寫總結(jié)能夠讓我們更好地梳理和歸納已經(jīng)取得的成果和收獲，為未來增加更多的信心和動(dòng)力。總結(jié)應(yīng)該以客觀的態(tài)度來回顧自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇一
經(jīng)一個(gè)學(xué)期的工程招投標(biāo)，這次的實(shí)訓(xùn)讓我感受最深的是做事情要有始有終，有條不紊，遇事不驚慌。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程遇到困難也不會(huì)有想放棄的想法，因此事情就會(huì)迎刃而解的。本次實(shí)訓(xùn)也是為我們以后工作打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)訓(xùn)的前兩三次，老師就我們介紹這次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)。全班分成4個(gè)投標(biāo)小組。我們小組拿到招標(biāo)文件后，小組成員認(rèn)真的研究文件的內(nèi)容，我們都慎重的對(duì)待這份招標(biāo)文件。因?yàn)槲覀冎肋@次的認(rèn)真、慎重對(duì)待就是為以后的工作打基礎(chǔ)，同時(shí)通過這次的小組合作可以找出自身的不足之處，以吸取教訓(xùn)。老師講完后，剩下的時(shí)間就讓我們各自熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。我們小組認(rèn)真的閱讀、研究。雖然一開始沒有任何頭緒，但我們并沒有就此放棄。遇到不明白的問題就一起研究，最后我們還是解決了問題。后來老師檢查了投標(biāo)文件的樣板材料。在老師的指導(dǎo)下，我們對(duì)照招標(biāo)文件填寫投標(biāo)文件。填寫投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真，不然很容易出錯(cuò)的。投標(biāo)文件的內(nèi)容我們還是第一次接觸，雖然繁瑣，但我們分工合理，所以很快就完成了。
通過本次的實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對(duì)招投標(biāo)有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高。這次的實(shí)訓(xùn)讓我明白了整個(gè)招投標(biāo)文件過程中，必須有團(tuán)隊(duì)合作完成。通過實(shí)訓(xùn)，我對(duì)招投標(biāo)文件的編制有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇二
一周的招投標(biāo)轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，雖然時(shí)間很短，但是我們學(xué)到了很多東西，使我們受益匪淺。這次的實(shí)訓(xùn)也為我們以后工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在實(shí)訓(xùn)當(dāng)中，太多的細(xì)節(jié)需要注意，真的很需要平時(shí)對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)，以及合同相關(guān)知識(shí)的積累。實(shí)訓(xùn)是對(duì)每個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)。做好每一件事，細(xì)心是關(guān)鍵。細(xì)節(jié)決定成功在投標(biāo)過程中得到了很好的體現(xiàn)。在開標(biāo)會(huì)議上大部分小組被廢標(biāo)。主要是因?yàn)楹雎粤艘恍┖苄〉募?xì)節(jié)，比如忘記分訂成冊(cè)、忘記填寫報(bào)價(jià)、忘記蓋印章、沒有用標(biāo)準(zhǔn)字體填寫報(bào)價(jià)等等諸如此類的小問題而導(dǎo)致廢標(biāo)。實(shí)訓(xùn)中我親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，我得到了很大的啟示，這可能也是對(duì)所學(xué)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)吧！
這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)或找工作將會(huì)受益匪淺。經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，讓我明白整個(gè)招投標(biāo)過程中，必須由團(tuán)隊(duì)來分工合作。團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)是一種重要的精神，一個(gè)人要立足于社會(huì)或成功發(fā)展，除了自身要有較高的素質(zhì)外。還必須要有能夠與別人團(tuán)結(jié)合作的精神。在整個(gè)招投標(biāo)過程中，只有團(tuán)結(jié)才能保證工作的順利進(jìn)行。大家才能朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)努力，成功才有希望。如果有人對(duì)自己的任務(wù)不負(fù)責(zé)或鬧意見不合，都會(huì)影響到投標(biāo)是否成功，所以團(tuán)結(jié)第一。
實(shí)訓(xùn)的第一天，我們組仔細(xì)看了這次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)。這次是對(duì)學(xué)校的辦公樓招標(biāo)。全班分成8個(gè)投標(biāo)小組。每組都發(fā)有一份招標(biāo)文件，對(duì)于這份投標(biāo)文件既熟悉而又陌生。我們第8小組小組拿到招標(biāo)文件后，6個(gè)人就很認(rèn)真的對(duì)文件內(nèi)容研究起來。雖然只是模擬，但我們小組每個(gè)成員都很慎重的對(duì)待這份文件。因?yàn)槲抑肋@次的認(rèn)真對(duì)待就是為以后工作打基礎(chǔ)，同時(shí)通過這次操作找出自身的不足之處，以吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第二天的時(shí)間老師交給我們自行安排，主要是熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容。我們5個(gè)人在組長(zhǎng)的安排下各自有條有序地研究招標(biāo)文件的內(nèi)容。雖然一開始沒什么頭緒，但我們沒有就此放棄。遇到我們想不明白的問題，就做上記號(hào)，以便尋問老師。填投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真，如有出錯(cuò)很有可能就會(huì)廢標(biāo)。到時(shí)候就會(huì)前功盡棄。所以我們都很小心謹(jǐn)慎，填好一遍后，大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯(cuò)。投標(biāo)文件里的內(nèi)容，雖然有點(diǎn)繁瑣，但我們的分工合理，所以很快就寫完。剩下的就是投標(biāo)文件里重要的部分報(bào)價(jià)。這次是以合理低價(jià)中標(biāo)法評(píng)標(biāo)的。所以這也是招標(biāo)會(huì)最關(guān)鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報(bào)價(jià)要根據(jù)工程預(yù)算，成本，利潤(rùn)等內(nèi)容來算出合理的價(jià)格。最后檢查投標(biāo)文件有沒有遺漏的。然后就拿去打印，等待明天的最終結(jié)果。我們上到教室，教室里已經(jīng)熱鬧一片，同學(xué)們紛紛都在最后認(rèn)真審核文件。然后裝訂，蓋章。等待開標(biāo)結(jié)果。
這次的模擬開標(biāo)會(huì)真的很有意義。我們不但了解了整個(gè)開標(biāo)會(huì)的過程還有一些幕后的工作，還掌握了制定標(biāo)書技能。中標(biāo)以后的合同簽訂也讓我們?cè)诤炗喓贤矫嬲莆樟艘欢ǖ募记?。提升自己的操作能力。也在這次的實(shí)訓(xùn)中找出自身的不足，及時(shí)改正。為以后的工作技能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次實(shí)訓(xùn)，我深深體會(huì)到積累知識(shí)的重要性。課外時(shí)間應(yīng)該主動(dòng)去關(guān)注、收集與課程相關(guān)的知識(shí)、信息。而不應(yīng)局限于課本。要不斷地拓寬知識(shí)面。尤其是不能教條主義。這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn)，同時(shí)也是一個(gè)實(shí)踐十收的實(shí)訓(xùn)，從中學(xué)到的東西都意義重大，這些對(duì)將來走向工作崗位會(huì)有很大的幫助和啟示。作為一名學(xué)生，向他人虛心求教，不懂就要問，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步是始終要堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度，實(shí)訓(xùn)所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自老師和同學(xué)們的教導(dǎo)，這是一筆寶貴的財(cái)富，感謝這次實(shí)訓(xùn)，讓我收獲頗十，受益匪淺！
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇三
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
紀(jì)要如下：
按照**大慈寺項(xiàng)目工程進(jìn)度，計(jì)劃開始大慈寺項(xiàng)目招標(biāo)工作，現(xiàn)將招標(biāo)的原則及擬投標(biāo)單位的入圍情況匯報(bào)如下：
1、招標(biāo)基本情況：
1、本次擬招，數(shù)量如下表：
序號(hào)。
鍋爐。
編號(hào)。
材料、設(shè)備名稱。
計(jì)量。
單位。
數(shù)量。
備注。
(不同清單，格式可調(diào)整)。
2、本項(xiàng)目目標(biāo)成本：
x萬元。
3、入圍條件：
1、;。
2、;。
3、;。
4、提出入圍單位建議如下：
等;。
等;。
等;。
(資格預(yù)審表詳見附件1)。
(此表見此前郵件提供的調(diào)研表)。
五、小組會(huì)議結(jié)論：
招采工作小組內(nèi)部達(dá)成一致：建議確定家為本次招標(biāo)入圍單位。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇四
xx,中華人民共和國(guó)合法企業(yè),法定地址。
特授權(quán)xx代表我公司全權(quán)辦理針對(duì)上述項(xiàng)目的投標(biāo)、談判、簽約等具體工作，并簽署全部有關(guān)的文件、協(xié)議及合同。我公司對(duì)被授權(quán)人的簽名負(fù)全部責(zé)任。
在撤銷授權(quán)的書面通知到達(dá)以前，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人簽署的所有文件(在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的)不因授權(quán)的撤消而失效。
被授權(quán)人簽名：
授權(quán)人簽名：
職務(wù)：
職務(wù)：
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇五
今年我縣農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程施工招投標(biāo)工作，嚴(yán)格按照贛農(nóng)綜開辦字[20xx]98號(hào)和吉市農(nóng)開發(fā)字[xxxx]62號(hào)和遂府發(fā)［xxxx］31號(hào)文件要求，除對(duì)水毀項(xiàng)目（計(jì)劃中央財(cái)政投資20萬元）進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)外，對(duì)其余計(jì)劃財(cái)政投資10（含）萬元以上的9個(gè)單項(xiàng)工程（其中包括提前一年實(shí)施的xxxx年度的高塘園田化項(xiàng)目）施工都實(shí)行了公開招標(biāo)，所有招標(biāo)活動(dòng)均在縣招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)中心進(jìn)行，對(duì)計(jì)劃財(cái)政投資總額10（不含）萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實(shí)行直接發(fā)包。并于xxxx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，下面是我縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)基本情況表：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
為了加強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣農(nóng)發(fā)辦主任和縣監(jiān)察局副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由縣農(nóng)發(fā)辦、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)中心、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員組成。執(zhí)行了《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工邀請(qǐng)招投標(biāo)操作規(guī)程》及《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工公開招標(biāo)投標(biāo)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范了我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)程序。
（二）規(guī)范程序，陽(yáng)光操作，確保招標(biāo)投標(biāo)工作“公開、公平、公正、合法、有效”
1、依法組建招標(biāo)項(xiàng)目法人，辦理了招標(biāo)登記手續(xù)。根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)政策規(guī)定，縣級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目法人，主任為法人代表，可以自行招標(biāo)，因此我辦將農(nóng)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門核準(zhǔn)后留存?zhèn)浒?，并告知了縣監(jiān)察局和縣檢察院。依法到縣招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)中心辦理了登記手續(xù)，填寫了《交易登記表》，簽發(fā)了《招標(biāo)活動(dòng)日程表》，并嚴(yán)格按照規(guī)定在縣招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)中心公告欄和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告及中標(biāo)候選人公示，整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)全程均在縣招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)中心進(jìn)行。
