制定方案的過(guò)程需要充分的調(diào)研和分析，確保方案的可行性。在編寫方案之前，我們應(yīng)當(dāng)先明確我們的目標(biāo)和期望，確保方案的有效性。在制定方案時(shí)，我們需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，以確保方案的有效性。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇一
煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中占有相當(dāng)重要的位置，而我國(guó)人口眾多，能源和其它自然資源相對(duì)嚴(yán)重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇，更是為我國(guó)建設(shè)全面小康社會(huì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長(zhǎng)期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中，依靠科技進(jìn)步，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實(shí)際情況、自身效益和環(huán)境效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)潛力出發(fā)，采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。
在礦井建設(shè)中，選用先進(jìn)的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時(shí)序，統(tǒng)籌處理臨時(shí)和永久工程的關(guān)系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡(jiǎn)單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運(yùn)行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡(jiǎn)單，動(dòng)力、材料消耗量低、巷道掘進(jìn)率低等。
國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國(guó)家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報(bào)告書的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進(jìn)度從原來(lái)的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時(shí)也減少了后期大量的巷道維護(hù)工程量。
1、2簡(jiǎn)化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡(jiǎn)單，占用機(jī)電設(shè)備較少，安全可靠，能耗較低。對(duì)不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時(shí)再施工，使初期減少巷道掘進(jìn)工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬(wàn)元。
1、3階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當(dāng)工作面距井筒一定距離時(shí)停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限，工作面采用臺(tái)階狀開采，即工作面距井筒一定距離時(shí)補(bǔ)掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進(jìn)。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬(wàn)t。
電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強(qiáng)電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
2、1礦井在主場(chǎng)地建110/35/10kv變電所，在播土場(chǎng)地建35/10kv變電所，在河西場(chǎng)地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級(jí)變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。
2、2在礦井各級(jí)變電所裝設(shè)靜電電容器補(bǔ)償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無(wú)功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負(fù)荷中心，以減少線路電能損失。
2、3為減少線損和降低壓降，地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大，按照經(jīng)濟(jì)電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場(chǎng)所照明加裝光電或定時(shí)自動(dòng)控制裝置，以節(jié)省電能。
煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費(fèi)支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是：技術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施：
3、1在礦井通風(fēng)設(shè)備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用bdk-8-29型對(duì)旋風(fēng)機(jī)，河西區(qū)選用bdk-8-25型對(duì)旋風(fēng)機(jī)，葉片角度無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)，工況點(diǎn)調(diào)節(jié)方便，效率高達(dá)71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規(guī)定的0、44kwh/mm3·pa。
3、2為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設(shè)計(jì)從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計(jì)需兩臺(tái)皮帶機(jī)接力運(yùn)輸，經(jīng)過(guò)比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機(jī)廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置，實(shí)現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo)，既簡(jiǎn)化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
在我國(guó)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑能耗已占社會(huì)總能耗的20%～25%,伴隨著我國(guó)城市化建設(shè)的推進(jìn)，呈逐步上升趁勢(shì)。對(duì)煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會(huì)有效提高社會(huì)能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
4、1根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對(duì)日照、通風(fēng)的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽(yáng)能，以節(jié)約能源。
4、2區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對(duì)于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。
4、3采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進(jìn)深、控制窗墻面積比等措施，以達(dá)到節(jié)能的目的。
4、4圍護(hù)結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的`重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5、1給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場(chǎng)地各用水點(diǎn)對(duì)水質(zhì)水壓要求的不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨(dú)設(shè)加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運(yùn)行費(fèi)用。
礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進(jìn)水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價(jià)格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟(jì)流速。
5、2供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場(chǎng)地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機(jī)組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運(yùn)行的水泵，選取流速在經(jīng)濟(jì)流速范圍內(nèi)的管道。
5、3環(huán)保工程對(duì)各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅(jiān)持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
煤炭占我國(guó)能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)，需采用先進(jìn)、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進(jìn)、效率高的機(jī)電設(shè)備，科學(xué)供配電，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費(fèi)，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
嚴(yán)賢紅，煤礦設(shè)計(jì)、建設(shè)與生產(chǎn)中的節(jié)能減排措施、煤炭工程，20xx年第7期。
李培磊，郁鐘銘，張枚潤(rùn)，趙慶平，宋紹飛。響水煤礦開發(fā)中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)、煤炭工程，20xx年第5期。
安文平，煤礦主要設(shè)備節(jié)電問題、山西能源與節(jié)能，20xx年第1期。
丁秀明，煤礦能耗調(diào)研分析和節(jié)能措施、煤炭技術(shù)，20xx年第3期。
郝明奎，龐莊煤礦礦井節(jié)能減排問題與對(duì)策、能源技術(shù)與管理，20xx年第5期。
包建興，龍東煤礦節(jié)能減排工作現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究、能源技術(shù)與管理20xx年第5期。
浦仕通，田壩煤礦節(jié)能減排的一些做法、云南煤炭，20xx年第4期。
郭嘉，淺談煤礦節(jié)能、潔凈煤技術(shù)，20xx年第3期。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇二
以開展“安全管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，以強(qiáng)化班組日常安全培訓(xùn)教育為重點(diǎn)，以創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式為手段，不斷豐富安全文化活動(dòng)內(nèi)容，著力推進(jìn)“三反”殲滅戰(zhàn)工作，為實(shí)現(xiàn)打贏安全翻身仗的目標(biāo)提供保障。
二、工作目標(biāo)。
1.通過(guò)強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全技能提升，實(shí)現(xiàn)基層安全管控水平取得明顯進(jìn)步；
2.借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)安全管理思想和安全理念，系統(tǒng)完善公司的安全文化理念體系；
3.全面規(guī)范周安全日活動(dòng)、崗前安全宣誓活動(dòng)，促進(jìn)外協(xié)單位安全自主管理；
4.著力規(guī)范全員安全行為，打好“三反”殲滅戰(zhàn)，杜絕各類安全生產(chǎn)事故。
三、組織保障。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)安全文化專業(yè)委員會(huì)下設(shè)安全文化建設(shè)推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。安全文化建設(shè)推進(jìn)辦公室組織機(jī)構(gòu)：
主
任：雷錦華。
副主任：張敏芳。
蘇福斗。
閻志剛。
裴曉軍。
賈寶生。
成員：楊林匯。
蘆文曉。
張晨光。
王志剛。
李毅峰。
工作聯(lián)系人：龍。
飛
各單位設(shè)立安全文化建設(shè)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，明確單位安全文化建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門，指定工作聯(lián)系人，并于3月30日前通過(guò)oa報(bào)至安全生產(chǎn)管理部安全管理室龍飛。
四、工作內(nèi)容。
各單位要圍繞公司安全文化建設(shè)工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，制定工作方案和推進(jìn)計(jì)劃，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，全面做好2017年安全文化建設(shè)工作的落實(shí)。
（一）廣泛宣傳公司安全理念。
3.組織采寫2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料，在《太鋼日?qǐng)?bào)》進(jìn)行刊載，大力弘揚(yáng)安全正能量，充分發(fā)揮典型引路的榜樣示范作用。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
新聞中心、各單位。
實(shí)施主體：安全生產(chǎn)管理部、各單位。
（二）全面提升全員安全素質(zhì)。
3.組織對(duì)在崗職工、外協(xié)人員進(jìn)行安全文化理念體系的認(rèn)知培訓(xùn)，增強(qiáng)所有人員對(duì)太鋼安全文化理念的認(rèn)同感。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
實(shí)施主體：教培中心、各單位。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)。
3.抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)上臺(tái)階。
推進(jìn)主體：安全生產(chǎn)管理部。
實(shí)施主體：各單位。
（四）狠抓職工安全行為規(guī)范。
3.以典型事故案例圖示化和動(dòng)漫化的形式，切實(shí)增強(qiáng)事故案例教育效果，引導(dǎo)崗位職工深刻吸取事故教訓(xùn)。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
實(shí)施主體：各單位。
（五）不斷改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。
3.以高風(fēng)險(xiǎn)單元為重點(diǎn)，完善安全警示標(biāo)志（標(biāo)識(shí)）、公告欄、告知牌（卡），全面做好風(fēng)險(xiǎn)公告工作。
推進(jìn)主體：安全生產(chǎn)管理部。
實(shí)施主體：各單位。
（六）組織開展安全文化活動(dòng)。
3.企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部共同編印2010年—2016年典型事故案例圖冊(cè)、制作典型事故案例的動(dòng)漫視頻，供基層崗位職工學(xué)習(xí)、觀看。
推進(jìn)主體：公司安委辦。
實(shí)施主體：各單位。
五、工作要求。
2.各單位要努力創(chuàng)新安全文化建設(shè)工作的方法和形式，快速推進(jìn)，務(wù)求取得明顯實(shí)效；
3.企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部要加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣好的做法，帶動(dòng)公司安全文化建設(shè)工作的整體進(jìn)步。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇三
一、活動(dòng)背景：
秋去冬來(lái)，寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調(diào)間里上班、學(xué)習(xí)，而我們大山的孩子也一樣的每天去上學(xué)，但看到10月份莫凡帶會(huì)的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅(jiān)持到學(xué)校上學(xué)，面對(duì)困難，他們有抱怨，他們只想說(shuō)：我要讀書!
