煤礦技術個人總結報告(優(yōu)秀13篇)

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煤礦技術個人總結報告(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-11-28 13:44:02     小編:筆硯

通過報告,我們可以向他人傳達信息、匯報數(shù)據或者分享發(fā)現(xiàn)。那么我們該如何撰寫一份優(yōu)秀的報告呢?首先,我們應該明確報告的目標和讀者群體,確保寫作風格和內容能夠滿足他們的需求。其次,我們需要進行充分的調研和收集資料,確保報告的準確性和可靠性。同時,我們還需要合理安排報告的結構,確保邏輯清晰、層次分明。最后,我們還需要對報告進行嚴格的編輯和校對,確保語言通順、表達精準,從而提升報告的質量和實用性。這些報告范文可以幫助我們了解報告的寫作技巧和規(guī)范,提供一些建議和啟發(fā)。

煤礦技術個人總結報告篇一

(一)仍需加強對用人單位勞動保障法律法規(guī)知識的宣傳。部分用人單位尤其是私營企業(yè)等非公有制用人單位法律意識淡薄,對職工勞動保障工作不夠重視,對勞動保障監(jiān)察工作也不積極配合。

(二)個別企業(yè)未依法和部分職工簽訂勞動合同,主要表現(xiàn)在:1、不能及時與新招用職工簽訂勞動合同;2、以各種理由隱瞞企業(yè)用工數(shù);3、在工人流動性較大的行業(yè),企業(yè)不愿意辦理勞動合同。

出現(xiàn)上述問題的原因主要是:第一,部分企業(yè)經營者守法用工意識不強,對合法經營、規(guī)范用工等缺乏足夠的認識;第二,企業(yè)自主招工,勞動者自主擇業(yè)的就業(yè)模式和企業(yè)用工的快速流動都給監(jiān)管造成極大困難。

總之,在以后的工作中我們要強化宣傳服務意識,提高用人單位自覺守法。一是主動送政策到企業(yè),舉辦企業(yè)勞資人員培訓班,提高用人單位自覺守法意識。二是認真做好勞動保障政策輿論宣傳工作,提高廣大勞動者的維權意識。三進一步推行“網格化”管理機制。對用人單位的勞動用工、工資發(fā)放、工傷保險辦理等基本情況進行動態(tài)監(jiān)控,變被動接受投訴舉報為主動出擊,增強監(jiān)察的時效性和預防性,及時查糾用人單位違法違規(guī)行為。

煤礦技術個人總結報告篇二

為進一步規(guī)范全縣用人單位勞動用工行為,維護勞動者的合法權益,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,根據市勞社監(jiān)字[xxx]58號文件的要求,并及時吸取重慶川九建設公司松藻同華煤礦事故教訓,我局于xxxx年6月3日―6月14日在全縣范圍的煤礦、非煤礦山等行業(yè)開展了勞動用工專項檢查,現(xiàn)將檢查情況進行以下總結匯報:

煤礦技術個人總結報告篇三

20xx年已經結束,我技術科在礦領導的正確領導下,在各科室的相互協(xié)助下。全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作,圍繞我礦安全生產和企業(yè)發(fā)展目標,在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃統(tǒng)計、工程質量驗收等方面做了大量的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給各項任務。為了更好完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現(xiàn)對技術科20xx年工作進行簡單總結,具體內容如下:

煤礦技術個人總結報告篇四

2、全面著力抓好我礦改造采煤方法的新工藝、新技術的改進工作,爭取在20xx年7月份完成設計,12月底前改造建設完成,并通過評審驗收。

3、健全安全管理機構,成立安全領導小組,明確責任,實行主要領導負責制,定期召開安全領導小且會議和全礦性的安全生產例會。

4、努力提高全員素質,堅持管理、裝備、培訓并重原則,加強班組建設,強化內部管理,提高全綜合素質,提升企業(yè)抗風險能力。

5、抓學習提素質,繼續(xù)加強黨性修養(yǎng),創(chuàng)學習型和基層黨組織,增強學習整創(chuàng)新活動,理論結合實際,加強實踐,全面提升黨員干部處理問題的能力和駕馭復雜局面的水平,將黨的十八大,十八屆三中全會會議精神引向深入。

6、用健全的制度來約束黨員干部,加強信念理想和廉潔從政教育,使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、以更加飽滿的熱情積極的態(tài)度務實的作風,為20xx的目標任務,實現(xiàn)礦井新發(fā)展而努力奮斗!

