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項目領導班子年終述職報告篇一
尊敬的各位領導、全體老師：
一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內(nèi)涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;。
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀;。
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
落實四項任務。
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務能力。
具體工作如下：
一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系，探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
_年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：_x。
20_年_月_日。
項目領導班子年終述職報告篇二
人事、工資年報上報。
督促各部門撰寫2010年工作總結及2011年工作計劃。
做好年終考核工作。
撰寫2010年學校工作總結和2011年工作計劃。
30%獎勵性績效工資工作。
去民政局、人事局、技術監(jiān)督局辦理法人及組織機構代碼證年審工作。
做好2011年在編教師正常晉升薪級工資工作。
做好教職工增加薪級工資、填寫工資檔案等工作。
整理各項資料，如：教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。
上報人事編制工作。
遺囑續(xù)批、教齡變動、教齡教齡津貼審批工作。
其他臨時性任務：比如獨生子女津貼增資辦理、退休解聘等辦理。。。。。。
因此從以上日志總結起來如下：
項目領導班子年終述職報告篇三
尊敬的各位領導：
xxx年，xxxx項目部應對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務，在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元，超額完成了公司下達的年度計劃，安全生產(chǎn)和施工質量持續(xù)持續(xù)良好態(tài)勢，顧客滿意度為100%。
我作為項目部經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下幾方面的工作：
xxx年7月，我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署，參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要資料的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動?；顒又校沂艿搅艘淮紊羁痰狞h的基本路線、基本理論的再教育，重溫了黨章以及黨的有關條例政策，同時還利用上網(wǎng)等多種渠道，搜集相關學習資料，并結合項目實際狀況，作了多篇讀書筆記。
在黨風廉政工作方面，嚴以律已，廉潔奉公。在對外禮儀交往上，堅持控制標準，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項目經(jīng)營運作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場，不搞花架子，秉公務實，不花無助項目創(chuàng)效的錢。
xxxx項目是一個公共市場，市場競爭十分激烈，這樣，做好市場前期工作至關重要，我本著為甲方帶給優(yōu)質服務，真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則，積極與甲方業(yè)主進行接觸和交流，取得了很好的市場效應。
一是加強生產(chǎn)組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業(yè)績突出、服務質量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書，我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通，了解相關的技術信息和技術要求，有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術保障，確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質、高效，取得了十分好的市場效果。
二是搞好協(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xxx年7月，在執(zhí)行xxx任務時，我們與xxxx公司合作時，出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，真誠為對方帶給超值的服務，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作十分愉快。
一年來，業(yè)主、甲方對項目部信守合同，控制質量、安全、工期的潛力，對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通潛力以及對雙方員工團結協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認識。使公司的市場品牌，不僅僅體此刻工程的質量、安全、進度上，同時還展此刻隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面。
回顧總結一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和持續(xù)一個有實力的良好形象；對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應市場管理慣例要求，進而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一好處上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為：在xxx項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不夠，我將在06年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟指標不受影響。
隨著國家對xxx建設和xxx開發(fā)的支持力度不斷增加，xxxx項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在積極地做這項工作，xxx年，要在目前市場占有率的基礎上有所提升，還需要加大公關力度，為保障xx年主要工作與任務的順利開展與優(yōu)質完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領導的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。
以上報告，請領導評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫忙我的各位領導表示誠摯的謝意。多謝大家！
項目領導班子年終述職報告篇四
根據(jù)縣委要求，現(xiàn)將20xx年以來鎮(zhèn)黨委、政府的主要工作匯報如下：
20xx年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞打造經(jīng)濟社會強鎮(zhèn)的發(fā)展目標，領導班子團結協(xié)作，帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想，振奮精神，真抓實干，大力推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務和措施的落實，在困難中謀發(fā)展，在發(fā)展中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中創(chuàng)和諧，確保了經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、創(chuàng)新思路，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。
(一)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅猛。
20xx年以來，我們立足鎮(zhèn)情實際，確立發(fā)展新規(guī)劃，堅持把“工業(yè)強鎮(zhèn)”作為加快發(fā)展的第一方略，強力推進民營化、科技化、規(guī)模化，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展逐漸駛上了“快車道”。
抓招商培植經(jīng)濟增長點。我們堅持把招商引資、做強工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要務。集聚全鎮(zhèn)7%的人力、精力、財力服務于招商引資。不斷改進招商方式，嚴格招商獎懲，形成全鎮(zhèn)上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮(zhèn)倡導盡全心、負全責、出全力的招商精神，爭創(chuàng)招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進一步增強招商引資工作的針對性和實效性，不達目的絕不鳴金收兵;在引進項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產(chǎn)業(yè)一起抓，重點突破產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大項目、好項目。20xx年以來，全鎮(zhèn)共招引工業(yè)項目1多個，其中固定資產(chǎn)投入1-3萬元項目4多個、3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。
抓載體建設搭建發(fā)展平臺。我們堅持把工業(yè)集中區(qū)建設作為實現(xiàn)經(jīng)濟總量快速擴張的主要載體。認真規(guī)劃了“一區(qū)、一園、一點”建設，“一區(qū)”即戴樓工業(yè)集中區(qū);“一園”即官塘鑄鍛工業(yè)園;“一點”即樓莊創(chuàng)業(yè)點。圍繞機械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導產(chǎn)業(yè)，開展以企招商、以商引商。為拓展發(fā)展空間，20xx年4月份對牌樓村5個組進行拆遷，全鎮(zhèn)機關干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農(nóng)戶在一個月內(nèi)全部拆遷完畢，為開發(fā)區(qū)騰出土地21畝。20xx年對官塘進行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業(yè)，引進了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。20xx年6月又引進投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區(qū)，又對紅嶺二組14戶進行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業(yè)集中區(qū)建設步伐，對牌樓八組35戶進行拆遷，并將全組土地進行換社保，使工業(yè)集中區(qū)向北延伸到建設西路，為承載項目奠定基礎。9月份啟動、由全鎮(zhèn)各村、單位投資建設的15幢標準化廠房也正在緊鑼密鼓的建設之中，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動找項目、盤項目、選項目。高品位工業(yè)集中區(qū)建設和區(qū)位優(yōu)勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業(yè)。已有39家企業(yè)在集中區(qū)“安營扎寨”。共完成固定資產(chǎn)投入2.6億元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入3.2億元，帶動農(nóng)民就業(yè)1123人。
抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強。我們通過多渠道、多方式全力引導全鎮(zhèn)企業(yè)盤大盤強。鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個列統(tǒng)企業(yè)，一個成長型企業(yè)，一個重點項目，積極為企業(yè)排憂解難，指導他們建立現(xiàn)代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業(yè)做大做強獻計獻策;鎮(zhèn)勞動服務所和成人校及時為企業(yè)培訓優(yōu)秀的技術人才;及時組織規(guī)模以上企業(yè)負責人、業(yè)務骨干參加全縣舉辦的企業(yè)競爭力大講堂培訓活動，引導企業(yè)轉變觀念，提高現(xiàn)代經(jīng)營水平和誠信意識;制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)整合資源，實行優(yōu)勢互補，努力形成“拳頭”。引導企業(yè)科學管理，加快技術更新。目前實現(xiàn)銷售千萬元以上企業(yè)8個;實現(xiàn)稅收3萬元以上企業(yè)21個，其中一萬元以上15個。
抓全民創(chuàng)業(yè)激活內(nèi)力。我們以解放思想為先導，大張旗鼓支持全民創(chuàng)業(yè)，全力以赴突破民營經(jīng)濟，在全社會營造百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)實業(yè)的生動局面。以濃烈的社會環(huán)境激勵創(chuàng)業(yè)。我們及時轉變不適應、不符合、不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發(fā)展、不限比例重效益、不看性質看貢獻、不看現(xiàn)狀看活力，讓民營企業(yè)經(jīng)營者政治上有榮譽、社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、名譽上有聲望。使一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家成為縣人大代表、政協(xié)委員、“雙強”型村黨總支書記。以寬松的政策環(huán)境扶持創(chuàng)業(yè)。加大政策、信息、技術、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進一步放寬民資進入的領域。突出抓產(chǎn)業(yè)集群，為全民自主創(chuàng)業(yè)提供重要平臺和載體，以特色產(chǎn)業(yè)板塊和專業(yè)市場拉動、帶動出一大批創(chuàng)業(yè)群體。以優(yōu)良的服務環(huán)境支撐創(chuàng)業(yè)。我們對所有創(chuàng)業(yè)者都要一視同仁，切實做到“創(chuàng)業(yè)起步時多幫手、創(chuàng)業(yè)紅火時不伸手、創(chuàng)業(yè)困難時不撒手”。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設標準化廠房1萬平方米，吸引創(chuàng)業(yè)人員辦企業(yè)16個。
(二)高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進。
我們把高效規(guī)模農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要舉措，放在突出位置，科學規(guī)劃，認真落實，提出了“南養(yǎng)北種”思路，即原官塘片以養(yǎng)殖業(yè)為主，原戴樓片以種植業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。按照“一次規(guī)劃、分期開發(fā)、統(tǒng)一配套、分步實施”方法，規(guī)劃高效種植業(yè)95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎上，建設首期核心區(qū)面積15畝的設施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展蔬菜基地2個，一個是牌樓村15畝，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農(nóng)科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產(chǎn)基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當中。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴大，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶32戶，建成了兩個4萬只的肉雞養(yǎng)殖基地、文忠肉鴨養(yǎng)殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養(yǎng)殖基地。
我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時，還把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；降闹匾e措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預、獻策不決策、推動不強迫”的原則，以“示范、規(guī)范、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導服務工作。及時成立了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導工作領導小組”，制定了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社三年發(fā)展規(guī)劃”，出臺了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農(nóng)民合作社結對，加速了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到39個，其中：種植業(yè)16個、養(yǎng)殖業(yè)11個、服務業(yè)12個。已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數(shù)達259人，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的49%，入社股金總額2294萬元。20xx年獲得市“十強農(nóng)民專業(yè)合作社”1個、縣“四有農(nóng)民專業(yè)合作社”2個。
二、真抓實干，推進社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體思路和主要目標任務，緊扣社會發(fā)展這個中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，解放思想、真抓實干，全鎮(zhèn)社會事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢頭。
集鎮(zhèn)建設顯生機?？茖W制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”、“四區(qū)一中心”的格局，基礎設施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化。投入1多萬元改造了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;開工建設了“神月?綠都”別墅群項目。
居住點建設添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示范點建設，規(guī)劃建設公寓房12萬平方米，入住農(nóng)戶98戶。省康居示范工程---樓莊農(nóng)民集中居住點，自20xx年啟動建設以來，共投入3多萬元，總規(guī)劃272畝，可入住農(nóng)戶5戶，為便于農(nóng)民生產(chǎn)、生活，除在點內(nèi)配套有黨群議事服務中心、衛(wèi)生室、超市、幼兒園等公共設施外，在居住點門前配套建設了公園等休閑娛樂功能的市政設施，在西側配套建設農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點。居住點已建成農(nóng)居2多戶，已有145戶裝修并入住，完全是一個全新的現(xiàn)代農(nóng)居。樓莊小區(qū)的建設得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領導的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。
精神文明建設不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級文明戶”、“五好家庭”創(chuàng)建活動，在農(nóng)村形成文明向上的社會風貌，被評為省級創(chuàng)文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動，20xx年成立的永豐農(nóng)家樂俱樂部，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出1多場。全鎮(zhèn)有線電視用戶41戶，總入戶率達78%。積極實施“文明育農(nóng)、科技富民”工程，選樹了一批先進典型，為市、縣推進會提供了觀摩現(xiàn)場。
社會保障不斷強化。投資5余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養(yǎng);新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險32人，使全鎮(zhèn)參?？倲?shù)達38多人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達1%。積極落實農(nóng)村低保動態(tài)機制，確保應保盡保。牌樓村5個組328戶283公頃耕地被征用，198個被征地農(nóng)民都領到養(yǎng)老證或基本生活保障證。
平安建設促進和諧。建立安全生產(chǎn)長效機制，杜絕安全事故發(fā)生;以創(chuàng)建\法治江蘇合格縣為契機，建立大普法、大調(diào)解、大防控\三大機制\，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設的新活力。受到省、市、縣政法系統(tǒng)領導的肯定和好評。
