總結(jié)不僅僅是回顧過去，更是為了更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。總結(jié)要注意語(yǔ)氣的抑揚(yáng)頓挫，給讀者留下深刻印象。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能給大家提供靈感和啟發(fā)。
中冶建工年終總結(jié)篇一
的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場(chǎng)面用這八個(gè)字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時(shí)也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項(xiàng)目工程在基建主管、部長(zhǎng)、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作：
120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo)，我們邀請(qǐng)了四家建筑公司對(duì)工程進(jìn)行了投標(biāo)，擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對(duì)該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開始施工，9月8日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價(jià)按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費(fèi)，總價(jià)讓利8%。將工程造價(jià)降到了最低點(diǎn)。2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制，工程部人員也參加了邀請(qǐng)竟標(biāo)單位，至竟標(biāo)單位達(dá)到了9家，降低了工程造價(jià)，同時(shí)也為明年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年10月26日澆筑一層配電房樓面時(shí)，施工員請(qǐng)假回家，負(fù)責(zé)人也不在工地，未通過驗(yàn)收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一直敷衍著我們及時(shí)來工地，可是未到。施工現(xiàn)場(chǎng)找不到負(fù)責(zé)人，無(wú)法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，使卷?yè)P(yáng)（升降）機(jī)滑輪脫軌（卷?yè)P(yáng)機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收合格使用），致使本應(yīng)該連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后，通過該項(xiàng)工程的停工整改、明確責(zé)任、安全意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行了糾偏調(diào)整，有了很大的改觀。
2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時(shí)，廠房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個(gè)未知數(shù)，未有該項(xiàng)工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價(jià)，雙方對(duì)此項(xiàng)工程款的估價(jià)分歧很大。通過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，由施工方先做工程預(yù)算，我方審核后雙方核對(duì)的程序，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。陸總、梁總就桂工的工程造價(jià)軟件以補(bǔ)償1/3的價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。
3、專業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”，對(duì)職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo)，只參與工程完工的時(shí)間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯(cuò)誤及施工方的無(wú)所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召：要有服務(wù)的意識(shí)，對(duì)施工單位提供必要的服務(wù)。因?yàn)槲覀児こ绦?，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設(shè)備。我們也提供了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。
2、對(duì)已有設(shè)備的圖紙及時(shí)繪制、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)圖，做到準(zhǔn)確施工，不延誤。
1）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：經(jīng)常性利用晚間的時(shí)間集團(tuán)隊(duì)智慧、研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導(dǎo)、布、總結(jié)。邀請(qǐng)施工方負(fù)責(zé)人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決一個(gè)個(gè)“問題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請(qǐng)客送禮現(xiàn)象。
3）發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊(duì)智慧，“扼殺”了某些錯(cuò)誤方案走了“近路”，提高了效率?？偨Y(jié)20xx年，我們也有不足之處和值得思考的問題工程的施工進(jìn)度不盡如人意，施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的工人少，不能滿足我們的施工進(jìn)度要求。如何能讓施工單位加快工程施工進(jìn)度，上足施工人員是我們下一步需要解決的問題。
展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會(huì)在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會(huì)做得更好！
中冶建工年終總結(jié)篇二
改革性質(zhì)：全面西化與現(xiàn)代化改革運(yùn)動(dòng)，是自上而下的資產(chǎn)階級(jí)性質(zhì)的改革。
改革口號(hào)：富國(guó)強(qiáng)兵，殖產(chǎn)興業(yè)，文明開化。
改革方式：脫亞入歐。
背景：在19世紀(jì)中期的亞洲，日本處于最后一個(gè)幕府——德川幕府時(shí)代。掌握大權(quán)的德川幕府對(duì)外實(shí)行“鎖國(guó)政策”，禁止外國(guó)的傳教士、商人與平民進(jìn)入日本，也不允許國(guó)外的日本人回國(guó)，甚至禁止制造適于遠(yuǎn)洋航行的船只。在此期間，只允許同中國(guó)、朝鮮和荷蘭等國(guó)通商，而且只準(zhǔn)在長(zhǎng)崎一地進(jìn)行。
在日本明治維新前，一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，開始出現(xiàn)家庭手工業(yè)或手工作坊。作坊內(nèi)出現(xiàn)了“雇傭工人”制，資本主義的萌芽出現(xiàn)了。它的出現(xiàn)，沖擊了封建自然經(jīng)濟(jì)，從根本上動(dòng)搖了幕府的統(tǒng)治基礎(chǔ)。在商品經(jīng)濟(jì)形態(tài)的快速擴(kuò)展下，商人階層，特別是金融事業(yè)經(jīng)營(yíng)者的力量逐漸增強(qiáng)。商人們感覺到舊有制度嚴(yán)重制約著他們的發(fā)展，于是開始呼吁改革政治體制。具有資產(chǎn)階級(jí)色彩的大名(藩地諸侯)、武士，和要求進(jìn)行制度改革的商人們組成政治性聯(lián)盟，與反對(duì)幕府的基層農(nóng)民共同形成“倒幕派”的實(shí)力基礎(chǔ)。
另一方面，19世紀(jì)中葉奉行“鎖國(guó)政策”的日本，遭到美、英、法、俄等國(guó)的侵略，面臨著嚴(yán)重的民族危機(jī)。日本人民仇視外國(guó)侵略者，更痛恨和侵略者相勾結(jié)的幕府。農(nóng)民和市民紛紛起義，開展“倒幕”運(yùn)動(dòng);中下層武士、商人、資本家和新興地主中的改革勢(shì)力也投入了“倒幕”斗爭(zhēng)。
最終，倒幕派取得了勝利，建立起以明治天皇為首的日本新政府。自此以后，由明治天皇主政，進(jìn)行了一系列改革，使日本走上發(fā)展資本主義的道路。這在日本歷史上稱作“明治維新”。
結(jié)果：日本走上資本主義道路，成為亞洲第一強(qiáng)國(guó)，躋身于世界軍事強(qiáng)國(guó)之列，同時(shí)也走向擴(kuò)張之路。
意義：積極：明治維新推動(dòng)了日本社會(huì)的進(jìn)步，使之?dāng)[脫了民族危機(jī)，從此走上了發(fā)展資本主義道路，成為亞洲第一強(qiáng)國(guó)。
