2023年招標工作人員述職報告(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 14:40:11
2023年招標工作人員述職報告(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-28 14:40:11     小編:筆塵

報告的撰寫需要對所涉及的領域有一定專業(yè)知識和技巧。報告應該包括充分的數據和證據,以支持我們的論點和結論。接下來,我們一起來看一篇優(yōu)秀的報告范例,以幫助大家更好地理解報告的寫作要點。

招標工作人員述職報告篇一

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的工作人員述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

20__年,在領導的關心教育下,在同事的支持幫助下,本人立足本職、積極向上、勤奮工作,努力完成了各項工作任務。在完成各項重要任務的過程中,鍛煉了自己的工作能力。按照職責分工,本人在辦公室主要負責文秘工作,協助辦公室主任負責日常工作接待、公文處理、信訪、文印、檔案管理等工作?,F將一年來思想、學習和工作等各方面情況作如下匯報:

一、加強學習,增強道德素養(yǎng),提高工作能力。

為了適應新形勢下工作需要和崗位職責,一年來始終把學習放在重要位置,在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,作為一名入黨積極分子,認真學習黨的方針政策和理論知識,特別是通過今年學習實踐活動,理論認識有了進一步提高,樹立了更為正確的人生觀、價值觀和世界觀;在業(yè)務學習方面,自覺熟悉公文管理、新聞寫作、法律法規(guī)和保密技術等各種業(yè)務知識,在干中學,在學中干,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,增強自身綜合素質,提高工作能力和水平。

二、勤奮努力,強化服務意識,做好本職工作。

在工作中,不斷強化責任意識,全力做好服務,積極完成以下各項業(yè)務工作。

認真把好全院各類公文審核關,確保行文規(guī)范和公文質量,完成公文傳遞和文件簽收登記工作,保障各類文件合理運轉;做好印章管理和使用工作,確保印章使用安全規(guī)范;協助主任完成各類重要會議會場安排工作;完成收集整理各類材料和編寫工作,做好電話記錄和傳真接收工作,及時報告各類重要會議和重要信息;嚴格按照首問責任制的要求,強化服務意識,主動熱情接待每一位來訪來客。協助人事政工科做好住院患者、門診患者的滿意度調查工作,全年發(fā)放調查問卷300余份。對加班加點毫無怨言,按要求完成了領導臨時交辦的其他各項任務。

三、謙虛謹慎,嚴格自律,規(guī)范自身行為。

在工作和生活中,始終牢記自己作為一名黨員和醫(yī)務人員的身份,謙虛謹慎,做到自警、自省和自律,嚴格要求自己和家屬遵守國家各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,全年無違規(guī)違紀事件發(fā)生,無違風廉政事件發(fā)生。

四、正視不足,全力改進,不斷提升自己。

回顧一年來,在工作和學習上都取得了一些進展,但與崗位職責要求還存在著許多不足。學習缺乏深度,文字寫作能力有待進一步提高,綜合協調能力欠缺等。在今后的工作中,要進一步強化學習、深入研究;進一步加強寫作訓練,提高ppt設計制作寫作水平;進一步改進工作方式,正確應對處置工作中的種種困難。

總之,作為一名辦公室工作人員,要投身崗位、服務大局,不斷學習、不斷磨練,爭取在新的一年取得更大的進步。

一、加強護理人員規(guī)范化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規(guī)知識培訓,不斷提高各級護理人員專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士考核,強化她們學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。

2.加強專科技能培訓:制定出??评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識學習掌握,組織規(guī)章制度實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。

5、加強人文知識學習,提高護士整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡現狀,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中問題,提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調不合格護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴歸因分析,多從自身角度進行分析,分析發(fā)生原因,應吸取教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現及個人,追究護士長管理及個人有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對執(zhí)行到位,加強對護生管理,明確帶教老師安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。

3、強化對科室硬件設施常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備完好。

20__年在科主任和護理部領導下,在產房全體助產人員努力下,圓滿完成了年初制定工作計劃。在一年工作中力爭做到母嬰安全,病人滿意。取得了一定成績,同時也發(fā)現了很多不足?,F總結如下:

1.加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織做最有用員工培訓,得到了良好效果。年產房無投訴事件,病人滿意度達到90%以上。

2.落實各項規(guī)章制度和工作流程。

根據護理部要求,重新修訂了產房各類人員崗位職責和護理工作制度流程,堅持床頭交接班制度。產房與病房護士床頭交接,制定了交接班登記本,交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程,工作落到實處。

3.提高助產質量。

1月-11月分娩嬰兒數784人,雙胎4例,其中剖宮產產婦數413例,順產371例,無痛分娩282例,無創(chuàng)會陰接生239例。剖宮產率52.7%,順產率47.3%。無痛分娩率達到76%,無創(chuàng)接生率達到64%。20__年全年剖宮產率61%,20__年剖宮產率較上年下降了8.3%。同時下半年還開展了正位+直立位接產。

4.提高護理人員業(yè)務素質。

對助產人員進行分層級培訓,圓滿完成年初制定計劃。每月組織業(yè)務學習兩次,專科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次,平時工作中進行提問,在護理部組織考試中產房人員多次名列前茅,得到經濟獎勵。規(guī)范實習生帶教工作,為入科實習生制定學習計劃和重點,出科有考試。

5.院感工作落到實處。

嚴格執(zhí)行了院內感染管理領導小組制定消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理,胎盤處置規(guī)范。產房成立院感質控組,每周對院感工作質控一次,對存在問題進行反饋,整改,有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學習,每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格,無院感發(fā)生。

6.提高產房急診搶救水平。

按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期檢查2次,專人管理,護士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應急狀態(tài)。對助產人員進行急救藥品相關知識提問以及儀器使用。提高人員急救水平,組織應急預案及搶救流程學習。

7.提高病人滿意度。

開展產房優(yōu)質護理服務。產前、產時、產中、產后對產婦進行健康教育及指導,手把手教產婦母乳喂養(yǎng),實行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外,還以文字形式給產婦提供閱讀學習。每日助產士進行查房,了解產后情況,拉近和患者距離。病人滿意度大大提高。

8.存在不足。

仍有護士溝通能力不強,無菌觀念不強,實踐技能較差。產房助產人員年輕者與高年資存在脫節(jié),需要培養(yǎng)新助產士,但我院分娩量不大,助產士培養(yǎng)較為困難。產房門關因病房無換藥室和婦檢查室,門關不嚴,需要進一步整改。助產人員職業(yè)暴露防護意識不強。產房對高危孕婦沒有太多病例和經驗,急救意識和急救水平,急救流程等需要提高。產房內待產間無電視設施,病人待產期間覺得無聊,不能提供一些緩解疼痛音樂和視頻,達不到病人需求。

尊敬的各位領導、同事:

人在職場,會有很多次述職,可無論有多少次的述職,總會有最后一次,這是我最后一次站在這里向各位領導、同事述職,再過一個多月,我就要內退離開現在的崗位。請允許我換一種方式對自己過去一年乃至更長一些時候的履職情況做一個綜合述職,并希望大家能與我共同分享歲月帶給我的一些感悟。

一、我的感受與感謝。

1.感受。

第四、在我過去的工作中,肯定也有很多不盡人意的地方,請給予理解和批評,我虛心接受。

2、感謝。

其次,感謝集團公司給予我發(fā)揮才智的機會,實現了我的人生價值;

第四、感謝我曾經工作過的財務部和審計部的全體同仁對我工作的密切配合和大力支持,如果說我取得了一些成績,那應該歸功于堅強的集團公司黨委團隊,歸功于基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,歸功于我的各位同事。

回眸在__民航走過的28年,雖然碰到過很多溝溝坎坎,我還是要說,我是很幸運的,因為我的事業(yè)就是我的愛好。我可以捫心自問,自以為我在所有工作過的崗位上,自己都盡了力,并且也做出了一定的成績。

回眸在__民航走過的28年,我投入過,我也得到過,那種緣于勤奮和努力得到的肯定而由生的喜悅,是我一生的受用。我從中得到了自豪和滿足,我無怨無悔。

特別是搬遷__機場以來的十四年,__機場的一草一木,一房一樓,時刻縈繞在我的心頭,浮現在我的眼前。第一次轉場的大遷徙、第一次吞吐量過百萬、抗擊非典、重組企業(yè)、戰(zhàn)勝冰雪災害、吞吐量跨越500萬大關、轉場t2等等,一幅幅動人感人的畫卷,一幕幕值得終身紀念的場景,是那么的清晰,那么的難忘,那么的令我眷戀。這么多年以來,大家像朋友、像親人一樣,理解我,支持我,幫助我,維護我。我感到最順利的時光,最愉快的時光,也是最有成就感的時光。

二、眷戀和祝福。

我就要內退了,這意味著和多年的工作崗位分離、和朝夕相處的同事分離、和社會角色分離。平時工作繁忙的時候總是感覺有些疲勞,總盼著長假多休息幾天!現在真的讓我長期休息了,反倒是有些眷戀,眷戀這里熟悉的環(huán)境、眷戀如親人般的同事、眷戀奉獻了二十多年青春的一草一木,這里留下了我兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作的足跡,留下了我風風雨雨奮斗中的酸甜苦辣,留下了職業(yè)生涯點點滴滴的美好回憶。二十多年的工作中記載著我的汗水、淚水,但我知足,我無憾。

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁,以后的日子里,我沒機會站在這里述職了,但是我們會常常相見的!往日在理集團的那些人、那些事、那些情卻永留心間;雖然,我將會有新的歸屬和歸位,為集團公司再做貢獻,會有局限,但我要衷心祝愿集團公司各項事業(yè)與時俱進,蓬勃發(fā)展;衷心祝愿在座的和不在座集團公司全體同事工作順利、身體健康;衷心祝愿未來的集團公司發(fā)展更加科學,成就更加輝煌,員工的明天更加幸福美好!

