招商引資發(fā)言稿(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 13:49:06
招商引資發(fā)言稿(匯總15篇)
時間:2023-11-28 13:49:06     小編:ZS文王

人們常常會試圖去理解和解讀自己的情感體驗,以便更好地應對和處理各種情感需求。寫總結時,要注重適當運用圖表、數據等可視化工具,以增強總結的說服力和可讀性。學習一些好的總結范文可以提高我們的寫作水平和思維能力。

招商引資發(fā)言稿篇一

利用這個機會,關于發(fā)展總部經濟講幾點意見,講的不當的地方,請會后大家指正。

叫分部經濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產,只要產業(yè)轉移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務,也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經說過一個簡單例子,梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江的民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯系,讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

但是很多面向中小企業(yè)投資的,風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯系,這些中介機構有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的'時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務局領導也來了,我再次強調包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作,途徑主要有以上幾個方面。

么定,由領導定。

一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領導要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設立分公司、分部經濟,這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進行履行,也要有登記在先原則。

也就是說兌現政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設立分公司,要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領導簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制,按月、季度開會,協調處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現實施。

第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財政已經屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財政屬省管縣財政體制,稅收是獎點的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅持下去,帶動各界客商關注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的,這決不是短期行為,對我縣長遠經濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。

招商引資發(fā)言稿篇二

作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,進一步發(fā)揮好職能作用,實現招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學謀劃項目,提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設為引領,把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎性資料收集,科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產業(yè)高新”為導向,注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看,有項目可談。

二、突出專業(yè)招商,提高招商實效性。

選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,突出產業(yè)招商,圍繞現代服務業(yè)項目、現代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目,及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目,切實提高招商引資實效和質量。

三、加強宣傳推介,濃厚招商氛圍。

通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質,了解縣情,把握縣情,當好招商宣傳員;建好開化招商引資網,擴大網絡宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

四、加強服務協調,優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務窗口,服務項目、服務客商是我們基本職責,通過加強與職能部門溝通聯系,掌握項目服務的每個環(huán)節(jié),協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務到底,熱情服務到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作,真正做到用情用心,在服務中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

招商引資發(fā)言稿篇三

各位領導已經同意了《xx省x產業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》,并在今天召開“兩大行動”的動員部署會,這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度,任務艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言:

1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令,打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示,待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令,就是行動號令。軍令如山,我們將弘揚和培育新,按照安排部署,仔細研究分析戰(zhàn)情,認真尋找路徑,全力攻堅克難,快速實施突破,以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務上門,集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗,保質保量地完成“x年實現招商引資到位資金9500億元,力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標,奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利,決不辜負省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉,迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班,實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數據融合實體經濟、現代(旅游)裝備制造和軍民融合、農特產品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準,從產業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè),到帶頭招商推介和對接,全面推進,專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的`時間不低于50%,我們將全體動員,以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層,部署精準重心下沉。繪制以質量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即:優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產業(yè)作戰(zhàn)地圖”,統(tǒng)一省、市、縣行動號令,加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務力度,以“幫助理清工作思路、促進行動步調一致,幫助解決實際問題、促進項目快速落地,幫助整合有效資源、促進工作大步推進?!钡摹叭龓腿佟睘橹攸c,建立基層聯系制度,精心策劃戰(zhàn)術安排,直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據產業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別,借助國際知名培訓機構、商務部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源,利用“新x學習大講堂”等載體,分層級分批次有針對性地組織開展產業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務技能培訓,著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn),確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領導和各單位聯系基層招商引資的聯絡員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn),舉行經驗交流大比武行動,對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調度分析、總結交流、檢驗工作質量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn),層層傳遞能量,層層傳導壓力,層層提振士氣。

3、整合資源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住建設三大試驗區(qū)的歷史機遇,整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協會和中介機構的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源,主動出擊加強與部門、行業(yè)協會間的橫向聯系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求,運用大數據手段建立海內外客商資源庫,以“投資”為主題,通過互聯網、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介,提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺,向世界展示經濟建設的成果,發(fā)出“你發(fā)財,我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”,通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力,確保產業(yè)大招商取得大突破。

4、整合政策服務上門,用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準,對照東部發(fā)達地區(qū),以新發(fā)展理念為指引,聚焦問題、精準施策、逐個突破,推動全省政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務最優(yōu)”為標準,全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境,讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務和保障條例》,推動各級各部門提升投資服務水平,切實維護外來投資者的合法權益,培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領導帶頭招商,全面掌握情況,提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地,形成投資促進的新動能。四是以“招商引資指數”和“營商環(huán)境指數”測評為抓手,發(fā)揮投資促進機構統(tǒng)籌、協調、推進與監(jiān)督作用,配合紀檢監(jiān)察部門,監(jiān)督問題整改落實,倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務中心與政務服務中心及各審批部門之間的聯動協調機制,建立企業(yè)與政府服務的無縫對接,提升綜合服務水平。

各位領導、同志們,軍號已經吹響,招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚,全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作,按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求,振奮x、全力出擊,堅決打贏兩大戰(zhàn)役,不忘初心、牢記使命,不負新x賦予的新任務,以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮!

招商引資發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導,各位企業(yè)家、同志們:

大家好!很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言,我是2014年11月份才正式從事招商引資工作,是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀,我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。2015年,我共計出差217天,累計拜訪客商800多人次,共邀請150余名客商來安慶實地考察;全年共組織參加了21次小型招商會,與70多家企業(yè)進行了招商談判,最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下,我對招商引資的一點體會:

一、只有“走出去”才能“引進來”

招商引資有很多方法、很多技巧,我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”,招商引資是一個小概率事件,接觸100名客商,最終能投資的客商大約只有2-3名,因此我們只有“走出去”接觸更多的客商,才能將更多的項目“引進來”。

二、只有抓住“藤”才能摸到“瓜”

招商引資一定要抓住“藤”,這個“藤”就是我們的產業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言,化工新材料是我們的主導產業(yè)。我們就針對化工新材料產業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內外的技術水平等進行了全面梳理、分析、研判,準確的找出“藤”,再順藤摸瓜。

三、只有“私人訂制”才能吸引客商。

的合作方式,為客商量身定制合作方案,才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境,高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施,吸引了很多客商前來考察、投資。

