報(bào)告的撰寫還需要注意格式、排版和文體等方面的要求，保證整體的美觀和可讀性。在撰寫報(bào)告的過程中，務(wù)必遵循科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確的原則。員工績效評估報(bào)告
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇一
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任xx分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同事們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行審議。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理。
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
（3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
在這一年的工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的`每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
這一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇二
我于20xx年3月30日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過去約訪，如果有興趣可以見面談?wù)劊詈笫呛炗喓贤?。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請，商標(biāo)注冊，以及政府各歸口部門有獎(jiǎng)勵(lì)有資助的科技項(xiàng)目申報(bào)的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對企業(yè)情況的把握，有針對性地建議去申報(bào)一些科技項(xiàng)目，以及建議企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作，把業(yè)務(wù)簽進(jìn)后，再由項(xiàng)目部與專利部去消化，當(dāng)然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。
剛進(jìn)入公司的頭3個(gè)月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也從事過一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實(shí)體銷售，可以看得見摸得著的，好壞客戶自有評價(jià)，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識”。
既然提供的是知識，而不是具體的東西，那就要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實(shí)用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報(bào)專利，為什么要報(bào)專利，準(zhǔn)備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目，而科技項(xiàng)目有許多種類，各個(gè)歸口部門的，你首先必須要了解各個(gè)科技項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報(bào)什么項(xiàng)目，另外對于一個(gè)企業(yè)，如何給它做一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)方案，如此等等，這都需要學(xué)習(xí)。
在這一方面，公司的培訓(xùn)做的比較好，剛開始的時(shí)候，基本上每天都有這方面知識的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部進(jìn)行分組管理，每個(gè)新人都有一個(gè)師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時(shí)，師傅甚至親自陪同，這對業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。
再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過程中體現(xiàn)出來的，這與學(xué)習(xí)書本知識不同，它跟一個(gè)人的性格，悟性，為人處世的風(fēng)格息息相關(guān)。剛走出校門的學(xué)生往往書本知識一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧，之前有教書三年的經(jīng)歷，唯書本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達(dá)了一些。justdoit!
到現(xiàn)在為止，來公司8個(gè)月時(shí)間，公司要求前3個(gè)月業(yè)績做到3萬可以轉(zhuǎn)正，可是因?yàn)槲业膫€(gè)人問題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開），到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬，如今勉強(qiáng)可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長，謝謝！
總的來說，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績壓力，但它比較自由，如果工作方法對路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國利民。最后，我個(gè)人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營，這是一件高興的事。
我當(dāng)珍惜這份工作！
20xx年就要過去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒有賺到錢，窮困潦倒，當(dāng)然也沒有為公司創(chuàng)造多少價(jià)值，說的好聽一些是花時(shí)間學(xué)習(xí)了，說的不好聽一些就是在荒費(fèi)光陰。所以在接下來的一年里（20xx）要多多貢獻(xiàn)，多創(chuàng)造價(jià)值。
20xx全年業(yè)績量我給自己定的目標(biāo)是30萬，即大體上每個(gè)月的業(yè)績是3萬，感覺還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時(shí)間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化一崗雙責(zé)述職報(bào)告工作報(bào)告。
想成為一個(gè)專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個(gè)新手，要多向銷售高手請教，多注重實(shí)踐，平時(shí)多抽出一些時(shí)間去進(jìn)修自己，而不是做其它一些瑣事。
與公司的相處也快一年時(shí)間，也漸漸的產(chǎn)生了感情，說實(shí)說，對公司是感激有佳，可以說公司為我個(gè)人的發(fā)展提供了一個(gè)很（村干部個(gè)人述職報(bào)告）好的平臺，只是這一年沒有為它創(chuàng)造多少價(jià)值，是有些慚愧。
在這一年當(dāng)中，感謝楊勝師傅的指導(dǎo)與鼓勵(lì)！
在這一年當(dāng)中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！
在這一年當(dāng)中，感謝認(rèn)識了這一幫可愛的同事們！
最后，提一個(gè)小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個(gè)例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個(gè)人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因?yàn)閯傞_始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績不穩(wěn)，每個(gè)月能為公司創(chuàng)造2－3萬的傭金就不錯(cuò)了，這樣算下來，每月的工資才只有20xx元多一點(diǎn)，而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個(gè)項(xiàng)目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個(gè)人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金，他的個(gè)人提成加上基本工資可以拿到3000元）。
“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會有企業(yè)文化的塑造準(zhǔn)備。
舉個(gè)例子，當(dāng)年美國的輻特汽車公司給每一個(gè)技術(shù)工作定的工資是5美元/時(shí)，這遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)社會平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒有虧本反而盈利。
只是一個(gè)個(gè)人建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
以上是為述職報(bào)告，字字發(fā)自肺腑，請公司領(lǐng)導(dǎo)親鑒。
希望20xx年：個(gè)人業(yè)績蒸蒸日上。
希望20xx年：公司業(yè)績蒸蒸日上。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇三
一年來，本人在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，現(xiàn)將工作開展情況向大會做報(bào)告。
一、抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，提升黨員帶動(dòng)力。
全鎮(zhèn)以“干群連心室”干部為核心，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)與“*+**”模式、加強(qiáng)對黨員干部的政治理論教育和技術(shù)培訓(xùn)，提升黨員干部雙帶能力。半年來，一是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神輪訓(xùn)會、“十破十立”解放思想大討論、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展“講、訪、幫、促”等活動(dòng)**期，培訓(xùn)人次達(dá)****多人，參加“學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和黨章知識競賽活動(dòng)”共***多人次，舉辦黨支部書記培訓(xùn)班*期**人次;選派*名鎮(zhèn)干部參加了縣黨校培訓(xùn)，*名年輕優(yōu)秀村干部到縣委黨校參加培訓(xùn)。開展民心黨建活動(dòng)*次，制作黨建永久性標(biāo)語**副;開展支部聯(lián)建聯(lián)幫聯(lián)促活動(dòng)，創(chuàng)建黨員致富帶頭基地*個(gè)，雙帶示范黨員*名。二是以“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。認(rèn)真抓好了申報(bào)市級先進(jìn)基層黨組織工作，縣級"五好"基層黨組織申報(bào)工作、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀工作黨員、優(yōu)秀黨代表推薦工作，鎮(zhèn)級先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作。今年我鎮(zhèn)共推薦楓香溪鎮(zhèn)黨委、八一愛民學(xué)校黨支部為市級先進(jìn)基層黨組織，申報(bào)楓香溪鎮(zhèn)黨委、八一愛民學(xué)校黨支部、長征村黨支部為縣級“五好”基層黨組織;推薦縣級優(yōu)秀黨務(wù)工作者*個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員*個(gè)、優(yōu)秀黨代表*個(gè);我鎮(zhèn)表彰先進(jìn)黨支部*個(gè)、優(yōu)秀黨務(wù)工作者*個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員**個(gè)。
二、抓干部強(qiáng)能力，提升組織戰(zhàn)斗力。
開展候選的前期準(zhǔn)備工作。*月份對全鎮(zhèn)**個(gè)村*個(gè)社區(qū)開展了村干部質(zhì)詢干部的工作作風(fēng)得到很大改善形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。重點(diǎn)抓好村務(wù)黨委公開強(qiáng)化民主監(jiān)督特別是涉及民生、“一事一議”、重大民生建設(shè)等項(xiàng)目要求全公開使村級工作逐步規(guī)范化、制度化。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展“十六字”方針努力做好黨員發(fā)展工作。對今年**名轉(zhuǎn)正黨員、**名預(yù)備黨員**名入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)。
三、抓陣地強(qiáng)活力，提升基層凝聚力。
正拉近了干部群眾的心理距離，使群眾話有說處、事有辦處、解決難題有著落，有力推進(jìn)了農(nóng)村社會和諧，從而實(shí)現(xiàn)同步小康;三是努力打造黨建示范點(diǎn)的建設(shè)。主要圍繞“三個(gè)萬元”工程為抓手，著力打造“坪灣村核桃以短養(yǎng)長黨建示范基地”和“長征村級集體經(jīng)濟(jì)”示范點(diǎn)、先聯(lián)村核桃以短養(yǎng)長示范基地的建設(shè)，做大做強(qiáng)核桃、茶葉、畜牧三大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。
下半年工作安排。一是做好全鎮(zhèn)**個(gè)村級活動(dòng)場所的建設(shè)工作;二是繼續(xù)做好坪灣村至楓溪村的黨建示范帶打造建設(shè)工作;三是深化打造坪灣、先聯(lián)、長征黨建產(chǎn)業(yè)實(shí)體;四是繼續(xù)深入推入干群連心同步小康工作;五是做好換屆選舉的前期工作。
第二篇。
2014年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市委、市政府和市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大以及十八屆四中全會精神、十八屆中紀(jì)委四次會議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，以推進(jìn)懲防體系建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)為重點(diǎn)創(chuàng)建文明執(zhí)法隊(duì)伍，以加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控干預(yù)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有違紀(jì)違法案件發(fā)生，局機(jī)關(guān)黨員干部沒有發(fā)生違紀(jì)案件。現(xiàn)將我局黨組履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、黨組履行主體責(zé)任情況。
(一)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
局黨組按照市委的部署，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，建立以黨組。
書記。
為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，扎實(shí)履行一崗雙責(zé)，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。定期組織召開專題會議，2014年組織召開3次黨組會議、6次中心組理論學(xué)習(xí)會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行專題部署、組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整反腐倡廉建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)與。
責(zé)任分工，與局中層以上干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承諾書，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、責(zé)任科室具體抓的工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、檢查、落實(shí)、考核，確保了反腐倡廉重點(diǎn)工作的全面落實(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
(二)開展廉政教育，建設(shè)廉政文化。
讀書會報(bào)告會座談會等形式開展宣教活動(dòng)，努力營造以廉為榮，以貪為恥的氛圍。
(三)重實(shí)績、重公論，選拔任用干部。
堅(jiān)持黨管干部，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持從推進(jìn)市委市政府中心工作的大局出發(fā)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序，重實(shí)績、重公論，公開選拔任用干部，制定完善《市行政執(zhí)法局干部選拔任用工作規(guī)程(試行)》、《市行政執(zhí)法局科級干部競聘上崗實(shí)施方案》，堅(jiān)持廉政一票否決制。強(qiáng)化對干部選拔任用工作的監(jiān)督，建立干部任用提名制度，將民主推薦、測評的結(jié)果作為選拔任用干部的基本依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作中的紀(jì)律，自覺遵守《條例》規(guī)定的“十個(gè)不準(zhǔn)”,防止和杜絕選拔任用工作中的不正之風(fēng)。2014年，共選拔任用了1名中層干部，群眾反映良好。
(四)改進(jìn)工作作風(fēng)，維護(hù)群眾利益。
黨組堅(jiān)持群眾利益無小事，把群眾是否滿意作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，大力開展面向基層服務(wù)群眾活動(dòng)，積極打造陽光執(zhí)法系統(tǒng)，創(chuàng)新制度化微管理、零距離微服務(wù)、手機(jī)網(wǎng)微督查、掌中寶微手冊“四微工作法”，在臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)置9個(gè)農(nóng)民蔬菜瓜果自產(chǎn)自銷疏導(dǎo)點(diǎn)，設(shè)立15個(gè)點(diǎn)位。扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)基惠民村村幫”活動(dòng)，投入5萬元給玉環(huán)縣小閭村幫助建設(shè)。及時(shí)認(rèn)真受理處理群眾來信來訪，截止11月底，轉(zhuǎn)辦12345熱線616件，受理96310投訴電話845個(gè)、來信來訪22件，辦結(jié)率均為100%。強(qiáng)化關(guān)愛工程，落實(shí)職工體檢、休假、意外保險(xiǎn)、困難家庭幫扶、談心談話等一系列關(guān)愛制度，發(fā)動(dòng)全局干部職工為一大隊(duì)一名隊(duì)員患白血病的兒子捐款4萬余元，發(fā)動(dòng)社會捐助16萬余元。在今年首屆電視問政關(guān)鍵崗位考評中，滿意率為58.8%，位于42家關(guān)鍵崗位考評之首。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
力清單”、“責(zé)任清單”，積極參與“陽光熱線”，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高科學(xué)決策、民主決策水平。按照市委組織部的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，接受組織監(jiān)督，清理黨政干部在企業(yè)兼(任)職，加強(qiáng)出入境證件管理。推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)系統(tǒng)運(yùn)行，制定《關(guān)于實(shí)施黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告制度》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)責(zé)任追究辦法》，及時(shí)更新維護(hù)系統(tǒng)，匯報(bào)廉政情況，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的收集、分析和研判，組織風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)，發(fā)出預(yù)警信息，做到廉情動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握、及早應(yīng)對，關(guān)口前移。
(六)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
進(jìn)行深刻的自我批評查找出99個(gè)問題明確了33個(gè)方面的整改措施形成了《局領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作責(zé)任分解表》明確了14個(gè)方面具體內(nèi)容使班子成員接受了一次深刻的民主集中制教育和黨內(nèi)政治生活鍛煉增強(qiáng)了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、黨組書記履行“第一責(zé)任人”情況。
一年來，局黨組書記嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”的職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。研究規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序，積極開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作，促進(jìn)制度執(zhí)行過程的公開化、程序化、透明化，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，保證權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
將黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會擴(kuò)大到中層以上干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會、十八屆中紀(jì)委三次、四次會議精神和習(xí)近平總書記的系列講話精神以及省市委紀(jì)委會議精神自覺參加市委、市政府召開的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議認(rèn)真領(lǐng)會會議精神和要求認(rèn)真落實(shí)中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)推進(jìn)工作。
(三)重視來信來訪和案件查辦，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持把查辦案件作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重，全力支持市紀(jì)委開展工作。重視加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作，充分發(fā)揮信訪為查辦違紀(jì)違法案件提供重要線索的作用，做到重點(diǎn)案件親自過問，人大、政協(xié)提案親自督辦。
工作，自覺接受群眾監(jiān)督。做到重大決策征求意見、重大問題集中討論、重大事項(xiàng)集中決策，保證議事決策言路暢通、公正透明。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，自覺學(xué)習(xí)，自覺遵守，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻自重、自省、自勵(lì)，不亂用權(quán)力，不亂花公款，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識。家庭中時(shí)常提醒廉潔要求，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定如實(shí)向紀(jì)委、組織部門報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。
三、班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況。
我局。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員按照黨風(fēng)廉政責(zé)任分解和目標(biāo)分解指...
