注意方案的可持續(xù)性和未來(lái)發(fā)展的考慮。制定方案時(shí)要有預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)新性。看看他人的方案可以幫助我們思考和啟發(fā)創(chuàng)新思維。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇一
規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作，確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行。
適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。
3.1設(shè)備部主管負(fù)責(zé)檢查給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的實(shí)施情況。
3.2設(shè)備部水泵房組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給排水設(shè)備。
3.3水泵房管理員具體負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。
4.1巡視監(jiān)控。
4.1.1水泵房管理員應(yīng)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)巡視一次小區(qū)內(nèi)水泵房（包括機(jī)房、水池、水箱），每周巡視一次小區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：
a）水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng)；
b）電機(jī)、控制柜有無(wú)異常氣味；
c）電機(jī)溫升是否正常（應(yīng)不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；
f）水池、水箱水位是否正常；
g）閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線(xiàn)；
h）主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識(shí)是否清晰；
i）止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；
j）臨時(shí)接駁用水情況；
k）雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4.1.3水泵房管理員在巡視監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給設(shè)備部水泵房組長(zhǎng)或主管，請(qǐng)求協(xié)助解決。整改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置：
a）立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；
b）如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵；
d）在設(shè)備部水泵房組長(zhǎng)或設(shè)備部主管的組織下，盡快開(kāi)挖出所爆部位水管；
f）確認(rèn)一切正常后，回填土方，恢復(fù)水管爆裂前的原貌。
4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置：
a）視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開(kāi)關(guān)；
b）堵住漏水源；
c）如果漏水較大，應(yīng)立即通知設(shè)備部主管，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；
d）漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；
f）確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開(kāi)機(jī)試運(yùn)行；如無(wú)異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)設(shè)備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。
4.3.2水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。
4.3.3水泵房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4.3.5水泵房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，光線(xiàn)足夠，門(mén)窗開(kāi)啟靈活。
4.3.6水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
4.4.2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人交代，并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無(wú)誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》上簽名。
4.4.3有下列情況之一者不準(zhǔn)交班：
a）上一班運(yùn)行情況未交代清楚；
b）記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；
c）泵房不干凈；
d）接班人未到崗；
e）事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
4.5水泵房管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)（環(huán)境溫度、電壓、電流、運(yùn)行頻率）及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》表內(nèi)，于每月的3日前由水泵房組長(zhǎng)將上一個(gè)月的記錄整理成冊(cè)后交設(shè)備部存檔，保存期為二年。
6.1《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇二
1、熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。
4、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常以后，方能投入使用。
5、建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。
6、保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。
7、停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫(kù)管理，保持整潔。
8、對(duì)于特殊設(shè)備，操作人員必須持證上崗，并做好專(zhuān)業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)禁違章操作。
9、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，檢修過(guò)的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。
10、由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備，操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償，并責(zé)令下崗。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇三
為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用，及時(shí)消除設(shè)備所存在的安全隱患，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。
本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
3.2安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。
3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。
4.1設(shè)備的采購(gòu)。
4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)單位進(jìn)行采購(gòu)，并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。
4.1.2安全主任和申購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)所購(gòu)設(shè)備的'驗(yàn)收工作，除檢查供應(yīng)商的相應(yīng)資質(zhì)處，還必須檢查所購(gòu)設(shè)備的“三證一書(shū)”，即質(zhì)量合格證，安全鑒定證，生產(chǎn)許可證和使用說(shuō)明書(shū)。
4.2.1各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)管理部設(shè)備科備案。
4.2.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類(lèi)型建立臺(tái)帳，做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)。
4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說(shuō)明書(shū)，設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。
4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前，必須經(jīng)過(guò)安全專(zhuān)業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，否則不得投入使用。
4.2.5各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有新購(gòu)設(shè)備安全操作規(guī)程的編制，并張貼于設(shè)備的醒目位置。
4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的崗前培訓(xùn)與實(shí)際操作，考核合格后方可上崗作業(yè)。
4.2.7各部門(mén)應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，監(jiān)督、指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備操作人員的正確使用與維護(hù)。
4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、啟動(dòng)和緊急停止開(kāi)關(guān)的有效情況。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇四
（一）設(shè)備設(shè)施分類(lèi)根據(jù)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類(lèi)管理，分a、b、c三類(lèi)如：
a類(lèi)：監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報(bào)警系統(tǒng)，電梯及其它。
b類(lèi)：排風(fēng)設(shè)備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
c類(lèi)：房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。
1、對(duì)a類(lèi)設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。
2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。
3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。
4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告，工程主管監(jiān)督整改情況。
（三）設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。
1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。
2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。
（1）日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。
