總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要方式。在寫總結(jié)之前，我們需要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的收集和整理。以下是小編精心收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇一
全面完成2006年稅收工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)勝利前進(jìn)的步伐，稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神及國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動，貫徹落實中央關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強(qiáng)化責(zé)任為主線，以片區(qū)管理為平臺，大力實施精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面整合信息化資源，深入推進(jìn)依法治稅，創(chuàng)新隊伍管理機(jī)制，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，持續(xù)搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機(jī)制、加強(qiáng)六項建設(shè)、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現(xiàn)了2006稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。
下面，我把稅源管理xxx科2006年基本工作情況及20工作打算做以簡要回顧和展望。
（一）2006年稅收工作回顧。
一、大力實施稅收精細(xì)化管理，努力實現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長。
2006年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強(qiáng)重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收“兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強(qiáng)戶籍動態(tài)管理；加強(qiáng)稅源分析，積極開展納稅評估；加強(qiáng)征收管理，提高申報入庫水平；加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理；加強(qiáng)稅收收入預(yù)測和基本調(diào)度；深化、細(xì)化稅收管理?；咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成xxx億元，區(qū)級企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業(yè)所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數(shù)達(dá)到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)上報稅；確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求，滯納金加收率達(dá)到100%以上；2006年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實行清欠責(zé)任制，收到了明顯效果。2006年，共清理歷史陳稅xxx萬元。
二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。
2006年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核；加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制；堅持高起點定位，創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)是2006年開展黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。市xxx國稅局局長吳xxx強(qiáng)調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進(jìn)，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)”。我科的xxx同志，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對待納稅人象春天里的微風(fēng)，徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現(xiàn)，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ)，2006年xxx科被xxx區(qū)三個辦事處評為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位，被省局評為省級文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。
三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收執(zhí)法水平。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇二
一、基本情況。截止目前，全縣未發(fā)生影響重大的赴京、省集體上訪和惡性上訪，赴京非正常上訪和去市以上個訪也比去年同期有較大幅度下降，上半年，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是信訪工作黨委、政府責(zé)任制得到了較好落實。今年以來，縣委、縣政府多次召開常委會和黨政聯(lián)席會研究信訪工作，陳書記、張縣長親自主持召開會議，分析信訪形勢，研究重點信訪案件解決辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也把做好xx年特殊時期信訪工作擺上重要議事日程，定期研究，重點排查，采取得力措施化解矛盾糾紛，使全縣信訪形勢發(fā)生了根本性變化。今年前半年，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）去市以上上訪量大幅下降，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生去市以上集體上訪。
二是組織開展信訪突出問題和重信重訪案件專項治理活動。5月4日全市信訪工作會議召開，要求用四個月時間在全市集中開展信訪突出問題專項治理活動。5月5日，縣委隨即召開黨政聯(lián)席會議，貫徹市會議精神，陳書記、張縣長對這項活動都非常重視，陳書記在學(xué)習(xí)期間多次詢問信訪工作進(jìn)展情況，張縣長提出要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，下定決心，做實做好信訪工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作的指示，我們認(rèn)真貫徹5月5日縣黨政聯(lián)席會議精神，結(jié)合我縣實際，在全縣緊急動員，層層發(fā)動，迅速組織開展了信訪突出問題和重信重訪案件專項治理活動，集中解決信訪突出問題，重點化解重信重訪案件?；顒娱_展以來取得了明顯成效。全縣經(jīng)過排查梳理，有31起重點不穩(wěn)定因素。目前這31起案件已結(jié)案9起，上訪人員穩(wěn)定。另外對7起重點疑難信訪積案派駐工作組，由組織部門從縣直各單位抽調(diào)能力強(qiáng)，富有解決復(fù)雜問題能力的科（局）級干部任組長，參與并協(xié)調(diào)所包案件的辦理。7起重點案件，各工作組都已理出了工作思路，制定了解決方案，目前正在積極推進(jìn)中。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。今年以來，縣委、政府黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持每周三輪流到群眾接待大廳公開接待上訪群眾，處理了大量信訪問題，把大批上訪人穩(wěn)定在縣內(nèi)。半年來，縣領(lǐng)導(dǎo)共接待處理來縣集體上訪20多批，個體上訪80余起次，取得了明顯效果，有效地控制和減少了越級上訪。
四是抓好重點和特殊時期的信訪穩(wěn)定工作。在全國和省、市“兩會”期間，我縣抽調(diào)公安、信訪等部門人員組成駐京、省工作組，加強(qiáng)駐京、省值班力量，努力把好最后一道防線，確保中央、省、市在重要活動期間不發(fā)生來自我縣的干擾。在今年3月份全國“兩會”期間，我縣作為全市唯一沒有發(fā)生一起赴京非正常上訪的縣（市）受到了市委、市政府的表彰。
二、存在的主要問題。
雖然上半年信訪工作取得了一定成績，但還存在以下問題和不足：
一是全縣信訪形勢依然比較嚴(yán)峻，不容樂觀。信訪總量仍然較大，越級上訪還時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，1―6月份全縣實際發(fā)生赴京集體上訪4批23人。發(fā)生赴省集體上訪5批54人。由于駐京、省工作組的及時勸返，這些上訪多數(shù)沒有進(jìn)入登記。
三是雙向責(zé)任追究力度不夠。對部分赴京非訪老戶的.違法上訪、纏訪鬧訪打擊力度不夠，對造成非訪和違法上訪的責(zé)任單位和個人沒有進(jìn)行責(zé)任追究，僅僅是消除登記，但群眾反映問題沒有得到根本解決。追究責(zé)任失之手軟、過于寬泛，以致造成重信重訪屢屢發(fā)生，案發(fā)單位只注重如何消除登記，免于統(tǒng)計，沒有實實在在解決問題。今年以來，上級對信訪量的統(tǒng)計政策發(fā)生了變化，目前，中央、省、市信訪部門都實行微機(jī)化管理，凡是到京、省、市的每一批集訪和每一起個訪，都輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并立案交辦，上報查處結(jié)果，每月進(jìn)行通報，還要不定期的進(jìn)行督查。這給我們的工作帶來了難度，所以，我們應(yīng)立足于實實在在解決問題，不發(fā)生上訪。而不能再抱僥幸心理，寄希望于上訪不登記、不統(tǒng)計。
四是信訪部門目前的工作力量、人員、編制、交通工具、辦公經(jīng)費(fèi)等不能適應(yīng)新形勢信訪工作的需要。目前，縣信訪局共有9名在編人員，其中班子成員8名，還有2人（蘇全軍、岳斌）不在信訪局工作，除了要堅持常年駐京、省值班（4人）外，還要承擔(dān)日常的接訪、辦案等工作，任務(wù)繁重，人員拉不開，不能滿足工作需要。
三、下半年工作意見。
中央和省、市對今年的穩(wěn)定工作都提出了非常嚴(yán)格的要求。目前奧運(yùn)會召開在即，做好今年和奧運(yùn)會期間的穩(wěn)定工作意義重大，任務(wù)艱巨。根據(jù)省、市要求和我縣實際，下半年將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。從5月份開始的縣領(lǐng)導(dǎo)每周三接待日目前堅持很好，取得了明顯效果。從7月下旬開始，每天要有一名縣黨政領(lǐng)導(dǎo)到接待大廳值班，接待上訪群眾，同時各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位每天要確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部在接待場所接待上訪群眾，隨時處理信訪問題，以最大限度地把上訪人穩(wěn)定在我縣范圍內(nèi)，減少越級上訪。
2、堅持定期排查不穩(wěn)定因素，對不穩(wěn)定因素實行領(lǐng)導(dǎo)包案。每星期要對全縣的不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次周密細(xì)致的排查。對排查出的問題要逐個設(shè)立臺帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期化解，對重大不穩(wěn)定因素要簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任人的職責(zé)。
3、對重要決策、重大項目、重要人事安排要進(jìn)行信訪評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門在作出重要決策前，首先要考慮群眾利益，堅持做到科學(xué)決策、民主決策，減少群眾信訪問題產(chǎn)生的因素?？h直各職能部門要把信訪評估作為項目審批工作的重要組成部分，凡未經(jīng)信訪評估或經(jīng)信訪評估未通過的項目，審批單位不得審批立項或延緩審批立項。各級各部門在推薦后備干部時，要把信訪穩(wěn)定情況作為重要工作實績，在重用或提拔干部前，要事先征求縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，把信訪穩(wěn)定實績納入評優(yōu)評先、考核干部的重要內(nèi)容。通過信訪評估，把潛在的不和諧、不穩(wěn)定因素提前化解，在源頭上解決可能發(fā)生的信訪問題。
4、加強(qiáng)信訪工作力量，建立信訪工作預(yù)案。奧運(yùn)會召開期間，縣里由一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)公安、信訪等部門人員成立駐京省工作組，公安部門抽調(diào)20名干警組成應(yīng)急隊伍，制定工作預(yù)案，一旦發(fā)生赴京、省信訪苗頭，能做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得了、解決得好”。
5、對于長期纏訪鬧訪、有心理障礙的無理上訪老戶要集中組織進(jìn)行疏導(dǎo)教育，成立學(xué)習(xí)班，聘請有關(guān)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，向其宣傳國家政策和法律法規(guī)，確保奧運(yùn)會期間不發(fā)生上訪。
6、嚴(yán)格信訪責(zé)任追究制度。縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組已制定了《特殊時期信訪責(zé)任追究實施辦法》，奧運(yùn)會期間發(fā)生赴京、省上訪，造成重大影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇三
下半年本會打算開展三項工作：
1、常規(guī)工作。
召開20xx年年會，進(jìn)一步宣傳學(xué)會，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學(xué)會中來。
2、準(zhǔn)備正式舉辦大專班。
工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識和技能，這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，本會準(zhǔn)備下半年和工業(yè)園管委會溝通，并和安師大、安徽工程科技學(xué)院聯(lián)系，在工業(yè)園開辦計算機(jī)專業(yè)和機(jī)械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經(jīng)和榮鑫培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了聯(lián)系，可望在20xx年底或20xx年初正式啟動此項工作。
3、繼續(xù)做好認(rèn)證工作。
認(rèn)證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學(xué)習(xí)，本會準(zhǔn)備加大人員的投入，和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合，廣泛地開展此項工作，爭取20xx年考證人數(shù)達(dá)到200人。
本會存在的困難。
1、資金和人手不夠。
本會缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來源，以上所進(jìn)行的工作屬于初期，只能免費(fèi)進(jìn)行，因此，許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻(xiàn)，資金和人員將約束本會的快速發(fā)展。
2、缺少與其它學(xué)會、協(xié)會的溝通交流。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇四
我校以“三個代表”為方向，以提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)為宗旨，按照省委、市委“人才強(qiáng)時、“人才強(qiáng)市”的要求，拓寬了農(nóng)村基層干部、婦女干部、理論干部、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位管理人員的參訓(xùn)面，大力推進(jìn)了我縣人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。以“三個代表”為動力，堅持用黨的十六大精神和“三個代表”重要思想教育干部，按照“黨性修養(yǎng)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，理論素養(yǎng)”及“三基本”、“五當(dāng)代”來設(shè)置教學(xué)專題，學(xué)員通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了踐行“三個代表”重要思想的自覺性。
