通過(guò)寫(xiě)讀后感，我們可以培養(yǎng)自己的批判思維和分析能力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇有深度和觀(guān)點(diǎn)的讀后感呢？首先，在閱讀過(guò)程中要抓住作品的核心思想和情感體驗(yàn)，深入分析角色的性格、情節(jié)的發(fā)展以及作者運(yùn)用的文學(xué)技巧和修辭手法。其次，寫(xiě)讀后感時(shí)要用自己的語(yǔ)言表達(dá)，結(jié)合自身的經(jīng)歷和感悟，從個(gè)人角度出發(fā)，探討作品對(duì)自己的影響和啟示。最后，要注意讀后感的結(jié)構(gòu)組織和語(yǔ)言表達(dá)，對(duì)作品進(jìn)行客觀(guān)審視和批評(píng)性思考，同時(shí)還要保持對(duì)作品的尊重和敬畏。以下是小編為大家整理的經(jīng)典讀后感范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
小米一往無(wú)前讀后感篇一
雷軍在小米十周年演講中，用這五句話(huà)輕描淡寫(xiě)的帶過(guò)了創(chuàng)業(yè)十年的激蕩起伏。從一個(gè)不可思議的念頭，到邁開(kāi)步子開(kāi)干，再到搭建團(tuán)隊(duì)、打造產(chǎn)品乃至攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，小米乘風(fēng)破浪而來(lái)，邁向下一個(gè)十年。
答案就在小米十周年首發(fā)的傳記書(shū)籍《?往?前》當(dāng)中。
我讀《一往無(wú)前》的最大感受是，如果商業(yè)只是理智與算計(jì)的線(xiàn)性累加，那么小米本不該出現(xiàn)。促使“不可能”成為“可能”，抽象成為具象的，絕不僅僅是表面上的天時(shí)地利，還有比這更重要的“偉大公式”。
很多人還不知道這七個(gè)寫(xiě)在盤(pán)古大觀(guān)酒店咖啡廳餐巾紙上的字，才是小米最初的藍(lán)圖。不過(guò)先于這些商業(yè)構(gòu)想的，卻是雷軍的一個(gè)抽象目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)辦一家偉大的公司。彼時(shí)，還是大二學(xué)生的他在武大圖書(shū)館看完《硅谷之火》，這個(gè)念頭就在心里生根發(fā)芽，成為小米走上歷史舞臺(tái)的源動(dòng)力。
在旁觀(guān)者看來(lái)，小米根本算不上雷軍的“必需品”。畢竟，經(jīng)歷過(guò)天才程序員、金山三杰、卓越網(wǎng)創(chuàng)始人、成功投資人等多重身份切換的他早已實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。尤其是在退居幕后轉(zhuǎn)行投資人后，這種“裁判”工作模式會(huì)讓一般人很難適應(yīng)重返賽場(chǎng)的節(jié)奏。
但外資品牌始終占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，除了曇花一現(xiàn)的htc外，其他入局的國(guó)產(chǎn)品牌多是以定制機(jī)的形式與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，再有就是占據(jù)長(zhǎng)尾市場(chǎng)的海量“山寨機(jī)”品牌。在這樣亂戰(zhàn)局面下，設(shè)立全新的手機(jī)品牌可謂九死一生。雷軍在10年后的采訪(fǎng)中甚至坦言，如果自己作為投資人，絕對(duì)不會(huì)投資十年前的小米。
實(shí)際情況就是如此，外界所有變量都不支持這次創(chuàng)業(yè)，唯獨(dú)他內(nèi)心的“硅谷之火”在蠢蠢欲動(dòng)。金山一役以來(lái)，他全情投入的每一個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)有達(dá)到那兩個(gè)字的高度。以至于，積累下來(lái)的所謂商業(yè)成就對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)寫(xiě)滿(mǎn)了“不甘心”?！兑煌鶡o(wú)前》中一個(gè)細(xì)節(jié)也印證了這一點(diǎn)：雷軍曾覺(jué)得離開(kāi)金山去做天使投資，就不需要再對(duì)任何一家公司用情太深。
不過(guò)雷軍對(duì)“創(chuàng)建偉大公司”的執(zhí)著，就像一個(gè)程序員面對(duì)尚未完成的代碼般狂熱，遠(yuǎn)凌駕于超越財(cái)務(wù)自由與安逸生活。他把那些不甘變成了為終極目標(biāo)而存在的中轉(zhuǎn)站，這個(gè)書(shū)包里經(jīng)常背著好幾部智能手機(jī)的發(fā)燒友終于在生活中邂逅了“偉大”的航道：他決心邁出中國(guó)制造的一小步，以小米之名向山寨手機(jī)乃至整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)下了戰(zhàn)書(shū)。
這個(gè)名字里帶“小”的手機(jī)品牌，直指一個(gè)無(wú)人敢去觸碰的大夢(mèng)想。在無(wú)成熟模式可借鑒、無(wú)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗(yàn)、無(wú)專(zhuān)業(yè)人才的“三無(wú)開(kāi)局”中，雷軍壓上了自己的一往無(wú)前。
時(shí)至今日回看小米創(chuàng)業(yè)史和那個(gè)混沌的手機(jī)市場(chǎng)，似乎處處透露著小米崛起的“必然性”。但《一往無(wú)前》還原出的心理歷程里，夢(mèng)想+使命感+永不退卻的熱情，才是雷軍與小米的“偉大公式”。
從《一往無(wú)前》提供的視角去審視這家公司，你會(huì)看到不一樣的小米：除了自上而下的戰(zhàn)略規(guī)劃，一往無(wú)前精神才是真正決定小米命運(yùn)的關(guān)鍵所在，這才有了后面一次次化危為機(jī)、因禍得福。
正如雷軍所說(shuō)，“成功不是規(guī)劃來(lái)的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)?！?/p>
小米一往無(wú)前讀后感篇二
讀完《小米-一往無(wú)前》，還是學(xué)到了很多之前不懂的東西。讀書(shū)是照鏡子，對(duì)照雷軍小米，看到自己的許多問(wèn)題，收獲很多。
小米能夠成為最年輕的世界五百?gòu)?qiáng)，市值幾千億，銷(xiāo)售2000多億，在完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中，對(duì)運(yùn)氣依賴(lài)的很小。尤其雷軍是持續(xù)創(chuàng)業(yè)者，其綜合戰(zhàn)略管理水平早已得到驗(yàn)證，這與許多一輩子只干過(guò)一件事的企業(yè)家是不一樣的。剔除運(yùn)氣成分，雷軍是中國(guó)極少數(shù)值得學(xué)習(xí)的企業(yè)家，或者說(shuō)是具備可復(fù)制性的企業(yè)家。有人說(shuō)自己的成功可以復(fù)制，但他連自己都沒(méi)有復(fù)制過(guò)，對(duì)比雷軍，貽笑大方。中國(guó)除了雷軍之外，我有幸還接觸過(guò)另一位企業(yè)家，他也是在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，多個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，并且取得了很好的成績(jī)，他就是上海的郭廣昌。