（2）日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作，當(dāng)班電工負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排，當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合，某些設(shè)備外聘專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行。
（3）維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類(lèi)設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
（4）設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書(shū)面形式報(bào)告公司。
（四）設(shè)備設(shè)施維修。
1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類(lèi)。
（2）故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。
2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式。
（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實(shí)行24小時(shí)待命值班，配置公司集團(tuán)電話(huà)短號(hào)，隨時(shí)接受住戶(hù)、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告，接報(bào)后，迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。
（2）派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專(zhuān)案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶(hù)的要求填寫(xiě)派工單，派專(zhuān)人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。
（五）設(shè)備故障及事故。
1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的，稱(chēng)為設(shè)備事故。
2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱(chēng)之為故障。
3、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書(shū)面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。
4、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）設(shè)備的大修、更新。
1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。
2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理、改造。
3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告》，報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施按照：誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇五
一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用，防止事故。
二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應(yīng)及時(shí)拆換，不可讓更多的零件破壞。
三、在工作過(guò)程中，如發(fā)雜音，立即停車(chē)檢查修理。
四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤(rùn)滑油是否合乎規(guī)格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。
五、經(jīng)常注意各部分的潤(rùn)滑問(wèn)題。
六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變，以免將機(jī)器打壞。
七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。
八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏琛?/p>
九、開(kāi)車(chē)前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，一年拆開(kāi)擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。
十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
十三、錘在上方時(shí)間，不可超過(guò)一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費(fèi)能力，影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長(zhǎng)度。
十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練。
十五、在停止使用時(shí)，應(yīng)切斷電源。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇六
為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
1、公司應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
3、操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，經(jīng)過(guò)考試合格，發(fā)給證書(shū)才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。
4、操作人員，必須做好下列主要工作：
（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車(chē)。
（2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。
5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē)，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。
6、維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：
（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8、車(chē)間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
9、未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。
為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。
1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類(lèi)分別支付。
2、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。
3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。
4、設(shè)備檢修計(jì)劃由車(chē)間編制。廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。
5、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修要做到：
（1）由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。
（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。
（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。
（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
（5）會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件）應(yīng)由車(chē)間向廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處提出。
報(bào)告。
并附圖紙說(shuō)明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。
9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專(zhuān)人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。
10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車(chē)間或設(shè)備動(dòng)力處。
報(bào)告。
及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
12、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或。
方案。
驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。
14、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。
15、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專(zhuān)用工具，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量，要一絲不茍。
16、各車(chē)間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”活動(dòng)是本公司減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。
（一）密封點(diǎn)分類(lèi)和統(tǒng)計(jì)范圍。
1、動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備（包括機(jī)床）的連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類(lèi)旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。
2、靜密封設(shè)備（包括機(jī)床和廠(chǎng)內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線(xiàn)和附件，在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線(xiàn)上的法蘭、各種閥門(mén)、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線(xiàn)、電所設(shè)備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線(xiàn)、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。
（二）密封點(diǎn)計(jì)算方法。
1、動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。
2、靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門(mén)后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇七
執(zhí)行日期：_____年_____月_____日
起草日期：_____年_____月_____日
審核日期：_____年_____月_____日
批準(zhǔn)日期：_____年_____月_____日
版號(hào)：_____
1、目的：為對(duì)公司的計(jì)量?jī)x器、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行有效的管理，合理的使用和維護(hù)，滿(mǎn)足操作使用要求,特制定本制度。
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（xx部令第90號(hào)）
3、適用范圍：適用于本公司計(jì)量?jī)x器、設(shè)施設(shè)備的保管維護(hù)的管理。
4、責(zé)任：質(zhì)量管理部、行政部、門(mén)店管理部、各門(mén)店對(duì)本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。
5、內(nèi)容：
5.1.1、操作人員由質(zhì)量管理員培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。
5.1.2、儀器操作人須依據(jù)機(jī)器操作說(shuō)明書(shū)操作及保養(yǎng)各儀器設(shè)備。
