物業(yè)工程師的述職報告大全(16篇)

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物業(yè)工程師的述職報告大全(16篇)
時間:2023-11-28 09:38:18     小編:紫薇兒

報告是一種向他人匯報關(guān)于某個特定主題或問題的書面材料。對于一篇優(yōu)秀的報告,我們需要做到邏輯清晰、條理分明。范文中的案例和實證可以幫助你更好地理解報告中的問題定義、方法、結(jié)果和結(jié)論部分。

物業(yè)工程師的述職報告篇一

20xx年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟進(jìn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司,在這一年里擔(dān)負(fù)著更多的責(zé)任。

物業(yè)公司要配合業(yè)主對轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行跟進(jìn)。從前期收集原始資料到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工程部。

一方面要跟進(jìn)前期遺留問題的整改工作,一方面要保證大廈設(shè)備設(shè)施正常運行。在此基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門對所有設(shè)備進(jìn)行查驗、記錄。并對整改完成的項目及時消項更新記錄,并向業(yè)主匯報。在這項工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì),物業(yè)要對所有廠家前期整改工作進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn),并給出專業(yè)的意見。工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)施,工程部的意見尤為重要。給出的每一點建議均代表著物業(yè)公司。

因此各專業(yè)工程師、主管都是本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真仔細(xì)的審核,到現(xiàn)場逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì)。

日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“四個凡事”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,完善了庫房管理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

電氣專業(yè)嚴(yán)格遵照公司安全手冊,嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維保的規(guī)范要求、參照年度工作計劃,完成大廈核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作,同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、配電柜按維保計劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)。其中除大廈配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。

檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上,配電箱達(dá)500多面次,維修單報修除了1000張以上。針對供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理300多項以上,提高設(shè)備運行完好率,為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性,及時性。根據(jù)工程部的有關(guān)規(guī)定和年度維保計劃,電氣專業(yè)安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,變配電室、應(yīng)急發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、各類電動機(jī)、照明系統(tǒng)、強弱電豎井、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、電梯機(jī)房動力設(shè)備、消防、樓宇自控、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)、停車管理系統(tǒng)、等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和有效運行。

在沒有簽署消防維保合同,電氣專業(yè)在下半年又加大對消防設(shè)備的檢測力度,每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài),對大廈的`消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整改,保證了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。

全年聯(lián)合保安部對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測兩次,對大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器總數(shù)約650多個左右,手動報警器約70個左右,消防電話50個以上、聲光報警器、電梯五方對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的消防卷簾門,溫感探測器,消防廣播,消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設(shè)備工作處于正常狀態(tài),保證大廈的消防安全。

加強培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對能力及工作態(tài)度為了提高電氣專業(yè)知識技能,根據(jù)公司會議精神又重點對員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓(xùn),今年班組共進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)十余次,請廠家培訓(xùn)二次,其中安全操作和專業(yè)知識占培訓(xùn)總時一半以上,做到把人身及設(shè)備安全放在首位,力爭部門每個員工都能從思想上重視、并落實到實際工作中。為了配合工程部部門建設(shè),工程部內(nèi)部加強多元知識的培訓(xùn),爭取培養(yǎng)出一專多能的技術(shù)骨干。

在沒有影響大廈正常運行維修的前提下,強電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造項目,并應(yīng)客戶需求完成了a樓層電量增容工程,保障了客戶及時入住和電能接駁,提高了大廈的整體出租率。

在保證大廈電氣設(shè)備正常運行的前提下,電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進(jìn)大廈前期接管驗收時的遺留問題,消防系統(tǒng)施工缺陷問題、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問題、樓宇自控的不完善、比較嚴(yán)重的4臺制冷機(jī)組供電密集母線運行時發(fā)出異響,嚴(yán)重影響運行安全,隨時可能造成設(shè)備財產(chǎn)損失,電氣專業(yè)對此事項長期跟進(jìn)和督促廠家進(jìn)行整改。對于其他項目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。

大廈今年二次裝修客戶不多,但工程部從客戶使用角度考慮,結(jié)合大廈的系統(tǒng)設(shè)備安全,幫助減少或消除不必要的安全隱患,替客戶把關(guān),依據(jù)裝修規(guī)范嚴(yán)格控制,要求采用電氣控制三級以上,當(dāng)同層一個客戶發(fā)生用電故障時,不會影響其他客戶的正常辦公。

日常安排不斷增加巡檢人員,周六日安排值班。加大對二次裝修的管理力度,共查出須整改項目約40余項,施工違章30余次,勒令停止施工3次以上。同時,加強對電氣等管線隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對大廈電氣系統(tǒng)的破壞,協(xié)調(diào)客戶電力進(jìn)戶線路敷設(shè)到工程驗收全進(jìn)程,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,消除消防隱患,為客戶營造一個安全舒適的辦公環(huán)境。