煤礦技術個人總結報告篇五

設備技術更新,對技術工作提出新的要求。在這段時間內,我隊掘進施工的生產系統(tǒng)中要害機電設備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調整和改進支護工藝,這些新設備新工藝在生產中得到樂成應用并潑天地進步了掘進效率。我在新設備新技術應用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進行整理,為表現(xiàn)引進的新設備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產一線數(shù)值并提出公道化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關等新式設備,改進生產系統(tǒng)及透風系統(tǒng),我積極消化吸收新設備新技術新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術支持。

總之,在這一年時間內,我實現(xiàn)了由一位學生向一位煤礦專業(yè)技術工作職員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經驗,專業(yè)技術水平另有待進一步進步,我以后會經常性地對前面的技術工作作以總結,不停進步本身。在這段時間的專業(yè)技術工作中,我深刻地熟悉到開采挖掘技術員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業(yè)技術方面的基礎常識。我會以更加飽滿的工作熱情投進到技術治理工作中往,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術治理職員。

煤礦技術個人總結報告篇六

一是我礦井下自然條件差,采煤技術、方法落急需改進改型,機械化改造和標準化礦井建設工作也要抓緊抓好;二是一年來,煤礦因村民阻擋,很多工作的延誤,嚴重影響到了礦井的長期規(guī)劃和工作步履,“六大系統(tǒng)”的工作完善刻不容緩,煤炭市場低迷全年經濟效益處于虧損狀態(tài);三是因技改難度加大,煤礦的整體負擔過重,費用支出不斷擴大,財務十分緊張,急需資金的再次原始積累,四是企業(yè)內部管理模式急需改革。

煤礦技術個人總結報告篇七

我科室積極開展科室內部業(yè)務學習,通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質。特別是對綜采工作面的操作進行全面學習,熟悉掌握機械化采煤生產工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務素質,保障礦井安全生產。

煤礦技術個人總結報告篇八

幾年來,在集團公司的正確領導下,**礦堅持依靠科技進步,走高產高效快速發(fā)展之路,緊緊圍繞企業(yè)經營目標,優(yōu)化采區(qū)設計,采用國內先進的裝備和技術,努力提高單產,煤炭產量階梯式提高,與此同時,我們充分運用現(xiàn)代企業(yè)經營管理理念,建立和完善了生產成本全員、全過程、全方位控制機制和獎懲約束機制,通過合理控制獎金分配額度,極大地調動全礦員工生產的積極性,促進經濟效益全面提高。

1-4月份,生產原煤125萬噸,比計劃增產66萬噸;。

實現(xiàn)利潤12500萬元,比計劃增盈5500萬元;。

原煤單位成本81元/噸,比計劃降低了15元/噸。

回顧過去,在經營管理方面有以下幾點做法和體會:

一、依靠科技進步,提高工作面單產,實現(xiàn)增產增收。

建礦伊始,我們按照集團公司提出的“新井新模式新機制,建成高標準高產高效現(xiàn)代化礦井”的總體要求,確立了以科技創(chuàng)新為先導,采用現(xiàn)代化先進和先進設備裝備礦井,向國際先進采礦業(yè)看齊,不斷提高管理水平。

在集團公司的大力支持下,通過近幾年的引進和技術改造,工作面配備了阻力為7200kn液壓支架,截深為800mm的mg-581型電牽引采煤機,大功率800/800前后運輸機,主井提升采用了25噸箕斗自動化微機控制摩擦式提升機,洗選系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)全部實現(xiàn)計算機集中控制。

極大地提高了勞動生產率,實現(xiàn)了生產的連續(xù)性和高效性。

1-10月份,實際生產天數(shù)209天,日平均生產原煤15000噸,最高日產18439噸,在今年3月份井下直接安拆綜放面停產20余天的情況下,實現(xiàn)了平均月產原煤31.7萬噸。

