制定計劃可以培養(yǎng)我們的時間管理能力和計劃能力，使我們在工作和學習中更有條理和效率。在制定計劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例，學習他們的方法和思路。在以下范文中，你將看到如何以及為什么制定計劃的重要性。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇一
(一)抓好工業(yè)運行調(diào)度。一是緊緊圍繞“?？偭俊⒈Ｅ盼?、保速度”要求，按照全市工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測預警工作方案，做好規(guī)模企業(yè)預測預警工作，每月督促企業(yè)完成聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計直報。二是按照市、縣經(jīng)濟運行調(diào)度會精神，成立復工復產(chǎn)工作組，督促企業(yè)做好原材料供應、設(shè)備檢修等生產(chǎn)要素調(diào)度工作，全縣茶葉企業(yè)一季度全部復產(chǎn)，一季度復工復產(chǎn)率達90%以上。三是先后3次組織縣統(tǒng)計、稅務(wù)等部門到隆達食品、德葉康農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、立創(chuàng)華能、師緣整體家居、華美家居、盛運垃圾發(fā)電等項目開展調(diào)研核查，通過統(tǒng)計專業(yè)測算，對滿足入規(guī)條件的企業(yè)積極組織申報。
(二)抓好工業(yè)項目建設(shè)。一是加強全縣工業(yè)在建項目投資調(diào)度，將資兆建材實施的2500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線能量優(yōu)化系統(tǒng)技改項目，納入投資統(tǒng)計庫，督促完成了xx清心露15萬噸天然飲用水項目設(shè)備安裝調(diào)試和運行，協(xié)助落實中石化xx開發(fā)區(qū)加油站、黎家堡加油站遷建項目選址。二是全面推進“千企改造”工程，制定印發(fā)了《2020年千企改造工程推進方案》，先后組織企業(yè)召開政企座談會、“千企改造”工程推進會、茶產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展座談會，指導企業(yè)圍繞增品種、提品質(zhì)、育品牌及融合發(fā)展編制改造方案，實施“千企改造”工程企業(yè)28家，完成投資4億元。督促指導德源科技“千企改造”工程高成長企業(yè)實施16000噸高品質(zhì)鋁型材改擴建項目建設(shè)。
(三)抓好商貿(mào)流通建設(shè)。一是督促商貿(mào)流通企業(yè)按月統(tǒng)計上報，加強調(diào)研指導，完成了xx小馬機動車等6戶企業(yè)入庫，完成了xx朋友圈等3家個體改為企業(yè)。二是大力實施“五個升級”市場工程，指導全縣農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)，協(xié)助縣住建局在楠木園生態(tài)移民安置點規(guī)劃建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場。三是加強流通企業(yè)日常運行監(jiān)測工作，加大企業(yè)誠信管理，確保市場供應充足、價格穩(wěn)定及消費安全。四是完成了商務(wù)行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)184戶調(diào)查對象和48戶非公人才企業(yè)統(tǒng)計工作，并全部錄入統(tǒng)計系統(tǒng)。
(四)抓好農(nóng)村電商發(fā)展。一是不斷完善配套服務(wù)功能建設(shè)，招商入駐電商企業(yè)41家，新開網(wǎng)絡(luò)店鋪48個，引進第三方電商綜合服務(wù)商貴州滿天下科技公司，提供電商創(chuàng)業(yè)、孵化、技術(shù)服務(wù)、店鋪升級等方面的服務(wù)合作。二是加快農(nóng)村電商網(wǎng)點建設(shè)，大力助推脫貧攻堅，目前已新建成第一批農(nóng)村電商服務(wù)站16個，其中貧困村14個，為貧困戶提供了網(wǎng)絡(luò)代購、車票購買、話費代繳、小額取款等便民服務(wù)。三是加強電商人才培育，通過“走出去、請進來”方式，先后組織84家企業(yè)到廣州、北京、重慶、貴陽、美國、德國等地參展參會，開展產(chǎn)銷對接、企業(yè)宣傳、產(chǎn)品宣傳推介等工作。今年累計開展電商培訓18期428人次，其中建檔立卡貧困戶培訓2期103人次。充分抓好東西部協(xié)作機遇，向蘇州吳中區(qū)銷售潮砥臍橙15.8萬斤、黑木耳1.5萬斤、xx天麻、土蜂蜜等累計達20萬斤，銷售金額達540余萬元。四是促進農(nóng)產(chǎn)品銷售。今年來，我縣成立了農(nóng)產(chǎn)品銷售專班，對全縣春風行動調(diào)減產(chǎn)業(yè)進行全面摸底，截止5月，全縣今年配送糧油、豬肉、蔬菜、禽蛋、水果、早餐粉等780萬斤，累計金額5100萬元，合作的省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家、農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶86家，帶動深度貧困村12個，受益人口23000多人。
(五)抓好大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用。一是編制了xx縣數(shù)字經(jīng)濟三年行動綱要和實施方案，大力促進兩化融合，完成了資兆建材公司、盛運環(huán)保公司、日產(chǎn)2500噸孰料新型干法水泥生產(chǎn)線能量優(yōu)化系統(tǒng)技改、城市生活垃圾焚燒發(fā)電4個示范項目，新增資兆建材、德源科技和永志茶業(yè)3戶“兩化”融合企業(yè)，完成10家企業(yè)“萬企”融合注冊工作。二是啟動了通信網(wǎng)絡(luò)補盲工程，制定了寬帶助推脫貧攻堅工作推進方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電信、移動、聯(lián)通、廣電公司加快貧困村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在今年54個出列貧困村中，已完成了52個寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。三是組織參加了中國(貴州)大數(shù)據(jù)博覽會及銅仁分論壇活動。
(六)抓好中小企業(yè)服務(wù)。積極組織4家民營企業(yè)申報2020年貴州省工業(yè)和信息化專項資金，組織企業(yè)申報“專精特新中小企業(yè)”工作，組織3家獲得中小專項資金支持的企業(yè)進行項目調(diào)查及驗收。到目前為止，為德源科技爭取了工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金200萬元，為銘仁食品爭取了中小企業(yè)發(fā)展專項資金80萬元。組織企業(yè)參加第六屆中國貴州人才博覽會、參加平原鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)展銷活動。
(七)抓好安全節(jié)能工作。牢固樹立“管行業(yè)管安全”要求，加強全縣工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)、加油站點安全督查，累計開展安全大檢查4次。加強環(huán)保節(jié)能執(zhí)法工作，督促資兆建材節(jié)能環(huán)保項目建成投產(chǎn)，依法對錢家鄉(xiāng)五行再生紙廠實施關(guān)停，開展城區(qū)廢舊回收取締工作，加強工業(yè)固體廢物的運行調(diào)度，對2020年環(huán)保整改項目進行后期管理。
(八)抓好脫貧攻堅工作。一是深入貫徹省市縣脫貧攻堅春風行動精神及全縣脫貧攻堅領(lǐng)域存在問題專項治理會議精神，認真組織幫扶職工每月集中開展1次以上的“兩走進”幫扶活動。二是圍繞電商扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作任務(wù)，建成貧困村第一批電商服務(wù)網(wǎng)點14個，督促電信、移動、聯(lián)通、廣電4家網(wǎng)絡(luò)公司加大信息基礎(chǔ)投入，今年擬出列的54個貧困村中，已實現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋52個。三是加大駐村幫扶工作，為幫扶村投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、五小工程、陣地建設(shè)等幫扶經(jīng)費11余萬元，同時6月份增派2個駐村幫扶工作組，分別由班子成員任組長開展脫貧幫扶工作。
(九)抓好黨的各項建設(shè)。一是制定完善了《黨組議事規(guī)則》、《“三重一大”議事決策工作規(guī)則》等制度，認真開展黨組中心組理論學習14次，嚴格執(zhí)行民主集中制、“四不一末”制度。二是召開了2020年度民主生活會，開展了批評和自我批評，制定了6項整改措施。三是制定了支部組織生活制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員活動日等制度，以黨員活動日為載體，召開支部黨員大會6次、支部委員會6次、黨小組會9次，上專題黨課2次。認真做好黨員發(fā)展工作，吸收正式黨員1人、預備黨員1人、積極分子1人。認真開展新時代學習大講堂活動，每月定期舉辦時代前沿知識和業(yè)務(wù)知識講座，現(xiàn)已舉辦了3期。四是加強黨風廉政建設(shè)，制定了干部職工“營養(yǎng)餐”關(guān)愛行動實施細則，啟用了釘釘智能辦公系統(tǒng)，深入貫徹落實縣委關(guān)于不擔當不作為、“強化政治意識、務(wù)求真抓實干”作風大整治、脫貧攻堅專項治理等精神，認真查找問題，制定整改措施，切實轉(zhuǎn)變作風提高能效。五是加強宣傳思想和精神文明建設(shè)，加強黨的意識形態(tài)工作，及時傳達各級會議講話精神，宣傳黨的好聲音，弘揚正能量。
(十)協(xié)調(diào)做好其他工作。一是扎實做好社會綜治、禁毒、平安建設(shè)工作，保障社會持續(xù)穩(wěn)定。二是認真抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，對辦公區(qū)域、責任段開展常態(tài)化、網(wǎng)格化管理，每周開展一次衛(wèi)生大整治，加強沿街住戶、商戶及群眾創(chuàng)衛(wèi)宣傳，做好病媒生物防治，制作固定宣傳展板2個，控煙標識牌6個。三是加強計生、工青婦等工作，提高綜合保障能力。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇二
2010年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的支持下，我局緊緊圍繞全縣的中心工作，以科學發(fā)展觀為指導，以務(wù)實的工作作風，把招商引資擴大外資作為第一要務(wù)，著力在“穩(wěn)外需、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”等方面下功夫，推進招商及利用外資工作，外貿(mào)保持了企穩(wěn)回升的良好發(fā)展勢頭，外派勞務(wù)日趨規(guī)范。
一、指標完成情況。
（一）招商引資利用外資。
上半年，全縣新批利用外資項目2個，分別是鑫達化工項目和宏利豐項目，合同利用外資580萬美元。上半年外資到位20萬美元，只占全年任務(wù)目標的1.8%。招商引資到位700萬元，占全年任務(wù)的46.7%。
（二）對外貿(mào)易。
預計上半年實現(xiàn)進出口7900萬美元，同比增長21%，其中出口4100萬美元，同比增長25.2%，進口3800萬美元，同比增長16.8%，分別占全年任務(wù)目標的49.7%、49.4%和50%。
（三）外派勞務(wù)。
上半年外派勞務(wù)600人，同比增長93.5%，占全年目標的42.9%。主要派往日本、新加坡等地，涉及水產(chǎn)、食品、縫紉、機械等工種。
二、主要工作及存在問題。
（一）積極推進招商引資工作，全力擴大利用外資規(guī)模。
1、統(tǒng)一思想，形成合力重抓招商引資。
我局始終把招商引資作為全局的重中之重來抓，集中人力、財力加大招商引資力度，局領(lǐng)導班子四分之三的成員直接從事招商活動。年初，根據(jù)局機關(guān)的實際情況，制定出臺了《招商引資獎勵辦法》，重獎重用有功人員，全局上下全力投入招商引資工作，既形成合力，又各有責任和壓力。目前，已形成了全體人員千方百計招商引資的良好局面。
2、加強對外宣傳和聯(lián)絡(luò)，“走出去”招商成效顯著。
上半年，我們先后赴上海、福建、臨沂等地開展經(jīng)貿(mào)洽談活動，采取蹲點招商、登門招商等多種形式，積極推介我縣投資環(huán)境、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和項目，同時，邀請接待縣外客商來我縣考察，推動項目升級。今年以來，共接觸外地客商31家60余人次，儲備洽談了6個項目，投資1000萬美元的儲能技術(shù)應用項目；投資8000萬元的方便米粉項目；投資300萬美元的工廠化蘑菇養(yǎng)植項目。
3、高度重視外資項目。
對儲備的外資項目，加大跟蹤洽談力度，靠上做好項目落地服務(wù)。認真落實市擴大開放會議精神，堅持內(nèi)外資一齊抓、優(yōu)先保外資的工作思路，盡可能使項目利用外資。6月份，新批商貿(mào)開發(fā)項目宏利豐（濟寧）置業(yè)有限公司總投資700萬美元，注冊資本350萬美元，其中港方投資280萬美元。同時，對已批辦的利用外資項目，督促其盡快實現(xiàn)外資到位。09年批辦的和順玩具項目外資到位10萬美元。
（二）努力保持外貿(mào)企穩(wěn)回升的良好勢頭。
1、加大政策宣傳力度。
