演講稿需要充分準(zhǔn)備，進(jìn)行足夠的背誦和練習(xí)。在撰寫演講稿時(shí)，應(yīng)注意語言的流暢性和句子的連貫性，確保聽眾可以清晰地理解和接受表達(dá)的內(nèi)容。演講稿的演講者要做好充分的準(zhǔn)備，包括背誦、排練和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
我叫xx×，xx年畢業(yè)于(……個(gè)人簡歷與工作經(jīng)歷)。個(gè)人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
首先，我想說的是我競聘的優(yōu)勢(shì)，主要有幾下幾個(gè)方面。
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營管理。
4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;。
5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿了愛心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。
從事工作的幾年來，我一直抱著熱愛做好一個(gè)工作，幾年來，雖然說不上有什么巨大的成績，但是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在xx項(xiàng)目從事xxxx和xxxx兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到xx%以上，直接工程成本降到最低。xx年擔(dān)任xx分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在xx經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑，為xx三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。
到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：
1)、順利通過了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。
2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，xx市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
4)、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。
5)、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。
6)、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。
7)、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。
我知道，我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。
如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營科科長，我將從主要抓好以下企管包括的五個(gè)方面：
1、雙項(xiàng)考核;。
3、方針目標(biāo)的管理工作;。
4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作;。
5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的`主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。
在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)。
2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;。
3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，
5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，
6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機(jī)會(huì)。這次競聘上崗是__公司新形勢(shì)下企業(yè)管理安保部部長的需要，是企業(yè)改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，為__公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。
本人__，現(xiàn)年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后，通過了__電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并擔(dān)任過運(yùn)行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發(fā)電站副部長等職，多次評(píng)為先進(jìn)工作者，并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號(hào)。
今天，我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長。我的成長過程，得益于__公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì)，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里，我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí)，特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面，我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造，獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作，對(duì)各種計(jì)量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí)，熟悉安全規(guī)程，對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ)。過硬的專業(yè)技能，是我參加競聘的最大優(yōu)勢(shì)。
在工作和生活中，我是一個(gè)正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟，協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。
如果我當(dāng)選工程部部長了，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)完善自己的管理理念，把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。
首先，要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門，聯(lián)系的工作對(duì)象也很多，既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。
其次，牢記安全這個(gè)主題，做好安全用電、用電監(jiān)察工作。對(duì)庫區(qū)、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。
再次，團(tuán)結(jié)好同事，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室，工作相對(duì)多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競爭機(jī)制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新銷售部副部長的起點(diǎn)，因?yàn)楣?、公正的競爭機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓大家看到人生成長成才的希望?；趯?duì)水電事業(yè)的熱愛和積極向上的進(jìn)取心，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。
當(dāng)然，如果我落選了，我會(huì)做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因?yàn)檫@是我多年的座右銘，我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后，春節(jié)將至發(fā)，借此機(jī)會(huì)，提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意!我的競職演講完畢，謝謝大家!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇三
我叫，今年xx歲，略。我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
首先，我具有豐富的?？谱o(hù)理知識(shí)和扎實(shí)的?？萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對(duì)各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法，這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
其次，我熱愛本職工作，絕對(duì)服從組織安排，能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了12年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，因?yàn)槲抑肋@是組織需要，相信我能堅(jiān)守崗位。
再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機(jī)智沉著應(yīng)對(duì)，曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作，所謂獨(dú)特，不是能說會(huì)道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護(hù)理知識(shí)和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度，說服患者使其信服。
同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識(shí)。我從不“安分守己”，喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識(shí)領(lǐng)域，從不滿足于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式，所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策，改進(jìn)護(hù)理方案。我積極參加各種競賽，不斷的鍛煉自己，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。
我深深地?zé)釔圩o(hù)理工作，愿意為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。參加工作以來，積極參加醫(yī)院組織的知識(shí)競賽，技術(shù)比武，書法比賽等活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。
假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展需要。
三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
四、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇四
尊敬的各位評(píng)委、同志：
