通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的問題和挑戰(zhàn)，進而更加高效地解決和改進。寫一篇完美的總結(jié)需要提前明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望能夠給大家寫總結(jié)提供一定的參考。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇一
20xx年以來，市住房公積金中心堅持扶企惠民主題，突出監(jiān)管服務(wù)，通過實施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴格防范風(fēng)險，使住房公積金使用效能得到提升，為促進房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、實施利民新政，支持職工購房。為應(yīng)對國際金融危機，該中心按照“擴內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求，堅持以人為本思想，適時調(diào)整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到50萬，同時降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑?，開展公積金條例有獎知識競賽活動，廣泛開展“住房公積金服務(wù)進萬家”活動，發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”20萬份，使公積金制度更加深入人心。
二、堅持扶企擴面并重，努力擴大覆蓋面。針對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響，該中心堅持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時，對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳，擴大公積金覆蓋面。
三、推出八大便民舉措，提升服務(wù)效能。今年以來，針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認真調(diào)查研究、廣泛征求意見，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅持領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員值班制度；實行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度；第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單；向貸款人免費提供復(fù)印服務(wù)等，最近正在研究實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實為貸款人提供一流服務(wù)。
四、嚴格風(fēng)險防范，確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺了多項防范風(fēng)險舉措，強化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作，實施住房公積金貸后管理社會化試點，同時加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作，及時排查業(yè)務(wù)運作隱患，堅決拒絕操作性風(fēng)險，全年全市住房公積金個貸逾期率控制在0.16‰以下，遠遠低于建設(shè)部規(guī)定指標，各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇二
為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息，提高公積金相關(guān)工作的透明度，通過參加市政務(wù)公開辦培訓(xùn)契機，積極爭取主管部門專門指導(dǎo)規(guī)范公開內(nèi)容，主動公開。包括:各級政府、部門制定的有關(guān)住房公積金方面的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和規(guī)范性文件;住房公積金管委會有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要決策事項;各月度住房公積金運行情況;住房公積金各類事務(wù)辦理的政策依據(jù)、規(guī)定條件、程序及時限;有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要事項;“三公”經(jīng)費和行政經(jīng)費;政府采購項目預(yù)算、采購過程、采購結(jié)果、細化公開中標成交結(jié)果;一定時期內(nèi)社會關(guān)注、群眾關(guān)心或反映比較強烈的住房公積金熱點、難點處理事項;職工投訴受理事項的范圍及處理的依據(jù)、程序、時限等基本業(yè)務(wù)規(guī)定;住房公積金管理中心的基本職能、性質(zhì)、定位、機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)干部分工及領(lǐng)導(dǎo)干部主要職責(zé)等;在客服大廳公布了《住房公積金管理條例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能，公布了中心全體職工照片和工號，隨時接受群眾監(jiān)督，并公開了中心領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人的辦公電話以及公積金中心監(jiān)督電話和投訴電話。公開了提取、貸款流程圖和提取、貸款的政務(wù)公開表。公開了市公積金管理中心的服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、辦文辦事限時制三項制度以及責(zé)任追究制。公開了業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)以及辦理公積金提取、貸款承辦銀行網(wǎng)點等。并在客服大廳設(shè)立咨詢臺，最大限度的解答群眾的提問。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇三
20xx年以來，市住房公積金中心堅持扶企惠民主題，突出監(jiān)管服務(wù)，通過實施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴格防范風(fēng)險，使住房公積金使用效能得到提升，為促進房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
為應(yīng)對國際金融危機，該中心按照“擴內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求，堅持以人為本思想，適時調(diào)整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬，同時降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑?，開展公積金條例有獎知識競賽活動，廣泛開展“住房公積金服務(wù)進萬家”活動，發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份，使公積金制度更加深入人心。
針對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響，該中心堅持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時，對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳，擴大公積金覆蓋面。
今年以來，針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認真調(diào)查研究、廣泛征求意見，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅持領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員值班制度；實行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度；第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單；向貸款人免費提供復(fù)印服務(wù)等，最近正在研究實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實為貸款人提供一流服務(wù)。
按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺了多項防范風(fēng)險舉措，強化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作，實施住房公積金貸后管理社會化試點，同時加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作，及時排查業(yè)務(wù)運作隱患，堅決拒絕操作性風(fēng)險，全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16‰以下，遠遠低于建設(shè)部規(guī)定指標，各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇四
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標，主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào)，為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
1、制度擴面有序推進。上半年新增繳存單位4099個，新增開戶職工11.22萬人，完成年度考核指標的64.14%;截至20xx年6月末，住房公積金已開戶單位5.36萬家，已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元，同比增長11.11%，完成年度考核指標47.39%，截至20xx年6月末，歸集余額達451.41億元。