11月24日感恩節(jié)，某公司全體員工聯(lián)手某公司，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過(guò)冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷，以此鼓勵(lì)孩子們克服困難、努力學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后能做個(gè)有用的人才!
活動(dòng)將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)義賣某公司紀(jì)念品及某公司柜捐贈(zèng)雨鞋進(jìn)行，以表達(dá)某公司全體員工回饋社會(huì)，對(duì)貧困山區(qū)孩子奉獻(xiàn)愛心的義舉。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月xx日(感恩節(jié))(晚18：00――23：00)。
三、活動(dòng)主題：
感恩的心?謝謝這些可愛的孩子給了我們一個(gè)表達(dá)愛的機(jī)會(huì)!
――為貧困山區(qū)孩子籌集過(guò)冬雨靴(本次活動(dòng)不收集其他物品)。
四、活動(dòng)目的：
1、借此次活動(dòng)機(jī)會(huì)，某公司將對(duì)公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化，能鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益，體現(xiàn)公司和員工的社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值，同時(shí)為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛心。
2、呼喚愛，延續(xù)愛，傳播愛!
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1、義賣：
時(shí)間：11月24日當(dāng)天公司1樓大廳設(shè)立義賣區(qū)(義賣麥田紀(jì)念品――白色t恤)。
18：00――21：30由某公司派4名志愿者負(fù)責(zé)義賣，統(tǒng)一穿麥田t恤、帽子，公司營(yíng)銷部協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動(dòng)海報(bào))。
群體：針對(duì)來(lái)店消費(fèi)顧客;。
義賣某公司紀(jì)念品：麥田白色t恤(夏裝)：45元/件。
針對(duì)購(gòu)買麥田愛心物品的顧客，某公司將贈(zèng)送1小時(shí)歡唱券1張。
注：本次活動(dòng)義賣所得款項(xiàng)，除成本每件35元，利潤(rùn)將全部做為本次活動(dòng)購(gòu)買雨靴不得他用。
2、現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)：
時(shí)間及地點(diǎn)：11月24日20：00―21：00一樓大廳。
方式：公司內(nèi)部員工募捐，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負(fù)責(zé)人或某公司財(cái)務(wù)部。注：某公司募捐的款項(xiàng)將統(tǒng)一換購(gòu)成xx后交給某公司，某公司在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不得收取現(xiàn)金捐贈(zèng)。同時(shí)，某公司對(duì)員工進(jìn)行募捐，將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行，不得強(qiáng)迫員工捐贈(zèng)，不得規(guī)定員工捐贈(zèng)數(shù)目;10塊錢，100塊錢是愛心，一塊錢也是愛心，每個(gè)人情況不同，盡力而為、量力而行;否則某公司將不會(huì)接受捐助或終止活動(dòng)的合作。
六、活動(dòng)宣傳：
1、媒體跟蹤：某公司電視2臺(tái)生活頻道將對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道，呼吁更多愛心人士能加入到麥田計(jì)劃的公益行列中來(lái)，給孩子們獻(xiàn)一份愛心。
2、現(xiàn)場(chǎng)布置：
a、公司一樓觀光電梯，打出星空錢柜攜手麥田計(jì)劃，“感恩節(jié)”一起奉獻(xiàn)“感恩的心”
b、針對(duì)公司會(huì)員：發(fā)放短信通知此次活動(dòng)(某公司負(fù)責(zé))。
c、針對(duì)某公司及qq群：公布活動(dòng)。
d、四樓大廳，現(xiàn)場(chǎng)義賣區(qū)：放置某公司宣傳圖片(10張左右)，同時(shí)電視里滾動(dòng)播出某孩子圖片，播放系列公益歌曲背景(聲音適中)。
e、一樓led及包廂電視屏、打出感恩節(jié)主題的字幕，大廳公播換上感恩節(jié)主題。
f、捐贈(zèng)儀式當(dāng)天，義賣區(qū)拉捐贈(zèng)橫幅。
七、活動(dòng)配合：
1、活動(dòng)當(dāng)天晚上，大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)。
2、捐贈(zèng)儀式上，公司員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)。
八、后期工作負(fù)責(zé)人員安排：
1、在某公司壇發(fā)布活動(dòng)活動(dòng)帖子和活動(dòng)記錄帖子，原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司大白菜負(fù)責(zé))。
2、在某公司本地免費(fèi)論壇發(fā)本次活動(dòng)帖子。(某公司endman負(fù)責(zé))。
3、活動(dòng)使用的某公司圖片拉回，可在第2天拉。(某公司后勤負(fù)責(zé)。)。
九、某公司活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、參加此次活動(dòng)人數(shù)不能太多，控制在10人之內(nèi)，以正式志愿者為主，按論壇跟帖報(bào)名先后安排。
主要分兩塊：
a、義賣紀(jì)念品。
b、圖片講解。
2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子，各人必堅(jiān)守崗位，不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙或其他不雅舉動(dòng)，保持某公司志愿這形象，特別注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
3、參加活動(dòng)志愿者來(lái)往車費(fèi)等其他開支自負(fù)，圖片運(yùn)輸可以向財(cái)務(wù)報(bào)銷。
4、現(xiàn)場(chǎng)不得大聲喧嘩和到處穿走，避免影響錢柜公司正常營(yíng)業(yè)。
5、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和活動(dòng)負(fù)責(zé)人：天明了。
6、某公司友可跟帖提出建議和意見。
7、請(qǐng)到的成員一定要簽到，請(qǐng)正式志愿者一定要戴上工作牌，如果人多的話請(qǐng)注意秩序，感謝每一位麥的付出和支持，謝謝!