教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。全力整合資源，調(diào)整教育布局，官塘、戴樓兩所中學合并入楓葉國際學校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作;村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機制;在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26座，居民生活環(huán)境不斷改善。農(nóng)村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，建立標準化衛(wèi)生院一所，標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站5個。投資3多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務中心，全鎮(zhèn)9個村也分別建設了標準化村世代服務室。
三、立黨為公，黨的建設不斷加強。
我們堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的思路，切實加強黨建工作，鎮(zhèn)領導班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。班子成員之間團結協(xié)作，互相配合，整個班子的決策、執(zhí)行力不斷增強，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。為全鎮(zhèn)“三個文明”建設再上新臺階提供可靠的組織保證。
加強隊伍建設。繼續(xù)加強領導班子自身建設，堅持以鄧小平理論為指導，《黨章》為鏡子，先進模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時學習市場經(jīng)濟知識、科技文化知識、法律法規(guī)知識，以提高班子綜合素質和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委“一改、雙強、六掛、一活動”的精神要求，選配了9名政治素質好、帶富本領強、不在村里拿報酬的“雙強”型村黨總支書記。
加強陣地建設。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設。進一步提高農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，不斷推進村部建設，全鎮(zhèn)9個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個黨群服務中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設已成為全鎮(zhèn)黨群關系的“紐帶”，農(nóng)民發(fā)家致富的“橋梁”。
加強作風建設。克服黨員干部在群眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發(fā)展意識、開拓意識、大局意識、市場意識和協(xié)調(diào)意識。堅持“抓基層、打基礎”，扎實推進以黨支部為核心的村級組織建設。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團結協(xié)作，維護服從大局，以各種形式加強交流溝通，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心干事的濃厚氛圍和強大合力。
加強思想建設。以建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型”黨委為目標，認真抓好鎮(zhèn)黨委中心組理論學習，進一步加強了領導干部的創(chuàng)造力、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，為新形勢下加強新農(nóng)村建設和黨的先進性建設積累了新的經(jīng)驗;班子成員在半年度、年終工作總結時，自覺對照各自職責和制度要求，認真檢查、總結、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況。
加強廉政建設。不斷加強黨風廉政教育和領導干部廉潔自律，促進廉潔從政。以堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴守黨的紀律為主要內(nèi)容，深入開展黨性黨風黨紀教育。把廉政建設列入干部教育培訓規(guī)劃，認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，進一部規(guī)范從政行為。
回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求比，與群眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業(yè)新的增長點不夠多;創(chuàng)新精神不夠快。我們將在今后的工作中認真加以解決，絕不辜負上級黨委和同志們對我們的殷切期望。
以上報告，懇請領導和同志們多提寶貴意見和建議。
各位領導、同志們：
今年以來，x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制和國家、省、市有關領導干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊伍良好的形象，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將我局領導班子落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律情況報告如下：
一、工程部工作總結加強領導，將落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作擺在突出位置。
今年，局黨支部認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和有關領導干部廉潔自律有關規(guī)定，將加強黨風廉政建設和反工作當做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效。局黨支部先后數(shù)次召開支委會，結合我局行業(yè)特點，研究部署黨風廉政和反工作，統(tǒng)一思想、提高認識，并在班子成員中形成了共識，大家認為加強黨風廉政建設和反工作是實踐“三個代表”，保持黨的先進性的必然要求，是促進改革開放和現(xiàn)代化建設，維護政治、社會穩(wěn)定的重要保證，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯(lián)系的單位，群眾從我們身上看黨風、看社會風氣，因此，我們必須從嚴要求、加強教育、嚴格管理，提高我局黨風廉政建設和反工作水平，在預防上下功夫，筑牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，并將今年黨風廉政建設工作任務進行了責任分解，由書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，保證了我局黨風廉政責任制和領導干部廉潔自律工作組織落實、責任明確，有力地推動了我局黨風廉政建設及反向縱深發(fā)展。
二、加強教育，qq大全筑牢思想道德防線。
加強黨風廉政建設，開展反斗爭，教育是基礎。今年以來，局黨支部在落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關鍵環(huán)節(jié)，緊密結合當前全區(qū)開展的“樹正氣、講團結、求發(fā)展―學、轉、促干部教育活動”，提高黨員干部發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的自覺性和堅定性。首先，在教育的內(nèi)容上，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結合工作實際，積極引導黨員干部既要牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，又要腳踏實地、立足崗位做好工作。在此基礎上，結合民主評議行風活動，加強全心全意為人民服務的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對每名黨員干部的具體要求。局黨支部在結合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動和當前社會環(huán)境變化及新時期工作可能出現(xiàn)的新問題，認真組織黨員干部學習了《在中央紀委第二次全體會議上的講話》、《在國務院廉政工作會議上的講話》、《黨紀政紀條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關規(guī)定，積極組織黨員干部通過集中學習和利用業(yè)余時間自學等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅持、什么必須反對等要求講清楚，并嚴加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導黨員干部正確認識反形勢，增強黨員干部反信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經(jīng)常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側重點放在引導黨員干部自覺地嚴格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風廉政建設工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經(jīng)常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設和黨員發(fā)展、管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于工作、學習、生活的各個方面。通過召開支委會、班子會、民主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨支部運用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用反面典型進行了警示教育。同時，通過學習優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚正氣，以正祛邪。
三、完善措施，嚴格落實黨風廉政建設責任制。
(二)繼續(xù)落實了領導干部不準收受直接管理和服務對象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人、其他與其行使職權有關系的單位和個人、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預控”措施，完善了“領導干部八不準”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時，加強對領導干部的監(jiān)督。一年來，我局領導干部沒有此類違紀現(xiàn)象。
(三)嚴格遵守領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀發(fā)[20xx年以來，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀問題。
