總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活表現(xiàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。在總結(jié)過程中，可以跟他人交流和請教，借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，增加總結(jié)的深度和廣度。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以獲得一些寫作的靈感和技巧。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇一
xxxx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，交易中心切實開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、抵“四風(fēng)”行動，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為宗旨，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行交易程序，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，規(guī)范高效地推進(jìn)了我縣公共資源交易。
（一）進(jìn)場項目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務(wù)費、萬元。其中：政府采購項目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產(chǎn)交易項目xx個，億元；建設(shè)工程項目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產(chǎn)處置項目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機(jī)構(gòu)提供場地服務(wù)xxx次。
（二）強(qiáng)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)制度和廉政建設(shè)。一是深入開展群教活動。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，踐行“三嚴(yán)三實”，著力解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風(fēng)”方面存在的問題，嚴(yán)格公務(wù)用車、公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務(wù)三做到”的主題活動。二是加強(qiáng)廉政風(fēng)險教育。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設(shè)置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風(fēng)險防控機(jī)制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責(zé)、思想道德風(fēng)險，按照定崗、定人、定風(fēng)險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機(jī)制，自覺接受采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。
一是嚴(yán)把嚴(yán)守法律的“紅線”。嚴(yán)格按照建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等政策執(zhí)行招標(biāo)、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴(yán)格審核招標(biāo)、掛牌、出讓文件，防止招標(biāo)人以資格條件限制或排斥潛在投標(biāo)人投標(biāo)；嚴(yán)格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進(jìn)一步細(xì)化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強(qiáng)招投標(biāo)活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴(yán)把招投標(biāo)過程規(guī)范。嚴(yán)守投標(biāo)人報名信息；評標(biāo)專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴(yán)肅開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)紀(jì)律，一但發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、投標(biāo)人、工作人員、評標(biāo)委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴(yán)格交易事后跟蹤服務(wù)。積極深入基層宣傳有關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)各采購單位、資產(chǎn)管理單位按時按質(zhì)報備采購合同、租賃合同，嚴(yán)格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份；地產(chǎn)交易合同應(yīng)備案xx份，已備案xx份；商鋪租賃合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應(yīng)商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權(quán)益的情況和違約的情況。
一是啟動電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，啟動了電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)相關(guān)工作，實現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等招投標(biāo)范本模板進(jìn)行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標(biāo)項目中對中小企業(yè)，明確了在投標(biāo)報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產(chǎn)品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標(biāo)文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應(yīng)商參與投標(biāo)。三是將群眾合法權(quán)益落實到業(yè)務(wù)工作中。針對用工較多的綠化管護(hù)、道路清掃、保潔、物業(yè)服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)等政府采購項目，在招標(biāo)文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標(biāo)人勞務(wù)用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進(jìn)區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標(biāo)準(zhǔn)降低了xx%以上。
xxxx年，中心將認(rèn)真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認(rèn)真開展各項交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結(jié)果公開，推進(jìn)公共資源交易健康有序的運行，重點做好以下幾方面工作。
（一）提升服務(wù)能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務(wù)功能，實現(xiàn)公共資源交易服務(wù)的主體多元化和方式多樣化，逐步實現(xiàn)異地評標(biāo)；二是推廣使用政府采購和建設(shè)工程招標(biāo)文件、合同等標(biāo)準(zhǔn)化文本，減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向?qū)崿F(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉(zhuǎn)變，著力提高采購項目的質(zhì)量、效率、后續(xù)服務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)。
（二）加強(qiáng)協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進(jìn)項目進(jìn)展。二是完善項目論證體系，實施重大項目聘請專家論證，招標(biāo)、出讓文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高招標(biāo)、出讓文件編制質(zhì)量。三是加強(qiáng)與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進(jìn)投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息建設(shè)，鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)。