我們對大廈內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,并對每月的能耗進(jìn)行統(tǒng)計。由于目前租戶少使用率低,我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、合理的減少大型設(shè)備使用臺數(shù)等辦法降低能耗。

1、將車庫照明在保證合理的照明前提下,通過樓宇系統(tǒng)分時段進(jìn)行控制。

2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強巡查,確保電機(jī)處于良好的運行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的起停次數(shù),降低功耗。

將大廈內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

物業(yè)工程師的述職報告篇二

我叫某某,現(xiàn)年20歲,于20xx年2月進(jìn)入該礦,在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職,進(jìn)入單位后我盡快融入團(tuán)隊進(jìn)入角色,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發(fā)展的大局,不斷提高自身素質(zhì),增強業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要,較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),于20xx年11月成為安檢科主管技術(shù)員,現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

參加工作以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的素養(yǎng),,增強業(yè)務(wù)能力,時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開始,向零奮斗”及“事故可防可控”的堅定理念和“堅決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識,持續(xù)堅持”干什么學(xué)什么“缺什么補什么”的培訓(xùn)理念,構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式,著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。

一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更是不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。

認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,深入現(xiàn)場了解薄弱環(huán)節(jié)所在,明確安全管理之重點。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。

三、遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。

加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì),重點學(xué)習(xí)“十八大精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養(yǎng),提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,樹立在職工群眾中的良好形象。

總之,兩年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

物業(yè)工程師的述職報告篇三

的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此,20xx年半年工作匯報如下:

1:完成xx樓宇門整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

2:xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。

3:安裝19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

4:安裝小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。

5:xx東墻欄桿修補。

6:安裝公寓太陽能管道。

7:xx小區(qū)南墻欄桿更換。

8:c4#樓井蓋更換。

9:安裝花園減速帶。

10:xx小區(qū)路燈桿加固。

11:xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

12:焊制垃圾車三輛。

13:xx#樓排水管修理。

14:機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。

15:積極參加公司組織的集體活動,認(rèn)真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛(wèi)生清理工作。

1:專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到。

2:工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3:養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

4:倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽。

5:個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

6:和各部門工作銜接還不是很完美。

1:計劃:主要對20xx年的下半年工作做一個計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。

4:落實;對計劃工作一定落實到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

上面這些就是我xx年上半年工作。

總結(jié)。

有不足之處還請。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們批評指正!

最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中,在。

領(lǐng)導(dǎo)。

的帶領(lǐng)下,在同事的幫助中,齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭取更上一個臺階。

物業(yè)工程師的述職報告篇四

優(yōu)秀作文推薦!自xx年進(jìn)入xx物業(yè)公司工作以來,我們一直都是認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考。伴隨著xxx物業(yè)公司管理團(tuán)隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,前期物業(yè)介入的每一個細(xì)節(jié),每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本。所以,我們在實際工作中,時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),從源頭把握好成本關(guān)。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛來xxx,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,在公司的關(guān)懷下,多次外出進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)(《物業(yè)管理》與《電梯管理》),多次到其他小區(qū)(維一星城、左岸春天、順天國際、圣爵菲斯,金色曉島、陽光花城等)參觀學(xué)習(xí),使我們的.工作能力提高很快,。從而,對我們的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在這一年的時間里,工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

《xxx物業(yè)公司工程部表單、流程圖》、《xxx物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)》、《xxx物業(yè)公司工程部管理方案》等,對公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊》、《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議。

協(xié)助圖紙設(shè)計、材料采購、設(shè)施跟進(jìn)(水電、有線、煤氣)、設(shè)備維護(hù)(空調(diào))等。辦公室由xxx裝飾公司施工,在8月份的時候搬進(jìn)新居辦公,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點等)、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項,對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金(10家左右)。

工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費用由房產(chǎn)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數(shù),及時解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。

電梯基本正常運行,三菱公司進(jìn)行二次維保,有針對性的維修多次,年底要進(jìn)行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運行。、生活水泵運行正常,問題較少,泵房配套設(shè)施還須完善。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運行,我們加班加點值守,確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,我們報房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常。

電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業(yè)主裝修進(jìn)度表等。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因,配電資料與建筑資料暫未收集齊,不過在來年的工作中,我們會整理收集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設(shè)備、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制室聯(lián)動主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,由于綠化、電力、消防配套在施工,就會對已有的設(shè)施設(shè)備運行產(chǎn)生影響,我們會對正在施工的項目提供合理化的建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運行。

沖擊鉆、手電鉆、手磨機(jī)、疏通機(jī)、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機(jī)、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、卷尺、電筆、管子鉗、扳手、鉆子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發(fā)放到人,個人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,工具由個人負(fù)責(zé)使用、保管,共用工具存放在值班室,由專人負(fù)責(zé)保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失、損毀由責(zé)任人按工具價值賠償。

