工作年度工作總結(jié)(熱門(mén)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 15:22:03
工作年度工作總結(jié)(熱門(mén)16篇)
時(shí)間:2023-11-28 15:22:03     小編:琴心月

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納,以便更好地指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要注重條理性,合理安排篇章結(jié)構(gòu)和框架。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,以期幫助大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。

工作年度工作總結(jié)篇一

1、過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

2、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開(kāi),應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互幫助,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。

3、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

4、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。

5、在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了商會(huì)大廈第六都1.2期以及萬(wàn)博匯的前期施工管理工作。

6、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

7、時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

8、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。

9、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶(hù)提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

10、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

11、時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

12、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了2006年的工作。

工作年度工作總結(jié)篇二

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,回首往年年這一個(gè)年頭,可以跟自己略微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

往年自己有幸加進(jìn)了xx這個(gè)大家庭,還是在自己喜歡的營(yíng)運(yùn)部分工作,固然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,決然還是有種好奇和忐忑,由于究竟是第一次做褻服方面的,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。假如讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

在剛進(jìn)營(yíng)運(yùn)部時(shí),在打造教練店,我和xx責(zé)打造xx店,有一次在我們中午12點(diǎn)多到達(dá)門(mén)店后,前面的架子已空了很多卻無(wú)人補(bǔ)貨,而店長(zhǎng)此時(shí)不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不興奮)就比較著急,直接叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了,而當(dāng)時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當(dāng)時(shí)多虧___把我拉住,叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析致使沒(méi)有補(bǔ)貨的緣由是甚么,然后我們?cè)撛鯓觼?lái)做。店長(zhǎng)回來(lái)后我們了解到,首先是由于職責(zé)分工不明確,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是由于店里只有店長(zhǎng),其余的都是導(dǎo)購(gòu),假如店長(zhǎng)不在,沒(méi)有同一管理,爾后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,和提升標(biāo)準(zhǔn)等。下個(gè)星期再來(lái)時(shí),這類(lèi)情況就沒(méi)有發(fā)生了。

我是一個(gè)北方人,在之前說(shuō)話(huà)比較直接,經(jīng)常只把自己的想法表達(dá)出來(lái)而疏忽了他人的感受,沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。在來(lái)到___后,經(jīng)過(guò)外訓(xùn)和xx和xx經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的與人溝通的技能,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系和要溝通的內(nèi)容,其次知道其性情選,根據(jù)性情選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式和溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

而非授之以魚(yú)在8月份開(kāi)始有擺設(shè)小組擺設(shè)后,我一直埋頭往工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,致使在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨(dú)立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應(yīng)當(dāng)要把我會(huì)的東西教給他們,這時(shí)候我就嘗試著放手往讓他做一些事情,讓他承當(dāng)起一些責(zé)任,而不是像之前一樣庇護(hù)著。對(duì)新來(lái)的員工,我會(huì)先做好學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。

最后要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己以為首先要從宏觀(guān)上往掌控事情,從這些所有的每步都要想好,頭腦里面有一個(gè)整體的框架,一定要把每個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項(xiàng)工作的時(shí)候,我總會(huì)往想一下,如何來(lái)做,甚么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì)到達(dá)甚么預(yù)期的效果,假如錯(cuò)誤,該怎樣來(lái)改正,等等,讓自己心思變得周密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思惟。

最后??丛谛碌囊荒昀?,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),??醋约耗軌蚋聜児餐佑?!

工作年度工作總結(jié)篇三

今天,區(qū)政府在這里召開(kāi)xx年度人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作會(huì)議,其主要任務(wù)是總結(jié)去年工作,安排部署今年工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員區(qū)政府各部門(mén)超越自我,奮勇?tīng)?zhēng)先,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)道里區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。剛才,彥立主任宣讀了表彰決定,光武主任做了很好的報(bào)告,對(duì)去年辦理工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),對(duì)今年辦理工作進(jìn)行了安排部署,講得很全面,很具體。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對(duì)這次會(huì)議高度重視,區(qū)人大副主任韓雅莉同志、區(qū)政協(xié)副主席方?同志分別代表區(qū)人大、區(qū)政協(xié)就人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作做了重要講話(huà),希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹落實(shí)。下面,我代表區(qū)委、區(qū)政府就如何做好今年建議提案辦理工作講四點(diǎn)意見(jiàn),供同志們參考。

首先,做好建議提案辦理工作是發(fā)展社會(huì)主義民主政治的需要。人大代表對(duì)政府工作提出建議、批評(píng)和意見(jiàn),是法律賦予的一項(xiàng)基本權(quán)力,是人民當(dāng)家作主,管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)的重要方式。政協(xié)提案是政協(xié)委員、民主黨派、人民團(tuán)體參與政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政最直接、最有效的形式。對(duì)代表建議和政協(xié)提案的重視,就是對(duì)憲法和法律的尊重,對(duì)建設(shè)社會(huì)主義民主政治的重視。做好建議提案辦理工作,是我們履行政府職能,推進(jìn)依法行政,建設(shè)社會(huì)主義民主政治的一項(xiàng)重要任務(wù)。

其次,做好建議提案辦理工作是維護(hù)廣大人民群眾根本利益的需要。人大代表和政協(xié)委員提出的建議、提案,集中反映了人民群眾的意愿和呼聲,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益。只有把建議和提案辦理好,把廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題解決好,落實(shí)好,才能體現(xiàn)廣大人民群眾當(dāng)家作主的權(quán)利,才能更好地維護(hù)和發(fā)展廣大人民群眾的根本利益。

第三,做好建議提案辦理工作是推進(jìn)政府決策民主化、科學(xué)化的需要。人大代表、政協(xié)委員來(lái)自社會(huì)方方面面,與人民群眾保持著最直接的聯(lián)系,代表、委員的建議和提案客觀(guān)表達(dá)著民情、民意、民智、民心,具有廣泛性、代表性、真實(shí)性。代表和委員提出的建議和提案,有情況、有分析,是政府決策的重要依據(jù)。認(rèn)真辦理好建議和提案,是政府實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的有效途徑。

要針對(duì)辦理工作出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,積極探索新形勢(shì)下做好辦理工作的新思路、新方法,努力做好辦理工作。一要準(zhǔn)確辦理。針對(duì)代表、委員提出的問(wèn)題,各承辦單位要改變就文字談事情的做法,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,深入了解建議提案背景和代表、委員的意愿,力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤。民政局、城建局、城管局、行政執(zhí)法局、教育局、衛(wèi)生局等單位建議、提案數(shù)量較多,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,掌握實(shí)情,制定方案,切實(shí)拿出解決問(wèn)題的辦法。二要開(kāi)門(mén)辦理。加強(qiáng)與代表、委員的聯(lián)系,既可以拓寬與人民群眾的聯(lián)系渠道,又能使各項(xiàng)政策措施更加符合客觀(guān)實(shí)際。要通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng),召開(kāi)座談會(huì),邀請(qǐng)代表、委員視察等形式,加強(qiáng)與代表、委員的聯(lián)系溝通,使“開(kāi)門(mén)辦理”形成制度,并有所創(chuàng)新和發(fā)展。三要合力辦理。凡是屬于幾個(gè)單位共同辦理的,主辦單位要主動(dòng)做好牽頭工作,協(xié)辦單位要積極配合,不能推諉扯皮。若主辦、協(xié)辦單位意見(jiàn)不一致的,主辦單位的負(fù)責(zé)同志應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)調(diào),經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能辦理的,由主辦單位匯總各方意見(jiàn)上報(bào)區(qū)政府研究。四要跟蹤辦理。辦理工作結(jié)束后,各承辦單位要認(rèn)真組織“回頭看”,對(duì)辦理工作進(jìn)行全面清查,檢查答復(fù)意見(jiàn)的落實(shí)情況,必須做到件件有著落、事事有結(jié)果,滾動(dòng)辦理,跟蹤到位。

在辦理工作中,要克服“重答復(fù)、輕落實(shí)”的現(xiàn)象,注重實(shí)際效果,真正使代表、委員的建議、提案發(fā)揮作用。凡是符合政策規(guī)定,在人力、財(cái)力、物力允許范圍內(nèi),能夠解決的,要抓緊解決;對(duì)解決有困難的,應(yīng)想方設(shè)法,克服困難,創(chuàng)造條件解決;本單位解決有困難的,要主動(dòng)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),幫助協(xié)調(diào)解決;因條件限制一時(shí)不能解決的應(yīng)制定計(jì)劃,逐步加以解決;對(duì)在現(xiàn)有政策和目前條件下確實(shí)不能解決的,應(yīng)實(shí)事求是地說(shuō)明情況,講清原因,爭(zhēng)取人大代表、政協(xié)委員的理解。區(qū)政府辦要加強(qiáng)對(duì)辦理工作的督查,對(duì)已經(jīng)辦理的,要督查是否真正落實(shí)到位;對(duì)正在辦理的,要督查辦理進(jìn)度;對(duì)列入計(jì)劃逐步解決的,要督查是否按計(jì)劃分步實(shí)施,確保辦理工作取得實(shí)效。

各承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把辦理建議、提案工作納入重要議事日程,放在更加突出的位置,及時(shí)解決辦理工作中存在的主要問(wèn)題,主管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自參與、親自走訪(fǎng)代表和委員,認(rèn)真抓好落實(shí)。要全面落實(shí)辦理責(zé)任,對(duì)于本單位承辦的每一個(gè)建議、提案,都要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)提出具體的辦理要求,切實(shí)做到層層有人管、事事有人辦、件件有著落。

總之,做好今年人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮。我堅(jiān)信,在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的大力支持和幫助下,區(qū)政府系統(tǒng)的廣大干部職工要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆十次全會(huì)、區(qū)委九屆六次全會(huì)精神,按照“明確方向性,突出時(shí)代性,體現(xiàn)群眾性,注重實(shí)效性”的原則,精心組織,積極探索,真抓實(shí)干,全力以赴地完成今年人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)道里區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展,為把道里區(qū)建設(shè)成為全省、全市“商務(wù)門(mén)戶(hù)區(qū)和宜居先行區(qū)”做出新的更大的貢獻(xiàn)!

工作年度工作總結(jié)篇四

20xx年,在市委、市區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省信訪(fǎng)局的關(guān)心指導(dǎo)下,全市廣大信訪(fǎng)干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞社會(huì)穩(wěn)定大局,按照“大接訪(fǎng)、大化解、大宣傳”的信訪(fǎng)工作總體思路,不斷推進(jìn)工作,全市信訪(fǎng)工作呈現(xiàn)出“一好轉(zhuǎn)三提高三下降”良好態(tài)勢(shì),一好轉(zhuǎn)即:信訪(fǎng)秩序全面好轉(zhuǎn);三提高即:信訪(fǎng)辦結(jié)率、停訪(fǎng)息訴率、群眾滿(mǎn)意率提高;三下降即:越級(jí)訪(fǎng)、重復(fù)訪(fǎng)、集體訪(fǎng)總量均明顯下降。20xx年,我市市、縣兩級(jí)信訪(fǎng)部門(mén)受理群眾信訪(fǎng)事項(xiàng)件、人次,比20xx年增長(zhǎng)%。其中辦理群眾來(lái)信件次,比20xx年減少%;接待群眾來(lái)訪(fǎng)批次人次,分別比20xx年增加%和%。重復(fù)訪(fǎng)批次人次,同比下降%;越級(jí)訪(fǎng)批次人次,同比下降%;集體訪(fǎng)批次人次,同比下降%。按信訪(fǎng)總?cè)舜闻c全市人口總量之比,我市的越級(jí)訪(fǎng)、重復(fù)訪(fǎng)、集體訪(fǎng)在全省十四個(gè)市州排名末位。

一、確保四個(gè)到位,使信訪(fǎng)工作的地位得到前所未有的提高。近年來(lái),群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)呈持續(xù)上升趨勢(shì),信訪(fǎng)工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市區(qū)政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財(cái)政投入、強(qiáng)化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強(qiáng)信訪(fǎng)工作,強(qiáng)勁推動(dòng)我市信訪(fǎng)工作邁上了新臺(tái)階。

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保政策支持到位:主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪(fǎng)、調(diào)查、研究信訪(fǎng)工作,為信訪(fǎng)工作提供了高視點(diǎn)、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會(huì)、市區(qū)政府常務(wù)會(huì)全年研究信訪(fǎng)工作10余次。x委書(shū)記李億龍、市長(zhǎng)易鵬飛在按季度定期接待群眾來(lái)訪(fǎng)的同時(shí)不定期下訪(fǎng)和約訪(fǎng)、督促重大信訪(fǎng)事項(xiàng)辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市區(qū)政府全體班子成員按制度定期接待上訪(fǎng)群眾,共接待群眾來(lái)訪(fǎng)人次,批閱人民來(lái)信件,撰寫(xiě)信訪(fǎng)。

調(diào)研報(bào)告。

理論文章篇。市直機(jī)關(guān)有38個(gè)單位自3月份以來(lái)堅(jiān)持每個(gè)星期一安排一名班子成員公開(kāi)接訪(fǎng)。省委8號(hào)文件下達(dá)后,李億龍書(shū)記召集市委常委會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取信訪(fǎng)工作匯報(bào),研究解決信訪(fǎng)工作中的編制人事經(jīng)費(fèi)管理等重大問(wèn)題,為我市創(chuàng)新落實(shí)省委8號(hào)文件指明了方向,奠定了基礎(chǔ)。

2、增加財(cái)政投入,確保辦公經(jīng)費(fèi)到位:通過(guò)調(diào)整增加財(cái)政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費(fèi)等使信訪(fǎng)部門(mén)逐漸由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。20xx年,市本級(jí)信訪(fǎng)工作的財(cái)政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%,聯(lián)席會(huì)議辦的工作經(jīng)費(fèi)20xx年以前只安排xx0元/年,20xx年調(diào)整到40000元/年,增幅達(dá)100%。全市13個(gè)縣市的信訪(fǎng)經(jīng)費(fèi)都能滿(mǎn)足工作需要,大多數(shù)縣市按公安部門(mén)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在x委書(shū)記李億龍同志的親自安排下,年初恢復(fù)了實(shí)行津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)時(shí)取消了的信訪(fǎng)崗位津貼,且標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的120元/月增加到200元/月。近幾年,市委發(fā)出每年為信訪(fǎng)系統(tǒng)辦一兩件事實(shí)的號(hào)召:20xx年有10個(gè)縣(市、區(qū))為信訪(fǎng)局配了小車(chē);20xx年,市委、市區(qū)政府要求為每名信訪(fǎng)工作人員配備一臺(tái)電腦的工作已于10月份前落實(shí)到位。電腦的配備,為我市信訪(fǎng)信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)地普遍緊張、狹窄的情況下,市委、政府為市信訪(fǎng)局安排了1100多平方米的辦公室,市信訪(fǎng)局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

3、強(qiáng)化組織建設(shè),確保工作力度到位:強(qiáng)化信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍三大塊的組織、機(jī)制建設(shè),保障人力充足,力度強(qiáng)勁。20xx年,省委8號(hào)文件下發(fā)后,懷化市業(yè)已形成的“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊(duì)伍”的信訪(fǎng)工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實(shí)踐上都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心”是指各級(jí)黨委對(duì)信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心權(quán)威和作用,懷化市自20xx年7月份以來(lái)就不間斷地開(kāi)展市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)和黨、政、企、事、法、群六條線(xiàn)黨委“一把手”大接訪(fǎng)活動(dòng)。今年1-11月,各級(jí)各戰(zhàn)線(xiàn)黨委書(shū)記有人次參與接訪(fǎng)件次,“一把手”接訪(fǎng)實(shí)踐極大地強(qiáng)化了各級(jí)黨委對(duì)信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)?!皟商讌f(xié)調(diào)班子”是指信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議,我市認(rèn)真落實(shí)了市委副書(shū)記任聯(lián)席會(huì)議第一召集人、政法委書(shū)記或常務(wù)副市長(zhǎng)任聯(lián)系會(huì)議召集人和信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的要求,建立健全了這兩套班子的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作?!叭Чぷ麝?duì)伍”是指接訪(fǎng)辦信隊(duì)伍、包案穩(wěn)控隊(duì)伍、督查監(jiān)管隊(duì)伍。20xx年主要是通過(guò)政策和制度建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)兩個(gè)方面的完善工作使三支隊(duì)伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪(fǎng)工作責(zé)任追究制度》等。

