總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律和共性，從而尋找解決問題的有效策略。寫總結(jié)時可以采用提問和回答的方式，使讀者有參與感。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇一
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達(dá)2萬字以上；同時，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。通過每月集中學(xué)習(xí)，平時分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動員，制定了專題學(xué)習(xí)計劃，要求大家提高認(rèn)識，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話交流，多點(diǎn)關(guān)心，多點(diǎn)人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大；機(jī)房還未改建，以及機(jī)制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強(qiáng)，效益提高”的目標(biāo).
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇二
及時發(fā)現(xiàn)問題，高度警惕，進(jìn)行消缺，確?？焖?、正確處理事故，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施，特別是現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴(yán)防誤操作事故。不斷加強(qiáng)車輛管理，確保車況良好，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。與此同時，生計室還認(rèn)真開展“反‘違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任’糾察”活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，將xx電網(wǎng)公司“反‘違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任’糾察”活動精神傳達(dá)到每一位職工，把違章糾察活動落實(shí)到每一項工作中。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門實(shí)際，擬定組織措施和行動計劃，按要求開展工作，規(guī)范安全管理，將現(xiàn)場作業(yè)過程中安全措施落實(shí)、安全工具使用、工作監(jiān)護(hù)和按程序使用工作票和操作票情況作為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，防止人身事故，電網(wǎng)事故和惡性誤操作事故的發(fā)生。堅決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，在職工心中牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。
強(qiáng)自我監(jiān)督意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，就是每一項工作的危險點(diǎn)分析，提高班員對安全生產(chǎn)的自覺性，提高了大家安全意識，今年以來，公司生產(chǎn)、安全任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，本部門針對實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇三
xx廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,是廣播電視領(lǐng)域不斷發(fā)展和探索的一年，黨的十六大明確提出:”要全面建設(shè)小康社會，大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合運(yùn)營是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大廣電事業(yè)的重要途徑”。xx網(wǎng)絡(luò)分公司順應(yīng)時代給予的前所未有的機(jī)遇，在區(qū)廣播電影電視局和區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作,并充分利用原有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,加強(qiáng)行業(yè)管理,網(wǎng)絡(luò)整合后運(yùn)營取得了明顯成效，做到了各級領(lǐng)導(dǎo)滿意，各方面群眾滿意，公司隊伍穩(wěn)定，員工精神振奮,上下齊心。
現(xiàn)將各項工作情況匯報如下：
期間，籌備工作小組根據(jù)自治區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神、桂廣整發(fā)[20xx]2號和桂廣整辦[20xx]20號文件精神，積極配合自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司和xx縣廣播電視局，認(rèn)真做好xx縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作，在網(wǎng)絡(luò)整合的每個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照自治區(qū)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)整合的文件精神和自治區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神嚴(yán)密操作，按章辦事，使每個環(huán)節(jié)都做到準(zhǔn)確、公平、公正、公開。
1、在資產(chǎn)的評估上，分公司籌備組積極配合xx縣廣播電視局，按照桂政發(fā)[20xx]52號文件精神和xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)評估方案，對包括有有線前端（含衛(wèi)星天線）資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)傳輸主干線、干線、支干線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、用戶分配網(wǎng)資產(chǎn)、mmds系統(tǒng)資產(chǎn)、車輛資產(chǎn)、用戶管理系統(tǒng)資產(chǎn)、儀器儀表資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行自評，認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)清產(chǎn)核算，按時據(jù)實(shí)填報資產(chǎn)明細(xì)表，順利通過區(qū)公司的評估審定，資產(chǎn)評估工作順利完成，為網(wǎng)絡(luò)整合后續(xù)工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在存量返還的核定上，分公司籌備組按照xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司第一次股東大會通過的《xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司收益分配暫行辦法》有關(guān)計算成本與存量的規(guī)定，與縣廣播電視局及xx眾益會計師事務(wù)所共同完成了網(wǎng)絡(luò)存量返還的核定工作，并按要求將核定成果上報了xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。
3、在進(jìn)入公司人員名單的確定上，我們嚴(yán)格按照文件有關(guān)縣級分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和人員配備的規(guī)定，經(jīng)自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工作組與xx縣廣播電視局和廣電網(wǎng)絡(luò)xx縣分公司籌備組共同協(xié)商后，根據(jù)局的實(shí)際情況，采取讓職工自主申請進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司的辦法，確定10人為進(jìn)入xx分公司人員，并于20xx年4月22日三方簽訂了確認(rèn)書，從而保證了進(jìn)入公司人員的順利劃分，確保了人員的平穩(wěn)過渡。
4、資產(chǎn)評估，存量返還核定、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司的人員確定等整合工作任務(wù)完成后，20xx年7月7日，xx廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司順利掛牌成立。
5、在資產(chǎn)移交工作方面：為確保分公司的依法規(guī)范運(yùn)營和資產(chǎn)移交工作的順利進(jìn)行，分公司依據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定以及《xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)起人協(xié)議》的約定，與xx縣廣播電視局、財政局及會計事務(wù)所核準(zhǔn)了需移交的資產(chǎn)，開列了實(shí)物資產(chǎn)清單，建立了固定資產(chǎn)臺帳，20xx年7月1日xx縣廣播電視局、廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司和xx廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司三方在資產(chǎn)移交確認(rèn)書上簽字蓋章確認(rèn)，完成了財產(chǎn)移交手續(xù)。
6、在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順利，不留人事關(guān)系后遺癥，分公司根據(jù)桂廣整辦[20xx]47號文件規(guī)定，認(rèn)真做好人事檔案的移交工作。及時與組織部、人事局等有關(guān)部門溝通匯報，將進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司人員名單、名冊及人員調(diào)動介紹信和人事檔案辦理準(zhǔn)備好，于20xx年8月23日經(jīng)有關(guān)人事檔案管理人員與區(qū)公司接收組和分公司三方共同進(jìn)行審定后，完成了交接，確保了公司員工檔案的規(guī)范管理。
自此，xx分公司的網(wǎng)絡(luò)整合工作全部完成，整合工作進(jìn)展平穩(wěn)快速，是xx市第一家圓滿完成網(wǎng)絡(luò)整合的分公司。
1、建章立制，嚴(yán)格管理。根據(jù)區(qū)公司的有關(guān)文件精神，分公司成立了辦公室、財務(wù)、工程技術(shù)部、客戶服務(wù)部四個部門，并先后制訂了各部室工作任務(wù)、財務(wù)管理、員工考勤管理等規(guī)章制度。
在財務(wù)管理上按區(qū)公司要求實(shí)行收支兩條線，將收到的每一分錢都上交總公司后，再由總公司核撥日常經(jīng)費(fèi)、專項經(jīng)費(fèi)和建設(shè)經(jīng)費(fèi)，決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上，加強(qiáng)考核和督促檢查，確保公司的正規(guī)化運(yùn)營。
2、狠抓隊伍建設(shè)工作。公司要發(fā)展壯大，必須要有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。
分公司領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到這一點(diǎn)。為了打造這樣一支隊，自公司掛牌成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，處處嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全體員工，一心一意謀發(fā)展，努力做大做強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)。
針對部分員工情緒不穩(wěn)定，思想觀念更新較慢、組織紀(jì)律比較松散等問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開全體員工會議，傳達(dá)國家、自治區(qū)有關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作的文件精神，宣傳公司章程，使全體員工深刻認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)整合的重要要意義和公司市場運(yùn)作的經(jīng)營宗旨，鼓勵分公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，克服一時困難，自覺遵守紀(jì)律，把思想和工作重心放到分公司的經(jīng)營和發(fā)展上來；樹立良好的服務(wù)意識和大局意識，進(jìn)一步提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，分公司上下精誠團(tuán)結(jié)，員工對公司的發(fā)展前景都充滿了信心，大家心往一處想，勁往一處使，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
3、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營呈現(xiàn)良好勢頭。由于制度嚴(yán)明，管理到位，公司工作人員的積極性高，工作效率高，自今年7月公司成立以來，公司已發(fā)展新用戶220戶，清理歷年欠費(fèi)用戶98戶，清收歷年欠費(fèi)1.5萬元，使今年有線電視收費(fèi)率達(dá)到95以上。
新用戶入戶、有線電視故障維修等工作都能及時展開，故障隱患大大減少，用戶收視質(zhì)量明顯得到提高，用戶普遍滿意。公司還對街道、單位用戶進(jìn)行了逐戶清查，違反規(guī)定偷接、多接的都給予嚴(yán)肅處理，保證網(wǎng)絡(luò)信號的暢通。
公司還租用并裝修了公司辦公室和營業(yè)大廳，為用戶提供了良好的服務(wù)環(huán)境。通過提高服務(wù)質(zhì)量，積極發(fā)展有線網(wǎng)絡(luò)，公司新形象逐步樹立，員工的創(chuàng)新意識、品牌意識不斷增強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營情況良好，逐步走上正規(guī)化的軌道，有力地促進(jìn)了xx廣電網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