5.1.3、各檢測(cè)儀器、設(shè)備除指定操作人外，其它人員未經(jīng)質(zhì)量管理員批準(zhǔn)，不得使用及操作。
5.1.4、每次開(kāi)機(jī)前必須檢查儀器狀態(tài)是否正確、電壓匹配正確才可使用。
5.1.5、定期清潔各儀器、設(shè)備及其工作臺(tái)環(huán)境，保持各設(shè)備及其工作環(huán)境的整潔。
5.1.6、除質(zhì)量管理員外，任何人不得私自更換、拆卸各儀器、設(shè)備的零部件；質(zhì)量管理員應(yīng)定期安排儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
5.1.7、操作員在使用設(shè)備過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)通知質(zhì)量管理員處理，待故障排除后方可繼續(xù)使用。
5.1.8、下班后切斷各儀器、設(shè)備電源，清潔并整理各設(shè)備及其輔助工具，并按指定位置及方式擺放整齊，填寫(xiě)好《設(shè)備使用登記表》。
5.1.9、操作人員應(yīng)相互通報(bào)該儀器、設(shè)備使用狀況，預(yù)防設(shè)備故障。
5.1.10、工作人員發(fā)現(xiàn)違犯操作及非操作人員操作者應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人反映，對(duì)隱情不報(bào)者經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。
5.1.11、冷藏、冷凍的設(shè)備由質(zhì)量管理員專(zhuān)人管理，專(zhuān)人使用，做好使用記錄、溫度數(shù)據(jù)的采集、設(shè)備的驗(yàn)證和校準(zhǔn)。
5.2.1、設(shè)施設(shè)備是指為保證藥品經(jīng)營(yíng)所必需的營(yíng)業(yè)店堂、藥品陳列展示的柜臺(tái)、貨架、存放藥品的地墊、溫濕度調(diào)控設(shè)備、防蟲(chóng)防鼠設(shè)備、安全、消防設(shè)備，電腦收銀系統(tǒng)等。
5.2.2、門(mén)店應(yīng)保持環(huán)境整潔、寬敞明亮，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與辦公、生活區(qū)分開(kāi)，主通道通暢，符合藥品銷(xiāo)售和消防要求。
5.2.3、門(mén)店必須按規(guī)定配置以下設(shè)備：
a、便于藥品陳列展示、保持藥品與地面之間有一定距離的貨架、柜臺(tái)、壁柜。
b、符合藥品特性要求的溫、濕度調(diào)節(jié)設(shè)備。
c、防塵、防潮、防污染和防蟲(chóng)、防鼠、防霉變等設(shè)備。
d、經(jīng)營(yíng)中藥飲片所必須的臨方炮制的設(shè)備。
5.2.4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所門(mén)窗必須嚴(yán)密。xx間應(yīng)門(mén)窗嚴(yán)密，安裝排風(fēng)扇，不得與營(yíng)業(yè)場(chǎng)所直接相通。排風(fēng)扇應(yīng)有與外界隔離的防蟲(chóng)、防鼠設(shè)施。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇八
根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》，并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際，特制定本方案。
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合，與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，常抓不懈。要通過(guò)《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施，把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。工作目標(biāo)：以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安；以提高管理水平為目標(biāo)，注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí)，提高安全工作規(guī)范；以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo)，大力價(jià)錢(qián)安全理念宣傳教育，實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)知認(rèn)同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。
主任：
副主任：
成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作，價(jià)錢(qián)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線(xiàn)，以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法，定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào)，不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善；對(duì)在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
工作重點(diǎn)：圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和工作措施，搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結(jié)合安全工作，按專(zhuān)業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)教育。
把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，列入班組培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)，要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，按照《方案》的內(nèi)容要求，組織班組成員開(kāi)展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng)，查找工作中存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)提高措施。
3、組織實(shí)施。
各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容，自行開(kāi)展工作。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇九
為明確各部門(mén)職責(zé)，規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》．《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)法律．法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。
2.1本制度適用于xxxxxx集團(tuán)有限公司工程部．下屬各分廠(chǎng)．部室（使用單位）的特種設(shè)備采購(gòu)．接收．安裝改造維修．注冊(cè)登記及變更．定期檢驗(yàn)．日常運(yùn)行及維護(hù)．安全檢查．應(yīng)急處置．停用啟用．注銷(xiāo)等流程的安全管理。
2.2本規(guī)定所指特種設(shè)備包括鍋爐．壓力容器（含氣瓶）．壓力管道．起重機(jī)械．廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛．電梯及其他《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》內(nèi)所涵蓋設(shè)備（包括安全附件）。
3.1必須采購(gòu)具有相應(yīng)資質(zhì)的單位生產(chǎn)制造的特種設(shè)備，具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。不得選用國(guó)家明令禁止或淘汰的．無(wú)正式資質(zhì)廠(chǎng)家生產(chǎn)的設(shè)備。
3.2特種設(shè)備到貨時(shí)，工程部使用單位設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量認(rèn)真檢查，并仔細(xì)核對(duì)其設(shè)計(jì)文件．安裝及使用維修說(shuō)明書(shū)．產(chǎn)品質(zhì)量合格證明．制造監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)．型式試驗(yàn)合格證明．特種設(shè)備制造許可證等隨機(jī)資料是否齊全，并對(duì)資料妥善保管存檔。
4.1工程部使用單位提出招投標(biāo)申請(qǐng)后，招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝．改造維修單位招標(biāo)，招標(biāo)部門(mén)應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位是否具有國(guó)家規(guī)定的安裝．改造維修許可進(jìn)行資質(zhì)核實(shí)，不具備資質(zhì)的不得參與招投標(biāo)。
4.2工程部使用單位應(yīng)監(jiān)督安裝．改造維修單位在開(kāi)工前向相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續(xù)．辦理報(bào)檢手續(xù)，并將“告知單”及“報(bào)檢回執(zhí)”復(fù)印件存檔，并留安全部備案。
4.3特種設(shè)備安裝．改造．重大維修過(guò)程，必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，取得監(jiān)督檢驗(yàn)合格證書(shū)，未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得交付使用單位使用。
4.4對(duì)于需進(jìn)行安裝的特種設(shè)備，設(shè)備隨機(jī)資料由安裝單位保管，由安裝單位安裝完成后連同安裝告知書(shū)．監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等竣工驗(yàn)收資料一并交使用單位設(shè)備管理人員．安全管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交公司檔案室存檔，設(shè)備管理人員．安全管理人員對(duì)相應(yīng)資料留有備份。
5特種設(shè)備注冊(cè)登記。
5.1特種設(shè)備使用前或者投入使用后的30日內(nèi)，使用單位應(yīng)當(dāng)向市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)，或經(jīng)委托的區(qū)縣特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)辦理使用登記手續(xù)。
5.2辦理特種設(shè)備登記時(shí)，應(yīng)供給特種設(shè)備注冊(cè)登記表．產(chǎn)品質(zhì)量證明合格證明書(shū)．監(jiān)督檢驗(yàn)合格證書(shū)．安全管理制度．特種設(shè)備作業(yè)人員證．電梯維修保養(yǎng)合同等有關(guān)資料。資料準(zhǔn)備好后報(bào)公司安全部審核。審核經(jīng)過(guò)后由安全部統(tǒng)一在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。
5.3登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
6特種設(shè)備定期檢驗(yàn)。
6.1使用單位安全員負(fù)責(zé)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)的公司內(nèi)部提報(bào)工作。要求特種設(shè)備使用單位于每年12月20日前將下一年度特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃（含監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)）報(bào)安全部審核。安全部審核經(jīng)過(guò)后，安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)提交檢驗(yàn)申請(qǐng)，并將檢驗(yàn)計(jì)劃下發(fā)各使用單位，各使用單位應(yīng)按照計(jì)劃做好檢驗(yàn)的準(zhǔn)備及配合工作。
6.2檢驗(yàn)合格，取得“檢驗(yàn)報(bào)告”和“安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志”后，使用單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告交檔案室，自我留存復(fù)印件，并將“安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志”安置于對(duì)應(yīng)特種設(shè)備醒目處。特種設(shè)備單位在拿到“檢驗(yàn)報(bào)告”5天內(nèi)，將更新后的最新臺(tái)帳報(bào)安全部備案。
