制定計劃可以讓我們更加明確目標(biāo),有助于實現(xiàn)我們的理想。在編寫計劃時,可以參考過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯。制定計劃是一項需要經(jīng)驗和技巧的任務(wù),讓我們一起來提升自己的計劃能力。
預(yù)算年度工作計劃篇一
又一個忙碌并充實的一年結(jié)束了,雖然,我只是上了將盡10個月的班,但這一年真的是收獲很大。
一、所做工作大況。
10個月里,完成項目30余個,計算單體50多棟,大體情況如下:
預(yù)算方面工作:海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等;
結(jié)算方面工作:奧迪城市中心。
全過程項目:萬科一、二、三期;
二、20工作心得。
3月中旬上班后,經(jīng)歷了半個月的淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的一樣,忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn),原來真的.很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的很充實,覺得以前在其他單位度日如年,在**旺輝真的是光陰似箭。
通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后,發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題,工作做得不夠仔細,重復(fù)勞動很多,原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容,經(jīng)過一段時間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法,并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受萬科全過程,一開始不是很適應(yīng),本人心粗,沒做過這么仔細的工作,剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好,經(jīng)過高輝的提醒與指導(dǎo),決定改進自己。經(jīng)過一段時間的努力,得到了萬科業(yè)主的認可。
三、目標(biāo)。
新的一年即將開始,我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,認真準(zhǔn)確的完成每一個工作。需要學(xué)習(xí)的東西更多,像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下:
1、熟悉定額,撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別;
2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識;
3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn);
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務(wù),全面提升自己;
5、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。
預(yù)算年度工作計劃篇二
為了全面配合公司的總體部署,在日常工作中充分發(fā)揮其職能范疇,認真履行公司各項規(guī)章制度,切實保證公司所施工的各項工程及時、準(zhǔn)確、無誤的完成預(yù)、決算事項。特作出如下工作計劃:
一、工作范圍:
1.1、負責(zé)以下工程內(nèi)容的簽證單打字復(fù)印(外圍簽字蓋章有專人負責(zé)):
1.1.1、市內(nèi)四區(qū)的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復(fù)工程;。
1.1.2、橋梁維護、維修、搶修、恢復(fù)工程;。
根據(jù)中標(biāo)單價作出決算結(jié)果,所做的決算額應(yīng)定期、定時的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以書面統(tǒng)計形式上報,年終再做總報表);其他零星工程項目的簽證單打字復(fù)印由兩個打字員負責(zé)(各負責(zé)兩個區(qū)的工程量、其他零星工程項目的簽證單根據(jù)實際情況安排實施);橋梁維護、維修、搶修、恢復(fù)工程的簽證單由預(yù)算員自己負責(zé)編制,復(fù)印由打字員負責(zé)。
1.2.3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的正常報表;。
1.2.4、所有投標(biāo)工程項目的全部填報、打字、復(fù)印工作;。
1.2.5、打字員不得給外來人員打字復(fù)印(如有特殊的,需請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可)。
1.3、打字員其他管理事項:
1.3.1、合同擬定(打字、復(fù)印)訂裝、收集、注冊、備案、發(fā)放、回收記錄;。
1.3.3其他涉后事項均應(yīng)該登記備案:如各種儀器設(shè)備;各類圖書等均應(yīng)做好記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等使用記錄;(公司應(yīng)該設(shè)一個專用儀器設(shè)備、圖書資料室)。
1.4、預(yù)算員工作:1.4.1、本公司直屬工程項目的預(yù)、決算;。
1.4.2、本公司投標(biāo)工程以及中標(biāo)項目的預(yù)、決算;。
1.4.4、預(yù)算員年終應(yīng)將所做的預(yù)算分類報表送交主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部各一份;以備結(jié)算查用。
二、投標(biāo)工程項目管理。
2.1、預(yù)算部主管(須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的投標(biāo)項目)投標(biāo)工程項目的全部工作,具體措施如下:
2.1.1、按照招標(biāo)文件要求擬定報名資料:逐一落實招標(biāo)文件報名資料的前期內(nèi)容;各負其責(zé),協(xié)調(diào)一直,按期報名(詳見附表:1投標(biāo)工程報名記錄表)。
2.1.2、投標(biāo)文件形成、裝訂:必須嚴(yán)格檢查、認真對照招標(biāo)文件的所有內(nèi)容、切勿出現(xiàn)紕漏,如:投標(biāo)文件的日期、文字、數(shù)字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應(yīng)招標(biāo)文件其他要求的事項。
2.1.3、投標(biāo)文件封裝前必須經(jīng)三人以上檢查,確定無誤后方可封裝。
2.1.4、本公司的所有投標(biāo)項目均應(yīng)做好備案記錄:(詳見附表:2)。
三、外埠單位或個人需用本公司名譽投標(biāo)事項管理及措施:
3.2、發(fā)放相關(guān)文件前應(yīng)按公司規(guī)定進行收取相關(guān)費用(人民幣):
3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽投標(biāo)的由公司編制投標(biāo)文件的:
3.3.1、投標(biāo)文件編制與本公司的投標(biāo)文件編制方式相同;同樣應(yīng)做好備案記錄;。
3.3.2、投標(biāo)文件編制收費標(biāo)準(zhǔn):
(1)、投標(biāo)文件編制(不含施工組織編制、預(yù)算費):5000.00元/項;3。
