施工安全管理年度總結(jié)(匯總18篇)

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施工安全管理年度總結(jié)(匯總18篇)
時間:2023-11-28 10:02:08     小編:念青松

總結(jié)可以讓我們更好地利用已經(jīng)學到的知識和經(jīng)驗,進一步拓展我們的學習和工作成果。在寫總結(jié)時,要注意結(jié)合具體的案例和事實,以輔助說明和論證。小編整理了一些精彩的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些靈感和寫作的思路。

施工安全管理年度總結(jié)篇一

成立專門機構(gòu)負責應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預案,逐步形成了分級負責、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

我們圍繞突發(fā)事件的特點,認真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強應(yīng)急預案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排,推進了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度,認真做好日常值守工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴格執(zhí)行報告制度。

目前,項目部制定有相應(yīng)預案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,總結(jié)工作經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)事故進行了認真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估,針對今后工作,提出了切合實際的工作措施。

根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展,進一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實施。根據(jù)應(yīng)急救援預案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實,為應(yīng)急預案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

安全隱患排查中,對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進行了檢查,及時消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。

一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,貽誤時機。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。

1、進一步完善應(yīng)急救援預案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應(yīng)急救援的標準體系。

2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。

3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預防和應(yīng)急救援知識,提高從業(yè)人員的救援能力,增強安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。

4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。

施工安全管理年度總結(jié)篇二

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,建筑施工安全不可忽視。

公司領(lǐng)導高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心;另一方面,以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務(wù),全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

一線操作人員大多來自各地農(nóng)村,普遍文化程度低下,安全意識淡薄,自我保護意識差。因此,強化工人安全意識,提高安全技能,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上墻;另一方面,切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育,全面提高施工人員的安全意識,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。

1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道,并保證其暢通。

2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局,選型合理。

3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源,能夠保證在火災延續(xù)時間內(nèi)用水量要求。

4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設(shè)備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。

5、加強現(xiàn)場材料管理,施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng),密目式安全網(wǎng),必須符合國家標準或行業(yè)標準,不得使用易燃、可燃材料。

6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。

7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

通過這一系列的措施,我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何安全事故。

施工安全管理年度總結(jié)篇三

工作轉(zhuǎn)眼已近一年了,我深深地愛著,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、工作方面。

我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

二、學習方面。

在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

三、不足與改進。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

施工安全管理年度總結(jié)篇四

1、“平安工地”考核達標。

2、年重傷率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。

人是第一要素,要進一步加強安全教育,把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓,培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識,進一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動,務(wù)求收到實效,不走過場,使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。

項目部根據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當?shù)貧夂颉⒅苓叚h(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進展,在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁工程(特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復雜的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。

貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證安全專項經(jīng)費投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時”。

1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)工程施工進度調(diào)整安全管理重點,成立由項目經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的安全領(lǐng)導小組,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進。

2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員專業(yè)能力,提高安全人員素質(zhì)。

3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導帶班制度。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導負責,限期整改落實。

定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,重實效促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰,確保安全管理體系正常運行。

1、重視安全培訓教育,組織安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行書面學習,投影安全學習、安全知識競賽等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。

2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。

3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%。

5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高安全專業(yè)知識。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗,以安全標準化為藍本,讓工地現(xiàn)場安全防護標準化。

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門3000-5000元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門給予10000元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的項目,加倍處罰。

1、實行安全防護用品及設(shè)施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設(shè)施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

2、做好設(shè)備的.管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設(shè)備應(yīng)實行進場驗收制度,禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習慣,做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。

1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險,必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是合同段內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的組織機構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、成立重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組,負責協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時,及時進場處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點。合同段將進一步完善各項緊急救援預案。

3、及時完善應(yīng)急預案及突發(fā)事件應(yīng)急救援預案等預案,組織學習宣貫和應(yīng)急演練,儲備了應(yīng)急救援物資。

4、項目部保通小組繼續(xù)負責施工便道的維護作業(yè),對施工便道坡度較大地段進行整平,對軟弱地段用片石進行換填,對滑坡地段進行加固處理,保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。