一年來，我局在落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質還有待加強，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認真學習貫徹xx大精神，狠抓黨風廉政建設和反工作，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，以xx大精神為指導，自覺維護好黨和政府的形象。
項目領導班子年終述職報告篇五
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家上午好!
一學年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革，領導班子群眾率先垂范，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績。
一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。
學年初，績效考核相關細則開始施行，學?？冃Э己祟I導組統(tǒng)一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，構成性評價與階段性評價相結合?？己藸顩r在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。
從實施的結果看，績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^程中，相關部門、相關方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化、_化、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。
學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育實踐中，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?！巴分袊鴫?，共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”，學校通過開展生動活潑，貼合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫忙學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上，構成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?！?、“如皋市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。
三、以“有效教學”為依托，“361”教改取得新突破。
教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。
圍繞“361”課改，從教學常規(guī)入手，依托備課組，構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學，重示范，顯個性;群眾備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況，規(guī)范教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改善措施和要求。
學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“__年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來?？疾?理解邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。__高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125.6%;對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
四、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力。
秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改善工作作風，以高度的事業(yè)心和職責感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。
本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ?、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排，紀律嚴明，管理規(guī)范。
應對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設為優(yōu)質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
述職人：_x。
20_年x月x日。
項目領導班子年終述職報告篇六
剛剛過去的xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。這天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職。
回首xx年，學校始終堅持以人為本的管理理念，始終牢記發(fā)展無止境，管理無極限，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計，教育為本的社會職責感、歷史使命感，創(chuàng)造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設水平提高。xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活帶給了極大便利，也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經(jīng)典誦讀和學生的'養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥荆倚５牡掠厣殉醪綐嫵?。
(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止xx規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了xx市xxxx年中層述職競聘演講會，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則，經(jīng)民主測評、領導班子群眾研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調(diào)整，從而構成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體xx人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆愛之韻，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份，xx鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份，先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓xx成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，和諧滿園師生歡。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位、xx市禮貌單位、xx市學校安全工作先進單位、xx區(qū)工會工作先進單位、xx區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。xx年7月24日，《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
我們深知，只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子透過推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立團結、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，構成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗建立活動。透過調(diào)研活動，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，落實領導干部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺理解監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設。
事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了超多工作。
進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題，使理解培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性，以打造高效課堂為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范群眾備課，克服教研活動形式主義，全校教師用心互相聽課、參加群眾備課，充分發(fā)揮了學科教研組群眾的智慧。
加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習資料，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生，突出學生自主管理。
xx年秋期我校在校生到達2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好，課間佩戴樓層值周標志的值日生，規(guī)范的星級禮貌班群眾評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄，成為xx新的亮麗的風景。
(四)立足實字，各項工作務求實效。
實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一向倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展勿忘國恥，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理，根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考，及時召開質量分析會，透過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監(jiān)測。教科室用心倡導分層有效教學，打造高效課堂的教學理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服為科教研而教科研的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上，做好學生安全工作。
安全工作關系到廣大青少年的健康成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福，關系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展。
迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評。后勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。凡事預則立，學校領導班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是務必走發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科，培植典型，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育，開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進，重點推廣，在完善雙分管理教學法的基礎上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火必須能在xx的土壤中構成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，務必依靠創(chuàng)新，務必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題。就應說，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，必須會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的職責激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。
各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，應對教育發(fā)展的新形勢，應對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，應對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼，應對廣大教職員工建設學校的新愿望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領潛力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，xx也必須會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出此刻大家面前！
項目領導班子年終述職報告篇七
尊敬的領導：
在這一年以來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部職員的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
1、資金緊張。
2、氣候惡劣。
1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過x年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動職員生產(chǎn)積極性。
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了職員的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體職員的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月x日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職員作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
項目領導班子年終述職報告篇八
五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級婦聯(lián)的關心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位，團結拼搏，開拓進取，關注民生，服務和諧，為把婦聯(lián)打造成“務實、團結、創(chuàng)新、高效”的堅強團隊，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學雙比”活動先進協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進“五好”黨支部?，F(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
一、思想政治建設方面。
區(qū)婦聯(lián)領導班子以樹立終身學習意識、構建學習型婦聯(lián)組織為目標，狠抓學習教育，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質。認真落實機關干部政治理論學習日制度，組織機關干部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學習等中央領導來閩考察時的重要講話精神，學習省、市、區(qū)有關重要會議精神，切實加強對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務的宗旨。精心組織，較好地完成了學習實踐科學發(fā)展觀各項工作，進一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，創(chuàng)新完善了推進婦聯(lián)工作科學發(fā)展的體制機制，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好活動的方案制定、機構設置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機關黨建“五建五創(chuàng)”活動結合起來，與實施“大干150天，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結合起來，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機關作風整頓和機關作風建設年活動，引導機關干部轉變作風，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務水平。
二、主體工作實績方面。
（一）、堅持民生優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進。
1、開展對接活動，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設資金缺口的問題，幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術培訓教材缺少的問題，幫助三新小學解決了學校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關于發(fā)揮婦女在建設新農(nóng)村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務小組等市級“巾幗科技致富服務示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進行業(yè)協(xié)會”，評選表彰了18個“雙學雙比”活動的先進集體、女能手、巾幗標兵。發(fā)揮基地輻射帶動和先進典型示范作用，引導廣大農(nóng)村婦女推廣運用新品種、新技術、新化肥、新農(nóng)藥、新機具，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設，推進社會主義新農(nóng)村建設。
3、加強動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個、鎮(zhèn)級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓巾幗科技帶頭305人，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領域，積極向企業(yè)、服務業(yè)等一線行業(yè)推進，吸引各個領域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻愛心”活動，為孤兒院、老年服務中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢，為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，為婦女兒童免費體檢和咨詢達35000多人次，進一步提高了創(chuàng)崗質量。
4、注重素質培訓，積極推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務和保障民生放在重要位置，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，深入開展春風送崗位服務行動，幫助農(nóng)村婦女轉移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓、家政服務技能培訓、“專家快車農(nóng)村行”技術培訓、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓等各類技術技能培訓班15多場次，培訓婦女群眾達1萬多人次，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
（二）堅持以人為本，維護婦女兒童合法權益力度加大。
1、加強宣傳教育，增強婦女維權意識。堅持以婦女兒童為先，以維護婦女兒童合法權益為己任，大力實施“婦女兒童權益維護行動”，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權知識培訓，提高基層婦干維權技巧。聯(lián)合有關單位深入開展“法律進企業(yè)、維權在身邊”職工維權月活動、“3·8維權工作進企業(yè)”活動和區(qū)直機關“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設大型宣傳咨詢等各類維權宣傳活動30多場次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
2、暢通訴求渠道，維護婦女兒童合法權益。認真落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進展情況，聯(lián)合有關部門，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產(chǎn)權益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護婦女兒童合法權益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權案件的陪審，著力維護婦女婚姻家庭合法權益，促進社會和諧穩(wěn)定。
3、整合社會資源，傾情關愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強農(nóng)村留守兒童工作領導小組，制定下發(fā)《洛江進一步加強農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》，切實加強對農(nóng)村留守兒童工作的組織領導。認真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學習室和學習讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關愛留守兒童主題活動，積極為留守兒童提供權益保護、心理咨詢、生活扶助、學習輔導等服務。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
（三）堅持宣傳造勢，關愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