歷史局限性：日本的明治維新并不徹底，大量的封建殘余思想得以保留。日本帝國(guó)海軍、帝國(guó)大學(xué)等大量充滿軍國(guó)主義性質(zhì)和國(guó)家榮譽(yù)感的社會(huì)、文化符號(hào)應(yīng)運(yùn)而生。日本最終走上了對(duì)外侵略擴(kuò)張的軍國(guó)主義道路，成為亞洲和平的新威脅。
中冶建工年終總結(jié)篇三
根據(jù)xx公司部署的關(guān)于開展“求精細(xì)、提能力，我為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題的職工建功立業(yè)活動(dòng)通知精神，xx物業(yè)在xx公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門各分工會(huì)小組的積極配合下，自4月份開始?xì)v時(shí)8個(gè)月，結(jié)合物業(yè)各崗位實(shí)際情況，先后開展了7類工種的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。下面將xx物業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的情況匯報(bào)如下：
一、競(jìng)賽的目的。
公司認(rèn)為在勞動(dòng)競(jìng)賽中，通過技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵等各種形式的活動(dòng)，可以使先進(jìn)的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)得到迅速推廣，還可以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高各班組職工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，促進(jìn)公司基層隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化xx物業(yè)“真心愛人，一定精彩”的服務(wù)理念，樹立職工全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。xx物業(yè)正是在確保實(shí)現(xiàn)這一目的的前提下組織開展系列勞動(dòng)競(jìng)賽的。
二、競(jìng)賽內(nèi)容回顧。
（一）5月13日至22日，區(qū)管理部聯(lián)合xx管理部進(jìn)行了保潔員節(jié)能培訓(xùn)及比賽，就此拉開了xx物業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的'序幕。
（二）5月31日，xxxx管理部舉辦了“消防中控知識(shí)競(jìng)賽”。
（三）7月15日，工程部舉辦了“首屆花卉知識(shí)技能競(jìng)賽”。
（四）7月25日，xx管理部在梅源小區(qū)舉行了以“趕學(xué)比超爭(zhēng)先、爭(zhēng)做崗位能杰、搞好物業(yè)服務(wù)、共創(chuàng)小區(qū)和諧”為主題的首次保潔員勞動(dòng)競(jìng)賽。
（五）8月11日，工程部在活動(dòng)中心成功舉辦了以“提升專業(yè)技能，打造專業(yè)品牌”為主題的第三屆專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽。
（六）8月26日及8月31日，xx物業(yè)組織舉辦了“提高專業(yè)能力，塑造職業(yè)形象”暨公司保安員勞動(dòng)競(jìng)賽。
（七）9月23日至24日，xx物業(yè)在活動(dòng)中心舉辦了“提升服務(wù)水平，爭(zhēng)做服務(wù)標(biāo)兵”暨會(huì)議服務(wù)員勞動(dòng)競(jìng)賽。
（八）10月20日，xx物業(yè)根據(jù)9月26日電工理論知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)，選拔出10名優(yōu)秀的電工參加了“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、提素質(zhì)”電工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，并于28日舉辦表彰會(huì)對(duì)獲得優(yōu)勝的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
三、活動(dòng)重點(diǎn)及亮點(diǎn)。
（一）精心策劃，領(lǐng)導(dǎo)重視。
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽的扎實(shí)有序開展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，工會(huì)在第一時(shí)間組織抽調(diào)人員，組建勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作小組。同時(shí)，小組成員積極籌備，大膽決策，結(jié)合公司崗位眾多的特點(diǎn)，事先做了充分的調(diào)研并與各部門進(jìn)行平等協(xié)商，取得了廣泛的認(rèn)同。根據(jù)充分論證，由公司工會(huì)組織制定出了各專業(yè)崗位的“勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案”，使本次勞動(dòng)競(jìng)賽有章可循，有的放矢。同時(shí)，公司還成立了競(jìng)賽評(píng)委小組，根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容，結(jié)合開展情況及勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則，對(duì)各部門組織的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考評(píng)。通過精心的策劃，公司初步形成了“黨總支重視、行政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)組織運(yùn)作、各部門積極配合、職工踴躍參與”的良好格局。
（二）訓(xùn)賽結(jié)合，全面提高。
在組織勞動(dòng)競(jìng)賽的過程中，保潔員節(jié)能競(jìng)賽、消防中控知識(shí)競(jìng)賽、綠化專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、保安員勞動(dòng)競(jìng)賽、會(huì)議服務(wù)員勞動(dòng)競(jìng)賽、電工理論知識(shí)競(jìng)賽都采取先培訓(xùn)后比賽，邊培訓(xùn)邊比賽的方式。勞動(dòng)競(jìng)賽的參與者畢竟是各崗位人員中的一部分人群，但是將培訓(xùn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)可以使更廣泛的人員參與其中，做到訓(xùn)其所用，賽其所長(zhǎng)。
（三）務(wù)求實(shí)務(wù)，強(qiáng)化過程。
企業(yè)發(fā)展是硬道理，要發(fā)展就必須有效益，勞動(dòng)競(jìng)賽就是幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提升效益。今年公司開展的各崗位勞動(dòng)競(jìng)賽為了防止走過場(chǎng)，避免弄虛作假及形式主義，從方案策劃及競(jìng)賽崗位確定的環(huán)節(jié)便開始狠抓細(xì)節(jié)，注重落實(shí)。比如在會(huì)議服務(wù)員勞動(dòng)競(jìng)賽中，公司統(tǒng)一對(duì)服務(wù)人員站姿、蹲姿及妝容進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)水杯、紙筆的擺放，桌牌的擺放順序，蓄水的步驟等細(xì)節(jié)一一把關(guān)訓(xùn)練。從而通過每一個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)強(qiáng)化，切實(shí)做到在競(jìng)賽過程中下功夫。
（四）表彰激勵(lì)，樹立榜樣，長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
為了最大程度地激發(fā)職工的工作熱情，公司在勞動(dòng)競(jìng)賽中充分采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。通過各類勞動(dòng)競(jìng)賽，參與至決賽并獲得獎(jiǎng)勵(lì)人員多達(dá)145人。公司為進(jìn)一步加強(qiáng)獲獎(jiǎng)職工的工作責(zé)任感，提升榜樣作用，激發(fā)未獲獎(jiǎng)職工努力向榜樣靠攏的意識(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，促進(jìn)班組成員相互學(xué)習(xí)，特別評(píng)選出各崗位標(biāo)兵及先進(jìn)28人。公司努力通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不斷增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力和實(shí)效性，進(jìn)一步激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)的精神，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。
四、存在的問題與不足。
