社區(qū)社情服務調查報告(優(yōu)質14篇)

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社區(qū)社情服務調查報告(優(yōu)質14篇)
時間:2023-11-28 10:41:10     小編:字海

報告常用于學術領域中的研究和實驗結果的匯報。如何撰寫一份優(yōu)秀的報告?首先要明確報告的目的和受眾,確定寫作的主題和范圍。這份報告范文的語言簡明扼要,邏輯清晰,使讀者能夠快速理解并獲取要點。

社區(qū)社情服務調查報告篇一

“社區(qū)”無論是作為一個學術概念理解,還是作為一個區(qū)劃來解釋,都有其道理。目前全國上下都在就如何搞好社區(qū)建設進行積極的嘗試和有益的探索。那么我區(qū)的社區(qū)建設情況如何呢?帶著這樣的問題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對桃源街道的長源社區(qū)、濱河社區(qū)進行了調查,并形成如下調研報告。

1、自然情況:被調查社區(qū)共有71棟居民樓,5047戶居民17875人,其中有困難戶262戶,158名在籍黨員,兩個社區(qū)20xx年經(jīng)濟總收入為5萬元,20xx年為1.4萬元,20xx年為0。呈遞減趨勢,兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20xx年為33起,20xx年28起,呈下降趨勢。

2、社區(qū)組織建設情況:按照20xx年3月13日中共南關區(qū)委、南關區(qū)政府關于《南關區(qū)社區(qū)居委會組織建設工作實施方案》要求,分別在兩個社區(qū)成立了社區(qū)組織,分別設立主任一名,副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。

3、現(xiàn)階段社區(qū)服務網(wǎng)點分布情況。至20xx年共有各類便民服務網(wǎng)點91處,主要類型:食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經(jīng)營、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場、農貿市場、網(wǎng)吧等。

以兩個社區(qū)調查數(shù)據(jù)看,反映的情況基本上是一致的。

(一)較好的方面。

1、經(jīng)過幾年來的工作,全社會上下特別是各級政府部門對搞好社區(qū)建設的重要性、必要性認識上有了進一步提高,可以看出在搞好社區(qū)建設上達成了共識,同時,增強了抓好社區(qū)建設的緊迫感。

2、特別是市區(qū)兩級政府出臺有關政策(制定工作方案)以來,社區(qū)組織載體得到了落實,社區(qū)工作者的工資相對穩(wěn)定,同時穩(wěn)定了隊伍。

3、吸收了一部分新人充實到社區(qū)工作者隊伍中,社區(qū)干部的年齡結構得到了改善,文化程度有了進一步提高。因此適應新形勢新任務要求的能力得到了提高。

(二)存在的問題。

1、社區(qū)中各類設施和場所仍處于初級化、簡單化階段,且數(shù)量少、種類少,缺項較多,尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設施和場所。

2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實踐經(jīng)驗,各類組織載體缺乏,作用發(fā)揮較差,就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導。

3、功能弱化,依附性強:從目前社區(qū)居委會工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng),承擔著區(qū)街各部門交辦的各項工作任務,社區(qū)居委會很大程度上成為各級政府部門工作的承受層、落實層,理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。

4、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機構設置,很難適應社區(qū)功能的實際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔政府指派任務;二是社區(qū)自我生存、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達容易,下情上達意圖無法實現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔的工作任務和所得報酬不成比例,在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性。

(三)產生這些問題的原因分析。

1、在社區(qū)建設的方向問題上仍然存在著認識偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設的實際內容,存在社區(qū)建設就是加強硬件投入,沒有認識到體制創(chuàng)新的問題。

2、責、權、利不統(tǒng)一。目前按照長南辦發(fā)[20xx]5號文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會主要職責有九項,包括貫徹黨的路線方針、政策、發(fā)展社區(qū)文化、教育、體育事業(yè),搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,搞好綜合治理,發(fā)展社區(qū)服務,促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等??墒敲鞔_社區(qū)的權力范圍確沒有一個具體的規(guī)定,更無從談起利益問題,這種責、權、利不統(tǒng)一導致社區(qū)工作走入誤區(qū),成為各級部門工作的落實者。

3、社區(qū)資源問題:由于地域不同導致社區(qū)在經(jīng)濟、人文、環(huán)境等諸多方面的差異,是必導致社區(qū)可利用資源的差異,相應增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。

4、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后,目前如何發(fā)展,給社區(qū)以什么樣的政策,社區(qū)發(fā)展的方向許多問題只是停留在理論上,在實踐上由于各種權力機構的設置及認識不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。

建議市區(qū)政府盡快了臺政策,

主要內容。

1、明確社區(qū)建設的方向。

2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設中的地位,比如杭州等地明確社區(qū)服務中心就是一個管理部門,統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務中介實體。

3、明確社區(qū)組織和相關職能部門的關系,包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等,特別是監(jiān)督及制約機制的建立。

社區(qū)社情服務調查報告篇二

社區(qū)服務是指在政府的倡導、扶持和推動下,依托社區(qū)組織,利用社區(qū)資源和社會力量,面向社區(qū)成員開展的具有非營利性質的社區(qū)公共服務。目前,我市社區(qū)服務以公益性、非營利性為特征,主要通過社區(qū)居委會、社區(qū)公益性組織、社區(qū)志愿者來完成,是和諧社區(qū)建設的重要內容,成為促進發(fā)展、維護穩(wěn)定和解決民生的重要措施。

目前,近湖開發(fā)區(qū)11個街道35個社區(qū),強化了社區(qū)服務三級網(wǎng)絡建設,

先后建成區(qū)級社區(qū)服務中心1個,街道級社區(qū)服務受理中心3個,社區(qū)綜合服務站19個,為開展社區(qū)服務奠定了堅實基礎。社區(qū)服務中心(站)通過開展“一門式”辦公和“一站式”服務,既方便了居民又為政府服務職能轉變提供了堅實平臺。同時,設立家政服務站21個,創(chuàng)辦社區(qū)服務網(wǎng)點50個,“十五分鐘”便民生活圈正在形成。

2、社區(qū)服務基礎設施明顯改善。

改建、擴建、新建社區(qū)公益性服務用房(含社區(qū)辦公用房、社區(qū)警務室、社區(qū)活動室等設施)。目前,近湖開發(fā)區(qū)社區(qū)居委會全部解決了社區(qū)公益性服務用房,平均面積38.9平方米,52平方米以上的占社區(qū)總數(shù)的33%。同時,社區(qū)全都配置了電腦并安裝了辦公電話,配備了必備的辦公用品和規(guī)范化的宣傳圖板,建立社區(qū)警務室32個、社區(qū)圖書室4個,愛心超市21個,有17個社區(qū)解決了社區(qū)活動室。

全縣推行了社區(qū)志愿者注冊登記制度,通過注冊登記,成立“夕陽紅”老媽媽服務隊、“共青團”青年服務隊等群眾性服務組織,志愿者服務隊伍不斷壯大,志愿者服務不斷規(guī)范。目前社區(qū)志愿者服務隊伍達到31個,志愿者459名。每月義務勞動超過超過40小時。

以社區(qū)公共服務體系建設為重點,不斷擴大社區(qū)服務覆蓋面,社區(qū)服務功能明顯增強。通過設立街道辦事處勞動保障事務所和社區(qū)居委會勞動保障工作站,深入開展政策咨詢、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、崗位開發(fā)等多層次服務。不斷加大老年人服務力度,建成“星光老年之家”等服務設施5個,老年活動組織18個,深入開展老年人喜聞樂見的各種活動,豐富了老年人的精神文化生活,近300名老年人享受到社區(qū)助理員的上門服務;大力發(fā)展社區(qū)救助服務,充分發(fā)揮“慈善超市”救助功能,深入開展各種社區(qū)救助幫扶活動,對城市低保對象實行動態(tài)管理,社會救助體系日臻完善;以便民利民為出發(fā)點,不斷強化社區(qū)公共服務平臺和載體建設,廣泛開展醫(yī)療、衛(wèi)生、計生、法制、文體、科普、環(huán)保、治安等關于社區(qū)服務現(xiàn)狀的調查報告,各項便民利民服務,社區(qū)綜合服務水平明顯提升。

1、存在的問題。

雖然我縣社區(qū)服務取得了一定成績,但按照和諧社區(qū)建設的要求,大多數(shù)社區(qū)尚有一定差距,社區(qū)服務中的一些“軟肋”開始凸顯。調研中,我們梳理出許多問題,經(jīng)過認真歸納、分析、綜合,感到服務體制不順、政府投入不足、政策落實和扶持不到位正日益成為社區(qū)服務的“心腹之痛”,如果解決不好將直接影響到和諧社區(qū)乃至和諧社會的建設。

(1)志愿者服務時間相對集中。

志愿者大多是一些公務員、教師、醫(yī)生等有公休時間的職員,他們的服務時間集中在雙休日或國家公休日,在這些日子中志愿者服務到位即時,甚至達到飽和,但工作日志愿者人數(shù)急速下降,具體表現(xiàn)為公休日志愿者服務過飽和,工作日志愿者服務稀缺。所以志愿者服務時間不均勻是存在最大的問題。

(2)志愿者服務類型不足。

志愿者服務類型集中在醫(yī)療服務、衛(wèi)生服務、資訊服務等,但老年人存在的主要問題是孤單,需要最好的服務便是志愿者陪著他們聊聊天,表演一些節(jié)目給他們看。而可以提供這些服務的最大優(yōu)勢群體是學生。

二、對志愿者的需求情況。

首先,志愿者是社區(qū)服務的主力軍,社區(qū)負責人號召更多的人加入到志愿者的隊伍中來。但希望以下幾點要求能得到我們大學生志愿者的滿足:

(一)批次分散平均(更久)。

大學生志愿者,是一個人數(shù)眾多,服務類型較單一(衛(wèi)生、娛樂)的群體,相應的也是組織性較強的,所以大學生志愿者的志愿服務應分為多個小組,小組服務組織性更強、效率更高。多個小組應將服務時間均勻分散的制定(周期更長),確保大學生志愿者這個群體的優(yōu)勢的到最大化的利用。

(二)建立對口服務(更有效)。

這個需求有一定的針對性,即老年中心服務,一些大學生志愿者經(jīng)常到老年。

人中心表演節(jié)目或陪老年人聊天,這讓孤獨的留守老人得到了許多歡聲笑語,排解了老年人的苦悶。但聊天對象頻繁改變讓這類服務的效率得不到有效地提升。因此老年人中心需要一對一的,長期專一的志愿者,說的更明白些就是,希望大學生志愿者能夠有專人固定的陪留守老人聊天解悶,這樣更容易建立感情,效果會更好。

(三)對宣傳的需求(更長遠)。

雖然志愿者服務已逐步發(fā)展,但仍有較大的宣傳空間,大多數(shù)志愿者認為為。

社區(qū)服務是唯一的志愿服務要求,但社區(qū)負責人說,為他們宣傳社區(qū)對志愿者的需求,以及志愿者的要求從而能擴展志愿者的隊伍是一項更有意義的志愿服務。

1、首先,作為志愿者隊伍中的一名志愿者,我很認真的提出,作為一名志愿者,我們要提醒自己,這是一個很神圣而且值得尊重的身份,大家別以為這是為了熱鬧而舉行的聚會性質的活動,兩者有著很大的差別!

2、作為一名志愿者,我們在參加活動時,時刻記住,我們是為了無私的服務社會,創(chuàng)造良好生活,和諧氛圍的一名志愿者,不是沒事干鬧著玩的游兵散勇!

3、在活動中,大家要保持高度的集中精神,服從組織安排,不能打鬧嬉戲,不能顧盼生輝!

