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預(yù)算公開工作總結(jié)篇一
20xx年是我來到九分的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對(duì)于我來說是新的機(jī)遇。由于所學(xué)專業(yè)不對(duì)口，對(duì)工程造價(jià)專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從最基礎(chǔ)的工作做起，讓我對(duì)這份工作有了新的認(rèn)識(shí)，要干好這份工作需要的是：耐心，細(xì)心，責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，讓自己能夠順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在分公司上半年，由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預(yù)算員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面，在與同事的合作投標(biāo)中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，以便較快地進(jìn)入了工作。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，能夠更好的做好預(yù)算工作。
在下半年，我來到了xx工地做預(yù)算員。沒到工地以前，我一直抱著期待而又忐忑的心情等待出發(fā)，期待著自己能夠?qū)W習(xí)到新的東西，忐忑著自己不能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我一直期盼著可以和一個(gè)工程一起成長，能夠陪著它一天天的長大，能夠看到它遇到的困難和挫折的時(shí)候怎么去戰(zhàn)勝，那是一種從心底發(fā)出無法言語的情感。
在xx項(xiàng)目上，主要負(fù)責(zé)的預(yù)算和資料方面的工作。在預(yù)算方面，來工地以前，一直都是紙上談兵，沒有見過真正的施工工地。來到工地后，看到了工地的施工過程，并結(jié)合了自己上半年在公司積累的經(jīng)驗(yàn)，以確保更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在工地，我學(xué)會(huì)了與工長之間的合作，了解了實(shí)際用量與預(yù)算用量的差距，知道了熟悉圖紙和圖紙變更對(duì)于施工和預(yù)算的重要性，學(xué)會(huì)寫每個(gè)月的成本分析及計(jì)劃成本。在錯(cuò)誤中，讓我深刻的體會(huì)到，預(yù)算是需要準(zhǔn)確無誤的，也是需要耐心的工作。預(yù)算，讓我學(xué)會(huì)了細(xì)心，學(xué)會(huì)了與同事合作和溝通，學(xué)會(huì)了耐心。在資料方面，是我一直都沒有接觸過的，剛開始的時(shí)候，我并沒有用心，只是在照貓畫虎。但每次送到甲方的資料，甲方都不是很滿意的時(shí)候，我就不由得想多看看資料書，想找出自己的錯(cuò)誤，想多問問技術(shù)負(fù)責(zé)人，慢慢的對(duì)資料也有了初步的認(rèn)識(shí)，慢慢的對(duì)資料也越來越了解。資料，讓我學(xué)會(huì)了虛心，讓我又掌握了一門技術(shù)。
回首過去的一年，自已由畢業(yè)生走向了工作崗位，在各個(gè)方面都有很大的提高，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的安排。展望20xx年，我要做的是充實(shí)自己，在工作之余學(xué)習(xí)更多關(guān)于預(yù)算和資料方面的專業(yè)知識(shí)，以便更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到與公司共進(jìn)退，共成長。
施工單位技術(shù)員、預(yù)算員個(gè)人年終工作總結(jié)提要：在兼職預(yù)算工作的同時(shí)，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)任著多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線，熟悉車間里的設(shè)備，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況，第一時(shí)間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我?guī)缀趺榱怂械臋C(jī)器設(shè)備，尤其是一臺(tái)經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機(jī)器，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維修工作帶來了方便。
五月份之后我到了xx項(xiàng)目部，開始了新的一段工作生活。
初到xx正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時(shí)期，業(yè)主不顧現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現(xiàn)變電所通電，為此，總工xx、主辦技術(shù)員xx制定了詳細(xì)的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時(shí)間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)忙碌。在現(xiàn)場(chǎng)沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出白天的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。
電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗(yàn)的時(shí)候，因?yàn)槭褂玫碾娫床环€(wěn)定，多次導(dǎo)致在試驗(yàn)過程中電源突然中斷，最嚴(yán)重的一次給試驗(yàn)設(shè)備造成了永久的損傷，為了完成試驗(yàn)，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗(yàn)的正常進(jìn)行，最終試驗(yàn)如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個(gè)柜子之間的跨接線就多達(dá)幾十根，而且稍一出錯(cuò)就會(huì)給后期的調(diào)試造成很大的麻煩，為了避免出錯(cuò)，我仔細(xì)研究圖紙，將控制線編號(hào)并提前打印好線號(hào)管，在壓接端子時(shí)再仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙復(fù)核以避免出錯(cuò)，盡管如此，調(diào)試時(shí)依然出現(xiàn)了問題，i段ii段高壓進(jìn)線柜“三投二”閉鎖功能無法實(shí)現(xiàn)，我對(duì)照?qǐng)D紙反復(fù)查看，仔細(xì)校對(duì)每一根線，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯(cuò)誤，在廠家技術(shù)員承認(rèn)錯(cuò)誤的那一刻感覺特別有成就感。
經(jīng)過一個(gè)多月的忙綠，兩個(gè)變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開始兼職xx地區(qū)的預(yù)算工作，這對(duì)于從來沒有接觸過經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)的我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是我承擔(dān)下來了。
我從六月末開始兼職預(yù)算工作，首先是做月度計(jì)量和月報(bào)，在研究過前人做的計(jì)量和月報(bào)的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計(jì)量以及月報(bào)。由于之前的計(jì)量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對(duì)不符，導(dǎo)致所報(bào)工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對(duì)工程量之后，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理，通過幾個(gè)月的修正，最終達(dá)到了進(jìn)度與計(jì)量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對(duì)施工中所用主材的價(jià)格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認(rèn)價(jià)格，而安裝工程的主材種類相對(duì)較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，而且業(yè)主的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方案也多次變更，從上報(bào)采購單價(jià)認(rèn)價(jià)到提供三家詢價(jià)單比價(jià)認(rèn)價(jià)再到提供采購發(fā)票認(rèn)價(jià)，歷時(shí)三個(gè)多月才最終確定方案，而這三個(gè)月中則是在協(xié)同各部門準(zhǔn)備資料、報(bào)驗(yàn)資料、取回再報(bào)驗(yàn)中度過。
由于安裝處xx項(xiàng)目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨(dú)立完成了多個(gè)工程預(yù)算，包括通用散貨泊位臨時(shí)堆場(chǎng)管線工程、通用碼頭臨時(shí)堆場(chǎng)水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、xx綜合物流園區(qū)管線工程、xx一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時(shí)，多個(gè)工程的竣工結(jié)算工作以及審計(jì)工作也在進(jìn)行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場(chǎng)工程、xx綜合物流園區(qū)工程。
以上就是我對(duì)這一年來工作的總結(jié)，回顧這一年，作為基層的最普通的一員，我在xx廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實(shí)了自我，更重要的是圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司獻(xiàn)上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇二
回顧近一年來的工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與協(xié)助下，在各方面都取得了一定的成績(jī)。他們教導(dǎo)我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當(dāng)回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨！”
1、作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，出來乍到對(duì)工作環(huán)境非常陌生，對(duì)所從事行業(yè)的理解也比較膚淺，但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，對(duì)工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的理解，讓我能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順利實(shí)行打下了好的基礎(chǔ)。
2、服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預(yù)算工作，參與了項(xiàng)目部的招標(biāo)工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報(bào)材料計(jì)劃、報(bào)進(jìn)度。
3、利用工作之余增強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常注重與預(yù)算工作相關(guān)的資料，學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧，學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，學(xué)習(xí)安裝定額的相關(guān)知識(shí)，從而為以后的工作做準(zhǔn)備，提升工作效率。