(2)、投標(biāo)文件編制(含施工組織編制、不含預(yù)算費):6000.00元/項;。
(3)、投標(biāo)時用該公司響應(yīng)的項目經(jīng)理參加面試的:400.00元/次;。
(4)、單獨用公司預(yù)算員印章的:400.00元/次、項。
3.3.3、預(yù)算費收費標(biāo)準(zhǔn)(投標(biāo)造價:1000.00萬元以下):
(1)、采用08定額清單預(yù)算費率:0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)。
(2)、采用08定額清單預(yù)算費率:0.15%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,含主材費)。
(3)、采用08定額清單預(yù)算費率:0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)。
(4)、采用08定額清單預(yù)算費率:0.3%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,不含主材費)。
(5)、采用04定額清單預(yù)算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)。
(6)、采用04定額清單預(yù)算費率:0.3%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,含主材費)。
(7)、采用04定額清單預(yù)算費率:0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)。
(8)、采用04定額清單預(yù)算費率:0.4%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,不含主材費)。
(9)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率:0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)。
(10)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率:0.8%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,含主材費)。
(9)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率:0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)。
(10)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率:0.8%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,含主材費)。
3.3.4、預(yù)算費收費標(biāo)準(zhǔn)(投標(biāo)造價:1000.00萬元以上):
(1)、采用08定額清單預(yù)算費率:0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)。
(2)、采用08定額清單預(yù)算費率:0.2%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,含主材費)。
(3)、采用08定額清單預(yù)算費率:0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)。
(4)、采用08定額清單預(yù)算費率:0.2%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,不含主材費)。
(5)、采用04定額清單預(yù)算費率:0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)。
(6)、采用04定額清單預(yù)算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,含主材費)。
(7)、采用04定額清單預(yù)算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,不含主材費)。
(8)、采用04定額清單預(yù)算費率:0.18%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,不含主材費)。
(9)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)。
(10)、采用08定額計算工程量預(yù)算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,含主材費)。
(11)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率:0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分,含主材費)。
(12)、采用04定額計算工程量預(yù)算費率:0.20%;(采暖、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、電氣部分,含主材費)。
3.4.2、用公司預(yù)算部預(yù)、決算的項目收取響應(yīng)費用:收費標(biāo)準(zhǔn)按外埠單位或個人《投標(biāo)文件編制收費標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;其公司所提留全部費用不含在此內(nèi)。
預(yù)算年度工作計劃篇三
一年的時間,就這樣在充實的工作中度過了。下面來總結(jié)下20__年的工作情況:
我于20__年__月__日進入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”
當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:
1、作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
2、作為一名預(yù)算員,我能嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了__工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨立完成了__住宅樓工程、__商業(yè)街工程,__以及其他各項工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項工程的預(yù)算工作,合理、科學(xué)地利用時間,爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。
4、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
5、利用工作之余的休息時間加強研究。平時注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強研究工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力研究計算機知識,積極、認真研究工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。
6、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預(yù)算這一行業(yè)的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預(yù)算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預(yù)算有更深的`了解和認識,真正的對預(yù)算達到精通的地步。
