執(zhí)行力是指有效地規(guī)劃和實(shí)施任務(wù)，以達(dá)到預(yù)期結(jié)果的能力。在總結(jié)中，可以采用一些例子和案例來(lái)支持你的觀點(diǎn)和結(jié)論。請(qǐng)大家注意，以下的總結(jié)范文僅供參考，具體的寫(xiě)作內(nèi)容還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇一
為充分調(diào)動(dòng)________公司高級(jí)管理人員用心性，確保________公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū)，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的。
在完善________公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)________公司經(jīng)營(yíng)管理人員用心性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)________公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)________公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。透過(guò)推行目標(biāo)職責(zé)體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)________公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)________公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和潛力。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：年01月01日至年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶給必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本職責(zé)書(shū)提出修訂或決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中用心拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高盈利潛力。
4、乙方務(wù)必保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷(xiāo)售政策。
(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)職責(zé)考核指標(biāo)。
2、績(jī)效工資：3萬(wàn)元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;。
五、考核過(guò)程。
2、針對(duì)職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)。
七、其它。
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。
3、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和________公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本職責(zé)書(shū)一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、________公司各持一份。
集團(tuán)總裁：________公司第一負(fù)責(zé)人：日期：日期：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇二
考核者:__x有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核者)。
被考核者:__x有限公司_x分公司。
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)被考核者)。
為了調(diào)動(dòng)各經(jīng)營(yíng)公司管理者的工作積極性,考核者決定對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核管理,經(jīng)充分協(xié)商,雙方自愿簽訂如下績(jī)效考核責(zé)任書(shū):。
第一條考核指標(biāo)。
對(duì)被考核者的考核指標(biāo)分為財(cái)務(wù)指標(biāo)和其它指標(biāo)兩部分,它們?cè)诳?jī)效獎(jiǎng)金中的權(quán)重為財(cái)務(wù)指標(biāo)占70%,其它指標(biāo)占30%。
1、財(cái)務(wù)指標(biāo):總經(jīng)理的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)定為公司全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)_萬(wàn)元人民幣。
2、其它指標(biāo):員工認(rèn)可度占10%、團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力占10%、物品設(shè)備設(shè)施完好率占10%。
第二條考核期限。
本責(zé)任書(shū)的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。
第三條考核辦法。
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法。
凈利潤(rùn)的計(jì)算方法為:凈利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-銷(xiāo)售費(fèi)用-稅金-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2、其它指標(biāo)的考核方法。
員工認(rèn)可度通過(guò)員工民意測(cè)評(píng)進(jìn)行考核,團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力通。
過(guò)人員流失率等指標(biāo)進(jìn)行考核,物品設(shè)備設(shè)施完好率通過(guò)設(shè)備完好率、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生等指標(biāo)進(jìn)行考核。
第四條績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放。
考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績(jī)效獎(jiǎng)金的多少,考核的具體計(jì)算和發(fā)放方式如下:。
如被考核者全年出現(xiàn)凈虧損,則對(duì)總經(jīng)理不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產(chǎn)生凈利潤(rùn)且不超過(guò)_萬(wàn)元,則發(fā)放全額基本工資,如被考核者全年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)超過(guò)_萬(wàn)元,則除發(fā)放全額基本工資外,還對(duì)總經(jīng)理發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為:。
凈利潤(rùn)超過(guò)_萬(wàn)元的部分×%×70%+考核其它指標(biāo)所提的績(jī)效獎(jiǎng)金。
以上考核每半年進(jìn)行一次,在考核后計(jì)算并發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金(半年考核時(shí)計(jì)算公式中的相應(yīng)數(shù)值減半),如被考核者在半年考核中業(yè)績(jī)不佳,而完成了全年的總體利潤(rùn)指標(biāo),則在該會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí),考核者將按全年業(yè)績(jī)計(jì)算被考核者的績(jī)效獎(jiǎng)金,補(bǔ)齊全年度的績(jī)效獎(jiǎng)金。