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇四
時(shí)光如水，過往匆匆。我們在一片繁忙之中牽手走過了xx年的上半年。在這短短不尋常的半年期間，廣東鴻藝集團(tuán)大舉“永遠(yuǎn)走在時(shí)間前面”的精神大旗，本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)造”的工作作風(fēng)，繼續(xù)扮演著梅州房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、引領(lǐng)梅州人民創(chuàng)見宜居城市的角色，成為山區(qū)里面最具創(chuàng)造力、最具文化涵養(yǎng)的一股地產(chǎn)潮流。xx年是公司的“規(guī)范管理年”，公司全員上下通力合作，堅(jiān)持制度先行的管理理念，進(jìn)一步健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
我所分管的部門有發(fā)展中心、建筑二公司、采購中心、客天下深航國際大酒店。在這上半年以來，各公司、各部門工作進(jìn)展情況相對順利。
一、發(fā)展中心
發(fā)展中心上半年接到集團(tuán)公司下達(dá)的50項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃共有12項(xiàng)，完成了8項(xiàng)，簽證4項(xiàng)。
(一)設(shè)計(jì)管理水平更進(jìn)一步。上半年一共簽訂18份設(shè)計(jì)合同，合同金額達(dá)380萬。完成了婚禮街區(qū)、客天下b區(qū)、帝景灣xx年一共簽訂了15份施工合同，總額達(dá)1.4億元，其中帝景灣三期合同2份已達(dá)1.32億元。工程預(yù)結(jié)算方面，完成預(yù)算1.52億元，預(yù)算審核130萬，參與二項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目，其中西橋水廠以1xx年來沒有出現(xiàn)一例投訴現(xiàn)象。此外，編制《企業(yè)工程承包指導(dǎo)單價(jià)匯編》，大大調(diào)整并深化了企業(yè)指導(dǎo)單價(jià)。
(三)工程管理水平日益完善。上半年，在建房工程建筑面積達(dá)到43萬平方米。客天下1期e區(qū)和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個(gè)外包施工項(xiàng)目。施工現(xiàn)場各項(xiàng)工序穿插復(fù)雜，所需的技術(shù)難度比較大，通過對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、成本控制和技術(shù)交底，保證了工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
二、建筑二公司
經(jīng)過科學(xué)的統(tǒng)籌決策，將花木公司并入建筑二公司。自開春至6月底，建筑二公司制定工作計(jì)劃項(xiàng)目總共619項(xiàng)，已經(jīng)完成610項(xiàng)，完成率98%，完成產(chǎn)值7931.2萬元，完成率達(dá)到全年的52.87%，在集團(tuán)“5·30”重要節(jié)點(diǎn)評選中，勇奪“先進(jìn)部門”榮譽(yù)稱號。
(一)裝飾裝修工程全面完成。上半年，建筑二公司接到集團(tuán)公司50項(xiàng)重點(diǎn)工作有47分項(xiàng)，除了一些簽證延期和新增任務(wù)外，完成率達(dá)到100%。主要包括客天下b區(qū)、i區(qū)、e區(qū)工程、婚禮公園、健身俱樂部、客家小鎮(zhèn)1、2期、帝景灣2期及集團(tuán)辦公樓改造及新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目等分項(xiàng)工程裝修圖紙的到位和園建工作。其中在客家小鎮(zhèn)的半年來，客家小鎮(zhèn)加班加點(diǎn)的二公司人員隨處可見、工地現(xiàn)場會定期舉行，尤其是在迎接汪洋書記的一幕，客家小鎮(zhèn)頓時(shí)華麗轉(zhuǎn)身，贏得了省領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。這些都大大體現(xiàn)了建筑二工人集中力量辦大事的巨大優(yōu)勢。
(二)創(chuàng)造性的設(shè)立水電安裝部。上半年來，集團(tuán)公司針對集團(tuán)的水電業(yè)務(wù)展開了多次討論，為解決公司長期以來水電方面管理雜亂、質(zhì)量參差不齊、工程通病時(shí)有發(fā)生、工程成本費(fèi)用居高不下的狀況，集團(tuán)公司創(chuàng)造性地組建了一批具有扎實(shí)水電技術(shù)的水電安裝部，建立了比較完善的水電班組管理制度，其中在客天下兒童樂園海底世界、客家小鎮(zhèn)工程中發(fā)揮了顯著的效果，既保障了工程質(zhì)量，又為公司大大節(jié)約了工程成本。
(三)景區(qū)綠化工程科學(xué)規(guī)范。做到保護(hù)與開發(fā)、保護(hù)與發(fā)展并舉。不斷開發(fā)新的景觀，豐富景點(diǎn)內(nèi)涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象。制定景區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)、引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備，大大提高了景區(qū)綠化工作的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)綠化班組的素質(zhì)教育、完善內(nèi)部管理機(jī)制，通過突擊檢查和相互監(jiān)督，把景區(qū)綠化工作納入日常的管理規(guī)范當(dāng)中。其中在休閑路、樟樹窩搭建的長達(dá)約5公里的“農(nóng)業(yè)景觀走廊”，是游客回歸自然、體驗(yàn)田園生活的重要基地。此外為綠化班組訂做特色制服，授唱山歌，創(chuàng)作山歌，大大的提高了綠化工人的工作氛圍，成為景區(qū)內(nèi)新穎別致的一道風(fēng)景線。
(四)園建工程著實(shí)有效。建筑二公司園建部在點(diǎn)綴工程、優(yōu)化產(chǎn)品的美觀上發(fā)揮著重要的作用。在集團(tuán)的50項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，提前完成了客家小鎮(zhèn)1、2期、客天下兒童樂園、帝景灣2期的分項(xiàng)園建工程，使得客家小鎮(zhèn)呈現(xiàn)“小鎮(zhèn)才露一部分，早有游客走進(jìn)來”的熱鬧景象，并且著手準(zhǔn)備婚禮街區(qū)4741.48平方米園建工程，力爭10月初完成園建驗(yàn)收。
三、采購中心
采購中心上半年完成工作有175項(xiàng)，會議紀(jì)要和通知工作28項(xiàng)，完成了100%，共接到665張采購計(jì)劃單，2972項(xiàng)采購材料，完成率100%。完成采購額5773萬元，發(fā)出金額6193萬元，節(jié)約創(chuàng)效28.5萬元，月度計(jì)劃1-5月份完成率達(dá)到100%。
(一)采購材料供應(yīng)力爭及時(shí)到位。為迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨檢查，采購中心各自工作職責(zé)分工明確、責(zé)任到人，重抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把工程需求材料及時(shí)供應(yīng)到位，保障了生產(chǎn)者用料需求。做到采購材料提前溝通準(zhǔn)備，采購材料進(jìn)出登記存檔，現(xiàn)場材料專人管理、工程材料統(tǒng)一調(diào)配，竣工剩余用料統(tǒng)一入庫規(guī)范管理。近半年來，采購材料主要有建筑一公司所需的工程材料供應(yīng)，建筑二公司所需的裝飾材料供應(yīng)，客家小鎮(zhèn)客家特色服飾、特產(chǎn)、特色工藝品的供應(yīng)，疊院2期、客天下e區(qū)、帝景灣園建綠化、敞廳電梯廳裝貼材料，客天下高爾夫設(shè)備設(shè)施，旅游路苗木材料，采購?fù)瓿陕蔬_(dá)到100%。
(二)采購工作日趨完善。組織實(shí)施“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。不論是大宗材料、設(shè)備，還是小型材料的零星采購，都通過審批審核后才采購，確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。統(tǒng)籌集團(tuán)公司大宗材料，分析行情走勢，采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行咨詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略，為公司節(jié)約創(chuàng)效。
客天下遷移中心配電房電器安裝工程，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商傾力協(xié)商，為公司節(jié)約了14萬元。嚴(yán)格把關(guān)用料計(jì)劃單，對用料不合理的、方案不合理的或可替代產(chǎn)品的，及時(shí)與用料部門溝通，在保障質(zhì)量前提下，作出改變用料方案建議;進(jìn)一步健全“從用料計(jì)劃——采購計(jì)劃——訂單——驗(yàn)貨——結(jié)算”系統(tǒng)管理流程，特別是外采供應(yīng)商預(yù)付款和對帳管理，要求先把貨物核對，要求對帳，真正做到日清月結(jié)，并要求采購中心會計(jì)緊抓帳務(wù)管理，改變以往到年底才追收核對工作的做法;健全系統(tǒng)采購合同管理，印刷成標(biāo)準(zhǔn)“采購合同版本”，避免合同不健全造成不必要的損失;健全供應(yīng)商信息收集及整理，與供應(yīng)商保持長期的合作關(guān)系。
(三)倉庫管理水平有所提高。不斷要求倉庫人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴(yán)格遵循規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖瞻l(fā)材料制度，加強(qiáng)成本管理意識，積極主動(dòng)清理積壓、呆滯商品，并和相關(guān)部門溝通，盡量利用庫存商品。全面規(guī)范倉庫管理，規(guī)范材料核算，嚴(yán)格控制材料庫存，合理儲備，盡力減少積壓，積極做好申購前先查庫，充分利用庫存或新舊材料。經(jīng)過查庫，及時(shí)申報(bào)采購，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，做到物卡相符、物料明朗清晰、出入庫單據(jù)準(zhǔn)確、簽證及時(shí)。
(四)材料現(xiàn)場管理意識逐漸增強(qiáng)。不斷改進(jìn)材料現(xiàn)場的管理方法。專人組織、專項(xiàng)調(diào)備、統(tǒng)一指揮，哪里有問題，哪里有材料員，保障了現(xiàn)場材料供應(yīng)和調(diào)備，特別是對主體支模的供應(yīng)與回收，做到邊回收邊堆放，保持了工地的整潔，減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，而且做到廢品回收處理，增加經(jīng)濟(jì)收入。全年統(tǒng)計(jì)，廢料回收2.5萬元，利用庫存積壓2.9萬元，固定資產(chǎn)回收9.0萬元。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇五
今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我與區(qū)政府班子成一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學(xué)發(fā)展為主旋律，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來個(gè)人履職和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高。
一年來，我堅(jiān)決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，始終在思想上、行動(dòng)上自覺與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持黨性原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)政府自身建設(shè)，致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體，樹立干事創(chuàng)業(yè)，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進(jìn)城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅(jiān)實(shí)的足跡。我深刻認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí)對改造思想、更新知識、更新觀念，做好新形勢下各項(xiàng)工作的極端重要性，自覺地把學(xué)習(xí)擺到了重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、省委袁純清書記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會、兩會報(bào)告精神，把科學(xué)發(fā)展觀作為推動(dòng)工作的行動(dòng)指南，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念想問題、做決策、辦事情，創(chuàng)造性地開展工作。通過多種形式的學(xué)習(xí)，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認(rèn)識和政治覺悟有了新的提升。同時(shí)，在全區(qū)織開展學(xué)習(xí)型、研究型政府創(chuàng)建活動(dòng)，帶頭對推動(dòng)城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，進(jìn)一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的能力，增強(qiáng)了做好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺性。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
一年來，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標(biāo)，深入實(shí)施五區(qū)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，全面加強(qiáng)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了十二五良好開局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元，同比增長18.7%;社會消費(fèi)品零售總額完成117.6億元，同比增長17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元，同比增長26.3%;財(cái)政總收入完成8.4億元，同比增長30.9%;一般預(yù)算收入完成5.2億元，同比增長38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7元，同比增長16%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到7963元，同比增長19.65%。區(qū)八屆人大一次會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，榮獲全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū))稱號，實(shí)現(xiàn)了十二五時(shí)期的良好開局。
一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)制約城區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，理清了了十二五經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路，制定完善了十二五規(guī)劃，確立了五區(qū)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標(biāo);在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強(qiáng)區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機(jī)制，實(shí)行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實(shí)際，提出了新帳不欠、舊賬漸補(bǔ)的理念。通過一年來的實(shí)踐，全區(qū)上下的認(rèn)識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動(dòng)力。一年來，我始終把項(xiàng)目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型、增后勁、惠民生的根本舉措，大力組織實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，嚴(yán)格落實(shí)手續(xù)、資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定六位一體的項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。我堅(jiān)持深入項(xiàng)目一線辦公，親自抓落實(shí)、親自抓督查，親自聽匯報(bào)，確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。其中，豪德光彩貿(mào)易廣場、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園、天煜煤層氣三個(gè)項(xiàng)目成功迎接了省、市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩組的檢查，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價(jià)。37項(xiàng)重點(diǎn)工程完成年度落地任務(wù)117.7億元，完成投資68.2億地，分別占年度目標(biāo)的149.7%、118.6%。37個(gè)項(xiàng)目全部建成后，預(yù)計(jì)每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收6.5億元，安排就業(yè)5.5萬人，成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。
三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購物首選地目標(biāo)，加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、品牌引進(jìn)的重大突破。大力實(shí)施對接上海、融入中原戰(zhàn)略，我親自帶隊(duì)兩次赴上海、南京、寧波等地進(jìn)行招商引資，深度對接了太行明珠游樂城、上海軟件園、上海新世界、家樂福、蘇寧電器等項(xiàng)目;圍繞商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)、新型工業(yè)、文化旅游等重點(diǎn)成功推薦了28個(gè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處，建立了對接大上海的長效機(jī)制。全年共簽約招商項(xiàng)目22個(gè)，總投資達(dá)131.05億元，擬引資額達(dá)121.05億元，簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長3.14倍、7.7倍、9.1倍，創(chuàng)歷史最好成績。達(dá)成合作意向的項(xiàng)目14個(gè)，總投資達(dá)115.3億元。這36個(gè)品牌全部落地后，將極大增強(qiáng)城市的輻射力和帶動(dòng)力，提高城市的知名度和核心競爭力。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇六