4、提高政治地位,確保政治待遇到位:強(qiáng)化“三項(xiàng)建議權(quán)”、解決信訪(fǎng)工作者職級(jí)、建立新提拔干部信訪(fǎng)掛職機(jī)制、加大信訪(fǎng)績(jī)效考核力度。x委書(shū)記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委、市區(qū)政府通過(guò)出臺(tái)《政府決策的信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《黨政機(jī)關(guān)信訪(fǎng)工作績(jī)效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪(fǎng)機(jī)構(gòu)“決策建議、人事建議、獎(jiǎng)懲建議”等三項(xiàng)建議權(quán)的行使,賦予了信訪(fǎng)工作部門(mén)較高的權(quán)威。4-11月,市、縣兩級(jí)信訪(fǎng)部門(mén)行使“三項(xiàng)建議權(quán)”,向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎(jiǎng)懲建議260余件,基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪(fǎng)實(shí)踐制度》,市、縣兩級(jí)組織部門(mén)安排到“信訪(fǎng)實(shí)踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次,現(xiàn)已被提拔為處級(jí)干部的有17人、被推薦為處級(jí)后備干部的有35人,科級(jí)干部經(jīng)過(guò)信訪(fǎng)實(shí)踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時(shí)間里,市信訪(fǎng)局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級(jí)干部7人,占在編干部的50%。市委通過(guò)實(shí)實(shí)在在的“用人導(dǎo)向”促成了信訪(fǎng)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強(qiáng)和群眾意識(shí)的提高,進(jìn)而促成了信訪(fǎng)干部的政治地位提高。

二、狠抓四項(xiàng)創(chuàng)新,使信訪(fǎng)工作的力度得到前所未有的加強(qiáng)。制度、方法、機(jī)制、考核等管理方式的完善、創(chuàng)新不斷推進(jìn)著懷化市信訪(fǎng)工作效率提高和來(lái)信來(lái)訪(fǎng)秩序規(guī)范。

一是抓信訪(fǎng)機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新落實(shí)省委8號(hào)文件,建立了科學(xué)規(guī)范的信訪(fǎng)工作機(jī)制。一是完善了“四位一體”的信訪(fǎng)組織管理體系:信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議、信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪(fǎng)復(fù)查復(fù)核委員會(huì)和信訪(fǎng)局“四位一體”的組織管理體系健全,運(yùn)作機(jī)制完善。1-11月我市市縣兩級(jí)參與處理信訪(fǎng)事務(wù)的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位近800個(gè)(次);針對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題組織的專(zhuān)門(mén)工作組有420多個(gè)(次)。二是創(chuàng)造了“四級(jí)包案”的信訪(fǎng)責(zé)任管理模式:即市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)組織和干部根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則和信訪(fǎng)事項(xiàng)處置的實(shí)際需要開(kāi)展“包調(diào)研、包調(diào)處、包兌現(xiàn)、包救濟(jì)、包穩(wěn)控、包息訪(fǎng)”的包案活動(dòng)。全市包案416起,已息訪(fǎng)392起,其中市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案32起,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案196起。三是創(chuàng)造了“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的信訪(fǎng)矛盾調(diào)處機(jī)制:即信訪(fǎng)部門(mén)跳出“接、轉(zhuǎn)、交、督”的舊框框,積極主動(dòng)地“辦”,參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的過(guò)程中去,初步成為一種獨(dú)具特色的調(diào)解形式——信訪(fǎng)調(diào)解,形成“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的格局。四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪(fǎng)信息收集系統(tǒng):即加強(qiáng)橫向聯(lián)系,充分發(fā)揮信訪(fǎng)、維穩(wěn)、公安、國(guó)安四種網(wǎng)絡(luò)各自的優(yōu)勢(shì),做到“信息共享、工作互補(bǔ)、聯(lián)合行動(dòng)、各有側(cè)重”。一年里,我市有近1/3的信訪(fǎng)信息來(lái)自其它非信訪(fǎng)部門(mén),市縣兩級(jí)信訪(fǎng)部門(mén)向維穩(wěn)、公安、國(guó)安提供的有效信息近400條,由兩個(gè)以上的部門(mén)聯(lián)合處置信訪(fǎng)事項(xiàng)1200余起。

二是抓信訪(fǎng)積案化解,創(chuàng)新老戶(hù)積案化解方式,營(yíng)造了關(guān)注民生的和諧信訪(fǎng)氛圍。信訪(fǎng)積案的處理涉及信訪(fǎng)、紀(jì)檢、維穩(wěn)、司法等部門(mén),在信訪(fǎng)投訴的同時(shí)還可以通過(guò)依法訴訟、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁、人民調(diào)解等非信訪(fǎng)途徑解決,如果處理不當(dāng)大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”,甚至還會(huì)導(dǎo)致矛盾升級(jí),引發(fā)群體的事件,留下后遺癥。鑒于這類(lèi)復(fù)雜的信訪(fǎng)事項(xiàng)涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)行業(yè),且類(lèi)似事項(xiàng)在懷化市全年上訪(fǎng)總量中所占比重接近10%,僅僅是簡(jiǎn)單地交、轉(zhuǎn),可能會(huì)出現(xiàn)部門(mén)之間推諉、扯皮,大量信訪(fǎng)事項(xiàng)“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理,即:在《聯(lián)席會(huì)議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類(lèi)復(fù)雜案件,應(yīng)由聯(lián)席辦(或信訪(fǎng)部門(mén))牽頭,將《信訪(fǎng)事項(xiàng)交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪(fǎng)事由摘要》和《市直相關(guān)部門(mén)責(zé)任分?jǐn)偙怼烦徒o業(yè)務(wù)主管部門(mén)、綜治維穩(wěn)部門(mén)、司法檢察部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),明確信訪(fǎng)部門(mén)跟蹤督辦、業(yè)務(wù)主管部門(mén)調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門(mén)適時(shí)穩(wěn)控、司法檢察部門(mén)法律援助、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)審計(jì)查處的責(zé)任,形成五個(gè)部門(mén)共同領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機(jī)關(guān)同步辦理同一信訪(fǎng)事項(xiàng)的格局。“五虎牧羊陣”的擺布,解決了信訪(fǎng)人多頭上訪(fǎng)、辦理部門(mén)各自為陣或互相推諉、責(zé)任追究主體不明的現(xiàn)象,使歸口上述五個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的下級(jí)機(jī)關(guān)不能推拖,不敢推拖,能夠積極主動(dòng),毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪(fǎng)事項(xiàng)。“五虎牧羊陣”極大地促進(jìn)了老戶(hù)息訪(fǎng)和積案化解,懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起,余下的8起也在多個(gè)部門(mén)的督辦下實(shí)現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。

三是抓信訪(fǎng)績(jī)效考核,創(chuàng)新區(qū)域政績(jī)考評(píng)內(nèi)容,開(kāi)創(chuàng)了多部門(mén)敞開(kāi)大門(mén)接訪(fǎng)的局面。在把信訪(fǎng)績(jī)效納入縣市區(qū)“綜合目標(biāo)考核”、“綜治目標(biāo)考核”和“行政績(jī)效考核”的同時(shí),市委組織部20xx年把“領(lǐng)導(dǎo)干部信訪(fǎng)工作業(yè)績(jī)效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強(qiáng)勁推行了副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包信訪(fǎng)案件且擔(dān)任第一責(zé)任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪(fǎng)維穩(wěn)的78名副縣級(jí)干部交案78件;9月份,圍繞國(guó)慶安保工作的開(kāi)展又把年內(nèi)進(jìn)京上訪(fǎng)過(guò)的84起信訪(fǎng)案“包案”給74名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和148名正科級(jí)實(shí)職干部,促成領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中了解信訪(fǎng)形勢(shì),理解信訪(fǎng)政策,解決信訪(fǎng)問(wèn)題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定,凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)黨政機(jī)關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年,省聯(lián)席辦交辦的8個(gè)案件全部由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案,全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信,也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)“包案”。今年1-11月全市縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部有330余人參與接訪(fǎng)、下訪(fǎng)、約訪(fǎng),共接待群眾1123批次6986人次,分別占全市來(lái)訪(fǎng)總量的%和%。

四是抓信訪(fǎng)秩序規(guī)范,創(chuàng)新信訪(fǎng)責(zé)任追究制度,形成了規(guī)范有序的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)新秩序。在依法依紀(jì)規(guī)范信訪(fǎng)秩序的同時(shí),20xx年我們提出了“科學(xué)規(guī)范信訪(fǎng)秩序”的思路,更加注重拓寬信訪(fǎng)渠道、規(guī)范來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和辦理程序、提高信訪(fǎng)事項(xiàng)辦理效率、加強(qiáng)信訪(fǎng)處理意見(jiàn)執(zhí)行力、加強(qiáng)于非信訪(fǎng)救濟(jì)渠道的協(xié)調(diào)銜接、開(kāi)展信訪(fǎng)人心理疏導(dǎo)等多種方法來(lái)處理信訪(fǎng)問(wèn)題,逐漸實(shí)現(xiàn)了“管理、辦理兩個(gè)科學(xué)化”,使信訪(fǎng)事項(xiàng)辦理效率極大提高,全市初訪(fǎng)辦結(jié)率按人數(shù)計(jì)算達(dá)到98.5%,從而提高了信訪(fǎng)部門(mén)在群眾中的信譽(yù)和權(quán)威。隨著信訪(fǎng)部門(mén)權(quán)威的加強(qiáng)、信訪(fǎng)途徑的進(jìn)一步拓寬,信訪(fǎng)渠道得到進(jìn)一步暢通,廣大群眾對(duì)信訪(fǎng)工作的信任度越來(lái)越高,信訪(fǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),我市的信訪(fǎng)秩序還出現(xiàn)了“兩個(gè)逆轉(zhuǎn)”的良好勢(shì)頭:一是從個(gè)案分析,出現(xiàn)了大量的“訪(fǎng)轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來(lái)看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質(zhì)變趨勢(shì)。今年,“由訪(fǎng)轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪(fǎng)人“不見(jiàn)真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開(kāi)辦信”、辦信效率明顯低于辦訪(fǎng)效率以前很少出現(xiàn)?!敖ㄗh性來(lái)信來(lái)訪(fǎng)”大幅度增加,20xx年1-11月有836件,同比增加340%,占來(lái)信來(lái)訪(fǎng)總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、干部作風(fēng)建設(shè)、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)的多個(gè)領(lǐng)域。

三、拓展四項(xiàng)職能,使信訪(fǎng)工作的績(jī)效得到前所未有的認(rèn)同。20xx年,按照把《信訪(fǎng)條例》賦予的職能落實(shí)到位,把信訪(fǎng)群眾需要的職能履行起來(lái)的思路,我們?cè)趯?shí)踐中拓展了民情調(diào)研、信訪(fǎng)救濟(jì)、信訪(fǎng)調(diào)解、下訪(fǎng)約訪(fǎng)等四項(xiàng)職能。

一是拓展民情調(diào)研職能,積極履行決策參謀職責(zé)。信訪(fǎng)部門(mén)充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問(wèn)題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗(yàn)、便于集中歸類(lèi)處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實(shí)施政策的宣傳員、落實(shí)政策的督查員。圍繞民情調(diào)研,我們從三個(gè)方面探求規(guī)律,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化職責(zé):一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實(shí)際工作中,全面履行《信訪(fǎng)條例》賦予的“完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分”等“三項(xiàng)建議職責(zé)”。二是在內(nèi)容方面與時(shí)俱進(jìn)。信訪(fǎng)工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問(wèn)題,明確新方向,使信訪(fǎng)工作適應(yīng)新形勢(shì)。使信訪(fǎng)工作成為政府為民服務(wù)和決策的“風(fēng)向標(biāo)”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問(wèn)題。圍繞《信訪(fǎng)條例》和中央、省委出臺(tái)的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實(shí)、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見(jiàn)和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪(fǎng)問(wèn)題1152件次;安排專(zhuān)人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪(fǎng)維穩(wěn)事項(xiàng)346起;通過(guò)黨報(bào)黨刊和專(zhuān)業(yè)性雜志發(fā)表。

調(diào)查報(bào)告。

理論文章工作通訊等160余篇。

二是拓展信訪(fǎng)救濟(jì)職能,大力實(shí)施幫扶救濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前的信訪(fǎng)訴求,75%以上的“利己性經(jīng)濟(jì)訴求”,信訪(fǎng)經(jīng)濟(jì)訴求有一個(gè)共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財(cái)政,而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前,各地普遍要求地方政府出資接返越級(jí)訪(fǎng)信訪(fǎng)人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪(fǎng)人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪(fǎng)人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財(cái)政。鑒于信訪(fǎng)人訴求和處訪(fǎng)工作實(shí)際,依據(jù)省委8號(hào)文件,我市市本級(jí)財(cái)政安排了150萬(wàn)元信訪(fǎng)救助金,13個(gè)縣(市、區(qū))合計(jì)安排了820萬(wàn)元的信訪(fǎng)救助金,開(kāi)展了對(duì)信訪(fǎng)人的救助。近一年來(lái),救助信訪(fǎng)人635人次,通過(guò)救助促成32名持續(xù)上訪(fǎng)5年以上的信訪(fǎng)人息訪(fǎng)。其中,給予救助金最多的是會(huì)同縣的城建搬遷戶(hù)杜金秀,救助40萬(wàn)元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪(fǎng)人鐘碧穎,救助13.5萬(wàn)元;給予救助方式最特殊的是年過(guò)8旬的老戶(hù)鄧蓮英,由政府雇請(qǐng)保姆全程跟蹤護(hù)理。在對(duì)有理但無(wú)政策法律依據(jù)的貧苦信訪(fǎng)訴求者給予現(xiàn)金救助的同時(shí),我們還通過(guò)民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開(kāi)展對(duì)貧困信訪(fǎng)人實(shí)施救助,20xx年由聯(lián)系會(huì)議辦組織開(kāi)展了相關(guān)工作,積累了一定經(jīng)驗(yàn),20xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度,出臺(tái)相關(guān)政策。

三是拓展糾紛調(diào)處職能,創(chuàng)新開(kāi)展信訪(fǎng)調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)排查包案活動(dòng)和復(fù)查復(fù)核工作的開(kāi)展,“信訪(fǎng)調(diào)解”具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了“信訪(fǎng)調(diào)解”的獨(dú)立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年,我市年均調(diào)解量為6千件次3萬(wàn)人次以上,涉及相對(duì)人(包括法人)超過(guò)6萬(wàn)人,占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高,在“四項(xiàng)調(diào)解”工作中居于首要位置。20xx年,我們?cè)趯?shí)踐中積極主動(dòng)地開(kāi)展起了獨(dú)具特色的“信訪(fǎng)調(diào)解”工作。使“信訪(fǎng)調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作中,形成一個(gè)互動(dòng)系統(tǒng),實(shí)際上形成“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的格局。一年來(lái),我們依法引導(dǎo)信訪(fǎng)人走復(fù)查復(fù)核程序,使協(xié)調(diào)結(jié)果得到“硬化”;強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能,擴(kuò)大信訪(fǎng)調(diào)解的工作參與面,發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。全年調(diào)解解決信訪(fǎng)事項(xiàng)2583件、調(diào)處解決信訪(fǎng)隱患矛盾1632件,累計(jì)涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。