第五條被考核者應(yīng)守法經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化管理,因其不當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理行為產(chǎn)生的不良后果由其自行承擔(dān),如出現(xiàn)重大責(zé)任事故,考核者有權(quán)視情況扣除部分或全部績(jī)效獎(jiǎng)金或解聘被考核者的主要負(fù)責(zé)人。
第六條如在考核期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)被考核者有徇私舞弊、成本浪費(fèi)及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權(quán)終止本責(zé)任書(shū),并追究具體人員責(zé)任。
第七條:本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。
總經(jīng)理(簽字):。
董事長(zhǎng)(簽字):。
年月日年月日。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇三
安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本園實(shí)際，特制定各級(jí)安全防范責(zé)任。
園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任：
一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。
三、督促各部門(mén)認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，積極開(kāi)展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求，指導(dǎo)和幫助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施。
四、每季度召開(kāi)一次以上由各部門(mén)安全、治安防范責(zé)任人安全工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育。
五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門(mén)安全、治安防范工作，對(duì)未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件，給予批評(píng)教育或行政處分，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國(guó)家法律追究部門(mén)安全責(zé)任人的責(zé)任。
六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計(jì)劃、部署重大社會(huì)的科研活動(dòng)的安全工作，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)。
七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法，審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全、治安防范工作集體個(gè)人。
八、組織對(duì)本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。
負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任：
一、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全保衛(wèi)工作。
二、認(rèn)真接受上級(jí)機(jī)關(guān)和我園對(duì)各部門(mén)消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查，并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門(mén)布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。
三、認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門(mén)行政管理，做到同計(jì)劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，實(shí)現(xiàn)安全制度考核。
四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求，保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗(yàn)室、課題組、臺(tái)站、車(chē)間班組和個(gè)人。
五、經(jīng)常對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育，組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
六、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去，實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作，并按責(zé)任制貫徹獎(jiǎng)懲制度。
七、加強(qiáng)本部門(mén)人員思想教育工作，及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對(duì)有犯罪行為的人或“三類(lèi)”人員，應(yīng)組織黨、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。
八、各部門(mén)科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等，及危險(xiǎn)物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機(jī)密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應(yīng)有牢固的安全設(shè)施，并有安全專(zhuān)柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門(mén)窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專(zhuān)人保管好。
九、對(duì)劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次，并有記錄。對(duì)查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決，本部門(mén)不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級(jí)安全責(zé)任人。
十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí)，要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)追查原因，分清責(zé)任，上報(bào)處理。
十一、加強(qiáng)本部門(mén)聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊(duì)等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅(jiān)持“誰(shuí)用工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)所內(nèi)安全、治安秩序。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇四
行政部為保障公司__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)分解如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
20%工作任務(wù)完成時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則費(fèi)用。
二、管理目標(biāo)。