3、提取業(yè)務(wù)按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元，同比增長11.76%，其中，購建修房支取19.08億元，離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元，委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元，貸款發(fā)放額同比下降31.09%，完成年度考核指標的68.53%，支持職工購買住房面積99.36萬平方米，公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末，貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.2億元，業(yè)務(wù)支出3.9億元,實現(xiàn)增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭，有效擴大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴面增量”作為第一工作要務(wù)，狠抓工作源頭，多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動，輿論先導(dǎo)。中心通過開展形式多樣的宣傳活動，不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)223場，有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應(yīng)，營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式，與xx地鐵合作，在地鐵1號線、2號線各開設(shè)3列“公積金宣傳專列”，為中心更好地服務(wù)廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯(lián)動，共同推進。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達制度擴面任務(wù)，層層分解，層層落實，形成穩(wěn)固有效的擴面網(wǎng)絡(luò);及時更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進行精準化的對比篩查，為增強擴面工作針對性提供準確的數(shù)據(jù)支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳;強化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標考核，完善銀行擴面考核存款獎勵辦法，按銀行擴面工作實績給予每月存款獎勵，調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性，保證擴面效果。
3、加強執(zhí)法，常態(tài)擴面。加強行政執(zhí)法，加大處罰力度，有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法，促進中心執(zhí)法擴面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底，中心累計發(fā)送728份設(shè)立賬戶通知書，促建促繳單位數(shù)共計275家，為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存，對4家拒不建繳單位進行了行政處罰，累計發(fā)送催繳通知書1538份，催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件，被行政復(fù)議1件，提起行政訴訟1件，申請法院強制執(zhí)行138件，累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為，強化歸集。加強托收管理，大力推進小額托收業(yè)務(wù)，上半年新增托收單位4950個，截至6月末，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個，簽約率為90.97%，確保了歸集資金的及時進賬;開展重點催繳工作，根據(jù)篩查的公積金繳交情況，將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位，進行函寄、電話和上門催建催繳，幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權(quán)益的關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用，有力促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，助力全市經(jīng)濟發(fā)展大局，中心不斷完善使用政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經(jīng)濟適用住房及拆遷安置房上市交易，中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則，增設(shè)了新的提取業(yè)務(wù)品種，4月出臺了《關(guān)于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》，進一步降低公積金支取門檻，提高了制度有效性和公平性。同時，中心設(shè)計了微信公眾號預(yù)約辦理流程，保證了正常的提取秩序，避免大批量集中辦理。截至6月，中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆，提取金額2271.34萬元。上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達40.05億元，占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策，積極落實中央“房子是用來住的，不是用來炒的”要求，進一步加強與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢，支持更多繳存職工正常貸款合理購房，努力做到“應(yīng)貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%，放貸金額15.08億元，占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%，放貸金額29.47億元，占同期公積金貸款總額的66.15%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強化風(fēng)險意識，扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴控業(yè)務(wù)風(fēng)險。上半年，中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進行了摸底調(diào)研，對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務(wù)風(fēng)險點進行梳理。同時，強化對擔(dān)保公司抗風(fēng)險能力的審查與資金監(jiān)管，提出了轉(zhuǎn)增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)等要求，加大了不良貸款的回收力度，督促擔(dān)保公司加強催收逾期貸款，有效履行逾期貸款代償責(zé)任。截至6月末，貸款逾期率為0.01‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計制度，有效開展月度審計工作，上半年共查出61個問題，提出建議13條;組織開展20xx年度財務(wù)收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟責(zé)任審計、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟責(zé)任審計三項專項審計，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀委等多部門的監(jiān)督檢查，將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺，實現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務(wù)收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務(wù)規(guī)劃，積極落實信息公開工作，提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網(wǎng)點進行暗訪，進一步規(guī)范了一線服務(wù)人員的服務(wù)標準。
(四)提升服務(wù)理念，不斷健全便民服務(wù)體系。
1、柜面服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)新發(fā)展。加強窗口規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度;加強對服務(wù)工作的考核，強化監(jiān)督檢查機制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務(wù)、上門服務(wù)、郵寄服務(wù)，深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務(wù)、微笑服務(wù)，進一步提升服務(wù)品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動，通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會，查找自身服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進。
2、信息化服務(wù)水平實現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署，積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務(wù)的突飛猛進，不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)創(chuàng)新。一是構(gòu)建公積金綜合服務(wù)平臺。根據(jù)住建部建設(shè)綜合服務(wù)平臺的要求，中心多形式、全方位開通服務(wù)渠道，目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務(wù)體系。上半年，“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務(wù)35.45萬個，總接通率為95.36%，滿意率99.97%;免費短信服務(wù)覆蓋率達到86.23%，全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條，答復(fù)滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關(guān)注人數(shù)已突破45萬，目前已發(fā)送推文19次31篇，平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達14600多家，覆蓋繳存職工85.95萬人，占應(yīng)繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺建設(shè)。為保障繳存職工合法權(quán)益，方便跨設(shè)區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)，避免職工來回奔波之苦，中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺，截至6月30日，僅6個工作日已處理完成196筆轉(zhuǎn)入申請、25筆轉(zhuǎn)出申請。三是推進信息化“雙貫標”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化，貫徹落實共享發(fā)展理念，中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)與公積金中心接口標準》工作要求，制定周密的工作計劃和實施方案，于6月16日完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫標工作，計劃在7月29、30日完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級，除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，并上線部分業(yè)務(wù)，預(yù)計10月接入全部業(yè)務(wù)，完成“雙貫標”工作驗收。四是加強公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關(guān)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要求，加快公積金信用信息的共享與應(yīng)用步伐，對內(nèi)加強數(shù)據(jù)梳理整合，對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息，對提升住房公積金管理水平，加強征信系統(tǒng)建設(shè)，改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務(wù)效能實現(xiàn)新提升。中心積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革為企業(yè)降成本、減負擔(dān)的號召，深化與銀行的合作層次，積極推進公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務(wù)，支持職工個人消費，減輕企業(yè)融資成本，累計至6月末，已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款，貸款余額13.79億元，共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款，累計放貸842萬元。