四是拓展下訪(fǎng)約訪(fǎng)職能,深入推進(jìn)服務(wù)民生活動(dòng)。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪(fǎng)隱患排查、重大決策和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度以來(lái)我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)蔚然成風(fēng)。20xx年,我市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)1100余人次,解決信訪(fǎng)問(wèn)題(包括信訪(fǎng)穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪(fǎng)活動(dòng)的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(gè)(次),領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)活動(dòng)中新發(fā)現(xiàn)并報(bào)告到信訪(fǎng)局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪(fǎng)過(guò)程中不僅解決了大量信訪(fǎng)維穩(wěn)問(wèn)題,還開(kāi)展了訪(fǎng)貧問(wèn)苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)們下訪(fǎng)慰問(wèn)困難群眾1030戶(hù),捐贈(zèng)慰問(wèn)金32萬(wàn)余元;撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告370余篇,在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表160余篇;參與見(jiàn)證處訪(fǎng)、調(diào)糾過(guò)程,受到政策法律教育的群眾達(dá)50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門(mén)、有關(guān)專(zhuān)家,集中時(shí)間、人員,高效處理重大、疑難信訪(fǎng)事項(xiàng),“包案”領(lǐng)導(dǎo)們還開(kāi)展了“約訪(fǎng)”活動(dòng),副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全年“約訪(fǎng)”860件次,參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(gè)(次)、專(zhuān)家達(dá)1200余人次,“約訪(fǎng)”案件“案結(jié)事了”率達(dá)96.7%。

四、開(kāi)展四項(xiàng)探索,使信訪(fǎng)工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時(shí),我市就信訪(fǎng)工作的科學(xué)化、高效化開(kāi)展了積極有益的探索,在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點(diǎn)訪(fǎng)歸類(lèi)四個(gè)方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

1、開(kāi)展“接辦一體化”探索,形成了對(duì)初訪(fǎng)的有訪(fǎng)必接,有問(wèn)必答,有疑必釋?zhuān)欣П亟獾摹八挠刑幵L(fǎng)格局”。20xx年,我市開(kāi)展了三種形式的“接辦一體化”實(shí)踐:一是領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)的“四見(jiàn)面、兩點(diǎn)頭”制。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪(fǎng)時(shí)安排信訪(fǎng)問(wèn)題較多的部門(mén)業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪(fǎng),施行即接即交,要求做到信訪(fǎng)人、接訪(fǎng)人、辦訪(fǎng)人、督查人四方見(jiàn)面,信訪(fǎng)人與辦訪(fǎng)單位兩方點(diǎn)頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪(fǎng)、約訪(fǎng)則準(zhǔn)備更加周全,通常都是先研究過(guò)案情,有備下訪(fǎng)、約訪(fǎng),嚴(yán)格按照“四見(jiàn)面、兩點(diǎn)頭”的模式操作,不太復(fù)雜的案件爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題。二是日常來(lái)訪(fǎng)時(shí)的“三級(jí)四線(xiàn)告知制”。即每立案辦理一起信訪(fǎng)事項(xiàng)都要告知信訪(fǎng)人居住地村委會(huì)(居委會(huì))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門(mén);告知信訪(fǎng)人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成“三級(jí)四線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”的處訪(fǎng)辦信格局。三是對(duì)來(lái)電來(lái)信的“四個(gè)公開(kāi)”制。即對(duì)立案辦理的來(lái)電和來(lái)信:公開(kāi)接收受理情況、公開(kāi)辦理程序、公開(kāi)辦理結(jié)果、公開(kāi)辦結(jié)效果。公開(kāi)辦理結(jié)果是對(duì)辦理結(jié)論施行公示,讓群眾參與評(píng)論、監(jiān)督;公開(kāi)辦理結(jié)果是向群眾告知信訪(fǎng)人滿(mǎn)意與否、信訪(fǎng)人動(dòng)態(tài)等案件辦理效果。

2、開(kāi)展“捆綁式幫扶”探索,形成了對(duì)老戶(hù)的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的“六加一管理模式”。厘清信訪(fǎng)人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系,集合信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體,開(kāi)展“捆綁式幫扶”活動(dòng),形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪(fǎng)人的局面。一個(gè)復(fù)雜的信訪(fǎng)事項(xiàng)往往涉及9個(gè)不同的責(zé)任主體:當(dāng)事人、相對(duì)人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導(dǎo)者,如果不統(tǒng)一口徑,依法按政策同步處理,不同的主體參與信訪(fǎng)事項(xiàng)處理的力度、角度、尺度可能會(huì)有很大的出入,不同的主體相互否決,信訪(fǎng)人無(wú)所適從,就會(huì)導(dǎo)致信訪(fǎng)問(wèn)題久拖不決,甚至使信訪(fǎng)矛盾升級(jí)為群體的事件、刑事案件等新的問(wèn)題。對(duì)這類(lèi)問(wèn)題,9個(gè)主體的意見(jiàn)必須統(tǒng)一,否則難以辦理,懷化市采取的措施是由聯(lián)席會(huì)議的專(zhuān)項(xiàng)小組組建專(zhuān)門(mén)班子,集合9個(gè)主體,分清各自的職責(zé)、任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對(duì)信訪(fǎng)人開(kāi)展“捆綁式幫扶”。懷化市20xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫(kù)區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪(fǎng)事項(xiàng)62起,均實(shí)現(xiàn)了“案結(jié)事了”。

3、開(kāi)展“隱患期介入”探索,形成了對(duì)隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項(xiàng)目、決策等“源頭控制制度”。當(dāng)前,信訪(fǎng)事項(xiàng)的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項(xiàng)目建設(shè)、政策不公有六個(gè)方面,針對(duì)這六個(gè)信訪(fǎng)事項(xiàng)高發(fā)區(qū),我市20xx年采取了四項(xiàng)“隱患期介入”措施:一是建立信訪(fǎng)隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪(fǎng)隱患預(yù)測(cè)制度。三是建立重大項(xiàng)目信訪(fǎng)部門(mén)全程跟蹤制度。四是建立信訪(fǎng)事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項(xiàng)制度融合到涉及六個(gè)信訪(fǎng)事項(xiàng)高發(fā)區(qū)的各個(gè)部門(mén)和相關(guān)辦事環(huán)節(jié),取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)高發(fā)區(qū),該區(qū)20xx年城建拆遷類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)達(dá)起,占該區(qū)信訪(fǎng)總量的%。20xx年,該區(qū)推行了重大項(xiàng)目信訪(fǎng)部門(mén)全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,安排了信訪(fǎng)工作人員到16個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目指揮部掛職,參與了12項(xiàng)政府重大決策的信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開(kāi)展了每月一次的信訪(fǎng)隱患排查包案,該區(qū)城建拆遷類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)比上年減少30%,相關(guān)集訪(fǎng)從上年的件次人次減少到件次人次,降幅達(dá)%。我市自xx年以來(lái)信訪(fǎng)總量年均曾漲8.5%的勢(shì)頭,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以?xún)?nèi),下半年來(lái)連續(xù)4個(gè)月同比呈下降趨勢(shì)。

4、開(kāi)展“熱點(diǎn)訪(fǎng)歸類(lèi)”探索,形成了對(duì)集訪(fǎng)的接訪(fǎng)、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類(lèi)、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪(fǎng),始終是信訪(fǎng)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),抓住了集訪(fǎng)問(wèn)題就牽住了信訪(fǎng)問(wèn)題的“牛鼻子”。20xx年,我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫(kù)區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問(wèn)題等六類(lèi)比較突出的集訪(fǎng)問(wèn)題作為歸類(lèi)處理的重點(diǎn)問(wèn)題,采取“解剖麻雀”的個(gè)案處理方式和“六段式歸類(lèi)處置模式”來(lái)解決。歸類(lèi)探索的第一階段是:分類(lèi)交辦個(gè)案。年初,由聯(lián)系會(huì)議辦組織成立了六類(lèi)集訪(fǎng)問(wèn)題處置專(zhuān)項(xiàng)小組,根據(jù)以往的處訪(fǎng)經(jīng)驗(yàn)初步設(shè)置了不同類(lèi)別的集訪(fǎng)處置方案,制定了接訪(fǎng)處訪(fǎng)程序,并向每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組交辦了一起集訪(fǎng)案件“解剖麻雀”。歸類(lèi)探索的第二階段是:總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。4月份,各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組總結(jié)其處置集訪(fǎng)的辦案經(jīng)驗(yàn),并在全市相關(guān)部門(mén)、人員中交流探討,初步形成不同類(lèi)別的集訪(fǎng)案件的處理規(guī)程。歸類(lèi)探索的第三階段是:調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪(fǎng)問(wèn)題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個(gè)環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件“案結(jié)事了”,又要防止新的同類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)產(chǎn)生。20xx年,市、縣兩級(jí)成立六類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)小組62個(gè),辦結(jié)集訪(fǎng)案件86起,參與縣、市區(qū)政府制定和修改相關(guān)政策文件22個(gè),制定了較為科學(xué)的六類(lèi)問(wèn)題的處置規(guī)程。

一是信訪(fǎng)總量持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭急需遏制;二是工作中存在五個(gè)信訪(fǎng)難題亟待破解:1、土地征用補(bǔ)償糾紛問(wèn)題;2、商住房開(kāi)發(fā)“兩證”難辦問(wèn)題;3、勞動(dòng)和勞動(dòng)糾紛化解問(wèn)題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問(wèn)題;5、涉法涉訴問(wèn)題。

20xx年的工作要點(diǎn)。

20xx年的總體工作思路是:繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央和省委一系列文件精神,切實(shí)推進(jìn)已經(jīng)深入開(kāi)展起來(lái)并且取得了顯著成效的“大接訪(fǎng)、大化解、大宣傳”活動(dòng),力爭(zhēng)再通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力在我市建設(shè)起“以民生為主題,以規(guī)范為途徑,以建設(shè)為基礎(chǔ),以辦案為核心,以創(chuàng)新為特色的,管理科學(xué)、規(guī)范運(yùn)作,重點(diǎn)突出、履職全面的,能夠切實(shí)保障民生構(gòu)建和諧的,制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的信訪(fǎng)工作新格局?!?/p>

20xx年的具體工作目標(biāo)是:把來(lái)訪(fǎng)總量控制在3.2萬(wàn)人次以?xún)?nèi),特別是要降低進(jìn)京赴省的越級(jí)訪(fǎng),減少集體訪(fǎng)和重復(fù)法訪(fǎng);初信初訪(fǎng)辦結(jié)率要達(dá)到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達(dá)到100%,信、訪(fǎng)綜合“案結(jié)事了率”要達(dá)到95%,從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪(fǎng)率控制在0.5‰以?xún)?nèi);持續(xù)深入開(kāi)展包案化解“老戶(hù)”的活動(dòng),老戶(hù)化解息訪(fǎng)率要達(dá)到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪(fǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,市委常委、縣委常委公開(kāi)接訪(fǎng)率要達(dá)到100%。圍繞這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要采取以下九個(gè)方面的措施:

一、建立接訪(fǎng)新規(guī)范和來(lái)訪(fǎng)新秩序。接訪(fǎng)工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴(yán)密的操作程序,要做到訪(fǎng)必接、接必辦、辦必果。要在年內(nèi)建立起電子辦訪(fǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)接訪(fǎng)工作的全面電子化,以提高辦訪(fǎng)效率。要通過(guò)法制教育、主動(dòng)下訪(fǎng)、公開(kāi)接訪(fǎng)、信訪(fǎng)代理、聯(lián)合接訪(fǎng)、排查包案、預(yù)測(cè)防范和制裁違規(guī)訪(fǎng)等八項(xiàng)活動(dòng)來(lái)規(guī)范上訪(fǎng)秩序。辦訪(fǎng)工作的五個(gè)環(huán)節(jié)要通過(guò)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)和嚴(yán)肅執(zhí)行來(lái)落實(shí)。規(guī)范秩序的八項(xiàng)活動(dòng)要統(tǒng)一部署、分步實(shí)施、單項(xiàng)突破、全面落實(shí)。

二、突破辦信老套路實(shí)現(xiàn)信訪(fǎng)結(jié)合。我市因同一事由而信訪(fǎng)并行的信訪(fǎng)案件約占信訪(fǎng)總量的1/4,因而抓好訪(fǎng)轉(zhuǎn)信意義重大。要抓住群眾來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)的“同源性”規(guī)律,謹(jǐn)防信轉(zhuǎn)訪(fǎng),把辦信、信轉(zhuǎn)訪(fǎng)作為減訪(fǎng)的突破口。要從加大信訪(fǎng)合辦力度、加大轉(zhuǎn)信督辦力度、加大來(lái)信下訪(fǎng)力度、加大辦信考核力度等“四個(gè)加大”入手提高辦信效率和效益。要通過(guò)在信訪(fǎng)集中的行業(yè)、部門(mén)、地區(qū)建立“來(lái)信下訪(fǎng)制度”和相應(yīng)的督查機(jī)制,促成多層次多部門(mén)的“大下訪(fǎng)格局”。

三、依法規(guī)范信訪(fǎng)復(fù)查復(fù)核辦理程序。自xx年年開(kāi)展信訪(fǎng)復(fù)查復(fù)核工作以來(lái),我市信訪(fǎng)部門(mén)在工作實(shí)踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序,受理辦結(jié)了大量復(fù)查復(fù)核案件,走在了全省先進(jìn)行列。也遇到了一些困難,特別突出的是復(fù)查復(fù)核入口前的程序難規(guī)范、復(fù)查復(fù)核結(jié)論難兌現(xiàn)、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門(mén)難銜接等“三難”。20xx年要通過(guò)調(diào)查研究、健全制度、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來(lái)解決這“三難”問(wèn)題,不斷提高信訪(fǎng)復(fù)查復(fù)核案件的辦理水平。

四、加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議的調(diào)度和管理職能。集中處理信訪(fǎng)突出事項(xiàng)及群體的事件聯(lián)席會(huì)議成立以來(lái)在緊急調(diào)度、專(zhuān)項(xiàng)整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機(jī)構(gòu)難以替代的作用。因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責(zé)不十分明確導(dǎo)致其職能漸漸模糊,個(gè)別縣市甚至成了名存實(shí)亡的虛設(shè)機(jī)構(gòu)。今年要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、職能設(shè)置、機(jī)制建設(shè)、管理規(guī)范、辦公設(shè)施等六個(gè)方面強(qiáng)化管理,使聯(lián)席會(huì)議的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

五、進(jìn)一步探索完善特護(hù)期維穩(wěn)機(jī)制。要在“三線(xiàn)防控”的基礎(chǔ)上探索每個(gè)環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作落到實(shí)處,要強(qiáng)化基層化解、途中信息、現(xiàn)場(chǎng)警戒,力爭(zhēng)把非正常上訪(fǎng)人員控制在基層,勸返于途中,減少赴省進(jìn)京和可能影響重大會(huì)議、活動(dòng)的上訪(fǎng)人員。要研究和出臺(tái)駐京勸訪(fǎng)維穩(wěn)工作新機(jī)制,使駐京勸訪(fǎng)維穩(wěn)工作組的責(zé)、權(quán)、利更加清晰明確,效能得到進(jìn)一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護(hù)期力度不夠、經(jīng)費(fèi)不足、信息不靈、效果不佳的問(wèn)題。

六、完善督查和考核機(jī)制并嚴(yán)肅追責(zé)。市委、政府要結(jié)合《信訪(fǎng)條例》確定的人事、決策、獎(jiǎng)懲“三項(xiàng)建議權(quán)”來(lái)強(qiáng)化信訪(fǎng)部門(mén)的督查職能,使其能?chē)?yán)督實(shí)查。信訪(fǎng)部門(mén)則要采取靈活多樣的方式開(kāi)展督查,確保效果。今年,要把督活動(dòng)的開(kāi)展情況納入信訪(fǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。要進(jìn)一步深化細(xì)化信訪(fǎng)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結(jié)果作為行使“三項(xiàng)建議權(quán)”的重要依據(jù)。要進(jìn)一步明確辦信辦訪(fǎng)的責(zé)任,對(duì)違反信訪(fǎng)紀(jì)律和法律的工作人員要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