2.銀行感恩節(jié)活動(dòng)策劃書。
5.經(jīng)銷商大會(huì)策劃方案。
6.關(guān)于酒店年會(huì)策劃方案。
7.母親節(jié)酒店促銷活動(dòng)策劃方案。
8.2106餐廳圣誕節(jié)活動(dòng)策劃。
9.控制污染物排放許可制實(shí)施方案(2)。
10.2016商場(chǎng)圣誕節(jié)策劃。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇四
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)礦井的安全管理上臺(tái)階，按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)、公司對(duì)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識(shí)和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀，真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好，確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：*** ***
副組長(zhǎng)： *** *** ***
成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部。
四、實(shí)施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)程，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂以下實(shí)施方法：
1、觀念文化建設(shè)。各區(qū)科要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)，要讓每個(gè)員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識(shí)、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)礦井財(cái)產(chǎn)不受損失。
死不救”等安全觀。通過(guò)開展情親助安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過(guò)在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責(zé)任意識(shí)。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來(lái)保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守礦各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。 4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來(lái)保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
范導(dǎo)向作用，營(yíng)造積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，培育良好的安全風(fēng)貌。
6、實(shí)施班組長(zhǎng)素質(zhì)提高工程，嚴(yán)格推行白國(guó)周安全管理法，強(qiáng)化生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)隊(duì)伍培訓(xùn)。每年對(duì)在崗班組長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn)，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于90學(xué)時(shí)。建立健全班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵(lì)班組長(zhǎng)參加學(xué)歷提高班和技能等級(jí)培訓(xùn)班。
7、是抓好黨建工作，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無(wú)事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會(huì)的作用。每月、周按時(shí)組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全活動(dòng)”、“職工技術(shù)比武”、“群監(jiān)員安全活動(dòng)”等形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢(shì)，開展群眾性文化活動(dòng)。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組，高度重視，精心組織，確?；顒?dòng)的有效深入開展。
煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機(jī)制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評(píng)估工作，建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
5、按時(shí)上報(bào)資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向公司上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況，并及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階。
2015年2月28日
煤礦運(yùn)輸安全文化建設(shè)實(shí)施方案
企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織職工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。為了推進(jìn)我單位的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位職工的思想中去，用安全文化的影響力潛移默化的轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，規(guī)范職工的操作行為，提高職工的個(gè)人素養(yǎng)，為打造安全高效性礦井奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)我單位安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。為此，我單位特制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案：
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，大力開展職工積極參與的安全文化活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，為我礦的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
1、 成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：****
副組長(zhǎng)：*** *** *** ***
成 員：*** *** *** ***
2、主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)組織實(shí)施工作，分會(huì)、各分部做好配合與發(fā)動(dòng)工作。
三、工作目標(biāo)
切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)輸二隊(duì)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。
四、實(shí)施方案
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要性，在認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位工作實(shí)際，討論并制定出本我單位安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安排，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)參與，積極有序地開展安全文化系列活動(dòng)。
2、加強(qiáng)安全文化宣教活動(dòng)，積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)組織職工認(rèn)真我礦相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定及我單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。
3、積極參與礦組織的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，并認(rèn)真我單位活動(dòng)，通過(guò)全員參與活動(dòng)，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
4、通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全行為摸底，征求職工對(duì)我單位安全管理工作、安全管理制度的意見和建議，健全我單位安全管理制度，使規(guī)章制度真正成為職工在工作中的行動(dòng)指南，促進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)深入縱深發(fā)展。
5、注重宣傳隊(duì)伍人員培養(yǎng)，積極向礦相關(guān)我單位發(fā)送稿件，通過(guò)礦辦公網(wǎng)絡(luò)、按期更換三臺(tái)記錄等方式，加強(qiáng)安全宣傳工作，宣傳我單位安全工作的新亮點(diǎn)，營(yíng)造良好安全文化氛圍。
五、獎(jiǎng)懲方法
1、以各班為小組參與考核與獎(jiǎng)懲。
2、每月由考核小組帶頭，依據(jù)考核細(xì)則，不定時(shí)對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行考核。
3、每月依據(jù)考核得分劃分名次，并將劃分名次結(jié)果在隊(duì)考核排版上公示。
4、此考核結(jié)果與當(dāng)月各項(xiàng)評(píng)先及工資掛鉤。同時(shí)，依據(jù)考核名次，第一名依獎(jiǎng)勵(lì)500元，最后一名罰款500元。
5、具體考核細(xì)則見附件。
6、此規(guī)定自制定之日起算起。
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視。企業(yè)文化建設(shè)不僅能調(diào)動(dòng)企業(yè)的物質(zhì)力量，而且是開發(fā)企業(yè)精神力量的有效途徑。良好的企業(yè)安全文化是增強(qiáng)安全管理功能的重要的無(wú)形資產(chǎn)，一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)安全文化一旦形成，將產(chǎn)生一種無(wú)形的力量，它會(huì)潛移默化地影響人們的行為。對(duì)于屬于特殊行業(yè)的煤礦企業(yè)，安全工作更是頭等大事，是煤礦企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展保障。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，管理可以引進(jìn)，惟有安全文化，只能產(chǎn)生于煤礦內(nèi)部，需要大力提倡和長(zhǎng)期精心培育。推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)，“以安全塑文化、用文化保安全”，加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，有助于提升煤炭企業(yè)的安全管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
煤礦安全文化是煤礦企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中堅(jiān)持“以人為本，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段”所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。煤礦安全文化分為三個(gè)層次"即物質(zhì)層，制度層和精神層，這三個(gè)層次是不可分割的。
一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性
違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，企業(yè)疲于應(yīng)付對(duì)事故的處理。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，形成濃厚的安全氛圍，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境形成了，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)，才能穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，煤礦企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
（2） 安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn) 我國(guó)能源利用方式的高消耗、粗放利用，導(dǎo)致了原材料生產(chǎn)和開采中的重產(chǎn)量、輕綜合利用的濫開濫采行為。面對(duì)著巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間，也促使企業(yè)和地方政府用增產(chǎn)增收策略代替了適度規(guī)模條件下的安全生產(chǎn)策略。在這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和發(fā)展模式下，可持續(xù)發(fā)展沒有辦法開展。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高人的素質(zhì)，減少設(shè)備、設(shè)施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料代替高毒材料，用無(wú)毒材料代替低毒材料，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。
（3） 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞決定著煤炭企業(yè)的整體形象 煤炭是高危行業(yè)，礦工是特殊群體。煤礦在社會(huì)和公眾的印象中之所以得不到高分，很重要的一個(gè)原因就是安全問題。煤礦井下作業(yè)，自然環(huán)境極差，勞動(dòng)條件惡劣，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害時(shí)刻威脅井下礦工的健康和生命，其屬性和本質(zhì)就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位。煤礦的社會(huì)形象很大程度上取決于煤礦的安全狀況。就煤礦的企業(yè)自身而言，安全搞好了，生產(chǎn)環(huán)節(jié)理順了，職工最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)積極性，職工隊(duì)伍穩(wěn)定才談得上愛崗敬業(yè)，塑造好企業(yè)形象。
