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干部選拔任用檢查情況工作的報告篇一
根據(jù)市委《關(guān)于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神,我鎮(zhèn)黨委高度重視,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,研究下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作方案》,并根據(jù)方案要求,嚴(yán)格程序,分類指導(dǎo),按照“兩推一選”的要求,對全鎮(zhèn)17個村進行了換屆選舉。經(jīng)過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉,各村都按照要求,順利產(chǎn)生了新一屆的委員會。河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
河洛鎮(zhèn)各村共有黨員595名,村民代表394名,參加選舉的黨員有430名,參加選舉的代表323名,黨員參選率達72.3%,代表參選率達82%。17個行政村換屆后共產(chǎn)生支部委員61名,其中書記17名,副書記9名,委員39名;男性委員54名,占89%,女性委員7名,占11%;26—35周歲2名,占3%,36—45周歲20名,占33%,46—54周歲25名,占41%,55周歲以上15名,占25%;大專以上文化程度9名,占14%;高中或中專文化程度26名,占43%,初中及以下文化程度26名,占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名,連選連任的支部委員31名,交叉任職19名。通過換屆選舉,新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性委員職數(shù)均有較大的改善,政治堅定、工作務(wù)實,具有較強綜合素質(zhì)的年青“雙強”黨員進入了村領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,進一步鞏固和加強了村在村民自治中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、主要做法。
1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮(zhèn)黨委高度重視,迅速行動,召開黨委會議,專題研究部署我鎮(zhèn)換屆選舉工作。研究制定下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》,成立了由鎮(zhèn)黨委書記魏文紅同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,以及由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為成員的指導(dǎo)小組,指導(dǎo)各村開展工作。為切實提高村指導(dǎo)組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力,我鎮(zhèn)專門召開了全體指導(dǎo)組干部培訓(xùn)會議,進行了專門的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強政策、法律、法規(guī)的宣傳,充分發(fā)揚民主,尊重和支持廣大人民群眾的意愿,在整個換屆選舉工作中,鎮(zhèn)黨委著眼于教育,立足于宣傳,注重于引導(dǎo),始終把宣傳發(fā)動群眾,做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法,利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況,動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
2、發(fā)揚民主抓推薦。根據(jù)《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求,各村相繼進行了支部委員組成人員推薦。全鎮(zhèn)參加“兩推”的黨員、群眾代表達753人。鎮(zhèn)黨委在“兩推”中緊緊把握政策,把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據(jù),在認真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,進行全面考察,確定新一屆支部班子預(yù)備候選人,并進行公示。
總之,在村級黨組織換屆選舉工作中,我鎮(zhèn)高度重視,嚴(yán)格程序,扎實推進,各村都按照要求,順利產(chǎn)生了新一屆的委員會,河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面進步提供了強有力的組織保證。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇二
縣委認真落實中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求,突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié),堅持一切從嚴(yán),切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人監(jiān)督管理為重點,落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度,不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》,認真貫徹民主集中制原則,落實一把手“四個不直接分管”制度,加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試,從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?;?。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等多種方式,通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道,及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用,暢通干部監(jiān)督渠道,重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見,注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用,廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動,對有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時提醒,做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度,明確責(zé)任主體,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》,加強審計結(jié)果運用,年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒約談。
20xx年,縣委堅持把“嚴(yán)實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強班子,整個干部選任工作風(fēng)清氣正,成效顯著,社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時,我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足:一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面,落實從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格,辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng),與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步,縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),創(chuàng)新思路,扎實工作,為全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作:一是穩(wěn)步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置,切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部,嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn),改進干部識別考察方法,進一步規(guī)范選任程序,嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè),從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,完善選用機制,努力識真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實加強干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓(xùn),以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理,以民主集中制為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷增強干部隊伍的生機與活力。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇三