大家好！我是xxx，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講。現(xiàn)向各位評(píng)委簡要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年x月，今年xx歲，xxx人，大學(xué)本/?？茖W(xué)歷，20xx年參加工作，現(xiàn)擔(dān)任高速公路監(jiān)控員崗位。
20xx年起，我來到線高速公路工作，先后擔(dān)任過7年的收費(fèi)班長，2年的監(jiān)控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè)，也愛上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。
回顧9年來的工作，我能夠堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守正確的信仰意識(shí)，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于的各項(xiàng)方針政策，與此同時(shí)，在工作中，注重自我理論素養(yǎng)的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平，讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的`變化，適應(yīng)角色和崗位工作。
在監(jiān)控崗位上，我更能夠認(rèn)真履行監(jiān)控崗位職責(zé)，認(rèn)真細(xì)致，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄c鄉(xiāng)親們打成一片，在工作中，團(tuán)結(jié)同事，友善待人，具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，在工作中，個(gè)人還積極注重自我的寫作能力的提升，通過自己的努力，自身寫作能力有了很大的提高。
此次競聘，對(duì)于我個(gè)人來說是一次難得的寶貴機(jī)會(huì)，我十分珍惜，若此次競聘成功，我將認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是加強(qiáng)自我的政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度，不斷提升自我的政治素養(yǎng)，理論素養(yǎng)，提高自我的大局觀、責(zé)任觀和服務(wù)意識(shí)。
二是認(rèn)真做好本職工作。按照工作要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。
三是嚴(yán)格要求自我。在工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
若此次競聘失敗，我也不會(huì)氣餒，我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績，更好的回報(bào)組織，為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機(jī)會(huì)。這次競聘上崗是公司新形勢(shì)下企業(yè)管理的需要，是企業(yè)改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，為公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。
本人xx，現(xiàn)年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。20xx年初中畢業(yè)后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并擔(dān)任過運(yùn)行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發(fā)電站副部長等職，多次評(píng)為先進(jìn)工作者，并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號(hào)。
今天，我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長。我的成長過程，得益于公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì)，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里，我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí)，特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面，我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造，獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作，對(duì)各種計(jì)量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí)，熟悉安全規(guī)程，對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ)。過硬的專業(yè)技能，是我參加競聘的最大優(yōu)勢(shì)。
在工作和生活中，我是一個(gè)正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟，協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。
如果我當(dāng)選了，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)完善自己的管理理念，把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。
首先，要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門，聯(lián)系的工作對(duì)象也很多，既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。
其次，牢記安全這個(gè)主題，做好安全用電、用電監(jiān)察工作。對(duì)庫區(qū)、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。
再次，團(tuán)結(jié)好同事，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室，工作相對(duì)多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來部長競聘完成。作為部室負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競爭機(jī)制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn)，因?yàn)楣?、公正的競爭機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓大家看到人生成長成才的希望。基于對(duì)水電事業(yè)的熱愛和積極向上的進(jìn)取心，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。
當(dāng)然，如果我落選了，我會(huì)做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因?yàn)檫@是我多年的座右銘，我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
第一，具有多年部門管理經(jīng)驗(yàn)。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職，對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先后在多個(gè)部門工作過，做過不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項(xiàng)目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。
第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項(xiàng)工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四，具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個(gè)人負(fù)擔(dān)輕組織部部長競選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對(duì)工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺(tái)展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作，處處維護(hù)部長的威信，切實(shí)做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并將努力作好以下工作：
第一，努力學(xué)習(xí)，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新崗位的要求。
第二，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì)把過去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé)，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會(huì)盡全力配合部長工作，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿意。如未被聘用，我也會(huì)以平常心對(duì)待。因?yàn)閰⑴c競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷，我能夠面對(duì)大家毫無愧色的說：對(duì)于這份工作，我真的盡力了。無論結(jié)果如何生產(chǎn)部長競聘演講，我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己!
我的演講完畢，謝謝大家。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇七
尊敬的部長、副部長、同志們：
大家好!
我競聘的崗位是組織部副部長。部領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措，我認(rèn)為是與時(shí)俱進(jìn)的具體體現(xiàn)，同時(shí)也給我們提供了一個(gè)展示的舞臺(tái)、鍛煉的機(jī)會(huì)。我登上這個(gè)特殊的演講臺(tái)，面對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)我主要是表示積極支持參與，面對(duì)同志們主要是認(rèn)真匯報(bào)，面對(duì)親密的競爭伙伴主要是虛心學(xué)習(xí)。不過，還有一個(gè)目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預(yù)演一下，當(dāng)然，我不是美國公民。
好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是干部二股股長。首先，就個(gè)人的基本情況、工作簡歷向大家作一個(gè)介紹。本人江西臨川人，大學(xué)文化，19xx年11月出生，1981年4月參加工作，1986年10月加入中國共產(chǎn)黨，1995年12月開始任副科，年齡39歲，工齡22年，黨齡，股級(jí)17年，副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時(shí)間匯報(bào)，有何想法，反正我是感慨萬千，慚愧慚愧。
參加工作后，我先是在眾埠公社任計(jì)生專干、團(tuán)委干事、團(tuán)委書記，后經(jīng)參加首屆全國成人統(tǒng)一高考，脫產(chǎn)兩年到河北大學(xué)讀書，畢業(yè)后，在縣計(jì)生委任秘書、辦公室主任，后調(diào)任樂平市政法委調(diào)研科長、綜治科長、秘書科長，95年年底組織安排并經(jīng)人民代表選舉為臨港鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至年12月，后抽調(diào)到市清房辦工作，5月調(diào)進(jìn)組織部任市委副科級(jí)組織員，先后任電教股股長、村建辦主任。