煤炭產量的增加和煤炭價格的提高,大幅度地增加了礦井的經濟效益。

與此同時,我們還加強了煤質管理,加大入洗量,提高商品煤質量。

1-10月份,商品煤銷量比去年同期增銷35萬噸,增加收入7875萬元。

二、優(yōu)化生產布局和采區(qū)設計,提高煤炭回采率。

從礦井長遠發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),我們始終把優(yōu)化生產布局和采區(qū)設計放在首位。

針對傳統(tǒng)的鉆探勘探技術對煤層賦存狀態(tài)及地質構造控制不夠制約生產規(guī)模的實際,推行先進的三維地震勘探技術,對水庫下北一和南二采區(qū)進行了補勘,重新劃分采區(qū)設計,使其更加合理,減少系統(tǒng)開拓工程量1000米以上。

n1n1工作面現(xiàn)回采接近700米,近日又通過水庫下一次采全高安全論證,采高由原來的8.69米增至13.9米,使該工作面增加煤炭可采儲量達70萬噸,提高煤炭回采率,延緩了工作面安拆,為進一步實現(xiàn)礦井高產高效奠定了基礎。

三、攻克巷道支護難點,杜絕重復施工和投入,千方百計降低掘進成本。

某煤礦規(guī)范經營管理匯報材料某煤礦規(guī)范經營管理匯報材料。

我礦是屬于高應力、強膨脹、極軟巖礦井,支護難度大,支護成本高,每米進道成本費用達到1000元。

為滿足生產,避免巷道翻修,幾年來,在逐步掌握采動壓變化規(guī)律的同時,不斷探索和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖結構應采取的支護方式和支護材料。

36u型鋼圓棚外噴巷道,主要用于回采巷道和工作面開切眼;。

在臨近采空區(qū)或動壓大及服務時間長的巷道,采用了錨網壁后注砼架36u鋼拱棚后備36u鋼圓棚復合支護形式,減少巷道翻修工程量。

雖然一性投入高了,但杜絕了重復施工,總體投入還是降低了,而且滿足了礦井安全生產的需要,使礦井走上了安全持續(xù)穩(wěn)定、生產快速發(fā)展的軌道,更好地提高了經濟效益。

四、用人少,效率高,堅持走高產高效發(fā)展之路。

煤礦企業(yè)是一個特殊行業(yè),在提高裝備和技術水平的前提下必須降低人力投入。

我礦現(xiàn)有員工1560人,今年煤炭產量預計完成385萬噸,全員效率達到17.28噸/工,實現(xiàn)利潤4億元左右,人均創(chuàng)利25萬元,比去年同期增加約15萬元。

今年我們**礦人均支付工資性費用(含各項提取費用)為5萬元,全年支出費用約7800萬元,這還不包括生產和管理的固定費用。

如果用人增多,企業(yè)利潤必將減少。

在勞動力分配上,我們堅持合理集中,礦領導班子在做每項決策時首要是考慮的是用人少,努力提高機械化和自動化水平。

今后,我們將向國際的先進采礦業(yè)看齊,支持走高產高效發(fā)展之路。

五、強化經營管理機制,是我礦經濟效益提高的重要保證。

規(guī)范經營行為,建立良好的工作秩序。

努力提高我礦經營管理水平。

1、在生產過程中實行成本消耗控制管理。

每月月初下達成本計劃,組織相關人員深入現(xiàn)場、深入一線,強化生產過程中的環(huán)節(jié)、工序動態(tài)監(jiān)督考核,從源頭節(jié)支降耗,月末進行考核兌現(xiàn)。

通過生產過程中的成本考核管理,進一步加強了材料控制,杜絕了材料浪費。

2、加強物資管理。

一是提高計劃的準確性。

從計劃的源頭抓起,層層把關,要求計劃員深入井下,掌握所管物資的消耗使用狀況,既滿足生產需要又不造成新的'超儲積壓。

二是堅持例會審查制度、廠家考察制度和價格審計制度。

堅持“用多少采多少”,及時了解和掌握市場價格信息,組織企管、使用單位和紀委人員實地考察,嚴格按規(guī)定進行價格審計,對超過限價和無計劃采購的物資,堅決予以糾正和退回。