評(píng)分說(shuō)明：總分為100分，各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100_權(quán)重，各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和_該項(xiàng)權(quán)重，無(wú)特殊說(shuō)明不倒扣分，扣完該項(xiàng)總分為止。
各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分，各項(xiàng)得分相加為部門(mén)總得分，部門(mén)最高分值不得超過(guò)120分。
1、本責(zé)任書(shū)期限為年月日至年月日。
2、本責(zé)任書(shū)一般不會(huì)調(diào)整，但因政策、市場(chǎng)等客觀因素發(fā)生對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生根本性的變化，公司有權(quán)就責(zé)任書(shū)相應(yīng)條款作出調(diào)整。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)毒目標(biāo)，確保社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，特與各股、室、站、所、中心簽訂禁毒責(zé)任書(shū)。
禁毒工作嚴(yán)格按照《黎平縣創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”》和《黎平縣禁毒委員會(huì)關(guān)于全縣毒品問(wèn)題整治工作方案》的要求，落實(shí)各項(xiàng)禁毒措施，創(chuàng)建無(wú)毒單位。
各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作納入社會(huì)治安綜合治理總體，定期分析，認(rèn)真分析，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，層層抓落實(shí)，做到使禁毒工作人員、責(zé)任、制度、措施四落實(shí)。
1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規(guī)劃和年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，做到有調(diào)研、有分析、有布置、有檢查、有獎(jiǎng)懲，真正形成群眾積極參與，社會(huì)各方面綜合治理的禁毒格局。
2、各股、室、站、所、中心負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行禁毒工作第一責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確禁毒工作直接責(zé)任人，并層層簽訂禁毒工作責(zé)任狀。
3、各股、室、站、所、中心負(fù)責(zé)人，要開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，保證本單位杜絕毒情的出現(xiàn);要做到及時(shí)掌握干部職工(包括家屬)的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)思想異常的人員要掌握情況，加強(qiáng)防范，強(qiáng)化教育，防止涉毒現(xiàn)象。
4、各股、室、站、所、中心負(fù)責(zé)人，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動(dòng)，自覺(jué)接受禁毒宣傳教育，遵守國(guó)家、政府的法律、法令。認(rèn)真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命、遠(yuǎn)離毒品，不吸毒、不販毒、不制毒、不種植毒品植物，把本單位建成“無(wú)毒單位”、“無(wú)毒社區(qū)”。并積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊毒品犯罪活動(dòng)，動(dòng)員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭(zhēng)。
5、積極開(kāi)展揭批活動(dòng)，各股、室、站、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象、讀禁毒文章，寫(xiě)禁毒作文開(kāi)展禁毒宣傳教育等活動(dòng))，積極檢舉揭發(fā)違法犯罪行為，堅(jiān)決與毒品犯罪作斗爭(zhēng)，為徹底消滅毒品危害、凈化社會(huì)環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)。
6、落實(shí)幫教措施。局屬各單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復(fù)吸人員進(jìn)行勸戒，保證做好吸毒人員的及時(shí)戒毒和解戒后的幫教和教育轉(zhuǎn)化工作，建立幫教檔案，落實(shí)幫教措施確保不復(fù)吸。不將吸毒人員和復(fù)吸人員推向社會(huì)。
本責(zé)任書(shū)有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動(dòng)由繼任人完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。
日期：20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇六
為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、控制指標(biāo)。
(1)事故起數(shù)、受傷人員、直接經(jīng)濟(jì)損失各低于上年%。
(2)職工事故死亡人數(shù)等于零。
2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)2、工作目標(biāo)。
(1)要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車(chē)間負(fù)責(zé)人兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;建立企業(yè)事故應(yīng)急指揮部等安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
(2)要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到逐級(jí)落實(shí)，明確責(zé)任。
(3)要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并把制度和規(guī)程要規(guī)范地懸掛在各車(chē)間醒目處。職工按照操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)行為。
(4)要開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)職工教育培訓(xùn)每月一次，對(duì)新職工在上崗前要先進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并有記錄。同時(shí)要積極利用大幅標(biāo)語(yǔ)、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳，提高職工及業(yè)務(wù)往來(lái)客人的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)的知識(shí)。
(5)要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)、車(chē)間、班組各做好記錄。
(6)對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)，做到持證上崗率為100%。
(7)做好安全生產(chǎn)檔案管理。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議、教育培訓(xùn)、檢查及隱患整改，都要有建立臺(tái)帳記錄并歸檔。
(8)按規(guī)定配置滅火器，滅火器由車(chē)間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝。對(duì)職工要進(jìn)行滅火器使用方法培訓(xùn)。電工對(duì)電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修。非電工發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)報(bào)告電工去整修，嚴(yán)禁擅自操作。對(duì)易燃易爆物品要定位堆放，嚴(yán)格管理。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)搶修。對(duì)不完好設(shè)備立即向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)停止生產(chǎn)。