（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標(biāo)人員，有針對性地開展招標(biāo)師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓(xùn)，力求招標(biāo)文件編制的內(nèi)容完整、文字嚴(yán)謹(jǐn)、符合規(guī)范，在開評標(biāo)活動中準(zhǔn)確把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)形勢和政策法規(guī)，促進(jìn)公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進(jìn)信息化技術(shù)專業(yè)人才，以適應(yīng)云計算、手機(jī)終端的廣泛運用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標(biāo)法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標(biāo)交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的建設(shè)。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二
xxxx年上半年，縣公共資源交易服務(wù)中心（以下簡稱公資中心），在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持公開、公平、公正、廉潔理念，加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、流程化管理、信息化建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，努力建設(shè)陽光透明的交易平臺，實現(xiàn)了交易活動的規(guī)范運行?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況和下半年工作安排報告如下：
上半年，完成各類交易項目xxxx個，億元，億元，億元。其中：一是完成醫(yī)療設(shè)備、物業(yè)服務(wù)等政府采購項目xxxx個，億元，億元；二是完成罰沒物資、國有公司資產(chǎn)殘值等資產(chǎn)類處置項目x個，億元，億元；三是完成安德川菜園區(qū)、小微創(chuàng)新園等工業(yè)用地出讓項目xx個，億元；四是完成集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市及農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易xx宗，億元。
一是完善流程化管理。采用“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，不斷優(yōu)化交易流程，確保交易活動有章可循、責(zé)任到人。二是固化招標(biāo)文件范本。以新頒布的《政府采購法實施條例》為契機(jī)，編制和固化政府采購項目《招標(biāo)文件范本》，確保招標(biāo)文件嚴(yán)密規(guī)范，維護(hù)各方主體權(quán)益。三是強(qiáng)化交易活動協(xié)調(diào)服務(wù)。深化業(yè)務(wù)受理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主提供好公告發(fā)布、開評標(biāo)等交易活動一條龍服務(wù)，切實提高服務(wù)效率。四是強(qiáng)化現(xiàn)場秩序管理。建立交易活動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對評審專家的行為監(jiān)督，建立不定期現(xiàn)場巡查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易現(xiàn)場的各類問題。
一是完善硬件設(shè)施建設(shè)。為規(guī)范管理評標(biāo)專家行為，專門增設(shè)存放專家信息的驗證箱，進(jìn)行專家評標(biāo)前的身份驗證，并對驗證箱和驗證過程實施全天候監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了評標(biāo)工作。二是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。為提高采購效率，按照新出臺政府采購法律法規(guī)的相關(guān)要求，修改完善政府集中采購部分條款，進(jìn)一步規(guī)范了采購程序。三是強(qiáng)化交易過程信息全公開。多渠道公開交易信息，保障市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，上半年發(fā)布各類交易信息xxxx余條。
遵循市場化、政府引導(dǎo)和資源共享原則，搭建起農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易綜合服務(wù)平臺，建立起產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、登記制度和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易提供政策咨詢、信息發(fā)布等綜合服務(wù)。同時，健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，實現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)級流轉(zhuǎn)信息平臺全面并網(wǎng)。
一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育部署要求，制訂了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實施方案、學(xué)習(xí)計劃和黨員示范標(biāo)準(zhǔn)，開展領(lǐng)導(dǎo)講黨課等多種學(xué)習(xí)方式。截止目前，組織開展集中學(xué)習(xí)6次，開展班子主題討論x次，黨支部專題討論x次。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案，做到任務(wù)明確、重點突出、責(zé)任清楚；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作責(zé)任書、承諾書和監(jiān)督責(zé)任清單，做到層層抓、系統(tǒng)抓。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政黨課、觀看反腐敗警示教育片，加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育，切實提高干部職工廉潔自律意識。
（一）創(chuàng)新舉措，不斷提升交易服務(wù)水平。一是進(jìn)一步梳理優(yōu)化交易流程。按照新采購實施條例，結(jié)合中心的職能職責(zé)，本著認(rèn)真履職的原則，調(diào)整思路，明確與業(yè)主間的責(zé)權(quán)利，確保交易通道更加暢通。二是建立中心人員服務(wù)評價體系。設(shè)置服務(wù)質(zhì)效評價平臺，通過服務(wù)對象滿意度評價，以服務(wù)對象的需求為導(dǎo)向動態(tài)優(yōu)化服務(wù)工作，并結(jié)合中心開展“兩學(xué)一做”黨員示范行動及黨員示范標(biāo)兵測評活動，從根本提高中心人員的技術(shù)和服務(wù)能力。
（二）探索路徑，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易“一站式”服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入場交易，按照市場規(guī)則，及時優(yōu)化完善流轉(zhuǎn)交易工作流程，加強(qiáng)對入場交易農(nóng)村產(chǎn)權(quán)活動等“一站式”服務(wù)工作。積極與縣農(nóng)林局共同探索，力爭在有條件的鎮(zhèn)村開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點，拓寬農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易品種，力爭全年農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)額突破x億元。
（三）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立使用統(tǒng)一的電子交易平臺。建成集政府采購、建設(shè)工程、資產(chǎn)資源、土地等統(tǒng)一的電子交易平臺，促進(jìn)公資中心信息化建設(shè)，提高工作效率，規(guī)范交易行為；同時，推進(jìn)與市公共資源交易服務(wù)中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，共享共用，降低自身運營成本。建立對繳納保證金的統(tǒng)一管理和處理異常保證金工作機(jī)制，落實好保證金x個工作日退還到位。
（四）加強(qiáng)服務(wù)，有序推進(jìn)工業(yè)用地出讓。配合國土局等單位做好歷史遺留問題處置工作，下半年預(yù)計出讓宗地xx宗，其中：歷史遺留用地拍賣x宗，工業(yè)用地掛牌xx宗，成交金額x億元。
（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的交易環(huán)境。加強(qiáng)干部思想政治作風(fēng)建設(shè)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神等政治理論，堅持用最新的理論成果武裝頭腦。抓牢黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做到人人明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)，確保廉政責(zé)任清單有效落實。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇三
