最新梁文道常識(shí)讀后感(專業(yè)19篇)

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最新梁文道常識(shí)讀后感(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-28 15:17:14     小編:ZS文王

讀后感是讀完一本書(shū)或一篇文章后,根據(jù)自己的理解和感受進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的文字。讀后感應(yīng)當(dāng)突出個(gè)人的獨(dú)立見(jiàn)解和思考,避免簡(jiǎn)單照搬書(shū)中內(nèi)容。以下是小編為大家收集的一些讀后感范文,供大家參考借鑒。每個(gè)人的讀后感各有不同,這些范文只是其中的一小部分,希望能夠給大家提供一些靈感。閱讀是一種心靈的啟迪和情感的交流,希望大家通過(guò)讀后感的寫(xiě)作能夠更好地理解和感悟所讀內(nèi)容,同時(shí)也能夠與他人分享自己的思考和感受。

梁文道常識(shí)讀后感篇一

《常識(shí)》是一本當(dāng)代青年不可不讀的經(jīng)典名著。那看了潘恩常識(shí)之后,你的閱讀感悟你知道怎么寫(xiě)了嗎?來(lái)看看本站小編精心為你整理潘恩常識(shí)讀后感,希望你喜歡。

“常識(shí)”問(wèn)題,表面看似簡(jiǎn)單,實(shí)則關(guān)系重大。所謂“常識(shí)”,就是那些人所共知的普遍道理和知識(shí);“常識(shí)”之中,往往包含著一般的規(guī)律,人同此心,心同此理,是“自然和理性”的呼聲,代表社會(huì)生活的“常態(tài)”。我國(guó)古人常說(shuō)“世道人心”,拿現(xiàn)代的話說(shuō),就是人性和國(guó)情,實(shí)際上也就是生產(chǎn)、生活和做人的基本法則。這方面,我國(guó)有著豐富的“國(guó)粹”。例如,“二十四節(jié)氣”、《增廣賢文》等等,都是傳統(tǒng)社會(huì)中國(guó)人必須自幼學(xué)習(xí)、爛熟于心、靈活運(yùn)用的“生活法則”、“生存策略”。不了解這些國(guó)粹,就是“沒(méi)文化”;違背這些“常識(shí)”,必然與社會(huì)格格不入,甚至“離經(jīng)叛道”,成為反社會(huì)的力量。因此,遵循“常識(shí)”,按照“常識(shí)”的要求行為,是保持社會(huì)和諧穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安的必然要求,也是現(xiàn)代公民的基本素養(yǎng)。認(rèn)真地對(duì)待“常識(shí)”,按客觀規(guī)律辦事,也是各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的基本要求。

然而,在當(dāng)前我國(guó)的司法活動(dòng)和司法改革過(guò)程中,卻出現(xiàn)許多與法治的“常識(shí)”和司法的規(guī)律要求不符的現(xiàn)象,不能不引起人們的關(guān)注和思考。

“司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使職權(quán)”,也就是通常所謂“司法獨(dú)立”或“獨(dú)立司法”,不僅是世界各國(guó)公認(rèn)的基本法治準(zhǔn)則,也是我國(guó)憲法和法律明文規(guī)定的基本法則。但是,最近幾年來(lái),法院系統(tǒng)在審理一些社會(huì)影響較大的案件時(shí),往往受到各種干擾甚至破壞。有的案件,符合立案標(biāo)準(zhǔn),卻不能立案,原因是“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照”,擔(dān)心糾紛進(jìn)入司法程序,會(huì)“妨礙招商引資”,或“影響社會(huì)穩(wěn)定”;有的案件,事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿充分,程序也沒(méi)有問(wèn)題,該按時(shí)結(jié)案的卻不能結(jié),當(dāng)事人無(wú)可奈何,只好尋求其它途徑解決問(wèn)題;有的案件,按照合法的司法程序,已經(jīng)形成司法裁判,但是經(jīng)過(guò)“某方面”研究,一切程序推倒重來(lái),必須按照新定下的“基調(diào)”重新審理。

托瑪斯.潘恩這個(gè)名字,我最早是在高中的歷史書(shū)上見(jiàn)到的,以前對(duì)他寫(xiě)的《常識(shí)》這本書(shū)也只是從歷史書(shū)上了解個(gè)大概意思,當(dāng)時(shí)的我,對(duì)《常識(shí)》這本書(shū)的理解就只有:美國(guó)人在這本書(shū)的激勵(lì)下,向英國(guó)發(fā)起獨(dú)立的宣言。至于書(shū)本上的內(nèi)容就一點(diǎn)都不了解?,F(xiàn)在我要去看這本書(shū),所以先上網(wǎng)搜一下托馬斯·潘恩這個(gè)學(xué)者的背景資料。

雖然有不少人并不知道托馬斯·潘恩《常識(shí)》這本書(shū),不過(guò)他的這本著作在18世紀(jì)在北美可是熱極一時(shí)。

而我記得之前高中的歷史書(shū)寫(xiě),當(dāng)時(shí)在北美幾乎人手一本《常識(shí)》的。哈哈,我想這有可能是過(guò)于夸張了。不過(guò),對(duì)于當(dāng)時(shí)北美的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),人們?cè)趺礃尤ソ⒁粋€(gè)沒(méi)有國(guó)王的國(guó)家、如何建立一個(gè)把人的基本權(quán)利盡量維護(hù)好的國(guó)家,這本小冊(cè)子的普及實(shí)在是太重要了。

這次因?yàn)橐獙?xiě)論文,我需要去看托馬斯·潘恩的《常識(shí)》,借這次看書(shū)的機(jī)會(huì),正好把我在心里面一直思考的問(wèn)題給解決了。

《常他在識(shí)》中把人民為什么要建立政府,以及如果不對(duì)政府加以小心的戒備,就會(huì)對(duì)人民的基本權(quán)利進(jìn)行踐踏,還有人的自然權(quán)利與政府的惡的本質(zhì)進(jìn)行了說(shuō)明。在里面,我最記得的是“客觀的需要像一種吸引力似的,馬上會(huì)把我們這些剛到的移民組織社會(huì),而彼此從社會(huì)生活中所得的幸福就會(huì)確立起來(lái),并且只要人們始終互以真誠(chéng)相待,就不必有法律和政府的約束。

這一句就很深刻的說(shuō)出人們可以自己管理自己,”并不一定需要政府。

我要說(shuō)的是,現(xiàn)在大家習(xí)以為常的種種公民權(quán)利,在200多年前的中國(guó),還只是皇帝讓你有才能有的。所以說(shuō)在18世紀(jì)的那個(gè)年代,潘恩產(chǎn)生這樣思想火苗,就真的可以說(shuō)是偉大的。

雖然我對(duì)潘恩的文學(xué)描寫(xiě)習(xí)慣不是很適應(yīng),加上看的又是翻譯本,所以難免對(duì)中間的意思理解出現(xiàn)偏差,但還是可以看的出潘恩是有冷靜地把人類從出現(xiàn)開(kāi)始起認(rèn)真思考過(guò)的。

書(shū)中較為詳細(xì)的描述了人怎樣適宜群居,群居后產(chǎn)生的利益沖突,法律的產(chǎn)生,以及公共事務(wù)的維持,當(dāng)族群擴(kuò)大時(shí),公共事務(wù)不可避免的需要有專門(mén)人員來(lái)做,這樣就產(chǎn)生的政府,還有以后政府逐漸會(huì)因?yàn)閻旱谋拘远鴮?duì)公民權(quán)利產(chǎn)生威脅、以及會(huì)把手中的職權(quán)濫用而為自己謀利。

···議會(huì)成“···員們由于對(duì)國(guó)家事務(wù)已積有經(jīng)驗(yàn),將成為干練而發(fā)揮作用的議員,而整個(gè)會(huì)議既經(jīng)人民授權(quán),就具有真正法定的權(quán)力。

”潘恩多次強(qiáng)調(diào)說(shuō),要把政府的權(quán)力真正用到人民身上,不能濫用職權(quán),來(lái)為自己謀私。

不可否認(rèn),這本書(shū)的普及使得北美的大陸廣大居民意識(shí)到,他們有權(quán)獨(dú)立,且獨(dú)立后要小心的設(shè)計(jì)一種制度,使之不至于在長(zhǎng)年累月的運(yùn)轉(zhuǎn)之后,慢慢從為公民公共事務(wù)進(jìn)行服務(wù)的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成一個(gè)隨處可見(jiàn)的冷臉的辦事效率低下的利用職權(quán)貪污受賄的大事小情均以機(jī)密不可外泄的理由進(jìn)行搪塞人民的一只由納稅人來(lái)供養(yǎng)的怪物。從這,我相信而且潘恩在《常識(shí)》中也說(shuō)明了,《獨(dú)立宣言》的作者們,以及美國(guó)憲法的制定者們,絕大多數(shù)都是《常識(shí)》的讀者,而這本身就是一件很幸運(yùn)的事。

這本書(shū)的名字讓我想起09年的高考。

作文。

“常識(shí)”這個(gè)詞表達(dá)出來(lái)的意思仿佛應(yīng)該是大家不用看什么書(shū)或者別的資料就能知道的事情或道理可就是這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)詞卻能讓09年的考生想到頭暈了也有多少人甚至一輩子都不曾想過(guò)或者有機(jī)會(huì)去接觸過(guò)他們總以為自己由一個(gè)看起來(lái)很偉大的領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)著卻不知道一個(gè)信息流動(dòng)性很差或只有單向信息流動(dòng)的社會(huì)下可以把任何一個(gè)資質(zhì)平庸的人塑造成有史以來(lái)最聰明、最有道德、最有同情心的人所以潘恩在《常識(shí)》中強(qiáng)調(diào):

“只有公開(kāi)地和斷然地宣布獨(dú)立,才能很快地解決我們的問(wèn)題;決定北美的命運(yùn)要依靠人民在議會(huì)中的合法呼聲,依靠軍事力量,或者依靠平民的起義。

”獨(dú)立是維系和團(tuán)結(jié)北美的唯一紐帶,就是說(shuō)明人權(quán)的重要性。說(shuō)起人權(quán),這是人生來(lái)就有的,不過(guò)首先還是得自己尊重自己,要不然就說(shuō)不上別的啦。就像現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)這么多的有毒食品,這是不理別人的健康,連最基本的道德都沒(méi)有了,還說(shuō)的上什么人權(quán)呢?我也希望有更多的人可以有機(jī)會(huì)去看看這本書(shū),也能從中有所獲益吧。

盡管這只是一本小冊(cè)子,但里面的內(nèi)容足夠有分量,其承載的歷史意義是不可估量的。有人稱這本書(shū)是美國(guó)獨(dú)立革命的教科書(shū),在獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)中,美軍屢屢敗退,士氣低落,但此書(shū)一出,就立刻改變了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)情況,以致于在1776年取得了特侖屯戰(zhàn)役的勝利。連華盛頓也承認(rèn)這本書(shū)在很多人心里,包括他自己在內(nèi),引起了一種巨大的變化。很多歷史學(xué)家也發(fā)現(xiàn),在《獨(dú)立宣言》里強(qiáng)調(diào)的那些民主原則早已在《常識(shí)》這本小冊(cè)子里面得到了強(qiáng)調(diào)和闡述。

在序言里,潘恩就言辭激烈而慷慨的稱:憑借火和劍將一個(gè)國(guó)家夷為荒原,公然挑戰(zhàn)人類共同的與生俱來(lái)的權(quán)利,意欲消滅人類權(quán)利的捍衛(wèi)者,這是每個(gè)人擁有感情與理智的人所共同關(guān)注的問(wèn)題。在書(shū)的開(kāi)頭,作者并沒(méi)有大肆號(hào)召人民起來(lái)反抗英國(guó)的殖民統(tǒng)治,而是通過(guò)闡述政府的起源和構(gòu)成的常識(shí),組建政府的各項(xiàng)原則,然后推及到英國(guó)政體的缺陷,認(rèn)為英國(guó)的君主制和世襲制不是體現(xiàn)平等的思想,不能保障人民的自由和安全。