最后,請領導和同事們再次接受我最真摯的感謝——謝謝!

20__年,分管舊城改造、城管衛(wèi)生、城管中隊、衛(wèi)生院、三年大變樣和食品安全等工作。在街道黨工委的正確領導和全體同志的共同努力下,發(fā)揚吃苦耐勞、團體協作、無私奉獻的革新街傳統(tǒng),圓滿完成了各項工作指標。12月下旬提職為街道人大工作室主任?,F將一年來工作情況和黨風廉政建設情況述職如下:

一、提高素質,廉潔從政。

落實“一崗雙責”責任制立足街道發(fā)展全局,在各項工作中努力做到統(tǒng)籌兼顧,把握重點,團結并帶領分管科室的同志們積極應對艱巨繁重的發(fā)展任務,努力樹立黨員干部勤政廉政新形象。

1.始終加強學習,不斷提高自身素質。

抓住一切機會不斷強化政策理論學習和業(yè)務水平的提高,在學習中反思自己的不足,對自己所負責的工作做到“用黨性原則對照自己,同黨紀國法規(guī)范自己”,特別是時刻提醒自己在實踐中要經得住考驗,抗得住侵蝕,做到自重、自省、自警、自勵。在三年上水平、食品安全、城區(qū)管理、市場管理、冬季采暖等多項工作中始終與黨工委保持一致,并注重向同志們學習,不僅增強了自身素質,還為街道全局發(fā)展做出了自己的努力。

2.求真務實,使“一崗雙責”落到實處。

工作中兢兢業(yè)業(yè),認真履行好自己的職責,始終把群眾高興不高興,滿意不滿意,和能否落實黨風廉政建設“一崗雙責制”作為自己的工作標準。

首先,繼續(xù)做好三年上水平工作。對區(qū)統(tǒng)一招標和管理的施工單位做好溝通和服務,同時帶領同志們積極協調產權單位、居民和施工隊的關系,并及時向區(qū)有關部門反饋信息。

第二,注重加強城管衛(wèi)生科和城管中隊的`隊伍素質教育。嚴格要求依法辦事,文明執(zhí)法。為弱勢群體和下崗失業(yè)職工服務中采取了減免費用政策,取得了一定的社會效益。

第三,積極做好衛(wèi)生院工作。關心幫助在職、退休職工的思想和生活,為社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)出主意、想辦法。

二、強化措施,把握重點,各項工作取得實效。

面對舊城改造、供暖維穩(wěn)、三年上水平等工作,以強烈的責任感和極大的熱情要求自己,做到盡心盡力、敬業(yè)奉獻。

1.居民供暖問題得到基本解決。

在冬季正式供暖前,組織人員對轄區(qū)居民供暖情況進行細致摸底。例如:泰安小區(qū)和無線電二廠熱交換站無人管理,面臨無法正常供暖的困難局面,并有發(fā)生__事件的苗頭。我一方面與西郊供熱公司負責人多次溝通協調,推動接管事宜,確保如期供暖。另一方面與居委會共同一起發(fā)動樓院長,對小區(qū)居民做好情況說明和解釋工作,取得大家理解和配合,同時,市督導組和區(qū)住房保障局也多次指導、協調供暖工作。在規(guī)定供暖時間內,泰安熱交換站和無線電二廠熱交換站得以正常運轉,居民情緒穩(wěn)定,對我和同志們的服務非常滿意。我還抽調人員協助熱電二廠對東袁小區(qū)進行了熱費收繳工作,使轄區(qū)供暖問題得到基本解決。

2.舊城改造和三年上水平工作順利完成。

市委西院舊城拆遷是市、區(qū)給我辦事處下達的任務之一。拆遷過程中,我們包戶到人,利用節(jié)假日逐家逐戶做工作,及時和開發(fā)商溝通各住戶的情況,以雙方都能接受的方案來推動工作。年初該地塊已全部拆遷完畢,現已開始基建施工,拆遷戶基本滿意。

今年是“三年上水平”的第一年,共清理各類廣告5萬多張,取締燒烤攤點5個,扣罰違章三輪30多輛,清理不規(guī)范牌匾300塊,轄區(qū)面貌得到了進一步提升。

3.泰安小區(qū)供水問題迎刃而解。

泰安小區(qū)由于開發(fā)商原因已欠水費達500多萬元,自來水公司多次停水,居民情緒激動,越級群體訪苗頭不斷。我面對困難,迎難直上,組織專門人員多次協調市政府、自來水公司,終于達成“拖欠水費先掛著,水表出戶立即進行”的協議。在水表出戶施工中,我利用晚上時間挨家挨戶做解釋工作,并督促自來水公司加緊施工進度。經過7個月不懈努力,泰安小區(qū)水表出戶工作順利完成,供水難題終于化解。

4.人大換屆選舉工作圓滿成功。

在組織考核、公示期間,克服業(yè)務不熟悉、新人新領域的困難,加班加點協調調度轄區(qū)各單位、各社區(qū),嚴格按照法定程序規(guī)范各環(huán)節(jié)工作,宣傳方式多樣,群眾政治熱情和主人翁責任感強。特別是在選民登記、提名推薦代表候選人、產生正式代表候選人、正式選舉各階段,我堅持日巡查多征求基層意見,并注重經常向黨工委、向區(qū)人大匯報進度,力求工作的精細化和高標準。12月28日,我街道人大代表換屆選舉工作圓滿成功。各項數據、報表、資料、選票規(guī)范存檔。

三、存在不足和今后努力方向。

本人綜合素質、業(yè)務能力、工作水平還有待進一步提高,今后將從以下方面努力:

1、進一步加強學習的主動性,通過政治理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。

2、進一步增強創(chuàng)新發(fā)展意識,提高認識水平,不斷改進工作方法,轉變工作作風。

3、在分管工作中,進一步增強隊伍建設,加大各項工作制度的落實力度。

招標工作人員述職報告篇二

日照市工商局東港分局自20xx年東港區(qū)行政服務中心成立以來,企業(yè)注冊局全體人員進駐大廳,目前共有窗口8個,登記受理人員8名,負責全區(qū)私營企業(yè)及農民專業(yè)合作社的設立、變更、注銷業(yè)務,截止目前,共登記各類企業(yè)11495戶,農民專業(yè)合作社456戶。個體工商戶40947戶。作為工商行政管理部門的一線窗口,我們立足職能,強化責任意識,為營造更好的營商環(huán)境兢兢業(yè)業(yè)的工作著,我們的主要做法有:

貫徹“非禁即入”、“非禁即可”原則,除國家明令禁止外,凡允許國有和外資企業(yè)進入的投資領域,一律對市場主體開放;支持服務領域加快改革、商貿業(yè)改造升級、發(fā)展電子商務、現代物流、生產性服務業(yè)發(fā)展、農村服務業(yè)發(fā)展;放寬服務企業(yè)登記條件、經營范圍、企業(yè)名稱、服務經營場所、公共服務型事業(yè)單位改制、連鎖服務等登記注冊條件;簡化登記程序、簡化登記材料。

從簡政放權、優(yōu)惠放寬,為轄區(qū)各類市場經營主體提供優(yōu)質、快捷的服務;繼續(xù)完善和落實企業(yè)登記、咨詢綠色通道,全面落實首問責任制、服務承諾制,優(yōu)化辦事流程;積極支持和鼓勵私營企業(yè)以股權出質解決融資難。積極探索企業(yè)互助擔保幫助中小企業(yè)解決融資難問題。

1、優(yōu)化辦事程序,提高工作效率。根據省、市局相關文件精神,在注冊登記工作中推行政務公開,實行服務承諾制、限時辦結制,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務從優(yōu),為了方便企業(yè)辦理工商登記,我們從受理、審查、核準到發(fā)照等環(huán)節(jié)為經營者提供便捷優(yōu)質的“一站式”服務,積極推行“綠色通道”辦事制度,提出六項服務措施:即引導服務、即時服務、延時服務、陪同服務、連續(xù)服務、上門(預約)服務;推行“六快”辦事方式:辦事動作快、答問咨詢快、審批手續(xù)快、急事處置快、聯絡協調快、解決問題快;倡導“六辦”工作原則:今日事今日辦、明日事提前辦、分內事積極辦、份外事幫忙辦、為難事設法辦、特殊事特殊辦。企業(yè)注冊實行“一審一核”,提高工作效率,做到隨到隨辦,當場辦結,只要是企業(yè)申辦手續(xù)齊全即可領取執(zhí)照。