6.3特種設(shè)備檢驗(yàn)周期按附件二執(zhí)行。
7.1特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按公司《特種（特種設(shè)備）作業(yè)人員管理制度》要求持證上崗。
7;2使用單位特種設(shè)備崗位應(yīng)按照設(shè)備特點(diǎn)及使用要求制定完善的安全操作規(guī)程，并做好特種設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)記錄，維護(hù)保養(yǎng)記錄．維修記錄，杜絕特種設(shè)備帶病運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)及時(shí)處理。
7.3特種設(shè)備安全管理人員每月應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)本單位特種設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，并對(duì)檢查情景進(jìn)行記錄；安全部不定期組織職能部室及各使用單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司范圍內(nèi)在用特種設(shè)備進(jìn)行抽查，并對(duì)檢查情景進(jìn)行記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，要制定整改方案，確定整改措施．整改時(shí)限．整改職責(zé)人，涉及費(fèi)用的要估計(jì)費(fèi)用，并及時(shí)對(duì)整改情景進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于無(wú)法短時(shí)間進(jìn)行整改的，使用單位要制定可行的臨時(shí)措施及監(jiān)護(hù)措施并嚴(yán)格落實(shí)，確保設(shè)備受控安全可靠運(yùn)行。
7.4特種設(shè)備使用單位安全員應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備及生產(chǎn)特點(diǎn)，組織設(shè)備管理人員．生產(chǎn)和技術(shù)人員制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，明確特種設(shè)備及相關(guān)事故的應(yīng)急處置方法．報(bào)告程序及報(bào)告資料，建立應(yīng)急救援組織體系，配備救援人員及所需應(yīng)急物資。預(yù)案編制完成后應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行演練，并根據(jù)實(shí)際情景及時(shí)進(jìn)行修訂。
7.5使用單位需停用特種設(shè)備（一年以上），應(yīng)當(dāng)封存設(shè)備，同時(shí)應(yīng)當(dāng)取得公司設(shè)備管理部門(mén)準(zhǔn)許停用的批復(fù)，然后持有批復(fù)并填寫(xiě)《特種設(shè)備停用申請(qǐng)表》書(shū)面告知安全部，由安全部在封存后30日內(nèi)向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)報(bào)停，并張貼停用標(biāo)志，將使用登記證交回登記機(jī)關(guān)保存。如若重新啟用，使用單位應(yīng)向安全部提交檢驗(yàn)申請(qǐng)，安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)檢，檢驗(yàn)合格后方可重新投入使用。
7.6特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患．無(wú)改造維修價(jià)值，或超過(guò)設(shè)計(jì)使用年限安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，確需報(bào)廢的，使用單位設(shè)備管理人員按照公司設(shè)備報(bào)廢程序辦理報(bào)廢手續(xù)；在設(shè)備報(bào)廢后5日內(nèi)，使用單位持報(bào)廢手續(xù)并填寫(xiě)《特種設(shè)備注銷(xiāo)申請(qǐng)表》和電子版，提交安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。
7.7使用單位安全員應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)“特種設(shè)備安全管理檔案（不含設(shè)計(jì)資料和隨機(jī)資料．日常檢查記錄．維修記錄．維護(hù)保養(yǎng)記錄）”的建立完善工作。安全管理檔案應(yīng)包含以下資料：
（1）特種設(shè)備管理制度及安全操作規(guī)程；
（2）特種設(shè)備臺(tái)帳；（見(jiàn)附件一樣式）。
（3）特種設(shè)備安全檢查及隱患整改記錄；
（4）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；
（5）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)告（包括安全附件的檢驗(yàn)報(bào)告）；
（6）特種設(shè)備注冊(cè)登記卡；
（7）其他設(shè)備資料。
7．8特種設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，設(shè)備信息發(fā)生變化（如新增．報(bào)廢．停用．啟用．取得檢驗(yàn)報(bào)告等）后3日內(nèi)應(yīng)及時(shí)將最新臺(tái)帳報(bào)安全部。
8.1特種設(shè)備使用單位提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃時(shí)選型不當(dāng)，造成設(shè)備安裝后無(wú)法使用或存在安全隱患的，考核職責(zé)人200元臺(tái)．使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元臺(tái)。
8.2采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)特種設(shè)備時(shí)未審核制造單位資質(zhì)，造成所購(gòu)設(shè)備為無(wú)資質(zhì)資質(zhì)過(guò)期單位所生產(chǎn)的，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)退貨，并按規(guī)定完成設(shè)備采購(gòu)。
8.3招標(biāo)部門(mén)使用單位與施工單位簽訂安裝．改造．維修合同時(shí)未審核施工單位資質(zhì)，由無(wú)資質(zhì)單位施工的，不得向施工單位支付工程款。造成后果的，追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。
8.4公司各單位部門(mén)無(wú)相關(guān)資質(zhì)自行設(shè)計(jì)．制造．安裝任何特種設(shè)備的，考核職責(zé)人500元臺(tái)．單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元臺(tái)。
8.5特種設(shè)備使用單位接收．驗(yàn)收設(shè)備時(shí)未認(rèn)真檢查，導(dǎo)致資料不全而影響后續(xù)注冊(cè)．檢驗(yàn)手續(xù)辦理的，由使用單位自行補(bǔ)辦缺失資料，并考核相關(guān)職責(zé)人100元臺(tái)。
8.6特種設(shè)備使用單位不及時(shí)提報(bào)注冊(cè)．變更．檢驗(yàn)申請(qǐng)，導(dǎo)致設(shè)備非法使用或超期未檢的，考核職責(zé)人100元次，主管領(lǐng)導(dǎo)50元次。
8.7安全部接到特種設(shè)備使用單位注冊(cè)．變更．檢驗(yàn)．啟用．停用申請(qǐng)后，無(wú)故拖延審核．辦理的，考核職責(zé)人200元次。
8.8特種設(shè)備安全檢查及隱患整改不落實(shí)．未經(jīng)批準(zhǔn)啟停用．因管理不善導(dǎo)致“特種設(shè)備安全管理檔案”不健全及其他問(wèn)題的，考核職責(zé)人100元次，主管領(lǐng)導(dǎo)50元次，對(duì)職責(zé)單位按照公司年度考核辦法進(jìn)行考核。
8.9工程項(xiàng)目施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備問(wèn)題，對(duì)相應(yīng)職責(zé)人按照上述罰則考核。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇十
通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的電廠(chǎng)電氣設(shè)備管理方案還不是很具體，定額界定比較模糊，不僅如此，管理人員也沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。例如前些年，我國(guó)#3燃機(jī)在發(fā)電機(jī)保護(hù)正常的情況下發(fā)出了報(bào)警信號(hào)，后經(jīng)熱控檢修人員和專(zhuān)業(yè)的修理人員查證，是由于沒(méi)有打開(kāi)供電的電磁閥，保險(xiǎn)熔斷。出現(xiàn)這種情況主要是由于內(nèi)部原因和外部原因兩個(gè)方面造成的，外部原因就是由于燃?xì)馇宕惦姶砰y20vg-2線(xiàn)圈始終處于高溫的運(yùn)行環(huán)境，出現(xiàn)絕緣皮老化，最終導(dǎo)致短路，燒壞保險(xiǎn)，引起電磁閥跳機(jī)。電廠(chǎng)電氣設(shè)備的管理人員是管理工作中堅(jiān)力量，但是現(xiàn)階段我們國(guó)家電廠(chǎng)的安全管理人員綜合素質(zhì)較低，還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部原因是指電廠(chǎng)的管理理念存在一定的問(wèn)題，出現(xiàn)了潛在的安全隱患也不能及時(shí)進(jìn)行檢修。還有一項(xiàng)重要的問(wèn)題就是在購(gòu)買(mǎi)電氣設(shè)備時(shí)，不能根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，采購(gòu)人員對(duì)電氣設(shè)備了解較少，導(dǎo)致大量電氣設(shè)備購(gòu)買(mǎi)之后只能閑置，不利于電廠(chǎng)的資金流動(dòng)，也一定程度上增加電廠(chǎng)負(fù)擔(dān)。
2.1完善信息管理系統(tǒng)。
完善電廠(chǎng)的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，是提高電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理效率的有效途徑。下文從制度和技術(shù)兩個(gè)角度進(jìn)行分析，首先制度上應(yīng)該協(xié)同各個(gè)部門(mén)來(lái)保證安全管理部門(mén)的運(yùn)行，以此來(lái)保證電廠(chǎng)正常的供電需求。其中最重要的就是保證電廠(chǎng)的電氣設(shè)備可以有效運(yùn)行，因此就要不斷完善電廠(chǎng)的信息管理系統(tǒng)。從技術(shù)的角度出發(fā)，建立專(zhuān)業(yè)的管理平臺(tái)，對(duì)運(yùn)行故障進(jìn)行預(yù)案分析，保證在故障發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)就提出解決方案并實(shí)施。要對(duì)現(xiàn)階段運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，以保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，也為管理層員工決策提供前提和基礎(chǔ)。由于電廠(chǎng)的電氣設(shè)備型號(hào)多樣，信息管理較為復(fù)雜，所以購(gòu)買(mǎi)、安裝、調(diào)配以及維修等階段的信息必須實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。例如華能大連電廠(chǎng)設(shè)備檢修，就實(shí)現(xiàn)了以技術(shù)、設(shè)備為核心的，以檢修治理為重點(diǎn)的管理系統(tǒng)，采用的是mainpac系統(tǒng)[1]，近些年來(lái)不斷進(jìn)行更新和消化，完成了檢修過(guò)程的自動(dòng)化控制。這樣一來(lái)，有利于及時(shí)發(fā)展設(shè)備的缺陷，并進(jìn)行維修和購(gòu)買(mǎi)，大大提高了電廠(chǎng)的效率，減少了資源浪費(fèi)。
2.2統(tǒng)一定額，保證數(shù)據(jù)完整。