四、只有“親商、安商”才能留住客商。

比起硬件設施,很多客商更關注“軟環(huán)境”,為落戶企業(yè)提供優(yōu)質的服務環(huán)境,是讓客商安心投資的基礎和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務環(huán)境,高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務制度,對企業(yè)提出的問題24小時予以解決,在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

招商引資是一個系統(tǒng)工程,需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作,盡了應盡的一點義務,卻得到很高的榮譽,這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵,本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后,我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作:一是以發(fā)展外向型經濟為己任,全心當好“參謀員”。二是以產業(yè)招商為重點,專心當好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手,精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨,細心當好“服務員”。

“虛心竹有低頭葉,傲骨梅無仰面花?!痹诠ぷ髦?,我還有許多不足,我將以此大會為契機加強學習,踏實干事,不辜負領導的期望。

匯報完畢!謝謝。

招商引資發(fā)言稿篇五

招商資源位于中國對外開放政策設立的開發(fā)區(qū)內。早期主要是吸收外商直接投資于制造業(yè)。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,進一步發(fā)揮好職能作用,實現招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學謀劃項目,提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設為引領,把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎性資料收集,科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產業(yè)高新”為導向,注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看,有項目可談。

二、突出專業(yè)招商,提高招商實效性。

選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,突出產業(yè)招商,圍繞現代服務業(yè)項目、現代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目,及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目,切實提高招商引資實效和質量。

三、加強宣傳推介,濃厚招商氛圍。

通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質,了解縣情,把握縣情,當好招商宣傳員;建好開化招商引資網,擴大網絡宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

四、加強服務協調,優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務窗口,服務項目、服務客商是我們基本職責,通過加強與職能部門溝通聯系,掌握項目服務的每個環(huán)節(jié),協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務到底,熱情服務到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作,真正做到用情用心,在服務中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

尊敬的各位領導,各位企業(yè)家、同志們:

大家好!很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言,我是2014年11月份才正式從事招商引資工作,是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵。回顧一年來的工作,既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀,我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。2015年,我共計出差217天,累計拜訪客商800多人次,共邀請150余名客商來安慶實地考察;全年共組織參加了21次小型招商會,與70多家企業(yè)進行了招商談判,最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下,我對招商引資的一點體會:

一、只有“走出去”才能“引進來”

招商引資有很多方法、很多技巧,我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”,招商引資是一個小概率事件,接觸100名客商,最終能投資的客商大約只有2-3名,因此我們只有“走出去”接觸更多的客商,才能將更多的項目“引進來”。

二、只有抓住“藤”才能摸到“瓜”

招商引資一定要抓住“藤”,這個“藤”就是我們的產業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言,化工新材料是我們的主導產業(yè)。我們就針對化工新材料產業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內外的技術水平等進行了全面梳理、分析、研判,準確的找出“藤”,再順藤摸瓜。

三、只有“私人訂制”才能吸引客商。

的合作方式,為客商量身定制合作方案,才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境,高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施,吸引了很多客商前來考察、投資。

四、只有“親商、安商”才能留住客商。

比起硬件設施,很多客商更關注“軟環(huán)境”,為落戶企業(yè)提供優(yōu)質的服務環(huán)境,是讓客商安心投資的基礎和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務環(huán)境,高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務制度,對企業(yè)提出的問題24小時予以解決,在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。

招商引資是一個系統(tǒng)工程,需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作,盡了應盡的一點義務,卻得到很高的榮譽,這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵,本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后,我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作:一是以發(fā)展外向型經濟為己任,全心當好“參謀員”。二是以產業(yè)招商為重點,專心當好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手,精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨,細心當好“服務員”。

“虛心竹有低頭葉,傲骨梅無仰面花。”在工作中,我還有許多不足,我將以此大會為契機加強學習,踏實干事,不辜負領導的期望。

匯報完畢!謝謝。

作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,進一步發(fā)揮好職能作用,實現招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學謀劃項目,提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設為引領,把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎性資料收集,科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產業(yè)高新”為導向,注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看,有項目可談。

二、突出專業(yè)招商,提高招商實效性。

選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,突出產業(yè)招商,圍繞現代服務業(yè)項目、現代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目,及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目,切實提高招商引資實效和質量。

三、加強宣傳推介,濃厚招商氛圍。

通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質,了解縣情,把握縣情,當好招商宣傳員;建好開化招商引資網,擴大網絡宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

四、加強服務協調,優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務窗口,服務項目、服務客商是我們基本職責,通過加強與職能部門溝通聯系,掌握項目服務的每個環(huán)節(jié),協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務到底,熱情服務到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作,真正做到用情用心,在服務中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,,建設局全體干部職工,將積極響應市委、市府號召,積極參與并服務于全市的招商引資工作,認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策,樹立全局觀念、大局意識,為招商引資再立新功。

凡是市里確定的招商引資項目,建設局絕不說“不”,手續(xù)齊備的優(yōu)先辦,暫未辦妥又急需開工的特事特辦,可采取“先上車、后買票”的辦法,讓建設單位先開工,邊建邊補手續(xù)。在辦理相關審批手續(xù)時,能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目,還將及時掌握項目落戶信息,主動與建設單位聯系項目報建事宜,以最短的時間完成審批工作,全心全力為項目落戶和建設提供一流的服務和辦事效率。在全局內杜絕吃、拿、卡、要的不良現象,發(fā)現一起、查處一起、決不姑息遷就;對責任人依據相關的法律法規(guī)給予行政、黨紀和經濟處分,并調離原工作崗位。

二、多措并舉扎實完成招商引資任務。

在做好服務工作的同時,創(chuàng)新思路、鉆研辦法,有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上,進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施,并充分加大宣傳力度,將招商引資任務層層分解。同時,通過強化對過程和結果督辦,確保獎懲到位,盡快在行業(yè)范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍,力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。

三、為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。

按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路,繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度,在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎設施進行配套完善的基礎上,不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造,通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升,為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。

四、強化內功,轉變作風,樹優(yōu)形象。

全面推行首次服務制,增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識,叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制,對具體審批事項,不斷提高工作效率;對建設法律法規(guī)不允許、不能辦的,要耐心說明情況,特別是“窗口”工作人員,要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔,舉止得體,禮貌待人,杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現象。