4、我們需要在語言的號召之下印證志愿者的使命和精神,但是不需要大話空話和廢話,將時間和議程多安排在實際的工作當中,比多說兩句話強多了!

5、我們在踐行志愿行為的時候,不能抱有為了做一件好事的同時,做件壞事也無不可的心態(tài)!即一定要為自己的所作所為負責!

社區(qū)社情服務調查報告篇三

我區(qū)共有職工總數(shù)33724人,困難職工(人均280元以下)總數(shù)3456人,約占職工總數(shù)10%。其中:特困職工(人均245元以下)1058人。特困職工中按年齡結構分類:男50歲以下612人,50歲以上140人,女40歲以上196人,40歲以下110人。按文化結構分,初中以下692人,高中345人,大專以上21人。

從本次調查的困難職工群體來看,其形成困難的主要原因有以下幾種:

(一)因企業(yè)停產半停產所致。

困難職工所屬企業(yè)絕大部分是停產或半停產企業(yè),隨著市場經(jīng)濟不斷完善,國企改革不斷深化,企業(yè)改制和并軌工作的進行,職工同企業(yè)解除了勞動關系。在這些困難職工中,只有少數(shù)職工解除勞動關系后重新上崗,而絕大多數(shù)職工處于非穩(wěn)定的靈活就業(yè)狀態(tài)。相當一部分困難職工的就業(yè)還沒有著落點,并且大都是“4050”人員。一家人在同一個企業(yè)的比較多,加之企業(yè)收入比較低,工資發(fā)放又不及時。

(二)因下崗失業(yè)所致。

部分企業(yè)在改制過程中,為了求生存、謀發(fā)展,不得不走出了“減員增效”的路子,職工也不得不接受了下崗的命運,這就意味著他們的`生活成了無源之水、無本之木,收入來源中斷,導致生活困難。還有部分企業(yè)因不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律而慘遭淘汰,導致職工收入大幅度減少或下崗,生活陷入困境。

(三)因子女上學所致。

目前我國中小學生和大學生的教育費用對于職工家庭尤其是人均收入較低的困難職工家庭來說,確實難以承擔。一名大學生一年的費用需要上萬元,對于他們本身來說負擔太沉重。但是為了子女的未來,東拼西湊借來了學費,家里也就一貧如洗。

(四)因單親收入低所致。

在單親家庭中,一個人收入有限,不但要承擔子女的撫養(yǎng)費,還要履行贍養(yǎng)父母的義務,生活上更是雪上加霜,難上加難。這也是導致困難職工貧困的原因。

(五)困患大病所致。

部分職工自己或家人患病,成為沉重的負擔?,F(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)療費用十分昂貴,不用說下崗職工,就是有穩(wěn)定收入的職工也難以承受。患傷風感冒之類,到醫(yī)院也需要數(shù)百元治療費,如果是大并重病,尤其是癌癥,其治療費用對于職工來說簡直就是天文數(shù),可望而不可及。調查結果顯示,因病致貧,因病返貧者在困難職工群體中所占比例呈上升趨勢,并還處于惡性循環(huán)之中。

道里區(qū)委,區(qū)政府對困難職工幫扶工作高度重視,不斷加大政策幫扶,資金幫扶,就業(yè)幫扶力度。區(qū)總工會自開展扶貧濟困工作以來,站在立黨為公,執(zhí)政為民,踐行“三個代表”重要思想高度,把扶貧濟困工作,作為民心工程,為困難職工辦了許多好事和實事,樹立了黨和政府的良好形象。

(一)統(tǒng)一思想、提高認識,建立組織領導機制。

區(qū)總工會明確提出了要進一步統(tǒng)一思想,用科學發(fā)展觀提高對幫扶特困職工工作的認識,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,提供一個良好的社會環(huán)境。將幫扶工作貫穿全局,并把它當成一件大事來抓。提出了幫扶工作的思路。成立了以區(qū)總主要領導為組長,區(qū)總班子為副組長的幫扶領導機構,強化了機制建設和組織領導。形成了黨政一把手負總責,主管領導具體抓,有關部門配合抓,專人負責,齊抓共管的組織領導體系。

(二)加強管理,有的放矢,建立檔案管理機制。

為了保證對特困職工的情況了如指掌,開展了全覆蓋的調查摸底,對全區(qū)特困職工的自然情況、家庭人口、經(jīng)濟來源、困難狀況及家庭人口構成、經(jīng)濟收入、就業(yè)意向、勞動技能、子女就業(yè)、家庭成員身體狀況、困難原因及困難程度等基本情況進行了登記,摸清底數(shù),建立健全了困難職工檔案管理制度,實現(xiàn)了對特困職工的動態(tài)管理,做到了“一人一底一策”,實現(xiàn)了掌握動態(tài)指數(shù)最新,掌握困難情況最新的目的。

(三)強化指導,搭建平臺,建立就業(yè)救助機制。

再就業(yè)是困難職工脫困解貧的根本,因此工會采取措施,加大力度,多方位、多層次、多渠道幫助困難職工再就業(yè)。

一是集中幫助零就業(yè)家庭、4050人員重新上崗。4月11日,區(qū)工會在撫順街舉辦了為困難職工和農民工援助五項行動,暨崗位援助,就業(yè)培訓,創(chuàng)業(yè)指導,困難幫扶,維權服務。開展了崗位援助暨招聘大集,有105個單位提供近1000多個崗位,近85%達成協(xié)議。

二是開展培訓服務再就業(yè)。充分發(fā)揮工會組織的網(wǎng)絡優(yōu)勢,舉辦職業(yè)培訓班,制定培訓計劃,面對下崗、失業(yè)職工,積極開展多層次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓,以培訓促進再就業(yè)。

三是利用職介拓展再就業(yè)。完善職介組織,區(qū)工會困難職工幫扶中心為困難職工群體提供及時、快捷、高效的服務。

四是開展“共同約定行動”,針對金融危機對企業(yè)的影響,區(qū)總于3月3日舉行了“共同約定行動”推進大會,企業(yè)代表表態(tài),力求企業(yè)不減員、不減薪,簽定了責任狀和約定書,維護職工的合法權益。

(四)走訪慰問,雪中送炭,建立常年的送溫暖機制。

積極做好走訪慰問工作,每逢春節(jié)、元旦、“五一”、“十一”、中秋節(jié)五大節(jié)日,區(qū)工會都要走訪困難職工,送去慰問品和慰問金。為有特困證職工送去大米、豆油等慰問品。去年春節(jié),區(qū)工會投入10萬元,為947名特困職工,51名農民工,40名困難勞模送去價值每人200元的生活用品。

(五)金秋助學,資助寒子,建立就學救助機制。

針對特困職工子女上學難的問題,幫助特困職工子女圓大學夢想,區(qū)工會廣泛開展“金秋助學活動”,通過企業(yè)贊助,工會資助,使困難職工子女上學的學費得到了及時的幫助,充分感受到工會這個大家庭的溫暖。連續(xù)3年,我們和聯(lián)強,寶宇、大東等公司為70多名考上大學的特困子女解決學費,有的連續(xù)資助到學生畢業(yè)。工會與企業(yè)老總直接深入到特困職工家,送去助學金。哈報以“我們學費有著落”給予報道。

(六)整合資源,減免藥費,建立醫(yī)療救助機制。

部分街道整合社區(qū)資源,解決困難職工就醫(yī)難問題,與駐街醫(yī)療機構為貧困家庭辦理就醫(yī)卡,為困難職工就醫(yī)提供了有效地幫扶,在求醫(yī)問藥予以優(yōu)惠。區(qū)工會與哈市第十醫(yī)院、建國藥店建立特困職工就醫(yī)卡。在困難職工中開展了腫瘤、尿毒癥、心臟病等重大疾病的調查摸底,進行一次性補助。

(七)領導帶頭,結成對子,建立“一幫一”長效機制。

按照“一幫一”幫扶的要求,區(qū)級領導率先垂范,帶頭幫扶,起到了表率作用??偣啻闻e行幫扶困難職工捐款活動,到困難職工家中,送政策、送資金、送信息、送項目,幫助困難職工解決實際困難。

在春節(jié)期間,區(qū)五大班子領導帶頭深入困難職工家庭,問寒問暖,極大地促進了幫扶活動的深入開展。我區(qū)第二輪“一幫一”工作通過市“一幫一”辦驗收。通過三年的努力,全區(qū)930名副科級以上干部幫扶的對子全部達到脫貧標準。

(一)認識不到位。

在幫扶工作中,有些單位的領導認識不到位,認為此項工作可有可無,出現(xiàn)工作力度不大,缺乏有效幫扶手段,制度落實不到位等現(xiàn)象,影響了幫扶工作的整體推進。

(二)協(xié)調不到位。

困難職工的幫扶工作是一項社會工程,不是工會一家的事,需要加強同政府有關職能部門的協(xié)調聯(lián)系,建立起互相配合的有效機制。困難職工幫扶中心作為工會幫扶工作的平臺,基本上是工會自己單獨運作和管理,與政府相關部門溝通和協(xié)調不夠,與社會其他組織開展的救助活動聯(lián)系更少,沒有將社會其它救助資源有效利用。無論是在經(jīng)濟上、政策上、信息上都無法與政府職能部門相比,對困難職工不能從根本上給與扶貧救助。

(三)宣傳不到位。

在幫扶優(yōu)惠政策的宣傳上存在漏洞。許多企業(yè)和職工在談到幫扶優(yōu)惠政策時,都表示不知道,或者說知道一些但不清楚具體內容,當然就無法享受到這些優(yōu)惠政策了。

(四)資金不到位。

資金匱乏造成落實力度不夠,幫扶工作后勁不足,形成了幫扶工作的瓶頸。有些優(yōu)惠政策的落實要有雄厚的資金作支撐,才能建立起長效機制。

幫扶工作作為一項系統(tǒng)工程,具有政策性強,涉及面廣,周期長,所需資金多等特點,需要全社會共同努力、需要各部門協(xié)同工作、需要法規(guī)完善配套。因此提出以下建議:

(一)進一步提高思想認識。

要認識到困難職工群體問題是影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。黨委和政府都應該高度重視,深刻領會幫扶困難職工的重要意義,加大對他們的關愛,將幫扶工作實效納入干部考評主要內容,使他們早日擺脫貧困。

(二)進一步落實再就業(yè)優(yōu)惠政策。

就業(yè)是解困的根本途徑。把解決就業(yè)問題作為首要的目標,落實好已經(jīng)制定的各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。要幫助困難職工通過市場實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),切實落實勞動、財政、稅務、工商和金融信貸方面優(yōu)惠政策。要加大督查落實政策的力度。利用優(yōu)惠政策鼓勵就業(yè),通過多種就業(yè)渠道,保證職工實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。

(三)進一步完善社會保障體系。

要擴大生活保障的內容和范圍,如擴大互助醫(yī)療保險,補充養(yǎng)老保險,在就醫(yī)、住房、子女上學等方面應對困難職工群體輔之以必要保險政策和特殊照顧。要多渠道籌集就業(yè)基金,要動員社會捐助,地方財政要保證支出一定比例的就業(yè)基金。把保障勞動者權益放在第一位。凡拖欠職工工資、保險金和集資款的應當限期清償。對患重大疾病(癌癥、白血病等疑難病癥)的特困職工,國家和社會要多承擔醫(yī)療費。

(四)進一步完善協(xié)調機制。

幫扶工作要調動全社會各方面的力量,僅僅單純依靠單方面的力量不能達到很好的效果。工會不能大包大攬,工會也不能代替黨委政府做幫扶工作,工會做些輔助的解困工作。建議第三輪“一幫一”活動以黨員干部和機關企事業(yè)單位為主體,社會各界參與,結對子幫扶困難職工。