1、豐富活動形式，展示女性獨特風采。以慶?！叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機，精心組織，創(chuàng)新形式，積極開展營造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現(xiàn)新時代女性風采；舉辦印尼風情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓班，舉辦“慶百年婦運·展巾幗風采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農(nóng)運·講文明·樹新風”為主題的洛江區(qū)婦女風采表演賽，帶領全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發(fā)展、奮進的氛圍，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學習惠女精神征文活動，進一步推動全區(qū)廣大婦女深入學習領會惠女精神，展洛江精神，引領全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設。
2、創(chuàng)新活動載體，促進兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶祝“六一”國際兒童節(jié)及各種關愛兒童活動，區(qū)領導帶頭深入學校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學用眼的知識和方法，促進少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學”愛心助學活動，幾年來共為貧困學生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學生重返校園。
3、加大宣傳力度，促進和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關保護婦女兒童的法律、法規(guī)等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標兵戶及各類特色家庭示范標兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范村，深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動，促進家庭和睦、社會和諧。
（四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進行。
1、發(fā)揮職能作用，加強動態(tài)管理。根據(jù)機構改革變化和干部人事調(diào)整，及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監(jiān)測評估，認真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報工作，認真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究，認真總結實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦。
2、協(xié)調(diào)督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認真履行部門責任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關數(shù)據(jù)和工作情況，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展狀況，確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負責婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機構，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用，加強工作協(xié)調(diào)和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權和實施“兩綱”工作。
3、加強跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設納入十二五規(guī)劃，與區(qū)規(guī)劃同步推進，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設領導小組，專人負責項目建設工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作，規(guī)劃建設用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權、就業(yè)指導培訓、婚姻家庭指導、心理咨詢、體智能訓練、圖書閱覽等功能。
（五）堅持“固本強基”，堅強陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進。
一是推進干部能力建設。深入開展學習型黨組織建設活動，認真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃》，以豐富知識、提高素質為目的，按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入開展爭做“學習型干部”和“學習型女性”活動，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進行普遍輪訓，進一步提高各級婦聯(lián)領導班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班，不斷增強各級婦女干部運用科學理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓2場次，培訓干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班。
二是夯實基層工作基礎。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機，加強組織領導，深入調(diào)查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，通過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓班、指定專人跟蹤指導，**年換屆后女性進村“兩委”118人；婦代會主任進村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會主任進村（社區(qū)）兩委85人，實現(xiàn)了兩個“100%”。按照廣泛性、先進性、代表性原則認真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表，高質量開好代表大會。認真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子，并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學習宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
三是創(chuàng)新工作運行機制。堅持黨建帶婦建，以加強社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設為重點，研究基層組織建設中的突出問題，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關于加強以黨的建設帶動婦聯(lián)建設工作的意見》，努力把婦聯(lián)基層組織建設納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實做到“四帶一加強，即以黨的建設帶動婦聯(lián)組織的思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設，加強發(fā)展女黨員工作。深入開展“結對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動，通過聯(lián)合開展黨員學習經(jīng)驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護講座等形式，實現(xiàn)結對雙方黨員互聯(lián)互動。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署，在全區(qū)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極探索加強和改進婦聯(lián)基層組織建設的新思路、新舉措，把婦聯(lián)基層組織真正建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效的群眾。
三、黨風廉政建設方面。
區(qū)婦聯(lián)領導班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設的有關規(guī)定，按照區(qū)紀委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求，認真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機關反腐倡廉“六個機制”實施意見，大力加強班子自身建設，結合婦聯(lián)工作實際，從思想作風、工作作風、領導作風、生活作風、學風等方面著手，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強思想教育，推進制度建設，按照黨風廉政建設的各項目標要求認真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作。一是成立了落實黨風廉政建設責任制領導小組，由一把手負總責，黨組成員根據(jù)職責分工，各負其責、密切配合，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負領導責任。領導班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定。二是加強黨員干部黨風黨紀教育。區(qū)婦聯(lián)領導班子把開展黨性、黨風、黨紀方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結合，正面示范引導與反面典型警示相結合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設紀錄片，組織學習優(yōu)秀黨員和先進人物事跡，開展專題討論，增強全體黨員干部遵守廉政建設各項規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領導班子為使黨風廉政建設責任制落到實處，率先垂范，嚴格遵守各項規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財務、用車等各項規(guī)章制度，并堅持民主集中制原則，完善領導班子的議事規(guī)則，建立了民主科學的決策機制，做到集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護領導班子的團結，形成分工負責、團結合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進、招考工作人員以及其他應由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學化、民主化程度進一步增強，團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