今年，按照縣委干訓(xùn)計劃，我校成功舉辦了農(nóng)村支部書記和婦女干部培訓(xùn)班，聘請了省上的專家作了專題講授，培訓(xùn)干部167人。我們深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“三個代表”重要思想、現(xiàn)代管理理論、法律、wto知識等培訓(xùn)班，共8期，培訓(xùn)干部、公務(wù)員、管理人員800多人。同時，還充分利用現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)施，承辦了黨政網(wǎng)管理人員技能培訓(xùn)，為廣電局、地稅局、建行、財產(chǎn)保險公司等單位舉辦了管理人員計算機(jī)培訓(xùn)班，共8期，結(jié)業(yè)學(xué)員300多人。
二、積極適應(yīng)新形勢，走多功能辦學(xué)之路，為地方建設(shè)培養(yǎng)合格人才。
進(jìn)入新世紀(jì)，應(yīng)對新形勢，我校大力發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，拓寬門路，多功能辦學(xué)，年成績突出。
1、黨函教育工作穩(wěn)步發(fā)展。今年，在黨函生源嚴(yán)重萎縮的情況下，仍招收了新生207人，其中法律、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生157人，村干部經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專生50人。我校今年有90名大專學(xué)員順利畢業(yè)，209名行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、法律專業(yè)本科學(xué)員即將畢業(yè)，為我縣三個文明建設(shè)輸送了高素質(zhì)人才。
2、電大教育工作有新突破。學(xué)校充分利用電大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，廣開辦班門路。一是為系統(tǒng)辦班：為政法系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦了法學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理本科班。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)擴(kuò)建電視中專辦學(xué)點：今年我校與官升、東岳、瞿河、萬林、碧莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)新建了五個中專辦學(xué)點，招收新生460多人。2003年招收電大本?？菩律?96人，其中本科63人，?？?33人。現(xiàn)在校生443人，（其中本科110人，專科244人，中專89人）。同時，我校大專財會、金融、法律等專業(yè)92名學(xué)員已順利畢業(yè)。47名學(xué)員學(xué)習(xí)期滿，各項教學(xué)工作已圓滿完成，畢業(yè)在即，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步培養(yǎng)了實用型、復(fù)合型的人才。
3、劍橋少兒英語培訓(xùn)規(guī)模擴(kuò)大。少兒英語培訓(xùn)班類增多，在校生規(guī)模擴(kuò)大，培訓(xùn)質(zhì)量經(jīng)上級管理部門檢查考核，獲得好評。
三、實行教學(xué)模式改革，推進(jìn)教學(xué)科研一體化，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量這個中心，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以教學(xué)科研為動力，進(jìn)一步改革教學(xué)模式，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、全面實行教學(xué)模式改革。面對知識經(jīng)濟(jì)時代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，學(xué)校根據(jù)成人學(xué)員特點，進(jìn)一步推進(jìn)了教學(xué)理念、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)移。加快從單一的紙介質(zhì)媒體向數(shù)字化多媒體的綜合運(yùn)作轉(zhuǎn)移；從封閉的課堂單向傳授理論知識，向開放的多渠道雙向交互式、對等式教學(xué)轉(zhuǎn)移。在集中面授輔導(dǎo)教學(xué)中，注意突出“三點一線”的教學(xué)特點。
2、大力推進(jìn)教學(xué)科研一體化。堅持科研與教學(xué)并重，科研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的基本思想，鼓勵教研人員進(jìn)行社會調(diào)查，作專題性科學(xué)研究，特別是結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、結(jié)合現(xiàn)實重大問題、結(jié)合縣委縣府有關(guān)專題進(jìn)行社會調(diào)查，進(jìn)行理性思考。學(xué)校對科研工作有成果者給予了獎勵。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，學(xué)校非常重視，從教學(xué)計劃的編制，教師的選聘，教學(xué)時間的確定到考試工作安排，都周密布置。在教學(xué)部門值班的同時，學(xué)校堅持行政帶班制，加強(qiáng)對教學(xué)的全過程進(jìn)行動態(tài)管理。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督、部門及班主任對教學(xué)工作的檢查以及學(xué)員對教學(xué)工作的民主評議的三維一體的管理，保證了教育教學(xué)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，營造積極向上的工作氛圍。
2003年，學(xué)校黨總支、行政，大力加強(qiáng)思想、組織、黨風(fēng)廉政、文明衛(wèi)生單位建設(shè)，進(jìn)一步深化中層機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，保證了學(xué)校各項工程的順利完成。
1、加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織教職工深入學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中全會精神，扎扎實實開展了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大討論，學(xué)校被縣委評為整風(fēng)工作先進(jìn)單位。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)、廉潔、風(fēng)氣正，工作務(wù)實求真，富有創(chuàng)造性，被縣委評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。
2、認(rèn)真開展文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動。學(xué)校認(rèn)真貫徹縣委、縣府創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神，狠抓軟、硬件建設(shè)，堅持建管并重，標(biāo)本兼治，徹徹底底治理了臟、亂、差，為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城作出了貢獻(xiàn)。積極開展精神文明建設(shè)活動，努力辦好文明市民學(xué)校，積極采用會議、板報等形式進(jìn)行普法、防非創(chuàng)衛(wèi)、健康知識的宣傳教育，大力倡導(dǎo)尊師重教、愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮工會等群團(tuán)組織在學(xué)校建設(shè)中的積極作用，開展有意義的文體活動，積極參加縣委機(jī)關(guān)組織的各項政治活動和文體活動，展現(xiàn)黨校人積極向上的精神風(fēng)貌。
3、進(jìn)一步深化內(nèi)層機(jī)構(gòu)改革。年初全校教職工實行了競爭上崗，極大的調(diào)動了廣大職工的積極性，各項工作成效突出。如電視中專招生規(guī)模迅速擴(kuò)大，各工作部門都完成或基本完成了年度目標(biāo)任務(wù)。目前，為了處理好“規(guī)?！?、“效益”與“公平”的關(guān)系，進(jìn)一步整合各部門的人力、物力資源，學(xué)校決定對現(xiàn)行的部門工作運(yùn)行機(jī)制實施方案作進(jìn)一步修改。在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，黨總支經(jīng)過反復(fù)醞釀、討論，對科室的設(shè)置和部門年度目標(biāo)任務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行修定，學(xué)校決定中層科室精減為4個，即：辦公室、教學(xué)教務(wù)科、招生辦公室、中專教育科。新的改革、新的機(jī)制，更充分體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，更能夠調(diào)動全體員工的積極性，更能夠營造積極向上的工作氛圍，更能夠把全校各項工作提升到一個新水平。
4、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理。一是學(xué)校教職工實行了崗位目標(biāo)管理。正式員工根據(jù)“三定”及競爭上崗、雙向選擇原則，科室負(fù)責(zé)人及科員分別與學(xué)校、科室在規(guī)定時間內(nèi)簽訂年度崗位目標(biāo)責(zé)任書，以此作為上崗的依據(jù)。聘用人員年初與所屬科室簽訂聘用合同，認(rèn)真履行職責(zé)。年終綜合考核，獎懲兌現(xiàn)。二是建立、健全了規(guī)章制度。今年，建立健全涉及思想政治建設(shè)、創(chuàng)衛(wèi)、綜治、精神文明建設(shè)、教務(wù)及教學(xué)質(zhì)量管理、教職工學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律管理等內(nèi)容的制度20多個，為全校各項工作的規(guī)范運(yùn)作提供了制度保證。
五、艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦學(xué)，努力改善辦學(xué)條件。
學(xué)校堅持勤儉節(jié)約，艱苦辦學(xué)，在辦學(xué)收益十分微薄的情況下，盡最大努力改善辦學(xué)條件。今年，購買了兩臺微機(jī)改善了辦公條件；維修了教學(xué)樓門窗，整修加固了教學(xué)樓鐵質(zhì)護(hù)欄，消除了安全隱患；購買了盆景增加了綠化面積，美化了校園。
一年來，我們在許多方面都取得了較好的成績，但與縣委、縣府的要求還有差距，其主要不足表現(xiàn)在：深入進(jìn)行社會調(diào)研，為縣委、縣府決策服務(wù)不夠；教學(xué)環(huán)節(jié)管理有待加強(qiáng)；校園窄、教學(xué)樓存在嚴(yán)重安全隱患問題亟待解決；我校招商引資工作雖然進(jìn)行了廣泛宣傳，學(xué)校及全體教職工也進(jìn)行了廣泛聯(lián)系，但迄今為止仍無實質(zhì)性成效。在今后的工作中，我們將以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力把黨校工作提高到新的`水平。
20工作要點。
年，我校工作指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論旗幟，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞全縣工作中心，搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、企業(yè)管理人員培訓(xùn)，繼續(xù)辦好黨函和電大學(xué)歷班，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平，努力把黨校辦成培訓(xùn)和輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，培養(yǎng)黨的理論隊伍，學(xué)習(xí)、研究馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平思想和“三個代表”重要思想的陣地，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展培養(yǎng)更多的德、才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人才。
一、以“三個代表”為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治、組織、作風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神以及黨的各項方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟和政策水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，廉潔自律，防微杜漸，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和防腐拒變的能力。
3、培養(yǎng)全體教職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學(xué)的精神，進(jìn)一步樹立“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的良好校風(fēng)。
二、進(jìn)一步發(fā)揮主渠道作用，辦好干部培訓(xùn)班。
1、根據(jù)縣委干訓(xùn)計劃安排，保質(zhì)保量辦好領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年（后備）干部、公務(wù)員、企事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)班。
2、進(jìn)一步發(fā)揮黨校比較優(yōu)勢，協(xié)助各行政、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好時事政策宣傳和黨員干部培訓(xùn)工作。
3、切實抓好村干部經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)員的教育教學(xué)管理工作。
4、繼續(xù)做好黨政干部、公務(wù)員、財務(wù)人員等管理人員的計算機(jī)培訓(xùn)工作。
三、努力辦好黨函、電大學(xué)歷班。
1、做好黨函招生工作，完成招收新生80人。同時做好在校生的教育教學(xué)管理工作。完成畢業(yè)學(xué)員的社會調(diào)查及畢業(yè)論文的指導(dǎo)和答辯工作。
2、拓寬電大辦班門路，努力做好招生工作，完成招收新生200人。同時做好在校生的教育教學(xué)管理工作，完成畢業(yè)學(xué)員的畢業(yè)作業(yè)（論文）指導(dǎo)評定等畢業(yè)工作。
3、面向基層，繼續(xù)爭取在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中專辦學(xué)點，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完成招收電視中專新生350人。同時做好在校生的管理工作和畢業(yè)學(xué)員就業(yè)推薦工作。
4、繼續(xù)辦好“[#]劍橋少兒英語”培訓(xùn)班。
四、進(jìn)一步深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步深化教學(xué)模式的改革，積極探索出符合各類成人學(xué)習(xí)特點的面授輔導(dǎo)教學(xué)方法。
2、科學(xué)設(shè)置課程，既要注意黨性修養(yǎng)、現(xiàn)代新科技知識、前沿性理論知識的教學(xué)份量，又要注意夯實領(lǐng)導(dǎo)干部的理論基本功。
3、堅持理論聯(lián)系實際的原則。
4、做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督、考核和評估工作。
五、加強(qiáng)理論研究，推進(jìn)教學(xué)科研一體化，提高為縣委縣府決策服務(wù)的水平。