回顧20余年的工作歷程，出學(xué)校門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)校門，出校門進(jìn)機(jī)關(guān)，從機(jī)關(guān)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)機(jī)關(guān)，可謂風(fēng)雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實(shí)，有很多收獲，也有很多遺憾。主要收獲：眾埠任計(jì)生專干期間，可以說，當(dāng)時(shí)是樂平計(jì)生工作起步階段，與現(xiàn)任市人大副主任徐麗珍并肩合作，為眾埠一直以來的先進(jìn)牌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在計(jì)生委工作期間，可以說是主要的骨干力量，對(duì)有國家正式編的干部職工超生實(shí)施開除公職是本人根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)提出建議，并執(zhí)筆起草寫進(jìn)了樂平第一個(gè)規(guī)范性系統(tǒng)性的計(jì)劃生育若干規(guī)定，當(dāng)時(shí)在全縣震動(dòng)相當(dāng)大。調(diào)政法委工作，屬胡應(yīng)良書記剛調(diào)到樂平來，大打社會(huì)治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實(shí)力量選調(diào)過來的。
由于總體戰(zhàn)確實(shí)從根本上使樂平整體治安形勢(shì)由亂到治，市公檢法司受益于這個(gè)大環(huán)境，全都獲得了全國各自戰(zhàn)線的最高榮譽(yù)，樂平政法部門贏得了“滿堂紅”?；叵肽切┤兆幼约核龅囊恍┕ぷ?，真是百感交集。在臨港任副鄉(xiāng)長的3年時(shí)間里，可以說是自己真正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的開始，所分管的工作、干部要獨(dú)立去處理完成、管理教育。起初是分管財(cái)稅，當(dāng)時(shí)正值臨港稅收環(huán)境、企業(yè)效益最低谷時(shí)期，本人在黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，率領(lǐng)一班人克服困難想方設(shè)法順利提前完成全年任務(wù)。后又在鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作被“黃牌警告”的情況下，受命分管計(jì)劃生育，當(dāng)年年中便摘掉了黃牌，年底奪得紅牌。到部里工作以后，工作環(huán)境可以說既熟悉、又陌生，熟悉的是自己本來就在市直2個(gè)持有“一票否決權(quán)”的機(jī)關(guān)工作過，從事過多年的忙忙碌碌的機(jī)關(guān)事務(wù)；陌生的是畢竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)摔打了3年，那樣的工作環(huán)境，使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變，舉個(gè)簡單的例子，寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進(jìn)部里是在電教股，應(yīng)該說這項(xiàng)工作開始還是比較早的，部里現(xiàn)在有3名同志包括童部長以及幾位調(diào)出的同志，都曾經(jīng)從事過這項(xiàng)工作，他們奠定了一定的基礎(chǔ)。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經(jīng)成立一個(gè)專門股室，那就必然有它新的工作任務(wù)、新的工作要求。為此，在任職兩年時(shí)間里，我一是通過各種方式，在各級(jí)黨組織中強(qiáng)調(diào)黨員電化教育的重要性，這兩年，僅下發(fā)專門的電教文件就達(dá)12個(gè)，超過在此之前的歷年總和；二是摸清情況，深入調(diào)研，對(duì)基層黨組織電化教育總體現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，并深入實(shí)際開展調(diào)研，寫出了一篇針對(duì)性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告，在全省評(píng)比中榮獲優(yōu)秀論文；三是積極創(chuàng)造條件，采取“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法，直接幫助村黨支部配備了50套電教設(shè)備；四是狠抓播放收看，電教制度，制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進(jìn)行了推廣；五是自己拍攝制作電教專題片16部，廣泛宣傳黨員和基層支部典型。xx年年底調(diào)村建辦任主任以后，面對(duì)農(nóng)村基層組織嚴(yán)峻的形勢(shì)，深感責(zé)任重大。為此，一年來，本人本著開拓進(jìn)取、腳踏實(shí)地的精神，堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤調(diào)研、勤工作，做了不懈的努力。一是積極主動(dòng)，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視；二是抓住良機(jī)，以學(xué)教活動(dòng)帶動(dòng)村建整體水平和提升；三是抓好典型，以點(diǎn)帶面；四是強(qiáng)化幫扶，為基層破難解困；五是創(chuàng)新改革，公正合理分配使用村建資金；六是抓村建辦自身建設(shè)，提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎，也就是起步早、進(jìn)步慢，二十多年來一直在股級(jí)、副科徘徊。
客觀的說，部領(lǐng)導(dǎo)研究拿出的兩個(gè)職位，我本人認(rèn)為只要努力，都可以勝任。之所以確定報(bào)干二股股長，主要是基于以下兩點(diǎn)考慮：
第一，從其成立的時(shí)間來講，干二股是新成立的股室，對(duì)我來說，我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。
第二，從其工作職責(zé)來講，繁雜而重要，工作的主要對(duì)象是市直部門的干部，當(dāng)然還有企業(yè)干部、軍轉(zhuǎn)干部以及知識(shí)分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部(教育培訓(xùn))等等。憑我工作閱歷經(jīng)驗(yàn)、身體狀況、家庭負(fù)擔(dān)以及對(duì)市直部門干部的了解，我認(rèn)為本人可以勝任。
如果同志們認(rèn)為我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)合適，部領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個(gè)字上下功夫：快――就是要盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。這方面主要是：對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行全面的清晰的梳理；對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行全面的登記整理，要掌握較翔實(shí)的第一手資料；可能的話對(duì)本股室的干部提出配備建議。另外，建議部里在這次正式調(diào)整好股室以后，在下發(fā)任職通知的同時(shí)，也應(yīng)下文各單位告知本部各股室的工作職責(zé)。
勤――就是要勤學(xué)習(xí)，提高專業(yè)工作水平。既要學(xué)習(xí)十九大等政治理論，更要學(xué)好學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識(shí)，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學(xué)的工作制度。
深――就是要深入基層、堅(jiān)持調(diào)研。盡量擠出時(shí)間，走出辦公室，深入各單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子、年青干部思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作情況等，并針對(duì)普遍存在的突出問題，向部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映并提出對(duì)策和建議。
新――就是要改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責(zé)繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊(農(nóng)口、工交、財(cái)貿(mào)等)，指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡(luò)員；二是當(dāng)前市直單位要加大改革力度，精簡內(nèi)部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對(duì)平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，著重抓好兩類干部的及時(shí)處理和使用，一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時(shí)“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時(shí)鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓(xùn)方式，培訓(xùn)要有廣泛的針對(duì)性、實(shí)用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責(zé)任人”；六是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。
嚴(yán)――就是要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。堅(jiān)決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到堅(jiān)持原則、公道正派，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守人事機(jī)密，盡心盡力、腳踏實(shí)地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進(jìn)股室。部領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)在點(diǎn)說，本人有很多缺點(diǎn)和不足，開篇時(shí)我也說了今天主要是參與、受檢、匯報(bào)、學(xué)習(xí)。不管競爭結(jié)果如何，我都會(huì)以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們?nèi)ッ枥L最新精彩。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫，今年32歲，大專學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán)，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術(shù)骨干，98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心，從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。
今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報(bào)告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢(shì)；
2、對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)；
3、工作思路。