七、強(qiáng)化信訪(fǎng)調(diào)研和參與決策的職能。要深入探討熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠站在全局的高度提出切實(shí)可操作的解決方案。今年,要在房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范管理、涉法涉訴問(wèn)題、水庫(kù)移民問(wèn)題、涉軍群體問(wèn)題、進(jìn)京訪(fǎng)“老戶(hù)”化解問(wèn)題等幾個(gè)方面選定課題開(kāi)展調(diào)研,力爭(zhēng)扎扎實(shí)實(shí)地解決好2-3個(gè)問(wèn)題。市、縣兩級(jí)信訪(fǎng)部門(mén)要有意識(shí)、有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專(zhuān)業(yè)信訪(fǎng)調(diào)查研究員。

八、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能。要不斷改善信訪(fǎng)工作的條件,年內(nèi)要落實(shí)好“四硬兩軟”六項(xiàng)條件,四硬是:人員編制要配齊、信訪(fǎng)接待室要達(dá)標(biāo)、每人一臺(tái)電腦要到位、信訪(fǎng)用車(chē)要配備;兩軟是:干部要適時(shí)交流、待遇要高于本地同級(jí)干部平均水平。要通過(guò)培訓(xùn)、選調(diào)、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪(fǎng)干部的業(yè)務(wù)水平。今年要開(kāi)展信訪(fǎng)部門(mén)雙向掛職鍛煉試點(diǎn),即:信訪(fǎng)干部到其他部門(mén)掛職,其他部門(mén)到信訪(fǎng)部門(mén)掛職。

九、激發(fā)多方面投入信訪(fǎng)工作的熱情。要通過(guò)提升信訪(fǎng)人員的政治待遇、擴(kuò)大信訪(fǎng)法規(guī)宣傳、加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的信訪(fǎng)工作管理來(lái)激發(fā)各級(jí)各部門(mén)投入信訪(fǎng)工作的積極性,重點(diǎn)在于加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的信訪(fǎng)工作管理。20xx年,要呈請(qǐng)市委政府把群眾上訪(fǎng)反應(yīng)問(wèn)題比較集中的建設(shè)、房管、民政、社保等部門(mén)逐漸納入信訪(fǎng)目標(biāo)責(zé)任制管理單位,對(duì)他們的信訪(fǎng)工作狀況進(jìn)行量化考評(píng),考評(píng)結(jié)果要納入市委、市區(qū)政府的綜合考評(píng)范圍。

二是抓信訪(fǎng)積案化解,創(chuàng)新老戶(hù)積案化解方式,營(yíng)造了關(guān)注民生的和諧信訪(fǎng)氛圍。信訪(fǎng)積案的處理涉及信訪(fǎng)、紀(jì)檢、維穩(wěn)、司法等部門(mén),在信訪(fǎng)投訴的同時(shí)還可以通過(guò)依法訴訟、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁、人民調(diào)解等非信訪(fǎng)途徑解決,如果處理不當(dāng)大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”,甚至還會(huì)導(dǎo)致矛盾升級(jí),引發(fā)群體事件,留下后遺癥。鑒于這類(lèi)復(fù)雜的信訪(fǎng)事項(xiàng)涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)行業(yè),且類(lèi)似事項(xiàng)在懷化市全年上訪(fǎng)總量中所占比重接近10%,僅僅是簡(jiǎn)單地交、轉(zhuǎn),可能會(huì)出現(xiàn)部門(mén)之間推諉、扯皮,大量信訪(fǎng)事項(xiàng)“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理,即:在《聯(lián)席會(huì)議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類(lèi)復(fù)雜案件,應(yīng)由聯(lián)席辦(或信訪(fǎng)部門(mén))牽頭,將《信訪(fǎng)事項(xiàng)交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪(fǎng)事由摘要》和《市直相關(guān)部門(mén)責(zé)任分?jǐn)偙怼烦徒o業(yè)務(wù)主管部門(mén)、綜治維穩(wěn)部門(mén)、司法檢察部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),明確信訪(fǎng)部門(mén)跟蹤督辦、業(yè)務(wù)主管部門(mén)調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門(mén)適時(shí)穩(wěn)控、司法檢察部門(mén)法律援助、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)審計(jì)查處的責(zé)任,形成五個(gè)部門(mén)共同領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機(jī)關(guān)同步辦理同一信訪(fǎng)事項(xiàng)的格局?!拔寤⒛裂蜿嚒钡臄[布,解決了信訪(fǎng)人多頭上訪(fǎng)、辦理部門(mén)各自為陣或互相推諉、責(zé)任追究主體不明的現(xiàn)象,使歸口上述五個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的下級(jí)機(jī)關(guān)不能推拖,不敢推拖,能夠積極主動(dòng),毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪(fǎng)事項(xiàng)?!拔寤⒛裂蜿嚒睒O大地促進(jìn)了老戶(hù)息訪(fǎng)和積案化解,懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起,余下的8起也在多個(gè)部門(mén)的督辦下實(shí)現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。

三是抓信訪(fǎng)績(jī)效考核,創(chuàng)新區(qū)域政績(jī)考評(píng)內(nèi)容,開(kāi)創(chuàng)了多部門(mén)敞開(kāi)大門(mén)接訪(fǎng)的局面。在把信訪(fǎng)績(jī)效納入縣市區(qū)“綜合目標(biāo)考核”、“綜治目標(biāo)考核”和“行政績(jī)效考核”的同時(shí),市委組織部20xx年把“領(lǐng)導(dǎo)干部信訪(fǎng)工作業(yè)績(jī)效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強(qiáng)勁推行了副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包信訪(fǎng)案件且擔(dān)任第一責(zé)任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪(fǎng)維穩(wěn)的78名副縣級(jí)干部交案78件;9月份,圍繞國(guó)慶安保工作的開(kāi)展又把年內(nèi)進(jìn)京上訪(fǎng)過(guò)的84起信訪(fǎng)案“包案”給74名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和148名正科級(jí)實(shí)職干部,促成領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中了解信訪(fǎng)形勢(shì),理解信訪(fǎng)政策,解決信訪(fǎng)問(wèn)題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定,凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)黨政機(jī)關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年,省聯(lián)席辦交辦的8個(gè)案件全部由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案,全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信,也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)“包案”。今年1-11月全市縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部有330余人參與接訪(fǎng)、下訪(fǎng)、約訪(fǎng),共接待群眾1123批次6986人次,分別占全市來(lái)訪(fǎng)總量的%和%。

四是抓信訪(fǎng)秩序規(guī)范,創(chuàng)新信訪(fǎng)責(zé)任追究制度,形成了規(guī)范有序的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)新秩序。在依法依紀(jì)規(guī)范信訪(fǎng)秩序的同時(shí),20xx年我們提出了“科學(xué)規(guī)范信訪(fǎng)秩序”的思路,更加注重拓寬信訪(fǎng)渠道、規(guī)范來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和辦理程序、提高信訪(fǎng)事項(xiàng)辦理效率、加強(qiáng)信訪(fǎng)處理意見(jiàn)執(zhí)行力、加強(qiáng)于非信訪(fǎng)救濟(jì)渠道的協(xié)調(diào)銜接、開(kāi)展信訪(fǎng)人心理疏導(dǎo)等多種方法來(lái)處理信訪(fǎng)問(wèn)題,逐漸實(shí)現(xiàn)了“管理、辦理兩個(gè)科學(xué)化”,使信訪(fǎng)事項(xiàng)辦理效率極大提高,全市初訪(fǎng)辦結(jié)率按人數(shù)計(jì)算達(dá)到98.5%,從而提高了信訪(fǎng)部門(mén)在群眾中的信譽(yù)和權(quán)威。隨著信訪(fǎng)部門(mén)權(quán)威的加強(qiáng)、信訪(fǎng)途徑的進(jìn)一步拓寬,信訪(fǎng)渠道得到進(jìn)一步暢通,廣大群眾對(duì)信訪(fǎng)工作的信任度越來(lái)越高,信訪(fǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),我市的信訪(fǎng)秩序還出現(xiàn)了“兩個(gè)逆轉(zhuǎn)”的良好勢(shì)頭:一是從個(gè)案分析,出現(xiàn)了大量的“訪(fǎng)轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來(lái)看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質(zhì)變趨勢(shì)。今年,“由訪(fǎng)轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪(fǎng)人“不見(jiàn)真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開(kāi)辦信”、辦信效率明顯低于辦訪(fǎng)效率以前很少出現(xiàn)?!敖ㄗh性來(lái)信來(lái)訪(fǎng)”大幅度增加,20xx年1-11月有836件,同比增加340%,占來(lái)信來(lái)訪(fǎng)總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、干部作風(fēng)建設(shè)、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)的多個(gè)領(lǐng)域。

三、拓展四項(xiàng)職能,使信訪(fǎng)工作的績(jī)效得到前所未有的認(rèn)同。20xx年,按照把《信訪(fǎng)條例》賦予的職能落實(shí)到位,把信訪(fǎng)群眾需要的職能履行起來(lái)的思路,我們?cè)趯?shí)踐中拓展了民情調(diào)研、信訪(fǎng)救濟(jì)、信訪(fǎng)調(diào)解、下訪(fǎng)約訪(fǎng)等四項(xiàng)職能。

一是拓展民情調(diào)研職能,積極履行決策參謀職責(zé)。信訪(fǎng)部門(mén)充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問(wèn)題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗(yàn)、便于集中歸類(lèi)處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實(shí)施政策的宣傳員、落實(shí)政策的督查員。圍繞民情調(diào)研,我們從三個(gè)方面探求規(guī)律,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化職責(zé):一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實(shí)際工作中,全面履行《信訪(fǎng)條例》賦予的“完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分”等“三項(xiàng)建議職責(zé)”。二是在內(nèi)容方面與時(shí)俱進(jìn)。信訪(fǎng)工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問(wèn)題,明確新方向,使信訪(fǎng)工作適應(yīng)新形勢(shì)。使信訪(fǎng)工作成為政府為民服務(wù)和決策的“風(fēng)向標(biāo)”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問(wèn)題。圍繞《信訪(fǎng)條例》和中央、省委出臺(tái)的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實(shí)、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見(jiàn)和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪(fǎng)問(wèn)題1152件次;安排專(zhuān)人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪(fǎng)維穩(wěn)事項(xiàng)346起;通過(guò)黨報(bào)黨刊和專(zhuān)業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作通訊等160余篇。

二是拓展信訪(fǎng)救濟(jì)職能,大力實(shí)施幫扶救濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前的信訪(fǎng)訴求,75%以上的“利己性經(jīng)濟(jì)訴求”,信訪(fǎng)經(jīng)濟(jì)訴求有一個(gè)共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財(cái)政,而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前,各地普遍要求地方政府出資接返越級(jí)訪(fǎng)信訪(fǎng)人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪(fǎng)人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪(fǎng)人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財(cái)政。鑒于信訪(fǎng)人訴求和處訪(fǎng)工作實(shí)際,依據(jù)省委8號(hào)文件,我市市本級(jí)財(cái)政安排了150萬(wàn)元信訪(fǎng)救助金,13個(gè)縣(市、區(qū))合計(jì)安排了820萬(wàn)元的信訪(fǎng)救助金,開(kāi)展了對(duì)信訪(fǎng)人的救助。近一年來(lái),救助信訪(fǎng)人635人次,通過(guò)救助促成32名持續(xù)上訪(fǎng)5年以上的信訪(fǎng)人息訪(fǎng)。其中,給予救助金最多的是會(huì)同縣的城建搬遷戶(hù)杜金秀,救助40萬(wàn)元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪(fǎng)人鐘碧穎,救助13.5萬(wàn)元;給予救助方式最特殊的是年過(guò)8旬的老戶(hù)鄧蓮英,由政府雇請(qǐng)保姆全程跟蹤護(hù)理。在對(duì)有理但無(wú)政策法律依據(jù)的貧苦信訪(fǎng)訴求者給予現(xiàn)金救助的同時(shí),我們還通過(guò)民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開(kāi)展對(duì)貧困信訪(fǎng)人實(shí)施救助,20xx年由聯(lián)系會(huì)議辦組織開(kāi)展了相關(guān)工作,積累了一定經(jīng)驗(yàn),20xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度,出臺(tái)相關(guān)政策。

三是拓展糾紛調(diào)處職能,創(chuàng)新開(kāi)展信訪(fǎng)調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)排查包案活動(dòng)和復(fù)查復(fù)核工作的開(kāi)展,“信訪(fǎng)調(diào)解”具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了“信訪(fǎng)調(diào)解”的獨(dú)立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年,我市年均調(diào)解量為6千件次3萬(wàn)人次以上,涉及相對(duì)人(包括法人)超過(guò)6萬(wàn)人,占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高,在“四項(xiàng)調(diào)解”工作中居于首要位置。20xx年,我們?cè)趯?shí)踐中積極主動(dòng)地開(kāi)展起了獨(dú)具特色的“信訪(fǎng)調(diào)解”工作。使“信訪(fǎng)調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作中,形成一個(gè)互動(dòng)系統(tǒng),實(shí)際上形成“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的格局。一年來(lái),我們依法引導(dǎo)信訪(fǎng)人走復(fù)查復(fù)核程序,使協(xié)調(diào)結(jié)果得到“硬化”;強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能,擴(kuò)大信訪(fǎng)調(diào)解的工作參與面,發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。全年調(diào)解解決信訪(fǎng)事項(xiàng)2583件、調(diào)處解決信訪(fǎng)隱患矛盾1632件,累計(jì)涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。

四是拓展下訪(fǎng)約訪(fǎng)職能,深入推進(jìn)服務(wù)民生活動(dòng)。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪(fǎng)隱患排查、重大決策和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度以來(lái)我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)蔚然成風(fēng)。20xx年,我市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)1100余人次,解決信訪(fǎng)問(wèn)題(包括信訪(fǎng)穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪(fǎng)活動(dòng)的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(gè)(次),領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)活動(dòng)中新發(fā)現(xiàn)并報(bào)告到信訪(fǎng)局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪(fǎng)過(guò)程中不僅解決了大量信訪(fǎng)維穩(wěn)問(wèn)題,還開(kāi)展了訪(fǎng)貧問(wèn)苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)們下訪(fǎng)慰問(wèn)困難群眾1030戶(hù),捐贈(zèng)慰問(wèn)金32萬(wàn)余元;撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告370余篇,在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表160余篇;參與見(jiàn)證處訪(fǎng)、調(diào)糾過(guò)程,受到政策法律教育的群眾達(dá)50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門(mén)、有關(guān)專(zhuān)家,集中時(shí)間、人員,高效處理重大、疑難信訪(fǎng)事項(xiàng),“包案”領(lǐng)導(dǎo)們還開(kāi)展了“約訪(fǎng)”活動(dòng),副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全年“約訪(fǎng)”860件次,參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(gè)(次)、專(zhuān)家達(dá)1200余人次,“約訪(fǎng)”案件“案結(jié)事了”率達(dá)96.7%。

四、開(kāi)展四項(xiàng)探索,使信訪(fǎng)工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時(shí),我市就信訪(fǎng)工作的科學(xué)化、高效化開(kāi)展了積極有益的探索,在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點(diǎn)訪(fǎng)歸類(lèi)四個(gè)方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