認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和指揮部文件中的規(guī)定和要求,嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)管理費用,切實做到??顚S?,改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生。

施工安全管理年度總結(jié)篇五

1、安全標志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標志,布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌,各種施工機械均需掛設(shè)安全操作規(guī)程。

2、安全防護:

(1)、安全防護棚:在建筑四周及人員通道、機械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護棚,安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護棚。

(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護

現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。

做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架,門式架進出料口,必須搭設(shè)符合要求的防護棚,并設(shè)置醒目的標志。

做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側(cè)邊,卸料平臺的外側(cè)邊。“五臨邊“必須設(shè)置1.0m以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。

3、夜間施工

夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈采用36v低壓防爆工作燈。

建立《三級安全管理制度》,由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(一級),由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級),由工長和施工班組簽署安全合同書(三級),進行安全管理。

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,設(shè)安全施工領(lǐng)導小組,配專職人員兩名負責日常安全施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,嚴禁違章作業(yè)。對所有進場前的施工人員針對該工程具體情況進行安全教育和安全技術(shù)培訓。

在施工現(xiàn)場,做好安全“三寶”及“四口”防護工作,現(xiàn)場設(shè)安全防護欄,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發(fā)生,在沒有征得項目部同意的情況下,不得拆除、搬移和取消。加強安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作。

專業(yè)工長對分部分項工程的施工進行技術(shù)交底時,必須同時進行書面安全技術(shù)交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,提出預防措施。

安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為主,嚴格紀律,獎罰分明。

1、工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計,向參加施工的職工認真進

行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當采取哪些措施,并說明其重要性。

2、每個單項工程開始前,必須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

3、實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工班組或工種配合施工時,要按工程進度、交叉作業(yè)進行安全交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務(wù)時,必須填寫安全技術(shù)交底記錄。

現(xiàn)場臨時用電安全嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46—88)中的有關(guān)規(guī)定進行。項目部應(yīng)制定安全用電管理制度?,F(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔任,電工等級應(yīng)與工程的難易度的技術(shù)復雜性相適應(yīng)。必須嚴格操作,無特殊原因和保護措施,不準帶電作業(yè),操作時正確使用個人防護用品。

電箱一律選用標準箱,掛設(shè)高度1.4米,箱前及兩側(cè)1米不準放置雜物,門鎖應(yīng)有效,配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,按規(guī)定作好重復保護接地。

各樓層移動電箱的距離不大于30米,并且要做到一機一閘一漏保護。

單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱,配備單相三線制,箱內(nèi)設(shè)漏電保護開關(guān)。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線,無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。

現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。

各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。

雨季注意加強檢查電器設(shè)備,以防發(fā)生漏電事故。

項目部每周應(yīng)對臨時用電至少進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

施工安全管理年度總結(jié)篇六

今年開學以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強農(nóng)村中小學生幼兒上下學乘車安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實際,開展了一系列專項整治工作,現(xiàn)將我校一年校車工作管理狀況總結(jié)如下:

健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

1、高度重視,成立領(lǐng)導小組。校車管理工作是上級領(lǐng)導高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實加強組織領(lǐng)導和工作指導,我校成立了校車管理工作領(lǐng)導小組。組長由新明村副書記擔任;江義小學廖校長擔任副組長,由校園的`安全注冊主任負責及時傳達上級有關(guān)會議及文件精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項檢查。

2、確保制度上墻、管理規(guī)范。科學合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學生車輛重大事故處理應(yīng)急預案》等相關(guān)制度。

3、明確分工,層層落實職責。在規(guī)范工作中,采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對校車整治的有關(guān)精神,與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責書》,對在沒有按規(guī)定行使職責并造成不良后果的根據(jù)實際狀況進行職責追究。

在新明村委會的大力支持下,在今年初重新購買一臺64座的新校車,并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星 定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車雷達,既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學生上下學乘坐校車安全系數(shù)高了。