三是嚴把驗收關。

堅持“無計劃不驗收”等六項驗收原則,質量達不到要求的,一律退回或更換,不準入庫,并對相關責任人進行處罰,確保物資合格率達到100%。

四是規(guī)范物資儲備。

通過合理增加零儲備物資品種,每月定期盤點庫存,及時平衡使用積。

壓物資等措施,有效地降低了倉儲成本。

五是加大了物資回收、以舊換新、自制加工、修舊利廢的管理力度。

可修復利用的回收物資進行維修復用于生產。

報廢物資經過礦物資管理領導小組現(xiàn)場鑒定核實后,嚴格按照集團公司文件規(guī)定進行報廢處理。

始終堅持能夠自制加工的決不外委,能用舊品決不用新品的原則,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共維修專用工具686臺,節(jié)約資金117萬元;。

修舊利廢產值為877萬元;。

自制加工產值1051萬元;。

回收物資金額730萬元。

3、強化銷售管理,整頓銷售秩序。

一是嚴格執(zhí)行公司煤炭銷售價格和銷售計劃,樹立全局意識;。

二是根據市場需求,調控洗產品的品種和數(shù)量,滿足用戶需要;。

三是采取走出去請進來的辦法,以質量和信譽發(fā)展用煤客戶;。

五是給用戶運輸車輛增設專用車道,按照先后順序排號進入煤廠,使客戶都能夠公平、安全地購買到滿意的產品,以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評。

六、深化工資分配制度改革,充分調動員工的生產積極性,是我礦經濟效益提高的有力手段。

1、采取多種分配形式。

對選煤廠、運輸隊、坑木場等單位實行了“包定基數(shù),增人不增資,減人不減資”的分配政策,鼓勵單位內部深挖潛力,一職多能一崗多責,精干員工隊伍,逐步將富余人員充實到井下一線。

2、在分配結構上減少固定部分,增大浮動部分比例。

基層單位的部分崗位技能工資、計件超額工資和獎金一起參與浮動分配,全礦參與浮動分配部分工資總額占實發(fā)工資總額的比例平均達到了74%以上,其中綜放隊達到了85%以上。

營造了良好的“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的競爭氛圍。

3、合理控制分配比例,突出一線員工的分配地位。

“井下收入高于井上,隊長收入高于機關管理科長”,堅持把礦機關管理人員與基層單位干部、基層單位班組長與一線生產工人的分配比例控制在合理水平,嚴格控制礦機關管理人員的工資收入,切實體現(xiàn)工資分配向苦臟累險崗位傾斜的分配原則。

4、全員監(jiān)督,收入分配做到公平、公正、公開,確保分配合理性。

基層單位實行收入分配“八公開”制度,堅持工分日上墻,實行全員監(jiān)督,增加收入分配的透明度。

每月由礦領導牽頭,工資、紀委等部門參加,對基層單位日檢查月考核,發(fā)問題及時糾正,防患于未然。

幾年來,堅決杜絕截留獎金現(xiàn)象,保障了員工的利益。

此外,逐步加大全礦安全管理的考核獎罰額度,以經濟杠桿強化員工的安全意識,促進了我礦安全形勢的長期穩(wěn)定。

**礦走出了一條高產高效快速發(fā)展之路,取得了良好經濟效益,這與集團公司正確領導是分不開的。

在成績面前,我們也深深感到有很多不足,與現(xiàn)代企業(yè)管理所要求還有一段距離。

今后,我們將在集團公司的正確領導下,求真務實,開拓進取,向國內先進煤企行列邁進,為**集團的壯大與發(fā)展,做出新的更大貢獻。

煤礦技術個人總結報告篇九

院領導、技術質量部:

勘察公司在院“產業(yè)結構調整轉向”的經營方針下,堅守巖土工勘陣地,在院黨委、院行政的正確領導下,在院各級部門和二級兄弟單位的支持幫助下,班子成員帶領和依靠公司全體職工團結勤奮、求實創(chuàng)新、努力拼搏,圓滿完成了院下達勘察公司的各項生產經營任務,現(xiàn)將度技術工作總結及20技術質量工作的初步設想匯報如下:

1、勘察公司2010年完成的主要技術質量管理工作。

勘察公司以現(xiàn)有的技術力量,能開展巖土勘察為主,災評、水保、礦壓、危房處理、邊坡支護治理、測試、測繪為輔等技術工作。現(xiàn)有在崗職工23人,中高級職稱占80%。較有利的是技術力量(巖土勘察專業(yè))強,職工隊伍結構優(yōu),隊伍精干、團結,干群關系融洽,工作熱情高漲。

2010年勘察公司完成了技術報告85項,其中完成勘察項目72個,災評及礦產壓覆評估12個,地基灌漿1個,主要還是以勘察為主??辈祉椖勘热トツ隃p少了5項(減少6.5%),但勘察工作量累計總進尺達116637.77米(增加了29.6%),項目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁涵洞,邊坡?lián)鯄?,工業(yè)設施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主.

項目少了而工作量不減,效益也高于往年。

其中勘探工作量大于1000米的項目有29項(增加20.8%),進尺約103354.17米,工作量大于5000米的項目有5項共45659.08米(有兩項還是工作量10000米的項目),40%的勘察項目完成了90%的勘察工作量,產值也達到90%以上。因此保證每一項勘察成果的質量,也就是保證了“西勘品牌”,也就能保證我們的效益。

2010年,評估工作沒有成為我們項目的重點。完成項目比去年下降了20%。

在技術設備上,更換電腦4臺,新增投影儀1臺,打印機2臺,極大地方便了工作和報告書質量的提高。

2、工作特點:

勘察公司2010年的工程項目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁隧道涵洞,邊坡?lián)鯄?,工業(yè)設施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主。除臨滄、宣威兩個勘察項目的3500米外,其余項目全部在昆明四區(qū)八縣內,點多面廣。完成的這85項技術報告中,簽訂合同的`占3項(9.4%),10年以前簽訂合同的1項、其他部門簽訂合同的以及尚未簽訂合同的項目共計21項(占24.7%)。

3、取得的主要成績:

(1)、按“三體系”要求全面進行質量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理工作:

質量是我們生存和信譽的有力保證。自10月院“三體系”發(fā)布以來,經2010年的運行,勘察公司對“三體系”的運行方式了解更加深入,掌握更加全面,并在“職業(yè)健康安全和環(huán)境保護”內容方面作了進一步的改進、更新和完善。

a、堅持宣貫工作。

勘察公司在崗職工23人(2010年調走一人,新增加2人),2010年繼續(xù)進行職工的“三體系”宣貫培訓,宣貫培訓率大于100%。使勘察項目實施的過程控制率達到100%。

b、20目標分解的完成及2010年目標分解的制定:

2010年度目標分解的完成率100%;2010年目標分解的指標制定又有所提高。

c、完善崗位職責。

完善了新的崗位職責,并因人員調整而作了更新。

d、2010年度信息的傳遞與交流工作:

勘察公司及時、有效地收集傳遞和反應有關質量要求、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險、管理目標等控制及完成情況的信息,與公司各職能部門、層次之間以及與外部相關方的信息交流溝通較好,增進了相互理解和協(xié)調工作。

e、更新《有效文件清單》:

2010年勘察規(guī)范在許多專業(yè)方面都進行了新老更替,比如樁基規(guī)范、“5.12汶川地震”之后修編的抗震規(guī)范等??辈旃驹谶@方面加強了所用規(guī)范的動態(tài)管理,及時更新補充,及時培訓,以免誤用。《勘察公司受控文件清單》也同時進行了更新和改進。并將有關法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求向本部門技術人員作了傳達。