上半年解決業(yè)主裝修臨時用水用電,為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理,地下室臨時排水管理,為各施工隊(建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等)提供施工水電,得到房產(chǎn)公司的一致好評。特別在臨時水電上面,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實保證了小區(qū)供水供電基本正常。

在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,要善于運用他們的長處,幫助他們改掉不良習(xí)慣,使我們小集體整體水平得到提高。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵(三名員工獲得“服務(wù)之星”),嚴(yán)懲工作三心二意的,必要時給與辭退(有三名員工),保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。

物業(yè)工程師的述職報告篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺的從我們的手中流逝了。在過去的一年里,褪去了青澀,收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個行業(yè),融入這個社會。20xx年,我們商業(yè)二部的項目類型越來越多,在過去的一年的時間里做了大大小小十幾個項目,項目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公,也有住宅、公建裝修、公建消防報建等。通過這些不同類型項目的鍛煉,讓我對電氣專業(yè)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識,更全面的了解了二次機(jī)電設(shè)計的相關(guān)知識?,F(xiàn)將自己在過去一年所掌握的工作技術(shù)總結(jié)如下:

在過去的一年里,我覺得對自己最有挑戰(zhàn)性的項目就是太湖灣2#樓及陽山溫泉度假村酒店了。這兩個項目的難點主要在以下兩點:

1、水暖機(jī)房、電氣機(jī)房比較多:

從建筑的整套設(shè)備系統(tǒng)來說,主要涵蓋供電、供水、熱水、空調(diào)通風(fēng)、弱電通信及消防幾個方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機(jī)房。供水的有給水機(jī)房,熱水的有燃?xì)鉅t間、鍋爐房等??照{(diào)通風(fēng)的有制冷機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、送排風(fēng)機(jī)房等。弱電的有弱電機(jī)房、電視機(jī)房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機(jī)房、補風(fēng)機(jī)房、消防泵房等。

2、功能分區(qū)比較多:

不同性質(zhì)的建筑會涵蓋不同的功能分,例如太湖灣2#樓屬于公寓,因此地上部分主要功能區(qū)為走道,及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應(yīng)的配套,因此設(shè)有車庫,設(shè)備用房區(qū)域等。而陽山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質(zhì)的建筑,其涵蓋的功能分區(qū)更加復(fù)雜如車庫、設(shè)備用房區(qū)域、ktv區(qū)、spa區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂區(qū)域等。

由于以上兩點,這兩個項目的配電系統(tǒng)會相對比較復(fù)雜。對于復(fù)雜的配電系統(tǒng)剛開始的時候感覺難以入手,但隨著對各種條件的綜合,吸收以前類似項目的設(shè)計經(jīng)驗,設(shè)計思路上也會越來越明確。首先從各種末端用電設(shè)備整理條件開始,梳理空調(diào)、普通照明、各種動力機(jī)房、電梯、消防泵房、消防風(fēng)機(jī)房、應(yīng)急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設(shè)置二級配電箱柜,根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時應(yīng)考慮電纜走向是否合理,同時還應(yīng)兼顧綜合管線的設(shè)備凈高,盡量避開水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后,大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了,接下來只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。

在完成這些項目的過程中,我越發(fā)的覺得平時的積累對設(shè)計工作的巨大幫助。例如水暖的機(jī)房,里面的設(shè)備變化不會很大,其他項目機(jī)房的配電系統(tǒng)可以互相參考,而且機(jī)房對于配電系統(tǒng)來說是個相對比較獨立的,很少會有分箱,因此一般直接放射式供電,簡單而方便。如果是比較重要的可以設(shè)置末端雙切。

設(shè)計經(jīng)驗是需要不斷積累的,通過這兩個項目,我的設(shè)計水平得到了很大的提升,積累了一些設(shè)計上的經(jīng)驗,對建筑物的設(shè)備系統(tǒng)有了較為細(xì)致的了解。也逐漸形成了自己的一套設(shè)計流程與方法。在以后的工作中實踐自己的設(shè)計流程與方法,不斷的改進(jìn)才能不斷的進(jìn)步。

當(dāng)然,在20xx年的工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問題,主要有以下幾個方面:

1、對于規(guī)范還應(yīng)更加的熟悉、理解

規(guī)范是我們做建筑電氣設(shè)計的主要依據(jù)之一,只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設(shè)計過程中避免一些錯誤。在設(shè)計建筑物的配電系統(tǒng)時,一個最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負(fù)荷的負(fù)荷等級。如果連建筑物的用電負(fù)荷等級都不明確,那設(shè)計出來的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的。