五、陽光行政,依法行政,責任行政。

嚴格實行政務公開,將建設行業(yè)所有審批項目實行政務公開,增強辦事透明度,做到項目名稱、辦事依據、辦事程序、收費依據和標準、辦理部門和聯系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開,增強城市建設工作的公開性和民主性,給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄,將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。

六、擦亮窗口,簡化手續(xù),提速增效。

堅持對建設領域相關規(guī)定進行及時梳理,把能取消的堅決取消,能合并實施的堅決合并,力求簡潔明了、簡單實用,可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯改并聯”、同步審批模式,各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下,得到最大限度的簡化和優(yōu)化,達到快速高效審批要求。同時,落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續(xù),并進駐項目施工現場,實行專人負責,全程督導,及時解決建設中遇到的各種問題。

七、排除干擾,依法辦事,廉潔勤政。

嚴格做到依法行政,嚴格執(zhí)法,秉公辦事,嚴禁接受服務對象請客送禮,嚴查用權謀私,堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時,按照國家有關規(guī)定,將規(guī)劃設計、勘察監(jiān)理、工程建設項目等市場全部放開,面向社會公開招標,實行市場化運作,真正體現“公開、公平、公正、競爭”的原則,為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務環(huán)境。

八、主動服務,規(guī)范服務,提高效率。

做好建筑企業(yè)資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務的管理,做到“公平、公正、公開”,程序規(guī)范、行為嚴謹,熱情受理承辦業(yè)務,對承辦業(yè)務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節(jié)假日免休制”。同時,實行主動服務、跟蹤服務制度,尤其是對外商投資的項目,建設局將委派專人協助辦理手續(xù),全力與上級主管部門進行協調,主動服務;在項目建設過程中,建設局也將委派專人進行跟蹤服務,每周至少到工地現場或電話詢問一次外商所需服務的事項。

九、秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,廉潔自律。

建設局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度,明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重,分別給出予警告、停薪、停職,甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實,堵塞執(zhí)法漏洞,提高執(zhí)法水`平和力度,為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。

招商引資發(fā)言稿篇六

利用這個機會,關于發(fā)展總部經濟講幾點意見,講的不當的地方,請會后大家指正。

一、關于對總部經濟概念和意義。

我們有些同志認識比較全面,有些還比較模糊??偛拷洕傅氖且粋€公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域,比如說放在某一個城市,而把生產外放,把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒有一家在上海,全部都在外地。

在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認為這個概念不準確,所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司,不是這個概念,如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大,你可以叫分部經濟,也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的,像分銷中心這個概念我就不給大家講了,那么設立小的財務中心,就是說分公司,設立一個包裝車間,這都是可行的,對一些大公司也是可以運作的,像這些不是等同于純粹的開票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經濟概念的一種,也就是比總部經濟小一點的。

如果非要定義的話,也可叫分部經濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產,只要產業(yè)轉移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務,也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經濟運作的主要途徑。

主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經說過一個簡單例子,梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯系,讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構,是各地發(fā)改經貿委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的,掛靠在那里)、商會、行業(yè)協會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯系,因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個事了,他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司,在這里辦一個分公司,實現銷售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說各種行業(yè)協會、企業(yè)協會、投資公司,為什么找投資公司呢,因為投資公司主要面向企業(yè)投資的,當然也有面對政府基礎設施建設投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯系,這些中介機構有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務局領導也來了,我再次強調包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作,途徑主要有以上幾個方面。

三、運作原則。

這個原則,本地企業(yè)在這里強調一下,不準再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說是我引來的,設立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進行集中操作,過去有些同志提出來,我們搞一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領導要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設立分公司、分部經濟,這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進行履行,也要有登記在先原則。

四、關于政策服務。

也就是說兌現政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設立分公司,要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定,不去核算,不去履行報批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領導簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制,按月、季度開會,協調處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現實施。

五、關于一些政策的答疑。

第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財政已經屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財政屬省管縣財政體制,稅收是獎點的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅持下去,帶動各界客商關注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的,這決不是短期行為,對我縣長遠經濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。

招商引資發(fā)言稿篇七

同志們:

大家下午好!

為圓滿完成總公司下達的。

20xx。

年招商引資工作任務,我們xxx公司將根據總公司的工作要求,解放。

思想。

拓寬思路,圍繞中心自加壓力,積極部署安排,認真落實執(zhí)行,力爭實現招商引資工作的突破,為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作:

我們將認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動,使全體干部職工從。

思想。

上,從大局高度上能認識到:招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經濟建設的重大舉措,是發(fā)展我縣經濟,改善人民生活水平的一件大好事,作為一個xx人,都有責任、有義務為我縣的招商引資工作獻力獻策,出力流汗。

各職能股室各站點各人頭,同時制定相應的獎懲措施,獎先罰后,激發(fā)熱情,調動一切可調動的.因素,利用一切可利用的條件,確保招商引資工作的有效落實。

為實現招商引資工作的突破,我們將加強對我縣招商引資政。

策的學習,并積極向取得招商成績的單位、同志學習,吸取好的方法、經驗,不斷拓寬招商途徑,提高招商能力,抓住招商機遇,確保招出實效,招出成績。

最后,

給大家。

拜個早年,祝大家新春如意,心想事成,合家歡樂!

謝謝大家!

招商引資發(fā)言稿篇八

利用這個機會,

關于

發(fā)展總部經濟講幾點意見,講的不當的地方,請會后大家指正。

一、關于對總部經濟概念和意義

叫分部經濟,這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴大再生產,只要產業(yè)轉移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務,也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進行招商引資活動時,不能引進它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經濟運作的主要途徑

主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經說過一個簡單例子,梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯系,讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

招商引資發(fā)言稿篇九

各位來賓女士們先生們:

你們好!