通過各崗位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力地促進(jìn)了公司系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，但在公司各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施過程中也存在一些問題。工作方式方法、組織水平有待提高，競(jìng)賽組織人員自身水平仍需提升。從今年開展的競(jìng)賽活動(dòng)看，點(diǎn)多面廣、任務(wù)重、要求高、工作量大，組織人員不辭辛苦完成各項(xiàng)工作，但依然存在不同階段競(jìng)賽重點(diǎn)把握不夠準(zhǔn)，工作效率不夠高；調(diào)動(dòng)各方的積極性不夠；對(duì)各崗位各工作業(yè)務(wù)情況掌握不清，指導(dǎo)不夠有力，競(jìng)賽題目不夠準(zhǔn)確等不足。在今后的勞動(dòng)競(jìng)賽中公司一定在思想上重新認(rèn)識(shí)，形式上不斷豐富，內(nèi)容上進(jìn)一步深化，努力做到機(jī)制上更加完善。
20xx年，xx物業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽取得了一些成績(jī)。在競(jìng)賽中，職工的工作積極性大大提升、工作技能得到大幅度提高；同時(shí)，通過策劃和組織各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，管理者的組織能力和執(zhí)行能力也得到很大程度的提高。今后xx物業(yè)定將繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形式變化和公司未來發(fā)展的需求。
中冶建工年終總結(jié)篇四
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在201*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了201*年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)201*年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于201*年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析201*年天氣情況。
為了完成201*年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的201*年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)201*年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)201*年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
201*年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的'審查業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。201*年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，201*年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
中冶建工年終總結(jié)篇五
**年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊(duì)伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭(zhēng)議，召開各種專題技術(shù)問題會(huì)，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
基建辦3人、齊局長(zhǎng)、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險(xiǎn)房情況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對(duì)虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí)，向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)告。
基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計(jì)劃上報(bào)局長(zhǎng)。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊(cè)、合檔存放，按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保持保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
中冶建工年終總結(jié)篇六
一、活動(dòng)目的：
為了豐富大學(xué)女生生活，更好的維護(hù)女生權(quán)益，我院社區(qū)服務(wù)中心在校女工部的統(tǒng)一安排下，參與組織了女生節(jié)活動(dòng)。
二、參與人員：南校區(qū)全體學(xué)生。
三、活動(dòng)時(shí)間：3月x日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：生活橋。
五、主辦單位：
南校區(qū)女工部。
生科院大學(xué)生社區(qū)服務(wù)中心。
六、宣傳工作。
（一）前期宣傳：
1.展板宣傳：我院新聞中心制作展板，擺放于生活橋上，增強(qiáng)宣傳力度；
3.宿舍通知：將比賽目的時(shí)間等以宣傳單形式貼至宿舍樓下，進(jìn)行宣傳。
（二）后期宣傳：
制作展板，擺放于生活橋，對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行相關(guān)展示。
七、活動(dòng)流程：（此活動(dòng)分兩個(gè)部分）。
（一）星語(yǔ)心愿。
準(zhǔn)備紙條，有女生寫下自己的心愿和聯(lián)系方式，投放至心愿箱中，由男生抽取心愿，依男生自己的意志，選擇是否幫他實(shí)現(xiàn)。
（二）游戲“顛倒黑白”
1.由南校區(qū)全體學(xué)生自主現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名；
2.活動(dòng)分組，三人一組參賽；
3.參賽規(guī)則：要求在一分鐘時(shí)間內(nèi)，參賽人員拍打籃球，并快速回答問題，答案需要與事實(shí)相反，例如：“是”則參賽人員回答“不是”，回答對(duì)問題最多的隊(duì)員則為獲勝，領(lǐng)取獎(jiǎng)品一份。
八、活動(dòng)總結(jié)：
活動(dòng)實(shí)況：本次活動(dòng)，同學(xué)們積極報(bào)名參加，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)較為活躍，收效良好。活動(dòng)過程中，各選手積極參賽，賽出水平賽出了風(fēng)格，吸引了眾多學(xué)生前來觀看，提升了我院的形象。其中，“星語(yǔ)心愿”活動(dòng)，為大學(xué)女生們提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)心愿，交友的平臺(tái)，女生們紛紛寫下了自己的心愿，很多女生也因此實(shí)現(xiàn)了自己的愿望，此次活動(dòng)也贏得了同學(xué)們的廣泛好評(píng)。
進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案，以更好的預(yù)防突發(fā)事件。
生科院社區(qū)服務(wù)中心。
20xx年x月x日。
中冶建工年終總結(jié)篇七
(一)強(qiáng)化理論武裝，學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。一是加強(qiáng)理論中心組學(xué)習(xí)。以局、處理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭，以科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神、“四個(gè)全面”重要論述，《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等重要內(nèi)容，干部職工人均摘抄學(xué)習(xí)筆記8000字以上，并撰寫了學(xué)習(xí)心得，黨員干部、特別是科級(jí)以上黨員干部政治理論水平得到了進(jìn)一步提升。二是重視黨員干部學(xué)習(xí)。以黨支部集中學(xué)習(xí)為主要方式，集中開展了以黨的紀(jì)律和反腐倡廉、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、全局規(guī)章制度為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，各單位、部門組織黨員干部對(duì)水利業(yè)務(wù)、水利法律、法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。三是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。深入開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽和“傳幫帶”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，年內(nèi)舉辦全局性水利政策、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人員792人次，各管理處結(jié)合工作實(shí)際，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)12場(chǎng)(次)，職工業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了進(jìn)一步提升。