根據(jù)上級要求，我校堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，每學(xué)年校長均與分管副校長，副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責(zé)任書。現(xiàn)將本校本學(xué)年的“一崗雙責(zé)”的安全工作匯報(bào)如下：
為了進(jìn)一步做好安全工作，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制，將安全工作責(zé)任進(jìn)一步明確分工。加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人和教師安全責(zé)任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校通過教師例會、消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動(dòng)，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。認(rèn)真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災(zāi)演練等教育活動(dòng)，讓教職工掌握安全知識，提高避險(xiǎn)排危、自救自護(hù)能力。
2、開展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全隱患排查工作方案，成立組織，分工落實(shí)，確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。開學(xué)前安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對水、電、消防設(shè)施，辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進(jìn)了行排查，建立并落實(shí)了定期排查制度。
建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進(jìn)行一次全校安全排查，并上報(bào)安全隱患記錄表，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)校與街道派出所綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
3、加強(qiáng)保安力度，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
4、認(rèn)真做好防治措施。后勤人員負(fù)責(zé)制定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動(dòng)。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作，建立健全教職工健康檔案。
三
教導(dǎo)處在落實(shí)一崗雙責(zé)制度上做到分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明。特別是在教育教學(xué)研究、聽課評課方面，嚴(yán)禁私自行動(dòng)、故意刁難等現(xiàn)象，落實(shí)外出申報(bào)、逐層管理制度，由教研室統(tǒng)一安排，有效控制違規(guī)現(xiàn)象。
教研室在落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作時(shí)，做到：第一：思想到位，人思想上認(rèn)識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認(rèn)識，力求避免事故發(fā)生，營造和諧校園;其次：落實(shí)到位。安全工作重在預(yù)防，關(guān)害落實(shí)，嚴(yán)格招生程序，增強(qiáng)工作的透明度，得高服務(wù)意識，樹立學(xué)校品牌觀念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隱患，把工作落到實(shí)處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。
教研室充分認(rèn)識到教研工作的重要性，認(rèn)真研讀文件，制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀(jì)律，形成的完整的工作程序與工作思路，秉承著教研就是服務(wù)的思想，耐心指導(dǎo)基層教師，認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)督查、指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)一項(xiàng)安全事故。
主要負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負(fù)責(zé)的工作，關(guān)系到學(xué)校的安全與教職工人身安全，因此，辦公室對每一項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)任地落實(shí)與完成。9月初，聯(lián)合學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的大排查，對過期報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行更換與購買，對老化的電源線路開關(guān)進(jìn)行改造與更換，對辦公樓進(jìn)行維修加固，排除隱患，不出安全事故。
在落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度上做到公私分明，制度嚴(yán)明，維護(hù)學(xué)校的利益和學(xué)校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面，做到建立、健全和落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度，指定專人負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。
1、教師對“一崗雙責(zé)”了解還不深。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)“一崗雙責(zé)”，為平安單位提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
2、各部門工作中，對資料的收集存檔工作不是很注重，保護(hù)意識較弱。
3、部門與部門之間的勾通與配合還要進(jìn)行一步提高。
總而言之，學(xué)校安全是各項(xiàng)工作的重中之重，安全壓倒一切，我們要堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)校安全工作，確保校園無安全事故發(fā)生，做到安全周周講，天天講，真正把安全工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇七
尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我一年來的工作，同時(shí)也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團(tuán)及各位董事給我提供了這么一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗(yàn)成果;同時(shí)也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財(cái)富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時(shí)間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個(gè)機(jī)會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一年來，我能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。
1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細(xì)節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實(shí)施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。
20xx年，弘洋物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項(xiàng)經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團(tuán)公司的后腿，同時(shí)還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。確保公司的各項(xiàng)利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個(gè)事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格，誠信做人，踏實(shí)做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻(xiàn)精神，不在小事上斤斤計(jì)較，但在處理大事時(shí)也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時(shí)做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難。
通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個(gè)表里不一的人。同時(shí)也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人，一定要充分明確個(gè)人的使命，將個(gè)人價(jià)值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個(gè)心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn)，保安人員和保潔人員流動(dòng)性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵(lì)機(jī)制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動(dòng)了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進(jìn)作用。同時(shí)對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價(jià)備案。同時(shí)，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項(xiàng)目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達(dá)到120萬方，為進(jìn)一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
回顧一年來的'工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進(jìn)一步下功夫,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)上還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
20xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財(cái)務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動(dòng)人員近100人，人員的進(jìn)出給公司辦公室和財(cái)務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費(fèi)用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費(fèi)精力進(jìn)行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺收費(fèi)員，工作性質(zhì)實(shí)際上是公司的分出納，進(jìn)行日常的收費(fèi)、記帳、水費(fèi)充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報(bào)修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的隱患，對此應(yīng)加強(qiáng)重要崗位的人員社會情況摸底，加強(qiáng)人員培訓(xùn)的財(cái)務(wù)監(jiān)管，降低公司財(cái)務(wù)漏洞及資金風(fēng)險(xiǎn)。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴(yán)格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識，健全各類安全、消防制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。同時(shí)在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實(shí)際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細(xì)化，合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財(cái)務(wù)管理上，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項(xiàng)開支，合理控制費(fèi)用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運(yùn)用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進(jìn)一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點(diǎn)，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個(gè)地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。因?yàn)楣居兄己玫奈镔|(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個(gè)偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進(jìn)一步強(qiáng)化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項(xiàng)事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時(shí)對董事會負(fù)責(zé)。
其次，加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，不僅要有高-瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營眼光;不畏風(fēng)險(xiǎn)，敢作敢為的魄力;允許員工出錯(cuò)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動(dòng)下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點(diǎn)，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到最佳狀態(tài);居安思危，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個(gè)部門，努力使公司運(yùn)作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。
2、團(tuán)結(jié)班子?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會用心去做事。大量的事實(shí)證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個(gè)人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個(gè)‘團(tuán)隊(duì)’的企業(yè)。在我們公司各個(gè)部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強(qiáng)硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實(shí)際工作中，做到善于傾聽部門負(fù)責(zé)人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實(shí)際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時(shí)候，肯定是在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時(shí)和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚(yáng)和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時(shí)候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵(lì)和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個(gè)公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機(jī)會，與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機(jī)會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進(jìn)度及結(jié)果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時(shí)，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個(gè)整體概念;給下屬一個(gè)游戲規(guī)則，一個(gè)思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時(shí)注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責(zé)功，一切以成果為重。
5、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，20xx年的工作重點(diǎn)將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，讓所有的工作都有流程和程序。同時(shí)做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運(yùn)行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時(shí)的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時(shí)候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。
在新的一年里，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，聚精會神抓學(xué)習(xí)，精雕細(xì)刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請董事會各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xx。
20xx年x月x日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇八