小米多年能夠成長(zhǎng)為大型企業(yè)，還是依賴(lài)于有效動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略，很好的執(zhí)行力，以及一種簡(jiǎn)單純粹的文化。
戰(zhàn)略是選擇合適的方向，雷軍作為大佬，已經(jīng)玩過(guò)很多行業(yè)了，只有市場(chǎng)空間足夠大的行業(yè)才能吸引他。但知道跟成功幾乎是兩碼事。認(rèn)識(shí)到手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)前景好的創(chuàng)業(yè)者遍地都是，也無(wú)數(shù)人嘗試了，最終都成為了小米成功的背景。戰(zhàn)略方向絕不是企業(yè)發(fā)展的充分條件，雖必要，但并不稀缺。反面案例就是羅永浩，由于其沒(méi)有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，因此我們對(duì)其所有的結(jié)果都要考慮下運(yùn)氣成份。他是一個(gè)有想法的人，但對(duì)商業(yè)常識(shí)的理解是缺失的，還停留在一般網(wǎng)友的階段，這種極容易獲得網(wǎng)友的認(rèn)同，也能捕獲部分投資者，但很難獲得商業(yè)世界的認(rèn)同。精神領(lǐng)袖、娛樂(lè)先鋒跟企業(yè)家的差距很大，雖然雷軍也偶爾玩下娛樂(lè)，但雷軍的本質(zhì)是企業(yè)家，其他是副業(yè)。而羅永浩主業(yè)是接地氣的娛樂(lè)，不是規(guī)律相對(duì)復(fù)雜的商業(yè)。人們?nèi)菀装褍蓚€(gè)企業(yè)家作對(duì)比，是因?yàn)槔总娨灿薪拥貧獾姆矫?，但雷軍不過(guò)把接地氣當(dāng)成一個(gè)手段，一個(gè)概念而已，最多算是個(gè)敲門(mén)磚，后續(xù)的大量的商業(yè)工作，才是其成功的內(nèi)核。反觀(guān)羅永浩，除了吸引人氣，營(yíng)銷(xiāo)之外，其他經(jīng)營(yíng)手段極其缺失，這種缺失跟天賦、背景、經(jīng)歷都有關(guān)系，不隨個(gè)人意志轉(zhuǎn)移。
所謂的戰(zhàn)略不但包括選擇戰(zhàn)略方向，還包括戰(zhàn)略執(zhí)行能力，戰(zhàn)略方向調(diào)整能力。選對(duì)大方向反而是最簡(jiǎn)單的一步，后續(xù)的戰(zhàn)略執(zhí)行需要各種保障措施。雷軍的魅力不僅在于吸引粉絲，這塊他反而比不上羅，但看雷軍手下的精兵強(qiáng)將，則是羅望其項(xiàng)背所難以企及的。雷軍擁有足夠的資源做很多事，他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，他的格局氣場(chǎng)這些，都領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾個(gè)身位，這樣其戰(zhàn)略執(zhí)行能力將得到團(tuán)隊(duì)的有效支持。整體上雷軍親自上陣，找了一些業(yè)內(nèi)精英，同時(shí)帶動(dòng)了一些年輕人成長(zhǎng)，整個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系十分清晰。雷軍的戰(zhàn)略調(diào)整能力很強(qiáng)，是因?yàn)槠淠繕?biāo)遠(yuǎn)大，同時(shí)心態(tài)良好。一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)家都是很困難的，這是因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)家都是靠運(yùn)氣、靠一波機(jī)遇成長(zhǎng)起來(lái)的，很難系統(tǒng)的思考長(zhǎng)期的問(wèn)題。未來(lái)有多大都不清晰，很難讓他們有戰(zhàn)略調(diào)整能力。所謂戰(zhàn)略調(diào)整就是要不斷居安思危，防微杜漸。遇到戰(zhàn)略調(diào)整困難是非常常見(jiàn)的現(xiàn)象，但找準(zhǔn)大方向卻又不難，難得是自己心態(tài)的調(diào)整。我看過(guò)絕大多數(shù)企業(yè)家在戰(zhàn)略調(diào)整上都是難以克服自己的心魔。許多企業(yè)家上市了，賺錢(qián)，公司大發(fā)展了，都覺(jué)得自己很牛了。而雷軍一直沒(méi)說(shuō)他想改變世界，但他確實(shí)在腳踏實(shí)地的改變世界。這種視野和格局，跟其天賦、背景有密切的關(guān)系。
沒(méi)有管理的戰(zhàn)略，本身就不是好戰(zhàn)略，選擇好行業(yè)，投入資源了，但管理跟不上，本身也是戰(zhàn)略選擇方向差的一種表現(xiàn)。戰(zhàn)略不僅是看大環(huán)境，也是看具體自身的執(zhí)行能力。雷軍定的戰(zhàn)略是正確的，其他企業(yè)家定一模一樣的戰(zhàn)略可能就是錯(cuò)誤的。你不可以說(shuō)你也定了跟雷軍一樣的戰(zhàn)略，所以你就是戰(zhàn)略水平等同于雷軍了。
管理的核心就是基于商業(yè)常識(shí)，不斷的去解決問(wèn)題。管理最大的特點(diǎn)，就是不管你是多大的老板，都會(huì)碰到各種瑣事，只能靠時(shí)間解決。無(wú)論多么聰明的老板，也只能加班。社會(huì)上有些所謂的大佬，沒(méi)怎么花精力，就把企業(yè)做大做強(qiáng)了。但這種大部分是不可復(fù)制的，可以復(fù)制的就是努力。只有靠辛苦，才能頂住一些困難，才能解決一些困難，才能柳暗花明。雷軍的勤奮度是他能不斷克服困難，取得成績(jī)的最主要的原因之一。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一定會(huì)碰到很多難以解決，難以看到前景的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，只有咬著牙頂住，不跨掉就能等到機(jī)會(huì)。
