銀行可行性分析報(bào)告（熱門(mén)22篇）

在寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、用詞準(zhǔn)確，并遵循邏輯嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，各部分之間要有明確的聯(lián)系和邏輯順序。我們可以從范文中學(xué)習(xí)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)作風(fēng)格，提高自己的寫(xiě)作能力。

銀行可行性分析報(bào)告篇一

網(wǎng)貸，又稱(chēng)p2p網(wǎng)絡(luò)借款，是指?jìng)€(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。即，由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺(tái)，借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo)，投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸的行為。

p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)，就是從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。p2p借貸，是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)相對(duì)較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是，中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助貸款人通過(guò)和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí)，收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺(tái)的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)旨在為用戶搭建一個(gè)公平交易的平臺(tái)，在借貸雙方之間，網(wǎng)站起到一個(gè)見(jiàn)證人的作用。

1、運(yùn)作優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍，已具備充實(shí)的線下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對(duì)我們來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶，現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會(huì)，建立本地化的綜合理財(cái)平臺(tái)，摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶。另一方面在最短時(shí)間內(nèi)融合資金，盤(pán)活資金鏈，穩(wěn)步盈利。

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目定位準(zhǔn)確，模式清晰，可行性強(qiáng)，市場(chǎng)前景。

廣闊，社會(huì)效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng)，后期可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目收益率。

3、先機(jī)優(yōu)勢(shì)：正是由于目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有p2p網(wǎng)貸的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開(kāi)拓者，占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效應(yīng)大，口碑宣傳多，平臺(tái)會(huì)越聚越大，成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

4、綜合優(yōu)勢(shì)：我們通過(guò)建立p2p網(wǎng)貸平臺(tái)，迎合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展，使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著多元化發(fā)展，從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變，使我們的網(wǎng)貸平臺(tái)更具專(zhuān)業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

p2p網(wǎng)貸引起了國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的關(guān)注和重視，國(guó)家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵(lì)其創(chuàng)新及發(fā)展，另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范，使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。

我國(guó)p2p網(wǎng)貸起步晚，但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)應(yīng)的是兩端的需求，一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過(guò)手中閑置資金的出借，實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)收益的出借人。憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)固投資通過(guò)專(zhuān)業(yè)的信用審核和風(fēng)險(xiǎn)控制，將兩端的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范。

銀行可行性分析報(bào)告篇二

1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門(mén)口配有20個(gè)左右車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購(gòu)物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機(jī)等。

鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周?chē)兴姆絽^(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂(lè)購(gòu)商廈、四方利群商廈及各類(lèi)娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購(gòu)買(mǎi)，至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。

1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。

2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。

3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。

一、項(xiàng)目投資。

二、投資建設(shè)方案。

項(xiàng)目總投資約750萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。

1人員配置。

管理團(tuán)隊(duì):。

執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))。

財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén))。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，前臺(tái)管理，vip接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。

客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。

員工隊(duì)伍。

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理二名(對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車(chē)場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。

客房中心文員三名(接聽(tīng)電話處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)。

客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題)萬(wàn)能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。

收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。

1、客房收入。

為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。

入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。

客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票務(wù)中心收入。

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。

客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。

廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。

其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:。

540000。

3、水電費(fèi)。

估算共計(jì)約為10萬(wàn)元/年。

4、總成本。

物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。

總成本1.232.500。

5、營(yíng)業(yè)稅。

營(yíng)業(yè)收入的6%約259.620。

6年凈利潤(rùn)。

六具體實(shí)施步驟。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購(gòu)。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。

11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳。

12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。

13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。

1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。

2.辦理相關(guān)手續(xù)。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。

5.確定改造方案。

(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。

6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類(lèi)《計(jì)劃方案》落實(shí))。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購(gòu)。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。

(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購(gòu)不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷(xiāo)可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。

10.竣工驗(yàn)收。

11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。

12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。

13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。

銀行可行性分析報(bào)告篇三

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：“mmxx現(xiàn)代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。

2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離公路，避開(kāi)了輸電線路等公用設(shè)施。

（1）粗石采制與供給。

（2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

（3）板橋石料美術(shù)工藝品。

（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

（5）紅土坡綜合綠化治理。

（6）人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設(shè)：

第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：

1、設(shè)備投入：購(gòu)買(mǎi)中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬(wàn)元。

2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬(wàn)元。

4、補(bǔ)償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補(bǔ)償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬(wàn)元（己繳納）。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：

3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開(kāi)支計(jì)算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢(qián)，年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后，不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富，解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模化水平，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。

1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施，對(duì)石料的需求將越來(lái)越大，這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷(xiāo)售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí)，將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國(guó)道212線相連，交通條件相對(duì)便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上，加工成本相對(duì)較低，且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離主要輸電線路，不會(huì)破壞植被，不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。

在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，堅(jiān)持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負(fù)盈虧。

初級(jí)原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品，一級(jí)批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷(xiāo)售專(zhuān)買(mǎi)店”。

項(xiàng)目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。

本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想，屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上，開(kāi)采期限在15年以上，并可達(dá)到綜合開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后，及收益匡算如下：

1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元，年塊石收入可達(dá)到162萬(wàn)元左右。

2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達(dá)到48000元。

3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀，按現(xiàn)行最低銷(xiāo)量匡算，年可實(shí)現(xiàn)收入120萬(wàn)元左右。

在生產(chǎn)正常情況下，上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費(fèi)用支出35萬(wàn)元（包括管理費(fèi)、稅收等），年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬(wàn)元，預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：該項(xiàng)目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費(fèi)外，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì)帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3、為國(guó)家增添了新的稅收來(lái)源：若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后，按最低4%匡算，每年可上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元左右。

4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：該項(xiàng)目屬綜合性開(kāi)發(fā)，必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。

綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用，不但經(jīng)濟(jì)效益較好，而且社會(huì)效益也非常可觀，特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎⑸姝h(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_(kāi)發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。

日

銀行可行性分析報(bào)告篇四

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、項(xiàng)目市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。

六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：************。

3、項(xiàng)目聯(lián)系人：**********。

聯(lián)系電話：************4、項(xiàng)目建設(shè)類(lèi)型：新建。

5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。

6、項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。

7、效益分析：項(xiàng)目建成后，年創(chuàng)利稅10萬(wàn)元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說(shuō)沒(méi)有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來(lái)，酸菜已由原來(lái)的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國(guó)的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來(lái)，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場(chǎng)上賣(mài)的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱(chēng)之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間，垃圾酸菜沖擊著市場(chǎng)，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開(kāi)胃提神，醒酒去膩；不但能增進(jìn)食欲、幫助消化，還可以促進(jìn)人體對(duì)鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類(lèi)產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸，它被人體吸收后能增進(jìn)食欲，促進(jìn)消化，同時(shí)，芥菜變酸，其所含營(yíng)養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚(yú)酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問(wèn)題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、可行性，項(xiàng)目建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著促進(jìn)作用和樣板示范作用，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過(guò)對(duì)蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國(guó)家穩(wěn)定，從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非?？尚械?。

誰(shuí)都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過(guò)去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺(tái)上你都可以買(mǎi)到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬(wàn)戶同時(shí)，也便于了流通。

3、購(gòu)置加工設(shè)備、器具，投資10萬(wàn)元；

4、運(yùn)輸車(chē)1輛6萬(wàn)元；5、其他4萬(wàn)元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬(wàn)元。

項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬(wàn)元，流動(dòng)資金40萬(wàn)元。二項(xiàng)合計(jì)，項(xiàng)目總投資為150萬(wàn)元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。

1、經(jīng)濟(jì)效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤(rùn)40萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會(huì)效益。

項(xiàng)目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬(wàn)元，可帶動(dòng)蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會(huì)效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個(gè)代表”重要的具體行動(dòng)，對(duì)穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)極小。

銀行可行性分析報(bào)告篇五

1.項(xiàng)目概況：

1-1項(xiàng)目名稱(chēng)：xxxx。

1-4項(xiàng)目主管部門(mén)：xx市奶茶總店。

1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷(xiāo)售。

各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒(méi)有申請(qǐng)驗(yàn)收過(guò)！

2.企業(yè)概況。

2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，

企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況：

工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)。

責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地。

位:我公司主要銷(xiāo)售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來(lái)，我公司的銷(xiāo)售量急劇上升，經(jīng)營(yíng)情況非常好！在擁有600萬(wàn)人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬(wàn)包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬(wàn)包，從這一比較中可以看出，中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。

1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年。

來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

打造一個(gè)全新的飲品概念，希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面，迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象，他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專(zhuān)售賣(mài)奶茶最適合他們不過(guò)。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。

1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。

2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類(lèi)項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況，明確項(xiàng)目。

的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平：近年來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過(guò)三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。

2-2設(shè)計(jì)思想：c方案最符合顧客的需求。

2-3設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)各類(lèi)奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺(tái)，電腦，冷氣機(jī)。

