的一本書,覺得對我們設(shè)計非常有用,所以推薦給團隊的小伙伴們,希望對他們的工作有所幫助,下面是我讀完此書結(jié)合實際的工作中記錄下來的一些感想。

1.清單的重要性。

通過兩個概念來強調(diào):無知之過、無能之過。無知之過是自己的知識、經(jīng)驗、閱歷沒有達到,造成的過錯;無能之過是自己的認知水平都已經(jīng)達到因為自己的記憶力和注意力造成的錯誤。而人的大多數(shù)的錯誤源于無能之過。

結(jié)合我們的.工作,目前部門人員在配網(wǎng)、配電方面都達到了應(yīng)該有的認知高度,因此造成我們在工程中一次次犯錯原因,應(yīng)該大多也是源于無能之過,也就是我們的粗心大意。工程完成后沒有校核,省略了工程中應(yīng)該有的步驟。在很多緊急的情況下,我們自身的能力受限即我們的專注力和記憶力有限,沒有辦法去躲過這些錯誤,清單則是拯救我們因這些無能之過而造成的錯誤的一個非常好的工具。

2.如何制作清單。

1)實用性操作性要強。

清單一定要是一線作戰(zhàn)部隊制作,結(jié)合實際的工程接地氣,不走形式主義。

2)設(shè)定清晰、明確的檢查點。

3)簡明扼要。

關(guān)鍵點比大而全更重要。因為清單不是教程,關(guān)鍵點提醒,不扼殺創(chuàng)造性是前提。

4)分類制作清單。

比如:配網(wǎng)/配電的收資清單、校核清單(具體寫出校核點)、設(shè)計流程清單、出現(xiàn)錯誤的問題清單等。

5)清單要及時更新。

通過驗證及時發(fā)現(xiàn)清單不合適的或者更有效的、更優(yōu)化的內(nèi)容,及時更新清單,每個人使用者要有這個責任感和使命感。

6)讓每一次工程事故成為一個清單。

3.清單的應(yīng)用。

1)讓清單成為一種習慣。

2)對自己所做的工程懷有敬畏之心,保證設(shè)計成果的準確性,盡自己做大可能做到工程零誤差。

3)清單重要性(我們記憶力和專注力的補充工具)。

4)合理使用清單。比如:看現(xiàn)場前通過收資清單確認自己的測量工具是否攜帶、是否提前聯(lián)系配合現(xiàn)場的甲方、是否提前安排好車輛;比如校核清單:特別在時間特別緊急的情況下,抓住清單的關(guān)鍵點檢查步驟針對性的校核。比如成套金具邏輯關(guān)系清單,通過對照檢查材料表等等。

5)激活團隊對清單使用和相互提醒。

此書在去年讀過一遍,這幾天又快速地過了一遍,結(jié)合我的實際工作經(jīng)驗認真思考后,讓我對這本書的理解更加透徹。書中大量舉例了醫(yī)院、飛機、工程、投資四大方面特別是醫(yī)院的案例反復(fù)論證,證明清單起到的的重要性。除了感受到了清單對于工作的重要作用外,醫(yī)院的數(shù)據(jù)也讓我意識到了健康的重要性,所以對自己說今后千萬要加強鍛煉身體,注意生活規(guī)律性,保護自己盡量不生病,因為去醫(yī)院大多情況不是因為你自身的病對你造成的傷害。

我們部門的小伙伴們一起就此書進行討論,對我們現(xiàn)有的哪些清單需要優(yōu)化,還有哪些需要補充進行的匯總,對后續(xù)責任到人進行優(yōu)化和制定,收益頗多,達到了預(yù)想的效果。

論革命讀后感篇七

看了電影《辛亥革命》。看完后有許多話想說。遂將話語付之于紙上。

一、林覺民,少年。

年幼時,就曾看過林覺民寫的《與妻書》。彼時不知這書信的背景,故而無法深會其意。而今看過此電影,又翻出此文細細品讀,讀至一段便已滿面淚流。他有自己可愛的孩子他有深愛著的妻子。他與他的妻子如此相愛卻不得不生死相別。只是因為他心中的理想與信仰。

我們現(xiàn)在的幸福美滿的日子是我們的祖先用血與生命換來的。廣州起義,除卻他,還有許許多多個革命烈士。他們有些家境優(yōu)越,有些滿腹才華,他們大可以選擇安逸的生活,他們可以對革命置之不理??伤麄儧]有,他們不能,他們不愿茍且偷生地活著,他們寧愿犧牲自己的生命也要為他們的后人創(chuàng)造一個幸福的壞境。

片頭秋瑾說,我死是為了所有的孩子。是啊,她是為了所有的孩子而死。林覺民也是為所有的孩子而死。所有的革命烈士都是為了孩子。

孩子,孩子。他們口中的孩子便是我們。他們?yōu)槲覀兌馈?/p>

電影里林覺民說,我雖然死了,可是我依舊是少年;你雖然茍活,但你已經(jīng)是腐朽不堪。記得梁啟超《少年中國說》中的有一段話,“今日之責任,不在他人,而全在我少年。少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步,少年勝于歐洲則國勝于歐洲,少年雄于地球則國雄于地球?!笔前?,我們的國家都靠少年。從前的少年為了救治自己的民族,他們革命,他們流血,他們犧牲。他們有勇氣與決心。有理想與信仰。哪怕明知是一死也無所畏懼。我想他們死時一定笑了,因為他們已經(jīng)盡力了。

如今的少年呢。四體不勤,五谷不分。整日憂傷頹廢。心中空白無信仰,只會捱日度過此生。

試問我們的國家如何興?何如盛?我們的民族如何強?如何大?

二、革命是什么?無私。

革命究竟是什么。一百年以后還會有人問革命是什么。孫中山說,革命是許多年輕人用生命的代價換取讓活的人活得更好。林覺民說,革命是替天下人謀求永久的幸福。秋瑾說,革命是給天底下所有的孩子造一個寧靜溫和的世界。

你在悲傷什么?你在抱怨什么?你又在憤怒什么?請你在有這些情緒的時候,想想我們的祖先生活在怎樣的水深火熱中。

革命成功了。革命卻又還未成功。

電影里袁世凱大笑孫中山說,“無私的人,天底下哪有這樣的人!”是,我相信而今已沒有無私的人了。這世上之人千千萬萬,可真正無私的人又有幾人?人人自私自利,如今的社會早已千瘡百孔。

情緒的時候,想想我們的祖先生活在怎樣的水深火熱中。

革命成功了。革命卻又還未成功。

電影里袁世凱大笑孫中山說,“無私的人,天底下哪有這樣的人!”是,我相信而今已沒有無私的人了。這世上之人千千萬萬,可真正無私的人又有幾人?人人自私自利,如今的社會早已千瘡百孔??晌覠o比堅信在那時除了孫中山還有那些為了革命犧牲的人,他們都是無私的人。正因為他們的無私,所以秋瑾死了,所以林覺民死了,所以無數(shù)的革命烈士死了。他們拋家棄子僅僅是為了我們能獲取安逸的生活。

我們懷念紀念悼念他們。更應(yīng)該對他們充滿感激。感激他們?yōu)榱宋覀兌竦纳钭龀隽诉@樣的犧牲。我們已沒有什么可以作為報答,唯有愉悅的幸福的生活才對得起他們的血與命。因為他們正是希望我們能過幸福的生活。