1、嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定開展業(yè)務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)整合完成后，分公司立即著手解決原廣播電視局因以往欠稅造成無稅票收費(fèi)的歷史遺留問題，積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門進(jìn)行多次協(xié)商，終于取得了稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持，使得在分公司成立后得以及時開展有線電視有收費(fèi)業(yè)務(wù)；與此同時，分公司還及時到縣的物價部門、工商部門按章辦理有線電視業(yè)務(wù)收費(fèi)許可證及公司營業(yè)執(zhí)照，合法經(jīng)營、依法納稅，沒有違規(guī)，違紀(jì)行為，得到了本縣稅務(wù)、工商、物價部門及社會各界人士的一致好評。
2、網(wǎng)絡(luò)傳輸安全工作扎實(shí)有效。安全播出工作是今年以來政府多次強(qiáng)調(diào)的工作重點(diǎn)，為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸安全，堅決防范“xx”等敵對勢力利用有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行反動宣傳等破壞活動，按照上級的指示，分公司能自始至終嚴(yán)抓安全播出工作，按照要求抓好三個方面的落實(shí)：一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作，加強(qiáng)員工的政治思想工作，教育員工遵紀(jì)守法，不參與邪教組織活動，進(jìn)一步認(rèn)識到當(dāng)前抓好安全播出的重要意義，做到在思想上落實(shí)；二是領(lǐng)導(dǎo)重視，監(jiān)督到位，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，同時加強(qiáng)與公安、安全等部門的協(xié)作，做到組織上落實(shí)；三是實(shí)行24小時值班制度，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)視發(fā)現(xiàn)問題及時處理，成立了巡視小組，加強(qiáng)外線檢測和巡查保護(hù)，做到措施落實(shí)。
特別是在中秋節(jié)、國慶節(jié)、“兩會一節(jié)”及“11.20事件”的發(fā)生后的重要保證期期間，xx分公司嚴(yán)格按照區(qū)公司的總體部署，成立了重要時期安全傳輸領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司全面啟動網(wǎng)絡(luò)傳輸安全和應(yīng)急預(yù)案，公司維護(hù)小組全天不間斷巡查，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、預(yù)案到位、責(zé)任到位、技術(shù)到位。整個網(wǎng)絡(luò)線路安全保障工作做到了萬無一失，滴水不漏，無任何播出責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、安全、不間斷傳輸?shù)念A(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了各個重要保證時期的安全播出任務(wù)。
3、“村村通”工程工作認(rèn)真對待。在“村村通”工作上，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真對待，自從10月22日自治區(qū)“村村通”工作會議后，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“村村通”項目的'實(shí)施工作，積極配合xx縣廣播電視局向縣委縣政府進(jìn)行了匯報。
為保證“村村通”工作的順利進(jìn)行，加快“村村通”工程建設(shè)，分公司成立“村村通”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常加班加點(diǎn)，多次組織技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地勘測，收集技術(shù)數(shù)據(jù)，多方論證，以求做出切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的工程方案，并按要求將方案送呈上級業(yè)務(wù)部門審查。
4、工作業(yè)績顯著經(jīng)過全體員工的努力，分公司的各項工作按部就班、有條不紊地進(jìn)行，取得了較好的成績，全面完成了公司20xx年的各項工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年收入140.5萬元人民幣，其中上半年由廣電局組織收入98.8萬元,下半年由xx分公司組織收入41.7萬元,比原定任務(wù)額138.70萬元增收了1.8萬元,。獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，有線電視事業(yè)蓬勃健康發(fā)展。
1、由于從縣廣播電視局移交的辦公設(shè)備極少，所以分公司財務(wù)、辦公、收費(fèi)用的電腦、打印機(jī)等嚴(yán)重缺乏，極大地影響分公司的正常運(yùn)營。
2、由于剛從原有的國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位轉(zhuǎn)型，有些員工的思想尚不穩(wěn)定，更新觀念慢，思想和行動都還停留在“國家人員”層面上，工作依賴性較強(qiáng)，積極主動性不足，整個隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
3、公司采用現(xiàn)代化的管理經(jīng)營模式，由于公司人員對《公司法》的學(xué)習(xí)不夠，缺乏對新事物的認(rèn)識和認(rèn)知，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足。
4、有線電電視用戶檔案管理工作急待完善。檔案管理工作一直是我分公司的弱項，因無完善的收費(fèi)管理系統(tǒng)，公司一直沿用手工填寫發(fā)票，管理工作跟不上，錯填、漏填現(xiàn)象時有發(fā)生，易造成客戶糾紛。
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)分公司的各項工作，加強(qiáng)公司員工的政治思想教育工作，提高全員的政治思想素質(zhì)。
2、遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，自覺接受行業(yè)監(jiān)督和公司各項規(guī)章制度的約束，依法經(jīng)營。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，努力使員工轉(zhuǎn)變思想觀念，更新知識，提高隊伍的整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
4、加強(qiáng)有線電視用戶檔案管理工作，計劃等區(qū)公司收費(fèi)管理系統(tǒng)正式出臺后，采用機(jī)打發(fā)票進(jìn)行收費(fèi)，使用戶檔案管理走向規(guī)范化。
5、依法開展經(jīng)營，嚴(yán)格控制運(yùn)營成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極開展新業(yè)務(wù)，確保完成經(jīng)營目標(biāo)，按期完成網(wǎng)絡(luò)存量返還。
7、建立和完善分公司各項規(guī)章制度。
8、積極穩(wěn)妥的實(shí)施“村村通”廣播電視工程，確保任務(wù)按時按質(zhì)完成。
20xx年元月5日。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇四
較好地完成了今年的各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)根據(jù)年初局里分配的各項工作任務(wù)指標(biāo)，并結(jié)合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務(wù)：綜合部在完成辦公室、財務(wù)管理、倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù)；工程技術(shù)部除完成全年90萬元的工程安裝任務(wù)外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù)；客戶服務(wù)部除完成日常維護(hù)、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外，還要完成城區(qū)20xx0用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任務(wù)情況如下：1.綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務(wù)。2.工程技術(shù)部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費(fèi)868656.8元，搬遷安裝費(fèi)73100元，完成任務(wù)數(shù)的104.64。3.客戶服務(wù)部共收取收視維護(hù)費(fèi)5046519.2元，完成任務(wù)數(shù)的100.93；用戶普查建檔2萬戶，完成任務(wù)數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議，公司已全部履行了協(xié)議，將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇五
項目1：檔案數(shù)字化。
目標(biāo)：做好2015年進(jìn)館重要檔案的掃描及補(bǔ)掃工作，實(shí)現(xiàn)全文檢索。并做好電子文件的歸檔管理、保管備份工作。
完成情況：（1）截止目前2015年所有類型的歸檔材料掃描工作完成了90%，掃描檔案共計14萬頁，其中教學(xué)類檔案10.9萬頁，行政類檔案1.7萬頁，成績檔案1.4萬頁。特別是教學(xué)類的歸檔材料，其條目信息細(xì)化處理得非常好。（2）在日常查詢利用過程中對發(fā)現(xiàn)的問題檔案資料及時進(jìn)行補(bǔ)掃。（3）每天下班前對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行一次備份。
項目2：檔案館網(wǎng)頁維護(hù)。
目標(biāo)：做好檔案館網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁的維護(hù)和更新。
完成情況：（1）完成了“三峽大學(xué)檔案館信息門戶網(wǎng)”的升級改造，增加了“在線咨詢”、“查檔預(yù)約”、“開放檔案目錄查詢”、“校史上的今天”、“大學(xué)映像”、“黨建工作”等新的欄目板塊。（2）檔案新聞動態(tài)及時更新（3）畢業(yè)生檔案去向數(shù)據(jù)庫實(shí)時更新。
項目3：檔案館信息化建設(shè)目標(biāo):推進(jìn)數(shù)字檔案館建設(shè)。
完成情況：基本完成了主體系統(tǒng)開發(fā)及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備構(gòu)建。（1）在遵循國家、教育部和湖北省檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際情況制定出必要的信息化標(biāo)準(zhǔn)。（2）對現(xiàn)有“檔案綜合管理子系統(tǒng)”進(jìn)行了升級改造，按照“數(shù)字檔案館測評辦法”的要求，重點(diǎn)強(qiáng)化電子檔案的管理，新增電子檔案保存、遷移等功能。（3）開發(fā)建設(shè)了“電子閱覽室系統(tǒng)”，主要完成面向到館利用者的自助查閱和便捷服務(wù)。（4）開發(fā)建設(shè)了“觸摸屏導(dǎo)讀系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)公開信息的發(fā)布和信息交互，為到館利用者提供良好的服務(wù)。（5）開發(fā)建設(shè)了“電子檔案采集平臺”，主要開發(fā)了與oa系統(tǒng)、科研處業(yè)務(wù)系統(tǒng)、學(xué)工處、教務(wù)處、研究生院、高職院、成教院的成績（學(xué)分制）系統(tǒng)、物資設(shè)備系統(tǒng)、學(xué)報出版系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)電子檔案的歸檔管理。（6）開發(fā)建設(shè)了適應(yīng)我校人事檔案管理需求的“人事檔案管理系統(tǒng)”，其中包括教職工檔案和學(xué)生檔案的管理。（7）搭建了全校統(tǒng)一的“檔案利用及服務(wù)平臺”，主要包括校園網(wǎng)上的利用服務(wù)門戶和電子閱覽室系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了面向全校師生的在線借閱利用、查檔服務(wù)，另外還可提供面向社會公眾的檔案信息共享服務(wù)。
項目4：干部檔案利用服務(wù)。
目標(biāo)：做好日常接待服務(wù)利用工作。
完成情況：（1）接收人事處移交學(xué)歷、職稱、退休、社保、獎懲、履歷等642份材料，已歸檔。（2）接收組織部移交干部任免表、任免文件、干部考察材料、干部履歷表等共計394份材料，已歸檔。（3）接收組織部、人事處移交全校在職職工與合同職工2015年度考核表共計2808份，已完成大部分錄入、進(jìn)檔工作。（4）接收人事處移交122名新進(jìn)職工檔案，已完成過半建檔工作。（5）接待人事處、組織部等單位及個人查檔428人次、3190余件次。（含全校職工黨員黨組織關(guān)系排查查閱檔案）（6）轉(zhuǎn)出人事檔案正本及散件材料31份。（7）完成日常來人、來電查檔服務(wù)利用工作。
項目5：干部檔案專項審查。
目標(biāo)：配合組織部繼續(xù)做好干部檔案專項審查工作。
完成情況：干部檔案專審工作中補(bǔ)充和產(chǎn)生的各類材料3000余份，已歸檔；另外，對現(xiàn)有211名處級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷學(xué)位情況逐一進(jìn)行了認(rèn)證，截止目前完成認(rèn)證共計364份。
項目6：全校檔案工作會議目標(biāo)：召開一次全校檔案工作會議完成情況：本次會議原計劃于11月召開，但由于這期間為了保證能夠及時查找省委巡視組所需的檔案材料，加之年底各單位工作很忙，因此，特向陳校助請示，將會議推遲到明年上學(xué)期舉行。為了開好這次會議，我們已經(jīng)做了大量準(zhǔn)備，如就會議議題多次向陳校助匯報；修訂或新增了我校檔案管理制度；專門召開了幾次會議對全校工作會議進(jìn)行部署；改造了庫房安全設(shè)施；美化了檔案館環(huán)境；保證了檔案信息化管理技術(shù)能夠在會議期間得到展示，等等。
項目7：檔案協(xié)作組會議。
目標(biāo)：履行檔案協(xié)作組組長單位職責(zé)，組織開好片內(nèi)年會。