鑒于自己對預(yù)算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
(1)繼續(xù)深入的研究預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
(2)明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
(3)作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
(4)加強研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入研究外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
(5)在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。
預(yù)算年度工作計劃篇四
本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學(xué)大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標(biāo)文件的要求。
對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。
本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,工作也更加認真細致了。因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時,更要細致認真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次,對那些內(nèi)容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。
預(yù)算年度工作計劃篇五
1、年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé),包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取分裁辦共同,對公司各項管理制度進行了梳理。
3、規(guī)范了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。
4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按公司的事實狀況,對公司的定員、定編進行了核定。
5、依照公司架構(gòu)的改觀,編削各部分管理架構(gòu)圖。
果部分內(nèi)部分工,年頭年月的聘請、培訓(xùn)工做是由盛燕負責(zé),后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除,接辦聘請、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理,并組織了xx月的一次聘請活動。
xx年xx月xx加入公司,將聘請、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出,并取之進行踴躍共同,使工做順利交代。xx月底xx辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,取各聘請公司、獵頭公司進行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。
xx月接辦聘請工做后,共辦理入職xx,離職xx(均包括商戶停業(yè)員),共無xx商戶要求代聘停業(yè)員,其外未落實的無xx,其缺為商戶要求太高,不到符合的人,或商戶給出的待逢低有人情愿去。
1、公司,設(shè)計了360°考評表,涉及的部分無:財務(wù)部、正常行政管理職員、實習(xí)停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用,左旋肉堿,不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。
2、依照公司4月調(diào)零的要求,設(shè)計了各部分的績效考核表,包括:副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。
3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項目標(biāo)進行了再一次的匯分。
4、分的來說,xx年的考核工做完成的不是那么抱負,腳踏實地的說,公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,那取公司大狀況有關(guān),但我的工做做的不敷也是緣由之一,xx年將做出改進。
1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,編削、圓滿了公司薪酬布局表;。
3、對各部分的獎金方案進行了調(diào)零,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,舉例:售后部方案從xx月到xx月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。
4、每月對各部分上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部分薪酬比例進行綜合。
5、xx年正在薪酬管理方面,只是做了簡略的核算及綜合工做,沒無做到歷程控制,沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,正在xx年將做出改進。
1、正在體系外,設(shè)計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息、培訓(xùn)狀況、同動狀況等,進行其一樣平常維護工做,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓(xùn)錄入等。
2、xx日凡人事檔案的清算。
3、各部分的銜接工做,包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等。
4、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。
預(yù)算年度工作計劃篇六
目前,我國的醫(yī)院預(yù)算管理主要存在以下幾個方面的問題:
(一)醫(yī)院不重視預(yù)算管理,且預(yù)算管理體制不完善。我國醫(yī)院的預(yù)算管理是建立在國家財政預(yù)算管理體制上的,此種管理體制加強了國家對于醫(yī)院收支的管理。近年來,隨著私人醫(yī)院的不斷增加和擴充,醫(yī)院之間的競爭異常激烈。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)過多注重經(jīng)濟效益,忽視了醫(yī)院的預(yù)算管理。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)管理中的預(yù)算編制中不傾注心思,很大程度上僅僅為了滿足上級完成的任務(wù),并沒有將預(yù)算管理在醫(yī)院的財務(wù)管理中合理運用起來。在財務(wù)預(yù)算的總結(jié)和分析環(huán)節(jié)中,簡單地將數(shù)據(jù)進行對比,沒有分析其內(nèi)部管理中存在的實質(zhì)問題,很難完善醫(yī)院的預(yù)算管理。此外,有些醫(yī)院的預(yù)算管理體制并不完善。若要完善管理體制,必須加強編制、執(zhí)行、分析和評價、考核和獎勵等系統(tǒng)的管理過程,還要建立專業(yè)的財務(wù)管理部門或組織加以管理。但是,很多醫(yī)院內(nèi)部的管理過程中,編制甚是簡單,執(zhí)行過程也相對松散,評價過程也得不到落實,這些都不利于醫(yī)院的內(nèi)部管理體制的完善過程。