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績,但在工作實踐中還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:
一是少數(shù)干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細節(jié)了解掌握的不多、不深、不透,執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內(nèi)容不夠全面,往往只考察工作實績,對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗相對不足,對相關(guān)制度的掌握不夠透徹,工作細節(jié)把握的不夠周全。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇四
20xx年,xx嚴(yán)格按照中央和上級有關(guān)干部選拔任用的政策規(guī)定,堅持黨的干部原則和干部選任標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行干部選任程序,下大力氣整治選人用人上的不正之風(fēng),把政治堅定、德才兼?zhèn)?、勇于?dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,充實了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,進一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),建立了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,為xx工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇五
我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇六
(一)高度重視,認真學(xué)習(xí)貫徹,始終堅持科學(xué)正確的用人導(dǎo)向。
“從組織上保證選好人、用好人,對于保持馬克思主義執(zhí)政黨的先進性,鞏固其執(zhí)政地位,是極為重要的?!薄饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等條例明確了干部選拔任用工作的原則、條件、程序和紀(jì)律,因此,某同志任期內(nèi)高度重視,認真貫徹,能把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等政策法規(guī)的作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、推動各項工作不斷發(fā)展的大事來抓,采取多種形式,加大學(xué)習(xí)力度,努力掌握2個《條例》的實質(zhì)精神。并將其列為干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,通過舉辦培訓(xùn)班、組織專題考試等形式,提升干部和群眾對《條例》的知曉率,明確選拔任用干部的程序。除了平時認真學(xué)習(xí)外,還特別在開展干部選拔任用工作前再一次認真、細致學(xué)習(xí)和討論2個《條例》,努力做到班子成員人人掌握、人事干部個個精通、廣大干部群眾普遍了解。通過某同志任期內(nèi)關(guān)注和重視干部選拔任用工作,帶頭認真學(xué)習(xí)和討論2個《條例》,能帶頭自覺執(zhí)行2個《條例》,進一步增強了規(guī)范公正地選拔任用干部的意識和嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部條例的自覺性,尊重和支持組織部門按照工作程序、規(guī)定開展干部選拔任用工作,始終堅持正確的用人導(dǎo)向,提高了選人用人公信度和群眾滿意度,營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,較好地履行了干部工作第一責(zé)任人的責(zé)職。
(二)嚴(yán)格程序,注重德才實績,鑄就選準(zhǔn)用好干部的有力屏障。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》等有關(guān)規(guī)定,是選拔任用干部的基本規(guī)章,是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。因此,某同志任期內(nèi)在選人用人上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部路線方針政策,始終遵循《干部任用條例》等各項規(guī)定,使程序成為選準(zhǔn)用好干部的有力保證。
一是始終堅持“重德才、重基層、重發(fā)展”的正確選任導(dǎo)向。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點工作崗位注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部,在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上,落實以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),從干部在特定條件、具體問題特別是對待個人得失的表現(xiàn)上考察評價干部,并根據(jù)xx區(qū)制定的《關(guān)于公開選拔20xx年度年輕干部“305”工程培養(yǎng)對象的意見》,扎實開展了“雙考雙薦”公開選拔科級干部工作。07年以來,通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名,08年提拔6名街道基層干部到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
二是牢牢把握“初始提名、考察測評、用人決策”三個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新“初始提名”方法,使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出,堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序,堅持常委會票決擬提拔干部,全委會票決街道黨政正職擬任人選等制,09年公選中,區(qū)文體局一名干部因在民主測評和征求群眾意見中群眾公認度不高而被暫緩使用,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象,真正做到了“啟用想干事的人,重用會干事的人,培養(yǎng)能干事的人,調(diào)換不干事的人”。
三是重點抓好“選拔、考察、任職”三項公開的陽光選人制。公開干部選拔職位、資格、任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果,組建了組織工作監(jiān)督員隊伍并實施定期例會制度,對擬提任的干部,在全區(qū)以及原所在單位進行7天公示,保證了選拔任用工作的公開、公平、公正。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作,共有20名同志被錄用提拔。某同志將“三項公開”和“四權(quán)”落到實處,確保選任的干部達到群眾滿意、組織放心的效果。
(三)創(chuàng)新制度,深化人事改革,以制度為導(dǎo)向規(guī)范干部選拔任用。
某同志任期內(nèi)認真貫徹十八大、十八屆四中、五中全會精神,深化人事改革,創(chuàng)新了競崗制度、規(guī)范了培育交流制度、健全了激勵監(jiān)督制度,先后出臺了《北塘區(qū)公開選拔科級干部意見》、《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實施辦法》、《關(guān)于實行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實施辦法》、《關(guān)于做好2008年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件,規(guī)范了干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程,通過深化人事改革,以制度為導(dǎo)向規(guī)范了干部選拔任用工作。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,堅持標(biāo)本兼治,狠抓干部選拔任用工作監(jiān)督落實。