2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品：

自行采購(gòu)原材料，原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生，還可以通過(guò)qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。

2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）。

店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過(guò)程中，路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高，店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

銀行可行性分析報(bào)告篇六

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

銀行可行性分析報(bào)告篇七

一晃眼，我已經(jīng)在歲月的年輪上畫(huà)了十九個(gè)圈?；仡欁约旱某砷L(zhǎng)過(guò)程，我感到自己幼年、童年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對(duì)鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個(gè)普通的勞動(dòng)者家庭，父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂，八零后的一代是垮掉的一代，是溫室的花朵，不敢放心的把這個(gè)社會(huì)交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確，我的童年沒(méi)有父母一代的坎坷。不過(guò)，我的父母并沒(méi)有溺愛(ài)我，大概我出生的時(shí)候，家里跟“家徒四壁”也沒(méi)什么區(qū)別。

首先我的出生對(duì)我家來(lái)說(shuō)就是一件大事，到不是因?yàn)橐粋€(gè)新生命的誕生，而是我出生時(shí)，母親還沒(méi)有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款，又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出，那個(gè)時(shí)代還是很亂。幸好父母并沒(méi)有因此而把我當(dāng)作一個(gè)禍害，反而更愛(ài)我，把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此，嬰幼兒時(shí)代倒也過(guò)地舒適，無(wú)憂無(wú)慮?，F(xiàn)在想想，那段日子里的天空是那般明凈，心靈又是那般晶瑩剔透。也許無(wú)知，卻終究美好。

現(xiàn)在回頭看，才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的。或許是恐懼離開(kāi)父母，一步也不行。初次上學(xué)，是母親送我去的，也可以說(shuō)是母親拖我去的。而那時(shí)的我，該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后，眼睛直盯著母親，生怕她離開(kāi)自己，而對(duì)周?chē)哪吧瑢W(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的心態(tài)，主要?dú)w功于：成長(zhǎng)環(huán)境狹隘，與外界交流少。所以，一踏進(jìn)學(xué)校，我就無(wú)所適從了。而最終，那那天母親前腳剛進(jìn)家門(mén)，我立即就跟回去了。母親那時(shí)氣極了，只是哭，我也跟著哭。母親狠下心來(lái)，兩天沒(méi)理我。我終妥協(xié)，跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。

在學(xué)校久了，人也開(kāi)朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動(dòng)，這中間是多大一步，恐怕母親體會(huì)的比我更深刻。從那時(shí)起，讀書(shū)成了我人生中的唯一大事，母親每天早起，為我燉一碗雞蛋;然后聽(tīng)我背前一天的課文。我那時(shí)有一股倔勁，課文要是背不出，就急得流淚，發(fā)脾氣。母親總是安慰我，但不頂用。

小學(xué)六年級(jí)，為了讓我接受到更好的教育，父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時(shí)間，感受最深的就是孤獨(dú)。這時(shí)，我那不善于與人交往的個(gè)性完全暴露出來(lái)了。好在我遇到了一位良師，她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈，并送我筆記本，請(qǐng)我?guī)退淖鳂I(yè)，教我如何跟同學(xué)打成一片?？墒?，關(guān)于她的事我大都忘了，記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書(shū)寫(xiě)字、歡笑流淚中度過(guò)，偶爾也會(huì)有學(xué)習(xí)的壓力，偶爾也會(huì)孤獨(dú)，但更多的是歡樂(lè)。

小學(xué)升初中時(shí)考的并不理想，很多同學(xué)寫(xiě)信來(lái)安慰我.可我自己卻并不感到難過(guò)。也許是因爸媽的一句話：在哪兒讀都一樣，只要自己努力?，F(xiàn)在想想，我是那么在意父母的態(tài)度。

初中時(shí)結(jié)識(shí)了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友，盡管現(xiàn)已散落在各處。那時(shí)的我們一起揮霍了多少個(gè)單純無(wú)憂的日子啊。也是在這時(shí)，我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語(yǔ)老師。我總有一種感覺(jué)，她是一個(gè)女強(qiáng)人，至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如，自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時(shí)將大多數(shù)時(shí)間花在跟朋友出去玩上，初三她就開(kāi)始“整頓”我了，每周都會(huì)讓我出教室背英文課文給她聽(tīng)，也讓我每天晨讀上臺(tái)去帶大家讀英文課本，記得第一次走上講臺(tái)，充滿了緊張，說(shuō)話的聲音在我自己聽(tīng)起已經(jīng)如雷般轟鳴，可下面的同學(xué)其實(shí)都聽(tīng)不見(jiàn);總之，我太關(guān)注自己有沒(méi)有讀好，結(jié)果下面的同學(xué)根本無(wú)法跟著讀?？梢韵胂?，那天早上我是多么狼狽?？勺詮挠辛诉@第一次以后，每周都有那么幾個(gè)早晨可以看見(jiàn)我在講臺(tái)上領(lǐng)讀英語(yǔ)了。而我對(duì)她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人，自律、嚴(yán)謹(jǐn)，做事迅速果斷、有干勁。

高中時(shí)，又遇到了葉先生，她是一位女士，可在21世紀(jì)，我們?nèi)宰鸱Q(chēng)她為先生，她是我的精神啟蒙老師，我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天，我捧著本《簡(jiǎn)愛(ài)》在讀，她走過(guò)來(lái)，輕輕地跟我聊了幾名與《簡(jiǎn)愛(ài)》有關(guān)的;并說(shuō)了幾句鼓勵(lì)的話，大概是說(shuō)“可以這個(gè)時(shí)代靜下心來(lái)讀名著的人很不錯(cuò)”(小小的鼓勵(lì)對(duì)那時(shí)的我卻很受用)。之后又談她看書(shū)有做批注的習(xí)慣，并且碰到好的段落都會(huì)摘抄下來(lái)?？傊?，在那之后我就養(yǎng)成了她看書(shū)的習(xí)慣，或者說(shuō)，一種好的閱讀習(xí)慣。她的語(yǔ)文課堂一向很活躍，她對(duì)的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后，她總是立即批改，并把我們寫(xiě)的文章加以修改，再打印出來(lái)，發(fā)到每個(gè)人手中。每次寫(xiě)完作文之后，我們就開(kāi)始期待，期待自己的作文被打出來(lái)，期待她的贊賞。因此，別的班同學(xué)都引以為苦的作文，竟成了我們班同學(xué)的最?lèi)?ài)。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣，會(huì)在某個(gè)早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開(kāi)了，銀杏葉黃了。在她無(wú)言的鼓勵(lì)下，我閱讀了中國(guó)古代四大名著，《簡(jiǎn)愛(ài)》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見(jiàn)》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書(shū)籍。我可以這么說(shuō)：我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開(kāi)始形成。

而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵(lì)政策，她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度，她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時(shí)間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無(wú)法預(yù)計(jì)的影響。

高中時(shí)，結(jié)實(shí)了一位今后可能會(huì)走完一生的摯交好友。臨近高考時(shí)，那段時(shí)間的相互扶持與鼓勵(lì)，每周我們總會(huì)有一兩個(gè)傍晚在操場(chǎng)上散步，相互說(shuō)說(shuō)心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力?？纯刺炜?，牽手走走，默契十足。

進(jìn)入大學(xué)，到現(xiàn)在已快一個(gè)學(xué)期。最初的躁動(dòng)也漸漸平息下來(lái)。憑著初入校的那股豪情壯志，我參加了團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選，竟也闖進(jìn)了復(fù)試，最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，倒收獲頗豐，學(xué)會(huì)了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止，最值得一說(shuō)的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝，第一是體育課，選修了瑜珈，是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動(dòng)，第二是加入紫藤茶藝社，它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的，每周末都有一次活動(dòng)，他會(huì)跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。

再回頭，看一眼來(lái)路，終看清了成長(zhǎng)的一淺一深的腳印。成長(zhǎng)和成熟終究是不同的。在我看來(lái)，有些人可能一輩子都沒(méi)有真正成熟過(guò)。成熟應(yīng)該是精神層面的，我的生活也并不像我會(huì)回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無(wú)數(shù)，只不過(guò)我已經(jīng)選擇性地遺忘了，一路走來(lái)，感覺(jué)到成長(zhǎng)的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。

待人真誠(chéng)、熱性善良、樂(lè)于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個(gè)突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的，也認(rèn)為真誠(chéng)、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信，當(dāng)我對(duì)世界認(rèn)真時(shí)，我終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。

反應(yīng)稍慢、惰性、時(shí)間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個(gè)缺點(diǎn)。

反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時(shí)間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快，遇突發(fā)事件時(shí)，需立即做出反應(yīng)，想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段，能擔(dān)任這么一職務(wù)，我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書(shū)”性質(zhì)，它對(duì)我的耐心以及時(shí)時(shí)保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。