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，積極主動服務(wù)新區(qū)重點項目，助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升、民生實事建設(shè)等重點工作。一是開辟重點項目綠色通道。通過提前介入加強(qiáng)指導(dǎo)，快速響應(yīng)優(yōu)先辦理、倒排時間精細(xì)辦理三大措施，依法依規(guī)促進(jìn)項目盡快進(jìn)入采購實施環(huán)節(jié)，確保項目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務(wù)”項目列入綠色通道后，從項目申報到發(fā)布采購公告僅用時8個工作日，相較規(guī)定時限縮短了9個工作日，節(jié)約了53%的時間，助力新區(qū)食藥安辦在一個月內(nèi)完成招標(biāo)工作，新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點采購部門“上門服務(wù)”。為推進(jìn)政府采購有序?qū)嵤?，提升采購效率，中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到醫(yī)療集團(tuán)，辦事處等重點采購單位進(jìn)行走訪調(diào)研，探討分析采購組織實施過程中的難點問題，并與財政主管部門、采購人建立聯(lián)合會商機(jī)制，暢順雙向溝通，強(qiáng)化協(xié)作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項目工程質(zhì)量潛在缺陷保險和保險經(jīng)紀(jì)預(yù)選供應(yīng)商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務(wù)、公安分局安保服務(wù)、新區(qū)公共服務(wù)平臺等共37個重點項目的開評標(biāo)工作，實際采購金額5.8億元。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇四
xxxx年，市公資交易中心黨組在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略，緊扣市委推進(jìn)“四個全面”的重大工作部署，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，突出交易平臺依法治理和改革創(chuàng)新驅(qū)動，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易服務(wù)”，加快建設(shè)法治型、服務(wù)型、廉潔型“三型”市場，努力建設(shè)順暢的交易港口、高效的服務(wù)窗口和牢固的廉潔關(guān)口。全年市公資交易中心共完成項目交易xxxx個，交易金額xxxx億元，實現(xiàn)溢價xx億元，溢價率xx%，節(jié)約資金xx億元，節(jié)約率x%。
牢牢把握我市“新常態(tài)、萬億級，再出發(fā)”的新形勢和新機(jī)遇，通過深化服務(wù)職能，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)。一是完善市場化配置資源機(jī)制，配合完善公共資源交易管理規(guī)則體系，實現(xiàn)政府投資項目中介服務(wù)單位選擇等項目新進(jìn)場交易。二是推進(jìn)落實土地出讓新規(guī)，拍賣土地報名人數(shù)由不低于x家改為不低于x家，重大產(chǎn)業(yè)項目和xxx畝以上兼容商業(yè)用地比例超xx%用地不限制報名人數(shù)，增強(qiáng)土地交易活躍度。三是全力保障重大項目落地成交，組織完成x宗天府新區(qū)土地交易，加快完成x博覽城綜合交通樞紐工程、x地鐵x、x、xx、xx號線等重大交通設(shè)施項目交易。四是扶持本地名優(yōu)企業(yè)，公開招標(biāo)確定xxx余家省內(nèi)名優(yōu)企業(yè)為x市政府采購網(wǎng)上競價供應(yīng)商，確定xxx余家省內(nèi)名優(yōu)企業(yè)為公務(wù)用車等定點采購單位。
推進(jìn)落實依法治市重大決策部署，堅持依法依規(guī)交易，提升交易平臺依法決策、依法管理、依法服務(wù)能力。一是強(qiáng)化制度管控，建立完善交易現(xiàn)場管理、交易現(xiàn)場巡場、規(guī)范化服務(wù)效能問責(zé)、交易過錯責(zé)任追究、交易現(xiàn)場應(yīng)急處置等制度機(jī)制，以制度規(guī)范行為。二是強(qiáng)化現(xiàn)場秩序管理，建立交易活動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，實行交易活動現(xiàn)場憑證進(jìn)入、持證上崗，建立不規(guī)范行為及時記錄和定期上報工作機(jī)制，xxxx年梳理上報不規(guī)范行為xx條次。三是深化交易信息公開，推進(jìn)公共資源交易全過程信息公開，增設(shè)交易類信息公開條目xx條，建立市級平臺公共資源交易信息在省政務(wù)服務(wù)和資源交易服務(wù)中心門戶網(wǎng)站、省政府采購網(wǎng)聯(lián)動同步發(fā)布的工作機(jī)制。
依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)，深入推進(jìn)公共資源交易服務(wù)“bxg、rxg”建設(shè)，提升公共資源交易電子化水平。一是深化網(wǎng)上報名報件，實現(xiàn)國有土地出讓網(wǎng)上報名，推進(jìn)全項目網(wǎng)絡(luò)化報名，完成區(qū)（市）縣土地上市網(wǎng)上報件和工程建設(shè)項目招標(biāo)條件遠(yuǎn)程設(shè)置。二是深化電子化交易，推進(jìn)場外網(wǎng)絡(luò)競價項目擴(kuò)容，順利推進(jìn)網(wǎng)上競價采購試點，完成網(wǎng)上競價采購xxx余次。三是完成電子交易平臺私有云搭建工作，通過云計算資源分配上的傾斜，從信息系統(tǒng)的運算能力、數(shù)據(jù)讀取和寫入能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬容量等方面確保交易活動順暢有序開展。四是提升電子交易平臺的安全性，完成公安部信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)三級認(rèn)證備案，從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全等十個方面保障交易活動安全進(jìn)行。
堅定公共資源交易平臺“服務(wù)”功能定位，致力于改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，最大限度響應(yīng)服務(wù)對象需求。一是建立服務(wù)事項目錄清單，明確x大類xx項對外服務(wù)事項的辦理依據(jù)、辦理時限及收費標(biāo)準(zhǔn)。二是優(yōu)化流程設(shè)計，精簡政府采購項目標(biāo)書編制內(nèi)部審核，完善交易服務(wù)費劃轉(zhuǎn)流程，推進(jìn)資產(chǎn)類、資源類項目場外網(wǎng)絡(luò)競價結(jié)果場外確認(rèn)，實行電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定交易廳。三是精簡流程要件，對同一項目在不同流程環(huán)節(jié)重復(fù)收取的資料要件進(jìn)行梳理，精簡工程建設(shè)項目招投標(biāo)、國有土地出讓、資產(chǎn)資源項目報名報件資料xx項。四是縮短流程時限，推進(jìn)政府采購服務(wù)提速，分類型明確標(biāo)書編制時限要求，縮短政府采購需求調(diào)研、接件受理、評審結(jié)果發(fā)布等流程環(huán)節(jié)時限。
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，狠抓干部隊伍建設(shè)，保持交易平臺風(fēng)清氣正的良好氛圍。一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實，分類分層梳理x張責(zé)任清單，形成橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條，并以強(qiáng)有力的制度約束和日常監(jiān)管督促責(zé)任主體履職到位。二是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，加強(qiáng)干部隊伍日常教育管理監(jiān)督，深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)和作風(fēng)專項整治，全年通報作風(fēng)和紀(jì)律督查情況x次。三是深入推進(jìn)反腐倡廉源頭治理，推進(jìn)中層干部和重點崗位人員有序輪崗，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控信息化平臺向全項目、全流程更廣覆蓋，加強(qiáng)公共資源交易重點防控和專項防控，聘請xx名“大眾評委”作為專家觀察員和社會監(jiān)督員，完善公共資源交易立體監(jiān)督體系。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇五
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認(rèn)真履職，扎實工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實推進(jìn)公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè)，切實加強(qiáng)與項目建設(shè)單位（招標(biāo)人）的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預(yù)算金額**萬元，中標(biāo)價為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。