2、深入學習實踐科學發(fā)展觀,以強化大局意識、精簡審批程序、加強過程協調、提高服務效率為重點,充分發(fā)揮工商職能,放寬企業(yè)集團登記條件、支持新型行業(yè)進入市場、放寬企業(yè)住所和名稱的登記條件、允許公司債權轉股權登記等方面支持各類市場主體加快發(fā)展的措施;同時開辟市場主體準入“綠色通道”、簡化企業(yè)登記注冊審批程序、縮短辦事承諾工作時限、切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難、鼓勵企業(yè)申請商標注冊、支農富民農民從商有優(yōu)惠、大力扶持發(fā)展農村經紀人、建立市場主體登記注冊信息社會報告制度等提供優(yōu)質高效服務的措施。全年為企業(yè)提出建議56余條。支持農民成立農民專業(yè)合作社77戶。

1、全面推進政務公示、提升服務質量,一是對登記注冊窗口職責、權限、崗位目標、工商辦事指南、辦照程序、辦照時限、收費標準、政策法規(guī)等進行公示,提供與審批事項相關的備查資料,方便企業(yè)和群眾查詢和辦事。從公示形式上,采用墻面公示等模式做到政務公開,接受監(jiān)督,宣傳工商,樹立形象。

二是牢固確立窗口服務無小事的理念,實行登記前發(fā)放“登記注冊規(guī)范”,登記中認真輔導等多種方法,增加服務內容。今年以來,窗口當天辦結率達到95%以上,以周到的服務贏得了群眾和企業(yè)的信任。三是全面提高登記質量。今年以來,窗口工作人員牢固樹立依法登記的觀念,認真學習企業(yè)登記管理的法律法規(guī),熟練掌握業(yè)務知識,以高度的責任感認真細致地、一絲不茍地、負責任地審核每一個登記材料,做到每一件登記經得起法規(guī)的檢驗、時間的考驗和上級的檢查,登記質量有了進一步提高。

2、完善了登記窗口制度建設,建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、服務態(tài)度、辦事效率等公開、嚴密的`標準化管理機制,做到了辦事有須知,填表有示范,收費有標準,服務有感情?;咀龅搅恕胺蠗l件立即辦,材料不齊指導辦,外來投資優(yōu)先辦,多頭管理并聯辦”的服務制度,登記窗口服務水平有了進一步提高,樹立良好的工商形象。

登記部門作為工商行政管理的窗口部門,直接體現工商部門形象乃至政府的形象,直接關系到黨群關系、干群關系甚至于社會的穩(wěn)定,堅決克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現象,全面推行規(guī)范儀表、規(guī)范用語、規(guī)范行為、規(guī)范辦事結果的“四規(guī)范”要求,做到咨詢服務“一口清”,發(fā)放資料“一手清”,辦理事項“一次清”,嚴格按《行政許可法》辦事。

同時我們不斷改進工作方法,提高辦事效率,凡能夠當即辦理的必須當即辦理,一天內能決定的,一天內作出決定,確須較長時間審查的,也必須在3個工作日內作出決定。在登記系統(tǒng)上提倡“特事特辦、急事急辦、新事新辦、好事多辦、能辦即辦、難辦設法辦”的辦事作風,切實提高辦事效率。發(fā)揮好市場準入職能,把好市場準入關。一是推行預約登記制度。對重點企業(yè)、重點引資項目、重大工程實行上門服務。二是嚴格推行限時辦照制度。對符合條件的,當場辦理;對資料欠缺的,一次性告知需補齊的內容;不予受理的,當場說明依據和理由。

同時,進一步提高窗口人員的業(yè)務素質和服務水平,把“對辦事群眾不能說不行,學會告訴怎么做才行”作為窗口工作人員服務工作水平的重要標準。四是提速網上核名。要求對重點企業(yè)和外來投資者申請核名的,必須與市局同步進行,半天之內辦結手續(xù)。五是實行“陽光作業(yè)”,全面推行政務公開。六是貫徹執(zhí)行“一審一核”制,推進分層分類登記管理;將個體工商戶全部放在工商所登記,將注冊登記的工作要求、程序和流程全部分門別類,印制成宣傳單和小冊子,免費提供給辦事群眾,方便群眾就近辦照。

一是前移登記關口,發(fā)揮參謀助手作用,積極支持大型國企健康發(fā)展,幫助6戶企業(yè)成功改制。二是支持非公經濟發(fā)展,對非公經濟集中地域實行現場辦照。新發(fā)展有限公司1644戶,個人獨資企業(yè)46戶,合伙企業(yè)2戶;全年新辦個體工商戶5592戶。同期分別增長19.82%、2%、24.3%;三是大力實施“引進戰(zhàn)略”,為外地來長投資者提供優(yōu)質服務。四是發(fā)揮產業(yè)引導作用,引導投資者向設立高、精、尖的科技投資公司、國家重點扶持的產業(yè)和區(qū)政府重點招商項目發(fā)展,優(yōu)化準入服務,進一步促進市場主體快生優(yōu)生。一是做好“一個爭取”,主動取得上級工商部門支持,積極為企業(yè)申請冠省名稱提供全方位服務,促進企業(yè)做大做強。

二是全面推行“兩項制度”,即注冊登記“首問負責制度”和“明白紙制度”,提高登記注冊工作透明度。三是試行“三項工作”,改革注冊登記審批方式,試行注冊登記“一審一核制”,提高登記注冊工作質量和效率;對前置審批事項進行全面梳理,在政府的支持下,試行企業(yè)前置審批“告知承諾制”,縮短審批周期;革新許可理念,在部分領域開展企業(yè)經營范圍放開試點,對國家法律法規(guī)未明確禁止或限制經營的項目,都允許企業(yè)自主選擇經營,不再在營業(yè)執(zhí)照中加以限定。采取有效措施,進一步加快民營經濟發(fā)展步伐,為支持地方經濟發(fā)展研究出行之有效的方法。

一年來,我們窗口全體工作人員嚴格按照政府和中心要求,樹立全心全意為人民服務的理念,為客戶提供優(yōu)質,高效、便民的服務,一年來,窗口共11次被評為“優(yōu)秀服務窗口”,共有14人次被評為“優(yōu)秀服務標兵”,成績的取得,是領導關心、幫助和支持的結果,是同志們團結一心,共同努力的結果,雖然取得了一點成績,但離領導要求還有一定差距,在今后的工作中,我們一定再接再勵,以飽滿的工作熱情和更好的服務態(tài)度服務廣大客戶。

述職人:

20xx年xx月xx日。

招標工作人員述職報告篇三

現就本人情況述職如下,請予評議。

認真履行黨建第一責任人職責,落實每周領導班子例會、每月黨工委會、每季考評會,討論研究黨建工作。強化工作部署,年初對重點工作任務進行細化分解,具體工作落實到每個責任人,層層簽訂黨建目標管理責任書,建立黨建工作聯系幫帶機制,每名局黨組成員聯系幫帶1個基層黨組織,切實落實局班子成員“一崗雙責”責任。在全系統(tǒng)開展黨組織書記抓黨建工作公開承諾活動,縣直5個醫(yī)療衛(wèi)生計生單位均圍繞年度黨建工作目標進行了承諾和公示。年終組織開展考核,做到黨建責任落實無縫隙、全覆蓋。

一是以創(chuàng)建“三型五好”班子為載體,扎實開展了“集中攻堅破難題”行動。

深入局屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和個體門診,開展大走訪、大調研活動,對涉及群眾健康需求、醫(yī)療環(huán)境條件改造、公共衛(wèi)生服務提升等方面的問題深入思考、攻堅破題,班子成員帶頭多渠道爭取資金x萬元,完成了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個村衛(wèi)生室新建改建,投入x余萬元對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采暖鍋爐和職工食堂進行改造更新,使基層醫(yī)療條件簡陋的問題得到了有效解決。

二是以“三導四學五融合”載體為,扎實開展學習教育。

采取分類指導、跟蹤督導、輿論引導、主題黨日”實踐學、書記輔導引領學、專題討論思考學、督促檢查競賽學辦法,將學習教育與轉變服務模式相融合。依托基層衛(wèi)生綜合改革,利用“互聯網+智慧醫(yī)療”建設區(qū)域醫(yī)療機構協同服務平臺,逐步構建區(qū)域分級診療模式,有效緩解了群眾看病難的問題。將學習教育與制度創(chuàng)新管理相融合。進一步落實機構法人主體地位,下放自主權,建立和完善競爭性的用人機制和激勵性的分配機制。改進薪酬分配方式,突出績效工資的激勵作用,充分調動了醫(yī)務人員的工作積極性。將學習教育與“走基層”相融合。開展健康教育、醫(yī)療幫扶、公共衛(wèi)生服務進村組(社區(qū))“三進”活動,今年以來共開展義診x余次,健康教育活動x余次,發(fā)放宣傳資料x余份,惠及群眾x余人次。將學習教育與“先鋒引領”相融合。在窗口單位全面推行黨員亮身份、亮職責、亮承諾“三亮”活動,在部分醫(yī)療單位開展黨組織引領創(chuàng)建“無投訴崗位”試點,著力提升群眾滿意度,構建和諧醫(yī)患關系。將學習教育與創(chuàng)新黨建品牌相融合。依托醫(yī)療衛(wèi)生協同服務平臺,拓寬黨建工作的外延,建立黨建組團和“黨建互聯網+”機制,增強黨建工作活力,促進黨建工作與醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設同步推進。我們創(chuàng)建的人口信息網格化和公共衛(wèi)生服務云平臺得到省市業(yè)務部門充分肯定和推介。