所以他認(rèn)為所謂的論爭(zhēng)已經(jīng)毫無(wú)意義,只能拿起武器來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,才會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新的政治時(shí)代和一種新的思考方式?!爸挥歇?dú)立,也就是建立一種大陸形式的政府,才能保障這個(gè)大陸的和平并確保她免受內(nèi)戰(zhàn)影響”。并且他還通過(guò)債務(wù)數(shù)據(jù)和軍事裝備的計(jì)算,對(duì)未來(lái)制度的描述,以及各種形象的比喻來(lái)說(shuō)明,美洲取得獨(dú)立并不是想象中那樣困難,我們有取得勝利的實(shí)力和動(dòng)力。這個(gè)激進(jìn)主義者的這一番言辭這大大鼓舞了士氣,對(duì)于美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利有著功不可沒(méi)的作用。

梁文道常識(shí)讀后感篇二

《禮儀之花處處開(kāi)》 寒假里,我看了《文明禮儀教育讀本》。

我手捧那這本藍(lán)色封面的書(shū)時(shí),感覺(jué)沉甸甸的。

因?yàn)槲仪宄刂?,文明禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德,它就像我們貼身侍衛(wèi)一樣伴隨著我們成長(zhǎng),在我們的生活中的重要性。

我迫不及待地翻開(kāi)書(shū)本,認(rèn)真地閱讀起來(lái)。

不時(shí)被其中的文明禮儀小故事深深地感動(dòng)了,除了平時(shí)的日常用語(yǔ)、態(tài)度舉止以外,還包含著方方面面的內(nèi)容。

如上課聽(tīng)講的學(xué)校課堂禮儀,過(guò)馬路要走斑馬線的交通禮儀,愛(ài)護(hù)綠化公物的社會(huì)禮儀,孝敬長(zhǎng)輩的家庭禮儀……這些生活中的小細(xì)節(jié),處處體現(xiàn)著文明禮儀規(guī)范。

這本書(shū),讓我真正認(rèn)識(shí)到文明禮儀的重要性,也給我提供了更加廣闊的空間讓我去學(xué)習(xí)。

看完了這本書(shū),我的收獲很大,感想也很多。

此時(shí)的我,腦子里出現(xiàn)了寬闊馬路上,可以隨處可見(jiàn)地上的痰、垃圾,為什么會(huì)有這些臟物呢?就是因?yàn)橛行┤瞬蛔杂X(jué),沒(méi)有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,而且又覺(jué)得自己所做的事情沒(méi)有人看見(jiàn),沒(méi)有什么大礙。

他們絲毫不覺(jué)得自己的行為已經(jīng)影響了市容,影響了別人的良好的生活環(huán)境。

讓同學(xué)間相處得更團(tuán)結(jié)更和睦;在家里,我更要孝敬老人,尊敬父母,主動(dòng)幫助爸爸媽媽做些力所能及的家務(wù),分擔(dān)他們的辛勞…… 總而言之,我要對(duì)照《文明禮儀教育讀本》,嚴(yán)格要求自己,改正自己的缺點(diǎn)。

我愿“文明禮儀”這棵種子,在我們的心里生根發(fā)芽,結(jié)出豐碩的果實(shí)。

我們的環(huán)境就會(huì)變得煥然一新,我們的城市就會(huì)變得美麗多姿,我們的家園就會(huì)變得和諧溫馨,希望禮儀之花開(kāi)滿人們的心間。

我讀了《現(xiàn)代禮儀規(guī)范讀本》后讓我感受頗深,深刻地體會(huì)到禮議在社會(huì)中的重要性,書(shū)中講述了:禮儀就在你的身邊,伴你工作、伴你生活、伴你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

你只要與人打交道,不論在什么場(chǎng)合,你都得知禮、識(shí)禮、講禮、施禮、敬禮和回禮。

不懂禮儀,會(huì)讓你時(shí)時(shí)尷尬,處處獻(xiàn)丑,有時(shí)一個(gè)無(wú)禮的小動(dòng)作也可能會(huì)扭曲別人對(duì)你的認(rèn)識(shí),甚至毀掉你的大好前程。

我們常說(shuō)“你的形象價(jià)值百萬(wàn)”,這個(gè)形象不僅指衣著打扮,還涉及言行舉止等禮儀禮節(jié)禮貌的各個(gè)方面。

如果說(shuō)人生中哪門(mén)學(xué)問(wèn)時(shí)刻與人相關(guān),那么這門(mén)學(xué)問(wèn)非禮儀莫屬。

禮儀是人與人之間交往的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,是互相尊重的需要,也明白了禮儀的深邃內(nèi)涵。

隨著國(guó)家對(duì)外開(kāi)放的深入和擴(kuò)大,人們應(yīng)從狹小空間走向世界,了解各國(guó)的風(fēng)情禮俗,更好地發(fā)展我國(guó)傳統(tǒng)禮儀規(guī)范。

綜觀中外對(duì)“禮儀”含義的理解,它有以下三個(gè)方面的基本意思:

其一,禮儀是一種行為規(guī)范或行為模式,見(jiàn)了面不自覺(jué)地要伸出手,臨走時(shí)下意識(shí)地要說(shuō)聲“再見(jiàn)”。

沒(méi)有人非逼著你這樣做,但你卻覺(jué)得只有這樣才算合適和正確。

其二,禮儀是大家共同遵守的',當(dāng)然,不可能全世界每個(gè)人都遵從同一禮節(jié),但相對(duì)于偶然性的行為,禮儀卻是普遍的。

現(xiàn)在,國(guó)際上通用見(jiàn)面打招呼時(shí)說(shuō)“你好”。

其三,禮儀是有它存在的合理性的,如約束人類欲望,保證社會(huì)秩序,實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的和諧。

當(dāng)然,這是概念上的認(rèn)知,和外在表現(xiàn)是有區(qū)別的。

禮儀不應(yīng)該是紙上談兵、空洞無(wú)物、不著邊際、故弄玄虛、生編硬造。

“禮者,敬人也”,這是禮儀的精義。

該怎么樣,不該怎么樣,就看能不能敬人、敬大多數(shù)人,而不能為虛偽而禮儀,為造作而禮儀,為禮儀而禮儀。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一 禮儀具有世界通用的特性

無(wú)論是交際禮儀還是公關(guān)禮儀,都是人們?cè)谏鐣?huì)交往過(guò)程中形成并得到共同認(rèn)可的行為規(guī)范。

我們今天生活的世界可謂千姿百態(tài)。

從人種來(lái)說(shuō),有黃色人種、白色人種、黑色人種、棕色人種,還有混血兒;從民族來(lái)說(shuō),有漢族、蒙古族、俄羅斯族、阿拉伯民族、印第安族、日耳曼族、日本大和民族、朝鮮族等;從語(yǔ)言體系來(lái)說(shuō),有漢語(yǔ)、英語(yǔ)、俄語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、日語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)等。

人們盡管分散居住于五大洲、四大洋的不同地方,但是,許多禮儀都是世界通用的。

例如:問(wèn)候、打招呼、禮貌用語(yǔ)、各種慶典儀式、簽字儀式等,大體上是世界通用的。

雖然由于各個(gè)國(guó)家、各個(gè)地區(qū)、各個(gè)民族形成了許多特有的風(fēng)俗習(xí)慣,但就禮儀本身的內(nèi)涵和作用來(lái)說(shuō),仍具有共通性。

正是由于禮儀具有共通性,才形成了國(guó)際交往禮儀。

二 禮儀是一種文明的表現(xiàn)

禮儀是人類文明的結(jié)晶,是現(xiàn)代文明的重要組成部分。

人類從降生那天起就開(kāi)始了對(duì)文明的追求,亞當(dāng)和夏娃用樹(shù)葉遮身便是文明之舉。

人類從茹毛飲血到共享狩獵成果,從盲目迷信、敬畏鬼神到崇尚科學(xué)、論證無(wú)神,從戰(zhàn)爭(zhēng)到和平,尤其是文字的發(fā)明,人類運(yùn)用語(yǔ)言文字來(lái)表達(dá)文明、宣傳文明、實(shí)驗(yàn)文明。

文明的體現(xiàn)宗旨是尊重,既是對(duì)人也是對(duì)己的尊重,這種尊重總是同人們的生活方式有機(jī)地、自然地、和諧地和毫不勉強(qiáng)地融合在一起,成為人們?nèi)粘I?、工作中的行為?guī)范。

這種行為規(guī)范包含著個(gè)人的文明素養(yǎng),比如待人接物熱情周到、彬彬有禮;人們互幫互助、彼此尊重、和睦相處,體現(xiàn)出人們?nèi)粘I钪械奈拿?、友?注重個(gè)人衛(wèi)生,穿著適時(shí)得體,見(jiàn)人總是微笑著問(wèn)候致意,禮貌交談,文明用語(yǔ),這也體現(xiàn)出人們的品行修養(yǎng)。

總之,禮儀是人們內(nèi)心文明和外在文明的綜合體現(xiàn)。

三 禮儀具有與時(shí)俱進(jìn)的特性

禮儀的歷史演變到今天,各個(gè)國(guó)家和民族都形成了自己獨(dú)具特色的禮儀文化和禮儀規(guī)范。

英國(guó)人的紳士風(fēng)度、法國(guó)人的浪漫情調(diào)、美國(guó)人的灑脫自由、日本人的男女有別等等,已為世界所共知。

但另一方面,當(dāng)今世界也形成了一些被普遍認(rèn)可和接受的禮儀慣例。

個(gè)性與共性并存,特色與慣例同在,共同構(gòu)成了當(dāng)今世界禮儀的亮麗風(fēng)景。

通過(guò)《現(xiàn)代禮儀規(guī)范》的閱讀學(xué)習(xí),讓我們更加懂得了學(xué)習(xí)禮儀是一門(mén)必修課,也是對(duì)民族和后代負(fù)責(zé)的表現(xiàn),作為一線的市場(chǎng)工作者,我們要用禮儀觀念滋潤(rùn)心靈,用禮儀準(zhǔn)則規(guī)范言行,加強(qiáng)禮儀上的學(xué)習(xí),只有不斷進(jìn)取,才能使自己在這方面有所進(jìn)步和提高。

不論是商業(yè)禮物還是個(gè)人禮物,都能鞏固關(guān)系及聯(lián)絡(luò)友誼,所以饋贈(zèng)禮物也很重要,但他也有很多禮儀。

讓我們來(lái)看哈。

禮品不可太貴重,應(yīng)強(qiáng)調(diào)“禮輕情意重”,注重紀(jì)念意義。

可選擇有紀(jì)念意義的、有特色的東西作為禮品,如能饋贈(zèng)即使有錢(qián)也難買到的特制紀(jì)念品則更佳。

另外,還要考慮到客人的情趣,如對(duì)方是文化人,可以送張國(guó)畫(huà),對(duì)方較高雅,可以送音樂(lè)盒等。

總之,應(yīng)使禮品價(jià)值大于其物質(zhì)價(jià)值,切不可將送禮變成賄賂。

喜禮一般在婚前送到。

對(duì)于深交的朋友,即使對(duì)方請(qǐng)貼未到,也可先行送禮。

開(kāi)張答謝禮必須在揭幕或剪彩之前數(shù)小時(shí)送到,以送花籃最為普遍,也有送鏡屏或鏡畫(huà)的。

問(wèn)候禮在得知朋友、同事可以送水果或鮮花。

朋友幫過(guò)你的忙, 為了表示謝意,送對(duì)方一些酬勞禮也是應(yīng)該的。

凡這類送禮,非尋??杀龋偷亩Y物,第一要投對(duì)方所好,第二要適合對(duì)方使用,要因人而定。

赴宴禮品可在宴會(huì)開(kāi)始前送到主人家,以表恭敬。

如赴私人家邸訪問(wèn),應(yīng)注意為女主人帶些小藝術(shù)品、土特產(chǎn)等。

如果有小孩,可帶些糖果玩具。

吊喪贈(zèng)禮通常以花圈、挽聯(lián)為多。

禮品最好有彩色包裝。

送禮時(shí)一般應(yīng)當(dāng)面贈(zèng)送,可附上祝詞和名片。

收禮時(shí)最好當(dāng)面打開(kāi)包裝欣賞禮品,并握手致謝:“我非常喜歡”、“好漂亮”、“謝謝”等。

收到寄來(lái)的禮品,應(yīng)及時(shí)回復(fù)短信或名片致謝。

1、 人多的場(chǎng)合如何贈(zèng)送禮品:

