禮貌是社會交往中必不可少的素質(zhì)，我們需要時刻注意自己的言行舉止。時間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝，我們應(yīng)該合理利用時間，追求自己的價值和成就。以下是小編整理的一些寫作總結(jié)的范文，希望能夠幫到你。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇一
五天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實，從課堂講授到現(xiàn)場教學(xué)，一次次知識觀念更新的洗禮，一堂堂生動的“不忘初心，牢記使命”主題教育課。借此，把學(xué)習(xí)的收獲和體會進行梳理，“他山之石，可以攻玉”。
一、既做管理者，又做研究者。
管理顧名思義為管好和理順。為此，管理不能簡單的理解為“管和理”的服務(wù)職能，而應(yīng)在“好和順”上下功夫。管理者的工作，本質(zhì)上是思考或腦力的活動，既研究工作。每一項管理工作都離不開思考的深度和研究的廣度，能想多遠就能走多遠。浙江外國語學(xué)院宣勇書記的專題《推動高校治理方式轉(zhuǎn)變的最佳路徑》給我們很好的啟示，只有做到對存在現(xiàn)象的系統(tǒng)研究，對教育問題的慎密思考，才能從中總結(jié)出有效的管理方法，在實踐中提高管理效能。
二、既做受業(yè)者，又做傳道者。
“教育改變一個人的心身發(fā)展，終生對學(xué)習(xí)、工作、生活充滿熱忱、興趣和責(zé)任”。教育工作者除了引出潛藏在學(xué)生內(nèi)心的智能外，還應(yīng)造就心靈完美的人。浙江工業(yè)大學(xué)李小年校長的專題《地方高校學(xué)科與人才隊伍建設(shè)的探索與實踐》圈粉無數(shù)，通過地方高校學(xué)科與人才隊伍建設(shè)講共情力、講意義感、講交響力，從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與整合之美。在講清理順悟透“雙一流”高校建設(shè)核心競爭力的同時，又與課程思政同向同行、融匯貫通。
三、既做追夢者，又做踐夢者。
“為自己樹立一個夢想”，敢于追夢，勇于踐夢，才能夢想成真?！白坑谐尚У墓芾碚叨际峭ㄟ^不斷的實踐，最終將追求成效變成一種習(xí)慣”，由此可見，管理者的成效源于實踐。實踐的過程是實踐——創(chuàng)新——實踐的螺旋上升過程。浙江農(nóng)林大學(xué)校長應(yīng)義斌的專題《大學(xué)的邏輯和關(guān)于未來大學(xué)教育的若干思考》，通過六方面的問題分析，頂層設(shè)計出“一流”涉農(nóng)大學(xué)的夢，并付諸辦校實踐。如今，我們成中醫(yī)人也正昂首闊步走在追夢的路上。如何把成中醫(yī)人的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實?如何把自己的工作對標學(xué)?！半p一流”的要求?如何將自己融入到“雙一流”建設(shè)的時代洪流中，做出自己的貢獻?這都需要在具體的業(yè)務(wù)工作中通過實踐來完成。如果每一名成中醫(yī)人都能把每一件小事做到極致，在自己平凡的崗位上做出不平凡的事。相信總有一天，“奮進成中醫(yī)、幸福成中醫(yī)、美麗成中醫(yī)、仁愛成中醫(yī)”的一流建設(shè)目標，終將不會是夢。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇二
作為新時代一名干部，在今后的工作中，我們要以榜樣為標桿，牢固樹立開放意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識，為沁水的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
1、要樹立開放意識。越封閉保守就越落后，越開放創(chuàng)新就越發(fā)展。開放創(chuàng)新是一種境界，更是一份沉甸甸的責(zé)任。作為一名黨員干部就要進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立開放創(chuàng)新意識，既要有勇氣走出去，更要有智慧引進來，只有這樣內(nèi)外兼修，才能推動我們沁水經(jīng)濟社會發(fā)展更上一層樓。
2、要樹立發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是社會進步的基礎(chǔ)。作為一名基層黨員干部，一定要牢固樹立發(fā)展意識，要一門心思謀發(fā)展，一切力量為發(fā)展，堅決摒棄一切與發(fā)展不相適應(yīng)的傳統(tǒng)觀念，擺脫一切不利于發(fā)展的思想障礙，革除一切影響發(fā)展的條條框框。用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路解決前進中的問題。不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、完善激勵獎勵機制，確保引進項目能夠進的來、留得住、發(fā)展好。
3、要樹立服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨員干部的追求，服務(wù)不應(yīng)該經(jīng)常掛在嘴邊，而應(yīng)該落實到工作中。作為一名黨員干部，我們應(yīng)該帶頭立足崗位多奉獻，帶頭服務(wù)群眾、帶頭服務(wù)發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政府效能，努力做政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員干部。
一個月的掛職學(xué)習(xí)既感受到了差距，也積累了寶貴的經(jīng)驗，我將銘記這次難得的歷練，把掛職的成果消化好、吸收好，把好的發(fā)展理念、好的管理經(jīng)驗帶回沁水，為沁水的發(fā)展貢獻自己的一份力量，不辜負組織的期望和重托。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇三
通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合具體工作和平時的思考與實踐，我將從以下幾方面努力改進自己的本職工作：
一、更加解放思想，更加大膽創(chuàng)新。
這次培訓(xùn)，我體會到浙江的發(fā)展，從大學(xué)到地方處處都體現(xiàn)出思想理念的先進性。我們總是習(xí)慣于把沿海發(fā)展歸結(jié)到經(jīng)濟實力如江浙富有、地方優(yōu)勢等等客觀條件，鮮有認識到思想理念才是真正最核心的影響因素。杭州城區(qū)的自行車道在十字路口設(shè)計了涼棚用于等紅燈時的遮陽擋雨，又粗又畸形不值錢的雜樹構(gòu)成了森林般的綠化，河道兩側(cè)水生植物凈化了河水又美化了環(huán)境，等等，從這些小小的細節(jié)就體會到思想與理念的巨大差異。培訓(xùn)老師們講到的高校管理、發(fā)展的`很多先進思想理念，更是數(shù)不勝數(shù)?？梢哉f，思想保守、總是找客觀原因是制約我們發(fā)展的重要因素。
二、踏踏實實地踐行，少當評論家，多當實干家。
再好的思想理念如果不去行動，也只是紙上談兵。浙江大學(xué)之所以成為最有影響力的大學(xué)，從創(chuàng)校校長竺可楨起，歷代浙大人都是以實實在在的行動來踐行浙大精神。作為新生的醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院/附屬婦幼生殖醫(yī)院，與兄弟學(xué)院相比起步晚，先天不足，另一方面，承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科教育又是要求最高的本科專業(yè)。我們更應(yīng)該踏踏實實地去做好每一件事情，而不是停留在口號上的紙上談兵。
三、志存高遠，對標先進，努力發(fā)展臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育。
我院在2020年要完成國家專業(yè)認證。難度大，任務(wù)重。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認證不是目的，而是促進發(fā)展，促進醫(yī)學(xué)教育，提升畢業(yè)生競爭力。這次培訓(xùn)讓我體會到發(fā)展好臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，不能只考慮短期成績，不能只是盯著2020年國家認證，不能為認證而認證，而應(yīng)該是著眼于實實在在的長遠發(fā)展。為了發(fā)展臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育，未來我們要著重做好以下幾方面的工作：
1、建設(shè)一支高水平的基礎(chǔ)和臨床師資隊伍。目前我院總體上還是只考慮了臨床師資隊伍的建設(shè)。我們應(yīng)該象浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院等兄弟單位學(xué)習(xí)，臨床醫(yī)學(xué)教育是基礎(chǔ)與臨床并重，甚至基礎(chǔ)重于臨床。比如浙大醫(yī)學(xué)院的長學(xué)制班，四年普通本科教育奠定了扎實和寬泛的基礎(chǔ)。我們的師資隊伍建設(shè)要同步考慮基礎(chǔ)和臨床師資，只有建設(shè)一批學(xué)識淵博、科研能力很強、教學(xué)水平很高的全過程師資隊伍，才能真正發(fā)展好臨床醫(yī)學(xué)教育專業(yè)。
2、加強學(xué)科建設(shè)，帶動科研的快速發(fā)展?？梢哉f，目前我院還沒有真正意義上的學(xué)科，更談不上重點學(xué)科。如何建設(shè)一批高水平學(xué)科是我院未來發(fā)展的重點。學(xué)科建設(shè)將依托基礎(chǔ)學(xué)科和有關(guān)附屬醫(yī)院的臨床學(xué)科，充分整合全校資源，堅持學(xué)科建設(shè)服務(wù)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育和醫(yī)療與科研的發(fā)展需求。
3、以牽頭全國教材的編寫為契機加強課程建設(shè)。經(jīng)過將近1年的時間積極溝通，中國中醫(yī)藥出版社同意由我校與出版社共同牽頭，組織全國所有中醫(yī)藥高等院校共同編寫一套適合于中醫(yī)藥院校舉辦的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科教材，即《十四五全國中醫(yī)藥高等院校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科規(guī)劃教材》。學(xué)習(xí)了浙大精神，增加了我們總牽頭決心編寫成高水平教材的信心。我們將以本套教材編寫為契機，在現(xiàn)有精品課程基礎(chǔ)上建設(shè)一批省級國家級精品課程。
4、實實在在的抓好教學(xué)全過程管理。臨床醫(yī)學(xué)教育最重要之一就是教學(xué)的全過程管理，既要開放式管理，也要閉環(huán)式管理。我們將向浙大醫(yī)學(xué)院等學(xué)習(xí)，努力抓好過程管理，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。
5、按照臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認證要求，建設(shè)好附屬醫(yī)院。可以說，沒有附屬醫(yī)院就沒有臨床醫(yī)學(xué)教育，其臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育的水平和質(zhì)量更是直接決定于直屬附屬醫(yī)院。這次多位培訓(xùn)老師也專門提到，社會服務(wù)功能是決定和影響大學(xué)發(fā)展的重要因素，更是影響到政府對大學(xué)的直接重視。醫(yī)科大學(xué)的社會服務(wù)功能首先體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)功能上，沒有足夠數(shù)量的高水平直屬醫(yī)院，醫(yī)科大學(xué)很難真正獲得長足的發(fā)展。目前，我校些臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科教育最大的短板就是沒有三甲高水平行政隸屬性質(zhì)的直屬附屬西醫(yī)院。國家專業(yè)認證要求，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育必須擁有至少一所以上行政隸屬性質(zhì)的三甲直屬西醫(yī)院，且生床比必須達到1：1。預(yù)計未來我院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)在校生將達到4000人左右，根據(jù)國家專業(yè)認證要求，則未來直屬西醫(yī)類別醫(yī)院總床位數(shù)必須要達到4000張。根據(jù)總體發(fā)展來看，未來承擔(dān)我院臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)教學(xué)的行政隸屬性質(zhì)的直屬醫(yī)院當為附屬第五醫(yī)院、附屬第六醫(yī)院和附屬生殖婦幼醫(yī)院，也就是說這三家醫(yī)院未來總床位數(shù)應(yīng)該達到4000張，才能滿足未來生床比為1：1。
四、以最堅定的信心加快建成高水平三甲生殖婦幼醫(yī)院。
我們將更加解放思想，加速醫(yī)院建設(shè)，力爭2022年掛牌三級?？漆t(yī)院。2030年前完成第二院區(qū)建設(shè)，達到開放床位800張，建成醫(yī)教研融合發(fā)展的高水平三甲大?？菩【C合醫(yī)院。
浙江大學(xué)干部培訓(xùn)，使我自己感到使命感更加迫切。我一定要在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，與學(xué)院醫(yī)院全體班子成員一起，努力趕上學(xué)校雙一流建設(shè)的步伐。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
加強學(xué)習(xí)、堅定信念、與時俱進，是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的現(xiàn)實需要。此次新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部提升能力素質(zhì)培訓(xùn)班主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎，課程內(nèi)容既有政治理論的深度，又有實踐經(jīng)驗的廣度。通過此次培訓(xùn)，我受益匪淺、收獲頗豐，現(xiàn)圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容并結(jié)合自己的崗位談幾點心得，具體來說就是五個“堅決做到”:。
一、堅決做到旗幟鮮明講政治。
我們黨對干部的要求，首先是政治上的要求。黨組織選拔任用干部，首先看干部政治上清醒不清醒、堅定不堅定，說到底是看政治過不過硬。過硬的政治能力，不是與生俱來的，必須通過長期學(xué)習(xí)實踐，不斷鍛煉培養(yǎng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保始終對黨至真至純、與黨同心同德、為黨盡心盡力。
一要不斷加強政治理論武裝。要把學(xué)懂弄通做實******新時代中國特色社會主義思想作為根本任務(wù)，堅持不懈讀原著學(xué)原文悟原理，特別是要把學(xué)習(xí)貫徹******“七一”重要講話精神和重要訓(xùn)詞精神、真正走深、走心、走實，學(xué)出堅定信念、學(xué)出絕對忠誠、學(xué)出思想行動自覺。雖然自己剛走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，事情很多、任務(wù)很重，但事務(wù)再多、工作再忙，也要加強理論武裝和思想提升。
三要嚴格遵守政治紀律規(guī)矩。************強調(diào)，要“聽黨話、按黨章辦事、按規(guī)矩辦事”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭講紀律、守規(guī)矩，做政治上的“明白人”。要深入開展“黨史學(xué)習(xí)教育”活動，嚴格落實《加強黨的政治建設(shè)的意見》《重大事項請示報告條例》和《政法工作條例》，旗幟鮮明同一切違反政治紀律和政治規(guī)矩的行為作堅決斗爭，不做政治上的“旁觀者”“局外人”。
二、堅決做到全心全意為人民。
************強調(diào)“人民就是江山，江山就是人民”“必須堅持人民至上、緊緊依靠人民、不斷造福人民、牢牢根植人民?！边@些，都充分彰顯了******“我將無我、不負人民”的博大情懷，為我們樹立了光輝的榜樣。我們一定要把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題、黨員干部的終身課題常抓不懈，牢記初心宗旨，始終把以人民為中心作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
一要扎根群眾。新時期的xx工作要繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以人民為中心，與時俱進創(chuàng)新群眾工作方法，不斷提高聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的能力水平。一些同志長期在機關(guān)工作，與群眾直接打交道還不夠多，群眾工作的本領(lǐng)還有欠缺?；鶎邮亲畲蟮恼n堂，群眾是最好的老師。要進一步做實“我為群眾辦實事”活動，更多沉到基層，多聽聽群眾的聲音，聽聽群眾的意見建議，把根在人民群眾中扎得更深，真正與群眾想在一起、干在一起。
二要依靠群眾。要充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的制度優(yōu)勢，推動業(yè)務(wù)工作和群眾路線相結(jié)合，堅持和發(fā)揚新時代“楓橋經(jīng)驗”，大力弘揚“東萊精神”,深度融入網(wǎng)格化服務(wù)體系，夯實基層社會治理根基。加快構(gòu)建立體化、法治化、專業(yè)化、智能化社會治安防控體系，不斷提升基層社會治理水平。
三要服務(wù)群眾。要牢固樹立“為人民服務(wù)”的宗旨意識，把深入學(xué)習(xí)************“七一”重要講話、黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，要在深化“放管服”改革上作示范、勇爭先、樹標桿。下一步我們還要繼續(xù)推出更多更高質(zhì)量的服務(wù)舉措。
堅持以人民為中心，深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，盡最大的努力滿足企業(yè)和群眾多層次、多樣化的網(wǎng)上辦事需求，不斷提高群眾的滿意度和幸福感。
三、堅決做到上下求索強能力。
************在***黨校中青年干部培訓(xùn)班上強調(diào)，我們正處在前所未有的變革時期，干著前無古人的偉大事業(yè)，如果知識不夠、眼界不寬、能力不強，就會耽誤事。此次培訓(xùn)班的一個根本導(dǎo)向就是要求我們要做學(xué)習(xí)的表率，要加大教育培訓(xùn)的力度,全面提升干部的能力素質(zhì)。作為單位的“頭雁”，要結(jié)合工作需要學(xué)習(xí)，做到干什么學(xué)什么、缺什么學(xué)什么，切實提高謀發(fā)展、抓落實、帶隊伍的能力。
一要強化洞察風(fēng)險的能力。涉及穩(wěn)定的許多風(fēng)險矛盾，都是由小到大、逐步積累、量變到質(zhì)變的過程。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要眼睛亮、見事早、行動快，善于從一些表象中去發(fā)現(xiàn)捕捉苗頭性、傾向性問題，培養(yǎng)自己看海平面“桅桿”的本領(lǐng)，科學(xué)研判預(yù)警潛在風(fēng)險，不斷增強工作的主動性、預(yù)見性，努力做到“大事不出、小事也能少出”。