此后,我將心存感激,微笑幸福的生活。若這世間真有鬼神之說,我想他們看見也該心存安慰,因為他們要的只是我們能幸福。

論革命讀后感篇八

這是一本非常有意思的書,拓展了人類思想的疆域,閱讀起來感覺非常新鮮。原來好多事加個清單就能產(chǎn)生非常好的效果,很多地方看起來也必須得靠清單。這主要源于人類頭腦的先天性不足,無法每次都嚴謹準確的應(yīng)用頭腦里所有的知識,而清單可以彌補這個不足。

在一些重要領(lǐng)域,“無能之錯”可能會導(dǎo)致大禍,遠遠不是犯錯的人所能承擔的,這樣的領(lǐng)域,就應(yīng)該極度依賴清單。

清單,最早應(yīng)用于航空領(lǐng)域。1935年,波音剛研制的非常厲害的“空中堡壘”轟炸機,王牌試飛員因疏忽忘記解鎖升降方向舵,剛升空就墜地爆炸了,不僅讓兩個人喪命,也差點讓波音公司破產(chǎn)。

這決不是試飛員缺乏經(jīng)驗或者技藝生疏,他屬于王牌級別的,優(yōu)秀中的優(yōu)秀,但仍然會犯一些低級錯誤。所以,沒有任何人可以保證在一些復(fù)雜操作中不出現(xiàn)任何疏忽。

在一些關(guān)鍵領(lǐng)域,任何疏忽都是非常非常要命的,比如航空,比如建筑行業(yè),比如醫(yī)療行業(yè)(這個要的是別人命,而不是醫(yī)生的命,有些時候我個人揣測甚至并不會明顯影響某些醫(yī)生的名譽),比如金融投資行業(yè)(作為一名金融行業(yè)從業(yè)者,我可以向大家保證,這個真的很要命)。

按照作者的介紹,清單在航空領(lǐng)域和建筑領(lǐng)域,已經(jīng)取得了巨大的成功,而且早已成為一種優(yōu)良的傳統(tǒng)習慣。在這兩個領(lǐng)域,任何疏忽都會帶來顯而易見的要命效果,而且是誰犯錯就會要誰的命,因果關(guān)系非常清晰,所以這兩個領(lǐng)域?qū)η鍐螏缀鯖]什么排斥就接受了,目前已經(jīng)可以成熟應(yīng)用。

在醫(yī)療行業(yè),由于權(quán)責不太統(tǒng)一,很可能醫(yī)生的疏忽主要由患者承擔,所以有些醫(yī)生對清單還會有些排斥情緒。作者曾經(jīng)做過一個非常有意思的調(diào)研結(jié)果:在250名醫(yī)護人員中,起初,大部分人對這一舉措是否能夠湊效表示懷疑。但使用了清單之后,有80%的被訪者認為清單便于使用,能提高手術(shù)的安全性;有78%的被訪者在自己的工作中憑清單發(fā)現(xiàn)過隱患。但在“如果你自己要接受手術(shù),那么是否希望手術(shù)團隊使用清單?”這一問題中,結(jié)果93%的人給出了肯定的回答。這13%的比例差異,反映了醫(yī)生權(quán)責的不一致性。

在icu每位病人每天平均接受178項護理操作,每一項操作都有風險,經(jīng)過多年專業(yè)訓(xùn)練的醫(yī)護人員失誤率只有1%,這仍然意味著每個病人每天要承受兩次左右的錯誤護理操作。在沒有清單的保護下,如此多的護理操作就像“要你命3000”,總有一款可能適合你。因疏忽導(dǎo)致的醫(yī)療事故絕不罕見,但跟飛機失事或者摩天大樓倒塌這樣的事情不同,這類醫(yī)療事故一般不會引起社會的廣泛關(guān)注,通常主要由患者默默承受。

清單不僅僅是一種簡單的工具,更是一種可以拓展的思想,比如手術(shù)前的團隊自我介紹,可以帶來更好的團隊合作氛圍,從而帶來一系列神奇的變化。這就像一個小伙紙在卡拉奇400萬貧民窟里做的一個實驗,在沒有任何其他基礎(chǔ)設(shè)施改善的情況下,只是因為推廣了香皂的應(yīng)用,各種疾病發(fā)病率就非常明顯的下降,這并不應(yīng)該完全歸功于香皂的消毒作用,香皂的推廣過程也帶來了當?shù)厝松盍晳T的改變。

最后,清單革命這本書讓我看到了跨學(xué)科的魅力,跨學(xué)科碰撞帶來的靈光閃現(xiàn),就像干柴烈火的.愛情一樣,往往會有美好的結(jié)晶。航空和建筑行業(yè)的清單,應(yīng)用到醫(yī)療和金融,就會帶來巨大的正向變化。這個其實都是人家玩剩下的,對后兩者來說卻是非常的香。

本書的作者阿圖葛文德,作為一名著名的外科醫(yī)生,曾經(jīng)在牛津大學(xué)讀過哲學(xué)、政治和經(jīng)濟學(xué)專業(yè),我想這是《清單革命》這一革命性思想誕生的必不可少的基礎(chǔ)條件。芒格先生贈送的2萬美金支票,可能不僅是敬佩阿圖葛文德的醫(yī)學(xué)見解,也欣慰于他在跨學(xué)科實踐方面的成功。

論革命讀后感篇九

隨著時光的流逝,歷史的硝煙已經(jīng)散盡,讓我們把思緒轉(zhuǎn)到那百年前的神州大地上,我們耳邊仿佛響起那隆隆的戰(zhàn)火聲,眼前浮現(xiàn)出革命烈士們拋頭顱,灑熱血的英勇獻身。正因為這些烈士們,才讓我們趕上了此刻這來之不易的和平年代。我們是幸運的,因為我們出生在這么一個和平,幸福的年代,所以,我們更要懂得珍惜。

1911年10月10日,武昌首義的槍聲拉開了辛亥革命的序幕,辛亥革命是中國近代史上一次偉大的資產(chǎn)階級民-主革命,具有深深的歷史好處。是它,推翻了統(tǒng)治中國二百六十多年的清王朝,結(jié)束了中國兩千多年的清王朝,結(jié)束了中國兩千多年封建君主專制制度,又推翻了“洋人的朝廷”也就沉重打擊了帝國主義的侵略勢力,推動了歷史的前進,使辛亥革命人民獲得了一些民-主和共和的權(quán)利。能夠這樣說:是辛亥革命開啟了新中國的大門。

辛亥革命為民-主資本主義的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。民-國建立以后,國內(nèi)實業(yè)集團紛紛成立,開工廠,設(shè)銀行成為風氣,最后,辛亥革命對近亞洲的各國被壓迫的解放運動做出了無可厚非的巨大貢獻。

的10月10日,是辛亥革命100周年的紀念日,這是一場空前絕后的革命,在中國的歷史舞臺上勾勒上濃墨重彩的一筆,這天,回首過去,展望眼前,我們有什么理由不去銘記那些革命先驅(qū)們,有什么理由不去永遠銘記辛亥革命所帶給我們一切的一切。我堅信,它的精神和歷史使命將無止境的延續(xù)下去。