2、制定了統(tǒng)一、規(guī)范的招投標(biāo)文件（即招標(biāo)申請(qǐng)書、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)資格預(yù)審書、投標(biāo)資格預(yù)審合格通知書、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、當(dāng)?shù)夭牧蠁蝺r(jià)表、標(biāo)底、設(shè)計(jì)說明書及圖紙、投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)報(bào)告書、中標(biāo)候選人公示、定標(biāo)意見書、中標(biāo)通知書、未中標(biāo)通知書、招標(biāo)投標(biāo)情況備案報(bào)告書和施工合同等）。
3、實(shí)行明標(biāo)暗投。聘請(qǐng)水工等專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價(jià)編制標(biāo)底，在出售招標(biāo)文件時(shí)告知投標(biāo)單位。
4、嚴(yán)格招投標(biāo)程序。根據(jù)省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)管理文件要求，我縣9個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)格按《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程公開招投標(biāo)操作規(guī)程》實(shí)行公開招標(biāo)，1個(gè)水毀工程項(xiàng)目按《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程邀請(qǐng)招投標(biāo)操作規(guī)程》實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)。
5、統(tǒng)一評(píng)標(biāo)辦法，嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)紀(jì)律。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法由招標(biāo)人代表和有關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成，人數(shù)為5人，其中工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)專家按有關(guān)規(guī)定于開標(biāo)當(dāng)天在縣招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)中心現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)，已進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。評(píng)分辦法依據(jù)吉市農(nóng)開辦字[xxxx]62號(hào)文件制定并經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后報(bào)市農(nóng)發(fā)辦審核備案。評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格按評(píng)標(biāo)辦法公開操作，評(píng)標(biāo)人員實(shí)行回避制度，確保評(píng)標(biāo)工作“公開、公平、公正”。
（三）科學(xué)制定《方案》及《評(píng)標(biāo)辦法》，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)，確保合理低價(jià)中標(biāo)。
在施工企業(yè)報(bào)名前，我縣召開了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究制定了《縣xxxx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方案》及《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》，在縣招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)中心依法組織投標(biāo)報(bào)名，嚴(yán)格審核投標(biāo)人資質(zhì)證書。根據(jù)報(bào)名參與投標(biāo)的企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)、企業(yè)信譽(yù)、施工業(yè)績(jī)（獲得優(yōu)良工程）、資信情況、安全生產(chǎn)等情況先由經(jīng)辦人和分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核資質(zhì)證書，再經(jīng)縣農(nóng)發(fā)辦主任辦公會(huì)集體審定。對(duì)財(cái)政投資50（含）萬元以上工程的報(bào)名企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)市檢察院在網(wǎng)上查詢、審核，如無不良記錄的施工企業(yè)報(bào)名才合法有效。并嚴(yán)格按照“在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程”的法律規(guī)定，把好資質(zhì)審查關(guān)，在“招標(biāo)公告”中明示，凡是不具有水利水電工程資質(zhì)等級(jí)許可的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍（或兼營(yíng)業(yè)務(wù)范圍）的年檢合格施工企業(yè)不準(zhǔn)承攬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利水電工程項(xiàng)目的施工。工業(yè)濾布因此，凡參加水源工程投標(biāo)的投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理，必須具備水利水電工程施工總承包三級(jí)（含）以上資質(zhì)，參加其它非水源工程投標(biāo)也必須具有水利水電工程施工資質(zhì)等級(jí)許可的經(jīng)營(yíng)（或兼營(yíng)）業(yè)務(wù)范圍。堅(jiān)決杜絕無證無照的投標(biāo)企業(yè)參加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的招投標(biāo)。為遵循公開、公平、公正原則，所有報(bào)名并具有相應(yīng)資質(zhì)的投標(biāo)企業(yè)均可參與競(jìng)標(biāo)。資格預(yù)審后，招標(biāo)人將符合條件的投標(biāo)人名單加蓋公章后報(bào)縣管委辦備案，并向符合條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)資格預(yù)審合格通知書。今年我縣公開招標(biāo)的9個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目依據(jù)國(guó)家預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市場(chǎng)材料價(jià)格確定投標(biāo)報(bào)價(jià)最高限價(jià)為424.3352萬元，邀請(qǐng)招標(biāo)的1個(gè)水毀項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)最高限價(jià)為18.98萬元，通過招投標(biāo)，不僅擇優(yōu)選擇了有資質(zhì)、有施工經(jīng)驗(yàn)、有資信的施工隊(duì)伍，而且通過科學(xué)評(píng)標(biāo)、合理低價(jià)中標(biāo)，10個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)總造價(jià)僅為424.19萬元，節(jié)約了項(xiàng)目資金19.12萬元，所節(jié)約的資金又可為項(xiàng)目區(qū)群眾多建設(shè)一些農(nóng)田水利設(shè)施。此外，通過招投標(biāo)，進(jìn)入了市場(chǎng)交易，既防止了不正之風(fēng)，又融洽了項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣農(nóng)發(fā)辦的關(guān)系，整個(gè)招投標(biāo)工作引起了良好的社會(huì)反響，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
今年是我縣全面推行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程招投標(biāo)的第四年，實(shí)踐證明，這種做法既可以節(jié)約工程造價(jià)，又能擇優(yōu)選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，有利于提高工程質(zhì)量。但通過這次招投標(biāo)我們也同時(shí)感到招投標(biāo)工作中確實(shí)還存在一些問題：一是采用明標(biāo)暗投方法可以防止標(biāo)底泄密和減少或不發(fā)生投標(biāo)者無效報(bào)價(jià)，這是有利的一面，但很容易被投標(biāo)企業(yè)合伙串標(biāo)，抬高工程中標(biāo)報(bào)價(jià)；二是投標(biāo)企業(yè)借證借照現(xiàn)象比比皆是，暗箱操作，防不勝防，工程招投標(biāo)成本費(fèi)用高，高昂的投標(biāo)費(fèi)用勢(shì)必影響工程建設(shè)費(fèi)用；三是外地企業(yè)中標(biāo)后的項(xiàng)目經(jīng)理不駐工地或少駐工地，管理難，處罰難。針對(duì)這些亟待解決的問題，我辦建議：
（一）著力引導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)。
目前，全國(guó)各地招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)已經(jīng)形成，招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)已逐步完善，而農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程點(diǎn)多、面廣、量大，投資主體多元化，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)入市場(chǎng)，依照市場(chǎng)運(yùn)作程序合理、合法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，做到六“公開”。
（2）公開報(bào)名投標(biāo)的條件，摒棄地方保護(hù)主義，并與招標(biāo)信息同時(shí)發(fā)布；
（3）公開接受投標(biāo)報(bào)名，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，招標(biāo)單位公開接受投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報(bào)名；
（4）公開預(yù)審?fù)稑?biāo)企業(yè)資格，每個(gè)標(biāo)段參加競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)企業(yè)不得少于3家；
（6）公開招標(biāo)的結(jié)果，招標(biāo)結(jié)果通過公示欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等向社會(huì)公布中標(biāo)企業(yè)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管，堵住一個(gè)源頭，管好兩支隊(duì)伍，把好三個(gè)關(guān)口。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程的管理、監(jiān)督和監(jiān)察是非常重要的，根據(jù)對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的執(zhí)法監(jiān)察的實(shí)踐，認(rèn)為必須：
1、堵住一個(gè)源頭，先堵住投標(biāo)人借（買）牌子投標(biāo)這個(gè)源頭，嚴(yán)格投標(biāo)人資格審查，在投標(biāo)人報(bào)名時(shí)，招標(biāo)人要對(duì)投標(biāo)人的`資質(zhì)，資信等情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，要明確規(guī)定參加投標(biāo)報(bào)名購(gòu)買招標(biāo)文件、開標(biāo)會(huì)的人員為法人代表或法人委托代理人，委托代理人必須是投標(biāo)企業(yè)內(nèi)的人員，對(duì)在投標(biāo)中弄虛作假串通投標(biāo)、買賣牌子的企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅(jiān)決予以打擊，不僅要在招標(biāo)范圍內(nèi)對(duì)其進(jìn)行通報(bào)，并且要按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定取消其今后參加農(nóng)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)的資格，讓其永久出局。對(duì)中標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行壓證施工制度，在中標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理資格證書交行政主管部門留存后項(xiàng)目業(yè)主才能與其簽訂合同。
2、管好兩支隊(duì)伍。管好評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍，一是建立完善評(píng)標(biāo)專家?guī)?，專家?guī)斓慕⒁獓?yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及國(guó)家計(jì)委等7部委聯(lián)合頒發(fā)的《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》的要求篩選專家，不僅要有理論基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，要防止招標(biāo)人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評(píng)標(biāo)委員會(huì)，影響評(píng)標(biāo)水平。二是要對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行職業(yè)道德教育和廉政教育，防止在評(píng)標(biāo)過程中收受投標(biāo)人及其他利害關(guān)系的財(cái)物或者其他好處而不能公正履行職責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。濾布三是專家?guī)觳捎脛?dòng)態(tài)管理辦法，庫(kù)內(nèi)專家能進(jìn)能出，對(duì)發(fā)現(xiàn)在評(píng)標(biāo)過程中違反原則，有不公正評(píng)分的評(píng)委，一經(jīng)查實(shí)，要堅(jiān)決清出專家?guī)?。管好中?biāo)人隊(duì)伍。為了防止有的投標(biāo)人并不想實(shí)際去做工程，而是為了獲得中標(biāo)后的違法轉(zhuǎn)包分包利潤(rùn)，千方百計(jì)謀求中標(biāo)，干擾招標(biāo)市場(chǎng)秩序的現(xiàn)象發(fā)生。我辦認(rèn)為首先要強(qiáng)化對(duì)中標(biāo)人投標(biāo)書作出的承諾進(jìn)行管理，防止有的投標(biāo)人為了能中標(biāo)，在投標(biāo)書上承諾是一套，而一旦中標(biāo)后做的又是一套；其次是一旦發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人不能很好地履行其投標(biāo)的承諾或是違法轉(zhuǎn)包、分包等，則需堅(jiān)決對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰甚至中止中標(biāo)資格。