以提升服務能力為重點,通過以支部為單位組織開展黨員先鋒崗重點學科突破行動、多點執(zhí)業(yè)服務基層等活動,使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮,最大限度釋放服務健康、服務民生的“正能量”,協助縣醫(yī)院多渠道立項籌資x萬元購置引進了x排ct,新開展了血管造影技術和外科腰椎間盤突出手術治療技術,填補了我縣的血管造影和外科技術空白,黨工委牽頭組織五年以上執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人,深入x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展多點執(zhí)業(yè),年內共接診治療病人x萬人次,帶動基層的服務能力的提升。以落實醫(yī)療質量22項核心制度為重點,黨工委牽頭抽調各支部專業(yè)人員對全縣醫(yī)療機構進行了多次專項檢查,深入開展濫用激素、抗生素專項整治,大力推行醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度,年內對全縣x個醫(yī)療機構建立不良執(zhí)業(yè)行為積分管理臺帳,對33家醫(yī)療機構予以積分。有效規(guī)范了醫(yī)療秩序和服務質量。深入組織開展“衛(wèi)生扶貧”行動。抽調精干力量準確采集、科學錄入,完成了全縣x戶、x名貧困人口建檔立卡工作。x個貧困村村衛(wèi)生室全部達標x個貧困村參合率均達到了x%以上;為x人符合政策條件的重大疾病患者報銷住院費用x萬元。

二、存在問題及原因分析。

一是黨建責任落實上還不到位。作為大口部門黨工委書記,自己對工委黨建工作的重要性認識不足,自我加壓不夠,對部分醫(yī)療單位黨建責任靠的不實,班子成員“一崗雙責”落實不夠到位,致使一些黨建工作任務沒有得到很好的貫徹和落實。

二是黨員的教育管理還不夠嚴格。部分黨支部對黨員管理各項制度落實還不夠到位,紀律約束不夠充分,導致部分單位黨員模范作用發(fā)揮不夠充分,少數黨員黨性意識不強,思想作風不實,帶頭作用發(fā)揮不到位。

三是機關黨建活動載體創(chuàng)新不夠。個人深入一線時間較少,基層實情掌握不夠,在推動工作組織開展活動方面缺乏創(chuàng)新,致使機關單位黨建活動載體單一。

認真反思和分析存在的問題,主要原因在于:

一是在靠實責任上力度不夠。個人對抓機關黨建工作的責任意識、“主業(yè)”意識不強,比如自己重視抓醫(yī)療質量,沒有完全做到抓黨建與抓業(yè)務同部署,同檢查,同落實,存在重業(yè)務、輕黨建現象。工作缺乏主動性,履行職責還不到位,部分黨支部負責人沒有找準黨建工作與業(yè)務工作的結合點。

二是在督查落實上用力不足。個人在工作落實上缺乏“釘釘子”精神,沒有做到一以貫之,機關黨建工作推進和督查落實機制上還不完善,工作任務明確以后,后續(xù)的督促檢查跟得不緊,抓黨建工作缺乏經常性、持續(xù)性。

三是在工作創(chuàng)新上思考謀劃不夠。作為黨建工作一把手,在抓機關黨建工作上深入謀劃不足,缺乏進取創(chuàng)新精神和“抓鐵有痕、踏石留印”的精神,尤其在破解黨建工作難題方面點子不新、辦法不多。比如在抓黨建促醫(yī)療服務質量提升上,創(chuàng)新辦法不多,黨員先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮。對黨建工作統(tǒng)籌兼顧不足,沒有完全把基層黨建工作完全融入到深化醫(yī)改、公共衛(wèi)生服務、健康模式改革等衛(wèi)計事業(yè)發(fā)展大計之中。

三、下一步工作思路和主要措施。

1.強化黨建主體責任。牢固樹立“不抓黨建就是失職”的責任意識,靠實黨組織書記第一責任。堅持每月開展黨建專題調研,每季度聽取黨建工作專題匯報,半年組織一次支部書記黨建述職評議考核,有效形成“工委集體抓、書記帶頭抓、班子成員分工抓、黨務干部專心抓”的良好格局,嚴格黨建工作考核,推動工委班子分工負責、議事決策、一線服務、問責問效措施的落實,統(tǒng)籌推進黨建能力和整體功能全面提升。

2.更新黨建工作思路。以“衛(wèi)生扶貧”和“健康瓜州”建設為契機,立足全面建成小康社會要求,圍繞基層黨組織服務水平提升,不斷創(chuàng)新黨建工作思路。充分發(fā)揮“黨員先鋒模范崗”作用,帶頭深入推進健康促進模式改革,創(chuàng)建一批“健康醫(yī)院、健康單位、健康家庭”對貧困家庭開展黨員醫(yī)生簽約式服務,切實發(fā)揮基層黨組織的示范帶動作用。

3.嚴格黨員教育管理。進一步增強黨員教育培訓的科學性,通過組織專題學習,開展黨建交流觀摩、廉政警示教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,持續(xù)抓好黨員思想政治建設,推動黨風政風轉變;強化“六個問責”的綱性約束,扎實開展黨員評議和黨性鍛煉,組織生活會制度,推動黨內政治生活規(guī)范化,增強黨員先鋒引領的能力。

招標工作人員述職報告篇四

尊敬的xx、公司各位同仁:

回顧本人今年,或曰入職公司近五年來的工作情況,可以總結為三個方面:

20xx年“xx公司”蓄勢待興,針對管理工作的一些“缺漏”和“遺憾”,以及建筑設計和建筑施工中的大量缺陷,在李總的正確指導下,我與公司領導班子其它同仁配合,構建了“xx物業(yè)公司”的基本架構,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是編纂了一套物業(yè)服務和管理工作的指導書:《公司作業(yè)程序文件匯編》,使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量物業(yè)項目設計、安裝、施工中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

工作中,我始終一如既往地尊重、支持李總及各部門經理的工作,維護領導的威信。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。保證自己所分管的各項工作符合李總和公司正常運作的要求;在為公司設計一套《作業(yè)文件表格匯編》以后,陸續(xù)和公司同仁討論管理流程、基礎臺賬設計等,為“xx物業(yè)”管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟貢獻自己的光和熱。

為了“xx物業(yè)”有一個更好的未來,我已積累了近400萬字的各種資料,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》、《自編培訓課件》等。

本人對自己職業(yè)操守情況的認識。

我沒有輝煌的過去,但求把握好現在和未來。我自認為本人認真負責的職業(yè)操守,主要是源自以下幾個方面:

一是要有吃苦耐勞、甘于奉獻的敬業(yè)精神。

來到“xx”之初,由于工作經驗和知識的欠缺,我抱著學習和積累經驗的態(tài)度,在公司所轄物業(yè)項目的每一個地方認真實踐,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,要求自己做到“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”,以此來培養(yǎng)自己。

二是要有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

自從學校畢業(yè)后,我從沒間斷過對物業(yè)服務和管理工作學習,尤其是高層樓宇的物業(yè)服務和管理工作,我認識到它是一個綜合門類、綜合學科,它需要職業(yè)經理人不僅要具備良好的職業(yè)道德,還要求具備并掌握其它的'一些綜合知識。為此,我不斷的加強業(yè)務知識、專業(yè)知識的學習,更新觀念,并以此影響“一班人”?,F在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正參加“全國企業(yè)培訓師”和“物業(yè)管理師”的學習。

三是要具備學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

一直以來,我不唯書、只唯用;不唯虛、只唯實?;咀龅搅思扔幸欢ǖ睦碚摶A,又有實際工作經驗,所以在我的物業(yè)工作中時常會揉和感性和理性的諸多元素,以求解決問題的快捷實效;由于近幾年與物業(yè)相關、相近的專業(yè)學習較多、較龐雜,極大地豐富了我的學識水平,學識水平的積累和提高對一個從事物業(yè)管理工作的職業(yè)經理人來說非常重要。

四是要有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說,能寫,想干事,能干事。在李總的大力栽培下為公司設計了多套物業(yè)管理競標方案,并多次為行業(yè)協會、或兄弟企業(yè)的企業(yè)運作、企業(yè)管理問題獻計獻策、排憂解難。

五是要有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經在國有企業(yè)工作,也曾經在其他私企工作。我深知,作為職業(yè)經理人,既要維護企業(yè)的“嚴”和“威”,又要善長于和企業(yè)員工的交流與溝通。以自己良好的人格魅力去和公司同仁合作,因而與公司領導班子的同仁、以及項目員工們建立了親如兄弟姐妹的深厚感情;到“xx物業(yè)”工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事,得到了領導和大多同事的認同。

綜上所述,我認為自己在20xx年較為出色地完成了李總和公司既定的方針和目標,當然,也存在一些不足和缺點,我會在以后的工作中注意改正和完善。

本人對20xx年及以后工作的考慮。

20xx年及以后的工作如何做?怎樣做好一個合格又稱職的“xx物業(yè)公司”企業(yè)副總經理?本人如是考慮:

首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是為李總分憂,為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務,以李總提出的工作要求、工作標準為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由“打工仔”型思維向“主人翁”精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、提高自己的綜合素質,努力做到品德、職業(yè)操守上優(yōu)秀、成熟,業(yè)務上過硬,紀律上嚴明,作風上端正,為人上正派,工作上突破,業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命;第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新有變,與時俱進,促業(yè)興旺,全面推動物業(yè)公司各項工作上臺階上水平;第三、妥善處理方方面面的關系,尤其是協調好總公司與公司各部門之間、與項目之間的關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召班子、影響部門、帶動員工,增強“xx團隊”的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

李總、各位同仁,我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我無意奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報李總和各位同仁。

最后我依然要說,在我?guī)啄甑墓ぷ鹘洑v中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總五年以來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

招標工作人員述職報告篇五

新聞中心述職報告自從四月成立以來,行知學院新聞中心一直致力于學院內的新聞宣傳工作。

一方面實時報道宣傳了學生工作和學院校園文化活動;另一方面也為科學宣傳學生工作構建了良好平臺,從而為學院決策層能夠及時掌握學生動向,學生能夠及時了解學院工作提供了保證。

新聞中心工作的指導思想是:宣傳學生工作,展現學子風采,引導形成學院內正確的輿論導向,貼近校園,貼近師生、貼近生活,用思想豐富校園,用雙手記錄青春,從而充分展示學院特色,共建和諧校園。

新聞中心現在共有六個部門,分別為辦公室、記者團、攝影組,編輯部、網絡部和廣告策劃社。

1、全面組織新聞中心的運作,督促并協調各板塊之間的工作;。

3、發(fā)放《學工動態(tài)》和《行知???。

4、評核各部門及個人工作狀況。

1、準確把握學院內新動向,對學生工作、重大活動與會議進行采訪報道;。

2、聯系各個分院的宣傳部,和宣傳部人員共同組成新聞小組,安排各個分院的新聞上傳。

3、及時完成學工網、《學工動態(tài)》、《行知??返却庉嬤^程中所需的報道內容,對稿件質量負責。

攝影組的主要職責為:

2、拍攝具有一定藝術效果的照片并進行簡單的ps照片處理。

1、根據工作計劃組織做好學院新聞和刊物的選題,編輯,校對和出版工作。

2、組織完成新聞策劃,采編工作和宣傳工作,協調編、印、發(fā)各環(huán)節(jié)的關系。

1、配合記者團和編輯部處理當天新聞報道,及時按照格式上傳報道和圖片;。

2、負責行知學生工作網頁設計、維護、信息登記、匯總、發(fā)布和更新工作。

1負責廣告策劃設計工作,包括手繪稿和電子稿,廣告策劃方案制作工作。

2、負責規(guī)范學院工作宣傳工作,審批活動宣傳方案,制作海報等,我院開展了豐富多彩的校園活動。

新聞中心陸續(xù)宣傳報道了“三球聯賽”、院第三屆辯論賽、第三屆公寓文化節(jié)、第三屆“十佳歌手”、第三屆科技文化節(jié)、學院第二屆“創(chuàng)業(yè)金點子”比賽、學院第一屆職業(yè)規(guī)劃節(jié)、學院第二屆“十佳大學生”評比活動、學生暑期進企業(yè)實踐招聘會、“偉?!薄ⅰ跋生Q”等校企合作班開班系列活動、新生演講賽、新生籃球賽、運動會選拔、新生文藝匯演、社團文化節(jié)、人口文化節(jié)、學生組織和社團招新、科創(chuàng)中心認定表彰大會、36、5工程、“樹優(yōu)良學風、遵校紀校規(guī)”學風建設主題系列活動和社團舉辦的各類活動競賽。

總計在學工網上上傳報道732篇;編輯發(fā)行《學工動態(tài)》11期,順利完成《行知??返谌?,《行知軍旅》軍訓特刊2份,校外媒體報道除去各組織暑期社會實踐報道外總計30篇。

此外,新聞中心還積極配合學生會、分院開展各項工作,廣泛參與并保質保量做好宣傳和推廣工作,包括“贏在行知”大學生講壇,行知講壇、“畢業(yè)之聲”大學生就業(yè)講壇英語四、六級講座、先進個人、08級新生報道、校運會、職業(yè)招聘會及學院學生組織及各黨支部活動等等。

為學院創(chuàng)新建設、校園文化建設起到了良好的推動作用。

首先,我們沒有充分發(fā)揮新聞中心的宣傳核心作用,沒有很好的具體落實學院制定的宣傳規(guī)范,在工作中保持滯進的狀態(tài),沒有積極進行工作加深和工作內容的拓展,從而沒有能夠做出突破性的成績。

第二,新聞中心稿件質量和新聞水平還有待提高,尤其是快速新聞寫作、專題系列報道和評。

論文章的撰寫方面,不能達到非常好的水平,依然有待學習和磨練。

第三,新聞中心和各級學生組織宣傳部的工作聯系和工作配合還不夠密切,不能在工作上形成一種系統(tǒng)的、全面的、到位的體系,導致了部分活動的滯緩遺漏或不徹底報道。

第四,雖然各個部門負責人都彼此了解彼此的工作,但是不同部門內的干事依然不能在工作中充分協調,相互之間的聯系還不夠密切,需要加緊聯系。

第五,各部門的工作效率有顯著提高,但是沒有對工作人員的`課余時間進行充分了解和合理分配,致使部分行動存在人員調配問題。

針對以上幾點,我們在新年里希望達到以下目標,從而更好地發(fā)揮新聞中心的作用。

一,繼續(xù)完成新聞中心本職工作,提高效率,規(guī)劃完善值班出勤和交稿審稿規(guī)范,從而提高新聞報道的內容、質量和效率。

二,加強和各組織宣傳部的聯系,統(tǒng)籌全院新聞稿件和活動信息,努力做到工作協調。

三,繼續(xù)編輯發(fā)行《學工動態(tài)》和行知院報,爭取拓寬刊物內容和刊物種類,把報刊內容做好做精,從而更好的體現學院動態(tài)。

四,努力承擔起學院活動中的宣傳工作,加強行知學院宣傳規(guī)范,使學院活動的宣傳更為正規(guī)化,合理化。

五,和外界媒體積極聯系,增加行知學院的外界報道,讓外界了解行知、走近行知,樹立起良好的“行知形象”。

本學期,我們新聞中心將以“宣傳強化”作為工作重點,針對學院開展的大型系列活動和特色事例進行跟蹤報道,規(guī)劃專訪,走系統(tǒng)的,全面的,協調的宣傳路線,爭取形成有條理、有內容、有主題的宣傳模式,使學院活動的宣傳清晰化、條理化、多彩化。

讓的行知活動,更添一抹亮彩。

招標工作人員述職報告篇六

尊敬的領導:

您好!

xx物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下,認真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質和服務水品,緊密關注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,產業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務?,F將度工作總結以及工作打算報告如下:

一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤化,實現收入xx元,同比增長x%,完成總進度的x%,實現利潤x萬元,完成利潤目標的x%;圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標,實現“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。

1、穩(wěn)步發(fā)展現營業(yè)務。

xx項目完成收入xxx元,占總收入的xx%。目前該項業(yè)務收入占比較大,在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場,目前分公司已和昭通市x公司x物流中心就x至xx配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測,x零售點布局,配送線路設計等前期工作。

2、改變營銷策略。

xx收入xx元,占總收入的xx%;xx營業(yè)部收入xx元;xx營業(yè)部收入xx元。物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針,即:由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領導帶領并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務。

公司領導帶領相關部門職員奔赴市場,親力親為,積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等,目前已和xx鋼材市場積極聯系,客戶有明確貸款意向,希望得到xx公司在業(yè)務上指導。

4、國際物流業(yè)務發(fā)展。

公司領導經過多方努力在x地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討,通過xx地理優(yōu)勢(接壤x,x,x),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅xx對外貿易。

認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節(jié)約成本,積極營銷。

針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:

1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴大效益。

2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德,提倡“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現代物流的轉變發(fā)展,開發(fā)相應現代物流項目,發(fā)展目標客戶。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

招標工作人員述職報告篇七

自任職以來,不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術精益求精。刻苦鉆研業(yè)務技術,努力提高業(yè)務技術水平,圓滿地完成了各項工作任務。

始終堅持工作質量、服務質量第一的作風。能嚴格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強對藥品質量的控制把關,嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。

同時,做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現象的發(fā)生,先后指定了《藥品質量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生。

工作學術方面有了很大的進步,積極參加各類學習培訓,積累了較多的工作經驗,提高了自己的業(yè)務技能,較好地完成了本職工作。

以醫(yī)藥法規(guī)為準則,時刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風,使本人的政治素質與業(yè)務素質水平得以提高。工作中,明確自己的職責,兢兢業(yè)業(yè),認真做好缺藥登記、效期登記,認真對待處方的審核、化價、調配、發(fā)放工作。

任何差錯,提供優(yōu)良的藥學服務。同時,能在工作中嚴格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“”管理辦法以及特殊管理的有關發(fā)規(guī)。

在一定程度上保證了藥品的`財務管理的準確性,對發(fā)放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項,尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答,提高患者用藥的依從性。積極參加本專業(yè)的各項活動,加強藥學基礎理論知識學習,不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握藥學界的學術新動向,熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學專業(yè)知識指導臨床合理用藥。

隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉變,積極參加臨床藥學藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術、新方法,了解和掌握藥品的新動向,及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,并與有關臨床醫(yī)護人員共同探討治療方案,促進合理用藥。