煤礦技術個人總結報告篇十

本人于2016年7月畢業(yè)于xxx學院土木工程專業(yè),進入xxxxx有限公司以來,已有一年時間,目前工作于xxx工程項目部工程技術部。經過一年的不斷學習與實踐,已成長為能獨自管理一個工區(qū)的技術人員?,F(xiàn)將過去一年有關專業(yè)技術方面的工作與學習等作如下總結:

在剛進入公司,為適應工作的需要,接受公司的各種崗前培訓,從而對公司的基本概況和安全生產有了初步認識。為了更好的適應工作,在項目施工一線一年的工作時間里,不斷的學習新的知識,努力學習工程專業(yè)知識和提高崗位技能;外業(yè)方面,不斷的學習工地管理方法,對外協(xié)調等;內業(yè)方面,認真學習掌握現(xiàn)場簽證、變更聯(lián)系單、技術交底以及各種專項方案的編寫。通過一年的學習,加上自己的努力以及領導和同事們的幫助,能扎實有效地完成日常事務工作。以下為本人任職以來完成的主要工作:

2016年7月至2016年11月在xxxxx有限公司五分局xxxx工程項目部擔任技術員一職,參與了xxxxx環(huán)湖路、一號路、三號路的建設并順利完工,這段時間是我從學生轉變到企業(yè)員工的時期,艱苦的工作條件培養(yǎng)了我踏踏實實、刻苦耐勞的工作態(tài)度,為我在以后的工作中奠定了很好的基礎。2017年12月至今在xxx工程項目部擔任技術員一職,先后負責晴隆a號路,x702線xxxxx段改擴建工程的建設;在負責a號路期間,我獨立完成了對xxxa號路的現(xiàn)場管理、現(xiàn)場變更、簽證、簡單專項施工方案的編寫等,使得xxxa號路工程順利進行,這段時間是我成長最快的階段,讓我感覺到了自己肩上的重任,遇到很多問題不得不自己面對解決,讓我成長了很多,這段時間我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作還是有很大的不同和差距,為了盡快成長,適應工作的要求,我努力學習工程專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能;再到現(xiàn)在的x702線xxxx收費站段改擴建工程,我已經成長為可以獨自負責一個工區(qū)的技術員了,我還主要負責該工程所有的變更、簽證、施工方案和技術交底等的編寫,在這一年的時間里,我?guī)缀趺刻於紩W習圖集和圖紙并根據圖集和圖紙去現(xiàn)場了解各施工工藝和施工做法,每天都會抽出時間學習相關規(guī)范等,通過不同形式的學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。在自己的努力及同事的幫助下,通過一年的不斷學習,我的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎,同時在對工程安全文明施工、質量、進度等方面的管理及協(xié)調各分包之間關系的工作中也有積累了一定的管理經驗。

二、思想品德方面。

始終保持樂觀的心態(tài),擁有一顆不斷追求進步的心,在認真做好自己本職工作的同時,不斷學習新的知識,提高自己的業(yè)務水平,也不斷進行知識和能力的拓展,從多方面提高自己。在工作之余,積極參加項目部組織的各項活動,把工作與生活緊密結合起來,有效地緩解工作的壓力,增進同事之間的友誼,形成工作與生活的良性循環(huán);隨時關注中國電建集團的發(fā)展,切身想到自己所處的分公司、項目部的利益,以自己能成為中國電建的一員而自豪,對中國電建的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在工作崗位上擺正位置,把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。

三、職業(yè)道德。

無論在學習、生活還是工作當中,我始終腳踏實地,一步一個腳印,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直努力學習,拼命工作。熱愛自己本職工作,嚴格要求自己,按時出勤,堅守崗位;雖然人員少,工作量大,任務繁重,但我都能做到跟班作業(yè),表現(xiàn)出我們建筑行業(yè)人員有責任,有擔當,更彰顯了我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作,吃苦耐勞的精神。在日常工作中,嚴格遵守公司及項目部的各項紀律要求,保持一顆勤奮、踏實、不斷學習的心,努力工作,能夠按時完成領導及同事交給我的各項工作以及學習任務。