2、團(tuán)隊協(xié)作能力還應(yīng)得到加強

在20xx年的項目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的,例如宜興市陽山溫泉度假村酒店。增強團(tuán)隊協(xié)作能力有助于更好的開展工作,此外不僅我們電氣專業(yè)是一個團(tuán)隊,與建筑、結(jié)構(gòu)、水暖等專業(yè)也是一個團(tuán)隊。在一個項目團(tuán)隊中,每個人都應(yīng)保持高度的責(zé)任心,加強專業(yè)間協(xié)調(diào)。

3、工作效率還需提升

在過去的一年里,有很多項目的出圖時間安排的很緊,因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設(shè)計人員應(yīng)付工作時能得心應(yīng)手,對于圖紙質(zhì)量也是一種保證。

在新的一年里,我會不斷的努力提升自己的工作技術(shù)水平。針對自己的不足做有計劃的提高:

1、多翻翻規(guī)范、設(shè)計手冊等書籍,結(jié)合以前所做過的工程,充分做到理解規(guī)范的條文,努力提升自己的專業(yè)水平,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺鉆研一些疑難問題、新問題。

2、努力培養(yǎng)自己做事主動的品格,鍛煉、提高自己的表達(dá)水平與溝通能力,做到對項目負(fù)責(zé)、對自己工作負(fù)責(zé)。

3、在項目開始的前期,將一些變化小的工作前置,如某些較為獨立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制,提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時間合理安排自己的工作,不虛度每一天,對每一項工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加強工作質(zhì)量提高。

在過去的一年的確收獲了很多,不積跬步無以至千里,20xx年的積累是為了以后更好的進(jìn)步,在新的一年里我要以更努力的行動來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來年的業(yè)績蒸蒸日上,一帆風(fēng)順。

物業(yè)工程師的述職報告篇六

工程師述職報告,由收集,希望有關(guān)于工程師述職報告的這篇文章,能對您有所幫助!

尊敬的各位專家評委:

我叫朱軍,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué),即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車大隊工作,98年1月前在機(jī)修隊負(fù)責(zé)特種車輛維護(hù),后任特車二隊技術(shù)員,開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于xx年6月被調(diào)到工藝所,先在注水室負(fù)責(zé)增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機(jī)采室做機(jī)械采油工藝的研究和推廣工作,工作至今。xx年獲工程師任職資格。

從xx年以來,共進(jìn)行22項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質(zhì)量管理獎三等獎。

撰寫論文多篇,1篇論文獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎;1篇論文在局xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。

xx年被評為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一、提高水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%

采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當(dāng)時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開展了系列工作。

原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低,水泥車組經(jīng)常停用,造成原油施工停頓;人員組成復(fù)雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),運用企業(yè)管理知識進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行?!瓣P(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進(jìn)行改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”,7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進(jìn)行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護(hù)書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見”獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步,對老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行,為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

二、低耗高效開展油田注水工作

編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計9份,設(shè)計注水井酸化設(shè)計106份?!皯?yīng)用lgs-5薄膜擴(kuò)展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報告。參與了套損、套變治理工作,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。

xx年9月至xx年9月,1年間做為主要負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場指揮酸化施工29口井,運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗,低耗高效施工,施工一次成功率達(dá)到了100%,口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費,節(jié)約大筆資金,保證了采油廠增產(chǎn)增注,一年共增加注水14.8萬方。

三、機(jī)械采油工藝技術(shù)

物業(yè)工程師的述職報告篇七

我現(xiàn)任土建專業(yè)高級工程師,主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。

1.學(xué)習(xí)情況

本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面:

1)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面

能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個設(shè)計項目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。

2)專業(yè)技術(shù)方面

積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動,以提高自身的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。

2.主要工作業(yè)績20xx年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計工作共計十余項,其中包括詳細(xì)設(shè)計和前期設(shè)計、其中主要設(shè)計內(nèi)容如下:

1)b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設(shè)計到深夜,定方案,各個專業(yè)間協(xié)調(diào),與業(yè)主的溝通,保證了項目的順利進(jìn)行,本項目中的新建綜合廠房長120米,寬47.5米,高28.5米,三層,建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計,所以我花費了很多時間研究設(shè)計規(guī)范,翻閱了大量相關(guān)資料,使廠房設(shè)計即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求,經(jīng)過努力,該項目一次通過了專家的審查,通過新建綜合廠房的設(shè)計,對我開拓設(shè)計思路,提高設(shè)計水平起了很大的幫助。

2)b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建,設(shè)計內(nèi)容包括6kv變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-管架等,由于預(yù)留的空地面積小,這就要求我們在平面布置上精雕細(xì)琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,由于時間緊任務(wù)急,在接到設(shè)計任務(wù)后,我與項目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置,由于沒有地勘資料,在設(shè)計前通過對附近裝置的圖紙查詢,了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等,參考附近裝置的基礎(chǔ)做法,使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),有兩個電纜夾層,由于時間緊,電專業(yè)拿來的委托平面布置不是很合理,我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設(shè)計更合理。該項目一次通過了專家的審查。