月10日,我們將迎來辛亥革命100周年這個偉大的日子。一個世紀過去了,革命先賢們的業(yè)績?nèi)坭T成了不朽的史詩,他們的抱負在后人的手中逐步變成了現(xiàn)實,他們的愛國思想和自強不息的精神,則在我們的事業(yè)中得到了延續(xù)與光大。

這天,我們紀念辛亥革命,因為辛亥革命功績彪炳千秋。1911年的10月10日這一天,古城武昌城頭的槍聲震撼了全中國,震驚了全世界。孫中山領(lǐng)導(dǎo)下的湖北革命黨人成功發(fā)動武昌起義,打響了推翻帝制的第一槍,結(jié)束了統(tǒng)治中國長達兩千多年的專制帝制,打擊了帝國主義在中國的侵略勢力,為民族的獨立的解放,作出了巨大的貢獻。在中華民族的史冊上,辛亥革命的光輝永存,功績永存。

論革命讀后感篇十

那么什么樣的清單才能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮關(guān)鍵作用呢?《清單革命》一書中指出“優(yōu)秀的清單應(yīng)該是精確、高效、切中要害”。

并不是所有的程序都要列在清單中,那樣的清單冗長且低效。阿圖·葛文德曾經(jīng)試著將手術(shù)的所有步驟都列在清單中,在手術(shù)開始之前一一核對,最后導(dǎo)致每一個醫(yī)務(wù)人員都很煩躁,因為大家都覺得這樣很浪費時間,覺得這樣的清單毫無意義。

回到最根本的問題,為什么需要清單?因為要在人們記憶不完整、注意力不集中的情況下發(fā)揮關(guān)鍵的提醒作用。那么清單的制作其實只需要針對極端復(fù)雜的問題就可以了。因為對于一些簡單的問題,人們往往通過掌握相關(guān)知識和程序,并正確運用就能成功,比如、按照步驟就能做出一道菜。對于一些復(fù)雜的問題,比如建造大樓,需要專業(yè)人員分工合作和及時溝通,任務(wù)清單和溝通清單是成功的關(guān)鍵因素。但對于極端復(fù)雜的問題,比如撫養(yǎng)子女,每個孩子性格不同成長環(huán)境不同,結(jié)果的不確定是非常大。雖然影響因素非常不同,但是核心的解決方案非常簡單,那就是集中注意力解決關(guān)鍵問題,比如通過清單來塑造行為。

那么一份完整的'有效的清單就需要體現(xiàn)關(guān)鍵問題如何解決。清單要短小、精煉、準確,

“幫助記憶關(guān)鍵步驟,并清晰地列出操作過程中必不可少的步驟”,設(shè)置檢查點,執(zhí)行清單,核查步驟,總之,清單要簡潔、快速、實用。

阿圖·葛文德在書中指出,有效的團隊合作和嚴格的執(zhí)行清單,是清單成功高效的關(guān)鍵。兩者缺一不可。通過團隊分工合作,共同完成任務(wù),明確自己角色和承擔的細分任務(wù),也讓團隊的成員了解自己扮演的角色,通過清單增進了解改善溝通,使任務(wù)更加高效的執(zhí)行。嚴格執(zhí)行清單,需要付出一定的努力,因為每個人都會犯錯,會忽略細節(jié),會一時想不起學(xué)過的知識,需要通過清單來規(guī)范自己的行為,減少犯錯的幾率,遵守制定的紀律,是一種職業(yè)精神。圍繞著目標,制作、執(zhí)行、核查、改進,不斷循環(huán)形成閉環(huán),直至成功地完成某項任務(wù)。

在《清單革命》一書中,無數(shù)的案例和事實證明了清單的重要性,那么我們自己是否也需要一份清單呢?通過清單來規(guī)劃一生的計劃、十年計劃、一年計劃,甚至每日計劃。圍繞著“一生的計劃”這個總體目標,制作十年、五年、三年、一年、每月、每日清單。嚴格執(zhí)行,讓清單成為一種習慣,內(nèi)化成一種行為方法,然后進行每日復(fù)盤每月復(fù)盤每年復(fù)盤,根據(jù)實際情況不斷調(diào)整改進,找到合適自己的方法和節(jié)奏,相信時間的力量。試著給自己列一個人生清單,目標明確,嚴格執(zhí)行,實時復(fù)盤,適時調(diào)整,然后,等待驚喜。

論革命讀后感篇十一

最近,部門內(nèi)掀起了清單化管理風潮,在同事的推薦下,我抽空花了一個月時間讀了《清單革命》這本書。讀完后首先感到的是,努力工作固然重要,但會工作更為重要,往往有許多復(fù)雜的問題得到解決時,我們會突然發(fā)現(xiàn)原來如此簡單。阿圖?葛文德是一名醫(yī)生,也是白宮最年輕的健康政策顧問,是影響總統(tǒng)醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物,也是《時代周刊》“全球100位最具影響力人物”榜中唯一一位醫(yī)生,在這場“革命”里,有六大要點,每一點無疑都是重中之重,不管是設(shè)定清晰的檢查點也好,還是清單的用語也罷,都梳理了每項的關(guān)鍵點,無論是在醫(yī)學(xué),還是在其他領(lǐng)域,個人能力往往不是最難克服的障礙,因為在大多數(shù)專業(yè)領(lǐng)域,訓(xùn)練的時間比以往任何時候都要長,培訓(xùn)的強度也是前所未有的。人們承認自己在工作中會大意,會犯一些低級錯誤,甚至是毀滅性的低級錯誤,在這種情況下,為什么不羅列一個清單給自己?它讓操作者明白應(yīng)該干些什么,這不僅僅是一種檢查方法,而且還是一種保障高水平績效的紀律。

從書中回到現(xiàn)實,到我們?nèi)粘9ぷ髦?,我們可以將一些?fù)雜繁瑣的事,羅列成一個清單,由易及難,團隊在開始工作之前,必須進行團隊簡報,就一些重要的事情進行交流,我們不能割裂的看待各項任務(wù),認為只要做好自己分內(nèi)的工作就好了,而是應(yīng)該為了更好的實現(xiàn)團隊的目標而貢獻自己的力量,為了獲得成功,我們要把一些看似互相矛盾的元素結(jié)合起來,他們是自由協(xié)調(diào),就好比每個人不同的性格特點一樣,每個人的性格都不同,但把性格不同且互補的放在一起,這樣不僅起到了互補的作用,也使工作事半功倍,何樂而不為呢?這同樣是清單的作用!

書中所說的清單并不是通常像購物清單、待完成事項清單這樣簡單的東西,而是指為了防止在關(guān)鍵時刻出錯,或者勉勵復(fù)雜的突發(fā)狀況是幫助我們在短時間內(nèi)做出正確的應(yīng)對策略的一種手段,正確的運用清單可以改善我們工作的不完美,承認人人都會犯錯,最重要的是可以大幅提高我們工作的效率和可靠性,促進團隊成員之間的溝通,從而更好的促進團隊合作!