首先要考慮禮品的數(shù)量、禮品發(fā)放的范圍、禮品的種類。

在人多的場(chǎng)合發(fā)放禮品,往往可能會(huì)漏掉一些人,因此,要格外小心禮品的數(shù)量。

寧可多備一些,不可少發(fā),否則會(huì)導(dǎo)致一些尷尬。

也可雙方協(xié)商好,只贈(zèng)主賓,其他客人的禮品另?yè)駲C(jī)贈(zèng)送。

另外,人多場(chǎng)合贈(zèng)送的禮品不宜過(guò)于貴重或具有針對(duì)個(gè)人的傾向。

2、 選擇禮品要考慮贈(zèng)禮的對(duì)象:

選擇不同的禮品給不同的人是很多國(guó)家的習(xí)俗,特別是不同身份的人給不同的禮品非常重要。

如果給主人和陪同人員的禮品完全相同,在一些國(guó)家會(huì)被認(rèn)為是一種不尊重。

把受禮人的單位或姓名刻在禮品上的某個(gè)位置,注明贈(zèng)禮的理由,會(huì)使禮品具有更大的珍藏價(jià)值。

同一個(gè)人在前后幾次見(jiàn)面時(shí)要盡可能分送不同的禮品,否則說(shuō)明贈(zèng)禮人欠缺誠(chéng)意。

3、 送花小常識(shí):

世界各地都有送花的習(xí)俗,但要注意的是:

西方人送花只送單數(shù),但不能送13枝;西方人送花一般用玫瑰代表愛(ài)情,用菊花代表哀思;很多地方的人都認(rèn)為黃色的花不太好,所有送黃色花要慎重;日本人送花不送荷花,因?yàn)楹苫ń?jīng)常被畫(huà)在棺材上;每個(gè)國(guó)家基本都有自己的國(guó)花,送國(guó)花一般都會(huì)受歡迎。

4、 不適宜贈(zèng)送的物品:

刀。

贈(zèng)送刀子被認(rèn)為含有一刀兩斷的意思,應(yīng)避免選作禮品。

但有兩種刀有時(shí)可以作禮品贈(zèng)送:一種是特別富有民族特色的禮品刀(如阿拉伯彎刀),另外一種就是瑞士軍刀。

很多國(guó)家的男子很喜歡這兩種刀;

鐘和鞋子。

鐘或代表死亡,或代表浪費(fèi)時(shí)間,因此不作禮品送人。

鞋子往往被認(rèn)為不潔或不吉利,也應(yīng)避免作為禮品;

藥品。

藥品與疾病、不健康或死亡相聯(lián)系。

但保健品在很多國(guó)家受到歡迎;

動(dòng)植物活體、生鮮食品、種子不宜送外國(guó)來(lái)訪客人。

許多國(guó)家有很嚴(yán)格的動(dòng)、植物檢疫法,不允許此類東西進(jìn)入國(guó)門(mén)。

5、 贈(zèng)送禮品的包裝:

包裝禮品前一定要把禮品的價(jià)格標(biāo)簽取掉,如果很難取,則應(yīng)把價(jià)目簽用深色顏料涂掉;

要注意從色彩、圖案等方面選擇適合的禮品紙。

不選用純白、純黑色包裝紙。

要注意有些國(guó)家和民族的人對(duì)色彩與圖案有不同的理解。

如果用彩帶扎花,不能結(jié)出“十字”狀,日本人則不喜歡“蝴蝶結(jié)”;

如果禮品的托人轉(zhuǎn)交,或者為了保證受禮人知曉禮品的來(lái)源,可以在禮品包裝好后,把送禮人的名片放在一個(gè)小信封中,粘貼在禮品紙上。

6、 贈(zèng)禮的時(shí)機(jī):

贈(zèng)送禮品沒(méi)有嚴(yán)格的時(shí)間限制,一般習(xí)慣是:

梁文道常識(shí)讀后感篇三

近來(lái)才讀梁文道先生的作品,從《常識(shí)》到《我讀》,再到《味道》,深深為他的文筆、邏輯所折服。

梁先生肚子里定是儲(chǔ)藏了無(wú)窮盡的知識(shí),要不怎么會(huì)在寫(xiě)文章時(shí)信手拈來(lái),通古博今、學(xué)貫中西,記得讀《味道》第一篇的時(shí)候,看文章思路由簡(jiǎn)單的吃跳躍到希臘民主政治傳統(tǒng),跳入動(dòng)物界就餐順序,筆峰一轉(zhuǎn),又馬上跳回當(dāng)下,這種轉(zhuǎn)換一點(diǎn)兒違和感都沒(méi)有。倘若換做自己來(lái)寫(xiě),估計(jì)又要變成干巴巴的討論,拿不出例子來(lái)支撐論點(diǎn),大概讀者讀起來(lái)興趣全無(wú)。但愿以后閱讀過(guò)程中,能夠多留意留意這種例證方法,好歹也顯得文采斐然點(diǎn)兒。

另外一個(gè)方面就是梁先生表達(dá)論點(diǎn)時(shí)不偏不倚,站在中立的立場(chǎng)去表達(dá)觀點(diǎn),這和讀馬家輝的作品時(shí)體會(huì)完全不同。讀馬家輝作品時(shí),總覺(jué)得他字里行間流露出一種香港人的.傲慢和對(duì)內(nèi)地人的嘲諷,雖說(shuō)同胞優(yōu)缺點(diǎn),可是站在那個(gè)角度點(diǎn)評(píng),誰(shuí)讀起來(lái)都會(huì)覺(jué)得不舒服吧??墒牵合壬淖髌窙](méi)有這種港式精英傲慢感,大概這才是真正的精英。()我記得中間有一篇說(shuō),香港人被英國(guó)殖民統(tǒng)治那么久,居然沒(méi)有學(xué)會(huì)英國(guó)人的低調(diào)紳士,結(jié)合前一段時(shí)間的新聞報(bào)道,這種評(píng)論放在當(dāng)下仍不為過(guò)。這也是需要學(xué)的一個(gè)技巧,切不可擺出高高在上的姿勢(shì),修養(yǎng)應(yīng)該是讓別人覺(jué)得舒服自在。

閱讀這本書(shū)的時(shí)候又犯了老毛病,讀得太快,沒(méi)有記完整的摘抄。以后再如此讀法,定要打爪子。

慢下來(lái),慢下來(lái),細(xì)細(xì)品味。

梁文道常識(shí)讀后感篇四

國(guó)學(xué)的天空是一部國(guó)人都應(yīng)該看并且能看懂的書(shū)。

提到國(guó)學(xué)就不得不提到儒家和道家,他們的思想可以說(shuō)影響了古代中國(guó)的文化歷史。

對(duì)于入世者,孔孟之道可謂必修;出世者則與老莊相伴。

孔子主張“人能弘道,非道弘人”,人性的價(jià)值必須由內(nèi)而發(fā),人道確立則萬(wàn)物亦得以安頓。孟子認(rèn)為“思誠(chéng)者,人之道”,只要真誠(chéng),就可以體驗(yàn)自我要求的力量,走上人生正途,由此活出人格的尊嚴(yán)與偉大。

老子的修養(yǎng)方法是虛與靜,以道為本源,由此孕生智慧,則人生的困境與虛無(wú)之感化解于無(wú)形。莊子相信人的最高智慧在于明白“未始有物”,既然哪些,在現(xiàn)實(shí)生活中,人生何必執(zhí)著?何不逍遙自得,與道同游。

儒道兩家亦頗有淵源,孔子多次問(wèn)禮于老聃。而在百家爭(zhēng)鳴后,唯有儒道兩家存在至今。究其因緣,大有說(shuō)頭。

兩者既有對(duì)立,也有互補(bǔ)。在不同時(shí)期對(duì)中國(guó)歷史的發(fā)展對(duì)中國(guó)歷史起過(guò)很大的作用。在漢初,休養(yǎng)生息的政策之實(shí)施正是對(duì)道家之學(xué)的借鑒。而武帝時(shí)期,重用儒生也是國(guó)家要強(qiáng)盛的一種思想需要,正所謂不立不破。

當(dāng)然了,一般都是先想平天下的嘛,人最初的理想總是很宏偉的。在現(xiàn)實(shí)的打擊下,理想破滅了,心靈需要慰藉。這就找到道家之學(xué)。我想這也是為什么在漢武帝罷黜百家獨(dú)尊儒術(shù)后,道家仍可存在發(fā)展。當(dāng)然也和起清靜無(wú)為,與世無(wú)爭(zhēng)有關(guān)。

梁文道常識(shí)讀后感篇五

國(guó)學(xué)的天空是一部國(guó)人都應(yīng)該看并且能看懂的書(shū)。

提到國(guó)學(xué)就不得不提到儒家和道家,他們的思想可以說(shuō)影響了古代中國(guó)的文化歷史。

對(duì)于入世者,孔孟之道可謂必修;出世者則與老莊相伴。

孔子主張“人能弘道,非道弘人”,人性的價(jià)值必須由內(nèi)而發(fā),人道確立則萬(wàn)物亦得以安頓。孟子認(rèn)為“思誠(chéng)者,人之道”,只要真誠(chéng),就可以體驗(yàn)自我要求的力量,走上人生正途,由此活出人格的尊嚴(yán)與偉大。

老子的修養(yǎng)方法是虛與靜,以道為本源,由此孕生智慧,則人生的困境與虛無(wú)之感化解于無(wú)形。莊子相信人的最高智慧在于明白“未始有物”,既然哪些,在現(xiàn)實(shí)生活中,人生何必執(zhí)著?何不逍遙自得,與道同游。

儒道兩家亦頗有淵源,孔子多次問(wèn)禮于老聃。而在百家爭(zhēng)鳴后,唯有儒道兩家存在至今。究其因緣,大有說(shuō)頭。

兩者既有對(duì)立,也有互補(bǔ)。在不同時(shí)期對(duì)中國(guó)歷史的發(fā)展對(duì)中國(guó)歷史起過(guò)很大的作用。在漢初,休養(yǎng)生息的政策之實(shí)施正是對(duì)道家之學(xué)的借鑒。而武帝時(shí)期,重用儒生也是國(guó)家要強(qiáng)盛的一種思想需要,正所謂不立不破。

當(dāng)然了,一般都是先想平天下的嘛,人最初的理想總是很宏偉的。在現(xiàn)實(shí)的打擊下,理想破滅了,心靈需要慰藉。這就找到道家之學(xué)。我想這也是為什么在漢武帝罷黜百家獨(dú)尊儒術(shù)后,道家仍可存在發(fā)展。當(dāng)然也和起清靜無(wú)為,與世無(wú)爭(zhēng)有關(guān)。

看了學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)常識(shí)的體會(huì)的讀者還看了:

梁文道常識(shí)讀后感篇六

其實(shí),讀完梁文道的《常識(shí)》已經(jīng)有一段時(shí)日了,我有些讀后感的習(xí)慣,但這次,卻遲遲不能下筆,主要的原因是自己的知識(shí)淺薄,見(jiàn)識(shí)頗少,很多社會(huì)時(shí)事都沒(méi)有很好的掌握,所以在閱讀的過(guò)程中,很難有自己的見(jiàn)解,從而來(lái)發(fā)覺(jué)了自己在這些方面缺乏,有些慚愧。但,今天,還是想寫(xiě)點(diǎn)什么,說(shuō)是淺讀,那自然也給自己留了后路,寫(xiě)的東西也是泛泛。

認(rèn)識(shí)梁文道是在鏘鏘三人行,一個(gè)戴著黑色邊框眼鏡的睿智男人,這是我對(duì)他的影響,后來(lái),因?yàn)閙oss經(jīng)常提起,并表示對(duì)他的欣賞,我也在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)他的進(jìn)行了了解,梁文道,畢業(yè)于香港中文大學(xué),從事多種工作,屬于自由職業(yè)者,而我更愿意把他看成一個(gè)時(shí)事評(píng)論者,很多關(guān)注他的朋友告訴我,說(shuō),對(duì)于梁文道,總是帶有一種挑剔的眼光,覺(jué)得他頗為自大,對(duì)大陸事情的發(fā)言頗有隔閡,當(dāng)然我不否認(rèn),長(zhǎng)期居住香港,可能在某種程度上是相對(duì)難理解我們大陸發(fā)生的事,而且看問(wèn)題的眼光也有所不同。但,在看了他所寫(xiě)的《常識(shí)》之后,我倒覺(jué)得,梁文道有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,或者說(shuō)是強(qiáng)烈的在場(chǎng)感。

梁文道所說(shuō)的“常識(shí)”當(dāng)然不是我們廣泛意義上的“常識(shí)”那么簡(jiǎn)單,還只是以謙虛的說(shuō)法,來(lái)論一些當(dāng)今社會(huì)所發(fā)生的時(shí)事政治問(wèn)題。而用他自己的話說(shuō)就是“若覺(jué)可怪,是因?yàn)榇四艘粋€(gè)常識(shí)稀缺的時(shí)代”。這話頗有幾分諷刺,這個(gè)時(shí)代常識(shí)并不絕少,只是人們的認(rèn)識(shí)角度有所改變,把本為常識(shí)的問(wèn)題看成了更為復(fù)雜或者不知所謂的問(wèn)題,常識(shí)其實(shí)是很啟蒙的東西,但對(duì)于我這一代人來(lái)說(shuō),缺少的正是這種理性地看待事物的方式和眼光,或者索性說(shuō)是頭腦。

20xx年在我們身邊發(fā)生了許多事,國(guó)際上的,國(guó)家的,還有個(gè)人的,比如奧運(yùn)火炬,家樂(lè)福,范跑跑事件,毒奶粉事件,等等,梁文道在書(shū)中一一作了個(gè)人的評(píng)論。這些不管是涉及到那個(gè)層面上的,其實(shí)在我們的思想層面上來(lái)說(shuō),都是常識(shí)性的問(wèn)題,不斷的提及,是希望我們每個(gè)人有所堅(jiān)持,堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。梁文道的這本書(shū),其實(shí)寫(xiě)得并不十分深?yuàn)W,他所評(píng)論的都是當(dāng)下最熱門(mén)的一些事件,也可以說(shuō)是普羅大眾都在關(guān)注的問(wèn)題,他在文中是純粹的就事論事,當(dāng)然有些看法也未必一定是每個(gè)人心中所想,算是一家之言。但還是十分喜歡他的表述方式,用開(kāi)闊的眼光看世界,是很值得效仿的。我記得以前在博文中寫(xiě)道過(guò),較大陸的談話類節(jié)目,我更喜歡看港臺(tái)的,一方面他們的言論自由程度高于我們,敢說(shuō)一些我們想說(shuō)而不能說(shuō)的話,再者,就是生活在香港中國(guó)臺(tái)灣的評(píng)論人受到的教育和接受的信息,以及看待事物的態(tài)度和我們有所不同,這也是作為我們,從另一個(gè)視角來(lái)看世界,和問(wèn)題,有人說(shuō),梁文道有著亦正亦邪的劍客形象,這個(gè)說(shuō)法很風(fēng)趣,但看起來(lái)也有些意思。

梁文道,我始終認(rèn)為他是一個(gè)睿智的評(píng)論者,充滿智慧,有趣,幽默,很難說(shuō),他的文采有多好,可他也并沒(méi)有說(shuō)自己是一個(gè)作家,寫(xiě)他自己所認(rèn)為的事情和觀點(diǎn),又不是小說(shuō)家,要筆下生花,文采華彰,所以看常識(shí)是對(duì)自己看待事物的一個(gè)提示,也是學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程,從中的收獲不小,可謂是受益匪淺。

梁文道常識(shí)讀后感篇七

書(shū)名曰《常識(shí)》,正如梁氏自言:“本書(shū)所集,卑之無(wú)甚高論,多為常識(shí)而已。若覺(jué)可怪,是因?yàn)榇四艘粋€(gè)常識(shí)稀缺的時(shí)代。”

對(duì)人的絕對(duì)尊重是我們的常識(shí)底線。

“比起許多同行同道,我的環(huán)境比較寬松,我的信息來(lái)源比較多元,我冒的險(xiǎn)比較小,我怕的事也比較少?!?/p>

“只有一種情況能使時(shí)事評(píng)論不朽,那就是你說(shuō)的那些事老是重復(fù)出現(xiàn)。如果時(shí)事評(píng)論的目的是為了改變現(xiàn)實(shí),那么現(xiàn)實(shí)的屹立不變就是對(duì)它最大的嘲諷了。任何有良心的評(píng)論家都該期盼自己的文章失效,他的文章若是總有現(xiàn)實(shí)意義,那是種悲哀。除非他那作者的自我要大于一個(gè)知識(shí)分子的志趣;江山不幸詩(shī)家幸。”

時(shí)評(píng)作者叫聶以真,這個(gè)人太逗了,前一陣子看他寫(xiě)過(guò)的文章,在大陸肯定發(fā)不了。他是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他講共產(chǎn)黨作為一個(gè)組織來(lái)看它的成本效益怎么樣。他說(shuō)世界上原來(lái)最大規(guī)模的組織宗教不算就是共產(chǎn)黨,他有八千萬(wàn)人,這八千萬(wàn)人花了多少錢(qián)?能夠做到多少事。算一下得出的結(jié)論,世界上成本效益最低的一個(gè)組織。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,這種東西我們不會(huì)做,我們不懂也沒(méi)這么想過(guò),但是他就會(huì)這么搞。香港是一直有這個(gè)傳統(tǒng),文人論證的傳統(tǒng),后來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家論證的傳統(tǒng)。你當(dāng)然就會(huì)受他的影響看他們的東西,很好玩。

我特別喜歡張-五-常老師的文章,文筆又好,娓娓道來(lái)。

兩次短期出家,真剃頭,但是頭也不用太怎么剃,換一個(gè)袈裟過(guò)那種沙彌的生活,在寺院呆九天十天。因?yàn)槲覍W(xué)南傳佛教所謂小乘,他們這些國(guó)家泰國(guó)、緬甸很習(xí)慣年輕人都去當(dāng)幾天和尚,很常見(jiàn)的。

主持人:我覺(jué)得這也是對(duì)日常生活的一個(gè)算是難得的醒察的機(jī)會(huì)。

梁文道:很舒服的,你想想看在那個(gè)狀態(tài)底下,沒(méi)有電腦,不能發(fā)電郵,沒(méi)有手機(jī),還不準(zhǔn)說(shuō)話,要靜語(yǔ),不能看書(shū),不看電視不看報(bào),停止跟外間世界一切聯(lián)系全斷了,就清清靜靜,早上四點(diǎn)多就起床,一天到晚去坐禪過(guò)午不食,吃飯吃的特別少。你很干凈很舒服,我很向往那種生活其實(shí),真的生活很好很好。

為人的評(píng)價(jià):

他會(huì)雙手給路人遞名片。

哪怕成名之后,他第一次致電給人還會(huì)自我介紹:“你好,我姓梁,我叫梁文道?!庇腥丝渌?,他聽(tīng)完總是說(shuō)“想不到我寫(xiě)的這點(diǎn)東西都會(huì)有人看,真感謝你”。梁文道在見(jiàn)面會(huì)上給十幾歲的小朋友們名片,也都一一雙手遞過(guò)。

他干脆利落,不拖泥帶水。

《開(kāi)卷8分鐘》片尾處,梁文道說(shuō)完就走,那種瀟灑自信和戛然而止絕塵而去的感覺(jué)為粉絲津津樂(lè)道,彷佛一個(gè)好電影的結(jié)局。他自己說(shuō),這不是表演,節(jié)目都完了還坐在那里假裝看書(shū)才是表演。

他堅(jiān)持觀點(diǎn)但沒(méi)有戾氣。

他永遠(yuǎn)很認(rèn)真。

據(jù)說(shuō)梁文道每日睡五六個(gè)小時(shí),有時(shí)候3天才睡10小時(shí),所以才有辦法做節(jié)目、開(kāi)講座、辦免費(fèi)雜志、寫(xiě)專欄,現(xiàn)在又出書(shū),他對(duì)每件事都很認(rèn)真。但最討人喜歡的,還是他很認(rèn)真和你說(shuō)話、很認(rèn)真聽(tīng)你講話的感覺(jué)。

他懂得等待。

他是個(gè)明白人。

知道和明白是兩個(gè)境界。資深電視人王巍說(shuō):“中國(guó)公共知道分子和文化名人就五個(gè)明白人,王朔、陳丹青、長(zhǎng)平、梁文道和80后韓寒。他們既不偏狹陰險(xiǎn),也不注水膨脹,在這個(gè)注定沒(méi)有偉人和大師的年代,他們都是紅太陽(yáng)”。

他的語(yǔ)言直白。

他熟練地掌握了與大眾交流的技巧,不會(huì)故做晦澀,精英知識(shí)分子的專業(yè)用語(yǔ)到了他的嘴里就成了直白通俗的大眾化語(yǔ)言,偏偏他關(guān)注的重點(diǎn)又是與公共生活、公共空間密切相關(guān)的問(wèn)題,注定與公眾有太多的相遇機(jī)會(huì)。

梁文道常識(shí)讀后感篇八

《常識(shí)》這本書(shū),可以說(shuō)是一本時(shí)事評(píng)論集,但它卻更像是一本充滿智慧的提醒世人一些什么的書(shū)。大家讀了之后會(huì)有那些感受呢?下面就跟本站小編來(lái)看看常識(shí)梁文道著讀后感吧!