上半年，在資金扶持方面，將上級業(yè)務(wù)部門的政策通知到企業(yè)，鼓勵企業(yè)爭取市級外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金，并指導企業(yè)填報整理上報材料，共計上報申請資金25.95萬元。積極組織企業(yè)參觀境內(nèi)外貿(mào)展活動，將重慶經(jīng)貿(mào)洽談活動、上海展覽活動、青島韓國對華貿(mào)易投資洽談會等展會活動及時宣傳到企業(yè)，引導企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品情況進行參展，多方開拓市場。在外貿(mào)業(yè)務(wù)知識方面，利用各項會議組織企業(yè)培訓，使新獲權(quán)企業(yè)熟知外經(jīng)貿(mào)政策及外貿(mào)流程，先后組織企業(yè)參加了全省對外貿(mào)易轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)電視報告會、全市應對后金融危機時代與國際貿(mào)易實務(wù)操作培訓班，引導企業(yè)在復雜多變的國際經(jīng)濟環(huán)境中，積極開拓市場，在危難中找機會，在困難中求發(fā)展。
2、骨干企業(yè)支撐外貿(mào)發(fā)展的作用明顯。
上半年，全縣外貿(mào)進出口實現(xiàn)7900萬美元，其中，金益紙業(yè)、大宇水泥、利豐食品三家企業(yè)進出口5500萬美元，占全縣進出口總額的69.6%，與三家企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品進出口1200萬美元，占全縣進出口總額的15.2%。利豐食品、金益紙業(yè)出口增幅達6.1%和37.7%，形成了拉動全縣出口增長強有力的支撐點。
3、壯大出口隊伍。
加強對中小企業(yè)的引導和服務(wù)，培育外貿(mào)出口新的增長點。今年以來，我縣已有圣魯制藥、圣源冶鑄等企業(yè)申請了外貿(mào)進出口經(jīng)營資格備案，成為外貿(mào)出口的生力軍。目前，全縣有出口實績的進出口企業(yè)已達到20家，與去年同期相比增加了4家。必可成環(huán)保、歐力機械、華亞食品、寶沃經(jīng)貿(mào)實現(xiàn)了高速增長，凱特紙業(yè)、希爾康制藥、水晶淀粉等企業(yè)實現(xiàn)了出口零突破。
（三）外派勞務(wù)在發(fā)展中逐漸規(guī)范。
1、嚴格管理，時刻保持對黑中介打擊的高壓態(tài)勢。
建立了外派勞務(wù)聯(lián)席會議制度，及時對上級精神進行學習和傳達，對出現(xiàn)的問題及時分析和處理。同時，將縣內(nèi)二十三家中介公司統(tǒng)一整合，由外派勞務(wù)培訓中心與博洋外派培訓中心進行培訓和管理，嚴格建立了專人審核、領(lǐng)導把關(guān)體制，盡一切可能把外派勞務(wù)問題消除在萌芽狀態(tài)。
2、規(guī)范審核，認真落實好網(wǎng)上備案制度。
4月份，我局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對我省網(wǎng)上管理系統(tǒng)進行學習，并配備電腦、檔案櫥等硬件設(shè)施，進一步加強外派勞務(wù)項目審查和招收備案管理工作。開展備案以來，已有126個外派勞務(wù)人員在網(wǎng)上進行了確認，建立了外派勞務(wù)人員信息資源庫，更好地規(guī)范外派勞務(wù)人員儲備、招選、培訓、派出等操作。
3、加強培訓，提高外派人員素質(zhì)。
為增強外派人員法律意識、履約觀念、自我保護意識等，盡快適應國外工作，我們對其進行了語言、技能、法律、衛(wèi)生等培訓，讓他們具備一定的語言和專業(yè)技能，增強對派往國家的了解，能夠圓滿完成國外的工作。今年已培訓五期學員400余人。
（四）認真落實服務(wù)承諾制，加快機關(guān)效能建設(shè)。
1、強化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。
年初，我局制定了《工作人員守則》、《日常行為規(guī)范》、《日常工作制度》和《業(yè)務(wù)辦理制度》等制度，明確規(guī)定了會議制度、學習制度、辦公室管理等方面的要求，并匯編成冊，發(fā)放到機關(guān)工作人員手中，以制度規(guī)范服務(wù)行為。同時，將認真落實首問負責制、一次性告知制、限制辦結(jié)制、ab崗位責任制、限時辦結(jié)制納入業(yè)務(wù)辦理工作制度中，以制度保證機關(guān)效能建設(shè)取得成效。
2、大興高效、盡責服務(wù)之風，樹立全局發(fā)展意識。
著眼于全局工作，盡好法定之責，盡職盡責，提高服務(wù)效率。今年6月，在為港商辦理宏利豐項目時，我局成立了專業(yè)服務(wù)小組，為項目代辦外資手續(xù)，業(yè)務(wù)人員連夜為項目整理材料，第二天早上轉(zhuǎn)報市局審批，從項目報批，到拿取批準證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書僅用了5天時間，如此高效率的服務(wù)得到了企業(yè)和社會各界的認可。
3、堅持抓黨風帶政風促作風轉(zhuǎn)變，增強工作實效。
黨風、政風、機關(guān)效能“三位一體”，良好的黨風必將帶來機關(guān)作風、干部作風的轉(zhuǎn)變，也必將促進機關(guān)工作效率，機關(guān)效能的提高。我局將每年調(diào)研工作納入局工作計劃，堅持“走下去”，多搜集意見，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難，為企業(yè)提供政策咨詢，業(yè)務(wù)指導等服務(wù)。堅持落實黨風廉政建設(shè)，從推行辦事公開入手，主動接受社會監(jiān)督，提高工作效率。
積極促進新農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。為所包村郝家村的社會經(jīng)濟發(fā)展想辦法出主意，化解矛盾和糾紛，根據(jù)我局實際為該村提供務(wù)工等致富信息。目前，該村社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展。同時，我局認真做好黨建、安全生產(chǎn)、外貿(mào)改制、信訪穩(wěn)定、工青婦等各項工作。
盡管上半年我們做了一定的工作，但是與縣委、縣政府的工作要求還有一定的差距，仍存在著一些突出問題，主要表現(xiàn)在：外經(jīng)貿(mào)指標與市政府下達的任務(wù)沒有實現(xiàn)同步，實際利用外資僅占全年任務(wù)的1.8%，外貿(mào)進出口為全年任務(wù)的49.7%，外派勞務(wù)占全年任務(wù)的42.9%；利用外資壓力大，部分企業(yè)缺乏“走出去”、“引進來”的積極性和主動性；出口商品檔次不高，缺乏發(fā)展后勁；企業(yè)穩(wěn)定和安全形勢不容樂觀。
三、下半年主要工作安排。
（一）工作思路。
下半年，圍繞縣委、縣政府總體工作部署，抓住“招商引資”重點，抓好“外資、外貿(mào)、外經(jīng)”工作，著重抓實際利用外資，加強內(nèi)外貿(mào)融合，強化服務(wù)，全力實現(xiàn)商務(wù)工作的新突破。
（二）工作目標。
實際利用外資1100萬美元；外貿(mào)進出口8000萬美元；外派勞務(wù)800人；招商引資800萬元。
（三）工作措施。
1、突出抓好招商引資。
（1）積極組織境內(nèi)外招商活動，拓寬招商渠道。
籌備組織國內(nèi)外專題招商活動，積極開展以會招商、網(wǎng)上招商等，并突出做好以商招商，探索股權(quán)基金招商等多種招商渠道。
（2）突出做好產(chǎn)業(yè)配套招商，實現(xiàn)集群膨脹。
目前，我縣造紙、建材、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子、包裝印刷六大產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但配套項目數(shù)量較少，尚未發(fā)揮規(guī)模效應。要通過舉辦專題招商活動，開展重點地區(qū)常駐招商等方式，大力引進與我縣六大主導產(chǎn)業(yè)配套的上下游企業(yè)前來投資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的迅速膨脹。
（3）緊盯在談的外資項目，全力為項目建設(shè)服務(wù)。
派一名領(lǐng)導干部靠上、推進中韓合作方便米粉項目；組成專門班子為香港獨資石頭紙項目辦理手續(xù)；做好中日合資特種水泥項目考察工作；迎接美國沃拓公司新能源獨資項目洽談工作；對儲能項目、膠合板項目等在談項目，跟緊抓實，盡早簽訂合作協(xié)議，早日實施投產(chǎn)竣工。
（4）加大調(diào)度力度，督促龍泉水務(wù)、和順玩具等外商投資企業(yè)欠帳外資盡早到位。
2、優(yōu)化調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)。
（1）大力開拓新興市場。
加快培育新的外貿(mào)增長點，精心篩選組織企業(yè)參加廣交會等國內(nèi)外具有重大影響的展會，引導縣內(nèi)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)提升產(chǎn)品檔次、提高競爭力。對已有自營進出口資格但尚未出口的企業(yè)，搞好調(diào)查研究，在多個層面上培育新的出口增長點。
（2）實施品牌戰(zhàn)略和質(zhì)量興貿(mào)戰(zhàn)略。
引導金益、利豐、慧豐等企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新力度，注重出口產(chǎn)品品牌培育，爭創(chuàng)“名、特、優(yōu)”品牌；大力實施農(nóng)產(chǎn)品出口區(qū)域標準化建設(shè)，積極開展國際質(zhì)量體系認證，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強國際競爭力。
（3）推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。
加強對企業(yè)外貿(mào)知識的培訓力度，積極引導企業(yè)在鞏固出口貿(mào)易回升態(tài)勢的基礎(chǔ)上，大力提高出口產(chǎn)品附加值，推動外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型，促進數(shù)量型出口向質(zhì)量型出口轉(zhuǎn)變，促進貼牌生產(chǎn)向建立自主品牌和營銷渠道轉(zhuǎn)變，促進由企業(yè)出口向進出口“兩頭在外”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)我縣對外貿(mào)易健康持續(xù)發(fā)展。
3、堅持發(fā)展與管理并重，加強對外合作。
加強對整合后培訓機構(gòu)的管理，積極發(fā)展高端勞務(wù)，繼續(xù)清理整頓外派勞務(wù)市場。引導企業(yè)“走出去”，帶動產(chǎn)品出口和勞務(wù)輸出。
4、統(tǒng)籌內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。
確立“外向拉動、和諧商務(wù)”的內(nèi)外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“大商貿(mào)、大流通、大市場”的發(fā)展思路，以擴大內(nèi)需為重點，以暢通出口通道為平臺，以市場體系建設(shè)為抓手，構(gòu)筑大流通格局。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇三
(一)工業(yè)經(jīng)濟后勁乏力。受經(jīng)濟低迷、原材料及區(qū)域等相關(guān)因素影響，引進工業(yè)項目難，規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上難度大，同時我縣在庫企業(yè)本身經(jīng)營狀況不好，體量小，普遍存在銷售難、融資難問題，停產(chǎn)或半停產(chǎn)的現(xiàn)象多，總量增長驅(qū)動不足。
(二)投資消費需求不足。受經(jīng)濟低迷及區(qū)域的影響，我縣在商貿(mào)流通領(lǐng)域投資、消費和出口需求不足，投資環(huán)境有待提升，拉動外資力度不夠。社消零相關(guān)聯(lián)指標匹配差，綜合測評排位偏后。
(三)農(nóng)村電商推進較慢。我縣電子商務(wù)工作起步晚，電商經(jīng)營主體規(guī)模小，產(chǎn)品品牌少，穩(wěn)定性差，快遞成本高，生存困難，產(chǎn)品上行不足。
(四)大數(shù)據(jù)應用上不足。大數(shù)據(jù)作為新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，在統(tǒng)籌管理和產(chǎn)業(yè)應用上沒有專業(yè)型人才，人才引進難。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇四
下半年，我局將緊扣市、區(qū)下達目標任務(wù)，按照“預決算”要求，突出抓好以下幾項工作：
一是確保完成指標任務(wù)。發(fā)動第三產(chǎn)業(yè)各行業(yè)管理部門主體作用，加強轄區(qū)“四上一新”企業(yè)培育和統(tǒng)計入庫工作，加大對商貿(mào)零售限額以上企業(yè)和服務(wù)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)做大做強的培育，指導符合統(tǒng)計入庫條件的企業(yè)進統(tǒng)入庫，確保服務(wù)業(yè)增加值、社消零指標排名。
二是繼續(xù)推進項目建設(shè)。突出重點，有針對性地逐一解決項目推進中的困難和問題，確保重點項目順利推進。
三是繼續(xù)推進電商發(fā)展。要在跨境電商方面求突破，廣泛咨詢，積極對接，力爭引進跨境電商企業(yè)落戶xx;在農(nóng)村電商方面抓示范，加強對電商站點的政策支持和培訓指導，培育一批運營效益好、示范帶動強的站點;在電商扶貧方面擴成果，支持轄區(qū)電商企業(yè)、“四川扶貧”集體商標產(chǎn)品參加各類電商節(jié)會，線上線下不斷擴大產(chǎn)品銷售。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇五