健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘，是想忘記一些不愉快的事，是想過(guò)得更開(kāi)心。現(xiàn)在，就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。

不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)?？吹贸鰜?lái)。報(bào)社團(tuán)，報(bào)課外學(xué)習(xí)班，參加競(jìng)賽……很多次，給自己找借口，然后看著機(jī)會(huì)從身邊白白流逝。

我沒(méi)有信仰宗教，但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”，柔，隨遇而安，潤(rùn)物無(wú)聲是水的高貴品質(zhì)，做人也應(yīng)當(dāng)這樣。

佛教的“因果論”教會(huì)人辨證地看問(wèn)題。我對(duì)宗教很不了解，總覺(jué)得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個(gè)同寢同學(xué)是西藏的，當(dāng)她說(shuō)起佛教、佛廟、活佛，總讓人覺(jué)得神秘而美麗，但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問(wèn)起我的信仰時(shí)，我的回答就是“知行合一”。

在對(duì)待他人方面，我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)客觀地評(píng)價(jià)他人，接納他人的缺點(diǎn)，在自己和他人相處時(shí)，我會(huì)尊重他人，包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺(jué)得我比較容易相處、心地善良、富有愛(ài)心和同情心，有較強(qiáng)的責(zé)任心。

根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類(lèi)，我應(yīng)該是一個(gè)粘液質(zhì)的人，稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言，情緒可收可放;獨(dú)處時(shí)沉靜多思，交際時(shí)熱情友善;學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度認(rèn)真，上課專(zhuān)心聽(tīng)講，課后及時(shí)完成練習(xí)。

走過(guò)十二年的義務(wù)教育階段，也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué)，隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識(shí)到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。

今年我們學(xué)校是大類(lèi)招生，我學(xué)的是電氣信息類(lèi)。包括自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專(zhuān)業(yè)。到大三時(shí)才會(huì)分專(zhuān)業(yè)。

目前，我想學(xué)自動(dòng)化，或許受到了“自動(dòng)化是本大類(lèi)最好的專(zhuān)業(yè)”的影響;但我對(duì)制一些控件還是很感興趣的。因此，我以后會(huì)走的一條路就是：考研，讀研，找一份與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作。

現(xiàn)在，擺在我面前最大的課題就是：讀研。不管是保研還是考研，都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí)，做好助理工作，博覽群書(shū)。

方向：企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員。

總體目標(biāo)：完成碩士的學(xué)習(xí)。

已進(jìn)行情況：在讀本科。

銀行可行性分析報(bào)告篇八

為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談，分析了公司成立后的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)收入。此次運(yùn)營(yíng)成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

（一）工資及福利費(fèi)。

公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專(zhuān)職人員和臨時(shí)聘用人員等。

1．負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。

公司負(fù)責(zé)人1人，工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計(jì)工資及福利費(fèi)。

2．其它專(zhuān)職人員工資及福利費(fèi)（財(cái)務(wù)、倉(cāng)管、消毒、檢測(cè)等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）。

其它專(zhuān)職人員工資及福利費(fèi)3人，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國(guó)家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為72000元/年。

3.負(fù)責(zé)人和其他專(zhuān)職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過(guò)所收水費(fèi)總量的百分之五。

4.臨時(shí)聘用人員工資。

公司組建方案對(duì)水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。

（二）電費(fèi)。

電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

1．生活用電。

廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

2．生產(chǎn)用電。

全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

（三）藥劑費(fèi)。

藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：

1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。

3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。

合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。

（四）工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中，不另計(jì)，此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。

（五）管理費(fèi)用。

公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等，其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年；公司辦公費(fèi)用（包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等），此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算，預(yù)計(jì)為7500元/年。

（六）稅費(fèi)。

鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

公司的運(yùn)營(yíng)收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

（一）水費(fèi)收入。

水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見(jiàn)，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。

（二）入戶安裝費(fèi)收入。

考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢(shì)，年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算，安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi)，按750元/戶計(jì)算（管道超過(guò)12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān)）。

（三）維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

此項(xiàng)收入暫不計(jì)。

公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營(yíng)贏利率很低，且各項(xiàng)支出相對(duì)固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對(duì)公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前，還有部分水廠尚未收取水費(fèi)，一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營(yíng)后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

鑒于公司運(yùn)營(yíng)存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運(yùn)營(yíng)中采取以下措施：

（一）維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金，確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

（二）保障公司水費(fèi)收繳到位。各村（居）委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營(yíng)，特別是要支持公司開(kāi)展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（三）逐步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi)，為增加公司收入來(lái)源、保障公司運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

銀行可行性分析報(bào)告篇九

目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后，且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一，管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后，維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修，沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導(dǎo)致污水收集率較低，污水處理廠進(jìn)水量偏小，污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。

為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理，滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）普查公開(kāi)招標(biāo)，xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。

結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施，并支付相應(yīng)普查費(fèi)用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象，部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現(xiàn)象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí)，xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營(yíng)管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。

為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護(hù)水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量，需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）進(jìn)行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施（、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文）。

項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。

（1）項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）已建成，只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施；

（2）項(xiàng)目施工不需要外接電源；

（3）項(xiàng)目施工不需外接自來(lái)水；

（4）項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。

基于上述分析，項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。

xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少，對(duì)周邊建筑物無(wú)干擾。

項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里，()污水提升泵站37座。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫(kù)，形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）普查成果。

項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目，不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。

本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目，項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目，項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對(duì)環(huán)境無(wú)不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平，提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率，因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。

本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目，沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員，作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù)，并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施，設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。

普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來(lái)測(cè)算，總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬(wàn)元左右，實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來(lái)源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）運(yùn)營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國(guó)民總體利益，其社會(huì)效益顯著，應(yīng)予以實(shí)施。

項(xiàng)目安排在今年下半年開(kāi)始施工，整個(gè)工期為3個(gè)月，各個(gè)工序之間互相交叉，密切配合，確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。

按xx區(qū)政府要求，項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。

綜上所述，本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）運(yùn)營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能，其社會(huì)效益顯著，經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的，應(yīng)予以實(shí)施。

銀行可行性分析報(bào)告篇十

1.土豆項(xiàng)目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。

二、土豆項(xiàng)目概況。

1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。

4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。

5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、問(wèn)題與建議。

1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。

2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題。

3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題。

一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。

二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。

2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。

2.市場(chǎng)占有份額分析。

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。

2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

3.營(yíng)銷(xiāo)策略。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。

二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。

三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。

四、土豆項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。

一、建設(shè)規(guī)模。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。

1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。

2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類(lèi)別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。

3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。

4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。

5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。

一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。

1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程。

3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。

二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。

1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。

2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、土豆項(xiàng)目工程方案。

1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。

3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。

三、主要原材料、燃料價(jià)格。

1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。

2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項(xiàng)目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。

1.土豆項(xiàng)目給排水工程。

(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

2.土豆項(xiàng)目供電工程。

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。

(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。

(3)電源選擇。

(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。

5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。

6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。

7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

一、節(jié)能、節(jié)水措施。

二、能耗、水耗指標(biāo)分析。

一、場(chǎng)址環(huán)境條件。

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。

2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護(hù)措施方案。

1.設(shè)計(jì)依據(jù)。

2.環(huán)保措施。

四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。

2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。

3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級(jí)。

3.消防設(shè)施。

一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。

2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。

二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來(lái)源及招聘方案。

6.員工培訓(xùn)。

一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。

二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。

一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。

二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。

1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。

2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。

3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。

4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。

6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。

四、土豆項(xiàng)目投資估算表。

1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。

3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。

4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。

二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。

一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

二、土豆項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)。

三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。

四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。

4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

(1)投資利潤(rùn)率，投資利稅率。

(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。

四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。

1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)。

二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。

1.優(yōu)點(diǎn)。

2.存在問(wèn)題。

3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)。

三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

一、附圖。

1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。

3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項(xiàng)目投資估算表。

(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。

(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

(1)土豆項(xiàng)目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表。

(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。

(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

三、附件。

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。

3.廠址選擇報(bào)告書(shū)。

4.其他相關(guān)報(bào)告。

銀行可行性分析報(bào)告篇十一

1.2背景。

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來(lái)自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好飯店企業(yè)的重要問(wèn)題。這就要求飯店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營(yíng)管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營(yíng)管理。

2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。

實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。

1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);。

2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。

3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。

4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

重大戰(zhàn)略有:。

1)建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;。

2)更新結(jié)算系統(tǒng);。

3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。

2.2業(yè)務(wù)概況。

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營(yíng)淮揚(yáng)菜，兼營(yíng)川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播。客房平常入住率高達(dá)百分之九十幾。

2.3存在的主要問(wèn)題。

長(zhǎng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫(kù).在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。

access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)包括客人信息、房間信息等。

3.2系統(tǒng)主要主要功能。

飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷(xiāo)售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門(mén)隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