(二)規(guī)范基礎(chǔ)工作，黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是全面落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制。印發(fā)了《黨建工作和精神文明建設(shè)工作安排意見》，明確了9個(gè)方面的重點(diǎn)工作任務(wù)，局黨委與各黨總支、局機(jī)關(guān)各黨支部分別簽訂了責(zé)任書，做到了黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實(shí)。二是切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織班子建設(shè)。按照《黨章》的規(guī)定和有關(guān)要求，根據(jù)干部調(diào)整、交流情況，共補(bǔ)選黨總支委員1名，黨支部書記1名，黨支部副書記1名，支部委員6名，確保了基層黨組織班子健全，工作順利開展。三是按照進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)性黨務(wù)工作的要求，統(tǒng)一為基層各管理所(電站)配置了第四批全國(guó)干部教育培訓(xùn)教材、黨建工作手冊(cè)，組織完成了全局37名處級(jí)干部“四個(gè)全面”網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)組織工作得到了省水利廳充分肯定。四是各黨支部對(duì)黨員“三會(huì)一課”等各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善，對(duì)各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料逐一整理，做到了分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的有形化和規(guī)范化。按月做好黨費(fèi)收繳工作，黨費(fèi)收繳和使用管理符合各項(xiàng)規(guī)定。五是建黨94周年活動(dòng)豐富多彩。七一前夕，發(fā)展新黨員7名，轉(zhuǎn)正黨員9名，為黨組織輸入了新鮮血液。局黨委組織開展了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”爭(zhēng)做水利先鋒主題演講比賽，參賽選手們從不同角度、不同層面，用生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá)了對(duì)新常態(tài)下踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的理解和實(shí)踐。組織開展了慰問全局困難黨員活動(dòng)，慰問困難黨員6名，把黨組織的溫暖和關(guān)懷、關(guān)心送到他們身邊。各黨總支、局機(jī)關(guān)各黨支部分別組織開展了重溫入黨誓詞、主題演講比賽、法律及黨務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、組織生活會(huì)、參觀廉政教育基地、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，共慶黨的生日。六是進(jìn)一步完善黨建工作陣地。按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有資料、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)了“黨員職工活動(dòng)室”的建設(shè)，不斷完善了“黨總支、黨支部活動(dòng)園地”、“黨務(wù)政務(wù)公開欄”，進(jìn)一步充實(shí)了“黨員職工書屋”，全局黨員活動(dòng)陣地實(shí)現(xiàn)了功能多樣化、活動(dòng)經(jīng)?；?、管理規(guī)范化目標(biāo)。
(三)落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷創(chuàng)新載體，“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)進(jìn)一步深化。一是“區(qū)、崗”設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范。各黨支把黨員“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與渠道“劃段包干”管理、工程建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來，及時(shí)對(duì)“區(qū)、崗”黨員進(jìn)行調(diào)整、完善，“區(qū)、崗”全面涵蓋了灌溉管理、項(xiàng)目建設(shè)、工程管護(hù)、發(fā)電生產(chǎn)等全局主要工作，“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)與水利中心工作結(jié)合進(jìn)一步緊密。二是工作措施進(jìn)一步加強(qiáng)。通過崗位鍛煉、崗位練兵等措施，督促黨員按照區(qū)、崗職責(zé)落實(shí)工作任務(wù)。昌馬處黨總支有計(jì)劃地將部分大學(xué)生安排在管理、文秘統(tǒng)計(jì)、工程施工等重點(diǎn)崗位，強(qiáng)化崗位鍛煉，促使年輕干部在實(shí)踐鍛煉中盡快成熟、成長(zhǎng)。雙塔處黨總支在“區(qū)、崗”全覆蓋的基礎(chǔ)上，建立了“站段聯(lián)村、黨員聯(lián)組、職工聯(lián)戶”工作登記卡，開展了“三亮五比三評(píng)一爭(zhēng)”活動(dòng)，有效發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。花海處黨總支把灌溉管理4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化融入“劃區(qū)設(shè)崗”活動(dòng)中，“區(qū)、崗”黨員主動(dòng)放棄休假，積極參與工程建設(shè)與管理，確保了灌溉工作和項(xiàng)目工程建設(shè)順利實(shí)施。水庫(kù)電站處黨總支針對(duì)“區(qū)、崗”職責(zé)，組織開展了人身觸電急救事故演練、前池事故處理演練等多項(xiàng)活動(dòng)，黨員干部全員參與，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。三是考評(píng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化。各黨支部通過進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，將“區(qū)、崗”黨員的考核與個(gè)人績(jī)效考核、年終工作考核、民主評(píng)議黨員、“十佳職工”評(píng)比活動(dòng)等工作相結(jié)合，考核結(jié)果均與個(gè)人績(jī)效工資、年終考核等次、評(píng)優(yōu)樹模等相掛鉤，激發(fā)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的活力。
(四)深入貫徹從嚴(yán)管黨治黨要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是強(qiáng)化局黨委主體責(zé)任。通過印發(fā)《工作安排意見》，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，召開以議廉為主題的黨委會(huì)議及中層以上干部聯(lián)席會(huì)議，對(duì)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查等方式，有效推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。二是強(qiáng)化各單位、部門主體責(zé)任。通過簽訂黨員廉政承諾書、抓規(guī)章制度和具體措施落實(shí)，深化廉政文化“五進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)灌區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)家庭)活動(dòng)，在干部職工當(dāng)中營(yíng)造了講廉政、抓廉政的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化局紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。局紀(jì)委制定了《2020年重點(diǎn)工作監(jiān)督檢查方案》，從貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委決策部署情況和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、工程項(xiàng)目建設(shè)、灌區(qū)灌溉管理、干部人事管理、公務(wù)用車管理等6個(gè)方面，開展了扎實(shí)認(rèn)真的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，做到了早預(yù)防、早提醒。四是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。局黨委先后對(duì)2名違反黨紀(jì)政紀(jì)的科級(jí)干部進(jìn)行了處理，對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任不力、管理干部不嚴(yán)的3名處級(jí)干部進(jìn)行了誡勉談話，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、律己不嚴(yán)的1名科級(jí)干部和2名職工進(jìn)行了誡勉談話，執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度較往年進(jìn)一步加強(qiáng)。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”規(guī)定精神，開展“庸懶散軟”專項(xiàng)整治，有效解決了個(gè)別黨員干部工作不作為、慢作為問題。同時(shí)，通過聘請(qǐng)136名政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，創(chuàng)新“陽(yáng)光水務(wù)”服務(wù)措施，扎實(shí)開展水利政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。