過(guò)去我總是拿小米跟華為比，現(xiàn)在看是有偏見(jiàn)的。兩者有很大的差距，每個(gè)企業(yè)有不同的目標(biāo)，都是利用商業(yè)行為為社會(huì)做貢獻(xiàn)，沒(méi)有什么優(yōu)劣之分。每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家都在不斷的提升整個(gè)民族、國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不同的商業(yè)模式，不同的邏輯都能有效的推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，尤其是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型的企業(yè)，只要能做大做強(qiáng)，就是在給整個(gè)社會(huì)做貢獻(xiàn)。研究技術(shù)的，研究商業(yè)模式的，研究營(yíng)銷(xiāo)的，研究供應(yīng)鏈的，做大做強(qiáng)都是好的。反倒是那些壟斷的企業(yè)，換誰(shuí)管理都能成功的，或者那些喊了口號(hào)，虧了很多錢(qián)（樂(lè)視，錘子這些）并沒(méi)有給社會(huì)帶來(lái)多少價(jià)值。小米的文化很簡(jiǎn)單，就是要做大做強(qiáng)，悶頭做事，不是虛無(wú)縹緲。
雷軍，小米身上都有很多我們值得學(xué)習(xí)的地方，可以復(fù)制的地方，是我們這個(gè)時(shí)代的財(cái)富，是我們的幸運(yùn)，推薦大家閱讀。本書(shū)文筆流暢，有很多事實(shí)，作者的私貨不多，偶爾小文藝一點(diǎn)，無(wú)傷大雅。
小米一往無(wú)前讀后感篇三
2010年成立到2019年進(jìn)入世界500強(qiáng)，歷史上最年輕的全球500強(qiáng)，估計(jì)已經(jīng)被字節(jié)取代了。但是不重要，硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)+aiot的難度比單純做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品難度是幾何倍數(shù)的增加。這事兒，估計(jì)也就勞模雷軍能做，其他人都不行。故事足夠精彩，敘述倒顯得不那么重要了。
“鐵人三項(xiàng)”的商業(yè)模式能行得通嗎？其實(shí)難度是非常大的，后來(lái)雷軍也意識(shí)到了，根基在于手機(jī)能做成，就像騰訊帝國(guó)植根于社交關(guān)系，美團(tuán)植根于線(xiàn)下配送網(wǎng)絡(luò)一樣，手機(jī)絕對(duì)是鐵人三項(xiàng)的根基。
而創(chuàng)業(yè)之初，雷軍和團(tuán)隊(duì)里大多數(shù)人是沒(méi)有硬件背景經(jīng)驗(yàn)的，而硬件本身就是一個(gè)日新月異，后浪不斷拍死前浪的行業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程必然艱難。
讀到，2016年了還在用excel做供應(yīng)鏈的匹配，真的想笑，這樣都能把手機(jī)做起來(lái)，多虧了這群人。這群用青春換取企業(yè)成就，犧牲個(gè)人和家庭去成就產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)成員。當(dāng)然能把這么多行業(yè)有頭有臉的任務(wù)籠絡(luò)過(guò)來(lái)，雷總必然是有遠(yuǎn)大夢(mèng)想，超強(qiáng)執(zhí)行力和絕頂情商的人。
上市不單單是為了公司品牌建設(shè)，也是為了讓團(tuán)隊(duì)有一個(gè)合理的回報(bào)，這是分蛋糕。
綜上，小米是踩上了風(fēng)口，但這風(fēng)也不是什么好風(fēng)，一陣一陣的，有雷軍的人脈和超強(qiáng)執(zhí)行力背書(shū)，團(tuán)隊(duì)得以成立并不斷壯大，生意也在摸索中不斷前進(jìn)。假以時(shí)日，小米可能真得會(huì)大不一樣。為什么說(shuō)要假以時(shí)日，因?yàn)樾∶撞皇乔榔放疲莻€(gè)產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品品牌是不能只靠低價(jià)的，是要靠時(shí)間積累換取人心的。這方面，拼多多就不一樣，對(duì)比來(lái)看，黃崢就顯得更加高明。
小米一往無(wú)前讀后感篇四
前些天看到小米的發(fā)布會(huì)中有推薦這本傳記，恰逢創(chuàng)業(yè)之初，回來(lái)就讀了一篇，感受小米10年的波瀾壯闊，感受一個(gè)龐然大物的成型，感受這些人背后的力量，像紀(jì)實(shí)的故事一樣，逐年鋪開(kāi)，展現(xiàn)在大眾面前。
首先談?wù)劊ぷ髌床臉O致，或許不是極致，權(quán)且用來(lái)引發(fā)思考。
2010年，雷軍已經(jīng)40歲了，我一直希望早日退休，擔(dān)心30歲后人體各項(xiàng)機(jī)能開(kāi)始衰退，擔(dān)心跟不上時(shí)代，可看到40歲的雷軍帶領(lǐng)的小米發(fā)展的10年，充滿(mǎn)了感慨，40歲擁有的這份斗志值得欽佩。說(shuō)到對(duì)蘋(píng)果的致敬，面對(duì)著蘋(píng)果的產(chǎn)品做頭腦體操，發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果的解決方案總是最優(yōu)解，蘋(píng)果是一家令人“絕望”的公司。雷軍跟投資者劉芹通話(huà)持續(xù)12個(gè)小時(shí)，找人才時(shí)，一個(gè)多月找5次，平均每次談10個(gè)小時(shí)。
接著，書(shū)中最多講到的就是不斷吸引優(yōu)秀人才的加入，最初的7位合伙人，不遺余力地拜訪(fǎng)和吸引頂尖的人才，網(wǎng)上查了查這些創(chuàng)始人的資料，一致的驚人，科技企業(yè)對(duì)于人才的渴望遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象，人才的全球化和適崗性早已經(jīng)是一種普遍現(xiàn)象，隨隨便隨都是海歸碩士，可憐我們像井底之蛙一樣，真正的人才不僅僅是學(xué)歷，還有他所生存的土壤。
最初的100用戶(hù)是最難的，寫(xiě)到黎萬(wàn)強(qiáng)滿(mǎn)世界泡論壇，尋找資深用戶(hù)，灌水，發(fā)廣告，被封號(hào)后換賬號(hào)繼續(xù)發(fā)帖，一個(gè)個(gè)拉過(guò)來(lái)。銷(xiāo)售大概都經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的事情，對(duì)比來(lái)看，粉絲或者用戶(hù)數(shù)量跟我們堅(jiān)持的程度和挖掘到粉絲的質(zhì)量，后期活動(dòng)舉行的力度都有關(guān)系。小米相信互聯(lián)網(wǎng)思維就是口碑為王，粉絲、口碑、身份牌，感覺(jué)跟現(xiàn)在的直播平臺(tái)很像，而小米在10年前就做的事情，互聯(lián)網(wǎng)思維之于工作，之于生意，到底是什么，確實(shí)值得思考。