二要強化調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。要重在深入實際、深入基層、深入群眾，緊緊圍繞黨的路線方針政策和省市區(qū)委決策部署的貫徹執(zhí)行，深入研究影響和制約事業(yè)長遠發(fā)展的突出問題，深入研究人民群眾反映強烈的熱點問題難點問題，深入研究事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點問題，要創(chuàng)新調(diào)研手段，切實把調(diào)查研究工作同中心工作和決策需要緊密結(jié)合起來，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平。
三要強化宣傳工作的能力。************強調(diào):“必須樹立大宣傳的工作理念，把宣傳思想工作同各個領(lǐng)域的行政管理、行業(yè)管理、社會管理更加緊密地結(jié)合起來”這是新形勢下做好宣傳工作的根本遵循。宣傳是整體工作的重要組成部分，是聯(lián)系我們和群眾之間的橋梁與紐帶，宣傳工作的好壞直接影響我們在人民群眾心中的形象，直接影響群眾安全感、滿意度。要充分認識到宣傳工作的重要性，要將宣傳工作同中心工作同謀劃、同部署、同推進，找準切入點、著力點，通過全方位、高密度的宣傳引導(dǎo)，弘揚主旋律、傳播正能量。
四、堅決做到真抓實干抓落實。
************多次強調(diào):“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。”“為官避事平生恥。”如果只想當官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力，是沒有資格當領(lǐng)導(dǎo)的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不看說了什么，是看做了什么;不僅看做了什么，還要看做得怎么樣。
一要突出重點抓落實。緊緊圍繞黨***、省、市重大部署、重要工作、重點項目抓落實，抓好中心工作，要始終保持突出重點，特別是要聚焦上級關(guān)注、群眾關(guān)心的事件，抓好落實，回應(yīng)好人民群眾關(guān)切。要不斷夯實基層基礎(chǔ)工作，人財物向基層傾斜要通過創(chuàng)建“標準典型”，下大力氣抓好打基礎(chǔ)、利長遠的大事要事，以點帶面推進工作部署落地變現(xiàn)，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供充足動力。
二要上下聯(lián)動抓落實。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好牽頭作用，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，層層壓實責(zé)任，一級帶著一級干，防止上熱下冷、中梗阻，做到上熱下燙、整體熱起來。要堅持落實到基層、落實靠基層，支持基層先行先試、因地制宜創(chuàng)造性開展工作。要加強對下指導(dǎo)，防止簡單將責(zé)任下移，切實避免“層層卸責(zé)、層層不負責(zé)”。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇五
我有幸參加了集團公司組織的關(guān)于黃教授主講的管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲甚豐，感觸頗深，受益無窮。簡直是豁然開朗、茅塞頓開。在我從事建筑行業(yè)以來，這是我第三次參加關(guān)于管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，很高興擁有如此一個學(xué)習(xí)成長的機會，在此也對集團深表感謝。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺得自己學(xué)到了很多管理知識，同時懂得了很多道理，也領(lǐng)悟到了很多做人處世的方式方法，心得體會主要有以下幾方面：
一、常懷一顆感恩的心。
（一）首先我要感謝這個平臺，自從我進入集團以來，學(xué)到了很多知識，學(xué)會了怎么做人。從現(xiàn)在開始我要努力轉(zhuǎn)變陳腐思想，“不換腦袋就換人”，思想不轉(zhuǎn)變，固然要被解雇淘汰，今后要踏實工作，用實際行動來回報集團?！暗嗡鳎斢咳鄨蟆?，懂得感恩才能成就事業(yè)，作為員工，對企業(yè)感恩的受益者不僅僅是企業(yè)，而更大的受益者是自已。
（二）我要感恩父母，小時候總覺得父母關(guān)心我是天經(jīng)地義的事情，俗話說“上人痛后人是真的，后人痛上人是假的”，真是感觸較深，良心受到了譴責(zé)。雖然我的生活并沒有別人的精彩，我依然要感恩父母及周圍的一切。
（三）感恩，讓生活美麗；感恩，讓人生精彩。學(xué)習(xí)感恩，善于感恩，將使我們的靈魂得到洗禮，心態(tài)得到調(diào)整，境界得到升華。感恩是一種永恒的精神支柱。感恩所有關(guān)心過我、幫助過我、支持過我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和父老鄉(xiāng)親，感恩我的家人。
二、牢固樹立團體意識。
通過此次學(xué)習(xí)，特別是最后一節(jié)課，讓我倍受震憾，雖然游戲有趣，但。
讓我淚流滿面。領(lǐng)導(dǎo)在前面開拓、兢兢業(yè)業(yè)地工作，作為我們員工不應(yīng)該拖后腿，不應(yīng)該制造麻煩和阻力。如果員工不是按照領(lǐng)導(dǎo)指明的方向去踏實工作，企業(yè)將會舉步為堅。作為員工，要充當助推濟，不能充當企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。企業(yè)全體同事要牢固樹立團體意識，作為一個團隊管理者還應(yīng)該做好以下幾個方面：
（一）吃虧是福。
與同事們在一起工作，一定要有“吃虧在先”的精神，俗話說“吃不了虧，攏不了堆”，更何況吃虧多做事情，也會多學(xué)到知識，從而讓自已的能力也得到了很大提升。往往通過一些小事最能折射出一個人的壞毛病，同時也能展現(xiàn)出一個人的人格魅力。
（二）學(xué)會鼓勵。
一個優(yōu)秀的員工，一定是在鼓勵贊賞中成長的。同樣一個優(yōu)秀的團隊也是在鼓勵中成長、成熟起來的，我認為平時要多鼓勵、多贊賞、少批評指責(zé)，教會他們尋找解決問題的方法，同時努力培養(yǎng)他們解決問題的能力。
（三）廣納眾意。
俗話說，“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。工作中，要廣泛聽取大家意見，鼓勵大家提不同意見，學(xué)會逆向思維，這樣思路就會豁然開朗。
（四）勇?lián)?zé)任。
在用人時充分信任，全力支持，就是發(fā)生問題后，作為管理者一定要積極承擔(dān)責(zé)任，這也是信任與鼓勵的一種表現(xiàn)。但是有了業(yè)績有了成果，也要一定與大家分享，對那些做了貢獻的人一定要給予獎勵，并且積極爭取集團公司對他的肯定，這樣大家才會相信你，追隨你，幫你分憂解難。
三、發(fā)揮智商用好情商。
（一）學(xué)會制怒、尊重他人。
俗話說怒傷肝、氣傷脾，發(fā)怒不僅傷別人，也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂，就是做得不好。如果我們學(xué)會尊重別人，制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者，只有尊重別人，才能得到別人的尊重，也才會勾通，才能以理服人。
（二）懂得情感情緒規(guī)律。
管理就是溝通和服務(wù)，這樣的觀點正被越來越多的人所接受。溝通的重點就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒規(guī)律，無疑會給管理工作帶來諸多便利。
管理人員要做的工作，就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情，盡量避免產(chǎn)生討厭的心情，久而久之，企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至?xí)屩觯涣钊擞憛挼氖虑?，誰都不愿意做，也不愿承擔(dān)責(zé)任。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗，久而久之，就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。管理人員如果不能做到讓員工開心，但至少要做到不惹員工生氣。
（三）懂得情緒控制方法。
好情緒如春風(fēng)，溫暖人心；壞情緒如瘟疫，腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗，控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
我覺得員工對心靈上的需求和人格尊重是多么的重視，管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。
人一種舒適、親切、隨和的感覺。還有一名諺語：“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接觸一些素質(zhì)較高的人,從而養(yǎng)成從別人身上學(xué)習(xí)優(yōu)點，就會不知不覺得提高了自身的素質(zhì)。
四、切實加強制度化管理。
（一）建立科學(xué)嚴格的管理制度。
建立一套完整的管理理制度，不要完全依靠人管人，要靠制度管人才是根本，制度面前人人平等，誰違反誰就受到問責(zé)或處罰。一個管理健全的成功的企業(yè)，員工的管理，不應(yīng)有特殊，無論是老員工，還是新員工，都應(yīng)一樣。
（二）層層管理分工明確。
學(xué)會層層管理，各部門各科室責(zé)任落實到人，“用人不疑、疑人不用”。要對委以重任的下屬充分信任，“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍天”，同時，“是懶豬給他皮鞭，是壞狗請他出圈”“不換腦袋就換人”。做工作首次不要過分要求做到100%，但至少要向100%靠攏就行。做工作時犯錯不怕，怕的是有錯不及時改正，要從犯錯的案例中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。黃教授就說過，“第一次被一塊石頭絆倒，正常；第二次被同一塊石頭絆倒，悲哀”，就是這道理。
（三）建立完善的監(jiān)督制度。
委員會，讓集團公司的所有規(guī)章制度變得有操作性，并得到積極落實。
一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事業(yè)。感謝集團提供給了我一個培訓(xùn)機會！同時我也會爭取下一次的學(xué)習(xí)機會！
二0xx年四月十三日。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇六
“不忘初心、牢記使命”，對標一流，追求卓越，一周的學(xué)習(xí)感受良多，收獲滿滿。
浙江大學(xué)作為近年來國內(nèi)高校的后起之秀，理念超前，進步極快，發(fā)展迅速。短短幾天的學(xué)習(xí)，我們聆聽了來自浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)、浙江外國學(xué)院、安徽中醫(yī)藥大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、專家和學(xué)者的精彩演講，讓我們領(lǐng)略了一個個優(yōu)秀大學(xué)的建設(shè)、發(fā)展、崛起和飛躍的歷程。綜合課程學(xué)習(xí)內(nèi)容，我系統(tǒng)了解了世界現(xiàn)代大學(xué)和中國大學(xué)的基本發(fā)展歷程，大學(xué)的辦學(xué)邏輯，辦學(xué)思想，辦學(xué)理念，辦學(xué)目標等等。對大學(xué)的內(nèi)部管理和治理有了較為系統(tǒng)的了解和認識，對中國當代大學(xué)的辦學(xué)宗旨和定位有了全面的了解，對教書育人的使命有了更深刻的認識。尤其懂得了高?！半p一流”建設(shè)不是一個學(xué)科的事，而是全校一盤棋，作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，無論在那一個工作崗位，都必須圍繞學(xué)校中心工作，做一名忠誠、擔(dān)當、奮進、創(chuàng)新的好干部。
結(jié)合四川省全科醫(yī)師培訓(xùn)中心的具體工作，我認為，全科中心是學(xué)校面向全省高校、各級衛(wèi)生行政部門、各級醫(yī)療機構(gòu)和全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的窗口和門戶，是醫(yī)教協(xié)同的良好載體，是大健康背景下的廣泛交流合作平臺。中心每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的工作思想、工作作風(fēng)、工作面貌、工作狀態(tài)，不僅體現(xiàn)了個人的整體素質(zhì)，也反映和展現(xiàn)著成中醫(yī)人的風(fēng)采。所謂，他山之石可以攻玉，學(xué)習(xí)歸來是總結(jié)、是思考、是創(chuàng)新、是創(chuàng)造。在未來的工作中，我將秉承“厚德、博學(xué)、精思、篤行”的須校訓(xùn)，堅守立德樹人的初心，牢記一流建設(shè)的使命，追求事業(yè)卓越的夢想。
短短一周的學(xué)習(xí)，收益和感悟良多，結(jié)合醫(yī)院管理處工作實際，匯報如下。
南湖革命紀念館傳達的“紅船精神”，中美格局深入淺出的分析，世界一流大學(xué)的建設(shè)模式等等，從不同側(cè)面立體地回答了什么是共產(chǎn)主義，共產(chǎn)主義信念在當代的價值和意義，不僅讓我更深刻地理解和認識了作為共產(chǎn)黨員的核心內(nèi)涵，也更堅定了共產(chǎn)主義信念。落實到實際工作中，就是克服困難、不遺余力地推進學(xué)校附屬醫(yī)療體系的全面構(gòu)建，將服務(wù)學(xué)校“雙一流”建設(shè)和服務(wù)附屬醫(yī)院統(tǒng)一起來，將醫(yī)院管理處的具體工作與助力中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，在這樣的視野和格局下，認識、看待和解決問題的方式方法將更加全面務(wù)實、創(chuàng)新進取。
2、凝練醫(yī)院管理處奮斗目標――構(gòu)建附屬醫(yī)院對大學(xué)精神與文化的深刻精神依附。
醫(yī)管處作為新建部門，事務(wù)繁雜、諸多空白區(qū)塊啟待填補，我們在奮斗，也在困惑，甚至很難用一句話回答：醫(yī)管處，干啥的？本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到醫(yī)管處作為校院紐帶，其日常工作和突擊任務(wù)，都是圍繞著建立學(xué)校和附屬醫(yī)院的深刻聯(lián)系，而這個聯(lián)系的背后是附屬醫(yī)院對學(xué)校大學(xué)精神與文化的深刻認同和依附。作為各自獨立的法人機構(gòu)，怎么構(gòu)建這種聯(lián)系，無論是大學(xué)的學(xué)術(shù)學(xué)科引領(lǐng)，還是文化精神示范，最終都要構(gòu)建起附屬醫(yī)院對大學(xué)精神與文化的深刻精神依附，我們的事業(yè)才能長遠。而要實現(xiàn)這一奮斗目標，大到專業(yè)論證、實習(xí)見習(xí)，小到課題申報、會議通知，醫(yī)管處的工作都要體現(xiàn)大學(xué)的厚德博學(xué)、精思篤行，用專業(yè)、精深、廣博的大學(xué)文化打造可持續(xù)發(fā)展的、開放的附屬醫(yī)療體系。
3、打鐵還需自身硬――全面?zhèn)€人管理能力、學(xué)術(shù)能力等綜合能力。
本次培訓(xùn)，不僅是知識、理念、視野、方法的培訓(xùn)，為我們講授的老師們所傳遞的博學(xué)精深的專業(yè)背景、務(wù)實創(chuàng)新的工作實踐、豐厚積淀的研究成果、獨特睿智的人格魅力，無一不感染、激勵、鞭策著我。道德經(jīng)曰：是以圣人處無為之事，行不言之教。教育的最高境界無非如此。我迫切地感知到，全面提升自己個人的管理能力、學(xué)術(shù)能力等綜合能力已成為我工作之最迫切的必需。無論是帶領(lǐng)醫(yī)管處這個職能部門，還是服務(wù)于附屬醫(yī)院，個人的綜合能力事關(guān)工作的成效，事關(guān)學(xué)校附屬醫(yī)療體系的建設(shè)。培訓(xùn)是一個激勵和開端，我將通過從書本中學(xué)習(xí)，向上級學(xué)習(xí)，向醫(yī)院學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)等多種形式加強自身的自學(xué)自律，全面提升個人能力，為學(xué)校“雙一流”建設(shè)貢獻綿薄之力。
作為第二期干部能力提升培訓(xùn)班的一員，走進浙江大學(xué)這個有著“東方劍橋”美譽的百年老校，經(jīng)過七天的培訓(xùn)，豐富的內(nèi)容、精彩的課堂、鮮明的觀點、生動的案例，使我收益良多，歸納起來主要有以下幾點。
1、不忘初心，牢記使命。教育的初心是什么，教育的初心是人才培養(yǎng)，教育工作者的使命是什么，是更好的為人才培養(yǎng)服好務(wù)。授課老師講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導(dǎo)，又有成功的實踐經(jīng)驗，不論是校領(lǐng)導(dǎo)還是專家、教授，他們傳達給我更多的是一種精神，不管任何時候，他們都是一位站到講臺上為學(xué)生傳道受業(yè)解惑的大學(xué)老師，這種精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和傳承。
2、加強能力提升。浙江大學(xué)葉高翔教授向我們講述了大學(xué)軟實力提升的重要性，浙江外國語學(xué)院宣勇書記推動高校治理方式轉(zhuǎn)變的最佳路徑，浙江工業(yè)大學(xué)李小年校長的地方高校的學(xué)科隊伍建設(shè)的探索與實踐，浙江大學(xué)應(yīng)飆教授詳細講解了校園突發(fā)事件處理與媒體溝通等課程的學(xué)習(xí)，使我們在一定程度上提高了認識、加強了分析問題，解決問題的能力，提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，同時也找到了自身差距和經(jīng)后努力的方向。
3、為今后工作奠定基礎(chǔ)。五天的培訓(xùn)，打入了一劑“強心針”，讓我感受到了充電的必要性。我要把培訓(xùn)時專家教授們好的辦法帶回去，帶到工作中去，努力將做到學(xué)以致用，在工作中去實踐和創(chuàng)新。在今后的工作中，特別是在學(xué)生教育過程中，我要努力把學(xué)到的理論知識同解決實際問題結(jié)合起來，追求卓越，從小事做起，從給學(xué)生的一頁紙（入學(xué)通知書，獎狀，證書，成績單，聘書，信箋）等小事做起，讓學(xué)生真正感受到細節(jié)，從而為創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)風(fēng)打好基礎(chǔ)。以求真務(wù)實的精神抓好工作落實，一如既往的為老師和學(xué)生服務(wù)。