干部考察工作是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,某同志任期內(nèi)緊緊抓住當(dāng)前干部選拔任用工作中的突出問題,加大監(jiān)督力度,積極探索全程監(jiān)督,嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律,規(guī)范了各級黨委“一報告兩評議”和民主生活會等制度、出臺了《北塘區(qū)區(qū)級機關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強監(jiān)督防止拉票和行賄以及受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會議制度及成員單位工作職責(zé)》三項制度,實行選人用人的全程監(jiān)督,同時率先在全市開展了科級“三責(zé)聯(lián)審”工作。2007年至20xx年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項評議”。截止到20xx年12月共對48名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計,對3名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了“三責(zé)聯(lián)審”。某同志履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,努力把干部選拔任用工作提高到了一個新的水平。
(五)注重優(yōu)化,強化干部培養(yǎng),為北塘迅速發(fā)展提供人才支撐。
某同志任期內(nèi)在不斷加強自身建設(shè)的同時,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),開展了形式多樣、重點突出的干部培訓(xùn),構(gòu)建了“北塘區(qū)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)”,提供“菜單式”網(wǎng)上選學(xué)課程,大力實施“305”培養(yǎng)工程,建立了干部教育培訓(xùn)學(xué)分管理制度,積極開展選調(diào)生、老干部、社區(qū)高校畢業(yè)生“123”結(jié)對培養(yǎng)工程,并在20xx年出臺了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實施辦法》,首次對“網(wǎng)上選學(xué)”與“集中學(xué)習(xí)”的“學(xué)分”考核,并實施“一票否決”。目前全區(qū)共有10名“305”干部,其中1人已走上正科職崗位,2人參加赴美“bft”培訓(xùn)。共有12名市管后備干部和102名區(qū)管后備干部,其中17名同志得到提拔使用。某同志注重班子優(yōu)化,科學(xué)配備領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅促進了干部提高自身素質(zhì)和能力的.積極性,同時也為北塘加速發(fā)展提供了重要的人才支撐。
在本次檢查中,某同志在干部選拔任用工作方面認識明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、程序規(guī)范、干部反響良好,雖總體情況較好,但也存在著一些亟需完善的方面需要引起高度重視與關(guān)注。
1、執(zhí)行2個《條例》的意識不夠到位。
雖然作組織學(xué)習(xí)、討論了2個《條例》,明確了其內(nèi)容精神,但在選拔任用干部時,執(zhí)行和貫徹2個《條例》的意識不夠,沒有做到嚴(yán)肅認真,仍然按照老套套、老辦法去選拔任用干部。在干部選拔任用工作中一把手民主意識不強,以個人意見代替組織意見,對2個《條例》的規(guī)定執(zhí)行不夠到位。
2、干部選拔任用程序不夠規(guī)范。
在干部選拔任用工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照2個《條例》規(guī)定的程序進行操作,沒有經(jīng)過民主推薦、組織考察程序,沒有推行考察預(yù)告、任前公示制度,用人上仍有隨意性。
3、干部選拔任用要求執(zhí)行不夠到位。
沒有按照2個《條例》的規(guī)定要求,履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)和通知市委組織部列席干部任免會議。
在干部選拔任用過程中雖然有形成的材料,但不夠詳細完整,討論研究干部工作的會議記錄過于簡單,有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了組織考察,卻未形成考察材料;有的雖有考察材料,但質(zhì)量不高,過于簡單,內(nèi)容空洞,不能反映考察對象的個性特點。
對干部選拔任用管理還不是非常嚴(yán)格,存在草率從事的現(xiàn)象。中層干部競爭激勵機制不全,輪崗交流力度不大,進出口渠道不暢,干部隊伍建設(shè)仍缺乏生機和活力。重選拔、輕管理的現(xiàn)象仍然存在,在干部管理上的考核、獎懲等制度還有待進一步完善,中層干部工作的積極性和主動性還需進一步調(diào)動起來。
在干部選拔任用工作受到家族勢力和幫派體系的干擾,以至執(zhí)行2個《條例》的規(guī)定有困難,組織意圖無法完全體現(xiàn),使干部選拔任用工作受到了一定的影響。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇七
經(jīng)過前期大量艱苦努力,解決超編制超職數(shù)難題后,我局于20xx年底啟動了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。工作中,局黨組始終堅持正確用人導(dǎo)向,認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,最大限度地把合適的干部用在合適的崗位,確保人盡其用,人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作,選拔任用20名處級領(lǐng)導(dǎo)干部,其中正處級領(lǐng)導(dǎo)干部7人,副處級領(lǐng)導(dǎo)干部13人,選拔干部均在機關(guān)編制職數(shù)限制內(nèi),不存在超編超職數(shù)等違規(guī)配備干部的問題。在干部選拔任用工作中,我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優(yōu)選優(yōu)培優(yōu)用三年行動方案》要求,20名被提拔使用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部中,有12名是80后年輕干部,選拔任用工作的開展使得我局正處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲,副處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲,一批年富力強的同志走上正副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位,配齊配強了內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇八
今年以來,xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作,把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求,現(xiàn)將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下:
年初以來,xx局深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,大力推進人才戰(zhàn)略,樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念,突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部,干部選拔任用機制更加完善。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇九
20xx年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗,均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認真貫徹黨的干部工作路線,嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),無任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量,對于我們企業(yè)而言,建設(shè)一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,也是搶抓機遇、乘勢而上,奮力推進企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,進一步規(guī)范干部選拔程序,加強干部監(jiān)督管理,重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時結(jié)合自身的特點和實際情況,按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制,真正選拔任用確有真才實學(xué)、能力突出的干部。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十
(一)深入學(xué)習(xí)新《條例》,不斷提升選任水平。