(五)進一步發(fā)揮社區(qū)的作用。

要加強社區(qū)建設,要多渠道籌集解困基金,拓寬救助渠道,在“低?!钡幕A上完善社區(qū)綜合保障制度,社區(qū)要盡快建立健全多功能、全方位的社會保障服務網(wǎng)絡,集就業(yè)介紹、法律援助、生活救助、社會保障于一體,為困難職工群體提供快速、高效、方便的解困服務。

(六)進一步加強困難職工幫扶中心工作。

職工幫扶中心是工會的一個窗口,工會的職責可以通過“中心”來實現(xiàn),“中心”是幫扶困難職工的一個載題、平臺,是工會長效幫扶困難職工的一個機制,上可以為黨委和政府分憂,下可為困難職工解愁,因此,黨委和政府要在“中心”的編制、人員、資金上予以支持,以達到幫扶困難職工,讓困難職工和社會受益的目的。

社區(qū)社情服務調查報告篇四

近些年來,我市衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展,服務規(guī)模不斷擴大,科技水平逐步提升,醫(yī)療條件明顯改善,疾病防治能力顯著增強,為保障全市人民健康發(fā)揮了重要作用。針對一些社區(qū)居民反映的“看病難、看病貴”的問題,前不久,本人就當前xxx中心城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務現(xiàn)狀進行了一次調研。

xxx中心城區(qū)自xx年開展社區(qū)衛(wèi)生服務試點,到xx年底,共有17所社區(qū)衛(wèi)生服務機構。但從當前情況來看,大部分社區(qū)衛(wèi)生服務站有時一天到晚都沒有一個門診病人,嚴重虧損,機構工作人員有的工作一兩年又“縮回”原單位,衛(wèi)生服務力量削弱,病人就診進一步減少,造成惡性循環(huán)。

一是“小病買點藥,大病上醫(yī)院”,不信任社區(qū)。一些群眾認為大醫(yī)院專家多、設備好,感覺更可靠,而社區(qū)衛(wèi)生服務點規(guī)模太小、設備更差、藥品不全,對醫(yī)生的技術不放心。社區(qū)衛(wèi)生服務站在他們心目中沒有位置,大多數(shù)市民對社區(qū)衛(wèi)生服務不了解,也就難怪“患者稀少門前冷”。

二是“房屋破舊,設備不全”,被人瞧不起。xx中心城區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務站,有公立醫(yī)院分院“換牌”的,有社會和廠礦、事業(yè)單位醫(yī)院機構“轉型”的,這些機構與xx中心城區(qū)二、三級醫(yī)院相比是“火柴靠在電桿上——差距太大”。它們有的是租破舊房子,有的是臨時裝修一兩間店面,由于開張經(jīng)費不足,也未添置醫(yī)療新設備和更多藥品,致使房屋破舊、設備落后、藥品不全。以東方社區(qū)衛(wèi)生服務中心為例,雖然被評為全省社區(qū)服務示范點,但還比不上一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

三是“服務單一,功能不全”,稱不上服務中心。目前,城區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務站都沒有完全按照社區(qū)服務的要求,發(fā)揮“六位一體”的功能,即全面開展基本醫(yī)療、預防、保健、計劃生育指導、健康教育、康復服務,80%的都僅是開展了基本醫(yī)療服務,只有20%左右的社區(qū)衛(wèi)生服務機構除開展基本醫(yī)療服務外,還開展健康教育和康復等服務。嚴格地說,這些社區(qū)衛(wèi)生服務中站其實是功能不全,稱不上群眾心目中真正的“社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。

四是“設置不規(guī)范、環(huán)境欠寬松”,制約社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展。一方面,醫(yī)療機構過剩。xx中心城區(qū)人口不足30萬,但三級、二級、一級公立醫(yī)院和社會辦的全科、專科醫(yī)院有25家,加上個體醫(yī)療診所上百個,還有不少藥房,醫(yī)療網(wǎng)點星羅棋布。社區(qū)服務站可以說是處在夾縫中生存,更難談發(fā)展了。另一方面,上門管理、檢查、收費的“婆婆”多。據(jù)市衛(wèi)生局醫(yī)政科負責人反映,當前到社區(qū)服務站去檢查的部門大大小小共有37家。東方社區(qū)負責人說,“我們買的一臺設備花了4000元,但為接待一個部門來檢查,僅檢測和招待費花了上千元,加之社區(qū)衛(wèi)生服務中心的水電費是按照企業(yè)的價格收取,真是不堪重負”。

五是服務模式?jīng)]有改革,社區(qū)衛(wèi)生機構缺乏活力。一些公辦的社區(qū)醫(yī)療服務點是由區(qū)級醫(yī)院或其門診點“變臉”而來,有的是公立醫(yī)院改革分流或輪流的醫(yī)護人員辦起來的,其用人機制、分配制度、服務模式都還沿襲大醫(yī)院的管理模式,“等病人上門”、人浮于事的現(xiàn)象普遍存在,遠遠不能適應社區(qū)居民對醫(yī)療服務的多樣性需求。一家社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責人說:“他們都是‘鐵飯碗’的醫(yī)生、護士,我沒有用人、分配的自主權?!?/p>

六是社區(qū)衛(wèi)生機構與醫(yī)院的服務職能急待協(xié)調。平時我們講“小病上社區(qū),大病進醫(yī)院”,但實際無論大病小病,社區(qū)居民更喜歡上醫(yī)院,并且盡可能上大醫(yī)院。比如,市人民醫(yī)院每天門診病人500左右,其中70%都是來看小毛病的,但他們就是不去收費低廉、程序簡便的社區(qū)衛(wèi)生服務點就診。為解決大醫(yī)院的“門庭若市”、社區(qū)點“門可羅雀”的問題,過去市衛(wèi)生主管部門對社區(qū)和醫(yī)院“雙向轉診”也曾作過布置,但是如何建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構與二、三級醫(yī)院之間利益共享和信息互傳的機制還急待研究。現(xiàn)在社區(qū)衛(wèi)生服務站會向大醫(yī)院輸送病人,但醫(yī)院從未向社區(qū)衛(wèi)生機構轉過患者。

社區(qū)社情服務調查報告篇五

xx社區(qū)位于xx區(qū)西部,緊靠xxx,總面積為3.058平方公里,東起xxx,西靠xxx,南臨xxx,北至xxx。內有a、b、c、d等18個住宅小區(qū)。物業(yè)管理處26個。有幼兒園和小學各一所,國際學校2所,個體店鋪76間,駐區(qū)企事業(yè)單位542家,住宅區(qū)28處共6003間套,在建工業(yè)區(qū)4個,住宅區(qū)2個,公寓1個,出租屋2578間套。

(二)人口概況。

xx社區(qū)現(xiàn)有總戶數(shù)6909戶,總人口21033人,戶籍人口10068人,流動人口10965人。其中社區(qū)內有47個國家和地區(qū)2103名外國人居住,占總人口的10%。社區(qū)內主要以中年人為主,約占總人口61%,兒童及青少年約占31%,老年人約占8%。其中殘疾人及困難群體人數(shù)不多,有98人。

根據(jù)社區(qū)實際情況,結合調查需求報告,在老年人、青少年、婦女兒童、輕度殘疾人等主體方面服務需求的基礎上,突出服務重點人群和困難群體,打破戶籍界線,提供均等化服務。

(一)老人服務需求。

1、是城市化發(fā)展的必然產物。完善社區(qū)養(yǎng)老服務機制,設立老年硬件服務設施,根據(jù)實際情況需求可建立老年人日間照料項目。組織志愿者為社區(qū)老年人提供溫馨可靠的服務。建立居家緊急呼叫系統(tǒng)成為居家養(yǎng)老的重要工作之一。

2、完善社區(qū)老年人的醫(yī)療衛(wèi)生服務。為促進公共衛(wèi)生服務均等化,更好地開展老人服務需求工作,實施社區(qū)老人健康管理服務工作項目。為老人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導,減少健康危險因素,有效預防和控制疾病。積極倡導社會資源的加入,開展社區(qū)老年人醫(yī)療講座、義務會診等無償服務。

3、關注老年人的精神需求。有益的消閑活動有助于老年人建立良好的個人生活方式,并保持愉悅的心情及較為廣泛的人際關系。社區(qū)可組織各種活動豐富老年人的閑暇生活,例如體育鍛煉、唱歌跳舞等。也可開設老年人學習班,教學電腦網(wǎng)絡、手動制作、健康養(yǎng)生等方面的知識。同時,社區(qū)應把健康教育融于閑暇活動中,幫助老年人樹立自我保健意識。

4、社區(qū)老年人服務法務法律化。老年人屬于社會弱勢群體,根據(jù)社區(qū)老年人的特點,結合國家有關老年人的法律法規(guī),為老年人的養(yǎng)老保障、醫(yī)療保健、照料服務、精神文化等方面提供有效的法律咨詢服務。

(二)家庭服務需求。

家庭是社區(qū)的組成部分,服務家庭是社區(qū)工作站的重要工作。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,家庭服務也需要緊跟時代步伐,做出相應的跟進與完善。本社區(qū)有近7000戶家庭,為每個家庭提供優(yōu)質的服務顯得尤為重要。

1、建立社區(qū)家庭交流平臺。為日常到訪中心的家庭成員提供休閑、娛樂和人際交往的場所,并為其提供所需政策咨詢、資源鏈接和轉介服務。

2、建立社區(qū)自主互助網(wǎng)絡。構建婦女互助網(wǎng)絡、兒童互助網(wǎng)絡、鄰里互助網(wǎng)絡。充分調動社區(qū)家庭資源,促進社區(qū)融合,提高社區(qū)凝聚力。

3、建立社區(qū)-學校-家庭模式。利用社區(qū)內各種教育資源,為家庭提供各類知識及既能培訓,提高社區(qū)內家庭的整體素質。例如舉行暑期學生技能培訓班、家庭生活教育、親職教育、職業(yè)技能培訓等行之有效的工作,提高社區(qū)品質。

4、完善家庭輔導工作。家庭或多或少會遭遇各類問題,在自身無法解決的情況下,社區(qū)應起到輔助協(xié)助的作用,在家庭關系、親子關系、婚姻家庭、教育健康、法律咨詢等方面提供相關的輔導及咨詢服務。由其是針對家庭危機,社區(qū)需及時處理,以快速、有效的服務幫住家庭擺脫危機的影響。

5、聯(lián)絡家政服務。為滿足社區(qū)家庭的日常家務處理、護理及保潔的需求,社區(qū)工作站可聯(lián)絡相關家政服務資源,幫助家庭提高生活質量,同時做好家政服務的監(jiān)管工作。

(三)青少年服務需求。

青少年作為展現(xiàn)社區(qū)活力的重要力量之一,,以密切聯(lián)系青少年、有效服務青少年、積極引導青少年為基本功能,以服務青少年成長發(fā)展為主要目標的社區(qū)青少年需求項目,是社區(qū)發(fā)展形勢新需求。結合本社區(qū)青少年的實際情況,就社會教育、助學幫困、就業(yè)指導、志愿服務、維權服務等方面開展活動項目。

1、青少年社會教育活動。為社區(qū)青少年提供校外活動場地,組織開展健康向上的社會教育活動,促進青少年樹立健康的意識和行為。

2、助學幫困。為社區(qū)青少年提供助學活動信息查詢、建立個人求助檔案、組織開展有關助學幫扶活動等服務,保障青少年獲得就學生活機會。

3、就業(yè)指導。為社區(qū)青少年提供就業(yè)信息查詢,建立個人就業(yè)信息檔案、向有關企業(yè)推薦求職者、組織參加有關就業(yè)培訓、見面活動等服務,以提高青少年群體的相關知識與技能。