在今后的工作中,我將更加刻苦學習,創(chuàng)新開展工作,力爭把專業(yè)技術水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務。

招標工作人員述職報告篇八

各位領導、各位同事:

1、對上業(yè)主計量工作,xx年共完成7期業(yè)主計量工作,計量金額1.4億,累計計量2期,累計金額2.9億,累計計量金額占4-1分部總產值的95%。路面12標xx年共完成5期業(yè)主計量工作,計量金額共計1.6億,完成金額占合同總造價的18%,順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。

2、對下勞務隊伍計量工作對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。

經統(tǒng)計,xx年4-1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份,其中計量115份,結算71份。路面12標xx年共完成計量7份,基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。

3、合同管理工作xx年共簽定合同81份,路基合同74份,路面合同7份,(其中1/3涵洞共14份,橋梁共4份,防護排水合同共32份,石方爆破合同1份,租憑合同12份,路面合同5份,房建合同2份,其它工程合同11份)。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。

4、對上變更工作配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬,逐條逐個清理,并收集好原始變更資料,嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程,及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。

5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4-1分部路基第二次、第三次清單修編。

完成路面12標第一次清單修編工作;完成4-1分部工程月報共12期,路面12標工程月報共4期。

6、積極及時的完成了中心經營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作,并配合做好成本控制工作,及時完成項目領導交辦的其它工作。

1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強,小的'錯誤、問題時有發(fā)生,下一步有待提高。

2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致,導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。

1、首先把上年不足之處進行總結,在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。

2、積極協調好合同部內部關系確保每個人既有分工,也有合作,日常2/3工作有序進行,同時處理好與項目部其它部門關系,確保計量、變更等資料及時收集,工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同,將部分完工結算工作及時上報。

4、協助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作,做好對外協調關系,工作過程中,虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議,按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務。

5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作,按相應的要求做好合同管理工作。

6、積極配合中心經營部做好成本控制工作。

7、積極完成項目領導交辦的其它工作。

新的一年,新的開始,也寄托著我們新的希望,我有信心也有決心在認真總結xx年的經驗與教訓的基礎上,在管理中心經營部的領導下,努力干好本職工作,圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務!

謝謝大家!

招標工作人員述職報告篇九

20xx年,市農委的政務公開工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實《要點》和《分解表》精神,改進服務方式,拓展公開領域,創(chuàng)新公開方式,完善政務公開工作機制,我委的政務公開工作取得了明顯的效果?,F將20xx年市農委政務公開工作總結如下:

按照市政府對政務公開工作的要求,市農委高度重視政務公開工作,主要領導親自抓,分管領導具體負責,各部門具體承辦,依靠全體干部職工參與的領導機制和工作機制,市農委成立了主要領導任組長,各分管領導任副組長,各科(站)長為成員的`農委政務公開工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責政務公開管理工作的具體實施工作。20xx年,市農委領導小組通過召開工作例會形式,聽取并具體研究部署政務公開工作的開展,切實推進了我委政務公開工作向縱深發(fā)展。

(一)制定方案,積極推進政務公開。根據《20xx年全市政務公開工作要點》和《20xx年全市政務公開工作要點分解表》的通知要求,結合農委工作實際,按照市政府政務公開工作要求,制定了《20xx年農委政務公開工作方案》,確立了20xx年我委政務公開工作目標和工作內容,并規(guī)范政務公開配套制度制度,為政務公開的科學合理、順暢有效的開展提供了領導和制度保障。

(二)深入推進政務信息公開。一是強化財政信息公開。按照有關部門要求,我委通過“中國伊春”政務公開專欄,及時向社會公開我委部門預算公開和“三公”經費預算,增強預算公開的時效性和準確性,大力推進了我委“三公”經費預算公開。

二是強化政務信息公開程序。我委嚴格履行工作程序,在財務信息、行政執(zhí)法執(zhí)罰工作信息、發(fā)布公文目錄信息及《政務公開年度報告》等政務信息公開前,由專人填寫《政務公開信息報送審批表》,并經主管領導簽字審批后,方可公開,做到一條信息一張審批表,完善了工作程序。三是加強對行政(審批)許可工作監(jiān)督。對所承擔農業(yè)行政審批(許可)項目依據進行了認真清理,并按照要求,將我委所有行政審批(許可)項目,全部在網上予以公布,接受社會監(jiān)督。截止到目前,我委經服務中心辦理的行政許可(審批)項目20項,均已在網上公布。

20xx年伊春市農委的政務公開工作雖然取得了一定成績,但是也存在著一些差距和不足,需要進一步加強和改進。一是公開意識及內容需要進一步深化。還存在對政務公開的重要意義認識不足,工作有被動現象。二是長效工作機制建設還需要完善。三是政務公開工作還存在注重對辦事依據、程序的公開,而對辦事結果的公開不夠及時等問題。

(一)進一步建立和完善工作制度,確保政府信息公開工作制度化、規(guī)范化發(fā)展。繼續(xù)加大《中華人民共和國政府信息公開條例》宣傳力度,切實提高工作人員對做好政務公開工作的認識。

(二)進一步規(guī)范和完善政務公開的內容、形式,重點公開人民群眾普遍關心的重大問題、重大決策,同時有區(qū)別地抓好對內與對外公開,提高公開針對性。

(三)進一步加強對全委政務公開工作的監(jiān)督、檢查和指導工作,提高政務公開的質量和水平,全面推進政務公開工作上新臺階。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

招標工作人員述職報告篇十

今年以來,在縣農機局和鎮(zhèn)政府的關心支持下,我自覺加強自己的政治素質,不斷提升自己的為民意識和業(yè)務水平,勤奮踏實地完成了本職工作,在各方面都有所提高,為農機站的各項工作都打下了堅實的基礎。

牢記全心全意為人民服務的宗旨,堅持認真學習業(yè)務,積極參加上級組織安排的學習參觀活動,從中學到了很多東西。努力用正確的理論來指導自己的工作實踐,弄清工作方向、目標和任務,跟緊時代步伐。

這大半年來,我牢固樹立了“腳踏實地,勤奮工作”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職工作,勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領導交辦的每一件事情。無論是領導交辦的哪一項工作,都想法設法的完成,確保將各項工作落到實處。

1、為方便廣大農機手,確保農業(yè)生產有序進行,將農機培訓工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓的方式,親自帶領全站人員巡回各村宣講農機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農業(yè)機械促進法》、《條例》《農機發(fā)展動態(tài)》等,分散受訓人數達980余人,大中型機手復訓率達100%,小四輪機手復訓率達90%以上,為農機安全生產打下堅實的基礎。

2、以服務為目標,以田管為重點,推進農機田管科學化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”字,同時加大冬修督查力度。在春耕生產前,組織全站干部認真對全鎮(zhèn)25臺鏈式拖拉機進行檢查,深入到農機戶家中督促冬修,以保證冬修質量,為春耕生產的順利進行奠定了基礎。

3、依法規(guī)范農機監(jiān)理工作,層層簽訂了農機安全生產責任狀,落實了各項農機安全生產措施。年初與各機手簽訂安全生產責任書296份,分別簽訂了農機管理責任書;還與各小型微耕機戶簽訂安全生產書165份。

4、抓實農機安全生產教育,通過張貼標語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等強化農機安全宣傳,向機手發(fā)放宣傳資料250余份,并適時督促農機駕駛人員參加安全日活動。

5、認真開展田檢路查工作,緊緊抓住集市、春運及“安全生產月”活動之際組織監(jiān)理員在田間、各交通要道開展田檢路查工作,詳細排查農機安全隱患,確保生命財產安全。全年共組織田檢路查24次,配合縣監(jiān)理站聯合大檢查3次,檢查運輸拖拉機698臺次,糾正違章21人次。

6、做實拖拉機審驗工作,為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份,8月13日審驗拖拉機296臺次,審驗率達98%。

招標工作人員述職報告篇十一

尊敬的領導:

對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神?,F對本年度工作述職如下。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的'思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融服務,我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。

我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xx月xx日。

街道述職報告它是隨著人事管理改革和干部科學管理的實際需要而產生的。歡迎欣賞街道!街道【1】20xx年,分管舊城改造、城管......

街道09年以來,在街道黨工委、街道政府的領導下,在同事們的支持幫助下,本人始終堅持以理論學習、提高素質為重點,以加強實踐鍛煉、提高工作效率為核心,以轉變工作......

招標工作人員述職報告篇十二

轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經過努力的學習,來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。

1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。

1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

2)了解公司項目具體內容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

3)加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

招投標的流程:

1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。

3)項目投標工作啟動,根據業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容,發(fā)現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。

1、我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。

2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。

1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規(guī)的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。

2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

4、參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續(xù)的練習,用知識來武裝自己,提升自己。

1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成壓力。

2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。

3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

此致

敬禮!