此次在浙江大學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一次豐富的精神大餐，是一次啟發(fā)思維、提高境界的思想拉練，先后聆聽了十位知名教授的授課，每位教授不僅是各自專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)聲名卓著的專家學(xué)者，大部分還是從事高校管理的行家里手，對高等教育辦學(xué)規(guī)律理解深刻，能置身于這樣高素質(zhì)、高水準、高規(guī)格的學(xué)習(xí)環(huán)境內(nèi)，親身聆聽他們的教誨，這是不可多得的珍稀機會，經(jīng)過一周的深度學(xué)習(xí)，深度思考，極大地拓寬了視野、開闊了思路、更新了觀念，收獲滿滿。
一、“悟”字當頭，收獲巨大。
開課伊始，我就把“悟”字作為這次學(xué)習(xí)的一個基本方法，每堂課爭取有所悟，通過聽課悟理念、悟方法、悟思路、悟規(guī)律，通過參觀南湖革命紀念館悟紅船精神?！拔颉弊之旑^，做到刻苦學(xué)習(xí)，深度思考，學(xué)有所得，尤其是如何學(xué)以致用是經(jīng)常思考的問題，深刻領(lǐng)悟了浙江工業(yè)大學(xué)校長李小年教授闡述的學(xué)科建設(shè)與大學(xué)核心競爭力、學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)與師資隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系，“悟”出的東西必將進一步指導(dǎo)以后的工作，在學(xué)校財務(wù)管理中要正確處理學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)之間的關(guān)系，在有限的資金內(nèi)，進一步加大對制約學(xué)校核心競爭力提升的投入，提高資金投入績效，充分發(fā)揮預(yù)算管理的指揮棒和剛性約束作用。
二、解放思想，務(wù)實開拓貫穿本次培訓(xùn)的一條主線。
學(xué)習(xí)中始終在思考：浙江經(jīng)濟、高等教育高速發(fā)展的原因是什么？我校與浙江高校先進管理理念存在哪些差距？我們?nèi)绾斡^趕上？從哪兒入手等等，雖然對這些問題還沒有形成統(tǒng)一的答案，但我們實實在在得到了一些啟示，浙江省觀念變革之深、改革力度之大、創(chuàng)新發(fā)展之快，令人震撼?！白詮姴幌?、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的浙江精神，浙江大學(xué)“求是創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以天下為己任、以真理為依歸，“勤學(xué)、修德、明辨、篤實”的浙大人共同價值觀和“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的浙大精神，值得深度學(xué)習(xí)，深度思考。我校“雙一流”建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)實踐浙江精神、浙大精神中的解放思想、擺脫禁錮、以實唯實的精髓，進一步理清校院的權(quán)責(zé)邊界，賦予學(xué)院更多的人財物權(quán)自主權(quán)、創(chuàng)新精神，為開拓創(chuàng)新者背書，讓干事者放下包袱，才能更加有效地激活一池春水，在法律框架范圍內(nèi)允許在實踐中試錯。通過深度思考，深度執(zhí)行，對搞好學(xué)校雙一流建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展必將產(chǎn)生積極作用。
三、創(chuàng)新服務(wù)，永遠在路上。
無論是授課教授的謙虛態(tài)度，還是浙江為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)服務(wù)型政府，以及在杭州市區(qū)感受到的各種人性化的便民利民服務(wù)，都值得我們學(xué)習(xí)、反思。服務(wù)意識是自覺主動做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。服務(wù)意識有強烈與淡漠之分，有主動與被動之分。認識深刻就會有強烈的服務(wù)意識，有了強烈展現(xiàn)個人才華、體現(xiàn)人生價值的觀念，就會有強烈的服務(wù)意識。有了服務(wù)意識，還要具備相應(yīng)的服務(wù)技能、技術(shù)和技巧。服務(wù)能力的強弱決定了一個組織、一個人在社會中的地位和形象，有為才有位，有大為才有大位。因此，在財務(wù)管理日常工作中，我們要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理，牢固樹立管理即是服務(wù)的理念，更加注意服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)能力和水平，用心用情用力為師生、為教學(xué)科研人才培養(yǎng)服好務(wù)，結(jié)合當前的放管服改革，建立服務(wù)型處室，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，以更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得師生的認可，讓老師將精力集中到人才培養(yǎng)科學(xué)研究上，讓學(xué)生將精力集中在潛心學(xué)業(yè)上。
雖然立秋后的西子湖畔仍然悶熱潮濕，但講臺上專家們的觀點、看法和生動事例以及他們散發(fā)出的人格魅力卻能讓人拋卻煩躁，靜心聆聽。通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野，豐富了思維維度，“不忘初心，牢記使命”的主題深刻貫穿于其中，讓我深深體會到它的含義。
一、牢記起點，堅定信仰。
“不忘初心，牢記使命”是中華民族偉大復(fù)興的信仰之源。“欲事立，須是心立”，“紅船精神”就是我黨開天辟地，敢為人先的最早立“初心”的表現(xiàn)。秀水泱泱，紅船依舊；時代變遷，精神永恒。共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，是中國共產(chǎn)黨人的精神支柱和政治靈魂，也是保持黨的團結(jié)統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)，要把堅定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)。歷史反復(fù)證明，一個政黨有了遠大理想和崇高追求，就會堅強有力，無堅不摧，無往不勝。理想信念是共產(chǎn)黨人不懈奮斗的強大動力，也是保持初心和使命的定力之基。有了理想信念，就能夠“風(fēng)雨不動安如山”。
作為高校管理工作者，我們的目標就是要圍繞培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人這個根本，并時刻牢記立德樹人的教育初心。我們要圍繞一切為學(xué)生服務(wù)的本源宗旨，進行頂層設(shè)計，研究教材教法課程，實現(xiàn)道與術(shù)的雙重提升，做到既學(xué)做事又學(xué)做人，牢牢把握做事做人的初心。
二、問題導(dǎo)向，回歸初心。
在“雙一流”高校的建設(shè)背景下，地方高校機遇與挑戰(zhàn)并存。改革的實踐中當然不乏困難或矛盾，每當我們在前進的道路上遇到風(fēng)雨坎坷時都應(yīng)該多去想想我們走在這條道路上的初心是什么，這樣既可以增加我們面對困難的勇氣，又可以幫助我們找準解決困難的關(guān)鍵點。當下，我校學(xué)科與師資隊伍建設(shè)的重要性十分突出，而這其中就有一個關(guān)于教學(xué)與科研權(quán)重的問題，就如浙江工業(yè)大學(xué)李小年校長的舉例：地方高校長期糾結(jié)在“教學(xué)科研等效評價”和“科研沖擊教學(xué)”的旋渦之中?；氐礁咝Ｓ藰淙说某跣模詥栴}為導(dǎo)向，其矛盾的根本原因是其核心競爭力（人才培養(yǎng)能力和學(xué)術(shù)研究能力）弱，學(xué)科建設(shè)水平低等原因。因此，打造學(xué)術(shù)（教學(xué)與科研）研究團隊促進教師成長，是地方高校學(xué)科與師資人才隊伍建設(shè)根本的戰(zhàn)略選擇。一旦形成了強的學(xué)術(shù)研究能力促進強的人才培養(yǎng)，強的人才培養(yǎng)促進一流學(xué)科建設(shè)的良好循環(huán)，教學(xué)和科研的探索實踐自然融入其中，兩者有效結(jié)合，必形成互助共生的態(tài)勢。
三、沉心靜氣，篤定前行。
一旦目標方向明確，唯有靜下心來，在自己的工作領(lǐng)域潛心鉆研，勤奮實干，才能有所建樹和貢獻。成功不是因為別人走你也走，而是別人停下來的時候，你仍然目標明確一直向前。浙江農(nóng)林大學(xué)應(yīng)義斌校長為我們做了題為《大學(xué)的邏輯和關(guān)于未來大學(xué)教育的若干思考》的講課，不僅受益于他的思想見解，更感動他對于大學(xué)發(fā)展和學(xué)科體系建設(shè)研究的熱忱和嚴謹，同時也激勵了我要以科學(xué)研究的精神來對待自己的管理工作的決心。
學(xué)習(xí)歸來，內(nèi)心增添了堅定的力量；在未來的工作中，我將堅守國家、學(xué)校和自己的初心，以更加飽滿的精神投入到神圣卻也充滿挑戰(zhàn)的高校管理工作中。
五天，精心學(xué)習(xí)、認真聆聽了多位來自浙江大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江外國語學(xué)院等高校領(lǐng)導(dǎo)、教授分享的經(jīng)驗、感悟、思考，開拓眼界、收獲頗豐、感觸良多。
一、不忘初心，回歸大學(xué)教育之本真。
大學(xué)教育的本真是點燃學(xué)子心中的熱情，秉持對于理想和價值的追求，讓學(xué)子置身其間的時候可以毫無猶豫的全情投入，勇于承擔(dān)追求夢想道路上所遭遇到的所有挫折和困難，并堅定地走下去。然而當前我們的大學(xué)卻越來越發(fā)揮著大眾化、工具化的作用，而演變成了一門重要的“產(chǎn)業(yè)”：僅僅只是教授知識、發(fā)放文憑，而非啟發(fā)學(xué)生的智慧、打造學(xué)生的靈魂。精神與情懷的淪落和缺失正在蠶蝕大學(xué)教育的本真。作為大學(xué)精神的重要傳播者，我們責(zé)無旁貸，用對專業(yè)的熱情、對學(xué)校的熱愛，對學(xué)生的仁愛，激發(fā)他們的熱忱、培養(yǎng)他們拼搏進取、終身學(xué)習(xí)的優(yōu)秀品質(zhì)。惟其如此，才能培養(yǎng)優(yōu)秀的校友。
二、堅定決心，以一流學(xué)科鑄一流大學(xué)。
“一流學(xué)科是大學(xué)昂首屹立于世界高等教育系統(tǒng)的最強大武器，是一流大學(xué)的主要標志”。在一流大學(xué)的建設(shè)過程中，學(xué)院應(yīng)當把學(xué)科建設(shè)放在最重要的位置，內(nèi)培外引，建一流高水平學(xué)術(shù)隊伍，以一流科研成就一流師資，以一流師資培養(yǎng)一流學(xué)生。通過理念文化、精神文化、制度文化打造學(xué)科軟實力，成就一流大學(xué)的文化和環(huán)境。
三、傳承“紅船精神”，敢為人先、百折不撓。
從現(xiàn)場教學(xué)，到教授飛揚的講授，無不體現(xiàn)了“開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅定理想、百折不撓的奮斗精神，立黨為公、忠誠為民的奉獻精神”。我們要堅持和發(fā)揚“紅船精神”，有敢于突破前人的勇氣和智慧，自覺克服安于現(xiàn)狀、不思進取的思想觀念，堅持用創(chuàng)新的理論成果武裝頭腦，用創(chuàng)新的思想觀念謀劃工作，緊緊扭住發(fā)展不放松，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷推進一流大學(xué)的建設(shè)。
在浙江大學(xué)為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，它帶給我們的不僅是本領(lǐng)恐慌、能力不足的危機感，更是知重負重、勇于擔(dān)當?shù)呢?zé)任感。從某種意義上說，這次培訓(xùn)于我們而言是建設(shè)“雙一流”，奮進成中醫(yī)征程上的“勸學(xué)篇”和“出師表”。結(jié)合學(xué)、思、踐、悟，將主要思考與體會匯報如下：
1、守正初心，把牢推動行業(yè)進步、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的辦學(xué)走向。中醫(yī)藥院校辦學(xué)既要遵從高等教育發(fā)展的普遍性規(guī)律，也要把握行業(yè)類高校發(fā)展的獨特性規(guī)律，找到最優(yōu)的發(fā)展路徑。對于省屬中醫(yī)藥院校而言，脫離了中醫(yī)藥行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求辦學(xué)，就等于失去了生存的土壤。黨的十八大以來，我國社會經(jīng)濟由高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，如何主動適應(yīng)中醫(yī)藥文化“創(chuàng)新性發(fā)展、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”新要求，如何主動適應(yīng)中醫(yī)藥服務(wù)以疾病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變的新發(fā)展，如何主動適應(yīng)四川省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新戰(zhàn)略，都成為我們進行學(xué)科布局、專業(yè)建設(shè)和科研規(guī)劃的重要考量。
2、特色強校，走出高等中醫(yī)藥教育的成中醫(yī)“風(fēng)范”。浙江農(nóng)林大學(xué)與浙江大學(xué)錯位發(fā)展的歷程再一次啟示我們，特色立校、特色強校應(yīng)該成為貫穿學(xué)校改革創(chuàng)新全過程的主線。在我國高等中醫(yī)藥教育60余年的發(fā)展歷程中，成中醫(yī)本科教育“重經(jīng)典、重傳承”的特點得到了行業(yè)的普遍認可。但面臨中醫(yī)藥院校學(xué)生“中醫(yī)特色淡化、中醫(yī)思維弱化、中醫(yī)技能退化”的普遍現(xiàn)象，面臨各個院?！耙涣鞅究啤薄ⅰ耙涣鲗I(yè)”建設(shè)快速發(fā)展的迅猛勢頭，我們?nèi)绾巫龅讲幻つ扛鷱?，不求全?zé)備，堅持特色、守正創(chuàng)新，打造核心競爭力，在整個中醫(yī)藥高等教育體系中形成獨具一格的“成中醫(yī)風(fēng)范”值得我們深入思考。
3、優(yōu)化資源，積極推進醫(yī)教研活動合理、分類評價?！案咝＝虒W(xué)與科研輕重主次之爭的根本原因是資源不足”這是浙江大學(xué)培訓(xùn)第二堂課上最能引起我共鳴的一個觀點。人才資源、平臺資源、經(jīng)濟資源的有限，使得我們在奮力前行的路上常常感到力不從心，捉襟見肘。醫(yī)教研活動成了壓在教師身上的三座大山。在不能做大資源蛋糕的前提下，亟需在需求引導(dǎo)下有效配置資源，實現(xiàn)有限資源的最大利用率，亟需推進分類評價，促進教職員工各司其職，各盡其能，找到學(xué)校發(fā)展與個人成長的最大公約數(shù)。
夏三月，此謂蕃秀，天地氣交，萬物華實。在浙江大學(xué)西溪校區(qū)，學(xué)校舉辦了以“踐行新思想，展現(xiàn)新作為”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我們與詩畫江南、煙雨西湖相遇，與知識盛宴、詩文才華相遇。此行，收獲頗豐，受益匪淺。
1、惟學(xué)無際，際于天地。無論身在何時、身處何地，不停止學(xué)習(xí)，不止步于眼前，這是浙大以及浙大的老師向我們傳遞的強有力信息，是身為“大學(xué)人”應(yīng)有的情懷；是面對新時代新征程新使命，中國共產(chǎn)黨人永葆青春的生命密碼；也是當前在學(xué)?！半p一流”建設(shè)背景全面提高管理服務(wù)能力的一項緊迫任務(wù)。因此，必須在這多元的世界中樹立深度學(xué)習(xí)的理念，通過不斷的求知，以海納百川之胸懷，才能樹立起真正的文化自信，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，努力實現(xiàn)“立德樹人”這一根本任務(wù)。
2、開拓視野，創(chuàng)新思維。通過講授、參觀、互動等豐富的形式，讓我拓展了視野，提高了學(xué)習(xí)思考和實踐的角度、深度和廣度。如葉高翔教授提出的“追求卓越，時時處處”、宣勇教授提出的“國際化是高等教育現(xiàn)代化的一種路徑，是后進學(xué)習(xí)先進的過程，而不是目的”、李小年教授提出的“傳播普遍知識是大學(xué)的最基本任務(wù)，激發(fā)學(xué)生終身學(xué)習(xí)是大學(xué)承擔(dān)的社會責(zé)任”、王鍵教授對大學(xué)管理提出的“人財物、情理法、責(zé)權(quán)利、度脈勢”16字訣等觀念和理念，都給人以啟迪和提升，促使自己進一步立足工作崗位實際，樹立深度思考的理念。反思自己以往工作中大膽創(chuàng)新方面做得不夠，很多時候循規(guī)蹈矩，學(xué)習(xí)后最深的感受就是拓展了視野，活躍了思維，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，要以創(chuàng)新的精神從多角度去思考和實踐。
3、知行合一，服務(wù)一流。學(xué)習(xí)的成果在于轉(zhuǎn)化，努力的方向在于落實，要進一步樹立深度實踐的理念。浙大之所以能有今天的成就和地位，就是在于其擔(dān)當精神與自信品格、行事低調(diào)與務(wù)實求真，在強烈的機遇意識里，他們對信仰的確立與堅守，他們對“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的自我踐行。如今，學(xué)?！半p一流”建設(shè)正當時，在高等教育和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重大機遇期中，作為成中醫(yī)的一員，我將以此次培訓(xùn)為契機，切實用理論知識指導(dǎo)工作實踐，做到知行合一，奮發(fā)圖強，砥礪前行，為推動學(xué)?！半p一流”建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
一、一次難得的機會。
本次暑期干部能力提升專題培訓(xùn)班為我們統(tǒng)一思想認識、錘煉黨性修養(yǎng)、凝聚發(fā)展共識、增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)提供了一次難得的學(xué)習(xí)機會。走進浙江大學(xué)，親身體會改革前沿發(fā)展速度，親身學(xué)習(xí)一流大學(xué)的先進理念做法，跟隨浙大深厚的辦學(xué)底蘊和“勤學(xué)、修德、明辨、篤實”的價值觀，伴著“求實創(chuàng)新”、以“天下為己任、以真理為依歸”這一亙古不變的中國大學(xué)精神；圍繞“堅持辦學(xué)正確政治方向，建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍，形成高水平人才培養(yǎng)體系”三項基礎(chǔ)性工作。本次參訓(xùn)無疑會全面提升我們深度學(xué)習(xí)、思考、執(zhí)行能力，從而為更好開創(chuàng)奮進、幸福、美麗、仁愛“四個成中醫(yī)”和“雙一流”建設(shè)新局面不斷貢獻力量。