3)09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人,在設(shè)計前通過對原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等,并及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,由于原有裝置是1996年設(shè)計,新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化,原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求,且原有的塔基礎(chǔ)打樁,如何處理上述問題,是保證我們能否保質(zhì)、按時完成設(shè)計任務(wù)的關(guān)鍵,我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過與業(yè)主溝通,確定了如下方案,即對于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的,利用原設(shè)備基礎(chǔ),對于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的,我們重新設(shè)計基礎(chǔ),且在設(shè)計新基礎(chǔ)時,考慮原有樁對施工的影響,保證施工簡單,通過本人的努力,該項目按時、保質(zhì)保量的完成。目前該項目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。

4)10006《中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴(kuò)建工程》本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度,地震加速度為0.24g,而我們平時設(shè)計中抗震設(shè)防烈度為7度,地震加速度為0.10g設(shè)計較多,而對抗震設(shè)防烈度為8度的設(shè)計較少,往往容易忽視有些構(gòu)造要求,由于汶川地震后,國家對抗震要求更加嚴(yán)格,尤其對抗震設(shè)防烈度高的地區(qū),如本項目在儲罐基礎(chǔ)設(shè)計中,抗震設(shè)防烈度為7度時,環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8度時,環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴(yán)格把關(guān),確定方案。在計算文件、抗震構(gòu)造上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行國家抗震規(guī)范,使出手的設(shè)計文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀,安全適用,并在規(guī)定時間內(nèi)完成了設(shè)計任務(wù)。

5)還參與了本室的部分質(zhì)量內(nèi)審工作,通過質(zhì)量內(nèi)審,同事間互相切磋,提高了設(shè)計人員的質(zhì)量水平,也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。

3.存在的不足和缺點

1)當(dāng)項目急或者設(shè)計要求緊的情況下,校審工作還是不夠過細(xì),有紕漏產(chǎn)生。

2)忙完了一個項目,又急于奔波于下一個項目,不注意對工作中經(jīng)驗和不足的總結(jié)。

3)對注冊結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。

20xx年即將過去,新的一年即將開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設(shè)計任務(wù),另外,還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù),為我們企業(yè)作大、作強作貢獻(xiàn),開拓設(shè)計思路,提高設(shè)計水平,使自己的設(shè)計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。

物業(yè)工程師的述職報告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xx,于20xx年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內(nèi)心緊張又激動。

在這這段時間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作:

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認(rèn),這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當(dāng)時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細(xì)心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應(yīng)該是從20xx年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。

但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認(rèn),哪些是雙方認(rèn)可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。

每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛?,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

物業(yè)工程師的述職報告篇九

的強有力的。

領(lǐng)導(dǎo)。

以及關(guān)心支持下,個人在。

20xx。

年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了。

20xx。

年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)。

20xx。

年度個人工作狀況作如下。

總結(jié)。

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于。

20xx。

年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。

透過。

了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場狀況。

研究和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預(yù)測,為下一步。

方案。

的編制帶給了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況,并。

參考。

博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理帶給保障。

透過。

這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自我下一步工作更加明確。

4、分析。

20xx。

年天氣狀況。

為了完成。

20xx。

年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且貼合實際的。

20xx。

年工程部的工作資料以及項目施工進(jìn)度計劃,我對。

20xx。

年全年的天氣狀況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對。

20xx。

年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣狀況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

20xx。

總結(jié)。

起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

公司這個平臺到達(dá)資源共享,從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中,

個性。

領(lǐng)導(dǎo)。

不滿意不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂。

工作計劃。

做事加強目的認(rèn)識分清主次矛盾爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下推薦。

1、合同管理。

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的推薦時,首先想到要遵守合同,對采納推薦可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制。

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要。

透過。

監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

個性。

強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制。

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識。

投入到工作中去。

20xx。

年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。

個性。

是公司幾位。

領(lǐng)導(dǎo)。

塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)。

過去,展望未來,

20xx。

年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自我,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于。

總結(jié)。

也期望公司的。

領(lǐng)導(dǎo)。

能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自我的力量。

物業(yè)工程師的述職報告篇十

2020年的11月,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職員的厚愛和期望,被正式任命為xx公司副總經(jīng)理,分管xx,這既是公司上下同仁對我的厚愛,也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體職員對我的支持。

在辭舊迎新之際,就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職:

經(jīng)過任職一年多的時間,在思想認(rèn)識上有了進(jìn)一步的提高,在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關(guān)鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來,努力嚴(yán)格要求自己。做學(xué)習(xí)的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務(wù)的模范,遵紀(jì)守法、弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范,創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài),良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。

在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后,深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù),還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變,設(shè)計院的工作也時時變化著,每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴(yán)格要求自己,將各項工作落到實處。