(五)加強內(nèi)部管理，全面提升公積金隊伍綜合素質(zhì)。
1、深化廉政教育，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見，加強對廉政風(fēng)險重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范管理常態(tài)化，切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀，嚴格實施責(zé)任考核和責(zé)任追究，同時組織全體中層干部開展述職述廉報告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“五張清單”》，進一步強化廉政制度建設(shè)。三是積極開展廉政教育活動，組織黨員、干部廉政學(xué)習(xí)，觀看《錦繡人生無律則覆》教育片，進一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學(xué)一做”，黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨建工作考核，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作，支部班子健全有力，保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺，完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作，并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學(xué)習(xí)兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機關(guān)、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居，重溫入黨誓詞;開展結(jié)對助學(xué)、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動25次，募集愛心資金8485元。
3、深化學(xué)習(xí)教育，隊伍建設(shè)務(wù)實高效。積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ);落實上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項培訓(xùn);組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、“四德”培訓(xùn)、赴廈門大學(xué)參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，努力塑造一支業(yè)務(wù)精湛、為民務(wù)實的公積金隊伍。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇五
x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第二輪農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》和《關(guān)于進一步做好xxxx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的通知》精神，現(xiàn)將x住房公積金管理中心（以下簡稱中心）xxxx年定點幫扶情況匯報如下：
xxxx年中心黨組一如既往的高度重視定點幫扶工作，年初，中心黨組書記親自負責(zé)，召開內(nèi)部工作協(xié)調(diào)會，專題研究定點幫扶工作。確定“全面推進災(zāi)后重建，鞏固擴大扶貧成果”為全年定點幫扶工作主題，由機關(guān)黨委負責(zé)全面協(xié)調(diào)組織，中心各黨支部、各部門協(xié)同配合實施的機制。同時，積極協(xié)調(diào)并安排專項幫扶資金xx萬元，在xx年的基礎(chǔ)上增加x萬元，并已全部到位。
根據(jù)x鄉(xiāng)制定的總體扶貧方案，及x社區(qū)xxxx年實施項目和規(guī)劃，中心通過反復(fù)研究、磋商，最終確定了以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點，增強扶貧村“造血”功能的資金使用方案，全部xx萬幫扶資金分別投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配到公共設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)。在扶貧村及中心的共同努力下，專項資金全部到位，全年共落實項目x個即完成村辦公樓重建，建成道路x.x千米，建造蓄水池x口，補栽牛尾竹xxx畝，新發(fā)展白家竹、牛尾竹xxx畝，種植魔芋xx畝，種植三畝藥材xxx畝，養(yǎng)殖跑山雞xxxx只。
xxxx年中心副主任、機關(guān)黨委書記曾朝東今年先后六次帶隊深入x鄉(xiāng)鞍子河社區(qū)進行調(diào)研慰問，深入了解當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活情況，特別是“五一”和“十一”前夕，中心為扶貧村的群眾送去了慰問品和節(jié)日祝福，貢獻了一份愛心。在x月xx日中心精心準備的節(jié)目在雞x社區(qū)舉辦的首屆山地旅游文化節(jié)上演，不僅給當(dāng)?shù)卮迕駧チ藲g聲笑語，更增進了雙方的友誼。年中，中心按照《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》文件要求，結(jié)合自身實際，開展了富有特色的黨支部與貧困戶結(jié)對幫扶工作。中心xx個黨支部與xx戶貧困戶結(jié)成對子，長期為他們提供幫助。當(dāng)?shù)厝罕姙榱烁兄x中心長久以來的關(guān)心與幫助，特地在中心援建的道路前立下石碑，取名“致富路”。
xxxx年，中心將在市委、市政府的要求和指導(dǎo)下，繼續(xù)做好定點幫扶工作，充分發(fā)揮駐村干部的紐帶作用，增強同扶貧村的溝通交流，不斷加強對專項資金使用的監(jiān)管和與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)工作；做好支部與貧困戶結(jié)對幫扶工作，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四位一體”的全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
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住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇六
根據(jù)《x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于第三輪第一批農(nóng)村扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)督查、部門定點幫扶有關(guān)事項的通知》）要求，xxxx年，x住房公積金管理中心（以下簡稱中心）開展幫扶工作部署早、行動快、組織認真、工作到位，扎實有效地開展各階段工作，取得了良好成績?，F(xiàn)簡要匯報xxxx年工作如下：
按照市上要求，中心xxxx年對口扶貧村為x村，該村地處長秋山脈，鄉(xiāng)政府所在地，省級旅游風(fēng)景區(qū)x湖尾，是x湖后山旅游的核心地段。平方公里，平均海拔在xxx米左右，其中森林覆蓋面積xx%，畝，畝。全村轄xx個社，xxx戶，共計xxxx人。窯埂村的主要經(jīng)濟來源為種植柑橘、脆紅李、茶葉、生豬、獼猴桃等，其中，柑橘xxx畝、茶葉xxx畝、獼猴桃xx畝。但由于道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施較差，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。xxxx年全村人均純收入僅為xxxx元。
中心黨組對扶貧工作高度重視，按照市委領(lǐng)導(dǎo)指示、要求做好規(guī)劃，組織機制落實，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，共享城鄉(xiāng)一體化成果。xxxx年，中心領(lǐng)導(dǎo)先后xx人次深入窯埂村進行實地調(diào)研、考察、指導(dǎo)，具體推動扶貧進程。并派出駐村干部前往窯埂村，就定點幫扶事項做好專職工作。中心與窯埂村村支兩委多次就村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展理念進行討論研究，因地制宜，制定科學(xué)合理的規(guī)劃，明確發(fā)展方向，結(jié)合窯埂村實際情況，著重發(fā)展以優(yōu)質(zhì)晚熟雜柑和翠黃李為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)改良和規(guī)范管理不斷提升柑桔和翠黃李的品質(zhì)，擴大產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，從而達到農(nóng)民增收的目的。
通過調(diào)查研究，了解到目前窯埂村主要存在兩個方面的問題，一是道路交通相對滯后，人流量不大，導(dǎo)致旅游業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)場鎮(zhèn)有名無實。二是農(nóng)產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)品落后，種植效益低。主要的種植業(yè)品種為柑桔和茶葉，柑桔品種基本為蒲早x號，由于品種單一落后，缺乏市場竟爭力。結(jié)合窯埂村實際困難，中心在xxxx年投入xx萬資金用于解決窯埂村的道路及產(chǎn)業(yè)問題。同時制定三年具體實施項目：
xxxx年：
xxxx年：
xxxx年：
截止目前，已投入資金開展產(chǎn)業(yè)種植和品種改良工作，同時新改擴建村道x.x公里，新建蓄水池x口，從窯埂村急需解決的問題入手做好幫扶工作。
