一個(gè)成功的方案不僅需要合理的設(shè)計(jì)，還需要有足夠的執(zhí)行力和堅(jiān)持力。方案的可行性和可持續(xù)性是制定方案時(shí)需要重點(diǎn)考慮的因素之一。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考。每個(gè)方案都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和適用場景，我們可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。制定一個(gè)好的方案是解決問題的關(guān)鍵，希望這些范例能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案的方法和原則。在制定方案的過程中，我們要注重細(xì)節(jié)和整體的把握，確保方案的可行性和實(shí)施效果。讓我們一起來看看這些范例吧，相信會給我們制定方案帶來一些啟發(fā)和思考。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇一
為增強(qiáng)學(xué)生社會適應(yīng)能力，提升學(xué)生就業(yè)的核心競爭力，為學(xué)生今后的職業(yè)生涯發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定和我校學(xué)生的實(shí)際情況，2013年12月4日校長辦公會議研究決定：學(xué)校組織2012級學(xué)生到企業(yè)參加為期三個(gè)月(2013年12月中旬到2014年12月中旬)的社會實(shí)踐活動。
本次學(xué)生社會實(shí)踐活動本著學(xué)生自愿、家長支持、學(xué)校同意的原則，按學(xué)生本人申請、家長簽字同意、班主任審核，學(xué)校統(tǒng)一組織實(shí)施的程序進(jìn)行。
為了切實(shí)抓好我校學(xué)生社會實(shí)踐活動工作，順利完成本次社會實(shí)踐活動任務(wù)，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
下設(shè)辦公室：(招生就業(yè)處)
主任：
成員：
二、工作職責(zé)
1、管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)本次學(xué)生社會實(shí)踐工作;負(fù)責(zé)制定本次社會實(shí)踐活動管理方案;協(xié)調(diào)各部門為本次活動保駕護(hù)航;負(fù)責(zé)對學(xué)生的政治思想教育、資格審查、學(xué)生在社會實(shí)踐活動期間的安全管理等相關(guān)工作。
2、年級組及相關(guān)班主任負(fù)責(zé)對學(xué)生和學(xué)生家長的宣傳動員工作，收集學(xué)生身份證及復(fù)印件，填報(bào)相關(guān)表冊。
活動中保持與學(xué)生的聯(lián)系，配合帶隊(duì)教師解決和處理好出現(xiàn)的問題，活動結(jié)束后，做好學(xué)生的返校工作和活動總結(jié)。
3、招生就業(yè)處負(fù)責(zé)對本次培訓(xùn)活動的組織和實(shí)施，聯(lián)系參加社會實(shí)踐活動的單位;收集參加社會實(shí)踐活動所需要的相關(guān)資料;負(fù)責(zé)與擬參加社會實(shí)踐活動的企業(yè)銜接;根據(jù)企業(yè)的要求確定學(xué)生到企業(yè)、返校的時(shí)間、線路、車次等相關(guān)工作;協(xié)助年級組班主任帶隊(duì)教師護(hù)送學(xué)生到社會實(shí)踐企業(yè)和返回學(xué)校。
4、生產(chǎn)實(shí)習(xí)處確定參加本次培訓(xùn)活動的專業(yè)和學(xué)生人數(shù)，負(fù)責(zé)對學(xué)生的資格審查。
負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗后總結(jié)。
5、教務(wù)處、政教處負(fù)責(zé)調(diào)整班主任和任課教師，完成對參加本次社會實(shí)踐活動學(xué)生的組織動員工作和行為習(xí)慣、基本禮儀教育，并作出鑒定。
6、xx負(fù)責(zé)本次活動的所有材料和后期材料的整理報(bào)送工作。
三、時(shí)間安排
1、12月5日，下午課外活動時(shí)間召開高二年級全體科任教師會議，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一行動。
2、12月5日晚自習(xí)時(shí)間召開高二年級擬參加社會實(shí)踐活動的學(xué)生大會，由招生就業(yè)辦、政教處、教務(wù)處、年級組負(fù)責(zé)組織動員，程校長講解職業(yè)教育的總體要求及學(xué)校組織本次社會實(shí)踐活動的必要性和具體要求，教務(wù)處講解參加社會實(shí)踐活動的目的意義，政教處講解參加社會實(shí)踐活動的要求，年級組講解參加社會實(shí)踐活動的重要性，招生就業(yè)辦公室介紹參加社會實(shí)踐活動企業(yè)的基本情況，講解參加社會實(shí)踐活動的具體安排。
3、12月6日，班主任布置學(xué)生回家準(zhǔn)備身份證(如無二代身份證到戶籍轄區(qū)派出所開具戶籍證明并加蓋鮮章)、一寸照片6張，招生就業(yè)辦公室印發(fā)《xx縣xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校社會實(shí)踐活動協(xié)議書》《xx縣xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校社會實(shí)踐活動申請表》及《給參加社會實(shí)踐活動學(xué)生家長的一封信》，學(xué)生完善相關(guān)內(nèi)容并由家長或監(jiān)護(hù)人簽字，12月8日晚自習(xí)時(shí)將學(xué)生身份證(戶籍證明)、《協(xié)議書》、《申請表》、照片、42元體檢費(fèi)(學(xué)生先預(yù)交，企業(yè)第一個(gè)月發(fā)放工資時(shí)一并打入學(xué)生的工資卡中)交班主任后到招生就業(yè)處匯總。
5、12月11日下午放假，學(xué)生整理行李和日常生活用品，12月12日晚自習(xí)收假;
6、12月13日學(xué)生出發(fā)參加社會實(shí)踐活動;
7、2014年3月中旬學(xué)生返回學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)。
四、管理
1、學(xué)生社會實(shí)踐活動期間，學(xué)校委派富有工作經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)思想素質(zhì)高的老師擔(dān)任這次活動的帶隊(duì)教師。
帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)將學(xué)生安全帶出平安帶回。
原則上上班時(shí)間的安全和管理由企業(yè)負(fù)責(zé)，下班時(shí)間的安全和管理由帶隊(duì)老師和企業(yè)人力資源部共同負(fù)責(zé)。
實(shí)踐結(jié)束由單位出具《社會實(shí)踐鑒定表》。
實(shí)踐期間，學(xué)生與實(shí)踐單位簽訂勞動合同，學(xué)生必須嚴(yán)格遵守《勞動法》和實(shí)踐單位的勞動紀(jì)律、規(guī)章制度，自覺服從實(shí)踐單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
實(shí)踐期間學(xué)生要互相幫助、互相關(guān)心，要時(shí)時(shí)處處維護(hù)學(xué)校在實(shí)踐單位的形象，時(shí)時(shí)事事展示現(xiàn)代中職生的素質(zhì)。
對于影響學(xué)校和實(shí)踐單位形象、違犯紀(jì)律和制度的行為，學(xué)校按照相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分，實(shí)踐單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重造成經(jīng)濟(jì)損失或觸犯法律的，學(xué)校不予發(fā)放畢業(yè)證書，并按照程序追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。
2、實(shí)踐期間福利待遇。
學(xué)生按照實(shí)踐單位的福利待遇執(zhí)行，帶隊(duì)教師除享受企業(yè)給予的福利待遇外，根據(jù)工作業(yè)績享受學(xué)校相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，學(xué)生在社會實(shí)踐期間與企業(yè)員工同工同酬。
學(xué)生與同期在校學(xué)生同樣享受國家助學(xué)金補(bǔ)助(如在學(xué)校已享受國家助學(xué)金滿兩年的則不再享受，若未滿兩年的則享受到滿兩年為止)。
在學(xué)生完清學(xué)校所有費(fèi)用的前提下學(xué)校不再收取任何費(fèi)用。
3，實(shí)踐期間的安全責(zé)任由實(shí)習(xí)單位和帶隊(duì)老師負(fù)責(zé)。
學(xué)生違反紀(jì)律、不服從管理、違反操作規(guī)程或在管理之外的時(shí)間造成安全事故或者其他包括經(jīng)濟(jì)民事責(zé)任的由學(xué)生自己承擔(dān)，觸犯法律的，按照法律程序依法處理。
學(xué)生在工作期間造成傷害事故的由實(shí)踐單位按照法律程序解決，學(xué)校負(fù)責(zé)與實(shí)踐單位協(xié)調(diào)。
五、、獎(jiǎng)懲學(xué)生社會實(shí)踐活動結(jié)束后，學(xué)校設(shè)置安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、鞏固獎(jiǎng)考核各部門及個(gè)人履職盡責(zé)情況和實(shí)際效果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神,大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮非公企業(yè)黨支部和黨員的作用,全面提高非公企業(yè)黨支部黨建水平。
現(xiàn)就在全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部中深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動提出如下實(shí)施方案:
活動主題
以黨的十七x、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以企業(yè)黨建與企業(yè)效益共同發(fā)展為目標(biāo),以強(qiáng)化黨支部的功能,充分發(fā)揮黨支部和黨員的作用為重點(diǎn),采取有力措施,進(jìn)一步提升非公企業(yè)黨支部黨建水平,為實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的.組織保證。
目標(biāo)要求
“爭五星創(chuàng)五好”活動,是指根據(jù)非公企業(yè)黨建“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的目標(biāo),分為班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、“六有”建設(shè)、目標(biāo)建設(shè)、和諧建設(shè)五大項(xiàng),一大項(xiàng)設(shè)一顆“星”,分別為班子星、隊(duì)伍星、陣地星、業(yè)績星、和諧星。
年終考核,每顆星達(dá)到16分以上,授予“五好”黨組織榮譽(yù)稱號。
通過深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動,大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè),促進(jìn)“雙爭雙覆蓋”活動深入開展,努力開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作新局面,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“雙贏”。
方法步驟
1、調(diào)查摸底,規(guī)范非公企業(yè)黨支部(6月15日前)。
鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門和單位的聯(lián)系,對本鎮(zhèn)非公企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底,切實(shí)摸清非公企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、分布以及從業(yè)人員數(shù)、黨員數(shù)等方面的基本情況,加大在非公企業(yè)中成立黨支部的力度,凡3名黨員(含3名黨員)以上的企業(yè),要單獨(dú)成立黨支部。
2、進(jìn)行分類指導(dǎo),提高整體水平(7月1日前)。
鎮(zhèn)黨委在各個(gè)非公企業(yè)黨支部狀況的基礎(chǔ)上,對照“爭五星創(chuàng)五好”考核標(biāo)準(zhǔn),制定分類指導(dǎo)計(jì)劃,并派駐一名黨建工作指導(dǎo)員到非公企業(yè)黨支部,聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的作用。
對2013年新建立的或黨建工作基礎(chǔ)薄弱的非公企業(yè)黨支部,則通過舉辦培訓(xùn)班、建立健全規(guī)章制度、選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人、開展各具特色的主題實(shí)踐活動等方式,使黨組織工作和黨員思想與企業(yè)目標(biāo)同向,思想同心,工作同步,著力提高黨建工作水平;對處于中游水平的非公企業(yè)黨支部,主要是補(bǔ)缺補(bǔ)差,著力創(chuàng)新企業(yè)黨建促企業(yè)發(fā)展載體,開展卓有成效的活動,做到企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙贏”,更上一層樓。
對達(dá)到上游水平的非公企業(yè)黨支部,重點(diǎn)是鞏固提高成果,建立長效機(jī)制。
3、認(rèn)真考核,評比表彰。
把實(shí)施“爭五星創(chuàng)五好”活動納入各黨(總)支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核,鎮(zhèn)黨委要按照考核要求,按照“成熟一個(gè),考核一個(gè),認(rèn)定一個(gè)”的原則,分別由鎮(zhèn)黨委初審后,每年12月10日前報(bào)縣委組織部審核批準(zhǔn),對達(dá)到五星標(biāo)準(zhǔn)的,提請縣委授予“五好”黨組織榮譽(yù)稱號。
同時(shí),對授予“五好”黨組織的企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理,每年一評。
對各黨(總)支部、部門和單位在實(shí)施“爭五星創(chuàng)五好”活動中成績顯著的,授予非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位。
組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨(總)支部要充分認(rèn)識深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動的重要意義,把它作為促進(jìn)非公企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的重要載體和有力抓手,擺上重要工作日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
要努力形成相互配合、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
按照屬地、分級管理原則,明確工作職責(zé),理順黨組織隸屬關(guān)系。
要把深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動與非公企業(yè)黨建工作“雙爭雙覆蓋”活動有機(jī)地結(jié)合起來,使之相互促進(jìn)、共同推動。
各黨(總)支部要組織力量,深入企業(yè)調(diào)查研究,檢查指導(dǎo),針對突出問題,制定相應(yīng)的解決措施和辦法,幫助企業(yè)黨組織解決實(shí)際困難,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動深入開展。
要多渠道幫助解決非公企業(yè)黨組織的活動經(jīng)費(fèi)問題;要加強(qiáng)對非公企業(yè)黨組織黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn),關(guān)心黨務(wù)工作者的工作和生活;教育和引導(dǎo)業(yè)主支持黨建工作;要不斷創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)活動的效果;要注意總結(jié)推廣活動中好的做法和經(jīng)驗(yàn),加大工作宣傳,營造良好氛圍,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動取得實(shí)效。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇二
第一條 ##公司(以下簡稱‘##’、‘公司’)依據(jù)《公司法》、《##公司章程》、《公司股權(quán)管理原則》制定《##公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則)。