1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神，同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái)，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因?yàn)槲疑钪盁o限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實(shí)工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認(rèn)為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售、采購和生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá)，保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實(shí)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié)，并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個(gè)方面的工作：
四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個(gè)部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門的銜接：
市場(chǎng)在變化，消費(fèi)觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；纳a(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配，只有這樣，才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司必須“做深做透，做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性，也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng)，了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障，因此要加強(qiáng)與采購部門的銜接，及時(shí)為采購部門提供需求信息，實(shí)現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一，要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又達(dá)到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解，包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。
只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作，落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理，落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理，對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問題1483起，其中雜質(zhì)問題714起，占48.15％，品質(zhì)問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題處罰制度，對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈，下道工序作為上道工序的市場(chǎng)，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰，激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對(duì)原材料成本，實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強(qiáng)檢查，杜絕弄虛作假，對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制，對(duì)責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車間主任20％、生產(chǎn)部長20％、項(xiàng)目經(jīng)理20％”。
對(duì)費(fèi)用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種，一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計(jì)劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費(fèi)用計(jì)劃，將公司指標(biāo)分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負(fù)責(zé)；部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個(gè)人；各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析，對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ取⒖偨Y(jié)，找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施，對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
生產(chǎn)中心通過理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》，我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的，按標(biāo)準(zhǔn)處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實(shí)行垂直化管理，即對(duì)調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績進(jìn)行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室（財(cái)務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
1、組建肉制品稽查隊(duì)，對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá)，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。
作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，組建肉制品稽查隊(duì)，巡回檢查全國各肉制品廠，對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo)，這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱原則，進(jìn)行分值分配，對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核，一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會(huì)，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作?！疤ぬ?shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的--年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無所知的青年，到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。
我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谧魑坏闹С?，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì)：
(一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。
(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同事。
(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。
(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，又有較長時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)"的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。
三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同事，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照"及時(shí)、熱情、超前、立體"的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同事服好務(wù)。
四是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要，為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同事都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。
我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評(píng)判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十
大家好，我叫姚__，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度，感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我于20__年進(jìn)入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時(shí)間，在公司建設(shè)期間從事立磨，窯頭等各個(gè)崗位工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
我的競聘理由有以下幾點(diǎn)：
一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，做事認(rèn)真，踏實(shí)，努力，能夠全身心投入工作。
對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。
我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點(diǎn)：
一、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃深入崗位、班組了解實(shí)際情況，并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的命令要及時(shí)作出反應(yīng)，進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。
二、做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。