無(wú)論是電氣安全管理、檢修還是維護(hù)，都是需要都一定標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分的電廠(chǎng)還沒(méi)有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額，長(zhǎng)此以往無(wú)法保證數(shù)據(jù)的完整性，例如某電廠(chǎng)在出現(xiàn)了電磁閥短路后，經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)主要原因就是數(shù)據(jù)混亂導(dǎo)致管理人員監(jiān)測(cè)不利，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，因此要求電廠(chǎng)內(nèi)部定額的調(diào)整要控制在三個(gè)點(diǎn)以?xún)?nèi)，采用這種方法以后從根本上解決了線(xiàn)路老化的情況，數(shù)據(jù)也更為完整。這是特別值得我們國(guó)家的電廠(chǎng)借鑒的，但也不能一昧的模仿，要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合電廠(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成統(tǒng)一的定額和系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)信息的完整，為電廠(chǎng)后續(xù)的維護(hù)和管理打下基礎(chǔ)，以此來(lái)提高電廠(chǎng)的效率。再例如越南bot電廠(chǎng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，針對(duì)我國(guó)企業(yè)提出了承包工程，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析后將調(diào)整范圍控制在三個(gè)點(diǎn)以?xún)?nèi)，數(shù)據(jù)上保持了相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)越南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。
2.3定期培訓(xùn)安全管理人員。
電氣設(shè)備的安全管理從根本上來(lái)說(shuō)是離不開(kāi)人的，所以實(shí)際管理工作還是要有員工來(lái)完成。例如中國(guó)大唐電力集團(tuán)就是根據(jù)電廠(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)安全管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不僅是針對(duì)安全管理人員，還包括了設(shè)備檢修等相關(guān)工作人員的額協(xié)同配合培訓(xùn)，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的講解。使安全管理人員在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同時(shí)，減少了資源浪費(fèi)。電廠(chǎng)的主要培訓(xùn)模式就是根據(jù)電氣設(shè)備的更新?lián)Q代來(lái)決定培訓(xùn)的內(nèi)容，不是形式化的過(guò)程，對(duì)于創(chuàng)新管理和技術(shù)創(chuàng)新也起到?jīng)Q定性的作用。所以電廠(chǎng)應(yīng)該借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理培訓(xùn)方法并結(jié)合電廠(chǎng)的實(shí)際情況定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)電氣設(shè)備的'購(gòu)買(mǎi)人員也要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，確保購(gòu)買(mǎi)人員可以合理利用資金，減少資金占用，購(gòu)買(mǎi)最適合電廠(chǎng)的電氣設(shè)備，必要時(shí)，可以進(jìn)行協(xié)同培訓(xùn)。我們國(guó)家的民航法[2]中明確指出，技術(shù)人員每天都需要根據(jù)情況來(lái)更新技術(shù)資料，所以工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)就十分重要，現(xiàn)階段最行之有效的解決問(wèn)題的方式就是定期進(jìn)行管理人員的培訓(xùn)，不斷提升專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，以便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員進(jìn)行維修方案策劃等。
綜上所述，電廠(chǎng)的供電質(zhì)量取決于電廠(chǎng)電氣設(shè)備安全管理的質(zhì)量，因此電力企業(yè)應(yīng)該從根本上對(duì)電氣設(shè)備的安全管理有深刻地認(rèn)識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，在吸收外來(lái)經(jīng)驗(yàn)時(shí)要取其精華，去其糟粕，找到最適合企業(yè)的解決方案。不斷優(yōu)化企業(yè)的信息化管理，提高人員綜合素質(zhì)。要綜合企業(yè)進(jìn)行研究，力求更為穩(wěn)定的工作效率，提高電廠(chǎng)的發(fā)電質(zhì)量和效率。
[1]張慶賀.關(guān)于電廠(chǎng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理措施分析[j].工業(yè)設(shè)計(jì),2016(01):168+170.
作者：范勇強(qiáng)；張國(guó)軍單位：國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司赤峰新城熱電公司。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇十一
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
1、廠(chǎng)(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類(lèi)型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。
2、凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。
3、對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(chǎng)(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
4、當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(chǎng)(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。
5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，規(guī)程管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。
6、新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程，都要按專(zhuān)業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。
7、對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過(guò)群眾與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(chǎng)(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。
8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(chǎng)(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。
（一）設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規(guī)定；
6、設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。
（二）設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：
1、設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖；
2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求；
3、定時(shí)清掃的規(guī)定；
5、運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法；
6、設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；
7、安全注意事項(xiàng)。
設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
1、新設(shè)備投入使用前，要由廠(chǎng)(礦)專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到堆積不離崗。
2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠(chǎng)級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。
對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
（一）對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：
1、各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠(chǎng)礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科（組)設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；修理車(chē)間(工段）設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。
2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、各廠(chǎng)礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
5、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
（二）潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠(chǎng)礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；
定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；
定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。
4、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。
（三）潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠(chǎng)礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
（四）設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、廠(chǎng)礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
1、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。
2、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠(chǎng)礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
（二）建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠(chǎng)礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選，專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
（三）信息傳遞與反饋。
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向廠(chǎng)礦機(jī)動(dòng)科傳遞。
機(jī)動(dòng)科列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門(mén)的綜合管理。
（四）動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的`設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由廠(chǎng)礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷，由廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