古語中有“馬失前蹄”一詞,意思是偶然發(fā)生差錯因此而受挫。對于自信又自負的人來說,這無疑是一次難堪的犯錯,錯不在于沒有掌握相應(yīng)知識,而是在于沒有正確的運用。所以說,清單既是規(guī)范,規(guī)范好了,自然事半功倍。

論革命讀后感篇十二

導(dǎo)語:閱讀了場景革命,你有何感想?歡迎閱讀場景革命讀后感!

商報越來越薄了。酒店大堂,咖啡吧的人也少了??Х茸酪粡垙垵崈羧缧?,沙發(fā)依然優(yōu)雅簇擁著,只是,人都去哪了?恍惚間,你會懷疑這還是一個14億人口的國家嗎?繁華的硬件還在,只是往日的喧囂沒有了。

和朋友們激蕩了一整個下午之后,今天靜下來再次翻開這本《場景革命》。和平日縈繞在耳邊的許多聲音融合在一起,似乎能品出點味道了。

想起老爸講物資匱乏的供銷社年代,人們走到柜臺都是問,有沒有鋼筆?能寫不?能寫就來一支!

解決了物質(zhì)生存問題,人們就自然地意識到,我是不同的。

后來社會協(xié)作進步,生產(chǎn)力發(fā)展了,物資也就越來越豐富,鋼筆還是鋼筆,但色彩更豐富了,樣式更精美了,材料和樣式都腦洞大開了,還能代表不同身份,不同用途。更多更細膩的需求,井噴出來,并被大的社會化協(xié)作給滿足。鋼筆不再是簡單的鋼筆了。這就是那時的場景,那時的革命,那時的場景革命,30年激蕩的影子猶在。

十年前之前,你不認識我,我不認識你。.時代,門戶逐漸占了紙媒的上風,人們會為有一個郵箱,qq,一個博客,一個大v,能網(wǎng)上點播,能更快速看到更外面的世界,……,興奮不已。

解決了信息生存問題,人們就自然地意識到,我是不同的。

十年之后,你認不認識我,我仍然不認識你。信息卻已經(jīng)相當豐饒,足不出戶盡知天下s,連上廁所的時間,都被一個胖紙占滿。信息技術(shù)越發(fā)完善,能夠光度連接一切。所謂場景,就是一個一個無窮無盡的個性化需求被任性滿足的手段和方式。因為連接成本實在是太低了。通過信息技術(shù)手段,信手拈來。

所謂革命。革的還是思維的命。

傳統(tǒng)的思維里,吃飯,先得買菜。去,買回來,做,吃。每一個環(huán)節(jié)都細分成一個大的產(chǎn)業(yè),各個獨自提供模塊化的產(chǎn)品和服務(wù)。各自閉門造車,相互競爭、防范、yy。

現(xiàn)在的思維是,首先梳理你的需求鏈。買菜是為了吃飯,這是物質(zhì)需求。和誰一起吃,這是社交需求。吃飯得有場所,吃什么怎么吃,這是自我存在感的需求,你在表達我對世界的態(tài)度。大家都要吃飯,能不能整合到一起,這是成本控制需求……把這些需求打包人性化的整合到一起提供一個完整的解決方案,并把它完美的呈現(xiàn)在你的面前,這就是場景。

從前買方為王,像舊時候地方軍閥一樣,把生活元素單個的包攬和控制起來,老死不相往來的傳統(tǒng)價值服務(wù)體系,崩塌了,崩塌了,崩塌了,三遍。

現(xiàn)在買方更任性,追求個性化和人生的價值和意義的同時,也就更感性。通過場景感,從冷冰冰的軍閥老爺?shù)墓苤剖较M,切換到到處都以我為中心的人性化角色轉(zhuǎn)換。懂我說的,都沒說的。場景設(shè)計者都考慮好了,能讓我秒懂,結(jié)賬比毛爺爺?shù)姆绞竭€簡單。

把一切資源的界限和邊界打垮,用更人性化,更精細,更高效的方式重新高效連接起來,重新塑造和適應(yīng)全新而細膩的需求。

這就是跨界,這就是新的場景,這就是革命。

最近讀了吳聲的《場景革命》,受益匪淺,按照吳總的說法,場景可能是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為數(shù)不多的一種轉(zhuǎn)型契機。小結(jié)如下:

一、場景

1、場景革命起因于智能終端感官化和社會化網(wǎng)絡(luò)的崛起。

2、場景更多是指對時間的占有,是對消費者時間的一種爭奪。

3、場景是以人為中心的體驗的細節(jié)。

4、場景的本質(zhì)是連接的方式,場景能夠把很多真實的'需求隨時隨地的激活。

5、場景是移動互聯(lián)網(wǎng)時代品類創(chuàng)造的方法。

6、場景的本質(zhì)是價值交換。

7、場景是一種新生活方式的表現(xiàn)形態(tài)。沒有人生活的一種狀態(tài),沒有人的意識和動作就沒有場景。

8、場景讓產(chǎn)品場景化。

論革命讀后感篇十三

人們都會犯下哪些錯誤呢?作者認為主要有無知之錯與無能之錯兩類。前者是一個人在未正確掌握知識的條件下所發(fā)生的錯誤,后者是盡管掌握了正確的知識,卻因未能正確使用而出錯。很顯然,前者可以被原諒,后者卻無法被諒解。

阿圖醫(yī)生思考的結(jié)果是,人們需要一張清單。他認為清單是讓人把事情做正確的必要方式,但其價值遠大于此,它讓人“持續(xù),正確,安全地把事情做好”。清單意味著一種陳舊價值觀的改變,是對個體行為的“革命”,是培養(yǎng)合作與律己文化的重要內(nèi)容。

清單到底是什么呢?它就像一種貼在辦公桌上的便利貼,提醒你還有什么事情要做。清單里寫明了我們在操作過程里必不可少的步驟。無論你是醫(yī)生,還是飛行員,都要按照各自領(lǐng)域里的清單,從前到后的逐項完成。這看上去有點按部就班,沒有科技含量,卻真的'能讓你把事情做正確。

在醫(yī)療界,阿圖醫(yī)生所推行的手術(shù)安全核查清單,已演化為一場全球性行動,因為他真的使患者手術(shù)醫(yī)學(xué)專用期的病死率由原來的1.5%降低為0.08%,下降了一倍!與之相關(guān)的并發(fā)癥發(fā)生率,也降低了四個百分點。每天早晨,當筆者在手術(shù)室開始工作時,核查核對已成為一項制度,必須執(zhí)行。

在人口計生系統(tǒng)都閃現(xiàn)著清單的影子。反省自己的工作何嘗不是如此?制定一個正確的行之有效的清單是非常有必要的,或許清單不會一次成功但現(xiàn)在應(yīng)該是去總結(jié)和實踐的時候了。作者在文中并沒有給出清單的樣式,他告訴我們的是一種處理問題的方法。這種方法讓事情的邏輯性更加清晰可控,明確了事情的輕重緩急有章可循,同時也規(guī)范處理清單工作的人的行為準側(cè)和責權(quán)范圍??戳恕扒鍐巍焙?,我們可借鑒的內(nèi)容其實很簡單——放開我們的思維,明確思路,做正確的事。制定一個更為明確的的目標。注重到每一件事情的關(guān)鍵點和核心問題。我們的制度應(yīng)該是促進正確的清單產(chǎn)生和快速的反應(yīng)機制。凡事都有規(guī)律,我們應(yīng)該善于去發(fā)現(xiàn)和摸索規(guī)律,并從中找出規(guī)律的核心問題并持續(xù)改善。我們需要學(xué)會使用創(chuàng)造力與發(fā)散的思維和智慧來使清單更直接更有效。學(xué)會使用工具是人類進化的一個標志,這使人類的大腦因此變的更加活躍。所以掌握工具的使用能力是人類進步的必修課。《清單革命》教我們使用的并非某種器物,而是一種“思維工具”是告訴我們?nèi)绾握_地使用“大腦”并借用簡單實用的方法來應(yīng)付超級復(fù)雜的問題和情況?!扒鍐巍笨梢宰屛覀冊谡_的思維道路上安全馳騁。學(xué)會總結(jié)和制作清單,使清單工作成為一種習慣是我們進步的一個階梯。