中心以“重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點、規(guī)范權(quán)力運行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風(fēng)險防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)勢推進(jìn)，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則（試行）》，細(xì)化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實現(xiàn)對權(quán)力運行嚴(yán)格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進(jìn)展情況分析會，及時將進(jìn)行的招標(biāo)項目完成情況、取得的進(jìn)展、出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺賬，包括周動態(tài)工作臺賬，中標(biāo)通知記錄臺賬，標(biāo)后項目進(jìn)展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達(dá)到項目計劃有依據(jù)，重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運行機(jī)制，規(guī)范交易運作，實現(xiàn)招標(biāo)項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強(qiáng)信息化建設(shè)。用計算機(jī)技術(shù)固化流程，實現(xiàn)只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項目實際，創(chuàng)新運行機(jī)制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)完善，形成互相配合、互相聯(lián)動、互相制約、互相監(jiān)督的運行模式。
（二）提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機(jī)制，提前、主動與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護(hù)公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)項目進(jìn)場交易情況督查，加強(qiáng)對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇六
上半年，市公共資源交易中心始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進(jìn)一步提升。上半年共完成進(jìn)場項目**宗，同比增長**，交易額**億元，同比增長**），節(jié)資增收**萬元。
一、工作開展情況。
（一）以政治引領(lǐng)為方向，固牢黨建工作實效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手，深入推進(jìn)公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，實現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦，將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建推動公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺采用，1篇信息入選“中國營商環(huán)境”典型材料，國家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強(qiáng)化意識形態(tài)。嚴(yán)格落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，把意識形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終，上半年召開意識形態(tài)專題會議2次、支委會6次、黨員大會4次，開展中心組學(xué)習(xí)9次、專題講座1次、專題研討3次，每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書香機(jī)關(guān)閱讀賦能”讀書活動。突出示范帶動。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設(shè)置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時”輪班制，在法定交易時限內(nèi)，周密計算項目開標(biāo)時間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗黨建工作成效，實現(xiàn)“雙融雙促”。
（二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進(jìn)重點工作?！案咝Щ闭希耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)再推進(jìn)。中心按照省、市推進(jìn)“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè)，改造升級相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評標(biāo)專家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù)，助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局。“數(shù)字化”改革，交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標(biāo)通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲等多項便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開展“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”，不斷強(qiáng)化區(qū)域合作，目前已與5個省份11個市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享?！皹?biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)，服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個，專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣，市場主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購各行業(yè)服務(wù)事項，推出幫辦線上服務(wù)系統(tǒng)，線下配備“幫辦代辦”專員，為市場主體提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)。“立體化”公開，開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動和代理機(jī)構(gòu)懇談交流會，分批邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場主體代表和招標(biāo)（采購）代理機(jī)構(gòu)代表“沉浸式”體驗業(yè)務(wù)受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗中增進(jìn)了解、征求意見、整改落實?！皩I(yè)化”培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力再提高。“線上+線下”形式組織評標(biāo)專家和代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，線下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評標(biāo)專家及代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，線上利用“**市公共資源交易微課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，“線下集中”和“線上實時”雙輪驅(qū)動，專家和代理機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?！熬珳?zhǔn)化”推動，惠企政策嚴(yán)落實。在全省率先取消政府投資項目投標(biāo)保證金（保函），每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購買保函直接支出100余萬元，以“真金**”為企業(yè)“減負(fù)”。轉(zhuǎn)型升級“數(shù)字金融服務(wù)平臺”，延伸服務(wù)鏈條，推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品，為廣大市場主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。
（三）以強(qiáng)化作風(fēng)為保證，營造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實。落實主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核；落實“第一責(zé)任”，主要負(fù)責(zé)人自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度；落實“一崗雙責(zé)”，自覺承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。把強(qiáng)化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動的關(guān)鍵點和落腳點，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定行動方案，扎實開展監(jiān)督檢查，認(rèn)真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長講業(yè)務(wù)”等活動，進(jìn)一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識，提升業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)。交易活動依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評標(biāo)，打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評標(biāo)模式，評標(biāo)過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評標(biāo)工作更加客觀公正。今年已有148個項目采用分散卡位式評標(biāo)，市場主體信任度進(jìn)一步提升。運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，自動分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務(wù)新要求，**市公共資源交易中心將在推進(jìn)重點工作上壓實壓細(xì)、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運行。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇七