4、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為項(xiàng)目部的團(tuán)支書，鼓勵(lì)項(xiàng)目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這個(gè)方面得到了一定的提升。
例如：個(gè)人主動(dòng)性有待提升；學(xué)習(xí)態(tài)度過于焦慮；現(xiàn)階段只能對(duì)一個(gè)工程實(shí)行初步的算量和簡(jiǎn)單的套價(jià)，而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問題和取費(fèi)方面的問題都很模糊。這些不足之處我會(huì)在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，持續(xù)的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的實(shí)行工作和學(xué)習(xí)，我決心花時(shí)間增強(qiáng)以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西使用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的理解，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀點(diǎn)，為項(xiàng)目部做出更大的貢獻(xiàn)。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，持續(xù)地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績(jī)只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存有的問題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會(huì)做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的水平，在自己的工作崗位上持續(xù)的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇三
20xx年又過去了，回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)預(yù)算管理工作。
1、對(duì)內(nèi)情況：按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值；積極地配合項(xiàng)目部每月月底向公司提交下月的主要進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值，編制下月的資金收取計(jì)劃；在施工過程中，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些預(yù)算定額參考資料及數(shù)據(jù)，配合施工人員及時(shí)做好項(xiàng)目的簽證資料工作；及時(shí)參加項(xiàng)目的各種會(huì)議。
2、對(duì)外情況：今年重點(diǎn)是做好工程的結(jié)算工作。
08年1月-3月，完成金銀灣住宅水電工程結(jié)算。結(jié)算金額為214萬元（不含甲供），單方造價(jià)達(dá)到53.5元/m2。
08年6月-10月,完成九龍灣住宅水電工程一審結(jié)算。結(jié)算金額為351萬元（含甲供），單方造價(jià)達(dá)到43.17元/m2。
至08年12月，完成長壽后加工車間水電工程一審結(jié)算。結(jié)算金額為233.68萬元（不含甲供），單方造價(jià)達(dá)到46.74元/m2。
08年11月，報(bào)出中海北濱一期結(jié)算書。報(bào)送金額為218.76萬元。在上述結(jié)算工作過程中，我的工作流程是這樣的：
報(bào)送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、中標(biāo)清單、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，待最終審結(jié)算時(shí)補(bǔ)上。同時(shí)，資料比較齊全的工程還應(yīng)做一個(gè)保底的結(jié)算資料分析，做到心中有數(shù)。
在與甲方審計(jì)結(jié)算過程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是：盡量多算，避免少算或漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是：套高不套低（針對(duì)在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)）；對(duì)爭(zhēng)議問題，首先堅(jiān)持不讓步，待最后雙方會(huì)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。
總之在結(jié)算過程中要用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到一些工作困難，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取最大利潤。
二、積極做好本職以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。同時(shí)還積極參與了項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)工程的竣工圖修改工作。項(xiàng)目部人員對(duì)技術(shù)資料問題的咨詢，從不保守，總是認(rèn)真解答。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來，項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以項(xiàng)目各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅(jiān)持不懈努力的方向。
1、不斷提高自己的技術(shù)技能。
利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集重慶市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。積極有效的利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，與整個(gè)造價(jià)行業(yè)的專業(yè)人士進(jìn)行交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、不斷提高自己的人文技能與觀念技能。
人文技能是指與人共事的能力與判斷力。觀念技能是指了解整個(gè)組織及自己在組織中的地位的能力，使自己不僅能按本身所屬的群體目標(biāo)行事，而且能按整個(gè)組織的目標(biāo)行事。工作以來，使我更透徹的明白一個(gè)道理：那就是我們每一個(gè)人都不能獨(dú)立與組織完成一件事情，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，才能使項(xiàng)目進(jìn)步，才能使公司得以發(fā)展壯大。
以上為粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇四
歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來，預(yù)算部認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算編審知識(shí)，做好工程報(bào)價(jià)和編審工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門的關(guān)心與支持下，按時(shí)保質(zhì)地完成了各項(xiàng)工作。
為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將預(yù)算部20xx年的工作情況做以下總結(jié)：
一、完成工作量：全年共完成設(shè)備報(bào)價(jià)和安裝工程預(yù)算xxxxx萬元，其中，設(shè)備總報(bào)價(jià)xxxxx萬元，安裝工程預(yù)算xxxxx萬元；完成報(bào)價(jià)項(xiàng)目xxx余個(gè)，其中，設(shè)備報(bào)價(jià)項(xiàng)目xxx個(gè)，安裝項(xiàng)目xxx多個(gè)。統(tǒng)計(jì)工程量中僅為一次報(bào)價(jià)，多次調(diào)整的價(jià)格未包括在內(nèi)；單體詢價(jià)、預(yù)防性試驗(yàn)等小項(xiàng)目未包括在內(nèi)。
二、在這一年期間，預(yù)算部的同事積極投身預(yù)算工作，提高了自身業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。通過努力學(xué)習(xí)，我們對(duì)所從事行業(yè)也有了一定的認(rèn)識(shí)；并且積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了工作責(zé)任感；努力學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)，盡快熟悉圖紙，及時(shí)編制工程預(yù)算；對(duì)設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)工作比較緊急時(shí)，為了不耽誤報(bào)價(jià)和投標(biāo)工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)。秉著一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原則，我們認(rèn)真對(duì)待每一次報(bào)價(jià)，并且盡職盡責(zé)；對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，及時(shí)進(jìn)行詢價(jià)，報(bào)價(jià)中努力做到不虛報(bào)、不漏項(xiàng)，爭(zhēng)取為公司取得最大利益。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好預(yù)算以外的工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本職工作之余，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司交給的其他任務(wù)。
四、為了能把工作做到更好，工作之余，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)技能。及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，并多渠道收集材料有關(guān)最新價(jià)格。同時(shí)，還學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)、安裝工藝、審計(jì)及法律等方面的知識(shí)，從而提高自身的工作效率和綜合素質(zhì)，真正使工作達(dá)到事半功倍的效果，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中取得了一定的進(jìn)步，但仍存在一些不足，因此我們對(duì)今后的工作提出了以下幾點(diǎn)要求和計(jì)劃：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作，為公司發(fā)展和取得更大經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
預(yù)算部。
20xx.1.9。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇五
20xx年8月是我進(jìn)入工作崗位的第一個(gè)月，回顧這一個(gè)月的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對(duì)于我來說是新的機(jī)遇。由于所學(xué)專業(yè)不對(duì)口，對(duì)工程造價(jià)專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從基礎(chǔ)資料的整理到文件資料的管理，我對(duì)這份工作有了新的認(rèn)識(shí)。我覺得干好這份工作需要的是：耐心，細(xì)心，責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預(yù)算員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
1、耐心細(xì)致地做本職工作。自來到預(yù)算部的這一個(gè)月來，我認(rèn)真整理以往的資料，對(duì)應(yīng)資料制作了資料存儲(chǔ)賬簿，理清個(gè)人部分工作之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真各種單據(jù)，搞好資料管理。