二、兩個明顯的變化。
本次專題培訓(xùn)既有“不忘初心、牢記使命”-習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐，也有“雙一流”中醫(yī)藥大學(xué)建設(shè)、高校治理方式與過程管理、醫(yī)學(xué)教育改革與實踐、學(xué)科與人才隊伍建設(shè)，新時代媒體傳播特點與網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對等內(nèi)容，教育內(nèi)容貼近高校工作實際，切實為我們賦能增效。一是授課內(nèi)容具有新意和現(xiàn)實指導(dǎo)意義，比如，“高校工作的過程管理和執(zhí)行建設(shè)”明確指出學(xué)生的未來就是學(xué)校的未來，強調(diào)生源的素質(zhì)、培養(yǎng)的質(zhì)量以及學(xué)風(fēng)、大學(xué)精神的塑造，并明確提出改革機遇就是不斷提升自身軟實力。在“地方高校學(xué)科與人才隊伍建設(shè)的探索與實踐”講授中，強調(diào)人才培養(yǎng)能力和學(xué)術(shù)研究能力是學(xué)校的核心競爭力，而師資與人才隊伍是學(xué)科建設(shè)的戰(zhàn)略性資源，最終提出師資強則學(xué)科強，學(xué)科強則大學(xué)強。二是參觀嘉興南海革命紀念館，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，親身感受革命搖籃紅色基因，深刻領(lǐng)會“紅船精神”穿越時空的永恒魅力和時代價值，進而從中汲取充沛的精神力量和前進動力，堅定理想信念、牢記初心使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)續(xù)寫“中國共產(chǎn)黨為什么能”的奇跡。
三、三個深度的要求。
習(xí)近平總書記指出“建設(shè)教育強國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程，必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置，加快教育現(xiàn)代化，辦好人民滿意的教育”。當前學(xué)校的發(fā)展正處于“雙一流”建設(shè)的關(guān)鍵時期，作為推動事業(yè)發(fā)展“關(guān)鍵少數(shù)”的中層干部的狀態(tài)、能力、水平，決定著學(xué)校發(fā)展的整體水平。結(jié)合自身工作實際，在未來的工作學(xué)習(xí)和生活中，我將努力提升深度學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求和一種生活方式，樹立先進的學(xué)習(xí)理念，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)新，努力提高行政管理能力，勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。二是努力提升深度思考能力。既學(xué)又問、學(xué)思結(jié)合，不斷解放思想、開闊視野、拓寬思路。并將所學(xué)理論知識帶到工作中、用到實踐中，用新知識、新思路解決工作中的新問題、新困難，提升工作理念，提高工作質(zhì)量。用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維研究新形勢、新特點、新規(guī)律，爭創(chuàng)工作新業(yè)績。三是努力提升深度執(zhí)行能力。參加培訓(xùn)、深度學(xué)習(xí)和深度思考最終目的就是提升能力、學(xué)以致用。要讓自己的能力適應(yīng)工作崗位和形勢發(fā)展的需要。面對一流學(xué)科建設(shè)的目標任務(wù)，進一步增強使命感、危機感和擔(dān)當意識，進一步增強精管理、抓落實、促團結(jié)的本領(lǐng)，為奮進成中醫(yī)、幸福成中醫(yī)、美麗成中醫(yī)、仁愛成中醫(yī)“四個成中醫(yī)”和“雙一流”建設(shè)做出新的貢獻。
在本次培訓(xùn)中，讓我印象最深的是到嘉興南湖紅色教育基地，重溫建黨歷史，感悟紅船精神。在講解員的詳細解說下，我們一路追溯歷史，一幅幅中國人民、中國共產(chǎn)黨為爭取民族解放、國家獨立而艱苦奮斗的畫面生動展現(xiàn)。莊嚴地重溫入黨誓詞活動，使我們都重新接受了心靈的洗禮，產(chǎn)生了強烈的共鳴，激發(fā)了全體黨員的黨性熱情。
在“不忘初心、牢記使命”―學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：一是做事要學(xué)會整體把握，再一一細化；二是學(xué)習(xí)要學(xué)會提取關(guān)鍵詞；三是學(xué)會加強新知識的組合排列；四是學(xué)習(xí)深度解析分析原因，五是辦事學(xué)會拓展思維方式。通過以上五點，對于后續(xù)自我學(xué)習(xí)思考、解決問題提供了新的思維邏輯。
通過“中高層管理者理念變革與創(chuàng)新思維”課程的學(xué)習(xí)，我體會到：首先要確立組織目標，樹立理想目標與現(xiàn)實目標，同時還需要激活自我創(chuàng)新思維，通過發(fā)現(xiàn)新問題、找到新方法、形成新思維、采用新舉措、開創(chuàng)新局面的整個過程，在工作中全面總結(jié)提高。
經(jīng)過一周的集中培訓(xùn)，我深切感受到了知名學(xué)府濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，收獲了高等學(xué)府教授的新知識新理論，提升了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我將把學(xué)到新知識運用到日常工作中，認真總結(jié)提高，勤懇工作，以實際行動回報公司的悉心教育和培養(yǎng)。
此次培訓(xùn)貼近工作、貼近實際，開闊了視野、拓展了思路，政治素養(yǎng)和履職能力等得到一定程度的提升，同時，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與同事有了更多的了解、交流的機會，融合了思想和感情。
一、弘揚紅船精神，牢記初心、勇?lián)姑?/p>
“紅船精神”承載著中國共產(chǎn)黨的初心和使命，集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神。開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神是“紅船精神”的靈魂，它既是革命精神開天辟地的起點，又貫穿于社會主義革命、改革和建設(shè)的全過程。堅定理想、百折不撓的奮斗精神是“紅船精神”的支柱，是支撐和引領(lǐng)社會主義事業(yè)不斷取得勝利的重要理想信念。立黨為公、忠誠為民的奉獻精神是“紅船精神”的本質(zhì)，也是我們黨區(qū)別于其他任何一個政黨的顯著標志，它時刻提醒著共產(chǎn)黨人不忘初心、砥礪前行，是中國共產(chǎn)黨始終保持先進性和純潔性的精神源泉。紅船精神是中國共產(chǎn)黨人在建黨實踐中呈現(xiàn)的目標追求、精神狀態(tài)、道德品質(zhì)和人格操守，是中國革命精神之源，她貫穿于中國共產(chǎn)黨的成長歷程，照亮了中國共產(chǎn)黨98年來一次次在腥風(fēng)血雨中絕處逢生、在攻堅克難中不斷走向勝利的歷史航程，激勵和鼓舞著一代一代共產(chǎn)黨人義無反顧、奮勇前進的奮斗歷程，照耀著我們實現(xiàn)了站起來、富起來，并正在向強起來的目標奮勇前進。
二、更加深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。
浙江是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要萌發(fā)地和實踐地，在浙江聆聽《“不忘初心，牢記使命”――習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的解讀》，對充分認識習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨的重大意義、整體理解和把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫徹于解決實際問題、正確理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位有了更加深刻的領(lǐng)會。
一是深刻領(lǐng)會“必須堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”。黨的十八大以來，針對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的突出問題，習(xí)近平總書記多次強調(diào)“黨領(lǐng)導(dǎo)一切工作”的思想，“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”，各個領(lǐng)域、各個方面都必須自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用。習(xí)近平總書記在十九大報告中也明確指出：“提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，確保黨始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)原則、職能和作用予以明確，為在實踐中更好地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)提供了基本遵循，為如何堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)指明了方向和道路。
二是深刻領(lǐng)會“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想”。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”。98年來，我們黨之所以能夠從小到大、從弱到強，關(guān)鍵就在于始終堅持以人民為中心。在中國特色社會主義新時代，我們要牢牢把握人民群眾對美好生活的向往，把以人民為中心貫徹到治國理政全部活動之中，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，更好增進人民福祉，更好發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)，更好推動人的全面發(fā)展、社會全面進步。
三、學(xué)習(xí)新思想，努力新作為。
在培訓(xùn)班授課老師的講解既有高度又有深度、既有全局整體觀又有針對性實踐案例，學(xué)習(xí)中接收到的海量信息對地處盆地的我?guī)順O大的震撼和沖擊，也刷新了思想認識和思想境界。
一是在工作計劃中要運用科學(xué)的態(tài)度與方法梳理分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題與差距，匯智聚力找準建設(shè)發(fā)展的目標、路徑，在管理工作中形成目標清晰要可量化、時間要求要明確、指令要簡潔明了、執(zhí)行者要做出承諾、管理者要跟進督辦、反饋機制要健全的工作閉環(huán)。我們要打破慣性思維和慣性管理，轉(zhuǎn)變工作思維模式，將之應(yīng)用于具體工作中以推動建設(shè)發(fā)展。
二是王鍵教授講授“高等教育和中醫(yī)藥高等教育的“雙一流”建設(shè)內(nèi)涵式發(fā)展對內(nèi)在需求、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高、實力增強等方面關(guān)注的基本特點”、“構(gòu)建一流人才培養(yǎng)體系、重大成果導(dǎo)向的科研機制和建設(shè)一流的校園文化”、“以有效的辦學(xué)資源配置、提高辦學(xué)效率以實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標”以及新時代中醫(yī)藥高等教育面臨的五個適應(yīng)需要和處理好五個關(guān)系需要等內(nèi)容，針對性的指出在中醫(yī)藥大學(xué)如何進行“雙一流”建設(shè)，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)管理、學(xué)院在學(xué)?！半p一流”建設(shè)中的作為等方面極具指導(dǎo)價值。
三是從夏強老師講授的《浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)教育的改革與實踐》中對醫(yī)學(xué)教育改革歷史、現(xiàn)狀、存在的諸多問題等有了更加系統(tǒng)深入的認識，發(fā)人深思，促使我們要認真思考如何緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)進行質(zhì)量保證構(gòu)建，如何以質(zhì)量保證為前提不斷創(chuàng)新醫(yī)學(xué)教育模式，如何建立與“雙一流”建設(shè)相適應(yīng)的科學(xué)的教育教學(xué)方案和教學(xué)計劃，如何有效實施教育教學(xué)方案和教學(xué)計劃，如何協(xié)調(diào)通識教育與專業(yè)教育之間的關(guān)系，如何樹牢終身學(xué)習(xí)的意識等問題，以培養(yǎng)一流的、可持續(xù)提升的醫(yī)學(xué)人才。
通過為期一周的學(xué)習(xí)，開闊了視野，啟迪了思維，對“雙一流”建設(shè)有了更加深刻的認識，尤其是對大學(xué)定位，人才培養(yǎng)，國際化和大學(xué)管理的理論和實踐印象深刻。
一、認清形勢。
學(xué)?！半p一流”建設(shè)任務(wù)緊迫，“前有標兵，后有追兵，標兵漸遠，追兵漸近”，時不我待，必須發(fā)揚“紅船精神”：開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅定理想、百折不撓的奮斗精神；立黨為公、忠誠為民的奉獻精神。迎難而上，克服前進道路上的困難，樹立教育報國的堅定信念，培養(yǎng)社會主義建設(shè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。
二、研究規(guī)律。
要深入研究人才成長規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律，促進大學(xué)管理的科學(xué)化和民主化。要強化社會評價對大學(xué)的引領(lǐng)和導(dǎo)向功能，要樹立“立德樹人”是檢驗大學(xué)辦學(xué)水平的試金石的理念，深化教育教學(xué)改革，敢于打破常規(guī)，建立新理念，制定新標準，擯棄急功近利，著眼長遠發(fā)展，不以一時的得失論英雄。
三、保持定力。
不斷增強大學(xué)治理能力和治理水平現(xiàn)代化，激發(fā)師生內(nèi)生動力，科學(xué)制定績效方案，大力加強本科教學(xué)，處理好教學(xué)和科研的關(guān)系，特別是要激發(fā)基層學(xué)術(shù)組織的活力，形成基層學(xué)術(shù)組織的學(xué)術(shù)合力，避免科學(xué)研究單打獨斗，避免科學(xué)研究與教學(xué)脫節(jié)，要以科學(xué)研究帶動教育教學(xué)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，保持定力，關(guān)注各類大學(xué)排行榜，但不能被排名牽著鼻子走。
四、找準定位。
大學(xué)定位不能模糊不清，模棱兩可，要盡量避免同質(zhì)化發(fā)展，爭取錯位發(fā)展優(yōu)勢，制定清晰的發(fā)展路徑和明確的階段性任務(wù)。比如大學(xué)辦學(xué)的國際化問題，不能為了國際化而國際化，而是要通過高水平的辦學(xué)和學(xué)科建設(shè)吸引外國留學(xué)生，是吸引而不是邀請，更不是遷就。
五、理順機制。
理順機制，激發(fā)活力，拓展中層干部的眼界，提高執(zhí)行力，把縱向管理能力和橫向協(xié)作能力作為干部的核心能力加以建設(shè)，要以問題為導(dǎo)向檢驗干部工作實績。在干部任用方面要有崗位需要這樣的人，而不是某人需要這個崗位的觀念，要避免分工分家的情況，要鼓勵分工不分家。在教師隊伍建設(shè)方面，要激發(fā)教師的教學(xué)熱情，以教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)，進而營造師生向?qū)W的大學(xué)校園文化。
六、自我反思。
作為后勤保障服務(wù)部門，近些年來，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，后勤工作取得了一定的成績，但距離“雙一流”建設(shè)和師生的真正需求和期盼還有較大的差距?，F(xiàn)在學(xué)校發(fā)展面臨前所未有的機遇，發(fā)展走上快車道，各項資源趨緊，后勤部門必須勵精圖治，銳意改革創(chuàng)新，既要解決眼前問題，又要著眼長遠，不斷滿足學(xué)校發(fā)展需要。后勤部門要有“不能說不”的勇氣面對師生需求，深入研究高校后勤保障服務(wù)規(guī)律和發(fā)展趨勢，為學(xué)校的“雙一流”建設(shè)、為立德樹人做出應(yīng)有貢獻。
1、終生學(xué)習(xí)，快樂工作。一直以來，每到一個階段我不禁會問自己，我到底能干什么，如果不在現(xiàn)在的工作崗位上到底自己還會做什么？這種感受隨著年齡的增長更為明顯，這就是對自己知識不夠、能力不足的恐慌。浙江工業(yè)大學(xué)李小年校長對工作和學(xué)習(xí)的理念分享對我是深有觸動。人不會輸在起跑線上，但是一定要堅持終生學(xué)習(xí)，快樂工作，踏踏實實做好自己的工作，理想、夢想就在結(jié)果中等你。
2、創(chuàng)新理念，改進方法。地方高校、特色高校要怎么錯位發(fā)展，怎么適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，怎樣貼近地方社會經(jīng)濟建設(shè)需求，浙江農(nóng)林大學(xué)應(yīng)義斌校長、浙江外國語學(xué)院宣勇書記以自己的思考和學(xué)校的實踐分享了推進地方行業(yè)特色高校高質(zhì)量發(fā)展的成果。雖然世界上沒有兩片完全相同的葉子，但是“他山之石，可以攻玉”。
3、不忘初心，牢記使命。一條小船，誕生一個大黨，想想中國革命是在什么樣的情況下?lián)P帆起航的，凝視著展覽館中一個個不平等條約，一片片列強勢力范圍，不禁深思在如此之困境下，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)國家民族站起來、富起來、強起來，是何其偉大，重溫入黨誓言更是心血澎湃。學(xué)習(xí)了“紅船精神”，創(chuàng)新、奮斗、奉獻的精神內(nèi)涵落實到學(xué)?！半p一流”建設(shè)進程何其貼切，怎么去“不忘初心，牢記使命”，就是要傳承“紅船精神”，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為推進學(xué)?！半p一流”建設(shè)擼起袖子加油干。
學(xué)習(xí)了，歸來了，“江南憶，最憶是杭州”，憶的不是西湖美景，是學(xué)習(xí)的觸動，觸動后的行動?；氐阶约旱墓ぷ鳎裨撚兄駣^，理念該有之更新，方法該有之改進。學(xué)校正處于“雙一流”建設(shè)的關(guān)鍵時期，“革命尚未成功，同志仍需努力”，作為一個學(xué)習(xí)在學(xué)校，參加工作在學(xué)校的成中醫(yī)人，對于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展要有著自己的“不忘初心、牢記使命”，和學(xué)校同行，且行且珍惜。