3、把好三個(gè)關(guān)口，把好標(biāo)底關(guān)。聘請(qǐng)水工、預(yù)算專家根據(jù)統(tǒng)一的編制依據(jù)和材料單價(jià)編制標(biāo)底，嚴(yán)格審查編制標(biāo)底的當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格，算出本次招標(biāo)項(xiàng)目的最高控制價(jià)。把好評(píng)標(biāo)關(guān)。要保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性和現(xiàn)場(chǎng)性，評(píng)委的產(chǎn)生應(yīng)當(dāng)從專家?guī)熘鞋F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取，在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)委攜帶的手機(jī)由紀(jì)檢監(jiān)察人員集中保管，同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察人員在評(píng)標(biāo)過程中進(jìn)行全程巡視監(jiān)督，要求評(píng)委不得與外界發(fā)生任何聯(lián)系，以免影響公正評(píng)標(biāo)。把好決策關(guān)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)委擬推薦2～3名中標(biāo)候選人，寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告，交由招標(biāo)人定標(biāo)。招標(biāo)人定標(biāo)要按照有關(guān)規(guī)定，無特殊情況由第一名中標(biāo)，如選擇其他的必須有充足的理由。在定標(biāo)前招標(biāo)人可以發(fā)表意見和建議，但必須陳述理由，并以書面形式報(bào)項(xiàng)目管理權(quán)限的主管部門備案，在定標(biāo)過程中，紀(jì)檢監(jiān)察人員必須參與監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇六
根據(jù)xxxxx工程需開工建設(shè)的申請(qǐng)，依據(jù)《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》（xxxx［20xx］8號(hào)）文件為指導(dǎo)，以xxx在集團(tuán)煤炭企業(yè)觀摩交流會(huì)講話中強(qiáng)調(diào)的業(yè)務(wù)“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則，為保證整個(gè)招投標(biāo)過程的公平、公開、公正，以及開評(píng)標(biāo)流程規(guī)范化，招標(biāo)委員會(huì)從成立招標(biāo)委員會(huì)到完善制度表單，對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的籌劃和安排?，F(xiàn)將整個(gè)招投標(biāo)過程的`工作情況總結(jié)如下：
1、成立招投標(biāo)委員會(huì)。根據(jù)《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》文件要求，工程管理部擬定了招標(biāo)委員會(huì)組成的申請(qǐng)報(bào)告，在經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示后，于8月初分別通知集團(tuán)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)（包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工程管理部、工程預(yù)算部、采購(gòu)供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、董事長(zhǎng)辦公室、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)），組成了招投標(biāo)委員會(huì)。
2、審查投標(biāo)單位資格，下發(fā)招標(biāo)文件。首先，根據(jù)工程實(shí)際情況，工程管理部對(duì)被邀請(qǐng)投標(biāo)單位資格進(jìn)行了預(yù)審，最終確定了三個(gè)符合工程要求的投標(biāo)單位，并發(fā)放了施工圖紙。其次，在各相關(guān)部門的配合下，工程管理部編制了《招標(biāo)文件》，于8月5日組織投標(biāo)單位到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，于8月6日組織召開答疑會(huì)，并下發(fā)了《招標(biāo)文件》，8月8日根據(jù)招標(biāo)委員會(huì)意見編制、下發(fā)了《招標(biāo)文件補(bǔ)充說明》。
3、根據(jù)《招標(biāo)文件》要求，各投標(biāo)單位于8月9日提交了《投標(biāo)文件》，并提交了投標(biāo)保證金。
為切實(shí)做好本次招投標(biāo)工作，規(guī)范化招投標(biāo)流程，工程管理部根據(jù)實(shí)際情況，編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單，包括《評(píng)標(biāo)原則與方法》、《投標(biāo)單位信息表》、《投標(biāo)單位表》、《投標(biāo)單位報(bào)價(jià)單》、《擬定中標(biāo)單位匯總表》及《議標(biāo)記錄》、《中標(biāo)通知書》等資料，并審定了《開標(biāo)會(huì)議議程》、《開標(biāo)會(huì)議紀(jì)律》及《開標(biāo)會(huì)議議程》ppt演示文稿，為開標(biāo)會(huì)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
工程管理部協(xié)調(diào)招標(biāo)委員會(huì)意見，將招標(biāo)會(huì)議時(shí)間確定為20xx年8月12日9：30，地點(diǎn)為xxxxxx會(huì)議室，并根據(jù)集團(tuán)制度規(guī)定，從招標(biāo)委員會(huì)成員中抽調(diào)9人組成了評(píng)標(biāo)委員，總裁辦1人為監(jiān)標(biāo)人。
會(huì)上，各投標(biāo)單位根據(jù)自身情況對(duì)工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了。在議標(biāo)過程中，委員會(huì)評(píng)審組逐個(gè)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行了評(píng)審，各投標(biāo)單位綜合考慮自身情況后在清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上均進(jìn)行了大幅度的讓利。評(píng)審組依據(jù)公開、公平、公正的原則，對(duì)企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價(jià)格、工期、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽(yù)、市場(chǎng)行為等因素進(jìn)行了全面審查，并對(duì)預(yù)中標(biāo)單位進(jìn)行了匿名投票，最終確定了兩個(gè)單位作為中標(biāo)候選人。
根據(jù)集團(tuán)管理制度規(guī)定，工程管理部將綜合評(píng)估結(jié)果報(bào)請(qǐng)集團(tuán)分管工程建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和董事局確定中標(biāo)單位。
本次招投標(biāo)是自《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》下發(fā)以來，首次進(jìn)行的工程招投標(biāo)，尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。根據(jù)招投標(biāo)委員會(huì)的意見，我們要汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，以公開、公平、公正為原則，盡快將整個(gè)招投標(biāo)管理體系健全起來，為以后招投標(biāo)工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇七
本課程是建筑技術(shù)專業(yè)的職業(yè)技術(shù)拓展課程。工程招標(biāo)投標(biāo)的能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。工程的發(fā)承包是在建筑市場(chǎng)上通過招投標(biāo)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由于建筑產(chǎn)品交易屬于期貨交易，不同于一般產(chǎn)品，招投標(biāo)的完成僅表示主體之間建立了交易關(guān)系，而交易雙方權(quán)利、義務(wù)的明確必須以合同的形式確定，合同履行的過程，包括最后的竣工驗(yàn)收和工程決算的全部完成，才是交易完成的標(biāo)志。在基本建設(shè)過程中，凡是為特定任務(wù)選擇實(shí)施者均可采用招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行，最后通過合同的形式確定實(shí)施人。而招標(biāo)文件中有95%以上內(nèi)容會(huì)構(gòu)成合同的內(nèi)容，也就意味著從招標(biāo)伊始，就需要進(jìn)行合同管理，招標(biāo)投標(biāo)過程與合同管理密不可分。
工程招投標(biāo)是將各個(gè)建筑市場(chǎng)主體聯(lián)系在一起的主要途徑，是形成工程管理專業(yè)課程之間有機(jī)聯(lián)系的紐帶。從課程體系來看，工程招投標(biāo)與合同管理屬于平臺(tái)綜合課。從理論的角度來看，“工程招投標(biāo)與合同管理”課程揭示了建筑市場(chǎng)的一般規(guī)律，建筑市場(chǎng)主體的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系及其內(nèi)在聯(lián)系，是學(xué)生從整體上把握建筑業(yè)及其建筑市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)；從知識(shí)的角度來看，“工程招投標(biāo)與合同管理”課程具有將相關(guān)知識(shí)聯(lián)系在一起的特殊作用，認(rèn)識(shí)建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，需要經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)。編制施工方案，需用到工程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。編制報(bào)價(jià)書，需用到工程造價(jià)方面的知識(shí)。
工程承包合同，又是后續(xù)工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項(xiàng)目管理內(nèi)容的基礎(chǔ)；從能力培養(yǎng)的角度來看，對(duì)于工程管理專業(yè)的學(xué)生，不但要有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且要有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。
力的基本要求。培養(yǎng)學(xué)生以后從事建筑經(jīng)營(yíng)和管理方面的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理能力以適應(yīng)各種工程招投標(biāo)工作拓寬知識(shí)面并能讓學(xué)生具有從事招投標(biāo)實(shí)務(wù)的方法和手段。
2、設(shè)計(jì)思路。
本門課的前續(xù)課程是：建筑識(shí)圖與房屋構(gòu)造，建筑施工技術(shù)，建筑工程定額與計(jì)價(jià)，建筑工程施工組織。本門課程學(xué)習(xí)過程中涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等知識(shí)：在編寫招標(biāo)文件及投標(biāo)文件時(shí)，涉及較多的技術(shù)問題，特別是關(guān)于投標(biāo)文件中技術(shù)方案（施工組織設(shè)計(jì)）的編寫，必須有較好的工程技術(shù)基礎(chǔ)；招投標(biāo)的過程必須依法進(jìn)行，合同屬于法的范疇，因而要求學(xué)生必須熟悉建筑相關(guān)法律法規(guī)；招投標(biāo)過程涉及項(xiàng)目管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等眾多的管理知識(shí)。編制招標(biāo)文件和投標(biāo)報(bào)價(jià)又要有很強(qiáng)的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的基本功。本課程學(xué)習(xí)過程中要靈活運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。
本課程除要求學(xué)生掌握相關(guān)的理論外，還必須讓學(xué)生接受編制招標(biāo)文件，編制工程標(biāo)底、組織招投標(biāo)、編制投標(biāo)文件等實(shí)際工作的訓(xùn)練，注重培養(yǎng)學(xué)生的招投標(biāo)應(yīng)用及合同管理能力。
《工程招投標(biāo)與合同管理》采用以行動(dòng)為導(dǎo)向、工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，整個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域由5個(gè)學(xué)習(xí)情境組成。學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)主要考慮以下因素：
（1）學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)要符合工作過程系統(tǒng)化的教學(xué)設(shè)計(jì)思想的要求。學(xué)習(xí)情境是對(duì)真實(shí)工作過程的教學(xué)化加工，以完成某個(gè)完整的工作任務(wù)為目標(biāo)。