另外，小米比較出名的是當(dāng)時(shí)的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”，在看到這本書(shū)時(shí)，更加相信，傳言總是扭曲些事實(shí)的，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的小米太弱小，供應(yīng)商對(duì)小米的供貨不重視，不及時(shí)，所以經(jīng)常優(yōu)先其他手機(jī)品牌，而小米就經(jīng)常面臨零件短缺，產(chǎn)量不足，所以不得不隔一段時(shí)間銷(xiāo)售一次，而又因?yàn)樾詢(xún)r(jià)比高，所以每次都銷(xiāo)售一空，竟然還有人模仿饑餓營(yíng)銷(xiāo)的模式，也是神奇。傳言總是會(huì)扭曲一些的，如果傳言跟自己無(wú)關(guān)，就當(dāng)笑料過(guò)去吧。
最后說(shuō)，一家優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)，比如紅米的推出是壓到山寨手機(jī)的一根稻草，結(jié)束了山寨的亂象，比如小米手機(jī)硬件的利潤(rùn)永遠(yuǎn)不高于5%，比如小米生態(tài)鏈的企業(yè)，要求極致的工業(yè)設(shè)計(jì)，極高的產(chǎn)品性能，極具殺傷力的價(jià)格，用電商解決商業(yè)效率問(wèn)題，比如蘋(píng)果一個(gè)按鍵解決所有問(wèn)題，看到這些對(duì)人類(lèi)生活的改善，對(duì)廣大用戶(hù)的善意，心中充滿(mǎn)著激動(dòng)，當(dāng)我們創(chuàng)造或者該進(jìn)了某些事務(wù)，傳遞了某種思想，讓人們更加開(kāi)心、健康、安全和滿(mǎn)意時(shí)，那種幸福是持久的，純粹的。
小米一往無(wú)前讀后感篇五
本來(lái)想過(guò)一段時(shí)間，書(shū)降價(jià)了再買(mǎi)。后來(lái)突然想到，就這么幾十塊也要等，格局顯得有點(diǎn)小。而且現(xiàn)在正在熱度上，剛好一鼓作氣看了。否則，一眨眼又幾年過(guò)去了。所以，我花了2天共9.5小時(shí)，一字一句看完了。
說(shuō)回到這本書(shū)。以前看書(shū)，都是純粹看別人的故事。隨著經(jīng)歷的增長(zhǎng)，就會(huì)代入到自己，看自己能有什么樣的啟發(fā)和收獲。我很敬佩雷軍，他說(shuō)的話(huà)，不但能帶給我精神上的鼓勵(lì)，還能帶來(lái)具體的操作方法論。比如，我也有看了類(lèi)似《硅谷之火》的書(shū)籍，而非常激動(dòng)的經(jīng)歷，但是就沒(méi)有然后了。雷軍說(shuō)，他看完后，就開(kāi)始從挑戰(zhàn)身邊的事情開(kāi)始：用2年時(shí)間讀完大學(xué)4年的書(shū)。從身邊小事做起的具體案例，對(duì)我啟發(fā)很大！
創(chuàng)業(yè)并不是那么容易的事情。雷軍作為財(cái)富自由，業(yè)務(wù)和管理能力都很強(qiáng)的人，創(chuàng)業(yè)也那么艱辛。而且，在開(kāi)始做手機(jī)的時(shí)候，通過(guò)之前的金山關(guān)系，解決了很多難題。所以，創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是一個(gè)好點(diǎn)子，而且得事先多方面的積累，才能極大的增加創(chuàng)業(yè)成功的概率。
在中途公司出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，雷軍也是一對(duì)一的和幾百人溝通，然后梳理出問(wèn)題，一點(diǎn)一滴的去解決。這點(diǎn)給我感觸很深。結(jié)合自身經(jīng)歷，能仰望星空的人很多，能腳踏實(shí)地的人也很多，兩者結(jié)合起來(lái)就不多了。很多領(lǐng)導(dǎo)，甚至是小主管都是指了一個(gè)方向，就不管了，懷著老板心態(tài)，蹺二郎腿等員工做出成績(jī)了。而雷軍作為這么大的領(lǐng)導(dǎo)，都是早上布置任務(wù)，晚上檢查，一天參加二十多個(gè)會(huì)議，老板的能力，當(dāng)然比員工要強(qiáng)。雷軍這么操作，相當(dāng)于不是10000個(gè)員工在工作，而是復(fù)制了10000個(gè)雷軍在工作。這么努力公司怎么可能不成功？當(dāng)然這么做，對(duì)自己這么高要求，這么拼命，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是英年早禿，但是雷軍的頭發(fā)依然很茂盛。希望雷軍有空能講講是怎么做到精力旺盛、身體健康的。在上次抖音賣(mài)貨首秀上，沒(méi)有很正面的回答這個(gè)問(wèn)題。
厲害的人，不僅僅能抓住好運(yùn)氣。而且，能把壞運(yùn)氣也變成好運(yùn)氣。那么，他的世界就只剩下好運(yùn)氣了。回想到自己，前段時(shí)間辭職了。我也要好好利用這段時(shí)間，好好閉門(mén)修煉下，多年以后回首往事，我希望說(shuō)，感謝那次的辭職，讓我有機(jī)會(huì)停下來(lái)，做了很多自我提升的事情，才有了后來(lái)的某某某某，哈哈哈哈。
不管雷軍是出于什么目的出的這本書(shū)，就算是單純的推廣目的，對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是非常感激的。因?yàn)椋以诖髮W(xué)里受到的教育，都是通用、寶潔、德魯克等等，雖然它們很好，但是距離太遠(yuǎn)了。而小米幾乎是我看著成長(zhǎng)起來(lái)的。額，這樣用詞好像不太恰當(dāng)......但事實(shí)上，我是從微博上宣傳某手機(jī)很厲害，甚至連手機(jī)盒2個(gè)人都踩不壞開(kāi)始，從小米1開(kāi)始，一直看小米發(fā)布了小米10的。這樣看小米的書(shū)，就會(huì)有非常熟悉的感覺(jué)，對(duì)于某些事情，也會(huì)發(fā)出“哦，原來(lái)當(dāng)時(shí)是這樣的”感慨。
我2天看完了，非常有收獲。希望大家也快點(diǎn)看完，寫(xiě)點(diǎn)讀后感交流一下?，F(xiàn)在的人都不喜歡看書(shū)了，看完書(shū)想和人聊聊都找不到人......
小米一往無(wú)前讀后感篇六
小米一直就像神一樣的存在，短短的幾年手機(jī)做到了國(guó)內(nèi)第一的寶座，印度市場(chǎng)已經(jīng)保持幾個(gè)季度第一的成績(jī)，而且成為了最年輕的世界500強(qiáng)企業(yè)。小米為什么可以成功，很多人都在復(fù)盤(pán)小米。
創(chuàng)業(yè)初期主要看到還是創(chuàng)始人的眼界，胸懷，雷軍作為一個(gè)財(cái)務(wù)自由的人而且也做了多年的天使投資人，這些背景給他再次創(chuàng)業(yè)提供了很多便利。從人脈上當(dāng)年的創(chuàng)始員工大多都是金山過(guò)來(lái)的優(yōu)秀才人，所有人都對(duì)雷軍深信不疑，所以在遇到困難的時(shí)候不會(huì)有人打退堂鼓，再有就是雷軍找到所有合伙人基本都是世界級(jí)公司的高管，副總裁級(jí)別的也都是財(cái)務(wù)自由人了。
當(dāng)一個(gè)風(fēng)口來(lái)了豬都可以飛起來(lái)何況這么一個(gè)豪華創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)呢。