今年x月，市委踐行群眾路線開展結(jié)對服務(wù)基層群眾“三個一”活動工作會議召開后，中心黨組迅速貫徹活動要求，趕往x鄉(xiāng)開展災(zāi)后幫扶工作。因受泥石流的影響，窯埂村存在塌方和堰塞湖的危險，同時水質(zhì)受洪水影響，導(dǎo)致當(dāng)?shù)刈詠硭畯S不能正常供水，xxx戶家庭、xxx多名群眾飲用水中斷。中心工作組深入受災(zāi)地區(qū)進行了實地查看，并與x鄉(xiāng)黨委、政府召開工作會，對全面做好生產(chǎn)、生活秩序恢復(fù)重建工作進行了研究。按照“三個一”活動要求，中心提供救災(zāi)資金x萬元，全力協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府解決堰塞湖和飲用水問題，做到為群眾辦實事、解難題。
x月，中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體副處級以上干部再次前往x鄉(xiāng)，與困難群眾家庭開展“一對一”結(jié)對幫扶，全力支持x鄉(xiāng)做好災(zāi)后重建。活動中，中心黨員干部以一人對口一戶的方式，與當(dāng)?shù)豿x戶困難家庭結(jié)成對子，并送去了xxx斤大米、xxx斤食用油，以及每戶xxx元共計xxxxx元幫扶資金?；顒赢?dāng)天，中心黨員干部還與各自的結(jié)對幫扶對象進行了深入的溝通交流，了解他們當(dāng)前的實際困難和生活需求，并互留了聯(lián)系方式。今后中心黨員干部將與幫扶對象建立穩(wěn)固聯(lián)系，通過長期有針對性的幫扶，幫助結(jié)對對象改善生活條件、提升生活質(zhì)量，將“三個一”要求落到實處。
在開展黨的群眾路線“走基層”活動中，中心中層干部深入幫扶村，開展“一幫一”幫扶工作，先后xx名同志，通過入戶走訪、實地察看、開“壩壩會”的形式，收集社情民意、聽取困難群眾的訴求，深入對xx戶困難群眾進行幫扶，涉及資金總額達xxxxx元。
在精神文明方面，中心加強對廣大村民的教育，切實提高村民素質(zhì)，加大普法宣傳的力度，采取靈活多樣、群眾喜聞樂見的形式開展法制宣傳教育活動，增強村民的法制觀念，使其知法、懂法、用法、守法，不斷推動農(nóng)村精神文明和諧社會建設(shè)。截止目前，已開展各類培訓(xùn)x次，開展政策法律服務(wù)活動x次，組織勞務(wù)輸出xxx人。
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住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇七
1.調(diào)整政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，壓實壓緊責(zé)任。2020年9月因人事變動，中心調(diào)整了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由中心黨組書記、主任擔(dān)任組長，副主任擔(dān)任副組長，各科室負責(zé)人擔(dān)任組員，明確各項工作職責(zé)。嚴格實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。同時將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在信息科，形成辦公室?guī)ь^、各科室協(xié)調(diào)配合的政務(wù)信息公開工作機制。
2.中心始終把公積金信息公開列入重要工作日程。政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了政務(wù)公開年度計劃及實施辦法，及時報送中心政務(wù)信息公開年度報告。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，專題研究政務(wù)公開工作的重要內(nèi)容，聽取政務(wù)公開工作落實情況匯報，部署政務(wù)公開工作的重要事項，幫助解決推行政務(wù)公開工作中的困難和問題，并將政務(wù)公開工作列入年度工作總結(jié)和考核目標。
3.持續(xù)推進政務(wù)公開制度完善。按照省廳及市關(guān)于政務(wù)公開的有關(guān)要求，中心政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際，進一步修改完善了《市住房公積金管理中心政府信息依申請公開制度》、《市住房公積金管理中心政府信息公開保密審查制度》、《市住房公積金管理中心政府信息公開工作考核制度》等政務(wù)公開相關(guān)制度。不斷完善行政職權(quán)公開目錄和行政職權(quán)流程圖，并裝訂成冊。通過中心網(wǎng)站、簡報、各種新聞媒體、發(fā)放告知單等形式及時全面地予以公開。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇八
中心2020年政務(wù)信息公開工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些不足，如需進一步加強政務(wù)信息公開工作重視度、完善政務(wù)信息公開工作機制、改善信息公開欄目設(shè)置、完善政務(wù)信息公開考核制度等。針對以上問題，需從以下幾方面加以改進:。
1.深入研習(xí)市委、政府提出的切實推行政務(wù)信息公開的總體要求，積極探索政務(wù)信息公開的有效形式和新路子，進一步擴大政務(wù)信息公開范圍，合理增減信息公開欄目，豐富信息公開內(nèi)容。
2.進一步完善監(jiān)督考核機制，形成內(nèi)部互相監(jiān)督考核以及接受群眾和社會監(jiān)督的雙重督查機制，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實。
今后，我們將進一步加大政務(wù)公開工作力度，切實把政務(wù)公開工作作為一項基本制度，挖掘深度，拓寬廣度，再作延伸，努力從多個層面上實行全方位公開，最大限度實行公開。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇九
一是參照2020年度全市政務(wù)公開要點，進一步優(yōu)化公開平臺。2020年以來，中心在市政府信息公開網(wǎng)站在原有的基礎(chǔ)上新增“行政權(quán)力運行”、“精準扶貧情況”“辦事服務(wù)”“重要輿情收集與回應(yīng)”四個欄目，門戶網(wǎng)站日均訪問量突破10000人次，為政府信息公開活動宣傳營造了濃厚的氛圍。同時，建立了淮南公積金群和歸集群，使本公積金系統(tǒng)的職工和各繳存單位的代辦員之間能互相交流。
二是大力推行電子政務(wù)，用信息化促公開。中心通過綜合服務(wù)平臺的建立，利用微信、微博、自助終端、客戶端、12329熱線、12329短信、網(wǎng)站、網(wǎng)上營業(yè)廳等多渠道全方位信息化手段提供公積金政策服務(wù)，在便民利民的同時將政務(wù)公開工作與網(wǎng)上辦事有效融合，拓寬了民眾的信息獲取渠道，也提升了中心的公開宣傳力度。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十
發(fā)揮婦女干部的主力軍作用，在全體巾幗文明崗中開展巾幗助跑服務(wù)“最多跑一次”改革工作系列活動。
一是開展巾幗助跑示范行動。發(fā)動崗員們爭做助力改革排頭兵，為群眾提供周到細致的服務(wù)，推行“午間連續(xù)辦、周六正常辦、周日預(yù)約辦”三連辦、上門服務(wù)和延時服務(wù)、部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請等新型的服務(wù)方式，上門為300余家企業(yè)、海城中學(xué)殘疾夫婦、蒲州街道衛(wèi)生院、區(qū)公安局和二十五中坐月子的職工辦理業(yè)務(wù)。延長工作時間辦理工作事項或為特定對象提供服務(wù)，為100余名職工開展了延時服務(wù)。
二是開展巾幗助跑服務(wù)行動。設(shè)置巾幗咨詢引導(dǎo)臺，讓辦事群眾進門有人接、辦事有人領(lǐng)、咨詢有人答，等候期間有凳坐、有水喝、有書看，有網(wǎng)“蹭”。組織崗員們開展“進廣場”、“進社區(qū)”、“進企業(yè)”、“進機關(guān)”、“進樓盤”宣傳助力“最多跑一次”志愿服務(wù)，崗長做客xx經(jīng)濟臺“家在xx”、為xx市民主講住房公積金政策公益講座、為群眾提供了面對面、零距離的現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。提高住房公積金知曉率，方便群眾辦事“最多跑一次”。
三是開展“三大行動”助跑爭先行動。在全體巾幗文明崗崗員中開展“思想大討論、問題大排查、服務(wù)大提升”活動，從思想深處、主要行為表現(xiàn)方面進行自我挖掘、自我反思，進一步推動思想大解放，形成與“最多跑一次”改革工作相契合的工作狀態(tài)、工作氛圍，努力打造一支“業(yè)務(wù)強、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)”的巾幗隊伍。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十一
一是暢通線上線下溝通機制。一方面認真關(guān)注淮南市政府網(wǎng)站的《市民心聲》等欄目，對網(wǎng)民提出的住房公積金政策方面的咨詢和提問，做到有帖必復(fù)，及時準確。牽手行風(fēng)熱線，與群眾零距離溝通。另一方面中心業(yè)務(wù)科室多次走向街頭、走進社區(qū)，向廣大繳存職工現(xiàn)場介紹公積金管理相關(guān)政策，擴大了公積金工作社會影響力，提升服務(wù)形象。
二是發(fā)揮新聞媒體公開職能。以中心主任李長安在2020年10月23日中國建設(shè)報發(fā)表的《淮南中心四舉措提質(zhì)量著力打造公積金服務(wù)品牌》為引領(lǐng)，呈現(xiàn)出從國家級報紙至本地日報的縱向全面宣傳架構(gòu)。同時，利用電視臺、電臺等媒體開展多期專版宣傳，及時公布公積金重要相關(guān)事項，保障廣大職工的知情權(quán)和參與權(quán)。今年，中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人共6次走進淮南人民廣播電臺《政風(fēng)行風(fēng)熱線》直播間，宣傳我市公積金管理運行情況，以及解讀公積金各項政策。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十二
(一)以優(yōu)化政策為抓手，進一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強化主動服務(wù)意識，切實優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，做到應(yīng)提盡提、應(yīng)貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風(fēng)險防控，堅持“貸前嚴審，貸中規(guī)范，貸后跟進”，嚴格落實貸款逾期嚴控機制，大力加強貸后管理，確保資金運行安全、有序、高效。
(二)以非公單位和個人為重點，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標，以各類新增單位、非公單位以及個體工商戶、自由職業(yè)者為重點，主動作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類服務(wù)對象提供更加高效實惠的政策服務(wù)，努力提高其住房公積金建繳率。同時繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時回應(yīng)社會關(guān)切，推動公積金影響力更深入。
(三)以依法治“金”為指引，促進依法行政能力再提升。加強培訓(xùn)，進一步提升執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實現(xiàn)途徑，主動溝通、發(fā)揮工會、工商、社保等部門聯(lián)合效應(yīng)，借助行政執(zhí)法推動住房公積金制度覆蓋更廣，切實維護廣大職工合法權(quán)益。