3.2.1客房預(yù)定功能。

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

2)利用放好提前為客人排房。

3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過(guò)姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱(chēng)等方式查詢。

4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺(tái)接待功能。

總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)?？偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。

2)預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國(guó)籍、公司名稱(chēng)等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。

3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。

4)預(yù)訂單生成入住登記表。

5)離店客人重新入住功能。

6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

3.2.3問(wèn)訊功能。

該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問(wèn)訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問(wèn)訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問(wèn)訊功能集主要通過(guò)姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱(chēng)查詢等美容來(lái)提供相關(guān)信息。

1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。

3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

4)客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能。

客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過(guò)計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷(xiāo)售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。

1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。

3)提供客房占用情況報(bào)告。

3.3對(duì)組織的意義。

1)提高工作效率。

2)提高服務(wù)質(zhì)量。

3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1支出。

1)系統(tǒng)硬件開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

2)系統(tǒng)所需購(gòu)買(mǎi)軟件費(fèi)用為:2.3萬(wàn)，其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java環(huán)境5000元。

3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬(wàn)。c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬(wàn)。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬(wàn)。e.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi):按開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用:45.3萬(wàn)。

4.2收益。

經(jīng)濟(jì)收益:。

1)提高工作效率，減少工作人員。

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入。

3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤。

社會(huì)效益:。

1)提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;。

2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);。

4.3支出/收益比較。

五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬(wàn)，系統(tǒng)總收入:500萬(wàn)，2年可以收回開(kāi)發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開(kāi)發(fā)。

2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開(kāi)組有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。

3)數(shù)據(jù)庫(kù):開(kāi)發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);。

4)java開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。

5)access:開(kāi)發(fā)小組內(nèi)有專(zhuān)家;。

綜上，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是完全可行的;。

社會(huì)上已有很多成功開(kāi)發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行與國(guó)家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

通過(guò)經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。

銀行可行性分析報(bào)告篇十二

會(huì)展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)規(guī)模是會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會(huì)展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會(huì)愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會(huì)展一般都會(huì)選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個(gè)城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會(huì)展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購(gòu)物、旅游等發(fā)展也更完備。

1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足。

3、企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，市場(chǎng)信心增強(qiáng)，但自主創(chuàng)新能力不足，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。

4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條，對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

5、面對(duì)大量跨國(guó)會(huì)展企業(yè)的大舉入侵，搶占我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)，對(duì)于我國(guó)大多數(shù)會(huì)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，正面交鋒可能是無(wú)謂的“犧牲”。

1、中國(guó)教育水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，但從80年代中國(guó)開(kāi)始重視人才的教育，大學(xué)入學(xué)率不斷提高，這對(duì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國(guó)地域廣闊各地區(qū)人的價(jià)值觀念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同，所以這對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化，傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊，中國(guó)人在生活方式和日常消費(fèi)等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國(guó)年輕一代對(duì)宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變，對(duì)宗教信仰開(kāi)始談化，這對(duì)會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)定位也有重要意義。

電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的特征，其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強(qiáng)，會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和變革，正確而理性地分析會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測(cè)未來(lái)電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，這些對(duì)了解會(huì)展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的，國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大，市場(chǎng)細(xì)分將越來(lái)越小，但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９?。雖說(shuō)其目前渠道較少，價(jià)格定位較高，但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開(kāi)拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來(lái)越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類(lèi)細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級(jí)時(shí)裝系列、周末休閑系列。

辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用，一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會(huì)并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。3、承辦單位：直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對(duì)展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專(zhuān)業(yè)采購(gòu)商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。

國(guó)際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國(guó)華南市場(chǎng)2、國(guó)內(nèi)擁有眾多的服裝會(huì)展在惡性競(jìng)爭(zhēng)。

1、品牌效應(yīng)不大，廣告宣傳力度不大參展商對(duì)展覽會(huì)興趣不高難以形成規(guī)模2、國(guó)內(nèi)每年都有來(lái)自國(guó)內(nèi)外的服裝會(huì)展，競(jìng)爭(zhēng)激烈。3、相對(duì)于國(guó)外服裝展，國(guó)內(nèi)服裝水平還比較落后，人才科技、設(shè)施交通等還不完善。

國(guó)內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長(zhǎng)，還有很大的發(fā)展空間市場(chǎng)潛力大。2我國(guó)服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá)，國(guó)內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌，可借展會(huì)進(jìn)行有效的推廣3國(guó)家對(duì)本地會(huì)展的政策優(yōu)惠，有助于加速服裝會(huì)展的發(fā)展。

人民幣會(huì)率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國(guó)內(nèi)服裝會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?/p>

2、會(huì)展項(xiàng)目定位是時(shí)尚潮流、專(zhuān)業(yè)品牌的定位，這為國(guó)內(nèi)服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機(jī)會(huì)，2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素，辦一次的國(guó)際服裝會(huì)展的的競(jìng)爭(zhēng)力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請(qǐng)相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展，提升會(huì)展的競(jìng)爭(zhēng)力，4、參展商和觀眾可由國(guó)內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會(huì)價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會(huì)服務(wù)要做到細(xì)心、專(zhuān)業(yè)、快速。

：廣州國(guó)際服裝展，會(huì)展主題：演繹潮流精品風(fēng)采，打造品牌時(shí)尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長(zhǎng)型企業(yè)展示等。

：打造高端國(guó)際品牌的服裝展。

：展出及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

廣州琵州會(huì)展中心。

項(xiàng)目經(jīng)理：完成展會(huì)策劃案，負(fù)責(zé)本次展會(huì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理，對(duì)展會(huì)的資金、人工進(jìn)行合理安排，完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對(duì)外對(duì)內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科：負(fù)責(zé)預(yù)算展會(huì)的支出與收入狀況，并做好會(huì)計(jì)核算工作，將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科：制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織對(duì)動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售及受歡迎情況的調(diào)查，分析調(diào)查結(jié)果，綜合客戶反饋意見(jiàn)，并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)管理科：負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù)，展會(huì)期間的、服務(wù)等工作，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)調(diào)解決展商遇到的問(wèn)題。員接待科：主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊(cè),并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料為展會(huì)的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會(huì)人員的工作安排情況?？头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見(jiàn)并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋。

1．負(fù)責(zé)廣告制作。

2．廣告宣傳。

3．同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和推廣。

3/1。營(yíng)銷(xiāo)（增加一名負(fù)責(zé)人）。

洽談業(yè)務(wù)。

3/2。推廣（增加一名負(fù)責(zé)人。

發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。

4．整合服裝展會(huì)的數(shù)據(jù)（服裝價(jià)格服裝尺寸服裝的廠商等）：組織部門(mén)。

1．總經(jīng)理：統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃，具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，決策權(quán)和任免權(quán)。

2．項(xiàng)目總經(jīng)理：負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3．項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)好下屬工作。

4．營(yíng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，及具體的項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。

5．宣傳推廣部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，通過(guò)聯(lián)系各大媒體，讓大眾了解本次活動(dòng)。

6．財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算，籌算好整個(gè)項(xiàng)目的收入和支出。

7．客服部：安排參展人員的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問(wèn)題，給參展人員留下一個(gè)良好的印象。

8．運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作，及相關(guān)保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等工作。

9．人事部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)中的人員調(diào)動(dòng)，并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。

1、交通費(fèi)用。

交通費(fèi)用可以細(xì)分為：(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通(2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至?xí)慕煌?、?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、港***通費(fèi)用。

2、會(huì)議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為：(1)、會(huì)議場(chǎng)地租金——通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，(2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求，可以與專(zhuān)業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。

會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會(huì)場(chǎng)茶歇。

一是多渠道開(kāi)展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，加強(qiáng)展會(huì)的網(wǎng)站的建設(shè)，增加宣傳專(zhuān)欄和網(wǎng)上招展、招商功能，通過(guò)電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會(huì)招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會(huì)主頁(yè)上增加展會(huì)的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營(yíng)造展會(huì)氛圍，已在廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、中國(guó)民商報(bào)、國(guó)際商報(bào)及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會(huì)展做了大量的宣傳推介；與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營(yíng)商合作，利用短信息等方式進(jìn)行宣傳，將會(huì)廣州服裝會(huì)展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶，廣州服裝會(huì)展會(huì)的同時(shí)也邀請(qǐng)感興趣客商到會(huì)采購(gòu)。二是做好邀請(qǐng)函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。

展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對(duì)展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過(guò)程中，到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作，直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好，展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是展會(huì)開(kāi)幕后對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排，它一般包括展會(huì)開(kāi)幕計(jì)劃、展會(huì)展場(chǎng)管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?，F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排得好，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將井然有序，展會(huì)秩序良好。展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等，它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。

（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（4）合作風(fēng)險(xiǎn)。

包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。

針對(duì)上述問(wèn)題，提出對(duì)展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。

根據(jù)展會(huì)的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出要辦好該展會(huì)所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