小米的成功另一個(gè)原因還在于正當(dāng)功能機(jī)到智能機(jī)的換機(jī)潮，抓住機(jī)會(huì)的小米當(dāng)然不會(huì)放過(guò)。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的程度如果還繼續(xù)按原來(lái)的規(guī)劃走，而且風(fēng)口的風(fēng)也不會(huì)持續(xù)的刮，這頭飛起來(lái)的豬也會(huì)慢慢下降，而且還有慣性的作用，這些都是導(dǎo)致小米16年整體業(yè)績(jī)下滑的因素之一。
前面已經(jīng)提到如果一個(gè)企業(yè)如果要長(zhǎng)期的發(fā)展肯定不是只依靠一個(gè)人的能力，如果把一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)全壓在一個(gè)創(chuàng)始人的身上這家企業(yè)必定走不遠(yuǎn)，這就考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)始人的境界的時(shí)候了，雷軍是一個(gè)愛(ài)復(fù)盤(pán)的企業(yè)家，自從進(jìn)入低谷的小米雷軍一直在進(jìn)行著戰(zhàn)略調(diào)整，“手機(jī)”+alot，全屋智能等等一生態(tài)鏈爆款來(lái)反哺手機(jī)。今年是小米手機(jī)發(fā)布的十周年，雷軍又一次調(diào)整了大戰(zhàn)略也進(jìn)行了深刻的復(fù)盤(pán)，再一次把手機(jī)放在了核心發(fā)展中心，相信小米會(huì)越來(lái)越好，把中國(guó)創(chuàng)造帶到全世界，讓每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的樂(lè)趣。
小米一往無(wú)前讀后感篇七
萬(wàn)京京。
教學(xué)目標(biāo):1.閱讀圖書(shū)，學(xué)習(xí)初步閱讀圖書(shū)的方法，了解善良的小米被同學(xué)們慢慢接受的過(guò)程，激發(fā)閱讀圖書(shū)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生豐富的想象能力。
教學(xué)準(zhǔn)備：圖書(shū)教材、多媒體動(dòng)畫(huà)教學(xué)過(guò)程：
一、談話(huà)導(dǎo)入課題。
二、簡(jiǎn)介圖書(shū)，激發(fā)興趣。
（一）出示圖書(shū)，讀封面。
指導(dǎo)讀封面上的題目、圖、作者，并作猜想。
（二）師生共讀小動(dòng)物們的想法。
1、出示圖小動(dòng)物們的圖片。
你看到了什么？猜一猜，在看到小米之前，他們會(huì)希望來(lái)的是一位什么同學(xué)。選擇你喜歡的小動(dòng)物，說(shuō)說(shuō)你的想法。
2、讀文感悟。
這些小動(dòng)物呀，都希望來(lái)的會(huì)是一位和自己一樣的，能和自己玩的小動(dòng)物。讓我們學(xué)著他們的樣子模仿讀讀他們的話(huà)。
3、猜想感受。
4、換位思考。
如果你是小米，當(dāng)別人不喜歡你的樣子，當(dāng)別人可能不愿意和你玩時(shí)，你會(huì)怎樣做？
5、品讀小米與小動(dòng)物們的對(duì)話(huà)你覺(jué)得小米是個(gè)怎樣的人？
（有禮貌、熱情、開(kāi)朗）。
三、拓展延伸。
1、當(dāng)我們遇到挫折時(shí)——。
2、當(dāng)別人碰到困難，身處不幸時(shí)——。
一滴水不足以解渴，但每個(gè)人都獻(xiàn)出一滴水，就會(huì)有愛(ài)的海洋。當(dāng)你看到別人有缺陷的身體時(shí)，你要做的不是嘲笑而是把他當(dāng)成一個(gè)正常的人去對(duì)待，或者在必要時(shí)給予幫助。當(dāng)你看到有人需要援助的時(shí)候，不要把自己當(dāng)做局外人，我們不是觀(guān)眾，生活在同一個(gè)地球上，所有弱者都是值得幫助的。
四、讀圖文，總結(jié)全文。
1、總結(jié)讀圖書(shū)的方法。
2、在這個(gè)故事中小米以樂(lè)觀(guān)的心態(tài)，積極的努力贏得了大家的歡迎?，F(xiàn)在大家把書(shū)合上，我想請(qǐng)一位同學(xué)看著板書(shū)來(lái)復(fù)述一遍這個(gè)故事的主要內(nèi)容。
3、看板書(shū)，同桌互相復(fù)述故事。
板書(shū)設(shè)計(jì)：
動(dòng)物們：希望——失望——喜歡。
小米一往無(wú)前讀后感篇八
當(dāng)我真正要給這本書(shū)打分的時(shí)候，我才意識(shí)到自己是給這本書(shū)打分，不是給小米打分。
8月16日雷軍在抖音的直播說(shuō)這本書(shū)有9.3的高分，現(xiàn)在8月20日，只有9.0了。
書(shū)的故事是可以看得下去的，這是小米的故事和雷軍的故事。像人物傳記也包含著對(duì)某個(gè)人的敬佩愛(ài)慕厭惡還是什么，像紀(jì)錄片也不可能不參雜作者的感情傾向一樣，這本書(shū)大概也有它的商業(yè)的考量，還有一些妥協(xié)。
這本書(shū)里面我看到的小米都是偉大的一面，小米也確確實(shí)實(shí)是這么一家偉大的公司，我是自2015年上了大學(xué)之后這么喜歡的一家公司，我像將來(lái)一定要去小米工作，工作這么一段時(shí)間，再去追隨自己的夢(mèng)想，看了這本書(shū)之后，不知道小米是否接納我這樣的夢(mèng)想不在小米身上的人。
我說(shuō)著說(shuō)著書(shū)又說(shuō)到了小米，使它在講述小米，可是我不知道這樣的講述是否是最好的講述，不對(duì)，我覺(jué)得不是最好的講述，它有些太像小米十周年之際對(duì)小米到底是什么的再一次宣揚(yáng)，它確實(shí)是這樣的。畢竟是小米官方授權(quán)傳記。
讀書(shū)的好處是，能稍微系統(tǒng)地了解我想要了解的東西，相比媒體文章報(bào)道，知乎各路人的分析解剖，所謂“專(zhuān)家”的解析，甚至加上雷軍本人的演講，每一次的發(fā)布會(huì)，還有微博種種討論。相比小米上市時(shí)雷軍的那篇小米是什么，小米為什么而奮斗，我是透過(guò)這本書(shū)了解到小米是什么。這算是這本書(shū)最有價(jià)值的一點(diǎn)。
書(shū)中充斥太多“正如。。。中所說(shuō)”，確是引用的對(duì)，也確是我不愿看的地方。書(shū)籍裝幀是小米設(shè)計(jì)，外封手感很好。橙色的小米元素，稍顯單調(diào)。上面是書(shū)評(píng)，下面是我心中的小米。我心中的小米，我心中有什么小米呢？我是米粉，是雷粉。我大概只是性?xún)r(jià)比粉。