董事局各位董事：
盤點(diǎn)過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達(dá)的考核指標(biāo)。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)。
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾。鼠災(zāi)商品報(bào)損量日漸增大，賣場形象受到嚴(yán)重影響。20xx年4月，世紀(jì)店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準(zhǔn)，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進(jìn)行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當(dāng)?shù)叵M(fèi)及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進(jìn)行2-4樓的招商工作，力爭靖州項(xiàng)目能保本運(yùn)營。
(二)、市場、外圍的沖擊。
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實(shí)施，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強(qiáng)有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀(jì)店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應(yīng)商增值稅的嚴(yán)格征收到銷售收入的嚴(yán)格稅控，僅此一項(xiàng)，較往年增加各種稅費(fèi)（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進(jìn)價(jià)上?。匀ィ?。
(三)、人員“瘦身”的實(shí)施。
為落實(shí)06年把贏利作為第一要?jiǎng)?wù)的工作目標(biāo)，xxx先后從上到下，各個(gè)部門實(shí)施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機(jī)構(gòu)，一人多崗，累計(jì)共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入。
數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入更好的指導(dǎo)采購和門店的營運(yùn)工作。從新品的引進(jìn)跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進(jìn)一步完善中。
(一)、贏利目標(biāo)落實(shí)到位。
06年基本完成了考核指標(biāo)，主要依靠：
2、定額費(fèi)用的嚴(yán)格執(zhí)行。從盤點(diǎn)流失到部門費(fèi)用、門店報(bào)損、促銷費(fèi)等都按制度嚴(yán)格執(zhí)行。辰溪店招待費(fèi)用超標(biāo)執(zhí)行了個(gè)人賠償，世紀(jì)店、湖天店盤點(diǎn)流失等也攤到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標(biāo)到人。事先有準(zhǔn)備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位。
06年加強(qiáng)了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進(jìn)行，總部每月進(jìn)行門店例行檢查，同時(shí)實(shí)行了員工監(jiān)督機(jī)制。
(三)、企劃促銷開展到位。
06年，制定并實(shí)施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標(biāo)準(zhǔn)，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進(jìn)行檢查。
三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓(xùn)不夠。
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實(shí)因?yàn)樽陨磉€存在以下問題：1、管理精細(xì)化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動(dòng)性不強(qiáng)；5、人員培訓(xùn)效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負(fù)有不可推卸的責(zé)任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，沒有盡到自己的職責(zé)。
(二)、制度完善落實(shí)不夠。
在營運(yùn)、報(bào)損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運(yùn)方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進(jìn)行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實(shí)和提高上還有待加強(qiáng)，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實(shí)，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠。
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運(yùn)中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴(yán)重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時(shí)，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠。
06年，除主抓營運(yùn)外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范。
07年，制度管理要更完善、精細(xì)、查漏補(bǔ)缺，保證營運(yùn)工作的規(guī)范操作。另外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實(shí)際管理上，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進(jìn)行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓(xùn)，做好人才引進(jìn)工作。
結(jié)合06年?duì)I運(yùn)，在繼續(xù)做好員工培訓(xùn)，見實(shí)效的同時(shí)，著重團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，并就營運(yùn)，采購及門店的工作設(shè)立專人負(fù)責(zé)，引進(jìn)“新鮮血液”，引進(jìn)新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷。
重點(diǎn)放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時(shí)，著重做好差異化商品的營銷，切實(shí)提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強(qiáng)市場競爭力。
今年，要進(jìn)一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項(xiàng)目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項(xiàng)目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強(qiáng)我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學(xué)習(xí)，探索綜合性商業(yè)廣場運(yùn)作模式。
07年，洪江項(xiàng)目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴(kuò)建等，都是重點(diǎn)工作。目前，靠生活超市帶動(dòng)人流乃至整體樓盤已難達(dá)目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時(shí)代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗(yàn)；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項(xiàng)目運(yùn)作積累操作經(jīng)驗(yàn)和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運(yùn)管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進(jìn)駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認(rèn)清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓落實(shí)、抓規(guī)范，引進(jìn)人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實(shí)，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx。
20xx年x月x日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇九
習(xí)近平總書記在xx屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話,站在黨和國家全局的高度,全面分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的形勢,明確提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體思路和主要任務(wù)。我們要以習(xí)近平總書記講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)責(zé)任制，深入推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一、緊緊抓住當(dāng)前重拳反腐的有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。
深入推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須履行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。顧名思義，一崗雙責(zé)就是一個(gè)崗位、兩種責(zé)任。對于領(lǐng)導(dǎo)干部就是既要承擔(dān)業(yè)務(wù)工作、確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，又要承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保隊(duì)伍廉潔高效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，不重視廉政建設(shè)，不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風(fēng)方面的問題，即使領(lǐng)導(dǎo)干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。
黨的xx大報(bào)告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標(biāo)。當(dāng)前，黨中央強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廣大人民群眾自主參與反腐倡廉，在全社會已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時(shí)機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，積極推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的責(zé)任意識。要充分認(rèn)識到，業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的，工作干再多，成績再突出，一旦出現(xiàn)不廉潔問題，也就前功盡棄，這方面的教訓(xùn)是很多的。因此，要牢固樹立敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持一崗雙責(zé)，必須做到兩手抓，兩手都要硬，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，促使領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大責(zé)任，實(shí)現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動(dòng)發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的責(zé)任要求。在這方面，我們制定了《沈陽市中級人民法院貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》，領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一把手要管班子成員，分管領(lǐng)導(dǎo)要管部門，部門領(lǐng)導(dǎo)要管下屬。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，上級頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，切實(shí)履行分工負(fù)責(zé)的職責(zé)，對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管好自己的一畝三分地，決不當(dāng)老好人、和事佬。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的執(zhí)行力。對領(lǐng)導(dǎo)干部履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行考核，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績突出的，要予以通報(bào)表彰，落實(shí)不力或不履行的，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，予以嚴(yán)肅責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)干部對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)不制止，對干部黨風(fēng)廉政方面存在苗頭事情不教育，對嚴(yán)重違法違紀(jì)問題不處理，要給予負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)或政紀(jì)處分。特別是對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問題，給法院工作造成重大影響的，給當(dāng)事人權(quán)益造成損失的，對負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部按有關(guān)規(guī)定處理或責(zé)令引咎辭職。
二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責(zé)，切實(shí)帶好法官隊(duì)伍。
嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，最終著力點(diǎn)是帶好法官隊(duì)伍，最根本的是要得到人民群眾的信任和支持，確保人民法院的人民性永不褪色。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責(zé)。
首先要敢于管理。為官避事平生恥，對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來講，在其位，就要謀其政;任其職，就要盡其責(zé)。不敢得罪一小部分應(yīng)該得罪的人，就會傷了大多數(shù)人的心，損害大多數(shù)群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益。堅(jiān)持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數(shù)人，但能夠得到大多數(shù)人的心。因此，對隊(duì)伍中庸、懶、散等紀(jì)律作風(fēng)問題要毫不留情地批評教育，對出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問題要堅(jiān)決果斷地進(jìn)行誡勉談話，及時(shí)進(jìn)行制止;對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為要毫不客氣地交由紀(jì)檢監(jiān)察部門查處。
其次要善于管理。所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是要而引導(dǎo)。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責(zé)任制檢查考核，帶頭對下級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，帶頭參加下級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和述職述廉會，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。
再次要勤于管理。管好一個(gè)單位、一個(gè)部門，帶好一支隊(duì)伍，不是一朝一夕、輕而易舉的事，必須堅(jiān)持不懈，常抓不懈。不能出了問題就管一管，不出問題就放一放，要堅(jiān)持從小事抓起，從日常工作抓起。抓小才能防大，持之以恒才能有成效。當(dāng)前一項(xiàng)重要工作就是要抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，針對可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)，建立預(yù)警機(jī)制，完善防控制度，配套建立責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，堅(jiān)決克服追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親的現(xiàn)象。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識，切實(shí)落實(shí)本科室、各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本制度。
安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。
（一）安全科安全工作職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)對本科室安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報(bào)工作。
3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門及時(shí)趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，堅(jiān)決落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。