4、志愿服務。為社區(qū)青少年提供志愿報名者報名服務,組織社區(qū)青少年參加志愿服務活動,讓青少年體驗志愿者的快樂。

5、維權服務。充分整合社會資源,開展維權普法宣傳教育、辦理困難青少年救助、受理青少年心理咨詢等服務,有效維護青少年的權益。

(四)殘疾人康復服務需求。

為推動社區(qū)殘疾人工作的深入開展,密切聯(lián)系殘疾人,切實為殘疾人提供一系列需要的服務,為殘疾人事業(yè)的奠定堅定的基礎,促進殘疾人事業(yè)的發(fā)展。建立殘疾人組織,為殘疾人提供各項有效的服務,使殘疾人康復得到保障、文體生活不斷豐富,并把殘疾人生活密切相關的無障礙環(huán)境逐步改善,使殘疾人的合法權益得到維護,實現(xiàn)“平等、參與、共享”的目標。

1、建立社區(qū)溫馨服務站,實現(xiàn)有康復場所,有康復器材,健身器材等服務。落實城鎮(zhèn)最低生活保障制度,為殘疾人的衣、食、住、行康復、文化、教育、就業(yè)、娛樂等提供服務,及時解決殘疾人需要解決的各種問題,保障殘疾人的基本生活。

2、為社區(qū)各位殘疾人提供相關服務。為社區(qū)殘疾人制訂訓練計劃,指導在社區(qū)家庭開展運動功能、生活自理能力、社會適應能力等方面的康復訓練,并定期進行康復評估,調整訓練計劃;提供精神衛(wèi)生和心理咨詢服務,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,通過心理咨詢服務幫助各類殘疾人樹立康復信心;提供必要的救治信息,跟進服務,為符合條件的殘疾人提供經(jīng)濟救助、法律援助等服務。

3、普及健康康復知識。定期為社區(qū)內殘疾人及其親友舉辦知識講座,對老人進行養(yǎng)生知識講座,開展康復及健康咨詢活動,發(fā)展殘疾人康復科普讀物,傳授殘疾預防知識和康復訓練方法。聯(lián)系有關部門和單位,提供有效的轉介服務。為康復后的殘疾人提供就學、就業(yè)和自謀職業(yè)信息,使其回歸社會主流。

4、豐富殘疾人群體的生活樂趣。組織志愿者為殘疾人提供幫扶服務,從而使扶殘助殘能制度化、長期化;活躍殘疾人的文化生活,關心、重視、幫扶殘疾人參與社區(qū)群眾文化、教育、科普、體育、娛樂等活動;提高無障礙意識,建設社區(qū)無障礙設施;加強對現(xiàn)有無障礙設施的維護、管理,確保正常使用。

(五)外國人服務需求。

1、提供組織保障與后勤支持。為外國人提供租房、醫(yī)療服務、緊急意外協(xié)助救援、子女就學等方面提供咨詢與幫助,協(xié)助外國人與公安局、物業(yè)管理、國際學校等單位部門的聯(lián)系與溝通,為外國人提供方便優(yōu)質的生活學習工作環(huán)境。

2、加強宣傳教育工作。充分動員社區(qū)委員會、物業(yè)管理公司密切聯(lián)系與溝通,定期召開外國人服務工作會議,采取多種方法,在社區(qū)內進行涉外法律法規(guī)宣傳。幫助轄區(qū)居住的外國人提高防范意識和守法意識,最大限度地預防和減少外國人違法案件的發(fā)生,提高了基層外國人服務水平。

3、加強業(yè)務培訓,更好地提高基層外國人服務水平。為社區(qū)民警、戶管員、物管人員提供業(yè)務培訓,認真學習外管業(yè)務知識和涉外法律法規(guī)。通過培訓,讓工作人員都清楚地了解了各自在日常工作中的位置和責任,以及應如何正確開展外國人服務工作。

4、開展外國人娛樂活動。針對外國人的宗教風俗習慣,社區(qū)可根據(jù)實際情況聯(lián)合物業(yè)管理部門、相關政府管理部門、志愿者組織等開展符合他國特色的聯(lián)誼活動,充分體現(xiàn)人文關懷理念。

(六)其他人群服務需求。

需求調查報告顯示社區(qū)內仍有少量特定群體需要社區(qū)和社會的關注與幫助。

1、對于社區(qū)矯正人員的服務。整合資源,推動良好政策環(huán)境,促進社會關注社區(qū)矯正人員,通過宣傳教育,平等對待特定人群,努力幫助社區(qū)矯正人員的再社會化進程。

2、對社區(qū)內優(yōu)撫對象的服務。為新退役人員提供生活適應輔導和就業(yè)輔導等服務。關愛老軍人、軍烈屬,為其提供物質及精神慰藉。

3、對特困人員的服務。為特困人員提供必要的救助服務,緩解困難。開展技能培訓與輔導,提升特困人員的能力。同時整合社區(qū)資源,為特困人員提供物質、經(jīng)濟等援助,發(fā)揮社區(qū)的作用,提升貧困群體的生活水平。

社區(qū)社情服務調查報告篇六

我站對照社區(qū)服務站考核標準完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升,并以服務社區(qū)提高居民健康水平為核心,強化質量意識,服務意識。建立有效的全成本核算體系,切實降低服務成本、醫(yī)療成本,減少各種開支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。

二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,構建和諧醫(yī)患關系。

加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質為目標,以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內容,以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構建和諧醫(yī)患關系。

(一)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。

(二)按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作。

(三)切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預防工作。

總之,我們在20xx年取得了一些成績,但與上級領導的要求還有一定的距離,還存在著這樣或那樣的不足,主要表現(xiàn)在人員結構比例不合理,人員的業(yè)務技術水平有待進一步提高,服務設施簡陋,服務功能不夠完善等。

社區(qū)社情服務調查報告篇七

從調研情況看,全市社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作取得了明顯成績。但與人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要求比,社區(qū)衛(wèi)生服務體系在整體推進中還存在不小的差距。表現(xiàn)在:

(一)對社區(qū)衛(wèi)生服務思想認識不到位。一是不少群眾尤其是城鄉(xiāng)居民健康意識淡薄,并且受收入水平所限,“無病早預防、有病早治療”等醫(yī)療保健觀念尚未形成,小病不及時醫(yī)治,致使社區(qū)衛(wèi)生資源得不到充分利用,職能得不到有效發(fā)揮。二是對基層衛(wèi)生工作的重要地位、作用的宣傳上還不夠細致深入,加之政府對基層衛(wèi)生投入不足、醫(yī)療衛(wèi)生資源相對匱乏,群眾的就醫(yī)習慣和對社區(qū)衛(wèi)生機構的不配合、不信任感尚未根本消除。據(jù)調查了解,2011、2012年,xx市公共衛(wèi)生服務滿意度第三方測評連續(xù)兩年排名xx市末尾。

(二)公共衛(wèi)生專項經(jīng)費投入不足。近年來,市政府逐步加大了社區(qū)衛(wèi)生投入,但尚未形成穩(wěn)定的投入增長機制,公共衛(wèi)生服務專項經(jīng)費明顯不足。此外,目前xx市開展公共衛(wèi)生服務所需經(jīng)費核定是按戶籍人口測算的,流動人口沒有計算在內,給本來就十分緊張的運行成本帶來不小的壓力。

(三)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不盡合理。一是市鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生機構之間醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理。盡管社區(qū)公共衛(wèi)生服務體系已基本建立并不斷健全,但城鄉(xiāng)之間、大小醫(yī)院之間、中心(站)之間醫(yī)療資源配置差距較大,城區(qū)大醫(yī)院人滿為患、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)門可羅雀的問題沒有根本解決,“看小病不出社區(qū)”的目標難以實現(xiàn)。二是醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不盡合理。有的社區(qū)衛(wèi)生中心地理位置較偏,交通不便,如金江、桂花社區(qū)衛(wèi)生中心地處城鄉(xiāng)結合部,由于醫(yī)療行業(yè)內部競爭的加劇和群眾就醫(yī)觀念等因素的制約,進一步擠壓了社區(qū)衛(wèi)生中心的生存空間。三是基層衛(wèi)生機構醫(yī)療條件相對落后。近年來,社區(qū)衛(wèi)生服務機構硬件建設有了較大的提升和改善,但醫(yī)療設備設施簡陋、陳舊,缺少心電、b超、cr、dr等所必須的醫(yī)療儀器和設備,有的社區(qū)衛(wèi)生服務中心甚至連最基本的檢測設備都沒有,一些常規(guī)檢查還是停留在手工操作階段,很難對病人及時做出正確的診斷和治療。xx市大部分社區(qū)衛(wèi)生服務站(室),規(guī)模小、設備簡陋、藥品種類少。

(四)相關配套政策措施還不夠完善。一是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構基本用藥品種少?;帉嵤┖?,由于受到藥品目錄限制,一些常見病、多發(fā)病無法在基層得到治療,一些特色??埔蛉狈λ幤分危瑯I(yè)務開展受到影響。二是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革滯后。目前由于社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構仍然是走市場化的路子,社區(qū)衛(wèi)生機構出于生存需要,片面追求經(jīng)濟效益,為生存忙運轉,重醫(yī)療輕預防,重醫(yī)療服務輕公共衛(wèi)生服務,以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀沒有根本改變,非營利性的公共衛(wèi)生服務得不到應有的重視,社區(qū)衛(wèi)生機構“六位一體”(健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和常見病、多發(fā)病的診療服務)的功能難以發(fā)揮。

(五)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設亟待加強。一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人才匱乏,臨聘人員比例過高,部分社區(qū)衛(wèi)生服務中心臨聘人員總數(shù)超過正式職工人數(shù),自養(yǎng)壓力過大。二是基層醫(yī)務人員專業(yè)結構不合理。在全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心的325名醫(yī)務人員中,中高級職稱48人、僅占15%,初級職稱、無職稱和無學歷232人、占71%。低職稱、低學歷人員,成為了xx市基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的主要工作力量。三是激勵機制不夠健全和完善。實行藥品零差價后,社區(qū)衛(wèi)生中心收入不增反降,嚴重挫傷了醫(yī)務人員的經(jīng)濟利益和工作積極性。由于收入偏低,隊伍極不穩(wěn)定,自身生存和發(fā)展能力較弱。

(六)重大疾病防控形勢依然嚴峻。一是重大傳染性疾病防治形勢嚴峻,如性病、艾滋病等性傳播疾病呈快速上升趨勢。二是慢性非傳染性疾病的威脅日益加重,如惡性腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等慢性病患者人數(shù)持續(xù)上升。三是食品安全形勢不容樂觀,交通事故、群體性傷害事件時有發(fā)生,對公共衛(wèi)生工作提出了更高的要求。

社區(qū)社情服務調查報告篇八

隨著我市人口老齡化和高齡化進程的加快,老年人對為老服務的需求不斷增加。傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的弱化使養(yǎng)老越來越依賴于社會,依賴于社區(qū)為老服務工作的開展。2015年12月,市老齡工辦和市老齡事業(yè)發(fā)展基金會共同在5個老城區(qū)10個社區(qū)開展專項調研,了解老年人的需求和社區(qū)在開展老年人生活照料、精神慰藉、文體活動等方面的服務內容、硬件設施及財力投入情況,探討進一步深化為老服務工作的政策措施。