(二)醫(yī)院預(yù)算內(nèi)容籠統(tǒng),且內(nèi)部預(yù)算得不到具體落實。預(yù)算的編制工作過程是非常紛繁復(fù)雜的,其具體落實需要醫(yī)院全體人員的共同參與和積極配合。有些醫(yī)院將預(yù)算作為一種必須完成的任務(wù),采用極為簡單的編制方式,不更新科學(xué)的預(yù)算編制方法,而且在醫(yī)院預(yù)算的具體過程中將其交給幾個部門來實施,效果不佳。將預(yù)算任務(wù)簡單分配給財務(wù)部或其他幾個部門來完成,忽視了信息交流的作用,也不能合理地李永和分配資源。隨著社會的不斷發(fā)展,人們的生活水平越來越高,醫(yī)院面臨著極大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院的大規(guī)模資金支出得到了保障,到那時醫(yī)院的內(nèi)部管理也變得更為復(fù)雜,若對于投資籌資沒有一個合理的預(yù)算系統(tǒng),對于醫(yī)院的長遠發(fā)展是十分不利的。
目前,醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的一個重要問題是醫(yī)院的編制責(zé)任不落實到個人和部門,仍然是整個醫(yī)院。還有一個更重要的問題就是很多醫(yī)院為了爭取更多上級的經(jīng)費而大張旗鼓地預(yù)算,但在內(nèi)部開展時,將整個預(yù)算體系設(shè)為擺設(shè),造成了醫(yī)院的資金緊張。其次,所謂醫(yī)院完整的預(yù)算體系并沒有將預(yù)算執(zhí)行過程納入其中,導(dǎo)致了醫(yī)院的預(yù)算管理不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。執(zhí)行過程還包括預(yù)算的監(jiān)督和評價過程,是預(yù)算管理中的重要組成部分。忽略了執(zhí)行過程,那么預(yù)算管理就像頒布了并沒有實施的法律條文一樣,無法發(fā)揮其突出作用。
如何加強醫(yī)院全面的預(yù)算管理。
(一)成立預(yù)算管理機構(gòu),落實責(zé)任。
醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院的具體情況設(shè)定年度發(fā)展總規(guī)劃,并結(jié)合上一年度的預(yù)算執(zhí)行具體情況對今年預(yù)算進行合理安排,將任務(wù)層層分配到各個部門,做好本年度的預(yù)算管理。第一,醫(yī)院要將預(yù)算的工作計劃與預(yù)算管理有機結(jié)合起來,將整個預(yù)算管理落實到位。工作計劃是預(yù)算管理工作的基礎(chǔ),預(yù)算管理過程包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評價三個方面。只有將這三個最主要的環(huán)節(jié)計劃了解清楚,才能體現(xiàn)出最完整的預(yù)算計劃。此外,預(yù)算的工作計劃應(yīng)與預(yù)算管理緊密結(jié)合起來,醫(yī)院可以利用年初或年末各部門上報的工作計劃合理編制預(yù)算年度計劃。第二,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)各部門,各科室的年度初預(yù)算進行匯總,制定出醫(yī)院的總體預(yù)算,待上報了上級主管部門后,就可以執(zhí)行相應(yīng)的批準(zhǔn)程序了。第三,醫(yī)院制定預(yù)算執(zhí)行的獎懲措施,對預(yù)算的執(zhí)行效果給予科學(xué)評價,實行預(yù)算監(jiān)督與鼓勵政策并行的制度。
(二)發(fā)揮審計監(jiān)察職能,保障預(yù)算。
醫(yī)院預(yù)算的監(jiān)督部門、執(zhí)行部門和財務(wù)部門都是保障醫(yī)院的預(yù)算管理的重要機構(gòu)。既要促進這三個部門的合作和溝通,又要使它們各司其職,完成各自本職工作,是實現(xiàn)醫(yī)院預(yù)算良好管理的有效途徑。執(zhí)行、監(jiān)察和財務(wù)三個部門作用不同,功能各異,它們可以互相監(jiān)督,互相制約,形成一股強大的力量保障醫(yī)院預(yù)算管理工作。例如,作為監(jiān)督部門的審計^v^門具有審計監(jiān)督職能,為預(yù)算管理工作進行審定預(yù)算,對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進行全程審計。全程審計的內(nèi)容包括預(yù)算項目申請的審批手續(xù)和項目的可行性分析,預(yù)算執(zhí)行的力度和進度分析,各部門的預(yù)算具體情況是否符合要求等。全程審計貫穿于執(zhí)行前,執(zhí)行中和執(zhí)行后三個過程,對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益有了全面的分析和掌握。
(三)健全醫(yī)院財務(wù)制度,保證預(yù)算管理進行。
醫(yī)院的財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一便是醫(yī)院的預(yù)算制度,健全的財務(wù)制度是醫(yī)院預(yù)算管理工作順利落實和開展的重要保證。財務(wù)預(yù)算管理是財務(wù)管理的重要組成部分,也是醫(yī)院管理的核心部分。因為預(yù)算管理工作的每一個環(huán)節(jié)都與財務(wù)制度有關(guān)聯(lián),從預(yù)算的編制,執(zhí)行控制到預(yù)算的評價和考核都與相應(yīng)的財務(wù)制度和內(nèi)容息息相關(guān)。醫(yī)院的財務(wù)制度主要包括預(yù)算管理制度、醫(yī)院財務(wù)收支審批制度、資產(chǎn)管理制度、醫(yī)院各科室成本管理制度等內(nèi)容。一套健全的財務(wù)制度能為醫(yī)院的預(yù)算管理提供條件,而良好的預(yù)算機制又能促進醫(yī)院財務(wù)管理工作的進行。因此,為了真正落實和全面落實醫(yī)院的預(yù)算管理工作,健全財務(wù)制度是必須的。
(四)落實考核制度與評價機制,做到獎罰分明。
醫(yī)院預(yù)算管理若經(jīng)過了預(yù)算編制,預(yù)算執(zhí)行和控制,那么,就要好好考慮醫(yī)院的預(yù)算考核和評價了??己撕驮u價是醫(yī)院預(yù)算管理工作的最后一個部分,需要財務(wù)合理的手段和方式,才能對整個預(yù)算管理工作的控制效果做一個準(zhǔn)確的確認。合理的預(yù)算考核制度和科學(xué)的預(yù)算評價體系不僅能合理地對醫(yī)院的預(yù)算管理工作進行評價,還能使醫(yī)院工作人員充分認識到自身工作的不足和優(yōu)勢,促進預(yù)算工作的再改進和再完善。分析評價預(yù)算管理工作,及時對表現(xiàn)良好的部門或個人給予獎勵,對執(zhí)行效果較差,考核成績不理想的部門給予適當(dāng)懲罰,這是有助于醫(yī)院預(yù)算管理工作的有效途徑。當(dāng)然,獎罰必須建立在健全且合理的考核制度基礎(chǔ)上的,做到公平公正。而且,獎罰也應(yīng)適當(dāng),通常采取兩種途徑:第一是與將近分配相掛鉤的一種獎懲措施,落實成本控制措施,考慮醫(yī)院的成本控制過程,對員工給予不同層次的獎金加以激勵。第二是與年度員工人事考核工作相結(jié)合的一種措施。每一個部門都是預(yù)算的執(zhí)行者,但其任務(wù)不盡相同,將預(yù)算的具體成效和各個預(yù)算部門人事工作相聯(lián)系,有利地促進了醫(yī)院的預(yù)算管理工作。
預(yù)算年度工作計劃篇七