招標工作人員述職報告篇十三

今年以來,我參與了公司的大部分項目投標工作,現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下:

1、建好建筑公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料(含個人簡歷)。

3、收集不同建筑類別的,有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計,在此基礎之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。

二、要認真研究招標內容,確定重點標看到招標公告后,首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多,中標的幾率就越大,相反就會降低中標的機會,這一點不可否認。但是在限定時間內,標書編制任務重,若編標人員少、精力分散,很可能影響投標文件的編制質量,同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此,我認為一定要仔細研究招標公告的內容,結合自身強項,有目的性地確定投標重點,盡量做到有的放矢,提高中標率。

三、精心組織,編制高質量的建筑投標文件在購買招標文件后,一定要盡快組織人員認真閱讀,反復研究招標文件的內容,充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。在投標文件編制過程中,投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應,才不至于造成廢標、缺項,同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標的失敗。如:投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標,按時參加開標會,遞交投標文件。一定要按招標文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標前一定要驗證無誤,確保正確封標。參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間,提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書,以備突發(fā)事件發(fā)生時,一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標書送達。

招標工作人員述職報告篇十四

轉眼間xx年的.工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

一、

今年在元泓公司領導和關心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先,領導安排的業(yè)務,在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。

對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標部的管理工作,自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應該單獨履行整套招標程序。

我應盡量使每個同事在項目上占主導地位,以增加其經驗,使每個同事都能獨當一面,處理各種問題,使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。

二、

本人今年很少出現請假現象,應為招標代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標項目出現拖延時間等現象的發(fā)生。

三、

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習,工作責任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協調跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)4、在業(yè)務拓展方面欠缺。

1、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關系。

1、人員穩(wěn)定。

一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境,努力實現公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

2、擴充人員隊伍。

xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年,現有的招標部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數量,還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。

3、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài),不能產生依靠、推卸的心里,不會兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成,以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通,協調招標及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現返工現象。

4、業(yè)績制度。

公司員工在做項目的同時積累人脈關系,盡力開展業(yè)務,制定單獨開展業(yè)務提成制度。

5、公司資質申請及延續(xù)。

在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件,因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。

招標工作人員述職報告篇十五

今年以來,我參與了公司的大部分項目投標工作,現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下:

一、平時做好各方面資料的收集。

1、建好建筑公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料(含個人簡歷)。

3、收集不同建筑類別的,有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計,在此基礎之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。

二、要認真研究招標內容,確定重點標看到招標公告后,首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多,中標的幾率就越大,相反就會降低中標的機會,這一點不可否認。但是在限定時間內,標書編制任務重,若編標人員少、精力分散,很可能影響投標文件的編制質量,同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此,我認為一定要仔細研究招標公告的內容,結合自身強項,有目的性地確定投標重點,盡量做到有的放矢,提高中標率。

三、精心組織,編制高質量的建筑投標文件在購買招標文件后,一定要盡快組織人員認真閱讀,反復研究招標文件的內容,充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。在投標文件編制過程中,投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應,才不至于造成廢標、缺項,同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標的失敗。如:投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標,按時參加開標會,遞交投標文件。一定要按招標文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標前一定要驗證無誤,確保正確封標。參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間,提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書,以備突發(fā)事件發(fā)生時,一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標書送達。

招標工作人員述職報告篇十六

尊敬的領導:

您好!

時間一晃而過,從x到x物流有限公司配送中心報道算起,我已經在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月,是我工作轉型的一個半月,也是我逐漸學習和適應的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉,再到逐漸的找到感覺;對工作資料從摸不著邊際到能夠上手操作,再到最后基本上的熟練;對周圍的同事從陌生到熟絡,再到親密無間。這一個半月讓我認識了中海這個公司,也讓我對配送中心的工作有了新的認識。

我在大學學的是市場營銷,也修過物流管理這門課程,但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題,并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。

配送作業(yè)是按照用戶的要求,將貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點的過程。配送作業(yè)是配送中心運作的核心資料,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。

在配送中心這段日子里,能夠強烈的感受到配送是一種強調準確的物流活動,它需要一個完整的物流信息系統(tǒng),現代化的技術設備和先進的管理理念,使得配送活動能夠為客戶降低運作成本,在讓客戶滿意的基礎上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送業(yè)務,眾多客戶原則上能夠不設或少設倉庫,不設或少設運輸部門,減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷,能夠說,在供應鏈上下游之間有了完整的.配送體系,將大大提高供應鏈的整體競爭力。

配送作業(yè)流程繁瑣,環(huán)節(jié)眾多,極容易出現差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,做這份工作要個性仔細,一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的,有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差錯率。而且,物流業(yè)是服務業(yè),在工作中我們要及時的和客戶溝通,要清楚以“以客戶為中心”的經營理念的最終目的不僅僅僅是客戶的一次滿意,而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質服務來增強客戶滿意度。“客戶滿意”不再是企業(yè)的一種裝飾,“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標。我們要清楚地明白:沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠,沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。

當然,目前配送中心還有各種不足,比如配送中心的計算機應用程度仍比較低,大多狀況下,仍只限于日常事務管理,對于物流中的許多重要決策問題,如貨物組配方案、運輸的路徑、庫存控制等方面,還處于半人工化決策狀態(tài),適應具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后;物流設施的技術和設備都比較陳舊,與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現代化相比,差距很大;整體物流技術如運輸技術、儲存保管技術、流通加工技術,以及與個環(huán)節(jié)都密切相關的信息處理技術等,也都比較落后。這種狀況也是國內物流企業(yè)的通病,但作為中海的一員,我期望中海將來能夠成為國內物流企業(yè)的領頭羊。

一個多月工作中的經驗收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細致地的對待每一項工作,為塑造全面發(fā)展的自我而努力。

招標工作人員述職報告篇十七

20xx年1月—20xx年5月,本人任市經貿委黨組副書記、市外經貿局副局長后轉任經貿委副主任,主要負責招商引資、對外貿易、投資管理、科技進步和機關黨務等工作,分管招商辦、外貿處、投資處、科技處。20xx年6月至今,任市招標投標管理辦公室主任,負責全面工作。近兩年來,在市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導下,在班子成員和同志們的支持配合下,扎實開展各項工作,圓滿完成了組織上交給的各項任務。市經貿委機關黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點”;分管的外貿處、招商辦、投資處被評為目標考核先進處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求,現將有關情況報告如下:

一、四項工作。主要是招商引資、招標投標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊伍建設。

(一)招商引資。始終把招商引資擺到各項工作的首位,投入主要精力,取得明顯成效。市經貿委、市外經貿局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項目2個;與其他同志共同引進總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業(yè)項目;參與市經貿委、外經貿局絕大多數招商引資項目服務。主要開展了以下幾項工作:一是主攻新項目引進。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次,帶領小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次,接待來宿考察客商30余批次、100余人,帶領有關處室同志成功引進新項目。二是調動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法,組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強化落戶項目鞏固。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務文件,明確招商項目分管領導與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務工作。四是服務招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《**產業(yè)發(fā)展指導目錄》,修改完善《**投資指南》,應邀為外派定點招商人員授課。

(二)招標投標。根據工作需要,本人于今年6月調至市招標投標管理辦公室工作,7月15日正式掛牌運營。半年來,堅持邊籌建、邊運作、邊規(guī)范、邊提高,人員選聘、建章立制、硬件建設、招標投標、政府采購等工作進展順利,取得了階段性成效。一是進場項目快速增長。共完成建設、交通、水務等工程建設項目開標、評標140個,同比增長153%;總投資達12億元,增長220%;節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達10.5%;完成政府集中采購及協議供貨項目229個,增長152%;實際采購資金總額達2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對市區(qū)內涉及公共利益、公眾安全、公有資金項目招標投標,實行集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、網絡建設、規(guī)范操作,嚴把資格審查關,強調事前監(jiān)督;嚴把現場監(jiān)督關,注重事中監(jiān)督;嚴把跟蹤核實關,強化事后監(jiān)督。三是服務能力逐步提高。通過開展獻計獻策、全員講學、全員學法、頭腦風暴等活動,不斷提升隊伍素質;制定并落實首問負責制、一次告知制、限時辦結制等相關制度,規(guī)范服務行為,積極打造具有自身特色的服務品牌;勇于探索創(chuàng)新,營造良好投資環(huán)境,對重大項目及非國有資金投資項目招標投標開辟“綠色通道”,進場交易收費全省最低。四是社會各界充分肯定。招標人或采購人、投標人或供應商對集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評標專家一致認為,新機制下招標投標、政府采購,依法操作、規(guī)范有序、組織嚴密,更好地體現了招標投標公開、公平、公正原則。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實行招標投標管理新機制,得到了省紀委執(zhí)法室、省建設廳招標辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀委執(zhí)法室主任許暢怡指出,**在全省率先建立了綜合性招標投標管理辦公室,這是我們設想中的理想模式,這個做法走在全省前列,是改革創(chuàng)新的舉措。機制創(chuàng)新的主要特點:一是集中進場。實行招標項目、監(jiān)管機構、招標代理“三進場”,把市區(qū)內工程建設、土地交易、產權交易、政府采購等所有涉及招投標業(yè)務項目全部納入統(tǒng)一的招標投標交易平臺,進行集中交易。過去需要跑多個地點才能完成的事情,如今在一個場所即可辦結。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實行進場報名、信息發(fā)布、服務標準、評標專家?guī)?、收費管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標文件審核、公告發(fā)布、評標專家抽取,到開標、評標、中標公示實行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權書的方式,委托招標投標管理機構實行綜合執(zhí)法,并安排專人駐場辦公,負責對本行業(yè)招標文件進行初步審核,銜接上級主管部門招標投標工作,跟蹤中標項目的實施情況,努力做到市場與現場的“兩場聯動”。四是扎口管理。對投標保證金與履約保證金實行統(tǒng)一管理,出臺了保證金管理的規(guī)范性文件,有效地杜絕了資質掛靠等不良行為的發(fā)生。