平時要求司機做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,平時嚴禁超載、超速,在行車途中要求學生扣好安全帶。

透過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學生、教師、學生家長的交通安全意識得到增強,校車管理規(guī)范有序。

施工安全管理年度總結(jié)篇七

咸豐縣清坪等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)低丘崗地改造項目第四標段,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府密切配合、大力支持下,取得了一定的成績。我項目部在投入大量的機械設(shè)備,安排合理的施工工序,采用科學的施工組織管理方法、克服困難、完成了一定的任務(wù)。

自去年開工施工以來,按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的積極支持配合下,我方在努力的施工下完成項目匯報如下:123456789新建田間路4、5、6、8、9已完工。修復田間路2、3、4已完工。所有新建生產(chǎn)路已完工。新建臺階路3、4、6、7已完工。新建農(nóng)渠12、13、18、19、21、23、24、25、27、29已完工。

新建農(nóng)溝10、12、14、15、16全部完工。新建蓄水池9個已完工。修復斗溝11、12、13、14、15、16、17、18已完工。涵管安裝已完工。10土地平整所以田塊土方開挖、土埂修筑已基本完成。11土地平整干砌塊石已完成約800m3。

一年來項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準,督促施工班組根據(jù)工程的實際情況,制定規(guī)范的施工質(zhì)量保證措施;日常工作中,著力強化工序技術(shù)交底的管理工作,設(shè)備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強工程質(zhì)量控制,杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。

項目部至5月以來狠抓晴天,投入大量的'車輛把所須砂石料運輸?shù)绞┕げ课?,這樣可避免雨后施工班組可以施工而車輛無法運輸?shù)膯栴}。

項目部在投入大量的機械和人力后,由于雨水過多及氣溫下降原因使得部分施工部位沒有完成,現(xiàn)將未完成的工程匯報如下:

新建梯式生產(chǎn)路27#由于雪后路基含水量重及車輛無法運輸?shù)脑蛞淹9?,此路現(xiàn)只剩月40米未完成。

新建農(nóng)渠3#由于氣溫下降不能澆筑混凝土導致停工,此渠只剩月30米未完成。

土地平整干砌塊石所需材料都已運輸?shù)绞┕げ课?,由于雪后塊石有積雪施工時容易從施工人員手只滑落怕出現(xiàn)安全事故,因此停工。但此項目約500m3未完成。

我標段質(zhì)料與施工基本同步,春節(jié)放假期間未完成的質(zhì)料將全部收集、整理完成。

由于下雪及春節(jié)放假使得我標段將未完成的項目安排到明年開工后繼續(xù)施工,現(xiàn)將明年施工安排匯報如下:123123新建梯式生產(chǎn)路27#、新建農(nóng)渠3#全部完成。土地平整干砌塊石全部完成。

將需要整改和修補的部位,全部整改到位?,F(xiàn)將我標段工程款支付情況匯報如下:第一次工程款支付申報:433711.38元。本期付款:260226.82元。

第二次工程款支付申報:999197.70元。本期付款:599518.62元。

第三次工程款支付申報:1194510.00元。本期付款:716706.00元。

三次工程款支付申報合計:2627419.08元,工程合同款為:3518418.47元,三次工程款支付申報占工程合同款74.676%。

三次工程款付款合計:1576451.44元,工程合同款為:3518418.47元,三次工程款付款占工程合同款44.806%。在明年的工作中我標段將繼續(xù)堅持采用科學的施工組織管理方法、克服困難,完成上級領(lǐng)導下達各項任務(wù),保證工程圓滿竣工。

新年的鐘聲即將敲響,在這里四標段祝愿業(yè)主單位、監(jiān)理單位及兄弟單位新年快樂、萬事如意。

施工安全管理年度總結(jié)篇八

我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導下開展工作,安全工作做到常抓不懈。全年,未發(fā)生任何事故,在今年的“安全月”“夏安賽”活動中,被市公路處、縣主管局評為先進單位?,F(xiàn)將我們具體做法匯報如下:

我站多年來一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實際情況,召開了站長辦公會議,全面布置安全工作,成立了以李蘇杭同志為組長,孫文清、陳曉云為副組長,有關(guān)股室、中隊負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。針對全站點多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點,年初站領(lǐng)導就與各股室、中隊簽訂“安全責任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責任狀”、“門衛(wèi)人員責任狀”等,將安全責任簽訂到每個職工各個工作崗位。將安全責任明確到股室、中隊分解到人頭,使安全管理工作形成了專管成線,群管成網(wǎng),措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程,使每個干部職工牢固樹立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的'思想。在安全競賽活動期間,站黨、政、工領(lǐng)導,組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改,站路政大隊及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對全縣所管轄的橋涵進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。

安全生產(chǎn)是一項長期開展的工作。我們在注重“安全第一、預防為主”方針的同時,認真搞好宣傳教育,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無事故”競賽活動。今年來站組織召開安全會議12次,在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動中,共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標語60余張。利用“xxxx資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的好人好事,教育全站干部職工提高安全防范意識。今年我們在辦公區(qū)域安裝紅外線報警器探頭19只,安裝防盜門17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng),對全站滅火器進行了充裝藥劑,還購買了10只滅火器。對全體人員進行“道路安全法”培訓考試,每人都取得了較好的成績,安全股積極配合路政大隊抓好道路安全工作,路政、安全人員抓好施工路段安全管理,對險橋、險段及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題明牌警示,確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。

在彎道、橋梁和危險路段埋設(shè)反光標志牌80塊,設(shè)置隔離護欄500米,投入資金18萬元。331線施工期間,路政人員堅持每天上路巡查,為確保施工地段安全暢通而安排專人執(zhí)勤,確保不發(fā)生半小時以上堵車現(xiàn)象,站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護、安全并邀請交警大隊人員一起參加對我縣境內(nèi)橋涵進行普查。發(fā)現(xiàn)問題四處并及時通知相關(guān)單位整改,確保公路安全暢通。同時堅持每月26號為安全例會活動日,對站內(nèi)駕駛?cè)藛T進行交通安全知識的學習,教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓,要做到警鐘長鳴,常抓不懈。今年市處開展的“駕安賽”活動期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門處罰的現(xiàn)象。

對全站安全行車、安全生產(chǎn)、安全施工進行經(jīng)常性檢查,使機駕人員在出車前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴密、周到,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護公司、工程公司施工路段的安全管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時通知整改。

年初,站領(lǐng)導與全站各股室、中隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、明確職責、強化責任。全站干部職工形成了人人講安全,人人重視安全,處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月考核安全生產(chǎn)情況,把安全生產(chǎn)與年終獎懲掛鉤,實行安全綜治一票否決制和事故責任追究制,站年初就明確今年加大對養(yǎng)護公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度,加大對事故隱患的處理力度,特別對酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個處理一個。對險橋、險段管理,我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報,并采取有效措施及時設(shè)置安全標志牌。

一年來,我站安全工作在上級部門的領(lǐng)導下經(jīng)全體同志的共同努力下,雖然取得了一些成績,但與上級要求還有差距。我們力爭在今后安全生產(chǎn)工作中做到機駕人員不違章駕駛,對安全工作嚴格管理,嚴格把關(guān),把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實、抓出成效來,為xxxx公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻。

施工安全管理年度總結(jié)篇九

xx年以來,個性是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實職責和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

針對當前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責,落實職責,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。

x和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了x和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,組織開展校園危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應(yīng)急預案等,并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的'留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1、狠抓安全生產(chǎn)職責制落實。

進一步明確安全生產(chǎn)主體職責,切實抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實,將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確職責,層層簽訂目標職責狀。