8月18-24日，在學(xué)校黨委組織部的精心組織下，我有幸走進有著“東方劍橋”美譽的浙江大學(xué)，近距離感受名校風(fēng)采，觸摸“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的精髓，用短暫而又寶貴的一周時間潛心學(xué)習(xí)。
一、領(lǐng)略名師風(fēng)采，享受快樂學(xué)習(xí)。
五天的學(xué)習(xí)研修，我們領(lǐng)略了來自浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)、上海中醫(yī)藥大學(xué)等名校名師的智慧與風(fēng)采，每位老師在講課中都獨立闡述了自己的觀點、思想和見解，使人耳目一新。這些極具大家風(fēng)范的教授和專家們，在講臺上激揚文字、旁征博引、妙語連珠，風(fēng)趣幽默，令人信服而驚嘆。他們的每一句箴言、每一個思想的火花，都讓我感悟和領(lǐng)略大師特有的犀利精準。每聽一次課，無一不為他們淵博的學(xué)識、睿智的思想、敏捷的思維和獨到的見解所折服、所震撼。讓我汲取到新知，積累豐富了許多知識，感受到知識的更新，享受著學(xué)習(xí)的快樂，體會著學(xué)習(xí)帶來的思想變化，極大地激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣和求知欲。
二、授課精彩紛呈、益智解惑勵志。
細思而來，可用六個字來概括學(xué)習(xí)的收獲，即益智、解惑、勵志。學(xué)習(xí)中，葉高翔教授的《高校工作的過程管理和執(zhí)行建設(shè)》、宣勇教授的《推動高校治理方式轉(zhuǎn)變的最佳路徑》提出構(gòu)建師生成長與學(xué)校發(fā)展的命運共同體，這對高校辦學(xué)治校提出了更高的要求；學(xué)習(xí)了應(yīng)飚教授《校園突發(fā)事件處理與媒體溝通》，掌握了協(xié)調(diào)溝通和應(yīng)對沖突以及應(yīng)對危機和突發(fā)事件的方法、途徑；年輕卻飽學(xué)的盧江副教授從經(jīng)濟學(xué)角度解讀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，使我換個角度學(xué)馬列，對當前全球與中國經(jīng)濟形勢以及二者之間的關(guān)系和發(fā)展走勢有了全新的認識與判斷，更加增強了中國經(jīng)濟保持穩(wěn)定保持增長的信心。王鍵教授以其深厚的教育理論素養(yǎng)中針對性地指出在中醫(yī)藥大學(xué)如何進行“雙一流”建設(shè)管理，內(nèi)涵式發(fā)展必須堅持學(xué)科與辦學(xué)優(yōu)勢的特色發(fā)展，必須堅持服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的目標。我深切體會學(xué)校的“雙一流”建設(shè)必須在校黨委、行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)考慮、整體推進，全校上下齊心一盤棋，同時要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和價值導(dǎo)向，把學(xué)校當前正在推進的“雙一流”建設(shè)工作與全面加強黨的政治建設(shè)緊密結(jié)合起來，推動各項工作相互促進、良性互動，確保高標準、高質(zhì)量地實現(xiàn)預(yù)期成效。
三、弘揚紅船精神，牢記初心使命。
我們到了中國共產(chǎn)黨的誕生地――嘉興南湖，在現(xiàn)場教學(xué)中我們重溫黨史，學(xué)習(xí)領(lǐng)會“紅船精神”?！凹t船精神”是中國共產(chǎn)黨革命精神之源，是黨的先進性的集中體現(xiàn)。踏著革命先輩的足跡，我們在這里面對鮮紅的黨旗，重溫入黨誓詞。弘揚“紅船精神”就是要不斷推進黨的建設(shè)的理論創(chuàng)新，不斷推進黨的制度建設(shè)與創(chuàng)新，不斷推進黨的建設(shè)的實踐創(chuàng)新，保持和發(fā)展黨的先進性，不斷提高黨的執(zhí)政能力。弘揚“紅船精神”，就是牢記中國共產(chǎn)黨人為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心和使命。我們不僅要深刻領(lǐng)會“紅船精神”的歷史內(nèi)涵和理論意義，更要把“紅船精神”帶回到工作中，體現(xiàn)到崗位上，不忘初心，牢記使命。
新學(xué)年，民族醫(yī)藥學(xué)院黨委全體領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志要進一步深刻把握“紅船精神”的豐富內(nèi)涵和時代價值，自覺當好“紅船精神”的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。要旗幟鮮明地將政治建設(shè)擺在首位，真正做到思想再教育、靈魂再洗禮、整裝再出發(fā)。要進一步筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決踐行“兩個維護”，牢牢把握社會主義辦學(xué)方向，立德樹人，堅持“四個服務(wù)”。要責(zé)無旁貸地扛起爭創(chuàng)一流的歷史重任，在校黨委、行政的系統(tǒng)謀篇布局下，精準施策發(fā)力，一是加強政治思想教育，提高教師立德樹人、愛崗敬業(yè)的思想；二是充分挖掘發(fā)揮教職工的內(nèi)生動力，做好優(yōu)秀人才的內(nèi)培外引工作，打造高質(zhì)量的師資隊伍；三是加強師德師風(fēng)建設(shè)，打造“金課”消“水課”，提高本科教學(xué)質(zhì)量；四是推進藏醫(yī)學(xué)虛擬仿真項目建設(shè)，積極跟蹤藏醫(yī)學(xué)、藏藥學(xué)國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點申報工作，進一步提升特色學(xué)科辦學(xué)水平；五是積極推動科研團隊建設(shè)，組織項目、科技成果獎、專利等申報，做好民族醫(yī)藥科學(xué)研究與傳承創(chuàng)新工作；六是推動研究生招生及培養(yǎng)工作改革，提高研究生教育教學(xué)質(zhì)量。力爭在自己的工作領(lǐng)域中做出應(yīng)有的成績，為學(xué)校的“雙一流”建設(shè)持續(xù)貢獻。
在浙江大學(xué)為期一周的課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)中，既有“道”的解惑，也有“術(shù)”的示范，我用心去感受“東方劍橋”“百年浙大”的人文底蘊，去體會“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的大學(xué)精神，去領(lǐng)悟“以天下為己任、以真理為依歸”的大學(xué)之道，遂引發(fā)我思考：百年成中醫(yī)大將是什么樣的？作為成中醫(yī)大一員的我目前能做什么？以下是結(jié)合自己工作角色的一些學(xué)習(xí)啟發(fā)和思考：
一、既做一個有智慧的行政管理者，也做一個有激情的建設(shè)者。
高校的行政管理是一門復(fù)雜的學(xué)問，是一項困難的職業(yè)，特別是對于像我這樣從教師行列“半路出生”的人而言。浙大培訓(xùn)課程“高校工作的過程管理和執(zhí)行建設(shè)”“博弈論與管理思維創(chuàng)新”“校園突發(fā)事件處理與媒體溝通”等啟示我，行政工作要有管理智慧，要懂政治、懂大學(xué)辦學(xué)規(guī)律、懂學(xué)術(shù)發(fā)展規(guī)律、大學(xué)教育規(guī)律等等，并將自己積極地融入于行政秩序建設(shè)中，使我們成中醫(yī)大成為培養(yǎng)中醫(yī)學(xué)高素質(zhì)創(chuàng)造性人才的搖籃，知識創(chuàng)新的前沿，傳播先進文化、培育民族精神的堡壘，聯(lián)結(jié)古今、溝通內(nèi)外的橋梁。
二、既做一個有魅力的教育管理者，也做一個有家國情懷的教師。
大學(xué)的教育管理是對教授、學(xué)者的工作，在更多情況下不是憑借權(quán)力來推行，而是依靠管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的說服力、影響力、人格魅力來實現(xiàn)的。浙大培訓(xùn)課程“大學(xué)的邏輯和關(guān)于未來大學(xué)教育的若干思考”“戰(zhàn)略性管理與內(nèi)涵式發(fā)展”“推動高校治理方式轉(zhuǎn)變的最佳路徑”“不忘初心、牢記使命――習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想解讀”等啟迪我，大學(xué)的教育管理，與其說是“管”，不如說是“理”，要以禮相待、以理服人、以情感人、以文化人，從而建立起一支具有專業(yè)過硬、文化自信、民族精神的教師隊伍，激發(fā)其教化育人的激情與情懷。同時，作為授業(yè)傳道的教師、碩博士研究生導(dǎo)師，更要有家國情懷、社會使命感，要教育本科生、研究生樹立“修身、齊家、治國、平天下”的人生價值，教育他們承擔(dān)“為天地立心、為生命立命、為往圣繼絕學(xué)、為萬世開太平”的社會責(zé)任，從而讓我校的中醫(yī)人都能成為真正的社會主義建設(shè)者和接班人。
三、既做一個有思想的科研管理者，也做一個純粹的科研人員。
大學(xué)是追求真理、傳播真理的圣地，是創(chuàng)新知識、發(fā)展科學(xué)的源頭。浙大培訓(xùn)課程“地方高校學(xué)科與人才隊伍建設(shè)的探索與實踐”“浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)教育的改革與實踐”啟發(fā)我，科研創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)是雙一流大學(xué)的核心競爭力，從他們的授課中，我懂得了學(xué)科與專業(yè)的區(qū)別、學(xué)科是一種學(xué)術(shù)制度、學(xué)科該如何建設(shè)、團隊該如何凝聚、團隊持續(xù)力該如何保持，科研創(chuàng)新模式該如何籌劃、科研人員的學(xué)術(shù)自由和尊嚴該如何維護等等，這些都將讓我在今后工作中得到應(yīng)用和實踐，力爭做一個有思考有想法的科研管理者，做一個有純粹學(xué)術(shù)追求的科研人員。
寥寥數(shù)語，無法囊括浙大學(xué)習(xí)、南湖踐行之所得、所思，惟有始終保持“終身學(xué)習(xí)”的理念和習(xí)慣，在實際工作中力爭做到“學(xué)而有思，思而有得，得而有行，行而有成”。
一、從“軟實力”看浙大發(fā)展。
浙大在近年來發(fā)展迅速，其趕超路徑如何規(guī)劃是我們關(guān)心的問題。超脫出數(shù)字化的指標，葉高翔院長提出“軟實力”的議題，提出在非數(shù)字指標方面提高大學(xué)的競爭力，在眾多要點中，我對“遵循高等教育規(guī)律；創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)；關(guān)愛學(xué)生、負責(zé)學(xué)生；嚴格、高效、溫馨的管理”等頗為感觸，其核心即是創(chuàng)造一個高雅的屬于自己的大學(xué)氣質(zhì)！對比國外一流大學(xué)，我們不可能像西方大學(xué)一樣社會辦學(xué)、捐贈辦學(xué)，也不可能像西方大學(xué)一樣經(jīng)歷一個漫長的建設(shè)期，也不太可能像香港大學(xué)一樣身處國際交流前沿，能在短期內(nèi)匯集國內(nèi)優(yōu)秀師資。我們在拼指標的時候，最需要做的即是加強內(nèi)涵建設(shè)。以研究生管理崗位來說，我們即應(yīng)該重視sci論文的發(fā)表，更應(yīng)該重視中醫(yī)藥研究生教育的初心，因此如何培養(yǎng)人，鍛造一個優(yōu)良的學(xué)風(fēng)更是一個核心關(guān)鍵問題，因而我們的工作存在頂層設(shè)計責(zé)任，更是一個長線事宜，責(zé)任重大。
二、從“信息溝通”看媒體接觸。
應(yīng)飚部長在講座中提到聲譽與輿情成正比。輿情對大學(xué)來說是個總夢想c位出名而總是以殘酷方式降臨的事情，大學(xué)中的大多數(shù)宣傳團隊很少有像商業(yè)宣傳團隊那樣能夠?qū)ふ以掝}吸引流量的高手，往往沒有輿情就最好的狀態(tài)，主要精力往往用于處理“負面”輿情，因此整體風(fēng)格就是“低調(diào)”“被動”。在這種大背景下，我們?nèi)绾蚊鎸浨榫褪且粋€技術(shù)性問題。國內(nèi)多次高校輿情事件表明，一旦輿情上了流量，往往不再受學(xué)?；蜉浨樯⒉フ呖刂?，而朝著社會主觀價值判斷演進。因此網(wǎng)絡(luò)和家屬方往往會以道德、法律、歷史各種維度對輿情中大學(xué)人員發(fā)表的每一句話進行解讀。我們必須在這種工作中提高自我素質(zhì)，明確責(zé)任主體，謹慎發(fā)表意見，降低輿情發(fā)酵的可能性，保護學(xué)校。
三、從江浙理念看浙江省大學(xué)的發(fā)展。
學(xué)習(xí)期間，浙江省各主要大學(xué)的校長們介紹了本學(xué)校的工作經(jīng)驗和校長們的工作理念。在我看來，校長們給了我們一把鑰匙，但還有一把扭動鑰匙的手需要我們?nèi)ンw會和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)間隙有幸參觀了浙江中醫(yī)藥大學(xué)，浙中醫(yī)最近幾年進步非常迅速，從參觀過程中有幾點感受：一是理念，建設(shè)目標定位于高水平，即信息化、可視化、平臺化；二是人事，重大、艱難事件一把手負責(zé)，人事上理順關(guān)系；三是資源，瓶頸工程保證足夠的資源，項目留夠發(fā)展冗余；四是速度，高速度完成工作。對于我們工作大有借鑒意義，工作中的事情，總有我們職責(zé)權(quán)限內(nèi)的突破口，需要我們借鑒江浙發(fā)展理念速度去努力。
綜上所述，大學(xué)之所以為大學(xué)，是在教學(xué)、科研、社會服務(wù)的功能及每所大學(xué)的特殊氣質(zhì)。堅持中醫(yī)的傳承，培養(yǎng)中醫(yī)大師和現(xiàn)代中醫(yī)藥高素質(zhì)人才是我們中醫(yī)院校應(yīng)該堅持的“初心”。
通過學(xué)習(xí)參觀、各位專家的指導(dǎo)、同學(xué)間的交流互動，收獲頗豐。再次感悟初心，更加篤定信念，持續(xù)拓展思路，深度明確目標，對切實做好“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”提供了保障。
1、進一步加強本科教育的核心地位。持續(xù)把本科教育的核心地位落到實處。以持續(xù)完善中醫(yī)學(xué)九年制培養(yǎng)方案為契機，豐富中醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革的內(nèi)涵，以促進學(xué)生的全面成長和幫助學(xué)生實現(xiàn)自我為最終目的。其中包含三個關(guān)鍵路徑：其一，把中醫(yī)專業(yè)教育與中醫(yī)通識教育相融合；其二，表達能力與與邏輯思維能力同步增長；其三，中醫(yī)人文素養(yǎng)與科學(xué)創(chuàng)新精神協(xié)調(diào)發(fā)展。為保障目標實現(xiàn)，要把頂層設(shè)計融入教學(xué)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、師資隊伍建設(shè)等方面。尤其在強化學(xué)科專業(yè)負責(zé)人對本科專業(yè)與學(xué)科的統(tǒng)籌、本科專業(yè)持續(xù)加強課程建設(shè)、提升教師教育教學(xué)能力、精細化教學(xué)管理、促進本科生與研究生相互融通人才培養(yǎng)體系建設(shè)、促進本科專業(yè)間與學(xué)科等方面要花大力氣。
2、持續(xù)加強師資人才隊伍建設(shè)及資源整合。中醫(yī)藥高校師資崗位是事業(yè)，而非單純的職業(yè)。把臨床醫(yī)學(xué)院/附屬醫(yī)院師資人才隊伍建設(shè)作為最重要的基礎(chǔ)性工作，努力建設(shè)一支與學(xué)校“雙一流”建設(shè)相適應(yīng)的師德高尚、能力卓越、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力、富有創(chuàng)新精神和國際競爭力的師資隊伍，并成為國家高層次師資人才向往和首選的高地，努力使師資人才隊伍內(nèi)培與外引建設(shè)走在全國前列，彰顯川派名師在全國的知名度和影響力。首先，努力提升教師成為學(xué)生身心健康成長的引路人和指導(dǎo)者能力。其次，更加完善師資人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。拓寬公開招聘范圍，嚴格崗位需求把握好入職門檻。第三，完善教師繼續(xù)教育制度。完善教師培訓(xùn)機構(gòu)和師資培訓(xùn)資格認定、課程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)控、經(jīng)費保障等制度，高質(zhì)量、高效率地開展教師培訓(xùn)。努力成為教師發(fā)展示范學(xué)院。
3、致敬革命前輩“不忘初心、牢記使命”。通過參觀南湖革命紀念館、重溫入黨誓詞等活動，讓我們更加感恩黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，欽佩革命先輩的情懷與無私奉獻。更加意識到肩上的使命和任務(wù)：我們將以“完善中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策和機制”和“推進健康中國戰(zhàn)略”為核心，將人民健康需求作為我們工作的重中之重，為加快推進健康中國建設(shè)、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為實現(xiàn)學(xué)?！半p一流”目標凝聚共識、匯聚合力、貢獻智慧，努力奮斗。
通過課堂與現(xiàn)場教學(xué)的學(xué)習(xí)，收獲很大，感受頗深，提高了境界，明確了擔(dān)當，強化了作風(fēng)。現(xiàn)對學(xué)習(xí)期間的心得和收獲總結(jié)如下：
一、進一步深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。
通過專家授課，更加深刻系統(tǒng)地理解了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的內(nèi)涵。深刻體會到，作為黨員干部，就要發(fā)揮干部先鋒模范作用，黨員干部要在實際工作中始終堅持沖鋒在前、奉獻在前、責(zé)任在前的精神，不斷提高自身素質(zhì)，應(yīng)對新時期各項工作所面臨的挑戰(zhàn)。
通過學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會習(xí)近平總書記做忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)暮酶刹康闹匾?。作為一名中層干部，要有緊迫感、危機感，要認真思考自己所擔(dān)負的責(zé)任。一是應(yīng)具備良好的思想素養(yǎng)、健康的心理、綜合領(lǐng)導(dǎo)能力、高超的溝通藝術(shù)。要有高度的思想和政治擔(dān)當，堅持正確的政治方向，堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針。二是要有主動擔(dān)當精神。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，權(quán)力就是責(zé)任，有責(zé)就要擔(dān)當。對自己的崗位要有敬畏精神，要敢于擔(dān)當，不推三阻四，逃避責(zé)任。三是是堅持科學(xué)管理，塑造黨員干部形象，提升高校干部的綜合素養(yǎng)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀，為廣大師生做好服務(wù)，贏得師生的信賴與認可。