看這本書(shū)之前是什么樣子，看完后是什么樣子，每一次發(fā)布會(huì)前是什么樣子，發(fā)布會(huì)后是什么樣子，我好像時(shí)而愛(ài)他，時(shí)而恨他，時(shí)而可憐他，時(shí)而看不上他，我覺(jué)得他這么捉摸不透，我也去搜刮一切有關(guān)他的東西。知乎，微博，it之家，這些內(nèi)容平臺(tái)我看的最多的東西就是小米，從2016年小米5的發(fā)布會(huì)，后面的每一場(chǎng)我都看，老師在上面講課，我在下面偷偷看雷軍。四年前的我去漕寶路某個(gè)寫(xiě)字樓的某一層去體驗(yàn)小米手機(jī)5（我忘記是不是漕寶路，也忘記是不是第5層），那是那個(gè)時(shí)候上海唯一一家小米之家，后面我去過(guò)n多次美羅城小米之家。我不知道小米怎么這么有魅力——對(duì)于我來(lái)說(shuō)。
今天是2020年8月21日，小米集團(tuán)—w算是又穩(wěn)定在了首發(fā)價(jià)吧，然而隔壁美團(tuán)股價(jià)已經(jīng)翻了三番，市值是小米的三倍，蘋(píng)果從一萬(wàn)億到一點(diǎn)五萬(wàn)億現(xiàn)在是兩萬(wàn)億。我覺(jué)得小米還是太新，雷軍一遍一遍地解釋他是什么，我也難以搞清楚小米到底是什么，他在變化，他又有一些神秘，卻一直吸引著我，愿小米能一直一直這么“新”吧！時(shí)間會(huì)證明一切。
小米一往無(wú)前讀后感篇九
其實(shí)我年紀(jì)還小，沒(méi)有趕上小米崛起的時(shí)代?；蛘哒f(shuō)從一個(gè)什么都不知道的人，成為一個(gè)消費(fèi)者，一個(gè)數(shù)碼愛(ài)好者的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)幾個(gè)廠(chǎng)商分天下的形勢(shì)已成定局。讀這本書(shū)的原因一是小說(shuō)讀得太多，讀讀傳記這類(lèi)也好，二是當(dāng)然地對(duì)小米公司的好奇。
整個(gè)讀下來(lái)的感受，便如標(biāo)題所說(shuō)，實(shí)在如公眾號(hào)深度文之流，簡(jiǎn)單地講述了小米公司十年發(fā)展史。對(duì)小米手機(jī)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，很奇怪地缺失關(guān)于手機(jī)關(guān)于系統(tǒng)的內(nèi)容，對(duì)小米生態(tài)鏈消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，本書(shū)也沒(méi)有太大的意義。讀完之后我突然想到，盡管我用過(guò)幾部小米手機(jī)，可是我自己掏錢(qián)買(mǎi)的新機(jī)，至今沒(méi)有一部是小米。
剛上大學(xué)的時(shí)候被地方營(yíng)業(yè)廳坑買(mǎi)的是oppo，然后入手幼時(shí)迷信的諾基亞，接著是文藝氣息濃厚的堅(jiān)果，小而美的魅族，后來(lái)便是手中的水桶機(jī)榮耀。我奇怪的地方在于，我應(yīng)該是小米潛在客戶(hù)，卻不是。如果不是我的問(wèn)題，那自然是小米的問(wèn)題了。作為一個(gè)普普通通的消費(fèi)者，花更少的錢(qián)，買(mǎi)更好的產(chǎn)品，是心之所向。
小米爆出來(lái)的各種黑料于書(shū)中并沒(méi)有多少提及，消費(fèi)者看來(lái)十分嚴(yán)重的饑餓營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題避而不談，光去講供應(yīng)鏈的努力，那么為什么這么多年的努力下來(lái)，還是缺貨缺貨缺貨？18年是公認(rèn)的小米恥辱之年，全家族的紅綠燈設(shè)計(jì)，小米8對(duì)iphone像素級(jí)的模仿（這就是書(shū)中花了眾多筆墨夸贊的設(shè)計(jì)？），mix3將好不容易打開(kāi)的mix大門(mén)直接拆了！讀到note3的內(nèi)容時(shí)，也是想到，小米是不是躲不過(guò)旗艦3的魔咒？note系列，到3降檔，變成千元拍照機(jī)，mix系列到3崩盤(pán)。我不禁懷疑紅米的k系列到k40也不會(huì)太好看。
昨天ov家又發(fā)新品概念機(jī)了，卷軸屏。真·全面屏其實(shí)不關(guān)mix什么事，硬說(shuō)有關(guān)系，也是抄的老夏普。是find系列和nex系列搞起來(lái)的，小米落后了。去年折疊屏一年，小米依舊缺席。缺少技術(shù)積累就是小米不可避免的問(wèn)題。拋開(kāi)生態(tài)鏈，單純的小米很難給消費(fèi)者信心。但是生態(tài)鏈的作用買(mǎi)了才看得見(jiàn)，替代方案別人也有做，不買(mǎi)則完全看不見(jiàn)。
12年你可以拿著小米手機(jī)炫耀搶到了搶到了，21年你可以拿著小米旗艦很自豪嗎？錘子偏文科倒下了，小米偏工程師的方向也不會(huì)太對(duì)。書(shū)中結(jié)尾反攻上游供應(yīng)鏈促進(jìn)中國(guó)制造的趨勢(shì)講起來(lái)振奮人心，最后看是看療效。那還是要加油。
小米一往無(wú)前讀后感篇十
小米椒中的辣椒素，屬于一種抗氧化劑，能預(yù)防癌細(xì)胞的生長(zhǎng)。
小米椒吃多了必然會(huì)上火，辛辣食物對(duì)身體的刺激都會(huì)引發(fā)上火的。
每種食物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值都是不同的，只有搭配好飲食身體才能更加健康，上面就是對(duì)吃小米椒會(huì)上火嗎的介紹，這樣就能更好的改善身體。
小米一往無(wú)前讀后感篇十一
故事的主人公小米啦給我留下了很深的印象。
小米啦漂亮的小女孩頭上扎著好幾根小辮子，喜歡穿裙子和紅色的鞋子。她喜歡吃餅干，可爸爸希望她不要把餅干削掉到地板上走路時(shí)故意踩進(jìn)水洼把鞋子襪子全弄濕。路過(guò)花園故意踏進(jìn)花園里把花壓倒了一片，身上沾滿(mǎn)了泥土。她把磚頭放進(jìn)書(shū)包里把書(shū)本都弄臟了。
讀了以后，我懂了很多事情，幫爸爸媽媽做家務(wù)，干一些自己能干的活，要把自己的東西整理好，不要到處亂丟，要注意衛(wèi)生，做一個(gè)聽(tīng)話(huà)的好孩子。
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小米一往無(wú)前讀后感篇十二
我是一名一年級(jí)學(xué)生。最近學(xué)校開(kāi)展了課外閱讀活動(dòng)，我當(dāng)然積極參加了。爸爸媽媽也給我買(mǎi)了很多課外書(shū)！《好同學(xué)小米》是我看的第一本課外書(shū)，讓我好感動(dòng)！只要每個(gè)人都付出一點(diǎn)愛(ài)，世界就會(huì)變成更美好的明天。
當(dāng)河馬老師告訴大家有新同學(xué)要來(lái)的時(shí)候，小狐貍、小象、長(zhǎng)頸鹿班長(zhǎng)、肥豬根據(jù)自己的需求對(duì)新同學(xué)充滿(mǎn)期待。但是，當(dāng)新生只是一只毛色暗沉、鐵蓋的尖頭鳥(niǎo)時(shí)，所有的小動(dòng)物都失望了，紛紛對(duì)小米的缺點(diǎn)吹毛求疵。不過(guò)小米一直很客氣的夸你是好同學(xué)。正是這種包容的心和真誠(chéng)的贊美，讓小米獲得了友誼、信任和自信，最終在開(kāi)放日的表演中展示了自己的才華，并與大家合作為表演搭建了一個(gè)大帳篷。