一、基本情況。

社區(qū)為老服務是指針對老年人的特點,以社區(qū)為依托的各種社會力量提供的包括日常生活照顧、醫(yī)療衛(wèi)生保障、精神文化發(fā)展在內的各種服務,具有福利性和公益性的特點。近年來,圍繞和諧社會構建,社區(qū)為老服務工作日益受到重視。各地都在努力探索社區(qū)為老服務的模式,一些社區(qū)在老年人管理、服務方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,初步形成了以設施服務、定點服務和上門服務為主要服務形式,以生活照料、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化娛樂為主要內容的社區(qū)為老服務格局。

(一)管理體制已經(jīng)形成,保障措施初步確立。

1.建立服務管理體系,確保有機構管事。在各級黨委、政府的重視支持下,我市已初步建立政府主導,民政牽頭,部門協(xié)同,街道社區(qū)運作,社會共同參與的為老服務體系。根據(jù)《關于推進居家養(yǎng)老服務工作的若干意見》,全市居家養(yǎng)老服務工作由市社區(qū)服務業(yè)發(fā)展工作領導小組負責指導協(xié)調,督促推進;目前,五個老城區(qū)都已建立居家養(yǎng)老服務工作指導小組,負責政策制定、綜合協(xié)調、經(jīng)費籌措以及服務機構評估和年審等工作;各街道已成立居家養(yǎng)老服務工作管理中心,負責日常管理和服務,包括整合各類服務資源;各社區(qū)成立居家養(yǎng)老服務工作站,負責為老年人提供信息聯(lián)絡和服務協(xié)調。

2.建立為老服務隊伍,確保有人干事。社區(qū)為老服務的提供者主要有:(1)社區(qū)專職工作人員,包括社區(qū)配備的民政(老齡)工作專職委員、企退管理服務工作人員;(2)公益性崗位助老服務員,指社區(qū)招聘轄區(qū)內4050人員組建的為老服務隊伍;(3)老年人自管自治組織,如社區(qū)老年人協(xié)會、老年文體隊伍、企退人員自管小組等,發(fā)揮著自我管理、自我服務的作用;(4)志愿服務組織,如轄區(qū)共建單位的青年志愿者,社區(qū)低齡老年人為主體的以老助老志愿者,社區(qū)居民組織的醫(yī)療康復、電器維修專業(yè)志愿隊伍等;(5)專業(yè)為老服務機構或社區(qū)內便民服務機構,為老年人提供低償和優(yōu)惠的服務。

3.建立為老服務設施,確保有場地辦事。近年來,各地積極創(chuàng)造條件,改善為老服務設施,通過新建、擴面、嫁接等形式,在社區(qū)建立起居家養(yǎng)老服務站、星光老年之家、老年食堂、托老所等,解決實施為老服務的場地問題。(1)新建:一些街道采用收回租賃房、社區(qū)用房功能置換、租用轄區(qū)單位空置房等辦法,興建為老服務設施。如湖口街道收回一幢年租金25萬元的三層樓房,投入100多萬元改造成街道居家養(yǎng)老服務中心,并在底樓開設了“陽光食堂”;閘口街道天仙社區(qū)將藍天公寓小區(qū)配套用房2個中套打通,改造成“夕陽之家”托老所;湖口街道倉基社區(qū)星光老年之家由自行車庫改建,場地狹小,冬冷夏熱,他們打算租借自來水廠的空地再建一個老年活動室。(2)擴面:長慶街道吳牙社區(qū)敬老院始建于1990年,是我市第一家社區(qū)辦養(yǎng)老機構,原來只有20多張床位,今年街道投入80多萬元對敬老院設施進行全面提升改造,騰出原社區(qū)辦公用房與敬老院聯(lián)通予以擴面,不僅增加面積至520平方,床位至53張,還將增加面向社區(qū)居家老人的服務功能,如凈菜配送、餐飲服務、日間休閑等。(3)嫁接:主要指依托福利服務機構增設服務設施和項目,擴展服務功能。如南星街道美政橋社區(qū)依托街道敬老院建立養(yǎng)老服務站,組建了配餐中心、活動中心、日托中心和洗滌中心,為社區(qū)老年人居家生活提供便利。

4.設立服務專項經(jīng)費,確保有錢辦事。為扶持發(fā)展社區(qū)服務業(yè),市財政每年安排專項資金,用于保障公益性、扶持經(jīng)營性社區(qū)服務業(yè)項目發(fā)展。并根據(jù)老年人增長比例等情況每年適當遞增,通過以獎代撥形式對區(qū)、縣(市)居家養(yǎng)老工作予以補助。五個老城區(qū)都已建立居家養(yǎng)老服務工作專項經(jīng)費,列入當?shù)刎斦A算,用于各類服務點設施的建設和服務項目的扶持。各街道則至少匹配有與區(qū)政府相應的居家養(yǎng)老服務資金,以確保各類服務運行順暢。江干區(qū)用于發(fā)放服務券的資金一年就有300萬元,并對設施建設和服務項目給予扶持。

(二)服務內容日益豐富,服務對象逐步擴展。

通過幾年來的實踐,社區(qū)為老服務內容從單一的家政服務,向“助餐、助潔、助醫(yī)、助困、助急、助樂”六大方向拓展,涵蓋生活護理、日間照料、代辦采購、陪醫(yī)送藥等多個方面,并逐漸延伸到心理慰藉等深層次的關懷。服務對象從原來的特定類型,向轄區(qū)內的一般老人擴展。當然政府購買服務補貼的對象,仍以經(jīng)濟困難類——市、區(qū)、街道、社區(qū)四級救助圈的老人,特殊貢獻類——老勞模、老居干、重點優(yōu)撫對象中的老人,高齡獨居類——80歲以上生活不能完全自理子女又無法照顧的老人為重點,其他經(jīng)濟條件好、自理能力強、有服務需求的老人根據(jù)具體情況可獲得低償、有償?shù)姆?。從服務手段上看,主要有以下三類?/p>

1.上門服務。(1)助老服務員:社區(qū)按照一定比例配備助老助殘公益性崗位,由助老員上門為特定對象的老年人提供探視慰問、代辦代購、居室清潔衛(wèi)生等簡單家務勞動和其他服務。為規(guī)范公益性助老員的管理,下城區(qū)實行“三會一聯(lián)動”工作機制:即每月一次助老員業(yè)務培訓會,一次街道助老工作例會,每周一次社區(qū)助老工作碰頭會,民政與勞動保障聯(lián)動,街道勞動保障站負責招聘4050人員,民政科負責日常管理,要求助老員每天做到與老人“見一面、記一筆、做一條”,把助老服務落到實處。(2)關懷小組:除了對重點對象進行上門助老幫扶,許多社區(qū)對獨居老人也予以重點關注。如閘口街道天城社區(qū)實行片區(qū)承包制度,每個片區(qū)由社區(qū)干部擔任片長,片區(qū)內的黨員、民情直遞員共同組成關懷小組,將70歲以上獨居老人列為重點關注對象,每周走訪探望,對70歲以下獨居老人施行較關注,每半月走訪一次,每周電話聯(lián)系一次。(3)家庭醫(yī)生:一些社區(qū)還為老年人提供一對一“家庭醫(yī)生”式健康服務。如小河街道長征橋社區(qū)衛(wèi)生服務站對80歲以上老年人開展聽診、量血壓、醫(yī)療咨詢、飲食指導等上門服務。

2.定點服務。(1)老年活動室。我市2003年起實施“老年福利服務星光計劃”,迄今已建成城鎮(zhèn)星光老年之家633個,農村星光老年人之家2920個,讓每個社區(qū)和行政村都至少有1個老年人室內活動的場所。以“星光老年之家”為陣地,社區(qū)定期舉辦健康教育和科普講座,組織老年電大學習,開展書畫交流、手工制作、戲曲欣賞、象棋比賽、老歌大家唱等活動,滿足老年人對文體、娛樂、教育、休閑的需求。(2)托老所。閘口街道天仙社區(qū)創(chuàng)辦的“夕陽之家”比較典型?!跋﹃栔摇蔽挥谝淮本用駱堑牡讓?,面積120多平方,安排了七、八張床位和較為寬敞的休閑區(qū),可供有需要的老人日間休息、就餐、娛樂等,主要由社區(qū)黨員、熱心的退休低齡老人作為志愿者輪流值班負責照應。(3)老年食堂。近兩年,為解決老年人吃飯難問題,一些社區(qū)想方設法陸續(xù)辦起“老年食堂”,深受老人喜愛。位于湖口街道倉基社區(qū)的“陽光食堂”,6元套餐,老人憑“愛心卡”可打九折優(yōu)惠。閘口街道在南、中、北三片各開辦一家“老年食堂”,旨在輻射所有16個社區(qū),基本上只對老人開放。長慶街道3個老年食堂分屬不同模式:位于街道社區(qū)服務中心內的老年食堂屬自辦型,以公益性為主,持街道綠色家園卡的老人可以享受每份3元的優(yōu)惠價格,助老員也可送餐上門;位于王馬社區(qū)的屬共建型,依托“邀月樓”酒家為老年人就餐提供優(yōu)惠服務,街道通過減免房租來補償酒家;位于吳牙社區(qū)的屬兼營型,其本身是敬老院的食堂,對社區(qū)老人開放。

3.設施服務。(1)求救求助呼叫器。建立求救求助信息呼叫服務系統(tǒng),通過為老年人安裝呼叫器,使得一旦意外發(fā)生,救助工作變得更迅捷。(2)“全球眼”攝像頭。為實現(xiàn)“零遺漏全方位”看護,湖口街道在征得老人及家屬同意后免費在幾位80歲以上低保、困難、重殘老人的客廳里安裝“全球眼”攝像頭,并贈送具有gps全球定位功能和“一鍵通”呼叫功能的手機,通過社區(qū)服務平臺,對老人實行全天候看護。

(三)服務內涵得到深化,服務模式不斷創(chuàng)新。

社區(qū)社情服務調查報告篇九

隨著城市化的迅速推進和城市管理的需求,政府公共服務和管理重心不斷下移,很多工作都需要依托社區(qū)才能得到落實,社區(qū)工作量日益加大。出現(xiàn)了社區(qū)工作人少量多、工作經(jīng)費難保障,部門性工作進社區(qū)管理混亂,社區(qū)居委會工作行政化傾向嚴重,自治組織功能不能得到很好的發(fā)揮等問題,迫切需要上級相關部門幫忙解決,并盡快出臺《社區(qū)工作管理相關規(guī)定》,推動城市社區(qū)建設向前發(fā)展。于是,我們人大工委聯(lián)合社區(qū)辦在6月份組織部分市人大代表先后多次召開座談會和走訪,對古城街道各社區(qū)工作進行了為期近一個月的專題調研,在認真歸納、總結和分析上述問題的基礎上,提出了相應的提議意見,現(xiàn)將調研情景匯報如下:

一、當前古城街道社區(qū)工作現(xiàn)狀。

先進城市社區(qū)相比,無論在硬件配備、工作人員配置以及服務項目、管理水平等都存在較大差距,離社區(qū)居民的需求相差甚遠。

二、當前社區(qū)工作存在的問題。

(一)基礎設施建設不足,辦公用房緊張。一是部分社區(qū)文化設施較少。社區(qū)中各類設施和場所仍處于初級化、簡單化階段,且數(shù)量少、種類少,缺項較多,尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設施和室內場所。目前古城有9個社區(qū)的公共文化基礎設施普遍薄弱,居民文化休閑健身首選去處主要集中在崇和門廣場和東湖,巾山南區(qū)塊與江濱綠道沿線,其它地方文化休閑場所較少,大型群眾文化活動廣場屈指可數(shù)。二是社區(qū)辦公用房嚴重不足。社區(qū)硬件設施建設欠賬較多,大部分社區(qū)存在面積偏小、功能設施不全等問題。按現(xiàn)行有關文件規(guī)定,社區(qū)辦公用房需面積達350平方米,可是由于經(jīng)費困難,我街道分別還有4個社區(qū)辦公場地簡陋,有5個社區(qū)是租借辦公用房做活動場所,甚至出現(xiàn)一個房間掛四張牌子的現(xiàn)象,作為公用,上級檢查一來,有張牌子表示也算作活動場地,距一個標準社區(qū)“五室四站二欄一校一場所”還相差甚遠。