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水*,我園把教師培養(yǎng)的工作當(dāng)作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學(xué)活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長。
結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作能力方面達到合格水*。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。
幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。
(一)加強全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。
組織全體教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《市幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水*和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點。
在培訓(xùn)中,我園仍將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水*。
(三)加強教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。
成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實際開展教育科研活動,展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。
(四)狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。
(五)做好其他人員的崗位培訓(xùn)工作。
后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水*作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。
月份工作安排。
制定新學(xué)期教師培訓(xùn)活動安排。
預(yù)算年度工作計劃篇八
伴隨著20xx年的到來,在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團結(jié)進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下:
在新的一年,xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實匯報,最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照。
地產(chǎn)公司及項目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂,保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報給工程管理部。
xxx項目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程。
中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高,參考性不強,這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報,由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
20xx年01月03日。
預(yù)算年度工作計劃篇九
由我們部門自行組織招投標(biāo)工作,從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和。
要求,嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關(guān)資質(zhì)的單位,并進行抽查考核,保證參與投標(biāo)的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標(biāo)文件的時候,我們部門嚴(yán)格按找有關(guān)部門的要求進行。
編制,并完成招標(biāo)文件的發(fā)售、投標(biāo)文件的回標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)和中標(biāo)通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在20xx年預(yù)算部完成的招標(biāo)的工程有:
(1)、xxxxx工程勘察招標(biāo);
(2)、xxxxxx工程招標(biāo);
(3)、xxxxxx工程招標(biāo);
2、合同簽訂與管理。
預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤?、臨時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔,我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性,認真計算,和相關(guān)單位核對,及時準(zhǔn)確的完成各項結(jié)算。
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預(yù)算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預(yù)算價格。
根據(jù)工程進度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本,嚴(yán)格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關(guān)工作,如:
(1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;
(2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;
(3)、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預(yù)算部的本職,在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預(yù)算部,定會以公司效益為前提,做好招投標(biāo)工作、合同簽訂于管理工作、預(yù)結(jié)算工作,做好工程結(jié)算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:
(1)、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作;
(2)、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作;
(3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;
(8)、配合其他部門完成相關(guān)工作;
(9)、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進度,嚴(yán)格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務(wù);進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,為全面完成公司20xx年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火!