4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點(diǎn)安全防范目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責(zé)令限期整改落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查人員培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。
7、督促對所有運(yùn)行及停放車輛設(shè)備的年檢、年審和日常維護(hù)工作，消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機(jī)械、車輛。
8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。
9、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演練，建立演練檔案。
10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準(zhǔn)備工作。及時(shí)向經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在計(jì)劃、資金上給予落實(shí)和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費(fèi)的合理使用。
3、指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。
4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。
3、做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。
4、做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場所的安全工作，并保證安全運(yùn)行。
5、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組，處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查，提出處理整改意見，并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫工作。
6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于加強(qiáng)。
安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。
2、認(rèn)真排查生產(chǎn)中的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。認(rèn)真督促有關(guān)單位整改隱患。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，履行本職工作責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違法、違章行為，及時(shí)進(jìn)行制止和通報(bào)安全管理部門。
4、積極配合安全管理部門，落實(shí)違法、違章行為的處理。
5、吸取事故教訓(xùn)，分析事故原因，結(jié)合本職工作查找。
管理缺陷，改進(jìn)管理工作，并積極向領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。
三、其他。
安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的檢查、考核按照公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行，對違反安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的按照《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十一
董事局各位董事：
依據(jù)董事局xxxx股東大會工作報(bào)告、《集團(tuán)經(jīng)營管理責(zé)任書》目標(biāo)任務(wù)以及集團(tuán)董事局決議、決定的要求，我代表xxxx物業(yè)管理有限公司向董事局報(bào)告工作，請予審議。xxxx工作回顧滄海云帆，長風(fēng)破浪。當(dāng)xx保安隊(duì)伍伴隨著新年的腳步雄赳赳、氣昂昂亮身于xx市委、市政府大院時(shí)，xx物業(yè)舉司上下無不振奮。這是xx物業(yè)繼xxxx年1月首度接管洪江市行政中心、xxxx年1月接管中方縣行政中心后，又一次在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，為過去的一年寫下的濃墨重彩的一筆，為xx在新的一年里的工作開啟了美妙之局。xxxx年是xx長足進(jìn)步的一年，迅猛發(fā)展的一年。過去的一年，xx物業(yè)上下齊心，團(tuán)結(jié)拼搏，默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)董事局的各項(xiàng)戰(zhàn)略決笫，著力提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)品牌，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)，全年完成變現(xiàn)收入（略去）萬元，為年計(jì)劃的（略去）；實(shí)現(xiàn)考核盈余（略去）萬元，為年計(jì)劃的（略去）%；實(shí)現(xiàn)綜合收費(fèi)率（略去）%；水電損耗率控制在（略去）%以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故；世紀(jì)花園實(shí)現(xiàn)湖南省“省級綠色社區(qū)”既定目標(biāo)。xx物業(yè)已經(jīng)初步發(fā)展成為具有一定綜合勢力、行業(yè)口碑良好、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀善戰(zhàn)的湖南西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群。回顧一年工作，我們著重抓了以下工作：
xxxx年，xx物業(yè)在服務(wù)集團(tuán)大局的同時(shí)，充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，精心營造市場、打造市場，先后接管了中方縣行政中心、中方縣國土局、市電力公司、市地稅局、市中級人民法院、洪江市開元小區(qū)、市建設(shè)銀行等社會物業(yè)的特約服務(wù)和專項(xiàng)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)收120余萬元。
服務(wù)質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和生命之源。年初，xx物業(yè)明確提出了“打基礎(chǔ)、抓基層、苦練基本功”的服務(wù)質(zhì)量方針和“接一個(gè)項(xiàng)目、創(chuàng)一個(gè)品牌、樹一個(gè)形象、拓一片市場”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）、保安整體素質(zhì)增強(qiáng)，安全防范有力。針對保安曾在值勤過程中屢屢出現(xiàn)執(zhí)勤行為過激的現(xiàn)象，公司專門制定了《保安職業(yè)操守手冊》，并于6月下旬組織全體保安進(jìn)行了職業(yè)操守考試。公司還選派優(yōu)秀保安人員參加全市安全重點(diǎn)單位的內(nèi)保工作培訓(xùn)和鶴城區(qū)安全消防知識培訓(xùn)。經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備，首屆保安職業(yè)技能大比武于9月中旬在世紀(jì)花園隆重舉行，12月上旬公司又組織了一次空前規(guī)模的保安內(nèi)務(wù)檢查評比活動(dòng)。通過煉兵習(xí)武，有效地促進(jìn)了員工的精神風(fēng)貌、軍事技能、服務(wù)意識和質(zhì)量標(biāo)桿的提升。也涌現(xiàn)了一大批專業(yè)技能強(qiáng)、思想素質(zhì)過硬的優(yōu)秀員工。一年來，xx保安先后抓獲各類盜竊、搶劫人員20余人次，為建設(shè)和詣小區(qū)維護(hù)業(yè)利益作出了貢獻(xiàn)。特別是xx物業(yè)靖州事業(yè)部飛山新城保安員禹文彬同志，面對窮兇極惡的持刀劫匪，臉不改色心不跳，以其過硬的軍事技能，河西事業(yè)部251起，靖州事業(yè)部294起，已處理1906起，正在處理74起，訴求處理率達(dá)到xx%。
(二）、訴求處理及時(shí)快捷與否，關(guān)乎物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)品牌形象，它最能贏得業(yè)主的認(rèn)可，也最能激發(fā)業(yè)主的不滿情緒。今年，xx物業(yè)尤其重視訴求服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。先后完善、修訂了訴求服務(wù)管理規(guī)定和訴求服務(wù)受理程序，突出訴求服務(wù)效率和質(zhì)量的監(jiān)督管理。從維護(hù)人員敲門入戶到穿一次性鞋套，佩帶工作牌等服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，使業(yè)主滿意度明顯提升。xxxx年入夏以來，xx物業(yè)迎來了空前的裝修高峰期，僅湖天一色小區(qū)裝修戶就達(dá)到310余戶。xx在堅(jiān)持與業(yè)主、裝修單位簽訂裝修管理服務(wù)協(xié)議的同時(shí)，推行樓管員定區(qū)劃片責(zé)任制，規(guī)定樓管員每天入戶現(xiàn)場巡視簽到，確保業(yè)主的裝修活動(dòng)基本規(guī)范，違規(guī)裝修得到及糾正。欣慰的是去年來xx物業(yè)未出現(xiàn)一起因違規(guī)裝修而引起的安全事故和重大投訴。
（三）、溫馨服務(wù)深得人心。去年8月，酷暑難當(dāng)，而擔(dān)負(fù)城區(qū)主要供水任務(wù)的市二水廠因供水泵房發(fā)生水錘事故造成全市停水，xx物業(yè)組織全體員工夜以繼日的為轄區(qū)業(yè)主免費(fèi)運(yùn)送生活用水，幫助轄區(qū)業(yè)主戰(zhàn)水荒、度難關(guān)，把人文關(guān)懷、企業(yè)品牌送進(jìn)了業(yè)主心田。
中方行政中心接管時(shí)，正逢大年三十來臨，人們正忙于團(tuán)聚過年，而我們的員工卻在天寒地凍、在保潔任務(wù)十分艱巨、人員嚴(yán)重不足、時(shí)間非常緊迫的情況下，不分晝夜、不知饑寒、不覺困苦，硬是把xx的工作標(biāo)準(zhǔn)干出來了，把xx的形象樹立起來了，把xx的品牌打出來了。大年初一，當(dāng)中方縣領(lǐng)導(dǎo)看望我司中方事業(yè)部的員工時(shí)，高度評價(jià)，贊不絕口。開年之后，行政中心寄來了熱情洋溢的感謝信。
一年來，中方事業(yè)部的保安、保潔先后拾到手機(jī)6臺、各類有效證件及銀行卡20余張、錢包2個(gè),人民幣數(shù)千元。中方事業(yè)部員工兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)、拾金不昧的高尚品德和奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的敬業(yè)精神，充分展現(xiàn)了xx人的精神風(fēng)范，受到了中方縣各級領(lǐng)導(dǎo)和干部的一致好評，為此中方縣人民政府特意為xx物業(yè)中方事業(yè)部制作了3期電視新聞片，先后在xx電視臺進(jìn)行了報(bào)道。
xxxx年，針對河西武陵城家居廣場二樓油漆經(jīng)銷商規(guī)模小、數(shù)量少、商家經(jīng)營疲軟，櫥柜、集成吊頂、門業(yè)商戶生意紅火，而對商鋪需求不斷擴(kuò)大的狀況，xx物業(yè)及時(shí)調(diào)整思路，不誤時(shí)機(jī)地組織、動(dòng)員油漆經(jīng)銷商退出二樓賣場。通過商場業(yè)態(tài)的調(diào)整體，使重新整合后的商場人氣旺盛，商家穩(wěn)定。河西事業(yè)部的員工在日常工作中，敏于觀察，勤于思考，在解決二樓通道問題上充分聽取經(jīng)銷商的意見，果斷提出了新開樓梯的建議，把原本的邊角死巷變成了黃金旺鋪，從而使廣場自營的二樓商鋪出租率達(dá)到100%。去年上半年以來，隨著xx福興數(shù)碼廣場的建設(shè)進(jìn)度，加速了我銀河電腦城的經(jīng)銷商不穩(wěn)定情緒的蔓延，其沖擊態(tài)勢咄咄逼人。在這非常時(shí)期，我們除了密切關(guān)注其招商動(dòng)態(tài)外，千方百計(jì)收集信息，及時(shí)與電腦城的經(jīng)銷商們互通有無，果斷采取應(yīng)對措施，在迅速完成地下一層倉庫改造工程的同時(shí)，先后三次組織召開了經(jīng)銷商（業(yè)主）座談會，以求共識，共商大是，為銀河電腦城的穩(wěn)定與發(fā)展做了我們應(yīng)該作的工作。目前，電腦城的部分改造項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)過程，經(jīng)銷商基本穩(wěn)定，賣場穩(wěn)步經(jīng)營。
xx物業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣，服務(wù)和管理的類型以住宅區(qū)為主，兼容商廈、學(xué)校、寫字樓，其服務(wù)的內(nèi)容除了常規(guī)服務(wù)外還涉及到銀行票據(jù)的稽核稽查。如何提高服務(wù)、管理效率除了員工服務(wù)意識、服務(wù)技能、敬業(yè)精神外，還應(yīng)該有一個(gè)促進(jìn)服務(wù)的好體制、改善服務(wù)的好機(jī)制。xxxx年，xx物業(yè)推行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，目標(biāo)考核、工效掛鉤事業(yè)部制。按照就近、兼顧、均等原則，組建了6個(gè)事業(yè)部，把日常經(jīng)營管理權(quán)與管理決策權(quán)進(jìn)行分離。公司總部與各事業(yè)部簽訂了經(jīng)營管理責(zé)任書。企業(yè)推行事業(yè)部制，既增強(qiáng)了員工的經(jīng)營創(chuàng)利意識，又提高了員工的成本控制能力，各事業(yè)部更加注重使用人力資源，主動(dòng)開源節(jié)流。如：去年各事業(yè)部先后組織員工自己動(dòng)手維護(hù)保養(yǎng)物業(yè)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，一改過去凡事就外請勞務(wù)的做法。湖天一色事業(yè)部僅建筑垃圾清運(yùn)一項(xiàng)就節(jié)省2萬余元。企業(yè)事業(yè)部制還訓(xùn)練了一批管理骨干。如：洪江事業(yè)部的黃德明、中方事業(yè)部的劉送長、法院項(xiàng)目部宋先求等，他們均能獨(dú)立開展事業(yè)部的日常管理工作，把服務(wù)做得有聲有色。
為進(jìn)一步探討物業(yè)管理理論，提高從業(yè)人員物業(yè)管理理論水平，xx積極組織員工撰寫物業(yè)論文，并參加全省房協(xié)專委會舉辦的xxxx湖南省物業(yè)管理論文評選活動(dòng)。我司員工崔世榮撰寫的《關(guān)于業(yè)主委員會運(yùn)作問題的思考》、歐秀蓮撰寫的《物業(yè)管理企業(yè)打造優(yōu)秀品牌的幾點(diǎn)認(rèn)識》被評為省級優(yōu)秀論文。這是xx物業(yè)組織員工首次參加省級優(yōu)秀論文評選活動(dòng)并獲殊榮。幾年來，xx物業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)建工作不松手。xxxx年，世紀(jì)花園又獲省級“綠色社區(qū)”稱號，是湖南西部地區(qū)目前唯一獲此殊榮的住宅小區(qū)。在全省“愛國衛(wèi)生周”活動(dòng)檢查評比中，世紀(jì)花園小區(qū)榮獲優(yōu)秀單位。xx物業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)上特別注重與業(yè)主的互動(dòng)交流，旨在營造和詣氛圍。譬如由xx與業(yè)主聯(lián)合演出的《擁軍秧歌》參加集團(tuán)慶“七一”文藝節(jié)目深得廣大業(yè)主的好評。一年來，xx物業(yè)還以集團(tuán)大局為己任，力爭在服務(wù)集團(tuán)多作貢獻(xiàn)，堅(jiān)持不懈地常年協(xié)助房產(chǎn)做好交驗(yàn)房工作，譬如湖天一色三期工程共335套房子，因未達(dá)到交付條件，盡管前后進(jìn)行了兩次集中交房，但交房率不高。為了確保集團(tuán)利益，湖天一色事業(yè)部全體員工在業(yè)主們的一片責(zé)備聲中忍辱負(fù)重、默默工作，使三期工程交房穩(wěn)定有序，現(xiàn)已交房266套，交房率達(dá)到%；協(xié)助集團(tuán)完成了xx特色農(nóng)產(chǎn)品交易會的保衛(wèi)、保潔工作；完成了洪江武陵城國際大廈開盤、冷水江武陵城國際超市開業(yè)、金灘春天材料商阻工事件的值勤任務(wù)。
一年來，xx物業(yè)雖然取得了一定的成績，但服務(wù)和管理中仍存在著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：
1、物業(yè)服務(wù)還很粗放，精細(xì)化服務(wù)不夠，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)，很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)被忽略；延伸服務(wù)難有起色，盡管償試了話費(fèi)代繳、蒸汽洗車、家庭保潔、游泳訓(xùn)練等家政延伸服務(wù)，卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果，經(jīng)濟(jì)效益不理想，有待進(jìn)一步探討、完善。
2、保安“荒”已成困擾企業(yè)發(fā)展的新問題。按照現(xiàn)代企業(yè)員工年流動(dòng)率不得超過%的標(biāo)準(zhǔn)比照，xxxx在冊保安總?cè)藬?shù)為143人，全年流動(dòng)了68人，流動(dòng)率為%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出現(xiàn)代企業(yè)員工流動(dòng)比的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也大大超過同全國員工流動(dòng)率%的流動(dòng)水平。究其原因，既有薪資待遇遠(yuǎn)趕不上物價(jià)上漲的速度，也有保安需求結(jié)構(gòu)不合理的因素，致使保安難招，招來難管，管嚴(yán)難留，保安隊(duì)伍不穩(wěn)定的矛盾日益突出。
3、小區(qū)車輛停放和管理成難點(diǎn)和焦點(diǎn)，業(yè)主不滿情緒逐步顯露，刮車現(xiàn)象日趨增多，糾紛增多。
4、員工學(xué)習(xí)還很封閉，沒有機(jī)會走出去見識學(xué)習(xí)，開闊視野，使物業(yè)管理和服務(wù)上缺乏創(chuàng)新和活力。
5、員工的績效考核體系尚待進(jìn)一步科學(xué)量化，員工苦樂不均現(xiàn)象還很突出，總部、事業(yè)部顯現(xiàn)人員過剩跡象，員工瘦身勢在必行。
6、部分物業(yè)的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量不佳，更新改造跟不上，維護(hù)成本難以有效控制，直接影響業(yè)主對我司服務(wù)的滿意度，增加了我司的工作難度。
7、因規(guī)?；虼缶衷?，個(gè)別事業(yè)部出現(xiàn)經(jīng)營困難，虧損加劇。
對于這些問題，我們將高度重視，清醒認(rèn)識，并在今后的工作中努力加以解決。xxxx年的工作構(gòu)想：
xxxx年是“十一五”的第二年，是xx物業(yè)乘勢而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！保?/p>
一是企業(yè)的營業(yè)收入保六爭七，即：變現(xiàn)收入確保（略去）萬爭取完成（略去）萬；
二是確保（略去）%以上的資產(chǎn)回報(bào)率；三是確保綜合收費(fèi)率（略去）%以上；四是確保全年無重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是：
1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制，重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系，以事業(yè)部為基本核算單位，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。