其實(shí),讀完梁文道的《常識(shí)》已經(jīng)有一段時(shí)日了,我有些讀后感的習(xí)慣,但這次,卻遲遲不能下筆,主要的原因是自己的知識(shí)淺薄,見(jiàn)識(shí)頗少,很多社會(huì)時(shí)事都沒(méi)有很好的掌握,所以在閱讀的過(guò)程中,很難有自己的見(jiàn)解,從而來(lái)發(fā)覺(jué)了自己在這些方面缺乏,有些慚愧。但,今天,還是想寫(xiě)點(diǎn)什么,說(shuō)是淺讀,那自然也給自己留了后路,寫(xiě)的東西也是泛泛。

認(rèn)識(shí)梁文道是在鏘鏘三人行,一個(gè)戴著黑色邊框眼鏡的睿智男人,這是我對(duì)他的影響,后來(lái),因?yàn)閙oss經(jīng)常提起,并表示對(duì)他的欣賞,我也在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)他的進(jìn)行了了解,梁文道,畢業(yè)于香港中文大學(xué),從事多種工作,屬于自由職業(yè)者,而我更愿意把他看成一個(gè)時(shí)事評(píng)論者,很多關(guān)注他的朋友告訴我,說(shuō),對(duì)于梁文道,總是帶有一種挑剔的眼光,覺(jué)得他頗為自大,對(duì)大陸事情的發(fā)言頗有隔閡,當(dāng)然我不否認(rèn),長(zhǎng)期居住香港,可能在某種程度上是相對(duì)難理解我們大陸發(fā)生的事,而且看問(wèn)題的眼光也有所不同。但,在看了他所寫(xiě)的《常識(shí)》之后,我倒覺(jué)得,梁文道有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,或者說(shuō)是強(qiáng)烈的在場(chǎng)感。

梁文道所說(shuō)的“常識(shí)”當(dāng)然不是我們廣泛意義上的“常識(shí)”那么簡(jiǎn)單,還只是以謙虛的說(shuō)法,來(lái)論一些當(dāng)今社會(huì)所發(fā)生的時(shí)事政治問(wèn)題。而用他自己的話說(shuō)就是“若覺(jué)可怪,是因?yàn)榇四艘粋€(gè)常識(shí)稀缺的時(shí)代”。這話頗有幾分諷刺,這個(gè)時(shí)代常識(shí)并不絕少,只是人們的認(rèn)識(shí)角度有所改變,把本為常識(shí)的問(wèn)題看成了更為復(fù)雜或者不知所謂的問(wèn)題,常識(shí)其實(shí)是很啟蒙的東西,但對(duì)于我這一代人來(lái)說(shuō),缺少的正是這種理性地看待事物的方式和眼光,或者索性說(shuō)是頭腦。

20xx年在我們身邊發(fā)生了許多事,國(guó)際上的,國(guó)家的,還有個(gè)人的,比如奧運(yùn)火炬,家樂(lè)福,范跑跑事件,毒奶粉事件,等等,梁文道在書(shū)中一一作了個(gè)人的評(píng)論。這些不管是涉及到那個(gè)層面上的,其實(shí)在我們的思想層面上來(lái)說(shuō),都是常識(shí)性的問(wèn)題,不斷的提及,是希望我們每個(gè)人有所堅(jiān)持,堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。梁文道的這本書(shū),其實(shí)寫(xiě)得并不十分深?yuàn)W,他所評(píng)論的都是當(dāng)下最熱門(mén)的一些事件,也可以說(shuō)是普羅大眾都在關(guān)注的問(wèn)題,他在文中是純粹的就事論事,當(dāng)然有些看法也未必一定是每個(gè)人心中所想,算是一家之言。但還是十分喜歡他的表述方式,用開(kāi)闊的眼光看世界,是很值得效仿的。我記得以前在博文中寫(xiě)道過(guò),較大陸的談話類節(jié)目,我更喜歡看港臺(tái)的,一方面他們的言論自由程度高于我們,敢說(shuō)一些我們想說(shuō)而不能說(shuō)的話,再者,就是生活在香港中國(guó)臺(tái)灣的評(píng)論人受到的教育和接受的信息,以及看待事物的態(tài)度和我們有所不同,這也是作為我們,從另一個(gè)視角來(lái)看世界,和問(wèn)題,有人說(shuō),梁文道有著亦正亦邪的劍客形象,這個(gè)說(shuō)法很風(fēng)趣,但看起來(lái)也有些意思。

梁文道,我始終認(rèn)為他是一個(gè)睿智的評(píng)論者,充滿智慧,有趣,幽默,很難說(shuō),他的文采有多好,可他也并沒(méi)有說(shuō)自己是一個(gè)作家,寫(xiě)他自己所認(rèn)為的事情和觀點(diǎn),又不是小說(shuō)家,要筆下生花,文采華彰,所以看常識(shí)是對(duì)自己看待事物的一個(gè)提示,也是學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程,從中的收獲不小,可謂是受益匪淺。

《常識(shí)》這本書(shū),可以說(shuō)是一本時(shí)事評(píng)論集,但它卻更像是一本充滿智慧的提醒世人一些什么的書(shū)。名為“常識(shí)”,但看了之后,發(fā)現(xiàn)用“常識(shí)”命名真是匹配,雖說(shuō)是常識(shí),但卻是隱藏在事實(shí)真相背后不為大眾所關(guān)心所反省到的層次,也就可以直接說(shuō)是真相,是令人深思的真相,本來(lái)普通的知識(shí)、常理。在此,我對(duì)敢于說(shuō)出背后真相的梁文道先生表示敬意,同時(shí)也對(duì)我自己被某些世事迷惑而感到羞愧。

梁文道先生談了許多現(xiàn)在看來(lái)是頗為敏感的話題,就例如“日本問(wèn)題”和“網(wǎng)絡(luò)信息問(wèn)題”。“日本”問(wèn)題可以說(shuō)是非常讓當(dāng)今中國(guó)人異常敏感的話題:當(dāng)今時(shí)代,反日本的激進(jìn)分子的數(shù)目呈現(xiàn)有增無(wú)減的趨勢(shì),在他們看來(lái),日本犯下的罪行是不可原諒的,不把日本置于死地就不罷休。就像當(dāng)時(shí)無(wú)聊人士瘋傳于qq群的反日宣傳的郵件一樣,把日本人民說(shuō)得個(gè)個(gè)都充滿了邪惡。他們沒(méi)有弄明白歷史是什么和自己所要反對(duì)的對(duì)象是什么,所以他們就盲目激進(jìn),盲目地反對(duì)日本。其實(shí),歷史是可以記得但不能記恨的東西。我認(rèn)為歷史上種種人類無(wú)知所犯下的罪行,我們可以記住,可以了解背景了解精神層次的東西,但我們不可以把歷史上別人犯下的罪行發(fā)展成為對(duì)他們國(guó)家一切的仇恨。

我曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)極其反對(duì)日本的人,他生活中凡是一切有出于日本的東西他都不碰,他說(shuō)他活得極快樂(lè),因?yàn)橹苌硖幪幎伎梢?jiàn)到中國(guó)制造。而我覺(jué)得他其實(shí)活得很痛苦,歷史的日本是曾犯下滔天罪行的,現(xiàn)在的日本也不消停,我們依然會(huì)記得,看清楚。但是日本國(guó)家的科學(xué)技術(shù)卻是有很多東西是值得稱贊的,就像日本的電視機(jī),日本的小汽車,日本的動(dòng)漫等等。這些東西還是要批判的吸收好。

說(shuō)到底是他們沒(méi)有弄清楚反對(duì)的對(duì)象,我們要反對(duì)的是罪惡而不是日本,就是梁文道先生講的“不是反日本,而是反罪惡”一樣,罪惡才是人類犯下罪行的根源,根源不除,世界永遠(yuǎn)不清凈。所以說(shuō)這不是“中日問(wèn)題”,而是“反罪惡”的問(wèn)題了,這是必須搞清楚的,只有把這個(gè)問(wèn)題搞清楚了,看問(wèn)題才不會(huì)膚淺,才會(huì)越接近事物的本質(zhì)。

現(xiàn)在有不少人在反對(duì)韓國(guó),原因在于韓國(guó)“意淫”了中國(guó)的文化,把孔子呀之類的歷史名人經(jīng)過(guò)一系列看似仔細(xì)實(shí)質(zhì)荒唐的調(diào)查后納入自己門(mén)下,令有些人深惡痛絕,因而仇視韓國(guó)的人之類的。其實(shí)韓國(guó)政府和媒體就算再搞多一些這樣的荒唐事出來(lái),但如果我們中國(guó)人不注重自己的文化修養(yǎng),也許有一天會(huì)變成那樣。但是總會(huì)有人去揭穿騙局的,表明真相的,會(huì)有像梁文道先生一樣的人,畢竟中國(guó)歷史悠久,人口眾多,是一個(gè)人才輩出的國(guó)家。在這,我們也并不是要反對(duì)韓國(guó),而是反對(duì)某些別有用心的人所犯下的文化罪惡。

梁文道先生的《常識(shí)》真的令我感悟很多,鑒于我的文筆拙劣,在這里就不一一寫(xiě)出,同時(shí)也希望大家都去看看這本書(shū),了解了解世上事實(shí)的種種真相,因?yàn)檫@也是常識(shí)!

書(shū)名曰《常識(shí)》,正如梁氏自言:“本書(shū)所集,卑之無(wú)甚高論,多為常識(shí)而已。若覺(jué)可怪,是因?yàn)榇四艘粋€(gè)常識(shí)稀缺的時(shí)代?!?/p>

對(duì)人的絕對(duì)尊重是我們的常識(shí)底線。

“比起許多同行同道,我的環(huán)境比較寬松,我的信息來(lái)源比較多元,我冒的險(xiǎn)比較小,我怕的事也比較少?!?/p>

“只有一種情況能使時(shí)事評(píng)論不朽,那就是你說(shuō)的那些事老是重復(fù)出現(xiàn)。如果時(shí)事評(píng)論的目的是為了改變現(xiàn)實(shí),那么現(xiàn)實(shí)的屹立不變就是對(duì)它最大的嘲諷了。任何有良心的評(píng)論家都該期盼自己的文章失效,他的文章若是總有現(xiàn)實(shí)意義,那是種悲哀。除非他那作者的自我要大于一個(gè)知識(shí)分子的志趣;江山不幸詩(shī)家幸。”

時(shí)評(píng)作者叫聶以真,這個(gè)人太逗了,前一陣子看他寫(xiě)過(guò)的文章,在大陸肯定發(fā)不了。他是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他講共產(chǎn)黨作為一個(gè)組織來(lái)看它的成本效益怎么樣。他說(shuō)世界上原來(lái)最大規(guī)模的組織宗教不算就是共產(chǎn)黨,他有八千萬(wàn)人,這八千萬(wàn)人花了多少錢(qián)?能夠做到多少事。算一下得出的結(jié)論,世界上成本效益最低的一個(gè)組織。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,這種東西我們不會(huì)做,我們不懂也沒(méi)這么想過(guò),但是他就會(huì)這么搞。香港是一直有這個(gè)傳統(tǒng),文人論證的傳統(tǒng),后來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家論證的傳統(tǒng)。你當(dāng)然就會(huì)受他的影響看他們的東西,很好玩。

我特別喜歡張-五-常老師的文章,文筆又好,娓娓道來(lái)。

兩次短期出家,真剃頭,但是頭也不用太怎么剃,換一個(gè)袈裟過(guò)那種沙彌的生活,在寺院呆九天十天。因?yàn)槲覍W(xué)南傳佛教所謂小乘,他們這些國(guó)家泰國(guó)、緬甸很習(xí)慣年輕人都去當(dāng)幾天和尚,很常見(jiàn)的。

主持人:我覺(jué)得這也是對(duì)日常生活的一個(gè)算是難得的醒察的機(jī)會(huì)。

梁文道:很舒服的,你想想看在那個(gè)狀態(tài)底下,沒(méi)有電腦,不能發(fā)電郵,沒(méi)有手機(jī),還不準(zhǔn)說(shuō)話,要靜語(yǔ),不能看書(shū),不看電視不看報(bào),停止跟外間世界一切聯(lián)系全斷了,就清清靜靜,早上四點(diǎn)多就起床,一天到晚去坐禪過(guò)午不食,吃飯吃的特別少。你很干凈很舒服,我很向往那種生活其實(shí),真的生活很好很好。

為人的評(píng)價(jià):