貫徹落實《深圳市政府采購供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，在采購事前事后采取一系列舉措，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商的政府采購行為，提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強(qiáng)誠信管理。在投標(biāo)人資格要求項增加《承諾函》，要求投標(biāo)企業(yè)主動作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標(biāo)資格，形成投標(biāo)企業(yè)自我監(jiān)督機(jī)制;在招標(biāo)文件符合性審查中增設(shè)同一ip地址上傳投標(biāo)文件的投標(biāo)資格無效，防范供應(yīng)商在采購活動中的圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象;在招標(biāo)文件評分規(guī)則中增加“投標(biāo)人誠信情況”項，對誠信供應(yīng)商進(jìn)行加分(5分)，鼓勵促進(jìn)供應(yīng)商誠信經(jīng)營和公平競爭。二是加強(qiáng)事后監(jiān)管。引入第三方機(jī)構(gòu)“深圳市計量質(zhì)量檢測研究院”，對中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設(shè)工程預(yù)選庫，共同研究分類制定詳細(xì)的供應(yīng)商誠信評價檢查方案，對預(yù)選供應(yīng)商的誠信、管理、服務(wù)水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關(guān)采購單位及供應(yīng)商講解評價工作流程、內(nèi)容及注意事項等。6月份正式對4類預(yù)選庫共140家預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行實地檢查。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇八
2020年上半年，中心共完成政府采購類(貨物、服務(wù))、小型建設(shè)工程類、三資交易類263宗，同比增長10.5%;成交金額約13.71億元，同比下降6.16%。
政府采購類(貨物、服務(wù)):采購預(yù)算金額89946.61萬元，同比下降2.04%;實際采購金額86027.52萬元，同比增長1.15%;節(jié)約資金3919.09萬元，資金節(jié)約率4.36%。
政府采購類(小型建設(shè)工程)：采購預(yù)算金額3466.81萬元，同比下降43.36%;實際采購金額3043.4萬元，同比下降41.65%;節(jié)約資金423.41萬元，資金節(jié)約率12.12%。
資產(chǎn)交易類：2020年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項目80個。其中，物業(yè)租賃項目成交78個，同比增長47.44%;預(yù)估金額39545.59萬元，同比增長10.4%;實際成交金額47837.22萬元，同比下降14.13%。小型建設(shè)工程成交2個，同比增長50%;實際成交金額約230.30萬元，節(jié)約資金41.14萬元，資金節(jié)約率為15.16%。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇九
xxxx年，市公資交易中心在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”的總體戰(zhàn)略，積極配合各行政主管部門推進(jìn)市級公共資源交易目錄項目進(jìn)場，堅持以法治化路徑、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，認(rèn)真抓好交易平臺優(yōu)化升級，努力建設(shè)順暢的“交易港口”、高效的“服務(wù)窗口”和牢固的“廉潔關(guān)口”。xxxx年，共完成項目交易xxxx個，總交易金額xxx.x億元，實現(xiàn)溢價xx.x億元，溢價率xx.x%，節(jié)約資金xx.x億元，節(jié)資率x.x%。
一是完善流程化管理。實行全項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，制定《公共資源交易業(yè)務(wù)辦理實施細(xì)則》，變項目負(fù)責(zé)制為流程崗位責(zé)任制，有效規(guī)范自由裁量權(quán)。二是深化電子化交易。推進(jìn)國有土地出讓和政府采購網(wǎng)上報名，基本實現(xiàn)全項目網(wǎng)絡(luò)化報名。實施資產(chǎn)資源場外網(wǎng)絡(luò)競價，降低了人為因素干預(yù)，提高了市場競爭性。三是深化交易信息公開。建立市級交易信息和區(qū)（市）縣交易信息統(tǒng)一發(fā)布平臺，實行交易信息提前預(yù)公告，全年發(fā)布交易信息xxxxx條，并依托中心微博、主任信箱等載體搭建與市場參與主體互動交流平臺，有力保障了各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定開評標(biāo)現(xiàn)場管理規(guī)定，強(qiáng)化評標(biāo)專家監(jiān)督管理，建立領(lǐng)導(dǎo)班子不定期現(xiàn)場巡查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場各類問題，確保各項交易有序開展。
一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。推行精細(xì)化的導(dǎo)辦服務(wù)，提供現(xiàn)場指引和咨詢服務(wù)。增設(shè)便民服務(wù)終端、候標(biāo)室，提供讓服務(wù)對象舒心滿意的硬件設(shè)施。二是深化服務(wù)內(nèi)涵。積極創(chuàng)造條件為中小企業(yè)提供銀行資金擔(dān)保服務(wù)，現(xiàn)已幫助中小企業(yè)融資xxxx萬元。開展歷史形成沉淀保證金清退工作，清理沉淀保證金xxx筆，完成退款xxxx萬元。三是提升服務(wù)效能。建立《重大項目服務(wù)工作方案》，通過優(yōu)先安排開評標(biāo)室，加大人力投入、延時服務(wù)等方式，較好地保障了北改和天府新區(qū)項目用地成交，保障了重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目、保障性安居工程等重大項目落地。引入中關(guān)村價格指數(shù)對政府采購電子商城通用電子產(chǎn)品的廠商報價進(jìn)行監(jiān)測，規(guī)范了供應(yīng)商的報價行為，監(jiān)測的臺式計算機(jī)等x類產(chǎn)品平均成交價已明顯低于市場價，在全年采購中節(jié)約財政資金xxx.x萬元，節(jié)約率達(dá)xx.x%。
一是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實。抓實責(zé)任分解，落實“一崗雙責(zé)”，抓好廉政教育、廉政文化建設(shè)和“四風(fēng)”問題整改，細(xì)化xx項措施強(qiáng)力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包禮金、濫發(fā)獎金工資補貼等x項專項整治，通過巡查、抽查、暗訪等形式開展作風(fēng)巡查xx次，強(qiáng)化崇尚廉潔反對腐敗的良好風(fēng)尚。二是全面排查關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險。對中心流程崗位進(jìn)行全面梳理排查，確定廉政風(fēng)險系統(tǒng)防控點xx余處，制定廉政風(fēng)險防控責(zé)任表，明確防控措施和防控責(zé)任人，完成中心內(nèi)部權(quán)力運行圖繪制工作。三是強(qiáng)化交易過程社會監(jiān)督。開展交易開放日活動，完善社會監(jiān)督員和專家觀察員制度，新聘社會監(jiān)督員和專家觀察員各x名，引入社會各界力量對交易進(jìn)行監(jiān)督。四是完善崗位廉政風(fēng)險防控信息化平臺。將風(fēng)險防控嵌入到業(yè)務(wù)辦理全程，完成中心信息系統(tǒng)與紀(jì)檢部門電子監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，為監(jiān)察部門搭建監(jiān)督平臺。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十