1、強(qiáng)化科研工作的基礎(chǔ)地位，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)科研工作的提高。
2、組織科研力量，圍繞全縣中心工作開展對實際問題的深入研究，為縣委縣府決策進(jìn)言建議。
3、堅持“三個服務(wù)”的科研方向，堅持正確的科研導(dǎo)向，加大對科研工作的管理和獎勵。
六、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
七、進(jìn)一步深化改革，不斷推進(jìn)黨校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
八、抓好招商引資工作。
二00三年十二月十四日。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇五
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展。
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作。
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé)；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展。
一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準(zhǔn)突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進(jìn)；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的'進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
一、圍繞大局、服務(wù)中心，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。
按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，認(rèn)真落實《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時，以制度保證學(xué)習(xí)，以時間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。
二、按照黨的十六大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項改革工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問題，自查自評，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，加大動態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。
2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。
3、堅持黨管干部的原則，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度；深化人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境。
4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設(shè)，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴(kuò)大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。
三、認(rèn)真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度。
根據(jù)中紀(jì)委三次全會對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求，結(jié)合社區(qū)改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風(fēng)廉政教育。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費(fèi)向職代會報告“四項制度”。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務(wù)必”的要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。
強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理之中。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行比價采購、經(jīng)濟(jì)審計、廠務(wù)公開等制度，徹底鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風(fēng)專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能作用。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動引向深入。
認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》，加強(qiáng)文明單位和文明示范點的建設(shè)，不斷強(qiáng)化職工生存意識、危機(jī)意識，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導(dǎo)、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。
五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作。及時準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)，用政策、法規(guī)、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導(dǎo)向，克服錯誤思想，狠剎歪風(fēng)，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導(dǎo)，及時疏導(dǎo)，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。建立思想政治工作責(zé)任制，實行“一崗兩責(zé)”，形成全員全過程做思想工作的新局面。
強(qiáng)化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò)，制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)對重點要害部門的管理，預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。
六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個安字”工作重點。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇六
20，在市委、市政府、市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照中央一號文件、省委一號文件精神，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會總攬全局，狠抓“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，著力發(fā)展兩品高效開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)聚集區(qū)、生態(tài)休閑旅游區(qū)和交通沿線“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，努力增強(qiáng)三級經(jīng)濟(jì)實力，實施“12345”工程，力求實現(xiàn)“五個突破”，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作順利有效進(jìn)行，農(nóng)民增收目標(biāo)得以實現(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。
年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增加值達(dá)4211.2萬元，同比增長12.6％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量良好，總產(chǎn)值達(dá)18700萬元，增長9.3%；完成增加值3400萬元，增長10.03%；實現(xiàn)收入13880萬元，稅金610萬元。招商引資775萬元，啟動民間資金100萬元。農(nóng)民收入實現(xiàn)大幅增長，預(yù)計今年農(nóng)民人均純收入可達(dá)4793元，較上年凈增791元，同比增長19.8％，為近五年增長速度最快的一年。
二、主要措施和辦法。
2、加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高種植效益。按照發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)的總體思路和農(nóng)村工作重點“五個一”工程，努力打造“五大品牌”，建設(shè)“五個專業(yè)村”，實施“雙千元田”、“萬元院田園室”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施。一是充分發(fā)揮制種基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力引進(jìn)以花卉、番茄等高效益制種品種和以洋蔥、脫毒土豆、四季豆、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、溫室蔬菜、大田精細(xì)蔬菜等高經(jīng)濟(jì)附加值產(chǎn)品。特別是在洋蔥的種植上下功夫，擴(kuò)大洋蔥種植面積，加強(qiáng)技術(shù)支持和科學(xué)管理。今年全鎮(zhèn)玉米制種面積較去年減少1153.5畝，洋蔥、土豆等蔬菜種植面積增加1551.5畝，僅此一項實現(xiàn)農(nóng)民人均收入增加210元。二是加大日光溫室建設(shè)，提高溫室種植效益。全鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室1600多座，占地面積1980畝，戶均0.78座，年產(chǎn)新鮮蔬菜3500噸，農(nóng)民從日光溫室蔬菜中獲得的收入達(dá)千元以上，全鎮(zhèn)蔬菜食用菌種植“萬元室”面積達(dá)91.8畝。三是在制種業(yè)上，選擇有信譽(yù)好的種子公司，加強(qiáng)協(xié)作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益。今年全鎮(zhèn)完成糧食播種面積1825畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積13300畝，其中以洋蔥、土豆、蔬菜、花卉等高經(jīng)濟(jì)附加值作物播種面積占經(jīng)濟(jì)作物總面積70％以上，“雙千元田”面積達(dá)到9656畝，共落實訂單作物面積13000畝，糧、經(jīng)、飼比調(diào)整為12：73：15，農(nóng)民增收空間較大。
3、加速推進(jìn)“綠色村鎮(zhèn)”建設(shè)，林果業(yè)發(fā)展迅速。積極發(fā)展生態(tài)林建設(shè)和林業(yè)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)生態(tài)林和經(jīng)濟(jì)林同步發(fā)展，加大高接換優(yōu)力度，引進(jìn)推廣市場效益好的優(yōu)質(zhì)林果品種11個，推廣面積500畝。擴(kuò)大馮家溝村育苗基地，發(fā)展高新日光溫室林果種植，在12座溫棚進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)李、桃、杏等栽培示范，引進(jìn)新品種20余種，完成余株苗木的定植，今年新增休閑娛樂“萬元園”40畝,觀賞樹種育苗“萬元田”25.3畝，退耕還林和植樹造林工作在鞏固去年造林成果的基礎(chǔ)上，補(bǔ)栽、新栽林木400畝，進(jìn)一步加強(qiáng)造林工程管護(hù)，保證當(dāng)年造林成活率達(dá)到85％以上。預(yù)計今年林業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)重有增，產(chǎn)值可達(dá)182萬元，同比增長4％，農(nóng)民從林果業(yè)可實現(xiàn)增收46元。
4、堅持“畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)”的總體思路，加強(qiáng)動物防疫工作。養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步做好春秋兩季動物疫病防治工作，全鎮(zhèn)畜禽免疫率達(dá)到100％。實施“草畜結(jié)合富裕示范工程”，擴(kuò)大暖棚圈舍建設(shè)，鼓勵和指導(dǎo)農(nóng)戶用科學(xué)的方法擴(kuò)大現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，形成小規(guī)模、大群體的經(jīng)濟(jì)格局。以肉羊胚胎繁育基地為核心，大力推廣良種體系建設(shè)，實施擴(kuò)繁示范和與本地羊的雜交改良?，F(xiàn)全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到500戶，畜禽存欄45390頭只（其中：大家畜1641頭，羊13476只，豬5265頭，雞25008只），出欄24964頭只，“萬元院”累計達(dá)264戶。牧業(yè)收入占到全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的20％以上，人均從牧業(yè)所得收入達(dá)千元以上。
5、做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。緊緊結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的特長，把科技人員、技術(shù)服務(wù)同農(nóng)民增收聯(lián)系起來，把試驗示范和科技人員的利益聯(lián)系起來，調(diào)動科技人員的積極性。大力引進(jìn)推廣名、優(yōu)、稀、特的農(nóng)作物和畜禽新品種，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以日光溫室、食用菌種植、大田蔬菜新品種植、果樹高接換優(yōu)為重點，引進(jìn)、推廣市場效益好，適合本地環(huán)境的高、新品種，提高蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量，合理調(diào)整日光溫室與點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章大田蔬菜種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)品。推廣和普及農(nóng)林高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種、集約化設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)小麥、秸桿綜合利用、病蟲害有效防治等先進(jìn)適用技術(shù)，把握生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供科技保障。
6、拓展二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，加大勞務(wù)輸出和農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)工作。充分利用文殊山、雙泉水庫、河口度假村及馮家溝村的育苗基地等豐富的田園旅游資源，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，興辦各種服務(wù)行業(yè)。今年河口度假村在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，建成阿拉善蒙古族風(fēng)情園一處，現(xiàn)全鎮(zhèn)有田園度假村5個，蒙古包45座，每個蒙古包年純收入在35000元以上，可實現(xiàn)人均收入212元。采取多種形式擴(kuò)大勞務(wù)輸出量，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力。在鞏固水泥廠、金匯果蔬公司、酒廠、磚廠等龍頭企業(yè)長期務(wù)工人員416人的同時，多方協(xié)調(diào)成立了文殊鎮(zhèn)建筑公司，依托雙泉開發(fā)區(qū)，酒鋼廠區(qū)、嘉北工業(yè)園區(qū)，擴(kuò)大勞動力季節(jié)性輸出規(guī)模，成立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出辦公室，積極主動與各企業(yè)及市內(nèi)外各用工單位協(xié)調(diào)配合，讓我鎮(zhèn)農(nóng)民占有更多的勞動力市場。截止10月底，我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員達(dá)1760人，年收入可達(dá)980萬元，較去年增加81.4萬元。加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)工作，舉辦汽車、電氣焊、摩托車等方面的技能培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高農(nóng)民綜合技能，引導(dǎo)、教育、鼓勵他們脫離土地，全面提高二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，完成勞動技能培訓(xùn)124人（其中持證63人）。截至10月底，全鎮(zhèn)勞務(wù)收入達(dá)到1289.8萬元，人均從二、三產(chǎn)業(yè)的獲得的收入達(dá)1742.9元，占全鎮(zhèn)當(dāng)年預(yù)計農(nóng)民人均純收入的36.36%。