和企業(yè)家的精彩。

講話。

我個人受益匪淺。

,衷心感謝xx區(qū)人民,衷心感謝給予我們公司關心和支持的社會各界人士!

xx公司是xx年來xx投資的,

創(chuàng)業(yè)。

之初,我們對xx不熟悉,是xx市企業(yè)投資服務中心搭造了良好的服務平臺,通過“一門式”受理服務的工作機制,幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續(xù),幾年來通過我們的接觸,我們對該投資服務中心的服務印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設過程中,xx區(qū)倡導和實施“無干擾工程”和“平安工程”,建立服務承諾制度、聯席會制度,企業(yè)在生產經營過程中,遇到了什么困難,xx市委、市政府級xx區(qū)都會及時給予關心、支持。特別是對企業(yè)在征用、占用農民土地過程中出現的各種矛盾,從不推諉,把他當作自己的事一樣,及時派駐工作組出面協調,既不讓企業(yè)吃虧,也不讓老百姓的利益受損,營造了。

領導。

放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。

春寒料峭,綠上梢頭。當前國際金融危機肆虐全球,我們公司也在融資上出現了前所未有的困難,xx市委、市府、xx區(qū)及時向我們伸出了溫暖的手,幫我們融資解決了燃眉之急,使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們,在金融危機的寒意中,我們感受到的是xx市委、市府級xx區(qū)親切的`關懷和高效的工作作風。他們說,今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務年”,市委、市政府級xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”,這是對企業(yè)最大最好的支持!有當地政府做后盾,金融危機我們不怕!

通過這幾年我們對xx的全方位考察,綜合多方面因素,我們認為xx的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯,投資環(huán)境非常寬松,政府部門服務十分熱情,xx的民風相當純樸。更為重要的是,作為xx大開發(fā)的中心城市,xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊,是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度,目前我們的一期工程已投資完畢,二期工程正整裝待發(fā),我們的投資熱情加上xx的周到服務,我想該項目將會以最快的速度投資生產。

xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。

創(chuàng)業(yè)。

者成功的胸懷和責任,展望未來,xx無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區(qū)之一,個人的切身體會使我進一步增強了在xx市和xx區(qū)投資的信心,我也真誠地希望同行們能和我一樣,將目光轉移到xx區(qū),在那里實現我們的人生價值和事業(yè)追求!和我一樣,將資金投入到值得投資的地方,在xx收獲我們應有的回報和效益!和我一樣,將精力放到最有希望的地方,為xx建設作出我們應有的貢獻!

借此機會,請允許我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠摯的謝意!

祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功!祝xx的明天更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

招商引資發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領導、同志們:

各位領導已經同意了《xx省x產業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》,并在今天召開“兩大行動”的動員部署會,這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度,任務艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言:

1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令,打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示,待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令,就是行動號令。軍令如山,我們將弘揚和培育新xxxx,按照安排部署,仔細研究分析戰(zhàn)情,認真尋找路徑,全力攻堅克難,快速實施突破,以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務上門,集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗,保質保量地完成“x年實現招商引資到位資金9500億元,力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標,奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利,決不辜負省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉,迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班,實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數據融合實體經濟、現代(旅游)裝備制造和軍民融合、農特產品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準,從產業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè),到帶頭招商推介和對接,全面推進,專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%,我們將全體動員,以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層,部署精準重心下沉。繪制以質量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即:優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產業(yè)作戰(zhàn)地圖”,統(tǒng)一省、市、縣行動號令,加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務力度,以“幫助理清工作思路、促進行動步調一致,幫助解決實際問題、促進項目快速落地,幫助整合有效資源、促進工作大步推進?!钡摹叭龓腿佟睘橹攸c,建立基層聯系制度,精心策劃戰(zhàn)術安排,直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據產業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別,借助國際知名培訓機構、商務部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源,利用“新x學習大講堂”等載體,分層級分批次有針對性地組織開展產業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務技能培訓,著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn),確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領導和各單位聯系基層招商引資的聯絡員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn),舉行經驗交流大比武行動,對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調度分析、總結交流、檢驗工作質量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn),層層傳遞能量,層層傳導壓力,層層提振士氣。

3、整合資源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住xx建設三大試驗區(qū)的歷史機遇,整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協會和中介機構的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源,主動出擊加強與部門、行業(yè)協會間的橫向聯系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求,運用大數據手段建立海內外客商資源庫,以“投資xx”為主題,通過互聯網、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介,提高xx在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺,向世界展示xx經濟建設的成果,發(fā)出“你發(fā)財,我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”,通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力,確保產業(yè)大招商取得大突破。

4、整合政策服務上門,用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準,對照東部發(fā)達地區(qū),以新發(fā)展理念為指引,聚焦問題、精準施策、逐個突破,推動全省政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務最優(yōu)”為標準,全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境,讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務和保障條例》,推動各級各部門提升投資服務水平,切實維護外來投資者的合法權益,培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領導帶頭招商,全面掌握情況,提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地,形成xx投資促進的新動能。四是以“招商引資指數”和“營商環(huán)境指數”測評為抓手,發(fā)揮投資促進機構統(tǒng)籌、協調、推進與監(jiān)督作用,配合紀檢監(jiān)察部門,監(jiān)督問題整改落實,倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務中心與政務服務中心及各審批部門之間的聯動協調機制,建立企業(yè)與政府服務的無縫對接,提升綜合服務水平。

各位領導、同志們,軍號已經吹響,招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚,全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作,按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求,振奮x、全力出擊,堅決打贏兩大戰(zhàn)役,不忘初心、牢記使命,不負新x賦予的新任務,以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮!