（4） 加強(qiáng)觀安全文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 安 2
全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問題。如，“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念，就是錯(cuò)誤的。這些問題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)，安全生產(chǎn)就沒有保證。礦井的安全文化建設(shè)是全方位和全員性的，因此，必須堅(jiān)持以人為本，提高廣大職工的認(rèn)識(shí)和水平，才能取得最終的勝利。
二、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策
（1） 企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)真正做到以人為本 企業(yè)要將以人為本真正落實(shí)到實(shí)處，要努力做好新時(shí)期的職工群眾工作。隨著國(guó)家改革開放的不斷深入，企業(yè)職工群眾的狀況發(fā)生了很大變化。以前那種靠行政命令及發(fā)文件、作指示的'簡(jiǎn)單工作方法，在現(xiàn)代化的煤礦已經(jīng)過(guò)時(shí)了。應(yīng)該圍繞職工最根本的利益和最關(guān)心、最直接的利益開展職工群眾工作，是礦黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的新本領(lǐng)。職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體，是安全生產(chǎn)的最終實(shí)踐者。應(yīng)通過(guò)建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工家屬關(guān)注安全、享受安全，最大限度地預(yù)防和減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面。
條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。企業(yè)的裝備水平在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。應(yīng)積極應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，逐步提高企業(yè)裝備水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
（3） 要依靠職工，全員參與 職工群眾既是安全生產(chǎn)的主體，也是安全文化建設(shè)的主體。安全文化是團(tuán)隊(duì)文化，必須依靠群眾，動(dòng)員企業(yè)各方面力量廣泛參與。充分利用廣播、電視、宣傳欄等形式，通過(guò)定期制作光榮榜、曝光臺(tái)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)典型和“三違”人員等手段熏陶煤礦員工，增強(qiáng)他們的安全自律意識(shí)、安全自保意識(shí)，自覺遵章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。另外要引導(dǎo)職工積極參與各類安全競(jìng)賽活動(dòng)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，使職工人人講安全，事事講安全，實(shí)現(xiàn)超越安全抓安全。
（4） 完善安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)永恒的課題。要營(yíng)造一個(gè)全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，努力實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。建設(shè)企業(yè)安全制度文化，使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。必須狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，做到制度面前人人平等，用制度管人。煤礦安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性，離不開決策層、管理層、操作層的每位員工的共同參與和努力。因此需要建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”安全管理機(jī)制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明，才能確保煤礦安全文化建設(shè)的順利推進(jìn)。
總之，在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)中涌現(xiàn)了許多先進(jìn)企業(yè)和成果經(jīng)驗(yàn)。安全文化作為一種文化力，具有規(guī)范員工行為的作用和功能。它通過(guò)文化的滲透，使員工群眾融合于安全文化之中，形成團(tuán)體凝聚力；在凝聚力的作用下，員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性和智慧將得到開發(fā)。但安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們持之以恒，通過(guò)多種方式使安全文化的理念深入人心。只有這樣，企業(yè)才能營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍，持續(xù)提高安全管理水平，走出煤礦安全生產(chǎn)困境。
2015年2月28 日
盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦
安全文化建設(shè)實(shí)施方案
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)礦井的安全管理上臺(tái)階，按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及（盤府辦發(fā)[2015]21號(hào)文件）《盤縣煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞煤礦2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識(shí)和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀，真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好，確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)“企業(yè)安全文化建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)： （礦長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)： （總工）
成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦綜合辦公室？。
四、實(shí)施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)程，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂以下實(shí)施方法：
1、觀念文化建設(shè)。各科隊(duì)要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)，要讓每個(gè)員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識(shí)、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)礦井財(cái)產(chǎn)不受損失。
傳力度，通過(guò)班前宣講、安全文化長(zhǎng)廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對(duì)違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過(guò)開展情親助安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過(guò)在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責(zé)任意識(shí)。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來(lái)保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守礦各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。 4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來(lái)保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期校驗(yàn)安全設(shè)施及計(jì)量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、進(jìn)一步規(guī)范員工日常安全行為。每月評(píng)選安全優(yōu)秀班組和個(gè)人，在安全兌現(xiàn)中以20%上浮獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選跟班、班組長(zhǎng)評(píng)比前三名，分別給予不同層次特別嘉獎(jiǎng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用，營(yíng)造積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，培育良好的安全風(fēng)貌。
6、實(shí)施班組長(zhǎng)素質(zhì)提高工程，嚴(yán)格推行白國(guó)周安全管理法，強(qiáng)化生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)隊(duì)伍培訓(xùn)。每年對(duì)在崗班組長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn)，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于72學(xué)時(shí)。建立健全班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵(lì)班組長(zhǎng)參加學(xué)歷提高班和技能等級(jí)培訓(xùn)班。
7、是抓好黨建工作，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無(wú)事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用和工會(huì)的作用。每月、周按時(shí)組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全活動(dòng)”、“職工技術(shù)比武”、“群監(jiān)員安全活動(dòng)”等形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)等黨群組織的優(yōu)勢(shì)，開展群眾性文化活動(dòng)。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組，高度重視，精心組織，確?；顒?dòng)的有效深入開展。
2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不能一蹴而就。調(diào)動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機(jī)制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評(píng)估工作，建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
5、按時(shí)上報(bào)資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向公司上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況，并及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階。
盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦
2015年2月28日
——安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營(yíng)造良好輿-論氛圍
新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井，井田面積18平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量1.2億噸，是全煤系統(tǒng)首批命名的12個(gè)高產(chǎn)高效礦井之一。截至2015年12月31日，鄂莊礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年，累計(jì)安全產(chǎn)煤1800多萬(wàn)噸，繼續(xù)保持了全國(guó)同類礦井安全生產(chǎn)周期的最好水平。
近年來(lái)，鄂莊礦在省煤礦安全監(jiān)察局和魯東分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，以企業(yè)全年工作為目標(biāo)，扎實(shí)做好安全宣傳工作，廣泛開展各種形式的任務(wù)教育和安全思想教育，加大宣傳報(bào)道工作力度，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍。企業(yè)先后獲得“全國(guó)雙十佳煤礦”、“全國(guó)文明煤礦”、“全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“全國(guó)煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全省縣級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)組先進(jìn)單位”、“山東煤炭企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2015年，鄂莊礦榮獲“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”、“‘雙基’建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位”、全省安全文化示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào);被省安監(jiān)局授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7a級(jí)礦井”。