20xx年3月中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,局黨組以身作則,通過黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式,帶頭深入學(xué)習(xí),全面理解把握條例的內(nèi)容和要求,嚴(yán)格落實黨管干部原則,進一步完善選人用人制度機制,嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),切實加大監(jiān)督檢查力度,堅決匡正選人用人風(fēng)氣,全面履行選人用人主體責(zé)任。人事部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際,對新條例的新內(nèi)容、新變化,分章逐條進行深入學(xué)習(xí),經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)研討交流,切實做到嚴(yán)格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程,不斷提高干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
(二)建立健全機制,強化監(jiān)督管理。
為了保證選拔任用干部工作的嚴(yán)肅性,切實做到選好人、用好人,局黨組從完善干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作,在修訂后的《條例》出臺后,立刻責(zé)成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法,人事處依據(jù)條例要求,在市委組織部干部處的多次指導(dǎo)和幫助下,出臺了《xx市商務(wù)局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》,進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中,為了進一步強化干部選拔任用監(jiān)督機制,從方案的制訂,到參考人選的提出、考察人選的確定,以及最后的票決過程,每一次黨組決議,駐局紀(jì)檢組均參與監(jiān)督,堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生,并且嚴(yán)格執(zhí)行考察公示,任前公示制度,集中體現(xiàn)了群眾公認和公開的原則,自覺接受民主監(jiān)督。
(三)樹好用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。
在開展干部選拔任用工作中,局黨組嚴(yán)格按照“信念堅定,為民服務(wù),勤政務(wù)實,敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),注重選拔堅決貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”的干部,選拔踐行新發(fā)展理念,能力出眾、業(yè)績突出、群眾公認的干部,選拔講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、清正廉潔的干部,既看重民意基礎(chǔ),又不簡單以票取人,積極為那些敢于負責(zé)、埋頭干事、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺。
(四)探索工作方法,堅持精準(zhǔn)用人。
在選拔任用工作中,我局能夠嚴(yán)格履行工作程序,嚴(yán)肅執(zhí)行工作紀(jì)律,尤其在今年年初開展的選任工作中,受疫情原因的影響,我們改變工作方法,科學(xué)制訂工作方案,采取分批集中開會的辦法,保證了相關(guān)工作合規(guī)有序開展。另外,為增強機關(guān)干部之間的相互了解,我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經(jīng)驗,在民主推薦環(huán)節(jié)之前,增加了工作展示環(huán)節(jié),通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現(xiàn),也讓機關(guān)全體人員增進了對選任人員的了解,能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數(shù),提高了選人用人準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
(五)嚴(yán)格履行程序,把好六大關(guān)口。
我局在選拔任用工作中嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,嚴(yán)把六大關(guān)口。
一是把好動議關(guān)。在選拔任用干部前,明確動議條件,增強干部選拔任用的計劃性,不搞臨時動議,避免了調(diào)整干部的隨意性現(xiàn)象發(fā)生。
二是把好推薦關(guān)。堅持把談話調(diào)研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經(jīng)程序,廣泛聽取全局干部群眾的意見,堅決做到群眾認可程度不高的不用。
三是把好考察關(guān)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行干部考察,重點抓好干部考察工作責(zé)任制的落實。
四是把好紀(jì)律關(guān)。始終堅持公道正派原則,嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律,積極接受駐局紀(jì)檢組、機關(guān)紀(jì)委和全體機關(guān)干部對選拔任用全過程監(jiān)督。
五是把好決議關(guān)。在會議討論決定環(huán)節(jié),人事處逐個介紹擬任人選考察情況,班子成員充分醞釀、研究討論、發(fā)表意見,最后票決形成任職決定。
六是把好公示關(guān)。堅持執(zhí)行干部考察預(yù)告和任職前公示制度,確保全面接受群眾監(jiān)督,不斷提高選人用人公信度。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十一
局黨組充分認識嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律、提高選人用人公信度的極端重要性,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)中央和上級關(guān)于干部選拔任用工作的有關(guān)精神,認真把握事業(yè)發(fā)展對干部工作的新要求,緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。
(一)夯實政治思想基礎(chǔ)。認真學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》“四項監(jiān)督制度”“一報告兩評議”等相關(guān)政策法規(guī),使各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關(guān)政策,為樹立正確的選人用人導(dǎo)向打牢了思想基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)守干部選拔任用政策。注重發(fā)揮制度的先導(dǎo)作用,根據(jù)中央、上級關(guān)于干部選拔任用的政策規(guī)定,結(jié)合工作實際,修訂完善了《xx處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》、《xx處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用工作方案》,健全完善干部選拔任用有關(guān)制度規(guī)定,注重抓好制度落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題,堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規(guī)定程序來進行,堅持制度不動搖,履行程序不走樣,決不搞事前臨時動議,堅持實行監(jiān)察室負責(zé)人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發(fā)言制。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十二
銀川市民政局行政編制19名、機關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個,核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業(yè)單位,銀川市雙擁辦核定編制4名,銀川市老齡辦核定編制4名。機關(guān)7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的,基層單位6名正科(銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘)、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年,根據(jù)銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要,局黨委通過公開競聘方式在局系統(tǒng)選拔3名科級以下干部,其中救助站站長1人,救助站副站長1人,福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統(tǒng)無超職數(shù)配備干部情況。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十三