完成情況：4月20-21日，湖北省高校檔案專業(yè)委員會四屆六次常務(wù)理事（擴(kuò)大）會議暨第十協(xié)助組會議在三峽大學(xué)召開，來自湖北省檔案局、教育廳、委員會常務(wù)理事單位的三十余位代表參加了此次會議。三峽大學(xué)鄒坤副校長到會并講話，校長助理陳和春看望了全體與會代表。省檔案局經(jīng)科處朱亞斌副處長和省教育廳辦公室陳潔副主任作了重要講話。朱副處長強(qiáng)調(diào)高校要全面提高檔案管理意識，要共同謀劃新形勢下高校檔案工作藍(lán)圖；陳副主任希望檔案工作者要有敬業(yè)精神，要管好、用好檔案，要在原有的基礎(chǔ)上做好傳承和創(chuàng)新。我校檔案館是湖北省檔案工作規(guī)范管理aaa級復(fù)查評審?fù)ㄟ^單位，檔案工作水平逐年提高，此次常務(wù)理事會議在三峽大學(xué)召開充分體現(xiàn)了我校檔案工作在湖北省業(yè)內(nèi)的影響力和受關(guān)注度。會上，我校檔案館館長張業(yè)明受邀作了經(jīng)驗(yàn)介紹。張館長從檔案管理的“加”、“減”、“乘”、“除”等四個方面詳細(xì)介紹了三峽大學(xué)檔案館的管理經(jīng)驗(yàn)。會后，代表們參觀了三峽大學(xué)檔案館和校史館，大家對三峽大學(xué)館藏資源、校史資料和庫房建設(shè)給予了充分肯定。
項目8：各類統(tǒng)計報表。
目標(biāo)：做好各級各類統(tǒng)計報表工作。
完成情況：（1）按照省檔案局的相關(guān)要求，認(rèn)真組織完成了我校2015年檔案統(tǒng)計年報工作，確保各項數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。（2）按照各級各類通知要求，認(rèn)真完成了其他各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及說明的上報工作。主要統(tǒng)計工作有：湖北省檔案局通知要求的其他各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計；我校組織部、人事處、財務(wù)處、資產(chǎn)處等各職能部門通知要求的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計及說明。
二、一崗雙責(zé)。
項目1：學(xué)好《黨章》、黨規(guī)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
項目2：組織召開民主生活會和黨員民主評議會。
目
標(biāo)：通過民主生活會，查擺問題，制定整改措施，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
完成情況：（1）針對2016年初檔案館班子及其成員民主生活會上查找的問題，建立黨建工作問題清單，制定整改措施和整改臺賬，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。針對理論知識的科學(xué)體系掌握不夠全面和系統(tǒng)問題，已經(jīng)按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和系列講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六”屆三中、四中、五中和六中會議精神，完成了湖北省委組織干部在線教程學(xué)習(xí)任務(wù)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論水平有了較大提高；對群眾實(shí)際困難關(guān)心不夠問題，本年度經(jīng)常與職工談心，了解職工思想狀況和在生活和工作中的實(shí)際困難。如對父親病重的職工，在精神上經(jīng)常給予安慰，對孩子不滿周歲的職工，經(jīng)常關(guān)心其生活情況，對年輕的業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)常鼓勵她們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；對檔案工作的調(diào)研和落實(shí)不夠問題，組織開展了對信息技術(shù)中心、宣傳部等有關(guān)職能部門的調(diào)研，與信息技術(shù)中心對青島檔案局、重慶有關(guān)高校進(jìn)行了檔案信息化調(diào)研，修訂和新訂了三峽大學(xué)檔案管理的系列制度，推動了我校檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)，完成了檔案館庫房改造和檔案館文化墻和綠色走廊建設(shè)，提高了檔案館窗口形象；對有時遇到出現(xiàn)的新情況、新問題，只能用過去的經(jīng)驗(yàn)和做法去解決的問題，組織學(xué)習(xí)了新形勢下國家和省檔案局有關(guān)檔案工作的文件精神，加強(qiáng)檔案管理工作理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與組織部一起對湖北工業(yè)大學(xué)干部人事檔案進(jìn)行調(diào)研和交流，用創(chuàng)新理念和開拓精神開展檔案工作，與學(xué)校有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，檔案管理工作水平有了新的長進(jìn)；對積極進(jìn)取精神不夠，面對工作任務(wù)重，壓力大的現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)能力提升趕不上新常態(tài)的要求的問題，加強(qiáng)了“為黨管檔，為國守史，為民服務(wù)”職責(zé)和檔案管理知識的學(xué)習(xí)，取得的很好的效果，如本年我校檔案工作新經(jīng)驗(yàn)在湖北省檔案理事會議上得到介紹，我校檔案執(zhí)法工作在省檔案執(zhí)法檢查中獲優(yōu)秀，檔案工作在湖北省高校評比中獲先進(jìn)，本人業(yè)獲得先進(jìn)檔案管理工作者稱號；對政治理論學(xué)習(xí)的自覺性不夠，學(xué)習(xí)的熱情不夠高問題，通過深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，深刻認(rèn)識理論學(xué)習(xí)的重要性，深刻認(rèn)識理論學(xué)習(xí)是修身之道，深刻認(rèn)識理論學(xué)習(xí)必須持之以恒，堅持將黨委部署的學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，將理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合在一起，以學(xué)促做；對有重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的思想，沒有把主要的精力放在黨建工作上問題，首先從思想上切實(shí)認(rèn)識黨建工作的極端重要性，切實(shí)做好一崗雙責(zé)，制定黨建工作清單，落實(shí)各項學(xué)習(xí)任務(wù)，做好會議記錄，切實(shí)落實(shí)“三會一課”制度，切實(shí)開展“黨旗引領(lǐng)”工程，以黨建工作為抓手，很好地完成履職盡責(zé)各項任務(wù)。（2）組織開展了黨員民主評議。
項目3：深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
目標(biāo)：做清正廉潔的檔案館長。
完成情況：（1）明確責(zé)任，本人作為支部書記，是檔案館黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的第一責(zé)任人；（2）認(rèn)真學(xué)xxx省紀(jì)委有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》；（3）在本年度的黨員民主評議會上，帶頭查找問題，并開展了批評和自我批評，對照問題，將制定整改措施；（4）認(rèn)真落實(shí)民主集中制制度，對“三重一大”和涉及群眾利益的問題，集體討論決定；（5）沒有違反有關(guān)財經(jīng)制度現(xiàn)象；（6）在單位績效分配方案制定中，主動要求向一線崗位傾斜；（7）沒有違反中央八項規(guī)定行為。
二、其它工作。
（一）表彰情況。
2016年三峽大學(xué)檔案館被湖北省高校檔案專業(yè)委員會授予“檔案工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號并通報表彰，本人被評為先進(jìn)檔案管理工作者。
（二）組織湖北省檔案局對我校2016年檔案執(zhí)法檢查。
（三）組織開展第十個“6.9國際檔案日”主題宣傳活動。
2016年6月8日，三峽大學(xué)檔案館在校區(qū)圖書館廣場舉行了迎接“6·9國際檔案日”暨“檔案與民生”主題宣傳活動。
檔案館大力營造活動氛圍，充分利用宣傳展板、懸掛條幅、發(fā)放知識手冊等手段，向廣大師生員工宣傳檔案法律法規(guī)，介紹檔案知識和檔案館承辦的業(yè)務(wù)。檔案館工作人員為前來參加活動的教師、學(xué)生發(fā)放檔案工作宣傳資料和檔案文化產(chǎn)品，開展政策咨詢，解答疑問，展臺前人頭攢動，氣氛十分熱烈。此次活動旨在向社會大眾傳播檔案文化知識，宣傳檔案在服務(wù)社會、服務(wù)民生中的積極作用，傳承三峽大學(xué)精神，讓學(xué)校珍貴的歷史記憶永遠(yuǎn)留存，推動校園文化的繁榮發(fā)展。
（四）組織修編檔案管理制度。
根據(jù)省局檔案行政執(zhí)法檢查的要求建章立制，校（館）級管理制度共28項，其中在原有的《檔案工作制度》等（檔案接收、整理、鑒定、銷毀、保管、統(tǒng)計、利用、保密制度）的基礎(chǔ)上，2016年新制定或修訂制度14項（待發(fā)布）。其中修訂制度5項，即《三峽大學(xué)檔案管理辦法》、《三峽大學(xué)檔案實(shí)體分類實(shí)施細(xì)則》、《三峽大學(xué)歸檔文件材料整理工作規(guī)范》、《三峽大學(xué)人事檔案管理辦法》、《三峽大學(xué)學(xué)生檔案管理辦法》；新制定制度9項，即《三峽大學(xué)“四重一特”檔案管理辦法》、《檔案工作突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案制度》、《檔案館防火防盜安全管理制度》、《兼職檔案工作人員職責(zé)制度》、《檔案庫房管理制度》、《館藏高清晰度數(shù)字化檔案信息拷貝利用制度》、《辦公自動化系統(tǒng)產(chǎn)生的電子公文歸檔要求》、《檔案館電子閱覽室管理制度》、《三峽大學(xué)檔案館門戶網(wǎng)站管理暫行辦法》。詳見三峽大學(xué)檔案法規(guī)與管理制度匯編（2016.9）。
（五）組織申報和實(shí)施庫房設(shè)備改造。
（1）按照檔案庫房、閱檔室、辦公室“三室”分開的要求，2016年暑期我館對檔案庫房進(jìn)行了改造，重新安裝防盜門窗、統(tǒng)一配置新辦公家具，形成了安全規(guī)范潔凈的良好辦公環(huán)境，基本能滿足檔案管理用房需要。
（2）按照檔案保管相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，補(bǔ)充完善了檔案庫房專用設(shè)施設(shè)備。先后更新配置了5臺自動除濕機(jī)、4部自動溫濕度檢測儀、4臺碎紙機(jī)和16個鐵質(zhì)文件柜。
（3）為做到檔案安全防護(hù)“零容忍”，2016年下半年我館安裝了高級別的檔案庫房視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在所有庫房及公共走廊區(qū)域安裝了24個攝像頭，全天候無死角監(jiān)控庫房情況。檔案庫房整體安全等級得到顯著提升。
（六）組織打造檔案文化品牌。
為進(jìn)一步挖掘檔案資料價值，檔案館與黨委宣傳部于2016年9月聯(lián)合推出校史回顧專欄“校史上的今天”，運(yùn)用檔案資料的原貌展現(xiàn)和校園網(wǎng)、微博、微信、校報等全媒體的多維視角，依托“互聯(lián)網(wǎng)+檔案”，具象地反映學(xué)校珍貴的歷史風(fēng)貌和最新的教育成果，更好地發(fā)揮其明校情、促傳承、聚人心的作用，讓全校師生知校愛校，不忘初心，在回眸歷史中汲取繼續(xù)前行的力量。
2016年9月，在檔案館內(nèi)設(shè)置檔案文化墻，精選二十余幅館藏照片檔案，綠化美化館庫環(huán)境，努力構(gòu)建一個文化生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、師生自學(xué)修身和諧的精神家園。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇六
按照學(xué)校對履職盡責(zé)工作的要求，本年度本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓緊抓實(shí)分管工作，與分管部門的同志一道，努力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就履職盡責(zé)工作項目總結(jié)匯報如下：
(一)招生就業(yè)工作。
1、加強(qiáng)招生宣傳工作，赴劃片區(qū)域?qū)W?；騿挝婚_展招生宣傳;于10月、12月，學(xué)院分別派出老師和招生宣傳片區(qū)負(fù)責(zé)人前往分片負(fù)責(zé)的x省和xx市有關(guān)學(xué)校開展招生宣傳工作。深入到x省xx市xx縣中學(xué)(xx書院)、xx交大-彬縣陽光高級中學(xué)(彬縣范公中學(xué))和丹江口一中開展招生宣傳與交流工作。向中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師介紹了xx大學(xué)的整體招生、辦學(xué)及就業(yè)情況，擴(kuò)大了招生宣傳覆蓋面，加深了高中老師和學(xué)生對xx大學(xué)的了解，提升了學(xué)校的影響力和知名度。
2、積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀，開拓就業(yè)市場，及時收集、發(fā)布招聘信息，較好完成了就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。上半年，學(xué)工辦加強(qiáng)就業(yè)導(dǎo)向，廣泛收集就業(yè)信息，邀請就業(yè)單位來校專場招聘十余次，宣傳就業(yè)政策，鼓勵學(xué)生簽約，本科生簽約率94.92%，就業(yè)率95.76%，高質(zhì)量就業(yè)率30.07%，三項指標(biāo)均超過目標(biāo)考核要求，研究生依然保持連續(xù)5年就業(yè)率100%，圓滿完成就業(yè)目標(biāo)考核任務(wù)。
下半年積極布置20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作。暑期學(xué)院有關(guān)人員冒酷暑赴杭州、上海開拓就業(yè)市場，拜訪了10余家公司，并與杭州、上海校友會取得聯(lián)系，爭取校友對我院就業(yè)工作的支持。9月份組織了本年度時間最早、規(guī)模最大的院級招聘會，暨20xx年秋季it專場招聘會。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶隊，前往北京、廣州、深圳等地開拓就業(yè)市場，為20xx屆學(xué)生就業(yè)工作打下了良好基礎(chǔ)。
(二)本科學(xué)生安全穩(wěn)定工作。
1、加強(qiáng)日常安全教育，舉辦安全知識培訓(xùn)講座。通過召開主題班會、學(xué)生年級大會，經(jīng)常性強(qiáng)調(diào)安全問題。分別邀請窯灣派出所、校保衛(wèi)處工作人員等為我院學(xué)生舉辦了心理、安全教育講座、“防范電信詐騙，拒絕不良借貸”安全教育講座等活動，讓學(xué)生不斷增強(qiáng)安全防范意識。