總之,清單并不算高科技,但絕非多此一舉。清單的本質(zhì)在于溝通,它的實施離不開劃定角色,遵照流程。遵守清單,就是檢視那些微小且漫不經(jīng)心的小錯誤——它們看似無關(guān)全局,卻會給人致命一擊。

論革命讀后感篇十四

"一個有勇氣改變自己的家長,才有能力改變孩子。"。

崔宇的教育理念正是我們最熟悉卻又很少思考的道理:"問渠哪得清如許,為有源頭活水來。"家長就是孩子的生命之源、人生之端,想讓孩子的人生根深葉茂、源遠流長,源頭的"治理"不可忽視。

父母對自己的孩子的責任,不僅僅是先天的血脈傳承與撫養(yǎng),更重要的是后天的教育影響與關(guān)懷。什么是好的家庭教育,好的家庭教育源于愛的本能,觸于愛的藝術(shù),明在系統(tǒng)科學(xué),智在有效溝通,強自言傳身教,勝自堅持不懈。

有些家長埋怨自己的孩子不上進,學(xué)習不好,也有的認為老師如何如何,而崔宇的解答是:"孩子學(xué)習不好,有很多種表現(xiàn);孩子學(xué)習不好的原因,也有很多種,如果沒有找準原因,任何努力都等于在錯誤的道路上狂奔。"。

在多年的青少年教育輔導(dǎo)過程中,崔宇遇到了各式各樣的家長和孩子,他們的問題就是現(xiàn)代家庭的一個縮影?!都议L的革命》一書精選其中最有代表性的案例,以輕松幽默的語言道出現(xiàn)代家庭教育的重重困境,將家長的心理和教育方式刻畫得入木三分,讓人讀來既真實又深刻,掩口苦笑,個中滋味只有家長明了。同時總結(jié)出家長在教育中出現(xiàn)的最有代表性的問題,分析這些問題對孩子的不良影響,并提出建議,指導(dǎo)家長改變自己的教育方式。希望通過對家長的教育觀念的革命來起到教育孩子、改變孩子的效果。

書中寫到了教育孩子要注意的九個方面,也可以叫做"崔氏九法",做家長的不可不知。

一是理想:一個能考清華、北大的人,一定不會被一次小小的測驗所難倒,而得過且過的人,總是提不起精神來學(xué)習。

二是不懂大腦規(guī)律:學(xué)習要使巧勁,不能死記硬背,也不能光說不練。

三是缺少激勵:在眾人的鼓勵下,一個人往往能盡全力去拼搏,不管結(jié)果是不是如愿,至少他能問心無愧。父母要鼓勵孩子,就是給他信心,讓孩子有奔頭,他才會有干勁。

四是人際關(guān)系有壓力:如果孩子的人際關(guān)系出了問題,這絕對是比孩子的成績出了問題更重要,因為好的人際關(guān)系是他立足的根本,家長要重視。

五是缺少方法:做什么事都需要方法,學(xué)習更是如此,一定要找到正確的方法。

六是缺少興趣:興趣是最好的老師,把學(xué)習和愛好結(jié)合在一起,是最有效,也是最持久的。

七是消極情緒:父母要瞧得起孩子,給孩子精神上的鼓勵,不管生活多么艱難,一定要在孩子面前展現(xiàn)樂觀積極的一面。

八是懶惰:防止懶惰的最好方法,還是激發(fā)他的學(xué)習興趣,讓他覺得閑著沒意思,動起來才有趣。

九是沒有榜樣:一般來說,一家三個孩子中老大是大學(xué)生,其他兩個都會跟著兄長的腳步邁進大學(xué),如果自己周圍的人都是一些不學(xué)無術(shù)的人,那他感覺不到學(xué)習是一種什么狀態(tài),也不知道自己能達到怎樣的高度,有榜樣的人就不一樣,榜樣的力量是無窮的。

"崔氏九法"概括了孩子學(xué)習方面出現(xiàn)問題的各種原因,在社會、學(xué)校、家庭這三個方面,家長可以重新來認識孩子學(xué)習的困難,有針對性的輔導(dǎo),這樣就能攻無不克。

本書的作者崔宇接觸的家長分布在各個年齡段,各種職業(yè),而他們的問題又具有普遍性,因此本書適合我們所有的家長和教育愛好者閱讀。

我看了以后,非常認同本書的主要理論,那就是提高自己是提高孩子的前提。這也正是"問渠哪得清如許,唯有源頭活水來"的道理,每個孩子都有其個性,每個父母也有其個性,先提高自己的認識,才可能因材施教,這可能是很多家庭教育書籍沒有著重強調(diào),需要做父母的自己慢慢體會的道理。當然,很多家長已經(jīng)在不知不覺中開始了這種轉(zhuǎn)變,這也正是這些覺悟的家長為什么能有所得的關(guān)鍵所在。

作為一個家長,完全可以充分發(fā)揮自己和家庭的特長,參與到不斷的改進中,要切實體會一下完善自我、改變改變現(xiàn)狀的效果,嘗試和孩子一起成長的樂趣和成就感,這樣才是真正的父母榜樣。

學(xué)習是一生的事情,有勇氣做出改變的不應(yīng)該僅僅是孩子,也要從家長做起,開始家長自己的革命。

論革命讀后感篇十五

武昌首義的槍聲拉開了辛亥革命的序幕,辛亥革命是中國近代史上一次偉大的資產(chǎn)階級民主革命,具有深深的歷史意義,辛亥革命作文。是它,推翻了統(tǒng)治中國二百六十多年的清王朝,結(jié)束了中國兩千多年的清王朝,中國兩千多年封建君主專制制度,又推翻了“洋人的朝廷”也就沉重打擊了帝國主義的侵略勢力,推動了歷史的前進,使辛亥革命人民獲得了一些民主和共和的權(quán)利??梢赃@樣說:是辛亥革命開啟了新中國的大門。

2011年的10月10日,是辛亥革命100周年的紀念日,這是一場空前絕后的革命,在中國的歷史舞臺上勾勒上濃墨重彩的一筆,今天,回首過去,展望眼前,我們有什么理由不去銘記那些革命先驅(qū)們,有什么理由不去永遠銘記辛亥革命所帶給我們一切的一切。我堅信,它的精神和歷史使命將無止境的延續(xù)下去。