1、開(kāi)展“接辦一體化”探索,形成了對(duì)初訪(fǎng)的有訪(fǎng)必接,有問(wèn)必答,有疑必釋?zhuān)欣П亟獾摹八挠刑幵L(fǎng)格局”。20xx年,我市開(kāi)展了三種形式的“接辦一體化”實(shí)踐:一是領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)的“四見(jiàn)面、兩點(diǎn)頭”制。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪(fǎng)時(shí)安排信訪(fǎng)問(wèn)題較多的部門(mén)業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪(fǎng),施行即接即交,要求做到信訪(fǎng)人、接訪(fǎng)人、辦訪(fǎng)人、督查人四方見(jiàn)面,信訪(fǎng)人與辦訪(fǎng)單位兩方點(diǎn)頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪(fǎng)、約訪(fǎng)則準(zhǔn)備更加周全,通常都是先研究過(guò)案情,有備下訪(fǎng)、約訪(fǎng),嚴(yán)格按照“四見(jiàn)面、兩點(diǎn)頭”的模式操作,不太復(fù)雜的案件爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題。二是日常來(lái)訪(fǎng)時(shí)的“三級(jí)四線(xiàn)告知制”。即每立案辦理一起信訪(fǎng)事項(xiàng)都要告知信訪(fǎng)人居住地村委會(huì)(居委會(huì))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門(mén);告知信訪(fǎng)人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成“三級(jí)四線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”的處訪(fǎng)辦信格局。三是對(duì)來(lái)電來(lái)信的“四個(gè)公開(kāi)”制。即對(duì)立案辦理的來(lái)電和來(lái)信:公開(kāi)接收受理情況、公開(kāi)辦理程序、公開(kāi)辦理結(jié)果、公開(kāi)辦結(jié)效果。公開(kāi)辦理結(jié)果是對(duì)辦理結(jié)論施行公示,讓群眾參與評(píng)論、監(jiān)督;公開(kāi)辦理結(jié)果是向群眾告知信訪(fǎng)人滿(mǎn)意與否、信訪(fǎng)人動(dòng)態(tài)等案件辦理效果。

2、開(kāi)展“捆綁式幫扶”探索,形成了對(duì)老戶(hù)的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的“六加一管理模式”。厘清信訪(fǎng)人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系,集合信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體,開(kāi)展“捆綁式幫扶”活動(dòng),形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪(fǎng)人的局面。一個(gè)復(fù)雜的信訪(fǎng)事項(xiàng)往往涉及9個(gè)不同的責(zé)任主體:當(dāng)事人、相對(duì)人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導(dǎo)者,如果不統(tǒng)一口徑,依法按政策同步處理,不同的主體參與信訪(fǎng)事項(xiàng)處理的力度、角度、尺度可能會(huì)有很大的出入,不同的主體相互否決,信訪(fǎng)人無(wú)所適從,就會(huì)導(dǎo)致信訪(fǎng)問(wèn)題久拖不決,甚至使信訪(fǎng)矛盾升級(jí)為群體事件、刑事案件等新的問(wèn)題。對(duì)這類(lèi)問(wèn)題,9個(gè)主體的意見(jiàn)必須統(tǒng)一,否則難以辦理,懷化市采取的措施是由聯(lián)席會(huì)議的專(zhuān)項(xiàng)小組組建專(zhuān)門(mén)班子,集合9個(gè)主體,分清各自的職責(zé)、任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對(duì)信訪(fǎng)人開(kāi)展“捆綁式幫扶”。懷化市20xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫(kù)區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪(fǎng)事項(xiàng)62起,均實(shí)現(xiàn)了“案結(jié)事了”。

3、開(kāi)展“隱患期介入”探索,形成了對(duì)隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項(xiàng)目、決策等“源頭控制制度”。當(dāng)前,信訪(fǎng)事項(xiàng)的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項(xiàng)目建設(shè)、政策不公有六個(gè)方面,針對(duì)這六個(gè)信訪(fǎng)事項(xiàng)高發(fā)區(qū),我市20xx年采取了四項(xiàng)“隱患期介入”措施:一是建立信訪(fǎng)隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪(fǎng)隱患預(yù)測(cè)制度。三是建立重大項(xiàng)目信訪(fǎng)部門(mén)全程跟蹤制度。四是建立信訪(fǎng)事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項(xiàng)制度融合到涉及六個(gè)信訪(fǎng)事項(xiàng)高發(fā)區(qū)的各個(gè)部門(mén)和相關(guān)辦事環(huán)節(jié),取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)高發(fā)區(qū),該區(qū)20xx年城建拆遷類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)達(dá)起,占該區(qū)信訪(fǎng)總量的%。20xx年,該區(qū)推行了重大項(xiàng)目信訪(fǎng)部門(mén)全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,安排了信訪(fǎng)工作人員到16個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目指揮部掛職,參與了12項(xiàng)政府重大決策的信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開(kāi)展了每月一次的信訪(fǎng)隱患排查包案,該區(qū)城建拆遷類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)比上年減少30%,相關(guān)集訪(fǎng)從上年的件次人次減少到件次人次,降幅達(dá)%。我市自xx年以來(lái)信訪(fǎng)總量年均曾漲8.5%的勢(shì)頭,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以?xún)?nèi),下半年來(lái)連續(xù)4個(gè)月同比呈下降趨勢(shì)。

4、開(kāi)展“熱點(diǎn)訪(fǎng)歸類(lèi)”探索,形成了對(duì)集訪(fǎng)的接訪(fǎng)、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類(lèi)、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪(fǎng),始終是信訪(fǎng)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),抓住了集訪(fǎng)問(wèn)題就牽住了信訪(fǎng)問(wèn)題的“牛鼻子”。20xx年,我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫(kù)區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問(wèn)題等六類(lèi)比較突出的集訪(fǎng)問(wèn)題作為歸類(lèi)處理的重點(diǎn)問(wèn)題,采取“解剖麻雀”的個(gè)案處理方式和“六段式歸類(lèi)處置模式”來(lái)解決。歸類(lèi)探索的第一階段是:分類(lèi)交辦個(gè)案。年初,由聯(lián)系會(huì)議辦組織成立了六類(lèi)集訪(fǎng)問(wèn)題處置專(zhuān)項(xiàng)小組,根據(jù)以往的處訪(fǎng)經(jīng)驗(yàn)初步設(shè)置了不同類(lèi)別的集訪(fǎng)處置方案,制定了接訪(fǎng)處訪(fǎng)程序,并向每個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組交辦了一起集訪(fǎng)案件“解剖麻雀”。歸類(lèi)探索的第二階段是:總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。4月份,各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組總結(jié)其處置集訪(fǎng)的辦案經(jīng)驗(yàn),并在全市相關(guān)部門(mén)、人員中交流探討,初步形成不同類(lèi)別的集訪(fǎng)案件的處理規(guī)程。歸類(lèi)探索的第三階段是:調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪(fǎng)問(wèn)題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個(gè)環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件“案結(jié)事了”,又要防止新的同類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)產(chǎn)生。20xx年,市、縣兩級(jí)成立六類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)小組62個(gè),辦結(jié)集訪(fǎng)案件86起,參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個(gè),制定了較為科學(xué)的六類(lèi)問(wèn)題的處置規(guī)程。

一是信訪(fǎng)總量持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭急需遏制;二是工作中存在五個(gè)信訪(fǎng)難題亟待破解:1、土地征用補(bǔ)償糾紛問(wèn)題;2、商住房開(kāi)發(fā)“兩證”難辦問(wèn)題;3、勞動(dòng)和勞動(dòng)糾紛化解問(wèn)題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問(wèn)題;5、涉法涉訴問(wèn)題。

20xx年的工作要點(diǎn)。

20xx年的總體工作思路是:繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央和省委一系列文件精神,切實(shí)推進(jìn)已經(jīng)深入開(kāi)展起來(lái)并且取得了顯著成效的“大接訪(fǎng)、大化解、大宣傳”活動(dòng),力爭(zhēng)再通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力在我市建設(shè)起“以民生為主題,以規(guī)范為途徑,以建設(shè)為基礎(chǔ),以辦案為核心,以創(chuàng)新為特色的,管理科學(xué)、規(guī)范運(yùn)作,重點(diǎn)突出、履職全面的,能夠切實(shí)保障民生構(gòu)建和諧的,制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的信訪(fǎng)工作新格局?!?/p>

20xx年的具體工作目標(biāo)是:把來(lái)訪(fǎng)總量控制在3.2萬(wàn)人次以?xún)?nèi),特別是要降低進(jìn)京赴省的越級(jí)訪(fǎng),減少集體訪(fǎng)和重復(fù)法訪(fǎng);初信初訪(fǎng)辦結(jié)率要達(dá)到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達(dá)到100%,信、訪(fǎng)綜合“案結(jié)事了率”要達(dá)到95%,從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪(fǎng)率控制在0.5‰以?xún)?nèi);持續(xù)深入開(kāi)展包案化解“老戶(hù)”的活動(dòng),老戶(hù)化解息訪(fǎng)率要達(dá)到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪(fǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,市委常委、縣委常委公開(kāi)接訪(fǎng)率要達(dá)到100%。圍繞這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要采取以下九個(gè)方面的措施:

一、建立接訪(fǎng)新規(guī)范和來(lái)訪(fǎng)新秩序。接訪(fǎng)工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴(yán)密的操作程序,要做到訪(fǎng)必接、接必辦、辦必果。要在年內(nèi)建立起電子辦訪(fǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)接訪(fǎng)工作的全面電子化,以提高辦訪(fǎng)效率。要通過(guò)法制教育、主動(dòng)下訪(fǎng)、公開(kāi)接訪(fǎng)、信訪(fǎng)代理、聯(lián)合接訪(fǎng)、排查包案、預(yù)測(cè)防范和制裁違規(guī)訪(fǎng)等八項(xiàng)活動(dòng)來(lái)規(guī)范上訪(fǎng)秩序。辦訪(fǎng)工作的五個(gè)環(huán)節(jié)要通過(guò)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)和嚴(yán)肅執(zhí)行來(lái)落實(shí)。規(guī)范秩序的八項(xiàng)活動(dòng)要統(tǒng)一部署、分步實(shí)施、單項(xiàng)突破、全面落實(shí)。

二、突破辦信老套路實(shí)現(xiàn)信訪(fǎng)結(jié)合。我市因同一事由而信訪(fǎng)并行的信訪(fǎng)案件約占信訪(fǎng)總量的1/4,因而抓好訪(fǎng)轉(zhuǎn)信意義重大。要抓住群眾來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)的“同源性”規(guī)律,謹(jǐn)防信轉(zhuǎn)訪(fǎng),把辦信、信轉(zhuǎn)訪(fǎng)作為減訪(fǎng)的突破口。要從加大信訪(fǎng)合辦力度、加大轉(zhuǎn)信督辦力度、加大來(lái)信下訪(fǎng)力度、加大辦信考核力度等“四個(gè)加大”入手提高辦信效率和效益。要通過(guò)在信訪(fǎng)集中的行業(yè)、部門(mén)、地區(qū)建立“來(lái)信下訪(fǎng)制度”和相應(yīng)的督查機(jī)制,促成多層次多部門(mén)的“大下訪(fǎng)格局”。

三、依法規(guī)范信訪(fǎng)復(fù)查復(fù)核辦理程序。自xx年年開(kāi)展信訪(fǎng)復(fù)查復(fù)核工作以來(lái),我市信訪(fǎng)部門(mén)在工作實(shí)踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序,受理辦結(jié)了大量復(fù)查復(fù)核案件,走在了全省先進(jìn)行列。也遇到了一些困難,特別突出的是復(fù)查復(fù)核入口前的程序難規(guī)范、復(fù)查復(fù)核結(jié)論難兌現(xiàn)、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門(mén)難銜接等“三難”。20xx年要通過(guò)調(diào)查研究、健全制度、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來(lái)解決這“三難”問(wèn)題,不斷提高信訪(fǎng)復(fù)查復(fù)核案件的辦理水平。

四、加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議的調(diào)度和管理職能。集中處理信訪(fǎng)突出事項(xiàng)及群體事件聯(lián)席會(huì)議成立以來(lái)在緊急調(diào)度、專(zhuān)項(xiàng)整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機(jī)構(gòu)難以替代的作用。因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責(zé)不十分明確導(dǎo)致其職能漸漸模糊,個(gè)別縣市甚至成了名存實(shí)亡的虛設(shè)機(jī)構(gòu)。今年要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、職能設(shè)置、機(jī)制建設(shè)、管理規(guī)范、辦公設(shè)施等六個(gè)方面強(qiáng)化管理,使聯(lián)席會(huì)議的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

五、進(jìn)一步探索完善特護(hù)期維穩(wěn)機(jī)制。要在“三線(xiàn)防控”的基礎(chǔ)上探索每個(gè)環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作落到實(shí)處,要強(qiáng)化基層化解、途中信息、現(xiàn)場(chǎng)警戒,力爭(zhēng)把非正常上訪(fǎng)人員控制在基層,勸返于途中,減少赴省進(jìn)京和可能影響重大會(huì)議、活動(dòng)的上訪(fǎng)人員。要研究和出臺(tái)駐京勸訪(fǎng)維穩(wěn)工作新機(jī)制,使駐京勸訪(fǎng)維穩(wěn)工作組的責(zé)、權(quán)、利更加清晰明確,效能得到進(jìn)一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護(hù)期力度不夠、經(jīng)費(fèi)不足、信息不靈、效果不佳的問(wèn)題。

六、完善督查和考核機(jī)制并嚴(yán)肅追責(zé)。市委、政府要結(jié)合《信訪(fǎng)條例》確定的人事、決策、獎(jiǎng)懲“三項(xiàng)建議權(quán)”來(lái)強(qiáng)化信訪(fǎng)部門(mén)的督查職能,使其能?chē)?yán)督實(shí)查。信訪(fǎng)部門(mén)則要采取靈活多樣的方式開(kāi)展督查,確保效果。今年,要把督活動(dòng)的開(kāi)展情況納入信訪(fǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。要進(jìn)一步深化細(xì)化信訪(fǎng)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結(jié)果作為行使“三項(xiàng)建議權(quán)”的重要依據(jù)。要進(jìn)一步明確辦信辦訪(fǎng)的責(zé)任,對(duì)違反信訪(fǎng)紀(jì)律和法律的工作人員要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

七、強(qiáng)化信訪(fǎng)調(diào)研和參與決策的職能。要深入探討熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠站在全局的高度提出切實(shí)可操作的解決方案。今年,要在房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范管理、涉法涉訴問(wèn)題、水庫(kù)移民問(wèn)題、涉軍群體問(wèn)題、進(jìn)京訪(fǎng)“老戶(hù)”化解問(wèn)題等幾個(gè)方面選定課題開(kāi)展調(diào)研,力爭(zhēng)扎扎實(shí)實(shí)地解決好2-3個(gè)問(wèn)題。市、縣兩級(jí)信訪(fǎng)部門(mén)要有意識(shí)、有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專(zhuān)業(yè)信訪(fǎng)調(diào)查研究員。

八、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能。要不斷改善信訪(fǎng)工作的條件,年內(nèi)要落實(shí)好“四硬兩軟”六項(xiàng)條件,四硬是:人員編制要配齊、信訪(fǎng)接待室要達(dá)標(biāo)、每人一臺(tái)電腦要到位、信訪(fǎng)用車(chē)要配備;兩軟是:干部要適時(shí)交流、待遇要高于本地同級(jí)干部平均水平。要通過(guò)培訓(xùn)、選調(diào)、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪(fǎng)干部的業(yè)務(wù)水平。今年要開(kāi)展信訪(fǎng)部門(mén)雙向掛職鍛煉試點(diǎn),即:信訪(fǎng)干部到其他部門(mén)掛職,其他部門(mén)到信訪(fǎng)部門(mén)掛職。