1、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù),全年各設(shè)計部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。

xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下,x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路,一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生,一方面立足本地化建設(shè)。及時的補充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計崗位,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。

由于公司各項目部2020年生產(chǎn)形勢較好,市場有不同程度的擴(kuò)展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況,調(diào)動設(shè)計人員及時有效的補充到最需要的位置,發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業(yè)規(guī)劃。

2、以人為本、加強溝通,積極走訪、加強分管設(shè)計部建設(shè)。作為設(shè)計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通,積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部,與職員加深溝通,了解第一手情況,注意職員情緒的波動,及時解決職員思想問題。

由于現(xiàn)在設(shè)計工作的服務(wù)性工作越來越多,設(shè)計折扣也越來越低,造成設(shè)計人職員作量越來越大,設(shè)計產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長。針對這種情況,本人能夠一方面調(diào)動職員的積極性發(fā)揮潛力,一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對設(shè)計人員進(jìn)行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強設(shè)計人員對公司的認(rèn)同感。

在本人分管的xx項目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應(yīng),增加拜訪,參與大型項目會審。通過設(shè)計部全體職員的努力及市場部的充分支持下,今年在xx市場取得了一定的突破,并為明年進(jìn)入xx市場做出了鋪墊。

3、加強技術(shù)交流,做好技術(shù)支撐。

由于xx借調(diào)北京工作,受x總委托臨時負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注,重點介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規(guī)劃設(shè)計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議,對于各項目部職員提出的技術(shù)問題及時解決,做好技術(shù)支撐工作。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做好設(shè)計xx合格的管理者。

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。

2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務(wù)繁重,人員缺口較大,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中有時心有余而力不足,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下,在全體職員的大力支持和密切配合下,我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!

物業(yè)工程師的述職報告篇十一

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體職員對我的支持。

在辭舊迎新之際,就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職:

一年來,對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),始終把 “兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與各項活動。

模范,遵紀(jì)守法、弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范,創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài),良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。

在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后,深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù),還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變,設(shè)計院的工作也時時變化著,每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴(yán)格要求自己,將各項工作落到實處。

1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù),全年各設(shè)計部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。

xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下,x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路,一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生,一方面立足本地化建設(shè)。及時的補充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計崗位,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。

由于公司各項目部20xx年生產(chǎn)形勢較好,市場有不同程度的擴(kuò)展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況,調(diào)動設(shè)計人員及時有效的補充到最需要的位置,發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業(yè)規(guī)劃。

2.以人為本、加強溝通,積極走訪、加強分管設(shè)計部建設(shè)。 作為設(shè)計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通,積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部,與職員加深溝通,了解第一手情況,注意職員情緒的波動,及時解決職員思想問題。

由于現(xiàn)在設(shè)計工作的服務(wù)性工作越來越多,設(shè)計折扣也越來越低,造成設(shè)計人職員作量越來越大,設(shè)計產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長。針對這種情況,本人能夠一方面調(diào)動職員的積極性發(fā)揮潛力,一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對設(shè)計人員進(jìn)行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強設(shè)計人員對公司的認(rèn)同感。

在本人分管的xx項目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應(yīng),增加拜訪,參與大型項目會審。通過設(shè)計部全體職員的努力及市場部的充分支持下,今年在xx市場取得了一定的突破,并為明年進(jìn)入xx市場做出了鋪墊。

3.加強技術(shù)交流,做好技術(shù)支撐

由于xx借調(diào)北京工作,受x總委托臨時負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注,重點介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規(guī)劃設(shè)計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議,對于各項目部職員提出的技術(shù)問題及時解決,做好技術(shù)支撐工作。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做好設(shè)計xx合格的管理者。

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1.有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。

2.由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務(wù)繁重,人員缺口較大,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中有時心有余而力不足,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下,在全體職員的大力支持和密切配合下,我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!

物業(yè)工程師的述職報告篇十二

個人。

本人孔魯振,亍2020年12月入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司,具體負(fù)責(zé)xxxx工作。入職以來,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),劤力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù)。

管理、項目管理、法律法觃等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對,主勱作為。

二、完成本職工作的情況入職以來本人先跟隨xxxx學(xué)習(xí)了xxxx,目前已經(jīng)熟練掌握了xxxx,兩個月的工作中,已經(jīng)快速融入了山東公用水污染治理有限公司泗水分公司這個大家庭,目前本人已經(jīng)具有較強的解決本與業(yè)實際問題的能力,能將本與業(yè)不相關(guān)與業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能xxxxxxxx。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點觃范化起步、推迚,較好的完成了組織交給的任務(wù),多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

2021年新的一年已經(jīng)開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成公司交付的各項任務(wù),另外,還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù),為我們公司做大、作強作貢獻(xiàn),開拓設(shè)計思路,提高設(shè)計水平,使自己的設(shè)計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,幵借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫劣我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

物業(yè)工程師的述職報告篇十三

同志們:

大家好!