四、繼續(xù)教育學習方面。

對于我的工作,才剛剛打開了這一扇大門,未來的路還很長,我將以謙虛好學的態(tài)度,不斷提高自己專業(yè)技術水平及業(yè)務能力,把“會”提高到“熟練”和“精通”,以求在工作上能獨擋一面,早日扛起自己所要肩負的工作重任。

為了更好地適應當前的工地管理工作,為以后的工作打好堅實的基礎,在努力做好本職工作的同時。我非常注重繼續(xù)再教育學習,積極參加各級部門組織的技術培訓,目前已經考取房屋建筑專業(yè)的二級建造師。參加工作以來,我積極承擔項目部的管理以及各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動。

五、存在的問題。

工程管理及施工技術方面的能力和水平有待提高,經驗比較欠缺,在今后的工作中,我會加倍努力學習,腳踏實地,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程管理專業(yè)人員.總之,在過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經過自己努力,取得了一些成績,個人工作水平也有很大的提高。但我清楚地認識到今后還需不斷地加強學習,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,爭取做出更大的貢獻!

煤礦技術個人總結報告篇十一

在上級刑事科學技術部門和_市公安局黨組的正確領導下我們緊緊圍繞命案偵破和刑事科學技術室等級化建設標準為中心工作,努力打造一支業(yè)務精湛、思想過硬、管理規(guī)范、善打硬仗的刑事科學技術隊伍,以適應新時期打擊刑事犯罪的工作需要。牢固樹立證據意識、政治意識、實效意識,法律意識,主動服務實踐、服務破案、服務辦案?,F(xiàn)場勘查嚴格按照法律的程序進行,確保了現(xiàn)場勘查的科學性和規(guī)范化。

上半年在業(yè)務工作上我們加強現(xiàn)場勘驗檢查和檢驗鑒定,加強痕跡物證的發(fā)現(xiàn)、提取,努力提高痕跡物證的發(fā)現(xiàn)和提取能力,完善各類案件的現(xiàn)場勘查和錄機工作,以提高命案現(xiàn)場勘驗檢查能為重點努力提高現(xiàn)場勘驗能力,上半年共勘查各類現(xiàn)場x起,其中命案現(xiàn)場x起,檢驗鑒定x起,利用技術手段破案x起,解剖各類案件尸體x具,檢驗鑒定x起,都做到的規(guī)范、合法,對案件的破獲和訴訟提供了強有力的證據和條件。同時根據省廳文件要求加強對派出所管轄案件的現(xiàn)場勘驗檢查工作,對派出所現(xiàn)場勘查員進行了為期兩個月的實習,用由于派出所的現(xiàn)場勘查員沒有參加省廳培訓,培訓和實習的難度非常大,我們精心選派了政治素質高,業(yè)務能力強的兩名老同志對派出所的現(xiàn)場勘查員進行培訓,采取邊培訓邊實習的形式,使他們對現(xiàn)場勘驗檢查有了明確的認識,進步很快,基本上能獨立完成簡單的現(xiàn)場的勘驗檢查工作,能夠獨立制作現(xiàn)場勘驗檢查卷宗,為下步的派出所管轄案件的現(xiàn)場勘驗檢查工作打下了良好的基礎。在隊伍建設上我們按照市局隊伍建設方案的要求,扎實開展隊伍建設工作,加強技術人員的政治素質教育,提高技術人員在新時期,新形勢下開展技術工作的責任心和使命感,建立健全各項規(guī)章制度,做到用制度約束大家的行為,用制度管理,使各項規(guī)章制度落實到實處,一是《公安機關刑事案件現(xiàn)場勘驗檢查規(guī)則》、《全國人民代表大會常務委員會關于司法鑒定管理問題的決定》等一系列規(guī)章制度的出臺,使刑事技術工作從制度上更加規(guī)范化、科學化。二是強化技術人員嚴格、公正、文明執(zhí)法的意識和執(zhí)法水平,認真開展《社會主義法治理念教育》,提高依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、大局意識、黨的領導的理念,努力貫徹社會主義法治理念,隊伍建設工作有了明顯的提高。在技術室規(guī)范化建設方面,建立的各項簿冊,規(guī)范了現(xiàn)場勘驗的接處警工作,建立了報警案件登記、固定資產登記、痕跡物證登記、現(xiàn)場勘驗檢查登記、檢驗鑒定登記等簿冊,嚴格按照各項登記管理。建立了刑事科學技術網,方便了與上級和兄弟單位的技術交流和合作;在器材和裝備建設上積極請示匯報,爭取資金投入,在市局的大力支持下,籌措自己三十余萬元,購買了數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機、紫外觀察照相系統(tǒng)、現(xiàn)場勘查車等裝備器材,在我省縣級城市中率先使用了正規(guī)的現(xiàn)場勘查車,使技術室等級化建設登上了新的臺階,為創(chuàng)建一級技術室打下了良好的基礎。