本細(xì)則是公司董事會及公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的管理、檢查的依據(jù)。
第二條 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的
1、為提高公司經(jīng)營管理水平和市場競爭力，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，創(chuàng)造激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，吸引、激勵(lì)和穩(wěn)定公司經(jīng)營管理骨干。
2、讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致，有利于公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。
3、以此為契機(jī)逐步理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
第三條 管理機(jī)構(gòu)及組織實(shí)施
1、公司股東會負(fù)責(zé)重大股權(quán)事項(xiàng)決策;董事會負(fù)責(zé)公司股權(quán)的管理工作。
2、職責(zé)：
2.1股東會：股東會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，在股權(quán)方面主要職責(zé)為：
(1)審批、決定修改、廢止董事會提交的《股權(quán)激勵(lì)管理原則》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵(lì)方案》以及《公司凈資產(chǎn)核算辦法》等配套的制度。
(2)審批股權(quán)授予方案;批準(zhǔn)股權(quán)的回購、轉(zhuǎn)讓方案。 (3)審議批準(zhǔn)董事會提報(bào)的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案。
2.2董事會：董事會由股東會決議成立，是公司股權(quán)激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu)(具體職責(zé)在章程中約定)，在股權(quán)管理方面主要職責(zé)為：
(1)負(fù)責(zé)制定、修訂《股權(quán)激勵(lì)管理原則》、《公司凈資產(chǎn)核算辦法》、《公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵(lì)方案》并報(bào)股東會審批。
(2)審核激勵(lì)對象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實(shí)股的資格及條件，并報(bào)股東會審批。
(3)批準(zhǔn)公司股權(quán)激勵(lì)業(yè)績目標(biāo)和具體的激勵(lì)比例。
(4)負(fù)責(zé)實(shí)股股權(quán)、虛擬股份、期權(quán)、股權(quán)分紅的登記管理。
(5)提出年終分紅方案并提交股東會審議批準(zhǔn)。
(6)當(dāng)公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，確定股份調(diào)整辦法以及實(shí)施具體調(diào)整等其它有關(guān)股權(quán)激勵(lì)且應(yīng)由董事會決定的事項(xiàng)。
(7)負(fù)責(zé)具體辦理股權(quán)的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。
(8)組織股權(quán)紅利計(jì)算及紅利支付手續(xù)的辦理。
(9)根據(jù)員工激勵(lì)基金的獲取及持股情況組織設(shè)立并管理員工個(gè)人持股賬戶。
第二章 激勵(lì)對象、股權(quán)取得方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)
第四條 激勵(lì)對象
激勵(lì)對象的重點(diǎn)范圍限于對公司未來發(fā)展有突出貢獻(xiàn)和持續(xù)影響力的核心營銷及骨干人才，在簽訂《期股激勵(lì)協(xié)議書》后，激勵(lì)對象必須履行協(xié)議約定內(nèi)容。
第一期激勵(lì)對象確定為：公司總經(jīng)理##先生。
第二期激勵(lì)對象確定為：對公司戰(zhàn)略支持價(jià)值高的核心業(yè)務(wù)骨干員工，根據(jù)本管理辦法和公司崗位設(shè)置的具體情況，公司依據(jù)員工的崗位價(jià)值及工作業(yè)績每年度對員工進(jìn)行綜合評定并提名，報(bào)董事會審批。
有下列情形之一的取消激勵(lì)資格：
1、嚴(yán)重失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個(gè)人違反國家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對象在任職期間，有被賄賂、挪用、貪贓盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司造成損失的。
經(jīng)公司股東會確認(rèn)，對自然人股東###先生及##公司總經(jīng)理##先生定向增資擴(kuò)股.
1、總經(jīng)理獲得股權(quán)的方式：
增資擴(kuò)股的資金可以由總經(jīng)理##先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項(xiàng)。還款期限約定為5年，每年股權(quán)分紅應(yīng)優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個(gè)人補(bǔ)齊，如果當(dāng)年度分紅額度超過約定還款金額，超過部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。
在借款尚未還清前，股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔(dān)保(股東會同意的除外)。
(3)購股資金到位后，一個(gè)月內(nèi)辦理工商變更手續(xù)，除本細(xì)則與公司章程約定限制條款外，##先生享有股東應(yīng)有的一切權(quán)利與義務(wù)。
2、其他激勵(lì)對象獲取股權(quán)的方式
(1)采取期股的激勵(lì)方式。
(2)激勵(lì)對象個(gè)人出資，按購買股權(quán)時(shí)協(xié)議約定價(jià)格、比例購買公司股份，購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內(nèi)激勵(lì)對象所獲得的股份只有分紅權(quán);鎖定期滿且符合本細(xì)則要求的條件進(jìn)行工商登記后，激勵(lì)對象享有股東應(yīng)享有的一切權(quán)益;鎖定期滿后激勵(lì)對象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。
未來如有第三方資本介入，股權(quán)結(jié)構(gòu)及持股比例按照股東會決議執(zhí)行。
第三章
股份的價(jià)格及授予時(shí)間
第 條 用于公司激勵(lì)的股份價(jià)格由董事會制定方案，報(bào)股東會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第一期對總經(jīng)理##先生的股權(quán)激勵(lì)按1元每股的價(jià)格購買，第二期激勵(lì)對象購買公司期股的數(shù)量、價(jià)格由公司申請，董事會批準(zhǔn)。
第 條 董事會每年在公司經(jīng)營年度結(jié)束后，組織(內(nèi)部或外聘第三方審計(jì)機(jī)構(gòu))對公司進(jìn)行年度決算審計(jì)并計(jì)算每股凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值，審計(jì)結(jié)果報(bào)股東會確認(rèn)。
第 條 股份計(jì)算的基礎(chǔ)價(jià)格：以第一次增資擴(kuò)股后的注冊資本為依據(jù)，公司股份共劃分為##萬股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格上下浮動，具體價(jià)格根據(jù)股東會決議確定。
第 條 授予時(shí)間
第一期：進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司總經(jīng)理的激勵(lì)時(shí)間自##年##月開始實(shí)施。
第二期：進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司員工的激勵(lì)時(shí)間根據(jù)公司整體股權(quán)激勵(lì)進(jìn)度待定。
第 條 董事會負(fù)責(zé)辦理股權(quán)相關(guān)手續(xù)：組織簽訂《##公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書》、發(fā)放由董事長簽名的《##公司股份持有卡》;并負(fù)責(zé)對實(shí)股股權(quán)按本細(xì)則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。
第 條《##公司股份持有卡》一式三份，分別由董事會、財(cái)務(wù)部門和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)董事會核實(shí)后可補(bǔ)發(fā)新證，同時(shí)股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在財(cái)務(wù)部門和董事會長期備檔。
第四章 股權(quán)的分紅與轉(zhuǎn)讓
第 條 股權(quán)分紅：
總則
1、根據(jù)xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)的xxxx股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至2012年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 ?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵(lì)員工(以下簡稱“激勵(lì)對象”)進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為 。
3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2012年 月【 】日股東會通過，于2012年 月【 】頒布并實(shí)施。
正 文
一、關(guān)于激勵(lì)對象的范圍
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵(lì)對象的具體人選。
4、對于確定的激勵(lì)對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡稱“激勵(lì)股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。
(1)激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;
(2)激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;
b、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
(1)公司股權(quán)總數(shù)為 。
(2)股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵(lì)對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
1、對于公司選定的激勵(lì)對象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
(3)其他公司針對激勵(lì)對象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo);
(4)對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵(lì)對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵(lì)對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
(1)預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;
d、激勵(lì)對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;
e、激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;
f、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動解除。
(2)預(yù)備期延展的情況：
c、由于激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”)，公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
四、關(guān)于行權(quán)期
1、在激勵(lì)對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
2、激勵(lì)對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵(lì)對象的行權(quán)期最短為【 】個(gè)月，最長為【 】個(gè)月。
4、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會可以通過
決議批準(zhǔn)激勵(lì)對象的`部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;
5、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會可以通過決議決定激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
(1)由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請;
(4)上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關(guān)于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
(2)激勵(lì)對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的xx%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
(3)激勵(lì)對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的xx%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵(lì)對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會2009年9月【 】日股東會決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
(1)對于符合【】條件的激勵(lì)對象，行權(quán)價(jià)格為 ;
(2)對于符合【】條件的激勵(lì)對象，行權(quán)價(jià)格為 ;
(3)對于符合【】條件的激勵(lì)對象，行權(quán)價(jià)格為 。
七、關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵(lì)對象難于支付全部或部分對價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時(shí)提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵(lì)對象可能獲緩、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述七.1條的規(guī)定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵(lì)對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
(1)激勵(lì)對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;
(3)激勵(lì)對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。
九、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
1、本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為x年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
4、本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇三