我10月開始擔(dān)任測繪院副院長,兼任測繪公司經(jīng)理、總工程師,根據(jù)院。

領(lǐng)導(dǎo)。

分工,主要負(fù)責(zé)測繪公司的工作?,F(xiàn)述職如下:

一年來,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

的十七大。

精神。

落實和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。

的第十七次全國代表大會,是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。這次大會,高舉。

中國。

特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要。

思想。

為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真。

總結(jié)。

我們。

黨領(lǐng)導(dǎo)。

人民建設(shè)。

中國。

特色社會主義的偉大成就和寶貴經(jīng)驗,科學(xué)分析了當(dāng)前我國面臨的新形勢,深刻闡述了關(guān)系。

和國家長遠(yuǎn)發(fā)展的一系列重大問題,對推進(jìn)我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和。

的建設(shè)做出了全面部署。十七大勝利閉幕后,在院。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,帶頭學(xué)習(xí)了十七大。

精神。

學(xué)習(xí)主持召開十七屆中央政治局第一次會議。

精神。

結(jié)合測繪工作實際研究部署學(xué)習(xí)貫徹工作的具體措施。

《國務(wù)院關(guān)于加強測繪工作的意見》,充分體現(xiàn)了。

和國家對測繪工作的高度重視,對于推進(jìn)我國測繪事業(yè)發(fā)展,全面提高測繪保障能力和服務(wù)水平具有重大而深遠(yuǎn)的意義?!兑庖姟钒l(fā)布后,積極參與制定措施,提出思路,為提高我院測繪發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。協(xié)助院長聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)方面,爭取各級對我院測繪工作的支持。

按照院。

委學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高。

思想。

認(rèn)識,加深理論功底,堅定理想信念,增強宗旨意識。進(jìn)一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。工作上能夠以共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,立足本職,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),堅持手勤、腦勤、眼勤,認(rèn)真履行職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,較好的完成了各項目標(biāo)工作任務(wù)。工作作風(fēng)上能夠按照“兩個務(wù)必”的要求,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),不脫離群眾,不鋪張浪費。擁護(hù)。

的路線、方針、政策和決議,遵守。

章規(guī)定,履行。

員義務(wù),遵守。

的紀(jì)律,按時交納。

費,保持廉潔自律,時刻以共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,努力履行共產(chǎn)。

員的義務(wù)和職責(zé)。在具體工作中,則始終圍繞服務(wù)。

的中心工作為目標(biāo),盡力完成好自己所分管的工作和任務(wù)。

能夠遵守。

的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉潔自律方面的各項規(guī)定,并有效地,自覺地抵制不正之風(fēng)的侵蝕。

年在院。

委的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,經(jīng)過測繪公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力,以及相關(guān)科室的配合,我院測繪工作有了長足的發(fā)展。作為負(fù)責(zé)測繪工作的。

領(lǐng)導(dǎo)。

主要做好了以下工作:

(一)、加大了測繪市場經(jīng)營力度,使我院測繪經(jīng)營工作有了新的進(jìn)展,測繪產(chǎn)值和利潤達(dá)到歷史最高水平。

年測繪公司累計完成測繪項目35個,完成測繪產(chǎn)值571.5萬元,完成利潤62萬元,均取得了歷史最好成績,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。本人主要做了以下幾方面的工作:

勘測定界等工作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,擴(kuò)大了我院的社會影響,提高了我院的社會知名度;

(二)、高度重視測繪技術(shù)工作,加強對技術(shù)人員的培養(yǎng),使得測繪產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。

的布設(shè)、控制。

網(wǎng)

的觀測、控制。

網(wǎng)

的平差計算,使廣大測繪技術(shù)人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進(jìn)一步的提高。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶,每一個測區(qū)或項目在安排技術(shù)人員的時候,堅持新老技術(shù)人員的合理搭配,既要完成項目上的工作,又要鍛煉和培養(yǎng)新技術(shù)人員,通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng),已經(jīng)有一批年輕的技術(shù)人員成為了項目技術(shù)骨干,甚至成為項目負(fù)責(zé)人。

物業(yè)工程師的述職報告篇十四

同事們:

大家好!