招商引資發(fā)言稿篇十一

同志們:

今天,我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議,主要任務是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務、努力實現我區(qū)招商引資工作的新突破。下面,我講幾點意見:

思想是行動的先導。思想認識的高度,關系到對工作的重視程度,決定著抓工作的力度,最終影響到工作的質量和進度。當前,在金融危機的沖擊下,在世界經濟不穩(wěn)定的情況下,我區(qū)要實現開發(fā)建設的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,就必須解放思想、更新觀念、提高認識。

招商引資是經濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略。現代經濟是開放型經濟,加快經濟發(fā)展既要激活內力,又要借助外力,地方經濟要大發(fā)展必須要大投入,大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平,主要取決于生產要素的聚集程度,而生產要素的聚集程度,又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方,集聚的要素就多,增長的速度就快,發(fā)展的后勁就足。去年,我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動,感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度,他們之所以發(fā)展得快,其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好,觀念新、魄力大、動作快,干部群眾不甘落后、奮勇爭先,責任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈;看長遠、算大賬,開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固;敢闖敢試、勇于創(chuàng)新,聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后,我們要按照科學發(fā)展觀的要求,主動創(chuàng)新工作思路和工作方法,不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神,打破束縛經濟發(fā)展的條條框框,只要是沒有明令禁止的,只要不違法、不違紀的,我們就要大膽地試、大膽地闖,在改革中不斷完善,一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉變,既要追求招商數量和規(guī)模,更要注重引資質量和效益;注重引進科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商,你賺錢我保護的氣量來扶商,你有難我?guī)椭亩橇縼戆采?,不斷推動全區(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。

越是困難的時候,越要全面了解形勢,深入分析形勢,審慎把握形勢,最大限度地趨利弊害,渡過難關。當前,招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),肩負著歷史賦予的重任,要認清形勢,發(fā)奮有為,不辱使命,把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。

(一)要認清形勢,增強對經濟形勢的把握能力

對今年面臨的嚴峻形勢,我們要有清醒判斷,把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延,對實體經濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯合國基準預測,全球經濟增速將進一步回落到1%,這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近,國際貨幣基金組織預測全球經濟增長率僅為0.5%,為60年來最低水平,其中發(fā)達國家主要經濟體都為負數。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產邊緣,發(fā)達國家貿易保護主義有重新抬頭的趨勢,美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后,引發(fā)新一輪的危機。世界經濟將進一步惡化,國際貿易量將大幅下降,國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大,已經成為共識。

(二)要準確定位,增強招商引資的使命感和責任感

從全省開發(fā)區(qū)的排名來看,我區(qū)的形勢不是很好,我們處于前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢,如果再不加大招商力度,再不加快項目建設速度,我們就無法實現既定的目標,就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此,大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度,科學把握形勢和大勢,高度統(tǒng)一思想和行動,堅定發(fā)展信心和決心,繼續(xù)推進思想解放和擴大開放,始終堅持發(fā)展為上,投資為本,把招商引資作為發(fā)展壯大經濟的“生命線”,進一步強化“發(fā)展是第一要務,招商引資是第一要事,優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識,狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素,樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念,以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責任和更加扎實的舉措,強力推進招商引資工作取得新的成效,在新一輪競爭中搶占先機,再造發(fā)展新優(yōu)勢。

招商引資發(fā)言稿篇十二

根據會議安排,現就x縣招商引資工作匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

近年來,我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經濟增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》,實現“人人頭上有指標、個個肩上有任務”,形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實施招商引資項目158個,完成省外到位資金70.04億元,排全省非經濟強縣第9位。簽約項目41個,履約項目39個,引資總額252.49億元,招商引資呈現出一二三產齊頭并進、民營經濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產業(yè)發(fā)展抓招商。

依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進產業(yè)招商。在農業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農業(yè)、農耕體驗和生態(tài)農業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產業(yè)等項目入手,先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現代高效農業(yè)項目落戶建設,全年農業(yè)項目簽約5個,引資額達4.5億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農業(yè)產業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產業(yè),全年工業(yè)項目簽約20個,引資總額60.79億元,完成工業(yè)固定資產投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產業(yè),以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產業(yè)園,初步呈現了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計入駐企業(yè)達334家,投產企業(yè)120家。在三產方面,圍繞把文化旅游和商貿物流培育成為新的經濟增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經濟要素競相迸發(fā)的機遇,全年三產項目簽約16個,引資總額187.2億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經大學商務學院等為代表的三產帶動力強的項目建成運營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準發(fā)力抓招商。

實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結合,促進了一批項目成功簽約。在大數據產業(yè)方面,我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產業(yè)的機遇,高標準規(guī)劃建設18平方公里百鳥河數字小鎮(zhèn),依托北航軟件學院、htc集團、北京中關村等平臺,在北京組建5人的專家團隊,對大數據產業(yè)實行精準式招商,先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數據企業(yè)入駐,htc大數據互聯網精準營銷、百度互聯網營銷中心等17家大數據企業(yè)簽訂了意向入駐協議。在科教文化產業(yè)方面,積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學,引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經大學商務學院,首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協調發(fā)展的教育產業(yè)體系。

三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。

在項目服務方面,我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動,在經開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務,實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制,不斷健全服務承諾,從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面,堅持問題導向,實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制,切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題,確保了引進一個、開工一個、投產一個。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式,始終把客商當作親人,熱情接待、真心相處、真情服務,以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設,是我縣以情招商的成功例子,該項目從洽談到落地,經歷了整整一年半時間,經過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強選優(yōu),加強對外宣傳推介,擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。

下步工作中,我們將以此次會議為契機,主動適應新常態(tài)下的招商引資工作要求,力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè),新增一批龍頭企業(yè),加快引進1家百億元產值企業(yè)集團,力爭全年新增簽約項目60個以上,引資總額億元以上,完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,利用現有的產業(yè)鏈條,扶持落戶企業(yè)做大做強,形成產業(yè)集群發(fā)展,變“招商”為“引商”。二是緊盯產業(yè)投向謀招商。圍繞大數據信息產業(yè),重點引進電子信息、互聯網營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產業(yè)、特色食品加工產業(yè)、商貿物流服務產業(yè),重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產業(yè),重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農業(yè)產業(yè)園區(qū),重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,重點引進鄉(xiāng)村旅游、農耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經大學商務學院等科教文化產業(yè)園,著力引進國際國內知名教育產業(yè)項目落地建設;以寧旺煙花產業(yè)園為載體,全力打造中國西部最大的煙花爆竹產業(yè)基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié),實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道,積極跟進服務,力促項目落地,及時協調解決項目建設中出現的問題,千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實現招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務,認真落實領導干部帶頭招商責任制,進一步完善招商引資考核及獎懲辦法,持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

招商引資發(fā)言稿篇十三

同志們:

今天會議的主要任務是,總結20xx年度招商引資工作,表彰先進,安排部署今年各項目標任務。一會兒,楊書記還要做重要講話,希望各縣區(qū)、各部門認真組織學習,切實抓好貫徹落實。下面,我先簡要講三點意見,供大家參考。