項目領導班子年終述職報告篇九
時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。回首_年，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內(nèi)容，圓滿地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。
一、主要業(yè)務指標完成情況。
1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。
2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。
3、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數(shù)95.7，設備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責任事故;路面平整、潔凈;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。
4、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作。
(一)以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。
以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際，結合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。
(二)以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全。
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經(jīng)濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。
1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。20_年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。
3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。
述職人：_x。
20_年x月x日。
項目領導班子年終述職報告篇十
市委組織部干部考核組：
今年以來，市環(huán)保局領導班子在市委、市政府的正確領導下，按照環(huán)保監(jiān)管“一崗雙責”的要求，進一步加強黨風廉政建設、強化污染防治和生態(tài)保護，進一步提升環(huán)境質量，全面推進環(huán)境保護各項工作?，F(xiàn)將今年以來的工作情況報告如下。
一、深入開展黨風廉政、精神文明、機關效能和政風行風建設。
(一)認真落實黨風廉政建設責任制。局主要負責人與局領導班子成員，班子成員與分管的各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，把黨風廉政責任層層進行落實，并通過推進會、_、民主評議、工作檢查等形式促進黨風廉政建設目標責任的貫徹落實。
(二)加強精神文明和機關效能建設。把“積極作為，全力服務發(fā)展大局”為主題的創(chuàng)業(yè)競賽和“創(chuàng)新、求實、奉獻”為主題的精神文明創(chuàng)建活動與政風行風效能建設有機結合起來，一同研究，一同部署，一同考核。認真開展“馬上就辦、辦就辦好”活動，推行“一線工作法”，堅持責任在一線落實，調(diào)度在一線進行、服務在一線到位、問題在一線解決。進一步下放審批權限，簡化辦事程序，壓縮審批時間，實行“綠色通道”。加強對武夷新區(qū)、榮華山產(chǎn)業(yè)組團等工業(yè)平臺建設服務，對一批重點投資項目實行環(huán)保綠色通道服務，簡化程序，特事特辦，急事急辦，為項目建設提速增效。市委裴金佳書記對我局服務武夷新區(qū)六條措施，專門作了批示“很好，抓好落實”。省環(huán)保廳馬承佳廳長對榮華山輕紡園合成革產(chǎn)業(yè)環(huán)保監(jiān)管工作給予肯定。
(三)加強機關作風建設。實施“掛村幫扶，互動聯(lián)動”、黨員干部下基層和“我和百姓拉家?！被顒?，局領導班子成員和科級干部都確定了掛點基層單位和掛點貧困戶，定期進行走訪幫扶。今年以來，我局現(xiàn)有在編機關干部，人均下基層2天。共收集群眾反映突出問題1件，幫助解決15件。多年來我局掛村服務工作在市直機關年度考評中名列前茅。加強政風行風建設，以“飲用水源保護”評議主題，以“馬上就辦、辦就辦好”活動為契機，加大對不作為、慢作為、亂作為等問題的查處力度，落實效能督查和效能問責，主動接受行評代表、效能監(jiān)督員的監(jiān)督，廣泛聽取社會對環(huán)保工作的建議和批評。
(四)加強領導班子建設。實行集體領導分工負責制，“班長”與班子成員之間，班子成員之間在工作上互相通氣、互相協(xié)作、互相補臺。貫徹民主集中制，實行黨組會、局長辦公會、局務會和建設項目審批委員會議制度，項目審批、治理資金安排、干部提拔、經(jīng)費收支和違法處罰等重大事項都充分發(fā)揚民主，通過會議決定。領導班子團結協(xié)作，形成想大局、謀發(fā)展的良好工作氛圍。
二、全面推進環(huán)境保護工作，為綠色發(fā)展奠定良好的生態(tài)基礎。
(一)轄區(qū)總體環(huán)境質量保持良好。據(jù)監(jiān)測，今年1-9月閩江南平段、建溪、富屯溪水質功能達標率為100%，閩江送往寧德市黃田斷面水質功能達標率為100%。南平中心城市及各縣(市、區(qū))城市飲用水源水質達標率100%。武夷山市、光澤縣、政和縣空氣質量達到國家一級標準，其它縣(市)達到國家二級標準。全市功能區(qū)晝間、夜間噪聲達標率100%。整體環(huán)境質量優(yōu)于市長環(huán)保目標責任制要求的環(huán)境質量目標。
(二)減排工程積極推進。今年列入減排工業(yè)項目144個，畜禽養(yǎng)殖項目165個，通過加大督查、調(diào)度、約談、限期整改、業(yè)務培訓等措施，有效推動減排進度。目前，有80個減排工業(yè)項目完成治理，90家畜禽養(yǎng)殖場(小區(qū))完成全過程治理，其它項目正在積極推進。
(三)污染治理進一步深化。重點加強閩江流域水環(huán)境綜合整治、大氣污染防治、重金屬污染防治和飲用水源保護工作。截止9月底，列入今年閩江流域重點整治項目31個(項目總投資5.67億元，當年計劃投資2.69億元)，有21個項目全部完成，10個項目完成進度50%以上，完成投資1.46億元。有4家企業(yè)通過了強制性清潔生產(chǎn)審核驗收，15家企業(yè)通過了清潔生產(chǎn)審核評估。核發(fā)環(huán)保綠色標志19135個，環(huán)保黃色標志612個。實施重點區(qū)域大氣污染防治，制定了“十二五”規(guī)劃和年度實施方案。完成飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃中期評估和15個縣級以上飲用水源地年度環(huán)境評估，建立飲用水源基本情況動態(tài)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
(四)生態(tài)建設取得新進展。邵武、武夷山、光澤、松溪4個縣(市)已申報國家級生態(tài)縣，待國家環(huán)保部評估。建陽、政和、順昌和建甌4個省級生態(tài)縣已完成驗收。68個國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級驗收待環(huán)保部復核命名，26個國家級生態(tài)村通過省環(huán)保廳驗收待環(huán)保部復核命名，19個省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省環(huán)保廳驗收命名，超額完成全年目標任務。全市10個縣(市、區(qū))全面完成省級縣、鄉(xiāng)、村三級80%細胞工程創(chuàng)建要求。-我市共實施三批農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目，總資金3.12億元，涉及10個縣(市、區(qū))，40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，257個村。截止9月底，項目整治任務全面完成，一批項目成為亮點和精品工程，正在發(fā)揮示范和帶動效應。和項目按照省廳驗收組的意見正在抓緊整改。今年，我市有5個縣(市、區(qū))申報連片整治項目，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，68個行政村，受益人口130754人，總投資1.7億元。目前，項目已經(jīng)通過審核，待資金下達實施。
(五)環(huán)境風險監(jiān)管進一步加強。制定了《南平市危險廢物專項整治工作方案》，對省級和市級危險廢物重點企業(yè)加強監(jiān)控和專項檢查，對存在問題進行限期整改。建立了生產(chǎn)化學品和持久性有機污染物企業(yè)數(shù)據(jù)庫，對液氨環(huán)境安全隱患進行了專項執(zhí)法檢查。加強應急能力建設，成立了市環(huán)境應急與事故調(diào)查中心，增核參公事業(yè)編制5名、科級領導職數(shù)1名。今年6月，我局在邵武成功舉行突發(fā)環(huán)境事故應急演練，為處理處置環(huán)境突發(fā)事故積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。
(六)環(huán)保機構隊伍建設進一步加強。我市環(huán)保系統(tǒng)在新一輪的機構改革中，機構有所加強。市環(huán)保局增設了1名副局長，1名總工，增設了總量科。先后成立了榮華山產(chǎn)業(yè)組團分局、武夷新區(qū)分局和南平市環(huán)境應急與事故調(diào)查中心，市環(huán)境保護宣傳教育中心更名為市環(huán)境信息與宣傳教育中心，增加了4個行政編制和10個參公事業(yè)編制。縣(市、區(qū))環(huán)保行政和事業(yè)機構有所加強，全市115個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設成立了環(huán)保工作站，共有專(兼)職工作人員184名。
今年以來，我局雖然取得了較好成績，但還存在一些不足和問題。如：理論學習不夠扎實，業(yè)務工作與政治學習沖突的問題有待于進一步解決;環(huán)境監(jiān)管力量薄弱，業(yè)務工作應付的局面有待于進一步轉變;主要污染物減排任務艱巨，畜禽養(yǎng)殖污染治理滯后;企業(yè)主體責任不夠落實，個別企業(yè)環(huán)保意識淡薄，污染物達標排放率低，偷排和超標排放問題不同程度存在。這些不足和問題都有待于我們在今后的工作中加以改進和解決。
下階段，我們將進一步加強班子建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，帶領全局干部職工把環(huán)境保護事業(yè)推向新臺階，為我市綠色發(fā)展做出更大的貢獻。
以上報告如有不妥之處，請考察組批評指正。
述職人：_x。
20_年x月x日。
項目領導班子年終述職報告篇十一
各位領導、各位代表：
大家好!