九、激發(fā)多方面投入信訪(fǎng)工作的熱情。要通過(guò)提升信訪(fǎng)人員的政治待遇、擴(kuò)大信訪(fǎng)法規(guī)宣傳、加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的信訪(fǎng)工作管理來(lái)激發(fā)各級(jí)各部門(mén)投入信訪(fǎng)工作的積極性,重點(diǎn)在于加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的信訪(fǎng)工作管理。20xx年,要呈請(qǐng)市委政府把群眾上訪(fǎng)反應(yīng)問(wèn)題比較集中的建設(shè)、房管、民政、社保等部門(mén)逐漸納入信訪(fǎng)目標(biāo)責(zé)任制管理單位,對(duì)他們的信訪(fǎng)工作狀況進(jìn)行量化考評(píng),考評(píng)結(jié)果要納入市委、市政府的綜合考評(píng)范圍。

工作年度工作總結(jié)篇五

20xx年,對(duì)于南方可謂是命運(yùn)多舛,浴火重生,對(duì)于我個(gè)人卻是不知所措、前途未卜,有道是:山河千古在、城郭一時(shí)非。相信南方證券在各位領(lǐng)導(dǎo)的整合和經(jīng)營(yíng)之下,定能繼往開(kāi)來(lái)、無(wú)限風(fēng)光。而對(duì)于我自己,從知道公司被接管之日起,整整一年,每天都是夜不能寐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰。

自19xx年加盟南方證券已歷十二年,業(yè)內(nèi)常說(shuō):“能在證券業(yè)中從業(yè)超過(guò)十年者,非富即囚?!毕裎疫@樣在一個(gè)公司兢兢業(yè)業(yè)十二年,依舊是一個(gè)最普通員工的,自己都不知道自己怎么活成這樣。

兢兢業(yè)業(yè)十二年,卻面對(duì)公司接管,失落、無(wú)奈、擔(dān)心、憤慨、迷茫、恐懼______________百感交集,常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖百思不得其解,卻實(shí)在不甘心就此認(rèn)命。

總結(jié)今年的工作,心中先是有愧,有道是:“敗兵之將,豈能言勇”??偢凶约旱膸ё镏恚桓疑菡劰ぷ鞒煽?jī),所作所為,都是依照接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡力為之:

1、在接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真反思對(duì)接管的認(rèn)識(shí),寫(xiě)了數(shù)千字的反思報(bào)告,深入刨析對(duì)行政接管的理解和自身工作的不足,同時(shí)根據(jù)接管后的業(yè)務(wù)調(diào)整,認(rèn)真學(xué)習(xí)第三方存管業(yè)務(wù)的所有內(nèi)容,包括相應(yīng)的政策,電腦、財(cái)務(wù)流程、以及和銀行業(yè)務(wù)接軌方面的全部問(wèn)題,并不斷收集這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí),作為公司未來(lái)發(fā)展的知識(shí)儲(chǔ)備。

2、根據(jù)接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,參與第三方存管業(yè)務(wù)的銀行方面的培訓(xùn)工作______________。

3、根據(jù)接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排,處理第三方存管中的一些問(wèn)題,包括許多營(yíng)業(yè)部的______________。

4、為公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示下,先后多次去______________。

5、根據(jù)接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排,去其它證券公司學(xué)習(xí)了解營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理情況和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況,對(duì)______________。

6、根據(jù)部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)安排,參加的所有的內(nèi)部培訓(xùn),并主講有關(guān)第三方存管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容。

7、利用所有的可利用時(shí)間,進(jìn)行與工作有關(guān)的知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,并在多家媒體、尤其是廣電媒體,發(fā)表有關(guān)證券、財(cái)經(jīng)、電子商務(wù)方面的相關(guān)內(nèi)容。

8、隨時(shí)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要,完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)其他工作。

以上所言,只是今年的部分工作,但不管我做什么,無(wú)不以南方證券的利益為重,無(wú)不是心懷對(duì)南方證券的感激與期待。

南方證券股份有限公司。

xxxx業(yè)務(wù)總部。

xxx。

20xx年1月18日。

工作年度工作總結(jié)篇六

回顧過(guò)去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事親密的配合下,工程科工作開(kāi)展順利,工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),緊緊圍繞部門(mén)工作,最大限度地發(fā)揮部門(mén)作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。

1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作;。

2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;。

3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;。

4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;。

5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;。

6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。

上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

1、完善規(guī)章制度。

完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。

2、合理編排施工計(jì)劃。

在計(jì)劃編制過(guò)程中,深入到施工生產(chǎn)一線(xiàn),與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著,摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

3、規(guī)范工程結(jié)算。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門(mén)。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線(xiàn),絕不越雷池一步。

4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理。

加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門(mén),履行審批程序,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng),先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)。

我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線(xiàn),最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。

6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)。

建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門(mén)作用,使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái),切實(shí)提高我科的工作管理水平,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。

工作年度工作總結(jié)篇七

今年,我市農(nóng)機(jī)化工作緊緊圍繞“1433”戰(zhàn)略體系和農(nóng)業(yè)1158工程,以綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展主題,以全面全程、高質(zhì)高效為導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范工程建設(shè)為主線(xiàn),進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、推廣應(yīng)用和社會(huì)化服務(wù)工作力度,加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”發(fā)展步伐,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,為“活力新衢州、美麗大花園”貢獻(xiàn)農(nóng)機(jī)力量。

(一)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。20xx年全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。今年全市共發(fā)生拖拉機(jī)道路交通甲方事故7起、2人死亡、6人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失2.23萬(wàn)元,與上年度相比,事故起數(shù)持平、死亡人數(shù)持平、受傷人數(shù)下降4人,經(jīng)濟(jì)損失增1.6萬(wàn)元。全市未發(fā)生道路外農(nóng)機(jī)人員死亡事故,無(wú)較大及以上農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

20xx年,我市創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)、總數(shù)達(dá)37個(gè),創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范合作社4個(gè)、總數(shù)達(dá)30個(gè),完成省定的“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建年度考核指標(biāo)。

(二)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施。全市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金年度計(jì)劃指標(biāo)2575萬(wàn)元,其中中央資金2150萬(wàn)元、省級(jí)資金425萬(wàn)元。今年全市已使用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金2204.50萬(wàn)元,其中中央補(bǔ)貼資金1619.08萬(wàn)元、省財(cái)政補(bǔ)貼資金410.74萬(wàn)元、縣級(jí)地方財(cái)政配套補(bǔ)貼資金174.68萬(wàn)元,通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,全市年內(nèi)新增農(nóng)機(jī)具1531臺(tái)(套),新增農(nóng)機(jī)總動(dòng)力0.52萬(wàn)千瓦,受益農(nóng)戶(hù)856個(gè),全市未發(fā)現(xiàn)購(gòu)機(jī)戶(hù)投訴、群體性上訪(fǎng)、部門(mén)人員被查等情況。

(三)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣。全市水稻集中育秧面積13.88萬(wàn)畝,完成水稻機(jī)栽面積30萬(wàn)畝。全市完成油菜機(jī)收面積9.65萬(wàn)畝,建設(shè)油菜機(jī)收示范點(diǎn)58個(gè)。

(一)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。

(1)黨委重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,由市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局其他黨委成員為副組長(zhǎng),局屬各處室站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)機(jī)管理站,以農(nóng)機(jī)安全等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)市政府又成立了農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)安委會(huì),由分管市長(zhǎng)任主任,市政府副秘書(shū)長(zhǎng)和市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)為副主任,以交警、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(2)細(xì)化職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任。我市層層落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高農(nóng)機(jī)安全的管理意識(shí)和主體意識(shí),進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織(農(nóng)機(jī)手)四級(jí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,層層簽訂安全責(zé)任書(shū)或告知書(shū),確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任主體全覆蓋,從而保證各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。按照屬地管理原則,市農(nóng)業(yè)局與縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機(jī)大戶(hù)(經(jīng)營(yíng)主體)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。20xx年,我市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機(jī)大戶(hù)、拖拉機(jī)駕駛?cè)撕炗嗈r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)3629份,發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書(shū)2694份,有效夯實(shí)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任。

(3)積極行動(dòng),切實(shí)整治隱患。

一是落實(shí)春運(yùn)期間農(nóng)機(jī)安全管理。20xx年春運(yùn)期間,全市農(nóng)機(jī)與交警部門(mén)密切協(xié)作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,嚴(yán)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),查處拖拉機(jī)各類(lèi)違法行為,及時(shí)消除安全隱患,確保春運(yùn)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。活動(dòng)期間,共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2286(份),簽訂安全生產(chǎn)告知書(shū)2445(份),共發(fā)送安全宣傳短信58934條,組織農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查出勤361人次,檢查農(nóng)機(jī)主體514家,發(fā)現(xiàn)安全隱患62個(gè),已全部責(zé)令整改到位。

二是開(kāi)展春耕備耕農(nóng)機(jī)安全服務(wù)。在春耕備耕期間,我市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)普及教育和農(nóng)機(jī)安全檢查活動(dòng),協(xié)助做好機(jī)灌、機(jī)耕、跨村作業(yè)等農(nóng)機(jī)具余缺調(diào)劑,做好機(jī)耕收費(fèi)以及機(jī)具搶修、零配件供應(yīng)等協(xié)調(diào)服務(wù),積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)解決具體困難和問(wèn)題,保證春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。同時(shí)深入田間地頭和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢查,加大田間農(nóng)機(jī)作業(yè)安全巡查力度,認(rèn)真檢查拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)無(wú)牌無(wú)證作業(yè)、帶病作業(yè)、違法載人等違章違法行為,查隱患,保安全,切實(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)事故隱患排查整治。在春耕生產(chǎn)中,全市投入農(nóng)機(jī)具1.13萬(wàn)臺(tái)(套),檢修農(nóng)機(jī)具0.99萬(wàn)臺(tái)(套),組織農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)36個(gè),組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)機(jī)作業(yè)檢查322人,檢查農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)等單位66家,共發(fā)現(xiàn)隱患26起,整改的26起,整改率100%,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行安全知識(shí)教育1100余人,機(jī)耕面積57.1萬(wàn)畝。

三是組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)春節(jié)期間、全國(guó)“兩會(huì)”、清明、“五一”等安全生產(chǎn)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),市農(nóng)業(yè)局要求各地強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理,各地也結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,如春節(jié)期間針對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),由市農(nóng)業(yè)局黨委班子成員帶隊(duì),赴各縣(市、區(qū))開(kāi)展了安全生產(chǎn)實(shí)地檢查,共檢查農(nóng)業(yè)主體23個(gè),現(xiàn)場(chǎng)指出并要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體立即整改和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)督促整改的安全隱患點(diǎn)11個(gè)。1月底出現(xiàn)雨雪冰凍和3月初強(qiáng)風(fēng)暴雨的極端惡劣天氣,全市農(nóng)業(yè)部門(mén)建立了24小時(shí)值班制度,發(fā)送氣象預(yù)警和防災(zāi)救災(zāi)信息1000余條,出動(dòng)工作人員131人次,檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體186家次,檢查并督促整改安全生產(chǎn)隱患點(diǎn)33個(gè)。從7月份開(kāi)始與交警、住建、綜合執(zhí)法部門(mén)對(duì)城區(qū)建筑垃圾運(yùn)輸進(jìn)行治理,主要是拖拉機(jī)的治理。

四是開(kāi)展“農(nóng)機(jī)質(zhì)量月”活動(dòng)。結(jié)合農(nóng)機(jī)春耕備耕,開(kāi)展以軌道運(yùn)輸機(jī)等為重點(diǎn),采取問(wèn)詢(xún)查證、實(shí)地抽查、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、集中座談等多種方式開(kāi)展質(zhì)量調(diào)查。調(diào)查了農(nóng)機(jī)用戶(hù)對(duì)農(nóng)機(jī)具質(zhì)量狀況的評(píng)價(jià),包括安全性、可靠性、適用性、作業(yè)質(zhì)量和售后服務(wù)等情況,已完成軌道運(yùn)輸機(jī)質(zhì)量調(diào)查9條(臺(tái)),占20xx年享受財(cái)政補(bǔ)貼的該類(lèi)產(chǎn)品總量的100%。

五是開(kāi)展變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治。全市農(nóng)機(jī)部門(mén)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓?、安監(jiān)等部門(mén)的配合,從6月份開(kāi)始組織專(zhuān)項(xiàng)組織變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治。6月初,市農(nóng)業(yè)、公安、安監(jiān)三部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《衢州市農(nóng)業(yè)局等3部門(mén)關(guān)于印發(fā)的.通知》,通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)的微信群,加強(qiáng)部門(mén)信息共享,全面掌握拖拉機(jī)及駕駛?cè)诵畔?,有效控制拖拉機(jī)及駕駛?cè)诉`法違規(guī)行為。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,全市已累計(jì)檢查年審本地拖拉機(jī)1944臺(tái)、登記備案外省籍拖拉機(jī)1785臺(tái),查獲涉嫌假牌假證或套牌套證拖拉機(jī)32臺(tái),糾正和處罰拖拉機(jī)無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違法載人、脫檢等違法違規(guī)行為499起。

六是組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)省農(nóng)機(jī)管理局《關(guān)于開(kāi)展20xx年“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(浙農(nóng)機(jī)[20xx]11號(hào))要求,我市積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。市農(nóng)業(yè)局主動(dòng)對(duì)接,參與了6月8日市安委辦在衢江區(qū)東方廣場(chǎng)統(tǒng)一組織的“20xx年衢州市安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)”,接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)107人次,擺放宣傳板10個(gè),發(fā)放宣傳資料619份。全市“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,共開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)機(jī)安全宣傳活動(dòng)37次、發(fā)放宣傳材料4300多份、農(nóng)機(jī)安全宣傳活動(dòng)受益人數(shù)7200多人、懸掛設(shè)置標(biāo)語(yǔ)橫幅95條、發(fā)送農(nóng)機(jī)安全短信息3萬(wàn)多條、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)思肮芾砣藛T990人,出動(dòng)執(zhí)法人員69人次、組織農(nóng)機(jī)安全檢查42次、檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械339臺(tái)、糾正違章43起、排查整改安全隱患18個(gè)?;顒?dòng)期間,全市農(nóng)機(jī)部門(mén)共出動(dòng)工作人員190人次,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)機(jī)安全宣傳31次、受益人數(shù)3942人,發(fā)放宣傳資料3478份,建設(shè)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、展板、宣傳專(zhuān)欄等79個(gè),發(fā)放農(nóng)機(jī)安全短信息31453條次,媒體宣傳報(bào)道19篇,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T206人次。

利用農(nóng)技110平臺(tái)發(fā)送手機(jī)安全生產(chǎn)宣短信,利用培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等多種形式開(kāi)展宣教活動(dòng),提高農(nóng)民群眾特別是農(nóng)機(jī)手的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)月期間多次,組織、參“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng),發(fā)放農(nóng)機(jī)宣傳冊(cè)280余份,宣傳扇600余把。

(5)組織演練,提升應(yīng)急處置能力。11月2日,我市在龍游縣紅專(zhuān)糧食專(zhuān)業(yè)合作社舉行了農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置演練。事故模擬一臺(tái)農(nóng)田作業(yè)拖拉機(jī)在倒車(chē)過(guò)程中發(fā)生事故,并造成合作社人員受傷,然后有條不紊開(kāi)展事故應(yīng)急處置,整個(gè)演練過(guò)程緊湊嚴(yán)密、行動(dòng)迅速,組織有序。各縣(市、區(qū))農(nóng)機(jī)管理人員、農(nóng)機(jī)大戶(hù)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社代表等共110余人參加觀(guān)摩。通過(guò)農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練,有效提升了工作人員的應(yīng)急處置能力。

(6)舉辦培訓(xùn),提高安全監(jiān)管水平。9月29日-9月30日,在開(kāi)化舉辦全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員(包括檢驗(yàn)員、考試員、事故處理員)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗(yàn)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,全市共102人參加培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平。