今年我局配合的省、市、區(qū)重點項目5個，其中：區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”電商換市特色街建設(shè)項目完成投資4200萬元，已完成柴市步行街入口“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)大樓和巴渠廣場的現(xiàn)代服務(wù)中心建設(shè);涼水井街(老院子)的xx市青年(大學生)俱樂部改造和互聯(lián)網(wǎng)科技大樓94%;特色街區(qū)建設(shè)完成94%，入駐創(chuàng)新企業(yè)450個。2.福森國際商貿(mào)中心項目完成投資1.43億元，2#樓完成主體工程三層及四層局部;3#樓完成主體工程至七層;1#樓砌體工程完工。亞鑫建材商貿(mào)物流園項目完成投資18350萬元，1#樓主體三層完成50%，連接帶基礎(chǔ)地梁完成40%;2#樓主體一層完成50%，3#樓主體十五層全部完成，4#樓主體十九層全部完成。4.好一新環(huán)城物流中心項目完成投資6050萬元，目前正在進行涵洞工程建設(shè)。5.川東國際工貿(mào)博覽城項目正在準備拆遷工作。
商貿(mào)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資上報數(shù)據(jù)41600萬元，成功申報xx市亞鑫建材遷建、毅恒明月項目入庫，完成新項目入庫95000萬元。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇六
今年以來，全縣商貿(mào)經(jīng)濟繁榮活躍，商品服務(wù)消費持續(xù)增長，全縣商務(wù)經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。
(一)商務(wù)指標增速領(lǐng)跑全市。上半年,全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)72.1億元，增速11.7%，增速排名全市第二,前三位的分別是大竹縣、渠縣、通川區(qū)，增速比全省、全市分別高1.2、0.3個百分點。服務(wù)業(yè)增加值實現(xiàn)61.2億元，增速8.7%，增速位居全市第一,前三位的分別是渠縣、大竹縣、開江縣、通川區(qū)(并列第三)，增速比全省、全市分別高0.6、0.6個百分點。規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)同比增長63.3%，增速居全市第一。外貿(mào)進出口完成1032萬美元，是全年目標任務(wù)的86%，同比增長189.08%，增長率居全市前兩位。
(二)服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻作用增強。全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展體系日趨完善，內(nèi)部結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)更加豐富。交通運輸業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、倉儲及郵政業(yè)，金融服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進一步壯大;批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、文化旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等生活性服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展;衛(wèi)生、教育科技、家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老保健等公共服務(wù)業(yè)有序推進;電子商務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)、連鎖經(jīng)營等快速發(fā)展。2020年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)首次實現(xiàn)3:2:1調(diào)整，2020年服務(wù)業(yè)占gdp的比重達到42.3%,服務(wù)業(yè)比重比上年提高0.5個百分點。近年來，服務(wù)業(yè)對全縣經(jīng)濟增長的貢獻穩(wěn)步提高,對縣域經(jīng)濟的支撐拉動作用進一步增強。上半年，服務(wù)業(yè)對地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)貢獻率為49%，拉動地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)增長4.11個百分點。
(三)商貿(mào)流通重點項目加快推進。建立項目建設(shè)領(lǐng)導小組和工作推進機制，全力推進項目建設(shè)。一是渠縣洲業(yè)汽車生活廣場項目于2020年6月正式簽約，目前正進行臨建、臨水、臨電、辦理相關(guān)手續(xù)等施工前期工作。二是鐵投公路物流園項目選址已確定，企業(yè)正在作項目規(guī)劃和洽談相關(guān)事宜。三是紅星美凱龍華聰三材物流園已完成一期工程85%，1-15號樓建成并已封頂，二期工程由于道路管網(wǎng)建設(shè)未啟動導致項目已停工。四是長德商貿(mào)物流城項目一期商鋪基本建設(shè)完成并投入使用，現(xiàn)正在進行“長德·水岸新天”項目住宅樓的復工建設(shè)。五是中農(nóng)聯(lián)·川東北國際農(nóng)貿(mào)城項目于7月11日正式簽約，目前土地已啟動掛牌程序，項目規(guī)劃設(shè)計正在進行調(diào)整，涵洞已報規(guī)報建，待規(guī)劃建設(shè)手續(xù)審批完成立刻開工建設(shè)。隨著商貿(mào)重點項目加快建設(shè)，全縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展市場體系逐步形成。
(四)“四上一新”培育成效顯著。深入推進“漏項短項缺項”企業(yè)清理，加大清理培育力度，推進商貿(mào)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫申報工作，將符合升規(guī)入統(tǒng)企業(yè)納入統(tǒng)計范疇，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。目前，“四上一新”完成規(guī)上服務(wù)業(yè)入庫企業(yè)2家，限上商貿(mào)流通企業(yè)2家。全縣限上批零住餐企業(yè)達84家,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)達67家。
(五)城鄉(xiāng)消費市場持續(xù)繁榮。一是節(jié)慶促銷。通過舉辦迎春購物節(jié)、美食文化節(jié)等活動，營造節(jié)日氣氛和消費氛圍，利用節(jié)慶、店慶等節(jié)點開展促銷活動，打造家電手機、珠寶首飾等節(jié)假日消費熱點，結(jié)合京東、淘寶等線上平臺拉動消費。二是節(jié)會促銷。組織本地商貿(mào)流通企業(yè)和特色品牌產(chǎn)品走出去，參加“川貨全國行”、“惠民購物全川行”等活動，提升本地產(chǎn)品知名度和擴大外銷量。三是經(jīng)營促銷。引導企業(yè)延長營業(yè)時間活躍夜宴、夜飲、夜娛、夜購等夜市經(jīng)濟。開展讓利打折、微信支付消費抽獎返現(xiàn)等促銷活動，進一步帶動消費。四是品牌促銷。推動餐飲業(yè)提檔升級，培育“古今香食府”、“古賨小廚”等本地特色餐飲品牌，推出團年飯、婚宴、壽宴等主題餐飲活動，推動農(nóng)家樂、小吃、火鍋等大眾餐飲業(yè)發(fā)展。打造特色小吃街區(qū)，促進餐飲消費。五是電商促銷。積極開展電商四大工程，培育本地電商企業(yè)，打造電子商務(wù)平臺，加快推進農(nóng)村電商網(wǎng)點“電商+農(nóng)特產(chǎn)品”銷售模式，促進工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城“雙向”流通。
(六)補齊服務(wù)短板留住消費。一是引進名特品牌。先后引進香港盛大百貨、永輝超市、國美電器、博美裝飾城等知名品牌紛紛入駐我縣，有效減少品質(zhì)消費外流。二是營造新場景。打造和培育渠縣財富中心，建成具有現(xiàn)代商業(yè)氣息的消費、生活、娛樂和休閑文化核心區(qū)，成為渠縣商業(yè)名片。在財富購物中心創(chuàng)設(shè)集益智、康樂、購物于一體的消費新場景，打造消費升級版。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇七
區(qū)商務(wù)局2017年工作總結(jié)和2017年工作計劃20xx年，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導和全面指導下，以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導，認真貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進出口潛力，嚴格開展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項工作穩(wěn)步推進，并取得明顯成效。
一、主要績效評估指標。
（一）實際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實際利用外資3460萬美元，完成年目標任務(wù)的101。8%。
（二）外貿(mào)進出口300萬美元。截止到11月底，外貿(mào)進出口總額達245萬美元，完成年目標任務(wù)的81。7%。
（三）社會消費品零售總額10。04億元。截止到10月底，社消額完成7。89億元，累計增長10。5%。預計11月份累計增長11。6%。
二、開展的主要工作。
（一）招商引資工作。一是加強項目庫建設(shè)。為夯實招商基礎(chǔ)，自年初開始，我局通過實地調(diào)研、考察論證、征求意見、認真篩選、精細包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項目14個，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項目冊》4000余本。二是加大項目宣傳。為提高招商項目的知曉率，我們充分利用區(qū)政府門戶網(wǎng)站、商務(wù)之窗平臺廣泛發(fā)布招商信息，同時以外出上門招商、參加重大招商活動等契機，大力開展項目的宣傳推介。今年，來我區(qū)咨詢、洽談項目的客商達150多批次。三是加大項目洽談。對客商意向性投資項目，按照“一個項目、一名班子、一抓到底”原則，進行跟蹤聯(lián)系，全力對接，密切洽談，爭取項目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上，我區(qū)與湖南雅達文化投資有限公司就張家界開元博物館項目簽訂了正式合同，投資總額2。2億元。另外，與大連萬達集團就羅公坪項目簽訂了框架協(xié)議，目前，區(qū)政府已成立項目指揮部進行征地拆遷工作。同時，我局積極搞好項目對接、洽談，力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強化企業(yè)服務(wù)。對落戶企業(yè)，明確專人，定期走訪，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題，促進企業(yè)快速發(fā)展。今年，盛美達度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設(shè)，實現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責任單位考核辦法》，每季度定期開展招商引資工作檢查，不斷規(guī)范部門辦事流程，增強部門服務(wù)招商工作的責任性和積極性，提高客商滿意率。同時，設(shè)立舉報投訴電話和信箱，暢通投訴反映渠道，做到有訴必查，有查必果，切實保護投資者的合法權(quán)益。
（二）商貿(mào)流通工作。一是嚴格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》，認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)ｍ椪?，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)ｍ椪?，有效保障成品油市場供應和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負責做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作，正確引導生產(chǎn)和消費，保障市場運行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工，新建一個面積達8937。56平方米的農(nóng)貿(mào)大市場，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”，促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè)3家。
（三）外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊，對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進口計劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強業(yè)務(wù)指導，加大政策扶持。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標破零倍增，達到了245萬美元。
（四）城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認真研究，周密部署。一是加強基層黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度，通過定期開展學習教育和民主生活會，進一步增強黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結(jié)成一對一的對子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導。據(jù)統(tǒng)計，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