發(fā)文登記管理。
3、認(rèn)真做好以往資料的整理工作。積極配合同事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內(nèi)材差文件的裝訂，合同的整理匯總及裝訂工作。通過資料的整理了解了部門內(nèi)的基本工作及任務(wù)。
1、工程部洪工留下資料的整理與匯總
2、地下室以往工程資料的整理與匯總
3、倉庫以往資料的整理與匯總
4、材差文件及標(biāo)準(zhǔn)圖集的整理與裝訂
5、多余合同的整理匯總與裝訂
6、以往合同的整理與裝訂
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，才能履行好崗位職責(zé)
4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、通過資料的整理對(duì)公司以往的工作有了較多的了解。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在一個(gè)月的工作中存在以下不足：
1、對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些資料情況了解還不夠及時(shí)；
2、對(duì)于預(yù)算工作缺少真正的接觸，以后要加強(qiáng)自學(xué)能力爭(zhēng)取能早日接手預(yù)算工作；
3、對(duì)于建筑給排水與采暖的預(yù)算工作缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致上手較慢，需要盡快熟悉這方面的工作。
經(jīng)過這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，個(gè)人有了較大的進(jìn)步，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)保持好的習(xí)慣，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)，努力盡快成為能盡快接手預(yù)算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇六
按照預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中，云南省商務(wù)廳機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的收支全部包含在部門預(yù)算中。具體情況如下：
我部門編制20xx年部門預(yù)算單位共9個(gè)。其中：財(cái)政全供給單位8個(gè)，部分供給單位1個(gè)；財(cái)政全供給單位中行政單位1個(gè)，參公管理事業(yè)單位2個(gè)。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實(shí)有238人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實(shí)有車輛35輛。
20xx年部門收入預(yù)算總額為萬元，其中：本級(jí)財(cái)力萬元，收費(fèi)成本補(bǔ)償萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為萬元，其中：本級(jí)財(cái)力萬元（其中：基本支出萬元；項(xiàng)目支出萬元），收費(fèi)成本補(bǔ)償萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為萬元，其中：本級(jí)財(cái)力萬元，占比為（其中：基本支出萬元，占比為；項(xiàng)目支出萬元，占比為）；收費(fèi)成本補(bǔ)償萬元，占比為。主要用于以下幾方面：
（一）基本支出。
20xx年部門基本支出萬元，主要包括人員經(jīng)費(fèi)萬元和公用經(jīng)費(fèi)萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)主要用于發(fā)放廳機(jī)關(guān)和8個(gè)事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費(fèi)主要用于保障以上單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)開支，包括辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、郵電費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等其他費(fèi)用。
（二）項(xiàng)目支出。
20xx年部門項(xiàng)目支出萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出萬元，用于隨同省領(lǐng)導(dǎo)出訪以及參加必要的中央雙跨團(tuán)組等因公出國（境）費(fèi)用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出萬元，主要用于實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程和南菜北運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出萬元，主要用于擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲(chǔ)備支出萬元，用于省級(jí)豬肉儲(chǔ)備補(bǔ)貼；五是促進(jìn)我省招商引資萬元，用于貿(mào)促會(huì)組織對(duì)外展洽活動(dòng)。
（三）收費(fèi)成本補(bǔ)償。
收費(fèi)成本補(bǔ)償萬元為貿(mào)促會(huì)原產(chǎn)地證明書收費(fèi)成本性支出補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇七
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的.基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的.技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇八
按照預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中，云南省商務(wù)廳機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的.收支全部包含在部門預(yù)算中。具體情況如下：
我部門編制20xx年部門預(yù)算單位共9個(gè)。其中：財(cái)政全供給單位8個(gè)，部分供給單位1個(gè)；財(cái)政全供給單位中行政單位1個(gè)，參公管理事業(yè)單位2個(gè)。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實(shí)有238人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實(shí)有車輛35輛。
20xx年部門收入預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元，收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元（其中：基本支出1647.05萬元；項(xiàng)目支出35739.00萬元），收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬元，占比為4.41%；項(xiàng)目支出35739.00萬元，占比為95.59%）；收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：
（一）基本支出。
20xx年部門基本支出1647.05萬元，主要包括人員經(jīng)費(fèi)1302.74萬元和公用經(jīng)費(fèi)344.31萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)主要用于發(fā)放廳機(jī)關(guān)和8個(gè)事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費(fèi)主要用于保障以上單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)開支，包括辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、郵電費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等其他費(fèi)用。
（二）項(xiàng)目支出。
20xx年部門項(xiàng)目支出35739.00萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出80.00萬元，用于隨同省領(lǐng)導(dǎo)出訪以及參加必要的中央雙跨團(tuán)組等因公出國（境）費(fèi)用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx350.00萬元，主要用于實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程和南菜北運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬元，主要用于擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲(chǔ)備支出1029.00萬元，用于省級(jí)豬肉儲(chǔ)備補(bǔ)貼；五是促進(jìn)我省招商引資110.00萬元，用于貿(mào)促會(huì)組織對(duì)外展洽活動(dòng)。
（三）收費(fèi)成本補(bǔ)償。
收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元為貿(mào)促會(huì)原產(chǎn)地證明書收費(fèi)成本性支出補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇九
1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國名經(jīng)濟(jì)各部門為了擴(kuò)大在生產(chǎn)而進(jìn)行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設(shè)備工具器具的購置、其他基本建設(shè)工作。按性質(zhì)分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目?；?xiàng)目組成：建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。基建程序：項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收，交付使用階段、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
2、工程造價(jià)含義：一是建設(shè)工程投資費(fèi)用或稱投資額，二是指工程價(jià)格或稱合同價(jià)、承包價(jià)。構(gòu)成劃分：設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計(jì)價(jià)特征：?jiǎn)渭杂?jì)價(jià)、多次性計(jì)價(jià)、組合性計(jì)價(jià)。
3、建筑安裝工程費(fèi)：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)（人材機(jī)）、措施費(fèi)（環(huán)保文施安施夜施臨設(shè)二搬））、間接費(fèi)、利潤、稅金。
4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動(dòng)組織、合理的使用材料和機(jī)械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。特點(diǎn)：科學(xué)性、群眾性、權(quán)威性、相對(duì)穩(wěn)定性、針對(duì)性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班使用定額。
5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機(jī)械臺(tái)班、材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它是以施工過程或施工工序?yàn)閷?duì)象編制的。作用：施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計(jì)取勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，有利于推廣先進(jìn)技術(shù)，編制施工預(yù)算、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。6、預(yù)算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。作用：編制施工圖預(yù)算、確定建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)，編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)、是施工組織設(shè)計(jì)的重要任務(wù)之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎(chǔ)，合理編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。