(四)以新系統(tǒng)上線為契機，促進管理水平上臺階。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺引領(lǐng)作用，扎實有序地推進和建成以客戶為中心，涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務(wù)渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”，提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時效性、安全性。
(五)以提升效能為目標，切實加強員工隊伍建設(shè)。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提升員工隊伍的履職能力和團隊凝聚力。強化宗旨意識教育，防微杜漸，增強全體員工的憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，筑牢思想道德防線，著力建設(shè)一支負責(zé)任、挑重擔(dān)、可信賴、受歡迎的朝氣隊伍，更好的服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細則，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以務(wù)實的作風(fēng)推進高效的行風(fēng)，以優(yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng)，增強部門公信力，提升部門正能量。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十三
中心制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，在正常學(xué)習(xí)的同時按照市文明辦的要求每天人人增加十分鐘的文明學(xué)習(xí)，黨員每天學(xué)習(xí)不低于一個小時。全體職工都非常珍惜每次學(xué)習(xí)機會，不論是哪一級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，都會按要求積極主動參加。中心還購置了大量書籍，開設(shè)圖書角，豐富干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。中心組織全員進行了文明禮儀培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)現(xiàn)代公務(wù)活動禮儀服務(wù)標準。科級干部和科級后備干部參加了市委組織部舉辦的培訓(xùn)班。參加了市委組織的迎“七一”演講比賽。通過一系列的活動，進一步提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，人人養(yǎng)成了善學(xué)習(xí)、勤思考的行為習(xí)慣，為我市住房公積金的科學(xué)規(guī)范發(fā)展提供了強有力的精神動力和智力支持。為了能適應(yīng)新形勢的要求，我們組織8名業(yè)務(wù)骨干參加了財務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部通過了知識測試。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十四
(一)以非公單位為重點，積極拓展制度覆蓋面。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實施細則》，進一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實維護繳存人合法權(quán)益。注重擴面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫，全年新擴面非公企業(yè)94個;繼續(xù)扎實做好在個體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會公眾對住房公積金制度的認知度、關(guān)注度、滿意度和信任度。截至2020年底，個體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準，自2020年1月1日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬元。
(二)以優(yōu)化政策為抓手，進一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細節(jié)、落到實處，做到“放寬使用條件但不亂開口子、降低貸款門檻但不降低管理標準、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責(zé)任”。全力支持購房提取，繼續(xù)加大對取暖費、物業(yè)費、房屋維修基金等其他住房消費類提取的支持力度。繼續(xù)扎實推進住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購買自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬元，184名盟外繳存職工在我盟購買自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務(wù)種類服務(wù)的同時，進一步完善覆蓋每一項業(yè)務(wù)、每一個崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴謹和規(guī)范。繼續(xù)突出風(fēng)險防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準，自2020年3月10日起，個體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔(dān)保住房公積金貸款時，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國有企業(yè)繳存職工作為保證擔(dān)保人，進一步強化貸后管理，降低貸后風(fēng)險。同時，嚴格執(zhí)行貸款三級審批制和責(zé)任追究制，綜合運用實地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴防騙提騙貸行為，確保資金運行安全。繼續(xù)加強存量資金管理和財務(wù)會計核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹立積極的使用觀和收益觀，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，實現(xiàn)了增值收益最大化。
(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進管理水平上臺階。嚴格制度、細化分工、明確責(zé)任，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、12329熱線服務(wù)平臺等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺接入準備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項工作，從7月25日到2020年底，通過異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標、結(jié)算貫標“雙貫標”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運作管理資金的能力為目標，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺建設(shè)政府采購及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
(四)以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心，推動服務(wù)水平再提升。認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭創(chuàng)業(yè)的通知》精神，加大推進服務(wù)型公積金建設(shè)力度，鞏固各項便民服務(wù)舉措，積極打造陽光公積金服務(wù)品牌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請當(dāng)天受理，當(dāng)天放款，實現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù)。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、精簡紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時預(yù)抵押證件在途風(fēng)險隱患。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強化了對住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務(wù)。積極借鑒先進地區(qū)做法，選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽市住房公積金管理中心考察學(xué)習(xí)服務(wù)標準化建設(shè)經(jīng)驗，在錫林浩特管理部啟動以細化標準讓服務(wù)崗位亮起來、優(yōu)化流程讓服務(wù)效率快起來、強化管理讓服務(wù)水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標的“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標準化”試點工作，并于11月24日召開全盟現(xiàn)場會，為2020年在全盟全面推開進行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標識明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點中午受理業(yè)務(wù)，有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時間長問題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會成效。三是強化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書，12329服務(wù)熱線受理蒙漢語人工咨詢及自助查詢6.33萬人次，累計受理19.66萬人次。發(fā)放住房公積金貸款個人對賬單12.73萬份，讓廣大繳存人“手有對賬單，心有明白賬”。堅持送政策上門，3月7日全盟住房公積金管理委員會工作會議后，及時召開新聞發(fā)布會，向社會和公眾介紹我盟住房公積金運行情況及繳存、使用新政策，現(xiàn)場回答了媒體關(guān)注的熱點焦點問題。管理部組織召開住房公積金客戶座談會，向繳存單位和房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見，進一步鞏固了聯(lián)系溝通機制。在《錫林郭勒日報》和盟行署門戶網(wǎng)站全面、真實、準確、及時公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報告》，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