為促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)茶農(nóng)持續(xù)增收，根據(jù)《區(qū)政府工作報(bào)告》發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)精神及《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，特制定全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的及xx屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、教育為主、嚴(yán)格執(zhí)法的要求，圍繞茶葉種植、加工、營銷各個(gè)環(huán)節(jié)，開展茶葉質(zhì)量安全綜合整治。
二、工作目標(biāo)。
通過綜合整治，嚴(yán)厲打擊使用禁用農(nóng)藥、摻雜使假、假冒偽劣等各種違法違規(guī)行為，進(jìn)一步提升我區(qū)茶葉產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，進(jìn)一步提高茶葉的知名度和美譽(yù)度。
三、整治重點(diǎn)。
(一)整治對象：全區(qū)所有從事茶葉農(nóng)資經(jīng)銷、茶葉生產(chǎn)種植、茶葉加工及銷售的單位和個(gè)人。
(二)整治內(nèi)容：
1.經(jīng)營主體。對各類茶葉經(jīng)營主體開展清理檢查，審核主體資格，堅(jiān)決取締無證無照經(jīng)營的。對不具備法定條件的經(jīng)營主體，限期辦理變更登記或注銷登記。對違法經(jīng)營的，堅(jiān)決吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
2.加工環(huán)節(jié)。對全區(qū)茶葉加工企業(yè)開展定期和不定期執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊摻雜使假、衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)等行為。對于摻雜使假的企業(yè)，除了按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰外，區(qū)經(jīng)信、電力部門對茶葉加工企業(yè)依規(guī)按程序進(jìn)行停電處理，企業(yè)不得享受各級扶持政策。
3.營銷環(huán)節(jié)。重點(diǎn)查處新茶舊茶混合包裝、假冒商標(biāo)、虛假宣傳、儲存假冒偽劣茶葉產(chǎn)品等行為。引導(dǎo)各類市場主體明碼標(biāo)價(jià)、誠信經(jīng)營。建立茶葉市場日常巡查、舉報(bào)投訴、抽樣監(jiān)測、定期通報(bào)等制度。
4.種植環(huán)節(jié)。加強(qiáng)農(nóng)藥銷售市場監(jiān)管，禁止農(nóng)資經(jīng)銷商銷售禁用限用農(nóng)藥。加強(qiáng)宣傳教育，禁止茶農(nóng)購買和使用甲胺磷等禁限用農(nóng)藥進(jìn)入茶園。
四、工作步驟。
全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作從20xx年3月1日起至10月初結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
1.宣傳發(fā)動階段(3月1日-4月30日)。區(qū)政府制定綜合整治工作方案，召開全區(qū)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作動員會議。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議安排部署，與各茶葉加工廠簽訂質(zhì)量安全承諾書。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)為所有茶業(yè)從業(yè)人員發(fā)放公開信，并在重點(diǎn)區(qū)域張貼宣傳標(biāo)語。2.綜合整治階段(5月1日-9月30日)。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)直有關(guān)部門組織專班，到茶園、進(jìn)廠房、入市場，依法從重查處違法違規(guī)行為，并在媒體網(wǎng)絡(luò)上公開曝光。區(qū)政府根據(jù)情況，組織力量集中開展聯(lián)合執(zhí)法行動。
自20xx年3月開始，全區(qū)設(shè)立茶葉摻雜使假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對于查證屬實(shí)的，一次性給予1000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人保密，由區(qū)食藥監(jiān)管局負(fù)責(zé)制定兌現(xiàn)辦法。
3.鞏固總結(jié)階段(10月初)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長效監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。
五、保障措施。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)成立以常務(wù)副區(qū)長劉傳鋼為組長，副區(qū)長饒玉梅、黃光學(xué)為副組長，區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)食藥局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)廣電局、區(qū)供電公司以及產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)局(聯(lián)系方式：0717-7821345)，負(fù)責(zé)茶葉質(zhì)量安全綜合整治的日常工作。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人是本次綜合整治工作的第一責(zé)任人，要履行屬地責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)綜合整治工作負(fù)總責(zé)。
2.明確職責(zé)。按照部門負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、屬地為主的要求，區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級動員，按照要求開展綜合整治工作。
區(qū)政府辦公室：負(fù)責(zé)綜合整治工作的組織協(xié)調(diào)。
各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作的綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織村組干部、黨員、中心戶、網(wǎng)格員等力量開展宣傳教育，確保公開信的發(fā)放率達(dá)到100%，群眾知曉率達(dá)到100%;負(fù)責(zé)配合區(qū)直有關(guān)執(zhí)法部門開展執(zhí)法行為;負(fù)責(zé)組織專門力量開展監(jiān)督檢查。區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)維持綜合整治活動秩序，嚴(yán)厲打擊阻礙執(zhí)法行為。負(fù)責(zé)對制茶企業(yè)發(fā)生的治安案件做到100%查處。
區(qū)食藥監(jiān)管局：負(fù)責(zé)牽頭開展執(zhí)法檢查。負(fù)責(zé)對茶葉變質(zhì)、食品添加等違規(guī)行為的查處。負(fù)責(zé)與法定食品檢測機(jī)構(gòu)研究確定茶葉非法加糖的檢測和判定標(biāo)準(zhǔn)，加大產(chǎn)品抽檢頻次，提高檢測效率。負(fù)責(zé)指導(dǎo)茶葉生產(chǎn)單位改進(jìn)生產(chǎn)條件、優(yōu)化衛(wèi)生防護(hù)、做好產(chǎn)銷記錄，保障產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)督促茶葉經(jīng)銷單位嚴(yán)格進(jìn)貨查驗(yàn)，強(qiáng)化對加糖茶葉的篩查，做好經(jīng)營臺賬，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯。負(fù)責(zé)受理摻雜使假的舉報(bào)投訴，核實(shí)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
區(qū)農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)茶葉投入品(特別是國家禁用農(nóng)藥)及重金屬的監(jiān)測監(jiān)管;負(fù)責(zé)指導(dǎo)抓好茶葉標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。負(fù)責(zé)編印《茶葉質(zhì)量安全綜合整治工作簡報(bào)》。
區(qū)工商局：負(fù)責(zé)對商標(biāo)使用、假冒偽劣、銷售欺詐、虛假宣傳及主體資格等行為的查處;負(fù)責(zé)組織開展守合同重信用、文明誠信企業(yè)、文明誠信市場評選等活動;負(fù)責(zé)組織開展茶葉質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)測行動。
區(qū)質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)對茶葉標(biāo)準(zhǔn)、茶葉包裝等方面問題的查處;負(fù)責(zé)指導(dǎo)茶葉加工企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)明確的栽培技術(shù)、采摘技術(shù)、加工要求、成品茶質(zhì)量、包裝檢驗(yàn)要求組織生產(chǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量等級，以標(biāo)準(zhǔn)占領(lǐng)市場，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施;負(fù)責(zé)查驗(yàn)茶葉生產(chǎn)單位產(chǎn)品包裝物進(jìn)貨來源，從源頭把關(guān)茶葉包裝物質(zhì)量。
區(qū)經(jīng)信局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力部門對摻雜使假等違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行停電處理。
區(qū)供電公司：負(fù)責(zé)對摻雜使假等違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行停電。
區(qū)廣電局：負(fù)責(zé)加強(qiáng)對綜合整治活動的宣傳報(bào)道，加大食品安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，并對違法違規(guī)行為堅(jiān)決進(jìn)行曝光。
3.嚴(yán)格要求?！糷t〗各成員單位在綜合整治過程中，要安排專人配合區(qū)食藥監(jiān)管局組織開展的聯(lián)合執(zhí)法行動。對執(zhí)法檢查和群眾舉報(bào)的案件線索，做到有舉必究、有案必查、有查必果。各執(zhí)法主體要認(rèn)真執(zhí)行案件移交的有關(guān)規(guī)定，不得越權(quán)執(zhí)法。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對工作中優(yōu)親厚友、通風(fēng)報(bào)信，影響整治工作成效的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇四
（一）依靠領(lǐng)導(dǎo)指方向、促工作，實(shí)現(xiàn)安全工作有認(rèn)識、有思路五年來，集團(tuán)公司"杯賽"活動得益于全總、市總工會和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)。通過參加xx年全國"安康杯"經(jīng)驗(yàn)交流會和xx年的北京市總工會勞動保護(hù)工作會議。特別是全總、市總工會領(lǐng)導(dǎo)提出："維護(hù)職工身體健康與生命安全是工會維權(quán)的重中之重，工會勞動保護(hù)工作是全會的共同任務(wù)，要放在全會工作的突出位置安排和落實(shí)"的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)貫徹"三法、三例"活動（《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護(hù)《三個(gè)條例》）。我們對安全工作的認(rèn)識從落實(shí)制度逐步轉(zhuǎn)變到落實(shí)"責(zé)任"；我們安全工作思路不斷調(diào)整到"以人為本"打造企業(yè)"安康工程"，塑造企業(yè)"安全品牌"；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓"機(jī)制"、行政抓"基礎(chǔ)"、工會抓"基層"；我們的"杯賽"方法已經(jīng)從普遍發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c(diǎn)注重實(shí)效。我們"杯賽"活動已經(jīng)與班組安全建設(shè)結(jié)合起來，充分煥發(fā)"杯賽"活力。目前，在全總、市總工會的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展"安康杯"競賽活動的新路。
（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實(shí)現(xiàn)安全工作有模式、有機(jī)制。集團(tuán)黨委對"杯賽"高度重視，由黨委副書記擔(dān)任公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，每年親自參加動員、交流和總結(jié)表彰活動，形成各級黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱的局面，使"杯賽"定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將"杯賽"作為一項(xiàng)條款寫進(jìn)公司集體合同，規(guī)定了"公司按規(guī)定劃撥用于'安康杯'競賽活動和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)"的條款，為"杯賽"提供發(fā)展基礎(chǔ)。三是建立了考核機(jī)制。公司黨委與工會分別將"杯賽"納入公司精神文明建設(shè)百分考核內(nèi)容和工會建家工作百分考核項(xiàng)目，對"杯賽"實(shí)施有效管理。四是采用了激勵(lì)手段。"杯賽"納入公司綜合評先條件，為"杯賽"注入活力。
（二）依靠行政抓基礎(chǔ)、抓建制，實(shí)現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化。"杯賽"中，公司為夯實(shí)安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，五年來共投資17.75億元，完成技改項(xiàng)目、大修工程1018個(gè)，提高了設(shè)備、設(shè)施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴(yán)格考核監(jiān)督，建立健全并實(shí)施了安全生產(chǎn)管理責(zé)任等十三項(xiàng)制度，92項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。
（三）建立職代會促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)在職代會上報(bào)告上一年度安全工作、安措經(jīng)費(fèi)使用、勞動保護(hù)資金計(jì)劃和實(shí)施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等內(nèi)容的提案征集活動，xx年初集團(tuán)公司董事會聽取采納了職工代表關(guān)于加速更新改造老舊燃?xì)夤芫€，確保燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)的提案，集團(tuán)公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術(shù)改造及大修項(xiàng)目共183項(xiàng)，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
（四）建立集體合同促安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。xx年集團(tuán)工會以建立集體合同制度為契機(jī)，在集體合同中規(guī)定、細(xì)化了勞動保護(hù)內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當(dāng)合理調(diào)整安排工作時(shí)間；公司每隔一年為全體職工進(jìn)行一次全面體檢；女職工按月領(lǐng)取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費(fèi)等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機(jī)制將勞動保護(hù)等涉及職工安全健康問題列為重要議題。xx年、xx年的集團(tuán)公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當(dāng)提高防暑降溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當(dāng)提高女工衛(wèi)生保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的議題；適當(dāng)提高職工勞動保護(hù)中洗滌用品經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷議題。提高職工體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和縮短女工?？企w檢周期議題。為供應(yīng)站職工購置了微波爐、飲水機(jī)等設(shè)備，徹底消除了多年未解決的供應(yīng)站內(nèi)使用明火問題。"非典"期間，集團(tuán)公司增加職工勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)317.8萬元，另撥?？?0萬元，購置空氣消毒機(jī)800臺，發(fā)放到職工的工作場所。