今天,我們紀念辛亥革命,因為辛亥革命功績彪炳千秋。1911年的10月10日這一天,古城武昌城頭的槍聲震撼了全中國,震驚了全世界。孫中山領(lǐng)導(dǎo)下的湖北革命黨人成功發(fā)動武昌起義,打響了推翻帝制的第一槍,結(jié)束了統(tǒng)治中國長達兩千多年的專制帝制,打擊了帝國主義在中國的侵略勢力,為民族的'獨立的解放,作出了巨大的貢獻,在中華民族的史冊上,辛亥革命的光輝永存,功績永存。

隨著時光的流逝,100年的歷史硝煙已經(jīng)散盡,辛亥革命是一次劃時代的創(chuàng)新和改革,在中國歷史上第一次舉起民主共和的旗幟,辛亥革命給我們一種警示拼搏是一種精神,只有拼搏,人生才能綻放異彩;只有拼搏,才能發(fā)揮智慧的潛力;只有拼搏,才能實現(xiàn)遠大的理想。

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論革命讀后感篇十六

我讀的書是《周恩來在上?!?,我讀完這本書獲益良多,對周恩來同志更加的了解,了解他的理想,了解他的人生價值。

周恩來是20世紀舉世仰慕的雄才,是中國現(xiàn)代史上舉足輕重的人物。他那無與倫比才干和貢獻,以及獨具魅力的風格,都足以說明他是一個在政治和道德的雙重天平上流芳千古的偉人。除才干和貢獻贏得人民的特殊尊重以外,具有視“立功”與“立德”為一體的傳統(tǒng)的中國人,還會自然地把他塑造在人格境界的巔峰。

周恩來在上海建立的情報網(wǎng)對當時的革命充當著舉足輕重的角色,他們在人的'槍口下求生,在血雨腥風里戰(zhàn)斗著,他們不怕敵人的子彈,他們與敵人斗志斗勇。

就算是作為周恩來的敵人的“蔣家軍”對他的評價也是很高的。

周恩來與蔣介石早年在黃埔軍校共事,蔣是校長,周是第二任政治部主任,后來抗日時期,周長駐重慶,負責***的聯(lián)絡(luò)工作,與蔣接觸較多,不過周人品才學(xué)遠勝于蔣,蔣雖愛而不能得.對宋子文曾評價周:怎么人才都跑到***那邊去了!

***高層軍政要員盛贊周恩來:

李宗仁說:“周恩來作為國共和談的首席代表,高瞻遠矚,立地生輝,拋開國共兩黨各自的信仰不說,僅以有這樣的杰出領(lǐng)袖人物來看,中國gcd的勝利,也是天經(jīng)地義的,順乎情理!”

閻錫山說:“周恩來乃神才也!,周恩來先生的確是個大人才,我在***里沒見過,***里沒有這樣的人才?!?/p>

張治中說:“我的一切進步與我的老朋友周恩來的幫助、教育是分不開的,我永遠不會忘記他的情懷,他那廣泛團結(jié)人的思想是國人學(xué)習的楷模?!?/p>

于右任說:“周恩來的人格真是偉大”!

馮玉祥評價說:“極精明細密,殊可敬可佩也”!

周恩來是"全黨楷模"。,他的品質(zhì)像水晶一樣透徹蘊含著高山仰止的力量成為青少年做人的指南。周恩來是一個真正的人民公仆,全心全意為人民服務(wù)是他一生的行為準則。

作為周恩來同志的后來人,我們要發(fā)揚他的風格,繼承他的的志愿,為建設(shè)社會主義,為國家,為黨,為人民奉獻自己的所有的力量。作為當代青少年我們背負的是祖國的未來,我們現(xiàn)在在學(xué)校里要努力學(xué)好科學(xué)技術(shù)知識,用自己的行動來影響周圍的人,起到黨員的優(yōu)秀帶頭作用,有自己的行動來表達對黨的忠誠。我們要在日常生活中要嚴格要求自己,時刻記得黨的紀律,黨的原則。

論革命讀后感篇十七

而我生活在幸福之中,竟不知珍惜。平日里,不合口味的飯菜不吃;不漂亮的衣服不穿;想買的玩具父母不給買就大吵大鬧一我真是身在福中不知福??!

夜深了,我仍無困意。我在想:今后怎樣去生活,才無愧于我們的先輩呢?

論革命讀后感篇十八

保持清單的自我進化能力,持續(xù)改善。就算是最簡單的清單也需要不斷改進。簡潔和有效永遠是矛盾的聯(lián)合體,只有持續(xù)改善,才能讓清單始終確保安全、正確和穩(wěn)定。每個項目都需要適時調(diào)整,分權(quán)原則,讓更多的人分擔責任,分享提出質(zhì)疑的權(quán)力;在清單優(yōu)化過程中,放棄比保留更艱難,簡潔和有效之間存在著矛盾。清單,需要設(shè)置清晰的測試標準;同時推廣,就是更大的跟蹤改善;保持溝通質(zhì)量的改善是其中關(guān)鍵。

最后,我們需要讓清單成為一種習慣。每個人都會犯錯,別再讓相同的錯誤一再發(fā)生,別再讓我們?yōu)槟切╁e誤付出沉痛的代價。清單不是寫在紙上的,而是印在心上的。效率,清單帶來的額外優(yōu)勢;運用清單可以系統(tǒng)評估工作;建構(gòu)注重合作和紀律的文化;紀律,職業(yè)精神的內(nèi)涵;防范錯誤,我們別無選擇。

軟件行業(yè)其實也是一個復(fù)雜的行業(yè)。過程也會發(fā)生各種各樣的錯誤,我們可以借鑒引入清單來減少相應(yīng)的錯誤。例如將整個環(huán)節(jié)區(qū)分為需求調(diào)研前,需求設(shè)計前,需求交付前,需求測試,需求上線,需求推廣等,分別設(shè)定相應(yīng)的.監(jiān)測環(huán)節(jié),并設(shè)置重要而有效的檢測點,避免錯誤的產(chǎn)生。這才是我們學(xué)習引入清單的關(guān)鍵所在,本書的學(xué)習結(jié)果及效果待后續(xù)實踐。

阿圖·葛文德是2010年《時代周刊》“全球100位最具影響力人物”榜單中的唯一一位醫(yī)生。他是位外科醫(yī)生,能握手術(shù)刀,妙手著文章,令人羨慕嫉妒。他通過大量的醫(yī)學(xué)案例與研究發(fā)現(xiàn),盡管醫(yī)學(xué)科技愈發(fā)昌明高超,醫(yī)生技能水平日趨完備,卻仍不能避免各類醫(yī)療差錯、誤診誤治的發(fā)生。例如,有近30%的中風病人、45%的哮喘病人和60%的肺炎病人,未能得到妥善治療。

到底怎么了?答案是:在技術(shù)力量復(fù)雜的專業(yè)領(lǐng)域里,“復(fù)雜性”這一點導(dǎo)致的失敗,遠比沒有責任心所致失敗要多得多。當工作的復(fù)雜性遠超出個人正確并穩(wěn)定發(fā)揮個人技能的范圍時,即便最能干的超級專家都無法避免錯誤的發(fā)生。

比如,每一位不得不進入重癥監(jiān)護病房的病人,每天平均要接受178項護理操作,每一項都對病人安全十分重要。盡管護士們犯錯的幾率只有區(qū)區(qū)1%,可這仍意味著每個病人每天得承受近2項的誤操作?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)的確拯救了很多危重患者,可似乎沒有做的更好——“知識的確拯救了我們,但也讓我們不堪重負”。