(9)嚴(yán)禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長(zhǎng)發(fā)及酒后上班。要堅(jiān)守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗。配電房不準(zhǔn)非本崗位職工進(jìn)入。
(10)要認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理。萬(wàn)一發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
(11)本車(chē)間(班組)員工嚴(yán)守安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)全年生產(chǎn)均安全的人員，年終給予安全獎(jiǎng)。對(duì)違章作業(yè)而發(fā)生事故的肇事者，從嚴(yán)懲罰，決不姑息。
3、獎(jiǎng)懲規(guī)定。
(1)控制指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。
(2)完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。
甲方代表：(簽字)乙方代表：(簽字)。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇七
甲方(用人單位)：
乙方(勞動(dòng)者)：
為傳遞組織目標(biāo)，強(qiáng)化管理責(zé)任，公正評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權(quán)益及董事會(huì)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議條款：
乙方擔(dān)任甲方職務(wù)，并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的崗位職責(zé)履行職務(wù)，負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。
1.年度考核期限：
年月日至年月日。
2.季度檢查期限：
第一季度：年月日至年月日;。
第二季度：年月日至年月日;。
第三季度：年月日至年月日;。
第四季度：年月日至年月日。
（一）年度考核。
年度考核內(nèi)容權(quán)重。
1、崗位年度指標(biāo)考核60%。
2、所管轄部門(mén)年度績(jī)效平均值20%。
3、高層個(gè)人能力態(tài)度考核20%。
乙方的個(gè)人能力態(tài)度考核表詳見(jiàn)《崗位年度考核表》，所管轄部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)詳見(jiàn)《部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)》。
年度績(jī)效考核得分范圍與績(jī)效系數(shù)關(guān)系如下：
（二）季度檢查。
季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績(jī)效kpi檢查100%。
每一季度公司召開(kāi)公司高管工作的績(jī)效反饋會(huì)議，對(duì)該季度績(jī)效執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不進(jìn)行考核，檢查結(jié)果對(duì)年度考核結(jié)構(gòu)有影響。
（三）經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的調(diào)整：
(1)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)完成情況，每季度對(duì)績(jī)效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整，調(diào)整幅度不超過(guò)10%。
應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎(chǔ)上制定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2.甲方有義務(wù)為乙方在正常的履行職務(wù)或經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提供必要的條件、服務(wù)和支持。
3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任目標(biāo)提出修訂或決定終止本責(zé)任協(xié)議的執(zhí)行，并追溯乙方本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)責(zé)任。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方享有在完成本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下目標(biāo)及甲方公司績(jī)效考核合格的前提下，按時(shí)、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關(guān)的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3.乙方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方公司職代會(huì)、董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理制度及完成公司股東會(huì)(或董事會(huì))下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)。
4.乙方承諾加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按期順利完工，開(kāi)拓行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。
5.乙方承諾按甲方要求和相關(guān)的管理制度等報(bào)送、報(bào)告或提交與經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項(xiàng)：
(3)質(zhì)詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務(wù)或工作的前提下，可以就具體問(wèn)題質(zhì)詢相關(guān)的經(jīng)營(yíng)層人員。乙方必須積極配合，提供真實(shí)信息。
(4)對(duì)突發(fā)(或重大)事件的報(bào)告：對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)或管理過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件，乙方應(yīng)在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)向總經(jīng)理及董事會(huì)(或股東會(huì))口頭報(bào)告，通報(bào)情況或事件發(fā)生后2個(gè)工作日內(nèi)作出書(shū)面報(bào)告，通報(bào)情況。并在事件處理后3個(gè)工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會(huì)提交書(shū)面處理報(bào)告，通報(bào)處理情況。應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件或重大事件包括：
-資產(chǎn)遭受重大損失;。
-出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要事項(xiàng)。
(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關(guān)制度接受甲方處理，乃至承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任或刑事法律責(zé)任。(詳見(jiàn)保密協(xié)議)。