一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項目交易新模式。會同新區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局和各辦事處等部門，梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個項目的交易情況，分析蓮塘工業(yè)區(qū)項目特點，研究提出更適合新區(qū)發(fā)展需要的招投標(biāo)方式，協(xié)助新區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進(jìn)小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點項目進(jìn)入集體資產(chǎn)交易平臺采用公開招標(biāo)方式交易規(guī)則(試行)》，完善了集體物業(yè)綜合提升試點交易模式，優(yōu)化招租程序，有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐，優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項目的特點和新的交易規(guī)則，對交易系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，優(yōu)化申報項目分類、程序性核查、組織開評標(biāo)等10個功能點，提升用戶體驗，發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務(wù)效能。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十一
一是按照現(xiàn)行法律法規(guī)，細(xì)化政府采購、建設(shè)工程項目招投標(biāo)、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等不同類型公共資源交易活動的工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。
二是建立完善交易服務(wù)行為內(nèi)控制度，強(qiáng)化對交易過程的風(fēng)險管控，及時糾正交易過程中出現(xiàn)的問題，以制度防范交易風(fēng)險，確保項目交易健康、有序運行。
三是積極與市公共資源交易中心溝通協(xié)調(diào)，力爭早日實現(xiàn)交易全程電子化和交易數(shù)據(jù)的實時上傳。同時積極探索接入市專家?guī)斐槿∑脚_終端和建立區(qū)級小型項目專家?guī)?，實現(xiàn)自主抽取評標(biāo)專家。
四是嚴(yán)格做好項目履約驗收工作。中心將組織采購人、政府采購監(jiān)督部門及相關(guān)專家，對使用財政性資金集中采購目錄以內(nèi)或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的政府采購項目進(jìn)行抽查式履約驗收工作，更有效地降低財政支出，最大限度發(fā)揮資金使用效益。
五是配合監(jiān)管部門進(jìn)一步完善代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法，切實加強(qiáng)對中介結(jié)構(gòu)和評標(biāo)專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎懲，嚴(yán)格準(zhǔn)入清出制度，實行動態(tài)管理。同時，建立健全評標(biāo)活動的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十二
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達(dá)到100%?！毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實行遠(yuǎn)程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十三
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實事等核心工作。
一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預(yù)算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強(qiáng)化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務(wù)等重大項目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項目21個，預(yù)算金額66568.50萬元，實際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補充完善交易模板;增加專家評審費網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料，加強(qiáng)各交易主體對交易工作的認(rèn)識，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十四
半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：
技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的`為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機(jī)率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。
一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機(jī)遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機(jī)遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十五
1.開展指導(dǎo)督促2020年度村級工程項目存在問題的整改工作。年初，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排，我辦對村級工程項目實施情況進(jìn)行專項檢查。根據(jù)檢查情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級工程項目存在的問題進(jìn)行匯總，并對各地存在的問題分門別類，與各有關(guān)負(fù)責(zé)同志逐一對接，提出整改要求，并對整改情況跟蹤督查。
2.加強(qiáng)對接，協(xié)調(diào)處理村級工程項目存在的問題。主動做好服務(wù)，對村級工程項目簡易項目的金額范圍進(jìn)行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉(xiāng)村振興適當(dāng)進(jìn)行擴(kuò)權(quán)。同時，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步明確村級工程項目申報、民主決策、公開公示、臺賬資料等方面的內(nèi)容。制定《xx縣村級工程集體自建項目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項目暫行管理辦法》補充意見。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十六
一是進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。
二是扎實開展“主動對接、積極作為”活動。圍繞政府重點項目及民生工程推進(jìn)與開展，靠前服務(wù)，主動與招標(biāo)單位聯(lián)系與對接，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)舉措，提高工作效率，扎實推進(jìn)項目招標(biāo)采購的順利完成。
三是深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”新模式。通過交易信息電子化、交易流程程序化、交易事項網(wǎng)絡(luò)化和交易服務(wù)智能化，推進(jìn)“以場所服務(wù)為核心”到“以電子交易平臺為核心”的轉(zhuǎn)變，切實做好交易服務(wù)與項目交易的合理融合與實施。
四是拓展交易領(lǐng)域，完善市場功能。為進(jìn)一步深化制度改革，中心在政府采購、建設(shè)工程、國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源全部進(jìn)場交易的基礎(chǔ)上，要積極拓展交易范圍，創(chuàng)新各類資產(chǎn)、各類要素的進(jìn)場交易。針對具體的交易內(nèi)容、交易方式，明確交易規(guī)則、組織交易流程、交易鑒證等事項，為更大范圍的業(yè)務(wù)進(jìn)場交易提供條件。
五是加強(qiáng)信息宣傳工作，樹立服務(wù)形象。利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳，提升交易中心的公信力和社會知名度，進(jìn)而實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十七
xxxx年上半年，按照各級部門工作要求和安排，緊抓目標(biāo)任務(wù)完成，認(rèn)真開展窗口服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年上半年工作匯報如下。
（一）社保工作。上半年共辦理單位社會保險登記xx戶，領(lǐng)取養(yǎng)老待遇人員資格核查xxxx余人，辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險退休和一次性待遇支付xxx人。已完成全鎮(zhèn)中小學(xué)及大專院校xx%以上社保卡信息采集，提供社?？せ畹确?wù)xxxx余人次。此外做好日常窗口業(yè)務(wù)，為xxx余家單位及花源花橋常住人口提供高效便捷的社保服務(wù)。