(五)以提升效能為目標，著力加強自身建設(shè)。一是有序推進機關(guān)工作。召開全盟住房公積金工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、全盟住房公積金上半年運行形勢分析會，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，安排部署具體工作;完成對管理部201x年度目標管理工作考核，聘請社會中介機構(gòu)對201x年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費使用情況進行全面審計，接受自治區(qū)住建廳、財政廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開展及制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標管理考核并被評為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬元。二是著力加快公積金文化建設(shè)，全面提升員工隊伍整體素養(yǎng)，樹立公積金人社會新形象。14個先進集體、18名先進個人受到盟住房公積金管委會2020年第一次全體會議的表彰和獎勵，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗手。邀請北京安泰偉奧公司董事長就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國“兩會”及改進工作作風(fēng)提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對員工進行專題培訓(xùn)。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》，進一步增強大家的保密意識。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)個貸、繳存提取、財務(wù)、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計等方式，有效提升了員工隊伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀律、盡職責(zé)自覺性，抗誘惑自律性，夯實了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動力。三是進一步加大行風(fēng)建設(shè)力度。繼續(xù)實行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動解決來信來訪，提升服務(wù)效能;認真落實盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見整改方案》要求，主動認領(lǐng)存在問題，及時制定整改措施，扎實有序推進整改;虛心接受盟政協(xié)民主評議監(jiān)督，認真查找自身不足，吸取采納意見建議，積極改進工作。按照盟委組織部要求，啟動實施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”百日攻堅行動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升住房公積金整體服務(wù)水平。
(六)以“兩學(xué)一做”為契機，切實加強黨的建設(shè)。年初召開黨員大會，傳達全盟黨建和組織工作會議精神，對全年黨建工作做出具體安排。嚴格落實黨建工作責(zé)任制，始終堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步加強和改進意識形態(tài)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合實際對加強干部職工意識形態(tài)能力建設(shè)、維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全等工作做出具體安排。認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會一課”等制度，組織召開民主生活會3次，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細則，圍繞糾正“四風(fēng)”，召開年度組織生活會，全體黨員聯(lián)系工作、生活和學(xué)習(xí)實際認真開展批評與自我批評，達到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實施“活力黨建”，開展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學(xué)習(xí)廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動10次，黨員集中學(xué)習(xí)36次，同時采取聘請老師輔導(dǎo)、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式互補，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》等16項支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開幕盛況，聘請中央黨校教授對黨的十九大精神進行專題輔導(dǎo)，邀請盟宣講團成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設(shè)美麗中國》、《奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對照新修訂的《黨章》，召開“以十九大精神為引領(lǐng)，切實解決‘四個意識’不強問題”專項活動組織生活會。加強廉政風(fēng)險防控，召開全盟住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議安排部署具體工作，組織與會人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學(xué)習(xí)，進一步提升員工的自律意識和自覺意識。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為75名在編員工建立個人廉政檔案，夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅持預(yù)防為主，對更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級干部進行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風(fēng)險隱患，以《2020年廉政風(fēng)險防控工作方案》形式把兩大類40項業(yè)務(wù)風(fēng)險責(zé)任到崗、責(zé)任到人，構(gòu)筑廉政風(fēng)險防控長效機制。對盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作標準、廉政風(fēng)險”四個方面做了進一步細化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進機關(guān)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，推動“一崗雙責(zé)”具體化。
(七)以精準為目標，扎實做好定點幫扶工作。按照盟委“精準扶貧、精準脫貧”總體要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，深入幫扶點正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對接具體項目。針對發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟及建檔立卡貧困戶棚圈建設(shè)、危房改造、良種牛引進和養(yǎng)老保險繳納等方面投入幫扶資金50萬元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項目資金捆綁使用，幫扶嘎查實現(xiàn)脫貧16戶38人。結(jié)合主題黨日活動，組織黨員及入黨積極分子走進草原、走近牧戶，自籌資金為幫扶對象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十五
2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和《住房公積金管理條例》，加強“三基”建設(shè)，強化落實“兩個責(zé)任”，以建設(shè)“‘三強’工作達到‘三最’目標”的品牌創(chuàng)優(yōu)黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建2020-2020呂梁市文明單位為目標，堅持黨務(wù)與政務(wù)兩手抓、兩手硬齊頭并進的總方針，重點抓好住房公積金歸集和使用工作，確保資金安全和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中心始終保持昂揚的斗志、滿腔的熱情、認真務(wù)實的作風(fēng)，夯實基礎(chǔ)、提高效率、健全制度、強化管理、優(yōu)化服務(wù)，為支持職工改善居住條件和促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展提供了有力保障。機關(guān)黨建、住房公積金歸集、提取、個人信貸等工作均取得了明顯成效。
截至11月底，歸集2.31億元，完成率達128.33%，同比增長3.13%，累計歸集16.48億元;提取8477.80萬元，完成率達141.30%，同比增長35.06%，累計提取76255.57萬元;發(fā)放個人住房公積金貸款4728萬元，完成率達135.09%，同比下降26.30%，累計發(fā)放47090萬元;住房公積金歸集人數(shù)擴面5193人，完成率達259.65%，同比增長154.68%。預(yù)計全年歸集2.40億元，提取9000萬元，發(fā)放個人住房公積金貸款5000萬元，住房公積金歸集人數(shù)擴面5200人。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十六
為了加強精神文明建設(shè)和中心文化建設(shè)，豐富職工體育文化生活，增強中心員工體質(zhì)，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項工作任務(wù)。在“三八”婦女節(jié)來臨之際，中心舉辦了慶“三八”國際勞動婦女節(jié)聯(lián)歡會。通過本次聯(lián)歡會讓單位職工之間增加了了解，促進了友誼，調(diào)動了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務(wù)中心工會舉辦的以“強健體魄，奮進新時代;精準發(fā)力，創(chuàng)新優(yōu)服務(wù)”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯的成績，部分同志還參加了政務(wù)中心的太極運動?；顒硬粌H積極響應(yīng)文明建設(shè)的號召，還帶動大家凝心聚力，全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌，在運動中感受健康和快樂，用行動來倡導(dǎo)綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營造多方面健康的工作氛圍，體現(xiàn)黨組織的關(guān)心，中心每年組織了全體職工進行健康檢查。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十七