預(yù)算年度工作計劃篇十
很榮幸來到xx公司xx項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部xx經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實習(xí)了幾個月,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的土建預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個方面的工作計劃:
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)xx置業(yè)有限公司開發(fā)xx三期結(jié)算、四期項目的工程進度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認真做好自己的工作,為河xx置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻,使公司效益得到更大提高。
預(yù)算年度工作計劃篇十一
20xx年上半年,工程預(yù)算部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團項目多,時間緊等困難,強化內(nèi)部管理,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
工程預(yù)算部是一個技術(shù)性較強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報審工作。
二方面按時辦理工程結(jié)算工作,按審計要求進度提供審計資料,配合好財政局、審計局進行工程結(jié)算的審計工作。三方面按集團建設(shè)項目要求及工程實際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作?,F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來的工作情況,總結(jié)匯報如下:
一、按集團年度工程項目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報審工作預(yù)算工程報財政局審核共68個,其中已送審62個,送審預(yù)算金額341388026.97元,財政審定18個,財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作,按審計要求進度提供審計資料,配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。
三、按集團建設(shè)項目要求及工程實際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。
預(yù)算工程內(nèi)部審核共送審67個,送審金額14593450.49元,內(nèi)審審定55個,內(nèi)審審定金額11960779.60元,審減金額為1392641.80元,審減率為10.43%。
工程預(yù)算部。
二〇xx年八月十日。
預(yù)算年度工作計劃篇十二
總計劃:
計劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證,分包工程量及簽證均完成,為結(jié)算提前做好準(zhǔn)備。結(jié)算不是一個部門的事情,還需要我們這個團隊其他相關(guān)人員的配合。需工程部及時催促甲方補發(fā)簽證通知單,資料室發(fā)出的資料齊全。季度計劃:
第一季度計劃(3月):
1、勞務(wù)簽證辦理。
2、分包工程量及簽證。
3、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
第二季度計劃(4-6月):
1、...防水工程量完成2、重算主體結(jié)構(gòu)工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
5、分包工程量及簽證。
6、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
7、五...進度款申報。
第三季度計劃(7-9月):
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及簽證。
4、按實際需要重新算,完善算量工作中的遺留問題。
5、每月產(chǎn)值及民工工資申報。
6、五...進度款申報。
3月:第三周:勞務(wù)簽證,當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周:...#防水工程量(甲方、分包商)。
4月:第一周:...#防水工程量(甲方、分包商)。
第二周:地下室防水工程量(甲方、分包商),民工工資申報第三周:...#結(jié)構(gòu)工程量(甲方、混凝土供應(yīng)商),當(dāng)月產(chǎn)值第四周:...#、...#結(jié)構(gòu)工程量(甲方、混凝土供應(yīng)商)。
5月:第一周:...#結(jié)構(gòu)工程量(甲方、混凝土供應(yīng)商)。
第二周:...#建筑工程量,民工工資申報。
第三周:...#建筑工程量,當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周:...#外墻磚(甲方、分包商)。
6月:第一周:...#外墻涂料(甲方、分包商)。
第二周:...#外墻磚(甲方、分包商),民工工資申報。
第三周:...#外墻涂料(甲方、分包商),當(dāng)月產(chǎn)值。
第四周:...#建筑工程量。
7月:第一周:...#建筑工程量。
第二周:地下室建筑工程量,民工工資申報。
第三周:地下室建筑工程量,當(dāng)月產(chǎn)值。
8月—9月安排按需要另行計劃,完善算量工程中的遺留問題。
預(yù)算年度工作計劃篇十三
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工,向一年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃匯報如下:
20xx年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細內(nèi)容。
一、二期工程決算內(nèi)審。
隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份,總計金額30753.0898萬元。其中,二十冶共報結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。
華北冶建共報結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量,并且公司和集團領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點,克服各種困難,終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進度審核。