（五）建立工會勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護(hù)《三個(gè)條例》，集團(tuán)工會起草了《貫徹落實(shí)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)意見》，制訂了集團(tuán)工會勞動保護(hù)《三項(xiàng)工作制度》，實(shí)行以工會主席為第一責(zé)任人的工會勞動保護(hù)工作責(zé)任制，建立了與"安康杯"競賽活動相結(jié)合的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會75個(gè)，注冊勞動保護(hù)檢查員837人。并根據(jù)人員變動情況，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強(qiáng)群監(jiān)群防，對安全工作實(shí)施有效監(jiān)督。
（一）"杯賽"在工作中抓住結(jié)合、抓住配合，實(shí)現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團(tuán)公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項(xiàng)工作，就是為每年國家召開的"兩會"、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會組織以"杯賽"為載體，開展小型多樣的"安全保駕競賽活動"、"百日安全競賽活動"和聯(lián)合安全大檢查活動。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。集團(tuán)公司各級黨政工團(tuán)形成了"兩節(jié)""兩會"聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)形成了從保駕組織機(jī)構(gòu)、保駕預(yù)案、保駕應(yīng)急措施、保駕任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)、保駕安全檢查等十分周密詳盡的"兩節(jié)""兩會"保駕方案。
（二）"杯賽"在內(nèi)容上抓住重點(diǎn)、抓住要害，實(shí)現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，"杯賽"中，圍繞生產(chǎn)和設(shè)備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動。五年中共收到合理化建議20xx條，采納429條，實(shí)施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1203萬元。實(shí)現(xiàn)技改技革140項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險(xiǎn)技術(shù)，大大改善了安全狀況，提高了安全技術(shù)防范水平。
（三）"杯賽"在活動中抓住普及、抓住全員，實(shí)現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果。"杯賽"以"十個(gè)一"活動為主線，每年在全公司組織開展多項(xiàng)大型活動。xx年公司推廣普及"三清楚卡""安全警示牌"；xx年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)》，同年召開了公司"杯賽"經(jīng)驗(yàn)交流會"；xx年舉行了聲勢浩大的"我要安全，確保安全"萬人簽名活動；為配合"安全月"還開展了"安全最幸福"職工書法、美術(shù)、攝影展活動，"我為安全獻(xiàn)一計(jì)"安全征文活動；當(dāng)年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學(xué)習(xí)工會勞動保護(hù)三個(gè)《條例》競賽活動，取得了全國優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；xx年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門共同召開安全使用燃?xì)庑侣劙l(fā)布會，為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻(xiàn)。xx年集團(tuán)公司參加全國安全生產(chǎn)月宣傳月活動，同時(shí)組織設(shè)立了17個(gè)安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃?xì)庵R，受教育群眾數(shù)萬人。工會在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了"人人糾違章"、"崗崗查隱患"、"處處防死角"、"事事堵漏洞"安全監(jiān)督檢查活動。
（四）"杯賽"在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實(shí)現(xiàn)安全工作有特色、有實(shí)效。"杯賽"中針對勞動保護(hù)檢查員、工會小組長、安全員的培訓(xùn)貫穿全年形成系列；xx年集團(tuán)公司組織全體職工進(jìn)行崗位實(shí)際操作考核，合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術(shù)比武、崗位練兵活動蔚然成風(fēng)；豐富多彩的職工消防運(yùn)動會，增加了安全活動的知識性、趣味性，使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強(qiáng)。
（五）"杯賽"在班組中抓住崗位、抓住活動，實(shí)現(xiàn)勞動保護(hù)工作有主題、有對象。"杯賽"中開展了設(shè)備達(dá)標(biāo)活動，職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動。班組安全臺帳評比活動，職工自主管理活動：建立崗位安全警示牌和"三清楚卡"活動，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點(diǎn)問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會勞動保護(hù)工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務(wù)的實(shí)效性。
（七）通過"杯賽"更加關(guān)注職工。安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素是人。集團(tuán)工會建立了"安康"保險(xiǎn)代辦處，為4千多名職工辦理"安康"互助保險(xiǎn)，投保金額已達(dá)469萬元。集團(tuán)公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元，加速集團(tuán)北戴河職工療養(yǎng)院的建設(shè)，預(yù)計(jì)今年公司職工可以分批進(jìn)行療養(yǎng)。xx年集團(tuán)工會從解決困難職工生活入手，在全集團(tuán)開展了建立幫困扶助基金的捐助活動，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進(jìn)和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
（八）通過"杯賽"更加關(guān)注用戶。集團(tuán)公司根據(jù)用戶的需要，及時(shí)開通"96777"24小時(shí)維修服務(wù)電話，及時(shí)有效地為用戶修復(fù)燃?xì)庥镁吖收希ＷC了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃?xì)夤艿离[患，自己出資進(jìn)行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會形象不斷提高。
（一）"杯賽"思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎(chǔ)上，突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。立足基層發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動職工查隱患、糾違章。xx年我們組織開展了"糾、查、防、堵"群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正"違章"21起，查處隱患404處，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
（二）"杯賽"理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。xx年集團(tuán)工會把目標(biāo)定位在"以人為本"，保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機(jī)制，提高職工勞動保護(hù)水平，提高職工衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。從源頭上實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工勞動安全健康權(quán)益，得到職工的好評。
（三）"杯賽"方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動轉(zhuǎn)為為重點(diǎn)開展。我們有針對性地將"杯賽"活動改為普遍發(fā)動、重點(diǎn)開展。我們針對單位大小，實(shí)行分區(qū)競賽方法。針對重點(diǎn)和非重點(diǎn)防火單位的特點(diǎn)，實(shí)行安全達(dá)標(biāo)、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
（四）"杯賽"取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進(jìn)。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔(dān)任全國部分燃?xì)庑袠I(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)出了"積極參加'安康杯'競賽，構(gòu)筑班組安全生產(chǎn)防線"的倡議。并在全國部分城市燃?xì)庑袠I(yè)組織開展了"安康杯"班組安全建設(shè)競賽活動。為繼續(xù)保持燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
五年來，"杯賽"像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；"杯賽"像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡(luò)，確保燃?xì)獍踩拈L治久安；"杯賽"像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動了全公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展；"杯賽"像一座舞臺，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。"杯賽"已成為公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作、有力措施和重要保證。
讓我們攜起手來，以黨的十一三中、四中全會精神和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入開展"安康杯"競賽活動。"眾志成城防事故，萬眾一心保安全"，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇五
第一條 季度績效考核流程(第4季度績效考核流程與年度績效考核流程同時(shí)進(jìn)行)：
1. 績效計(jì)劃：每季度結(jié)束前3個(gè)工作日，考核委員會主任召集小組成員參加績效計(jì)劃會議，與各部門面談溝通填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》，確定考核指標(biāo)的目標(biāo)值和權(quán)重，制訂具體工作任務(wù)計(jì)劃;各部門經(jīng)理根據(jù)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》與本部門員工在每季度結(jié)束前一個(gè)工作日溝通填寫《工作任務(wù)考核表》。
2. 績效考核的啟動：下季度的第1個(gè)工作日，考核委員會主任召集小組成員參加績效考核動員會，宣布上季度績效考核工作正式開始。
3. 分發(fā)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》：績效考核動員會結(jié)束后，人力資源部向作為考核人的各部門直接上級發(fā)放《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》。
4. 提供考核信息：考核開始后第1個(gè)工作日到第6個(gè)工作日，人力資源部負(fù)責(zé)組織可提供指標(biāo)所需考核信息的部門和職位，向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
5. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核：考核開始后第2個(gè)工作日，考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，對《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》進(jìn)行評分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》：考核開始后第3個(gè)工作日10：00之前，考核人應(yīng)將所屬全部被考核人(部門經(jīng)理)的《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》、提交人力資源部。
7. 部門考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)，并填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表，處理完畢，人力資源部在考核開始后第4個(gè)工作日9：00之前將《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表以及有關(guān)的原始表單提交總經(jīng)理。
8. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表進(jìn)行審批，并在考核開始后第4個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
9. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的反饋：人力資源部在考核開始后第5個(gè)工作日10：00之前將部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果反饋給各部門。
10. 被考核人(部門內(nèi)員工)自評：考核開始后第5個(gè)工作日，績效考核方案部門經(jīng)理向部門內(nèi)員工反饋部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果及部門(本人)的考核結(jié)果，被考核人(部門內(nèi)員工)填寫《工作任務(wù)考核表》中應(yīng)由被考核人填寫的部分，完成自評。
11. 部門內(nèi)員工的績效考核：考核開始后第5到第6個(gè)工作日，考核人(部門經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評之后提交的《工作任務(wù)考核表》，與被考核人充分溝通之后，根據(jù)考核說明，參照本部門的考核結(jié)果，對《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行評分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務(wù)考核表》：考核開始后第6個(gè)工作日12：00之前，薪酬設(shè)計(jì)方案部門經(jīng)理應(yīng)將所屬全部被考核人的《工作任務(wù)考核表》提交人力資源部。
13. 《工作任務(wù)考核表》間接上級評分：人力資源部將回收的《工作任務(wù)考核表》傳遞給相應(yīng)的分管副總，由分管副總對《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行打分，分管副總在第7個(gè)工作日12：00之前將《工作任務(wù)考核匯總表》反饋給人力資源部。
14. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對全公司《工作任務(wù)考核表》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)、統(tǒng)計(jì)、確定等級，并填寫《工作任務(wù)考核匯總表》，并在第8個(gè)工作日12：00之前將《工作任務(wù)考核匯總表》提交總經(jīng)理。
15. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對《工作任務(wù)考核匯總表》進(jìn)行審批，并在考核開始后第7個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
16. 公布考核結(jié)果：考核開始后第9個(gè)工作日，人力資源部在公司公告板及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布季度績效考核分?jǐn)?shù)、等級。
第二條 年度績效考核流程：
1. 年度績效考核不另外進(jìn)行，將4個(gè)季度的.績效考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行平均，如果公司有其實(shí)補(bǔ)充的考核內(nèi)容需單獨(dú)考核，實(shí)施流程參照第三十七條。
(一)總體目標(biāo)
圍繞建設(shè)節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)的要求，堅(jiān)持社會化、市場化方向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公務(wù)用車運(yùn)行管理方式，合理有效配置公務(wù)用車資源，創(chuàng)新公務(wù)交通分類提供方式，實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問責(zé)科學(xué)有效，為全國公務(wù)用車制度改革作出示范。
1.堅(jiān)持制度創(chuàng)新、保障公務(wù)出行。改革公務(wù)用車實(shí)物供給方式，取消一般公務(wù)用車，普通公務(wù)出行方式由公務(wù)人員自行選擇，實(shí)行社會化提供并適度補(bǔ)貼交通費(fèi)用，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車。
2.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、注重政策配套。綜合考慮各種因素，正確處理改革涉及的各方面利益關(guān)系，科學(xué)制定改革方案和相關(guān)配套政策，增強(qiáng)可行性和協(xié)調(diào)性，確保新舊機(jī)制有效轉(zhuǎn)換。
3.堅(jiān)持統(tǒng)一部署、分類分步推進(jìn)。率先推進(jìn)中央和國家機(jī)關(guān)及其所屬參公事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革，駐地方的中央垂直管理單位公務(wù)用車制度改革按照屬地化原則推進(jìn)，中央和國家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)參照本方案制定相關(guān)改革政策，堅(jiān)持先易后難，分類分步穩(wěn)妥推進(jìn)改革。
1.機(jī)構(gòu)范圍：中央紀(jì)委機(jī)關(guān)和中央各部門，全國人大機(jī)關(guān)，國務(wù)院各部門，全國政協(xié)機(jī)關(guān)，最高人民法院，最高人民檢察院，各人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體，各民主黨派中央、全國工商聯(lián)，中央和國家機(jī)關(guān)所屬參公事業(yè)單位。
2.人員范圍：在編在崗的司局級及以下工作人員。
3.車輛范圍：取消一般公務(wù)用車，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專業(yè)技術(shù)用車和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。
1.對參改的司局級及以下工作人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，在北京市行政區(qū)域(城區(qū))內(nèi)公務(wù)出行不再報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
2.按照節(jié)約成本、保證公務(wù)、便于操作、簡化檔次的要求，合理確定各職級工作人員公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。具體為：司局級每人每月1300元，處級每人每月800元，科級及以下每人每月500元。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出一定比例作為單位統(tǒng)籌部分，集中用于解決不同崗位之間公務(wù)出行不均衡等問題，比例原則上不超過補(bǔ)貼總額的10%。
統(tǒng)籌資金使用要公開透明，具體管理辦法由各單位自行制定。
3.公務(wù)交通補(bǔ)貼屬于改革性補(bǔ)貼，列入財(cái)政預(yù)算，在交通費(fèi)中列支、按月發(fā)放，用于保障公務(wù)人員普通公務(wù)出行。適時(shí)適度調(diào)整公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
4.執(zhí)法執(zhí)勤部門統(tǒng)一參加公務(wù)用車制度改革，按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車要嚴(yán)格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，執(zhí)法執(zhí)勤部門的其他一般公務(wù)用車一律納入改革范圍。
5.對未參改單位和人員，不得發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。
1.對取消的公務(wù)用車，由公務(wù)用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。
2.對取消的公務(wù)用車，委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，以評估價(jià)作為處置基準(zhǔn)價(jià)，采取公開拍賣等方式進(jìn)行公開處置，處置結(jié)果向社會公開。
3.處置公務(wù)用車所得收入，扣除有關(guān)稅費(fèi)后全部上繳中央國庫。
4.取消車輛處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)流失。
1.根據(jù)保留公務(wù)用車的實(shí)際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊正式司勤人員中，采用競聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
2.對其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅(jiān)持內(nèi)部消化為主，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置，不得將其簡單推向社會。
3.做好相關(guān)人員聘用合同或勞動合同的終止、解除工作，妥善處理該類用工形式司勤人員與單位的勞動關(guān)系，維護(hù)好相關(guān)人員合法權(quán)益。
4.人員安置工作由人力資源社會保障部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所需支出由財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障。
(一)加強(qiáng)保留公務(wù)用車管理。中央和國家機(jī)關(guān)各部門各單位根據(jù)編制總量和工作性質(zhì)可保留5輛以內(nèi)的機(jī)要通信、應(yīng)急公務(wù)用車，由公務(wù)用車主管部門實(shí)行編制管理，編制數(shù)量和配備標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各部門各單位實(shí)際工作情況科學(xué)確定，優(yōu)先選用新能源汽車。
執(zhí)法執(zhí)勤用車配備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和后勤崗位以及機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位一律不得配備。財(cái)政部要會同有關(guān)部門按規(guī)定對執(zhí)法執(zhí)勤用車進(jìn)行核定和規(guī)范。除涉及國家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車外，執(zhí)法執(zhí)勤用車應(yīng)當(dāng)噴涂明顯的統(tǒng)一標(biāo)識。
國管局會同中直管理局負(fù)責(zé)修訂公務(wù)用車使用管理辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車規(guī)范化管理。進(jìn)一步精簡公務(wù)用車管理機(jī)構(gòu)。
(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。財(cái)政部要嚴(yán)格交通費(fèi)用預(yù)算管理。各單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照在編在崗公務(wù)員數(shù)量和職級核定補(bǔ)貼數(shù)額，嚴(yán)格公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放，不得擅自擴(kuò)大補(bǔ)貼人員范圍、提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)公務(wù)用車紀(jì)律檢查和審計(jì)。嚴(yán)肅公務(wù)用車紀(jì)律，各部門各單位不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈送的車輛，不得以任何理由違反用途使用或固定給個(gè)人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信等公務(wù)用車，不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼、又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對公務(wù)用車制度改革執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正和查處違紀(jì)違法行為。審計(jì)部門要對公務(wù)用車改革情況進(jìn)行監(jiān)督，并將改革后公務(wù)用車配備和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、交通補(bǔ)貼發(fā)放、車輛處置情況等納入日常和專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
(四)切實(shí)保障公務(wù)出行。北京市要采取切實(shí)措施，健全城市公共交通服務(wù)體系，完善出租車市場化運(yùn)營管理方式，增加社會化交通供給。及時(shí)解決公務(wù)出行遇到的問題，保障中央和國家機(jī)關(guān)普通公務(wù)出行。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施中央和國家機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革工作。各部門各單位要成立公務(wù)用車制度改革工作組，負(fù)責(zé)制定本部門本單位實(shí)施方案，報(bào)中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。已先行改革的單位要按照本方案規(guī)范執(zhí)行。
(二)明確責(zé)任。各部門各單位主要負(fù)責(zé)人對本部門本單位公務(wù)用車制度改革工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要認(rèn)真研究部署，明確任務(wù)分工和責(zé)任，確定相關(guān)責(zé)任人員，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保改革順利推進(jìn)。
(三)分步實(shí)施。本方案自印發(fā)之日起實(shí)施，力爭在2014年年底前基本完成。駐地方的中央垂直管理單位改革方案由中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門制定，與地方改革同步推進(jìn)。中央和國家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)改革方案由中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門制定，力爭在2015年年底前完成。
(四)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。切實(shí)做好公務(wù)用車制度改革的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作，廣泛宣傳相關(guān)政策規(guī)定、典型經(jīng)驗(yàn)和成效，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切，使廣大公務(wù)人員和人民群眾了解、支持改革，努力為改革營造良好社會氛圍。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇六
為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神,大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮非公企業(yè)黨支部和黨員的作用,全面提高非公企業(yè)黨支部黨建水平。
現(xiàn)就在全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨支部中深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動提出如下實(shí)施方案:。
以黨的十七x、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以企業(yè)黨建與企業(yè)效益共同發(fā)展為目標(biāo),以強(qiáng)化黨支部的功能,充分發(fā)揮黨支部和黨員的.作用為重點(diǎn),采取有力措施,進(jìn)一步提升非公企業(yè)黨支部黨建水平,為實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
目標(biāo)要求。
“爭五星創(chuàng)五好”活動,是指根據(jù)非公企業(yè)黨建“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的目標(biāo),分為班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、“六有”建設(shè)、目標(biāo)建設(shè)、和諧建設(shè)五大項(xiàng),一大項(xiàng)設(shè)一顆“星”,分別為班子星、隊(duì)伍星、陣地星、業(yè)績星、和諧星。
年終考核,每顆星達(dá)到16分以上,授予“五好”黨組織榮譽(yù)稱號。
通過深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動,大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè),促進(jìn)“雙爭雙覆蓋”活動深入開展,努力開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作新局面,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“雙贏”。
方法步驟。
1、調(diào)查摸底,規(guī)范非公企業(yè)黨支部(6月15日前)。
鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門和單位的聯(lián)系,對本鎮(zhèn)非公企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底,切實(shí)摸清非公企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、分布以及從業(yè)人員數(shù)、黨員數(shù)等方面的基本情況,加大在非公企業(yè)中成立黨支部的力度,凡3名黨員(含3名黨員)以上的企業(yè),要單獨(dú)成立黨支部。
2、進(jìn)行分類指導(dǎo),提高整體水平(7月1日前)。
鎮(zhèn)黨委在各個(gè)非公企業(yè)黨支部狀況的基礎(chǔ)上,對照“爭五星創(chuàng)五好”考核標(biāo)準(zhǔn),制定分類指導(dǎo)計(jì)劃,并派駐一名黨建工作指導(dǎo)員到非公企業(yè)黨支部,聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的作用。