調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào)，溝通，統(tǒng)計(jì)，分析，控制，督促的能力，他是各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機(jī)會(huì)來施展自己的抱負(fù)。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標(biāo)兵作用，做到能“調(diào)”能“度”，正確、及時(shí)的判斷并依照職責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，并根據(jù)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運(yùn)行方案，使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟(jì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!今天站在這里參加競聘我倍感榮幸，我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次展示才華，表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，感謝在座各位多年來對(duì)我的鼓勵(lì)與支持。記得一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布，為我們公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。今天我要競聘的工作崗位是財(cái)務(wù)部長競聘演講稿。
第一部分，個(gè)人基本情況。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)：
第二部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)。
由于財(cái)務(wù)工作是公司活動(dòng)的核心，公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)，公司的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開的工作，這便從客觀上要求財(cái)務(wù)管理工作者在公司中，其職位工作所發(fā)揮的作用、能力和效果必須盡可能的做到最好。而要想成為一名出色的財(cái)務(wù)部長助理，就必須圍繞“分析和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題”著重做好以下幾點(diǎn)：
一是處理好上下級(jí)的關(guān)系，協(xié)調(diào)好部長和員工的關(guān)系，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)，員工與員工的關(guān)系。二是要明確崗位職責(zé)，知道自己作為一名部長助理就應(yīng)該協(xié)助部長檢查會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，并實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，全面掌握各崗工作。三是要有不斷創(chuàng)新的精神，不要落在時(shí)代的后面，要不斷的常創(chuàng)常新，始終保持清醒的頭腦。當(dāng)然作為一名合格的財(cái)務(wù)部長助理不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和全面的管理能力。
第三部分，競聘的優(yōu)勢(shì)與不足。
人們都說：機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人，而我在參加競聘之前曾綜合權(quán)衡過自己，認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備良好的個(gè)人素質(zhì)政治素質(zhì)。我今年剛過**歲，年輕是我最大的優(yōu)勢(shì)，在對(duì)各種辦公軟件的使用上我能夠一學(xué)就會(huì)，得心應(yīng)手。同時(shí)，我思想進(jìn)步，立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上一致，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第二，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我在工作中時(shí)常告誡自己“愛公司就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的財(cái)務(wù)工作中。我深知財(cái)會(huì)工作不比其他工作，來不得一點(diǎn)差錯(cuò)，所以，我在對(duì)自己的嚴(yán)格要求下，逐漸形成了謙虛謹(jǐn)慎、一絲不茍的工作作風(fēng)。這些年，我堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確提供與分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司管理和經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。
第三，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我從工作到現(xiàn)在已經(jīng)有**年的時(shí)間了，**年的工作經(jīng)歷也是我人生中進(jìn)步最大，成長最快的幾年，**年的工作中，我從事過多個(gè)崗位不同崗位的歷練使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。2006年5月，公司為盡快提升市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的控制能力，打造強(qiáng)大總部，集團(tuán)實(shí)行體制改革，搭建總部平臺(tái)，實(shí)行集團(tuán)采購。我成為集團(tuán)公司體制改革項(xiàng)目小組成員之一，小組成員由業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息中心組成，為在京各門店的各部門人員，主要工作是建立集中采購后的總部系統(tǒng)及流程、制度、方案。集采已于07年底完成，北京四家門店的業(yè)務(wù)人員實(shí)行了集中統(tǒng)一，但財(cái)務(wù)部門人員仍保持現(xiàn)狀，但財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施了gs集團(tuán)系統(tǒng)。集采工作給了我一個(gè)平臺(tái)，轉(zhuǎn)變了我看問題的角度和方式，我有幸接觸到在京各家門店的管理內(nèi)容，使我的管理能力有了很大提高。
第四，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。*年的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，參加工作后我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)而是不斷的努力不斷的提高，現(xiàn)在我在中央黨校讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，本科學(xué)歷明年就能拿到。同時(shí)，**年的財(cái)務(wù)實(shí)際工作經(jīng)歷，使我的財(cái)務(wù)知識(shí)更加扎實(shí)，財(cái)務(wù)操作能力更加熟練，并對(duì)各項(xiàng)工作流程爛熟于心。我想，這都是作為一名財(cái)務(wù)部長助理所必須具備的。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是我現(xiàn)在比較年輕，容易犯年輕人急噪的毛病，在處理一些棘手問題的時(shí)候還不是很老練。但是，請(qǐng)大家放心，在以后的工作中我會(huì)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力。在處理復(fù)雜問題的時(shí)候廣泛征求同事的意見，吸收領(lǐng)導(dǎo)和同事們好的工作方法，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。
第四部分，工作計(jì)劃。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)部長助理的工作崗位，我將切實(shí)履行工作職責(zé)，聽從組織安排，把財(cái)務(wù)部的工作推向一個(gè)新的高度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的新跨越。具體我的工作思路是從業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理和個(gè)人要求三個(gè)方面來抓。
業(yè)務(wù)工作：
第一，在財(cái)務(wù)管理上。
三是嚴(yán)格管理各項(xiàng)資金的有效使用和安排，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)制，保障集團(tuán)公司的對(duì)外發(fā)展需要，對(duì)每月的定額資金量做出合理的安排;并嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查手段，以及對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按定額計(jì)劃控制，對(duì)成本升降情況進(jìn)行詳細(xì)分析，把資金用對(duì)、用準(zhǔn)，提高資金使用效益，保證公司效益的最大化。
五是加強(qiáng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部、百貨事業(yè)部的溝通，按時(shí)按質(zhì)完成數(shù)據(jù)整理工作。
第二，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上。
三是加強(qiáng)新增固定資產(chǎn)的管理，逐步完善相關(guān)管理工作流程，實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率。
第三，在收銀工作上。
一是因收銀工作的重要性和特殊性，決定了收銀員素質(zhì)的重要性。我將以提高收銀員素質(zhì)為突破口，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高收銀員的素質(zhì)和后臺(tái)核算工作的準(zhǔn)確性。
二是提高收銀員的操作技能，提高操作的準(zhǔn)確性，盡量降低失誤和損失。
內(nèi)部管理：
一是嚴(yán)格遵守我們集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
二是協(xié)助部長建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，以制度管理人以制度約束人，堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理方式。
三是提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。要加強(qiáng)培訓(xùn)提高工作人員的服務(wù)意識(shí)，并做好對(duì)外為供應(yīng)商、對(duì)內(nèi)為各職能部室、對(duì)上為集團(tuán)對(duì)下為收銀、職工等服務(wù)工作。
四是實(shí)行輪崗，為人員業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)的完善提供可能。作為職能部室，強(qiáng)化管理的執(zhí)行力。
個(gè)人要求：
我上任后，將嚴(yán)格要求自己并使自己牢固樹立四個(gè)意識(shí)：
一是服務(wù)意識(shí)，積極為全公司同志、為各單位、各科室做好服務(wù);。
二是全局意識(shí)，站在公司領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，想問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;。
三是改革意識(shí)，不斷探索本系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的新路子、新方法;。
四是管理意識(shí)，認(rèn)真將公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處，做到聚財(cái)有道，用財(cái)有方、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年青力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展而奮斗終生!如果失敗，說明我在方面還有差距，我會(huì)找出差距，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上!