(二)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施。

1、承辦全省培訓(xùn)。6月7-8日,20xx年全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策培訓(xùn)班在開(kāi)化舉行。全省各市、縣(市、區(qū))農(nóng)機(jī)部門(mén)負(fù)責(zé)人、具體操作人員以及相關(guān)技術(shù)人員計(jì)200余人參加培訓(xùn)。會(huì)議總結(jié)20xx-20xx年政策實(shí)施成效,解讀20xx-20xx年購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策并就今年購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)行部署,為20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)省廳文件精神,市、縣農(nóng)機(jī)站之間簽訂了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作責(zé)任書(shū),明確各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。各縣(市、區(qū))制定具體的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施意見(jiàn),成立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)按職責(zé)進(jìn)行分工,落實(shí)責(zé)任,并建立責(zé)任追究制度。各縣(市、區(qū))農(nóng)機(jī)站也與轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂責(zé)任書(shū),層層落實(shí)責(zé)任。如開(kāi)化縣農(nóng)機(jī)站對(duì)補(bǔ)貼額度5000元以上的補(bǔ)貼對(duì)象由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)合財(cái)政部門(mén)二次上門(mén)復(fù)核。

3、強(qiáng)化政策宣傳。各地利用當(dāng)電視媒體、報(bào)紙和農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),多渠道多形式宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。各縣(市、區(qū))通過(guò)不斷建設(shè)完善農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼網(wǎng)上信息公開(kāi)專(zhuān)欄,讓廣大農(nóng)民和社會(huì)各界及時(shí)了解有關(guān)政策,將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的內(nèi)容、程序、資金補(bǔ)貼額度、補(bǔ)貼機(jī)具種類(lèi)、投訴電話(huà)等向社會(huì)公開(kāi)。特別是今年新實(shí)施的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼手機(jī)app操作,加大宣傳力度,有的單位專(zhuān)門(mén)指定一人為幫助指導(dǎo)農(nóng)民如何進(jìn)行手機(jī)申請(qǐng)。衢江區(qū)專(zhuān)門(mén)印制《20xx-20xx年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼及農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策宣傳冊(cè)》,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和集中宣傳活動(dòng)中分發(fā)。

4、規(guī)范操作程序。按照農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施規(guī)范,堅(jiān)持陽(yáng)光操作,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,各地及時(shí)受理農(nóng)戶(hù)補(bǔ)貼申報(bào),按照“誰(shuí)受理、誰(shuí)審核”的原則進(jìn)行審核并予以公示,利用信息化管理系統(tǒng)平臺(tái),按“自主購(gòu)機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”程序規(guī)范辦理,對(duì)申請(qǐng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行認(rèn)真審核,確定購(gòu)機(jī)者名單、購(gòu)置機(jī)型和補(bǔ)貼金額,全部采用現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、“見(jiàn)人見(jiàn)機(jī),人機(jī)合影”、噴涂標(biāo)志,網(wǎng)上公示,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,并做好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案的整理、歸檔和管理,實(shí)行一機(jī)一檔管理。各地采取不同措施,不斷提高監(jiān)管精準(zhǔn)水平,在當(dāng)?shù)卣?wù)網(wǎng)或農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上設(shè)立《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開(kāi)專(zhuān)欄》內(nèi),對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼情況進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。江山、龍游等地注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管職能,所有補(bǔ)貼機(jī)具均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站進(jìn)行初核,在申請(qǐng)人所在村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。柯城區(qū)對(duì)所建設(shè)施大棚通過(guò)中介機(jī)構(gòu)衛(wèi)星定位測(cè)量面積,實(shí)行上圖入庫(kù)、合同管理、年度審核、違規(guī)追償?shù)拇胧?/p>

農(nóng)機(jī)化推廣。

1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范工程建設(shè)。按照《浙江省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作要點(diǎn)的通知》(浙農(nóng)機(jī)〔20xx〕3號(hào))文件要求,我們經(jīng)過(guò)多次調(diào)研和座談,印發(fā)了《20xx年全市農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”工作推進(jìn)方案》,制定了20xx年農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”工作目標(biāo)、主要任務(wù)和重點(diǎn)工作,并就示范工程年度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),20xx年建成農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)、示范基地8個(gè)。

2、舉辦全市茶產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。5月3日,在龍游縣模環(huán)鄉(xiāng)茶場(chǎng)新村茗達(dá)茶葉種植基地舉辦全市茶產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。各縣(市、區(qū))種茶大戶(hù)和農(nóng)機(jī)管理人員140余人觀(guān)摩現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì),展示、演示茶葉種植領(lǐng)域的先進(jìn)適用機(jī)具,推動(dòng)茶葉機(jī)械的普及應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)綠色高效生產(chǎn),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)的“機(jī)器換人”。

3、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣。瞄準(zhǔn)短板,重點(diǎn)推進(jìn)水稻育插秧機(jī)械化、油菜機(jī)收機(jī)械化和水稻穴直播技術(shù)。今年,全市共舉辦水稻育插秧和油菜機(jī)收技術(shù)培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)技術(shù)人員237人次,培訓(xùn)農(nóng)民1255人次,印發(fā)宣傳資料4310份,舉辦機(jī)具演示會(huì)6次,媒體宣傳10次,建成集中育秧點(diǎn)92個(gè)、機(jī)直(穴)播示范點(diǎn)22個(gè),共投入插秧機(jī)469臺(tái)、油菜收割機(jī)342臺(tái)。推廣先進(jìn)適用高新農(nóng)機(jī),如農(nóng)用植保無(wú)人機(jī)、熱泵型烘干機(jī)等。全市20xx年新增烘干機(jī)126臺(tái),全市批次烘干能力達(dá)到9100噸。

1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范建設(shè)。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主平臺(tái),立足我市丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際,加快先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)裝備推廣應(yīng)用,著力提高農(nóng)機(jī)裝備水平,重點(diǎn)建設(shè)一批農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范樣板,帶動(dòng)全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平整體提升。確保完成我市20xx年農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、示范基地建設(shè)。

2、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管。緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任,深化平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建,開(kāi)展隱患排查治理,通過(guò)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作措施的落實(shí),確保全市無(wú)較大影響農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)控制在省定指標(biāo)范圍內(nèi)。堅(jiān)決遏制農(nóng)機(jī)重特大事故的發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、加快補(bǔ)齊農(nóng)機(jī)化發(fā)展短板。關(guān)注農(nóng)機(jī)化薄弱環(huán)節(jié),著力加強(qiáng)水稻機(jī)械栽植、油菜機(jī)收等環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo),推進(jìn)水稻穴直播技術(shù),促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,有效提升水稻全程機(jī)械化水平。規(guī)范實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,充分利用農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策,重點(diǎn)推廣農(nóng)用高效植保機(jī)械、水稻插秧(穴播)機(jī)械、軌道運(yùn)輸機(jī)、茶園管理機(jī)械、糧食作物的熱泵型烘干機(jī)等。推進(jìn)農(nóng)機(jī)政策性保險(xiǎn)、移動(dòng)農(nóng)機(jī)具作業(yè)的gps定位工作,提高農(nóng)機(jī)信息化管理水平。

20xx年1月18日。

工作年度工作總結(jié)篇八

我是20×年經(jīng)過(guò)招聘進(jìn)入的賓館,因?yàn)楫?dāng)時(shí)賓館還處于試營(yíng)業(yè)期間,員工不是很多,所以經(jīng)過(guò)人事部的基本入職培訓(xùn),到達(dá)崗位之后就邊接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)邊跟著老員工開(kāi)始工作實(shí)踐。因?yàn)橹坝羞^(guò)幾個(gè)月的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)起來(lái)還不錯(cuò),很快就可以自己基本當(dāng)班工作,正式成為了×賓館的一名前臺(tái)接待?;叵肫饋?lái)20×年主要還是自己學(xué)習(xí)和接受前臺(tái)基本業(yè)務(wù)知識(shí)的一年。20×在賓館工作一年之后,自己的工作能力得到了極大的提升,也得到了我們前廳經(jīng)理的肯定,晉升為高級(jí)前臺(tái)接待。對(duì)此,也對(duì)自己一年的工作進(jìn)行了總結(jié):

禮貌,禮儀。

怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。還記得自己剛來(lái)賓館的時(shí)候,因?yàn)樽陨硇愿裨?,?duì)待客人的'問(wèn)候不是很主動(dòng),笑容也不是很多,為此影響了一些客人的住店感受,還受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。后來(lái)在前臺(tái)經(jīng)理及大堂副理的指導(dǎo)下,自己也向經(jīng)常受到客人夸獎(jiǎng)的老員工×請(qǐng)教了經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高自己的服務(wù)態(tài)度,以及對(duì)客的語(yǔ)言技巧,保持微笑,以自己的一面熱情地接待客人,給之后的客人帶來(lái)良好的印象,也受到了一些客人的夸獎(jiǎng)及真棒卡的好評(píng)。

前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),主要是日常工作流程。

前臺(tái)的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話(huà)的轉(zhuǎn)接,問(wèn)詢(xún),提供信息,行李寄存,接送機(jī)信息的查詢(xún)與核對(duì),訂單的檢查與核對(duì),排房,交接班時(shí)的交接工作等。每次來(lái)接班時(shí)候,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我們開(kāi)個(gè)例會(huì),傳達(dá)一下當(dāng)天的入住信息以及注意事項(xiàng),自己會(huì)積極聆聽(tīng),重要的事情記錄下來(lái)。當(dāng)班期間,自己有個(gè)小習(xí)慣,遇到需要交班的事情,都在交班本上詳細(xì)地記錄下來(lái),并在系統(tǒng)中留下alerts備注,避免給客人及接班的同事造成麻煩。交班本上一般寫(xiě)的很長(zhǎng)的交班都是自己留的,雖然有時(shí)候會(huì)覺(jué)得很麻煩,但會(huì)很安心。

工作年度工作總結(jié)篇九

作為一名新老師,的不足是缺少經(jīng)驗(yàn)。對(duì)考點(diǎn)難點(diǎn)把握不住。學(xué)?!敖Y(jié)對(duì)子”的政策很大程度上幫助了我的不足。

一、堅(jiān)定思想,矢志不移自參加工作以來(lái),秉承著教書(shū)育人,為人師表的工作態(tài)度和育人風(fēng)格,踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,團(tuán)結(jié)同志,和善待人,把全部的精力投入到家鄉(xiāng)的教育事業(yè)中。

二、堅(jiān)定信念,教書(shū)育人認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,立足課堂,把知識(shí)有計(jì)劃、有策略地傳授給自己的學(xué)生,使學(xué)生即學(xué)會(huì)了知識(shí)也學(xué)會(huì)了做人,認(rèn)真而謙虛地向?qū)W習(xí),積極地參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自己的教育教學(xué)能力和水平。

三、堅(jiān)定理念,潛心鉆研積極地投身到課改工作中去,在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)教育教學(xué)的先進(jìn)理念,并在教學(xué)實(shí)踐中結(jié)合校情、學(xué)情、生情來(lái)從事教學(xué)工作,努力踐行探究式、合作型學(xué)習(xí)模式,啟發(fā)學(xué)生的心智,充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力,為學(xué)生的人生成長(zhǎng)奠基。

四、堅(jiān)定意志,繼往開(kāi)來(lái)由于自己的'努力工作,勤奮鉆研,所教的課程多次被評(píng)為鄉(xiāng)、市級(jí)優(yōu)秀課,自己也被多次評(píng)為鄉(xiāng)、市級(jí)優(yōu)秀教師?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在今后的教育教學(xué)工作中我會(huì)更加努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)而奮斗。

工作年度工作總結(jié)篇十

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,我會(huì)把政府信息公開(kāi)工作納入重要議事日程,并建立長(zhǎng)效的政府信息公開(kāi)機(jī)制。按照“公正、公平、公開(kāi)”的總體原則及“及時(shí)、準(zhǔn)確、便民”的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的規(guī)定,以建設(shè)服務(wù)政府和誠(chéng)信政府的現(xiàn)代行政管理理念為工作方向,轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政管理體制改革,切實(shí)推進(jìn)了婦聯(lián)政府信息公開(kāi)工作,現(xiàn)將工作報(bào)告如下。

我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府信息公開(kāi)工作,成立了以譽(yù)小娟主席任組長(zhǎng),黎育明副主席任副組長(zhǎng),辦公室主任及其他人員為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確辦公室主任為政府信息公開(kāi)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)的日常工作,確保了我會(huì)政府信息公開(kāi)工作落實(shí)到位。我會(huì)采用規(guī)范發(fā)文稿,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為例外”親自審定每一個(gè)對(duì)外公布信息。

一是組織干部學(xué)習(xí)《政府信息公開(kāi)條例》規(guī)定和“誰(shuí)發(fā)布、誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,不斷提高對(duì)推行政府信息公開(kāi)重要意義的認(rèn)識(shí),使干部認(rèn)識(shí)到政府與人民群眾的聯(lián)系日益緊密,在新形勢(shì)下政府信息公開(kāi)的重要性進(jìn)一步突出;二是加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作的制度建設(shè),編制了xx區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)信息公開(kāi)指南及目錄,制定了主動(dòng)公開(kāi)制度、依申請(qǐng)公開(kāi)制度及保密審查制度等相關(guān)制度,并對(duì)信息公開(kāi)工作責(zé)任追究制度在實(shí)踐中進(jìn)一步明確;三是明確推行政府信息公開(kāi)工作的時(shí)限,按照“合法、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)”的要求公開(kāi)政府信息,并對(duì)已公開(kāi)的政府信息發(fā)生變化或失效時(shí)及時(shí)更新;四是不斷規(guī)范推行政府信息公開(kāi)工作的流程,使得政府信息公開(kāi)工作的流程進(jìn)一步規(guī)范有序。

(一)公開(kāi)政府信息的數(shù)量:20xx年,區(qū)政府辦公室下發(fā)了政府信息公開(kāi)有關(guān)工作的通知后,我會(huì)高度重視,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),結(jié)合實(shí)際積極上報(bào)更新政府信息共31條。

(二)公開(kāi)政府信息的主要類(lèi)別:一是機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能、辦事程序;二是規(guī)范性文件及其它文件;三是工作動(dòng)態(tài);四是財(cái)政預(yù)算決算;五是其他應(yīng)公開(kāi)的信息。

(三)信息公開(kāi)的形式:宣傳專(zhuān)欄和政府信息公開(kāi)統(tǒng)一平臺(tái)以及本單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

我會(huì)20xx年度政府信息公開(kāi)存在的主要問(wèn)題:一是信息公開(kāi)的內(nèi)容有待進(jìn)一步完善;二是及時(shí)更新公開(kāi)內(nèi)容的時(shí)間有待于進(jìn)一步提高。

(一)組織干部學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的規(guī)定,不斷提高工作水平。

(二)提高認(rèn)識(shí),規(guī)范工作流程。梳理本單位所掌握的政府信息,及時(shí)提供,定期維護(hù),確保政府信息公開(kāi)工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作,公眾能夠方便查詢(xún)。

(三)及時(shí)、準(zhǔn)確公布部門(mén)信息,方便群眾了解最新工作動(dòng)態(tài)和自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

工作年度工作總結(jié)篇十一

今年,門(mén)急診部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員齊心協(xié)力在工作上積極主動(dòng),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能等專(zhuān)業(yè)知識(shí),更新觀(guān)念,樹(shù)立較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成本科工作任務(wù)。具體如下:

(一)全科室人員利用晨會(huì)等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種文件通知及醫(yī)療核心制度、醫(yī)療法律法規(guī)等。思想上達(dá)到了統(tǒng)一,政治覺(jué)悟進(jìn)一步得到提高,更加積極擁護(hù)黨的新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體和社會(huì)主義建設(shè)。

(二)積極響應(yīng)醫(yī)院黨組織提出在全院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、愛(ài)崗敬業(yè)、獻(xiàn)愛(ài)心教育活動(dòng)。