(二)工作人員配備不足,社區(qū)工作者待遇偏低。一是臨時人員待遇偏低,人心不穩(wěn)。社區(qū)工作人員除了32名社區(qū)干部屬事業(yè)單位編制,工資按我市事業(yè)單位工資標準發(fā)放外,其他社區(qū)專職工作者工資按照臨時合同工標準發(fā)放,人均收入每年僅3萬元,還包括了“五險一金”。由于工資福利待遇偏低,加上任務重、工作量大,在必須程度上影響了社區(qū)工作者的工作進取性,社區(qū)留人難。工作人員流動頻繁也給社區(qū)的各項工作帶來了必須的不利影響。二是社區(qū)人員缺編嚴重,工作量大。根據(jù)社區(qū)人口規(guī)模,一般配置5-9名社區(qū)專職工作人員,規(guī)模特大的可適當增加。但我街道12個社區(qū)僅有人民、泉井洋、井頭、靖江、鵲墩這五個社區(qū)工作人員剛好到達編制數(shù)額,其余社區(qū)均缺編,甚至南門、鹿城社區(qū)缺編嚴重,較編制數(shù)少了6、7人。加上時常有工作人員被政府借用、老同志退休、新同志對工作不熟悉等情景,造致社區(qū)干部經(jīng)常超負荷工作,疲于應對,難以保證工作質量(詳見附表1)。

(三)社區(qū)工作經(jīng)費欠缺,辦公經(jīng)費緊張。一是經(jīng)費保障水平偏低。我街道社區(qū)每年度的辦公經(jīng)費總額僅為50萬元左右,平均每個社區(qū)4—5萬元。目前,社區(qū)居委會承擔著計劃生育、綜合治理、社區(qū)服務、勞動保障、城市低保等多項工作任務,并且社區(qū)內人口結構更趨復雜,流動性加大,管理難度增加,社區(qū)工作人員不僅僅十分忙碌,并且還要為工作經(jīng)費發(fā)愁。二是“費隨事轉”落實不到位。雖然各職能部門要求社區(qū)居委會協(xié)助辦理本部門業(yè)務的,要求權隨責走,費隨事轉。但有些部門在布置工作任務時,只交工作,不給經(jīng)費,給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。例如有的部門搞一些調查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數(shù)復印分發(fā);有的部門下達工作任務還需社區(qū)制作畫版、臺帳,要完成相關部門的工作任務,還需街道社區(qū)投入很多的資金,而街道社區(qū)本身沒有固定的財政來源,辦公經(jīng)費嚴重短缺。三是日常辦公消耗巨大。在各項工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據(jù)、建立臺賬等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電及電話費等辦公開支,一年所需要的資金跟上級部門所規(guī)定的經(jīng)費不符,造成社區(qū)居委會實際的使用業(yè)務經(jīng)費嚴重不足。

不屬于社區(qū)居委會職能范圍內的工作,同時也是社區(qū)無法承擔的職責被轉移到社區(qū)。例如街道社區(qū)本無食品、藥品安全檢查、危房排查等職能,且缺乏相應的專業(yè)性人才,卻要為相關部門供給檢查鑒定結果等,類似情景普遍存在(詳見附表2)。這造成了社區(qū)經(jīng)常處于兩難境地,如果社區(qū)在無法確認的情景下盲目出具證明,出了問題社區(qū)擔不起職責;如果社區(qū)因無法確認不予出具證明,就容易引起當事人不滿,經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛,影響社會和諧穩(wěn)定。

三、對策提議。

(一)加快基礎設施建設。把社區(qū)工作服務用房納入新建住宅區(qū)和xx區(qū)改造規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調解決,確保社區(qū)工作服務用房不少于350平方米的標準,甚至更高。要將新建、改擴建、購置合并、調劑置換與開發(fā)預留等方式結合起來,將老舊社區(qū)、城中村社區(qū)、城鄉(xiāng)結合部社區(qū)、困難群眾集中社區(qū)的設施改造與新建小區(qū)的設施配套結合起來,擴大社區(qū)服務設施覆蓋面。整合社區(qū)服務資源,充分利用市、街道、社區(qū)三級服務中心(站)等公共資源,充分發(fā)揮其組織、帶動作用,引導社區(qū)內企業(yè)事業(yè)單位開放服務設施,面向社會聯(lián)合經(jīng)營,提高服務資源的社會化程度。

(二)加強人員隊伍建設。一是配足配強社區(qū)工作人員。按社區(qū)規(guī)模、社區(qū)實住戶數(shù)、工作開展情景等因素配足配強社區(qū)專職工作者。確保每個社區(qū)專職工作者不少于5人。規(guī)模在2000戶以上的社區(qū),按每400戶配備1人,暫住人口管理崗位按每2000人配備1人。二是推行職業(yè)資質準入制度。建立健全公開招聘、統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄用、考核管理相結合的社區(qū)專職工作者管理制度,完善社區(qū)專職工作者工作服務、工資待遇、考核管理等相關制度。將社區(qū)工作者納入“社會工作者”職業(yè)序列,從起,凡新招聘的社區(qū)專職工作者均須參加社會工作者職業(yè)水平考試。對現(xiàn)有的社區(qū)專職工作者,鼓勵參加社會工作者職業(yè)水平考試,并按規(guī)定享受職稱補貼。三是提高社區(qū)工作人員工資待遇。逐步完善收入動態(tài)調整機制,能夠建立社區(qū)工作人員職務等級工資制度,設立崗位津貼,執(zhí)行社會保障制度,完善獎勵政策等,調動社區(qū)工作者工作進取性,促進社區(qū)建設順利發(fā)展。

(三)加大社區(qū)資金保障。加大對社區(qū)建設的投入力度,保障社區(qū)工作經(jīng)費、人員報酬、服務設施建設、星級和諧社區(qū)評比資金落到實處。鼓勵經(jīng)過財政支持、社會贊助、費隨事轉、有償服務等多元化渠道籌措社區(qū)建設資金。鼓勵和引導社會力量參與社區(qū)公共服務。提議上級財政部門加大對基層社區(qū)的補貼力度,社區(qū)工作經(jīng)費每年按每百戶不少于1萬元標準核撥,社區(qū)人員報酬根據(jù)標準按實核撥,所需經(jīng)費列入市級財政預算,統(tǒng)一負擔,并建立社區(qū)經(jīng)費按適當比例逐年遞增的經(jīng)費增長機制。社區(qū)經(jīng)費要堅持獨立核算、分級管理、民主監(jiān)督的管理原則,實行??顚S?。

(四)落實社區(qū)準入制度。明確社區(qū)職能定位,今后凡市級各部門擬將其組織機構、工作任務、檢查、評比考核、舉辦培訓、社區(qū)掛牌、新設臺帳、開展必須規(guī)模的調查等工作要進駐社區(qū)的,均實行準入審批。進駐單位要按照“責、權、利相統(tǒng)一”的原則,根據(jù)“人隨事轉、費隨事轉、權隨事轉”的要求,在規(guī)定的時間內落實必要的權利和所需的人員及經(jīng)費。對未經(jīng)審批或審批不一樣意的事項,不得以任何形式將其工作任務轉嫁給社區(qū)。對違反準入規(guī)定行為的,社區(qū)黨組織和居委會應及時向紀檢、監(jiān)察部門舉報,紀檢、監(jiān)察部門要認真受理,及時制止和查處,以確保社區(qū)工作的正常運轉。

社區(qū)社情服務調查報告篇十

調查目的:了解社區(qū)服務情況,走進社區(qū),城市社區(qū)思想政治工作,提高人的科學文化水平和道德水平。

調查課題:太原市萬柏林區(qū)西花苑社區(qū)的調查研究報告。

調研地點:西華苑社區(qū)。

調查方式:深入社區(qū),與社區(qū)服務,與社區(qū)人員交流,做調查。

調查基本情況:

社區(qū)的基本情況:西華苑社區(qū)位于太原萬柏林區(qū)西苑路25號,這里交通便利,社區(qū)占地15萬平方米,1800戶共4000余人。社區(qū)居民構成主要為個體戶、上班族和老年人。

居民委員會情況:居民委員會的正式員工主要是下崗再就業(yè)的中年女性,或者是40、50后,月薪大概是1100元左右。

社區(qū)工作服務的范圍:服務內容主要包括工會、婦聯(lián)、健康教育、統(tǒng)計檔案、勞教管教、計劃生育、黨員干部教育、日常生活服務、文教資源共享、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務、社保、低保等。

社區(qū)存在的問題與急需解決的問題:社區(qū)環(huán)境較差,管理不完善。

摘要:社區(qū)在我國現(xiàn)代化和城市化進程中的地位日益凸顯,社區(qū)思想政治工作在我國全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會中的地位和作用愈加重要。社區(qū)是人們活動的基本空間,是我國現(xiàn)代化和城市化進程中涌現(xiàn)出的新生事物,是黨和政府密切聯(lián)系群眾的窗口。做好社區(qū)思想政治工作對于鞏固黨執(zhí)政的群眾基礎和提高黨的執(zhí)政能力,對于提高居民文明素質、社區(qū)文明程度和居民生活質量,對于促進改革發(fā)展,維護社會穩(wěn)定和構建社會主義和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。因此,分析當前城市社區(qū)思想政治工作的現(xiàn)狀和新形勢下城市社區(qū)思想政治工作面臨的新問題,研究新形勢下城市社區(qū)思想政治工作的規(guī)律和方法具有重要的理論價值和實踐意義。

社區(qū)是在我國現(xiàn)代化和城市化的歷史進程中涌現(xiàn)出的新生事物,是黨的思想政治工作的新領域,在全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化進程的新形勢下,社區(qū)在社會中的地位日益凸顯,高度重視并認真做好社區(qū)思想政治工作,對于密切黨同人民群眾的聯(lián)系、提高黨的執(zhí)政能力,對于提高社區(qū)居民文明素質、社區(qū)文明程度和群眾的生活質量,對于促進人的全面發(fā)展和構建社會主義和諧社會都具有重要的意義。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和社會結構轉型步伐的加快,新經(jīng)濟組織、新社會組織在社區(qū)大量涌現(xiàn),越來越多的離退休人員、下崗失業(yè)人員和農村進城務工人員在社區(qū)聚集,社區(qū)思想政治工作的任務日益繁重。在全面建設小康社會和加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的新形勢下,社會經(jīng)濟成分、組織形式、物質利益、就業(yè)方式日益多樣化,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強,社區(qū)思想政治工作面臨的形勢更加嚴峻,適應形勢任務和環(huán)境的變化,切實加強和改進社區(qū)思想政治工作顯得迫切而又重要。

社區(qū)思想政治工作與其他領域的思想政治工作相比,有其共性也有其特殊性。本文從思想政治工作和社區(qū)建設的結合點上切入,在深入社區(qū)調查的基礎上,運用比較的方法揭示了城市社區(qū)思想政治工作的涵義和特點、探討了城市社區(qū)思想政治工作的地位和作用,分析了目前城市社區(qū)思想政治工作的現(xiàn)狀和新形勢下城市社區(qū)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn),并提出了加強與改進城市社區(qū)思想政治工作的方法和措施。