7、以項目帶發(fā)展，加大招商引資和項目建設(shè)力度。充分認(rèn)識項目在加快發(fā)展中的作用，按照“項目帶動、畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、以工富民”的發(fā)展思路，切實增強(qiáng)抓項目的自覺性和緊迫感。今年完成重點建設(shè)項目9個，其中：招商引資項目5個，總投資775萬元。一是中昌肉食品加工項目，投入資金55萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝，6月下旬投入生產(chǎn)運(yùn)營。二是嘉峪關(guān)市牧源灘有限責(zé)任公司養(yǎng)牛項目，完成了基礎(chǔ)設(shè)施改造工程。三是嘉峪關(guān)市維爾特食品加工廠，投資550萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備引進(jìn)安裝工作。四是河口度假村阿拉善蒙古族風(fēng)情園項目，投資50萬元，建成蒙古包9座。五是完善各村村務(wù)活動中心、組活動室，建設(shè)完成團(tuán)結(jié)村文化活動中心辦公樓工程。六是河口村城市園林綠化育苗基地項目，與市園林局合作經(jīng)營，作為城市園林綠化育苗基地，為我鎮(zhèn)的花卉苗木種植起到了積極的促進(jìn)作用。七是投資220萬元的河口村管灌工程已加入河口村984座日光溫室中。八是鎮(zhèn)政法樓建設(shè)工程，目前主體工程已經(jīng)完成。九是鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場建設(shè)，投資18萬元，完成硬化面積4000平方米，并安裝體育器材，豐富了農(nóng)民群眾文化體育生活。
8、實施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。一是抓好文殊水泥廠企業(yè)改制工作，經(jīng)常深入企業(yè)內(nèi)部及上級有關(guān)單位商議改制方案，探討發(fā)展大計，經(jīng)過大小10次會議，同意水泥廠以負(fù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，幫助協(xié)調(diào)解決該企業(yè)在改制中出現(xiàn)的各種問題。在改制過程中，經(jīng)多方努力，協(xié)商采用分紅的形式，融資150萬元，使企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是與嘉峪關(guān)市興業(yè)建筑公司協(xié)調(diào)一致，組建了嘉峪關(guān)市興業(yè)建筑公司文殊分公司，同時可安排就業(yè)人員30余人。三是努力培植支柱重點產(chǎn)業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推行股份制，發(fā)展民營企業(yè)，形成以金匯公司、維爾特食品公司、中昌肉食品公司等農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)為主的工業(yè)小區(qū)。四是切實抓好流通組織建設(shè)，多方協(xié)調(diào)成立文殊鎮(zhèn)蔬菜運(yùn)銷協(xié)會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對各種大宗蔬菜、制種的運(yùn)銷工作，今年全鎮(zhèn)總計發(fā)運(yùn)洋蔥5100噸，車皮85個。目前，全鎮(zhèn)有制種、育苗等各類協(xié)會組織5個，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人10人，真正減少農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，切實增加農(nóng)民收入。五是通過組織駐村干部與村組致富能人的外出市場調(diào)研，各村產(chǎn)生1-2個發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品深加工為主、附加值較高的加工企業(yè)或其它服務(wù)業(yè)，不斷壯大村級集體積累，今年6個村年集體積累達(dá)到15萬元。
9、認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)普查和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查工作。一是與市經(jīng)濟(jì)普查辦積極協(xié)作，完成了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查工作，清查基本單位83個，個體經(jīng)營戶140家，個體經(jīng)營攤位342家，徹底摸清了企業(yè)家底；二是5-8月份，下各村組，調(diào)查了解外出務(wù)工人員基本情況，截止10月底，各類外出人員達(dá)到1260人，收入總計達(dá)到1289.80萬元；三是10月份積極配合局里派出的農(nóng)民收入調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入調(diào)查工作；四是11月份，完成了市勞動局下發(fā)的全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力、農(nóng)村技能培訓(xùn)調(diào)查工作。
10、穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。強(qiáng)化社會治安綜合治理工作，2005年“無毒鎮(zhèn)”、“無邪教鎮(zhèn)”、“無刑事案件鎮(zhèn)”的`“三無”成果得到進(jìn)一步鞏固，堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，深入排查調(diào)處了一些影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。加大消防防范工作力度，認(rèn)真總結(jié)各村火災(zāi)教訓(xùn)，全面排查各種火災(zāi)隱患，積極實施消防試點工作，加強(qiáng)人員消點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章防知識培訓(xùn)，大力開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社會治安防控體系建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。全力協(xié)調(diào)，抓好政務(wù)公開工作，始終堅持及時、真實、全面公開的原則，努力營造全鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極開展扶貧救困工作，幫助貧、特、殘、困戶提高經(jīng)濟(jì)收入。全鎮(zhèn)確定的14戶殘疾人住房改造工程已如期完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保登記工作進(jìn)展有序。
計劃生育、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民兵武裝等工作按照上級主管部門的安排，進(jìn)一步落實各項工作制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開創(chuàng)了有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作局面。全體干部面對新形勢，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)民增收為主題、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整為主要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，扎實工作，為農(nóng)民講實話，辦實事，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。
四、制約我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要因素。
從實際發(fā)展情況看，影響我鎮(zhèn)農(nóng)民收入增長的不利因素仍然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚未形成，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險始終存在，波動性表現(xiàn)明顯。例如我鎮(zhèn)的洋蔥、土豆、大蔥其生產(chǎn)規(guī)模在近幾年雖然有所擴(kuò)大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)化。
2、二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民的作用不穩(wěn)定、不明顯。當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要還是在農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)內(nèi)，而二三產(chǎn)業(yè)的調(diào)整顯然滯后。
3、農(nóng)民文化科技水平不高，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。農(nóng)民文化科技水平不高，使得農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用、新品種的推廣受到限制。農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)工作缺乏資金支持，農(nóng)民工缺乏競爭力，農(nóng)村勞動力在非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)困難，剩余勞動力轉(zhuǎn)移較慢。
四、工作的主要體會。
今年的工作總的來講取得了一定的成績，我們主要體會以下三點：
（一）、進(jìn)一步理清思路、明確全年工作目標(biāo)。年初討論確定了2005年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的目標(biāo)任務(wù)，提出了“圍繞一個中心，即經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；突出兩個重點，即大力調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入；主攻三個難點，即科技興農(nóng)、集體經(jīng)濟(jì)收入、招商引資；解決四個問題，即鎮(zhèn)、村干部的管理教育、農(nóng)民思想道德法制建設(shè)、鎮(zhèn)村財務(wù)、政務(wù)公開，為農(nóng)民辦幾件實實在在的事”的工作思路，大力發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（二）、以項目建設(shè)為中心，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識。年初我鎮(zhèn)就積極研究討論建設(shè)項目，提出了肉羊改良推廣、鎮(zhèn)文化活動廣場改造、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、花卉苗木示范基地等多個項目，并積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。把項目建設(shè)中作為重中之重，第一要務(wù)，第一工作來抓。以項目促發(fā)展，做到一不滿足，二不分心，三不猶豫。牢固樹立“不進(jìn)則退，小進(jìn)則退”的觀念，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。
（三）建立各項保障機(jī)制，為農(nóng)民增收提供組織保證。進(jìn)一步完善健全干部考核機(jī)制，細(xì)化、量化考核，對目標(biāo)的完成，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)重點抓，鎮(zhèn)、村干部協(xié)力抓的工作氛圍。加強(qiáng)對各項工作的考核力度，充分調(diào)動各級干部和企業(yè)、村、部門的工作積極性。把各項任務(wù)指標(biāo)分解到村，落實到人，明確任務(wù)，促使干部的工作主動性。建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制，項目跟蹤落實制，干部工作月匯報制，完善長效督查機(jī)制，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任性，進(jìn)一步營造合力興經(jīng)濟(jì)，競爭促發(fā)展的良好氛圍。
四、20工作計劃。
年是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，深入貫徹市委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越的重要一年，我們必須審時度勢，趨利避害，把各種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，努力推動各項工作再上新臺階。
2006年工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和以人為本科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進(jìn)步這一總目標(biāo)，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)三級經(jīng)濟(jì)實力，推進(jìn)“三化”建設(shè)，努力把文殊鎮(zhèn)建設(shè)成為文明鎮(zhèn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值4463萬元，較上年增長6％。農(nóng)民人均純收入5300元，凈增500元。
為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點突出“三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)”建設(shè)、抓好兩個重點，即“項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，強(qiáng)化措施，真抓實干，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
1、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。從鎮(zhèn)情出發(fā)，重點培育無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)制種、畜禽養(yǎng)殖三大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展水果、蔬菜、食用菌、花卉四個特色重點產(chǎn)業(yè)。禽畜養(yǎng)殖業(yè)要鼓勵扶持農(nóng)戶擴(kuò)大暖棚圈舍飼養(yǎng)規(guī)模，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)6個、暖棚圈舍200座，要以發(fā)展草食動物為突破口，大力推廣肉羊改良，擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，提高瘦肉型豬比重。要充分利用金匯果蔬公司、河口村溫室蔬菜種植、大田蔬菜種植，建設(shè)精細(xì)蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)；利用羊胚胎繁育中心、中昌肉食品廠的帶動，建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)；利用河口溫室花卉基地、馮家溝村育苗基地、農(nóng)戶花卉種植，建設(shè)城市園林苗木花卉示范區(qū)；同時積極建設(shè)河口村、馮家溝村食用菌培育示范區(qū)、石橋村林果業(yè)示范區(qū)、團(tuán)結(jié)村、文殊村制種業(yè)示范區(qū)，推動養(yǎng)殖、種植園區(qū)建設(shè)；要進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展節(jié)水管灌項目，通過建設(shè)小型水庫、完善農(nóng)田渠道等項目建設(shè)，提升土地效益。依托退耕還林（草）工程，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。