一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績。

20xx年,全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署,扎實開展“招商引資推進年”活動,始終堅持把招商引資作為經濟發(fā)展的重要抓手,牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念,在創(chuàng)新中開拓,在艱難中奮進,取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個,總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元,同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元,同比增長81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引強實現突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目,投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產業(yè)項目,投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目,投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度,對招商引資項目的準入、政策兌現等重大問題及時決策;建立了項目調度制度,實行分類督查,堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法,嚴格合同管理,推進項目加快建設。

1-4月份,全市實際利用市外資金256.8億元,同比增長23.5%,完成全年任務的32.1%;全市新引進招商引資項目193個,億元以上項目48個(工業(yè)項目24個),其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個),10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近,我市掀起了新一輪招商引資高潮,大批客商紛至沓來,萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。

看到成績的同時,我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題,主要是“四個不夠”:一是有的思想重視還不夠。一說起招商,大家都常掛在嘴邊,都講很重要。但在具體工作中,一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置,總認為招商引資是領導的事、是職能部門的事,存在厭戰(zhàn)、畏難情緒,主動性不強,積極性不高,坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內容,重簽約、輕落實,重管理、輕服務,重單項推進、輕綜合配套,招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難,困難,“困”在家里越來越難;出路,出路,走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面,無論是市級領導還是各縣區(qū)、各部門主要負責人,每年真正花在出去招商的次數、時間、精力都不夠,沒有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事務工作、常規(guī)會議不能自拔,致使獲取的項目線索少,有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來,我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善,但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強,幫扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止,征地拆遷力度不大,致使很多招商引資項目遲遲不能落地,嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事,有了好處亂辦事,吃拿卡要,違法犯罪,膽大包天。對這些問題,各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查,深入分析原因,有針對性地加以解決。

二、著力在招商引資重點工作上實現新突破。

市委、市政府研究決定,把今年作為招商引資攻堅年,主要目標是全市實際利用市外資金800億元,同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務,堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程,提振信心,攻堅克難,全力推進,確保全面完成今年招商引資各項目標任務。具體到今年的工作,就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商:

第一,緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關部門一定要立足我市資源稟賦,充分認識我市在產業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力,全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點,用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產業(yè),以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展,推動產業(yè)優(yōu)化升級,乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產業(yè)。要不斷壯大現代中藥產業(yè),緊緊圍繞千億元目標,在成藥制造、保健品生產上實施突破,著力引進知名企業(yè),延伸產業(yè)鏈條,打造產業(yè)集群,形成產業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產業(yè),圍繞我市豐富的煤炭資源,本著有水快流的方式,加大資源利用效率,盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司,圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章,力爭取得實質性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農產品加工產業(yè)、白酒產業(yè),加快傳統(tǒng)產業(yè)改造升級步伐,強化亳州農副產品和白酒在規(guī)模、質量、品牌等方面的領先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現代服務業(yè)和戰(zhàn)略新興產業(yè),通過加快引進具有方向性、關鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術的龍頭企業(yè),搶占行業(yè)競爭制高點,培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位,大力吸引勞動密集型產業(yè)到我市投資建設。據統(tǒng)計,全市農業(yè)人口約533萬人左右,農村勞動力總量達310萬人左右,實際農耕勞動力需150萬人左右,全市農村富余勞動力150萬人左右,是承接產業(yè)轉移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源,大力引進服裝、電子等勞動密集型產業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產業(yè)轉移的大好機遇,大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓,為引進外來投資企業(yè)培育一批產業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年,我市的城鎮(zhèn)化率為33%,與全省(46.5%)相差13.5個百分點,與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平,提高近20個百分點,將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,一批新興領域的投資也將進一步加大,帶動商業(yè)、支撐產業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇,積極引進戰(zhàn)略投資者,大力發(fā)展房地產、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關產業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年,我市的工業(yè)化率為33.7%,與全省(46.6%)相差12.9個百分點,工業(yè)化是現代化不可逾越的階段,招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇,牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念,在千方百計擴大招商引資總量的同時,著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略,積極開展產業(yè)鏈招商,以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式,引進一批具有產業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目,確保市經濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現代產業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設總投資億元以上工業(yè)項目10個,其中10億元項目1個,5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結合部,周邊地區(qū)人口密集,輻射人口達1億人左右,擁有全國最大的中藥材交易中心,發(fā)展現代服務業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來,先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿企業(yè),下一步,要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標,著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內一線服務業(yè)品牌,加快構建現代物流體系。

第二,緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命,也是招商引資的生命線,沒有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬,政策可以調動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想,以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資,要堅持看長遠、算大賬,吃小虧、賺大錢,進一步打造最有利于招商引資的政策洼地,增加項目的吸附力,做到花香蝶自來,酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信,則不立。要打造誠信政府,做到言必行、行必果。對已簽約的協議、已作出的承諾,只要不違法違規(guī),都要兌現,讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目,要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強,以及知名央企、省企落戶亳州的項目,要舍得給優(yōu)惠、給政策,只要有利于發(fā)展,就沒有什么政策不能嘗試,凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現代服務業(yè)項目,要參照合肥市、蕪湖市的做法,進一步完善招商引資政策,出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術研究中心的,除按照政策規(guī)定兌現獎勵外,市委市政府還將予以重獎。

第三,緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭,既是政策的競爭,也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū),只講招商引資,不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,既招不來商,也引不進資。我們經常說“筑巢引鳳”,“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎建設為重點,營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關部門都要把園區(qū)招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重,按照“產城一體、布局集中、用地集約、產業(yè)集聚”的原則,加快今年3平方公里擴區(qū)工作,加快“五通一平兩化”的進度,建設一批功能齊全、設施完善的標準化廠房,積極吸引國內外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資,把園區(qū)建設成對外開放的橋頭堡、培植新經濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū),充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應。二是以提升品位為重點,營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃,堅持高效率、高品位抓建設,堅持高水平、高質量抓管理,扎實開展大拆遷、大拆違、大建設工作,堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程,做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈,讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作,各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手,膽大心細,選準突破口,以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理,要學習阜陽市的做法,制定整體工作方案,堅決整治到位。面對這些難題,有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為,這不是共產黨人的風格。全市各級領導干部要進一步解放思想,以共產黨人應有的膽量和魄力,采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質服務為重點,營造公正高效的政務環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的理念,繼續(xù)推進行政審批制度改革,落實好為企業(yè)服務全程代理制度,堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務小組”制度,為投資者量身定做服務項目和服務方式,努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務質量最好的地區(qū)之一。四是以保障權益為重點,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政,公正執(zhí)法,秉公辦事,堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為,堅決打擊設障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報,要有報必查,有察必究,依法預防和懲治各類刑事犯罪,讓客商在亳州發(fā)展有安全感,讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯系千戶企業(yè)工作,制定工作方案,明確工作制度??傊?,我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。