(三)繼續(xù)開(kāi)展平價(jià)門(mén)診為部分困難人員解決了看病難、看病貴的實(shí)際問(wèn)題,加強(qiáng)與肝、肺專(zhuān)科聯(lián)系,在每周一至四及周四早上分別有肝肺科專(zhuān)家坐診,進(jìn)一步規(guī)范提高了門(mén)診診療水平,突出了我院專(zhuān)科特色。全年為抽血患者免費(fèi)發(fā)放早餐2388份。醫(yī)院的社會(huì)效應(yīng)得到提升。

(四)科室醫(yī)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、傳染病防治法等法律法規(guī),增強(qiáng)了科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的法制觀(guān)念,遵紀(jì)守法,全年科室沒(méi)有醫(yī)療事故及傳染病漏報(bào)發(fā)生。

(一)認(rèn)真執(zhí)行傳染病防治法,全年疫報(bào)肺結(jié)核病540人;肝炎、愛(ài)滋病、狂犬病、梅毒共285人;急性感染性胃腸炎、小兒手足口病等共8人;均做到不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào)。

(二)科室大部份醫(yī)生、護(hù)士為年輕醫(yī)務(wù)人員,通過(guò)科內(nèi)、院內(nèi)授課、技能培訓(xùn)等共同學(xué)習(xí)30多次。落實(shí)了醫(yī)護(hù)教育培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)考核,實(shí)施了醫(yī)護(hù)規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)護(hù)繼續(xù)教育實(shí)施方案,定周期,定培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是加大了對(duì)新醫(yī)生、護(hù)士及低年資醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求。在完成大量門(mén)診工作的同時(shí),能團(tuán)結(jié)協(xié)作,參加綜合科值班,抽調(diào)人員到社區(qū)門(mén)診從事診療工作。全年完成診治任務(wù)30663多人次,各種注射、輸液共2117多人次,靜脈抽血9360人次,市區(qū)及市轄縣出診101車(chē)次,搶救危重病人9人次,死亡0人,搶救成功率達(dá)100%,門(mén)診預(yù)約5157人次。全年經(jīng)門(mén)診收治住院病人1352人次。

(三)根據(jù)我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)方案,嚴(yán)格按照門(mén)急診科常見(jiàn)疾病搶救流程操作并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間配合演練。平時(shí)對(duì)五機(jī)八包、基本技能操作培訓(xùn)考核,重點(diǎn)培訓(xùn)年輕醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力及急救技能?!叭崩碚摽荚嚳己顺煽?jī)?nèi)亢细瘢细衤?00%。完善門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě),規(guī)范處方用藥。

(四)很好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)到我科的各種檢查工作:如市疾病與預(yù)防控制中心檢查的預(yù)檢分診及發(fā)熱門(mén)診工作、順利通過(guò)區(qū)衛(wèi)生廳青年文明號(hào)檢查組對(duì)我科區(qū)級(jí)青年文明號(hào)復(fù)核工作。

(五)按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核,院感小組能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(六)在完成正常門(mén)急診工作的同時(shí),按上級(jí)要求加強(qiáng)了對(duì)發(fā)熱病人、急性胃腸炎、霍亂、瘧疾、愛(ài)滋病等傳染病人的監(jiān)測(cè)及防治知識(shí)宣傳,完成了全年傳染病監(jiān)測(cè)任務(wù)。

(七)較好地配合醫(yī)院完成院內(nèi)消防火災(zāi)及衛(wèi)生局組織的全市院前急救應(yīng)急預(yù)案的配合演練。

(八)很好的完成各種體檢工作:完成本院職工178人次體檢工作,協(xié)助龍湖衛(wèi)生院為居民共237人次進(jìn)行抽血等免費(fèi)體檢工作。

(一)醫(yī)療技術(shù)水平不夠高,診療欠清,用藥不規(guī)范,一、二線(xiàn)抗生素聯(lián)用。

(二)門(mén)診病歷復(fù)診病人書(shū)寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單不完善,總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

(三)科室固定的醫(yī)務(wù)人員過(guò)少,影響科室的綜合發(fā)展。

工作年度工作總結(jié)篇十二

回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說(shuō),年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

(一)在年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了必須成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,之后引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)用心搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的明天更完美!

工作年度工作總結(jié)篇十三

20xx年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的.工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),時(shí)光就已流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(zhǎng)。

回顧當(dāng)初來(lái)瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。

很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報(bào)修、咨詢(xún)、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪(fǎng)。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:

1、按照要求,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢(xún)及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來(lái)。在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶(hù)所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,更是公司的形象。

在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。

很幸運(yùn)能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

工作年度工作總結(jié)篇十四

學(xué)期即將結(jié)束,回顧這一學(xué)期,本人能夠努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),從多方面進(jìn)行計(jì)算機(jī)教學(xué)和管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:

在教育積極推進(jìn)新課改的形勢(shì)下,一直能在思想上、政治上嚴(yán)格要求自己,努力提升自己的認(rèn)知水平和判斷能力。通過(guò)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),認(rèn)真剖析自己,客觀(guān)的對(duì)待事務(wù),正確理解現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題。對(duì)扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng),積極參與。教書(shū)育人,愛(ài)崗敬業(yè),以人為本,德育為先的教育理念能貫穿教育教學(xué)的始終,并積極主動(dòng)配合學(xué)校,利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)做好宣傳工作。

這學(xué)期,本人繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的專(zhuān)職信息技術(shù)教育教學(xué)工作,同時(shí)管理機(jī)房的設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),比較任何一個(gè)學(xué)科分量,既要上好課又要保證計(jì)算機(jī)的可操作性,可以說(shuō)任務(wù)重,責(zé)任大,自己克服了機(jī)器少,學(xué)生多,教學(xué)軟、硬件及教材不配套的諸多困難,積極迎接上級(jí)部門(mén)的各方面檢查指導(dǎo),圓滿(mǎn)地完成了信息技術(shù)教育教學(xué)任務(wù)。在日常教學(xué)中,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,上好每一節(jié)課,把先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,培養(yǎng)了學(xué)生的自主、合作、探究、創(chuàng)新的能力。

本學(xué)期教研部門(mén)要求學(xué)生參與信息技術(shù)基本功競(jìng)賽,并以三、五年的班級(jí)為單位,從指法、鍵位、速度進(jìn)行測(cè)查,原本超負(fù)荷的工作變得更重了。接到任務(wù)后,我利用每天中午的時(shí)間,克服入夏以來(lái)機(jī)房的高溫和噪音,從12:00——1:00,對(duì)兩個(gè)年級(jí)的60名學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),一學(xué)期下來(lái)在不影響學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的情況下,奉獻(xiàn)了六十多個(gè)課時(shí),人變得憔悴蒼老了,但看到學(xué)生們的進(jìn)步,能力的加強(qiáng),素質(zhì)的提高,我的內(nèi)心充滿(mǎn)了喜悅。

能?chē)?yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,對(duì)學(xué)校的各種活動(dòng)積極參與,本著高調(diào)做事,低調(diào)做人的原則,不張揚(yáng),不賣(mài)弄,不炫耀。

在信息時(shí)代,學(xué)習(xí)力是終身的,一方面我在為全校的學(xué)生講課,另一方面我還在為同行提供獲取知識(shí)的技術(shù)支撐。三月末我受學(xué)校的委托,為本校的教師輔導(dǎo)了新浪uc視頻網(wǎng)絡(luò)教研的參與方法,還為市教研院倡導(dǎo)的開(kāi)放式學(xué)習(xí)提供了技術(shù)支持平臺(tái)。隨著教育對(duì)教師素質(zhì)能力的新需求,本人于五月中旬,參加了省行政學(xué)院組織的教育技術(shù)學(xué)、教育心理學(xué)、馬克思主義哲學(xué)理論、現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)等專(zhuān)題知識(shí)的培訓(xùn),辛苦多多,收獲多多。

總結(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái),教師工作是社會(huì)規(guī)范文明的奠基工作,愿平凡而瑣碎的奉獻(xiàn),綻放出的是健康、進(jìn)步、向上的絢麗之花。

工作年度工作總結(jié)篇十五

今年以來(lái),我辦根據(jù)《行政許可法》和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求,著力推進(jìn)依法行政,確保各項(xiàng)政策和措施落到實(shí)處,努力促進(jìn)信訪(fǎng)矛調(diào)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

鎮(zhèn)黨委政府把信訪(fǎng)穩(wěn)定工作擺上重要位置,鎮(zhèn)三套班全年專(zhuān)題研究綜合性信訪(fǎng)問(wèn)題6次。上級(jí)交辦的信訪(fǎng)件,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱信、批信、交辦并親自審簽報(bào)結(jié)材料。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪(fǎng)接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)制度。結(jié)合分工情況,班子成員先后下訪(fǎng)25次,處理信訪(fǎng)事項(xiàng)17件。召開(kāi)10次鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干及居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人信訪(fǎng)穩(wěn)定會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班成員每周每人值班一次,并做到來(lái)訪(fǎng)有接待有登記,認(rèn)真填寫(xiě)《來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng)交辦單》到相關(guān)責(zé)任單位。全年共接待來(lái)訪(fǎng)群眾47人次。按照“屬地管理分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制訂出臺(tái)信訪(fǎng)工作追究制度,明確信訪(fǎng)職責(zé),充分發(fā)揮基層單位職能作用,全年基層單位處理的信訪(fǎng)問(wèn)題13起,使一些信訪(fǎng)矛盾及時(shí)化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。四個(gè)信訪(fǎng)規(guī)范性文件宣傳氛圍濃烈,懸掛橫幅10個(gè),印發(fā)材料800份,在重點(diǎn)信訪(fǎng)人員的出入道路口四周刷寫(xiě)墻標(biāo)35條。信訪(fǎng)辦在抓好面上信訪(fǎng)協(xié)調(diào)工作的同時(shí),處理信訪(fǎng)問(wèn)題47件。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,信訪(fǎng)辦組織協(xié)調(diào),部門(mén)負(fù)責(zé)人各負(fù)其職抓信訪(fǎng)的機(jī)制。

鎮(zhèn)信訪(fǎng)工作構(gòu)建片長(zhǎng)包片,定村干部包村的信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò),注重信息收集,及時(shí)排查,打好主動(dòng)仗。每月初堅(jiān)持上報(bào)不穩(wěn)定因素排查信息表,對(duì)上報(bào)的不穩(wěn)定因素認(rèn)真排查梳理,其結(jié)果及時(shí)反饋到各相關(guān)責(zé)任人并落實(shí)到基層各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人。一條線(xiàn)人員密切關(guān)注各類(lèi)不穩(wěn)定因素勢(shì)態(tài)發(fā)展使一般性不穩(wěn)定因素化解在基層,遇到群訪(fǎng)性的.問(wèn)題,按照屬地管理的要求逐一部署落實(shí)到位,各相關(guān)單位嚴(yán)防死守,盯死看牢。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下訪(fǎng),上門(mén)服務(wù),宣傳政策,了解情況,視其實(shí)際情況幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。信訪(fǎng)辦按月定期排查收集整理不穩(wěn)定因素,進(jìn)行分析,形成書(shū)面材料在三套班會(huì)上提出研究,把排查出的各類(lèi)不穩(wěn)定因素具體明確到各個(gè)相關(guān)單位和相應(yīng)責(zé)任人。

我鎮(zhèn)的信訪(fǎng)問(wèn)題主要集中在土地流轉(zhuǎn),征地補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)糾紛等方面。對(duì)上述這些問(wèn)題的處理,我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即行動(dòng)起來(lái),明確各部門(mén)辦結(jié)時(shí)間,確保消除隱患。土地流轉(zhuǎn)矛盾,信訪(fǎng)人員于“四夏”大忙前來(lái)訪(fǎng)的信訪(fǎng)事項(xiàng)要求必須于插秧前辦結(jié),秋收前來(lái)訪(fǎng)的信訪(fǎng)事項(xiàng)必須于麥子播種前辦結(jié)。我們通過(guò)處理周莊和東一支電灌站因經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓而產(chǎn)生的信訪(fǎng)問(wèn)題,成功地化解了這些多年用水矛盾。王二莊等居委會(huì)的信訪(fǎng)問(wèn)題都集中在土地流轉(zhuǎn)上,信訪(fǎng)辦集中人力和時(shí)間突擊解決這類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng),僅用半個(gè)月時(shí)間就化解了王二莊居委會(huì)劉權(quán)舉懸置五年的由土地流轉(zhuǎn)引起的糾紛。對(duì)突發(fā)性信訪(fǎng)問(wèn)題處理行動(dòng)迅速,措施果斷。周莊周竹仁等人經(jīng)發(fā)現(xiàn)到市上訪(fǎng)跡象后,就迅速跟蹤,從源頭消除了信訪(fǎng)隱患。

工作年度工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作就已經(jīng)到頭了,作為公司的一名xxxx員工,截止12月末,我一直保持著對(duì)自己的要求,以20xx年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并認(rèn)真向自己的目標(biāo)挑戰(zhàn)?;厥走@一年,工作的情況還算順利,自己的目標(biāo)也都能按照計(jì)劃順利完成。雖然有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些突如其來(lái)的挑戰(zhàn),但在咬牙堅(jiān)持過(guò)后。留下的收獲卻讓我得到了額外的成長(zhǎng)。以下是我對(duì)自己工作的總結(jié):

我自xxxx年xx月來(lái)到公司,雖然已經(jīng)不再是一名新人,但我始終堅(jiān)持從思想開(kāi)始自己的工作。在這一年來(lái),我經(jīng)常認(rèn)真的反思自己的目標(biāo),結(jié)合企業(yè)的理念和方向,對(duì)自己努力的加強(qiáng)對(duì)自我的管理,嚴(yán)格的要求自我。

在在思想的上,我認(rèn)真仔細(xì)。有充足的工作動(dòng)力和較好的自我管理能力。跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指引,我還在學(xué)習(xí)如何規(guī)劃自己的目標(biāo),看清自己、部門(mén)以及企業(yè)的方向,并緊隨道路前進(jìn),跟隨公司的發(fā)展方向而努力發(fā)揮自己的價(jià)值。

在工作方面,我依舊保持著嚴(yán)格且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真切實(shí)的按照要求和規(guī)定去做好自己的職責(zé)。但同時(shí)我也憑借自己累積的經(jīng)驗(yàn)在工作中多樣的發(fā)揮自己,讓自己能跟隨要求改變自己,追求工作的多樣性,準(zhǔn)確按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成工作。

在業(yè)務(wù)上,我還經(jīng)常和身邊的同事們互相交流、探討,學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的思想,了解不一樣的方式和方法。以此保持自己對(duì)工作的新鮮感,并不斷發(fā)展和完善自己的工作方式,讓工作更加順利,出色。

本年度,我在工作成績(jī)上取得了不錯(cuò)的結(jié)果。雖然也有不夠好的時(shí)候,但我始終保持著對(duì)自我的完善和反思,不對(duì)的就改,改過(guò)的盡可能保證不會(huì)再犯。在自我持之以恒的努力下,我在今年取得了不錯(cuò)的結(jié)果。

在本年度里,我一邊完成自己的工作的同時(shí)也一直在對(duì)比自己和其他同事的不足。通過(guò)反思和對(duì)比,我發(fā)現(xiàn)了自身許多的弱項(xiàng),和“不夠仔細(xì)的地方”。為此,我不僅請(qǐng)教了對(duì)這些方面表現(xiàn)優(yōu)異的同事們,還一直在通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)鉆研專(zhuān)業(yè)。這讓我在工作中取得了許多收獲和新發(fā)現(xiàn)。

下一年,我會(huì)繼續(xù)努力的提高自己,完善自己的業(yè)務(wù)能力。今后,我會(huì)比現(xiàn)在更加努力,取得比現(xiàn)在更好的成績(jī),為公司貢獻(xiàn)更大的力量。

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