一、構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施“覆蓋工程”，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)營(yíng)造濃厚氛圍。
鄂莊礦對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和職工定期開展安全專項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，黨政工團(tuán)等組織和部門，按照礦黨委制定的宣傳教育計(jì)劃和目標(biāo)，分別有步驟、有重點(diǎn)的定期開展安全宣傳教育，使之成為礦區(qū)報(bào)紙、電視、櫥窗、文藝永恒的重點(diǎn)主題，形成了安全宣傳教育齊抓共管的良好氛圍。
近年來(lái)，鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo)，分階段、有重點(diǎn)的進(jìn)行了階段性大宣傳。在具體的工作中，以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托，廣泛整合一切安全文化載體，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，讓其有聲有色，豐富多彩。實(shí)施了 “五個(gè)一”硬件工程，建立了從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的區(qū)域無(wú)隔斷安全教育“一條龍”;以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)街道為主的上下班無(wú)縫隙安全宣傳“一條街”;以報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、櫥窗五大載體的視覺、聽覺、感覺立體安全宣傳“一陣地”;以井下采掘頭面宣傳畫、提醒語(yǔ)為主的安全宣傳教育“一條線”;以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室、會(huì)議室為主的安全宣傳“一園地”。09年以來(lái)，共發(fā)放宣傳單16000多份，出動(dòng)安全宣傳員200多人次;制作安全宣傳版畫3000多套，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。同時(shí)，注重對(duì)上宣傳報(bào)道工作，09年以來(lái)，先后在《新汶礦工報(bào)》、《萊蕪日?qǐng)?bào)》、《大眾日?qǐng)?bào)》、《山東煤炭報(bào)》、《山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站》等媒體發(fā)表安全宣傳文章260多篇，不僅促進(jìn)了企業(yè)安全宣傳工作的開展，而且提升了企業(yè)的社會(huì)形象。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，完善教育機(jī)制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
單、文藝節(jié)目等形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳激勵(lì)，同時(shí)把“三違”人物進(jìn)行曝光，反向鞭策，把安全宣傳工作做到了最基層，形成了專兼結(jié)合、雙向互動(dòng)的安全宣傳強(qiáng)大陣容，擴(kuò)大了安全宣傳的覆蓋面，提升了安全宣傳的影響力。
為加強(qiáng)安全宣傳教育工作的實(shí)效性，礦黨委對(duì)安全宣傳工作提出了具體要求。
一是構(gòu)建安全宣傳教育體系。大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的重要性。要求各單位高度重視安全宣傳教育工作，建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。每一項(xiàng)工作誰(shuí)主管、誰(shuí)配合，要分工明確，責(zé)任到人，建立起一套符合本單位實(shí)際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制，形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)安全宣傳教育體系。
二是完善考核體系。建立健全由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系;完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用;完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系;發(fā)揮以女工、家屬、居委會(huì)為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人;建立完善礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的三級(jí)安全思想宣傳教育工作的檢查考核機(jī)制。
三是保證安全宣傳教育活動(dòng)主題突出。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時(shí)，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，提高班前會(huì)、安全活動(dòng)日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)安全教育活動(dòng)的質(zhì)量，注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。
四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性。做好安全宣傳教育經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，提高先進(jìn)典型效果，使安全宣傳教育保持連續(xù)性。
三、培育安全理念，樹核心價(jià)值觀，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展導(dǎo)航定向。
近年來(lái)，鄂莊礦以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn)，致力于打造驅(qū)動(dòng)持續(xù)安全的人文環(huán)境，踏踏實(shí)實(shí)地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個(gè)四”安全文化理念，形成了安全理念完整體系，解決了干部職工煤礦安全為什么、靠什么、是什么的思想問題，樹立了全新的安全心智模式，突破了以往職工在安全、生產(chǎn)、利益問題上的思想滯障;并在安全生產(chǎn)實(shí)踐“五個(gè)四”的安全理念凝練升華為安全閉環(huán)管理理論，得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。鄂莊礦創(chuàng)建的“閉環(huán)管理”模式，在國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策研究室召開的“新礦集團(tuán)鄂莊礦安全閉環(huán)管理理論與實(shí)踐研討會(huì)”上，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定。鄂莊礦不斷深化責(zé)任管理，按照“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問題有處理、處理有結(jié)果、結(jié)果有考核、考核有獎(jiǎng)罰”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，確定階段安全目標(biāo)及員工個(gè)人的子目標(biāo)，構(gòu)建起無(wú)縫隙的責(zé)任體系，形成了一個(gè)“日保旬—旬保月—月保季—季保年”的閉環(huán)管理系統(tǒng);安全宣傳部門通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、宣傳櫥窗、企業(yè)文化手冊(cè)等各載體對(duì)“閉環(huán)管理”理念灌輸引導(dǎo)，形成了安全文化工程強(qiáng)有力的信念支撐和行動(dòng)指南，為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了導(dǎo)航定向作用。
四、注重親情感染，構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)樹立精神支柱。
鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長(zhǎng)廊”，黨政工團(tuán)各部門在長(zhǎng)廊內(nèi)開辟了“安全宣傳園地”、“青工安全活動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)”、“基層單位民兵‘平安哨所’”、“群監(jiān)安全‘創(chuàng)無(wú)爭(zhēng)優(yōu)’競(jìng)賽臺(tái)”等欄目，將每月評(píng)選出的安全先進(jìn)集體和個(gè)人上榜公布;每季度在全礦范圍內(nèi)評(píng)選一個(gè)平安區(qū)隊(duì)、一個(gè)平安班組、十個(gè)平安先進(jìn)人物，在進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，制作成大照片懸掛在“安全宣傳長(zhǎng)廊”內(nèi)進(jìn)行表彰亮相。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)革新，消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患，鄂莊礦設(shè)置了專門的“安全創(chuàng)新長(zhǎng)廊”，將在日常的安全創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比中評(píng)出的80多項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目以創(chuàng)新者的名字命名，并在“安全創(chuàng)新長(zhǎng)廊”中展出，極大的調(diào)動(dòng)了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性。安全先進(jìn)人物在礦舉行的“國(guó)慶節(jié)”等重大節(jié)日升旗儀式上，披紅戴花帶頭領(lǐng)頌企業(yè)誓言;年底，專門制作安全先進(jìn)人物掛歷，全礦發(fā)放，讓各類安全先進(jìn)賺足了票子、掙足了面子。系列措施的實(shí)施，形成了安全生產(chǎn)精神激勵(lì)的視覺沖擊，讓職工時(shí)時(shí)處處感受到安全宣傳的濃厚氛圍，潛移默化的改善了職工安全生產(chǎn)的情感模式。
鄂莊礦還將干部職工的全家福照片分別張貼在工區(qū)學(xué)習(xí)室、礦燈超市，職工下一次井、看兩次全家福照片，點(diǎn)滴細(xì)節(jié)之中進(jìn)行無(wú)形的親情感染安全宣傳教育，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的責(zé)任感，極大的提高了他們安全生產(chǎn)的自覺性。在每年4月1日“班組長(zhǎng)日”來(lái)臨之際，礦為安全先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦集體過(guò)生日，派專人為安全先進(jìn)班組長(zhǎng)妻子送去由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)柬，把班組長(zhǎng)妻子接到礦大禮堂，并為先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦披紅戴花進(jìn)行集體表彰和拍照留念;表彰會(huì)開完后，礦為先進(jìn)班組長(zhǎng)夫婦舉行專門答謝宴會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同就餐;先進(jìn)班組的成員則每人發(fā)放禮品一份，極大的激勵(lì)了基層班組長(zhǎng)的安全工作熱情和榮譽(yù)感。
五、理念滲透，文化興企，安全宣傳工作為企業(yè)文化創(chuàng)新并向縱深拓展推波助瀾。
鄂莊礦圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧共建、持續(xù)發(fā)展“三大任務(wù)”，通過(guò)在全礦開展企業(yè)文化建設(shè)，不斷引領(lǐng)安全宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)施了企業(yè)文化“三線建設(shè)”工程。按照從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化、社區(qū)文明文化四個(gè)層次著手的原則，深入推進(jìn)“礦—區(qū)隊(duì)—班組—個(gè)人”、“礦—非煤企業(yè)—車間—班組—個(gè)人”、“礦—社區(qū)—小區(qū)—樓層—家庭”三條文化傳遞鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化隨企業(yè)擴(kuò)張的縱向發(fā)展和橫向延伸。一是學(xué)習(xí)安全理念。在全礦和陽(yáng)光集團(tuán)深入開展了以“五個(gè)四”為主要內(nèi)容的安全理念學(xué)習(xí)。通過(guò)撰寫評(píng)論文章、豐富理論內(nèi)涵等形式，充分利用《新鄂煤》報(bào)、廣播電視、宣傳櫥窗等載體，抓好 “五個(gè)四”安全理念的學(xué)習(xí)和宣灌，培育“工作理念化、安全行為化、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化”的文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“文化興安”戰(zhàn)略。二是學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》。利用黨校、職校等各類教育陣地，采取各種形式繼續(xù)深入開展《企業(yè)文化手冊(cè)》學(xué)習(xí)。通過(guò)演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)征文等不同形式，加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的宣傳教育，使干部職工通過(guò)深入學(xué)習(xí)鄂煤文化的基本概念、基本理論和基本知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期鄂煤精神的核心內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握鄂煤文化建設(shè)的基本原則、主要內(nèi)容和框架體系，用企業(yè)文化形成攻堅(jiān)克難的思想共識(shí)，聚集同舟共濟(jì)的發(fā)展合力，筑起企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐。三是學(xué)習(xí)安全責(zé)任制。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，健全完善各級(jí)各類管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并抓好崗位安全責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣傳，按照“崗位安全是生命安全的保障，職責(zé)安全是政治生命的保障”的要求，形成了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的責(zé)任我落實(shí)”的良好局面。