他會(huì)雙手給路人遞名片。

哪怕成名之后,他第一次致電給人還會(huì)。

自我介紹。

:“你好,我姓梁,我叫梁文道?!庇腥丝渌?,他聽(tīng)完總是說(shuō)“想不到我寫(xiě)的這點(diǎn)東西都會(huì)有人看,真感謝你”。梁文道在見(jiàn)面會(huì)上給十幾歲的小朋友們名片,也都一一雙手遞過(guò)。

他干脆利落,不拖泥帶水。

《開(kāi)卷8分鐘》片尾處,梁文道說(shuō)完就走,那種瀟灑自信和戛然而止絕塵而去的感覺(jué)為粉絲津津樂(lè)道,彷佛一個(gè)好電影的結(jié)局。他自己說(shuō),這不是表演,節(jié)目都完了還坐在那里假裝看書(shū)才是表演。

他堅(jiān)持觀點(diǎn)但沒(méi)有戾氣。

他永遠(yuǎn)很認(rèn)真。

據(jù)說(shuō)梁文道每日睡五六個(gè)小時(shí),有時(shí)候3天才睡10小時(shí),所以才有辦法做節(jié)目、開(kāi)講座、辦免費(fèi)雜志、寫(xiě)專欄,現(xiàn)在又出書(shū),他對(duì)每件事都很認(rèn)真。但最討人喜歡的,還是他很認(rèn)真和你說(shuō)話、很認(rèn)真聽(tīng)你講話的感覺(jué)。

他懂得等待。

他是個(gè)明白人。

知道和明白是兩個(gè)境界。資深電視人王巍說(shuō):“中國(guó)公共知道分子和文化名人就五個(gè)明白人,王朔、陳丹青、長(zhǎng)平、梁文道和80后韓寒。他們既不偏狹陰險(xiǎn),也不注水膨脹,在這個(gè)注定沒(méi)有偉人和大師的年代,他們都是紅太陽(yáng)”。

他的語(yǔ)言直白。

他熟練地掌握了與大眾交流的技巧,不會(huì)故做晦澀,精英知識(shí)分子的專業(yè)用語(yǔ)到了他的嘴里就成了直白通俗的大眾化語(yǔ)言,偏偏他關(guān)注的重點(diǎn)又是與公共生活、公共空間密切相關(guān)的問(wèn)題,注定與公眾有太多的相遇機(jī)會(huì)。

梁文道常識(shí)讀后感篇九

梁文道的書(shū)名《常識(shí)》,這是來(lái)自美國(guó)立國(guó)時(shí)期的托馬斯?佩恩(thomaspaine)的同名書(shū),這位給自己取名“痛苦”美國(guó)之父,難以社會(huì)對(duì)個(gè)人的不公,英國(guó)對(duì)美洲的欺凌,寫(xiě)出了這本不到50頁(yè)的小冊(cè)子《常識(shí)》,卻賣出了50萬(wàn)冊(cè)(當(dāng)時(shí)北美不過(guò)200萬(wàn)),它喚起了北美民眾獨(dú)立的信念。在今天這本小冊(cè)子依然被列為“改變美國(guó)的20本書(shū)”中第一本。

梁文道說(shuō)過(guò):“常識(shí)”是我很關(guān)心的一個(gè)概念。所謂“常識(shí)”,就是一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的游戲規(guī)則,是大家司空見(jiàn)慣、習(xí)以為常的東西。他又說(shuō)本書(shū)所集,卑之無(wú)甚高論,多為常識(shí)而已。若覺(jué)可怪,是因?yàn)榇四艘粋€(gè)常識(shí)稀缺的時(shí)代。

通讀全文,不可否認(rèn),梁文道有很高文學(xué)素養(yǎng)以及獨(dú)特的見(jiàn)解和深刻的認(rèn)識(shí),措詞用得好,講得也很客觀,在文章中,他并沒(méi)有回避時(shí)下熱點(diǎn)的問(wèn)題,文章中他冷靜而富有理性的觀點(diǎn),對(duì)于我們而言,是一劑清熱解毒的涼茶。

在民間:政府的好幫手主題下,梁文道列舉了在面對(duì)天災(zāi)時(shí),日本政府遲鈍的官僚系統(tǒng)與高質(zhì)的公民,民間組織的捐獻(xiàn)活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)烈的對(duì)比。同時(shí)他又指出在08年次“百年不遇的超級(jí)大雪災(zāi)中,政府的缺陷與民間社會(huì)的的缺席。作者認(rèn)為在天災(zāi)面前,不應(yīng)該只讓有關(guān)部門(mén)去壟斷救助,應(yīng)該充分發(fā)揮民間組織的強(qiáng)大力量。在文章中,梁文道直接指出了政府架構(gòu)條條塊塊間的不協(xié),、機(jī)制的缺陷,、危機(jī)管理的不足與基礎(chǔ)建設(shè)的脆弱的缺點(diǎn),這是很多作者都無(wú)法做到的。

可以說(shuō)梁文道是“嬉笑怒罵”皆成文章。他是個(gè)斯文不失風(fēng)趣的讀書(shū)人,他講的事情其實(shí)并高深,只是常識(shí),至少是現(xiàn)代文明的常識(shí)。常識(shí)的作用在于解惑。不過(guò),也并非大家經(jīng)常談?wù)摰臇|西就可以稱為常識(shí)。比如現(xiàn)在很多年輕人津津樂(lè)道的明星的八卦,緋聞。

當(dāng)然文學(xué)就是作者的看法,也是一家之談:

梁文道在文中提過(guò),他要以“本地人”的眼光去看待事情,但實(shí)際上他并不是以我們大陸的角度去寫(xiě),他更多的還是從一個(gè)港臺(tái)同胞的角度去看大陸。他不能理解的是為什么大陸人看起來(lái)是常識(shí)的東西,對(duì)于在他們另外一種生長(zhǎng)環(huán)境里成長(zhǎng)里來(lái)的人卻很難懂??赡芤灿新詭Х粗S的意味吧。

常識(shí)》是梁文道在大陸出的第一本書(shū),除了真話,還是真話。不過(guò)畢竟一本書(shū)寫(xiě)的只是作者的觀點(diǎn),沒(méi)有人能保證作者自己的觀點(diǎn)絕對(duì)正確,但是總體來(lái)說(shuō),有這樣的書(shū)很好,希望將來(lái)有更多這樣的書(shū)籍,讓現(xiàn)代思想的活水來(lái)澆灌荒蕪的馬勒戈壁。

梁文道常識(shí)讀后感篇十

今天,我讀到一位老師的博文,題目是《讓語(yǔ)文教育回到常識(shí)》。我讀后想法頗多,就湊個(gè)熱鬧,說(shuō)說(shuō)當(dāng)下中國(guó)的教育。

《讓語(yǔ)文教育回到常識(shí)》里這樣闡釋“常識(shí)教育”的:

何為常識(shí)?似乎問(wèn)得多余。然,常識(shí)在嘴巴,我們卻總在忽視它。能稱之為常識(shí)者,就是那些不要證明、不證自明的公理,原則;是最基本的識(shí)見(jiàn),最基礎(chǔ)的知識(shí),最普遍的共識(shí)。就像春天有花開(kāi),秋天結(jié)碩果,閑暇出智慧一樣。

我認(rèn)為,常識(shí)是淺層面的學(xué)術(shù)探討,只告訴人們不要走錯(cuò)路,不如我兜售給大家的“常識(shí)教育升級(jí)版”――自然教育,教育自然。值得批評(píng)下的是,教育應(yīng)回歸到自然,而不是停留在常識(shí)層面,太常識(shí)了,也就太普通,太普通了,還談什么文化先進(jìn)力?還談什么建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家?教育就應(yīng)該讓人知道已經(jīng)知道的東西――人類歷史;最重要的更要讓人不斷地去探索和創(chuàng)造未知的東西――人類新的生活方式和發(fā)展模式。

中國(guó)當(dāng)下的教育是為了教育而教育,為了讀書(shū)而讀書(shū),而不是“為了中華民族的崛起而讀書(shū)”――理想太近,步子邁得太小,行動(dòng)太迂腐;想得少,做得多;約束太多,自由“瞎想”的時(shí)間太少;具體做題太多,創(chuàng)作層面做的事情太少;學(xué)校開(kāi)設(shè)的科目更新太少,與社會(huì)需求脫節(jié)的教育太多;滿足現(xiàn)實(shí)需求學(xué)習(xí)的人太多,為了理想學(xué)習(xí)的人太少。

自然教育就是把人原本就有的無(wú)窮思想和智慧,用一種很自然的方式給釋放出來(lái),而不是“強(qiáng)加”“嚴(yán)管”“重壓”。自然的教育方式,我想用很理想的詩(shī)來(lái)表達(dá):潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲;用很霸道的化學(xué)藥劑:近朱則赤,近墨則黑;用很人本的話講:潛移默化;用很古板的說(shuō)法:授業(yè)、解惑;用很愛(ài)的方式:情感教育。

語(yǔ)文教育當(dāng)然有自己的常識(shí)。不過(guò),我想在語(yǔ)文的常識(shí)之前,先講講教育的常識(shí)。在當(dāng)下,特別要重申的常識(shí)至少有這些,教育不是工程,不是一屆領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī),不是所謂的“戰(zhàn)斗”,不是量化的成績(jī)與指標(biāo)。教育是什么呢?教育是人類走向完美、走向發(fā)展、走向超越的生命存在方式。人類的明天要好于今天,我們的下一代優(yōu)于這一代,除了有賴于基因優(yōu)化、優(yōu)生優(yōu)育之外,至為重要的方式便是教育。教育的高度標(biāo)舉的是人類超越自我的高度,是人類精神發(fā)展的高度,是文明的高度,思想的高度。我們有這樣那樣的家園,教育是人類最后的精神家園。一個(gè)不重視教育的民族,歸根結(jié)底是不重視生命,它在嘲笑自己的同時(shí)必然被歷史恥笑。對(duì)照這樣的常識(shí),對(duì)照當(dāng)下的中國(guó)教育現(xiàn)實(shí),提出讓教育回到常識(shí),不是一個(gè)理念的倡導(dǎo),而是一種出于良知的吶喊。

如果“常識(shí)教育”被他這么一“吶喊”就“倡導(dǎo)”了,那語(yǔ)文教育就太缺乏生動(dòng)創(chuàng)新的一面了,中國(guó)未來(lái)學(xué)中文的人就只知道那幾本很“常識(shí)”的古典小說(shuō)了。沒(méi)有叛離,哪有新生?“常識(shí)教育”就只教人裹腳不前,但腳一定要裹得越緊實(shí)越好。而語(yǔ)文的自然教育與其相比就顯得更簡(jiǎn)單,只要自然地做到“三多教育”,就別擔(dān)心中國(guó)出不了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者――多讀經(jīng)典:廣泛閱覽中外的傳統(tǒng)名著;多想經(jīng)典:為什么我就寫(xiě)不出如此精辟的言論和那些精彩絕倫的場(chǎng)景呢?多寫(xiě)經(jīng)典:堅(jiān)持與生活這只狼共舞,堅(jiān)持每天作文,做到日新文新,多寫(xiě)就會(huì)有那么幾篇經(jīng)典。

想想吧,一篇作文也只不過(guò)是想想畫(huà)畫(huà)的事情,一席演講也只不過(guò)是旁征博引的過(guò)程,一場(chǎng)策劃也只不過(guò)是把創(chuàng)意與商業(yè)環(huán)境親密接觸的碩果,寫(xiě)本書(shū)也只不過(guò)是方塊字的靈動(dòng)搭配、堆積。所以,語(yǔ)文教和學(xué),并不是個(gè)難不難的問(wèn)題,而是自然不自然的問(wèn)題。做到那種對(duì)學(xué)生“自然教育”的靈性開(kāi)啟,和人潛在自然本能的牽引和發(fā)揮,你就離“教育自然”不遠(yuǎn)了。這個(gè)世界其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是“一生二,二生三,三生萬(wàn)物”,但就是奇怪,人的教育和思想若要回到那個(gè)自然不能再自然簡(jiǎn)單不能再簡(jiǎn)單的“一”,似乎萬(wàn)難在前。