優(yōu)秀作文推薦!20xx年以來,市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的.用人導(dǎo)向,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據(jù)《關(guān)于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求,現(xiàn)將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下:
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十四
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績20xx年度考核辦法》,修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》,根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點,建立了工作業(yè)績考核機制,激勵先進,鞭策后進,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了運行情況考核調(diào)研。同時,建立新任干部跟蹤考核機制,對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形,規(guī)定了操作規(guī)程,綜合運用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段,著力推進干部“能上能下”工作。年內(nèi),對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際,以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體,集中對年輕后備干部進行了推薦選拔,新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用,促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變,副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》,把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護干部結(jié)合起來,鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》,對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求,加強對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式,最大限度地發(fā)揮他們的能動作用,有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十五
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中,剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研,全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際,確定調(diào)整方向和原則,提出初步建議,擬定調(diào)整交流職位和職數(shù),提交縣委干部人事醞釀小組進行協(xié)商討論同意后,嚴(yán)格按程序組織實施。并堅持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”,即:核準(zhǔn)干部信息,“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況,有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準(zhǔn)工作表現(xiàn),實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》,規(guī)范完善程序,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量,注重聽取各方的反映和意見,將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn),還要了解八小時以外社交等情況,在現(xiàn)單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實績,還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié),堅持依次推進、順序不變、程序不少,并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范,做到了該上報審批的及時上報,該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制,對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管走到哪個環(huán)節(jié),都堅決“放下”。今年,有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀(jì)實,堅持“一人一表,一批一冊”,在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控,努力實現(xiàn)全程紀(jì)實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十六
去年以來,縣委認真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神,深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則,完善選任機制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,擴大選任民主,選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人),其中:提拔正科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人,女干部xx人),副科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人,女干部xx人),交流干部xx人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
干部選拔任用檢查情況工作的報告篇十七
總體來說,學(xué)校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作,學(xué)校著重強調(diào)了以下三點:
1、明確標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校在選拔副縣級干部和轉(zhuǎn)正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求:一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉(zhuǎn)正考察工作高度重視,務(wù)必將德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)突出的同志推選出來。二是推選中務(wù)必堅持“公開、公平、公正和擇優(yōu)”原則,根據(jù)選拔干部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范選拔程序。三是推薦職位數(shù)不得超過9個,嚴(yán)格把握條件,寧缺毋濫。
2、公開程序,公平競爭。在公開選拔考察之初,學(xué)校就在全校范圍內(nèi)公布了職位數(shù)和公選程序,使廣大教職工做到心中有數(shù)。在組織考察過程中,學(xué)校及時在校務(wù)公開欄內(nèi)進行公示,接受廣大教職工的監(jiān)督,充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使得整個公開選拔過程既嚴(yán)格又嚴(yán)密,保證了公開選拔工作的平等性。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律,公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中,為防止選人用人上的不正之風(fēng),杜絕拉票等不正風(fēng)氣的出現(xiàn),學(xué)校組織學(xué)習(xí)了換屆紀(jì)律的“九個嚴(yán)禁、九個一律”等相關(guān)規(guī)定,并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,違反紀(jì)律必追究,嚴(yán)格按照師院黨委的相關(guān)要求嚴(yán)格操作、嚴(yán)格執(zhí)行。所有人選均為集體討論決定,沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。
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