2、建設(shè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。發(fā)揮文殊水泥廠優(yōu)勢，提高建筑建材業(yè)的規(guī)模和檔次。一是加速文殊水泥廠企業(yè)改制，繼續(xù)把它做大做強(qiáng)，達(dá)到年產(chǎn)值在“十一五”期間增長20%、產(chǎn)量達(dá)到15萬噸的目標(biāo)；二是支持雙泉酒業(yè)、中昌肉食品的不斷推進(jìn)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，形成品牌；三是發(fā)展壯大民營企業(yè)；四是加速雙泉工業(yè)園區(qū)建設(shè)，使維爾特食用油加工廠、金匯果蔬脫水蔬菜及苯板加工、保鮮食用菌加工、雙泉酒業(yè)、萬頭牛場、中昌肉食品加工都融于一體，真正使“嘉峪關(guān)市雙泉工業(yè)園區(qū)”名副其實。加大招商引資力度，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)及雙泉旅游園區(qū)建設(shè)。利用雙泉開發(fā)區(qū)建設(shè)一個有規(guī)模、上檔次的工業(yè)旅游園區(qū)。調(diào)動一切積極因素，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才向園區(qū)匯集，營造良好的發(fā)展氛圍，引導(dǎo)各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，優(yōu)惠提供場地，使園區(qū)真正成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、食品保鮮、旅游休閑及觀光的中心，成為我市的“亮點”。
3、建設(shè)第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，轉(zhuǎn)移剩余勞動力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，舉辦農(nóng)民技能培訓(xùn)班，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。全面啟動河口村、馮家溝村、石橋村以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、干農(nóng)家活”等體驗農(nóng)家生活的生態(tài)旅游業(yè)，全力打造農(nóng)村旅游品牌，拉動全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)逐步升級，加快發(fā)展。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷業(yè)，壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)實力。培養(yǎng)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，逐步減少以“農(nóng)”為主的農(nóng)民。一是對現(xiàn)有勞動力中文化水平較低，沒有專業(yè)技能和穩(wěn)定收入的農(nóng)民，實行以實用技術(shù)為主的培訓(xùn)，使他們掌握1-2項致富本領(lǐng)。二是對農(nóng)村現(xiàn)有勞動力中具有初中以上文化水平且從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的中青年勞動者，實行崗位培訓(xùn)，使其掌握一定深度的專業(yè)知識和專業(yè)技能，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)骨干和致富能手。三是對農(nóng)村初中階段和回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生實行職業(yè)教育，從源頭抓起，提高文殊鎮(zhèn)農(nóng)民整體素質(zhì)。四是優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，開設(shè)崗位和專業(yè)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，不斷提高教育質(zhì)量和效益。力爭使我鎮(zhèn)年培訓(xùn)各類技能人才200人左右。
4、抓好項目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。加快城鎮(zhèn)交通運(yùn)輸體系建設(shè)，爭取資金拓寬改造文殊中學(xué)至馮家溝村五組公路4.8公里，完善各村組居民點、移民點道路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)；實施鎮(zhèn)區(qū)集中供水、供熱、垃圾污水處理工程建設(shè)，結(jié)合“六小工程”建設(shè)，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、人畜飲水工程，爭取資金500萬元對文殊鎮(zhèn)灌區(qū)一、二、三支渠20公里渠道進(jìn)行改造，實施“一池三改”200戶，切實改善生產(chǎn)、生活和居住條件；搞好市場開發(fā)，建設(shè)具有文殊鎮(zhèn)特色的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和畜禽交易市場。加快河口村生態(tài)文明小康示范村建設(shè)，修建河口村務(wù)活動中心。積極推進(jìn)信息化，大力發(fā)展以植樹、種花、種草為中心的綠色產(chǎn)業(yè)，對馮家溝村育苗基地進(jìn)行改造。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建設(shè)的要求，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住條件，按照市上的總體部署，完成樣板樓設(shè)計，形成基礎(chǔ)設(shè)施完善、鎮(zhèn)區(qū)功能齊全、服務(wù)配套、環(huán)境整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)格局。
5、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，做到“執(zhí)政為民”。認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，抓好黨的基層組織、干部隊伍建設(shè)，理論聯(lián)系實際，求真務(wù)實、扎實工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧農(nóng)村，創(chuàng)建平安文殊鎮(zhèn)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)民主法制建設(shè)，堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，暢通信訪渠道，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，開創(chuàng)有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作新局面。加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的教育培訓(xùn)，以農(nóng)民增收為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，解放思想，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，為農(nóng)民辦好事、辦實事，在各自工作崗位上盡職盡責(zé)，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和早日實現(xiàn)農(nóng)村小康社會的偉大工程。
黨的十六屆五中全會為十一五規(guī)劃了宏偉藍(lán)圖，市委八屆五次全委擴(kuò)大會議給我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指明了方向，提出了具體的要求，我們要在市委、市政府，市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，與時俱進(jìn)，再接再厲，落實科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇七
年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
一、二0xx年工作回顧。
（一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)模化、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點，農(nóng)田。
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善。
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護(hù)人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
（五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運(yùn)行。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。
（六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成。
在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強(qiáng)化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇八
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項工作任務(wù)。另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年工作回顧如下：
一、突出重點、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項教育工作責(zé)任目標(biāo)。
縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實。中心校人員對所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學(xué)路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，20xx年9月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估，量化打分，評出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長?！半p五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時報課改導(dǎo)刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學(xué)論文。
為促進(jìn)教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價值的`教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W(xué)者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識到這一點，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。
同時在中心校會議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀ＩⅠR全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇九
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項工作任務(wù)，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作回顧如下：
一、突出重點、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項教育工作責(zé)任目標(biāo)。
縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實。中心校人員對所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學(xué)路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估，量化打分，評出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長?！半p五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時報課改導(dǎo)刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進(jìn)教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W(xué)者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識到這一點，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時在中心校會議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
三、制定措施，完善機(jī)制，創(chuàng)造性開展工作。
總結(jié)。
（四）、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機(jī)制。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角，時常對照。學(xué)期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機(jī)制和評價體系。（五）、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進(jìn)行評教，學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進(jìn)，全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習(xí)城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進(jìn)單位。
四、以開現(xiàn)場會為手段，全面促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進(jìn)了舉辦學(xué)校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍，從而促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。
五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。