梁文道常識(shí)讀后感篇十一

這是一本五六年級(jí)的合本,全書(shū)為我們講述了很多少數(shù)民族的知識(shí)。比如說(shuō)他們的服裝,他們的特色小吃---它讓我仿佛來(lái)帶了一個(gè)少數(shù)民族居住的地方,我的身邊全部都是少數(shù)民族的孩子們。

我對(duì)少數(shù)民族很感興趣,他們的很多東西都和我們不一樣,他們的一些文化,一些體育運(yùn)動(dòng),都和我們有著很大的差異。

看完這本書(shū),我懂得了很多的民族知識(shí),開(kāi)擴(kuò)了眼界,它讓我看到了大千世界的所有所有的人。

我對(duì)各個(gè)少數(shù)民族都有了一些認(rèn)識(shí),包括他們的起居,他們的生活,我想,假如現(xiàn)在讓我到一個(gè)少數(shù)民族中去,我也會(huì)很快適應(yīng)它們的生活的。

這本書(shū),讓我和少數(shù)民族的人們不再遙遠(yuǎn),他們離我是那么的近,仿佛我們已經(jīng)生活在一起很久似的。

感謝這本書(shū),讓我接近了各個(gè)少數(shù)民族,讓我看到了離我們很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的少數(shù)民族的同胞們。

我仿佛穿越了高山,穿越了海洋,來(lái)到了少數(shù)民族的世界。

我好像忘記了我漢族人,我是漢族人嗎?我更希望自己是一個(gè)滿族或者苗族的小姑娘才好。

這本《民族常識(shí)》,它不僅僅是一本書(shū),它還是一個(gè)引路者,把我引到了少數(shù)民族姑娘的世界里。

梁文道常識(shí)讀后感篇十二

通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)我獲益匪淺。一個(gè)人不僅僅要有能力,更要有讓人服從你的能力,這個(gè)能力則是管理。當(dāng)今最著名的管理學(xué)教材的作者斯蒂芬。p.羅賓斯指出:管理是通過(guò)別人或者和別人一起使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。這本《管理的常識(shí)》主要從溝通、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、執(zhí)行等方面講述如何能成為一位優(yōu)秀的'管理者。

一、發(fā)現(xiàn)才干,因才適應(yīng)。

每一個(gè)都有優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),而我們這不要把注意力只集中在改變?nèi)说娜觞c(diǎn)上,而應(yīng)該發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)如何讓其發(fā)揮到最好。通過(guò)制定管理制度和規(guī)范來(lái)限制人的不良傾向,又通過(guò)培訓(xùn)來(lái)教人掌握各種技能。但要知道一個(gè)人的能力是有限的,他不可能將所有的事情都完成。所有與其把時(shí)間精力用于改造一個(gè)人,還不如順應(yīng)人的天性,尊重人與人天性的差異,讓其發(fā)揮各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),讓合適的人才在合適的崗位上工作,從而提高工作效率。

二、目標(biāo)明確,與之溝通。

沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),就沒(méi)有方向,目標(biāo)不一定要多遠(yuǎn)大,只要夠明確就可以了。把一個(gè)大目標(biāo)分化成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),一個(gè)一個(gè)的去完成,那樣可以激發(fā)員工的興趣從而工作更加有效率。完成目標(biāo)后會(huì)有一定的成就感,而使員工更加積極的去完成其他的目標(biāo)。所以目標(biāo)是必須存在的,是可以衡量的,是可以判斷的。

管人重在溝通,溝通消除隔閡,溝通激發(fā)積極性,溝通提高效率。沃爾瑪公司總裁沃爾頓曾說(shuō)過(guò):“如果必須將管理體制濃縮成一種思想,那就是溝通”.只有通過(guò)溝通才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,()解決問(wèn)題。通過(guò)溝通去傳遞信息,增進(jìn)相互交流,了解真實(shí)情況。如果你不與員工溝通,又怎么能發(fā)現(xiàn)其中是否有什么問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)又如何來(lái)解決。

三、化解問(wèn)題,培養(yǎng)干將。

無(wú)論是哪里有會(huì)存在著不同的問(wèn)題,而這些問(wèn)題則需要我們靈活的化解。就比如同事之間的沖突問(wèn)題,你要怎么辦,你能怎么做?這些都是有一定的技巧:暗中解決矛盾、原則和靈活相結(jié)合、有些矛盾不解決比解決好、不是工作矛盾不要輕易介入、對(duì)惡意制造矛盾者絕不手軟。

對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),重視發(fā)現(xiàn)和選拔人才相當(dāng)重要,同時(shí)在發(fā)現(xiàn)和選拔人才后的人才培養(yǎng)和管理也相當(dāng)重要。任何事情都不是只要有一個(gè)人去做就可以了,所以這就需要培養(yǎng)出干將,讓有才能的人發(fā)揮出他的才能。

所以關(guān)于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常識(shí)才是關(guān)鍵!

--總裝車間李明明。

梁文道常識(shí)讀后感篇十三

通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)我獲益匪淺。一個(gè)人不僅僅要有能力,更要有讓人服從你的能力,這個(gè)能力則是管理。當(dāng)今最著名的管理學(xué)教材的作者斯蒂芬。p.羅賓斯指出:管理是通過(guò)別人或者和別人一起使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。這本《管理的常識(shí)》主要從溝通、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、執(zhí)行等方面講述如何能成為一位優(yōu)秀的管理者。

一、發(fā)現(xiàn)才干,因才適應(yīng)

每一個(gè)都有優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),而我們這不要把注意力只集中在改變?nèi)说娜觞c(diǎn)上,而應(yīng)該發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)如何讓其發(fā)揮到最好。通過(guò)制定管理制度和規(guī)范來(lái)限制人的不良傾向,又通過(guò)培訓(xùn)來(lái)教人掌握各種技能。但要知道一個(gè)人的能力是有限的,他不可能將所有的事情都完成。所有與其把時(shí)間精力用于改造一個(gè)人,還不如順應(yīng)人的天性,尊重人與人天性的差異,讓其發(fā)揮各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),讓合適的人才在合適的崗位上工作,從而提高工作效率。

二、目標(biāo)明確,與之溝通

沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),就沒(méi)有方向,目標(biāo)不一定要多遠(yuǎn)大,只要夠明確就可以了。把一個(gè)大目標(biāo)分化成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),一個(gè)一個(gè)的去完成,那樣可以激發(fā)員工的興趣從而工作更加有效率。完成目標(biāo)后會(huì)有一定的成就感,而使員工更加積極的去完成其他的目標(biāo)。所以目標(biāo)是必須存在的,是可以衡量的,是可以判斷的。

管人重在溝通,溝通消除隔閡,溝通激發(fā)積極性,溝通提高效率。沃爾瑪公司總裁沃爾頓曾說(shuō)過(guò):"如果必須將管理體制濃縮成一種思想,那就是溝通"。只有通過(guò)溝通才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。通過(guò)溝通去傳遞信息,增進(jìn)相互交流,了解真實(shí)情況。如果你不與員工溝通,又怎么能發(fā)現(xiàn)其中是否有什么問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)又如何來(lái)解決。

三、化解問(wèn)題,培養(yǎng)干將

無(wú)論是哪里有會(huì)存在著不同的問(wèn)題,而這些問(wèn)題則需要我們靈活的化解。就比如同事之間的沖突問(wèn)題,你要怎么辦,你能怎么做?這些都是有一定的技巧:暗中解決矛盾、原則和靈活相結(jié)合、有些矛盾不解決比解決好、不是工作矛盾不要輕易介入、對(duì)惡意制造矛盾者絕不手軟。

對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),重視發(fā)現(xiàn)和選拔人才相當(dāng)重要,同時(shí)在發(fā)現(xiàn)和選拔人才后的人才培養(yǎng)和管理也相當(dāng)重要。任何事情都不是只要有一個(gè)人去做就可以了,所以這就需要培養(yǎng)出干將,讓有才能的人發(fā)揮出他的`才能。

所以關(guān)于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常識(shí)才是關(guān)鍵!

梁文道常識(shí)讀后感篇十四

細(xì)細(xì)品味一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。可能你現(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧,下面是小編為大家整理的《管理的常識(shí)》讀后感范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)我獲益匪淺。一個(gè)人不僅僅要有能力,更要有讓人服從你的能力,這個(gè)能力則是管理。當(dāng)今最著名的管理學(xué)教材的作者斯蒂芬·p·羅賓斯指出:管理是通過(guò)別人或者和別人一起使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。這本《管理的常識(shí)》主要從溝通、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、執(zhí)行等方面講述如何能成為一位優(yōu)秀的管理者。

每一個(gè)都有優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),而我們這不要把注意力只集中在改變?nèi)说娜觞c(diǎn)上,而應(yīng)該發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)如何讓其發(fā)揮到最好。通過(guò)制定管理制度和規(guī)范來(lái)限制人的不良傾向,又通過(guò)培訓(xùn)來(lái)教人掌握各種技能。但要知道一個(gè)人的能力是有限的,他不可能將所有的事情都完成。所有與其把時(shí)間精力用于改造一個(gè)人,還不如順應(yīng)人的天性,尊重人與人天性的'差異,讓其發(fā)揮各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),讓合適的人才在合適的崗位上工作,從而提高工作效率。

沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),就沒(méi)有方向,目標(biāo)不一定要多遠(yuǎn)大,只要夠明確就可以了。把一個(gè)大目標(biāo)分化成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),一個(gè)一個(gè)的去完成,那樣可以激發(fā)員工的興趣從而工作更加有效率。完成目標(biāo)后會(huì)有一定的成就感,而使員工更加積極的去完成其他的目標(biāo)。所以目標(biāo)是必須存在的,是可以衡量的,是可以判斷的。

管人重在溝通,溝通消除隔閡,溝通激發(fā)積極性,溝通提高效率。沃爾瑪公司總裁沃爾頓曾說(shuō)過(guò):"如果必須將管理體制濃縮成一種思想,那就是溝通"。只有通過(guò)溝通才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。通過(guò)溝通去傳遞信息,增進(jìn)相互交流,了解真實(shí)情況。如果你不與員工溝通,又怎么能發(fā)現(xiàn)其中是否有什么問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)又如何來(lái)解決。

無(wú)論是哪里有會(huì)存在著不同的問(wèn)題,而這些問(wèn)題則需要我們靈活的化解。就比如同事之間的沖突問(wèn)題,你要怎么辦,你能怎么做?這些都是有一定的技巧:暗中解決矛盾、原則和靈活相結(jié)合、有些矛盾不解決比解決好、不是工作矛盾不要輕易介入、對(duì)惡意制造矛盾者絕不手軟。

對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),重視發(fā)現(xiàn)和選拔人才相當(dāng)重要,同時(shí)在發(fā)現(xiàn)和選拔人才后的人才培養(yǎng)和管理也相當(dāng)重要。任何事情都不是只要有一個(gè)人去做就可以了,所以這就需要培養(yǎng)出干將,讓有才能的人發(fā)揮出他的才能。

所以關(guān)于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常識(shí)才是關(guān)鍵!