（五）設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位；
2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；
3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）；
4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。
（六）對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。
廠(chǎng)礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃；
設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇十二
為加強(qiáng)安全管理，確保液氨儲(chǔ)罐安全，根據(jù)分廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，制定如下液氨儲(chǔ)存使用管理制度:。
1、對(duì)制氫液氨儲(chǔ)罐的巡檢必須兩人同時(shí)進(jìn)行。
2、設(shè)備巡檢間隔為2小時(shí)。
3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細(xì)記錄液氨儲(chǔ)罐液位、壓力和溫度。
4、在進(jìn)行往中間儲(chǔ)罐充氨操作、儲(chǔ)罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設(shè)備操作時(shí)必須兩人在場(chǎng)，一人操作，一人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5、操作和液氨有關(guān)的設(shè)備時(shí)，必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場(chǎng)備用。
1、制氫車(chē)間操作人員進(jìn)入車(chē)間前，必須消除人體靜電后，方可進(jìn)入車(chē)間值班。
2、外來(lái)人員進(jìn)入制氫車(chē)間必須先消除人體靜電，再進(jìn)入車(chē)間。
3、檢修人員在對(duì)制氫設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須先消除人體靜電，再開(kāi)始進(jìn)行檢修作業(yè)。
4、操作人員在進(jìn)行切換純化器、啟動(dòng)分解爐、中間儲(chǔ)罐充氨等設(shè)備操作前必須先消除人體靜電，再進(jìn)行有關(guān)設(shè)備操作。
1、氨車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，必須先進(jìn)行靜電檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可進(jìn)行卸車(chē)操作。
2、靜電接地報(bào)警儀使用時(shí)必須有可靠的接地，夾子必須接到氨車(chē)金屬部位，并保證可靠連接。
3、氨車(chē)卸車(chē)臂的管件連接部位必須用軟銅線(xiàn)跨接，確保接觸良好。
4、靜電接地報(bào)警儀使用完畢后，必須將線(xiàn)夾放入端子箱內(nèi)，并關(guān)閉端子箱門(mén)。
5、卸車(chē)完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報(bào)警儀和卸車(chē)臂連接管。
6、定期檢查靜電接地報(bào)警儀電池，發(fā)現(xiàn)電量不足時(shí)，及時(shí)更換電池。
1、防化服每天檢查一次。
2、壓縮空氣罐每天檢查一次。
3、呼吸器每天檢查一次。
4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。
5、對(duì)防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進(jìn)行編號(hào)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便于區(qū)別。
6、建立防護(hù)用品的定期檢查情況記錄本。
1、安全閥每年檢查一次，校驗(yàn)更換；氨氣壓力表每半年檢查一次，校驗(yàn)更換；
2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓，每周檢查一次加壓泵完好情況。
3、每月進(jìn)行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗(yàn)。
4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。
5、每周進(jìn)行一次靜電接地報(bào)警儀完好情況試驗(yàn)。
6、將檢查情況在設(shè)備巡檢記錄本上進(jìn)行記錄。
1、每天進(jìn)行一次報(bào)警器聲光報(bào)警試驗(yàn)。
2、每周清理一次報(bào)警探頭的灰塵，保持其靈敏性。
3、每月對(duì)液氨報(bào)警探頭和氫氣報(bào)警探頭進(jìn)行一次點(diǎn)檢。
4、點(diǎn)檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報(bào)警探頭月30厘米處，讓其自然蒸發(fā)，查看報(bào)警裝置報(bào)警情況。若報(bào)警，說(shuō)明探測(cè)、報(bào)警系統(tǒng)正常。
5、將點(diǎn)檢情況記錄在值班日志上。
1、嚴(yán)禁帶煙火進(jìn)入nh站。
2、nh站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、未經(jīng)允許不得進(jìn)入除施工現(xiàn)場(chǎng)外的其他生產(chǎn)區(qū)域。
4、動(dòng)火施工需辦理動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)審批同意后方可施工。
5、施工方須指定一名現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。
6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進(jìn)入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。
7、施工人員不得觸碰與施工無(wú)關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。
8、施工方必須做好施工人員的各項(xiàng)安全防范措施和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)。
9、施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的管理。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)工器具使用后必須存放到規(guī)定位置，避免丟失。
11、對(duì)于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過(guò)同意后方可進(jìn)行，且使用后必須入庫(kù)上鎖。
說(shuō)明：
1、以上各項(xiàng)管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。
2、違反以上管理制度的，按公司和分廠(chǎng)績(jī)效考核辦法進(jìn)行處罰。情況嚴(yán)重的給與紀(jì)律處分。
3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應(yīng)急救援演練。
1．目的為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用，及時(shí)消除設(shè)備所存在的安全隱患，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。2.適用范圍本制......
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇十三
為確保重大活動(dòng)電力安全保障期間基建工程安全形勢(shì)平穩(wěn)，根據(jù)電監(jiān)會(huì)《重大活動(dòng)電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責(zé)任公司關(guān)于保障重大活動(dòng)電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求，制定本專(zhuān)項(xiàng)方案。各電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)本專(zhuān)項(xiàng)方案的要求制定實(shí)施細(xì)則，并結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。
是杜絕重大活動(dòng)電力安全保障期間發(fā)生的各類(lèi)重大事故，避免人身事故和一般設(shè)備事故；防止各種自然災(zāi)害引起的安全事故；防范各類(lèi)群體性突發(fā)事件發(fā)生，確保國(guó)家重大活動(dòng)安全形勢(shì)穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成重大活動(dòng)電力安全保障期內(nèi)的安全任務(wù)。
各發(fā)電廠(chǎng)供電部門(mén)要按照本方案要求，結(jié)合電廠(chǎng)實(shí)際安全工作的不同重點(diǎn)，制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)公司總經(jīng)理。總經(jīng)理組織參建各方明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。
督促各電廠(chǎng)供電部門(mén)根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況，將安全責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。2.各發(fā)電廠(chǎng)供電部門(mén)要按照重大活動(dòng)電力安全保障方案的要求，加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，對(duì)重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報(bào)送要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面，對(duì)隱瞞不報(bào)、故意少報(bào)或者上報(bào)不及時(shí)的發(fā)電廠(chǎng)和相關(guān)人員將按照規(guī)定追究責(zé)任。
加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，確保發(fā)電、供電安全1.完善制度體系建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。各發(fā)電廠(chǎng)、供電部門(mén)要求制定完善“重大活動(dòng)電力安全保障方案”，嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導(dǎo)作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督，切實(shí)抓好各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)。
完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上，各發(fā)電廠(chǎng)要根據(jù)電廠(chǎng)運(yùn)**況完善安全管理機(jī)構(gòu)的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠(chǎng)發(fā)、供電設(shè)備安全正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督；在措施上，各發(fā)電廠(chǎng)在班組每小時(shí)一次巡回檢查外，各發(fā)電廠(chǎng)班組應(yīng)依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；在體系運(yùn)作上，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的`**監(jiān)控效能，明確區(qū)域和專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)控職責(zé)，加大發(fā)電、供電設(shè)備安全和人身安全。
遇有重大活動(dòng)時(shí)，按照重大活動(dòng)電力安全保障方案，發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全管理檢查，從人身和設(shè)備安全性的角度重新進(jìn)行危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)措施，認(rèn)真進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改。已制定整改措施的，必須做到責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督落實(shí)，確保各項(xiàng)隱患徹底消除，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高電廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。