論革命讀后感篇十九

現(xiàn)代社會的各個領(lǐng)域,從醫(yī)療到金融,從商業(yè)到行政,人類所掌握的知識數(shù)量和復(fù)雜程度已經(jīng)超越了人類的認知范圍和執(zhí)行能力,人們工作中的錯誤頻繁發(fā)生,如重大醫(yī)療事故、空難、建筑施工安全事故、投資失策損失慘重等,令人觸目驚心。人們往往通過各種高科技、或追求復(fù)雜的方式來避免這些事故的發(fā)生,而卻忽略了一種最簡單也最有效的的工具,那就是清單。

《清單革命》分別從醫(yī)院的臨床手術(shù)、大廈建造的施工過程、航空飛行的意外情況,投資領(lǐng)域的決策階段等方面分別闡述了清單的重要性,通過大量數(shù)據(jù)背書,以敘述的形式娓娓道來,強調(diào)清單只是工具,主要作用是關(guān)鍵時刻提醒關(guān)鍵問題,而“人”才是解決問題的關(guān)鍵,“人”要懂得借用清單“持續(xù)、正確、安全地把事情做好”,這是一場思維變革。

作者阿圖·葛文德是一名普外科和內(nèi)分泌外科的醫(yī)生,也是哈佛醫(yī)學(xué)院的教授,先后被評為“20位最具影響力的南亞人物”“全球100位最具影響力人物”,同時著有暢銷書《阿圖醫(yī)生》,是公認的最會講故事的醫(yī)生。

阿圖·葛文德在《清單革命》中指出,“人類的錯誤主要分為兩類:一類是‘無知之錯’,是因為沒有掌握正確知識而犯下的錯誤,另外一類是‘無能之錯’,是因為掌握了正確的知識但卻沒有正確使用而犯下的錯誤?!薄盁o能之錯”可以原諒,但“無知之錯”卻不能原諒。如何避免在現(xiàn)代社會的復(fù)雜環(huán)境中犯簡單的錯誤,《清單革命》給出了答案:成功高效的使用清單。

一、為什么需要清單?

《清單革命》一書中通過講故事的形式,分別講述了關(guān)于醫(yī)院的手術(shù)清單、建筑業(yè)的施工任務(wù)清單、航空領(lǐng)域的飛行清單以及投資領(lǐng)域的決策清單的故事。每一個故事發(fā)人深省,讓人們深刻意識到清單的重要性。

以我自己比較熟悉的建筑業(yè)為例,建造大樓的施工過程中,施工日程安排其實也是清單的一種形式。要建造一棟大樓,需要各個行業(yè)的專家分工合作,假設(shè)某一天要進行現(xiàn)場攪拌澆筑混凝土這一道工序,那么,材料供應(yīng)商就需要提前準備好相應(yīng)數(shù)量的原材料,比如水泥、砂子、石子等,機械租賃公司則需要把混凝土攪拌機運到施工現(xiàn)場,施工單位的管理人員、施工工人要到位,業(yè)主需要保證施工現(xiàn)場通水、通電、通路,監(jiān)理單位需要派監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。最重要的是,要選擇天氣晴朗的時候進行,這樣才能保證混凝土澆筑能夠順利進行。當然,在執(zhí)行施工日程安排的過程中,難免會碰到各種不可預(yù)見的因素,比如振搗不到位產(chǎn)生離析現(xiàn)象,施工工人操作不規(guī)范等現(xiàn)象,在實際的施工過程中需要不斷的跟蹤執(zhí)行情況,產(chǎn)生問題及時反饋,然后根據(jù)具體的情況做相應(yīng)的調(diào)整。所有的一切,都需要每個單位分工合作,一步都不能出錯,才能建造出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

但因為一個工序涉及到眾多單位的參與,每個單位的任務(wù)又是環(huán)環(huán)相扣,還需要不斷的溝通、甚至需要完全透明的溝通才能得以順利進行,于是產(chǎn)生了溝通清單,把施工中可預(yù)見的不確定性因素、實際存在的問題,以及待解決的事項體現(xiàn)在溝通清單中,并標注出相應(yīng)的負責解決問題的單位,提醒各單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成溝通事宜,這樣在施工的過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決。通過施工任務(wù)清單和溝通清單讓整個施工過程正常、有序的進行。

相對于其他行業(yè)來說,建筑業(yè)的清單相對會復(fù)雜一些,因為建造的周期比較長所以需要人為的控制每一個施工流程以保證不出錯,但是在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域、航空領(lǐng)域和投資領(lǐng)域或其他領(lǐng)域,即使是非常熟練的操作步驟,在各種各樣的外界干擾下也會變得更加復(fù)雜,比如手術(shù)的時候著火了,飛行的時候巨鳥卷進了機翼,投資決策的時候欲望作祟等,一些關(guān)鍵步驟在緊急時刻更容易被忽略,因為人在緊張和壓力的時候大腦會一片空白,什么也想不起來。而這時清單發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用——提醒作用,提醒人們該怎么做才能快速的做出正確的判斷,防止低級錯誤的發(fā)生。

二、怎樣制定清單?

那么什么樣的清單才能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮關(guān)鍵作用呢?《清單革命》一書中指出“優(yōu)秀的清單應(yīng)該是精確、高效、切中要害”。

并不是所有的程序都要列在清單中,那樣的清單冗長且低效。阿圖·葛文德曾經(jīng)試著將手術(shù)的所有步驟都列在清單中,在手術(shù)開始之前一一核對,最后導(dǎo)致每一個醫(yī)務(wù)人員都很煩躁,因為大家都覺得這樣很浪費時間,覺得這樣的清單毫無意義。

回到最根本的問題,為什么需要清單?因為要在人們記憶不完整、注意力不集中的情況下發(fā)揮關(guān)鍵的提醒作用。那么清單的制作其實只需要針對極端復(fù)雜的問題就可以了。因為對于一些簡單的問題,人們往往通過掌握相關(guān)知識和程序,并正確運用就能成功,比如、按照步驟就能做出一道菜。對于一些復(fù)雜的問題,比如建造大樓,需要專業(yè)人員分工合作和及時溝通,任務(wù)清單和溝通清單是成功的關(guān)鍵因素。但對于極端復(fù)雜的問題,比如撫養(yǎng)子女,每個孩子性格不同成長環(huán)境不同,結(jié)果的不確定是非常大。雖然影響因素非常不同,但是核心的解決方案非常簡單,那就是集中注意力解決關(guān)鍵問題,比如通過清單來塑造行為。

那么一份完整的有效的清單就需要體現(xiàn)關(guān)鍵問題如何解決。清單要短小、精煉、準確,

“幫助記憶關(guān)鍵步驟,并清晰地列出操作過程中必不可少的步驟”,設(shè)置檢查點,執(zhí)行清單,核查步驟,總之,清單要簡潔、快速、實用。

三、怎樣執(zhí)行清單?