六、圍繞階段目標(biāo)，開展主題活動(dòng)，安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。
結(jié)合全礦每個(gè)階段的安全目標(biāo)，組織全礦群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《礦山安全法》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并通過(guò)廣播、電視、宣傳欄、櫥窗、安全活動(dòng)日等形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。09年以來(lái)，先后在全礦組織開展了“查隱患、反三違、堵漏洞”、“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”、“爭(zhēng)創(chuàng)首季安全季”、“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十七周年”、六月“安全生產(chǎn)月”、“瓦斯整治會(huì)戰(zhàn)”、“頂板治理會(huì)戰(zhàn)”，“實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實(shí)現(xiàn)三季安全季”、“決戰(zhàn)四季度奪取連續(xù)安全生產(chǎn)十八年”為中心的安全形勢(shì)宣傳等活動(dòng)，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了礦井安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
與此同時(shí)，還在全體干部職工中開展了“我的責(zé)任我知道、我的責(zé)任我落實(shí)”安全大討論，為全礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)制定了“崗位責(zé)任制”牌板，并組織了學(xué)習(xí)考試;舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和青工安全技能大賽，并把主題宣傳教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、安全整治大檢查活動(dòng)以及“百日安全”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2015年，鄂莊礦的宣傳工作為礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍，對(duì)企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。2015年，鄂莊礦將以這次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成功的做法，虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索創(chuàng)新工作方式，力爭(zhēng)使企業(yè)宣傳工作水平再上新臺(tái)階，為企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康、文明發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇五
6月x日至x日，是我國(guó)第x個(gè)全國(guó)節(jié)能宣傳周，6月x日為全國(guó)低碳日。根據(jù)省、市節(jié)能減排精神，結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校將在全校范圍內(nèi)開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。
一、活動(dòng)目的。
充分調(diào)動(dòng)全校師生參與節(jié)能減排，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，提高師生員工低碳意識(shí)，引導(dǎo)廣大師生樹立勤儉節(jié)約、節(jié)能低碳的綠色生活理念，推動(dòng)我校節(jié)約型校園建設(shè)。
二、活動(dòng)主題。
我為低碳奉獻(xiàn)一片情，低碳還我一片藍(lán)天。
三、宣傳教育。
各班級(jí)周一召開低碳主題班會(huì)，出一期以低碳為主題的，在教室宣傳欄張貼下發(fā)的低碳宣傳單。
四、節(jié)能活動(dòng)內(nèi)容。
1、x月x日下午放學(xué)在一樓大廳舉行節(jié)能低碳生活承諾簽名。
2、各班級(jí)x月x日下午放學(xué)把本班廢品，草稿紙等能夠回收利用的變賣。
3、發(fā)放節(jié)能減排、低碳生活。負(fù)責(zé)人：__老師。
4、團(tuán)委組織志愿者對(duì)全校沒有做到低碳生活的行為進(jìn)行檢查和曝光。曝光展板設(shè)在一樓大廳。負(fù)責(zé)人：__老師、__同學(xué)。主要檢查內(nèi)容：一次性用品使用；塑料袋使用；學(xué)生騎摩托車、電動(dòng)車到校；空調(diào)溫度低于26度；沒有及時(shí)關(guān)風(fēng)扇、燈管；沒有及時(shí)關(guān)閉水龍頭；紙質(zhì)可利用的但被丟棄；可回收利用的直接丟到垃圾箱等。
五、活動(dòng)要求。
1、各班級(jí)圍繞節(jié)能宣傳周的主題，做好宣傳和引導(dǎo)工作，真正做到讓每一位師生員工都參與到活動(dòng)中。
2、德育處、團(tuán)委重視相關(guān)資料的收集整理工作，并于6月x日前將本次節(jié)能宣傳周的活動(dòng)開展情況報(bào)送德育處(電子版活動(dòng)安排、總結(jié)及圖片發(fā)送__老師)。
3、活動(dòng)聯(lián)系人：德育處__老師；團(tuán)委__老師。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇六
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氛圍。
以便綜合調(diào)配;2、及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡除非緊急。
情況。
或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無(wú)特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購(gòu)物;
十、修好每一件能利用的廢品。對(duì)于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇七
公司各單位、部室：
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營(yíng)成本和能耗消費(fèi)指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識(shí)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下：
20xx年2月至20xx年3月。
1、節(jié)約用電。
（1）杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時(shí)調(diào)整照明開啟時(shí)間。
（2）合理開啟和使用計(jì)算機(jī)，減少待機(jī)時(shí)間；辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開機(jī)空耗。
（4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水。
（1）加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材。
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費(fèi)、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
（2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動(dòng)門、電機(jī)等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印。
4、合理化建議。
要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工，集思廣益，踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選，好項(xiàng)目抓好落實(shí)，并對(duì)落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
1、各單位和個(gè)人在開展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查，對(duì)活動(dòng)開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的，公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇八
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。公司決定在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。為此，特制定推進(jìn)安全文化建設(shè)實(shí)施方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
通過(guò)安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念；通過(guò)廣泛開展安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)分廠、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動(dòng)企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。
1、提高全員的安全意識(shí)和安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全”。
2、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；
4、使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。
5、實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
6、協(xié)調(diào)好人、機(jī)、環(huán)境三者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細(xì)管理=安全高效型企業(yè)。
圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在開展創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中需遵循五項(xiàng)原則：
1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。
2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是為了提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)，促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。要建立黨委、董事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實(shí)施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。
4、堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過(guò)監(jiān)督檢查、激勵(lì)制約手段，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理；又要通過(guò)灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅(jiān)決克服以罰代管、以罰代教等簡(jiǎn)單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機(jī)制。
5、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。隨著煤炭行業(yè)形勢(shì)和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí)，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇九
為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司安生[20xx]64號(hào)《關(guān)于xx集團(tuán)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)方案的通知》文件精神，深入開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)鋁業(yè)公司供電安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮供電部安全文化的作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)鋁業(yè)公司《安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的方案》制定此活動(dòng)方案。
組長(zhǎng)：王曉平。
副組長(zhǎng)：朱麗軍。
成員：韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)大力加強(qiáng)供電部安全文化建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全技術(shù)措施，提升安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少事故，保證供電部安全、平穩(wěn)。
通過(guò)開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，形成“以人為本、關(guān)愛員工”的氛圍，達(dá)到“無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害”。
根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》、《集團(tuán)公司員工行為規(guī)范》，結(jié)合供電實(shí)際開展安全文化建設(shè)示范工段創(chuàng)建活動(dòng)。