銀行可行性分析報(bào)告篇十三

1、社會(huì)一般環(huán)境：

中國(guó)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭，加入wto后，會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門(mén)。

2、技術(shù)職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境：

由于中國(guó)的技術(shù)起步較晚，核心技術(shù)知識(shí)大部分源于國(guó)外，中國(guó)的自控技術(shù)人員缺乏。中國(guó)急需技術(shù)人才，尤其是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)技術(shù)人才。

我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮，每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高，即使目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺(jué)得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

1.教育培訓(xùn)方法。

充分利用本科生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間，為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書(shū)等。

2.討論交流方法。

(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。

(2)在助理工作中積極與輔導(dǎo)員溝通、加深了解。

3.實(shí)踐鍛煉方法。

(1)鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問(wèn)題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時(shí)，每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的。交往。

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺(jué)得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來(lái)，周?chē)沫h(huán)境隨時(shí)在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會(huì)變。

2、但是，雖然可能沒(méi)有成型的職業(yè)規(guī)劃，但是我覺(jué)得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有，比如這段時(shí)間我要練好英語(yǔ)聽(tīng)力到什么水平，我要朝著什么方向努力，沒(méi)有努力的方向和短期的目標(biāo)，那容易虛度光陰。

3、作為學(xué)生，我更想聽(tīng)一些別人成功的案例，和為什么別人能取得成功，雖然每個(gè)人走的路不同，但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的。

銀行可行性分析報(bào)告篇十四

經(jīng)過(guò)對(duì)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告，明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報(bào)告經(jīng)審核后，交由軟件項(xiàng)目經(jīng)理審查。

1.2項(xiàng)目背景。

1.2.1項(xiàng)目名稱(chēng)：銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。

1.2.2用戶：銀行。

1.2.3說(shuō)明：現(xiàn)在的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)工作效率低，越來(lái)越不能滿足廣大儲(chǔ)戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)?，F(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來(lái)越多的人更喜歡網(wǎng)上購(gòu)物、不出門(mén)即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下，很明顯現(xiàn)行的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們?cè)揭嬖鲩L(zhǎng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。

1.3參考資料。

《軟件工程--原理，方法與應(yīng)用》吳欽藩編著人民交通出版社出版。

《軟件工程導(dǎo)論（第四版）》張海藩編著清華大學(xué)出版社出版。

《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學(xué)出版社。

2.1要求。

2.1.1功能要求。

此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。

存款時(shí)，儲(chǔ)戶填寫(xiě)存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng)，同時(shí)系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址（或電話號(hào)碼）、身份證號(hào)碼、存款類(lèi)型、存款日期、利率等信息，完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲(chǔ)戶。

而取款時(shí)，儲(chǔ)戶填寫(xiě)取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份，核對(duì)密碼正確無(wú)誤后系統(tǒng)計(jì)算利息并印出利息清單給儲(chǔ)戶。

2.1.2性能要求。

為了滿足儲(chǔ)戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度，儲(chǔ)戶填寫(xiě)的表單輸入到系統(tǒng)，系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng)，迅速處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項(xiàng)清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，銀行計(jì)算機(jī)儲(chǔ)蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。

2.1.3接口要求。

業(yè)務(wù)員鍵入儲(chǔ)戶的資料要全部一直顯示在屏幕；儲(chǔ)戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對(duì)；計(jì)算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲(chǔ)戶。

2.1.4輸入要求。

業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù)，要迅速精確，適當(dāng)調(diào)整輸入時(shí)間，不能讓客戶等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過(guò)忙碌以免影響正確率。

2.1.5輸出要求。

要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶。

2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程。

2.1.7安全與保密要求。

為了確保儲(chǔ)戶的利益，儲(chǔ)戶的各種信息應(yīng)保密，特別是對(duì)儲(chǔ)戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同，本系統(tǒng)還提供不同的查詢權(quán)限，如行長(zhǎng)與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。

2.1.8完成期限。

初步確定開(kāi)發(fā)期為6個(gè)月，試運(yùn)行期為3個(gè)月，系統(tǒng)計(jì)劃于2012年春節(jié)正式投入運(yùn)行。

2.2目標(biāo)。

銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲(chǔ)蓄系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的整體水平，從而實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.3條件、假定和限制。

采用調(diào)查方法：通過(guò)對(duì)銀行業(yè)務(wù)員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料，確定客戶和實(shí)際應(yīng)用中的需求；然后經(jīng)過(guò)座談或開(kāi)會(huì)的形式和專(zhuān)家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問(wèn)題定義。

2.5決定可行性的主要因素。

本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的，即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開(kāi)發(fā)的結(jié)論。

當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時(shí)手續(xù)繁多，人工業(yè)務(wù)操作過(guò)多，嚴(yán)重影響了工作效率，以至客戶等待辦理手續(xù)過(guò)長(zhǎng)感到不耐煩，且出錯(cuò)率高。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

以用銀行卡取款為例，儲(chǔ)戶用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份，還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn)，最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲(chǔ)戶：

3.2工作負(fù)荷。

由于辦理手續(xù)的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲(chǔ)戶等待排成長(zhǎng)龍的現(xiàn)象，這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的制約和壓力。

3.3費(fèi)用支出。

辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶對(duì)于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開(kāi)支增加，而且工作效益低。

3.4人員。

需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項(xiàng)事務(wù)。

4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述。

根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問(wèn)題，建議新系統(tǒng)分兩步實(shí)現(xiàn)：

第一階段建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作：本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。

第二階段是在全國(guó)多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄管理系統(tǒng)的信息集成，完成后的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.2.1存款流程圖。

4.2.2取款流程圖。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

用銀行卡可以直接在柜臺(tái)或提款機(jī)取款;在柜臺(tái)取款時(shí)第一次輸入密碼核對(duì)正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動(dòng)存款機(jī)后,儲(chǔ)戶可直接在存款機(jī)存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。

減少了儲(chǔ)戶辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶還可以選擇在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。

可以大大減少工作人員，節(jié)約人力資源的開(kāi)銷(xiāo)；另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān)，有效地提高了整體的工作效率和精確度。

數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密：為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范，采用射頻卡、終端機(jī)、計(jì)算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對(duì)系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù)，先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。

系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng)：該系統(tǒng)軟件升級(jí)和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便，可以根據(jù)銀行的實(shí)際情況來(lái)靈活配置，可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個(gè)性化需求，可確保用戶投資的長(zhǎng)期效益，避免資源重復(fù)浪費(fèi)。

兼容性強(qiáng)：系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口，可與原有系統(tǒng)兼容匹配，便于系統(tǒng)集成和二次開(kāi)發(fā)，確保有效利用現(xiàn)有資源。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響。

4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。

系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來(lái)保證其正常運(yùn)行。并且對(duì)于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。

4.4.2對(duì)用戶的影響。

由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率，可使客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權(quán)不被侵犯。

4.4.3對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。

4.4.4對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響。

由于使用者人數(shù)眾多，水平不一，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢方便，軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢，同時(shí)提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。

4.4.5對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響。

由于需要購(gòu)買(mǎi)各種軟、硬件設(shè)備，以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。

4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。

開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對(duì)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專(zhuān)業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓(xùn)原來(lái)的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員；若按計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是可以完成的。

5.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)期六個(gè)月，試運(yùn)行期為二個(gè)月。開(kāi)發(fā)期需要開(kāi)發(fā)人員5人，試運(yùn)行期需開(kāi)發(fā)人員2人。開(kāi)發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計(jì)算，人員費(fèi)用為10.2萬(wàn)元。

5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬(wàn)元，其中：

服務(wù)器1臺(tái)3萬(wàn)元。

pc8臺(tái)4萬(wàn)元。

打印機(jī)8臺(tái)1.2萬(wàn)元。

條形碼掃描儀10臺(tái)1.8萬(wàn)元。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線1萬(wàn)元。

不間斷電源1臺(tái)3000元。

工作臺(tái)8臺(tái)1600元。

5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元，其中：

正版windowsxp5000元。

5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計(jì)為0.8萬(wàn)元。

5.1.5咨詢和評(píng)審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi)：約2.0萬(wàn)元。

5.1.6其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。按開(kāi)發(fā)總費(fèi)用的10%計(jì)算。

綜上，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總費(fèi)用為26.36萬(wàn)元。

5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。

假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為：

5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，維護(hù)費(fèi)為1.8萬(wàn)元。

5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬(wàn)元計(jì)算。

系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬(wàn)元，則5年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬(wàn)元。

綜上，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬(wàn)元，折合9.522萬(wàn)元/年。

5.3效益。

5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%。可以減少現(xiàn)有15%的工作人員，書(shū)店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬(wàn)元/年。