根據(jù)電廠(chǎng)實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的安全預(yù)案和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
做好防洪管理工作。
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立防洪渡汛組織機(jī)構(gòu)，并認(rèn)真研究落實(shí)各部門(mén)、各個(gè)員工的責(zé)任，督促所有人員及時(shí)到位，確保防汛組織運(yùn)行快速、有效。
認(rèn)真排查，及時(shí)治理。各電廠(chǎng)要認(rèn)真做好防洪隱患排查，及時(shí)制定治理方案，加快隱患治理。
積極準(zhǔn)備，完善預(yù)案。各項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照防汛、防險(xiǎn)、防災(zāi)的要求，制定防洪、過(guò)洪方案和應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、水利部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握水情，做好**預(yù)報(bào)；做好防汛救災(zāi)物資管理、防汛演練和防汛值守工作。
加強(qiáng)消防管理1.各發(fā)電廠(chǎng)要根據(jù)施工的不同階段對(duì)消防措施進(jìn)行完善，確保消防用水**和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強(qiáng)可燃物管理，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)重要防火部位進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理“動(dòng)火作業(yè)票”。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇十四
車(chē)輛管理是安全管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為了提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，確保行車(chē)安全，使每輛車(chē)確保完好的技術(shù)狀況，特制定以下車(chē)輛管理制度：
1、嚴(yán)把車(chē)輛準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)于公司化經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛在購(gòu)車(chē)前，投資人應(yīng)與公司協(xié)商確定車(chē)型、營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路，早簽有關(guān)協(xié)議，交納一定數(shù)量的質(zhì)量信譽(yù)保證金，并向公司寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可購(gòu)車(chē)入戶(hù)。公司相關(guān)工作人員必須做好“三關(guān)一監(jiān)督”工作。
3、按照行業(yè)有關(guān)部門(mén)要求，所有車(chē)輛在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，不得隨意私自加座，不得客貨混裝。
4、所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛都要進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具全國(guó)統(tǒng)一樣式的檢測(cè)報(bào)告，依據(jù)檢測(cè)結(jié)果，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)劃分和評(píng)定要求》進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定。
5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定凡達(dá)到國(guó)家規(guī)定報(bào)廢的車(chē)輛堅(jiān)決停止?fàn)I運(yùn)并予以報(bào)廢。杜絕由于車(chē)輛老舊造成的機(jī)械施事故，禁止使用報(bào)廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測(cè)不合格的客車(chē)以及其它不符合國(guó)家規(guī)定的車(chē)輛從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)。
6、所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛必須按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，凡脫保車(chē)輛和未領(lǐng)取檢驗(yàn)合格證的車(chē)輛，將通知車(chē)站予以停班。經(jīng)督促仍未按要求改正者，將停止?fàn)I運(yùn)。對(duì)司屬車(chē)輛下達(dá)執(zhí)行率為100%,以確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全例會(huì)制度。
7、所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛必須按時(shí)繳納公司的稅費(fèi)，及時(shí)領(lǐng)取相關(guān)的行車(chē)手續(xù)，保證做到行車(chē)手續(xù)、證件齊全有效。
8、要求所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛必須保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔、玻璃無(wú)破損、漆皮無(wú)脫落，公司安全員下站檢查的重點(diǎn)是車(chē)輛的燈光、剎車(chē)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等部位是否完好，認(rèn)真檢查車(chē)上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效，對(duì)已陳舊和可能造成不安全隱患的設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)及時(shí)予以更新。輪胎必須符合技術(shù)要求，如輪胎殘留花紋深度低于1.6毫米須及時(shí)更換，如未及時(shí)更換導(dǎo)致在以后的行車(chē)過(guò)程中發(fā)生事故，因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由當(dāng)事人承擔(dān)，徹底杜絕所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛“帶病”行駛。
9、加大檢查力度。嚴(yán)禁乘客攜帶“三品”上車(chē)，嚴(yán)禁車(chē)廂內(nèi)私裝、私運(yùn)相關(guān)危險(xiǎn)物品，嚴(yán)禁超速，嚴(yán)禁無(wú)資格證的駕駛員參加營(yíng)運(yùn)，對(duì)有上述行為的車(chē)輛和當(dāng)事人，安全員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)予以制止并立即給予糾正，嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。處罰后仍不服從管理者或繼續(xù)違章操作而導(dǎo)致發(fā)生事故，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果及相應(yīng)的法律責(zé)任，均由當(dāng)事人全部承擔(dān)。
10、所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛應(yīng)嚴(yán)格遵守交通管理部門(mén)的規(guī)定，參加車(chē)輛的年檢審驗(yàn)工作，定期進(jìn)行客運(yùn)車(chē)輛檢測(cè)。
11、駕駛員必須自覺(jué)接受并配合管理部門(mén)和公司安全人員的檢查。同時(shí)必須做好對(duì)車(chē)輛的維護(hù)，落實(shí)好出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的三檢制度。
12、公司必須建立健全營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)檔案，并妥善保管，對(duì)所記載的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確，不得隨意修改。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇十五
一、設(shè)備日常管理方面：
（1）制度與機(jī)構(gòu)的建立與完善。首先建立健全管理制度，制定了《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》、《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》、《起重設(shè)備管理?xiàng)l例》、《四大件管理?xiàng)l例》等一系列的管理辦法和規(guī)章制度，明確了設(shè)備管理人員、對(duì)架子隊(duì)設(shè)備操作人員檢查考核細(xì)則及設(shè)備使用人員的職責(zé)，維修保養(yǎng)的內(nèi)容，設(shè)備安全操作規(guī)程等等詳盡而有效的管理辦法。項(xiàng)目部根據(jù)大西公司關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的要求，建立健全的管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范施工管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)段和作業(yè)內(nèi)容的不同，根據(jù)設(shè)備的使用功能對(duì)設(shè)備建立了責(zé)任制。
（2）設(shè)備在日常管理中責(zé)任到人，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，在日常的保養(yǎng)過(guò)程中，實(shí)行每個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)，由項(xiàng)目部人員監(jiān)督及督促作業(yè)隊(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并且每個(gè)月由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部所有設(shè)備進(jìn)行一次大檢查，不定期設(shè)備部對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，已達(dá)到對(duì)設(shè)備的有效控制。嚴(yán)禁設(shè)備無(wú)人空運(yùn)轉(zhuǎn)及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
（3）設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。（a）重視保養(yǎng)，減少維修。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。（b） 對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障，與項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，安排設(shè)備維修，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
（4）做好設(shè)備改造、大修工作。2011年5月份架橋機(jī)完成首架方向后，及時(shí)對(duì)架橋機(jī)進(jìn)行改造，完成了29.5m非標(biāo)梁的順利架設(shè)。2011年7月根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)際工況，完成了900t運(yùn)梁車(chē)兩臺(tái)柴油機(jī)的大修工作。
（5）做好設(shè)備換季保養(yǎng)工作。
（6）配件管理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫(kù)存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)保證配件的庫(kù)存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