2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全職責意識。

3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。

四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。

施工安全管理年度總結(jié)篇十

一年來,公司在集團的正確領(lǐng)導下,開拓創(chuàng)新,扎實工作,各項工作都有了長足發(fā)展。公司在生產(chǎn)上堅持“安全至上,質(zhì)量第一”的原則,全年無重大工傷、火災、盜竊事故,為全年任務(wù)指標的完成,奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、落實安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初,車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,明確了工序責任區(qū)和安全目標,使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

二、有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查,班組每周組織一次安全學習,并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實處。

三、建立健全各項安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

四、很抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責任制,實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓與學習,使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進行。

今后,我們在認真分析總結(jié)、吸取經(jīng)驗的同時,繼續(xù)加強安全教育,完善各項安全管理規(guī)章制度,嚴格規(guī)范操作,避免各類事故的發(fā)生,牢固樹立“安全至上,質(zhì)量第一”的宗旨,構(gòu)建企業(yè)和諧生產(chǎn)。

施工安全管理年度總結(jié)篇十一

在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等,同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。

針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的.安全意識。

我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

同時,在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作,切實提高群防群治能力。

安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區(qū)域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實際配置需求,重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。

防暑降溫方面,在吸收塔和非標設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負責現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認真落實各項安全管理責任。

在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

施工安全管理年度總結(jié)篇十二

xx年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責,各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、xx處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

施工安全管理年度總結(jié)篇十三

20xx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導以及相關(guān)部門的關(guān)心和指導下,認真貫徹國家和云南省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準和方針、政策,并落實到各個職能部門、各項目,同時健全了安全生產(chǎn)保證體系。20xx年度分公司的安全形勢總體平穩(wěn)的發(fā)展,現(xiàn)就xxx年安全管理部工作進行總結(jié)如下:

截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等安全專項安全檢查共47次,下發(fā)項目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過每月的檢查,各項目重大安全隱患都能得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除。

為提高專職安全員的業(yè)務(wù)能力,安全管理部在6月26日對所有項目部的專職安全管理人員進行了一次土建、機電方面專業(yè)知識及最新規(guī)范、標準的培訓工作。在“三類人員”培訓、取證方面,分公司分別報送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設(shè)廳建筑電工培訓新取證17人。同時,分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面,今年新分配的大學生中吸收了9名學生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學生,項目部8名學生。

在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸b區(qū)已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)項目已于11月份通過西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標準化工地的驗收。南亞之門項目于11月通過昆明市安全質(zhì)量標準化工地的驗收。金色領(lǐng)域小區(qū)項目在質(zhì)量安全管理方面較為突出,被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登:《強力推行建筑工地標準化管理——五華區(qū)為美麗春城建設(shè)加力》。

1、隨著分公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,無法按照專業(yè)進行配置。項目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

3、對安全標準化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設(shè)等方面沒有實行統(tǒng)一的標準,各個項目部的做法五花八門與標化工地的要求有一定的差距。

4、項目安全隱患的整改力度還有待提高,通過每月分公司安全隱患的統(tǒng)計分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大,對大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

1、繼續(xù)進一步完善安全部門的管理工作,建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺帳。將分公司安全部人員按專業(yè)配備,實現(xiàn)機電與土建安全管理分管制。

2、加強對項目的監(jiān)督及重大危險源監(jiān)管力度,嚴把安全關(guān)、及時消除項目各種安全隱患,做到每項重大危險源從開始到結(jié)束都處在受控狀態(tài),分公司會根據(jù)不同階段在安全檢查過程中對項目危險性較大項目進行監(jiān)控。通過全過程的監(jiān)管,使重大危險源得到有效的監(jiān)督管理。

3、xx年在安全標準化推行方面要有新的突破和提高,爭取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場防護棚的搭設(shè)、安全通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標準。

4、安全管理人員特別是機電方面的安全管理人員數(shù)量還有待充實,明年加大機電專業(yè)安全管理人員的招聘數(shù)量。同時,進一步提高安全管理人員的待遇,以及充實安全管理人員的發(fā)展平臺,通過待遇的不斷提高,和讓員工認識到安全管理的發(fā)展空間,才能鼓勵員工從事安全管理工作,爭取更多的人員充實到安全管理的第一線去。