對年新建立的或黨建工作基礎(chǔ)薄弱的非公企業(yè)黨支部,則通過舉辦培訓(xùn)班、建立健全規(guī)章制度、選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人、開展各具特色的主題實(shí)踐活動等方式,使黨組織工作和黨員思想與企業(yè)目標(biāo)同向,思想同心,工作同步,著力提高黨建工作水平;對處于中游水平的非公企業(yè)黨支部,主要是補(bǔ)缺補(bǔ)差,著力創(chuàng)新企業(yè)黨建促企業(yè)發(fā)展載體,開展卓有成效的活動,做到企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙贏”,更上一層樓。
對達(dá)到上游水平的非公企業(yè)黨支部,重點(diǎn)是鞏固提高成果,建立長效機(jī)制。
3、認(rèn)真考核,評比表彰。
把實(shí)施“爭五星創(chuàng)五好”活動納入各黨(總)支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核,鎮(zhèn)黨委要按照考核要求,按照“成熟一個(gè),考核一個(gè),認(rèn)定一個(gè)”的原則,分別由鎮(zhèn)黨委初審后,每年12月10日前報(bào)縣委組織部審核批準(zhǔn),對達(dá)到五星標(biāo)準(zhǔn)的,提請縣委授予“五好”黨組織榮譽(yù)稱號。
同時(shí),對授予“五好”黨組織的企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理,每年一評。
對各黨(總)支部、部門和單位在實(shí)施“爭五星創(chuàng)五好”活動中成績顯著的,授予非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位。
組織領(lǐng)導(dǎo)。
各黨(總)支部要充分認(rèn)識深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動的重要意義,把它作為促進(jìn)非公企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的重要載體和有力抓手,擺上重要工作日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
要努力形成相互配合、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
按照屬地、分級管理原則,明確工作職責(zé),理順黨組織隸屬關(guān)系。
要把深入開展“爭五星創(chuàng)五好”活動與非公企業(yè)黨建工作“雙爭雙覆蓋”活動有機(jī)地結(jié)合起來,使之相互促進(jìn)、共同推動。
各黨(總)支部要組織力量,深入企業(yè)調(diào)查研究,檢查指導(dǎo),針對突出問題,制定相應(yīng)的解決措施和辦法,幫助企業(yè)黨組織解決實(shí)際困難,確保“爭五星創(chuàng)五好”活動深入開展。
要多渠道幫助解決非公企業(yè)黨組織的活動經(jīng)費(fèi)問題;要加強(qiáng)對非公企業(yè)黨組織黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn),關(guān)心黨務(wù)工作者的工作和生活;教育和引導(dǎo)業(yè)主支持黨建工作;要不斷創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)活動的效果;要注意總結(jié)推廣活動中好的做法和經(jīng)驗(yàn),加大工作宣傳,營造良好氛圍,確?！盃幬逍莿?chuàng)五好”活動取得實(shí)效。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇七
根據(jù)交通運(yùn)輸部要求，從20xx年開始，在全國開展為期三年的“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動。今年是質(zhì)量年活動的最后一年，為確保農(nóng)村公路質(zhì)量年活動取得預(yù)定的成效，根據(jù)20xx年全省農(nóng)村公路工作電視電話會議安排，在全省開展一次農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定我市農(nóng)村公路質(zhì)量“回頭看”
活動方案。
實(shí)施細(xì)則如下：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作，落實(shí)農(nóng)村公路“又好又快”的發(fā)展理念，為我市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供保障。
二、工作目標(biāo)。
通過“回頭看”活動，總結(jié)20xx年以來開展“質(zhì)量年”活動取得的成效，在推廣先進(jìn)施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，查找差距，積極整改，彌補(bǔ)不足，迎頭趕上。全面提高我市農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平，為下一步的質(zhì)量管理理清思路。確保既定的項(xiàng)目合格率達(dá)到100%、優(yōu)良率每年上升一個(gè)百分點(diǎn)，三年內(nèi)分別達(dá)到87%、88%和89%，主要質(zhì)量指標(biāo)（路基壓實(shí)度、路面強(qiáng)度與厚度、混凝土強(qiáng)度）抽檢合格率達(dá)95%以上的目標(biāo)。
三、活動內(nèi)容。
（一）范圍：20xx—20xx年以來農(nóng)村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。
（二）參加單位和人員：市、縣交通運(yùn)輸主管部門、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各參建單位和人員，以及應(yīng)聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。
（三）時(shí)間安排：從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結(jié)束。其中：20xx年5月20日至6月15日為質(zhì)量調(diào)查階段，20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段，20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段，20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結(jié)階段。
四、職責(zé)分工。
（一）市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織開展全市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動，并制訂活動方案實(shí)施細(xì)則，對各縣（區(qū)）質(zhì)量年“回頭看”活動的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對各縣（區(qū)）的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)交流和推廣，對成績突出的單位予以通報(bào)表揚(yáng)，對于活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改，對各縣區(qū)“回頭看”活動開展情況進(jìn)行評估，對全市“回頭看”活動開展情況進(jìn)行綜合評價(jià)。
（二）各縣（區(qū)）交通運(yùn)輸主管部門是本次“回頭看”活動的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)組織本縣區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量“回頭看”活動。組織農(nóng)村公路行業(yè)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，有針對性地選擇一部分有代表性的參建單位（不少于總體參建單位的30%），對20xx年以來的新建和改建工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量調(diào)查，對好的經(jīng)驗(yàn)與做法進(jìn)行總結(jié)，對出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關(guān)單位切實(shí)整改到位。
（三）各級建設(shè)管理單位要根據(jù)市縣交通運(yùn)輸主管部門的安排，對落實(shí)質(zhì)量管理。
規(guī)章制度。
細(xì)化質(zhì)量管理責(zé)任和工作目標(biāo)等方面進(jìn)行總結(jié)并督促和匯總相關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的“質(zhì)量年”總結(jié)。施工單位從嚴(yán)格履行。
合同。
加強(qiáng)施工質(zhì)量做好技術(shù)交底加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序控制方面做出總結(jié)；監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位安排從履行監(jiān)理職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)理抽檢督促施工單位建立獨(dú)立的質(zhì)量保證體系方面進(jìn)行總結(jié)；設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位的安排從進(jìn)一步提高農(nóng)村公路設(shè)計(jì)質(zhì)量根據(jù)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際情況體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實(shí)用設(shè)計(jì)原則方面做出總結(jié)。
五、各階段活動安排。
（一）質(zhì)量調(diào)查階段。
1、各縣區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)20xx年以來修建的工程進(jìn)行全面的調(diào)查，包括路面病害情況（如裂縫和坑槽）、路基及附屬設(shè)施情況（如路肩培護(hù)和排水設(shè)施、交通標(biāo)志等）、橋梁病害情況（附表1-7），認(rèn)真填寫匯總后，寫出縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查總結(jié)，于6月15日前以縣為單位上報(bào)市交通運(yùn)輸局。
2、市交通運(yùn)輸局將在6月15日至6月30日對各縣區(qū)質(zhì)量調(diào)查情況進(jìn)行抽查、總結(jié)，并于7月1日前將匯總表（表7）及質(zhì)量調(diào)查階段總結(jié)材料上報(bào)省廳。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇八
央企車改將針對不同職級的參改人員，根據(jù)保障崗位履職和公務(wù)活動需要，分級分類推進(jìn)，規(guī)范央企負(fù)責(zé)人履職待遇，實(shí)現(xiàn)節(jié)約公務(wù)交通成本，樹立中央企業(yè)良好社會形象。
中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人原則上可配備公務(wù)用車。對于中央企業(yè)副職負(fù)責(zé)人，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇為其配備公車或發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。根據(jù)實(shí)施意見，公務(wù)交通補(bǔ)貼可每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，或者按年度計(jì)算的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)上限由中央企業(yè)的主管部門綜合考慮履職需要、所在地黨政機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、公車改革成本節(jié)支及薪酬制度改革情況等因素合理確定，報(bào)中央車改領(lǐng)導(dǎo)小組備案后執(zhí)行。
對于其他符合公車配備條件的人員(如總經(jīng)理助理、總法律顧問、總工程師等崗位)，全部取消配備公車，實(shí)行社會化保障。中央企業(yè)需根據(jù)崗位特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在主管部門核定的公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)上限內(nèi)，分檔確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或據(jù)實(shí)報(bào)銷。
如何確保車改到位?
讓每輛公車每次公務(wù)出行信息有據(jù)可查，防止改革走樣“開倒車”
據(jù)介紹，公車改革充分考慮事業(yè)單位的工作需要，明確醫(yī)療救護(hù)、新聞轉(zhuǎn)播、科學(xué)考察、技術(shù)勘察、檢疫檢測、環(huán)衛(wèi)清潔等特定功能的特種專業(yè)技術(shù)用車，以及自收自支事業(yè)單位用于經(jīng)營業(yè)務(wù)的必要車輛可以保留。但保留的車輛要有預(yù)算，其中特種專業(yè)技術(shù)用車必須長期搭載固定設(shè)備并進(jìn)行標(biāo)識化管理，不得在公車改革過程中新增車輛。經(jīng)批準(zhǔn)保留的車輛要嚴(yán)格用于規(guī)定用途。
為堅(jiān)決避免違規(guī)配備使用公務(wù)用車現(xiàn)象，文件規(guī)定，事業(yè)單位不得變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車輛，不得向其他單位和個(gè)人提供車輛，不得以各種名義占用特種專業(yè)技術(shù)用車等定向化保障的車輛或長期租用車輛變相作為個(gè)人固定用車。中央企業(yè)不得擅自增加公車數(shù)量，不得向子企業(yè)調(diào)換、借用公車及轉(zhuǎn)嫁公車購置、租賃和運(yùn)行費(fèi)用。通過租賃公車保障履職需要和經(jīng)營業(yè)務(wù)的，視同配備公車進(jìn)行管理。
對于車改后保留的公車，企事業(yè)車改意見均要求，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，健全車輛日常使用登記和公示制度，以確保每輛公車每次公務(wù)出行的詳細(xì)信息有據(jù)可查。中央車改辦負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，依紀(jì)查處違反公車改革政策和公車管理規(guī)定的行為，審計(jì)部門要將公車改革管理情況納入日常監(jiān)督審計(jì)范圍。對違反意見要求及公務(wù)用車管理規(guī)定的責(zé)任人追責(zé)，予以嚴(yán)肅處理。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇九
據(jù)介紹，中央事業(yè)單位車改將取消一般公務(wù)用車，公務(wù)出行采取報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會化方式保障，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車，從而實(shí)現(xiàn)公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。按照要求，不得既發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼又報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
對于黨中央、國務(wù)院直屬事業(yè)單位機(jī)關(guān)本級，按照中辦《關(guān)于印發(fā)〈中央和國家機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革方案〉的通知》有關(guān)規(guī)定實(shí)施改革，取消一般公務(wù)用車，在確保節(jié)支的前提下，對參改人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，通過社會化方式保障其公務(wù)活動出行。
對于各部門所屬事業(yè)單位，行業(yè)主管部門在改革中承擔(dān)主體責(zé)任，根據(jù)行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定本行業(yè)事業(yè)單位公車改革辦法。對單位和人員較多的教科文衛(wèi)等相關(guān)行業(yè)主管部門制定的車改辦法，要報(bào)中央車改領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。按照《意見》和行業(yè)主管部門制定的車改辦法，這些單位制定本單位實(shí)施方案，報(bào)主管部門審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并按程序報(bào)中央車改辦備案。