（2）學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)要盡量覆蓋全面的工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)，以學(xué)生學(xué)會(huì)工程招投標(biāo)管理為根本，能進(jìn)行合同談判、合同簽訂和處理施工索賠為目的。
根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)包建設(shè)工程項(xiàng)目的要求，按照建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包任務(wù)構(gòu)建課程體系，緊緊圍繞完成建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包任務(wù)的需要來選擇課程內(nèi)容；變知識(shí)本位為能力本位，以任務(wù)與職業(yè)能力分析為依據(jù)，設(shè)定職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)；改變?cè)械恼n堂講課形式，突出動(dòng)手能力的培養(yǎng)，以建設(shè)工程發(fā)包項(xiàng)目為載體，創(chuàng)設(shè)工作情景，結(jié)合職業(yè)水平考試要求，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
二、課程的目標(biāo)和要求。
本課程的總體目標(biāo)是通過建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包任務(wù)分解、多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐，掌握建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包的技能和相關(guān)理論知識(shí)，在完成本專業(yè)相關(guān)崗位的工作任務(wù)中，培養(yǎng)誠(chéng)信、刻苦、善于溝通和合作的品質(zhì)，樹立全面、協(xié)作和團(tuán)結(jié)意識(shí)，為發(fā)展職業(yè)能力奠定良好的基礎(chǔ)。
1、專業(yè)能力目標(biāo)。
能發(fā)布招標(biāo)信息；
能進(jìn)行招標(biāo)代理；
能編制招標(biāo)文件；
能進(jìn)行資格審查；
能編制投標(biāo)報(bào)價(jià)；
能簽訂合同并全面履行合同義務(wù)；
能處理索賠糾紛。
2、方法能力目標(biāo)。
能選擇招標(biāo)方式、發(fā)布招標(biāo)信息；
能編制招標(biāo)文件、進(jìn)行資格預(yù)審；
能組織施工項(xiàng)目投標(biāo)；
能策劃投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)方案；
能組織編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)；
能進(jìn)行合同談判及合同簽訂；
能處理施工索賠。
3、社會(huì)能力目標(biāo)。
具有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神；
具有良好的心理素質(zhì)和克服困難的能力；
具有較強(qiáng)的口頭與書面表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力。
能積極與人協(xié)調(diào)溝通，預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)；
能清楚明了表達(dá)意見和傳播信息，營(yíng)造和諧的談判氣氛；
面對(duì)危機(jī)，能沉著冷靜化解矛盾，達(dá)到雙方共贏；
具備社會(huì)責(zé)任感，具有社會(huì)公益心。
教學(xué)目的：通過本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí)、合同意識(shí)、合同管理能力和參與工程招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
基本要求：了解建筑法、工程招標(biāo)投標(biāo)法；了解建設(shè)市場(chǎng)的作用與職能；掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、報(bào)價(jià)、索賠等基本概念、原理與方法；掌握工程招標(biāo)與投標(biāo)的基本程序與內(nèi)容；熟悉施工合同、合同管理的內(nèi)容及方法；掌握工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧及索賠理論與方法；基本具備直接參與招標(biāo)投標(biāo)的能力。
三、教學(xué)內(nèi)容與要求。
1、預(yù)備知識(shí)：
掌握合同與法律的關(guān)系、合同的內(nèi)容和訂立的程序。
教學(xué)內(nèi)容：合同法律基礎(chǔ)、工程中合同體系。
建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序。
工程招投標(biāo)概述掌握工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式，了解其發(fā)展歷史及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史；熟悉建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序。
掌握有關(guān)的工程招標(biāo)的基本概念、招標(biāo)程序、招標(biāo)文件的編制原則、招標(biāo)文件的內(nèi)容。
教學(xué)內(nèi)容：工程招標(biāo)的基本概念、招標(biāo)程序、招標(biāo)文件的編制原則、招標(biāo)文件的內(nèi)容。
掌握有關(guān)工程投標(biāo)的基本概念、投標(biāo)程序，投標(biāo)決策的影響因素及投標(biāo)技巧，投標(biāo)文件的內(nèi)容及注意事項(xiàng)；掌握?qǐng)?bào)價(jià)的構(gòu)成及計(jì)算。
5、合同中的管理工作。
教學(xué)內(nèi)容：
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇八
從事消防投標(biāo)工作已經(jīng)一年多，再過幾個(gè)月就整整兩年了！犯了諸多的錯(cuò)誤，有了很多的感悟?，F(xiàn)總結(jié)如下：
投標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目的開始，這個(gè)項(xiàng)目能否拿下，關(guān)鍵在投標(biāo)工作的好壞。首先是搜集招標(biāo)信息，一般公司會(huì)有專門的市場(chǎng)部，他們負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)信息的搜集整理，跟進(jìn)、回訪等工作。在市場(chǎng)部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺得那些項(xiàng)目可以投有中標(biāo)的可能性，可能性有多高等，出一個(gè)詳細(xì)的不同等級(jí)的投標(biāo)名單。根據(jù)投標(biāo)名單就可以安排合適的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)。
招標(biāo)公告發(fā)出之后，立即組織相關(guān)人員報(bào)名。大型、正規(guī)的招標(biāo)會(huì)有一個(gè)資格預(yù)審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標(biāo)單位。在報(bào)名前要仔細(xì)閱讀招標(biāo)公告中關(guān)于報(bào)名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準(zhǔn)備好各種資料，以免報(bào)名出現(xiàn)錯(cuò)誤。報(bào)完名拿到資格預(yù)審文件之后，首先仔細(xì)研讀資格預(yù)審文件，了解資格預(yù)審文件在制作、密封、投遞、評(píng)分中的各種要求。在制作資格預(yù)審文件是一般需要公司的基本資料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標(biāo)、資信等級(jí)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員、公司業(yè)績(jī)合同。一般業(yè)績(jī)合同會(huì)要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎(jiǎng)的業(yè)績(jī)。資料齊全之后就可以按資格預(yù)審文件要求的格式開始做標(biāo)了。做標(biāo)時(shí)嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件給出的格式做，不能更改格式。標(biāo)書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細(xì)，因?yàn)楦鞣N表格、文件太多，很容易簽錯(cuò)，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁(yè)翻一遍。封標(biāo)時(shí)一定要看清要求，不然一旦封錯(cuò)就廢標(biāo)了。
資格預(yù)審?fù)ㄟ^之后才能購(gòu)買招標(biāo)文件。拿到招標(biāo)文件之后跟資格預(yù)審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標(biāo)文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)量，找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對(duì)比。把清單量少的項(xiàng)單獨(dú)列出。
招標(biāo)答疑會(huì)：把招標(biāo)文件中存在的疑問，圖紙中的疑問，招標(biāo)清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，請(qǐng)甲方在會(huì)上給予答復(fù)。一般踏勘現(xiàn)場(chǎng)很少。投標(biāo)文件制作：因?yàn)橐呀?jīng)做過了資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件綜合標(biāo)部分就十分簡(jiǎn)單了。主要是技術(shù)標(biāo)部分與商務(wù)標(biāo)部分了。
商務(wù)標(biāo)：在進(jìn)行圖紙量與清單量對(duì)比時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題。
1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會(huì)增加。
2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會(huì)減少。
3、清單量有而圖紙量無，不屬于消防系統(tǒng)的。
4、清單量無而圖紙量有，屬于消防系統(tǒng)的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對(duì)以上問題，在做預(yù)算時(shí)就要采取相應(yīng)的對(duì)策。
1、當(dāng)出現(xiàn)1這種情況時(shí)，在簽合同時(shí)就要盡量簽成據(jù)實(shí)結(jié)算的合同。因?yàn)樵谧兏蟮牧繒?huì)增加。我當(dāng)初在投標(biāo)時(shí)就要考慮到這一點(diǎn)，在投標(biāo)時(shí)把這一項(xiàng)綜合單價(jià)適當(dāng)報(bào)高。結(jié)算時(shí)總造價(jià)的增加就比較可觀了。
2、出現(xiàn)2這種情況時(shí)，就把1的對(duì)策反著來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設(shè)計(jì)一旦改動(dòng)變大，變成增加會(huì)造成不小的損失。所以在對(duì)待第1、2種情況時(shí)一點(diǎn)要看準(zhǔn)，這需要豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。
3、針對(duì)3這種情況，在做預(yù)算時(shí)的對(duì)策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報(bào)主材單價(jià)。在決算時(shí)這部分肯定是要被拿出來的，以免對(duì)總造價(jià)有大的影響。
4、出現(xiàn)4這種情況時(shí)，就在招標(biāo)答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項(xiàng)這一部分會(huì)根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點(diǎn)不同，就是要報(bào)主材單價(jià)。價(jià)格要報(bào)低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項(xiàng)本來是我方做的，但是由于諸多原因（招標(biāo)是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價(jià)公司在編制清單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的。其實(shí)從這個(gè)側(cè)面也能說明審計(jì)和決算的重要性。
以上這幾種只是常見的幾種問題的對(duì)策，但也不一定，具體情況具體對(duì)策。做預(yù)算，做預(yù)算，其實(shí)預(yù)算就是做出來的。你想報(bào)多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標(biāo)是一項(xiàng)要技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、很認(rèn)真仔細(xì)的工作。一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤很可能導(dǎo)致重大損失。
技術(shù)標(biāo)主要是注意一下幾點(diǎn)。
1、是否是暗標(biāo)形式。暗標(biāo)要求比較嚴(yán)格：字體、字號(hào)都有要求。全文不能出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱等能知道投標(biāo)人身份的記號(hào)。裝訂按統(tǒng)一要求。
2、本次招標(biāo)的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個(gè)施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運(yùn)作。
3、招標(biāo)文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評(píng)分的關(guān)鍵，在技術(shù)標(biāo)上盡量不要丟分。
標(biāo)書制作完之后就要封標(biāo)了。要認(rèn)真仔細(xì)的看清招標(biāo)文件中關(guān)于封標(biāo)的要求。做到不漏項(xiàng)，理解無偏差。
標(biāo)書制作完之后一定要在投標(biāo)截止日期之前送遞到投標(biāo)地點(diǎn)。投標(biāo)時(shí)委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件。開標(biāo)會(huì)一般在上午的9點(diǎn)半舉行。首先是檢查各投標(biāo)單位到場(chǎng)情況，如有單位在投標(biāo)截止時(shí)間時(shí)還未送到指定地點(diǎn)，就被視為自動(dòng)放棄投標(biāo)，投標(biāo)保證金不予退還。