中冶建工年終總結(jié)篇八
實(shí)習(xí)時(shí)間：6月26日至7月24日。
指導(dǎo)教師：
為了有效地將理論與實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)輕冶方向本科生對(duì)鋁冶金生產(chǎn)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)，206月26日至7月24日，中南大學(xué)冶金學(xué)院02級(jí)本科專業(yè)52名學(xué)生在中國(guó)鋁業(yè)鄭州研究院下屬的電解鋁廠（國(guó)家大型預(yù)焙鋁電解試驗(yàn)基地）和氧化鋁試驗(yàn)廠進(jìn)行了為期四周的輕冶生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下，本次實(shí)習(xí)自始至終洋溢著團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅但又不失活撥的氣氛，實(shí)習(xí)隊(duì)全體師生按質(zhì)按量順利完成了學(xué)校下達(dá)的實(shí)習(xí)任務(wù)，取得了優(yōu)異的實(shí)習(xí)成績(jī)，在實(shí)習(xí)教學(xué)方面也有一些創(chuàng)新之處，得到了實(shí)習(xí)單位的高度評(píng)價(jià)。此外，實(shí)習(xí)隊(duì)在認(rèn)真完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，利于業(yè)余時(shí)間與實(shí)習(xí)單位開展了一系列有意義的活動(dòng)，如與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、一線工人進(jìn)行座談聯(lián)歡，為企業(yè)職工的子女進(jìn)行義務(wù)家教，幫助工廠翻譯英文資料，同時(shí)部分學(xué)生還利用課余時(shí)間進(jìn)行了大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐“河南省國(guó)有企業(yè)改革狀況的調(diào)查”等活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展既增強(qiáng)了學(xué)生的專業(yè)綜合能力和社會(huì)實(shí)踐能力，也為豐富實(shí)習(xí)單位的業(yè)余文化生活，樹立中南大學(xué)在企業(yè)中的良好形象做出了積極的貢獻(xiàn)。
常言道：萬(wàn)事開頭難。但是，一旦有了充分的準(zhǔn)備，事情的開頭也就會(huì)變的容易。正因如此，我們?cè)缭趯?shí)習(xí)出發(fā)前就做了周詳?shù)臏?zhǔn)備工作。首先是成立了以指導(dǎo)教師為核心的實(shí)習(xí)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)和實(shí)習(xí)期間的臨時(shí)黨小組，并多次召開了實(shí)習(xí)隊(duì)隊(duì)委會(huì)議商討實(shí)習(xí)的具體方案，制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)計(jì)劃和具體的實(shí)習(xí)日程安排；其次是實(shí)習(xí)動(dòng)員，為了進(jìn)一步端正學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度，并請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)為實(shí)習(xí)隊(duì)全體師生做了實(shí)習(xí)動(dòng)員，鼓勵(lì)同學(xué)們克服經(jīng)費(fèi)困難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀實(shí)習(xí)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)〖您正瀏覽的文章由本站提供〗的鼓勵(lì)給同學(xué)們樹立了信心，領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望更給實(shí)習(xí)隊(duì)注入了動(dòng)力，為實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
有了充分的思想準(zhǔn)備，自然我們的實(shí)習(xí)取得了良好的開端。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們更需要一個(gè)圓滿的結(jié)局。我們知道，只有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)習(xí)隊(duì)制定的實(shí)習(xí)紀(jì)律，同時(shí)做到指導(dǎo)教師、隊(duì)委干部和全體學(xué)生三位一體，同心協(xié)力，才能順利地完成我們的實(shí)習(xí)計(jì)劃。值得驕傲的是我們用實(shí)際行動(dòng)做到了這一點(diǎn)，我們用辛勤的汗水換取了豐碩的成果。
在實(shí)習(xí)過程中，我們嚴(yán)格按照學(xué)院制定的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)習(xí)日程安排按部就班地開展實(shí)習(xí)工作。我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容涉及研究院下屬的電解廠、氧化鋁廠以及附近的黃河炭素廠的12個(gè)主體車間；實(shí)習(xí)環(huán)境比較差，如在電解廠我們需要長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)觀察高達(dá)960°c的電解槽的生產(chǎn)和操作過程，在氧化鋁廠我們要經(jīng)常吸進(jìn)高濃度強(qiáng)堿蒸氣和防止地面的濃堿侵蝕，在炭素廠我們必須忍受濃密的焦碳粉塵、刺鼻的瀝青煙氣以及隆隆的球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲。在短短的4周時(shí)間內(nèi)如何有效地開展實(shí)習(xí)工作，讓同學(xué)們學(xué)到更多的知識(shí)，而不是像以往那樣走馬觀花似的完成實(shí)習(xí)任務(wù)就成為了全體師生共同考慮的問題。通過實(shí)習(xí)隊(duì)全體隊(duì)委的'討論研究，統(tǒng)一了全隊(duì)的認(rèn)識(shí)，樹立了同學(xué)們克服困難的自信心。
首先，我們進(jìn)入一個(gè)新的分廠之前先請(qǐng)?jiān)搹S技術(shù)人員給同學(xué)們講解本廠的主體流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)，然后采取分組交叉的方式進(jìn)入各車間跟班實(shí)習(xí)，在此期間，我們要求全體同學(xué)嚴(yán)格遵守工廠的作息制度和安全制度，堅(jiān)守勞動(dòng)崗位，仔細(xì)觀察每個(gè)車間主體設(shè)備的運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)向技術(shù)人員請(qǐng)教有關(guān)生產(chǎn)問題，在下午下班前兩小時(shí)，我們?cè)賹W(xué)生集中起來，大家各抒己見，對(duì)當(dāng)天所見所聞進(jìn)行概括和總結(jié)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出來一起討論，并由指導(dǎo)教師做綜合解答，然后第二天同學(xué)們?cè)俜祷剀囬g尋找新的發(fā)現(xiàn)，如此反復(fù)，同學(xué)們覺得這種實(shí)習(xí)方式達(dá)到了事半功倍的效果，與以往走馬觀花似的實(shí)習(xí)收獲大相徑庭。
其次，我們打破了過去生產(chǎn)實(shí)習(xí)以查找和抄寫資料為主的模式。在實(shí)習(xí)過程中，我們要求學(xué)生堅(jiān)守在設(shè)備邊觀察，而不是一味地坐在車間辦公室抄襲生產(chǎn)資料，只有自己通過觀察所發(fā)現(xiàn)的東西才能牢牢地記在腦海中。這種方式雖然辛苦，但能使同學(xué)們學(xué)到更多的將來屬于自己的知識(shí)。同學(xué)們?cè)趯?shí)習(xí)結(jié)束后由衷的感慨：這才是真正的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
中冶建工年終總結(jié)篇九
按照省委、省水利廳黨組的統(tǒng)一部署和要求，局黨委周密安排,認(rèn)真組織開展相關(guān)活動(dòng)，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育有效、有序扎實(shí)推進(jìn)。
