總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
生產(chǎn)先進個人總結篇一
通過優(yōu)化221采區(qū)設計，減少巖巷工程量，使221采區(qū)皮運下山和?；叵律较到y(tǒng)提前形成，并提高車場利用率，有效的提高了掘進效率，共完成22個掘進工作面設計，并加強了作業(yè)規(guī)程的審批和管理制度，每月定期組織對采掘工作面作業(yè)規(guī)程進行復審，并對復審后的作業(yè)規(guī)程貫徹、落實情況進行監(jiān)督。
根據(jù)我礦下達的生產(chǎn)任務計劃，認真組織生產(chǎn)，使我礦全年產(chǎn)量、進尺等各項指標都順利的完成，并按期組織了我礦5131工作面搬家、5134工作面的安裝、5131工作面的撤架工作，確保了我礦工作面回采的正常接續(xù)。對5131工作面的單體柱和超前支護重新編號管理，端頭支護執(zhí)行掛牌管理。對我礦221區(qū)皮運下山進行了支護工藝改革，全部使用錨網(wǎng)支護工藝，降低了員工勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，并在221區(qū)皮運下山安裝了頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)，可在地面實時監(jiān)測頂板情況。在我礦5134工作面首次推廣安裝了新型的光感式液壓支架壓力監(jiān)測儀。
通過加強對我礦5131工作面、2211工作面機組割煤的管理和回采放頂?shù)墓芾?，通過努力減少底煤的厚度、全力按照放頂煤標準放煤，頂煤回收效果非常明顯，不再以后部懸頂做煤放不凈的借口。通過加強頂板管理工作，充分的提高了工作面的回采率，減少了了資源浪費，為我礦生產(chǎn)任務的順利完成奠定了基礎。
圍繞《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》以及集團公司“雙基”建設標準，對我礦所有采掘工作面及輔助運輸線路進行了定期檢查、定期整改、定期驗收的管理模式。每月5日、15日、25日組織全科人員對井下所有采掘工作面及輔助運輸線路進行隱患排查，并進行“三定”整改。通過一年的努力工作，我礦所有采掘工作面及輔助運輸線路從工程質(zhì)量到文明生產(chǎn)均有了明顯的變化。各回采工作面加強了超前支護及端頭支護的管理工作，落實了管理負責人并掛牌管理，并成立礦壓觀測小組，每天對綜采工作面單體液壓支架受力情況進行監(jiān)測、分析；各掘進工作面加強了支護質(zhì)量和聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，強化了工程質(zhì)量的驗收標準，每周對221區(qū)皮運下山進行錨桿拉拔試驗和錨索張拉試驗；輔助運輸線路上強化了跑車防護裝置的管理，完善了我礦513區(qū)軌道上山、221區(qū)軌道下山的復合式斜井跑車防護裝置，提高了斜井運輸?shù)陌踩浴Ｔ?21區(qū)軌下山、513區(qū)軌道上山安裝垃圾桶。硬化221軌道上部車場。對我礦各采掘工作面小絞車安裝了自動排繩裝置，強化了小巷運輸管理。
通過重新制定材料回收復用管理辦法，嚴格考核制度，每月對回采工作面材料回收情況及掘進工作面材料使用情況進行嚴格考核。通過一年的努力工作，綜采工作面金屬棚腿、2寸、4寸管路及道軌的回收率大幅的得到了提升，各掘進工作面的支護材料浪費情況也得到了明顯的緩解。
通過努力工作，雖然取得了很多可喜的成績，但是也發(fā)現(xiàn)了工作中的很多不足，這也是我日后工作的方向和目標。在今后的工作中將加大對工作面的現(xiàn)場檢查管理工作，多推廣應用新技術、新工藝，為我礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
生產(chǎn)先進個人總結篇二
一年來，我在其工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，注重安全生產(chǎn)文化建設，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是努力學習專業(yè)知識，提高自己的管理水平。在業(yè)務知識方面，我深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。一年來，我堅持學習法律法規(guī)和各種行業(yè)標準，系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范，我平時注意做筆記，學習課件制作，并在電腦里存儲了多個項目部經(jīng)過精心挑選的關于安全生產(chǎn)方面的圖片。
二是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線的管理者，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
三是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線的管理者，對安全工作重要性
的認識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
四是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領項目部人員積極做好職責范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
五是注重創(chuàng)新，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。隨著進度的不斷加快，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進一步促進安全管理，提高安全管理水平，在現(xiàn)場安全管理方面，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，不斷提高員工創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術、抓安全、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門負責人，在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，對項目部所有專職
安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配，實行責任承包制，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用，以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，要求管理人員進入施工現(xiàn)場攜帶操作規(guī)程小冊子，做到了員工易拿易帶易學，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
最后，工作沒有最好，只有更好。在以后的工作中，我將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，將滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點一滴做起，力爭做一個優(yōu)秀的`項目經(jīng)理，為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。
生產(chǎn)先進個人總結篇三
轉眼間20xx年己接近了尾聲，這一年我在公司領導的關心帶領下和各部門的緊密配合下，順利的完成了公司下達的各項工作任務。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結如下：
1、嚴格根據(jù)集團公司和各分公司的訂貨計劃，及時準確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃，保證計劃的準確性、及時性、可操作性。
2、嚴格控制庫存量，制定了合理的庫存，做到既滿足生產(chǎn)，又最大限度減少庫存。
3、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達缺件計劃，全過程控制，保證缺件及時產(chǎn)出。
4、對所有計劃進行跟蹤，逐項落實，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)，月底進行綜合統(tǒng)計、分析，找出不足之處，提出改進措施，加大了計劃考核力度。
5、對新產(chǎn)品試制計劃高度重視，主動和工藝、技術溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當中，保證試制進度，順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務，目前40輛份寶華車架已全部完成，f3000部分零件也已試制完成5輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準備。
1、指導各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺帳，做到帳物相符。
2、理順了各工序間的票據(jù)流程，對所有轉出票據(jù)進行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。
3、隨時掌握東廠區(qū)所有物資庫存情況、在制品庫存情況，準確的上報各種物資采購計劃，嚴格控制成本，降低庫存。
4、充分利用資源，與車架廠溝通，利用現(xiàn)場料邊加工dz9114516680、dz9118514990兩大橫梁連接板，成品零件達200噸，大大降低了料邊大量浪費現(xiàn)象。
平時多看書，不恥下問，向老師傅們請教，組織科室人員認真學習公司的各種文件，深刻理解ts16949體系文件，并把它運用到實際工作當中，加強學習工藝方面知識，嚴格執(zhí)行工藝紀律，提高工藝紀律貫徹率，提高生產(chǎn)進度。
一年來，我在工作學習中逐步成長、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng)新意識不足。結合20xx年重點工作，從以下方面嚴格做起：
1、以20xx年生產(chǎn)目標為己任，進一步加強計劃管理，嚴格控制，加強考核力度。
2、在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴格要求自己。
3、加強每個月的統(tǒng)計分析，認真討論，提出當月存在問題，制定預防措施，為提升產(chǎn)能做好基礎工作。
4、對新產(chǎn)品計劃高度重視，為公司發(fā)展開拓新的項目。
5、加強物資管理，更進一步完善票據(jù)流程，杜絕物資積壓。
6、自覺加強學習，并組織帶動科室人員學習專業(yè)知識，克服年輕氣燥，腳踏實地的工作，進一步提高工作主動、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
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