(四)隊伍建設。在相關部門的支持配合下,較短時間內完成了機構組建和人員選聘并全面啟動新機制。根據市政府主要領導關于打造全省乃至全國一流招標投標服務平臺的要求,著力加強隊伍建設。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓、全員講學、全員學法、獻計獻策等系列活動,采取邀請專家授課和全體同志輪流講學的方式,加強招標投標法律法規(guī)學習,定期進行警示教育和反腐倡廉教育,全面提高適應崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準入和監(jiān)督管理制度,先后起草了《**市招標投標市場準入管理暫行辦法》和《**市招標投標監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件;出臺了內部管理和責任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開全市招標代理和評標專家工作會議,啟動招標代理機構和評標專家日??己藱C制;嚴格市場準入,公開曝光20家企業(yè)不良行為,并限制其進入我市招標投標市場。四是強化服務。公開辦事程序、辦結時限、收費標準,組織開展 “爭創(chuàng)一流服務窗口、打造一流服務平臺”等主題活動,全面提升服務水平。

二、兩項表現。即理論學習和廉政建設。

(一)理論學習。始終堅持理論學習,具體做到 “三個并重”:一是堅持集中輔導與自我學習并重。準時出席參加市里組織的各項集中學習和單位全員講學活動,認真學習招標投標法律法規(guī),及時消化學習內容,撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學習并圓滿完成學業(yè)取得學歷。二是理論學習與調查研究并重。注重理論聯系實際,深入縣區(qū)、招標人、代理機構開展調研活動。兩年來,個人起草或參與撰寫調研報告12篇,其中在市級以上刊物發(fā)表8篇。調研成果被評為縣處級干部學習研究課題二等獎和哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎。三是指導工作與提升素質并重。堅持運用理論知識指導實踐?!蛾P于當前全市招標投標工作的調研與思考》、《關于非國有資金投資項目招標投標情況匯報》等調研報告,得到了市政府領導的肯定并在工作轉化為實際成果。注重干中學、學中干,不斷提高自己勝任工作的能力。

(二)廉潔自律。時刻牢記黨的宗旨,嚴格執(zhí)行《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防線,增強抵御能力。堅持嚴格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。堅決杜絕把權力據為已有,杜絕用權力去謀取私利;做到不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿。特別是到市招標投標管理辦公室工作之后,面對這個社會關注的熱點崗位,更是時時警醒自己,既要管好自己,又要帶好隊伍,堅持依法辦事,規(guī)范操作,樹立廉潔從政的良好形象,工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。

三、最不滿意的一項工作。就是網上招標投標建設工作。實行電子評標、遠程評標,用計算機技術固化招標投標程序,是實現招標投標公開、公平、公正的有效措施。與先進地區(qū)相比,我市招標投標信息化建設明顯滯后,今年以來雖然已新上了一部分軟件設備,但距離網上報名、電子評標、遠程評標等還存在很大差距,需要進一步加大投入,加強信息化建設,努力實現網上招標投標。

回顧兩年來的工作,成績的取得主要歸功于市委、市政府和市經貿委黨組的正確領導,得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標投標管理辦公室之后,市領導及相關部門對我的工作給予了極大的支持,招管辦的全體同仁為新機制的啟動運行加班加點、樂于奉獻,付出了心血和汗水,對領導和同志們的支持幫助表示衷心的感謝!與此同時,我也深深感到工作中還存在一些差距和不足,主要是工作的主動性、超前性還不夠強,抓督查落實的力度需要進一步加大,業(yè)務水平還需要進一步提高,破解難題的能力還需要進一步增強等。今后,我將進一步加強學習,深入調研,求真務實,扎實苦干,為打造全省乃至全國一流的招標投標服務平臺作出不懈努力。

招標工作人員述職報告篇十八

轉眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的工作情況總結如下:

我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯系桂平市政公司總部協助項目投標事項,編寫項目投標的相關文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關知識,才能更好地完成本職工作。

在編寫標書的同時也發(fā)現了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發(fā)現有錯誤,造成封標工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領導的手上時無錯漏。

總結過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

招標工作人員述職報告篇十九

現在無論走到哪里,每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切,自從畢業(yè)就來到....,現在已經四年時間了,我的生活和這里緊緊的連在一起,感覺我目前的一切都和這里有關,不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。

20xx年對我來說是人生中值得紀念的一年,初為人母的我對生活及工作有了重新的認識,在經過慎重考慮后,我選擇了回歸工作,因為這樣我能更好的實現自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。

幾年的招標工作給我個人帶來不僅有招標專業(yè)素質的提高,在與人交往,協調管理等方面都有很大的進步,感謝公司給我這樣一個展現自己的平臺,感謝領導對我的栽培和同事們的幫助。

招標工作培養(yǎng)了我嚴謹的工作態(tài)度,我在嚴格要求自己的同時也對部門內部人員嚴格管理,目前招標部共有8人,兩個部門,一部負責工程項目,二部負責政府采購項目。現在各個地區(qū)招投標程序越來越完善,我們的專業(yè)水平也隨之有所提高。招投標行業(yè)競爭日趨激烈,我們時刻都不能放松,只有不斷的提高自己的業(yè)務能力和服務質量,才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達的市場經濟時代,任何行業(yè)已經沒有什么專業(yè)“秘密”可言了,沒有什么是我知道的,別人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的實力,在大家都能提供同等招標服務的情況下,我們怎么才能優(yōu)于別人,這是我們值得思考的,我們要在人員素質,服務質量等方面多下功夫了。

目前我個人的工作重點主要有以下幾方面。

由淺入深一步一步培訓專業(yè)知識及技巧。做招標工作不能太死板,墨守成規(guī),照本宣科,雖然都有各類的招標文件范本,但是每個項目都有其獨特的地方,如果不能清晰明了的分析出項目特點,那么永遠也做不好招標工作。因此招標專員需要有敏銳的洞察力。招標工作需要全能型人才,可是現實中我們全才少,所以對于招標專員我們會根據性格特點安排到相應的崗位。

1、制定員工日常行為管理制度,約束員工的日常行為,讓每個員工都有危機意識,對于違反相應管理制度的同事按相應的激勵機制進行教育、處罰,在嚴重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進行調崗,降級,淘汰。細節(jié)決定成敗,公司的發(fā)展注重細節(jié),任何時候都不能馬虎大意,在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤,而犯了錯誤只是進行口頭提醒而無相應的經濟處罰導致員工工作不認真,低級錯誤頻繁發(fā)生,工作中經常會由于個人的疏忽造成了嚴重的后果,犯了錯誤就要承擔相應的責任,在此我們用相應的獎罰措施來約束員工。

2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情,部門共有員工8人,每月根據工作業(yè)績、工作貢獻度、出勤天數、違規(guī)等進行綜合評比,根據評比結果有相應的薪酬調整。

3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新,對于在工作中敢于創(chuàng)新,大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進行獎勵,獎勵標準按貢獻程度進行確定。

市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重,雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責,但是開發(fā)市場是全體員工的職責,我們鼓勵全員開發(fā)市場,可以利用一切可用資源來進行開拓市場,而且已經初顯成效。

我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面:

1、維護已有的客戶關系。

訪計劃。

2、開發(fā)新市場。

萬事開頭難,開發(fā)新市場亦如此,通過幾次的集團市場業(yè)務聯動會和平時工作經歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心,更要講究方法,有悟性,對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息,怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等,我們如何用有效的方式去推銷自己,推銷公司,讓別人認可我們,這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索,多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領導同事多交流學習。

招標工作因為資料比較多,隨著業(yè)務量累計增加,資料存檔工作量很大,為了更便于資料歸檔、查閱,我們會安排專人負責檔案管理工作,針對招標資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳,將電子臺帳與紙質檔案相對應,方便查找。招標資料檔案完善借閱記錄,制定檔案借閱登記表,借閱檔案隨時登記防止檔案遺失,定期整理清點檔案室。

因招標屬于服務行業(yè),為了提升公司形象,公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝,規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標,并規(guī)范服務用語,組織商務禮儀培訓,并推行微笑服務,力求客戶滿意。我們的目標就是成為業(yè)主信賴的招標代理機構,信賴包含兩個方面一是信任,二是依賴。

想要在某個地區(qū)代理招標項目,招標代理機構比選入庫制度已經是一種趨勢,這對于我們的工作也增加了壓力,由于目前資質不占優(yōu)勢,導致個別市場的丟失,因此工程招標資質升級勢在必行,我們已經開始著手準備。對于政府采購項目由于政策變化,取消政府采購資質,實行注冊制度,對于我們是一個好消息,我們也在為注冊政府采購資格做準備。

除此之外,工作中出現的問題我們會及時糾正整改,也希望領導多提寶貴意見.

在以后的工作中我一定會更嚴格的要求自己,以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標,部門管理方面向兄弟單位學習管理辦法,通過制度約束、激勵機制等辦法增強部門凝聚力,繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情,在服務方面我們推行微笑服務提升公司形象及顧客滿意度,在以后的工作中我將帶領我的團隊為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出一份貢獻。

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