（五）雙聯(lián)雙解六攻堅工作。今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領(lǐng)導小組，明確責任領(lǐng)導、股室和人員，實行一級抓一級，層層抓落實。二是制定年度工作計劃，確?；顒佑行?、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項目一線，及時了解項目的建設(shè)進度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進行任務(wù)交辦。截止11月底，共摸排問題7個，已解決落實7個，銷號率達100%。
（六）黨的群眾路線教育實踐活動。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真貫徹落實中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見，落實規(guī)定動作，做好自選動作，學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學習教育活動，每位黨員干部撰寫學習筆記達8000字，心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議，收集領(lǐng)導班子存在的“四風”及其他方面的問題31個，意見建議9條，領(lǐng)導干部個人存在的問題共79個，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作。活動期間，騰退辦公用房80多平方米，三公經(jīng)費比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡文件15%，廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個，整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風、教育干部、凝聚民心的顯著成效。
三、存在的困難問題。
一是外貿(mào)進出口指標任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標任務(wù)完成緊緊依靠機電設(shè)備進口，下半年有維修改造計劃的天子山索道公司，機電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報關(guān)。為此，300萬美元的目標任務(wù)預計無法完成。
二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計范疇較窄，不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。
四、明年工作計劃。
（一）總體目標。
實際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項目2個，落地建設(shè)2個;社會消費品零售總額完成11億元，同比增長10%;外貿(mào)進出口總額330萬美元，同比增長10%。
（二）主要措施。
1、扎實推進招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網(wǎng)、商務(wù)之窗等網(wǎng)站平臺廣泛發(fā)布招商信息，搶抓機遇、精心組織優(yōu)勢項目參加重大招商活動。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門招商等形式，提高引資實效。三是加大項目洽談。對在談項目明確專人，全程跟蹤，密切聯(lián)系，積極洽談，力爭簽約。四是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對落地項目實施“全程代辦的制度”，簡化審批流程，加快手續(xù)辦理，促進項目建設(shè)進程。
2、大力促進城鄉(xiāng)消費。一是把擴大消費擺到更加重要的位置，加快城市商業(yè)綜合體建設(shè)，積極擴大城市消費;二是切實抓好特色街區(qū)建設(shè)，積極推動社區(qū)商業(yè)發(fā)展，打造便民服務(wù)商圈;三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費業(yè)態(tài);四是著力推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)，加快綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè)，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”、“農(nóng)商對接”。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造，進一步開拓農(nóng)村市場，激活農(nóng)村消費;五是抓好限上企業(yè)入庫，有效拉動社消增長。
3、切實強化市場監(jiān)管。一是確保市場供應。建立健全應急商品調(diào)運網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是成立執(zhí)法大隊，加大執(zhí)法力度。重點加強成品油、典當、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度，努力維護市場秩序。三是加強市場監(jiān)測。加大市場運行監(jiān)測力度，通過商務(wù)部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，對全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應情況進行全面監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，并制定相應措施和對策。
4、努力擴大外貿(mào)進出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強出口產(chǎn)品培育，增強發(fā)展后勁。三是抓好國內(nèi)國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動，增強企業(yè)開拓國際市場能力，努力擴大外貿(mào)出口。四是強化服務(wù)，竭力為外貿(mào)進口企業(yè)解決實際困難和問題。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇八
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務(wù)，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務(wù)學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標，健全領(lǐng)導機構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術(shù)指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇九
(一)主動服務(wù)商貿(mào)項目。人和春天世貿(mào)廣場、北部灣建材城二期、東盟農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場二期、新城吾悅廣場建設(shè)完善服務(wù)工作持續(xù)有效推進。其中：人和春天世貿(mào)廣場完成建設(shè)，部分試運營。
(二)統(tǒng)籌推進電子商務(wù)與會展工作。繼續(xù)抓好電商服務(wù)點建設(shè)工作，1月份分別舉辦大潤發(fā)2020年新春電商年貨節(jié)和xx區(qū)“黨旗領(lǐng)航.電商扶貧”扶貧村特色農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心啟動暨廣西淘實惠共享超市開業(yè)。4月分別舉辦xx區(qū)“2020年北部灣第四屆‘壯族三月三’民族文化美食節(jié)”活動和2020年欽州第14屆汽車博覽會。
(三)積極培育商貿(mào)限上、限下企業(yè)。制定社會消費品零售總額任務(wù)分解表，對限上企業(yè)進行目標任務(wù)分解。擬對萬頤酒店、吉祥飯店、花鳥市場、欽州市新龍物流有限公司、欽州御軒貿(mào)易有限公司、金聯(lián)達礦業(yè)有限公司、保稅港國際商品直銷中心等企業(yè)進行跟蹤服務(wù)和動員企業(yè)入庫工作。
(四)及時了解國家政策，積極走訪外貿(mào)企業(yè)，將新政策送到位，促進企業(yè)進一步發(fā)展。一是先后走訪了多家以礦資源進口為主的外貿(mào)企業(yè)，將貼息政策宣傳到位，以此增加企業(yè)的經(jīng)營信心;二是幫助企業(yè)及時解決技術(shù)進口、境外投資過程中遇到的政策問題，搭好“橋梁”，使企業(yè)得以加速開展工作;三是協(xié)調(diào)政府部門與企業(yè)的關(guān)系，讓新進駐的外貿(mào)企業(yè)加快業(yè)務(wù)的開展進度;四是繼續(xù)跟蹤康熙嶺港口的建設(shè)進程。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十
20__年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省、市物價局部門的精心指導下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標，狠抓措施落實，各項工作取得了階段性成效。
（一）落實調(diào)控目標，保持市場物價基本穩(wěn)定。
1.加大價格監(jiān)測點的建設(shè)和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個，涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報，超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務(wù)，并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通，宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。
3.加強價格監(jiān)測預警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預警工作，對居民主要食品價格進行月度分析，對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析，對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析，1-4月，撰寫價格動態(tài)分析13篇，1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被__市《民生與價格》刊物錄用刊登。
（二）強化價格管理，緩解民生價費矛盾。
1.實施油運價格聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況，依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法，我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加，動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”，實行商品房價格行為監(jiān)管。
（三）規(guī)范收費行為，推進收費管理改革。
1.推進價格改革，轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證，停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度，完備收費情況登記臺賬。
2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為，減輕企業(yè)和群眾負擔，我們結(jié)合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實行政府定價（指導價）管理的經(jīng)營性服務(wù)收費行為的部門設(shè)定為四個等級，分別采取不同措施進行監(jiān)管。
（四）夯實工作基礎(chǔ)，強化價格公共服務(wù)。
1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
2.注重12358價格品牌建設(shè)。開通12358全國價格舉報呼叫平臺，將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務(wù)承諾，制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年，受理各類價費咨詢投訴41件，其中舉報3件，咨詢38件。
（五）加大查處力度，維護市場價格秩序。
加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管，加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管，共組織12個價格檢查組，出動140余人次，檢查200多家經(jīng)營單位。
（一）落實價格調(diào)控目標責任制。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn)、供應、儲備等調(diào)控任務(wù)，開展價格調(diào)控目標責任制的監(jiān)督檢查，切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用，保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。
（二）進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