其中，各部門所屬事業(yè)單位主要實(shí)行按規(guī)定報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用的辦法。個(gè)別特定崗位確需發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼的，應(yīng)從嚴(yán)從緊核定，并報(bào)主管部門批準(zhǔn)。報(bào)銷額度、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由主管部門根據(jù)取消車輛數(shù)量、運(yùn)行成本和改革前交通費(fèi)支出情況，在節(jié)支的前提下，按照不高于同地區(qū)、同級別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的原則從嚴(yán)確定。不論是發(fā)放補(bǔ)貼還是實(shí)報(bào)實(shí)銷，都要嚴(yán)格節(jié)支，確保改革后公務(wù)交通費(fèi)用支出低于改革前支出。
據(jù)介紹，各部門所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人改革后原則上不再配備工作用車。原配有符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作用車，確因工作需要保留的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位職代會或黨委會同意，報(bào)主管部門批準(zhǔn);其本人不得再領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼或報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇十
為更好實(shí)施公司人力資源后備人才的開發(fā)及培養(yǎng)計(jì)劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的中高層管理干部儲備，形成后備人才的“資源池”，特補(bǔ)充說明制定此。
二、 方案實(shí)施時(shí)間
1、 2、
三、 實(shí)施操作流程
人才開發(fā)培養(yǎng)實(shí)施流程
只要滿足人才培養(yǎng)資格條件，就可以通過登錄穗佳oa申請“人才培養(yǎng)申報(bào)”工作流，進(jìn)行人才培養(yǎng)資格鑒定申報(bào)，凡審批通過者將進(jìn)行一系列培訓(xùn)考核、人才培訓(xùn)開發(fā)-輪崗工作實(shí)踐等（一般情況下時(shí)間為3個(gè)月以上，特別優(yōu)秀者例外，經(jīng)人力管理中心批準(zhǔn)可提前參加干部晉升評估）；根據(jù)公平、公開、公正原則晉升評估儲備干部，在業(yè)務(wù)擴(kuò)展或職位空缺時(shí)，則通過人力管理中心直接提拔任用安排崗位。
四、方案解析說明
1、培養(yǎng)對象
公司總部（包含直營中心和分撥中心）及各片區(qū)全體員工 2、獎(jiǎng)罰對象
公司各分部門負(fù)責(zé)人主管級別以上 3、獎(jiǎng)勵(lì)原則
4、獎(jiǎng)罰形式
將主管級別以上的職位培養(yǎng)下屬骨干員工的成果或造成該下屬人才不應(yīng)有的人才流失都會得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰，主要是以獎(jiǎng)勵(lì)為主扣罰為輔的形式（詳見人才培養(yǎng)方案）。
5、關(guān)于離職界定
各部門人員離職的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（培養(yǎng)對象和主管級別以上職位）是非單位意愿的流失，不包括公司辭退和開除情況等，主要是針對該部門負(fù)責(zé)人工作安排不當(dāng)、關(guān)心不夠、工作氛圍等因素造成的離職。
6、關(guān)于導(dǎo)師制的確定
（2）對已確認(rèn)的`了導(dǎo)師，而相應(yīng)對儲備人才無任何指導(dǎo)輔助的將對其責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)制度處罰。
7、其他疑問詳細(xì)見《人才培養(yǎng)開發(fā)與激勵(lì)方案》，或直接致電詢問人力管理中心。
五、推行計(jì)劃
1、在穗佳物流2012年季度效益分析會研討該方案 （2012年11月7日）
（1）收集經(jīng)理級別以上管理人員對“人才培養(yǎng)激勵(lì)方案”的意見和建議；
（2）整合各部門意見，制定更合理及完善的方案。
2、組織各分公司各分部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)該方案 （2012年12月10日-17日）
加大宣傳力度，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織該部人員學(xué)習(xí)該方案內(nèi)容，并在oa中心消息上傳學(xué)習(xí)情況。
3、宣講人才培養(yǎng)激勵(lì)方案 （2012年12月18日-28日）
（1）宣講項(xiàng)目組成員
組長：xx-x
組員：xx-x xx-x
（2）方案宣講的重點(diǎn)：實(shí)施該方案的目的、被培養(yǎng)資格條件、培養(yǎng)對象、開發(fā)培養(yǎng)程序和人才培養(yǎng)激勵(lì)制等。
（3）現(xiàn)場蹲守感受，與員工溝通了解，進(jìn)一步完善該方案
4、人才培養(yǎng)的后續(xù)跟進(jìn)
（1）審批通過后，人才培養(yǎng)資料建檔；
（2）對培養(yǎng)對象進(jìn)行培訓(xùn)考核（與培訓(xùn)部門具體磋商）；
5、人才培養(yǎng)的成效評估 （2015年4月）
（1）人才培養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算；
（2）成效評估。
本《》最終解釋權(quán)歸人力管理中心
人力管理中心
根據(jù)宏岳集團(tuán)經(jīng)營以及未來發(fā)展需要，依據(jù)集團(tuán)與公司相關(guān)文件規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、目的
為促進(jìn)集團(tuán)核心人才的培養(yǎng)與儲備，建立公司人才梯隊(duì)，快速提升人員勝任能力，滿足集團(tuán)發(fā)展需求提供年輕優(yōu)秀的人才保障。
二、培養(yǎng)項(xiàng)目
1、三級設(shè)備人員培養(yǎng)方案（附件1）；
2、三級技術(shù)人員培養(yǎng)方案（附件2）；
3、三級品管人員培養(yǎng)方案（附件3）；
4、三級成本會計(jì)人員培養(yǎng)方案（附件4）。
三、培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施原則
1、明確人才培養(yǎng)方向
通過對被培養(yǎng)人、被培養(yǎng)人主管、高管的三方面談，為被培養(yǎng)人制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并明確未來發(fā)展通路，納入培養(yǎng)方案的人員將作為師級員工或管理崗位的儲備，形成集團(tuán)核心人材儲備梯隊(duì)。
2、明確培養(yǎng)模式、培養(yǎng)期限、培養(yǎng)責(zé)任人、退出機(jī)制。
3、明確各級主管的相應(yīng)培養(yǎng)職責(zé)，責(zé)任到人。
4、建立考核評估體系，真實(shí)有效進(jìn)行評估。
5、將進(jìn)入以上四個(gè)類別培養(yǎng)項(xiàng)目的人員列入集團(tuán)人才池，在集團(tuán)相關(guān)核心職位出現(xiàn)空缺時(shí)優(yōu)先選擇人才池中的儲備人員。
6、經(jīng)過前期篩選成功進(jìn)入人才池的人員，公司將對其發(fā)放100元/月的特殊津貼，以資鼓勵(lì)。
7、制定以理論結(jié)合實(shí)踐的培養(yǎng)實(shí)施方案。
8、以快速培養(yǎng)年輕優(yōu)秀人才為原則。
9、形成核心人材定期向公司主管匯報(bào)的通路。
四、主要培養(yǎng)方式
1、指定書目、課程學(xué)習(xí)
2、內(nèi)外部輪崗、定崗學(xué)習(xí)
3、課題研究
4、述職報(bào)告
5、列席會議
6、主管部分授權(quán)
7、主管面談
8、代理職務(wù)
五、其他
1、項(xiàng)目收益：可經(jīng)由該項(xiàng)目對集團(tuán)核心人材進(jìn)行盤點(diǎn)，提升相關(guān)部門經(jīng)理及中心高管培養(yǎng)人材的能力，增強(qiáng)人力資源部同各部門的聯(lián)系，為現(xiàn)有三級員工開拓新的發(fā)展路徑，加強(qiáng)被培養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)。
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：在培養(yǎng)周期中被淘汰的人員會面臨離職風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)期結(jié)束如無相應(yīng)晉升或加薪會面臨員工對培養(yǎng)項(xiàng)目的質(zhì)疑，培養(yǎng)項(xiàng)目需人力資源部、相關(guān)部門經(jīng)理及中心高管投入精力。
附件：1、三級設(shè)備人員培養(yǎng)方案；
2、三級技術(shù)人員培養(yǎng)方案；
3、三級品管人員培養(yǎng)方案；
4、三級成本會計(jì)人員培養(yǎng)方案。
宏岳塑膠集團(tuán)股份有限公司
（劉燕 人力資源經(jīng)理）
（王明科 行政總監(jiān)）
（楊紅 財(cái)務(wù)總監(jiān)）
（許學(xué)山 生產(chǎn)總監(jiān)）
（張思良 總經(jīng)理）
（周紅梅 副總裁）
（馬君 董事長） 二〇一六年九月一日
活動方案實(shí)施細(xì)則篇十一
9日從全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會議上獲悉,山東公車改革的時(shí)間表已經(jīng)明確,省級黨政機(jī)關(guān)車改今年上半年完成,市縣今年年底前完成。
據(jù)了解,山東省已經(jīng)成立了公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,我省的車改方案已經(jīng)基本確定,正在上報(bào)國家審批。
根據(jù)計(jì)劃安排,山東省級黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革要在今年上半年完成,市縣要在年底前完成。按照省委省政府部署,山東公車改革堅(jiān)持因地制宜、保障公務(wù)、高效服務(wù)的原則,各級各部門也要結(jié)合實(shí)際研究本地區(qū)公務(wù)用車市場化保障措施、制定車改后定向化車輛管理辦法。
山東將全力推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。改革的主體內(nèi)容就是取消一般公車而對于保留的機(jī)要通訊、應(yīng)急、特種、專業(yè)技術(shù)用車及其他車輛其編制核定和配備使用也將制定嚴(yán)格的制度予以規(guī)范。
據(jù)了解,結(jié)合本次公務(wù)用車制度改革,省機(jī)關(guān)事務(wù)局將研究制定定向化保障公務(wù)用車的'管理辦法,明確定向化保障公車的配備范圍、編制和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公務(wù)用車配備更新和使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告等管理制度,規(guī)范公務(wù)用車管理使用。
車輛定向化管理后,其用途將會明確限定,源頭上防止公車私用。
由于車改不可能在一夜之間完成,省市相關(guān)部門也將提前了解政策,積極準(zhǔn)備統(tǒng)籌做好車改期間的交通服務(wù)保障、銜接等工作,保證政務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和公車改革的順利實(shí)施。
一年來,我省對公車的管理進(jìn)行了嚴(yán)格和規(guī)范,在有力的監(jiān)督措施之下,公車運(yùn)行費(fèi)用大幅下降,同時(shí)省直部門的黃標(biāo)車淘汰工作基本完成。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇十二
從武漢市交委獲悉，《關(guān)于客運(yùn)出租汽車運(yùn)營管理體制改革的意見征集意見稿》(以下簡稱《意見》出爐，關(guān)于武漢市出租車改革將推出一攬子措施，緩解“打的難”。據(jù)悉，出租車經(jīng)營權(quán)將從“有償”變?yōu)椤盁o償”;明確經(jīng)營期與車輛退出營運(yùn)年限一致，到期需重新申請;嚴(yán)格實(shí)行“底線管理”，加強(qiáng)對經(jīng)營企業(yè)和駕駛員監(jiān)管，可以“差評”;政府出臺營運(yùn)車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營企業(yè)將依照標(biāo)準(zhǔn)自主確定出租車品牌和車型，市民出行將有更豐富的車型選擇等。
近期將陸續(xù)出臺系列配套實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)改革措施的落實(shí)，改善出租車運(yùn)營環(huán)境，提升出租車服務(wù)質(zhì)量，緩解市民“打的難”。
武漢市中心城區(qū)目前有客運(yùn)出租汽車15637輛，經(jīng)營企業(yè)56家，個(gè)體經(jīng)營者417戶，從業(yè)人員近4萬人，日均客運(yùn)量約100萬人次，年客運(yùn)量約4.4億人次，占公共交通出行結(jié)構(gòu)的24%。
關(guān)鍵詞1：減負(fù)增收。
對于出租車司機(jī)而言，他們最關(guān)心的是本次改革能否帶來“利好”的消息?對此，《意見》提出減輕出租車司機(jī)負(fù)擔(dān)、增加收入的2條措施。
措施1：經(jīng)營權(quán)無償使用。
《意見》明確提出：自元月1日起，政府不再向經(jīng)營者收取經(jīng)營權(quán)有償出讓金，同時(shí)規(guī)定出租車企業(yè)也不得以任何名目向司機(jī)收取有償出讓金，將有償出讓金部分從司機(jī)承包費(fèi)中核減，切實(shí)減輕司機(jī)的負(fù)擔(dān)。市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此前由于出租車實(shí)行經(jīng)營權(quán)有償使用，每臺車需繳納6400元/年經(jīng)營權(quán)出讓金。政府取消該項(xiàng)收費(fèi)后，減輕了司機(jī)的負(fù)擔(dān)，等于增加了他們的營運(yùn)收入。
措施2：調(diào)整運(yùn)價(jià)。
《意見》提出：根據(jù)市場供求狀況和營運(yùn)成本變化情況，適時(shí)調(diào)整客運(yùn)出租汽車起步價(jià)、公里租價(jià)、等候費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)，明確客運(yùn)出租汽車出武漢市域的營運(yùn)價(jià)武漢格確定方式。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，武漢市出租汽車運(yùn)價(jià)在全國19個(gè)副省級以上(含直轄市)城市中水平較底，且久未調(diào)整。司機(jī)的積極性得不到有效發(fā)揮。按照改革實(shí)施進(jìn)度安排，物價(jià)部門已啟動出租車調(diào)價(jià)程序，并召開價(jià)格聽證會。通過調(diào)整運(yùn)價(jià)，能夠緩解燃料、零配件價(jià)格上漲帶來的成本壓力，適當(dāng)增加司機(jī)的運(yùn)營收入。
關(guān)鍵詞2：調(diào)控運(yùn)力。
如何調(diào)控出租車運(yùn)力規(guī)模、優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，緩解市民“打的難”，滿足市民多層次的出行需求?對此《意見》提出3條措施：
措施1：優(yōu)化運(yùn)力配置。
《意見》提出，綜合建成區(qū)面積、人口、道路、交通結(jié)構(gòu)等因素，定期對市場供求狀況進(jìn)行分析評估，根據(jù)營運(yùn)車輛里程利用率和居民出行分擔(dān)率等指標(biāo)，提出運(yùn)力調(diào)控計(jì)劃。今后，根據(jù)國家低碳、減排、綠色、環(huán)保的有關(guān)政策，新增一批新能源車輛。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，武漢市中心城區(qū)出租汽車保有量為北京1/4，上海1/3。出租汽車萬人擁有量為17。4臺，低于國家住建部“大城市客運(yùn)出租汽車萬人擁有量不低于20輛”要求。按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和其他大中城市經(jīng)驗(yàn)做法，當(dāng)出租車?yán)锍汤寐蔬_(dá)到65%以上時(shí)，就會出現(xiàn)“打的難”問題，就有必要增加新的運(yùn)力。通過調(diào)控運(yùn)力，在一定程度上還能遏制出租車私下高價(jià)轉(zhuǎn)讓買賣的行為，保護(hù)司機(jī)利益。
措施2：發(fā)展區(qū)域出租車。
為解決新城區(qū)市民的出行問題，《意見》充分體現(xiàn)了支持新城區(qū)“獨(dú)立成市”的理念，對發(fā)展新城區(qū)區(qū)域性客運(yùn)出租汽車首次作出了明確的規(guī)定。