1.公司董事會(huì)或董事長(zhǎng)牽頭，聯(lián)合審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等必要部門(mén)成立考核工作組，負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考查，季度進(jìn)行階段性檢查，年終進(jìn)行全面考核，也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營(yíng)或管理需要進(jìn)行不定期的臨時(shí)檢查或考核。甲方董事會(huì)可根據(jù)計(jì)劃安排或有關(guān)需要，將對(duì)乙方進(jìn)行的高管責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)或離任審計(jì)，審計(jì)報(bào)告等，作為甲方高管人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)依據(jù)。
2.乙方在接到績(jī)效評(píng)價(jià)考核通知后，應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備、配合工作;績(jī)效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，人資行政部負(fù)責(zé)提供考核表格及說(shuō)明，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。
3.人資行政部匯總整理考核資料并計(jì)算或統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，撰寫(xiě)考核總結(jié)報(bào)董事會(huì)審核，并依此計(jì)算或確定乙方的績(jī)效年薪。
4、考核結(jié)果由人資行政部保管，作為對(duì)乙方人力資源開(kāi)發(fā)管理的依據(jù)或盡職競(jìng)升條件。
1.乙方的薪金組成如下：
年薪=基本薪金+年度績(jī)效薪金。
乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績(jī)效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現(xiàn)金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績(jī)效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實(shí)際對(duì)應(yīng)支付或不予發(fā)放。
2.年度績(jī)效薪金基數(shù)=年薪x50%x年度績(jī)效系數(shù)，年度績(jī)效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。
3.因工作需要發(fā)生職位變動(dòng)的。離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn)，按月計(jì)算其應(yīng)得薪酬。
4.凡發(fā)生以下情形之一的，甲方不予支付績(jī)效薪金，有權(quán)終止聘用、依法解除勞動(dòng)合同，并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責(zé)任：
(1)在任職期間，發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪行為、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;。
(2)經(jīng)營(yíng)管理和考核過(guò)程中弄虛作假的;。
(3)出現(xiàn)重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。
(4)拒不執(zhí)行或不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司股東會(huì)、董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的;。
(5)考核不達(dá)標(biāo)的。
5、津貼、社保福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.本責(zé)任協(xié)議由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2.本責(zé)任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充，本協(xié)議書(shū)對(duì)雙方都具有約束力。
3.本責(zé)任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)存檔備案。
甲方：
乙方：
地址：
住址：
法人代表：
身份證號(hào)碼：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇八
為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高店面經(jīng)營(yíng)管理水平，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作計(jì)劃順利完成，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
二、考核時(shí)間。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年全年任務(wù)130萬(wàn)，其中公司產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)102萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)任務(wù)28萬(wàn)。
四、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績(jī)效（1500）+提成銷(xiāo)售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績(jī)效（1000）+提成業(yè)務(wù)員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績(jī)效（300）+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。
銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)店面所有運(yùn)營(yíng)工作；
2.負(fù)責(zé)店面采購(gòu)工作，定期了解市場(chǎng)價(jià)格，做到采購(gòu)工作公開(kāi)、透明，及時(shí)報(bào)賬；
3.負(fù)責(zé)店面設(shè)備維護(hù)、維修及安全管理；
4.負(fù)責(zé)制訂與店面運(yùn)營(yíng)及管理的相關(guān)的制度、規(guī)定及工作流程；
5.負(fù)責(zé)制訂全年銷(xiāo)售計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃分解月度計(jì)劃并分配銷(xiāo)售任務(wù)，拓展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；
6.負(fù)責(zé)店面人員招聘、培訓(xùn)、人事變動(dòng)、考勤考核、劃分工作職責(zé)等人事工作；
10.負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)安全管理，認(rèn)真做好店面防火、防盜等工作，全年無(wú)安全事故；
11.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展，傳達(dá)并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示；
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
五、考核辦法及明細(xì)。
公司將對(duì)店面全體員工實(shí)行任務(wù)管理，績(jī)效考核具體方案如下：