2、健全了以學(xué)工老師、班主任、學(xué)生會心理安全聯(lián)絡(luò)部、班級心安委員為依托的心理健康網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。開展了新生心理健康狀況普測和心理危機(jī)排查訪談等活動。平時重點(diǎn)加強(qiáng)對有心理問題學(xué)生的跟蹤和輔導(dǎo)，做好學(xué)生心理危機(jī)的干預(yù)工作。通過微博、微信、班會等形式，開展了廣泛宣傳心理健康知識活動，積極參與校心理服務(wù)中心開展的各項工作取得了可喜的效果。將學(xué)院已經(jīng)運(yùn)行3年的“值周班長制”融入到“網(wǎng)格化”管理中，形成5級管理機(jī)制，每個班每周更換一男一女兩名值周班長，向班級網(wǎng)格員進(jìn)行“日報”和“特報”，學(xué)院每月召開一次全院值周班長大會，明確責(zé)任和義務(wù)，有效的配合學(xué)院開展學(xué)生宿舍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、育人教育等。
(三)共青團(tuán)工作。
1、按照校團(tuán)委和學(xué)生處的要求，本年度共召開12次主題班團(tuán)會。達(dá)到預(yù)期效果，在促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)、安全教育，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行社會主義核心價值觀教育、理想信念教育方面發(fā)揮了積極作用。
2、組織開展了符合本學(xué)院學(xué)生特點(diǎn)的品牌理想信念教育活動、文化藝術(shù)活動、科技創(chuàng)新活動、體育活動、青年志愿者活動。如舉辦陽光體育節(jié)系列活動、ppt制作大賽、“xx之春”文化藝術(shù)節(jié)項目——書畫宣傳板大賽、“青年之聲?大學(xué)夢，青春夢”演講比賽等。
3、圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年、中國工農(nóng)紅軍長征勝利80周年開展相關(guān)主題教育。創(chuàng)新愛國主義教育方式和途徑。有效拓展以新媒體為重要載體，網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合的愛國主義教育引導(dǎo)，增強(qiáng)青年學(xué)生的愛國主義情懷和意識。組織學(xué)生黨員參觀石牌抗戰(zhàn)紀(jì)念館，祭掃烈士陵園，舉辦“紀(jì)念長征勝利80周年”主題知識競賽活動，集體觀看愛國主義教育紀(jì)錄片《信仰》《長征》、電視劇《宜昌保衛(wèi)戰(zhàn)》，參與紀(jì)念長征勝利80周年畫板展覽活動。
4、注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)學(xué)生先進(jìn)典型。推薦2012級信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)學(xué)生李婭參加學(xué)校“十大杰出青年”評選，在學(xué)校眾多參選者中脫穎而出，成功當(dāng)選，展現(xiàn)了計信學(xué)子的風(fēng)采，為全院同學(xué)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
(四)學(xué)生黨建工作。
1、積極組織申報學(xué)?！包h旗引領(lǐng)，百舸爭先”工程項目。學(xué)院學(xué)生黨總支申報的《“兩學(xué)一做”引航信仰筑夢青春》項目獲批立項。圍繞該項目，組織各學(xué)生黨支部、學(xué)生黨員開展了系列活動，深入貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以習(xí)總書記系列重要講話精神武裝學(xué)生黨員，進(jìn)一步堅定理想信念，提高黨性覺悟，全面深化黨建入人心，爭做合格優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
2、規(guī)范流程，抓好學(xué)生黨員發(fā)展工作。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，規(guī)范了入黨積極分子、發(fā)展對象的發(fā)展工作，制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)生黨員發(fā)展工作的補(bǔ)充規(guī)定》。學(xué)院全年發(fā)展預(yù)備黨員70人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正69人。
3、組織好學(xué)生參加學(xué)院黨校各類培訓(xùn)活動，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。于春、秋季學(xué)期分別舉辦了入黨申請人培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員213人;舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員166人;舉辦發(fā)展對象培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員73人;舉辦預(yù)備黨員培訓(xùn)班，培訓(xùn)預(yù)備黨員67人。
(五)學(xué)生思想教育管理工作。
1、開展“國旗下的講話”、新生年級“環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任田”等主題教育，并自主開展特色教育活動。組織全院同學(xué)舉行了“國旗下的講話”愛國主義教育活動，李瑾書記發(fā)表了《弘揚(yáng)長征精神，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》的講話。新生年級“環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任田”活動按學(xué)生處要求完成了春季、秋季學(xué)期活動，20151141、20151111班在活動中被評為先進(jìn)班級。學(xué)院共開展特色教育活動近10次，如心理、安全教育講座及大一大二年級大會、20xx屆畢業(yè)生大會、20xx屆畢業(yè)典禮暨頒獎晚會、20xx級迎新大會及安全教育講座、聯(lián)合土建學(xué)院等舉辦了“夢想成真，幸福人生”大學(xué)生公益講堂等，在引導(dǎo)大學(xué)生成長成才方面發(fā)揮了重要作用。
2、開展感恩教育活動，積極組織受資助學(xué)生參與校內(nèi)外公益活動，并作為各類獎助學(xué)金評比的前提條件。學(xué)生受到了知恩、感恩教育，學(xué)生參與校內(nèi)外公益活動積極性較高。在20xx級新生家長會上安排了家長給學(xué)生寫封信的環(huán)節(jié)，后在一次新生教育講座活動中交給每位新生，讓學(xué)生感受到來自父母的濃濃愛意和殷殷期望;開展了“感恩常在，感謝有你”感恩節(jié)活動;組織學(xué)生參加了一系列公益活動：“金色陽光”(特殊兒童教育中心)活動十五次，“愛在長途”到長途汽車站開展活動五次，“平安校園”配合學(xué)校保衛(wèi)處的活動十周，到綠蘿路小學(xué)支教一次。
3、繼續(xù)實(shí)施公寓文化建設(shè)，以公寓為陣地創(chuàng)新學(xué)生管理模式。定期對公寓安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，將檢查結(jié)果通過微信平臺寢室紅黑榜進(jìn)行通報。舉辦公寓文化設(shè)計大賽，培養(yǎng)了同學(xué)們互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，豐富了寢室文化內(nèi)涵。公寓內(nèi)開設(shè)輔導(dǎo)員值班室、悅讀坊、學(xué)生活動室等功能區(qū)域，形成了良好的育人環(huán)境。
(六)學(xué)生工作對標(biāo)管理。
1、深入調(diào)研，分析差距，確立標(biāo)桿。通過參加學(xué)生處組織的到xx大學(xué)的對標(biāo)管理調(diào)研，以及對有關(guān)高校的電話聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)資料的搜集等途徑，經(jīng)過比較分析，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，確定了xx大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與通信工程學(xué)院、xx工程大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院、xx交通大學(xué)的相關(guān)項目為對標(biāo)項目。即一是xx大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與通信工程學(xué)院舉辦的陽光體育節(jié)活動;二是該學(xué)院強(qiáng)化的暑期社會實(shí)踐活動，在該項目中，我們同時借鑒xx交通大學(xué)在社會實(shí)踐活動中讓學(xué)生回訪高中母校和尋訪優(yōu)秀校友的做法;三是xx工程大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院開展的it科技文化節(jié)活動。
2、對標(biāo)xx大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與通信工程學(xué)院陽光體育節(jié)。xx大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與通信工程學(xué)院每年舉辦陽光體育節(jié)，針對各年級開展素質(zhì)拓展活動，如：一年級開展的新生廣播操比賽，學(xué)院籃球、羽毛球賽，跳繩、拔河比賽等做法，通過對標(biāo)借鑒，于秋季學(xué)期舉辦了學(xué)院首屆陽光體育節(jié)，極大地豐富了學(xué)生課余文化生活，增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生體育活動參與率?；顒又袑?yōu)勝班級給予一定物質(zhì)和精神獎勵，調(diào)動了活動積極性，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，促進(jìn)了學(xué)生德智體全面發(fā)展。
3、對標(biāo)xx大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與通信工程學(xué)院社會實(shí)踐活動。學(xué)習(xí)xx大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與通信工程學(xué)院讓更多同學(xué)以團(tuán)隊形式參與到寒暑假期社會實(shí)踐活動中去，較高質(zhì)量地完成社會實(shí)踐活動項目，開闊視野，錘煉思想，加強(qiáng)實(shí)踐，提升能力的做法。學(xué)院從今年暑期開始，全院大一、大二年級各班至少組建一個團(tuán)隊參加暑期或寒假社會實(shí)踐活動，并形成調(diào)研報告或活動成果總結(jié)。學(xué)院將舉行總結(jié)評比表彰活動。重點(diǎn)利用寒暑假期開展“四訪”活動：回訪高中母校，宣傳xx大學(xué);探訪it企業(yè)，早作職業(yè)規(guī)劃;尋訪優(yōu)秀校友，感受成長經(jīng)歷;采訪模范人物，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力。
4、對標(biāo)xx工程大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院it科技文化節(jié)，學(xué)習(xí)其廣泛動員學(xué)生參與科技文化活動，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)的做法。學(xué)院整合研究生“求索論壇”系列活動，結(jié)合自身專業(yè)特色，舉辦it科技文化節(jié)，旨在打造成學(xué)院有較大影響力的品牌活動項目，助力學(xué)生成長成才。目前已經(jīng)開設(shè)并實(shí)施的欄目有“計信講壇”活動、“學(xué)院科研成果展”活動、“校園秋季供需見面會it專場”、“一院一品”等活動，即將開展的還有“計算機(jī)編程大賽”等系列競賽活動。
二、一崗雙責(zé)項目。
(一)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
1、高度重視分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，經(jīng)常宣傳教育。利用會議進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，利用個人交流等機(jī)會進(jìn)行交心談心，對分管部門人員經(jīng)常性提醒和監(jiān)督，把預(yù)防放在首位。
2、通過常抓紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉潔教育，確保了分管部門作風(fēng)優(yōu)良，清正廉潔，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)全面落實(shí)、嚴(yán)格遵守中央的“八項規(guī)定”和學(xué)校有關(guān)規(guī)定。
1、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定與省委六條意見。嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔自律各項規(guī)定、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
2.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)分管工作經(jīng)費(fèi)的管理，注重過程控制和把關(guān);嚴(yán)格落實(shí)接待工作各項規(guī)定，規(guī)范公務(wù)接待。
三、存在的問題及原因。
1、招生宣傳工作的推進(jìn)力度還不夠。需要在時間、精力、人力、經(jīng)費(fèi)等方面更多的投入，才能爭取對分片負(fù)責(zé)區(qū)域相關(guān)高中招生宣傳的盡早全覆蓋。
2、由于整個經(jīng)濟(jì)的下行壓力，就業(yè)形勢依然比較嚴(yán)峻，就業(yè)工作推進(jìn)難度較大。需要給予就業(yè)困難學(xué)生更多的引導(dǎo)和幫助，進(jìn)一步加大就業(yè)市場開拓工作力度。
3、學(xué)生安全管理的風(fēng)險點(diǎn)依然較多，師生的安全意識需進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)生心理健康教育工作、心理問題學(xué)生的排查等工作需不斷加強(qiáng)。
4、存在高低年級學(xué)生參與志愿者活動積極性與課程壓力的矛盾，需正確引導(dǎo)，志愿者活動創(chuàng)新度有待加強(qiáng)。