我的演講完畢，謝謝大家!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。
首先，我作個(gè)簡單的自我介紹：(……做簡單的自我介紹)。
二、歷年主要工作簡介。
(一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。
以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
三、下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：
(一)物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因?yàn)椋覀冞@個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過得不好，我們也不會(huì)好過;如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。
另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題?，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)(也就是批發(fā)和零售的差價(jià))過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫€需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。
所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
(三)安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十三
公平、公正、公開競聘上崗，這是我們酒店為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為酒店的一員，衷心擁護(hù)這次競聘工作。我叫xx?，F(xiàn)任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個(gè)崗位，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供可以表述自己見解的平臺(tái)。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培。
我于20xx年10月來到我們酒店，親眼見證了酒店一切變化。16個(gè)月來的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習(xí)到許多東西，改變了許多認(rèn)識(shí)，知道怎樣靈活運(yùn)用謀略。我雖談不上是一個(gè)開荒者，但應(yīng)該是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的建設(shè)者。我一直將忠誠企業(yè)當(dāng)成自己的職業(yè)操守，嚴(yán)格要求自己。經(jīng)過我手的現(xiàn)金雖然上到10幾萬，下到幾百。從來沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)，沒有辜負(fù)企業(yè)對(duì)我的信任。對(duì)的起自己的良心。在做事上嚴(yán)格遵守企業(yè)利益第一的原則。節(jié)能降耗從自己做起?？吹讲还苁遣皇亲约悍輧?nèi)的事，都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，可以做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。對(duì)外我有很強(qiáng)的接待能力，不辱使命很好的完成了對(duì)外的各項(xiàng)接待工作。得到合作單位的認(rèn)可。對(duì)內(nèi)很好的協(xié)助同事工作，不算計(jì)個(gè)人得失不計(jì)較誰是誰非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對(duì)員工平等待人，幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作，除了餐飲和桑拿的各個(gè)部門我都有工作經(jīng)歷。再通過夜間總值班的鍛煉，使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個(gè)月當(dāng)中還有幸在桑那部當(dāng)了2個(gè)月的部長，在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在以后對(duì)員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結(jié)，還不斷的學(xué)習(xí)提高充實(shí)自己。不要看能做什么，要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標(biāo)。
改變現(xiàn)有精神面貌，做到站立服務(wù)，叫員工更高的工作熱情。實(shí)行表格管理，將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)體現(xiàn)。完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，不可以只有罰沒有獎(jiǎng)。提出客房清理的“限時(shí)”服務(wù)。另一個(gè)主要工作是節(jié)能降耗上下功夫，對(duì)維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會(huì)的講解、提醒來提高部門全員的成本意識(shí)。把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識(shí)。
怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)？我認(rèn)為不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓(xùn)力度，通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)不換思想就換人。同時(shí)幫助部長完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富教學(xué)案例，由部長參與培訓(xùn)擴(kuò)大培訓(xùn)效果。通過班前班后會(huì)進(jìn)行一些案例分析。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合起來。以求達(dá)到以線帶面的效果。培訓(xùn)內(nèi)容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長、怎么對(duì)客服務(wù)等基礎(chǔ)開始。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅(jiān)持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來，給予指導(dǎo)。
20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年，充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！我是xx。
在這里我以平常人的心態(tài)，參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長的競聘。首先應(yīng)感謝國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了能在國家住房建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)力量，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年55歲，任九三學(xué)社中央調(diào)研處副主任。1983年獲得中國人民大學(xué)行政學(xué)士學(xué)位，1987年獲得中國城市大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)碩士學(xué)拉，1988年進(jìn)入中國社科院，二十多年來一直致力于研究中國城鄉(xiāng)住房建設(shè)問題。1995-20xx年擔(dān)任中國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問，20xx-20xx擔(dān)任中國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長一職。
今天，我來競聘住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部部長這一職位，從理論上、實(shí)踐上、組織管理上，我都有充足的理由來競聘這一職位：
一、二十多年來，我一直著力于城鄉(xiāng)住房建設(shè)的研究，有著非富的理論知識(shí)，在國家級(jí)刊物上發(fā)表了數(shù)篇關(guān)于城鄉(xiāng)住房建設(shè)方面的學(xué)術(shù)論文，獲得國內(nèi)外學(xué)者的一致好評(píng)。
二、近十來年先后擔(dān)任住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部顧問和副部長，對(duì)此部門的實(shí)際操作，工作程序，工作內(nèi)空等方面非常熟悉。
三、這些年，在研究城鄉(xiāng)住房建設(shè)問題時(shí)，經(jīng)常深入調(diào)查，有著豐富的城鄉(xiāng)住房問題的第一手資料，以及對(duì)國家政策在執(zhí)行與實(shí)施過程中遇到的問題也有比較系統(tǒng)的研究。
四、本人原來出身于行政管理專業(yè)，因此對(duì)政府部門的人員組織、協(xié)調(diào)及調(diào)配有著深入的了解與研究，因此有絕對(duì)的能力來組織調(diào)配這支隊(duì)伍。
當(dāng)前我國的城市化進(jìn)程正在加快，大量的農(nóng)村人口涌入城市，住房問題就呈現(xiàn)在我們眼前，而目前我國房價(jià)虛高，讓很多人望而止步。由于現(xiàn)在人口的流動(dòng)性很大，以及人們的購買力不足，失業(yè)人員和一些低收入家庭在未享受城鎮(zhèn)最低生活標(biāo)準(zhǔn)卻又十分困難的情況下，他們的住房困難簡直無法解決，商品房和經(jīng)濟(jì)適用房對(duì)于生活溫飽型的家庭來說是無力支付房款的，政府為之提供廉租房不失為上策，在此提出“居者有其屋”之政府廉租房計(jì)劃：
一、擴(kuò)大廉租房享受人員的范圍，把私房房客、失業(yè)人員、困難家庭成員及流動(dòng)人口等一并納入廉租房保障體系。
二、政府通過行政手段要求目前乃至今后都無法售出的商品房轉(zhuǎn)變?yōu)榱庾》?，以擴(kuò)大廉租房的房源。政府可以出臺(tái)鼓勵(lì)政策和優(yōu)惠政策。使目前大量閑置的房屋能夠提供給住房困難的家庭租用。
三、政府劃出專門的土地建設(shè)廉租房，提供給那些在拆遷征地過程中無力支付購房款的困難家庭，使他們能夠通過正當(dāng)?shù)那雷獾胶线m的住房，避免在自行租房的過程中受到不法行為的侵害。
四、為流動(dòng)人口提供廉租房，建設(shè)專門的流動(dòng)人口廉租房區(qū)，與企業(yè)單位配合，根據(jù)它們提供的流動(dòng)人口廉租房需求量，按照嚴(yán)格規(guī)章制度加以審合，為他們提供一個(gè)安定的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天參加演講的，都是最有實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)者，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信組織部門的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動(dòng)力，不斷鞭策自己，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實(shí)現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，將您手中神圣的一票、投給誠實(shí)有能力的胡傳會(huì)，最后的勝利一定屬于自信的我。
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：
大家下午好！
我叫xx，來自貴州貴陽，xx年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，20xx年來京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)。坦誠。無私。責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后，不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對(duì)我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。
演講完畢！謝謝大家！
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十六
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:。
大家好!