7、現(xiàn)行預(yù)算定額不適應(yīng)清單計(jì)價(jià)的原因：預(yù)算定額項(xiàng)目的工序?yàn)轫?xiàng)目劃分的原則，而清單計(jì)價(jià)要求的綜合實(shí)體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個(gè)別施工企業(yè)水平；人、材、機(jī)的消耗量是按社會(huì)平均水平測(cè)量的，不能體現(xiàn)先進(jìn)性；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)不同地區(qū)平均測(cè)定的。8、應(yīng)用定額時(shí)應(yīng)注意的問題：清單規(guī)范中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與預(yù)算定額中的項(xiàng)目不對(duì)應(yīng)，清單規(guī)范中的項(xiàng)目少，綜合難度大；兩者的工程量計(jì)算有差別；清單報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)往往要套用多個(gè)定額得出。
9、施工圖預(yù)算：是施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)稱，它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙，施工圖組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價(jià)表、各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。作用：施工圖預(yù)算是控制工程造價(jià)的依據(jù)，是選擇設(shè)計(jì)方案、確定工程造價(jià)的依據(jù)，是簽訂施工合同、實(shí)行工程預(yù)算包干、進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對(duì)比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)文件、說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額，其他有關(guān)文件，預(yù)算員工作手冊(cè)及有關(guān)工具書。
10、工程量：工程量是把設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項(xiàng)工程或按結(jié)構(gòu)構(gòu)件項(xiàng)目劃分的、以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的實(shí)物數(shù)量。計(jì)算的一般原則：計(jì)算項(xiàng)目應(yīng)與定額子目的口徑一致，計(jì)算單位應(yīng)與定額計(jì)量單位一致，必須按工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算，必須與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)定一致，計(jì)算必須準(zhǔn)確，不重算、不漏算。
11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構(gòu)水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積。作用：是一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)算某些分項(xiàng)工程量的基本數(shù)據(jù)，是計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)之一，此外確定擬建項(xiàng)目的規(guī)模、反映國家的建設(shè)速度、人民生活改善、評(píng)價(jià)投資效益、設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析都關(guān)系到建筑面積。12、土木工程施工預(yù)算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工圖預(yù)算的控制下，以單位工程為對(duì)象編制的能夠反映一個(gè)單位工程所需費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達(dá)施工任務(wù)書，簽發(fā)施工任務(wù)單，和限額領(lǐng)料但的重要依據(jù)，是計(jì)算超額工資和計(jì)件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、進(jìn)行倆算對(duì)比的依據(jù)，是控制和降低工程計(jì)劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動(dòng)人數(shù)和組織進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的依據(jù)也是材料供應(yīng)部門定制材料供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行備料和按時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會(huì)審后的施工圖紙和設(shè)計(jì)說明書，施工定額和補(bǔ)充定額，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工圖預(yù)算，土木工程材料手冊(cè)和相關(guān)預(yù)算工作手冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和測(cè)量資料。13、“兩算”對(duì)比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟(jì)核算，用施工預(yù)算和施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，叫“兩算”對(duì)比。內(nèi)容：包括主要項(xiàng)目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項(xiàng)目劃分的粗細(xì)不同、計(jì)算范圍不同、計(jì)算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計(jì)算方式不同、服務(wù)對(duì)象不同?！皟伤恪睂?duì)比意義：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準(zhǔn)備工作中，對(duì)人工，材料和機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機(jī)械費(fèi)等超支，避免引起計(jì)劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對(duì)收支情況心中有底，及時(shí)采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進(jìn)行，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的?！皟伤恪睂?duì)比分析的內(nèi)容：直接費(fèi)對(duì)比法、人工費(fèi)對(duì)比法、工日數(shù)對(duì)比法、材料費(fèi)對(duì)比法、主要材料用料對(duì)比、機(jī)械費(fèi)用對(duì)比。14、工程價(jià)款結(jié)算：是指承包商在工程實(shí)施過程中依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。意義：是反映工程進(jìn)度的主要指標(biāo)，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
15、工程量清單計(jì)價(jià)：指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，由招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給招標(biāo)人，招標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式。組成：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十
年上半年主要工作如下：
1）xxxx小學(xué)辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計(jì)算；
4）xxxx及xxxx的部分簽證的預(yù)算；5）審核各項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算等。
年下半年主要工作如下：
4）完成扶風(fēng)5#樓消防報(bào)警的概預(yù)算；
7）負(fù)責(zé)審核各個(gè)項(xiàng)目報(bào)送上來的勞務(wù)工程量結(jié)算等。
部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則，對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用，對(duì)于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，積極向上，不斷進(jìn)取。
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我部門還實(shí)行了部門復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門力爭(zhēng)努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預(yù)結(jié)算（包括財(cái)務(wù)賬務(wù)處理）。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，部門基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不重視等。其次，部門人員工作時(shí)間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問題。
經(jīng)過幾次到工地的實(shí)地考察，使我在工作方面逐漸有所長進(jìn)，也增長了不少見識(shí)，好好去學(xué)習(xí)，這樣才能更好的`磨煉自我的意志，增強(qiáng)自我的潛力。
在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對(duì)決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預(yù)算是一個(gè)講求依據(jù)、遵照實(shí)事的工作，不能有半點(diǎn)粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時(shí)時(shí)告戒自我，需要細(xì)心細(xì)致，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自我：
1)、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自我、提高完善自我。用心學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn);一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
2)、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3)、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，用心尋求各方面的幫忙，尋求支持。繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
當(dāng)然，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續(xù)磨煉、磨勵(lì)，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫忙下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自我，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗!