二、進一步提升對雙一流高校管理和建設(shè)的認識。
通過本次學(xué)習(xí)，充分認識到建設(shè)一流的高水平中醫(yī)藥大學(xué)，必須實施戰(zhàn)略管理，加強內(nèi)涵式發(fā)展，彰顯自身特色，著力構(gòu)建一流的人才培養(yǎng)體系，建立重大成果導(dǎo)向的科研機制，并以一流的教學(xué)質(zhì)量、一流的科技創(chuàng)新、一流的社會服務(wù)、一流的校園文化，支撐一流大學(xué)的建設(shè)。
在管理過程中，應(yīng)注重建設(shè)效率，提高建設(shè)質(zhì)量，所有的學(xué)院和學(xué)科都要在雙一流建設(shè)的框架下進行統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)，全校干部教師全員參與、抓落實，促發(fā)展。
“雙一流”建設(shè)要堅持一流人才是核心，堅持以學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究為引擎的創(chuàng)新發(fā)展，堅持優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，突出學(xué)科與辦學(xué)優(yōu)勢的特色發(fā)展。新時代中醫(yī)藥高等教育發(fā)展，一定要適應(yīng)中醫(yī)藥的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、國際化及改革的需要。時代在變，需要管理者有新的思維，如何實現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，就要求我們必須思考：如何推動學(xué)科和專業(yè)的發(fā)展，如何做好本科教育，如何構(gòu)建科學(xué)合理的學(xué)科體系，如何面對挑戰(zhàn)和機遇等。不能按部就班、循規(guī)蹈矩，必須要有新目標、新思路、新舉措，積極實施戰(zhàn)略管理，推動學(xué)校發(fā)展上水平，上臺階。
此外，一流大學(xué)必須有強的學(xué)術(shù)研究能力，才能有強的人才培養(yǎng)能力，才能造就更加一流的學(xué)科，加強學(xué)科組織化建設(shè)至關(guān)重要。作為大學(xué)教師，不是中學(xué)教師，不能只有教學(xué)技巧，大學(xué)教師必須具有一定的學(xué)術(shù)水平，才能做好教學(xué)。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、高校建設(shè)等方面有不同程度的提高。透過此次培訓(xùn)，明確了努力方向，決心用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭取更大的進步，成為無愧于人民的好干部。實現(xiàn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，綜合實力全面提升，建成具有全球影響力的世界一流中醫(yī)藥大學(xué)，把握學(xué)校辦學(xué)的正確方向，按照“雙一流”的方向推進改革發(fā)展，主動和世界一流水平對標。做到不忘初心、圍繞中心、下定決心、秉持公心，凝聚人心，誓為學(xué)校建新功。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇七
一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé)，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
四是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇八
有幸參加了院舉行的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我以為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思惟和全局觀念、管理經(jīng)營技能和應(yīng)變能力，通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的練習(xí)，進步了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強溝通技能，塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從鼓勵與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進行了論述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)獲得了較好的效果，也使我收獲頗豐。
決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對撲朔迷離的局面和瞬息萬變的情勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確決定。決定不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部分實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下往，并做到全面正確，得當有力。
每一個部分的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部分的目標同員工的實際狀態(tài)結(jié)合起來，兼顧統(tǒng)籌。正確處理各種關(guān)系，公道組織各方氣力，恰當使用各類人材，實現(xiàn)終究目標，獲得良好效果。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的調(diào)和能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激起全局干部理事的熱忱，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)役力。另外一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部分的工作展開服務(wù)，為本部分發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。公道用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人材，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上往，并使其能發(fā)揮主觀能動性，增進事業(yè)發(fā)展。另外一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人材，但每一個人也都有各自的上風(fēng)。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把適合的人放到適合的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每一個人的能力，保障工作順利展開。
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)往展開工作。由于世上沒有原封不動的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是沒法應(yīng)付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)劑，爭取最好效果。
在事業(yè)發(fā)展的進程中，一味墨守成規(guī)是沒法獲得良好業(yè)績的。假如領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具有"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須勇于突破，勇于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原本的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，增進工作不斷發(fā)展。
這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具有的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和進步，主要還在于本身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在前進，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部假如不通過加強學(xué)習(xí)進步自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不但要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深進實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的進程中用理論往研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出合適自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，進步自己。
以上是本人通過參加管理培訓(xùn)班以后的所想所悟，固然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一位干部應(yīng)當具有怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西利用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭當一位符合新時代要求的干部。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理很簡單，但是一定要將學(xué)到的東西落到實處。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇九
走上中層崗位多年，也摸索了一些工作上的經(jīng)驗，但依然感覺到有學(xué)習(xí)的必要。因為工作時間越久更加體會到中層工作的必要性和重要性，越能體會到學(xué)習(xí)對于提高自己的能力和素質(zhì)的幫助。培訓(xùn)中對浙江大學(xué)組織部副部長鐘永萍的專題《高校工作的過程管理和執(zhí)行建設(shè)》印象深刻，結(jié)合自己工作談點體會。
所謂執(zhí)行力就是把領(lǐng)導(dǎo)的決策、各種實施方案在實際工作中落實的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、多種能力結(jié)合的表現(xiàn)。高等學(xué)校的中層干部特別是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)涉及的部門廣，工作頭緒多，任務(wù)重，常常需要協(xié)調(diào)各種關(guān)系，銜接的難度大，稍有不慎，往往就會造成工作的延誤或者損失，從而影響到學(xué)校的發(fā)展。在這樣一個龐大的系統(tǒng)里，學(xué)校黨委的決策落實得如何，在很大程度上取決于中層干部執(zhí)行力的高低。學(xué)校的科學(xué)決策不能及時貫徹落實下去，形成政令不夠暢通，或者半途而廢，或者執(zhí)行不力而事倍功半，都將不利于學(xué)校各項工作的開展。因此培養(yǎng)中層管理干部的執(zhí)行力具有重要意義。
學(xué)院中層干部既是學(xué)校政策的執(zhí)行者，又是學(xué)院工作的領(lǐng)導(dǎo)者，既是校級決策層與全體教職工的紐帶，又是執(zhí)行學(xué)校正確決策的帶頭人。一所學(xué)校的中層干部所發(fā)出的任何一道指令，從某種意義上說，它就代表學(xué)校，代表決策層。基于這一點，中層干部是否有擔(dān)當，是否能帶頭，是否貫徹到底，作風(fēng)的實與虛，效果的高與低，將直觀地呈現(xiàn)在師生面前。因此，中層干部的能力發(fā)揮得好，就是校級領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職工的一座橋梁，發(fā)揮得不好就成了橫亙在二者之間的一堵墻。由此看來，中層干部的執(zhí)行力至關(guān)重要，它是學(xué)校管理中的核心元素之一。如果說決策是“做正確的事”，那么中層干部執(zhí)行力就是體現(xiàn)在怎樣“正確的做事”和“做正確的事”，重點在“做”，中層干部不在“做不做”，而在“怎樣做”。
第一，要做到講政德，樹威信。政德即是一名干部的德行，也是管理干部的品德。德是一個人的立身之本、立業(yè)之基。古人說：“德者，才之帥也。有德言乃立，無求品自高”。中層干部只有注意在日常工作中加強學(xué)習(xí)，提升個人的理論修養(yǎng)，做到品德高尚，一身正氣，才能樹立在教師中的威信。“無信不立，有信則威”，只有威信高的中層干部，他的執(zhí)行力才能高。
第二，積極主動，堪稱表率。中層干部是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)軍人物，養(yǎng)成積極主動、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。學(xué)校的每一項決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖都要通過中層干部組織落實的。如果中層干部辦事拖拉，對于決定的事情不立刻落實，勢必會給學(xué)校的整體工作帶來影響甚至損失。因此，中層干部主動，教職工才能主動，整個學(xué)校工作就會主動。
第三，工作到位，不講借口。工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對工作不敷衍，認真辦。要做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法;眼睛到位——及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;耳朵到位——及時了解廣大教職工對工作的意見和建議;腿腳到位——經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力。
第四，公平公正，團結(jié)和諧。公平公正是激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng)造性的原動力，也是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。中層干部在工作中要以公平公正的態(tài)度對待每一位教師，每一件事情，解人之難、記人之功。工作中出現(xiàn)的問題要對事不對人，一視同仁。想問題、辦事情，要公道正派、是非分明。這樣才能激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力，才能樹立正氣，才能贏得人心，繼而提高執(zhí)行力。
總之，學(xué)校中層干部的執(zhí)行力提升對學(xué)校的發(fā)展意義重大，中層干部面對的不是機器和員工，而是有待引導(dǎo)的教師和可塑性較強的學(xué)生，是塑造心靈的工作。執(zhí)行時需要更多在正確的基礎(chǔ)上開創(chuàng)性地開展工作，把復(fù)雜的事做簡單，把簡單的事做認真，把認真的事做徹底，把人的工作做到心靈深處，把制度的執(zhí)行落到實處。這樣，中層干部就會在師生員工中具有影響力和號召力，才能全面推動學(xué)?！半p一流”建設(shè)工作的全面開展。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十
在培訓(xùn)中，通過對劉__和何真校長的講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望，情真意切，語重心長!借此機會，我談?wù)勛约和ㄟ^干部培訓(xùn)會學(xué)習(xí)的一些感受和體會，與大家共勉。
第一，通過____大學(xué)本期干部培訓(xùn)活動，我感到受益匪淺，不僅開闊了眼界，而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘，無為則殆,校這次對我們進行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓(xùn)，指導(dǎo)我們怎樣做事，教導(dǎo)我們怎樣做人。
第二，這是一次培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和奉獻精神的大會。在展開分組討論時，領(lǐng)導(dǎo)干部們各抒己見，暢談干部培訓(xùn)中的心得體會，為學(xué)校發(fā)展獻言獻策，充分體現(xiàn)了作為海大的一員，作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，與海大的發(fā)展休戚與共的主人公精神。海大的發(fā)展與海大人特別是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的工作努力分不開，海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認識到申博增碩是我們當下的中心工作，培養(yǎng)三能人才是我們永遠的責(zé)任。
第四，責(zé)任重于泰山，無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。
學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。通過學(xué)習(xí)人才新理念，使我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，從而立志成為奮發(fā)有為、積極進取、有位有為地為學(xué)院建設(shè)出力的干部。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，才對得起同事們的信任，也才對得起自己無悔的良心。
第三，通過學(xué)習(xí)，認識到作為一個稱職的高校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備與時代發(fā)展想適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。這不是一句空話，這是提高管理水平的需要，是培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好，這不僅需要有專業(yè)知識，而且需要有組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力。所以，我們每一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力，提升這些能力，以出色地完成各項工作任務(wù)，才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心!讓廣大教師放心!