（一）利用有效的安全技術(shù)手段，必要的安全物質(zhì)投入，加大技術(shù)改造、完善安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)等，有力保證安全生產(chǎn)。
（二）根據(jù)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急管理體系等；安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急演練，事件報(bào)告管理程序等。并以此為載體，培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習(xí)慣，限制員工的不安全行為，培育員工遵章守紀(jì)的自覺性。
（三）應(yīng)確定明確的安全生產(chǎn)方針和現(xiàn)代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過(guò)程中，通過(guò)教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、安全活動(dòng)等有效手段，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使員工都能意識(shí)到安全的深刻涵義、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，應(yīng)具有的安全道德觀、價(jià)值觀，從而自覺地規(guī)范自己的安全行為，也能自覺地規(guī)范他人的安全行為，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。
（一）高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，供電部領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視。并制定具體的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展工作，確保收到實(shí)效。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的目的意義，全面開展創(chuàng)建活動(dòng)。要從員工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)員工作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新形式，保證投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十
1：活動(dòng)目的：
通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作。
2：活動(dòng)概況。
(1)活動(dòng)主題。
快樂工作，心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;(2)活動(dòng)地點(diǎn)。
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)。
另：工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組。
撲克分組目的：分組。
材料：一副撲克牌活動(dòng)程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
分享：
1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。
游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
活動(dòng)：同舟共濟(jì)。
材料與場(chǎng)地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地操作程序：
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成。
2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來(lái)。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。
分享：
1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放。
活動(dòng)：說(shuō)出你的煩惱活動(dòng)時(shí)間：40分鐘。
材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只。
活動(dòng)規(guī)則：
1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)。
4、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對(duì)這個(gè)問題的建議，和鼓勵(lì)的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時(shí)，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來(lái)，發(fā)給問題所有者。
分享：
1、分享大家給他的建議。
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
活動(dòng)：千千結(jié)。
活動(dòng)時(shí)間：10分鐘活動(dòng)規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動(dòng)，和在組織中還沒有交流過(guò)的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng)。
3、在不動(dòng)的情況下，去牽原來(lái)的左手和右手的成員，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈。
目標(biāo)：
通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動(dòng)總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動(dòng)具體時(shí)間安排。
1.集合時(shí)間：早上07:30。
2.集合地點(diǎn)：新日陽(yáng)光廣場(chǎng)。
3.出發(fā)時(shí)間：08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園。
5.中餐自理。
6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)。
1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說(shuō)三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、下撤之前;。
3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排，是對(duì)組織者和大家最基本的尊重;。
4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽小組組長(zhǎng)指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;。
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;。
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;。
注：分8個(gè)小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
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企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十一
為了加強(qiáng)和落實(shí)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)和完善本本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化本本公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使本本公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)本本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會(huì)有相應(yīng)的本公司安全文化存在。為了更好地促進(jìn)本公司的安全文化的建設(shè)，把本公司安全文化落到實(shí)處，有必要對(duì)本公司的安全文化建設(shè)制定一個(gè)全面的計(jì)劃。
要想真正建設(shè)好本公司的安全文化，并不斷將其推動(dòng)和發(fā)展，就不能僅停留在對(duì)安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個(gè)別的文化形式，本公司的安全文化建設(shè)問題應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程的問題。本公司的安全文化涉及到人、物、環(huán)境、管理的各個(gè)方面，與本公司的理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)。因此，在開展本本公司的安全文化建設(shè)時(shí)將從以下幾方面著手：
人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是搞好本本公司的安全生產(chǎn)的有效途徑。
首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實(shí)每個(gè)人員的安全責(zé)任制。
其次是要在管理上實(shí)施行之有效的措施，建立一套檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，并對(duì)排查的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定并及時(shí)整改。同時(shí)，重獎(jiǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，形成一個(gè)從上到下的安全預(yù)防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。
員工是本公司財(cái)富的創(chuàng)造者，是本公司發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合本公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，本公司安全文化建設(shè)，要在提高員工的素質(zhì)上下功夫。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)本公司的特點(diǎn)，進(jìn)行安全知識(shí)和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時(shí)，加強(qiáng)安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識(shí)，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理念，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。
本公司要增強(qiáng)凝聚力，當(dāng)然要靠經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，是增強(qiáng)員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識(shí)的一種好形式。因此，要廣泛地開展認(rèn)同性活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育活動(dòng)；張貼安全標(biāo)語(yǔ)、提合理化建議；舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺(tái)、違章人員曝光臺(tái)；評(píng)選最佳班組、先進(jìn)個(gè)人；開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行安全考核。通過(guò)各種活動(dòng)方式向員工灌輸和滲透本公司的安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。對(duì)開展的各種安全文化活動(dòng)，都要與實(shí)際相結(jié)合，其活動(dòng)最根本的落腳點(diǎn)都要放在班組，只有基層認(rèn)真的按照活動(dòng)要求結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，扎扎實(shí)實(shí)的開展，不走過(guò)場(chǎng)才會(huì)收到實(shí)效，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十二
為全面貫徹落實(shí)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，根據(jù)赤峰供電公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定我局20**年度企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。
一、落地工程。
(一)工程項(xiàng)目：
統(tǒng)一的企業(yè)文化在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的落地實(shí)踐。
(二)總體思路。
全面落實(shí)企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，圍繞克旗農(nóng)電局深入開展塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)供電服務(wù)提升工程，貫徹落實(shí)“三個(gè)建設(shè)”工作，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，在服務(wù)領(lǐng)域上與企業(yè)文化落地相融合，使之達(dá)到在企業(yè)文化大格局引領(lǐng)下，形成克旗農(nóng)電局特色的服務(wù)文化。推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的全面落地，從而提升國(guó)家電網(wǎng)公司在客戶中的認(rèn)知度，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)文化的保障和引領(lǐng)作用，增強(qiáng)企業(yè)文化落地工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容與企業(yè)重點(diǎn)工作的融合度。
-1-。
組織黨員服務(wù)小分隊(duì)和電力志愿者服務(wù)隊(duì)開展“四進(jìn)”活動(dòng)。走進(jìn)企業(yè)，突出一個(gè)“幫”字。幫助企業(yè)分析用電情況，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排。
走進(jìn)社區(qū)，突出一個(gè)“信”字。居民客戶通過(guò)農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議，系列用電互動(dòng)服務(wù)便民利民。