（三）強化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進一步完善原有的評估制度，使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序，完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價的水平。
（四）推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進一步清理行政權(quán)力事項，該放開的'堅決放開，該合并的堅決合并，對保留的權(quán)力事項認真履職，嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式（擬由備案價管理改為銷售行為管理）。
（五）加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用，組織全體人員和協(xié)會會員深入基層，密切關(guān)注市場價格動態(tài)，撰寫有質(zhì)量的價格研究分析，為領(lǐng)導科學決策提供服務(wù)，為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。
（六）重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄，開發(fā)相關(guān)程序。建立價格誠信檔案，開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查，強化明碼實價考核驗收。
（七）推進平價商店建設(shè)。加強對平價商店的督查和管理，強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標價和價格公示，根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整，促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。
（八）貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關(guān)加強溝通和協(xié)調(diào)，高標準、嚴要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以“三個城管”創(chuàng)爭活動為主線，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手，緊扣目標，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題，努力營造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績。
一、深入開展環(huán)境整治，城市面貌有了新改善。
圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項，對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實長效措施，困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量，錯時錯位，機動巡查，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底，共查處違規(guī)營運三輪車260輛，拆除車棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，科學制訂整治方案，逐一落實整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強巡查，及時清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場管理標準，在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作，開展內(nèi)外環(huán)境整治，落實食品安全責任，消除各類安全隱患，確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
二、扎實推進項目管理，重點工作有了新進展。
圍繞年初確定的工作目標，精心部署，序時安排，各個重點項目進展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局，抓緊啟動各個整治項目，截止6月底，排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段，其中33個已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展建設(shè)工地揚塵整治專項行動，常態(tài)化組織整治行動，對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為，約談違規(guī)企業(yè)負責人，責令整改，城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源，建成了老公安局地塊停車場，城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理，實行市場化運作，大力開展停車收費政策宣傳，加強對收費單位的管理考核，督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個，清理移動燈箱50余個，對沿線立面進行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設(shè)置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
三、努力創(chuàng)新體制機制，服務(wù)水平有了新提升。
順__市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路，解決瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實效。1月22日，數(shù)字城管平臺投入運行，按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則，不斷探索運行規(guī)律，完善工作機制，加強一、二、三級平臺的建設(shè)和融合，強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實時有效監(jiān)控，提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標準，落實人員責任，結(jié)合數(shù)字化城管運行機制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結(jié)果，與獎懲掛鉤，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理，強化服務(wù)理念，探索健全審批機制，認真落實“四個一”工作模式，全面梳理進入窗口的審批項目，從受理到發(fā)證實行一體化服務(wù)，對辦理情況及時跟蹤，協(xié)調(diào)推進，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核，深入開展“月度之星”評選活動，考核和評選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。
今年以來，我局上下團結(jié)拼搏，共同努力，各項工作穩(wěn)步開展，態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域，但具體實施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機制性問題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時期待頂層設(shè)計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。__區(qū)建筑密度過大，難以辟出專門場地安置流動攤點，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場所尚未建設(shè)，垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來，我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點多，城管人員疲于應付，問題易反復。上述問題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機制不完善等造成的弊端，需要上級部門重視解決；從主觀上看，進一步拓展工作思路，強化宣傳引導，加大工作力度，也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升，這需要我們在下一步工作中認真研究。
下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣__市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長效措施，提升城市管理工作水平，努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要：我工段在20__年上半年的經(jīng)濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
20__年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現(xiàn)場監(jiān)護，確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。
利用每個白班的最后一個班，做為安全學習的時間，與周一安全學習交相呼應，學習內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規(guī)范，對于有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。
在應急演練上，嚴肅認真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，并加以糾正。
2、班組人員培訓邁上一個新臺階。
20__年上半年，我工段深刻認識到在化工生產(chǎn)中的“人、機、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養(yǎng)對象，目前看來，效果較好。
3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面，成績顯著。
我工段在20__年上半年的經(jīng)濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。
5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
在質(zhì)量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭當操作先鋒；高效科學創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。
6、設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。
我工段在設(shè)備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進度加快，有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查，利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經(jīng)費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經(jīng)費。
8、班組建設(shè)方面有聲有色。
20__年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區(qū)里走出來，現(xiàn)在大家都有一種共識，班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。
1、勞動紀律時好時壞。
我們不回避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理，導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。
2、設(shè)備的監(jiān)控與維護還有漏洞。
前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設(shè)備的維護與保養(yǎng)不精細，不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節(jié)上還做的不夠。
用領(lǐng)導的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的`原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實，迫切需要提高的不爭事實。
1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
3、加強各重大設(shè)備的監(jiān)。
控與維護保養(yǎng)工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。
5、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項考評落到實處，調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目。
8、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達的的臨時性的任務(wù)。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下，我局圍繞*區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標和工作部署，在做好疫情的基礎(chǔ)上，大力推進商務(wù)招商工作?，F(xiàn)將2022年上半年工作完成情況暨下半年工作安排匯報如下：