1.任務(wù)考核期間，未完成當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額，按個(gè)人任務(wù)完成比例發(fā)放工資；
2.完成當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)，按回款額的2%核算個(gè)人提成；
3.超額完成當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，超額部分按3%核算個(gè)人提成；
4.當(dāng)月總銷(xiāo)售任務(wù)完成，銷(xiāo)售公司領(lǐng)導(dǎo)按1%核算提獎(jiǎng)；
6.以上銷(xiāo)售額均不得低于15%毛利率方可計(jì)算提成。
六、考核流程。
1.考核完成時(shí)間：次月10日前，如遇節(jié)假日順延；
2.考核流程：
3）財(cái)務(wù)次月7日前，將本月銷(xiāo)售額及提成標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后，由店面負(fù)責(zé)人制訂分配份額；
七、若連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)，公司會(huì)議表決進(jìn)行店面第一負(fù)責(zé)人調(diào)整。
八、本責(zé)任書(shū)由公司總裁和店面第一負(fù)責(zé)人簽署后，自20xx年3月1日開(kāi)始生效；本責(zé)任書(shū)一式叁份，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司、店各持一份。
九、本責(zé)任書(shū)未盡事宜，可在雙方協(xié)商后補(bǔ)充簽訂后執(zhí)行。
甲方：
總經(jīng)理：
日期：年月日
乙方：
負(fù)責(zé)人：
日期：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇九
為扎實(shí)推進(jìn)____鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫助貧困人口脫貧致富，確保____鎮(zhèn)各村到20____年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際情況，特制定____鎮(zhèn)20____年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī)，以脫貧致富為目標(biāo)，以積極爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體，確保自己所幫扶對(duì)象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計(jì)劃，提供必要的資金、項(xiàng)目支持，切實(shí)幫助貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目，掌握1—2門(mén)致富技能，確保20____年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點(diǎn)幫扶時(shí)間。
20____年__月至20____年__月。
幫扶主要對(duì)象。
20____年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶。
三、雙方責(zé)任幫扶干部責(zé)任：
1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹(shù)立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活情況，幫助制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目提供資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷(xiāo)等方面的系列服務(wù)。
5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門(mén)農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫助貧困戶樹(shù)立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
6、幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫助。
7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶責(zé)任：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施積極落實(shí)，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，必須要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。
2、通過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，較好1—2門(mén)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書(shū)，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。
4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。
6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾，下年度幫扶責(zé)任人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無(wú)意見(jiàn)。
四、獎(jiǎng)懲辦法。
1.對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的責(zé)任人，當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動(dòng)參與。
本責(zé)任書(shū)一式二份，幫扶責(zé)任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責(zé)任書(shū)自簽字按手印后生效。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇十
為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，明確工作職責(zé)，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本職責(zé)書(shū)。
（一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會(huì)議、主管級(jí)會(huì)議、并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情景。
（二）加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門(mén)主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情景，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
（三）加強(qiáng)禮貌行業(yè)創(chuàng)立、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體禮貌水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
（四）監(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱(chēng)評(píng)聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購(gòu)置、管理、分發(fā)工作。
（五）監(jiān)督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（一）每月最少組織開(kāi)展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開(kāi)展工作的前提和條件。
（二）強(qiáng)化管理，明確職責(zé)，全面推行質(zhì)量職責(zé)追究制，層層簽訂工作職責(zé)書(shū)。
（一）制訂工作計(jì)劃，推行工作完成職責(zé)制，將工作進(jìn)度職責(zé)分解量化到個(gè)人。