總之，這一年來的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算部：xxx20××年xx月x日。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十一
回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的'依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。
及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十二
團(tuán)公司從去年九月開始推行全面預(yù)算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”（以下簡(jiǎn)稱“編制辦法”），公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書”，不同程度地開展了計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個(gè)月的實(shí)踐，我們既取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
1、初步建立了經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。
過去很長一段時(shí)間，我們不清楚經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系，不是把計(jì)劃當(dāng)作預(yù)算，就是把預(yù)算當(dāng)作計(jì)劃，有時(shí)還出現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺(tái)20xx年編制辦法時(shí)，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要弄清楚經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計(jì)劃是對(duì)來年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項(xiàng)經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計(jì)劃，才能編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分，以年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書的形式下達(dá)各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向，積極發(fā)展，留有余地”的預(yù)算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，還要利用市場(chǎng)信息對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，作為制訂年度預(yù)算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個(gè)基本要求，反映在預(yù)算指標(biāo)上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標(biāo)。20xx年，公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo)，從上半年的執(zhí)行情況的來看，既是實(shí)事求是的，也是先進(jìn)合理的。
3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計(jì)提各單位工資的基礎(chǔ)，當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤下降時(shí)，計(jì)提的工資反而增加，不利于保護(hù)公司和股東利益。因此20xx年公司對(duì)原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計(jì)提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻(xiàn)額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計(jì)降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時(shí)為了加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)動(dòng)各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預(yù)算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細(xì)致，很有指導(dǎo)意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況的，今年上半年公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算分析模式，每個(gè)月都對(duì)所屬各運(yùn)營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動(dòng)、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動(dòng)等工作情況的進(jìn)行詳細(xì)地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施并限期改正，很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開始重視市場(chǎng)開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場(chǎng)開發(fā)工作取得突破性進(jìn)展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場(chǎng)營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場(chǎng)營銷工作，銷售形勢(shì)有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個(gè)加油站和液化氣經(jīng)營兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營實(shí)際，年銷售收入達(dá)到6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購?fù)怃N上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績(jī)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)作自己的行動(dòng)指南，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時(shí)成立的售后服務(wù)中心，為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍(lán)色雅典”項(xiàng)目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。
近年來，公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴(yán)格驗(yàn)收、三級(jí)決算”。
1、全面預(yù)算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則。
全面預(yù)算管理制度是一個(gè)有機(jī)的體系，至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析指南、計(jì)劃和預(yù)算獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)得也不夠，團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對(duì)于經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺(tái)的“20xx年經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對(duì)經(jīng)營計(jì)劃的編制要求不夠具體、全面，預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方，缺乏切合實(shí)際的經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則等。
2、對(duì)全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、對(duì)公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：
（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作；
（2）計(jì)劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財(cái)務(wù)部等個(gè)別部門；
（3）在編制階段仍然存在著用計(jì)劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計(jì)劃的現(xiàn)象；
（7）部分成員企業(yè)不能按時(shí)上報(bào)經(jīng)營月報(bào)，或上報(bào)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
3、計(jì)劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進(jìn)作用沒有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營計(jì)劃是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃批準(zhǔn)之后便束之高閣，忽視計(jì)劃的存在，不按計(jì)劃安排工作，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用，沒看到預(yù)算還有促進(jìn)工作的一面，如片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約支出，而對(duì)預(yù)算安排的市場(chǎng)推廣費(fèi)、產(chǎn)品促銷費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)也嚴(yán)格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實(shí)質(zhì)上卻限制了市場(chǎng)營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預(yù)算分析和計(jì)劃相脫節(jié)，缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計(jì)劃和預(yù)算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上，缺少對(duì)年度經(jīng)營計(jì)劃的檢查、分析，在分析活動(dòng)中，普遍存在著計(jì)劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象；公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時(shí)、全面地編寫分析報(bào)告，開展分析工作。
5、預(yù)算獎(jiǎng)懲制度不健全，考核的敏感度不強(qiáng)。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當(dāng)一部分人員對(duì)公司計(jì)劃和預(yù)算漠不關(guān)心；預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲的及時(shí)性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作，預(yù)算完成情況的的好壞對(duì)員工待遇影響的敏感度不強(qiáng)，員工既不能及時(shí)享受到企業(yè)經(jīng)營好時(shí)的喜悅，也不能及時(shí)感受到企業(yè)經(jīng)營差時(shí)的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，公司在工程項(xiàng)目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