5、學(xué)生思想教育管理工作創(chuàng)新不夠，需進(jìn)一步探索。對學(xué)生思想動態(tài)的了解需要更加深入細(xì)致，更有針對性地解決學(xué)生的困難和問題。對優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)掘、擴(kuò)大影響力和示范帶動作用方面還需著力加強(qiáng)，以更好促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
6、需進(jìn)一步增強(qiáng)黨員教育活動的生動性、有效性，不斷增強(qiáng)教育實(shí)效。在黨員發(fā)揮先鋒模范作用的方式途徑方面還應(yīng)多做探索和實(shí)踐。
7、對黨風(fēng)廉潔教育學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，從小處、細(xì)處著眼常抓不懈，警鐘長鳴。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇七
對安全施工過程中，加大對安全施工單位的安全管理，落實(shí)責(zé)任制度、嚴(yán)格管理。對安全工作中存在的問題，與全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)要相適應(yīng)，與迎峰度夏形勢要求要相適應(yīng)。從其他單位中要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三查找自身存在的各類問題，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，防止各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。當(dāng)前要重點(diǎn)做好六個“嚴(yán)格”:。
(一)嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立“安全第一”的思想，把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位，正確處理安全與安全工作的關(guān)系。認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的法律責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，全面落實(shí)以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，超前防范，嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面的長治久安。
(二)嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定，堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格處罰，以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)。通過規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，遏制習(xí)慣性違章，杜絕發(fā)生各類人員責(zé)任事故。
(三)嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核。建立健部門各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及其到位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)到位的監(jiān)督。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵約束機(jī)制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績考核，落實(shí)各類員工的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核，把考核結(jié)果作為獎懲的重要依據(jù)。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實(shí)。
(四)嚴(yán)格安全全過程監(jiān)控。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等，強(qiáng)化全過程的技術(shù)監(jiān)督和安全質(zhì)量管理。強(qiáng)化對規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、培訓(xùn)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全過程以及對安全全方位的安全監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)局面的可控、在控。
(五)嚴(yán)格安全安全管理。認(rèn)真落實(shí)安全工作會議和電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定會議精神，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識，充分認(rèn)識當(dāng)前安全安全的嚴(yán)峻形勢，高度重視施工企業(yè)的穩(wěn)定和安全安全工作。要對所轄范圍內(nèi)的安全安全形勢做一次全面、深入的檢查分析，針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問題，采取切實(shí)有效的防范措施，堅決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故，迅速扭轉(zhuǎn)安全安全的被動局面。
面對今年安全工作的形勢，既要看到困難，也要樹立信心。我們要在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)xx電網(wǎng)公司工程建設(shè)部、局安全科的各項部署，各司其職、各負(fù)其責(zé)、不懈努力，順利完成電網(wǎng)200y年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇八
20xx年是xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年，乘著改革的東風(fēng)，我公司于6月28日應(yīng)運(yùn)而生。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市廣電局的大力支持下，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作，使公司步入了規(guī)范化、制度化運(yùn)營的軌道，各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展，取得了明顯的效益。
公司成立之初，各項規(guī)章管理制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項規(guī)章制度當(dāng)作一項重要工作來抓，結(jié)合公司實(shí)際，制定了公司的勞動紀(jì)律、財務(wù)管理、材料采購、安裝維護(hù)、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強(qiáng)、具有可操作性的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實(shí)在行動上”的問題出現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，任何事情都按規(guī)章制度來辦，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實(shí)情況。對按制度辦事的給予表揚(yáng)獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀(jì)律的不徇私情、不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴(yán)格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務(wù)意識不斷得到提高，工作主動性、積極性大大增強(qiáng)。過去那種目無紀(jì)律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
較好地完成了今年的各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)根據(jù)年初局里分配的各項工作任務(wù)指標(biāo)，并結(jié)合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務(wù)：綜合部在完成辦公室、財務(wù)管理、倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù)；工程技術(shù)部除完成全年90萬元的工程安裝任務(wù)外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù)；客戶服務(wù)部除完成日常維護(hù)、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外，還要完成城區(qū)20xx0用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任務(wù)情況如下：1.綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務(wù)。2.工程技術(shù)部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費(fèi)868656.8元，搬遷安裝費(fèi)73100元，完成任務(wù)數(shù)的104.64。3.客戶服務(wù)部共收取收視維護(hù)費(fèi)5046519.2元，完成任務(wù)數(shù)的100.93；用戶普查建檔2萬戶，完成任務(wù)數(shù)的`100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議，公司已全部履行了協(xié)議，將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
公開向社會承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立了公司新形象有線電視收費(fèi)、維護(hù)、安裝面對的都是用戶，它們是公司服務(wù)的窗口，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的整體形象。公司成立后，為樹公司新形象，要求全體員工嚴(yán)格按照“三要三不許”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，熱情為用戶服務(wù)。即工作時要著裝整齊、掛牌上崗，待人接物要熱情，要講文明禮貌；不許與用戶爭吵，不許吃、拿用戶的東西，不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事，還在收費(fèi)大廳張貼了辦事指南，擺設(shè)了沙發(fā)、飲水機(jī)、飲水杯、電風(fēng)扇等設(shè)施，讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費(fèi)，收費(fèi)大廳相應(yīng)延長了收費(fèi)時間，星期六仍照常上班。為接受群眾的監(jiān)督，公司從10月1日起，先后在xx電視臺、xx人民廣播電臺和《xx日報》等媒體上連續(xù)刊播公告，向社會公開承諾：新安裝或需遷移的用戶，自交費(fèi)之日起，一般在3天內(nèi)安裝完畢，最長不超過7天；用戶電視線路發(fā)生故障，自接到報修電話后，小故障在工作日8小時內(nèi)消除，中故障在24小時內(nèi)消除，大故障在48小時內(nèi)消除，并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強(qiáng)烈反響，解決了過去安裝有線電視要等、要拉關(guān)系才能及時安裝的老大難問題，增加了公司服務(wù)的透明度。公司還把服務(wù)承諾印在掛歷上送給用戶，方便用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強(qiáng)烈震動。如服務(wù)質(zhì)量差、不履行承諾，受到用戶投訴，責(zé)任人將受到公司紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上的處罰。為此員工的責(zé)任心大大增強(qiáng)，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一、你奈我何的態(tài)度，“想用戶所想，急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務(wù)，用戶投訴率明顯下降，滿意度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，服務(wù)承諾公布后，全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現(xiàn)在每天10個以下，新安裝用戶一般在3天內(nèi)都能處理好，基本上不壓單。四、加大網(wǎng)絡(luò)整改力度，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)新用戶xx城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng)，即原xx地區(qū)有線網(wǎng)和縣級xx市有線網(wǎng)，兩張網(wǎng)自成體系。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇九
一年來，通過各種渠道，認(rèn)真學(xué)習(xí)有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護(hù)等方面的專業(yè)技術(shù)知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
一年來，主要參與和做好以下幾方面的工作：
1、認(rèn)真完成了省、市局交辦的相關(guān)對口工作任務(wù)及相關(guān)材料、報件的上報工作。
2、認(rèn)真做好××無線發(fā)射臺機(jī)房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機(jī)房的防火、防盜、防雷工作，定期檢查排除存在的不安全隱患，一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。
3、為進(jìn)一步做好××無線轉(zhuǎn)播臺的防雷及機(jī)房安全工作，作出了機(jī)房安全監(jiān)控及防雷設(shè)備的購置計劃，已上報財政。