在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學(xué)結(jié)成了“手拉手”學(xué)校。今年5月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長帶領(lǐng)學(xué)生代表向張寨小學(xué)捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學(xué)生和張寨小學(xué)學(xué)生結(jié)成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導(dǎo)還詢問了張寨中心小學(xué)存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學(xué)購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學(xué)前班學(xué)生爛桌子、壞板凳辦學(xué)條件差的問題。同時，邀請張寨小學(xué)教師到油田一小參觀學(xué)習(xí)，還派教學(xué)骨干到張寨小學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提高張寨小學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習(xí)城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學(xué)適齡學(xué)生少，教師相對寬裕，而小學(xué)適齡兒童高峰期到來，教師嚴(yán)重欠缺，中心校積極組織中學(xué)優(yōu)秀教師進(jìn)行“支教”，緩解小學(xué)教師不足的問題。中學(xué)“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學(xué)后，受到學(xué)生和學(xué)生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學(xué)拉不開門的問題。小學(xué)開設(shè)英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學(xué)校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準(zhǔn)，直接影響著學(xué)生以后英語的學(xué)習(xí)，中心校就實行中學(xué)包學(xué)區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學(xué)區(qū)、習(xí)城學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，二中英語教師包甘露學(xué)區(qū)、東風(fēng)學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，每周五為定時幫扶時間，小學(xué)英語教師和初中英語探討教學(xué)中存在的問題，中學(xué)英語幫助小學(xué)英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準(zhǔn)的問題。由于小學(xué)美術(shù)、音樂教師嚴(yán)重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學(xué)進(jìn)行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學(xué)生都能受到音體美的熏陶。
存在的問題。
回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重短缺。而是推進(jìn)素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強(qiáng)調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學(xué)生苦學(xué)的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴(yán)重缺編，教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學(xué)生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達(dá)到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學(xué)師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責(zé)任心不強(qiáng)，無進(jìn)取心，不能適應(yīng)新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強(qiáng)鄉(xiāng)工作目標(biāo)，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、理清思路，強(qiáng)化管理，突出中心。
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，貫徹和落實教學(xué)常規(guī)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)是抓好學(xué)校工作的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學(xué)科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學(xué)過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學(xué)管理模式，即優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，突出一個“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個“精”字，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的原則，把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
二、以課改為契機(jī)，牢牢把握發(fā)展的主題。
課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學(xué)全面進(jìn)入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強(qiáng)廣大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們采用集中學(xué)習(xí)，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學(xué)習(xí)課改的指導(dǎo)思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材等，增強(qiáng)教師實施新課標(biāo)的自覺性和責(zé)任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學(xué)生需求，開發(fā)校本課程。
三、以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動為切入點，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機(jī)制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進(jìn)性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學(xué)工作中起骨干示范作用，在思想作風(fēng)建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風(fēng)教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
「1」「2」「3」。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇十
年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴(kuò)大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善。
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護(hù)人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預(yù)算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實了責(zé)任，強(qiáng)化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。
(一)以安全管理為重點，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重增強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。
(二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。
(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。
(四)徹底啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作。
(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作。
(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。
(七)以開展黨先進(jìn)性教育活動為主線，不斷增強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。
過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待處理的問題也不少。
(一)工作方面存在的問題和困難。
在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。
4、工作質(zhì)量考核不到位。
5、工作中執(zhí)行力不到位。
6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。
(二)自身存在的不足。
1、有待繼續(xù)增強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。
2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強(qiáng)工作的。
3、有待進(jìn)一步增強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。
三、認(rèn)清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階。
*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，徹底完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作：
一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質(zhì)。
二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生。
三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推實行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市常。
四.抓好降損節(jié)能和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
1.每月及時召開經(jīng)濟(jì)分析會，對各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對性的方法，真實做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。
2.定期實行線損分析和理論計算，開展各種降損節(jié)能活動，技能上要充分運(yùn)用兩改以及在線路和配變加裝無功補(bǔ)償;管理上一要增強(qiáng)關(guān)口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運(yùn)空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。
3.全力以赴抓好電費(fèi)回收工作，強(qiáng)化責(zé)任制，落實方法，及時結(jié)算。一是執(zhí)行電費(fèi)回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標(biāo)考核制，電費(fèi)回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚(yáng)五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費(fèi)回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費(fèi)，三是運(yùn)用營銷自動化，力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和建立客戶繳費(fèi)信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費(fèi)信譽(yù)度，及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制，防止電費(fèi)流失，四一方面要增強(qiáng)計量管理，另一方面要增強(qiáng)營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴(yán)肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動工作要領(lǐng)，提高陳年電費(fèi)收繳力度，七要增強(qiáng)電費(fèi)每月盤點工作;八還要加大電費(fèi)回收的.宣傳力度。
五.抓制度建設(shè)，增強(qiáng)供電所基礎(chǔ)管理。
六.抓日常管理，注重從小事做起，
七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進(jìn)各項工作的落實。
成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細(xì)則，定期對各供電所實行檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進(jìn)各項工作制度的落實。
八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象。
俗話說水能載舟，也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護(hù)、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費(fèi)回收等工作才會得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進(jìn)供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領(lǐng)全體員工，以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇十二
我們在財局黨組和業(yè)務(wù)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
（一）圓滿完成了20xx年度全市行事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。
按照市局的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市府和財局領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，市府和局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，市府以府辦公室的名義向各行事業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)和產(chǎn)權(quán)登記有關(guān)事項的通知，確立了工作目標(biāo)，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務(wù)必使各行事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)列入重要議事日程，要求各單位主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，財務(wù)負(fù)責(zé)人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。
在建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我們對全市129家行事業(yè)單位及其所屬機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。截止20xx年12月31日，全市行事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為萬元，負(fù)債總額為萬元，凈資產(chǎn)總額萬元；固定資產(chǎn)總額萬元，經(jīng)費(fèi)來源總額萬元，經(jīng)費(fèi)支出總額萬元，土地占用面積平方米，房屋占用面積平方米，汽車802輛。
從清查結(jié)果來看，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，土地房屋是大頭，其次是設(shè)備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應(yīng)占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴(yán)重緊缺的情況。