5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬(wàn)元。

5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬(wàn)元。

綜上所述，每年可增加收益19.2萬(wàn)元。

5.3收益/投資比。

19.2/9.522=2.03。

5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）。

6.1法律因素。

全部軟件購(gòu)買(mǎi)正版；機(jī)器設(shè)置通過(guò)正當(dāng)途徑購(gòu)得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。

6.2用戶使用可行性。

開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。

可以購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)單、購(gòu)買(mǎi)成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。

銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開(kāi)發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿足儲(chǔ)戶的要求，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。

銀行可行性分析報(bào)告篇十五

關(guān)鍵詞:[此處加入關(guān)鍵詞]。

摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語(yǔ)說(shuō)明：略。

1引言。

1.1編寫(xiě)目的。

本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.2背景。

略

1.3參考資料。

略

1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞。

略

2技術(shù)可能性。

人員素質(zhì)。

略

技術(shù)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目技術(shù)要求：略。

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。

協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)。

用戶沒(méi)有特殊的要求。具體要求為：略。

3設(shè)備可能性。

資金。

略

設(shè)備。

略

資源。

略

4人員可能性。

人員數(shù)量。

略

5系統(tǒng)工作量。

目標(biāo)需求。

略

設(shè)計(jì)需求。

略

設(shè)計(jì)工作量。

總體設(shè)計(jì)工作量：略；

前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；

接口設(shè)計(jì)工作量：略；

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量：略；

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；

程序工作量：略；

7檔案要求及時(shí)間可行性。

格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。

略

時(shí)間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開(kāi)發(fā)時(shí)間定為天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為天。

8可管理性。

管理項(xiàng)目。

略

軟件管理。

略

英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書(shū)報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。

銀行可行性分析報(bào)告篇十六

1、項(xiàng)目來(lái)源。

2、適應(yīng)癥。

3、注冊(cè)類(lèi)別。

4、開(kāi)發(fā)階段。

5、項(xiàng)目特點(diǎn)。

6、實(shí)施方案（計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo)）。

7、投資概算。

8、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

1、產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)論述。

關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開(kāi)發(fā)論述，技術(shù)可行性分析報(bào)告。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析；本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析；產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來(lái)源分析。

原輔料可得性，主要原料廠家、價(jià)格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全。

項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產(chǎn)過(guò)程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析。

同品種注冊(cè)情況。

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。

1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查。

產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì)；產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況（近三年）。

主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份額，主要區(qū)域市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析（swot分析）。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)（適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng)）；外部機(jī)會(huì)和威脅分析；與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較（包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等）。

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象，產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)；品種發(fā)展趨勢(shì)，可能產(chǎn)生情況分析；國(guó)內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

與現(xiàn)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性；確定產(chǎn)品的初步銷(xiāo)售方案，預(yù)測(cè)銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售規(guī)模，估算銷(xiāo)售收入。

數(shù)據(jù)來(lái)源可靠性；臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

7、同類(lèi)市場(chǎng)或產(chǎn)品專(zhuān)家建議。

1、技術(shù)方案論述。

技術(shù)開(kāi)發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)及意見(jiàn)。

銀行可行性分析報(bào)告篇十七

這個(gè)軟件其實(shí)是一個(gè)非常好的軟件如果你是一個(gè)潮學(xué)生或者價(jià)值比較高的學(xué)生(要么有錢(qián)要么有臉要么有身材)那么探探無(wú)非是最適合你的社交軟件在探探上你可以非常便捷的認(rèn)識(shí)到一些其他院校的高分姑娘(當(dāng)然，如果你是在3、4線城市的話，就不要用探探了，沒(méi)啥用)由于探探是雙相匹配的，所以配對(duì)其實(shí)就代表了基礎(chǔ)吸引在你們配對(duì)了之后快速的轉(zhuǎn)到微信才是上策你可以用經(jīng)典的“這個(gè)不常用，微信發(fā)來(lái)”來(lái)轉(zhuǎn)移到微信上探探其實(shí)就是吃一個(gè)展示面。

如果你展示面不好的話就不要用探探了，沒(méi)啥用。

至于為什么沒(méi)用你去打開(kāi)探探，看看上面的其他男人了解一下你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有多帥、多有錢(qián)你就知道為什么了。

在有了探探之前陌陌就是神器(或者說(shuō)是展示面好的人的神器)和探探一樣，吃的是一個(gè)展示面，但是陌陌的入門(mén)標(biāo)準(zhǔn)要比探探高。

如果你想玩轉(zhuǎn)探探的話你只要是個(gè)6分男人就可以了。但如果你想要玩轉(zhuǎn)陌陌的話，你起碼要是個(gè)8分男人。

陌陌由于自身特性(基于地理位置交友)所以學(xué)生使用的話并沒(méi)有什么好處(因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)用陌陌的在校生基本都會(huì)選擇隱身)也就是說(shuō)，你在學(xué)校里開(kāi)了陌陌那你就只會(huì)看到一群男絲和幾個(gè)賣(mài)鞋的姑娘。

所以還在用陌陌的學(xué)生們趕緊轉(zhuǎn)移陣地去用探探吧但是和之前說(shuō)的一樣陌陌和探探都是吃展示面的。如果你展示面不好的話其實(shí)這兩個(gè)社交軟件對(duì)你來(lái)說(shuō)都是單機(jī)版的。

對(duì)于這個(gè)軟件我只有兩個(gè)字：呵呵!

如果你的目標(biāo)是0到3分妹那么你可以在超級(jí)課程表內(nèi)找到你的歸宿。

我曾在超級(jí)課程表中發(fā)了一條校園動(dòng)態(tài)，然后接下來(lái)的一天中收到了20多條私信。是的，有20多位0到3分的姑娘和我打了招呼。然后我就卸載了這款軟件。

附近的人附近的人這個(gè)功能早就可以被砍掉了，只有sb會(huì)妄想著通過(guò)微信附近的人加到很多姑娘。

100個(gè)姑娘里面有1個(gè)在無(wú)聊的時(shí)候開(kāi)附近的人就已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以別妄想通過(guò)這個(gè)渠道來(lái)認(rèn)識(shí)姑娘了。

許多人看到這里估計(jì)已經(jīng)絕望了，福音來(lái)了，還是有這么一款軟件是靠譜的。“覓約”(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)這款app的強(qiáng)大之處就在于，如果你有展示面可以用你的展示面撩妹子還能賺錢(qián)，如果你沒(méi)有展示面，至少你還可以花點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)一個(gè)機(jī)會(huì)，如果你相中一個(gè)妹子，那么你可以約租她兩三個(gè)小時(shí)，跟她一起看看電影吃吃飯，喝喝咖啡。兩三小時(shí)也不貴，平均也就一二百塊錢(qián)。但是你可以買(mǎi)到讓她陪你的權(quán)利。如果這兩三個(gè)小時(shí)你還不能發(fā)揮你的實(shí)力讓妹子對(duì)你產(chǎn)生興趣，那要么就是你太丑，要么你就是撩妹技能尚未得到開(kāi)發(fā)。

想要通過(guò)展示面來(lái)把妹的話，推薦：探探、陌陌、覓約。

想要不通過(guò)展示面把妹的話，推薦：覓約(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)。但是要花一點(diǎn)錢(qián)。如果你連錢(qián)也不想花，那么拜拜，你還是別想著把妹了。雖然有的人沒(méi)有很好的展示面，但如果一旦有機(jī)會(huì)和姑娘見(jiàn)面，他們會(huì)用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間去跟妹子展示他們的其他優(yōu)點(diǎn)。

銀行可行性分析報(bào)告篇十八

專(zhuān)家指出，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開(kāi)始。目前，中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國(guó)人均突破4000美元的時(shí)候，中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品的銷(xiāo)售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。20xx年的中國(guó)醫(yī)藥，面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。

二、醫(yī)院市場(chǎng)分析。

如何做好醫(yī)院市場(chǎng)，在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷(xiāo)藥品的竅門(mén)，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說(shuō)了算；第二是醫(yī)院的庫(kù)房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé)：第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)單，不過(guò)是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷(xiāo)同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，常?；ハ唷按烫杰娗椤保绻募夜窘o醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。

在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購(gòu)買(mǎi)要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì)，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說(shuō)了算?？傊?，要針對(duì)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開(kāi)戶費(fèi)”一項(xiàng)，專(zhuān)門(mén)負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同，“開(kāi)戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

比如xxx肝靈，零售價(jià)是29.8元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”是3000元，二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元，一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而xx地平注射液的零售價(jià)是158元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”就高達(dá)5000元。“開(kāi)戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請(qǐng)，用了以后再報(bào)銷(xiāo)。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過(guò)一些，但總數(shù)大致能平衡。

“開(kāi)戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開(kāi)我們的藥。公司專(zhuān)門(mén)列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開(kāi)一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢(qián)。比如xx地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，xxx肝靈是3元/瓶。除了“開(kāi)戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來(lái)與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂(lè)以及贊助等，我們可以自己安排。