（二）進(jìn)取做好工作前期準(zhǔn)備，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查；嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
（三）認(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情景。
四、安全指標(biāo)。
（一）牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識(shí)。
（二）加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴(yán)格公司及各門(mén)店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
（三）實(shí)行安全職責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)工作程序，把管理職責(zé)、操作職責(zé)和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。
（一）定期組織各類(lèi)思想意識(shí)、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng)，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團(tuán)結(jié)互助，進(jìn)取上進(jìn)。
（二）認(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)立禮貌行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動(dòng)，使整體禮貌水平有明顯提高。
（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇十一
為充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)人員的積極性，建立科學(xué)的激勵(lì)及約束機(jī)制，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司研究決定，年度對(duì)市場(chǎng)人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，并下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、考核對(duì)象本目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核對(duì)象為市場(chǎng)人員，責(zé)任人為，所管轄市場(chǎng)和部門(mén)為。
二、考核指標(biāo)及考核辦法。
年月日年月日。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇十二
為明確公司200x年度被考核人分管的投資發(fā)展部工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)被考核人的工作積極性與主動(dòng)性，保障公司經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，根據(jù)公司200x年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責(zé)任書(shū)。
1、代表公司行使考核人職權(quán)，對(duì)被考核人進(jìn)行指導(dǎo)、管理與監(jiān)督；2、根據(jù)本責(zé)任書(shū)和公司相關(guān)規(guī)定對(duì)被考核人進(jìn)行年度績(jī)效考核。
二、被考核人職責(zé)范圍。
1、分管公司投資發(fā)展部工作；
2、被考核人及其分管部門(mén)職責(zé)范圍詳見(jiàn)《投資發(fā)展總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)》和《組織管理手冊(cè)》。
三、被考核人職權(quán)范圍。
被考核人職權(quán)范圍詳見(jiàn)《組織授權(quán)手冊(cè)》。
五、被考核人薪酬、考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、被考核人月度薪酬和考核執(zhí)行公司《薪酬制度》和《績(jī)效考核制度》；
3、被考核人200x年度獎(jiǎng)勵(lì)工資將于年度考核實(shí)施后，于200x年春節(jié)前發(fā)放。
（一）指標(biāo)調(diào)整。
1、本責(zé)任書(shū)內(nèi)容和規(guī)定的指標(biāo)項(xiàng)在執(zhí)行期內(nèi)原則上不再進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)影響被考核人完成指標(biāo)的條件發(fā)生變化時(shí)，經(jīng)公司規(guī)定的審批程序?qū)徟ㄟ^(guò)后可準(zhǔn)予調(diào)整。目標(biāo)條件是指政府政策和公司政策（計(jì)劃）因素。
2、考核期內(nèi)當(dāng)目標(biāo)條件發(fā)生變化時(shí)，考核人和被考核人均可提出調(diào)整目標(biāo)責(zé)任的提議，經(jīng)共同協(xié)商后可調(diào)整績(jī)效指標(biāo)，但最遲提議和調(diào)整完成時(shí)間不得晚于09年7月31日，其中，于指標(biāo)調(diào)整時(shí)間前規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)需完成的指標(biāo)項(xiàng)不得調(diào)整。
3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要可商議新增考核人指標(biāo)項(xiàng)，新增指標(biāo)項(xiàng)后，各指標(biāo)項(xiàng)之權(quán)重需重新進(jìn)行劃分。
4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務(wù)或職責(zé)，未列入考核指標(biāo)的情況，不再予以考核。
（二）考核評(píng)價(jià)。
1、考核期滿經(jīng)考核人確認(rèn)，于09年7月31日前經(jīng)考核人與被考核人協(xié)商同意已確認(rèn)調(diào)整的指標(biāo)項(xiàng)，按調(diào)整后指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，所占權(quán)重不變。若指標(biāo)項(xiàng)因調(diào)整而取消或終止的情況，則該指標(biāo)項(xiàng)所占權(quán)重不予分?jǐn)偟狡渌笜?biāo)項(xiàng)，依據(jù)其他指標(biāo)項(xiàng)的完成情況據(jù)實(shí)考核，再折算至100%權(quán)重，計(jì)算年度績(jī)效考核結(jié)果。
日后確因目標(biāo)條件發(fā)生變化導(dǎo)致被考核人未能完成指標(biāo)的情況，被考核人的該項(xiàng)考核指標(biāo)視為完成，評(píng)價(jià)結(jié)果為b。
3、考核期滿被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標(biāo)責(zé)任，因任何其他客觀原因?qū)е氯蝿?wù)績(jī)效指標(biāo)中的考核項(xiàng)在期末未能完成的情況，均根據(jù)實(shí)際完成情況，評(píng)價(jià)結(jié)果為c（接近目標(biāo)）或d（遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo)）。
（營(yíng)銷(xiāo)副總為7%）。
注：公司組織績(jī)效是指董事會(huì)在年末對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考核而核定的績(jī)效。七、其他。
1、本責(zé)任書(shū)一式三份，本責(zé)任書(shū)自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經(jīng)辦各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書(shū)內(nèi)的各項(xiàng)授權(quán)期限截止至200x年12月31日。本責(zé)任書(shū)有效期內(nèi)，公司《組織授權(quán)手冊(cè)》發(fā)生變更時(shí)，被考核人的授權(quán)以《組織授權(quán)手冊(cè)》規(guī)定的授權(quán)為準(zhǔn)。