2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動(dòng)搖，
一是抓“省級”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建工作；
二是推進(jìn)全面質(zhì)量管理，在服務(wù)的行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范，在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫，努力打造湖南西部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。
3、加大成本管理的力度，制訂和完善各事業(yè)部成本管理制度，重新設(shè)計(jì)辦公用品、低質(zhì)易耗品的使用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全物品采購、保管、領(lǐng)發(fā)、回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定；嚴(yán)格履行物業(yè)維護(hù)維修填單報(bào)批程序和二次返修的懲處制度，確保經(jīng)營成本有所下降。
4、改進(jìn)員工培訓(xùn)方式，在有效利用周集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極鼓勵(lì)員工通過自學(xué)考取物業(yè)管理的相關(guān)資質(zhì)，促進(jìn)員工專業(yè)理論知識的提高。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與國內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，選派優(yōu)秀員工掛職培訓(xùn)。
5、切實(shí)穩(wěn)定好保安隊(duì)伍。保安隊(duì)伍是xx物業(yè)非常重要的一個(gè)群體，他們的狀況如何將直接關(guān)系到xx物業(yè)的生存與發(fā)展，為此，穩(wěn)定保安隊(duì)伍，我們必須在解決保安人員的薪水待遇上做點(diǎn)實(shí)事。在已經(jīng)實(shí)行保安人員司齡工資加特勤補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，今年，我們將分步驟的推行12小時(shí)工作制，增設(shè)儀崗特崗補(bǔ)助，隱形增長保安薪金福利待遇。
6、加大物業(yè)盤活存量，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。今年，我們將重點(diǎn)突圍河西武陵城廣場三樓招商、銀河電腦城頂樓輕質(zhì)倉儲改造工程。
7、實(shí)施延伸服務(wù)有新的突破。今年，我們將開發(fā)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目的家教培訓(xùn)和維護(hù)維修業(yè)務(wù)，以滿足小區(qū)業(yè)主不斷增長的服務(wù)需求。
同志們：展望未來，信心百倍，新的一年充滿了希望，讓我們搶抓中部地區(qū)崛起，西部地區(qū)大開發(fā)的歷史機(jī)遇，在集團(tuán)董局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏、有為有位、以優(yōu)異成績向集團(tuán)成立十五周年獻(xiàn)禮！
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十二
在一年的工作中，還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：
1、市場開拓盡管有諸多困難和制約，難度較大，但我們有時(shí)還是停留在原始的營銷方式中，沒有多位思考營銷手段，這一點(diǎn)還需要在今后的工作中逐步探索。
2、員工思想政治工作做的不夠扎實(shí)，對員工的思想動(dòng)態(tài)了解的不夠全面。
3、深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不夠。
4、工作不夠細(xì)致，有些措施落實(shí)不到位。
5、對一線員工特別是對農(nóng)村營銷部的同志關(guān)心不夠。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級指導(dǎo)精神，處理好：深化改革與加快發(fā)展、融合繼承與開拓創(chuàng)新、融合繼承與開拓創(chuàng)新、全業(yè)務(wù)經(jīng)營與重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破四個(gè)方面的關(guān)系，建立新的競爭優(yōu)勢，形成整體發(fā)展合力;堅(jiān)定加快發(fā)展的勇氣和必勝的信心，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
(七)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查，今后我們將努力把這個(gè)成績保持下去。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價(jià)。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十三
中午好!首先，向各位作一個(gè)自我介紹，我叫×××，是四季餐廳銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來工作情況作一下匯報(bào)。
一、履行職責(zé)情況
從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作需要及領(lǐng)導(dǎo)信任和自身發(fā)展需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”演唱會到振奮人心亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場打拼下，掀起了經(jīng)營高潮?；仡欉@幾個(gè)月來工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上
從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到不足一一列出病單，進(jìn)行全面性培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤管理方法，進(jìn)行理論講解及實(shí)踐練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要毛病存在于沒有規(guī)范制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時(shí)間打市話現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶反饋信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶真誠反饋，再加上我們認(rèn)真討論、修改，不斷地提高菜肴質(zhì)量，令顧客滿意。
四、抓宴席接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份五場婚宴工作，向前來賓客介紹四季餐廳各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計(jì)劃性地對宴席接待做好充分準(zhǔn)備工作。
五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟(jì)
左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團(tuán)隊(duì)精神，在王菲演唱會期間 ，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元餐費(fèi)，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、抓團(tuán)隊(duì)用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多
是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐機(jī)會，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息反饋統(tǒng)計(jì)工作?？傊?，在這平凡而又不平凡七個(gè)月里，我感受很深，同時(shí)也深感自己不足，目前，外面市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個(gè)方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)知識及各方面知識學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作同時(shí)，不斷開發(fā)新客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶維護(hù)及溝通工作。
4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十四
(一)認(rèn)真履責(zé)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)情況2014年1-5月，本人在xxx鎮(zhèn)任黨委副書記，6月初調(diào)任xx街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助書記、鎮(zhèn)長(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、財(cái)政、精神文明建設(shè)、黨群團(tuán)部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等工作，對這些部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在具體工作中，主要圍繞干部作風(fēng)建設(shè)和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)及突出問題，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。一是加強(qiáng)廉政教育，樹立正確的利益觀、人生觀和價(jià)值觀。要求分管部門必須時(shí)刻“自覺、自省、自警、自勵(lì)”，要時(shí)刻以對黨負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)的精神做好各項(xiàng)廉政工作。
同時(shí)，監(jiān)督和督促部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到早打招呼、及時(shí)提醒、經(jīng)常自查，防止不廉潔行為和違法違紀(jì)問題的發(fā)生。二是增強(qiáng)責(zé)任意識，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身利益，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，為切實(shí)抓好社會事務(wù)和社會保障工作，擴(kuò)大惠民政策覆蓋面，組建了xx街道社會保障與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責(zé)向廣大群眾公開，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱，接受社會監(jiān)督，實(shí)行透明辦公、量化考核。
同時(shí)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任意識，切實(shí)抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到清白為人、公正做事。三是帶頭當(dāng)好表率，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅(jiān)持原則，秉公辦事，不謀私利，不徇私情;在生活上不講排場，不比闊氣，輕車簡從，厲行節(jié)約;在公務(wù)活動(dòng)中，按規(guī)定辦，沒有違規(guī)違紀(jì)行為，也從不參與任何形式的營利性活動(dòng)。四是突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)，狠抓監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入部門、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，特別注重對社會較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人補(bǔ)助、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)等熱點(diǎn)問題親自檢查，重點(diǎn)把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)厲批評，及時(shí)糾正。
總之，對分管部門自始自終警鐘長鳴，要求他們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識，提高工作效率，樹立廉潔奉公的部門形象，分管部門能嚴(yán)格要求自己，沒有違規(guī)違紀(jì)行為，達(dá)到了黨委、政府規(guī)定的目標(biāo)和要求。
(二)分管工作落實(shí)情況。
1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，積極開展鎮(zhèn)、村兩級“道德講堂”活動(dòng)。二是抓好xxx片區(qū)“我和我的伙計(jì)”主題演講預(yù)賽、“我和我的伙計(jì)”征文、“伙計(jì)”干部信息采集等系列活動(dòng)。三是抓好便民利民服務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一站式”辦公，更好地服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”示范點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作。五是抓好“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)和申報(bào)工作。六是抓好同步小康駐村工作。
2、民政救助和社會事務(wù)工作。一是抓好民政救災(zāi)救濟(jì)和醫(yī)療救助工作：共發(fā)放救濟(jì)糧128.43噸，救助1908戶5302人;發(fā)放救濟(jì)衣褲762件、棉被763床、鞋450雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金584723元，救助212人。二是全面落實(shí)城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺帳、雙擁優(yōu)撫等各項(xiàng)惠民政策，確保各2項(xiàng)保障資金及時(shí)發(fā)放。三是全面完成60周歲以上老年人和空巢老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
四是抓好2011-2013年653戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項(xiàng)示范創(chuàng)建達(dá)標(biāo)認(rèn)定工作，并得到省、州評估驗(yàn)收組的充分肯定和好評。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式服務(wù)試點(diǎn)工作，并在我街道率先試點(diǎn)推行，為救助對象提供方便快捷、及時(shí)有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災(zāi)害保險(xiǎn)宣傳動(dòng)員和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
3、新增就業(yè)和社會保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學(xué)三爭”技能培訓(xùn)工作，共完成新增就業(yè)2234人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1496人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓(xùn)共25次2000余人。二是組建社會保障和服務(wù)工作組，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確責(zé)任任務(wù)，并將工作組成員信息和舉報(bào)電話在各個(gè)村進(jìn)行公開公示，做到亮明身份、透明辦公。
三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳和參保繳費(fèi)工作，共完成參保登記錄入12186人，發(fā)放待遇18894人，發(fā)放一次性喪葬費(fèi)105人52500元。四是實(shí)施完成xx街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社會保障服務(wù)平臺和河?xùn)|社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時(shí)，積極抓好河?xùn)|社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成10個(gè)試點(diǎn)村農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。六是抓好2014年新農(nóng)合換證、遺失補(bǔ)證和2015年參合繳費(fèi)工作。
4、統(tǒng)計(jì)、殘聯(lián)工作。一是抓好2014年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，完成第三次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查統(tǒng)計(jì);督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點(diǎn)和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點(diǎn)的培訓(xùn)、監(jiān)測和臺帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固投、招商、民營經(jīng)濟(jì)、畜牧等各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二是抓好殘疾人工作，完成2505名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3作;組織62名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓(xùn);積極開展殘疾人康復(fù)工作，完成28名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為396戶殘疾人家庭提供免費(fèi)康復(fù)服務(wù);實(shí)施完成殘疾人家庭無障礙改造工程1戶，農(nóng)村危房改造2戶。
5、抓好包村及政府各項(xiàng)中心工作。一是抓好xx村、xx村精準(zhǔn)扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作;二是抓好時(shí)來村小康寨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項(xiàng)目調(diào)查摸底、匯總上報(bào)工作;三是抓好省道s206建設(shè)項(xiàng)目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村駐村各項(xiàng)工作。
二、存在問題。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十五
你們好:。