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十一
我是一名普通的中層干部，我想中層首先應(yīng)該是忠誠的，一個優(yōu)秀的干部，首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置，肩負著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運轉(zhuǎn)的.重任，只有我們作風(fēng)切實，講實話，求實效，落實到每一項工作上，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風(fēng)貌，才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。
其次，通過學(xué)習(xí)，我覺得干部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思，從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè)，謀自身素質(zhì)提高，謀教育改革深化，謀學(xué)校發(fā)展合力，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);本學(xué)期陳書記的“對建國后五代人的分析”讓我們受益匪淺，好學(xué)習(xí)才能有發(fā)展，才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善，跟單培養(yǎng)模式的不斷推進，校本課程與教材的繼續(xù)深化，我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐。特別是聆聽了韓小玲記者的報告，作為一名學(xué)校教學(xué)職能部門的干部，還要學(xué)習(xí)和要做很多新聞宣傳。
最后，我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號，把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求，把師生滿意作為第一目標，這或許還不夠最佳，我又想擁有科學(xué)的教育理念，真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累、豐富的管理智慧，或許也不夠最佳，但這些都是我要追求的，只有不斷完善，才能達到最佳。其實，學(xué)校組織的每一次學(xué)習(xí)，都是在引領(lǐng)我們進入最佳狀態(tài)。
最后，我還想說，我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副手，但也是舵手，只有提升主體主動性，才能提高水平，所以，我會居位而不虛位，努力實踐，不斷進步，也請校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我們的成長。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十二
所謂國有成均，在浙之濱。在浙里，感受到了百年高等學(xué)府的求是、包容的學(xué)術(shù)精神和人生追求;在浙里，道德關(guān)懷和獨立自由并存，與時代精神、民族精神互相激蕩，同頻共振;在浙里，感受到了授課老師的滿腹才華和傳道育人的師德;在浙里，收獲了知識、增進了同學(xué)、同事情誼?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、解放思想、克己奉公、錘煉看家本領(lǐng)。
在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代和共享經(jīng)濟的大社會背景下，人們在享受各種信息便利的同時，也將自己裸露于各種聚光燈下。作為黨員干部要把嚴于律己、克己奉公踐行到生活和工作的方方面面，筑牢思想防線。作為公司中層我要順應(yīng)時代發(fā)展要求、跟上時代步伐，將互聯(lián)網(wǎng)手段融入到管理制度中，通過自主開發(fā)信息化軟件優(yōu)化和解決堆場過載、堆場找構(gòu)件難、堆場盤存、堆場發(fā)貨效率低等問題;通過采集生產(chǎn)過程中的大數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)對pc公司重大事項的評估和決策提供重要依據(jù)。
二、理念要變更、思維要創(chuàng)新。
裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上都是全新的業(yè)務(wù)板塊，我不該用現(xiàn)在的管理制度和觀念“以不變應(yīng)萬變”。要將裝配式建筑這個事業(yè)做好，將pc公司做大、做強，我應(yīng)從以下三個方面做好工作：一是強化服務(wù)理念。服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，pc公司作為一個預(yù)制構(gòu)件材料供應(yīng)商，要真正樹立起“以客戶為中心”的服務(wù)理念，關(guān)注客戶需求和體驗，做實做細服務(wù)基礎(chǔ)工作，幫助客戶解決問題，迅速響應(yīng)客戶需求，讓服務(wù)超越客戶期望，努力讓服務(wù)更加貼近市場、更加貼近客戶。二是強化精細化管理理念。精細化管理的核心理念是精、準、細、嚴。精是做精，做好，精益求精;準是準確，準時，信息與決策準確無誤;細是操作細化，管理細化，重視細節(jié);嚴是嚴格執(zhí)行制度標準和程序規(guī)定，嚴格控制偏差。三是增強創(chuàng)新意識。樹立“崇尚創(chuàng)新、寬容開放”的創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)“持續(xù)改進、勇于超越”的創(chuàng)新精神，開展技術(shù)工藝創(chuàng)新課題研究和qc小組活動，推廣應(yīng)用優(yōu)秀管理成果和管理經(jīng)驗，推動管理創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
三、多提練、善總結(jié)、出新招。
一是整體把握、具體細化。一個部門、子公司的工作內(nèi)容五花八門、形形色色，要做到抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。二是關(guān)鍵詞法，提煉出關(guān)鍵詞。作為中層管理人員，要善于在眾多工作匯報和文山字海中抓住核心，才能對工作進行把控和計劃。三是舊材料、新組合。pc公司員工來自各個行業(yè)，我必須清楚地了解每一位職工的特長和過去的工作經(jīng)歷，重新調(diào)整組合，讓他們在新的崗位上發(fā)光發(fā)亮。
學(xué)無止境、學(xué)海無涯。我將用有限的生命投入到無盡的學(xué)習(xí)當中，做到學(xué)以致用、邊做邊學(xué)，順應(yīng)時代發(fā)展步伐，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十三
在為期五天的黨務(wù)干部能力提升專題培訓(xùn)中，我始終以滿腔的熱血全身心地投入到學(xué)習(xí)當中去，較好的完成了培訓(xùn)任務(wù)，有幾點體會讓我感觸最深：
一、提高了政治思想水平，增強了黨性修養(yǎng)，夯實了黨建工作理論基礎(chǔ)。平時工作忙碌而忽視學(xué)習(xí)，這次能夠?qū)Ｐ牡貙W(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)知識，如基層黨組織的設(shè)置分工、基層黨組織的主要工作、黨支部的工作程序等實用而且理論性強的知識，特別是基層黨支部書記的素質(zhì)提升等，很有必要。
二、更新了觀念，拓展了視野，增強了做好黨建工作的自信心、責(zé)任感和使命感，為抓好基層黨建梳理了工作思路。通過培訓(xùn)，加深了對當前黨建形勢、黨建理論的發(fā)展現(xiàn)狀以及對當前政策的認識和理解，明確了今后的工作方向，在思想上認識到，作為一名基層黨支部書記更要用于擔(dān)當、責(zé)無旁貸，進一步增強做好基層黨建工作的自覺性和自信心。
三、加深了了解，交流了經(jīng)驗，收獲了友誼，為增強黨建活力，打造一流黨建隊伍營造了良好氛圍，學(xué)員們通過經(jīng)驗介紹、分組討論等方式交流溝通，在沙灘拓展活動中進一步互幫互助、相互借鑒，達到了互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的目的，不斷增強自己作為基層黨支部書記的歸屬感和自豪感，一步一個腳印做好基層黨建工作。
作為黨支部的首任黨支部書記，我結(jié)合培訓(xùn)，對今后黨建工作的開展，做了如下思考：
一、注重黨建和業(yè)務(wù)工作的深度融合，用黨建引領(lǐng)醫(yī)療建設(shè)，更好地當?shù)乩习傩仗峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極與其他黨支部開展交流學(xué)習(xí)，實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作共同進步。
二、堅定共產(chǎn)主義的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把支部黨員凝聚在共同理想的旗幟下，心往一處想，經(jīng)往一處使，激勵調(diào)動專家黨員們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、積極搭建各種活動載體，如組織黨員參加黨課、廉政文化現(xiàn)場會、扶貧攻堅健康義診、基層衛(wèi)生機構(gòu)調(diào)研、慰問貧困戶和困難黨員等等，聯(lián)合開展特色主題黨員活動日，激發(fā)黨建活力、豐富黨建文化、交流黨建經(jīng)驗、探索黨建模式。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十四
按照統(tǒng)一安排和要求，我參加了你的中層干部培訓(xùn)班。盡管時間不長，但是進行了企業(yè)內(nèi)控，風(fēng)險管理等方面的深入學(xué)習(xí)，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法。
作為并不比二級企業(yè)的一名中層干部，身處實際生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，平時工作任務(wù)重，事務(wù)性工作多，很少有時間有精力放下來靜心學(xué)習(xí)，尤其是拿出完整的一段時間來脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)班采用短期方式，使我能暫時放下工作擔(dān)子，安下心來學(xué)習(xí)，并且采取在電子黨校統(tǒng)一培訓(xùn)的方式，對于我來說，是一次難得的學(xué)習(xí)機會。
盡管培訓(xùn)時間不長，但是安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容卻是很豐富，而且很實用。培訓(xùn)班為我們請來了不少有名的專家教授，既有理論水平較高的專家級講師，也有具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)高級管理人員，理論和實踐相結(jié)合，通過形象化的教學(xué)，也使我在提高管理能力方面有如突飛猛進的作用，另外，獨特的學(xué)習(xí)方式，同樣使我們大開眼界，耳目一新。課程過程中小組成員反復(fù)溝通探討，小組間互相提醒補充，，使我們相互啟發(fā)，互相學(xué)習(xí)，收獲許多。相信必將會對未來公司的決策有所裨益。
作為一名企業(yè)中層管理者，直接面對的就是企業(yè)經(jīng)營的日常管理，而隨著企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜，風(fēng)險管理對于企業(yè)的經(jīng)營得重要作用也逐漸顯現(xiàn)出來。但是一般的管理者盡管有時會意識到這一問題，但由于缺乏風(fēng)險管理的系統(tǒng)知識，很難找到一種行之有效的方式來應(yīng)對這一問題。通過對風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)，明確了風(fēng)險管理的理論系統(tǒng)，有助于建立起企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管理機制，與助于對企業(yè)所有的預(yù)期情況進行風(fēng)險的評估和處理，有助于突破模糊企業(yè)所面臨風(fēng)險的組織之間的界限，有助于對所有潛在的重大風(fēng)險進行預(yù)計并制定出相應(yīng)的解決方案。從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
學(xué)無止境，我將以此次培訓(xùn)結(jié)束做為工作的一個新起點，把學(xué)到的新理念、新知識、新方法結(jié)合本部門實際情況學(xué)以致用，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十五
權(quán)彩風(fēng)。
參加單位組織的《綜合素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn)班》，培訓(xùn)班上教授、學(xué)者、專家的精彩授課、對國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢的深刻剖析、沿海發(fā)達城市改革開放、創(chuàng)新發(fā)展的先進理念和先進經(jīng)驗使我耳目一新、感觸頗深，緊張而又充實的學(xué)習(xí)生活，讓我夯實了理論基礎(chǔ)、拓寬了視野、堅定了理想信念、增進了同志感情、培養(yǎng)了工作執(zhí)行能力。作為一名疾控工作者，應(yīng)該如何適應(yīng)新時代疾控事業(yè)的的發(fā)展形勢，如何為強軍強國、為廣大人民群眾的健康幸福做出自己的一份努力和貢獻。下面是我學(xué)習(xí)的心得體會：
轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展。
復(fù)旦大學(xué)國際問題研究院張家棟教授的《國際形勢與周邊關(guān)系》向我們講述中國由挨打、挨餓、挨罵一步步走向強大、由自卑到自信、由貧窮落后到富強民主的歷程，中國的高鐵修到世界各地、中國的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展走在世界前沿、中醫(yī)養(yǎng)生防病知識被越來越多的國家和人民接受、崇尚和發(fā)展，更加增強了我們的民族自信心和自豪感。但也面臨南海爭端、恐怖分子猖獗、與周邊國家關(guān)系緊張的諸多矛盾，我們每個人都應(yīng)盡自己的努力為建設(shè)更加的繁榮昌盛國家貢獻一份力量。
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好時光”，從而使福特公司生存發(fā)展了200多年仍然蒸蒸日上。醫(yī)療行業(yè)也應(yīng)該把維護全人類的健康放在第一位二不應(yīng)該把創(chuàng)收放在第一位，應(yīng)該把每個人擋在去醫(yī)院的路上，盡一切力量救治每一位病人當做自己的天職，無論病人是多么貧窮、地位多么卑微。而目前醫(yī)療面臨的形勢是：醫(yī)院越建越多，醫(yī)院的樓房越蓋越高、醫(yī)療設(shè)備越來越先進，可高血壓、糖尿病、癌癥等慢病病人卻越來越多：高血壓、糖尿病在世界各地遍地開花，呈爆炸式發(fā)??；霧霾造成肺癌十年后將呈“井噴現(xiàn)象”?？煽床≡絹碓诫y：醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)相對于數(shù)量劇增患者的需求越來越大；醫(yī)療費用越來越高：高血壓、糖尿病并發(fā)的腦梗、心梗、腎衰等并發(fā)癥及癌癥病人治療費動輒幾十萬、上百萬；死亡率、致殘率越來越高：心腦血管病死亡率居各種疾病死亡率之首且50%的心梗病人死在院外根本來不及搶救，一旦有病、尤其是終末期疾病，連神仙也沒有辦法的。所以，有病要早發(fā)現(xiàn)、早治療，最好是不得病，為此做好做好防未病工作顯得尤為重要，應(yīng)該筑牢健康的大堤，而不是一味在下游大撈病人，尤其是偏遠山區(qū)的農(nóng)民、農(nóng)民工、打工族更加缺乏健康知識，更加需要政府的關(guān)注。
《公共衛(wèi)生管理的發(fā)展》、《衛(wèi)生法制建設(shè)與衛(wèi)生監(jiān)督進展》闡明在新時代如何更加科學(xué)地開展疾病預(yù)防控制和食品加工工作，如何應(yīng)對空氣、水、食品等污染帶來的健康問題，如何把危害降到最低。面對將來“水油有貴、米比黃金貴”的情況，如何轉(zhuǎn)變觀念生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)無公害食品，保證大眾健康。
上海市委黨校的教授給我們講授了《習(xí)李經(jīng)濟學(xué)的新思路與實。
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踐》，《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《正本清源從嚴治黨—新版條例和準則解讀》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)》、《在新的歷史起點上，推進黨的建設(shè)新的偉大歷程》，這些課程平時都沒有能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過此次培訓(xùn)，感覺很新穎、很實用，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)黨的政策，通過對政策理論的學(xué)習(xí)，始終與黨中央保持高度一致，學(xué)習(xí)“十八大五中全會”五大發(fā)展理念，才能進一步掌握黨在新時期的發(fā)展動向，才能更加明確我黨在今后階段的發(fā)展途徑和發(fā)展目標，從而使自己的工作方向更加明確。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是用，在今后的工作中，我將把學(xué)到的理論知識同解決主客觀實際問題結(jié)合起來，同自己的工作實踐統(tǒng)一起來，認真研究工作中不斷變化的情況、存在的問題，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高政治理論素養(yǎng)，努力增強做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，更好的為疾控事業(yè)服務(wù)。
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能地獲得各方面的知識和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項工作。時間雖短，但我能感覺到學(xué)到了很多，收獲頗豐。
做一個德才兼?zhèn)涞娜?，首先就是要做一個有道德的人，而有道德最起碼的要求就是要堅持廉潔自律，踏踏實實做事，清清白白做人。樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀，做事先做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經(jīng)得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，多學(xué)東西，多思考問題，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑。
9天短暫而充實的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了，在這里，我們不僅收獲了知識，還收獲了友誼；通過此次培訓(xùn)，不僅使我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、集體的溫暖，而且使我們的知識得到了進一步的豐富和充實，提高了理論水平，不僅開闊了視野，更加開闊了胸襟，找到了自身差距和不足，明確了努力方向，更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細心思考，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、愛崗敬業(yè)，堅持用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐，用不懈的努力來爭取更大的進步。
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中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十六
奎日，有幸參加市委組織部組織的興化市第十期青年干部培訓(xùn)班，遠赴徐州xx大學(xué)進行為期一周的學(xué)習(xí)，時間雖短，但是收益匪淺、感觸良多。
自離別校園，投身社會，屈指算來已歷經(jīng)二十余春秋，回首望去，一件件往事依稀如在昨日，一個個曾經(jīng)熟悉的身影已經(jīng)遠去。渾渾噩噩于塵世之間，追逐名利于世俗之中，少了初出校園的純真，多了一點舉手投足之間的世故。然而，當走進礦大校園，我們心靈上再度感受到了校園的純真，重溫了那份獨有的寧靜與安詳。
徐州礦大分文昌、南湖兩個校區(qū)，我們所處的是地處文昌山下的老校區(qū)，下榻在位于一處山坡上的礦大交流中心。初進校園，印象最深的是它的“曠、大”。作為一個北方城市的校園，盡管不具有南方城市的那種秀美、典雅、小疽碧玉，但是寬闊的校園道路、高大的法國梧桐、星羅棋布的小山丘陵、點綴其間的殿堂樓閣，充滿滄桑的教學(xué)大樓，無不盡情彰顯了北方大漢那特有的粗獷與豪情。礦大“勤奮、求實、進取、奉獻”的校風(fēng)，“開拓創(chuàng)新。
嚴謹治學(xué)”的校訓(xùn)，和礦大的百年滄桑，也給我們參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的每一位學(xué)員以啟迪與思考。
從交流中心到上課的逸夫樓并不遠，大約有十五分鐘的步程。從交流中心出來，經(jīng)過游泳館前一條長長的下坡路，向右轉(zhuǎn)個彎，從左側(cè)一棟教學(xué)樓下直穿過去就到了。一路走來，也許是正值暑假的原因，校園里除了偶爾走過的參加暑期活動的學(xué)生外，并不見三五成群的莘莘學(xué)子，每日陪伴我們一路前行的只有一排排高大的梧桐、松樹，和那靜靜的或臥、或躺、或微側(cè)的遍地黃葉，微風(fēng)拂過，片片樹葉競相追逐著、跳躍著，給寧靜的校園增添出一片盎然的生機。
上課的地方叫逸夫樓，顧名思義，是否是香港邵逸夫先生所捐贈的，姑且不去考證吧。印象深刻的是，這里竟然是礦大研究生院所在地，教學(xué)樓的陳設(shè)顯然還是多年之前的，普通的日光燈、傳統(tǒng)的吊扇、斑駁的墻壁、簡單的桌椅，無不透露出莘莘學(xué)子求學(xué)的艱辛與勤勉。唯有每個教室的講臺上都安裝了一臺電腦，成為顯示現(xiàn)代社會氣息的唯一象征。古人云，“斯是陋室，惟吾德馨”，這里的條件盡管比不上現(xiàn)代化的高檔會所，但是我們知道，每日在這里孜孜求學(xué)的卻是我們民族的希望和將來，在這里講學(xué)的也不乏博士、教授，正所謂“談笑有鴻儒、往來無白丁”。這是名副其實的“陋室”，但是也是當仁不讓的神圣殿堂，身居于此，任你是身居高位，還是腰纏萬貫，不能不拋卻所有紛繁雜念，遠離案牘與絲弦，不能不慶幸自己能于大都市的紛擾中求得一張寧靜的書桌，靜靜的思考人生的價值，靜靜的尋覓人生的真諦，“心無雜念，心如止水”。
學(xué)習(xí)班的課程顯然是經(jīng)過精心挑選的，既有對年輕干部成長反腐倡廉的要求，又有現(xiàn)代社會必不可少的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，既有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的考量，又有壓力的應(yīng)對方法教授，既有日常課程的教學(xué)，又有融趣味性、知識性于一體的漢字聽寫的游戲安排，對我們每一個學(xué)員的成長可謂是用心良苦。我們每一個學(xué)員也深深領(lǐng)會到這次重回校園學(xué)習(xí)機會的來之不易，靜下心來，全身心的投入到此次學(xué)習(xí)中，使自己開拓了視野、鍛煉了能力。
升人生境界、整合人生積淀，讓生命在寧靜而淡定的生活中活的真實輕松而有意義。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十七