1、公司經(jīng)營管理部要充實(shí)人員，提高素質(zhì)，在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡快制訂公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析工作指南等制度，完善全面預(yù)算管理制度體系，為科學(xué)編制20xx年及以后年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。
2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十三
2011年8月我加入公司設(shè)計(jì)二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2011年下半年取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)2011年下半個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)水平。對(duì)于參加工作不久的我是個(gè)很大的激勵(lì)。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。
設(shè)計(jì)二部是主要從事景觀綠化方面的設(shè)計(jì)，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設(shè)計(jì)過程中估算、概算、預(yù)算及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。由于在原單位主要負(fù)責(zé)路橋方面的預(yù)算編制及技術(shù)質(zhì)量控制，對(duì)于景觀綠化方面的預(yù)算工作基本沒有接觸。當(dāng)我拿到第一份圖紙開始做預(yù)算時(shí)，感覺是相當(dāng)困難。幸運(yùn)的是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排具體工作，給了我充足的時(shí)間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預(yù)算方面的相關(guān)資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預(yù)算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預(yù)算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預(yù)算。
（4）國道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預(yù)算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護(hù)岸施工圖預(yù)算。
第1頁/共3頁。
（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預(yù)算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預(yù)算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標(biāo)預(yù)算前期工作。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學(xué)到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識(shí)。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時(shí)是否帶土球等常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價(jià)格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項(xiàng)、材料價(jià)格組價(jià)時(shí)差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補(bǔ)相關(guān)知識(shí)，熟記定額相關(guān)的計(jì)算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識(shí)和價(jià)格信息，增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨(dú)的公路綠化工程。對(duì)于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預(yù)算更是一知半解；對(duì)于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認(rèn)識(shí)到需要盡快補(bǔ)充工作經(jīng)驗(yàn)以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會(huì)多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
4、市場(chǎng)信息把握不夠。
對(duì)于各地區(qū)域的市場(chǎng)信息價(jià)格等了解少，這對(duì)以后預(yù)算工作將是一個(gè)很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價(jià)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地問訊實(shí)在的去開始接觸和了解相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自己的市場(chǎng)信息敏銳。
三、2012年的工作目標(biāo)。
在認(rèn)識(shí)到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨(dú)擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，其實(shí)我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預(yù)算的工作工程中，讓我對(duì)預(yù)算有了更深的認(rèn)識(shí)。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心，在這其中我比較欠缺的就是細(xì)心。也讓我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)要扎實(shí)，每遇到一個(gè)問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預(yù)算領(lǐng)域，我還是一個(gè)新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也向公司前輩身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。預(yù)算軟件操作方面，計(jì)價(jià)軟件已經(jīng)相當(dāng)熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學(xué)習(xí)，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個(gè)良好的心態(tài)，工作積極奮進(jìn)，生活陽光快樂；保持持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的習(xí)慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識(shí)和人際關(guān)系；努力改變自己懶惰的習(xí)慣堅(jiān)持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設(shè)計(jì)二部：李志勇2011年12月30日。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)12月份了，從5月初來到項(xiàng)目到現(xiàn)在，已經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間。正式入職青建總承包公司也有5個(gè)月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中，不管是專業(yè)技術(shù)實(shí)力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升，現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規(guī)劃。在此我向關(guān)切、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠心的感謝。
作為一名預(yù)算員，尤其是作為公司外埠項(xiàng)目的新員工，這幾個(gè)月以來對(duì)公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和相識(shí)，使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順當(dāng)進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個(gè)月中，領(lǐng)導(dǎo)支配我做的工作主要是：
1、每個(gè)月項(xiàng)目產(chǎn)值的計(jì)算與記取，并編制月報(bào)；
2、與甲方審計(jì)和分包對(duì)接項(xiàng)目工程量，辦理經(jīng)濟(jì)簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì)審等資料，并主動(dòng)與預(yù)算對(duì)接；
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要量的計(jì)算和匯總（包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋安排等）；
6、參加施工圖會(huì)審，并與預(yù)算對(duì)接；
7、參加成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個(gè)月的工作，我認(rèn)為在公司的大平臺(tái)下，我取得了長足的進(jìn)步和信念的積累。首先，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支配的工作都能夠按時(shí)且精確的完成。在與甲方審計(jì)、監(jiān)理也都建立起工作之外的友情，且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對(duì)我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)建了溝通的'便捷。雖然僅僅工作了8個(gè)月，但是已經(jīng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成果但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的定額消耗、結(jié)算，為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作閱歷，將一些原本簡(jiǎn)潔的問題困難化，或?qū)⒃纠щy的問題簡(jiǎn)潔化，造成工作效率的降低，甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時(shí)看問題不夠透徹，簡(jiǎn)單把問題志向化，在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻留意自身的不足，努力克服不足，虛心請(qǐng)教，不斷提高自己的工作實(shí)力，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。