開標(biāo)會(huì)的流程：主持人介紹項(xiàng)目情況，到場(chǎng)人員，檢查密封情況、開標(biāo)、唱標(biāo)，評(píng)標(biāo)。整個(gè)會(huì)議大概在一到兩個(gè)小時(shí)結(jié)束。項(xiàng)目的成敗就在這一兩個(gè)小時(shí)決定。其實(shí)跟考試出不多，平時(shí)多努力，考場(chǎng)上就沒問題。投標(biāo)也是，做標(biāo)時(shí)仔細(xì)認(rèn)真，把成本做細(xì)做好，多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束。回顧20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報(bào)如下：
1.完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè)；
2.完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；
3.完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績(jī)和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫(kù)和更新；
4.轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè)；
5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；
6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；
7.完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，共計(jì)收費(fèi)30.0350萬元；
8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。
2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3.入庫(kù)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。
目前投標(biāo)過程中，對(duì)公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jī)、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的'積極性，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊(cè)人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇十
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、規(guī)范管理、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)管的工作思路，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了可喜的成績(jī)。目前，全縣招投標(biāo)活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)全部進(jìn)場(chǎng)、全程監(jiān)管目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，全縣共核準(zhǔn)招標(biāo)項(xiàng)目31個(gè)，已開標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)，進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目24個(gè)，中標(biāo)金額3598萬元，“萬佛山侗寨風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃編制”工作招標(biāo)活動(dòng)由于通道縣沒有相關(guān)評(píng)標(biāo)專家，到懷化進(jìn)行開標(biāo)，而沒有進(jìn)場(chǎng)交易，招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)、沒收到一份投訴，招投標(biāo)市場(chǎng)繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運(yùn)行?？v觀20xx年以來的工作，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面，即：一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目增多，場(chǎng)外交易項(xiàng)目減少。過去進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目都是政府性投資項(xiàng)目，縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的項(xiàng)目，而20xx年，通過我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開、公平、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐，省屬單位、有關(guān)條管部門及民營(yíng)企業(yè)的一些項(xiàng)目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易，場(chǎng)外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項(xiàng)目增多，標(biāo)后變更的項(xiàng)目很少。今年僅有一起項(xiàng)目由于第一中標(biāo)人主動(dòng)放棄，由第二中標(biāo)人中標(biāo)。三是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增多，負(fù)面評(píng)價(jià)減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評(píng)，全縣絕大部分單位對(duì)招投標(biāo)工作的滿意度在提高，正面的評(píng)價(jià)在增多，主動(dòng)關(guān)心支持這項(xiàng)工作的人增多，誤解及負(fù)面評(píng)價(jià)明顯減少。四是全縣上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的意識(shí)增強(qiáng)?；仡?0xx年上半年以來，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：一是抓教育引導(dǎo)。請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)依法開展招投標(biāo)活動(dòng)的極端重要性，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī)，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，做到應(yīng)招盡招，依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會(huì)加大了對(duì)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》宣傳力度，普及招投標(biāo)知識(shí)，對(duì)招投標(biāo)的運(yùn)作程序、相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹，向社會(huì)各界介紹招投標(biāo)工作，宣傳政策法規(guī)，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作覆蓋面。
根據(jù)《懷化市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》精神，我縣20xx年組建了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每個(gè)項(xiàng)目在開標(biāo)前都成立招投標(biāo)監(jiān)督小組，縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，縣招投標(biāo)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督和受理投訴等事宜。
為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財(cái)政投資5萬元，建成寬尚的建設(shè)工程交易中心和高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，下一步將裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對(duì)全縣公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為。
此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
20xx年，在《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》以及懷化市關(guān)于招投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。今年根據(jù)我縣實(shí)際對(duì)《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》進(jìn)行了修定。
1、更符合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
2、立足于我縣實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對(duì)招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,對(duì)加強(qiáng)使用國(guó)有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理，提高國(guó)有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。
3、規(guī)范操作程序。對(duì)招標(biāo)公告、專家抽選、評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正的進(jìn)行。
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。20xx年我縣招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)觳煌晟?，滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作；招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇十一
作為信訪局主要領(lǐng)導(dǎo)，我主持全面工作。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局工作人員的大力支持下，我緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)有效的開展信訪工作，切實(shí)維護(hù)我區(qū)信訪穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年以來的工作、學(xué)習(xí)和學(xué)法等方面情況報(bào)告如下：
一、咬緊目標(biāo)，真抓實(shí)干，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.完善信訪工作制度。組織人員進(jìn)一步完善全區(qū)《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》、《全區(qū)信訪穩(wěn)定工作實(shí)施意見》，充實(shí)信訪工作目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容;規(guī)范信訪接待、督查督辦、信訪信息上報(bào)、不穩(wěn)定因素排查、領(lǐng)導(dǎo)包案等制度;明確了本局工作人員和各級(jí)信訪工作人員職責(zé)，確保信訪工作有人抓、有人管。
2.注重疑難信訪化解工作。對(duì)排查出來的信訪積案全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、明確責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)，確保實(shí)效。加大對(duì)涉法涉訴楊某和王某等信訪案件的協(xié)調(diào)力度，多次召集相關(guān)單位和部門多次予以會(huì)辦，商討解決方案，并通過做思想工作、困難救助等形式化解矛盾糾紛，取得了一定成效。
3.全力維護(hù)敏感時(shí)期社會(huì)穩(wěn)定。協(xié)助區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署、分解任務(wù);實(shí)行信訪信息日?qǐng)?bào)和24小時(shí)值班制度;派人駐京、到市值班;組織人員對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)人頭穩(wěn)控工作進(jìn)行督查;和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人赴京處理應(yīng)急信訪問題，特別是全國(guó)“兩會(huì)”期間帶領(lǐng)信訪工作組開展了為期半個(gè)月的駐京接訪工作，確保了“兩會(huì)”和世博會(huì)期間我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，受到了上級(jí)部門的肯定和表彰。
4.組織開展矛盾糾紛排查化解工作。堅(jiān)持做到“雙月排，雙月報(bào)”和“急排急報(bào)”、“即發(fā)即報(bào)”，及時(shí)掌握預(yù)警性信息。對(duì)排查出來的問題，明確責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)交辦督辦力度，確保各種矛盾糾紛穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，化解在萌芽狀態(tài)。為進(jìn)一步強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解工作，世博會(huì)期間，組織實(shí)行矛盾糾紛周排查制度，排查做到縱向到底、橫向到邊，不留死角，不留盲點(diǎn)。
5.切實(shí)解決群眾合理訴求。通過進(jìn)一步規(guī)范信訪工作程序，對(duì)群眾反映的信訪問題要求相關(guān)工作人員及時(shí)交辦、督辦，按要求查辦，及時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)辦妥善予以處置。特別是一些重點(diǎn)疑難問題，通過我主動(dòng)向分管書記匯報(bào)，積極參與協(xié)調(diào)，及時(shí)催辦督辦，得到較好地解決。如樂園購(gòu)物廣場(chǎng)小區(qū)物管移交、香格里拉民工工資兌付、奧奇玻璃制品公司職工養(yǎng)老金繳納及部分信訪群眾反映生活困難等問題等得到較好的處理。