我是來自*＊班的*＊。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局（可以根據(jù)自己的性格寫，我只是幫你做個(gè)范文）.今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競選學(xué)生會(huì)宣傳部部長（你想擔(dān)任的職務(wù).）”我在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?！?/p>
我已經(jīng)在團(tuán)委會(huì)紀(jì)檢部（或班級(jí)的干部)工作了近一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾.這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì)宣傳部部長一職，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)宣傳部部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)宣傳部部長，我要改革學(xué)生會(huì)的體制.真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的`計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的看法,為把學(xué)生會(huì)工作做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評(píng)，自我檢討的活動(dòng)，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響及權(quán)威。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)宣傳部部長,我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
（后面可以寫一些如果沒選上自己的努力表現(xiàn)）。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花.我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果.
請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)！
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十七
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我已步入了大二，然而每每回憶起這一年的生活，又總會(huì)覺得歷歷在目。還記得初入校園的憧憬與向往，也記得這一路走來的艱辛與苦楚，更記得在校學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中我所深刻體會(huì)到的關(guān)愛與默契。
不可否認(rèn)，校學(xué)生會(huì)的工作是辛苦的，在活動(dòng)的籌備與進(jìn)行中，我們將體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)融會(huì)貫通，并始終注重細(xì)節(jié)工作，以一種人工智能的方式將活動(dòng)中心改變成50人至1000人的多功能廳。
有時(shí)為籌備會(huì)議和活動(dòng)兩餐并一餐，有緊急任務(wù)時(shí)可能還要犧牲些假期時(shí)間……然而這些又都是幸福的，因?yàn)樵诠ぷ髦形遗c這些戰(zhàn)友們從相識(shí)到相知，從相知到成為無話不談的摯友。
當(dāng)我們完成任務(wù)，擦著頭上的汗珠相視一笑的時(shí)候，我真正體會(huì)到了付出后的快樂。
所以我想說在校學(xué)生會(huì)的工作讓我學(xué)習(xí)到到了堅(jiān)持與責(zé)任，效率與惜時(shí)。
成功將軍需要校尉的支持，副部長就正如一個(gè)校尉，我認(rèn)為自己不僅具有擔(dān)任學(xué)生會(huì)副部長的素質(zhì)和才能，而且有能力協(xié)助與配合主席團(tuán)和部長開展工作，將他們的想法與思路真正落實(shí)到實(shí)處，起到一個(gè)實(shí)實(shí)在在的助手作用。
按照我的理解，學(xué)生會(huì)就是在同學(xué)們最需要幫助的時(shí)候，能夠挺身而出的代表學(xué)生利益的組織!請(qǐng)大家相信，只要有大家支持和我們的不懈努力，我們將盡全部力量，為同學(xué)們多做事，做實(shí)事。當(dāng)你遇到困難時(shí)，我們學(xué)生會(huì)會(huì)給你們提供的幫助與服務(wù)，請(qǐng)大家相信我們!
一切為同學(xué)服務(wù)。這也是我來參加競選的目的。
今天有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上，我要感謝這些辛勤培育我的老師，是你們的指點(diǎn)與鞭策讓我能夠在大學(xué)這條道路上走得更平穩(wěn)更徑直。我也要感謝校學(xué)生會(huì)的各位學(xué)長學(xué)姐還有我的這些最貼心的戰(zhàn)友們，是你們讓我度過了這樣一個(gè)愉快而又充實(shí)的一年，我還要感謝今天在場(chǎng)的所有同學(xué)，是你們給了我這樣一個(gè)介紹自己，展示自己的舞臺(tái)。
謝謝你們。
大家可能都記得__的一句話，我們的服務(wù)宗旨是用我的真心換來你的笑容，然而最后我卻想說：希望能用我的真心換來你們的支持。請(qǐng)大家給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還大家一個(gè)驚喜!
謝謝大家!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十八
尊敬的各位老師，同學(xué)們大家晚上好!
感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競選演講。我是來自xx級(jí)計(jì)算機(jī)3班的李凱旋。此次競選的職位是新聞部部長。在新聞部工作的近一年時(shí)間里我掌握了各種主要公文的書寫格式，學(xué)會(huì)了如何有效率的完成部門工作，如何更好的為人處事、與人溝通，如何解決一些矛盾，怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。所以，在這里我要感謝我的部長和副部，因?yàn)槲业某砷L離不開學(xué)姐和學(xué)長還有老部長的悉心指導(dǎo)，和精心栽培。當(dāng)然還有與其他干事的相處和學(xué)習(xí)也讓我更加提高了很多。
我相信我有能力勝任新聞部部長一職，并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我，我有信心和決心擔(dān)當(dāng)此任，并以以下行動(dòng)使新聞部成為更團(tuán)結(jié)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：
二、在部門內(nèi)部時(shí)常進(jìn)行共工作總結(jié)和反思，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)和提高工作水平;。
三、確立民主制度，積極聽取大家對(duì)部門建設(shè)的意見，不斷完善新聞部自身;同時(shí)，新聞部要成為學(xué)院與學(xué)生之間的一座溝通的橋梁，聯(lián)系的紐帶，成為反映廣大學(xué)生意見要求的團(tuán)隊(duì)。
四、不斷學(xué)習(xí)，著力提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也要向其他學(xué)院新聞部學(xué)習(xí)其長處和優(yōu)點(diǎn)，努力把新聞部建設(shè)成為一個(gè)更優(yōu)秀的團(tuán)體。能夠參與這次競選，能夠站在這里跟大家侃侃而談，對(duì)我而言，就是一次挑戰(zhàn)，一次鍛煉，一次自我提高和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。也許我不是最優(yōu)秀的一個(gè)，但我將用我的實(shí)力和能力，用事實(shí)的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!