(一)全面動(dòng)員部署，精心謀劃安排。一是啟動(dòng)專題教育。局黨委于5月25日召開理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)會(huì)議，全局副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。通過動(dòng)員會(huì)議學(xué)習(xí)，有效增強(qiáng)了處級(jí)以上干部參與專題教育的自覺性和主動(dòng)性。二是制定實(shí)施方案。制定了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案，明確了開展專題教育的重要意義、總體要求、主要原則、方法措施，為專題教育順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是精心謀劃安排。印發(fā)了《關(guān)于做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育有關(guān)具體工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討工作方案的通知》等文件，確保了專題教育有序、有效、有步驟推進(jìn)。
(二)開展學(xué)習(xí)教育，把牢思想開關(guān)。一是分層組織落實(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。以局、處理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織局、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí);以黨支部組織學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，組織全體副科級(jí)以上干部及黨員學(xué)習(xí)。全局黨員干部人均撰寫學(xué)習(xí)筆記12000字，處級(jí)以上黨員干部撰寫學(xué)習(xí)研討文章及心得體會(huì)3篇以上。二是突出重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)“專題教育的重要指示、劉云山、趙樂際同志重要講話精神及王三運(yùn)同志的專題黨課輔導(dǎo)報(bào)告等重點(diǎn)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，全體黨員干部政治涵養(yǎng)和理論素養(yǎng)有效提升。三是講授專題黨課，突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性。處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入分管的部門和單位、工作聯(lián)系點(diǎn)開展了講授專題黨課活動(dòng)?；顒?dòng)中，全局處級(jí)以上干部講授專題黨課47場(chǎng)(次)，絕大多數(shù)科級(jí)黨員干部也講授了專題黨課，有效增強(qiáng)了專題教育的實(shí)效性。
(三)深查不嚴(yán)不實(shí)，建立問題清單。一是結(jié)合工作實(shí)際查擺問題。組織召開了多次全局工作匯報(bào)會(huì)，認(rèn)真對(duì)照省委“工作落實(shí)年”重點(diǎn)任務(wù)、局黨委重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，分別建立了局黨委、16個(gè)處級(jí)單位(部門)、44名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“不嚴(yán)不實(shí)”問題清單及整改措施。二是堅(jiān)持即知即改查擺問題。根據(jù)職責(zé)分工，堅(jiān)持即知即改，逐條“銷號(hào)”，逐一落實(shí)。截至目前，針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的10條“不嚴(yán)不實(shí)”問題，已全部得到了整改落實(shí)和初步解決。針對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，已有近90%得到了整改。三是專項(xiàng)整治查擺問題。緊緊圍繞群眾觀念淡薄、工作執(zhí)行不力、工作能力不強(qiáng)、工作作風(fēng)漂浮、工作標(biāo)準(zhǔn)不高五個(gè)方面的問題，開展了“為官不為”專項(xiàng)整治問卷調(diào)查活動(dòng)，干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作滿意度達(dá)95.58%，基本滿意3.54%，其他(主要為不了解)為0.08%。
(四)注重研討效果，深入開展交流。一是研討交流準(zhǔn)備充分。講授專題黨課結(jié)束后，局黨委及時(shí)將主要精力轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)研討工作，專門制定印發(fā)了《“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討工作方案》，對(duì)“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討做了全面安排部署。二是研討交流材料深刻扎實(shí)。局、處領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)學(xué)習(xí)體會(huì)、查擺問題清單、特別是工作中存在的主要問題，親自撰寫研討交流材料。每次研討交流材料均幾上幾下，反復(fù)修改，反復(fù)完善，確保了研討交流材料的質(zhì)量。三是研討交流效果顯著。局黨委組織召開了6次專題研討，會(huì)上，交流發(fā)言人員緊緊圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專題研討的重點(diǎn)問題，結(jié)合自身工作實(shí)際，暢談體會(huì)、交流思想，認(rèn)真剖析自我，思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。
(五)緊扣教育主題，深化研討成果。一是嚴(yán)肅認(rèn)真地召開了專題民主生活會(huì)。通過開展集中學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話等前期準(zhǔn)備工作，結(jié)合專題研討，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題，局、處領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開了專題民主生活會(huì)。會(huì)上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠客觀公正地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)他人，自我批評(píng)深刻，相互批評(píng)態(tài)度誠(chéng)懇，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。二是規(guī)范有序地召開了基層黨員組織生活會(huì)。按照局黨委的安排部署，參照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)要求，全局33個(gè)黨支部分別召開了黨員組織生活會(huì)。會(huì)上，每位黨員都對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，查找了自身存在的不足和問題，認(rèn)真進(jìn)行了黨性分析，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)存在的問題，提出了改進(jìn)的措施和辦法，專題教育取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
中冶建工年終總結(jié)篇十
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào))，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號(hào))，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬(wàn)元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)114171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確保基建資金安全高效運(yùn)行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20xx]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元，資金來源包括：
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元，全部為工程款;
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。
七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證140次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收143次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是20xx年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
中冶建工年終總結(jié)篇十一