5、繼續(xù)報送“三類人員”培訓取證,使專職安全管理人員持證率達100%。并做好項目安全員專業(yè)知識的培訓工作,使他們在項目的工作都能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終成為一名合格的安全管理人員。

雖然今年以來的安全管理工作取得了不錯的成績,但仍存在許多的不足,我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗、查缺補漏,按照安全生產(chǎn)管理的各項要求抓好安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),鞏固完善項目安全生產(chǎn)保障體系,認真落實安全生產(chǎn)責任制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,在xx年里為實現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標提供安全保障,為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次。

施工安全管理年度總結(jié)篇十四

xx年1季度,隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動,安全生產(chǎn)的壓力越來越大,為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達標,安全科以增加安全責任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢,1季度未發(fā)生任何人身和機械設(shè)備事故。

根據(jù)集團公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好20xx年度安全工作的意見》,明確了xx年度安全奮斗目標,并提出了工作要求和保證措施。

為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作,落實安全生產(chǎn)責任制,1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,及時更新了安委會成員。

2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內(nèi)容有:當日存在的隱患及處理意見,隱患限期關(guān)閉時間,現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查,對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知,安全科專人負責考核,對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。

到3月31日,《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,其它應(yīng)注意9條,安全管理亮點7條,隱患整改率達100%,有效的做到了事前防范。

專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患,對照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,結(jié)合現(xiàn)場動態(tài),每周開展不少于兩次的安全專項檢查,對現(xiàn)場的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、冷卻塔施工等進行多次專項檢查,尤其對#2冷卻塔、煙囪施工進行重點監(jiān)控,徹底查處各專項工程中的隱患,對問題比較突出的下發(fā)整改通知單,不及時整改的進行了考核。一季度共進行專項檢查40次,查出隱患93條,考核14次。

安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查,每周五進行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排,及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次,提出問題52項,整改關(guān)閉率達100%。

一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表。

安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導和各部門負責人及技術(shù)人員參加,通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對于好的給予表揚,差的進行批評指導,提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。

安全教育是事故預防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術(shù)交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識,還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,切實讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。

為提高全員安全意識,增加安全知識,3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。

1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習,汲取先進安全管理經(jīng)驗,回廠后消化學習,制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。

施工安全管理年度總結(jié)篇十五

我公司承建的沌口小區(qū)a組團7#、8#、11#、12#、13#樓工程于4月18日開工。在建設(shè)單位,監(jiān)理單位。開發(fā)區(qū)管委會及相關(guān)部門的支持下,在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面取得了一定成效,我們將安全文明施工管理工作作了如下總結(jié)。

健全制度,加強領(lǐng)導。首先,我們集團公司成立了安全、文明工作領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理及項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工管理工作第一責任人,項目經(jīng)理親自抓,并配有專職安全員,安全員必須持證上崗。其次,建立各種規(guī)章制度,各類人員的安全行為準則。第三,作好幾項工作。好多種形式的宣傳教育工作,安全知識的培訓工作,各工種、工序的安全交底工作,安全資料的收集與整理工作,檢查與驗收工作,嚴格按照公司要求逢會必講安全,做到人人講安全,時時處處講安全,每月由公司組織進行一次大檢查,提高全體施工人員的安全意識,發(fā)揮獎罰激勵機制,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益緊密掛勾,獎優(yōu)罰劣,形成一個良好的氛圍。

講求程序控制,抓住工作重點。根據(jù)工程進度,抓住各。

個施工階段的不同特點,逐步推進安全生產(chǎn)和文明施工的工作,在施工階段,堅持高標準、高起點,按“雙樣板”的要求開展工作。一是加大宣傳力度,統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,使安全文明的思想深入人心;二是加大投入力度,使安全文明的工作在資金上得到保證;三是加大監(jiān)管的力度,使各項措施落到實處。主要工作有:在安全生產(chǎn)方面,著重抓了施工用電的合理布置、施工機具的檢修與安全操作、高空作業(yè)的安全措施等。在文明施工方面,按照總平面布置圖,施工現(xiàn)場砌筑墻,實行封閉式管理,對現(xiàn)場主要道路,砂、石料堆場進行硬化,結(jié)合市政管網(wǎng),砌筑排水溝,使現(xiàn)場排水暢通;對所有施工材料實行定位,分類堆放整齊,并有明確的標示牌,嚴禁各種材料混合堆放,使施工材料做到堆放整齊,取用方便,道路暢通。