6.扎實(shí)開展信訪接待工作。一是認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)信訪接待工作，每月4次，全年48次，截止目前，共接待群眾信訪97批183人次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待受理的信訪事項(xiàng)，均按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求和《信訪條例》有關(guān)規(guī)定予以辦理，辦結(jié)率100%;二是派人常年駐京到市值班，在全國(guó)“兩會(huì)”和世博會(huì)期間，安排人員每天到市政府門口值班，及時(shí)化解信訪矛盾。對(duì)發(fā)生的突發(fā)信訪事件，在第一時(shí)間向市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)做化解工作，第一時(shí)間通知相關(guān)責(zé)任單位將人帶回本地解決問題，化解率100%。
7.認(rèn)真做好交辦和督辦工作。對(duì)交辦的重要來信來訪件，經(jīng)督查督辦，辦結(jié)率達(dá)100%。同時(shí)做好的信訪情況統(tǒng)計(jì)、通報(bào)和分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)掌握全區(qū)信訪情況提供了決策依據(jù)。
8.切實(shí)開展下訪工作。深入大連萬達(dá)、新區(qū)及舊城改造等拆遷現(xiàn)場(chǎng)，制定工作預(yù)案，派人駐地接待群眾，及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和會(huì)辦;深入掛鉤聯(lián)系點(diǎn)了解群眾的想法和意見，切實(shí)解決他們反映的實(shí)際困難。
9.積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織全局人員結(jié)合信訪工作實(shí)際開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得實(shí)效。
10.統(tǒng)籌兼顧，做好其他工作。高度重視本局法治、平安創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、困難幫扶、軟環(huán)境建設(shè)及計(jì)生雙擁等方面工作，全面動(dòng)員部署、狠抓措施落實(shí)，完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
本人作為信訪局主要領(lǐng)導(dǎo)，雖然在完成本職工作方面取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些不足。一是工作作風(fēng)有差距。工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)雖有，但還不夠強(qiáng);深入基層調(diào)研方面做得不夠，對(duì)基層情況掌握還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠多，在決策分析時(shí)還欠缺第一手資料。二是在改革創(chuàng)新上有欠缺。面對(duì)當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作形勢(shì)，創(chuàng)新力度還不夠。
在今后的工作中，我將認(rèn)真把握好以下兩個(gè)方面：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高駕馭工作的能力。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大創(chuàng)新力度，提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路，努力推進(jìn)全區(qū)信訪穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階。
二、堅(jiān)定信念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
緊緊圍繞個(gè)人年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平。
1.組織全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的大政方針，學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)印發(fā)的文件材料，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。
2.組織全局人員深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和當(dāng)代新技能知識(shí)，組織全局人員參加市區(qū)有關(guān)部門開展的信訪業(yè)務(wù)等培訓(xùn)班，著力提高業(yè)務(wù)能力和水平。
3.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式，做到精讀與通讀相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究相結(jié)合。先后撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章4篇、調(diào)研報(bào)告1篇、學(xué)習(xí)筆記約2萬余字。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治覺悟、政策水平和執(zhí)政能力。
三、立足實(shí)際，重點(diǎn)突出，嚴(yán)格依法履職。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高依法辦訪水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。制定學(xué)法計(jì)劃，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展以信訪法律法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并采取討論、座談等形式交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。自學(xué)“五五”普法學(xué)習(xí)讀本，完成了淮安市公務(wù)員“五五”普法習(xí)題集;組織全局人員開展學(xué)法活動(dòng)12次，撰寫學(xué)習(xí)筆記5000余字;組織全區(qū)信訪系統(tǒng)開展《國(guó)家信訪條例》、《江蘇省信訪條例》、《信訪工作法規(guī)規(guī)章匯編》等規(guī)定學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，提出學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)交流，營(yíng)造學(xué)習(xí)信訪法律法規(guī)的良好氛圍。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。積極參加市局組織的信訪法律法規(guī)及信訪業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并積極組織我區(qū)信訪干部開展培訓(xùn)活動(dòng)，如10月底，就組織舉辦了一期信訪實(shí)務(wù)與陽(yáng)光信訪業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，收到了良好的效果。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本人依法辦訪能力和水平進(jìn)一步增強(qiáng)。
2.加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)提高群眾依法維權(quán)意識(shí)。組織開展送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料2千余份，擴(kuò)大《信訪條例》的覆蓋率和知曉率;5月20日下午，組織人員到人民路社區(qū)開展法制培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。對(duì)社區(qū)居民開展了《信訪條例》知識(shí)培訓(xùn)，就群眾如何依法反映問題和如何自覺維護(hù)信訪秩序等作了詳細(xì)的講解;向社區(qū)居民發(fā)放宣傳資料，使《信訪條例》家喻戶曉，深入人心;在領(lǐng)導(dǎo)接訪過程中，聘請(qǐng)律師參與，對(duì)群眾反映的問題提供法律咨詢和服務(wù)。通過宣傳教育，群眾依法維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，遵守信訪秩序的主動(dòng)性增強(qiáng)。
3.強(qiáng)化法制實(shí)踐，切實(shí)提高依法履職水平。一是嚴(yán)格實(shí)行重大事項(xiàng)依法決策機(jī)制。對(duì)涉及全局性的重大事項(xiàng)嚴(yán)格實(shí)行集體決策機(jī)制。對(duì)重大事項(xiàng)在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出決策方案，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行充分討論，按照民主集中制即少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，形成紀(jì)要，并明確相關(guān)人員和科室組織實(shí)施。無違背法律法規(guī)，造成損失及社會(huì)不良影響的情況發(fā)生。二是嚴(yán)格依法辦理信訪事項(xiàng)。按照信訪法律法規(guī)要求，規(guī)范信訪工作程序，提高工作人員依法辦事能力和水平，確保群眾信訪問題依法得到解決;按照《信訪條例》規(guī)定和要求，將信訪事項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人，限期按時(shí)辦結(jié)，并按照“全部有理全部解決，部分有理部分解決”的原則，加大對(duì)疑難信訪問題的調(diào)處力度;加大對(duì)違法信訪行為的打擊力度。通過加大對(duì)圍堵政府大門、擾亂公共秩序等違法行為的打擊力度，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;通過對(duì)越級(jí)信訪、集體信訪等違法信訪人開展法制教育學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步規(guī)范信訪行為，維持良好的信訪秩序。
四、述廉部分。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對(duì)信訪工作所面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問題、新目標(biāo)，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，著重帶好黨支部一班人，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使信訪局班子成員廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓，不斷進(jìn)取。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重用先進(jìn)理論筑牢思想防線。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇十二
市書記周江勇昨在市委建設(shè)法治溫州工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨對(duì)法治建設(shè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識(shí)，圍繞中心大局，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，大力推進(jìn)法治溫州建設(shè)，為溫州持續(xù)快速健康發(fā)展保駕護(hù)航。
市人大常委會(huì)主任葛益平，市政協(xié)主席余梅生，市委副書記姚高員等參加會(huì)議。市委法治辦匯報(bào)去年法治溫州建設(shè)工作情況及今年工作計(jì)劃，市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)以及市“兩院”分別匯報(bào)今年法治工作重點(diǎn)。會(huì)議審議《全面深化法治溫州建設(shè)工作要點(diǎn)》。
周江勇指出，法治是治國(guó)理政的基本方式，是現(xiàn)代化進(jìn)程的必然選擇。全面深化法治溫州建設(shè)，是大勢(shì)所趨、是市情所系。要旗幟鮮明地堅(jiān)持黨對(duì)法治建設(shè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到法治建設(shè)全過程和各方面，確保法治建設(shè)始終沿著正確方向推進(jìn)。要著眼鞏固提升溫州在全省“鐵三角”地位的生動(dòng)實(shí)踐，更好地認(rèn)識(shí)和把握法治建設(shè)的重大意義和重要作用，順勢(shì)而為、借勢(shì)發(fā)力、乘勢(shì)而上，把法治溫州建設(shè)推向更高水平。
周江勇強(qiáng)調(diào)，服務(wù)大局是社會(huì)主義法治的重要使命。我們要緊緊圍繞打造浙江“鐵三角”、再創(chuàng)溫州新輝煌的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進(jìn)法治溫州建設(shè)。要充分發(fā)揮法治政府建設(shè)的示范作用，著力提高全社會(huì)法治化水平。要保障“大拆大整”“大建大美”等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和推動(dòng)重點(diǎn)工作提速提效相統(tǒng)一，更加有力有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。要保障改革落地，發(fā)揮法治引領(lǐng)和推動(dòng)作用，讓改革走得更穩(wěn)、更有實(shí)效。要保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，堅(jiān)持“有形之手”和“無形之手”齊發(fā)力，努力為市場(chǎng)主體營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要保障社會(huì)和諧穩(wěn)定，依靠法治解決各類社會(huì)矛盾和問題，辦好群眾身邊的“關(guān)鍵小事”。
周江勇強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)領(lǐng)域，全面提升法治建設(shè)的工作水平。重點(diǎn)要強(qiáng)化科學(xué)立法，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，使立法更好地服務(wù)中心、解決實(shí)際問題。要強(qiáng)化依法行政，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，深入推進(jìn)“放管服”改革、“最多跑一次”改革，使權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范高效。要強(qiáng)化公正司法，推行“陽(yáng)光司法”，全面提升司法公信力。要強(qiáng)化基層法治，持續(xù)改善農(nóng)村法治環(huán)境，切實(shí)提高農(nóng)村法治化水平。要強(qiáng)化普法教育，在全社會(huì)形成崇尚法律的良好氛圍。