梁文道常識(shí)讀后感篇十五

1.在行政決策組織體系中被稱為“神經(jīng)系統(tǒng)”的是。

a.信息系統(tǒng)。

b.中樞系統(tǒng)。

c.控制系統(tǒng)。

d.研究咨詢系統(tǒng)。

2.國(guó)家教委與各省、自治區(qū)、直轄市教委之間屬于。

a.平行關(guān)系。

b.不相隸屬的關(guān)系。

c.業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。

d.隸屬關(guān)系。

3.我國(guó)公務(wù)員制度同西方文官制度強(qiáng)調(diào)的官方“政治中立”具有本質(zhì)區(qū)別的是。

a.堅(jiān)持黨管干部的原則。

b.堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨。

c.堅(jiān)持黨的基本路線。

d.堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。

4.在歸部委管理的國(guó)家局中,國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局歸哪個(gè)部管理?

a.國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)。

b.國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)。

c.國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)。

d.國(guó)家教育委員會(huì)。

5.h省審計(jì)廳內(nèi)設(shè)各處,上與國(guó)家審計(jì)署各司,下與各市縣審計(jì)局各股相對(duì)應(yīng),其上下對(duì)應(yīng)的部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)相同,其管理幅度隨級(jí)別升高而擴(kuò)大,這種體制是按類型而設(shè)定的。

a.職能制b.層級(jí)制。

c.分級(jí)制d.分權(quán)制。

6.我國(guó)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的行政首長(zhǎng)進(jìn)行決策最重要的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。

a.同工作首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以及工作責(zé)任制相結(jié)合。

b.領(lǐng)導(dǎo)本級(jí)政府的工作。

c.召集和主持本級(jí)政府的全體會(huì)議和常務(wù)會(huì)議。

d.向本級(jí)人民代表大會(huì)及其常委會(huì)負(fù)責(zé)。

7.某市人民政府就開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)核定工作向所屬下級(jí)機(jī)關(guān)行文,闡述該項(xiàng)工作的必要性,并交代具體的工作任務(wù)及時(shí)間安排,同時(shí)針對(duì)有關(guān)的步驟方法、政策界限、注意事項(xiàng)、報(bào)告方式與期限等提出具體要求。這時(shí)可選用的文種包括()。

a.命令b.指示c.通告d.條例。

8.程序化決策主要是對(duì)日常的、重復(fù)出現(xiàn)的、具有規(guī)則性的問(wèn)題作出決策,在一個(gè)組織部門(mén)中()。

a.管理部門(mén)的層次越低,越少負(fù)責(zé)程序化決策問(wèn)題。

b.管理部門(mén)的層次越高,越少負(fù)責(zé)程序化決策問(wèn)題。

c.戰(zhàn)略性的決策一般都屬于程序化決策。

d.非程序化決策都是無(wú)關(guān)緊要的。

梁文道常識(shí)讀后感篇十六

讀完一本經(jīng)典名著后,相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編精心整理的《管理的常識(shí)》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

在今年的第三季度,我把管理的常識(shí)這本書(shū)讀了一遍,也讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理這一塊的知識(shí),彌補(bǔ)了自己在管理這方面的一些欠缺,書(shū)里邊的'一些東西我們可以直接拿來(lái)用到我們的日常管理工作中,受益匪淺。

管理是一種決策,管理所要求的合格決策就是讓下屬明白什么是最重要的。管理中最怕的就是下屬去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖,這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)的指令不清,往往忙了半天,工作結(jié)果卻不一定符合標(biāo)準(zhǔn)。好的管理是靠指令去做更多的事。只有上下崗位都做相同的事,說(shuō)明這個(gè)單位的管理是合格的,但現(xiàn)在很多公司都是做不到的,所謂的沒(méi)有執(zhí)行力和效率就是這個(gè)原因。領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)喜歡把自己變得復(fù)雜和不易理解,以顯示自己卓爾不群,真正的管理只能憑指令做事,不能憑經(jīng)驗(yàn)、情緒和情感做事。

管理是以結(jié)果評(píng)價(jià),不是以對(duì)錯(cuò)評(píng)價(jià),一定要追根到底能否解決問(wèn)題、獲得結(jié)果,而中國(guó)人的思維習(xí)慣是喜歡評(píng)判對(duì)錯(cuò)。作為管理者最重要的是取得績(jī)效,如果讓企業(yè)虧損,沒(méi)有任何理由可以解釋。不管有什么委屈,有多大約束,有多少無(wú)奈,這個(gè)責(zé)任給了你,你就得承擔(dān)。

管理的重點(diǎn)是管事,同時(shí)也要理解人和尊重人。管理不是管人,如果你不懂得理解人和尊重人,那么你一定不懂得管理。很多管理的問(wèn)題就出在管理者只關(guān)心人們的態(tài)度和表現(xiàn),并沒(méi)有地界定必須要做的事情,以及做事的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō),他們并沒(méi)有清晰的指引應(yīng)該做什么事情,所以只有憑著興趣、情緒或者感情做事,這樣的做事方法一定是無(wú)法評(píng)級(jí)以及無(wú)法控制結(jié)果的。界定應(yīng)該做的事情,就是管理。

管理沒(méi)有對(duì)錯(cuò),但有好壞。好壞的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):個(gè)人目標(biāo)和組織目

標(biāo)是否合二為一,兩者是否一致,是管理中最大的挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)大都把忠誠(chéng)看得很重要,其根本原因是管理水平不夠。企業(yè)需要關(guān)注個(gè)人目標(biāo)的變化,在企業(yè)組織目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)的同時(shí),個(gè)人目標(biāo)也不斷實(shí)現(xiàn)和提升,管理的挑戰(zhàn)在于,讓優(yōu)秀人才的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)達(dá)成一致。

管理的關(guān)鍵在于,要讓企業(yè)的一線員工得到企業(yè)資源并有權(quán)力運(yùn)用這些資源,要把所有的資源放在一線,并尊重每一個(gè)人。中國(guó)企業(yè)管理中最大的浪費(fèi)是資源集中在二線管理者手中。

梁文道常識(shí)讀后感篇十七

其實(shí)這本書(shū)的書(shū)名平淡到有些索然寡味。不過(guò)這樣想也無(wú)可厚非,既然是常識(shí),大概便是些人們司空見(jiàn)慣,習(xí)以為常的事。但這本小冊(cè)子又被稱為《獨(dú)立宣言》的精華,那就很不一樣了。

都說(shuō)叛逆的男生很帥氣,那托馬斯·潘恩(thomaspaine)大概是那種帥氣到閃閃發(fā)光的男生吧。有人說(shuō)他這一生“征塵遮面,喋血襟袍”,“每一個(gè)字都是戰(zhàn)斗的箭簇與號(hào)角”,還真沒(méi)有夸張。看完這本書(shū)的時(shí)候,我很慶幸,曾經(jīng)有過(guò)這樣的一個(gè)人,寫(xiě)過(guò)這樣的一本書(shū)。

“有些事情,如果人們總是對(duì)它持有一種不置可否的態(tài)度,久而久之,它似乎就會(huì)變得順理成章起來(lái),至少在表面上會(huì)是如此。這時(shí),如果有人試圖去推翻它的話,人們甚至?xí)鲇诹?xí)慣而產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒。不過(guò),這種質(zhì)疑很快就會(huì)平息下來(lái),因?yàn)橛篮愕臅r(shí)間會(huì)比暫時(shí)的理性更具有說(shuō)服力。”

梁文道常識(shí)讀后感篇十八

通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)我獲益匪淺。一個(gè)人不僅僅要有能力,更要有讓人服從你的能力,這個(gè)能力則是管理。當(dāng)今最著名的管理學(xué)教材的作者斯蒂芬.羅賓斯指出:管理是通過(guò)別人或者和別人一起使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。這本《管理的常識(shí)》主要從溝通、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、執(zhí)行等方面講述如何能成為一位優(yōu)秀的管理者。

每一個(gè)都有優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),而我們這不要把注意力只集中在改變?nèi)说娜觞c(diǎn)上,而應(yīng)該發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)如何讓其發(fā)揮到最好。通過(guò)制定管理制度和規(guī)范來(lái)限制人的不良傾向,又通過(guò)培訓(xùn)來(lái)教人掌握各種技能。但要知道一個(gè)人的能力是有限的,他不可能將所有的事情都完成。所有與其把時(shí)間精力用于改造一個(gè)人,還不如順應(yīng)人的天性,尊重人與人天性的差異,讓其發(fā)揮各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),讓合適的人才在合適的崗位上工作,從而提高工作效率。

沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),就沒(méi)有方向,目標(biāo)不一定要多遠(yuǎn)大,只要夠明確就可以了。把一個(gè)大目標(biāo)分化成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),一個(gè)一個(gè)的去完成,那樣可以激發(fā)員工的興趣從而工作更加有效率。完成目標(biāo)后會(huì)有一定的成就感,而使員工更加積極的去完成其他的目標(biāo)。所以目標(biāo)是必須存在的,是可以衡量的,是可以判斷的。

管人重在溝通,溝通消除隔閡,溝通激發(fā)積極性,溝通提高效率。沃爾瑪公司總裁沃爾頓曾說(shuō)過(guò):"如果必須將管理體制濃縮成一種思想,那就是溝通"。只有通過(guò)溝通才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。通過(guò)溝通去傳遞信息,增進(jìn)相互交流,了解真實(shí)情況。如果你不與員工溝通,又怎么能發(fā)現(xiàn)其中是否有什么問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)又如何來(lái)解決。

無(wú)論是哪里有會(huì)存在著不同的問(wèn)題,而這些問(wèn)題則需要我們靈活的化解。就比如同事之間的沖突問(wèn)題,你要怎么辦,你能怎么做?這些都是有一定的技巧:暗中解決矛盾、原則和靈活相結(jié)合、有些矛盾不解決比解決好、不是工作矛盾不要輕易介入、對(duì)惡意制造矛盾者絕不手軟。

對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),重視發(fā)現(xiàn)和選拔人才相當(dāng)重要,同時(shí)在發(fā)現(xiàn)和選拔人才后的人才培養(yǎng)和管理也相當(dāng)重要。任何事情都不是只要有一個(gè)人去做就可以了,所以這就需要培養(yǎng)出干將,讓有才能的人發(fā)揮出他的才能。

所以關(guān)于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常識(shí)才是關(guān)鍵!

梁文道常識(shí)讀后感篇十九

正值端午,一家人團(tuán)圓的日子,我們這群大學(xué)的兄弟們又聚在一起,卻是陰陽(yáng)相隔,痛心疾首。

就在兩個(gè)月前阿俊結(jié)婚,大伙聚一起還在感慨,要聚齊的機(jī)會(huì)越來(lái)越少了,還約好六月聚你的新婚單身趴,而如今卻成了永別。

生命總是那么脆弱,生死離別是人生中不得不經(jīng)歷的事,雖然心中淡然,卻終究會(huì)來(lái)得猝不及防。

回想過(guò)往,自己近距離接觸死亡已有四次,那種死里逃生后的竊喜和后怕,讓我很早就懂得珍惜當(dāng)下所擁有的。

前幾年有個(gè)同學(xué)問(wèn)我,怎么看你人家結(jié)婚你都好像有到場(chǎng)?在我看來(lái),或許大部分人的一生就兩件重要的事,一個(gè)是結(jié)婚,一個(gè)是死亡。或許每一次重逢都將是最后一次,又何嘗不能在自己能抽出時(shí)間去做一件件有意思的事情。

珍惜當(dāng)下,心中無(wú)憾,才能活出生命的通透。

現(xiàn)在回家時(shí)間越來(lái)越少,喜歡和家里老人待一起,聽(tīng)他們說(shuō)說(shuō)話或一起發(fā)發(fā)呆,總能得到心靈的慰藉。

趁現(xiàn)在有機(jī)會(huì),做一些力所能及的事,做一些不做會(huì)后悔的事,當(dāng)某一天面對(duì)死亡,也就釋?xiě)蚜恕?/p>

紀(jì)伯倫說(shuō):當(dāng)你解答了生命的一切奧秘,你就渴望死亡,因?yàn)樗贿^(guò)是生命的另一個(gè)奧秘。生和死是勇敢的兩種最高貴的表現(xiàn)。

好好活著,好好死去!

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