對(duì)于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。

三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析。

otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購(gòu)買(mǎi)感冒藥的比例在所有購(gòu)買(mǎi)的藥品類(lèi)別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí)，有74.0％的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí)，有66.2％的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷(xiāo)工具，而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說(shuō)明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。

四、醫(yī)藥代表工作的總體思路。

由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷(xiāo)員要求更高。善于運(yùn)用推銷(xiāo)之術(shù)，對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介，是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹(shù)立的發(fā)展目標(biāo)。

1、要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí)，不斷提高自己的知識(shí)含量與專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)。

2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。

3、必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向；其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不回避劣勢(shì)，正確對(duì)待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對(duì)員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對(duì)企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿信心，才能通過(guò)你的言行由衷地感染對(duì)方。

4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷(xiāo)的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí)，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問(wèn)。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。

6、充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷(xiāo)售產(chǎn)品。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥代表?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。

7、醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣(mài)點(diǎn)”（先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等），深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期合作伙伴，開(kāi)拓自己的營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)。

五、結(jié)束語(yǔ)。

根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候，必須樹(shù)立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷(xiāo)售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷(xiāo)售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好，才能有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說(shuō)，就是通過(guò)醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程。

總之，每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷(xiāo)售中，不僅要做好藥品的銷(xiāo)售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí)，并且用后者來(lái)指導(dǎo)自己的藥品銷(xiāo)售，努力改變過(guò)去那種“光賣(mài)不管”的被動(dòng)。

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銀行可行性分析報(bào)告篇十九

本項(xiàng)目輻射大同市周邊各縣區(qū)及內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市，新榮區(qū)各行政村小雜糧種植戶。帶動(dòng)本村小雜糧種植戶100戶，種植規(guī)模1000畝，增加就業(yè)20人。

二、項(xiàng)目編制依據(jù)。

本項(xiàng)目編制依據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策、意見(jiàn)》，和新榮區(qū)關(guān)于建設(shè)小雜糧生產(chǎn)銷(xiāo)售基地建設(shè)的意見(jiàn)。

第二章項(xiàng)目建設(shè)及必要性。

一、項(xiàng)目建設(shè)背景。

黨的十七大報(bào)告指出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局。必須始終作為全黨工作的重中之重。同時(shí)指出探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和龍頭企業(yè)發(fā)展是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。

新榮區(qū)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣區(qū)，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中取得了一些成績(jī)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐，但農(nóng)村和農(nóng)民工作仍然存在不少問(wèn)題。主要是：農(nóng)民收入水平不高，農(nóng)民增收渠道單一，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)化水平不高，龍頭企業(yè)幾乎沒(méi)有。為此，得勝村結(jié)合實(shí)際根據(jù)新榮區(qū)大力發(fā)展小雜糧種植、加工、銷(xiāo)售的契機(jī)。做大做強(qiáng)得勝小雜糧深、精加工，創(chuàng)立得勝小雜糧品牌，擴(kuò)大生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模，形成支柱產(chǎn)業(yè)。

得勝村屬黃土丘陵地段，全年無(wú)霜期120天左右，小雜糧種植品種繁多，有谷子、粟子、葫麻、莜麥、蕎麥、綠豆、豌豆、高粱等。其中莜麥和葫麻產(chǎn)出的莜面和葫麻油早以成為地方特設(shè)農(nóng)產(chǎn)品。

為了多渠道增加農(nóng)民收入，轉(zhuǎn)變農(nóng)民收入方式，我們將擴(kuò)大小雜糧的種植面積。建設(shè)小雜糧加工廠。采用“加工廠+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。加工廠負(fù)責(zé)引進(jìn)優(yōu)良品種和先進(jìn)種植技術(shù)，合作社負(fù)責(zé)收購(gòu)及銷(xiāo)售，農(nóng)戶負(fù)責(zé)田間種植和管理，以次來(lái)增加農(nóng)民收入。

二、項(xiàng)目必要性。

當(dāng)前小生產(chǎn)雜糧生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、沒(méi)有形成規(guī)模，受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)影響，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民科學(xué)技術(shù)水平和文化素質(zhì)較差，缺乏商品意識(shí)，小雜糧生產(chǎn)仍處于零星種植，廣種薄收，粗放管理的落后狀態(tài)，實(shí)用技術(shù)得不到及時(shí)廣泛的應(yīng)用。造成產(chǎn)量下降，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率和競(jìng)爭(zhēng)了下降。而且小雜糧產(chǎn)品品質(zhì)和整齊度很難做到標(biāo)準(zhǔn)如一。市場(chǎng)上缺乏改善膳食結(jié)構(gòu)需要的小雜糧加工食品，許多小雜糧加工技術(shù)落后，產(chǎn)品科技含量不高，目前還是以原料，或半成品為主，產(chǎn)品粗糙附加值低，效益不高。建設(shè)小雜糧加工廠符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供求關(guān)系，同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種地的積極性。解除了農(nóng)民銷(xiāo)售的后顧之憂。隨著人們生活水平的不斷提高和健康、環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，綠色無(wú)公害的食品進(jìn)入了人們的頭腦意識(shí)，而本地小雜糧出名，其中莜面、蕎面是食品中的上品，它富含人體所需的多種維生素，發(fā)熱量高，有御寒，降糖功效。由此可見(jiàn)小雜糧加工的市場(chǎng)前景很好。

第三章建設(shè)條件。

一、項(xiàng)目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍。

得勝堡位于大同城北40公里處，與內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市毗鄰，京包鐵路和208國(guó)道交匯與此，交通便利，全村耕地面積6194畝，有695戶，人口2207人。按照大同市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)綠色崛起的方針，區(qū)域發(fā)展明顯。作為山西的北大門(mén)，是通往內(nèi)蒙的重要通道，京包、大準(zhǔn)鐵路在此交匯，得大高速公路的開(kāi)通大大縮短了大同到京、津、太原、呼市的時(shí)間，堡子灣地處晉蒙交界，自古至今都是商貿(mào)的中心，對(duì)于承接大城市的輻射，滿足周邊城市人們?nèi)粘Ｉ詈凸?jié)假日的消費(fèi)需求，在區(qū)位表現(xiàn)出重要的門(mén)戶地位。

二、實(shí)施的有利條件。

新榮區(qū)是典型的小雜糧種植區(qū)，小雜糧食品種類(lèi)也很多。因此小雜糧發(fā)展也小具規(guī)模，對(duì)周邊縣市影響較大，加之“得勝”品牌注冊(cè)的成功和得勝旅游文化發(fā)展的知名度，這將給得勝小雜糧發(fā)展創(chuàng)造品牌打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）擴(kuò)大種植范圍，廣泛開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)的生產(chǎn)意識(shí)，扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（二）結(jié)合本地小雜糧生產(chǎn)，把小雜糧利用先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備和技術(shù)，積極開(kāi)發(fā)小雜糧食品資源。用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)小雜糧食品加工工藝，實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)化+合作社+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，努力將優(yōu)質(zhì)小雜糧產(chǎn)品變成各種各樣集方便、營(yíng)養(yǎng)、保健于一體的大眾產(chǎn)品。

第四章市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案。

一、市場(chǎng)分析。

小雜糧是無(wú)公害，綠色環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品。種植、生產(chǎn)、加工都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)控制，其品質(zhì)有保障，是最營(yíng)養(yǎng)，最安全的天然食品之一，滿足了當(dāng)今廣大消費(fèi)者追求健康安全的消費(fèi)需求，因此將越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎，市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大，目前國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)小雜糧食品需求量穩(wěn)步增長(zhǎng)，并呈迅速發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)各大酒店以小雜糧食品為特色，需求量再不斷增加，加之我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)前景好，大力的拓展農(nóng)村市場(chǎng)將更進(jìn)一步提高了小雜糧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、銷(xiāo)售方案。

從傳統(tǒng)銷(xiāo)售來(lái)看就是以雜糧面及簡(jiǎn)易食品銷(xiāo)售為主，利潤(rùn)少，附加值低，我們將小雜糧加工成農(nóng)副產(chǎn)品，通過(guò)“得勝”這個(gè)商標(biāo)注冊(cè)，建立得勝小雜糧食品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在經(jīng)銷(xiāo)商和市場(chǎng)的拉動(dòng)下，把借助區(qū)位優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)的小雜糧產(chǎn)品，供貨到周邊市縣各大商場(chǎng)和超市。

第五章項(xiàng)目建設(shè)方案。

一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模。

1、帶動(dòng)100戶農(nóng)民種植1000多畝品種不同的小雜糧（提供新品種，選用一批商品性好，在國(guó)際市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的品種；提供農(nóng)戶種植技術(shù)）。