（二）積極配合行事業(yè)單位，做好相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作。
20xx年2月份，市委、市府決定對我市部分單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)，責(zé)成市國有資產(chǎn)管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進(jìn)行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。
（三）切實加強(qiáng)評估管理。
隨著評估管理工作的不斷，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項確認(rèn)審核制度改為核準(zhǔn)制和備案制。為了適應(yīng)的需要，我們組織兩家評估中介機(jī)構(gòu)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機(jī)構(gòu)的積極性，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點，嚴(yán)格要求，認(rèn)真規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當(dāng)，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進(jìn)度，按時完成了評估任務(wù)，有力地促進(jìn)了全市企業(yè)（單位）工作的進(jìn)一步深化。
（四）搞好國資日常管理。
一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。
二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強(qiáng)我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。
（一）繼續(xù)認(rèn)真做好行事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計建設(shè)工作。
20xx年要根據(jù)上級安排，結(jié)合我市實際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和利用起來，以創(chuàng)新行事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。
（二）積極配合企事業(yè)單位。
按照國有資產(chǎn)管理要求，準(zhǔn)確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認(rèn)真參與企事業(yè)單位改制方案的制定，提出建設(shè)性意見，幫助改制單位用足用活改制策。切實做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位。
（三）搞好國資日常管理。
一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，要嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行府非稅收入管理規(guī)定，加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強(qiáng)我市國有資產(chǎn)管理起到積極的作用。
區(qū)國資局工作總結(jié)和工作打算篇十三
在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”活動為引領(lǐng)，加快推進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、特色小城鎮(zhèn)建設(shè)等各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化風(fēng)險防控，保障改善民生，努力保持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。20xx年1—10月份，全街道完成地方財政收入5124萬元，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值80.5億元，利稅5.1億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)12.9億元。預(yù)計20xx年，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值96億元，利稅7.8億元，完成地方財政總收入6315萬元。
(一)轄區(qū)重點項目推進(jìn)情況。
一是中國(青州)花卉苗木交易中心項目。目前，中國(青州)花卉苗木交易中心西廳、中廳已建成，入駐經(jīng)營業(yè)戶400余戶，日交易額1000萬元，并成功舉辦了第9屆山東省花卉交易會。與此同時，位于中國(青州)花卉苗木交易中心西側(cè)、占地30000平方米的花卉資材市場項目已建設(shè)完工并投入使用;位于中國(青州)花卉苗木交易中心南側(cè)、總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場現(xiàn)已全部完工，于今年3月12日正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經(jīng)營;今年6月又投資6000萬元，新開工建設(shè)了占地2.9萬平方米花卉交易廳和占地6000平方米資材交易廳。結(jié)合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)示范街道，發(fā)展花卉電商300多家，阿里巴巴農(nóng)村淘寶農(nóng)資產(chǎn)業(yè)帶上線企業(yè)9家。
二是中國(青州)書畫藝術(shù)城項目。該項目已投入10億元，主要建設(shè)的25棟、占地4.2萬平方米的美術(shù)館和9.7萬平方米的中國畫廊城也于今年9月28日正式啟動，并在花博會和國慶節(jié)期間成功舉辦了翰墨青州·20xx書畫年會，組織各類書畫作品展、書畫交易會80余場。
三是22萬伏輸變電基座工程。該項目在轄區(qū)建設(shè)102個供電基座，涉及街道西李村、南霍陵等27個村、11.15畝土地、270戶。目前已簽訂101個基座協(xié)議、267戶，其中，90個基座已建設(shè)完成。
四是普惠性幼兒園建設(shè)項目。今年以來，街道進(jìn)一步加大對教育的投入力度，投資1200萬元建設(shè)了潘劉、楊姑橋等2處小學(xué)和萬紅、大陳等4處普惠性幼兒園;投資300萬元對大尹小學(xué)進(jìn)行了樓房加固改造;投資160萬元提升改造韓家、大王兩所小學(xué)的塑膠操場，9月份獲得濰坊市級幼兒教育先進(jìn)鎮(zhèn)，目前，國家級社區(qū)教育中心示范鎮(zhèn)正在積極創(chuàng)建中。校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和薄弱學(xué)校改造的完成，進(jìn)一步均衡了黃樓的教育資源，使學(xué)生享受到更加優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。
(二)重要工作完成情況。
一是花卉產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。
1、新花卉市場基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
(1)活躍繁榮新花卉市場。3月12日，總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經(jīng)營;針對盆景、小花業(yè)戶和外地花商等不同群體制定了詳細(xì)的優(yōu)惠補(bǔ)貼政策，按照補(bǔ)貼政策街道已補(bǔ)貼近800余萬元;在新花卉市場舉辦各類文藝活動38場，極大的活躍了新花卉市場的氛圍;今年以來，新花卉市場已實現(xiàn)交易額近20億元。
(2)為全力迎接第15屆(青州)花博會的召開，新開工建設(shè)了占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳。同時通過政府引導(dǎo)和新市場逐漸繁榮的輻射作用，帶動周圍遲家、陳家、劉儀型等6個村莊大力發(fā)展花卉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，新增花卉大棚200余個，花卉生產(chǎn)基地和規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3)完善新市場配套服務(wù)。抓實新花卉市場四個立面門頭房的招商工作，嚴(yán)格清理不遵守合同規(guī)定、未按時裝修開業(yè)的商戶3家;農(nóng)商行、齊商銀行等2家銀行在交易中心設(shè)立自助終端;申通、順豐等2家第三方物流企業(yè)入駐新花卉市場。目前，80%的金融、物流、餐飲、資材商戶已入駐。
2、花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。
(1)吸引電商入駐。修訂完善了《黃樓街道關(guān)于扶持電子商務(wù)發(fā)展的實施方案》，全力打造新花卉市場西廳和中廳之間、20家沿街商鋪組成的“花卉電商示范街”主陣地，鼓勵電商以公司形式入駐，現(xiàn)轄區(qū)花卉電商已近300家，全年新增100余家。
(2)加快花卉電商創(chuàng)業(yè)。結(jié)合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型街道、智慧城市建設(shè)、“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”工作的開展，發(fā)揮電商網(wǎng)絡(luò)信息靈通、創(chuàng)業(yè)成本低的優(yōu)勢，助推全民網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。目前，街道依托萌寵多肉有限公司，搭建了黃樓青年花卉電商創(chuàng)業(yè)基地;依托盛景花卉苗木有限公司，打造了花卉苗木創(chuàng)業(yè)園。
3、花卉旅游品牌形象進(jìn)一步提升。在投資170萬元對東、西花街環(huán)境進(jìn)行全面提升，改造花棚看護(hù)房、安裝展示牌，修建花卉驛站的基礎(chǔ)上，今年全面完成了投資1200萬元膠王路段沿街立面改造附屬工程;進(jìn)一步完善了投資120萬元彌河灘休閑娛樂區(qū)內(nèi)銀瓜市場、游客接待中心和停車場工程，目前各項工程已經(jīng)全部完工。與此同時，街道抓住節(jié)假日時機(jī)，在新花卉市場廣泛舉辦“黃樓花卉游”品牌推介會，全力打造花卉旅游新形象，形成了以“花卉帶旅游、以旅游促發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局。
4、花卉科技含量進(jìn)一步提高。借助與高等農(nóng)業(yè)院校成立的花卉苗木專家工作站，積極引導(dǎo)花卉企業(yè)與專家學(xué)者對接。全年已組織新品種對接、產(chǎn)品鑒定等各類指導(dǎo)5次。在仙客來申請為國家地理標(biāo)志、黃樓申請國家花卉高科技園綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的基礎(chǔ)上，6月初，成功通過了省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的評審，目前國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過專家組的現(xiàn)場考察。同時，以世紀(jì)金塬、銘園花卉等骨干花卉企業(yè)為龍頭，引導(dǎo)其充分發(fā)揮在花卉品種培育、生產(chǎn)、經(jīng)營以及農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)等方面的作用，花卉科技含量大幅提升。目前，花卉品種發(fā)展到300多個系列，2000多個品種，示范新技術(shù)100多項。今年10月，由綠圣蘭業(yè)花卉科技有限公司研發(fā)的“青州金鳳”蝴蝶蘭、“青州銀鳳”、“云門素”蕙蘭等3個花卉新品種通過省專家驗收鑒定。
二是小城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。
1、牡丹社區(qū)已建成占地10萬平方米的20棟安置樓、710套安置房。同時，街道利用土地增減掛鉤政策，不斷加快北仙村、夏坡村土地復(fù)墾進(jìn)度。今年以來，北仙村共拆遷300戶住宅，復(fù)墾土地160余畝，總投資8736余萬元;夏坡村共拆遷123戶住宅，復(fù)墾土地120余畝，總投資500余萬元。
2、花都社區(qū)現(xiàn)已建設(shè)37棟住宅樓，建筑面積122460平方米，已安置村民189戶，人口690人，完成總建筑面積5600平方米的黃樓街道計生服務(wù)中心、花都物業(yè)管理服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施也已經(jīng)建成并投入使用。
3、在重點抓好牡丹社區(qū)、花都社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)周邊村莊整合的同時，街道不斷探索和創(chuàng)新社區(qū)管理模式，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套，在新成立為民服務(wù)中心、社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，今年新建設(shè)了2處便民文化活動場所和2處停車場。
三是基層黨組織建設(shè)全面加強(qiáng)。
1、穩(wěn)妥做好村“兩委”換屆后期工作。街道按照“由易到難、成熟一個、選舉一個”的工作思路，在全部完成96村“兩委”換屆選舉工作的同時，街道組織包村干部深入各村督促班子交接。對在換屆中落選、離任的村干部，通過走訪談心、召開座談會等方式，耐心細(xì)致的做好思想工作。并邀請市委黨校、檢察院、國土局、規(guī)劃局、園林局等單位為96個村的“兩委”干部進(jìn)行了村級管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、土地、規(guī)劃、綠化等方面的法律、法規(guī)專業(yè)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村干部的依法治村水平。
2、努力提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)能力。街道加大對基層社區(qū)的資金傾斜力度，全面加強(qiáng)東壩、花都、黃樓等8個社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新配備辦公桌椅170余套、檔案櫥柜40余套，并配齊了打印機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)等辦公用品，進(jìn)一步提升了公共服務(wù)能力。與此同時，街道還及時調(diào)整黨組織設(shè)置，對每一處農(nóng)村社區(qū)都組建了社區(qū)黨總支，在人員安排上，每個社區(qū)配備社區(qū)書記1名，社區(qū)主任1名，工作人員6—8名，原傲于管區(qū)、東壩管區(qū)和陽河管區(qū)工作人員分別到牡丹社區(qū)、東壩社區(qū)和花都社區(qū)工作，實現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)實體化、服務(wù)精細(xì)化。
3、從嚴(yán)抓好黨員教育管理工作。組織村“兩委”成員和黨員進(jìn)行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村財務(wù)管理制度及相關(guān)法律知識、黨風(fēng)廉政警示教育等方面的知識。今年以來，街道舉辦村“兩委”集中培訓(xùn)班6期，黨員培訓(xùn)班9期，組織新當(dāng)選的村“兩委”干部到昌邑、安丘、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)6期，培訓(xùn)黨員6800余人次，其中，機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員培訓(xùn)達(dá)700余人次。同時，8個管區(qū)分別對所轄村“兩委”干部培訓(xùn)4期，由各村組織黨員培訓(xùn)4期。
4、全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學(xué)習(xí)日制度。確定了每周三為村干部集中坐班時間，每月的最后一個周三實行集體例會、集中議事學(xué)習(xí)，要求第一書記和包村干部全程參與任職村或包靠村的“集中議事·學(xué)習(xí)日”活動，指導(dǎo)做好記錄和資料留存，并通過農(nóng)村廣播村村響征求群眾監(jiān)督，做到了嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范管理。
四是助力企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)升級。