一、經(jīng)濟指標完成及預計。
（一）招商引資。
新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目*個，完成年度目標任務(wù)（*個）的*%。
新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目*個，完成年度目標任務(wù)的*%。
（二）外貿(mào)進出口。
出口額完成*萬美元，上年同期*萬美元，同比增長*%。
上半年我區(qū)進出口數(shù)據(jù)主要靠重點外貿(mào)企業(yè)支撐。分別為港誠國貿(mào)完成*萬美元、旋力特鋼完成*萬美元、富樂德長江半導體完成*萬美元，三家企業(yè)合計完成*萬美元，占上半年進出口額的*%。
（三）流通發(fā)展。
零售業(yè)實現(xiàn)*億元，同比下降*%；
住宿業(yè)實現(xiàn)*萬元，同比下降*%；
餐飲業(yè)實現(xiàn)*萬元，同比下降*%。
預計上半年全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)*億元，上年同期*億元，同比增長*%。
2.電子商務(wù)：近年來，我區(qū)重點打造展銷本土特色產(chǎn)品的“京東銅陵館”、“銅陵市消費扶貧地方館”，整合本地特色產(chǎn)品*余種。預計上半年實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額*億元，同比增長*%。
（四）服務(wù)業(yè)。
一季度實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值*億元,同比增長*%，與全市持平，增速排名位列全市第二，占gdp比重為*%。
預計上半年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值*億元，同比增長*%。
二、主要工作開展。
(一）聚焦“產(chǎn)業(yè)鏈”，戮力項目攻堅，推動招商引資提質(zhì)效。
1.組隊伍建機制。制定出臺《關(guān)于進一步做深做實產(chǎn)業(yè)鏈招商工作的通知》，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈組織架構(gòu)。明確由區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)文旅局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)發(fā)改委分別對應市級六大產(chǎn)業(yè)鏈招商推進組,區(qū)級鐵基、鋁基等其他金屬合金材料、汽車核心零部件、新型綠色建材等其他三條產(chǎn)業(yè)鏈仍圍繞原有產(chǎn)業(yè)鏈開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處抽調(diào)人員組建九個駐外招商分局，分別在長三角和珠三角區(qū)域開展駐點招商。建立“鏈長負責+部門聯(lián)動+駐外招商+載體承接”的產(chǎn)業(yè)鏈招商模式，招引專業(yè)人才充實產(chǎn)業(yè)鏈招商隊伍，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作格局。
2.勤拜訪深對接。1—6月份累計開展各類訪商邀商活動*批次，分別為接待客商來訪*批次，開展外出招商*批次，其中產(chǎn)業(yè)鏈鏈長帶隊開展外出招商活動*批次，重點拜訪了華尚光電、福億機械、彩虹光伏等企業(yè)，對接了高導通透明硅基電路板、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園及光伏玻璃生產(chǎn)等重大招商項目。疫情期間，通過騰訊會議等網(wǎng)絡(luò)形式開展“云對接”“云洽談”，累計線上對接華尚光電、易森碳、德爾汽車、紙聯(lián)等*余家企業(yè)。目前，全區(qū)主要在談項目*個，總投資*億元。
3.強調(diào)度促轉(zhuǎn)化。落實招商引資五項工作機制，強化項目對接、落地、開工、建設(shè)、竣工全過程無縫對接。1—6月份，累計召開*次項目預審會和*次項目專題會，預審論證*個項目，專題研究*個項目，有力推動*個產(chǎn)業(yè)項目簽約落地，其中華尚光電和景昌兩個項目在全省重大項目云簽約活動主會場屏幕顯示簽約。同時加大對簽約未開工項目的跟蹤推進力度，成功推動海銅、安皓瑞、雙和等*個項目開工建設(shè)。
4.優(yōu)環(huán)境強服務(wù)。圍繞推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求，在項目洽談至投產(chǎn)運營全過程提供“店小二式”服務(wù)，深入開展“四送一服”雙千工程。1—6月份，為銅勤、康恒、恒達等*家簽約落地企業(yè)累計兌現(xiàn)首次招商引資扶持政策資金*萬元，先后為博日、鳴順等*家企業(yè)*名高管子女解決就近上學問題，營造了親商安商富商的良好社會氛圍。
(二）緊盯物防監(jiān)管，強化政策扶持，推動對外貿(mào)易穩(wěn)增長。
完成涉外國際郵件現(xiàn)場核酸取樣*批次，涉及*個快件；
完成進口從業(yè)人員應檢盡檢核酸檢測累計*人次。加強摸排調(diào)研，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，幫助和協(xié)調(diào)解決外貿(mào)企業(yè)在復工、招工、物流、防疫物資等方面的困難和問題。持續(xù)支持雙源衛(wèi)生用品等企業(yè)開展醫(yī)療物資生產(chǎn)出口，上半年已實現(xiàn)群益新材料新增出口。
2.強化對企服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)推進“四送一服”工作，上半年已密集走訪十余家企業(yè)。對潛在的外貿(mào)企業(yè)，全程陪同辦理注冊、海關(guān)登記等流程，積極協(xié)調(diào)幫扶實現(xiàn)自營出口。組織圖順電力等*家企業(yè)參加線上春季廣交會。擴大中小微企業(yè)出口信用險覆蓋面，支持先進技術(shù)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進口，轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商，鼓勵生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)從銅陵港進出運輸集裝箱、支持代理企業(yè)代理利用銅陵港進出運輸集裝箱，推進外貿(mào)多元化發(fā)展。
同時積極配合市商務(wù)局和我區(qū)恒源銅材、愛閥科技等企業(yè)申請省級和市級外貿(mào)促進資金。
(三）加快市場建設(shè)，完善行業(yè)監(jiān)測，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)上臺階。
1.明確目標責任。草擬《銅陵市*區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2022年*區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要點的通知》，將2022年服務(wù)業(yè)目標任務(wù)細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)以及承擔服務(wù)業(yè)發(fā)展任務(wù)的相關(guān)責任部門，完善協(xié)同聯(lián)動機制，按照工作任務(wù)要求抓好落實，爭取共同完成服務(wù)業(yè)工作全年目標。
2.加快市場體系建設(shè)。一是推進荷塘月色農(nóng)貿(mào)市場改造，目前改造工程達時序進度，待驗收合格后可立即啟用。二是結(jié)合文明菜市場行動方案，對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展自查，是否存在“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”等突出問題，我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場均符合文明菜市要求。三是加快家政服務(wù)信用體系建設(shè)進度，提高項目建設(shè)績效。通過加快推動信用平臺建設(shè)、宣傳等各項工作，依法依規(guī)保障家政服務(wù)員信息安全，促進家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容，推動家政服務(wù)消費加快回補。今后，我區(qū)家政服務(wù)市場的管理工作將進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化。
3.加大政策扶持力度。全面落實《銅陵市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)銅陵市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項資金管理暫行辦法（2022年修訂）的通知》文件要求，為符合條件的限上商貿(mào)企業(yè)申報2022年市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目資金*萬元。
通過面對面溝通、交流，緊緊圍繞各項經(jīng)濟指標，有針對性的指導和服務(wù)。三是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實幫助企業(yè)解決困難，引導限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。今年以來，已摸排入限企業(yè)*家。
開通華潤蘇果app在線訂購服務(wù)，有效保障居民日常生活物資需求。開展愛心助農(nóng)活動。建立超市采購本地農(nóng)戶蔬菜聯(lián)系機制，疫情期間幫助解決西聯(lián)、老洲農(nóng)戶滯銷蔬菜*萬斤，既保證了超市蔬菜供應充足，也有效解決了農(nóng)戶蔬菜銷售難題。
6.組織消費活動，促進市場復蘇。開展“皖美消費樂享銅陵”系列活動。我區(qū)*家企業(yè)參與“皖美消費樂享銅陵”消費券發(fā)放活動。開展美麗鄉(xiāng)村休閑消費節(jié)活動，舉辦“夢思康”百合文化節(jié)、“樂享永泉—六月共享舞臺文藝匯演”、永泉小鎮(zhèn)游園會等系列活動，通過賞花、體驗鄉(xiāng)村生活、開展親子活動、農(nóng)副產(chǎn)品銷售等活動，進一步釋放鄉(xiāng)村消費能力。組織重點超市圍繞節(jié)日市場消費需求開展節(jié)慶促銷活動，激發(fā)消費者消費欲望，營造濃厚的消費氛圍。
7.電子商務(wù)。一是打造地域品牌，推進農(nóng)特產(chǎn)品上行。結(jié)合我區(qū)豐富的物產(chǎn)資源，加速品牌培育。深入挖掘應時應季生鮮產(chǎn)品、加工產(chǎn)品、節(jié)慶禮品，重點培育了“金豐源白姜”“銅陵白姜”“齊松生姜”“房子優(yōu)果”“果然火瓜子”等區(qū)域品牌。同時各企業(yè)結(jié)合特色產(chǎn)品，自主設(shè)計研發(fā)禮盒產(chǎn)品，充分發(fā)揮了品牌帶動效應。二是開展直播助農(nóng)活動，培育電商創(chuàng)業(yè)達人。深挖全區(qū)范圍內(nèi)有競爭力的企業(yè)和產(chǎn)品，激勵我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)人員抓住直播電商風口，學習技能，直播帶貨。2022年已成功開展了*余場直播銷售活動，實現(xiàn)*多萬的直播銷售業(yè)績。三是開展專業(yè)化電商培訓，形式多樣育典型。以銅草花電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為依托，完善區(qū)電子商務(wù)公共服務(wù)中心，提供政策咨詢、電商運營、培訓孵化、產(chǎn)品對接、品牌建設(shè)和其它衍生增值服務(wù)。目前在園企業(yè)*余家，累計孵化培育企業(yè)*多家。四是加強政策研究，申報資金項目。掌握政策，把握機遇，尋求適合的項目資金，幫助電商企業(yè)申報各項財政專項資金。保持與上級部門的溝通對接，確保申報資金項目落到實處。
三、存在問題。
1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開展招商活動受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項目落地速度不快。項目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點，很多簽約未開工項目整體推動緩慢，缺少實質(zhì)性進展。
2.外貿(mào)進出口。一是宏觀局勢不利，面對疫情防控和中美貿(mào)易爭端等因素，各外貿(mào)企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿(mào)易爭端及疫情影響，我區(qū)港誠國貿(mào)、旋力特鋼、安徽雙贏等主要進口企業(yè)，進口成本優(yōu)勢下降，企業(yè)部分原材料需求已由進口轉(zhuǎn)為內(nèi)購。三是銅陵港口岸吸引力不強、企業(yè)外貿(mào)人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務(wù)的方式，造成我區(qū)外貿(mào)進出口額數(shù)據(jù)流失。
3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場整體不樂觀，加上道路運輸因疫情原因受阻，貨物貿(mào)易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫的*家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)*家，零售企業(yè)僅*家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅*家（萬壽實業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長點。三是電子商務(wù)規(guī)模小，缺乏市場競爭力。目前我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領(lǐng)及大項目集聚。產(chǎn)品缺乏高質(zhì)量認證，在包裝和可持續(xù)性上沒有做到精益求精，網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低，對商品的拉動作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質(zhì)量電商人才。