4、保障××無線發(fā)射臺所有發(fā)射設(shè)備的維護(hù)管理和安全運(yùn)作；保證設(shè)備日常維護(hù)、維修并及時處理設(shè)備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術(shù)保障工作，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好支部黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作，組織實(shí)施支部的工作計劃，把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān)，努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調(diào)參加××村拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組第三組的宣傳、發(fā)動、協(xié)調(diào)工作，目前此項工作正緊張進(jìn)行。
7、五月份完成了《××縣旅游文化廣播電視體育局對縣政協(xié)八屆四次會議第××號提案》的答復(fù)工作。
8、7月5—8日參加了××市廣播電視體育工作培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)理論水平進(jìn)一步得以提高。
9、配合各部門做好安全播出工作，特別是××無線發(fā)射臺的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還不夠，面對各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，知難而上、刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇十
20xx年，我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運(yùn)作為原則，開拓進(jìn)取樹形象；以確保收入為目標(biāo)，與時俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入x萬元，占比上年增收15。25萬元，增長13。49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制
健全激勵機(jī)制，實(shí)施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，全面實(shí)行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》，定崗定員，責(zé)任到人。實(shí)施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強(qiáng)對工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強(qiáng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)跟蹤問效；三是壓縮日常費(fèi)用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強(qiáng)自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán)，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場需要，制定了《分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護(hù)費(fèi)，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶x戶，使我縣有線電視用戶達(dá)到了x戶，新增用戶率達(dá)8。9％。
2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，細(xì)分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點(diǎn)，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)x戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的x大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶x戶，全年累計實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入x元。此外，還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工，除預(yù)留的x個光節(jié)點(diǎn)外，已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)xx個，并為工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里，桿路架設(shè)xx公里，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作，并順利通過了上級組織的驗(yàn)收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù)，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復(fù)掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜x公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)x個。經(jīng)過扎實(shí)有效的工作，較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗(yàn)收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《x縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)x戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識。一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復(fù)提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務(wù)承諾，推行辦事限時制、首問責(zé)任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細(xì)節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。一是建立部門分工合作機(jī)制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次；二是完成了x段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責(zé)任事故；三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù)，消除機(jī)房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進(jìn)行。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助，增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達(dá)2萬字以上；同時，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。通過每月集中學(xué)習(xí)，平時分散自學(xué)，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動員，制定了專題學(xué)習(xí)計劃，要求大家提高認(rèn)識，認(rèn)真研讀，做好筆記，得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話交流，多點(diǎn)關(guān)心，多點(diǎn)人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇十一
隨著電力體制改革的深化，對我們提出了很高的要求，要樹立為工作大局服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓工作新局面。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨，深入基層，貼近基層，服務(wù)基層，真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難。
三要權(quán)責(zé)分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，制定工作責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，抓好落實(shí)。
四要廉潔勤政，遵章守紀(jì)。加強(qiáng)黨紀(jì)國法和廉政建設(shè)的教育，增強(qiáng)廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐防變的能力。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇十二
廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司20xx年工作總結(jié)20xx年是xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年，乘著改革的東風(fēng)，我公司于6月28日應(yīng)運(yùn)而生。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市廣電局的大力支持下，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作，使公司步入了規(guī)范化、制度化運(yùn)營的軌道，各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展，取得了明顯的效益。
公司成立之初，各項規(guī)章管理制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項規(guī)章制度當(dāng)作一項重要工作來抓，結(jié)合公司實(shí)際，制定了公司的勞動紀(jì)律、財務(wù)管理、材料采購、安裝維護(hù)、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強(qiáng)、具有可操作性的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實(shí)在行動上”的問題出現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，任何事情都按規(guī)章制度來辦，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實(shí)情況。對按制度辦事的給予表揚(yáng)獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀(jì)律的不徇私情、不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴(yán)格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務(wù)意識不斷得到提高，工作主動性、積極性大大增強(qiáng)。過去那種目無紀(jì)律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
較好地完成了今年的`各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)根據(jù)年初局里分配的各項工作任務(wù)指標(biāo)，并結(jié)合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務(wù)：綜合部在完成辦公室、財務(wù)管理、倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù)；工程技術(shù)部除完成全年90萬元的工程安裝任務(wù)外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù)；客戶服務(wù)部除完成日常維護(hù)、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外，還要完成城區(qū)20xx0用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任務(wù)情況如下：1.綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務(wù)。2.工程技術(shù)部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費(fèi)868656.8元，搬遷安裝費(fèi)73100元，完成任務(wù)數(shù)的104.64。3.客戶服務(wù)部共收取收視維護(hù)費(fèi)5046519.2元，完成任務(wù)數(shù)的100.93；用戶普查建檔2萬戶，完成任務(wù)數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議，公司已全部履行了協(xié)議，將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
一般在3天內(nèi)都能處理好，基本上不壓單。四、加大網(wǎng)絡(luò)整改力度，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)新用戶xx城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng)，即原xx地區(qū)有線網(wǎng)和縣級xx市有線網(wǎng)，兩張網(wǎng)自成體系。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇十三
顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。一年多來，在上級公司和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下：
這一年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的一年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。