我于xx年11月2日進(jìn)入xxx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)。為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解。并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段。由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度。及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的.投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
中冶建工年終總結(jié)篇十二
本人于20xx年x月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實(shí)習(xí)期的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí)，結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求，嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開展工作：
1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和城市廣場(chǎng)項(xiàng)目的管理制度，在保證質(zhì)量、安全的情況下，加快建設(shè)進(jìn)度。
2、圍繞土建，消防、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求，加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作，嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)安全文明施工管理，讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開展。
本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)，每天工程碰頭會(huì)，對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃，并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地，指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。
本人就職以來，及時(shí)明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào)，根據(jù)分工，本部門主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系，能及時(shí)配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責(zé)清晰，能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。
總之，過去的實(shí)習(xí)期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項(xiàng)工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
中冶建工年終總結(jié)篇十三
自今年3月至今我在××××有限公司已經(jīng)工作將近一年，全過程經(jīng)歷了××××項(xiàng)目在20xx年的施工，包括前期的10kv高壓線落地、部隊(duì)油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場(chǎng)平施工、一期基坑開挖、主體結(jié)構(gòu)施工等內(nèi)容。現(xiàn)在，我所負(fù)責(zé)的二、三標(biāo)段的年底施工形象進(jìn)度為：k2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標(biāo)準(zhǔn)層三層； 19#、22#完成結(jié)構(gòu)主體施工， 23#完成地下室鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工，25#及k5完成基礎(chǔ)施工，16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場(chǎng)地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工，進(jìn)一步加強(qiáng)了本人工程管理能力，同時(shí)更加深刻體會(huì)到質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大工程管理目標(biāo)的嚴(yán)格性、邏輯性、技術(shù)性及規(guī)范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調(diào)的必要性；同時(shí)也深深感受到我司一絲不茍的嚴(yán)格管理及全員積極努力、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現(xiàn)在××××項(xiàng)目上就是排除萬(wàn)難，克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實(shí)施，在目前房地產(chǎn)大環(huán)境低迷、政府對(duì)工程建設(shè)調(diào)控及行政管理更加嚴(yán)格的形式下加緊施工進(jìn)度，全面地配合營(yíng)銷工作。
甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理涉及質(zhì)量、安全、進(jìn)度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實(shí)現(xiàn)上述目的而展開的?，F(xiàn)將本人今年工作分別作總結(jié)如下：
1、工程技術(shù)管理
由于種種原因，本工程是伴隨著大量的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行的，主要有設(shè)計(jì)變更、方案調(diào)整、材料改換、圖紙不明確等等，經(jīng)常存在一個(gè)問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確在甲方技術(shù)（以及有關(guān)）部門、設(shè)計(jì)和施工方做好溝通協(xié)調(diào)工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設(shè)計(jì)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程實(shí)時(shí)符合設(shè)計(jì)及甲方具體要求。
2、工程質(zhì)量管理
打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團(tuán)對(duì)××××項(xiàng)目根本要求，這必須有良好的工程質(zhì)量為依托，包括材料質(zhì)量及施工質(zhì)量。我嚴(yán)格按照施工合同、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件來管理工程質(zhì)量：落實(shí)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作；落實(shí)好相關(guān)質(zhì)量責(zé)任；督促監(jiān)理和施工單位做好實(shí)體質(zhì)量管理，包括材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)工作；施工中做好質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；做好隱蔽驗(yàn)收及施工質(zhì)量評(píng)定工作等；督促施工單位及監(jiān)理及時(shí)做好工程檔案的編制工作。
3、工程進(jìn)度管理
由于嚴(yán)峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購(gòu)房習(xí)慣，要求必須在盡可能短的時(shí)間里就有現(xiàn)房實(shí)景以滿足銷售工作的需要，這對(duì)工程進(jìn)度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求制定計(jì)劃并在施工中落實(shí)是工程進(jìn)度管理基本程序，在施工過程中還要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。我根據(jù)集團(tuán)的要求多次制定我所負(fù)責(zé)標(biāo)段施工進(jìn)度橫道計(jì)劃，并且細(xì)化到各個(gè)分項(xiàng)施工中，滿足實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度的目的。受工、料、機(jī)、法、環(huán)等因素的影響，會(huì)使工程進(jìn)度與計(jì)劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯，我會(huì)及時(shí)地分析原因，明確責(zé)任，要求責(zé)任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過計(jì)劃，還可以為分包和供料提供合理時(shí)間，并量化成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)予以考核。
4、安全文明管理