今年以來，街道采取多項措施，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，進(jìn)一步協(xié)助企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。街道幫助和美制衣有限公司成功進(jìn)入北美、歐洲市場，訂單量大增;協(xié)調(diào)銘園花卉有限公司與臺灣客商合作了竹芋育苗基地建設(shè)項目;協(xié)調(diào)盛東機(jī)械廠順利為江淮汽車和福田汽車配套生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益迅速扭轉(zhuǎn);幫助山東浩海疏浚設(shè)備有限公司的海洋疏浚設(shè)備項目落戶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);全面協(xié)調(diào)山東科瀚水域環(huán)?？萍加邢薰舅颦h(huán)保機(jī)械設(shè)備項目的土地指標(biāo)等等。今年2月份，街道協(xié)助金陽包裝制品有限公司成功在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，成為我市第一家在上海股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，并為我市眾多中小企業(yè)拓寬融資渠道、壯大企業(yè)發(fā)展提供了有益的借鑒。
五是社會民生事業(yè)全面發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成效明顯。
(1)在前期投入300萬元，按照每20戶設(shè)置1個垃圾桶、每75戶設(shè)置1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，在轄區(qū)96個村配齊了1371個垃圾箱、10個垃圾池、298名保潔員、10輛垃圾收集運(yùn)輸車和1輛大型鉤臂車的基礎(chǔ)上，今年為保潔員更換環(huán)衛(wèi)服100套、配備環(huán)衛(wèi)工具200件;投資300多萬元，與匯強(qiáng)重工合作建設(shè)占地4500平方米的2號垃圾中轉(zhuǎn)站，確保寶通街以南53個村的垃圾能夠及時清運(yùn)處理，目前項目正在建設(shè)中;同時拿出500萬的專項資金，確保了垃圾清運(yùn)費(fèi)用和保潔員工資的發(fā)放。
(2)在村級垃圾處理方面，轄區(qū)17個村的垃圾由環(huán)衛(wèi)局托運(yùn)，79個村的垃圾由新成立的華潔環(huán)衛(wèi)公司清運(yùn);在道路管護(hù)方面，轄區(qū)牡丹路、東西花街等17條主要道路由環(huán)衛(wèi)局保潔公司保潔，其余道路由轄區(qū)萬紅保潔公司保潔;村內(nèi)道路及環(huán)境衛(wèi)生由各村保潔員負(fù)責(zé)，逐步建立了完善的生活垃圾收集、運(yùn)輸、處理體系。
(3)街道對保潔員工作的方式、時間和范圍進(jìn)行了詳細(xì)分工，明確各類垃圾的存留時間，制定灑水、收集、保潔等作業(yè)時間段。各村還設(shè)置了村級衛(wèi)生監(jiān)督員，不定期對村內(nèi)衛(wèi)生情況進(jìn)行督查，檢查結(jié)果直接與環(huán)衛(wèi)公司和保潔員績效掛鉤，建立健全了“全天候、全方位、無縫隙”管理的長效機(jī)制。通過進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)一體化管理模式，完善四級聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)制度，真正實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾不落地的目標(biāo)。
2、衛(wèi)生城市迎查復(fù)審常抓不懈。
(1)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用各種媒體和有效形式，大力宣傳創(chuàng)城工作的內(nèi)容、方法和意義，分別在電視臺和《青州通訊》等新聞媒體播發(fā)宣傳稿件三十余篇，發(fā)放各類健康教育處方、明白紙等6萬余份，創(chuàng)城宣傳明白紙3.5萬張，宣傳畫340張，健康教育讀本4000本，《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建檔指引》各2000本，營造了濃厚的創(chuàng)城氛圍。
(2)加大資金投入。先后投入900余萬元，對重點村莊、路段進(jìn)行了集中整改。按照每村每人6元的標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)96個村發(fā)放清理“三大堆”補(bǔ)助;購置垃圾箱、果皮箱970余個，并定期對垃圾箱進(jìn)行清洗、重新噴涂，按照每個30元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼;對轄區(qū)內(nèi)54條破損主次干道進(jìn)行修補(bǔ);對13處旱廁進(jìn)行改造;設(shè)立專項資金，對大崔、小崔、冷門、大王等村大面積粉刷、噴涂小廣告。
(3)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。邀請組織部、創(chuàng)城辦的領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)進(jìn)行檢驗，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。著重對小廣告噴涂、廣告牌整治、雜草清除、活禽散養(yǎng)、毒餌站、店外經(jīng)營、輪胎清理、垃圾箱清洗噴涂等明確了標(biāo)準(zhǔn)，要求各村在環(huán)境清理的基礎(chǔ)上注意細(xì)節(jié)提升。今年以來，清理小廣告、亂涂亂畫43000余處，整治廣告牌、落地?zé)粝?300余處，設(shè)立毒餌站4500余處，整改小食品店、小餐飲店120余家。
3、綠化硬化美化工作扎實推進(jìn)。
(1)在春季綠化方面，街道投資120萬元，栽植垂柳、法桐、白楊等高大喬木4萬棵、栽植櫻花、海棠、碧桃等小喬木2.1萬棵，綠化道路30公里、綠化河灘300畝。
(2)在村級公路網(wǎng)化中，年初街道根據(jù)各村上報修路的情況，細(xì)化了各村的連村路、斷頭路、村內(nèi)大街等路網(wǎng)體系，進(jìn)一步完善了轄區(qū)道路修建計劃。結(jié)合村級公路網(wǎng)化工程，去年完成了50個村的147公里道路硬化任務(wù)，為迎接省級驗收，需配套建設(shè)排水工程48公里，現(xiàn)已全部完成。今年街道投資700萬元，硬化鎮(zhèn)村道路19條，修建里程21公里。
4、狠抓轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
(1)街道以創(chuàng)建省級安全社區(qū)為契機(jī)，以學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)為重點，開展安全生產(chǎn)大排查、整治行動，進(jìn)一步規(guī)范秩序，確保群眾生命安全。抓學(xué)校安全，加強(qiáng)防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育，開展防災(zāi)預(yù)災(zāi)安全演練。對校區(qū)范圍內(nèi)的食堂、保衛(wèi)、用電、校舍、在建工程、青少年溺水等方面進(jìn)行檢查。抓社區(qū)安全，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及群眾消防安全知識和安全法律法規(guī)，強(qiáng)化群眾消防安全責(zé)任意識，對易引發(fā)火災(zāi)、煤氣泄漏的不規(guī)范煤電使用現(xiàn)象，責(zé)令整改，做到防患于未然。抓企業(yè)生產(chǎn)安全，成立安全生產(chǎn)督查組，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保安全生產(chǎn)。
(2)街道以創(chuàng)建國家級食品安全城市為契機(jī)，成立食品安全機(jī)構(gòu)，各村設(shè)立食品安全監(jiān)督管理員，全面開展了大姜、白菜、馬鈴薯等食品的安全監(jiān)測，進(jìn)一步健全了食品安全管理體系。今年以來，街道先后組織企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)14次、食品安全知識講座12次、消防安全培訓(xùn)演練4次。
一是新老花卉市場并存，影響新花卉市場的進(jìn)一步活躍。
二是新花卉市場墊資數(shù)額較大，影響街道其他各項工作的開展。
三是資金不足制約小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。目前，小城鎮(zhèn)的投融資體制比較單一，投資主體仍然依靠政府。由于資金投入較大，以辦事處財政狀況難以承擔(dān)，資金缺口較大。
四是用地指標(biāo)不足制約城鎮(zhèn)發(fā)展。我街道產(chǎn)業(yè)上檔升級、基礎(chǔ)設(shè)施配套，新型社區(qū)建設(shè)、膨脹鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)規(guī)模都存在用地指標(biāo)嚴(yán)重不足的問題。
20xx年是開局之年，黃樓街道將深刻認(rèn)識新常態(tài)、主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，主動把走在前列作為考慮一切工作的立足點，以此來謀劃、定位和提升各方面工作。
(一)加快花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)升級。
一是加快花卉市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好新花卉市場各項掃尾工程，加快占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳建設(shè)進(jìn)度，確保20xx年建成并投入使用。集全街道之力整合老花卉市場，辦好第16屆青州花卉博覽交易會。進(jìn)一步搭建創(chuàng)業(yè)載體，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，20xx年計劃投資5000萬元，謀劃建設(shè)花卉企業(yè)孵化器，打造黃樓花卉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“溫室”。
二是拉長花卉產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵花卉企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上游做好花卉種苗研發(fā)，扶持綠圣蘭業(yè)、銘園花卉、科隆園藝等3—5家花卉企業(yè)開展花卉新品種研發(fā)，年內(nèi)完成3個以上自主研發(fā)新品種審定。爭取上級政策和資金，對具有自主產(chǎn)權(quán)新品種的企業(yè)進(jìn)行獎勵補(bǔ)助。加快花卉產(chǎn)業(yè)下游的關(guān)聯(lián)及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展花卉深加工、花卉物流、花卉旅游等花卉相關(guān)的各個產(chǎn)業(yè)。爭取創(chuàng)建成為國家花卉高科技園綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
二是積極推進(jìn)花卉銷售電商化。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地供應(yīng)優(yōu)勢，依托阿里巴巴、天貓、京東、淘寶等電商公共銷售平臺，力爭在花卉業(yè)務(wù)上實現(xiàn)深度合作。著力培育花卉電商龍頭企業(yè)，發(fā)展一批特色鮮明的花卉電商網(wǎng)店，鼓勵零售商和花農(nóng)在公共銷售平臺開設(shè)網(wǎng)店，逐步形成“線上營銷、線下成交”和“線下體驗、線上交易”的經(jīng)營模式。年內(nèi)爭取新發(fā)展花卉電商100家，形成花卉銷售線上線下共同發(fā)展的局面。
(二)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
一是加快社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。為花都社區(qū)籌備建設(shè)警務(wù)(消防)中心、陽河社區(qū)服務(wù)中心、街道綜合文化中心、花都社區(qū)幼兒園等公共服務(wù)設(shè)施做好前期拆遷征地準(zhǔn)備工作，并適時開工建設(shè);確保牡丹社區(qū)幼兒園建成并投入使用;東壩社區(qū)養(yǎng)老院選址并適時開工建設(shè)。
二是加快北仙、夏坡土地復(fù)墾進(jìn)度。進(jìn)一步總結(jié)小城鎮(zhèn)土地復(fù)墾工作經(jīng)驗，全面提升轄區(qū)土地復(fù)墾工作水平，力爭20xx年完成土地復(fù)墾項目驗收。
三是加快轄區(qū)各重點項目的推進(jìn)。積極配合指揮部，做好書畫藝術(shù)城建設(shè)項目的續(xù)建工程、東部新城國醫(yī)堂及農(nóng)商行續(xù)建工程、彌河下游二期綜合治理等各項工程。
(三)夯實基層黨組織建設(shè)。
一是持續(xù)提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)能力。在建成8個社區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對社區(qū)場所建設(shè)及功能配套的投入力度，全面充實社區(qū)工作力量，扎實推進(jìn)社區(qū)民事服務(wù)等各項工作的開展。
二是切實履行基層黨支部書記職責(zé)。針對黨員發(fā)展不力、黨員轉(zhuǎn)正滯后、黨員管理不力等問題進(jìn)行迅速整改，更深一步改善黨風(fēng)政風(fēng)。同時，街道將加大農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，對村級決策決議執(zhí)行情況、村務(wù)黨務(wù)公開等事項進(jìn)行監(jiān)督。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。每年對村黨支部書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，時間不少于一周。同時，根據(jù)村干部隊伍建設(shè)的狀況，有針對性的舉辦村黨支部書記培訓(xùn)班。培訓(xùn)在改進(jìn)工作作風(fēng)、為村民辦實事上下功夫，在提高素質(zhì)、增強(qiáng)致富能力上下功夫。重點加強(qiáng)政治理論、社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化管理知識、農(nóng)村實用科學(xué)技術(shù)知識、法律法規(guī)知識、黨務(wù)工作知識的培訓(xùn)。
四是建立健全村務(wù)、黨務(wù)公開制度。在全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學(xué)習(xí)日制度的基礎(chǔ)上，建立和落實重大決策支部會集體討論制度和黨員議事制度;建立和落實村兩委議事規(guī)則、村兩委聯(lián)席會議制度以及村委會向村黨支部報告工作制度，規(guī)范和理順村兩委的關(guān)系，發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;進(jìn)一步完善和落實村“黨群議事”制度。
(四)全力做好安全穩(wěn)定工作。
落實安全工作“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任機(jī)制，實行安全工作目標(biāo)管理，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好食品、消防、防溺水、防汛等領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的督促檢查和考評工作力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實到實處;繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪制度，結(jié)合信訪聽證制度，加強(qiáng)對基層信訪的調(diào)處力度，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，切實做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
(五)大力保障和改善民生。
一是加快環(huán)衛(wèi)一體化工程建設(shè)進(jìn)度。加快投資300萬元，在寶通街以南、牡丹路以東規(guī)劃的占地4500平方米的二號垃圾中轉(zhuǎn)站，確保20xx年建成并投入使用。同時，針對招標(biāo)的環(huán)衛(wèi)公司，建立長效的環(huán)衛(wèi)一體化市場運(yùn)行模式。
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