在即將迎來的20xx年，我會(huì)制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)安排。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，響應(yīng)公司的工作理念，為下一步工作供應(yīng)精神和理論的后盾。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間第二個(gè)月末了，總結(jié)這一個(gè)月來，個(gè)人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個(gè)臺(tái)階，這是一件讓我覺得很寬心的事情、這一個(gè)月相對(duì)于上個(gè)月對(duì)量的計(jì)算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)了，速度也加快了許多，并且對(duì)裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解、看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，工作的興致更高了、我想我會(huì)一直保持這種工作態(tài)度的、做為預(yù)算員，難免都會(huì)被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問題所困擾、在工作中，我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：
平時(shí)不忙的時(shí)候，經(jīng)常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲、在實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟于心、之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項(xiàng)預(yù)算時(shí)，首先計(jì)算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等、舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要先計(jì)算出內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量、這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）、當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求的準(zhǔn)確，應(yīng)盡量縮小誤差、本月完成工作任務(wù)如下：
1）完善了上月鋼筋算量遺留的問題、
2）完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的`預(yù)算，還有裝飾裝修的工程量、
3）完成了9#樓整個(gè)結(jié)構(gòu)的預(yù)算書，已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總、
4）做了一份關(guān)于洗車道（池）的工程造價(jià)、
5）單獨(dú)列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工、
關(guān)于個(gè)人的工作建議：
2）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計(jì)量，何時(shí)報(bào)量、
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十六
2015年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行，主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用）完成省公司基本目標(biāo)46.3%，超時(shí)間進(jìn)度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用）累計(jì)凈利潤率33.24%,全省第4。
（一）簡(jiǎn)化管理架構(gòu)、明晰管理職責(zé)。
撤銷全面預(yù)算管理委員會(huì)、人力資源管理委員會(huì)以及創(chuàng)新管理委員會(huì)，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)，并對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé)，工作機(jī)制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。
（二）優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度。
全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程，建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費(fèi)用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(cè)（討論稿）》，采取以點(diǎn)代面的方式，以營銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點(diǎn)，推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營銷費(fèi)用類別組織市場(chǎng)部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費(fèi)管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
（三）工作計(jì)劃先行、預(yù)算使用匹配。
開展全員預(yù)算，利用建立工作計(jì)劃的方式，調(diào)動(dòng)基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中，提高工作計(jì)劃的可實(shí)施性。各單位通過工作計(jì)劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中，充分做到項(xiàng)目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行偏離情況，及時(shí)對(duì)各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警，敦促其針對(duì)工作計(jì)劃合理安排成本預(yù)算投放，切實(shí)對(duì)預(yù)算使用過程進(jìn)行監(jiān)控。
（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
營銷費(fèi)用過程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤，搭建市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營銷費(fèi)用使用進(jìn)度匹配平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控營銷資源使用進(jìn)度，按照業(yè)務(wù)量與營銷費(fèi)用完成情況，合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費(fèi)過程控制推行項(xiàng)目責(zé)任制，從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)賬進(jìn)度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對(duì)標(biāo)方式，對(duì)區(qū)縣單位戶均營銷費(fèi)用、單個(gè)員工平均招待費(fèi)、三公費(fèi)用等進(jìn)行對(duì)標(biāo)，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）強(qiáng)化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升。
2015年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理，落實(shí)工作計(jì)劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo)，采取工作項(xiàng)目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核，彌補(bǔ)預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。
二、待改進(jìn)短板。
（一）工作計(jì)劃表考核短板工作計(jì)劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對(duì)應(yīng)到每個(gè)項(xiàng)目，主要是市場(chǎng)口業(yè)務(wù)計(jì)劃無法取值到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際使用預(yù)算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項(xiàng)目完成率主要依靠各單位自評(píng)數(shù)據(jù)計(jì)算完成，如何保證各單位填報(bào)實(shí)際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點(diǎn)。
（二）資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動(dòng)平臺(tái)短板。
資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
上半年成本費(fèi)用使用進(jìn)度不足，累計(jì)每月完成進(jìn)度均低于時(shí)間進(jìn)度，其中設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度偏差較大。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）營銷資源流程優(yōu)化制度落地。
嚴(yán)格按照制定的營銷費(fèi)用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進(jìn)行分類管控。加強(qiáng)對(duì)未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問責(zé)，對(duì)營銷費(fèi)用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵(lì)政策，引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。
（二）開展?fàn)I銷費(fèi)用效益分析。
實(shí)時(shí)監(jiān)控營銷費(fèi)用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時(shí)找出業(yè)務(wù)營銷短板問題，調(diào)整營銷方案。
（三）完善預(yù)算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺(tái)工作計(jì)劃表it化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)使用過程中出現(xiàn)的一些不足會(huì)采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)功能要與工作計(jì)劃表相互聯(lián)系起來，共同對(duì)預(yù)算管理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（四）開展重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報(bào)從7月開始將各單位重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)分析，在每月財(cái)務(wù)收支通報(bào)中予以說明，敦促各單位重點(diǎn)費(fèi)用按計(jì)劃完成，并要求計(jì)劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十七
來到項(xiàng)目上師傅交代給我的第一份具體工作是編寫專業(yè)分包合同，在師傅的細(xì)心指導(dǎo)下我逐漸掌握了合同招標(biāo)文件的編制、專業(yè)合同的編制、專業(yè)合同的評(píng)審以及專業(yè)合同結(jié)算等一系列有關(guān)法務(wù)工作的流程與工作的重點(diǎn)。在經(jīng)歷了幾次這樣的工作流程后，我總結(jié)了有關(guān)法務(wù)工作的要點(diǎn)如下：