時(shí)光冉然，歲月如梭，20xx年已經(jīng)成為過去。在20xx年網(wǎng)編部在總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門同事的配合下，以及網(wǎng)編部全體同事的努力下，網(wǎng)編部整體業(yè)務(wù)工作在井然有序的平穩(wěn)狀態(tài)下發(fā)展和加強(qiáng)。回顧自已一年來的工作，有收獲也有不足之處，下面我就本人在20xx年的工作向各領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)。
工作中的收獲：
第一，網(wǎng)編部做為服務(wù)部門，如何處理好與業(yè)務(wù)部門和其它部門的關(guān)系成為工作重點(diǎn)之一，所以如何協(xié)調(diào)報(bào)紙版面工作，需要好的工作方式和方法。針對在工作當(dāng)中出現(xiàn)提出版面位置要求以及出現(xiàn)廣告刊登錯(cuò)誤、稿簽書寫不標(biāo)準(zhǔn)等問題，以規(guī)范刊登要求制度為基礎(chǔ)協(xié)調(diào)極個(gè)別人提出的版面位置要求、同時(shí)也加強(qiáng)版式制作及校對的業(yè)務(wù)能力盡最大努力減少廣告刊登錯(cuò)誤，對于稿簽書寫不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)人員采取張貼公式的方法對其規(guī)范處理。
同時(shí)對于一些在廣告內(nèi)容上有違反社會道德底線的堅(jiān)決不予刊登，對于一些涉及到醫(yī)療、金融等內(nèi)容的要求提供營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，以此確保報(bào)紙內(nèi)容的有章可依，出現(xiàn)工商追查時(shí)有證據(jù)可以提供。
第二，樹立服務(wù)意識，積極配合好業(yè)務(wù)人員和客戶對所刊登廣告設(shè)計(jì)的要求，盡最大努力做好版式設(shè)計(jì)，滿足客戶需要。
第三，嚴(yán)格遵受報(bào)紙出版流程，在具體實(shí)際工作操作中網(wǎng)編部員工都能按照上稿、改稿、核刪報(bào)等相應(yīng)制度規(guī)范進(jìn)行。
報(bào)紙報(bào)樣基本都在9點(diǎn)左右傳送到印刷廠。并且為了更好的節(jié)約時(shí)間成本，適合業(yè)務(wù)發(fā)展需要下，廣告下稿時(shí)間在12月3日做出了調(diào)整，時(shí)間截止到晚6：00整。
第四，為了適應(yīng)公司不斷的發(fā)展需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)方面下功夫。在業(yè)務(wù)方面每周四進(jìn)行，依報(bào)紙實(shí)際出版的廣告為例、查閱好的版式式樣針對性的提高業(yè)務(wù)，并針對個(gè)別網(wǎng)編部人員的對圖片色彩如何處理，進(jìn)行調(diào)色的講解培訓(xùn)。一年來網(wǎng)編部整體員工業(yè)務(wù)能力都在提升，現(xiàn)在除1人以外，其他人員都熟悉報(bào)紙的制作、校對的流程和一般設(shè)計(jì)制作能力。
在職業(yè)素職方面的培養(yǎng)，主要在工作當(dāng)中以及部門例會上進(jìn)行，在工作當(dāng)中凡是發(fā)現(xiàn)溝通及責(zé)任心不到位的情況下，及時(shí)提醒和糾正并在例會上加以道理講解，讓每一位員工都能遵守一個(gè)職業(yè)人最基本的職業(yè)素質(zhì)。使之在以后的工作當(dāng)中盡可能的不再發(fā)生類似和相似的問題。
第五，認(rèn)真、及時(shí)的完成《財(cái)富車世界》及《財(cái)富手遞手品牌匯》的文字內(nèi)容的摘選、編輯，以及做好版面的制作等工作。認(rèn)真、細(xì)致地對待每一個(gè)環(huán)節(jié)，使所選稿件更貼進(jìn)本地實(shí)際需要。在編輯文字內(nèi)容的過程當(dāng)中，我對自己也提高出更高的要求，有許多過往的知識需要補(bǔ)充，還要許多新的知識需要學(xué)習(xí)，為此，一方面多讀書來充實(shí)自己，同時(shí)也經(jīng)常閱讀相應(yīng)報(bào)刊雜志，使自己信息不足的地方及時(shí)補(bǔ)充。
工作中的不足之處：
第一，網(wǎng)編部做為后勤服務(wù)部門，工作性質(zhì)決定了不能像業(yè)務(wù)部門那樣活動(dòng)性強(qiáng)，但整體來說有一些沉悶，主要指在娛樂活動(dòng)方面還是比較欠缺，雖然組織幾次娛樂活動(dòng)，但感覺力度不夠。這需要從深入根本來抓起這方面的工作，樹立起網(wǎng)編部所有人員在的穩(wěn)中求“活”的工作共識。
第二，網(wǎng)編部人員的內(nèi)部溝通力度還是不夠，在廣告因不是負(fù)責(zé)版塊的人員設(shè)計(jì)調(diào)整到所負(fù)責(zé)版塊設(shè)計(jì)那里而出現(xiàn)錯(cuò)誤有所體現(xiàn)出來。溝通和提醒是在工作中非常重要，這需要全體人員誠懇、耐心并以包容的心理處理工作當(dāng)中的問題。
另外，根據(jù)網(wǎng)編部的實(shí)際工作需要，公司在8月調(diào)配了一名采編人員，但因?yàn)閭€(gè)人原因在10月份離職，同時(shí)也有一名責(zé)任校對因個(gè)人發(fā)展原因辭職。現(xiàn)在已有1名新的同事?lián)呢?zé)任校對這個(gè)崗位，但采編這個(gè)崗位還是空缺。
在20xx年11月份網(wǎng)編部加強(qiáng)和增加報(bào)紙生活信息的需求，要求每一位網(wǎng)編部成員每人每期5條生活服務(wù)信息。同時(shí)，針對公司網(wǎng)站建成需要大量信息的情況下，要求每人每個(gè)項(xiàng)目20條的網(wǎng)絡(luò)上傳任務(wù)，時(shí)間安排在每周的二、四進(jìn)行。
而且在20xx年11月份針對網(wǎng)編部工作的特殊性，提出了三心的工作理念“耐心，細(xì)心，提醒心”?！叭摹惫ぷ骼砟钍菫榱烁玫膮f(xié)調(diào)、處理好每位網(wǎng)編部成員與業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系，高質(zhì)量、高效率的作好每期報(bào)紙版面廣告設(shè)計(jì)工作。
總之，在20xx年中，我在實(shí)際工作當(dāng)中以公司的規(guī)章制度為工作原則，以嚴(yán)已律已，寬以待人作為做事準(zhǔn)則。時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，多謀事，不謀人，做好在工作當(dāng)中的帶頭示范作用。
然而，在20xx年的工作當(dāng)中有收獲的喜悅，也有不盡人意的地方，希望自己在20xx年克服困難，實(shí)實(shí)在在的做好每期報(bào)紙的`出刊工作，完善自己在20xx年工作當(dāng)中的不足之處，團(tuán)結(jié)、提升好每一位網(wǎng)編部成員，做好自己的份內(nèi)工作。
對于在20xx年的工作，我提出以下工作方法和工作建議。
第一，豐富報(bào)紙內(nèi)容，建立和發(fā)展采編隊(duì)伍，有針對性和需求性的進(jìn)行報(bào)紙內(nèi)容的創(chuàng)意。比如：以百姓需求和實(shí)事熱點(diǎn)、節(jié)日需求等方式入手。版式方面做到穩(wěn)中大氣，在這一方面還面要繼續(xù)提高現(xiàn)有網(wǎng)編部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
第二，考慮到截稿時(shí)間提前和在簽付印過程中的突發(fā)的意外情況，同時(shí)也有印刷廠出版中心老師配合工作方面，在每周的值班人員方面做出調(diào)整，依每次最少2人為一組值班，時(shí)間在出報(bào)的第二天。
第三，建議在公司制度方面加強(qiáng)執(zhí)行力度，在獎(jiǎng)與罰之間做好制度依據(jù)。建議公司在品牌建設(shè)方面作一二次營銷策劃活動(dòng)，提升品牌知名度和影響力。
以上有妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十六
我任xxx公司副總經(jīng)理兼xx公司總經(jīng)理以來,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)xx公司一班人,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,開展管理創(chuàng)效,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力創(chuàng)建具有xx特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高,為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、***各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
1、生產(chǎn)量。1-10月份累計(jì)生產(chǎn)xxxx噸,其中:xxxxxx噸,xxxxx噸,xxx噸,其它749噸。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)xxx噸。
2、銷售收入。1-10月份累計(jì)銷售收入xxxx萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元,人均銷售收入xx5萬元。
4、職工收入。預(yù)計(jì)全年xxxx元。
5、安全。無輕傷以上事故。
6、利稅。1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)xxx萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)xxx萬元。
二、***年所做的主要工作。
(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力xx公司是一個(gè)外向型企業(yè),其產(chǎn)品70%出口國外。為了與國際市場接軌,把握市場脈搏,保持市場的發(fā)展和增長,保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。
不管工作多忙,堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書籍,深入領(lǐng)會貫徹十六屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神,積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩會”精神,始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把加強(qiáng)思想政治工作,與營造講學(xué)習(xí),講正氣,講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來,著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn),作風(fēng)優(yōu)良,管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。
深入貫徹落實(shí)中共中央頒布實(shí)施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》,開好專題民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,虛心聽取職工意見,落實(shí)整改措施。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識,積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系,收集前沿市場信息,并把所學(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)踐,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,全面推動(dòng)xx工作再上新臺階。
(二)加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力,進(jìn)一步消化電力,原材料漲價(jià)的不利因素,年初投資xx多萬元分別對xxxx生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。首先對xx車間的xx進(jìn)行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本xxx萬元。二是對xx生產(chǎn)線的xxx進(jìn)行了改造,提高了xx能力,接著在原有的基礎(chǔ)上,自己設(shè)計(jì)施工了一條xxx生產(chǎn)線,xxx月產(chǎn)量由原來的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸,基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動(dòng)局面。
(三)認(rèn)真推行iso9001質(zhì)量管理體系,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行iso9001質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力打造知名品牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。
針對市場需求,開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,增加了品種,擴(kuò)大了出口,經(jīng)過全體員工的不懈努力,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽(yù),贏得了客戶,“xx”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,今年又獲得了“xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。
(四)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國際市場,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們利用在國際市場上知名度高的有利條件,積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則,xxxxx項(xiàng)目一期工程于11月3日正式破土動(dòng)工,預(yù)計(jì)明年3月份投產(chǎn),該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,利稅xxxx萬元,為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,建設(shè)好班子,帶出好團(tuán)隊(duì)。
1、堅(jiān)持廠務(wù)公開,推行陽光操作,全心全意依靠職工辦企業(yè)。
我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國工會“十四”大精神,積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針,公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議,傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動(dòng)態(tài),并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作,成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。
要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則:一要有分廠工會主席參加討論分配方案;二要有工資部門派人參加,進(jìn)行監(jiān)督;三要一次分配,不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會,討論公司重大事項(xiàng)和對職工的獎(jiǎng)懲,行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀,學(xué)習(xí)廠務(wù)公開,民主管理的經(jīng)驗(yàn),并制作了“廠務(wù)公開”專欄,車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布,將“陽光操作”工程引向深入,接受職工的監(jiān)督。
2、關(guān)習(xí)職工生活,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
堅(jiān)持“xxxxxxxxxxxx”理念,積極營造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活,幫助職工解決工作和生活中的困難,改善職工工作、生活條件,提高職工收入水平,為每位職工辦理了3萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn)。安排人員到生病職工家中慰問,給困難職工發(fā)放慰問金,帶頭為特困職工捐款捐物等,密切了黨群、干群關(guān)系。
為提高職工素質(zhì),營造良好學(xué)習(xí)氛圍,利用每周四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間,組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座,讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性,各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了溝通與交流,職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。
為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開展,還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書,要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
3、重視人才培養(yǎng)推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略本著“xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原則,進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能,5-6月份舉辦了04年度技術(shù)大比武活動(dòng),比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè),鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加,對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號,并享受每月100元的技師津貼,對第二名和第三名獲得者,公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
每月還在各分廠評出一個(gè)先進(jìn)班組,三個(gè)崗位能手,并分別給予100元和50元的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工崗位成才,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,對員工素質(zhì)提高和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。
4、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十六屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神,從政治的高度認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義,利用重大典型案件集中開展警示教育,教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危,樹立過緊日子,苦日子的思想,嚴(yán)禁公車私用,鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定,加強(qiáng)對配偶,子女和身邊工作人員的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自勵(lì)。
我堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào),針對不同時(shí)期的工作重點(diǎn),親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂,并積極督促落實(shí),大力支持紀(jì)檢工作,為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證。
公司選拔任免干部,根據(jù)民主集中制的原則,堅(jiān)持考察和政審相結(jié)合,充分傾聽職工意見,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過,對提拔任命的干部實(shí)行三個(gè)月試崗,試崗期滿經(jīng)考察合格者,公司才正式下文任命,保證了干部隊(duì)伍的純潔性。
當(dāng)好“班長”,堅(jiān)持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會,和職工座談會,開設(shè)總經(jīng)理意見箱,堅(jiān)持征求職工意見,積極整改反饋,積極發(fā)揮集體智慧,推行集體決策,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化。公司黨政之間,正職副職之間,相互尊重,相互支持,精誠合作,協(xié)調(diào)一致,保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展,帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏奮進(jìn)的好班子。
(六)堅(jiān)持黨性原則,。
公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則,與集團(tuán)公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個(gè)人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,我本人也多次獲得集團(tuán)公司的表彰。
***年,我們雖然作了一些工作,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于銷售,在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)?？傊?在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,為使公司早日實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十七
三年來，作為學(xué)校黨支部書記，在全校政治學(xué)習(xí)上起模范帶頭作用。
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的"十八大"重要文件精神，撰寫學(xué)習(xí)黨的"十八大"精神和《黨章》的心得體會;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊關(guān)于反腐倡廉的重要文章，增強(qiáng)反腐倡廉的思想意識，撰寫反腐倡廉調(diào)研文章，在學(xué)校黨支部黨員政治學(xué)習(xí)上互相交流。
積極組織和參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線的有關(guān)文件精神。撰寫專題輔導(dǎo)文章和對照檢查材料，參加民主生活會，開展批評和自我批評。
作為一名教師，能努力學(xué)習(xí)課改新知識，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，積極參加市、區(qū)組織的新教材培訓(xùn)和各級各類組織的教研活動(dòng)，不斷提高教書育人的業(yè)務(wù)水平。
任期內(nèi)，本人參加了市教育局委托市進(jìn)修學(xué)院舉辦的"中學(xué)校長(書記)崗位培訓(xùn)班"和"中學(xué)校長(書記)崗位提高班的培訓(xùn)，并取得合格證書，做到持證上崗。
(二)、踏實(shí)工作履行職責(zé)。
三年來，作為學(xué)校黨支部書記，本人支持和配合校長做好學(xué)校的教育教學(xué)的管理工作，全面貫徹黨和國家的教育方針。堅(jiān)持黨的方針政策，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀;堅(jiān)持原則，實(shí)事求是;依法治教，依法治校。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。學(xué)校黨建工作做到年初有工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。學(xué)校的黨建工作服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。2012年、2013年被中國共產(chǎn)黨白塘鎮(zhèn)委員會授予"先進(jìn)基層黨組織"稱號。
健全學(xué)制度。每周一次(星期一下午第四節(jié))教師政治學(xué)習(xí)，每兩周一次(星期四下午第四節(jié))全體黨員、積極分子政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》，學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊，學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件精神。要求黨員做好學(xué)習(xí)筆記，要求全體黨員、積極分子撰寫學(xué)習(xí)"十八大"文件精神和學(xué)習(xí)新黨章心得體會，撰寫黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會。
重視反腐倡廉教育。把反腐倡廉工作列為支部工作的議事日程。反腐倡廉工作有計(jì)劃、有總結(jié)，每學(xué)期組織黨員兩次反腐倡廉專題學(xué)習(xí)，努力從思想根源上防范于未然。同時(shí)，每學(xué)年都對全師進(jìn)行反商業(yè)賄賂教育和自查自糾工作。要求黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫反腐倡廉心得體會和調(diào)研文章。學(xué)校反腐倡廉工作在區(qū)教育工委年終檢查評比活動(dòng)中獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
抓學(xué)校的行風(fēng)評議工作，把學(xué)校的行風(fēng)評比工作列為學(xué)校黨建工作的議事日程。要求全師在日常工作中注意行風(fēng)和行規(guī)。以身作則帶頭做好自查自糾工作。
健全黨員民主生活會制度。堅(jiān)持每學(xué)年都舉行黨員民主生活會，開展批評與自我批評，增強(qiáng)黨性意識和黨支部的凝聚力。
注重培養(yǎng)積極分子，及時(shí)吸收黨的新鮮血液。學(xué)校每學(xué)年都堅(jiān)持發(fā)展新黨員，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。學(xué)校現(xiàn)在擁有正式黨員35人，預(yù)備黨員2人。黨員隊(duì)伍不斷壯大。黨員隊(duì)伍在學(xué)校教育教學(xué)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
搞好班子建設(shè)，重視班子團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。以身作則，團(tuán)結(jié)同志。
具有協(xié)作精神。本人在做好黨建工作的同時(shí)，支持和配合校長做好學(xué)校的教育教學(xué)工作，服務(wù)于學(xué)校各個(gè)階段的工作中心。
本人以身作則，忠于職守，勤于工作，能廉潔奉公，不以權(quán)謀私，襟懷坦白，辦事公正，為人正派。做好行政值日帶班工作，抓好學(xué)校的日常管理。熱愛學(xué)校，以校為家。節(jié)假日，寒署假值班，抓好學(xué)校的安全、衛(wèi)生等工作，確保學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
熱愛教育事業(yè)，堅(jiān)持工作在教育教學(xué)工作的第一線，努力做好教書育人工作。經(jīng)常課入各教研組，各年段與教職工打成一片，與教職工促膝談心，關(guān)心教職工的利益，善于聽取不同意見，努力為教職工排憂解難，做教職工的貼心人。
學(xué)校黨建工作和學(xué)校的教育教學(xué)管理工作取得了一定的成果。學(xué)校黨建工作得到白塘鎮(zhèn)黨委的好評。近兩年連續(xù)被中國共產(chǎn)黨白塘鎮(zhèn)黨委評為"先進(jìn)黨支部".
(三)、存在問題。
在認(rèn)真回顧總結(jié)過去工作的同時(shí)，本人也作了進(jìn)一步的反思，意識到開展工作中還存在一些問題與不足，有待于今后進(jìn)一步克服和改正。
1、與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取的意識不強(qiáng)。作為學(xué)校黨支部書記，總以為履行黨建工作是自已的職責(zé)，對學(xué)校的其他教育教學(xué)工作只是配合的角色，缺乏主人翁精神。
2、從事學(xué)校行政工作十幾年，客觀上疏于專業(yè)知識的更新與探索，影響了教育教學(xué)的質(zhì)量。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十八
20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的大力支持和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政班子堅(jiān)持以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到了“三個(gè)到位”。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會議，會議由鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，聽取各職能部門匯報(bào)開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動(dòng)前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊(duì)到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全措施。
二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實(shí)行獨(dú)立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項(xiàng)工作均有具體的人員負(fù)責(zé)。而且，在各個(gè)專項(xiàng)整治工作中成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，組長均由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，切實(shí)加強(qiáng)對每項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是經(jīng)費(fèi)到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費(fèi)用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，兩年來共投入經(jīng)費(fèi)36萬多元用于聘請專職消防隊(duì)員及購買消防裝備、購置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)等，有效地保障了各項(xiàng)工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)落實(shí)工作責(zé)任，建立健全長效監(jiān)管機(jī)制。
一是落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度，由鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，在履行本職工作的同時(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實(shí)，責(zé)任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了層層抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓。
二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動(dòng)，我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定具體的工作方案，進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責(zé)，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度，實(shí)行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作局面。
(三)加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關(guān)部門深入開展安全知識宣傳活動(dòng)。
一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動(dòng)，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動(dòng)，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)?biāo)語300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。
二是邊檢查，邊宣傳。我們結(jié)合每個(gè)專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)主安全意識。
三是抓好安全知識培訓(xùn)。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識，增強(qiáng)群眾應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。通過一系列的宣傳活動(dòng)，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。
(四)加強(qiáng)排查整治，全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查，對責(zé)令整改的單位實(shí)行重點(diǎn)跟蹤。
一是加強(qiáng)節(jié)前安全檢查。我們堅(jiān)持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的.“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點(diǎn)、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路、建筑工地、“三小”場所、學(xué)校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點(diǎn)，全方位開展安全檢查，重點(diǎn)檢查各行業(yè)安全責(zé)任制落實(shí)情況，事故防范措施落實(shí)情況等。
二是開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。兩年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動(dòng)”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。
三是狠抓整改措施落實(shí)。在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，逾期未整改完畢的責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來全鎮(zhèn)共出動(dòng)檢查人員320多人次，檢查單位180多家次，共排查出安全事故隱患64處，全部落實(shí)整改。通過開展排查整治行動(dòng)，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。
(五)加強(qiáng)日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，我們還注重加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促有關(guān)職能單位加強(qiáng)對本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責(zé)任。各監(jiān)管部門既做到各負(fù)其責(zé)，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進(jìn)行年審。同時(shí)，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進(jìn)行排查摸底，登記造冊并將信息錄入電腦，加強(qiáng)對“三小”場所的監(jiān)督管理。
(六)健全應(yīng)急體系，不斷提高應(yīng)急救援能力。
一是健全應(yīng)急機(jī)制。為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個(gè)安全事故處置預(yù)案，進(jìn)一步健全了快速反應(yīng)機(jī)制，確保萬一發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂，及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應(yīng)制定了符合自身實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應(yīng)急指揮部，組建了森林防火隊(duì)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)、專(兼)職消防隊(duì)等各類應(yīng)急救援隊(duì)伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應(yīng)急救援隊(duì)。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。
二是加強(qiáng)應(yīng)急演練。兩年來，我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達(dá)美廠和麻陂中學(xué)等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動(dòng)組織應(yīng)急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學(xué)生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急防范意識和應(yīng)急處理能力。
三是落實(shí)值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關(guān)職能部門實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證通訊工具24小時(shí)暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時(shí)能夠做到快速反應(yīng)，及時(shí)向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報(bào)告，并采取措施做好事故處置工作。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻，主體責(zé)任還需進(jìn)一步落實(shí)，監(jiān)管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)工作力度，強(qiáng)化對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
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