同學(xué)們，讓我們向故事中的小米同學(xué)學(xué)習(xí)，記住身邊同學(xué)的名字，真誠(chéng)地贊美你的同學(xué)，互相禮貌。我們一定會(huì)獲得友誼、信任、團(tuán)結(jié)和共同進(jìn)步。
小米一往無(wú)前讀后感篇十三
“讀后感”的寫(xiě)作要領(lǐng)很多，但如下三個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要。
一、概括醒目，耐人尋味的標(biāo)題。
標(biāo)題是文章的眼睛，也是文章的組成部分。標(biāo)題的優(yōu)劣，直接關(guān)系到文章的好壞。讀后感更不例外。讀后感的標(biāo)題一般有主副之分。副標(biāo)題平實(shí)客觀(guān)，固定性強(qiáng)，當(dāng)不論。主標(biāo)題就不可小視了。
讀后感的主標(biāo)題應(yīng)扣緊感想的中心，突出感想的話(huà)題，同時(shí)講究語(yǔ)言的高度概括。這樣，會(huì)使讀者觸題心驚，引人入勝，想探究竟。我曾經(jīng)具體指導(dǎo)過(guò)學(xué)生寫(xiě)讀后感，首先要求學(xué)生提煉標(biāo)題，力求題中見(jiàn)物，涉題有話(huà)。如許文鳳同學(xué)的《愛(ài)，人類(lèi)不可缺少的太陽(yáng)――讀〈守財(cái)奴〉有感》(此文發(fā)表于河南教育出版社出版的《文圃新秀》一書(shū))，楊紅同學(xué)的《假如張海迪沒(méi)有病殘――讀〈生命的支柱〉斷想》(此文發(fā)表于《中學(xué)生寫(xiě)作報(bào)》)，這兩篇讀后感，就體現(xiàn)了上述兩種標(biāo)題特點(diǎn)。前篇主標(biāo)題用語(yǔ)概括凝練，運(yùn)用比喻，明確了中心，能引人深思;后篇主標(biāo)題提出論題，出人意料，耐人尋味。這個(gè)“眼睛”給文章打開(kāi)了一個(gè)豁亮的窗口，為寫(xiě)作指明了方向，鋪平了道路。
二、新穎獨(dú)特，具體鮮明的角度。
一篇好文章讀后，不同的人有不同的感受，就是同一個(gè)人的感受也是多方面的。因此，寫(xiě)作時(shí)，選好角度，特別重要。角度是發(fā)感的起點(diǎn)，是選材用據(jù)的規(guī)矩。確定角度的原則當(dāng)是：不可過(guò)大，新穎獨(dú)特，具體鮮明。切忌面面俱到，含糊不清。應(yīng)針對(duì)性強(qiáng)，啟發(fā)性強(qiáng)。最好是舍面選點(diǎn)，舍大求小，可正可反。如報(bào)刊上時(shí)常出現(xiàn)的“反彈琵琶”，構(gòu)思就很新穎，角度就很特別。角度好，會(huì)收到“一石激起千重浪”的效果，使讀者看后有些“出乎意料之外，又在情理之中”的感受。
三、有理有據(jù)，切中要害的發(fā)感。
讀后感是“讀”與“感”的有機(jī)結(jié)合，“感”因“讀”而發(fā)，“讀”為“感”起點(diǎn)?？傮w來(lái)說(shuō)，應(yīng)輕“讀”重“感”。讀后感不同于文學(xué)評(píng)論。文學(xué)評(píng)論不離文學(xué)作品本身，而讀后感一旦角度確定，重在發(fā)感，原作品只是話(huà)題的依托。發(fā)感應(yīng)從已確定的角度出發(fā)，緊密聯(lián)系自身實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)生活，利用有代表性和說(shuō)服力強(qiáng)的證據(jù)，抒發(fā)感受，評(píng)證觀(guān)點(diǎn)。同時(shí)，發(fā)感應(yīng)扣緊主題，切中要害，運(yùn)用豐富的想象和聯(lián)想，正反結(jié)合，力求深入淺出，闡述自己獨(dú)到的見(jiàn)解。不可旁敲側(cè)擊，節(jié)外生枝，泛泛而論。選據(jù)以自身實(shí)踐為重，以事實(shí)為重。標(biāo)題和角度在發(fā)感時(shí)應(yīng)得到充分體現(xiàn)。通過(guò)發(fā)感，給人以明晰的感受和有力的啟發(fā)，引起讀者共鳴。
小米一往無(wú)前讀后感篇十四
我看了《加油!小米啦》這本故事書(shū)，講述了小米啦日常生活小事，真實(shí)、生動(dòng)地刻畫(huà)了小米啦以及龍西、林寶這些小朋友們。小米啦是一個(gè)天真、善良、熱情、充滿(mǎn)好奇心的一個(gè)小姑娘。
小米啦很渴望長(zhǎng)大,因?yàn)殚L(zhǎng)大了，就可以干許許多多自己想做的事情。而我，和小米啦一樣，對(duì)長(zhǎng)大這個(gè)詞語(yǔ)充滿(mǎn)好奇，長(zhǎng)大了就可以不背著媽媽的嘮叨，爸爸的責(zé)備。
我也像小米啦一樣，有很多有趣的事，用我們純真的想法，開(kāi)動(dòng)腦筋，在富有童趣的世界中幸福健康的長(zhǎng)大。
小米一往無(wú)前讀后感篇十五
《甜心小米》是殷健靈的作品，寫(xiě)出了小米的平淡生活，寫(xiě)出了人生難言的奧秘，也寫(xiě)出了心酸的過(guò)去和美好的回憶。
?
我要向大家介紹一套好看的童年生活小說(shuō)《甜心小米》共六冊(cè)。《小米的四個(gè)家》《幸福棒棒糖》《永遠(yuǎn)都愛(ài)你》《大山里的旅行箱》《看得見(jiàn)星星的房子》《世上沒(méi)有壞小孩》這套書(shū)是殷健靈大姐姐寫(xiě)的。
童年生活不是幻想的故事，而是樸實(shí)又優(yōu)美的。它有一種打動(dòng)人心的感覺(jué)。從第一本開(kāi)始我就被文中的小米吸引住了，一口氣讀完，文中的故事真實(shí)感人。
這套書(shū)包含了童年生活的酸甜苦辣，童年生活的幸福。
媽媽最近給我看了一套書(shū)，書(shū)名叫《甜心小米》，我很喜歡這套書(shū)，書(shū)中的小米非?？蓯?ài)，給我留下了深刻的印象。從她的身上似乎可以找到我的影子。這本書(shū)一共有三本，不到幾天我就全部看完了?，F(xiàn)在我就帶你認(rèn)識(shí)一下甜心小米吧!
甜心小米很可愛(ài)，她扎著兩小小的辮子，眼睛亮晶晶的，鼻子小小的，嘴巴也小小的。她的皮膚很白，個(gè)子也不矮。
她是個(gè)愛(ài)吃糖的小女孩，最?lèi)?ài)吃泡泡糖。除了吃飯的時(shí)候，她幾乎什么時(shí)候都離不開(kāi)糖，看電視的時(shí)候吃，捉迷藏的.時(shí)候吃，就邊散步的時(shí)候也吃。她外婆總是對(duì)她說(shuō)：“別吃了，你會(huì)長(zhǎng)蛀牙的!”她總是滿(mǎn)不在乎地說(shuō)：“不怕，我會(huì)換新牙的?！?/p>
小米還對(duì)很多事情感興趣，比如她看見(jiàn)媽媽在裁剪衣服，她就用零碎的布料給洋娃娃裁剪小衣服，只不過(guò)布料被她剪得像狗啃過(guò)一樣;看見(jiàn)媽媽在織毛衣，小米就想學(xué)織手套;看見(jiàn)電視里有人跳芭蕾舞，她就想跟著一起學(xué)，踮著腳尖還沒(méi)走幾步就失去平衡摔倒在地。
后來(lái)跟著一位叔叔學(xué)習(xí)剪紙，才是第一樣她真正堅(jiān)持花時(shí)間學(xué)會(huì)的本領(lǐng)，她的剪紙作品還得到了老師和同學(xué)們的贊嘆呢!
怎么樣?她可愛(ài)吧!你也開(kāi)始喜歡她了嗎?