生產(chǎn)部部長競聘演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！競爭出人才，競爭出活力。感謝組織經(jīng)營為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競聘活動(dòng)，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。我非常擁護(hù)，并積極參與此次競聘活動(dòng)，我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面，我將整篇演講分為個(gè)人基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、競聘的優(yōu)勢(shì)和競聘成功后的工作打算四個(gè)部分，向大家做一下匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)我個(gè)人能否勝任次項(xiàng)工作做一個(gè)全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第一部分，個(gè)人基本情況。
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：我叫xxx，今年35歲，xx學(xué)歷，(政治面貌)，xx年參加工作。在xx公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作，并擔(dān)任科長、經(jīng)理助理等職務(wù)，現(xiàn)在在xx部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任務(wù)，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
第二部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為，公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者，他雖然不負(fù)責(zé)生產(chǎn)，但他的要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障，是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的提高。物資部長要時(shí)刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識(shí)，根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本部的工作計(jì)劃、方案，使物資供應(yīng)、物品管理、職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低成本消耗。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)本部門人員的管理，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)度，對(duì)其工作獎(jiǎng)懲做到有章可循。
鑒于以上認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的物資部長，除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外，還應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
從工作到現(xiàn)在已有xx年的時(shí)間了，xx年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進(jìn)步。工作的xx年也是我進(jìn)步最大，成長最快的xx年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。
xx年的工作經(jīng)歷和多個(gè)工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷，使我對(duì)本部門的各項(xiàng)工作都比較熟悉，對(duì)各項(xiàng)工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當(dāng)然，xx年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉，個(gè)人素質(zhì)有了全方位提升。
與此同時(shí)，我為人塌實(shí)、個(gè)人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，在單位具有較好醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長競聘演講稿的口碑，當(dāng)然我較強(qiáng)的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些，都是我的實(shí)際，也是我的優(yōu)勢(shì)，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質(zhì)部長所要求的素質(zhì)。
第四部分，競聘成功后的工作目標(biāo)。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上物資部長財(cái)務(wù)部副部長競聘的工作崗位，我將切實(shí)履行職責(zé)，爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作：
首先，管理目標(biāo)。
一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團(tuán)結(jié)，多關(guān)心員工生活，并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時(shí)，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認(rèn)真貫徹庫房各項(xiàng)安全法規(guī)，教育職工樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，定期對(duì)庫房安全設(shè)施自檢，杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，才能將物資部的各項(xiàng)管理工作做好。
二是搞好廉政建設(shè)。對(duì)于我們物資部來說廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的使命和職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長。當(dāng)然還要提高員工廉政意識(shí)，廣泛開展廉政教育，提高他們的責(zé)任感和使命感，把廉政工作質(zhì)量部長競聘演講稿落實(shí)到實(shí)處。
其次，具體工作目標(biāo)。
一是轉(zhuǎn)變工作思路，降低消耗，節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家，要有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)，只有具有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)才能采取得力的節(jié)約措施，為公司節(jié)省成本。為此，我將時(shí)刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個(gè)突出的位置上來抓，以延長設(shè)備使用壽命，降低能源消耗為切入點(diǎn)，做好市場(chǎng)調(diào)研的信息收集工作，盡可能的`為公司開辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道，讓先進(jìn)的科技產(chǎn)品在集團(tuán)公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時(shí)，還要加強(qiáng)廢舊物資回收和再利用的管理工作，對(duì)采購物資實(shí)行“以舊換新”的管理方法，進(jìn)行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收范圍，對(duì)無利用價(jià)值進(jìn)行及時(shí)處理，大型設(shè)備實(shí)行競價(jià)拍賣，對(duì)能夠再利用的物資進(jìn)行妥善保管。
二是嚴(yán)格把關(guān)，確保物質(zhì)價(jià)格和質(zhì)量合理。我要做好專項(xiàng)工程物資供應(yīng)工作，嚴(yán)把采購價(jià)格關(guān)，努力做到物資供應(yīng)及時(shí)率100%，產(chǎn)品質(zhì)量100%，產(chǎn)品財(cái)務(wù)部長競聘合格率100%，盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導(dǎo)工作，努力提高服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，對(duì)采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正，確保生產(chǎn)維修物資能夠及時(shí)準(zhǔn)確合理供應(yīng)。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃和管理，在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實(shí)現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對(duì)中心庫房及各分公司庫房物資實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)拔，內(nèi)部相互用等手段進(jìn)行壓縮庫存，以“零庫存”為儲(chǔ)備目標(biāo)，使庫存物資不上升不增長，達(dá)到最科學(xué)的存儲(chǔ)目標(biāo)。
四是提高安全意識(shí)，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識(shí)，并經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全教育活動(dòng)。同時(shí)，還要將防火、防盜的演練工作落實(shí)到實(shí)處，提高他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次，個(gè)人成長目標(biāo)。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。首先是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進(jìn)一步牢固樹立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕，有活力，有激情財(cái)務(wù)部長競聘報(bào)告，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項(xiàng)工作做好！
謝謝大家！
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