（二）就業(yè)工作。堅持每周更新企業(yè)招聘信息推送給各村、社區(qū)，即時登記求職人員信息和技能培訓(xùn)需求，認(rèn)真辦理就失業(yè)登記，完成勞動力信息統(tǒng)計，更新完善各項臺賬，積極落實各項目標(biāo)任務(wù)，積極開展疫情期間線上線下就業(yè)援助。上半年花源累計完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員xxxx人；農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員xxx人，辦理就業(yè)失業(yè)登記證xx人，完成就業(yè)困難人員認(rèn)定初審x人，為x名大學(xué)生返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)補貼政策扶持，失業(yè)人員再就業(yè)xx人，初審靈活就業(yè)社保補貼x人。按照縣農(nóng)勞辦要求，完成各項農(nóng)民工信息統(tǒng)計報送工作。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作。協(xié)助縣人社局勞動監(jiān)察大隊開展xxxx年勞動保障企業(yè)年檢xx余戶，協(xié)助留置送達(dá)文書x次，參與協(xié)調(diào)勞資糾紛xx余起，回復(fù)“市長信箱”“陽光熱線”投訴案件xx件，按季度及時更新勞動用工信息。
為了進(jìn)一步規(guī)范和提升窗口服務(wù)，落實和加強(qiáng)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，xxxx年上半年不斷加強(qiáng)中心工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，一是定期組織人員參加上級人社部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)規(guī)范性和熟練度。二是每月在中心內(nèi)部組織學(xué)習(xí)會，對重點業(yè)務(wù)文件和最新政策逐一學(xué)習(xí)領(lǐng)會，避免在工作中出現(xiàn)差錯。三是大力動員工作人員參加人社行風(fēng)建設(shè)答題活動，擴(kuò)大人社業(yè)務(wù)知識面，提升綜合業(yè)務(wù)能力。四是日常工作中加強(qiáng)管理、嚴(yán)格要求，使窗口工作人員時刻保持良好的精神狀態(tài)，耐心接待辦事群眾，努力建設(shè)讓群眾滿意的人社基層窗口。
因疫情原因，經(jīng)濟(jì)下行壓力相對較大，企業(yè)勞資糾紛、就業(yè)困難群體就業(yè)等工作壓力較大。
下半年，將進(jìn)一步加強(qiáng)與政府的銜接和各村（社區(qū)）的溝通，主要著力于各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。一是合縣就業(yè)局開展品牌培訓(xùn)，做好人員組織工作和后勤保障，同時加強(qiáng)就業(yè)促進(jìn)政策的宣傳，強(qiáng)化落實困難群體就業(yè)；二是全力轄區(qū)內(nèi)企業(yè)（個體工商戶）的勞動糾紛協(xié)調(diào)工作；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，做好警示教育，保證工作人員嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)規(guī)范和審核流程，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十八
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進(jìn)入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機(jī)構(gòu)實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點承包商隨機(jī)抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進(jìn)場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進(jìn)場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進(jìn)場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動工程項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項目進(jìn)場交易工作，理順國企、社會資金項目進(jìn)場管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十九
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日報》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作。
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達(dá)到100%?！毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實行遠(yuǎn)程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二十
（一）提升服務(wù)效能，著力夯實圍繞中心服務(wù)大局的能力。
同時，選取部分重點項目實施單位進(jìn)行了走訪調(diào)研，對接項目招標(biāo)前工作開展情況，并就交易程序、交易過程中需要注意的問題進(jìn)行了探討交流，給予指導(dǎo)性意見，為推進(jìn)項目順利實施提供保障。此項活動開展，為下一步破除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙，完善交易流程與交易模式，打造高質(zhì)量、高效率交易平臺指明了方向，有效提升了社會認(rèn)可度和服務(wù)效能。
（二）實施改造項目，著力優(yōu)化營商環(huán)境。針對與上級對接配套升級交易軟件及系統(tǒng)功能不夠完善等問題，區(qū)公共資源交易中心申請將公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目列入了2021年擬實施的政府投資項目。3月市項目完成，中心積極與市里溝通對接，做好準(zhǔn)備工作，起草實施方案有效推進(jìn)。6月，通過分析研判，收集意見建議，溝通交流等多種方式，確定采用單一來源方式采購。目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標(biāo)，并與國泰新點軟件股份有限公司簽訂合同，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。通過該項目的實施能更好更快的對原系統(tǒng)進(jìn)行無縫升級，滿足以后的政府采購和招投標(biāo)項目運行，實現(xiàn)與上級系統(tǒng)互聯(lián)互通，著力打造一流營商環(huán)境，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
為河輝社區(qū)14#—19#幢樓維修室外座椅、改造廣場路面；
幫助八十多歲的獨居老人清掃衛(wèi)生、播種玉米；
每月為河輝社區(qū)60歲以上老人免費理發(fā)，讓行動不便的老人得到切實的關(guān)懷和幫助；
向孤島第一小學(xué)的3名困難學(xué)生、幫扶村1名困難學(xué)生贈送馬克筆、書包等學(xué)習(xí)用品；
開展助力高考志愿服務(wù)活動，中心志愿服務(wù)隊為保障高考的執(zhí)勤民警、值班老師、志愿者等送去水、水果、口罩，為考生保駕護(hù)航。五是感悟歷史，走進(jìn)“紅色學(xué)堂”。中心黨組書記、主任薄鴻偉同志為中心黨員、積極分子上了一場生動的黨課。黨組成員、副主任張?zhí)m閣同志赴河輝社區(qū)開展講黨課活動。專題黨課圍繞中國共產(chǎn)黨百年偉大征程，通過詳細(xì)的史料、生動的例證，讓大家感受到了歷史的變遷，社會的變革，以及老一輩共產(chǎn)黨員們不屈不撓、砥礪前行的奮斗精神。班子成員帶頭講黨課后，中心黨員、積極分子相繼赴走上講臺講微黨課、分享紅色小故事，讓每位黨員將所學(xué)所感講出來，充分調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和積極性，將所學(xué)所悟所感指導(dǎo)工作實踐，提升服務(wù)效能和工作水平。
（四）優(yōu)化調(diào)整機(jī)制，加快流程再造。圍繞著各方交易主體需求，聚焦市場主體普遍關(guān)心、關(guān)注的問題，針對交易中的癥結(jié)與短板，重新梳理公共資源交易流程，整合優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效能，最大程度利企便民，降低公共資源交易成本。一是梳理規(guī)范文件范本。通過收集、總結(jié)公共資源交易活動中出現(xiàn)的問題，結(jié)合我區(qū)實際情況，對文件范本進(jìn)行集中修改完善，進(jìn)一步理順工作責(zé)任、完善交易規(guī)則、明確評審標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)新時期下公共資源交易出現(xiàn)的新變化、新問題，提升問題處置效率。二是完善容缺受理機(jī)制。對滿足基本招標(biāo)條件，在其他條件和申報材料暫缺的情況下，由招標(biāo)人作出書面承諾，先行受理項目登記，讓招標(biāo)人在開標(biāo)截止時間前補齊相關(guān)資料，為招標(biāo)人節(jié)省時間，加快推進(jìn)項目落地實施。三是主動對接服務(wù)。與采購單位對接時，及時告知有關(guān)事項所需要的資料，并說明報批程序，做到一次講清楚，避免重復(fù)咨詢，協(xié)助招標(biāo)人明確重點、完善細(xì)節(jié)、減少失誤。四是完善制度機(jī)制。出臺代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場交易程序、考核管理辦法等制度辦法，有效規(guī)范管理代理機(jī)構(gòu)公共資源交易行為，切實加強(qiáng)公共資源交易場內(nèi)監(jiān)督，構(gòu)建公平、公正、陽光、高效的公共資源交易平臺，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提升公共資源交易質(zhì)量和水平。