提升個人素質(zhì)能力是一個長期的過程，而每一步都是我們在提升自己的道路上的重要一環(huán)。在當今這個快速發(fā)展的社會中，我們必須始終保持對個人素質(zhì)的高度關(guān)注，并不斷地提升自己的能力和素質(zhì)水平。因此，在這篇文章中，我將分享一些提升個人素質(zhì)能力的心得體會，希望可以對您有所幫助。
第二段：
在談及提升個人素質(zhì)能力時，我們首先要關(guān)注的是自我認知。只有深刻認識自我，才能更好地規(guī)劃自己的路線和目標，從而得以在事業(yè)和生活中更為順利地發(fā)展。因此，我們需要認真審視自己的職業(yè)和個人價值，明確自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需要，不斷更新自己的知識和技能，提高自己在工作和生活中的競爭力。
第三段：
除了自我認知之外，我們還需要注重提升溝通能力。優(yōu)秀的溝通能力可以幫助我們更好地與他人交流和合作，避免不必要的沖突和誤解。因此，我們需要積極參與各種社交活動，培養(yǎng)自己的人脈關(guān)系和社交技巧，不斷完善自己的溝通技能，提升自己在團隊合作和交際中的效率和質(zhì)量。
第四段：
除了自我認知和溝通能力之外，我們還需要注重提高自己的解決問題能力。面對各種問題和挑戰(zhàn)，良好的解決問題能力可以幫助我們從容應(yīng)對，同時也可以增強我們的自信心和勇氣。因此，我們需要鍛煉自己的邏輯思維能力和創(chuàng)新能力，學(xué)會分析復(fù)雜問題和制定有效解決方案，并在實踐中不斷提升和完善自己的解決問題能力。
第五段：
最后，我們需要注重個人品質(zhì)的培養(yǎng)。個人品質(zhì)是人類社會共有的文化積淀，它直接關(guān)系到一個人的人格和價值觀。因此，我們需要注重培養(yǎng)自己的誠實、正直、忠誠、勤奮和負責(zé)任等美德品質(zhì)，不斷強化自己的道德觀念和品德修養(yǎng)，在自我修養(yǎng)和社會責(zé)任感方面不斷追求更高的目標。
總之，在提升個人素質(zhì)能力的過程中，我們需要保持積極進取的態(tài)度和勇于追求的精神，并不斷完善自身的素質(zhì)和能力，不斷為個人和社會的發(fā)展做出積極貢獻。同時，我們也要認識到，提升個人素質(zhì)能力是一個需要長期努力和堅持的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐，才能走得更遠，更高。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十八
為全面提高我校教師的整體素質(zhì)，加快促進教師隊伍的專業(yè)成長，根據(jù)《汝南縣教育局進一步加強教師隊伍建設(shè)的.實施意見》文件精神，特制定本提升計劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教師專業(yè)發(fā)展為目標，堅持“點面結(jié)合、突出重點”的方針，全面實施自主擇學(xué)的方略，整合有效教育資源，建立教師終身學(xué)習(xí)體系，讓教師在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上實踐，在崗位上成功。為造就智慧型教師，促進學(xué)習(xí)型教師的形成提供有力保障。
我校目前在編在崗教師54人，專科和本科學(xué)歷教師占大多數(shù)。
到20xx年，50歲以下的教師全部達到?？茖W(xué)歷，45歲以下的教師力爭全部達到本科學(xué)歷，本科學(xué)歷達50%以上。
1、積極宣傳縣委、縣政府、縣教育局關(guān)于在職教師學(xué)歷提高的有關(guān)政策、待遇。
2、貫徹終身教育思想，鼓勵教師特別是年輕教師接受學(xué)歷提高的培訓(xùn)，并為他們提供相應(yīng)的支持。
3、進一步完善學(xué)校的學(xué)歷進修體制，從制度上保障教師接受學(xué)歷進修和學(xué)習(xí)的權(quán)益。
4、制定鼓勵在職教師學(xué)歷提高進修有關(guān)條例，與教師評優(yōu)、職稱晉級、提拔中層干部等掛鉤，促進教師在崗學(xué)習(xí)提高。
6、學(xué)校從實際出發(fā)，合理安排和解決學(xué)歷進修教師課務(wù)和外出學(xué)習(xí)時間之間的矛盾。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十九
為了提高醫(yī)院中層干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，醫(yī)院黨委組織了6次管理干部培訓(xùn)班，邀請著名新聞評論人、知名教授、行政管理崗位的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)進行授課，他們知識淵博、見解深邃，課程內(nèi)容很結(jié)合實際，授課方式生動有趣，使大家增長了知識，開闊了思想。通過學(xué)習(xí)，我深切的感受到培訓(xùn)課程是為我們量身定做的，切合我院實際，彌補了我們基層管理者在管理理論知識上的不足。特別是《有效管理與溝通》、《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程，使我認識到如何打造一流的團隊執(zhí)行力、管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力對我們尤為重要。以下是我的聽課心得。
作為一名護士長，在日常工作生活中，一定要明確自己的職責(zé)。對一些醫(yī)院制定的規(guī)章制度、診療規(guī)范，首先自己一定要以身作則，嚴于律己，做到正心、正行、正言。對違反紀律的同事，要嚴正批評，但要注意方式方法，不能有私心。簡單的事要一直做好是件很難的事。這就要求自己從小事做起，做到持之以恒。
作為一名中層管理干部，一定要掌握溝通的技巧。首先，要善于與患者溝通。要換位思考，多站在患者的角度考慮，多聆聽患者的訴求，多詢問患者的病情，多做有效溝通，減少各種醫(yī)療糾紛的發(fā)生。其次，要多與同事溝通，多聽聽他們的想法。對一些好的建議和合理要求虛心接受，增強大家的集體榮譽感，爭取創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強、共同進步的團隊。當然，更要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要貫徹執(zhí)行，把領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達，很好地配合工作。
人的一生都是總結(jié)的過程。在日常工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，將好的經(jīng)驗要及時推廣運用，減少差錯和失誤。對于失敗和教訓(xùn)要及時總結(jié)，以免重蹈覆轍。這就要求我們充分利用有限時間，總結(jié)反饋，發(fā)揮傳、幫、帶作用。及時總結(jié)工作和學(xué)習(xí)中的不足之處，避免再次發(fā)生。
6次課程學(xué)到的知識還遠遠不夠，在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，多參加培訓(xùn)，多看一些管理方面的書，多去感悟，多去聆聽，多去溝通，多去總結(jié)，使自己每天進步一點點，做一名優(yōu)秀的管理者，把科室的各項工作做到最好。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇二十
通過兩天緊張而充實的學(xué)習(xí)，我獲益匪淺，特別是對教育教學(xué)理論的內(nèi)涵有了較為深刻的理解和認識，從而有效地提高了自己的認識水平和理論水平，進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，抓好教育教學(xué)和提高自身業(yè)務(wù)水平的信心和決心。下面我談幾點體會：
一、新形勢下的教育教學(xué)改革工作，要求老師必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高個人的綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)教育教學(xué)改革工作的需要。李xx的從教經(jīng)歷和對教育的執(zhí)著追求，給我們年輕教師很大的教育，讓我們懂得什么是教育，怎樣才能教出優(yōu)秀的學(xué)生，讓我們懂得“沒有愛就沒有教育”這一深刻道理。
二、要謙虛謹慎，不要傲氣。這是宋老師給我的深刻印象。無論是從處理好師生關(guān)系還是從處理好學(xué)校、家庭、社會關(guān)系來講，都必須謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒理智的頭腦。要集思廣益，不要主觀臆斷。一定要有很強的xx平等、共同學(xué)習(xí)的意識，遇事多商量、多溝通，經(jīng)常性地交流思想，交換意見，調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的意識。教師要心胸寬廣，不要小肚雞腸。一定要有一種容人、容事的寬廣胸懷，能夠聽取各種不同意見，要嚴于律己，寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛之心，這樣給學(xué)生良好的示范作用。會使教學(xué)效果收到事半功倍的作用。
三、必須熱愛自己的教育對象——學(xué)生。教師應(yīng)該是一位雕塑大師，能將一塊坯材，用自己的思想與感情，將它雕塑成一件藝術(shù)精品。從本質(zhì)上看，學(xué)生并不存在好與差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他們潛能被種種主客觀因素所束縛，而未得到充分的釋放而已。來自學(xué)生自身的主觀因素和來自客觀的影響。主客觀的因素，都會嚴重束縛學(xué)生內(nèi)在潛能的發(fā)揮，都會成為學(xué)生健康成長與發(fā)展的障礙。正因如此，我們教師對這些所謂的“差生”，更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護。在他們身上，我們要傾注全部的愛，去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上每一點滴的進步，去尋找他們生活中，品德上每一個閃光點，然后運用激勵機制，加以充分的肯定和激勵，恢復(fù)感到溫暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產(chǎn)生“向師性”。這樣，才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍。
四、我認為，好教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點，就應(yīng)充分認識教師工作的意義，從而深深地?zé)釔劢逃聵I(yè)?，F(xiàn)代的時代是一個競爭激烈的時代。國與國的`競爭主要體現(xiàn)為綜合國力的競爭，綜合國力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，而人才的培養(yǎng)靠的是教育，靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。只有深深地認識這一點，才能激發(fā)對教師工作的熱愛，也才能把這種愛傾注到對學(xué)生的教育中去。
五、一個好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”，要以自身的行為去影響學(xué)習(xí)，真正成為學(xué)生的表率使學(xué)生從教師身上懂得什么應(yīng)為之，什么不可為。因此，教師的教學(xué)，待人接物，行為舉止，一言一行都必須認真、穩(wěn)重、規(guī)范、得體，切不可馬虎、輕率、任性、不負責(zé)任。除此之外，教師還應(yīng)和學(xué)生進行經(jīng)常性的心靈溝通，向?qū)W生暢開心靈，既可以向?qū)W生談自己從人生中取得的寶貴經(jīng)驗，也可以向?qū)W生坦誠地公開自己的生活教訓(xùn)，使學(xué)生真正感受到你不僅是良師還是益友。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇二十一
人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得"弱不禁風(fēng)",經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重擔(dān)，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務(wù)性工作多，深層次思考工作少。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自身從事的市場工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責(zé)任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本領(lǐng)。
1、克服消積情緒。"物競天擇，適者生存".要生存、要發(fā)展、要成功，學(xué)歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。
2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇二十二
王斌。
顧名思義，團隊就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。在理論學(xué)習(xí)上,團隊它是一個不可分割的整體，彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責(zé)任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優(yōu)秀團隊要想成功，及時的完成既定目標，就離不開各成員的全力配合和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員強烈的責(zé)任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊，才能在激烈的市場竟爭中立于不敗之地。
我們學(xué)習(xí)了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責(zé)、共同承諾、且才能互補、團結(jié)和諧的組織。作為中層干部，在團隊中要起到承上啟下的作用，對上要對公司領(lǐng)導(dǎo)團隊負責(zé)，對下要對自己的團隊（單位職工）進行負責(zé)，帶領(lǐng)自己的團隊（單位職工）完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標，這就要求中層干部要正確理解團隊含義，并且?guī)ьI(lǐng)團隊完成目標，只有這樣才能把團隊建設(shè)好，因此只有理解了團隊，才能帶領(lǐng)好團隊。加強溝通，是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會，進行思想、觀點、信念、意見、感情、愿望交流的過程，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。高效協(xié)調(diào)，是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標而采取不同的方法、手段，協(xié)同各方面的力量和步調(diào)，以達到相互配合，以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。領(lǐng)導(dǎo)，就是指領(lǐng)導(dǎo)者充分運用自己的影響力，在獲得被領(lǐng)導(dǎo)者的自覺追隨和服從的前提下，引導(dǎo)、率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)共同目標的行為過程。
在實際工作中，中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)著又是被領(lǐng)導(dǎo)著，在上級面前是被領(lǐng)導(dǎo)著，在下級面前又是領(lǐng)導(dǎo)著。對待上級定好位，甘做綠葉；履好職，當好參謀；做好人，經(jīng)常溝通。對待下級要統(tǒng)籌而不包攬，要放手而不撒手，要寬容而不縱容，要敢斷而不獨斷，要兼聽而不盲從，要推功而不諉過，要廉潔而不廉情。還要作到關(guān)心員工，了解員工的想法與困難，在力所能及的條件下解決員工的困難，只有這樣才能帶領(lǐng)好團隊。
高績效團隊，必須具備高素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)著團隊成員，協(xié)調(diào)合作，分工明確，為著共同的目標不懈努力。高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)必須加強團隊建設(shè)，團結(jié)關(guān)心下屬，工作中加強與員工的溝通協(xié)作，對團隊員工要制訂獎勵、激勵原則，并確定戰(zhàn)略，讓員工感覺公司有發(fā)展前景，安心本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力。
建設(shè)一個高績效的團隊，必須有激勵機制，作到獎罰分明。對待員工根據(jù)不同情況，采取不同的激勵方法，以前總以為激勵無非就是表揚、獎勵，通過這次培訓(xùn)使我明白激勵可以多種多樣，比如提升、休假、鼓勵等等，都可以促進員工奮發(fā)工作，提高工作效率。
高績效團隊需要中層領(lǐng)導(dǎo)之間的優(yōu)勢互補，角色互補，學(xué)會理解和幫助，共同完成團隊共同目標，就象基層單位院長、書記和副院長一樣按照各自的分工并緊密配合，共同完成大隊下達的考核目標，相互尊重，組織和帶領(lǐng)好團隊。
此次培訓(xùn)雖然只有短暫的兩天，使我學(xué)到了許多實用的理論知識，學(xué)而不用等于白學(xué)，學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識用到實際工作中，根據(jù)實際情況，分析原因，勇于實踐，善于實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強高效團隊建設(shè)，提高本人及團隊職工的素質(zhì)，團結(jié)職工，為公司的美好未來作出自己的貢獻。
中層管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇二十三
我參加了縣委組織部組織的新提拔干部培訓(xùn)班，聽了《把入黨誓詞牢記心底》、《筑牢共產(chǎn)黨員的精神家園》、《心態(tài)建設(shè)》、《深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《決定職業(yè)生涯的十大要素》、《政務(wù)禮儀》、《牢固樹立和自覺踐行馬克思主義群眾觀》、《信訪矛盾糾紛處理》、《樹立法制思維，堅持依法行政》、《當前國際形勢及熱點問題分析》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體觀及輿論引導(dǎo)》等，又參加了分組討論，接受革命傳統(tǒng)教育和廉政教育。雖然只有短短五天時間，但培訓(xùn)班豐富的內(nèi)容，嚴謹?shù)慕M織，使我充分感受到縣委對這次培訓(xùn)班的重視，對提高新提拔干部理論水平和業(yè)務(wù)知識的重視，通過培訓(xùn)，我深刻地認識到作為一名新提拔的干部，必須加強政治理論和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，積極進取做好本職工作，加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，保持積極向上的心態(tài)，才能在平凡的崗位上做出成績，下面就參加這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱捏w會。
縣組織部陳志武副部長在開班典禮上講，這次培訓(xùn)班，僅僅是每一名新提拔的干部學(xué)習(xí)的開始。作為一名新提拔的科級干部，如果不加強學(xué)習(xí)，就不能保持堅定的信仰，就不能提高自己的素質(zhì)，就不能適應(yīng)本職工作的需要。因此，我們必須努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己。首先要努力學(xué)習(xí)黨的政治思想理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，打牢政治理論基礎(chǔ)，使黨性修養(yǎng)得到提高，心靈得到凈化。
其次是要學(xué)習(xí)與職務(wù)相關(guān)的新知識、新技能，不斷擴展知識面，努力成為精通本職工作的干將。同時，還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律以及國家的經(jīng)濟方針政策等，努力做到理論功底扎實，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，知識水平較高，跟上時代前進的步伐。
作為一名新提拔的科級干部，必須以科學(xué)的、創(chuàng)新的思維方式不斷順應(yīng)時代的變化，通過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實踐研究探索，鍛煉自己的分析能力，提高管理、決策能力。結(jié)合自己的工作實際，順應(yīng)社會發(fā)展的需要，認真貫徹黨和政府的各項方針、政策，擅于借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合地方的實際，開拓創(chuàng)新，積極探索財政評審工作的新方法和新路子，為寧鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出最大的努力。
湯智斌部長在講課中提出，新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部要“學(xué)做四士，當好四種人”、“三學(xué)三有”。其中一種能力就是“提高溝通協(xié)調(diào)能力”，一個關(guān)系就是“正確處理好正職與下屬的關(guān)系”，這都凸顯了綜合溝通協(xié)調(diào)能力對于順利開展工作的重要性。通過學(xué)習(xí)，我真正認識到，作為二級機構(gòu)負責(zé)人，必須與主要領(lǐng)導(dǎo)心往一處想、勁往一處使，才能做好一名合格的參謀者，分管的工作才能得領(lǐng)導(dǎo)的支持，才能最大限度發(fā)揮整體合力。作為財評中心主任，更加要注重提高溝通協(xié)調(diào)的能力：一是要搞好對外、對上的協(xié)調(diào)，即是要與領(lǐng)導(dǎo)、上級部門、同級部門加強溝通聯(lián)系，爭取各方對我工作的支持；二要搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)，爭取本單位的支持。只有這樣，才能提高執(zhí)行力，推動我縣財評工作邁上新的臺階。
“陽光心態(tài)”是一種積極、知足、感恩、樂觀、包容的心理狀態(tài)。一個人的心態(tài)往往決定其干事與處事的狀態(tài)，關(guān)系到工作和事業(yè)的成敗，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其如此。有一句話說得很對：“當你把自己當成金子，就會有被埋沒的感覺；但當你把自己當成種子，就會有不斷成長的感覺?！蔽覀兠恳粋€人都應(yīng)該把自己當成“種子”，在陽光雨露的滋潤下，只要我們能夠努力吸收泥土中的養(yǎng)份，最終有一天會長成參天大樹的。其次，我們每一個人都要懂得感恩。我們的成長進步，離不開父母的教導(dǎo)、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助。做什么樣的人，干出多大的成績，主要通過自己努力，由自己來決定；當多大的官，安排什么樣的職位，不僅取決于自己的能力水平，還取決于事業(yè)需要，要由組織來決定。有進也有退，有上也有下，這是必然規(guī)律。不能因為一時的升遷提拔就趾高氣揚，唯我為大，也不能因為遭受一時的挫折就心灰意冷，牢騷滿腹。只要在自己的崗位上做出了成績，無愧于組織和群眾的信任，無愧于自己，人生就沒有遺憾。
本次培訓(xùn)，不僅使我提高了理論水平，找到了自身不足，明確了努力方向，更重要的是我學(xué)會了如何深入思考自己的角色和職責(zé)。我決心在今后的工作中更加用心學(xué)習(xí)、細心思考、熱心工作，用工作實績來回報組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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