周江勇要求，要抓牢領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)做到轉(zhuǎn)理念、守底線、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，著力打造法治建設(shè)的中堅(jiān)力量。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新辦法，完善機(jī)制，全民動(dòng)員，匯聚起推進(jìn)法治建設(shè)的強(qiáng)大合力。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇十三
[1][2]險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)今年以來，我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂”
堅(jiān)決予以放棄，對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106，我司從大局出發(fā)，堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低，保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí)，我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路，***廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時(shí)間為9月份，但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競(jìng)爭(zhēng)，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險(xiǎn)公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬元保險(xiǎn)費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動(dòng)腦筋，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任，因而，在強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)龍頭老大的地位，還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí)，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?，如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)做招投標(biāo)年終總結(jié)篇十四
在xx年度，我辦以“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)為契機(jī)，積極開展政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的深化改革。一年來，采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，工程招投標(biāo)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的政策規(guī)定體系已基本形成，招投標(biāo)辦法不斷完善，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮，招投標(biāo)監(jiān)管的力度逐步加強(qiáng)，腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計(jì)政府采購(gòu)共322次，預(yù)算金額5.50億元，實(shí)際采購(gòu)資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節(jié)約資金1.17億元，節(jié)資率達(dá)21.27%;完成工程招投標(biāo)項(xiàng)目413項(xiàng)551個(gè)標(biāo)的，預(yù)算造價(jià)31.4億元，中標(biāo)價(jià)23.83億元，節(jié)約資金7.57億元，平均綜合節(jié)資率24.1%。兩項(xiàng)合計(jì)共節(jié)約政府投資資金8.74億元。
(一)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以強(qiáng)化效能建設(shè)，提高辦事效率為契機(jī)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請(qǐng)假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等內(nèi)部管理文件，強(qiáng)化內(nèi)部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實(shí)經(jīng)辦人責(zé)任制，簡(jiǎn)化和合并辦事程序，明確辦事流程和時(shí)間，對(duì)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、直接發(fā)包確認(rèn)、中標(biāo)通知書核備等手續(xù)實(shí)行即時(shí)辦結(jié)制，將招投標(biāo)法規(guī)規(guī)定的23個(gè)步驟壓縮合并為14個(gè)，大大縮短了招投標(biāo)周期。
(二)及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)監(jiān)管方式，查處違法違規(guī)行為。
經(jīng)過一年半左右的探索和實(shí)踐，我市的招投標(biāo)秩序已日趨規(guī)范，一個(gè)“公開、公平、公正”、健康有序的招投標(biāo)環(huán)境已基本形成，為此，我辦及時(shí)調(diào)整工作思路，把工作重心從建立招投標(biāo)秩序向切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)辦事程序的通知》，監(jiān)管辦不再參加政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)專家(供應(yīng)商)抽取、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主要對(duì)政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)雙方、中介代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為以及招投標(biāo)過程中的投訴舉報(bào)情況進(jìn)行查處。
采取日常監(jiān)督檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)鎮(zhèn)街購(gòu)買的消防車、20xx年度部分協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今年共查處政府采購(gòu)違規(guī)供應(yīng)商4家，分別給予記入供應(yīng)商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府采購(gòu)市場(chǎng)投標(biāo)的處罰;工程招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)或肢解發(fā)包行為3起，均得到了及時(shí)糾正，查處投標(biāo)人弄虛作假行為55起，取消投標(biāo)資格55例，取消中標(biāo)資格2例，其中2項(xiàng)工程進(jìn)行了重新招投標(biāo)。
(三)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
采招監(jiān)管辦成立以來，經(jīng)過一年半左右的運(yùn)作，基本形成了一整套完善的政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)章體系，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)從發(fā)布信息到投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范，保障了招投標(biāo)活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項(xiàng)制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前招標(biāo)文件中對(duì)評(píng)標(biāo)辦法制定存在問題較多的實(shí)際情況，出臺(tái)了《政府招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則(試行)》，統(tǒng)一評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，減少了評(píng)標(biāo)人員的人為影響。同時(shí)針對(duì)投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、差錯(cuò)、投標(biāo)報(bào)價(jià)高低懸殊過大等情況，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)評(píng)審法施工招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的通知》，采用工程量清單招標(biāo)，規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。
下半年在全省實(shí)行新的《計(jì)價(jià)規(guī)則》的形勢(shì)下，與財(cái)政等部門密切配合，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標(biāo)管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時(shí)還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購(gòu)供應(yīng)商報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)義烏市建設(shè)工程招標(biāo)公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》、《評(píng)審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評(píng)標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(四)進(jìn)一步深化政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理和信息網(wǎng)站建設(shè)。
今年以來，進(jìn)一步深化了政府采購(gòu)管理系統(tǒng)和義烏采招監(jiān)管網(wǎng)的`建設(shè)和完善。政府采購(gòu)的計(jì)劃申報(bào)、資金審核、招標(biāo)文件至合同備案等各環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目(包括直接發(fā)包項(xiàng)目)信息以及投標(biāo)企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購(gòu)管理系統(tǒng)和采招監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行管理，減少人為管理漏洞;實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)報(bào)名網(wǎng)上同步資格審查，方便了投標(biāo)企業(yè)，杜絕了投標(biāo)報(bào)名及入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾;通過網(wǎng)上操作并實(shí)行招標(biāo)公告、開評(píng)標(biāo)通知、政策法規(guī)、中標(biāo)結(jié)果公示、網(wǎng)上報(bào)名等信息公開發(fā)布，為招投標(biāo)各方主體提供了公開、透明、高效、便捷的信息服務(wù)平臺(tái)。
(五)進(jìn)一步加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度。
年初以來，我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內(nèi)涵，提高工作質(zhì)量的重要手段來抓，充分暢通宣傳渠道，利用多種形式加強(qiáng)宣傳。一方面采取印發(fā)《政府采購(gòu)和招投標(biāo)》內(nèi)刊，發(fā)放《政府采購(gòu)和招投標(biāo)管理文件匯編》等1500余冊(cè)，全面介紹政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)工作，宣傳政府采購(gòu)和招投標(biāo)的政策意義。另一方面，通過開門納諫，召開招標(biāo)人、采購(gòu)人及供應(yīng)商代表座談會(huì)，利用網(wǎng)站、報(bào)紙、電臺(tái)等多種媒介系統(tǒng)，介紹政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)的工作動(dòng)態(tài)、操作程序?！吨袊?guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》等國(guó)內(nèi)、省、地有關(guān)報(bào)刊也大幅宣傳了義烏的工作經(jīng)驗(yàn)。
(六)堅(jiān)持合理低價(jià)中標(biāo)，積極穩(wěn)妥推行工程量清單招標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。
嚴(yán)格遵循“公正、公平、科學(xué)合理”的評(píng)標(biāo)原則，堅(jiān)持合理低價(jià)中標(biāo)，推行工程量清單招標(biāo)，規(guī)范企業(yè)報(bào)價(jià)行為，引導(dǎo)企業(yè)合理報(bào)價(jià)。為防止串標(biāo)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等違法違規(guī)現(xiàn)象，政府投資工程一律設(shè)置投標(biāo)上限，超過上限的報(bào)價(jià)均為無效標(biāo);同時(shí)為防止企業(yè)以低于成本價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)工程性質(zhì)和投標(biāo)情況，設(shè)立工程成本底限，低于成本底限的報(bào)價(jià)視為無效報(bào)價(jià)。到目前為止，已有9家投標(biāo)企業(yè)三次以上出現(xiàn)低于報(bào)價(jià)底限，被列入不良行為記錄。按照國(guó)家規(guī)范，積極穩(wěn)妥推行工程量清單計(jì)價(jià)，逐步糾正投標(biāo)企業(yè)編制預(yù)算質(zhì)量不高、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、差錯(cuò)較多，投標(biāo)報(bào)價(jià)不規(guī)范等現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人和投標(biāo)人的計(jì)價(jià)行為，合理確定工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量和施工安全管理，營(yíng)造公平、健康、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境.