三、落實目標任務,嚴格考核獎懲。

招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,必須進一步落實目標任務,強化責任監(jiān)督,完善工作機制,嚴格考核獎懲,努力提高招商引資工作實效。

一要落實工作任務。沒有壓力就沒有動力,繁重的任務和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務,要層層分解到縣區(qū)、分解到載體,落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務是新引進符合項目標準的、固定資產投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。其他市級領導新引進符合項目標準的、固定資產投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務,希望大家抓好工作落實,確保任務完成。市級領導每月至少外出招商一次,提交招商報告,通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責人原則上一人在家抓日常工作,一人在外開展招商引資。

二要加強隊伍建設。毛主席說:“政治路線確定以后,干部就是決定因素。”列寧說:“要研究人,要尋找能干的干部?,F在關鍵就在這里:沒有這一點,一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已。”要把具有產業(yè)工作經驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍,把開放意識強、綜合素質高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線,特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前,我市有兩條戰(zhàn)線要加強:一是招商戰(zhàn)線,二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊,分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法,組織招商分隊,真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。

三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律,嚴格的考核,才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天,我們已經按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現,目的是激發(fā)各方面力量,調動各方面積極性。市委、市政府決定,今年對招商引資工作實行分管市長半月一調度、市長一月一調度一通報的工作機制,完善考核辦法,加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人,給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務的單位和個人,嚴肅追究責任。

同志們,讓我們在市委的堅強領導下,以高度的事業(yè)心和責任感,開拓進取,扎實工作,努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!

招商引資發(fā)言稿篇十四

各位企業(yè)代表,同志們:

今天,南澳縣委、縣政府的主要領導及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負責人,專門安排一定的時間,直接面對在座的南澳招商引資企業(yè),共同來探討一些問題。目的就是:通過座談,把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢向大家作個通報和分析。同時,也借這個機會,讓各位投資商就有關項目的真實情況和打算作個交流。剛才,華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況,作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中,也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話,我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項目的建設情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實事求是的發(fā)言,我聽了比較滿意。下面,我就召開這次會議目的,講三方面的意見:

一、共同把握好態(tài)勢,以誠相待、滿懷信心地推動發(fā)展。

一是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢,政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。南澳當前的發(fā)展態(tài)勢如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法,縣委、縣政府有我們的考慮,一些已經在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商,他們也有自己的考慮。不管大家怎么想,但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢。那就是,南澳已經步上了一個比較好的發(fā)展快車道,后發(fā)優(yōu)勢已經在逐步顯現,最大的特色產業(yè)潛力已經在有效地挖掘。而且,南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關注和看好。這個良好的發(fā)展態(tài)勢,是不以任何人的意志為轉移的。那么,如何來面對這個事實,政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。作為政府來講,我們一定要做一個有為的政府、誠信的政府、服務的政府。所謂有為的政府,就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學發(fā)展的氛圍,不能再小打小鬧,不能再放任自流,一定要充分發(fā)揮政府主導作用。這幾年,我跟縣長已多次講過,你要求進南澳的投資商做什么,南澳人民必須要什么,要當成一個整體,要支持這些人、保護這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個前提做好了,才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協議、原來的框架來推進工作。政府要帶好這個頭,企業(yè)也要做一個誠信的企業(yè)。在我們的框架內,符合我們產業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求,我們會全力支持。但支持你們,我們是有條件的,就是要按照我們原來的承諾、按照現行的一些規(guī)章制度來推進工作,不能以你們個人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動,政府要做好,同時企業(yè)也要執(zhí)行承諾。

二是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢,我們不能再觀望等待,應有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的,還是交易盤活的,還是通過其他形式整合的,都要納入大的管理范圍。首先,一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年,我們在規(guī)劃方面的投資就超過兩千萬元,不管原來的土地是什么性質,通過什么方式得來的,都要納入總體規(guī)劃的控制,目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設,站在一個更高的起點上科學有序地推進。千萬不能這個企業(yè)想建兩層就兩層,那個企業(yè)想建十層就十層,要有一個總體的規(guī)劃和控制。同時,以土地為主的資源,包括“招拍掛”一些資源,一定要有效地推進,要依照《國土法》和南澳的有關規(guī)定來進行,但要求我們要盡快動起來,千萬不能停下來。我一直在強調一句話:項目可以比較科學有序地推進,但千萬不能停下來,需要政府協調的問題,我們要全力以赴地協調;需要企業(yè)出資出力的問題,企業(yè)一定要盡責盡力,不斷地把項目向前推進,包括一些已經開工、簽約、還是洽談的項目都要按照這個思路進行。可以小步快跑,可以在探討中來推進,但千萬不能停,特別是一些比較有影響的項目,包括迎賓館的改造、幾個房地產項目、游艇、公交車等等,都不能停,要盡快往前推進。

三是要創(chuàng)造良好投資環(huán)境,盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責任,包括各個鎮(zhèn)區(qū)、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫,讓這些投資商到南澳賓至如歸,有什么事保持聯系。剛才,我也提到縣有關部門都要關心投資商,幫助他們化解一些矛盾。另一方面,我又要苦口婆心地講,特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項目,一些非常明顯是具有標志性的項目,投資商一定要兌現原來的承諾。我們有一句潮汕人經常講的話叫“愿賭服輸”,你做不了就交出來,讓更有實力的人來做,不可能把這么好的一個形勢讓你糟蹋,不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以,我們要做到既然拿了項目,既然有明確的目標,有相互之間的約定,就一定要實現。做不了你虧就虧,做不了就讓我們收回來,剛才華雄同志講得很清楚了,縣長也有強調。