4.服務(wù)業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經(jīng)濟效益不高，競爭力較弱，抗風險能力差，缺少足夠的發(fā)展動力，拉動作用不明顯。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、交通運輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍居主導地位，現(xiàn)代物流、金融保險、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，社會化養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務(wù)等社會化服務(wù)體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經(jīng)濟發(fā)展和居民多層次需求。
1.招商引資。一要強招商。在區(qū)域疫情相對穩(wěn)定的情況下，要迅速行動起來，進行云招商、云對接的同時，精心謀劃低風險地區(qū)的外出招商路線，組織開展“點對點”的外出招商活動，同時積極地將低風險地區(qū)的客商“請進來”，推動在談項目精準洽談對接。二要快轉(zhuǎn)化。認真梳理2022年以來引進的簽約項目遲遲未開工的原因，加速推動江銳、和興、上峰水泥等具備開工條件的項目早日開工建設(shè)，對一些存在用地、用能等問題的項目，要加大協(xié)調(diào)力度想方設(shè)法解決存在問題，力爭推動更多簽約未開工項目實現(xiàn)年內(nèi)開工。三要優(yōu)服務(wù)。項目引進單位、項目落戶地及各有關(guān)職能部門要積極做好項目服務(wù)工作，保持與投資方的實時有效溝通，全力以赴促簽約、促轉(zhuǎn)化、促落地，確保企業(yè)“招得來、落得下、發(fā)展得好”。
2.外貿(mào)進出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對貿(mào)易骨干企業(yè)，積極主動作為。著眼安徽雙贏、旋力特鋼、港誠國貿(mào)、銅陵中車等企業(yè)，強化政策支持，支撐我區(qū)外貿(mào)進出口數(shù)據(jù)。針對貿(mào)易中小企業(yè)，堅持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，培植新增長點。針對數(shù)據(jù)外流企業(yè)，推進“代理”轉(zhuǎn)“自營”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿(mào)、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進出口業(yè)績盡快實現(xiàn)回流。針對新增實績企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國際化、市場化、品牌化”為導向，爭取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實現(xiàn)新增實績。二是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升外貿(mào)質(zhì)量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開展跨境電商交易企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵牡東光電、圖順電力等生產(chǎn)型出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿(mào)易出口。擴大中小微企業(yè)出口信用保險覆蓋面，降低進出口合規(guī)成本，幫助順高進出口、錦瑞祥貿(mào)易等貿(mào)易型出口企業(yè)加強出口風險管控，做大出口。發(fā)展生產(chǎn)型貿(mào)易進口。加強對安徽雙贏、港誠國貿(mào)等區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)進口企業(yè)的幫扶力度，通過金融政策、進口貼息、法律援助、匯率保險等方式，穩(wěn)定化工產(chǎn)品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進口。三是聚焦對企服務(wù)，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開展“四送一服”。繼續(xù)送項目、送政策、送要素、送資金，服務(wù)骨干外貿(mào)企業(yè)、中小外貿(mào)企業(yè)、新增實績企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強外貿(mào)企業(yè)的凝聚力。精準分類指導。按照重點出口企業(yè)、優(yōu)勢出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。搭建交流平臺。圍繞“一帶一路”倡議，加強與“一帶一路”國家和地區(qū)的合作。引導支持企業(yè)參加境外知名展會，境內(nèi)廣交會、華交會、進博會等專業(yè)展會，深挖傳統(tǒng)出口市場，大力開拓新興市場等。
3.流通發(fā)展。一是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實幫助企業(yè)解決一定的困難，引導限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。二是加快培育商貿(mào)企業(yè)，提高消費力度。繼續(xù)開展“皖美消費樂享銅陵”一系列促消費活動，利用節(jié)假日通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與的形式，商貿(mào)、旅游、文化多方聯(lián)動，積極組織開展各類促銷活動，以集聚商流、人流，帶動相關(guān)的住宿、餐飲消費增長。三是進一步加強成品油市場監(jiān)管。加大對轄區(qū)內(nèi)的社會加油站（點）的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加強加油站（點）運行管理和日常維護。引導各加油站規(guī)范各項工作流程，尤其是加強對新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運行管理和日常維護。四是完善市場監(jiān)測體系。繼續(xù)督促相關(guān)樣本企業(yè)準確、及時報送市場信息。完善節(jié)日市場應急供應應急預案，加大節(jié)日市場監(jiān)測工作力度，提高對市場運行的監(jiān)測、預警和調(diào)控水平，強化市場調(diào)控手段，確保市場平穩(wěn)有序，確保市場供應穩(wěn)定。
4.電子商務(wù)。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、電子商務(wù)孵化中心，加強政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點打造安徽房紫商貿(mào)有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭使其在全國成為知名電商品牌。二是引導傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。針對傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)，幫助設(shè)立電商銷售中心，實現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)變。重點實現(xiàn)銅陵白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設(shè)，力爭全年線上銷售達*萬元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購、交易比重提高到*%。三是加強隊伍建設(shè)。完善電商發(fā)展扶持政策，加強電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省、市電子商務(wù)發(fā)展專項資金，促進電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實用型電商人才，鼓勵引進電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才和管理專家人才，壯大電商人才隊伍。
加強部門協(xié)調(diào)配合，促進服務(wù)業(yè)各項目標順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的作用。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的具體指導下，局領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，發(fā)揚“攻堅克難、務(wù)實創(chuàng)新”的精神，認真踐行科學發(fā)展觀，立足全縣商務(wù)工作實際，以招商引資、成品油市場監(jiān)管、酒類產(chǎn)銷管理、生豬定點屠宰、家電下鄉(xiāng)等工作為重點，全面推進商務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展。
上半年參加在西安舉辦的“西洽會”和合肥舉辦的“中博會”，兩會簽約項目2個，完成市計劃任務(wù)的33%，總投資人**萬美元，擬引進資金**萬美元；對外推介招商項目**個，完成計劃的150%；境內(nèi)省外資金到位**萬人民幣；1—6月份全縣境內(nèi)外貿(mào)出口完成**萬美元。
大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，定期不定期的對酒類市場進行監(jiān)管。強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。祭祖節(jié)期間，對縣城所轄范圍內(nèi)酒類銷售者進行認真排查，對無手續(xù)酒品自行銷毀。在夏季啤酒旺銷時，共核批準入市場酒品10余種，對全縣境內(nèi)的所有零售戶正在抓緊辦理備案登記，今年已辦理500余家，取締無證經(jīng)營戶2家，截止目前，我縣共辦理1700家，查扣違規(guī)酒品xx余瓶，沒收假冒偽劣酒品4000余瓶。徹底摸排散酒經(jīng)銷戶7戶，嚴查散酒手續(xù)，取締散酒違規(guī)經(jīng)營戶1家。
嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的標準，認真做好了縣域成品油市場的監(jiān)管工作。
1、根據(jù)洪政發(fā)（xx）*號和洪政辦發(fā)（xx）*號文件精神，對全縣加油站進行拉網(wǎng)式排查，對有證加油站各種證照、設(shè)施設(shè)備、各項安全管理制度進行了逐一排查，對8家加油站下達了整改通知，提出來了整改意見23條，同時對已取締無證照加油站進行復查，均無反彈現(xiàn)象。
2、認真做好xx年度成品油零售經(jīng)營批準證書年檢準備工作，對加油站年檢材料認真審核，及時上報。目前已有19座加油站順利通過年檢，其余站年檢工作尚在進行中。
上半年由于生豬發(fā)生“藍耳病”疫情和甲型h1n1流感，豬肉經(jīng)營市場呈下滑趨勢，價格下跌，使得定點屠宰企業(yè)受到一定沖擊，為此，我們積極組織職工深入農(nóng)村組織豬源，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成，得以滿足市場供應。上半年完成生豬屠宰量**萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，上半年共檢出病害豬**頭，檢出率為1.5‰，并做了無害化處理，有效保障了生豬屠宰城市進點率達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到97%。
“家電下鄉(xiāng)”是貫徹黨的xx大精神，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的一項重要惠農(nóng)舉措，對擴大內(nèi)需、拉動社會消費、保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長具有十分重要的意義，我縣于4月8日上午，在縣城中心廣場舉行了“**縣家電下鄉(xiāng)啟 動儀式”。并通過廣播電視。報刊等新聞媒體，積極宣傳國家“家電下鄉(xiāng)”的有關(guān)政策，印發(fā)宣傳資料4000余份。嚴格按有關(guān)文件要求，對全縣申報的家電經(jīng)營店進行了考察、登記、備案、初審和公示。審核批準了 49 家經(jīng)銷店為**縣 “家電下鄉(xiāng)指定店”，并進行了公告和授牌。截止6月10日，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品948臺（件），已有162戶農(nóng)民兌現(xiàn)補貼資金46350.33元。