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施,我們所取得的一點成績只有代表過去,已顯得微不足道。與一些先進企業(yè)相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續(xù)自我加強,不斷創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。

施工安全管理年度總結(jié)篇十六

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備:熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

二、實行可行性的施工工法,面面俱到。

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

三、建立良好的人際關(guān)系。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為xxx之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿xxx越做越大,效益越來越好!

施工安全管理年度總結(jié)篇十七

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導xx縣應(yīng)急辦的指導下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認真貫徹落實應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

(一)加強應(yīng)急管理領(lǐng)導。

我局對應(yīng)急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實加強應(yīng)急管理領(lǐng)導,確保各項應(yīng)急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,并制定《應(yīng)急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓、完善應(yīng)急預案等,促進全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

(二)落實應(yīng)急管理措施。

一是加強宣傳教育。為加強應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,并組織應(yīng)急管理教育和培訓,企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時,各企業(yè)積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領(lǐng)導掛帥,分管領(lǐng)導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進行監(jiān)督檢查,指導企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責任體系,強化各級人員的應(yīng)急管理責任,把應(yīng)急管理責任逐級細化分解到相關(guān)班組,將責任落實到人,促進企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推進了企業(yè)標準化管理水平,強化企業(yè)負責人的應(yīng)急管理第一責任人意識,要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點企業(yè)簽訂目標責任書,同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,進行跟蹤檢查。

(三)強化應(yīng)急值班制度。

我局嚴格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點加強重大節(jié)假日、汛期、火災易發(fā)季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預案,相關(guān)人員第一時間趕赴事故地點開展應(yīng)急救援。

(四)建立應(yīng)急物資儲備。

為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導重點商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強對應(yīng)急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據(jù)實際情況進一步完善應(yīng)急物資儲備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

(五)加強防汛搶險工作。

為確??h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點企業(yè)安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應(yīng)急組織。二是指導企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)災情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監(jiān)控災情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報。

(六)做好通訊保障工作。

加強與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預案,細化緊急情況下的各項應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預案的可操作性,進行了應(yīng)急通信保障演練,重點內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發(fā)事故時通訊保障能力。

我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運行機制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。

1.進一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,進一步建立健全應(yīng)急管理機制。

2.進一步加強宣傳教育,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識教育,做到防患于未然。

3.進一步做好應(yīng)急物資儲備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

4.進一步加強重點企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。

施工安全管理年度總結(jié)篇十八

(1)電纜施工前負責人應(yīng)了解電纜徑路和地下設(shè)施情況,以便采取相應(yīng)措施預防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。

(2)電纜盤上的防護板,拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

(3)電纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固,軸杠保持水平,方向正確;電纜盤架設(shè)距地面不應(yīng)大于0.1m,并應(yīng)有制動裝置。

(4)人工敷設(shè)電纜時,作業(yè)人員應(yīng)戴防護手套。每人承擔重量不應(yīng)大于35kg,敷設(shè)電纜時應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮,扛電纜的作業(yè)人員均應(yīng)站在電纜的同一側(cè),并保持適當間距,在拐彎處應(yīng)站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時,應(yīng)按先后順序輕拿輕放。

(5)敷設(shè)較長電纜過鐵路或公路時,扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行,首尾同時起步跨越,嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。

(6)在鐵路電氣化區(qū)段,施工或整修電纜時,應(yīng)確認電纜外皮接地良好,與繼電器箱、盒、架的鐵殼應(yīng)絕緣,同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后,方準施工。

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