我是xx,

20xx。

年4月來公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來,我重點負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在本部門同事的熱情支持和幫助下,努力履行著自己分管的所有工作,現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報:

在過去的x年里,我堅持每天早上七點半準(zhǔn)時上班,從不遲到早退,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進(jìn)行抽檢,當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標(biāo)簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強,因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實際行動去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測量,仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

天下大事比作于細(xì)。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時尤其注意細(xì)節(jié),在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,用絲時應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進(jìn)程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認(rèn)。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進(jìn)而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

在這兩個月以來,車間在何主管的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時對不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個月以來,在上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

親切教誨下,經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和。

總結(jié)。

使我深深認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的,質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工。

精心。

打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅持"質(zhì)量在我手中,客戶在我心中。"質(zhì)量振興,人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。

但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績,但距離主管。

領(lǐng)導(dǎo)。

的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。

為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊xx公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán),我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:

1、多學(xué)習(xí),不斷充實自己。

對于我來說,來到昊xx公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作,本人努力堅持"向人學(xué),向書本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件,從中吸取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

2、協(xié)助上司更好的完成工作,提高品保課的戰(zhàn)斗力。

任何一個組織都需要一支高效的團(tuán)隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團(tuán)結(jié)互助,顧全大局的團(tuán)隊。我希望通過自己的實際行動,這個愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

物業(yè)工程師的述職報告篇十五

工作基本情況:

入職初期工作目標(biāo)是尋找、替代公司仿制的tl494控制功率半橋與可控硅充電器。該電路工作初期半橋電路處于自激狀態(tài),此時若負(fù)載過重,可能會因為欠激勵損壞功率管也可能會造成啟動困難??煽毓杵渲幸粋€重要作用就是延時啟動充電,消除這種可能性的存在。這就是研發(fā)這種充電器公司的核心“專利”技術(shù)。

替代這種電路,避免采用半橋自激與延時電路即可,可以在tl494電路的基礎(chǔ)上去掉可控硅與自激部分,增加輔助電源與軟啟動電路,也可以采用具備軟啟動功能的主控集成電路替代。

我選用的是采用具備軟啟動功能的主控集成電路替代。

首先選用三種方案五種電路前后進(jìn)行了多次實際試驗、測試。

目前,效果理想的是采用直插x,變壓器驅(qū)動,輸出變壓器采用ec42型,主開關(guān)電路輸出功率測試、室溫老化達(dá)到xw功率,外殼尺寸:xmm電路板尺寸:xmm。

該設(shè)計與x充電器電路相比,增加了軟啟動、過熱、過電流保護(hù)功能。

該論證樣機(jī)充電控制部分,如果用二段充電方案,一、二天之內(nèi)即可完成;采用三段充電方案尚在探索中。

順利的話在本月中旬前后應(yīng)該可以定型。

工作計劃。

在xx充電器定型之后,春節(jié)放假前爭取完成一套千瓦級別的充電器。春節(jié)之后,公司如果沒有其他任務(wù)安排,下一步工作,對充電器產(chǎn)品進(jìn)行語音功能與微型電焊、充電二用機(jī)研發(fā)設(shè)計。(語音功能就是語音提示控制,如開始充電的時候會發(fā)出“歡迎使用xx公司生產(chǎn)的充電器”“充電完畢,請放心使用”。微型電焊、充電二用,銷售對象長途運輸車輛一族與外貿(mào)一族,突出特點是輕巧、方便、實用。目前,二用機(jī)已經(jīng)在工作之余籌備策劃之中)。

工作難點及需要的支持。

工作難點是:配件供應(yīng)數(shù)量太少,基本上只有5只,實際操作如履薄冰,縮手縮腳,稍有馬虎,不能繼續(xù)進(jìn)行工作。如:急需的x、x已經(jīng)沒有配件。

需要的支持:急需的配件,公司固定供應(yīng)商有些沒有。如急需的大功率電子元器件,我原來做逆變電焊機(jī)的電子配件供應(yīng)商深圳xx電子有限公司,宋小姐在第一時間安排材料送到,需要采購部以公司名義致謝宋小姐,以便宋小姐以后給予更好的支持與幫助和建立長期的合作。宋小姐的公司地址、電話在與宋小姐聯(lián)系前已經(jīng)告訴張主任。

自己的不足與改進(jìn)措施。

從逆變電焊機(jī)轉(zhuǎn)行到電動車充電器,明顯存在經(jīng)驗不足,需要向同事們學(xué)習(xí)、請教與積累經(jīng)驗。另一方面,各方面比較馬虎,以后需要謹(jǐn)慎。

總體感受。

公司的領(lǐng)導(dǎo)層確實給人很強的團(tuán)隊感,特別是鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任對我?guī)椭c支持,在此表示感謝。

個人愿望。

祝愿xx電子科技有限公司全體員工,為公司的繁榮富強而不懈努力。

祝愿xx電子科技公司會聚天下英才,事業(yè)發(fā)達(dá)。

祝愿鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任萬事如意、心想事成。

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物業(yè)工程師的述職報告篇十六

20xx年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來,長期負(fù)責(zé)樁基檢測日常工作,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔自律,日常工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測日常工作中,做到公正和科學(xué),認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗日常工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合日常工作,注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測日常工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

進(jìn)入單位16年來,共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負(fù)責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí),了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進(jìn)步,在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

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