隨著三期工程開工,工程月進度報量審批工作開始進行:總報量為12995.4841萬元,審批7627.2076萬元,審減5368.2765萬元,核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。
20xx年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進行中,三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準(zhǔn)時報出當(dāng)月工程量報表,為撥付工程進度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算。
20xx年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額1004.85萬元,核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報量一千六百多萬的變更結(jié)算,每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作。
五、臨時性造價工作。
我們是00000的科室員工更是000集團子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時的完成集團領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團購買了一層樓需要進行裝修,施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團有關(guān)人員多次與其談判,報價一直談不下來。集團領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報價,在經(jīng)過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結(jié)算共10000000萬元,審批100000萬元,審減10000萬元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團要求完成了任務(wù)?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
在20xx年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
首先:工程資料問題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深,圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
其次:人員問題,在xx年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作,這些工作都是穿插進行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后:定額套用問題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí),也給工程審核帶來影響。
預(yù)算年度工作計劃篇十四
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝,在工作中我成長了很多,接觸到了很多自己理論學(xué)習(xí)上沒有的東西,為自己以后的成長打下了堅實的基礎(chǔ),但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在來年我能堅持不懈的去學(xué)習(xí),下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃:
自己目前從事的是土建預(yù)算在學(xué)習(xí)土建工作之余學(xué)習(xí)安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
預(yù)算年度工作計劃篇十五
2012年衛(wèi)星運營事業(yè)部團支部工作的總體思路是:認真貫徹黨的十七屆六中全會精神,根據(jù)公司黨支部和上級團組織工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以強化團支部建設(shè)、青年文化建設(shè)、團干部和團員隊伍建設(shè)為重點,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型團組織為目標(biāo),深入開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動,不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和執(zhí)行力,為推進事業(yè)部和公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。
主要工作內(nèi)容、開展形式及預(yù)算:
1.結(jié)合衛(wèi)星運營事業(yè)部的實際工作,開展有效的思想政治教育。
團支部將結(jié)合公司的企業(yè)文化和工作目標(biāo),加強青年團員的思想道德建設(shè)和團隊精神培養(yǎng)。幫助青年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導(dǎo)大家正確認識和處理個人、集體、國家之間的關(guān)系,確保青年人在面對工作和生活中的各種誘惑和選擇時,做到不迷失、不偏離,把個人的奮斗融入事業(yè)前進的實踐中。
開展形式:以沙龍的形式,按季度組織大家進行學(xué)習(xí)和討論。
預(yù)算:300元/次,共1200元。
2.進一步完善團支部的組織架構(gòu)。
青年團員是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年組織,是事業(yè)部發(fā)展的中流砥柱和后備軍。衛(wèi)星運營事業(yè)部現(xiàn)有團員26名,隨著未來幾年青年團員人數(shù)的不斷增加,團支部的組織架構(gòu)也會根據(jù)上級團組織的計劃,進行相應(yīng)的完善和優(yōu)化。
開展形式:召開團員會議,集思廣益,并對相應(yīng)崗位進行投票選舉。
預(yù)算:0元。
3.開展各類主題活動。
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式,同時也可以增強團組織的生命力和凝聚力,提高青年團員對團組織的認可度。
1)結(jié)合事業(yè)部的實際工作,繼續(xù)深入推進“質(zhì)量放心團支部”的創(chuàng)建,并針對個人開展“青年質(zhì)量標(biāo)兵”的評選,以此來增強青年人的質(zhì)量意識。
開展形式:以問卷測試、質(zhì)量知識競賽等方式,對優(yōu)秀個人進行評選,最終形成書面報告,上報公司團委,參與評選。
預(yù)算:個人獎勵200元。
動。
開展形式:上報書面材料。
預(yù)算:個人獎勵:200元。
3)積極配合事業(yè)部黨支部和工會,開展的春游、秋游等戶外活動。
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