作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常維修的人員現(xiàn)增加到4人，而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，且管理范圍涉及整個永康壩區(qū)，直接用戶達(dá)3000之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向公司里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運(yùn)作，一年來，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶，改裝樓棟線路100戶，改造和改遷主支干線8處，改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次)，其中維修處理因區(qū)域性停電，供電戶不正常供電故障50起(次)、受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線路3次，并完成了公司里安排的其它各項任務(wù)。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現(xiàn)問題，勢必響應(yīng)黨委、政府的工作，影響群眾的文化生活，后果十分嚴(yán)重。為了確保線路暢通，適應(yīng)群眾的文化生活需要。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點(diǎn)多，覆蓋范圍廣，最長到達(dá)鴨溏來回達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜，既有以架空為主的線路，過大河的線路，受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。有線電視外線管理的另一項重要任務(wù)學(xué)習(xí)就是網(wǎng)絡(luò)局部變更和用戶端的增減變化，隨著城市改造，街道拆遷，居民遷移，對其重新施工安裝、調(diào)試及維護(hù)應(yīng)按整個系統(tǒng)設(shè)計要求處理，使其滿足技術(shù)指標(biāo)的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程，是一個龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶，環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡(luò)、用戶終端)的.技術(shù)指標(biāo)的保證要依賴于各個環(huán)節(jié)，任何一點(diǎn)出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以，我們?yōu)榱艘ＷC"安全優(yōu)質(zhì)播出"這一中心任務(wù)，更要加強(qiáng)外線的管理。
存在不足。
對于工作，雖然本人是盡心盡責(zé)，但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少，使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
這一年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
應(yīng)該說，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會具有市場競爭力。針對目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到"守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益"。有句話說的好："千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。"用戶的滿意，就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我將持續(xù)"樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通"，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，總之，我始終信守這樣一條真理："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。"并將以實(shí)際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇十四
一、總則。
1.分布式電源對優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。國家電網(wǎng)公司（以下簡稱公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持分布式電源加快發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國可再生能源法》等法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)程規(guī)定，按照優(yōu)化并網(wǎng)流程、簡化并網(wǎng)手續(xù)、提高服務(wù)效率原則，制訂本意見。
二、適用范圍。
2.本意見所稱分布式電源，是指位于用戶附近，所發(fā)電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級接入電網(wǎng)，且單個并網(wǎng)點(diǎn)總裝機(jī)容量不超過6兆瓦的發(fā)電項目。包括太陽能、天然氣、生物質(zhì)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、海洋能、資源綜合利用發(fā)電等類型。
—1—投資建設(shè)（西部地區(qū)接入系統(tǒng)工程仍執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)定）。
5.分布式電源項目工程設(shè)計和施工建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，并網(wǎng)點(diǎn)的電能質(zhì)量應(yīng)滿足國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6.建于用戶內(nèi)部場所的分布式電源項目，發(fā)電量可以全部上網(wǎng)、全部自用或自發(fā)自用余電上網(wǎng)，由用戶自行選擇，用戶不足電量由電網(wǎng)提供。上、下網(wǎng)電量分開結(jié)算，電價執(zhí)行國家相關(guān)政策。公司免費(fèi)提供關(guān)口計量裝置和發(fā)電量計量用電能表。
7.分布式光伏發(fā)電、風(fēng)電項目不收取系統(tǒng)備用容量費(fèi)，其他分布式電源項目執(zhí)行國家有關(guān)政策。
8.公司為享受國家電價補(bǔ)助的分布式電源項目提供補(bǔ)助計量和結(jié)算服務(wù)，公司收到財政部門撥付補(bǔ)助資金后，及時支付項目業(yè)主。
9.公司地市或縣級客戶服務(wù)中心為分布式電源項目業(yè)主提供接入申請受理服務(wù)，協(xié)助項目業(yè)主填寫接入申請表，接收相關(guān)支持性文件。
10.公司為分布式電源項目業(yè)主提供接入系統(tǒng)方案制訂和咨詢服務(wù)。接入申請受理后40個工作日內(nèi)（光伏發(fā)電項目25個工作日內(nèi)），公司負(fù)責(zé)將10千伏接入項目的接入系統(tǒng)方案確認(rèn)單、接入電網(wǎng)意見函，或380伏接入項目的接入系統(tǒng)方案確認(rèn)單告知項目業(yè)主。項目業(yè)主確認(rèn)后，根據(jù)接入電網(wǎng)意見函開展項目核準(zhǔn)和工程設(shè)計等工作。380伏接入項目，雙方確認(rèn)的接入系統(tǒng)方案等同于接入電網(wǎng)意見函。
11.建于用戶內(nèi)部場所且以10千伏接入的分布式電源，項目—2—。
業(yè)主在項目核準(zhǔn)后、在接入系統(tǒng)工程施工前，將接入系統(tǒng)工程設(shè)計相關(guān)材料提交客戶服務(wù)中心，客戶服務(wù)中心收到材料后5個工作日內(nèi)出具答復(fù)意見并告知項目業(yè)主，項目業(yè)主根據(jù)答復(fù)意見開展工程建設(shè)等后續(xù)工作。
12.分布式電源項目主體工程和接入系統(tǒng)工程竣工后，客戶服務(wù)中心受理項目業(yè)主并網(wǎng)驗(yàn)收及并網(wǎng)調(diào)試申請，接收相關(guān)材料。
13.公司在受理并網(wǎng)驗(yàn)收及并網(wǎng)調(diào)試申請后，10個工作日內(nèi)完成關(guān)口電能計量裝置安裝服務(wù)，并與項目業(yè)主（或電力用戶）簽署購售電合同和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議。合同和協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行國家電力監(jiān)管委員會和國家工商行政管理總局相關(guān)規(guī)定。
五、咨詢服務(wù)。
14.國家電網(wǎng)公司為分布式電源并網(wǎng)提供客戶服務(wù)中心、95598服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳等多種咨詢渠道，向項目業(yè)主提供并網(wǎng)辦理流程說明、相關(guān)政策規(guī)定解釋、并網(wǎng)工作進(jìn)度查詢等服務(wù)，接受項目業(yè)主投訴。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇十五
是國家“”規(guī)劃方案實(shí)施的第一年，同時也是廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司基本完成“事轉(zhuǎn)企”和網(wǎng)絡(luò)整合工作，從整體上全面推行企業(yè)化經(jīng)營管理的開端。廣電網(wǎng)絡(luò)支公司全體員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以經(jīng)營管理為中心，正確對待和努力克服轉(zhuǎn)制中遇到的各種困難，開展扎實(shí)有效的工作。年上半年，支公司在經(jīng)營管理工作的各個方面取得了較好的成績。
年上半年工作回顧：
一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步樹立公司對外形象。
1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在上級公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，支公司于年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，擬定了人事制度改革實(shí)施方案，于年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長職位的競聘。目前，公司設(shè)綜合部和財務(wù)部兩個主要機(jī)構(gòu)，綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個部室，財務(wù)部內(nèi)含財務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺帳管理部等4個部室。
公司下設(shè)8個廣播電視服務(wù)工作站，年度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時編制)的核定以年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù)，其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個崗位編制;崗位編制數(shù)實(shí)行“四舍五入”法;崗位編制管理實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，站長根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬，依法聘用在編正式職工和臨時工。
公司現(xiàn)有職工149人，其中：正式職工45人(含已退休的7人)，臨時工104人。職員均實(shí)行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個人(含聘用人員)電子、文字信息檔案，由檔案室負(fù)責(zé)管理。
3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵機(jī)制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，擬定了各部室崗位工作職責(zé)，并制作成《廣電網(wǎng)絡(luò)支公司員工工作手冊》，發(fā)到每位職員手中，以達(dá)到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費(fèi)核定辦法》等考核和分配制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理體系。
4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于年1月完成了廣電網(wǎng)絡(luò)支公司網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊的組建工作,現(xiàn)有正式隊員5人,各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導(dǎo)和支持下，年上半年完成網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法案件查處36起，辦理衛(wèi)星單收站許可證35份。
5、圍繞公司的經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用，組建了廣電網(wǎng)絡(luò)支公司黨支部。支部有中共黨員13名，其中支部書記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對外宣傳力度，展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點(diǎn)，更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn)，在廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前，我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有：廣電網(wǎng)絡(luò)支公司簡介、公司年“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊年1￡5月開展工作情況，以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。
按照《廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》(云文產(chǎn)辦發(fā)8號)、大理州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法的實(shí)施意見》(大政辦發(fā)24號)、縣人民政府《關(guān)于縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實(shí)施方案的批復(fù)》(賓政復(fù)2號)等文件精神，以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會議精神，在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下，從年4月下旬至5月下旬，集中時間，集中力量，順利完成了縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作。按照“安置辦法”和“實(shí)施意見”等規(guī)定，完成了轉(zhuǎn)制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規(guī)定辦理了6名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù);辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險手續(xù);明確了轉(zhuǎn)制后5年過渡期的財政補(bǔ)助問題。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機(jī)制煥發(fā)出新的生機(jī)活力。