2、新建小雜糧加工廠房800㎡，3、小雜糧加工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備一套。

二、項(xiàng)目規(guī)劃與布局。

整個(gè)項(xiàng)目需半年時(shí)間，前3個(gè)月時(shí)間，主要進(jìn)行廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，后3個(gè)月時(shí)間主要是小雜糧收購(gòu)和加工，其中伴隨提供幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植，管理小雜糧生產(chǎn)，利用兩年多時(shí)間帶動(dòng)周邊十幾個(gè)村幾萬(wàn)畝良田進(jìn)行小雜糧種植，最終推動(dòng)全區(qū)小雜糧形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。

（一）小雜糧加工廠的建設(shè)和技術(shù)主要有：

3、進(jìn)生產(chǎn)加工技術(shù)和先進(jìn)種植培育技術(shù)。

（二）工藝流程。

1、小雜糧：脫皮——碾磨——加工——成品。

2、葫麻：烘烤——壓制——提煉——成品。

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容。

（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

按小雜糧加工進(jìn)行建設(shè)，廠房及加工機(jī)械設(shè)備，按照小雜糧加工環(huán)境幾設(shè)備要求進(jìn)行。

（二）具體建設(shè)內(nèi)容。

1、土建：800㎡。

2、設(shè)備：國(guó)內(nèi)先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備。

3、選種：優(yōu)質(zhì)品種第六章投資估算及資金籌措。

一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算。

（一）土建投資及構(gòu)成：房屋及水電設(shè)施共計(jì)15萬(wàn)元。

（二）加工設(shè)備及構(gòu)成：21萬(wàn)元。

1、小雜糧加工設(shè)備：

2、食用油加工設(shè)備：

3、選種。

成本30元/畝，1000畝土地需30000元。

4、其他投入共計(jì)18000元。

二、資金來(lái)源。

該項(xiàng)目采用工廠+合作社+農(nóng)戶的模式進(jìn)行，帶動(dòng)農(nóng)戶100戶，農(nóng)田1000畝。

農(nóng)民每戶種植10畝小雜糧，每畝投入成本為100元，總共投入1000元。農(nóng)田經(jīng)科學(xué)管理后，每畝產(chǎn)量150公斤，按6元/公斤銷(xiāo)售，可收入9000元，扣除成本后可獲利8000元，達(dá)到了帶動(dòng)群眾致富的意圖。

第十章可行性研究結(jié)論。

銀行可行性分析報(bào)告篇二十

元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，2014年先后與xx南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，先后被獵豹汽車(chē)、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車(chē)、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才，專(zhuān)為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。

大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國(guó)重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛30余輛，是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專(zhuān)用運(yùn)輸濃硫酸車(chē)隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車(chē)隊(duì)。

為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運(yùn)行業(yè)，規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車(chē)分公司統(tǒng)籌安排。

元江縣城市出租汽車(chē)是城車(chē)客運(yùn)的起源，直至今日車(chē)輛數(shù)目已增至30余輛。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn)，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜；包括兩輪，三輪摩托車(chē)客運(yùn)，公交客運(yùn)、觀光旅游車(chē)客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車(chē)客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車(chē)的混亂秩序，給元江縣城市客運(yùn)帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車(chē)因散亂、不統(tǒng)一、無(wú)人管理而滯留在元江電影巷，屆時(shí)給該路段交通帶來(lái)了極大的不便。

故，結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車(chē)將為元江縣城市道路客運(yùn)打開(kāi)方便之門(mén)。當(dāng)前，出租汽車(chē)營(yíng)運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會(huì)有意識(shí)性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。

通過(guò)對(duì)出租車(chē)司機(jī)的詢問(wèn)調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對(duì)元江縣城市出租汽車(chē)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理；由于當(dāng)前城市出租汽車(chē)的散亂，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度；使得乘客無(wú)法區(qū)分私家轎車(chē)與出租車(chē)的不同，甚至不信任出租汽車(chē)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車(chē)行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車(chē)客運(yùn)。

發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會(huì)吸引越來(lái)越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車(chē)管理后；首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景；其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出；最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車(chē)后，將徹底整治我縣出租汽車(chē)的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。故，成立出租汽車(chē)分公司已成為當(dāng)前勢(shì)在必行的重要舉措。

為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車(chē)輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對(duì)交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室（元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號(hào)石油公司旁）。

我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車(chē)的管理后，將對(duì)出租汽車(chē)統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車(chē)門(mén)地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；建立租車(chē)信息平臺(tái)和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車(chē)輛臺(tái)帳（附件）。

成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車(chē)分公司后，由總經(jīng)理編制專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理出租汽車(chē)的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車(chē)的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī)，對(duì)駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。

杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱(chēng)，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來(lái)不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。

杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并在全國(guó)推廣。在推廣過(guò)程中，教育理論專(zhuān)家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。

因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。

陜西省作為西部教育大省，近年來(lái)一直推行與之類(lèi)似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。

顯而易見(jiàn)，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價(jià)值或有用的東西；其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)作用，并有效利用這種優(yōu)勢(shì)作為己用；第三，我們?cè)诰唧w的應(yīng)用時(shí)，是否調(diào)查研究過(guò)在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況；第四，我們本校的教師對(duì)新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡；最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。

楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級(jí)教育部門(mén)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí)，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。

因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。首先，通過(guò)外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。

其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題是否構(gòu)成了對(duì)新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。

第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。

第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。

第五，在推廣過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽(tīng)課評(píng)課公開(kāi)課僅僅是形式上或任務(wù)性的。

第六，在推廣過(guò)程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對(duì)待。

最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。

綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專(zhuān)家和教學(xué)一線工作者之所以反對(duì)，是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。

銀行可行性分析報(bào)告篇二十一

1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況:單位名稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。

2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話，與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否不屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國(guó)家(含部分地區(qū))需求分析;申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

與同類(lèi)項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

3)、項(xiàng)目不確定性分析。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的不確定性分析;對(duì)應(yīng)措施分析。

3、實(shí)施條件。

1)、人員條件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。

2)、資金條件。

項(xiàng)目需要的投入總額;對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的最低需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

3)、基礎(chǔ)條件。

項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

4)、其他相關(guān)條件。

4、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。

5、主要結(jié)論。

1、項(xiàng)目建議書(shū)及批復(fù)文件。

2、國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

3、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書(shū)或意向書(shū)。

1、概述。

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的`主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類(lèi)項(xiàng)目的比較。

3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，

3、項(xiàng)目成熟程度。

4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。

5、投資估算及資金籌措。

1)、項(xiàng)目投資估算。

2)、資金籌措方案。

3)、投資使用計(jì)劃。

6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。

1)、未來(lái)5年成本、收入估算。

2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

5)、社會(huì)效益分析。

7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。

8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

9、其他。

1)、環(huán)境保護(hù)措施。

2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

3)、必要的證明材料。

10、結(jié)論。

銀行可行性分析報(bào)告篇二十二

一、根據(jù)國(guó)家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求，該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：

1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;。

4、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及依據(jù)。

6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;。

7、結(jié)論問(wèn)題和建議。

二、從企業(yè)角度來(lái)看，為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí)，論據(jù)更加充分，在具體的編制過(guò)程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：

1、項(xiàng)目名稱(chēng)(中文、英文)，注冊(cè)國(guó)家地區(qū)和地址等;。

3、項(xiàng)目背景(由來(lái))及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;。

4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。

5、合資經(jīng)營(yíng)期限、合資各方利潤(rùn)分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;。

7、建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。

降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。

8、技術(shù)設(shè)備及工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來(lái)源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。

新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。

選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。

設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。

選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。

工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。

9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式;。

10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);。

12、結(jié)論、問(wèn)題、建議;。

13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門(mén)對(duì)以專(zhuān)有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專(zhuān)有技術(shù)出口的審查意見(jiàn);項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件;縣以上國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見(jiàn)等。

以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容，每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開(kāi)展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面：第一章項(xiàng)目概況，包括企業(yè)名稱(chēng)、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來(lái)源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡(jiǎn)介。

第二章合資經(jīng)營(yíng)各方的情況。

第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模(分期的銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售方式)。

第四章物料供應(yīng)計(jì)劃，包括原材料供應(yīng)(分年度、來(lái)源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。

第五章合營(yíng)地點(diǎn)確認(rèn)，包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。

第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。

第七章管理機(jī)構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。

第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。

第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。

第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。

在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。

案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開(kāi)展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

第一章項(xiàng)目概況，包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來(lái)源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。

第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。

第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡(jiǎn)介)。

第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。

第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。

第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路，包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對(duì)各主要生產(chǎn)車(chē)間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施，包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。

第七章建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。

第八章環(huán)境保護(hù)，包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。

第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷(xiāo)售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。

第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。

第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來(lái)源。

第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來(lái)若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)開(kāi)支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上，匡算出境個(gè)企業(yè)在未來(lái)若干年內(nèi)的利潤(rùn)及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來(lái)源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。

通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。

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