20_年以來，在_公司及縣委縣政府的正確領導下，公司全體干部員工積極積極，團結奮進，腳踏實地，勇于挑戰(zhàn)，圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資_萬元，售電量_億千瓦時，售電均價_元/千千瓦時，線損率_%，電費回收率100%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期_天的好成績，公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會，我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面，我就自己擔任_負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學習，不斷砥礪品德修養(yǎng)。
為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。
二、履職盡責，全面做好公司各項工作。
自來到_x，我就從心底把自己當成_的一員，積極融入其中，為_發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協(xié)商，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求，結合臨猗公司實際情況，充分發(fā)揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時，在改革期間，通過教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩(wěn)定發(fā)展，確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現(xiàn)自身素質的舞臺，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節(jié)約經(jīng)費開支。
三、廉潔自律。
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強化自身思想、作風建設，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是按照規(guī)定，嚴格把關，不搞不正當?shù)氖侄巍?/p>
四、存在的問題和不足。
一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，并寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少，每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。
在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務實、不搞特權，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
述職人：_x。
20_年x月x日。
項目領導班子年終述職報告篇十二
20_年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，_小學于正式投入使用，原第_小學、第_小學和第_小學整體并入_小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)立“平安學校、禮貌學校、書香學校、歡樂學?！睘樽ナ?，創(chuàng)新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路。
1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最完美的教育，以“溫馨、歡樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)立最優(yōu)質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，構成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)立“禮貌辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組構成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體構成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和禮貌禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當職責，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)立了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市禮貌辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧學校。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是學校安全的第一職責人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂職責書，分解工作，落實職責。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置本事。
5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車職責制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每一天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能回到。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體教師攻堅克難，樹立職責意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理，努力提高教學質量。
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，經(jīng)過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子經(jīng)過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，到達了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等資料。堅持開展校內(nèi)培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪教師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質。
一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情景下，自我動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利教師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平教師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位教師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班團體。曹陽、王月兩位教師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。
本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了必須的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行本事有待加強。
二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情景。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香學?！碧厣ㄔO的。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要資料。
圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;。
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀;。
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
落實四項任務。
——以發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)立書香學校。
——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務本事。
具體工作如下：
一是加強教師認同的學校文化建設，構成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校構成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育夢想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施學校顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系，探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
_年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。_年注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育夢想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
項目領導班子年終述職報告篇十三
一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的_大_全會精神和兩學一做重要思想為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。
一、進一步提高對綜治工作重要性的認識。
綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的_大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持打防結合、預防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強化綜治工作責任制。
強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩(wěn)定工作責任制，制訂了本部門《關于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的_大精神和_x重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
項目領導班子年終述職報告篇十四
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結構調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。
以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農(nóng)村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
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