3、本責(zé)任書(shū)的附件以及與本責(zé)任書(shū)內(nèi)容有關(guān)的經(jīng)考核人批準(zhǔn)的公司決議、制度等均與本責(zé)任書(shū)有同等效力。
4、本責(zé)任書(shū)的最終解釋權(quán)歸考核人。
吉林省力旺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（總經(jīng)理簽字）：
被考核人（投資發(fā)展總監(jiān)簽字）：
二零xx年月日。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇十三
為貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，切實(shí)做好我局意識(shí)形態(tài)工作，特簽訂本責(zé)任書(shū)：
1、切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。
2、把意識(shí)形態(tài)工作納入到領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據(jù)：把意識(shí)形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評(píng)議。
3、堅(jiān)持常態(tài)化分析研判意識(shí)形態(tài)工作，各支部每季度至少向天?？h教育局黨委書(shū)面報(bào)告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)上報(bào)半年意識(shí)形態(tài)工作。
4、輔導(dǎo)站各支部部要積極配合黨總支以及上級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)、督促和檢查。以上率下，層層壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。要實(shí)行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任考核制度，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制。
5、切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導(dǎo)站互聯(lián)網(wǎng)管理使用，重視校園網(wǎng)絡(luò)，教師的“微信”、“微博”、手機(jī)客戶端等平臺(tái)建設(shè)和管理，設(shè)立專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)員，管住網(wǎng)絡(luò)，抓好學(xué)校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
各學(xué)校校長(zhǎng)，教職工工作期間，如對(duì)以上責(zé)任落實(shí)不到位，管理不到位，監(jiān)督不到位，在處置意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問(wèn)題上如有重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭(zhēng)組織開(kāi)展不力等問(wèn)題，發(fā)生不良影響的，將按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》嚴(yán)肅追究簽約責(zé)任人的責(zé)任。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇十四
為使全體教師度過(guò)安全、祥和、愉快而有意義的寒假，本著對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，根據(jù)市教育局、鎮(zhèn)教管辦寒假通知要求，結(jié)合我校實(shí)際，特與每位教師簽定二0一四年寒假安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
1、不參與村里（居民間）民事或者事務(wù)糾紛，不制造矛盾，不傳播謠言以及小道消息。
2、處理好鄰里關(guān)系。
3、不聽(tīng)、不信、不傳、不參與賭博和封建迷信活動(dòng)，不參與***組織，堅(jiān)決抵制一切危害社會(huì)的***活動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)***組織的***宣傳品要立即銷(xiāo)毀。
1、要認(rèn)真做好值班護(hù)校工作，盡職盡責(zé)，做到24小時(shí)無(wú)縫隙值班。
2、遇有緊急、重要事項(xiàng)或重大突發(fā)事件，實(shí)行“零報(bào)告制度”，不得延誤、漏報(bào)、瞞報(bào)，保證24小時(shí)通訊暢通無(wú)阻。
3、每天清掃校園主干道、大門(mén)口衛(wèi)生，保證校園的清潔衛(wèi)生；遇有雪天氣，組織校內(nèi)住戶教師清掃積雪。
4、認(rèn)真查看學(xué)校所轄區(qū)域內(nèi)是否有***宣傳品，如有發(fā)現(xiàn)立即清理和銷(xiāo)毀。
5、總務(wù)處值班教師每天檢查學(xué)校水電、設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
1、不得以任何借口在假期組織學(xué)生集體到校上課、補(bǔ)課，不得參與、動(dòng)員、組織學(xué)生參加各類(lèi)復(fù)習(xí)班、培訓(xùn)班。
2、禁止教師有償家教，不得組織或參與寒假期間的有償家教活動(dòng)，不得宣傳和介紹學(xué)生參加有償補(bǔ)習(xí)班。
1、不暴飲暴食，不酗酒，不食腐爛霉變食品，預(yù)防食物中毒；講究衛(wèi)生，搞好流行性疾病以及艾滋病的宣傳和預(yù)防。
2、到具有銷(xiāo)售許可證的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)煙花爆竹，并按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求正確燃放；注意安全用電，預(yù)防電起火現(xiàn)象和觸電事故的發(fā)生，防止煤氣中毒。
3、不到水庫(kù)、塘壩、水池、河流等有水的地方去滑冰，以防摔傷和溺水。遇有下雪天氣，應(yīng)及時(shí)清掃干凈房屋上的積雪。
4、走親訪友駕車(chē)外出的教職工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁駕駛或乘座無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛，切實(shí)注意交通安全。值班護(hù)校來(lái)回途中一定要注意交通安全。
5、學(xué)校車(chē)輛不使用時(shí)存放于車(chē)庫(kù)內(nèi)。
為了家庭的幸福和歡樂(lè)，請(qǐng)老師們一定自覺(jué)遵守以上條款，做到高高興興放假，平平安安過(guò)節(jié)。
莊邵初級(jí)中學(xué)（蓋章）。
校長(zhǎng)：
教師（簽字）：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)借鑒篇十五
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)(單位)的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(mén)(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)(另附頁(yè))。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
本責(zé)任書(shū)一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。
董事長(zhǎng)：部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人：
日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日
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