1、招標(biāo)文件及北方公司采購管理辦法13張表的編制招標(biāo)文件中開標(biāo)時(shí)間必須與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間相一致。13張表中第8張表中中標(biāo)通知書的發(fā)出日期一定要在第13張表分包采購定標(biāo)審批表的時(shí)間之后，且合同實(shí)際的簽約日期要與中標(biāo)通知書中規(guī)定的日期相一致。
2、專業(yè)合同的編制。
在投標(biāo)人來領(lǐng)取招標(biāo)文件的同時(shí)應(yīng)該要求其攜帶五證備案：即組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。
我把長工大所有的專業(yè)分包合同都看了一遍，并總結(jié)搜集了一些描述較為清晰的合同重要條款。之所以搜集完善的合同條款，是因?yàn)槲抑篮贤瑮l款對(duì)于約束施工過程、結(jié)算以及整個(gè)項(xiàng)目的重要性。
如果承包范圍和承包方式描述不準(zhǔn)確，就很可能使我方陷入被動(dòng)，明明是分包商應(yīng)該干的活，可是合同里卻沒有提到，最后我方只能額外的支付此項(xiàng)工作的價(jià)款，造成不必要的浪費(fèi)。
如果合同價(jià)格條款中不在暫估總價(jià)后描述“此數(shù)據(jù)只作為參考，不作為結(jié)算依據(jù)，合同總價(jià)款以雙方最終確認(rèn)的實(shí)際施工的工程量為準(zhǔn)”這句話，那么很有可能在最后結(jié)算時(shí)分包商以合同上的總價(jià)要求結(jié)算，若合同上的估算總價(jià)多于實(shí)際總價(jià)，那么我方也只能按照合同所說支付相應(yīng)的工程款，帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。
再如果在價(jià)款結(jié)算條款中我方描述“剩余的'5%作為保修金，待保修期滿后，一次性支付給乙方。（保修期為工程竣工后x年。）”工程保修期滿后專業(yè)工程存在質(zhì)量問題分包商也來要保修金怎么辦？并且沒有說支付保修金是帶息還是不帶息，為了避免爭(zhēng)議應(yīng)該改為“剩余的5%作為保修金，待保修期滿后xx年，工程無質(zhì)量問題，一次性無息支付給乙方。（保修期為工程竣工后x年。）”
雖然我現(xiàn)在可以獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單的專業(yè)合同的編制以及公司相關(guān)表格的填寫，但是對(duì)于合同主要條款的描述以及內(nèi)容的完善與經(jīng)驗(yàn)豐富的合同管理人員仍具有一定的差距。我會(huì)利用工作的空閑時(shí)間對(duì)《合同法》、《招投標(biāo)法》、《建筑法》進(jìn)行更加深入的了解，來提升我對(duì)合同內(nèi)容的理解，通過完善的合同為公司獲得更大的利益。
在學(xué)習(xí)法務(wù)工作相關(guān)內(nèi)容的同時(shí)，師傅還安排我手算長工大北湖校區(qū)4#公寓防水、大白等專業(yè)分包的工程量，用以與勞務(wù)分包進(jìn)行結(jié)算時(shí)使用。
剛開始接到防水分包工程量計(jì)算的任務(wù)時(shí)，我看了一上午圖紙，熟悉了防水的部位以及所使用的材料，又鞏固了一遍防水工程的工程量計(jì)算規(guī)則，下午開始著手計(jì)算工程量。第二天上午師傅來檢查我的工作結(jié)果，他看了看我的工程量計(jì)算書，問我你挑檐處的防水上反高度是按照什么確定的？我毫不猶豫的回答說是圖紙。他又問我有沒有去施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量一下？我說沒有。于是師傅帶著我去了屋面，拿著卷尺在我計(jì)算的部位實(shí)際測(cè)量了一下，我才發(fā)現(xiàn)我按照?qǐng)D紙計(jì)算上反的高度是0.4m，而實(shí)際施工的上反告訴是0.3m，單看這一個(gè)數(shù)字相差僅有0.1m似乎對(duì)量影響的不大，但是假如一個(gè)屋面的周長為200m，上反高度相差0.1m，就會(huì)差防水面積20m2，按照27元/m2計(jì)算就是相差540元，如果是10個(gè)同樣的工程，僅一處防水上反就會(huì)相差5400元。雖然5400元對(duì)于10個(gè)項(xiàng)目的總造價(jià)來說只是個(gè)零頭，但是我認(rèn)為作為一名商務(wù)人員對(duì)自己的工作要有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)得態(tài)度，我們嚴(yán)謹(jǐn)與否直接影響項(xiàng)目的盈虧，影響公司的總體指標(biāo)。
通過這次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量的經(jīng)歷使我懂得了，看懂圖紙、熟悉工程量計(jì)算規(guī)則僅僅是對(duì)預(yù)算員最基本的要求，要想把工程量算準(zhǔn)，工程造價(jià)算精確，必須與實(shí)際施工工藝相結(jié)合，并要加強(qiáng)對(duì)“證據(jù)”的搜集，爭(zhēng)取每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都留下一張清晰的照片，讓自己的工程量計(jì)算有據(jù)可依，以便在與分包商結(jié)算產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)用來解決問題。
3個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多。我從一個(gè)自營項(xiàng)目過度到了一個(gè)聯(lián)營項(xiàng)目，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我的工作重點(diǎn)也從預(yù)算轉(zhuǎn)到了資料上，雖然只是暫時(shí)性的，但是我會(huì)在有限的時(shí)間內(nèi)盡我自己最大的努力掌握土建部分資料的報(bào)審與保存整理工作，同時(shí)我也不會(huì)扔下自己的本專業(yè)，勢(shì)必魚和熊掌都能兼得。
我是個(gè)有理想有抱負(fù)的人，既然是這個(gè)企業(yè)的一份子，我就不會(huì)讓自己的存在可有可無。我會(huì)在在平凡的崗位上做出亮點(diǎn)，艱苦的工作環(huán)境中克服困難！成為xxxx的驕傲！
預(yù)算公開工作總結(jié)篇十八
20xx年，按照省、市對(duì)編制政務(wù)公開要求，和群眾對(duì)編制政務(wù)公開需求，xx市繼續(xù)健全完善公開制度，規(guī)范工作程序，扎實(shí)做好實(shí)名制數(shù)據(jù)的更新維護(hù)，及時(shí)對(duì)接上傳公開，積極宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息，認(rèn)真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議，財(cái)政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升，編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強(qiáng)，機(jī)構(gòu)編制工作更加陽光、透明。
（一）機(jī)構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機(jī)構(gòu)365個(gè)（除1個(gè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機(jī)構(gòu)63個(gè)，事業(yè)機(jī)構(gòu)302個(gè)。
（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準(zhǔn)使用全額事業(yè)編制13名）。
（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
（四）實(shí)名制情況。不斷維護(hù)更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個(gè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機(jī)構(gòu)和所有在編人員全部落實(shí)了“實(shí)名制”并上網(wǎng)公開。編制實(shí)名制率100％。
（五）財(cái)供人數(shù)控制情況。嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財(cái)供人員11786人，嚴(yán)格控制在上級(jí)下達(dá)的財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。
（一）責(zé)任明確，程序規(guī)范。
自20xx年實(shí)行編制政務(wù)公開以來，xx市編辦始終將其作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責(zé)任清晰，分工明確，堅(jiān)持主任主管，副主任主抓，專人負(fù)責(zé)。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。
（二）認(rèn)真審核，及時(shí)更新，公開更具時(shí)效性。
一是及時(shí)更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強(qiáng)市民對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識(shí)。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制信息。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息的報(bào)送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時(shí)間關(guān)，全年共更新機(jī)構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個(gè)“及時(shí)”：及時(shí)公開新進(jìn)人員的編制信息；及時(shí)調(diào)整職務(wù)、崗位變動(dòng)及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時(shí)做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準(zhǔn)、更快，時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）加強(qiáng)互動(dòng)，全面提升公開質(zhì)效。
一是認(rèn)真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認(rèn)真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復(fù)工作。二是認(rèn)真做好信訪工作。對(duì)待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時(shí)，我們熱情接待，認(rèn)真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開，確保公開真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn)，這對(duì)我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機(jī)構(gòu)編制核查、“實(shí)名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報(bào)、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。
二是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取集中培訓(xùn)、qq交流、個(gè)別指導(dǎo)等方式，認(rèn)真做好部門單位政工干部的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)公開隊(duì)伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實(shí)基礎(chǔ)。
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