(七)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)的管理，規(guī)范招標(biāo)(采購(gòu))行為。
今年下半年，我辦制定了《政府采購(gòu)和招投標(biāo)招標(biāo)人(采購(gòu)人)不良行為認(rèn)定和處理辦法(暫行)》，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)的管理，懲處規(guī)避招標(biāo)、暗箱操作等違法違規(guī)行為，推進(jìn)廉政建設(shè)，對(duì)招標(biāo)人(采購(gòu)人)三十種違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的不良行為加以約束，并規(guī)定考核與業(yè)主單位全體員工獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)招投標(biāo)實(shí)行業(yè)主黑名單制度。到目前為止，已有2家采購(gòu)人因規(guī)避采購(gòu)而被列入不良行為黑名單。另外，在各采購(gòu)人自查的基礎(chǔ)上，從11月下旬至12月上旬，與監(jiān)察、財(cái)政聯(lián)合組成檢查小組，重點(diǎn)對(duì)各鎮(zhèn)、街等24個(gè)采購(gòu)人的《政府采購(gòu)法》執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。
(八)繼續(xù)培育發(fā)展中介代理，從嚴(yán)管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
采招監(jiān)管辦成立一年多時(shí)間，招標(biāo)代理得到快速發(fā)展，目前在我市從事政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有5家(其中市內(nèi)3家，市外2家)，從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)已有10家(其中市內(nèi)3家，市外7家)，根據(jù)我辦下發(fā)的招標(biāo)代理管理制度，建立了代理機(jī)構(gòu)和專職人員的記分考核制度，對(duì)違法違規(guī)代理以及代理質(zhì)量差等行為實(shí)行扣分考核，對(duì)累計(jì)扣分達(dá)到一定數(shù)額的代理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機(jī)構(gòu)的7人次受到了通報(bào)批評(píng)和扣分處罰。
(九)進(jìn)一步開放招投標(biāo)市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行法人卡、交易員卡制度，有力遏制行為。
到目前為止，經(jīng)我辦備案的各地建設(shè)工程施工監(jiān)理等企業(yè)606家，其中市內(nèi)企業(yè)154家，市外企業(yè)452家，企業(yè)取得各類上崗資格的工程管理人員12697人，并對(duì)進(jìn)入義烏招投標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標(biāo)身份識(shí)別ic卡，企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡、交易員卡。有力遏制了行為的產(chǎn)生。
(十)加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理，規(guī)范專家評(píng)標(biāo)行為。
今年下半年，我市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕⒁鸦就瓿?，評(píng)標(biāo)專家經(jīng)過嚴(yán)格的審核把關(guān)，實(shí)行培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)在評(píng)標(biāo)工作中有不公正評(píng)標(biāo)、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，取消評(píng)標(biāo)專家資格，并依法從嚴(yán)處理。制定《評(píng)審專家抽取管理辦法》，評(píng)標(biāo)專家采取計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取方式，嚴(yán)格實(shí)行封閉評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)保密管理，進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)均憑證出入，除評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員之外，其他人不得隨意出入，并做好評(píng)標(biāo)專家名單的保密工作，對(duì)泄露專家情況的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要求評(píng)標(biāo)專家要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的程序和招標(biāo)文件載明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、準(zhǔn)確，并達(dá)到應(yīng)有的深度。對(duì)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件要認(rèn)真核查，全面評(píng)審，評(píng)標(biāo)中提出的扣分情況告知投標(biāo)人扣分的分值和依據(jù)，避免無端猜疑，提高評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度。
(一)評(píng)標(biāo)專家缺乏，影響和制約評(píng)標(biāo)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。評(píng)標(biāo)專家是政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)活動(dòng)的主要技術(shù)力量，其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將決定政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)活動(dòng)的成敗。雖然目前已初步設(shè)立了評(píng)標(biāo)專家?guī)?，但義烏政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作量大面廣，涉及到貨物、工程、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域;評(píng)標(biāo)深度要求和難度不斷增加，所以對(duì)評(píng)標(biāo)專家需求不僅專業(yè)范圍廣，而且要求技術(shù)水平高。而根據(jù)目前的專家數(shù)量和質(zhì)量，很難滿足專家“隨機(jī)抽取，高質(zhì)量評(píng)標(biāo)”的要求。我辦正著手?jǐn)U大評(píng)標(biāo)專家?guī)?，積極爭(zhēng)取與周邊縣市乃至全省專家的聯(lián)網(wǎng)，但是尚存在一定的難度，評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)綜合素質(zhì)的提高還需一定的過程。
(二)一些采購(gòu)單位對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不夠。由于采購(gòu)人的不了解和不重視，產(chǎn)生對(duì)政府采購(gòu)工作的不理解。往往存在“今天下計(jì)劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府采購(gòu)中必要的程序規(guī)定。更有個(gè)別單位甚至有意指定品牌或設(shè)置傾向性技術(shù)障礙，違反了政府采購(gòu)的公開、公平、公正原則。
(三)采購(gòu)預(yù)算的準(zhǔn)確性有待加強(qiáng)。目前因采購(gòu)人預(yù)算偏低、超預(yù)算而招標(biāo)失敗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而有的預(yù)算則明顯偏高，如某些采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算價(jià)比實(shí)際采購(gòu)價(jià)超出50%以上。
(四)投標(biāo)企業(yè)的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，誠(chéng)信意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家推行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，實(shí)行經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo)，由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力自主報(bào)價(jià)。多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)期依賴定額編制投標(biāo)預(yù)算，對(duì)新的計(jì)價(jià)規(guī)范不能適應(yīng)，同時(shí)，“合理低價(jià)中標(biāo)”使得中標(biāo)價(jià)趨低，企業(yè)利潤(rùn)空間減少，風(fēng)險(xiǎn)增大，尤其在目前材料價(jià)格變動(dòng)幅度大的形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部沒有建立成本核算機(jī)制，公司管理部門和項(xiàng)目班子里眾多的管理還處于不懂新市場(chǎng)游戲規(guī)則的要素階段，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有待提高。
(五)有形市場(chǎng)的服務(wù)人員素質(zhì)有待提高，考核機(jī)制須進(jìn)一步完善。交易中心從招標(biāo)辦脫鉤后，服務(wù)人員的意識(shí)仍停留在以往管理者的交易機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機(jī)制，為政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)各方提供一個(gè)良好的平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)管是一項(xiàng)新生事物，要發(fā)展，必須宣傳，要在宣傳中落實(shí)法規(guī)制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式，進(jìn)一步加大宣傳力度、努力營(yíng)造政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作的良好氛圍。
(二)加強(qiáng)督查，嚴(yán)格執(zhí)法。加大對(duì)政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)違法違規(guī)行為的查處力度，做好供應(yīng)商、投標(biāo)人的投訴舉報(bào)受理和調(diào)查處理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)后履約情況的監(jiān)督檢查，解決投標(biāo)與履約過程脫節(jié)的問題，對(duì)嚴(yán)重違約或由于低價(jià)奪標(biāo)導(dǎo)致質(zhì)量差、進(jìn)度慢的中標(biāo)單位，依規(guī)處理，公開曝光，嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度，確保各項(xiàng)招投標(biāo)工作在公開、公平、公正的法制環(huán)境中健康運(yùn)行。
(三)進(jìn)一步完善“兩庫(kù)”建設(shè)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過公告、發(fā)函、座談會(huì)等多種形式，充分發(fā)揮社會(huì)各界專業(yè)技術(shù)人才力量，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)標(biāo)專家范圍，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)和考核工作，為科學(xué)的評(píng)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)建立計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，改進(jìn)評(píng)標(biāo)辦法，減少人為因素影響。20xx年將進(jìn)一步開展計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)的調(diào)研工作，為建立統(tǒng)一的、合理的計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，盡可能避免人為因素的影響，提高評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確率和評(píng)標(biāo)效率，提高評(píng)標(biāo)的透明度和公證性創(chuàng)造條件。
(五)積極做好招標(biāo)人(采購(gòu)人)分管領(lǐng)導(dǎo)以及采購(gòu)聯(lián)絡(luò)員、招標(biāo)經(jīng)辦人員和投標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人、預(yù)算編制人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。使政府采購(gòu)和招投標(biāo)業(yè)務(wù)常識(shí)、觀念不斷深入人心，為下一步深入開展招投標(biāo)和政府采購(gòu)工作創(chuàng)造條件。
(六)繼續(xù)以“效能建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。正確處理好“依法招標(biāo)與開拓創(chuàng)新、發(fā)展與規(guī)范、效益與效率”的關(guān)系，促使我市政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素質(zhì)，防止腐敗行為的產(chǎn)生，加強(qiáng)輪崗、換崗，防止舞弊行為的發(fā)生。
(八)做好土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場(chǎng)交易的準(zhǔn)備工作。
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