20xx年，xx管理部在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx區(qū)委、區(qū)政府的支持下，以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導(dǎo)，積極貫徹落實市中心的決策部署，多措并舉，凝心聚力，全力推進各項工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
（一）擴面成效顯著。
截止20xx年xx月底，xx管理部新增繳存單位xxx個，新增繳存職工xxx人，超額完成了20xx年擴面任務(wù)數(shù)。
（二）歸集圓滿完成。
截止20xx年xx月底，xx管理部歸集住房公積金億元，完成全年目標任務(wù)x.x億元的xx%，完成奮斗目標任務(wù)x.x億元的x%。累計歸集總額x億元，歸集余額x億元。
（三）提取大幅提升。
截止20xx年xx月底，xx管理部提取住房公積金億元，%，完成全年目標任務(wù)億元的xx%，累計提取總額x億元。
（四）個貸平穩(wěn)發(fā)展。
截止20xx年xx月底，xx管理部發(fā)放個人住房公積金委托貸款xxx戶、億元，完成全年目標任務(wù)x.x億元的xx%，累計貸款總額x億元，貸款余額億元。
（五）資金使用率及個貸率。
截止20xx年xx月底，xx管理部住房公積金資金使用率為x%，%，個貸逾期率約‰。
（一）全力出擊，多措并舉，確保歸集目標任務(wù)的完成。
20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位統(tǒng)一繳存標準以及轄區(qū)內(nèi)部分繳存單位因體制調(diào)整造成人員上劃、轉(zhuǎn)移，使管理部歸集任務(wù)的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標任務(wù)，多方促進、多點突破，充分利用各種媒體平臺報道、宣傳，擴大公積金政策知曉度，同時深入企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等調(diào)查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策，加大公積金制度覆蓋面。
一是全面清欠，應(yīng)收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個月以上單位名單，通過電話催繳、發(fā)放催繳函，上門實地催繳，督促單位按時足額繳存。催繳情況實行“一周一報告”，明確責(zé)任人，實時獲取催收結(jié)果。做到應(yīng)收盡收、不欠繳、不漏繳。
二是清查掛賬，落實分配。按照清理掛賬要求，安排專人每月與銀行、單位對賬，整理分類。對沒有及時分配到職工個人賬戶的暫存掛賬，當(dāng)即聯(lián)系相關(guān)經(jīng)辦人按時辦理。對累計產(chǎn)生、目前無法處理的掛賬，與相關(guān)單位負責(zé)人溝通協(xié)商，提出處理意見。20xx年底，大部分掛賬已完成清理。
三是深入挖掘，加大歸集基石。xx管理部通過與工商、人社、總工會等部門聯(lián)系，清理摸排出xx轄區(qū)部分未建制的規(guī)模較大企業(yè)、外來落戶企業(yè)等，成立催建工作隊主動上門宣傳，增強企業(yè)的公積金繳存意識。20xx年底，新增繳存企業(yè)xxx個，繳存職工xxx人。
四是控高提低，加強基數(shù)調(diào)整。為了構(gòu)筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度，充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴格貫徹落實20xx年住房公積金基數(shù)調(diào)整通知的文件精神，特別是對于低于繳存標準的單位，要求通知到位，宣傳到位，調(diào)整到位。20xx年底，基數(shù)調(diào)整工作基本全面完成。
（二）圍繞指標，分析市場，確保貸款資金運營的安全。
20xx年，x城區(qū)房價增長過快，也掀起了一股購房熱潮，這種現(xiàn)象也給xx管理部貸款發(fā)放帶來了較大壓力。我管理部加大推進個貸業(yè)務(wù)，重點支持中低收入人群的剛需住房。與此同時，貸款資金風(fēng)險防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴格對受托銀行、合作樓盤進行驗收、考核，加強風(fēng)險監(jiān)控，及時防范。
一是合理規(guī)劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務(wù)及資金存量，合理規(guī)劃全年放貸進度，按照“先個體、后樓盤，分批次、齊推進”的原則，統(tǒng)籌貸款發(fā)放進度。同時，每月不定時的到合作樓盤、受托銀行查看情況，對資金進度安排做到心中有數(shù)。
二是積極開展“雙查”。x月下旬，xx管理部進行了住房公積金政策執(zhí)行和風(fēng)險隱患排查工作，認真自查整改。領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職工齊心協(xié)力，上傳下達，將原始數(shù)據(jù)完善，錯誤信息更改，與受托銀行、合作樓盤完成數(shù)據(jù)比對核實，有效排除住房公積金的風(fēng)險隱患。
三是加強風(fēng)險防范。在貸款業(yè)務(wù)拓展較好時，風(fēng)險防控便成了重點。管理部全面清理了全區(qū)存量貸款戶抵押落實情況，掌握了一手資料，督促辦理進度。同時，20xx年開通了貸后續(xù)繳專項業(yè)務(wù)，目前為止已成功辦理了x戶，為資金回收提供了有力保障。
四是加大回收力度。xx管理部嚴格控制貸款逾期率x‰之內(nèi)，保證貸后工作順利開展。堅持“一期電話催、兩期上門催、三期律師函”的工作思路，依托法律顧問，盡全力催收逾期貸款。20xx年，xx管理部貸款逾期率僅為‰。
（三）聚力特色，抓管全面，確保各項工作任務(wù)的落實。
一是“新市民”調(diào)研工作。x月，xx管理部召開專題調(diào)研活動推進會，研討方法，明確分工，各司其責(zé)。爭取到xx區(qū)政府支持，主動聯(lián)系區(qū)統(tǒng)計局、住建局、財政局、金融辦等部門，協(xié)同合作，深入企業(yè)、社區(qū)街道和居民家中進行走訪，座談討論，發(fā)放調(diào)查問卷。為期一個月的調(diào)研工作，多方通力合作，上交了一份有質(zhì)量的調(diào)研數(shù)據(jù)。
二是“xx改革見行動”活動。參加區(qū)政府、區(qū)創(chuàng)改辦舉辦的專題會議、座談會，與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)交流，推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優(yōu)惠政策，既簡化了業(yè)務(wù)辦理手續(xù)使服務(wù)更便捷，又支持了xx人才引進工作，得到了區(qū)政府及各個單位的好評點贊。
三是網(wǎng)廳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x月、xx月，xx管理部對全區(qū)行政事業(yè)單位、xxx余家繳存企業(yè)的經(jīng)辦人員，分為四個批次進行了網(wǎng)廳業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn)，安排工作人員負責(zé)講解、演示操作步驟，讓經(jīng)辦人“足不出戶”就能辦理業(yè)務(wù)。20xx年底，網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理已有xxx個單位成功簽約。
四是優(yōu)化自身服務(wù)。xx管理部以群眾滿意為工作出發(fā)點，從便民處入手、細微處用心、創(chuàng)新服務(wù)機制、規(guī)范服務(wù)標準、搭建服務(wù)平臺、提升服務(wù)效率，得到群眾滿意認可。今年花園實小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”，表揚了xx管理部前臺工作人員辦事細致、熱情服務(wù)，這也是全市公積金系統(tǒng)內(nèi)首例表揚電話。
五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做到同謀劃、同部署、同考核，定期分析研究黨建工作的重點難點問題。建立了由“一把手”負總責(zé)，各黨員干部協(xié)同抓，上下聯(lián)動、齊抓共管的隊伍。深入開展了“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，學(xué)習(xí)、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神，提高政治思想、政治站位。
（一）抓好歸集擴面。一要在xx區(qū)轄內(nèi)力爭做到應(yīng)建盡建，確保歸集戶有增無減。二要加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，主動上門宣傳，把外來企業(yè)的建制工作落地落實。
（二）找好貸款發(fā)放。一是加大與各樓盤的委托合作力度，不斷壯大貸款規(guī)模。二是做好貸后回收管理，嚴格控制貸款逾期率。
（三）防范資金風(fēng)險。一方面堅持樓盤準入制，實地深入考察。另一方面加強對合作樓盤、受托銀行的監(jiān)督考核。
（四）找好學(xué)習(xí)常態(tài)化。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大、省委、市委全會精神，講學(xué)習(xí)內(nèi)化于心外化于行。二是組織學(xué)習(xí)住房公積金條例、政策文件，熟悉業(yè)務(wù)知識。
（五）完成上級交辦的其他工作。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十八
2020年，我中心政務(wù)公開工作整體水平得到了有效提升，公開的信息質(zhì)量也取得了質(zhì)的飛躍。但我們也深刻認識到，我們的政務(wù)公開工作還存在諸多問題。一是部分信息公開不夠及時;二是政府信息公開的實用性有待提高，如需要公眾廣泛知曉的民生領(lǐng)域、重點領(lǐng)域和政策解讀等信息公開明顯不足，公開內(nèi)容相對單一;三是門戶網(wǎng)站信息公開欄目設(shè)立不科學(xué)，導(dǎo)致重復(fù)信息較多。
針對我中心政務(wù)公開工作方面存在的不足，我中心會加強重視，積極調(diào)整對策進行整改。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。全面提升干部職工對做好政務(wù)信息公開工作的認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作機構(gòu)職能，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門處室負責(zé)、專人落實“的工作體系，確保工作常態(tài)化;二是進一步加強對政務(wù)公開工作的監(jiān)督，認真落實有關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度、反饋制度，確保把政務(wù)公開工作落到實處;三是進一步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式，對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策應(yīng)及時公開;四是進一步做好政務(wù)信息公開資料建檔工作，做到政務(wù)信息公開有據(jù)可查;五是進一步加強政務(wù)公開工作自查力度，堅持“半月一小查，一季一大查”，查漏補缺，不斷完善，真正意義上推動我中心政務(wù)公開工作的進步。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇十九