二、設(shè)備新購(gòu)安裝及租賃
1、設(shè)備購(gòu)置及現(xiàn)場(chǎng)安裝。根據(jù)公司設(shè)備合同規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)備采購(gòu)流程，做到了市場(chǎng)調(diào)查，廠(chǎng)家溝通，招標(biāo)、投標(biāo)，安裝及驗(yàn)收使用等程序。
2、設(shè)備租賃。（a）摸清當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃市場(chǎng)行情，多找低價(jià)備用設(shè)備資源，如汽車(chē)
吊、挖機(jī)、混凝土破碎機(jī)、貨車(chē)、汽車(chē)泵、混凝土運(yùn)輸車(chē)等，確保在生產(chǎn)急需時(shí)租賃設(shè)備的及時(shí)到位，又同時(shí)保證在施工正常使用的情況下盡最大減少開(kāi)支。（b）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，對(duì)租賃設(shè)備及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3、做好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。
三、節(jié)能減排 能源管理
我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)，使得資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承擔(dān)不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持做好以日常保養(yǎng)為主的設(shè)備日常管理工作，進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，為完成公司繁重的生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造更好的效益而努力奮斗。具體做了幾個(gè)方面的工作：
1、定期召開(kāi)能源管理工作會(huì)議，宣講能源在生產(chǎn)生活中的作用和意義，使職工對(duì)節(jié)約能源的重要意義的認(rèn)識(shí)有了充分地提高。利用 “節(jié)能減排 能源管理”宣傳周，大力宣傳節(jié)能減排，能源管理的知識(shí)，增強(qiáng)員工的意識(shí)。
2、在辦公、生產(chǎn)、生活等場(chǎng)所張貼宣傳節(jié)能標(biāo)語(yǔ)和節(jié)能指示標(biāo)識(shí)，營(yíng)造節(jié)約能源的氛圍。
3、能源消耗考核管理。對(duì)車(chē)輛及工程機(jī)械采取有效的考核措施，分別下發(fā)了有關(guān)小汽車(chē)油耗限量通知及工程機(jī)械用油通知，以車(chē)輛的行駛里程、定額單耗對(duì)車(chē)輛進(jìn)行油料消耗數(shù)量核定。工程機(jī)械根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、耗油情況確定耗油率，通過(guò)這種方式管理和控制。做好月度能源消耗統(tǒng)計(jì)。
4、結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配設(shè)備，杜絕返工或重復(fù)使用設(shè)備的現(xiàn)象。
5、節(jié)約用水：施工現(xiàn)場(chǎng)要合理用水，按時(shí)計(jì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)施的出口采用節(jié)水型閥門(mén)或水龍頭控制，水管銜接處要擰緊、防止滴漏；冬天要采取防護(hù)措施，防止水管凍裂；辦公生活用水時(shí)要隨開(kāi)隨關(guān)。清洗機(jī)械設(shè)備要注意節(jié)約用水。生產(chǎn)用水時(shí)，要防止污染環(huán)境。
6、節(jié)約用電： 施工現(xiàn)場(chǎng)合理用電,按時(shí)計(jì)量。 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施或設(shè)備要注意防護(hù)，確保用電安全，保證無(wú)故障運(yùn)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電機(jī)具和設(shè)備根據(jù)施工需要隨用隨開(kāi)，人離機(jī)停，禁止長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)要合理設(shè)置照明燈具的數(shù)量和功率，根據(jù)需要開(kāi)/關(guān)。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量采用省電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，淘汰耗能高的老舊設(shè)備和設(shè)施。生活辦公用電做到人走燈關(guān)，下班后切斷辦公電源。
7、節(jié)約生產(chǎn)用油： 生產(chǎn)用油包括各種燃油、潤(rùn)滑油（脂）、液壓油。項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)情況，按照設(shè)備能源消耗定額，選用省油的設(shè)備或設(shè)施。 項(xiàng)目部建立油品采購(gòu)、領(lǐng)用記錄。施工設(shè)備隨用隨開(kāi)，禁止長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備操作人員嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程使用設(shè)備，記錄油料添加和消耗情況。及時(shí)檢查施工設(shè)備使用油品的質(zhì)量，出現(xiàn)油品不合格時(shí)，查找原因，維修保養(yǎng)，并及時(shí)更換；施工設(shè)備出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象要及時(shí)處理；更換或添加油品時(shí)，先進(jìn)行設(shè)備有關(guān)部件、管系的清潔，做好防護(hù)或過(guò)濾工作，同時(shí)換下的'油品可根據(jù)情況發(fā)揮其應(yīng)有的作用；廢油料的處理必須符合環(huán)境保護(hù)以及其他有關(guān)法律等的規(guī)定，嚴(yán)禁傾倒。
四、特種設(shè)備管理
1、已建立特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度。
2、同安質(zhì)部定期對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。
3、按照特種設(shè)備檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢驗(yàn)。定期檢驗(yàn)的設(shè)備有鍋爐、起重設(shè)備、安全閥、壓力表。
4、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄：特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄、對(duì)在用特種設(shè)備設(shè)備部至少每月進(jìn)行一次自行檢查記錄。
5、已制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“重視保養(yǎng)，減少維修”的理念，提高全體職工設(shè)備精細(xì)化管理的意識(shí)及職工技能，完善維修、保養(yǎng)、備品配件儲(chǔ)備制度及設(shè)備動(dòng)態(tài)檔案資料管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，讓設(shè)備更好的為工藝生產(chǎn)提供保障。
二、實(shí)施情況
（一）制度與機(jī)構(gòu)的建立與完善。
建立健全管理制度，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定《設(shè)備管理員職責(zé)》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》、《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》、《設(shè)備維修、保養(yǎng)流程》、《物資采購(gòu)申報(bào)流程》、《自控儀表維修維護(hù)流程》、等一系列的管理辦法和規(guī)章制度，明確設(shè)備管理人員的工作職責(zé)及設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)的相關(guān)具體執(zhí)行流程。同時(shí)完善設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)。
（二）設(shè)備檔案資料管理
編制并印刷《設(shè)備信息手冊(cè)》使設(shè)備管理賬物相符并對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行管理，使設(shè)備配件、維修及變更的信息有章可循，可以有效的指導(dǎo)各項(xiàng)計(jì)劃的制定。
（三）日常管理
錄。不定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議進(jìn)行問(wèn)題探討和交流學(xué)習(xí)。組織專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)提高員工職業(yè)技能。
（四）建立了健全有效的考評(píng)機(jī)制
根據(jù)設(shè)備管理考核辦法，每月不定期對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行檢查考核并進(jìn)行結(jié)果通報(bào)，每季度進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案篇十六
1、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃搶修”并重的方針，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率，降低設(shè)備事故頻率和修理成本。
2、負(fù)責(zé)建立公司的生產(chǎn)設(shè)施(設(shè)備、工業(yè)性廠(chǎng)房等)臺(tái)帳、技術(shù)資料、圖紙檔案。做好設(shè)備的管、用、調(diào)撥、封存、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)和事故處理及理賠工作。
3、負(fù)責(zé)制定公司的設(shè)備大中修計(jì)劃、更新改造的年度和中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及備品備件計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì)，組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查評(píng)比，開(kāi)展以“整齊、清潔、潤(rùn)滑”為中心的“紅旗設(shè)備”活動(dòng)。
5、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育、技術(shù)考核工作，指導(dǎo)工人“三好四全”，嚴(yán)格制止一切違章作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)制訂完善公司設(shè)備管理和維修的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程，組織對(duì)各分廠(chǎng)設(shè)備管理，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)檢查考核，確保主要生產(chǎn)設(shè)備完好。
7、建立健全設(shè)備檔案，做好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理和新投產(chǎn)設(shè)備試車(chē)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)備品備件的加工、購(gòu)置、管理及圖紙資料的保管。
8、確定主要設(shè)備的維修周期，編制設(shè)備年度、季度大中修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)公司電力電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、管理及大中修更新改造。
10、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善作業(yè)環(huán)境。
11、負(fù)責(zé)全公司壓力容器、行車(chē)、電力變壓器等特種設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、年檢和校驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)公司設(shè)備事故的調(diào)查處理。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16030835.html】