在整個“事轉(zhuǎn)企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到了全省廣電網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神，認(rèn)認(rèn)真真，盡職盡責(zé)，圓滿地完成了“事轉(zhuǎn)企”各項工作，為廣電網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)制中，支公司于年5月18日正式掛牌。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)市場競爭力。
在省州縣上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的關(guān)心幫助下，我縣的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”，“把中國的聲音傳向世界”的要求，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以“網(wǎng)絡(luò)雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務(wù)多樣化”為發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。目前，全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點(diǎn)243個，傳輸31套電視節(jié)目，已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋，鏈接國家、省、州，服務(wù)全縣6萬多用戶的有線電視大網(wǎng)絡(luò)格局。全縣廣播電視年經(jīng)營收入已達(dá)800余萬元。
當(dāng)前，在整個廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)換的同時，也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級換代和增長機(jī)遇，而應(yīng)對變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。年，支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源，為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。
在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我公司不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃意識，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的重要作用。按照省、州公司“”規(guī)劃的總體要求，結(jié)合《大理州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“”規(guī)劃綱要》，在州分公司的指導(dǎo)下，我公司在各廣播電視服務(wù)工作站上報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目計劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了全縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn)，認(rèn)清發(fā)展基礎(chǔ)和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《廣電網(wǎng)絡(luò)支公司年重要項目投資計劃》?？陀^地將長期和短期規(guī)劃相結(jié)合，總體規(guī)劃與分期分批建設(shè)同時進(jìn)行。
(二)按期完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
年光纜工程預(yù)計57.2皮長km，總投資972400元，分別是：喬甸站轄區(qū)16.5km,投資280500元;平川站轄區(qū)14.6km,投資248200元;州城站轄區(qū)14.2km,投資241400元;金牛站轄區(qū)10.4km,投資176800元;力角站轄區(qū)1.5km,投資25500元。目前,光纜桿路已建成，計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項工程預(yù)計在8月份可全面完工。電纜干線的建設(shè)也在逐步進(jìn)行。為更好地維護(hù)傳輸網(wǎng)絡(luò),提高傳輸質(zhì)量,我公司又投資了129000元,配置了一臺光纖熔接機(jī)和光時域反射計。同時，按照省、州公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設(shè)工作。
(三)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工作，促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。
管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學(xué)化、規(guī)范化的管理有利于促進(jìn)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。就技術(shù)管理工作方面，我們的主要做法有：
1、廣泛調(diào)研，多方聽取意見建議，嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，制定科學(xué)、嚴(yán)格的選型采購制度，簽訂購銷合同，要求各類設(shè)備材料的采購必須是在有線電視器材設(shè)備入圍廠家中進(jìn)行，從源頭上保證進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備材料質(zhì)量，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)奠定前提基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)技術(shù)資料電子版和文字的管理工作，建立健全技術(shù)資料檔案庫。隨著光纜網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造工作的不斷深入，技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò)資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術(shù)資料的管理，指定專人負(fù)責(zé)此項工作，制定了一整套技術(shù)資料整理和歸檔流程，并通過多種途徑進(jìn)行備份，保證資料內(nèi)容的安全、真實(shí)、可靠。并嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)資料檔案的查閱制度。
3、規(guī)范工程建設(shè)項目的管理工作。對工程建設(shè)項目的管理，堅持走項目申報、項目預(yù)算、項目論證、項目審批、項目實(shí)施、項目驗(yàn)收、項目決算、資料整理入庫、項目移交等程序，堅持痕跡管理，每一個項目的實(shí)施都有專人負(fù)責(zé)，對整個項目從工程組織、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗(yàn)收負(fù)全責(zé)，從制度上確保工程建設(shè)項目的有序管理和順利實(shí)施。
(四)緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效增加業(yè)務(wù)收入。
隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源租賃業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡(luò)的新增業(yè)務(wù)，隨之將會超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟(jì)支柱。在這場新舊技術(shù)革命的交替時期，我公司仍舊繼續(xù)抓牢有線電視網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的潛力和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合省公司制定的“3個30%”的經(jīng)營計劃目標(biāo)，我公司擬定了年度經(jīng)營目標(biāo)，即：年度經(jīng)營收入768萬元以上，力爭達(dá)到850萬;新增用戶1800戶，力爭突破2500戶。
年上半年，全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入近700萬元，收費(fèi)率已突破70%，新增用戶已達(dá)1600戶。在努力擴(kuò)大用戶規(guī)模，增加經(jīng)營收入的同時，我公司更重視的是節(jié)目傳輸質(zhì)量。以優(yōu)良的信號質(zhì)量贏得廣大用戶和社會各界的認(rèn)同，對吸收新增用戶入網(wǎng)與收費(fèi)工作將起到極大的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上，我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營銷隊伍，通過這支隊伍工作的特殊性，將數(shù)字電視的啟動推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動的數(shù)字電視業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，拓展新增業(yè)務(wù)出成效。
(五)加強(qiáng)安全播出工作，確保政治屬性不變。
電網(wǎng)公司工作總結(jié)篇十六
自20xx年我市脫貧攻堅工作開始以來，市委、市政府將有線廣播電視列入了“七通七有七能”范圍當(dāng)中，由市廣電總臺和豫廣網(wǎng)絡(luò)林州分公司具體負(fù)責(zé)全市貧困村貧困戶廣播電視覆蓋安裝工作。
根據(jù)林州市脫貧村脫貧摘帽年度分解表，我市共有73個貧困村需要脫貧摘帽，按照要求，首先從20xx年度脫貧摘帽村開始安裝，然后依次推進(jìn)，在4年內(nèi)完成全部貧困村貧困戶覆蓋安裝任務(wù)。20xx年共安裝609戶，其中：有線404戶，衛(wèi)星165戶；20xx年共安裝279戶，其中：有線234戶，衛(wèi)星45戶；20xx年共安裝278戶，其中：有線233戶，衛(wèi)星45戶。20xx年共安裝196戶貧困戶，其中：有線182戶，衛(wèi)星14戶。
需要說明的是，20xx年除完成了20xx年度預(yù)脫貧村貧困戶安裝任務(wù)外，20xx年11月27日，根據(jù)林州市脫貧攻堅專班會要求，林州廣播電視總臺和豫廣網(wǎng)絡(luò)林州分公司對20xx—20xx年度10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個貧困村貧困戶實(shí)施了有線（衛(wèi)星）廣播電視覆蓋，共安裝222戶，其中：有線用戶181戶，衛(wèi)星用戶30戶，搬遷敬老院用戶11戶。（因鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院有線費(fèi)用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院出資，故未計入安裝范圍）。
為了體現(xiàn)有線行業(yè)對脫貧攻堅的支持，在豫發(fā)改收費(fèi)〔20xx〕267號文件和豫發(fā)改收費(fèi)〔20xx〕134號文件的基礎(chǔ)上，林州分公司對所有貧困戶有線電視費(fèi)實(shí)行了免收工料費(fèi)、收視費(fèi)減免一半的'優(yōu)惠政策，即：新裝用戶240元/戶（含兩年收視費(fèi)），有線續(xù)費(fèi)用戶一年120元/戶；衛(wèi)星接收設(shè)備只收取設(shè)備成本費(fèi)用200元/臺，不產(chǎn)生續(xù)費(fèi)，確保了貧困戶廣播電視戶戶通。20xx年林州有線廣播電視行業(yè)扶貧工作重點(diǎn)是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續(xù)費(fèi)，同時做好線路維護(hù)保障工作。
20xx年林州有線廣播電視行業(yè)扶貧工作重點(diǎn)是確保73個脫貧村貧困戶有線廣播電視按時續(xù)費(fèi)，同時做好線路維護(hù)保障工作，截至到目前，主要完成了以下幾項工作：
一是統(tǒng)計匯總了20xx年度到期續(xù)費(fèi)戶明細(xì)清單，并按時做好20xx—20xx年73個貧困村有線廣播電視的資金申報。二是嚴(yán)格審核把關(guān)，確保續(xù)費(fèi)精準(zhǔn)到戶。按照省公司相關(guān)要求，對各年度貧困戶有線安裝進(jìn)行了過一步規(guī)范，對到期的有線電視貧困戶，實(shí)行了“三級審核”，即：服務(wù)站上報、綜合管理部初審、市場部校對錄入。確保所有錄入貧困戶真實(shí)有效，并正常續(xù)費(fèi)。
1、重點(diǎn)對已安裝的的貧困戶進(jìn)行回頭看，主要檢查收視是否正常，到期貧困戶的收視費(fèi)用是否全部應(yīng)續(xù)盡續(xù)。
2、對歷史遺留的貧困戶問題，進(jìn)行全部清零。各相關(guān)服務(wù)站要對長期不在家的貧困戶進(jìn)行再次排查，如發(fā)現(xiàn)回家，立即上門安裝。
3、對衛(wèi)星天線用戶進(jìn)行每月一巡查。今年7月份，原康、石板巖服務(wù)站反映原安裝的g20衛(wèi)星接收設(shè)備升級后不能使用，我公司迅速對所有發(fā)放的g20衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計，然后對其進(jìn)行了續(xù)費(fèi)升級，確保20余戶g20衛(wèi)星接收設(shè)備貧困戶正常收視。
今年以來，由于城市施工改造，城區(qū)南北線路多次被施工破壞，相關(guān)服務(wù)站在接到故障維修電話后，迅速行動，連夜加班加點(diǎn)，搶修線路，全力以赴確保貧困村貧困戶收視權(quán)益，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打贏行業(yè)扶貧攻堅收官之戰(zhàn)。
20xx年10月26日。
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