區(qū)公共資源交易中心進(jìn)一步完善了交易流程與交易模式，提升了公共資源交易水平與服務(wù)質(zhì)量，為打造“雙一流”交易平臺、營造最優(yōu)的政府采購和招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境起到了積極地促進(jìn)作用，進(jìn)一步提升了公共資源交易的服務(wù)能力和社會認(rèn)可度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力，提升了中心各部室人員服務(wù)意識、技能水平、工作質(zhì)量，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的良好工作氛圍，為高質(zhì)量完成好各項工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，不斷推動全區(qū)公共資源交易事業(yè)蓬勃發(fā)展。2021年以來，共組織交易活動43次，預(yù)算資金共87208.02萬元，合同金額共80938.60萬元，節(jié)約資金共6269.42萬元，節(jié)支率7.19％，充分發(fā)揮了財政資金的綜合效益，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（一）不符事實的質(zhì)疑投訴增多，投訴渠道不斷擴(kuò)大。現(xiàn)在政府采購項目參加交易的供應(yīng)商多達(dá)幾十家，甚至上百家，供應(yīng)商素質(zhì)參差不齊造成投訴五花八門，有些投訴甚至無理取鬧，多數(shù)投訴與事實不符。根據(jù)《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》（財政部令第94號）第三十七條規(guī)定，投訴人在全國范圍12個月內(nèi)三次以上投訴查無實據(jù)的，由財政部門列入不良行為記錄名單，禁止其1至3年內(nèi)參加政府采購活動。投訴人為避免受到懲戒，投訴渠道擴(kuò)大到紀(jì)委、信訪、民生熱線等部門，更是給采購單位和代理機(jī)構(gòu)增加不必要的麻煩。為規(guī)范供應(yīng)商質(zhì)疑投訴行為，建議探索建立先到采購單位或代理機(jī)構(gòu)質(zhì)疑，對質(zhì)疑結(jié)果不滿意再投訴的管理制度。
（二）評審專家?guī)觳糠謱I(yè)專家人數(shù)不足。目前，正在使用的省公共資源交易綜合評標(biāo)評審專家?guī)?、省政府采購專家?guī)熘胁糠謱I(yè)專家人數(shù)較少，尤其是物業(yè)類、文化類、電影類等新興行業(yè)專家更是少之又少，專家抽取時常出現(xiàn)專業(yè)和人員不足或每次總是抽到某幾個專家的情況，使評審工作受到一定程度的影響，有的甚至影響到項目的評審質(zhì)量。為提升項目評審質(zhì)量，建議上級加大各行業(yè)專家的征集力度，讓更多的專家進(jìn)入評審專家?guī)欤瑫r加大專家的管理和培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力和水平。
（三）本地稅收增收和營商環(huán)境要求相矛盾。本地企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂赵鍪盏闹髁姡谡少徍驼型稑?biāo)活動中，為使更多稅源留在本地，在制作采購（招標(biāo)）文件時會增加一些有利于本地企業(yè)的因素，這與營商環(huán)境要求取消政府采購和招投標(biāo)項目中的企業(yè)所在地限制相悖，致使有些企業(yè)質(zhì)疑投訴我們保護(hù)本地企業(yè)。若全面貫徹落實營商環(huán)境要求，勢必會有大量的外地企業(yè)承建項目，造成部分稅源流失，不利于本地稅收增收。區(qū)公共資源交易中心在落實營商環(huán)境政策和本地稅收增收兩方面，陷于兩難境地。
（一）推進(jìn)實施公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目。積極完善“不見面交易”與“遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”功能，為采購單位、投標(biāo)人、專家、監(jiān)管機(jī)構(gòu)，提供一個一體化的遠(yuǎn)程異地操作平臺，將招標(biāo)人、投標(biāo)人和評標(biāo)專家從地域上實施隔離，減少人為因素的干擾，提高招投標(biāo)質(zhì)量，降低招投標(biāo)成本。同時，行業(yè)監(jiān)管部門或綜合監(jiān)管部門可以對其開評標(biāo)項目實施全程視頻在線監(jiān)管，實現(xiàn)公共資源交易多方主體無需到達(dá)現(xiàn)場，登陸“不見面開標(biāo)大廳”即可在任何地點參與開標(biāo)或?qū)嵤┍O(jiān)督。中心目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標(biāo)，12月底前，全面完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造任務(wù)并正常運行。通過實施公共資源交易系統(tǒng)升級改造項目，達(dá)到公共資源交易全流程電子化、信息化、規(guī)范化要求。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體黨員“學(xué)思踐悟”。重點學(xué)習(xí)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會上的重要講話精神。不斷深化對黨的歷史和系統(tǒng)把握，明確繼承傳統(tǒng)、立足當(dāng)前、開創(chuàng)未來的實踐要求。組織黨員、積極分子到六合街道黨性教育基地參觀，接受紅色教育。確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)要求落實，著力克服工作忙、時間緊的問題，既要保證學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實好集中學(xué)習(xí)計劃，更要注重自學(xué)質(zhì)量。聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)，堅持邊學(xué)邊改，做好學(xué)用結(jié)合，防止脫節(jié)。
同時邀請社會監(jiān)督員、行政監(jiān)督部門、公證處進(jìn)行監(jiān)督，從各個方面筑牢監(jiān)督體系，增強(qiáng)公共資源交易活動公開程度和透明度，培養(yǎng)清正廉潔的工作作風(fēng)。通過強(qiáng)化監(jiān)督，找準(zhǔn)病灶、靶向治療，不斷提升工作效率與服務(wù)水平，切實提升群眾滿意度，助力全區(qū)公共資源交易事業(yè)邁上新臺階。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二十一
1.實行新的年度投標(biāo)保證金制度。本次改革的年度投標(biāo)保證金制度面向全縣建筑企業(yè)，凡注冊地在我縣的建筑企業(yè)，經(jīng)審核通過可以辦理年度投標(biāo)保證金。辦理方式分轉(zhuǎn)賬繳納和保險保單兩種形式自主選擇，截至目前，共34家建筑企業(yè)通過審核辦理了年度投標(biāo)保證金。辦理年度投標(biāo)保證金的建筑企業(yè)，在我縣各級交易平臺參與投標(biāo)均不需再繳納單次投標(biāo)保證金，減輕了建筑企業(yè)的資金和人員壓力。
2.做好重大項目監(jiān)管服務(wù)。完善縣重點實事工程監(jiān)管服務(wù)工作聯(lián)系制度，做到“特事特辦、隨到隨辦、不到催辦”，主動對接，提前介入，跟蹤服務(wù)，快速高效推進(jìn)重點實事項目交易監(jiān)管服務(wù)工作;完善“綠色通道”機(jī)制，實行重大項目優(yōu)先備案、優(yōu)先安排、優(yōu)先處理，對尚不具備招標(biāo)條件的，積極推行模擬審核和預(yù)備案，重新梳理服務(wù)重點工程六項制度，細(xì)化服務(wù)細(xì)則。
3.優(yōu)化備案流程增速提效招投標(biāo)效率。我辦創(chuàng)新舉措優(yōu)化招投標(biāo)備案流程，制定服務(wù)指南，明確備案所需提供的資料、辦理時限、辦理地點及聯(lián)系方式等。按照“跑一次是常態(tài)，跑多次是例外”的原則，在備案資料齊全的情況下縮短招標(biāo)文件備案時間，使原先需要5個工作日的招標(biāo)備案流程縮短至2個工作日內(nèi)辦結(jié)。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二十二
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對外運作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點進(jìn)步和進(jìn)展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務(wù)重點建設(shè)項目，創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo)，確保項目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對于重點建設(shè)項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項目的按時開標(biāo)。
面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進(jìn)行開評標(biāo)創(chuàng)舉，為項目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準(zhǔn)時開評標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項目開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達(dá)12項，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項目可以同時進(jìn)行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進(jìn)各項工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
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