阿圖·葛文德在書中指出,有效的團隊合作和嚴格的執(zhí)行清單,是清單成功高效的關(guān)鍵。兩者缺一不可。通過團隊分工合作,共同完成任務(wù),明確自己角色和承擔的細分任務(wù),也讓團隊的成員了解自己扮演的角色,通過清單增進了解改善溝通,使任務(wù)更加高效的執(zhí)行。嚴格執(zhí)行清單,需要付出一定的努力,因為每個人都會犯錯,會忽略細節(jié),會一時想不起學(xué)過的知識,需要通過清單來規(guī)范自己的行為,減少犯錯的幾率,遵守制定的紀律,是一種職業(yè)精神。圍繞著目標,制作、執(zhí)行、核查、改進,不斷循環(huán)形成閉環(huán),直至成功地完成某項任務(wù)。

在《清單革命》一書中,無數(shù)的案例和事實證明了清單的重要性,那么我們自己是否也需要一份清單呢?通過清單來規(guī)劃一生的計劃、十年計劃、一年計劃,甚至每日計劃。圍繞著“一生的計劃”這個總體目標,制作十年、五年、三年、一年、每月、每日清單。嚴格執(zhí)行,讓清單成為一種習慣,內(nèi)化成一種行為方法,然后進行每日復(fù)盤每月復(fù)盤每年復(fù)盤,根據(jù)實際情況不斷調(diào)整改進,找到合適自己的方法和節(jié)奏,相信時間的力量。試著給自己列一個人生清單,目標明確,嚴格執(zhí)行,實時復(fù)盤,適時調(diào)整,然后,等待驚喜。

論革命讀后感篇二十

人總有一些時候會懷疑自己的能力甚至一切。為什么明明掌握了做事情的正確方法,但就是做不到自己想要的效果甚至一團糟?為什么在工作量大的時候常常會忘東忘西,甚至包括那些很重要的細節(jié)?又為什么自己有做清單的習慣,把該做的事情也都巨細地羅列了出來,就是成效不大呢?相信也有小伙伴會跟我一樣遇到此類疑惑,九月看的一本工具類的書籍幫我解開了這些疑惑,它就是《清單革命》,原來所有的秘密都藏在這張“清單”里!

《清單革命》闡明,清單是一種生活方式,也是一場觀念變革。在生活與工作中我們不可避免的會犯錯,錯誤分兩種,一種是無能之錯,一種是無知之錯,無知之錯可以通過學(xué)習彌補,而無能之錯是指知道卻做不到,那就等于不知道了,這種情況要么是理解知識點錯誤,要么是個人的麻痹大意,造成這兩種錯誤并非是常人才會犯,專家也會有失誤的時候,那么如何解決呢?這本書給了具體的方法論以及案例做輔證,接下來我分享我讀完本書感觸最大的幾個點吧。

原來,一個真正有效的清單不是“無所不包”的,它也不應(yīng)該是一個人的束縛,應(yīng)該是以人為本,持續(xù)改善的。

我從上初中開始就有制作清單的習慣,每天晚上睡覺前都會給自己制定第二天的清單,簡直是勵志系列,爭分奪秒,每個時間段就安排了重要有價值的事情,現(xiàn)在看起來覺得好不現(xiàn)實,從單個清單開始執(zhí)行不久我總會遇到瓶頸期,但每每遇到瓶頸期,清單就被我扔在一邊了,我會根據(jù)實際情況繼續(xù)執(zhí)行,到了晚上我會根據(jù)剩下的任務(wù)制作第二天的清單,當時只是覺得制作清單好玩,還有一種我一直在管理自己的錯覺,偽成就感,盡管有總結(jié)復(fù)盤的習慣,但是我并沒有好好利用這個結(jié)果制作下一天較為合理的安排,而是重新起草繼續(xù)制定,所以我一直在清單革命中沒有成效。現(xiàn)在在工作中我一直也有在使用清單,只不過有人帶我復(fù)盤總結(jié)制定下一次的計劃,我少走了很多冤枉路,看了這本書才知道以前與現(xiàn)在制作清單的本質(zhì)區(qū)別,接下來我還會持續(xù)改進我的工作清單,提高我的工作效率。

其實,優(yōu)秀的職業(yè)人員大多也是靠對清單的極高投入去可以反復(fù)練習才達到過硬的專業(yè)技能的,接受過良好的培訓(xùn),知行合一,積累經(jīng)驗足以應(yīng)對各種情況。我上大學(xué)之前一直是一個外表開朗但內(nèi)心極度自卑的女生,我的生活和學(xué)習環(huán)境一直被灌輸一種學(xué)習是需要天賦的之類的說法,然而我本身是一個好奇心比較重的孩子,經(jīng)常會提問老師各種各樣的奇葩問題,老師的回答都是叫我記住就行了,別問那么多,很奇怪的是當時就是記不住知識點,可能內(nèi)心對那些冷冰冰的知識點產(chǎn)生了抗拒心理?再接著老師經(jīng)常會灌輸學(xué)生另一種一種思想:你們就是懶,要不然你們也可以有好成績。于是我慢慢也不學(xué)習了,或者是在家里學(xué)習但是對外宣稱我不愛學(xué)習,學(xué)習成績可想而知得一般,而老師的話剛好就可以為我的爛成績找借口,宣稱那是因為我沒有用心,我還天真的以為大家都和我一樣,都是不學(xué)習的',只不過別人有天賦,所以別人可以得到滿意的成績。傳統(tǒng)教育的考試都是按套路出牌的,套路玩得多自然就熟能生巧,答題轉(zhuǎn)變說法答題模式還是一個樣,在此姑且不談這種教育方式是好是壞,但按照刻意練習模仿前人優(yōu)秀的經(jīng)驗到一定程度,自然會有成效,也恰好是在這個點,我們也會萌生出創(chuàng)新的有趣想法來,學(xué)習,最重要的是要找到方法,只要方向正確列出清單一步一步走,自然會有好結(jié)果。

在一個團隊里,執(zhí)行清單之前權(quán)利下放這個原則很重要,清單具體到工作流程的每一步,每一個環(huán)節(jié)會設(shè)定工作人員負責,這個時候如果下放權(quán)力,對每個小伙伴賦予信任,相信經(jīng)過溝通制定的清單可操作性方式很強的,而在執(zhí)行的過程中如何提高效率,這就顯得尤為關(guān)鍵了,甚至在工作中哪個環(huán)節(jié)出了差錯,我們也可以按照清單每個人按照自己的崗位堅守,我在一個舉辦線下活動的知識付費平臺上班,也參與活動策劃,這點感觸特別深,一個團隊的默契尤為重要,而這個默契的前提是我們手中握緊同一張活動流程,做好自己應(yīng)該做的事,想想自己能夠幫忙做什么事情,一切都會游刃有余。

《清單革命》是一本通俗易懂的工具類書籍,知識理論與案例結(jié)合為一體,更多的是需要我們?nèi)嵅?,知行合一才是學(xué)習的最好的方式,知道但做不到就等于不知道,隨時隨地有做清單的意識,在某種程度上對一個人的邏輯思維也有提升。

好書值得反復(fù)讀,相信下一次讀我會提煉出不一樣的收獲,有不一樣的感悟,閱歷在增加,所謂讀書于我而言就是在讀自己,感謝群主提供這個平臺,讓我有動力每月寫一篇收獲最大的書籍讀書筆記,以此記錄自己每個月的成長。

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