對(duì)于××××這么個(gè)大的項(xiàng)目而言，安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理意識(shí)，做好三級(jí)教育，做好安全施工檔案，做好安全防護(hù)工作，做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序；一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查，對(duì)腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、宿舍、食堂、廁所等進(jìn)行全面檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，以確保工程順利進(jìn)行。
5、簽證管理
端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、高度的?zé)任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對(duì)已經(jīng)完成的合格工程，組織預(yù)算、監(jiān)理及施工方共同確認(rèn)實(shí)際完成情況并且簽證認(rèn)可。通過認(rèn)真記錄并且核實(shí)數(shù)據(jù)，詳細(xì)簽署意見，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用，為增加工程量計(jì)算提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
在工作中，我始終對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求，必須做到：
1、處事公正、公平、合理；
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題；
3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事；
4、本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)堅(jiān)決貫徹，不講條件；
5、適應(yīng)團(tuán)隊(duì)合作，積極做好各個(gè)參建方面的溝通協(xié)調(diào)工作。
一年來的歷練，我認(rèn)識(shí)到還需要完善以下問題：
1、溝通技巧方面仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
2、土建專業(yè)之外的技術(shù)知識(shí)需要多多掌握；
3、處理事情的細(xì)節(jié)需加強(qiáng)，適當(dāng)多融入些靈活性；
4、安全管理知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
20xx年12月16日
中冶建工年終總結(jié)篇十四
因工作需要，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了**重要思想**等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
一年來，我主要負(fù)責(zé)基建的會(huì)計(jì)核算工作，資金籌措、基建報(bào)表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、合法性，保證每筆會(huì)計(jì)憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕白條支出。
一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)；在為人處事上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
中冶建工年終總結(jié)篇十五
本年度，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
我為人處事的原則是"認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活"。對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。
1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng)。
2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對(duì)罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸，達(dá)到歷史水平。
3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時(shí)編撰、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目。
4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng)，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度。
5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點(diǎn)。本年度，參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項(xiàng)目，落實(shí)罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn)，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度，參加了青工論文答辯活動(dòng)，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專家溝通、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)新工藝、新方法，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn)，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。
做為一名工藝工程師，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外，必須對(duì)機(jī)械、電氣、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn)。
2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的`辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng)，怕出事、怕不能恢復(fù)。怕，是因?yàn)椴涣私?、沒掌握，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對(duì)設(shè)備知根知底，操作游刃有余，掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕?。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會(huì)加深工作的壓力。富蘭克林說："把握今日等于擁有兩倍的明日。"因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極，化激情為動(dòng)力。
中冶建工年終總結(jié)篇十六
年齡：29歲身高：165cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省銅仁地區(qū)思南縣。
最高學(xué)歷：高中工作經(jīng)驗(yàn)：5-10年。
聯(lián)系地址：貴州省銅仁地區(qū)思南縣。
求職意向。
期望工作地：貴州省/貴陽(yáng)市南明區(qū)。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：5000~6000元/月。
期望從事的行業(yè)：其他行業(yè)。
技能特長(zhǎng)。
技能特長(zhǎng)：已取得施工員證、二級(jí)建造師（建筑專業(yè)）、持c1駕照，能熟練的運(yùn)用辦公軟件，獨(dú)立的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，具有高效的執(zhí)行力度，善于與人溝通。
教育經(jīng)歷。
南昌大學(xué)貴州省思南縣塘頭中學(xué)（第八中學(xué)(大專)。
起止年月：20xx年8月至20xx年8月。
學(xué)校名稱：南昌大學(xué)貴州省思南縣塘頭中學(xué)（第八中學(xué)。
專業(yè)名稱：建筑學(xué)科學(xué)教育。
獲得學(xué)歷：大專。
工作經(jīng)歷。
起止日期：20xx年5月至20xx年11月
企業(yè)名稱：宏立城集團(tuán)。
業(yè)績(jī)表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：私營(yíng)有限責(zé)任(公司)房地產(chǎn)業(yè)。
貴州睿力集團(tuán)-土建施工員。
起止日期：20xx年3月至20xx年5月
企業(yè)名稱：貴州睿力集團(tuán)。
從事職位：土建施工員。
業(yè)績(jī)表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：私有房地產(chǎn)業(yè)。
云南省建八公司-施工員。
起止日期：20xx年10月至20xx年3月
企業(yè)名稱：云南省建八公司。
從事職位：施工員。
業(yè)績(jī)表現(xiàn)：
企業(yè)介紹：國(guó)有聯(lián)營(yíng)房屋和土木工程建筑業(yè)。
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