媽媽給我買(mǎi)了一套殷健靈寫(xiě)的《甜心小米》，共六本。一開(kāi)始，我并沒(méi)有注意它，它就靜靜地放在我的書(shū)柜上。
當(dāng)我認(rèn)認(rèn)真真地看時(shí)，馬上就被書(shū)中的小米吸引了。書(shū)中講了淘氣的小米打翻了熱水瓶，把外公的手燙傷了;半夜里，小米又爬起來(lái)喝水，把杯子摔壞;她吃小籠包，把里面的湯汁噴到媽媽的新衣服上;每天晚上睡覺(jué)時(shí)喜歡嘴巴里含著巧克力等等。
我重點(diǎn)看了第三個(gè)故事：小米和好朋友米妞妞吵架，她們誰(shuí)也不理誰(shuí)，整整三天。后來(lái)，小米主動(dòng)和米妞妞和好，她們又成了無(wú)話(huà)不說(shuō)的好朋友。
我想到了自己也很喜歡和好朋友楊茜媛一會(huì)兒吵架，一會(huì)兒和好。是不是媽媽想讓我改正這個(gè)毛病呢?我想一定是的。其實(shí)我也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)缺點(diǎn)了。
結(jié)果不等媽媽再次要求，我就把這一套書(shū)全看完了。每讀一個(gè)故事，我都會(huì)深受啟發(fā)，記得第四本書(shū)中，幾乎每個(gè)故事都在講一個(gè)道理：只要有母愛(ài)環(huán)繞在身邊，再窮苦的地方也是天堂。
是啊，我也感同身受，有媽媽在，我永遠(yuǎn)是個(gè)幸福的孩子。這本書(shū)用一個(gè)個(gè)小故事寫(xiě)出了了小米的成長(zhǎng)足跡，我仿佛看到了一個(gè)活潑可愛(ài)的小米。
《甜心小米》是殷健靈的作品，寫(xiě)出了小米的平淡生活，寫(xiě)出了人生難言的奧秘，也寫(xiě)出了心酸的過(guò)去和美好的回憶。
《甜心小米》分為六部，主人公小米自幼生活在外婆外公家，過(guò)著開(kāi)心的生活，但有一天，她被媽媽接到湖南去住，開(kāi)始了她的小學(xué)生活，在小學(xué)里，她常常被人欺負(fù)，直到她結(jié)識(shí)了米妞妞這個(gè)好朋友，小米和大多小學(xué)生一樣，有著許多苦惱，但是她仍懷著快樂(lè)的心情和感恩的心，使她生活得很開(kāi)心快樂(lè)。
我有時(shí)被小米不能見(jiàn)到爸爸而感到傷心，有時(shí)為她的粗心感到苦惱，有時(shí)被她的傻給逗笑了，這本書(shū)就像一個(gè)五味瓶，酸甜苦辣咸，五味俱全。它使我明白了生活的真諦，用一種力量將我深深打動(dòng)。
我非常喜歡這本書(shū)，因?yàn)樗菑纳畹耐恋乩镒匀簧L(zhǎng)的水果和米麥，而不是速凍的軟飲料，希望大家有機(jī)會(huì)能夠認(rèn)真的品嘗一下。
小米一往無(wú)前讀后感篇十六
我很喜歡《加油！小米啦》這本書(shū)，我覺(jué)得書(shū)里的人和故事就像在我們身邊的事情。
這本書(shū)中“給外婆的便當(dāng)”那一個(gè)故事我很喜歡，寫(xiě)的是媽媽給住院的外婆送飯，每天都做不一樣的飯菜很辛苦，小米啦用橡皮泥做出了一個(gè)特殊的便當(dāng)給外婆，這些便當(dāng)都是我喜歡吃的東西，書(shū)中關(guān)于便當(dāng)?shù)拿鑼?xiě)都快把我的口水引出來(lái)了。這些天我爺爺也生病住院了，媽媽每天也和小米啦的媽媽一樣，每天要做好多好吃的拿到醫(yī)院，還要和姑姑一起照顧生病的`爺爺，晚上回家還要檢查我的功課。我覺(jué)得媽媽太辛苦了，我就每天都把功課很認(rèn)真的寫(xiě)完，然后幫媽媽干一些力所能及的小事情，讓媽媽可以少累一點(diǎn)。媽媽夸我長(zhǎng)大了！
小米啦寫(xiě)的留言條好好玩，有很多“oo”的符號(hào)。我和媽媽猜了好半天也沒(méi)有猜到“oo”是什么意思，只好往下看，呵呵，最后我明白，原來(lái)“oo”都是小米啦不會(huì)寫(xiě)的字，她的想法好有趣，我笑了好久，媽媽說(shuō)和我小時(shí)候是一樣的天真。媽媽還給我講了一些我小時(shí)候有趣的事：姥姥家的小貓咪看到我就跑，因?yàn)槲視?huì)拿線(xiàn)把它纏起來(lái)，還把他的尾巴和腿給綁到一起；我還好奇地問(wèn)媽媽我長(zhǎng)到媽媽那么大的時(shí)候媽媽會(huì)變成什么樣，媽媽告訴我那時(shí)候她就會(huì)和姥姥一樣，我想了一會(huì)兒，忽然就哇哇大哭起來(lái)，媽媽哄了我好一會(huì)兒才不哭了，你猜我為什么哭？呵呵，原因就是：我以為到那時(shí)媽媽就變成姥姥，我就有兩個(gè)姥姥，我不知道到哪里能再找一個(gè)媽媽出來(lái)，于是就愁得哭了起來(lái)！
你也看看《加油！小米啦》吧！真的很好看??！
小米一往無(wú)前讀后感篇十七
加油小米啦這本書(shū)的主人公是小米啦。小米啦非常的頑皮：有一次，她的爸爸和媽媽沒(méi)在家，她就來(lái)到爸爸的工作室，想給爸爸的筆記本電腦洗洗澡。于是，她把電腦拿到了衛(wèi)生間。放到了一個(gè)有很多水的盆子里。又放上了許多的沐浴露，然后又拿一塊天藍(lán)色的浴球在電腦身上左擦擦，右擦擦。這時(shí)，爸爸媽媽回來(lái)了，看到了這幅景象，把小米啦狠狠地訓(xùn)了一頓。哦，對(duì)了！都忘了介紹一下人物了。
小米啦有好多的朋友，比如說(shuō)龍西、林寶、童彤…………不過(guò)，她和龍西最好。他們經(jīng)常在一起玩，但是，也經(jīng)常吵架。不過(guò)過(guò)幾天就會(huì)和好。
好了，就說(shuō)到這吧。
小米一往無(wú)前讀后感篇十八
我是一名一年級(jí)學(xué)生。最近學(xué)校開(kāi)展了課外閱讀活動(dòng)，我當(dāng)然積極參加了。爸爸媽媽也給我買(mǎi)了很多課外書(shū)！《好同學(xué)小米》是我看的第一本課外書(shū)，讓我好感動(dòng)！“只要每個(gè)人都付出一點(diǎn)愛(ài)，世界就會(huì)變成美好的明天。”
當(dāng)河馬老師告訴大家“新同學(xué)來(lái)了”的時(shí)候，狐貍、大象、長(zhǎng)頸鹿班長(zhǎng)、肥豬的同學(xué)們根據(jù)自己的需求(長(zhǎng)處)對(duì)新同學(xué)充滿(mǎn)了期待。但是，當(dāng)新生只是一只毛色暗沉、鐵蓋的尖頭鳥(niǎo)(小米)時(shí)，所有的'小動(dòng)物都失望了，紛紛對(duì)小米的缺點(diǎn)吹毛求疵。不過(guò)小米每次都很客氣地稱(chēng)贊“你是好同學(xué)”。正是這種包容的心和真誠(chéng)的贊美，讓小米獲得了友誼、信任和自信，最終在開(kāi)放日的表演中展示了自己的才華(嘴里叼著絲帶飛翔)，并與大家合作為表演搭建了一個(gè)大帳篷。
同學(xué)們，讓我們向故事中的小米同學(xué)學(xué)習(xí)，記住身邊同學(xué)的名字，真誠(chéng)地贊美你的同學(xué)，互相禮貌。我們一定會(huì)共同獲得友誼、信任、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。
小米一往無(wú)前讀后感篇十九
這個(gè)暑假，我讀了《加油!小米啦》這本書(shū)，里面講了一個(gè)漂亮小女孩她給我留下深刻的印象。
現(xiàn)在我開(kāi)始講一下這本書(shū)的故事，她總是扎著幾根小辮子，穿著紅色的裙子，穿著紅色的鞋子，她喜歡吃餅干但是她爸爸總是嫌棄她把餅干掉地上，她在走路的時(shí)候總是在水洼的地方走把鞋子和襪子弄濕，走在花園故意弄倒一片花，她總是把磚頭放進(jìn)書(shū)包里把書(shū)弄臟了。
從這本書(shū)里我學(xué)到了很多東西，要幫爸爸媽媽做家務(wù)，自己整理房間，自己收拾垃圾，做一個(gè)聽(tīng)話(huà)的好孩子。
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