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)”是xx年省政府為群眾辦的10件實事之一，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，為貫徹這一惠農(nóng)政策，我局積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司和貿(mào)易貨站等承辦企業(yè)，并認真制定了xx年新增萬村千鄉(xiāng)市場工程“農(nóng)資店”40家和新農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“便民店”20家的實施規(guī)劃，對新增企業(yè)嚴把準入關(guān)，對原有承辦企業(yè)大力支持，形成農(nóng)村流通的'良性發(fā)展機制，推動其持續(xù)健康發(fā)展?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”的穩(wěn)步推進，既激活了農(nóng)村消費市場，又拉動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
1、在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，局黨總支高度重視，統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，明確任務(wù)，扎實推進。始終抓住學習實踐科學發(fā)展觀的切入點和基本點，注重結(jié)合商務(wù)工作實際，堅持做到學習實踐活動與商務(wù)工作相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變干部作風相結(jié)合。
2、關(guān)注民本民生，扎實為幫扶村謀發(fā)展、辦實事。在機關(guān)經(jīng)費緊張的情況下，對3個幫扶村分別擠出資金1000元，要求村、支委廣泛吸納群眾意見，理清思路，對本村如何擺脫現(xiàn)狀，從養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)深加工方面著手，做出一個較為可行的發(fā)展規(guī)劃，從小事做起，逐步實施和促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展，為以后進一步幫扶打下良好的基礎(chǔ)。
（八）強化日常管理，各項工作如期完成。一抓安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，狠抓市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了半年來安全生產(chǎn)無事故。二抓黨風廉政建設(shè)。全面推行政務(wù)公開，強化監(jiān)督，打擊各種違法行為，規(guī)范窗口辦事行為，全局上下杜絕了吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為的發(fā)生。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
(一)限額以上企業(yè)少，特別是批發(fā)、住宿和餐飲企業(yè)。近幾年，商貿(mào)企業(yè)和個體戶雖得到了長足發(fā)展，但是達到限額以上的企業(yè)少。
(二)部分企業(yè)銷售額無法納入統(tǒng)計范疇。欽州國美電器、沃爾瑪、大康惠超市等都屬產(chǎn)業(yè)活動單位，但是法人主體不在本地區(qū)，無法將這些企業(yè)銷售額納入本區(qū)統(tǒng)計范疇，但其銷售收入在我區(qū)零售業(yè)中占有較大比重，進而影響了社會消費品零售總額的增長。
(三)企業(yè)自主創(chuàng)新意識不高、能力不強。企業(yè)固守原有的經(jīng)營方式，創(chuàng)新力度不夠，容易受到經(jīng)濟大環(huán)境影響，導致沒有新的增長點;缺乏自主生產(chǎn)產(chǎn)品，本地特色產(chǎn)品缺乏競爭力，沒能“走出去”;我區(qū)邊貿(mào)交易大部分屬于礦產(chǎn)品進口，途徑較為單一，很難全面提高經(jīng)濟增長。
(四)國內(nèi)外政策性影響我區(qū)邊貿(mào)。國內(nèi)：一是我市邊貿(mào)出口補貼的取消，導致轄區(qū)內(nèi)以出口為主的邊貿(mào)企業(yè)輾轉(zhuǎn)其他縣市注冊出口，因而致使我區(qū)的邊貿(mào)出口量銳減;二是國內(nèi)經(jīng)濟目前上揚幅度較小，國內(nèi)供量充足，也導致了進口量的減少。國外：出口國對礦產(chǎn)品出口政策的變動直接了影響以進口礦產(chǎn)為主的企業(yè)，尤以邊貿(mào)企業(yè)影響較大。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，為深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和師團黨委給類會議精神，帶領(lǐng)廣大女職工為全面建成小康社會和實現(xiàn)多元增收努力工作是當前和今后一個時期的首要任務(wù)。在新的一年，我連女職工在團、連領(lǐng)導下為新的一年而努力奮斗。
1、廣泛深入學習宣傳貫徹十八屆三中全會會議精神，組織動員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走，建工立業(yè)繪藍圖”主題教育，以提高女職工素質(zhì)為抓手，借助“職工書屋”平臺，開展各類讀書活動，注重女職工學習和自身素質(zhì)的提高。
2、協(xié)助連黨支部開展好婦女保健知識講座，加大女職工培訓力度，開展女職工“科技之冬”培訓和扶貧幫困慰問工作。
3、鼓勵女職工積極參加勞動競賽活動，結(jié)合單位工作實際開展創(chuàng)建活動，為女職工立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)搭建平臺;選樹典型。在單位開展的各項活動中，注重選樹女職工先進典型，做好先進典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進個人和家庭進行表彰和宣傳。在連隊內(nèi)部營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、組織女職工認真學習《婦女權(quán)益保障法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識，幫助她們依法維權(quán)。讓女職工學法、知法、懂法，增強自我保護意識。關(guān)注女職工身心健康，幫助女職工解決工作生產(chǎn)中的實際困難，做好扶貧幫困獻愛心和“六一”慶?；顒?。熱情關(guān)心單親、特困女職工，為她們解決工作、生活上的實際困難。
5、積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三、八”國際婦女節(jié)期間，組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶祝活動。舉辦婦女保健知識講座，提升女職工健康生活理念。
6、認真做好“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作，把家庭成員素質(zhì)提升作為創(chuàng)建重點，鼓勵女職工養(yǎng)成的生產(chǎn)生活習慣，積極參加各類活動。
商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十六
2008年上半年，縣商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞著我縣大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越的宏偉藍圖，全面貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委２００８年“一綱四目”及縣十五屆人大二次會議確定的目標任務(wù)，突出重點，狠抓落實，全面推動各項工作的開展，取得了一定的成績。
1、商貿(mào)金融效益穩(wěn)步提高。據(jù)統(tǒng)計，1至5月份，鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)和金融企業(yè)共實現(xiàn)利潤5246.7萬元,同比增長40.79℅；繳納稅金2925.36萬元,同比增長22.99℅.其中鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)實現(xiàn)銷售1.7339億元,同比增長20.05℅;實現(xiàn)利潤3044.7萬元,同比增長22.95℅;繳納稅金1581.66萬元,同比增長12.36℅。
2、招商引資實現(xiàn)大突破。香港海膺服飾公司潁上服裝工業(yè)園項目，總投資達到450萬人民幣，已完成廠房、宿舍裝修和機械設(shè)備安裝工作，目前已進行了試生產(chǎn)；現(xiàn)正商談擴大投資事宜,計劃在潁上建成香港海鷹集團服裝生產(chǎn)基地。安徽輝隆集團計劃投資3000萬元的農(nóng)資配送中心項目（兼復合肥生產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品加工），已完成可行性報告、立項、審批等前期手續(xù)，目前正在積極洽談土地征用事宜。
3、外經(jīng)工作取得新突破。一是為解決我縣富余勞動力問題，商務(wù)辦利用電視臺和發(fā)放宣傳資料等形式發(fā)布外派勞務(wù)信息，目前已有40多人報名。商務(wù)辦根據(jù)報名者的技術(shù)情況，分別與省外經(jīng)建設(shè)集團、省致辰建設(shè)公司、蕪湖外經(jīng)公司等10多家公司聯(lián)系，首批考試合格4人，已有1人出國，另外3人正在辦理相關(guān)手續(xù)，準備出國。二是爭取到澳大利亞政府援助建設(shè)的臨湖小學項目，該項目總投資88萬元，其中澳方援助35萬元，地方配套資金53萬元，援助已到位20萬元。目前教學樓主體工程已完工，計劃9月份開學即投入使用，援助余款近期也可到位。
4、專業(yè)市場建設(shè)初見成效。南照大米市場總投資3000萬元人民幣，引進6條國內(nèi)先進生產(chǎn)線，擴建工作初步完工，預計08年產(chǎn)值將達5億元；西三十鋪鎮(zhèn)仁和“三粉”專業(yè)市場擬投資2600萬元正在進行改造，預計建成后年成交額將達3億元；城北新區(qū)藍星裝飾建材大市場已完成第一期招商，現(xiàn)進行試營業(yè)，該市場營業(yè)面積18000平方米，年營業(yè)額將達1.5億元。
5、市場監(jiān)管力度進一步加大。商務(wù)辦配合工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進行多次檢查，重點打擊生豬的私屠爛宰；經(jīng)營注水肉、病死肉；假、冒、偽、劣商品以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經(jīng)營者，為老百姓創(chuàng)造一個安全放心的'購物環(huán)境。
1.深入開展“強化愛民意識、規(guī)范從政行為”主題教育活動，精心組織、確保實效。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，縣商務(wù)辦成立組織，制定方案，完善措施，抓好落實。在主題教育活動中，把學習貫穿于始終，把整改貫穿于始終，做到未整先改、邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，確保教育活動收到了實效。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展教育活動與抓好日常工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把教育活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。通過這次主題教育活動，改進了商務(wù)辦機關(guān)的工作作風，增強了干部隊伍的法治和紀律觀念，提升了工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了黨和政府同人民群眾的魚水深情，促進了各項工作依法、規(guī)范、有序開展。進一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
2、抓好元旦、春節(jié)市場商品供應工作。元旦、春節(jié)是商貿(mào)經(jīng)營的黃金季節(jié)，潁上三八星地超市有限責任公司、潁上千百意、締煌、天宇、煙草等幾家重點骨干企業(yè)，緊緊抓住“假日消費”的機遇，積極組織具有特色的適銷對路商品，滿足各層次的消費需求。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。據(jù)統(tǒng)計，“兩節(jié)”期間，幾家骨干商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2854萬元，同比增長23％，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
3、加強市場監(jiān)管。按照上級商務(wù)部門的統(tǒng)一安排部署，對春節(jié)放假期間的糧、油、蛋、肉、禽等與人民群眾生活密切相關(guān)的食品價格進行全面監(jiān)控，及時上報價格信息。雪災過后，針對米、面、油、肉等副食品出現(xiàn)的價格波動。縣商務(wù)辦制定了《潁上縣生活必須品市場供應突發(fā)事件應急預案》，并積極做好以下工作：一配合工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進行巡查，加大市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊生豬的私屠爛宰和經(jīng)營注水肉、病死肉以及假、冒、偽、劣商品的行為；重點打擊以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經(jīng)營者。二與物價部門配合，建立重點商品的價格日報制度，隨時掌握市場價格變化動態(tài)，適時進行價格干預，建立市場預警機制。三糧食、供銷、物資等部門積極組織三八、締煌、天宇等重點商貿(mào)企業(yè)和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)村連鎖點規(guī)范經(jīng)營，拓寬商品供應渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場。四是加大宣傳力度，讓老百姓理性消費，避免恐慌心理。
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