社區(qū)的重要性:社區(qū)與社會有密切的關系,主要表現(xiàn)為:()l從范圍上看,社區(qū)是社會的組成部分,社會整體是由若干不同類型的社區(qū)所構成的。(2)從內容上看,社區(qū)是社會的縮影,是具有相對完整意義的社會實體。社會普遍存在的一些現(xiàn)象都必定在社區(qū)內反映出來,人們能夠透過社區(qū)觀察到千變萬化的社會現(xiàn)象,能夠傾聽到社會生活浪潮發(fā)出的細微呼聲。當然,社區(qū)作為社會的基本單位和社會的縮影,并不能反映社會的全部內涵和全部特征。

西華苑社區(qū)的現(xiàn)狀:社區(qū)思想政治工作的理論研究較為薄弱。高度重視并善于做好思想政治工作,不斷鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。長期以來,我們黨對軍隊、企業(yè)、學校等領域的思想政治工作進行了不懈的探索,取得了明顯的成效。然而由于種種原因,社區(qū)思想政治工作一直是一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。在理論研究上,目前我還沒有發(fā)現(xiàn)這方面的專著,在實際工作中,社區(qū)思想政治工作在許多社區(qū)尚未開展。因此,研究社區(qū)思想政治工作顯得迫切而又重要。

表現(xiàn):1、一些干部對社區(qū)思想政治工作的重要性認識不夠。隨著改革的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,城市基層社會結構、人們的就業(yè)方式與生活方式發(fā)生了深刻變化,大量下崗失業(yè)人員、進城務工人員、離退休人員不斷增多并涌入社區(qū)。對這些新情況、新問題,相當一部分領導干部缺乏思想準備和深入了解,致使社區(qū)思想政治工作沒有跟上變化了的新形勢。

2、社區(qū)思想政治工作的范圍還比較窄,教育覆蓋存在盲區(qū)。調查中街道干部反映,由于社區(qū)管理體制相對松散,街道在依法管理和開展思想教育工作方面具有較大局限性,因而組織的教育活動一般只能面向居民黨支部書記和居委會主任,普通群眾直接接受教育的機會很少。尤其是流動人口、下崗失業(yè)人員、非公經(jīng)濟組織中的職工參加的機會就更少,針對這部分群眾開展的思想政治工作最薄弱。。

3、社區(qū)思想政治工作的方法手段缺乏創(chuàng)新,一些宣傳教育活動的效果不佳。一是教育內容缺乏層次性。往往籠而統(tǒng)之,不能因人而異,習慣于照抄照搬,與工作實際和思想實際聯(lián)系不緊密,使一些宣傳教育活動流于形式。二是教育方法缺乏時代感。往往側重于“上大課作報告”、“層層傳達”、“單向灌輸”等老套路,使思想政治工作在解疑釋惑、深入人心方面顯得蒼白無力。

6、居民群眾的社區(qū)意識比較淡薄,駐地單位對社區(qū)的認同感不強。生活在社區(qū)中的一些職工群眾,包括有的黨員、干部對社區(qū)公益活動和社區(qū)建設不熱心,個別人甚至冷嘲熱諷。

加強社區(qū)思想政治工作的對策措施。

社區(qū)社情服務調查報告篇十一

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!

我叫**,是今年2月到社區(qū)工作的,從事的是公益性崗位,主要負責老齡、流動人口錄入以及公共服務工作。在社區(qū)領導的帶領下、在同事的協(xié)助下,積極的完成了上級交給的各項任務,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正?,F(xiàn)我將近一年的工作匯報如下:

一、老齡工作。

我本著“全心全意為老人服務”的宗旨,積極發(fā)揮社區(qū)服務優(yōu)勢,努力為社區(qū)老人提供各類宣傳及服務信息,積極扎實的做好社區(qū)老齡工作。社區(qū)共有老人576位,在區(qū)老齡事業(yè)信息化管理平臺將社區(qū)內60歲以上老人的基本信息全部錄入,力爭做到不錯錄或漏錄一個人。通過信息平臺,向上級傳送80歲以上老人領取長壽補助所需信息。為方便社區(qū)老人,幫助許多老人辦理了省、市老年優(yōu)待證。在“九、九”重陽節(jié)和春節(jié)前夕社區(qū)為老人發(fā)放慰問金141160元,同時社區(qū)為80歲以上老人發(fā)放長壽補助26350元,全年社區(qū)為老人發(fā)放慰問金共計167510元,政府為80歲以上老人發(fā)放長壽補助12930元。在搞好老齡工作的同時,讓我們社區(qū)老人感受到社區(qū)對他們的溫暖和關懷,讓他們的晚年過得舒心。

二、公共服務。

今年的公共服務和社會管理工作專項資金是40萬元,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站工作于3月開始啟動,首先進行意見征集,此次征集共發(fā)放了865份項目意見表,收回了865份,其中有效意見表861份,無效意見表4份,共征集到31條項目,所有征集項目全公示,其次對所有收集的項目進行了疏理,共疏理出24條符合規(guī)定的項目,并進行了公示,然后根據(jù)征集票數(shù)結合社區(qū)實際情況,確定了6個項目納入公共服務項目,并對所確定的.公共服務項目進行了資金匹配。現(xiàn)目前所有公服項目都已完成。在開展每個公服項目前后,我都準備和完善了所需資料。

三、流動人口的錄入。

加強流動人口管理,重視流動人口管理工作,以嚴格落實流動人口登記、辦證制度來管理流動人口,切實建立了流動人口登記冊,實行一人一卡,真正做到了“人來有登記,人走有注銷”,增強了對流動人口的治安防范,防止不法侵害。按時填寫巡查表、及時將人口、房屋、用工單位信息錄入系統(tǒng),并記錄好錄入時間、及時維護系統(tǒng),并記錄好注銷時間。全年共對2486位流動人口信息進行了維護,并錄入新增流動人口714人,新增房屋9處,新增用工單位7個,注銷了流動人口157人。

范文內容地圖通過將近一年的工作,我深刻感受到要想做好社區(qū)工作需要做到不斷學習,用積極認真的工作態(tài)度為居民提供耐心體貼的服務。在以后的工作中我會認真做好本職工作,不懂的及時向領導和同仁請教,希望各位領導、同仁多多幫助。我會堅持自身業(yè)務學習,不斷提高自己的業(yè)務水平能力。

謝謝大家!

社區(qū)社情服務調查報告篇十二

調查目的:了解社區(qū)服務情況,鍛煉自己,認識社會,增加知識。

調查對象:觀音山街道太平社區(qū)。

暑假如期而至,此間我利用一個月的時間我深入社區(qū)做了一系列的調查。我要看看我是否有能力依靠自己的又手和大腦來面對社會,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。這次社會實踐,我主要是通過在社區(qū)居委會服務來調查社區(qū)相關情況。調查情況如下:

一、社區(qū)居委會的基本功能:

(2)辦理本居住地區(qū)居民的公共事務和公益事業(yè):

(3)調解民間糾紛;。

(4)協(xié)助維護社會治安;。

(6)向人民政府或者它的派出機關反映居民的意見、要求和提出建議。

另外,經(jīng)調查我太平社區(qū)也針對本社區(qū)內部具體情況對居名作出了如下承諾:

(1)為社區(qū)居民最底保障服務,為殘疾人提供服務;。

(2)為新居民提供多方面優(yōu)質服務;。

(3)為育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育指導,為行動不便老人上門服務;。

(4)為特困家庭提供關心服務,為待、下崗人員擇業(yè)提供中介服務;。

(5)為七十歲以上老人辦理優(yōu)待證;。

(6)為青少年提供法律維權服務;。

(7)搞好社區(qū)建設,做好社區(qū)衛(wèi)生服務。

通過調查的這幾天,我的確看到了居委會成員都履行了他們的職責,誠心誠意的為居民服務。太平居委會下設有工作室、黨員之家、文娛活動工作室等。這些活動室的設立也大大的方便了居民,為社區(qū)工作開展提供了很好的平臺,為現(xiàn)代社區(qū)建設打下了很好的物質基礎。

二、政府各相關部門根據(jù)職責要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

衛(wèi)生部門成立技術指導組開展對社區(qū)衛(wèi)生機構的監(jiān)督管理,組織從業(yè)人員開展培訓,并聯(lián)合市發(fā)改、編辦、財政、人事、勞動保障、民政等部門制定了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃、編制、人才隊伍、經(jīng)費補助、醫(yī)保引導等相關配套文件。以下是我重點調查的社區(qū)衛(wèi)生服務情況:

(一)政府對社區(qū)衛(wèi)生服務工作重視程度有較大提高。政府各相關部門根據(jù)職責要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,衛(wèi)生部門成立技術指導組開展對社區(qū)衛(wèi)生機構的監(jiān)督管理,組織從業(yè)人員開展培訓,并聯(lián)合市發(fā)改、編辦政府各相關部門根據(jù)職責要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,并聯(lián)合市發(fā)改、編辦、財政、人事、勞動保障、民政等部門制定了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃、編制、人才隊伍、經(jīng)費補助、醫(yī)保引導等相關配套文件。

(二)政府增加了經(jīng)費頭入。去年,興港社區(qū)只有幾家診所店,今年,私人獨自辦的診所就有好幾家了,新建了興港社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務中心,還新開了3家社區(qū)衛(wèi)生合作社,為社區(qū)居名衛(wèi)生健康提供了一定的保障。

居民在社區(qū)醫(yī)療合作社就醫(yī)還可以享受一定的醫(yī)療補助。社區(qū)衛(wèi)生服務能力得到一定提升。一批社區(qū)衛(wèi)生服務機構的工作重心開始逐步從單一的醫(yī)療服務向預防保健綜合服務轉變,不同程度的開展了家庭病床、戶籍健康檔案、康復指導、健康教育、預防接種等服務。

(三)環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的必要物質條件,環(huán)境問題直接關系到未來人類命運的興衰福祉.社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境是否良好影響著居民的生活起居、身心健康。社區(qū)有專業(yè)的清潔工,專門打掃社區(qū)衛(wèi)生,有的是打掃路面的拉圾,有的是處理社區(qū)居民墻面的廣告圖畫等,還有專業(yè)的農林工人,專業(yè)負責處理社區(qū)綠化帶,維護社區(qū)綠化。

(四)社區(qū)衛(wèi)生存在的主要問題:

1、思想認識和學習宣傳仍不到位。一些政府及相關部門領導對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務是各級政府履行社會管理和公共服務職能的重要內容的認識不到位,責任不明確,沒有將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務納入經(jīng)濟社會和城市發(fā)展總體規(guī)劃以及社區(qū)精神文明建設規(guī)劃。

2、對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的意義、作用和相關政策學習宣傳不到位。社會關注度和干部、群眾知曉率低,甚至連部分街道負責人都不太了解,導致社區(qū)衛(wèi)生機構工作上得不到支持配合,社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務機構“六位一體”服務職能不清楚,全社會關心、扶持發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的良好氛圍沒有形成。

3、各項經(jīng)費投入不到位。堅持公益性是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的首要原則。市政府實施意見明確要求“政府對社區(qū)衛(wèi)生服務的補助內容包括:按規(guī)定為社區(qū)居民提供公共衛(wèi)生服務的經(jīng)費、社區(qū)衛(wèi)生服務機構的基本建設、房屋修繕、基本設備配置、人員培訓和事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度建立前按國家規(guī)定離退休人員的費用等方面的支出”.然而公共衛(wèi)生補助經(jīng)費至今未按規(guī)定預撥到社區(qū)衛(wèi)生服務機構。由于總體投入不足,社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性基本未得到體現(xiàn)。

三、為一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務的建議:

(一)希望要強化政府責任,切實加強領導。

(二)要強化能力建設,完善服務功能。要加快社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍培養(yǎng)步伐,加大政策傾斜力度,改善社區(qū)衛(wèi)生工作條件,吸引更多的衛(wèi)生專業(yè)技術人員到社區(qū)衛(wèi)生機構工作。

(三)要充分發(fā)揮社區(qū)居委會、社區(qū)群眾等多方面的民主監(jiān)督作用,建立社區(qū)衛(wèi)生信息公示和群眾滿意度評價制度。

在實踐的這幾天里,我通過自己的努力奮斗,,體會到了工作中的酸甜苦辣,這時才發(fā)現(xiàn)自己是最幸福的。因為我還在學習的階段,還沒能真正地接觸事業(yè),沒能真正地了解到工作的難處和辛苦。不過還是覺得自己現(xiàn)在還是不錯的了,能在這么好的環(huán)境下讀書,為以后的工作打下基礎。是這一次社會實踐給了我學習的機會,同時也給了我一次了解社會深入社會的經(jīng)歷。原本以為自己已經(jīng)學會了一些基礎的知識就夠用了,可到了實習的時候才知道原來自己要學的東西還有很多,以后自己要走的路還很長,不能只安于現(xiàn)狀,一定要奮勇直前。

社區(qū)社情服務調查報告篇十三

社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務工作涉及千家萬戶,是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作是政府義不容辭的責任。

(一)進一步提高對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的認識。一是加強社區(qū)衛(wèi)生工作的組織領導。要站在全局的高度,充分認識社區(qū)公共衛(wèi)生服務的重要性,認真落實各項政策、措施,切實改善社區(qū)衛(wèi)生服務環(huán)境,不斷提升市鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的服務能力和水平。二是強化社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能定位。堅持公益性原則,加強領導、明確分工、強化宣傳,確保社區(qū)衛(wèi)生服務各項政策落實到位。三是進一步加大宣傳力度。采取各種有力措施,引導群眾合理就醫(yī),形成全社會齊抓共管的良好局面,促進全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設持續(xù)快速健康發(fā)展。

(二)建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務投入和補償機制。一是按照城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設的要求,將社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費納入財政預算,并隨著財力的增長逐步增加投入。二是建立健全公共衛(wèi)生服務經(jīng)費投入長效機制。公共衛(wèi)生服務經(jīng)費應由政府全額“買單”,單獨進行核算,以確保中央、省、xx市、xx市四級以服務人口為基數(shù),按照3:2:2:3比例配套的補償資金落實到位。三是對照xx市城市社區(qū)衛(wèi)生單位設備配置標準,加大對醫(yī)療衛(wèi)生基本建設資金和設施、設備購置的投入力度,努力改善基層衛(wèi)生機構就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。四是在積極爭取專項資金的同時,鼓勵和引導社會資金參與社區(qū)衛(wèi)生機構建設,努力形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局。

(三)強化公共衛(wèi)生資源的有效整合。一是按照全市經(jīng)濟社會發(fā)展要求,結合人口分布狀況以及城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,科學制定并實施基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。二是加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,優(yōu)化整合、合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,完善醫(yī)療衛(wèi)生服務功能和布局,建立多層次、全覆蓋的基本醫(yī)療衛(wèi)生保障體系。三是建立完善雙向轉診制度。以推行社區(qū)“首診”為突破口,建立分級醫(yī)療制度,對不同的衛(wèi)生機構進行分工、定位和分級治療。要健全社區(qū)衛(wèi)生服務機構與大醫(yī)院之間的互利合作機制,促進患者分級就醫(yī),合理轉診,真正做到“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”。四是加強社區(qū)衛(wèi)生服務的標準化信息化建設,進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務中的優(yōu)勢作用。

(四)加強社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設。一是認真執(zhí)行并落實社區(qū)衛(wèi)生服務中心按每萬名居民配備2—3名全科醫(yī)生、1名公共衛(wèi)生醫(yī)生。全科醫(yī)生與護士的比例按1:1的標準配備,其他人員不超過社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制總數(shù)的5%的政策規(guī)定。二是強化在職醫(yī)護人員的業(yè)務培訓和后續(xù)教育。借助大醫(yī)院、醫(yī)大和中醫(yī)藥大學等平臺,有計劃、有步驟選派人員到上級單位學習、進修,不斷提高在崗人員的素質和專業(yè)技術水平。三是制定吸引人才到社區(qū)衛(wèi)生機構工作的有關政策。積極鼓勵中高級醫(yī)護人員、衛(wèi)生志愿者隊伍以及大中專院校畢業(yè)生,到基層衛(wèi)生機構參與服務,并按照有關文件要求,認真兌現(xiàn)其在職稱評定等相關方面的政策。完善績效考核評價機制,切實提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員的福利待遇。

(五)創(chuàng)新大醫(yī)院領辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作機制。要積極探索大醫(yī)院領辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心的試點,充分發(fā)揮大醫(yī)院的醫(yī)療技術優(yōu)勢,不斷滿足群眾的基本衛(wèi)生服務需求。要加大財政投入,基本醫(yī)療部分應實行差額補助,公共衛(wèi)生經(jīng)費應由市財政全額“買單”,讓廣大群眾真正享受醫(yī)療改革成果,實現(xiàn)基本醫(yī)療的均等化和公共衛(wèi)生的同質化。

社區(qū)社情服務調查報告篇十四

社區(qū)文化活動中心(與梅隴文化館資源共享)作為社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立、社區(qū)文化建設和供給公共文化服務的主陣地之一,在創(chuàng)立和諧文化、共建社區(qū)文化、構建學習型社區(qū)的進程中起著舉足輕重的推動和促進作用?,F(xiàn)將調查情景報告如下:

一、基本概況。

社區(qū)文化活動中心,是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館。該館系東上海國際文化影視集團下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館,與街道于年初幾乎同步成立后,一向與社區(qū)堅持著緊密型合作共建、資源共享的良好關系。年被列入市府實事項目首批20家社區(qū)文化活動中心改擴建工程并首批經(jīng)過達標;當年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約,掛牌社區(qū)文化中心。雙方合作緊密,配合默契,在日常運行管理、開展群文、創(chuàng)立活動和機制創(chuàng)新架構等方面都取得了明顯的效果。

1、設施建設。

年改擴建后的社區(qū)文化中心面積達8000余平方米,其中用于文化活動的面積達6000余平方米,設有圖書館、影劇院、評彈書場、排練廳、教室、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動設施和項目;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室:前者可讓居民經(jīng)過數(shù)字圖書館、視頻點播等享受科技和文化盛宴,具有強大的信息服務功能,也為未成年人健康上網(wǎng)供給綠色通道;后者則配有標準音響燈光電腦和投影儀,適合舉辦各類文化、科普等社教類講座和報告會,也可經(jīng)過信息化平臺實現(xiàn)電子閱覽及教學。而兩個樓面計400余平方米的展示大廳,是展示各類社區(qū)文化藝術作品和成果的平臺;另外,年下半年街道又在位于梅隴三村內的街道社區(qū)學校內設分中心,建造成使用面積達200平方米的社區(qū)信息苑,內設有多功能演播廳、培訓室、電子政務區(qū)、游戲區(qū)四大功能區(qū)域。

2、經(jīng)費投入。

社區(qū)文化中心改擴建投資近450萬元(其中街道斥資95萬元);社區(qū)信息苑建設又斥資90萬元(其中市、區(qū)、街道各投入30萬元),建設經(jīng)費投入近550萬元;每年用于社區(qū)公益文化的日常運行和管理經(jīng)費(包括固定資產折舊)近200萬元,其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費開支為主,社區(qū)精神禮貌建設和群眾文化活動(包括圖書館購書款等)的開支10余萬費用由街道支付。

3、人員配置。

街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作,由梅隴文化館館長任社區(qū)文化活動中心名譽主任,由街道社會發(fā)展科科長兼任社區(qū)文化中心主任,由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任,梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動中心的工作人員。以后還將成立文化活動中心指導和管理委員會,進一步開放人員構成,強化人員配備,優(yōu)化人員配置,吸納社會文化指導員、地區(qū)單位、居民區(qū)、兩新組織和文體團隊代表等人員參與社區(qū)文化活動中心的建設和管理。

4、運行管理。

(1)日常運作:以梅隴文化館自主自行獨立管理為基本模式。街道除每年給予圖書館固定的購書款外,也在人、財、物上經(jīng)過共同組織和開展群文活動、租賃場地設施等方式給予必須的支持和幫忙。該館在自收自支、自負盈虧的經(jīng)營模式下,能常年堅持文化館公益性服務方向并開展了卓有成效的活動,更顯得殊為難得。他們長期為書畫社、舞蹈隊、健身隊等社區(qū)文體團隊和社區(qū)學校辦班免費供給教室場地、團隊排練廳和活動室設施和后勤保障。暑期為未成年人供給的免費文化服務項目主要有:打乒乓等體育鍛煉活動、國產優(yōu)秀影片vcd播放、少兒圖書快餐活動;也培育了滬劇、收藏、攝影三大沙龍,并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才,如收藏有數(shù)千種《紅樓夢》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華,多次獲得全國性和市攝影比賽金獎的胡雅君,舉辦個人畫展的周形海以及滬劇個人演唱會的王金秀等優(yōu)秀群文骨干。

(2)群文活動:年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動中心改建并掛牌后,每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開展一系列群眾文化共建共享活動,如抗戰(zhàn)勝利60周年、長征勝利70周年,迎特奧倒計時、迎奧運倒計時等大型系列活動;曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂愛好者見面會暨二胡藝術鑒賞會;連續(xù)五年的春色滿園十大書法名家為社區(qū)居民寫春聯(lián)活動;連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會;有汪華忠、胡璇等名家參加的戲曲名家進社區(qū)戲曲匯演,已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目;三八、六一、國慶系列活動、社區(qū)家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對決、暑期托兒班等主題活動和項目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項目。

二、存在問題。

1、資源共享考核標準尚不明晰。

目前從市到區(qū),還沒有專門針對資源共享建立起來的社區(qū)文化活動中心相對統(tǒng)一標準的實施管理辦法和考核評估體系,對資源共享雙方評估的獎懲性、制約性和操作性不夠,主要靠共建共享關系的方式來自我調節(jié)和潤滑,而并未從制度設計和機制建設上來予以確認和加以保證。

2、經(jīng)費支撐機制保證存在缺口。

街道在財力相對薄弱的情景下,盡管近年來每年都加大對社區(qū)文化,尤其是社區(qū)文化活動中心經(jīng)費的投入額度,可是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設的要求,與居民日益增長和提高的精神文化需求相比,還存在不小差距和滯后。而梅隴文化館作為自收自支、自負盈虧進行獨立市場化運作的單位,在堅持文化館公益性方向的同時,要維系生存、堅持日程運轉有很大難度。所以從經(jīng)費支撐,尤其是經(jīng)費增長的支撐上存在不小的缺口。

三、亟待解決的問題。

1、建立對資源共享型社區(qū)文化中心考評體系并給予機制保證。

有關部門應就社區(qū)文化資源(尤其是場地設施資源)共建共享,盡快建立相對統(tǒng)一的、明晰的、具備規(guī)范性和可操作性的具體實施細則和考評體系,從機制上對考核評估體系予以落實和保證。

2、加大對資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費投入及經(jīng)費機制保證。

為保證文化中心的正常運行,有關部門亟待對這些共享單位在政策、資金、物力及人員配備上給予必須經(jīng)費或有關經(jīng)費的政策性投入、傾斜、優(yōu)惠和支持,并從經(jīng)費的產生和運行機制上給予落實。

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