《意見》提出，在新城區(qū)適度發(fā)展區(qū)域性客運(yùn)出租汽車。區(qū)域性客運(yùn)出租汽車按規(guī)定設(shè)置營運(yùn)標(biāo)志，在批準(zhǔn)的'區(qū)域范圍內(nèi)營運(yùn)。新城區(qū)人民政府將制定具體管理規(guī)定，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)區(qū)域性客運(yùn)出租汽車的日常監(jiān)督與管理，明確區(qū)客運(yùn)出租汽車管理機(jī)構(gòu)，接受市客運(yùn)出租汽車管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
措施3：探索發(fā)展約租車。
《意見》在優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)中提出，探索發(fā)展約租、駐點(diǎn)等多層次營運(yùn)服務(wù)方式，推廣新能源等節(jié)能環(huán)保汽車，滿足人民群眾不同層次的出行需求。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，所謂約租車是指不在道路上巡游攬客，不噴涂、不安裝出租汽車標(biāo)志，通過預(yù)約方式承攬乘客，并按照乘客意愿行駛，根據(jù)行駛里程、時(shí)間或約定計(jì)費(fèi)的經(jīng)營方式。具有預(yù)約租車、定點(diǎn)候客、服務(wù)高端和提供訂制服務(wù)的特點(diǎn)，是國家交通運(yùn)輸部近年提倡的一種新型服務(wù)方式。與普通出租汽車相比，約租車有明顯的三大區(qū)別：車型相對高檔;不參與揚(yáng)招和巡游服務(wù)，只提供電召、預(yù)約、包車等訂制式服務(wù);營運(yùn)價(jià)格相對較高。發(fā)展約租車可以為乘客提供更多出行選擇，同時(shí)能夠有效適應(yīng)“公車改革”需要。
關(guān)鍵詞3：“底線”管理。
為加強(qiáng)對出租車企業(yè)的監(jiān)管，《意見》明確提出，行業(yè)管理部門要對出租車企業(yè)依法開展以乘客投訴、第三方測評、安全營運(yùn)為主要內(nèi)容的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，建立負(fù)面清單，實(shí)行“底線”管理，體現(xiàn)“違禁則廢”的原則?？己藘?yōu)秀的，在新增運(yùn)力招投標(biāo)時(shí)給予加分;考核基本合格的，責(zé)令經(jīng)營者限期整改，整改不符合要求的，依法減少其營運(yùn)車輛數(shù)量;考核不合格的，依法取消經(jīng)營者的經(jīng)營資格。將考核調(diào)減的客運(yùn)出租汽車數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)給考核優(yōu)秀的經(jīng)營企業(yè)。
行業(yè)管理部門表示，正在抓緊制定嚴(yán)管措施，經(jīng)營企業(yè)、駕駛員在營運(yùn)中一旦違規(guī)，將視其情節(jié)輕重，依法給予階梯性處罰。經(jīng)營企業(yè)最嚴(yán)重處罰是核減運(yùn)營指標(biāo)直至取消企業(yè)經(jīng)營資格，駕駛員則有可能被清除出行業(yè)。
《意見》同時(shí)也鼓勵(lì)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行集約化、公司化經(jīng)營，打造服務(wù)品牌。通過新增出租車運(yùn)力和經(jīng)營企業(yè)兼并、重組等方式，著力培育骨干經(jīng)營企業(yè)，發(fā)揮其主導(dǎo)引領(lǐng)作用。
關(guān)鍵詞4：“黑名單”制度。
出租汽車駕駛員作為服務(wù)的直接提供者，是本次改革的另外一個(gè)重點(diǎn)?！兑庖姟诽岢觯袠I(yè)管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對出租車司機(jī)的管理，依法開展駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，加大違規(guī)處罰力度。對司機(jī)的劣質(zhì)服務(wù)等行為，依法吊銷其《從業(yè)資格證》。被吊銷《從業(yè)資格證》的駕駛員，記入從業(yè)人員“黑名單”，不得在本市從事客運(yùn)出租汽車營運(yùn)。同時(shí)，對司機(jī)服務(wù)行為實(shí)行違規(guī)記分制度，考核結(jié)果與所屬經(jīng)營企業(yè)的考核掛鉤。
關(guān)鍵詞5：企業(yè)選購車型。
據(jù)了解，按照以前規(guī)定，出租車在更新或新增運(yùn)力時(shí)，車型相對集中統(tǒng)一，此舉飽受爭議。對此，《意見》也提出了2條措施。
措施1：企業(yè)全額出資購車。
《意見》明確提出，強(qiáng)化經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任，出租車經(jīng)營企業(yè)要按照《公司法》規(guī)定，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確的運(yùn)營機(jī)制，加強(qiáng)對駕駛員的教育、管理和服務(wù)，承擔(dān)安全營運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作的責(zé)任。經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)全額出資購買車輛，不得以車輛掛靠、一次性買斷等方式向駕駛員轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
措施2：自主選擇車型。
《意見》特別指出，行業(yè)管理部門今后只對車輛制定技術(shù)規(guī)定，從動力性能、安全設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)設(shè)施、營運(yùn)標(biāo)識等方面作出規(guī)定，由出租汽車經(jīng)營者按照技術(shù)規(guī)定選購車輛。
關(guān)鍵詞6：調(diào)整許可方式。
據(jù)了解，此次改革，明確提出對經(jīng)營者實(shí)行經(jīng)營許可及營運(yùn)車輛數(shù)量管理，將出租車的營運(yùn)許可期限統(tǒng)一為6年。
對此，市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此前，經(jīng)營權(quán)每輪期限為5年。而國家機(jī)動車強(qiáng)制報(bào)廢年限為8年，車輛報(bào)廢年限與經(jīng)營權(quán)期限始終無法同步。車輛到期而經(jīng)營權(quán)未到期，經(jīng)營者購買新車?yán)^續(xù)營運(yùn);經(jīng)營權(quán)到期而車輛未到期，車輛還需繼續(xù)營運(yùn)。兩種情況循環(huán)往復(fù)，使得行業(yè)退出機(jī)制難以真正建立?！兑庖姟诽岢?，客運(yùn)出租汽車營運(yùn)許可終止期為對應(yīng)車輛實(shí)際退出營運(yùn)時(shí)間，營運(yùn)許可終止后，經(jīng)營者需重新申請，并由管理機(jī)構(gòu)對上一輪營運(yùn)期內(nèi)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行審查，確認(rèn)為合格的，予以許可;不合格的，不予許可。
此外，從出租汽車的行駛里程來看，單車日均營運(yùn)里程超過了450公里，1年?duì)I運(yùn)里程16萬公里，6年下來營運(yùn)里程近100萬公里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的引導(dǎo)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，車輛技術(shù)狀況很難滿足人民群眾的乘坐需求。因此，從保障出租汽車安全營運(yùn)、保持車輛衛(wèi)生狀況、提供優(yōu)質(zhì)舒適服務(wù)和提升城市形象等方面出發(fā)，要求出租汽車營運(yùn)滿6年必須退出營運(yùn)。作此規(guī)定，既符合國家政策，也比較符合武漢市出租汽車行業(yè)實(shí)際。
關(guān)鍵詞7：保障的哥的姐權(quán)益。
為保障駕駛員的合法權(quán)益，改善出租車司機(jī)運(yùn)營環(huán)境，激勵(lì)出租車司機(jī)提升服務(wù)質(zhì)量，《意見》同時(shí)提出：出租車經(jīng)營企業(yè)要規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，保障駕駛員的社會保險(xiǎn)、勞動報(bào)酬、休息休假等合法權(quán)益;行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要開展新風(fēng)獎(jiǎng)、星級駕駛員和優(yōu)秀企業(yè)評選活動，對弘揚(yáng)文明新風(fēng)的司機(jī)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真聽取經(jīng)營者、駕駛員的意見和建議，切實(shí)解決出租車營運(yùn)中遇到的行車、停車、如廁、加氣等困難和問題。同時(shí)，加大對非法營運(yùn)的打擊力度。呼吁形成全社會關(guān)心關(guān)愛駕駛員的氛圍。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇十三
備受關(guān)注的公車改革工作在我市緊張有序推進(jìn)。今年7月，我省下發(fā)《湖北省公務(wù)用車制度改革總體方案》，要求全省廳局級及以下工作人員取消一般公務(wù)用車。根據(jù)推進(jìn)時(shí)間表，我市公車改革方案最快將在下月實(shí)施。
記者日前從市公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室了解到，雖然我市公車改革的方案已起草完畢，但有關(guān)數(shù)據(jù)、規(guī)定細(xì)則還在核實(shí)完善之中。不過，按照上級政策要求，我市車改方案的總體方案已經(jīng)成型。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長、市公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任嚴(yán)清華就相關(guān)問題接受了本報(bào)記者采訪。
參改范圍已限定。
嚴(yán)清華介紹，根據(jù)上級政策，我市這次公車改革限定兩個(gè)范圍。
一是參改機(jī)構(gòu)范圍。包括全市各級黨政機(jī)關(guān)(包括黨委、人大、政府、政協(xié)、審判、檢察機(jī)關(guān)，各民主黨派和工商聯(lián)，各人民團(tuán)體，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，下同)。
二是人員范圍。在編在崗的司局級及以下工作人員(含機(jī)關(guān)行政編制工勤人員)。其中市級、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)其參加車改，確因環(huán)境所限和工作需要不便取消公務(wù)用車的，允許以適當(dāng)集中形式提供工作用車實(shí)物保障，但應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范管理，不得再領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼。
全市其他事業(yè)單位、國有企業(yè)、國有金融企業(yè)公務(wù)用車制度改革，待湖北省有關(guān)政策出臺后另行實(shí)施。
垂直管理系統(tǒng)駐地方單位公務(wù)用車制度改革按照屬地化原則，與駐在地公務(wù)用車制度改革同步推進(jìn)，參加公務(wù)用車制度改革的人員范圍，按照駐在地公務(wù)用車制度改革方案執(zhí)行。
仍有6類車輛可保留嚴(yán)清華說，取消一般公務(wù)用車并非一刀切，將保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急救災(zāi)、調(diào)研與集中公務(wù)活動、外事及政務(wù)接待、特種專業(yè)技術(shù)用車及符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤用車。
對取消的公務(wù)用車，由公務(wù)用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，以評估價(jià)作為處置基準(zhǔn)價(jià)，采取公開拍賣等方式進(jìn)行公開處置，處置結(jié)果向社會公開。處置公務(wù)用車所得收入，扣除有關(guān)稅費(fèi)后全部上繳中央國庫。取消車輛的處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)流失。
對仍保留車輛，將安裝識別號牌和gps定位系統(tǒng)，監(jiān)控車輛運(yùn)行軌跡，繼續(xù)實(shí)施節(jié)假日公車定點(diǎn)封存制度，每月開展暗訪。
司勤人員將妥善安置車改后，眾多司勤人員如何安置也受到廣泛關(guān)注。對此，嚴(yán)清華說，由于司機(jī)的'身份類型較多，安置的渠道也有所不同，但都會妥善安置。大的原則有兩條，一是根據(jù)保留公務(wù)用車的實(shí)際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊正式司勤人員中，采用競聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
二是對其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅(jiān)持內(nèi)部消化為主，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置。
兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)7檔層級發(fā)放車改補(bǔ)貼嚴(yán)清華說，我省規(guī)定少數(shù)民族自治地區(qū)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)可相應(yīng)上浮，但不得高于中央對應(yīng)層級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的150%，我省有18個(gè)市縣可享受這一政策。其中，我市鄖陽區(qū)、竹山縣、房縣、鄖西縣、竹溪縣公務(wù)交通補(bǔ)貼可享受這一政策。市級黨政機(jī)關(guān)、丹江口市、茅箭區(qū)、張灣區(qū)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得高于中央對應(yīng)層級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的130%(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見下表)。
活動方案實(shí)施細(xì)則篇十四
二、操作方案。
適應(yīng)對象一：各部門員工。
1、提成方案。
凡自己顧客在酒店任何部門消費(fèi)都按實(shí)際消費(fèi)金額提成2%算做個(gè)人業(yè)績提成；
2、業(yè)績確認(rèn)。
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
適應(yīng)對象二：各吧臺收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
1、提成方案。
2、業(yè)績確認(rèn)。
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
三、操作規(guī)定。
1、當(dāng)日員工業(yè)績統(tǒng)計(jì)，由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計(jì)表交到陳玲處；
2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財(cái)務(wù)室領(lǐng)?。?/p>
5、顧客主動打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個(gè)人業(yè)績；
6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績；（集團(tuán)公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部）。
7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理；
（1）適應(yīng)對象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的；
（2）接受他人利用職務(wù)之便饋贈業(yè)績者；
（3）因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者；
（4）因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；
（5）以任務(wù)為借口或者透露酒店?duì)I銷方案，從而給社會帶來對酒店不良評價(jià)者；
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn)；
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
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