二、達成共識、形成合力,全面推進工作。

第一,達成共識。就是我們既定的目標,就要力爭早日實現。在項目推進過程中有什么矛盾、有什么爭議,我們可以探討,但不要鬧僵,這就是一個共識。像有的項目在拆遷的過程有什么矛盾,我們都會全力幫助協調解決。同時,企業(yè)自身的一些概念性的東西,要抓緊化成一些現實性的東西。我們定了目標就一定要朝著這個目標干下去,這就是共識。不要為了開會來喊口號,明天又忘記了。在前進的道路上一定會有風雨、一定會有坎坷,但不要怕,我們一起來面對、一起來化解,這就是共識。甚至在開工之后還有一些調整和修改,這是很正常的,不要回避它,我們坐下來探討,包括融資的問題等等,我們都可以探討,主要是我們要有良性的互動,這就是共識。

第二,形成合力。剛才,一些項目單位提到了一些矛盾和問題,我在這里明確表態(tài),縣長也講了,一切跟所有這些問題有關的部門和領導,一定要支持他們,不要等他們打電話、請你喝酒,你明天才來做,這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務為主動服務。對投資商的項目建設過程中出現的問題,縣有關部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領導機構由書記、縣長來當組長的原由。特別是在南澳,如果我們的服務工作沒有這種主動性,招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務,倒逼企業(yè)投資,讓他們沒話可說,這就是當前對于招商引資,我們縣委、縣政府體現出來的主動性,這就是合力。

第三,全面推進工作。對于一些現在不能做的事情,我們要創(chuàng)造條件來做,像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題,要穿插進行,全面推進。一邊搞設計,一邊可以平整,好多事可以同步推進,只要你有這個熱心。剛才聽了國信項目的匯報,他們的工作就主動,有些事情可以先做,有些事情可以接著做,不用等萬事俱備再去做。就像我們現在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜,這些項目都是同步進行的。我們要穿插進去、交叉進行地做好相關環(huán)節(jié)、相關手續(xù),這樣才能搶回時間,不要按部就班,不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進工作比較明確、比較靈活的工作方式,同步進行、穿插進行來推進工作。

三、迎著矛盾和困難,真抓實干,認真破解矛盾和問題。

關于破解矛盾和問題,我著重講三方面的要求:

一是對于所有的招商引資項目,招商辦都要建立臺賬。要做到每周一報,千萬不能這一周和下一周的進度是一樣的。如果人手不夠,可以再抽調。所有的招商項目,特別是上千萬元的項目,要做到一周一個樣。同時,不止今天參加會議的這些大大小小項目,我們至少還有30多個項目,包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式,以及原來擁有南澳土地的一些項目,都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設項目有關的幾個主要部門也要建立臺賬,像海洋漁業(yè)局有關的項目你們要心中有數,副局長等專門管理的人要心中有數,該為企業(yè)做些什么。國土局是任務最重的一個部門,更要建立臺賬,哪些土地還沒理賠,哪些土地還沒界定,第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛才林縣長講的,稅務、建設、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效,特別是規(guī)劃、建設部門,要幫助這些項目來規(guī)范運作,包括報建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建筑,都要報建,包括民用建筑都要報建。同時,也要求我們這些項目單位對資源開發(fā)利用要有一個清單、要有一個計劃,可以簡明一點,但必須具體和實在。

二是落實領導分工聯系機制。我們主要的重點項目都有分工的領導聯系,分工的領導要跟項目真正地掛上鉤,至少要做到心中有數、親力親為、有序推進。盡快盡力幫助項目化解存在的問題,尤其是影響到停工、停產的問題。

三是政府部門和企業(yè)要互動。對我們承諾過的、簽了協議和合同的企業(yè)要主動推進工作,有矛盾我們一定會理解和配合,千萬不要回避,千萬不要停下來。這里我特別要講幾個項目,一是聯泰項目,兩年多了,前期的工作總體是有成效,但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響,所以我們支持你們下周就派人進來,派一個組進來,專門做南澳項目的工作,我們會加強跟蹤。二是欣濤度假村項目。要加快第一期的節(jié)奏,爭取在“五一”正式開業(yè),第二期要快點報建,第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做,這也是比較大的一個工作。還有,國信剛才匯報的四個項目,你們大膽地做,我們一定全力支持。藍月灣、興達等項目也要加快進展,我們能支持的會盡力支持。華能項目的兩個問題很明顯,兩個村的有關問題怎么解決要下去協調。但地價的問題沒有商量的余地了,已經到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項目一定要加快推進,充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢。益榮酒店項目存在的問題可以在會后進行協調。由于時間關系,在這里我就不一一說明了。我們開這個會的目的,就是為了互通信息、形成共識、形成合力??h委、縣政府一定會關心、支持在座各位在南澳的投資。

招商引資發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領導、同志們:

作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,進一步發(fā)揮好職能作用,實現招商引資工作的新突破、新飛躍。

一是以“兩區(qū)”建設為引領,把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托,加強基礎性資料收集,科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產業(yè)高新”為導向,注重產業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識,不斷充實招商引資項目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看,有項目可談。

選調建立一支責任心強、業(yè)務素質好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產業(yè)優(yōu)勢,突出產業(yè)招商,圍繞現代服務業(yè)項目、現代農業(yè)項目和高新技術工業(yè)項目,及時捕捉相關產業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象,加強與央企、國企和行業(yè)協會的對接,主動出擊,著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目,切實提高招商引資實效和質量。

通過加強與媒體單位合作,大力開展招商引資先進典型的宣傳,報道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質,了解縣情,把握縣情,當好招商宣傳員;建好開化招商引資網,擴大網絡宣傳力度,及時更新招商投資指南,進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合,通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產業(yè)基礎等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實地考察,親身感受開化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務窗口,服務項目、服務客商是我們基本職責,通過加強與職能部門溝通聯系,掌握項目服務的每個環(huán)節(jié),協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務到底,熱情服務到家,形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質、高效的服務。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務工作,真正做到用情用心,在服務中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

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