走進(jìn)農(nóng)村，突出一個(gè)“治”字。專項(xiàng)治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項(xiàng)排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計(jì)劃，積極服務(wù)“三農(nóng)”用電。
走進(jìn)景區(qū)，突出一個(gè)“快”字。景區(qū)延伸到哪里，供電服務(wù)就跟蹤到哪里，快速為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。
三、進(jìn)度安排。
第一階段：進(jìn)企業(yè)(20**年1-3月)。
結(jié)合地區(qū)實(shí)際，天氣比較寒冷，克旗大部分企業(yè)處于休工狀態(tài)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊(duì)和電力志愿者服務(wù)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)，為客戶進(jìn)行用電安全隱患排查工作，檢查變壓器漏電保護(hù)、線路通道，并為客戶分析用電情況、節(jié)能減排，為企業(yè)新一年的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的用電基礎(chǔ)。
第二階段：進(jìn)農(nóng)村(20**年4～5月)。
4-5月正處于農(nóng)村春灌階段，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊(duì)和-2-。
電力志愿者服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持以“供好電、服好務(wù)、保春灌”為宗旨，走進(jìn)農(nóng)村，專項(xiàng)治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項(xiàng)排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計(jì)劃，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，提高農(nóng)民生活水平，構(gòu)建和諧社會(huì)，提供了有力保障。
第三階段：進(jìn)景區(qū)(20**年6～8月)。
自6-8月起，克旗地區(qū)進(jìn)入旅游旺季，旅游景區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為全旗重點(diǎn)保供電場(chǎng)所，在每一個(gè)旅游景點(diǎn)及旅游沿線，黨員服務(wù)小分隊(duì)和電力志愿者服務(wù)隊(duì)檢查線路、了解負(fù)荷、指導(dǎo)搶修作業(yè)，保障景區(qū)安全可靠用電，做到政府放心，群眾滿意，切實(shí)服務(wù)于旅游經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
第四階段：進(jìn)社區(qū)(20**年9-12月)。
9-12月，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊(duì)和電力志愿者服務(wù)隊(duì)走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)社區(qū)內(nèi)的“孤、寡、老、殘”等特殊群體客戶，免費(fèi)為“孤、寡、老、殘”等特殊群體更換陳舊的進(jìn)戶線、修閘盒，力所能及的為他們修理家用電器，為老人們?cè)敿?xì)講解安全用電常識(shí)，叮囑他們?cè)谌粘Ｉ钪幸⒁獍踩秒?。同時(shí)，居民客戶通過(guò)農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議等系列用電互動(dòng)服務(wù)便民利民。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在克旗-3-。
農(nóng)電局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各相關(guān)部門和單位作為工程建設(shè)的執(zhí)行主體和實(shí)踐單元，要根據(jù)本方案制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體實(shí)施企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目。
(二)精心安排，確保成效。各單位要認(rèn)真落實(shí)本工作方案提出的各項(xiàng)任務(wù)，把企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入年度重點(diǎn)工作安排，與加快推進(jìn)“三集五大”體系緊密結(jié)合，與本單位、本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核，確保工程建設(shè)收到實(shí)效。
(三)及時(shí)反饋，做好總結(jié)。各單位要加強(qiáng)與局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和溝通，有關(guān)重要情況要及時(shí)報(bào)告。要把工程開展情況作為年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容，對(duì)活動(dòng)中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法認(rèn)真加以提煉。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十三
（六）進(jìn)一步擴(kuò)展公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
打好五大戰(zhàn)役贏在20xx。
2、旅控好聲音，評(píng)選公司五大歌手的活動(dòng)策劃和組織，具體參見相關(guān)的策劃方案。
（二）實(shí)施階段。
2、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展階段：20xx年2月2日全天。
（二)?？跂|海岸濱?；使跍厝频?五星），相關(guān)費(fèi)用參見《年會(huì)費(fèi)用比選表（?？冢罚ǜ郊?）。
公司全體員工（含二級(jí)公司及項(xiàng)目部人員，預(yù)計(jì)90人）。
（一）年終大會(huì)及晚宴議程安排。
（二）團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展議程安排。
具體參見《素質(zhì)拓展活動(dòng)方案比選表》（附件3）。
備注：物料可能包含以下物品：條幅、鮮花、相機(jī)、投影儀、抽獎(jiǎng)禮品、、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎(jiǎng)箱、酒水等。
（一）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“打好。
（二）因此次活動(dòng)要涉及到戶外拓展訓(xùn)練，請(qǐng)全體參加人。
員嚴(yán)格遵守教練的安排和相關(guān)的注意事項(xiàng)；
（三）此次活動(dòng)公司將安排兩輛45座的大巴，為了保證整。
個(gè)行程的流暢及大家的安全，請(qǐng)大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具；
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十四
一，策劃意義：
海峰有幸參與和見證了炎黃嶸臻的創(chuàng)建，發(fā)展，壯大的歷程，今日再次受炎黃嶸臻企業(yè)的邀請(qǐng)參與炎黃嶸臻十周年慶典策劃，海峰為此倍感欣慰與驕傲。對(duì)炎黃嶸臻而言，十年意味著品牌價(jià)值！
炎黃嶸臻的成長(zhǎng)不僅僅是帶來(lái)自己的收獲與成功，而更重要的是它的創(chuàng)新，科學(xué)，管理，健康幸福福祉等社會(huì)意義上，給整個(gè)行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個(gè)進(jìn)步引擎作用。
一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。
在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面，炎黃嶸臻給與了從理論到實(shí)踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
炎黃嶸臻的行業(yè)地位不可撼動(dòng)；
炎黃嶸臻的翹首地位不可企及；
炎黃嶸臻的十年的歷史。
是中國(guó)改革開放歷史進(jìn)程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物；
轉(zhuǎn)眼居然十年，居然才十年，我相信更精彩的十年又要開始了——炎黃嶸臻十周年慶典是更輝煌的歷程碑，是加油站，是引擎，是加速的跑道，是更高層面的積極。
重視炎黃嶸臻十周年慶典的意義非同小可！
它應(yīng)該是一場(chǎng)回顧同舟共濟(jì)，風(fēng)雨十年的盛會(huì)；
它應(yīng)該是一場(chǎng)感恩黨和政府，感恩社會(huì)，感恩消費(fèi)者，感恩同仁，感恩員工，感恩朋友的盛會(huì)；（不忘邀請(qǐng)以上人員）。
它應(yīng)該是一場(chǎng)歡歌笑語(yǔ)，肆意開懷，盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會(huì)；
它應(yīng)該是一場(chǎng)描繪未來(lái)十年宏偉愿景，心態(tài)歸零，風(fēng)雨相伴，同舟共濟(jì)快馬加鞭未下鞍，勵(lì)精圖治，再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會(huì)。
二，主題定位。
（1）炎黃嶸臻十周年慶典。
注解：主題鮮明突出，內(nèi)容涵蓋大，簡(jiǎn)明扼要，一目了然。但無(wú)創(chuàng)新，落于平庸。
（2）新十年，再創(chuàng)更大輝煌！——炎黃嶸臻十周年慶典。
注解：慶典的真正目的是什么？
我在開場(chǎng)白的最尾提到那些。
古代著名篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到：“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。士可鼓不可泄，炎黃嶸臻十年的寶貴精神財(cái)富就是堅(jiān)持不解，銳意積極，持續(xù)創(chuàng)新。慶典的目的不盡盡是樂一場(chǎng)，吃一頓。而是借此機(jī)會(huì)向世人展示炎黃嶸臻新十年的`愿景，新十年更大的決心。只有這樣，才能集聚人氣，集聚支持你企業(yè)的眼光，才能積聚更大的動(dòng)力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài)，一種殺紅了眼的，永不滿足的氣場(chǎng)，才能使企業(yè)立于不敗之地。
中國(guó)的華為，聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想是值得借鑒的。
——這樣花力氣，花功夫，花錢搞炎黃嶸臻十周年策劃的目的就達(dá)到了。三，策劃內(nèi)容。
因?yàn)槭茄S嶸臻十周年慶典，一般規(guī)律都是五年一小慶，十年一大慶。十周年決定著規(guī)模要大，定調(diào)要高。要在：
大感官大感動(dòng)大感召基調(diào)上演繹。
（1）強(qiáng)烈的大感官——視覺沖擊。
中心演出主會(huì)場(chǎng)前策劃一定要有大感光視覺沖擊效果。
a）會(huì)場(chǎng)玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來(lái)賓留言板（如下）（大感召）設(shè)置展板的意義：強(qiáng)烈的視覺沖擊；現(xiàn)場(chǎng)氣氛的烘托；與會(huì)者的互動(dòng)參與；與會(huì)者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
“風(fēng)雨十年共進(jìn)輝煌”的理念意義：三十多家品牌都能認(rèn)可的合作理念/勞資雙方都認(rèn)可的理念/企業(yè)與消費(fèi)者都認(rèn)可的理念/社會(huì)與企業(yè)都認(rèn)可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
b）慶典會(huì)場(chǎng)大門前長(zhǎng)廊式展板——高2米x寬1.。5米全國(guó)連鎖炎黃嶸臻圖文祝賀宣傳板（大感召）。
注：三塊圖板，其一為店；其二為員工祝賀狀；其三為店的文案。意義：
分布在全國(guó)30多家炎黃嶸臻的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來(lái)，以形造勢(shì)，在慶典會(huì)場(chǎng)的中心大門外形成夾道歡迎狀，既宣傳了企業(yè)的實(shí)力與品牌影響力，又增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的視覺沖擊力，給與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與客戶，朋友，員工等以自豪感，自信心及動(dòng)力。
會(huì)議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個(gè)炎黃嶸臻的走道進(jìn)行宣傳，以影響消費(fèi)者的美譽(yù)度，忠誠(chéng)度的提升。
與電視專題片《炎黃嶸臻在中國(guó)》的慶典會(huì)上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
（單板的效果）。
c）炎黃嶸臻小龍卡通形象（兩個(gè)）。
高2米，寬1.5米。龍爪抓著“炎黃嶸臻10年”的金字招牌。
放置在會(huì)場(chǎng)中心的大門口兩廂。
（2）慶典會(huì)場(chǎng)內(nèi)視覺，聽覺的沖擊！
a）主席臺(tái)背板的設(shè)計(jì)：標(biāo)志主題詞標(biāo)準(zhǔn)色。
b）30分鐘介紹炎黃嶸臻企業(yè)的專題片（會(huì)前放映）：（大感官，大感動(dòng)，大感召）。
《炎黃嶸臻在中國(guó)》。
《我們的炎黃嶸臻》。
《愛心大使健康先鋒》。
——店門面，招牌等5分鐘，包括臨街的繁華及夜景；
——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘；
——工作時(shí)狀態(tài)5分鐘；
——負(fù)責(zé)人感慨2分鐘。
——炎黃嶸臻全體員工在較好的企業(yè)背景前合影（照片留著制作長(zhǎng)廊宣傳背板）及齊聲高呼口號(hào)（3分鐘）：
例如：長(zhǎng)沙炎黃嶸臻祝賀炎黃嶸臻集團(tuán)成立十周年！
新十年，再創(chuàng)更大輝煌！
歡迎大家到長(zhǎng)沙炎黃嶸臻來(lái)做客！
龍的文化，健康的事業(yè)！
耶！
——全部制成kmudai于xx年年xx月xx日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
——整個(gè)拍攝最好有燈光配合。
——當(dāng)?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。
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