煤礦技術個人總結報告篇十二

經營系統(tǒng)緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想,嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制,積極通過管理體制改革實現(xiàn)閑置資產的增值,認真開展日常經濟運行情況的監(jiān)督把關,努力提高經濟運行質量,為礦井年度生產經營的規(guī)范運行和各項經營指標的圓滿實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

下面就主要主要工作總結、經營工作基本思路簡要匯報如下。

一、各項經營指標完成情況1、原煤產量:1-11月計劃74.5萬噸,實際84.23萬噸,比計劃超產9.73萬噸,完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸,降幅0.31%,預計全年完成91.73萬噸,比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸,完成計劃的114.66%,比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸,降幅1.22%。

2、精煤產量:1-11月計劃94.5萬噸,實際96.34萬噸,比計劃超產1.84萬噸,完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸,超產18.80萬噸,增幅24.25%,預計全年完成105.34萬噸,比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸,完成計劃的102.27%,比去年同期85.68萬噸,超產19.66萬噸,增幅22.95%。

3、鐵路外運及地銷:1-11月計劃136.59萬噸,實際124.72萬噸,比計劃少運11.87萬噸,完成計劃的91.31%,比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸,同比增幅13.17%,預計全年完成136.92萬噸,比年計劃149萬噸少運12.08萬噸,完成計劃的91.89%,比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月計劃94.5萬噸,實際96.34萬噸,比計劃多運1.84萬噸。

預計全年完成105.34萬噸。

比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。

中煤1-11月計劃42.09萬噸,實際28萬噸,比計劃少運14.09萬噸。

預計全年完成31.58萬噸。

比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。

原煤未按排外運計劃,實際外運0.38萬噸。

其中:地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。

預計全年銷售18萬噸。

4、生產總進尺:1-11月計劃15020米,實際16065米,完成計劃的106.95%,比計劃多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,預計全年完成17385米。

比年計劃16500米多掘885米,完成計劃的105.44%,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1%。

煤礦技術個人總結報告篇十三

四、真抓實干,切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。

10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產,他們根據傳統(tǒng)的采煤工藝,結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。

五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產。

9#煤地質構造異常復雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼后,正當工作面調整完畢,日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候,200*年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部為優(yōu)良品。

201*年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻,深化區(qū)隊管理,加強技術攻關,使刨煤隊的安全生產更上新的臺階,為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。

篇二。

新的一年馬上又要來了,而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機電隊井下排水工到地面打雜工,最后到這運轉隊的皮帶機司機崗位工,真是幾番周折!想起在井下排水的時候,每天都在黑漆漆的巷道里來回飄蕩,頭頂著一個小小的礦燈,在井下的三天巷道里排水,幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了,不管怎么累,每天還不是照樣堅持下來了。直到最后來到了運轉隊的裝車站,我做了一名皮帶機司機崗位工,一直到現(xiàn)在。

來到了這里我才明白運轉隊是干嘛的,也學到了很多以前從未接觸過的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤,但是我覺得這日子過的挺踏實的,每天上班都能和自己的同事開開心心的度過,而且到了工資打到卡上的那天,別提多高興了,一個月的辛苦,得到了我們應有的報酬!踏實、滿足。我相信在我以后的工作當中,我要不懈努力,更好的去學習和做好自己的本職工作。遵守各項規(guī)章制度,為了我的工作經歷再創(chuàng)輝煌!

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