中心遵循公開、公正、透明的原則積極開展個人住房公積金信貸工作。
(1)嚴格按照呂梁中心要求，積極開展信貸工作。中心認真執(zhí)行《呂梁市住房公積金貸款操作規(guī)程》，嚴格審查資料。工作中，做到了一次性告知職工所需資料，各種資料對外公開。中心受理業(yè)務(wù)后及時向銀行查詢個人信用等級及記錄，作出是否準予貸款的決定并通知貸款申請人。通過嚴格操作程序，住房公積金個人貸款工作穩(wěn)步推進，服務(wù)水平得到進一步提高。
(2)繼續(xù)加強內(nèi)部防控機制建設(shè)，加大防范風(fēng)險的力度。中心按照已建立的“貸前嚴審、貸中規(guī)范、貸后跟進”的貸款風(fēng)險管理機制，繼續(xù)強化日常監(jiān)控，嚴格落實各項風(fēng)險防控措施。首先按照規(guī)定足額提取貸款風(fēng)險準備金，強化初審、復(fù)審、會審、調(diào)查、監(jiān)鑒等工作崗位，加大人員培訓(xùn)力度，嚴格實施集體審批、審貸分離和責(zé)任追究制，明確貸款各環(huán)節(jié)操作流程。為確保貸款資金安全，安排專人核實借款人及其配偶、擔(dān)保人的真實身份、合法收入等，放款成功后及時標識、暫時凍結(jié)貸款人公積金賬戶內(nèi)的余額，并督促按時歸還貸款。簽合同時核對身份證與本人是否相符，影像資料存檔備用，發(fā)放卡時再次核對身份證件并要求借款人本人簽字領(lǐng)取。放款后嚴格保管檔案資料，起到及時提供信息的重要作用。
(3)加強貸后催收工作，繼續(xù)加大清欠力度。今年，我們繼續(xù)安排專門隊伍加大逾期貸款的清欠力度，采取電話催繳、發(fā)放催繳通知書、上門催繳、律師發(fā)放律師函、法院起訴等方式積極進行催繳工作，由催收人員準確記錄貸款人的基本情況，動態(tài)掌握借款人欠款原因，及時準確地運用各種方式進行清欠。為強化貸后管理，確保貸款人及時準確歸還貸款，中心全面開通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務(wù)功能?，F(xiàn)在所有貸款人、配偶及擔(dān)保人信息已全覆蓋。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇二十
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當(dāng)年繳存住房公積金14.86億元，同比增長2.09%，完成年計劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當(dāng)年提取住房公積金10.80億元，同比增長11.46%，完成年計劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元，同比增長17.09%，完成年計劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風(fēng)險準備金充足率為2.25%。
(二)財政補貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動性充足。
(三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元，同比增長30%;增值收益率為1.51%。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇二十一
中心認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認真落實一崗雙責(zé)和兩個主體責(zé)任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責(zé)任。簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工》，明確了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標、重點和措施，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作、業(yè)務(wù)工作全年目標任務(wù)之中。提出了“四個加強”、“五個嚴禁”等具體要求，進一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“四書”、“兩報告二查評一問責(zé)”工作機制。加大對黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴守黨紀國法和廉政規(guī)定，嚴禁公款消費、以權(quán)謀私、奢侈浪費等違紀違法行為，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽取市民群眾意見建議，積極排解熱點難點問題。對照規(guī)定要求全面進行自查互糾，嚴控各項經(jīng)費開支，嚴控“三公”經(jīng)費，嚴格公車使用管理，嚴禁鋪張浪費行為，精簡各類會議活動，切實將中央和省、市委各項規(guī)定要求落到實處。
住房公積金管理中心定點幫扶工作總結(jié)范例篇二十二
分中心圍繞市中心及縣委、縣政府的工作部署，認真貫徹執(zhí)行市中心及縣委、縣政府的工作要求，以“重要窗口”建設(shè)和“最多跑一次”為載體，把握優(yōu)化管理和服務(wù)這條主線，努力提高精細化管理水平，加強隊伍建設(shè)，規(guī)范辦事流程，追求工作突破，銳意進取，扎實工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和住房公積金各項工作健康、持續(xù)發(fā)展，較好地完成了本年度目標任務(wù)。
萬元；
萬元，xxxx年底，歸集總?cè)藬?shù)達xxxxx人，凈增實繳人數(shù)xxxx人。
住房公積金支取業(yè)務(wù)，本年計劃完成xxxxx萬元，萬元，萬元，萬元，支取xxxxx人次（包括按月提取還貸業(yè)務(wù)），萬元，萬元，萬元，極大地減輕了職工的購房壓力，有效增強離退休人員的生活保障，萬元。
1.公積金管理工作穩(wěn)步推進。分中心緊緊圍繞市中心年度工作部署，狠抓源頭建設(shè)，不斷健全便民服務(wù)體系，提升信息化服務(wù)水平。
一是加強制度建設(shè)，提升管理水平。堅持工作目標考核制度和公積金大廳管理制度，完善資金調(diào)撥、檔案升級、人事管理、內(nèi)審內(nèi)控等各項管理制度，確保工作穩(wěn)步開展。
二是嚴格貸款管理，確保資金安全。不斷完善貸款調(diào)查、審查、審批和貸后跟蹤管理制度和對逾期貸款的預(yù)警及催收機制，做到“貸前審查、貸中檢查、貸后監(jiān)管、逾期即催”，建立貸款責(zé)任追究制度，明確相關(guān)責(zé)任人在貸款過程中承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，xxxx年分中心的逾期率為零。
三是引進征信設(shè)備，助力服務(wù)升級。分中心通過x工商銀行與人民銀行進行協(xié)調(diào)，在公積金營業(yè)大廳設(shè)置了個人征信自助查詢設(shè)備，職工只需持本人身份證，完成身份驗證后，即可查詢及打印個人信用報告，大大縮短了繳存職工個人貸款業(yè)務(wù)辦理時限。
分中心以有效解決企業(yè)和繳存職工反映問題為檢驗政策效用的標尺，想方設(shè)法擴大政策知曉度、覆蓋面，擴大公積金歸集規(guī)模。
一是精心謀劃宣傳工作。有重點、分階段地在官方網(wǎng)站、微信公眾號，媒體app等新聞媒體條分縷析相關(guān)政策，細化宣傳點，重點宣傳“無證明城市”、“一證通辦”等改革新成果。
二是深挖細掘潛在繳存意向群眾。會同銀行相關(guān)工作人員開展“就近辦”業(yè)務(wù)，靈活宣傳公積金個人繳存業(yè)務(wù)以及惠及群眾的公積金住房貸款優(yōu)惠政策，推廣浙里辦app線上業(yè)務(wù)辦理。
三是甄選建繳企業(yè)督建促繳。借助省“企業(yè)一件事”數(shù)據(jù)推送系統(tǒng)，認真梳理尚未辦理單位公積金開戶繳存業(yè)務(wù)的企業(yè)，以企業(yè)“三服務(wù)”為契機，積極開展督建促繳工作，擴大企業(yè)繳存業(yè)務(wù)面。
3.公積金檔案升級逐步完善。分中心在明確檔案工作目標管理創(chuàng)建省一級后，嚴格按照省級考評辦法標準，完善基礎(chǔ)設(shè)施，細化檔案管理，逐步實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化。
一是結(jié)合《檔案法》及《住房公積金管理條例》的有關(guān)規(guī)定制定住房公積金檔案管理實施細則，使檔案的整理、分類、歸檔、立卷、保管、借閱和利用等管理明細化、規(guī)范化和制度化。
二是建立健全檔案管理人員的崗位責(zé)任制和檔案保密制度，專人進行歸檔及記錄工作，檔案管理做到有章可循，保證檔案管理工作安全有效地開展，確保檔案的準確、完整和安全。
三是充分利用現(xiàn)有的住房公積金管理系統(tǒng)，把檔案管理工作前移，在業(yè)務(wù)辦結(jié)后及時把歸集、支取、貸款業(yè)務(wù)的資料檔案掃描載入電腦，實現(xiàn)檔案數(shù)字化管理。
推進大廳標準化建設(shè)。分中心按照“網(wǎng)辦為主，窗口兜底”的要求合理布局，實行“分類受理審批”工作模式，提升窗口標準化建設(shè)。
二是優(yōu)化大廳軟硬件設(shè)施。在線下設(shè)立“支取”、“貸款”、“歸集”窗口，對無法一次性辦結(jié)的業(yè)務(wù)實行“窗口兜底”，指導(dǎo)群眾在線下窗口分類辦理，同時完善大廳便民服務(wù)硬件設(shè)施，合理設(shè)置等候區(qū)和母嬰室，為老年辦事群眾提供老花鏡，讓服務(wù)更精細更貼心。
2.保障事項無差別受理。分中心按照政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)要求，全面梳理政務(wù)服務(wù)事項，完善細化辦事指南中所需材料、辦結(jié)時限、辦理流程、投訴渠道等程序性要素，確保完整、準確、規(guī)范，實現(xiàn)同一事項無差別受理、同標準辦理。辦事指x過x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)電腦端、移動端、市中心網(wǎng)站等途徑對外公開，實現(xiàn)同源管理、同源發(fā)布，提高辦事群眾知曉率，打通群眾辦事“最先一公里”。
3.完善差評精準化處理。分中心著力提升“好差評”系統(tǒng)及“xxxx”投訴系統(tǒng)群眾意見反饋辦件效率及水平。一是建立差評即時響應(yīng)和協(xié)調(diào)處置機制，明確業(yè)務(wù)事項辦件處理責(zé)任人員，負責(zé)“差評”核實、協(xié)調(diào)處理和整改反饋，及時有效處理差評，精準改進提升政務(wù)服務(wù)短板不足。二是針對涉及x.x政務(wù)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)問題及市辦件系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題開展核查，完善數(shù)據(jù)治理工作，強化對服務(wù)評價率、服務(wù)滿意率等服務(wù)質(zhì)量分析，加強評價結(jié)果應(yīng)用，提升服務(wù)質(zhì)效。
1.公款競爭性存放管理。分中心在單位公款競爭性存放管理上，嚴格按照市、縣關(guān)于單位公款競爭性存放管理的文件要求，按照"公開、公平、公正、競爭、效益"的原則，遵照招標、投標、開標、評標流程，在投標、開標過程中進行全程視頻直播監(jiān)督，防止串通投標、弄虛作假及其他違法行為，招標結(jié)束后及時通過縣資源交易中心官方網(wǎng)站向社會公開招標結(jié)果，接受社會監(jiān)督，做到秉公辦事、不徇私情。
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