總結(jié)是進(jìn)步的動(dòng)力，可以讓我們不斷提高，不斷追求更好的自己?？偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)性地總結(jié)自己的工作和學(xué)習(xí)表現(xiàn)，避免泛泛而談。以下是一些總結(jié)的樣本，希望能為你提供一些靈感和思路。
糧油公司年終總結(jié)篇一
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講，如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做的工作，乍看起來(lái)似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
（一）學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。
（二）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。
在石化總廠，隨處可以見(jiàn)到安全提示，每個(gè)事關(guān)安全的角落都配有滅火器、滅火槍等，每個(gè)目擊之處都有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，每個(gè)員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，每種工作都突出安全的重要性。我想，正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下，石油人的安全意識(shí)才這樣強(qiáng)，也突顯了安全理念落實(shí)得多么到位。
在生產(chǎn)一線，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們都非常友善，感覺(jué)跟他們?cè)谝黄鸾涣鲿r(shí)沒(méi)有任何距離感。我體會(huì)到企業(yè)文化核心就是：安全、人本、誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新以及合作。也許正是大慶石油這種以人為本的企業(yè)文化，才能促進(jìn)集團(tuán)及旗下石油公司在經(jīng)營(yíng)管理中的人文關(guān)懷，在基層工作細(xì)節(jié)中的和諧團(tuán)結(jié)，從而在業(yè)績(jī)上做到精益求精。
一個(gè)人有了一種精神就會(huì)無(wú)往不勝，一個(gè)企業(yè)有了一種精神就會(huì)長(zhǎng)盛不衰。大慶人就擁有這樣的精神——大慶精神、鐵人精神。50年來(lái)，大慶精神、鐵人精神薪火相傳。從“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的王進(jìn)喜，到“寧可把心血熬干，也要讓油田高產(chǎn)再穩(wěn)產(chǎn)”的“新時(shí)期鐵人”王啟民。半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，大慶油田英雄輩出。多年來(lái)，大慶油田每一屆班子都把傳承大慶精神、鐵人精神作為歷史使命和政治責(zé)任，一屆一屆傳下來(lái)，一代一代接上去。大慶精神、鐵人精神已成為大慶之魂。
一個(gè)鐵人前面走，千萬(wàn)個(gè)鐵人跟上來(lái)。在大慶精神、鐵人精神的感召下，大慶油田英雄輩出，處處有鐵人。我們班組的各位師傅，他們幾十年如一日的堅(jiān)守在自己的工作崗位上，這是一種鐵人精神的體現(xiàn)。我想，各位師傅已經(jīng)為我們做好了榜樣，做好了表率，我相信在以后的工作和生活中，我和我的同事，我們一定能后繼承和發(fā)揚(yáng)這種精神，總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。為我們昆侖燃?xì)夂邶埥止咀龀鑫覀兊呢暙I(xiàn)。
糧油公司年終總結(jié)篇二
回顧一年來(lái)的工作，我認(rèn)為雖然取得了一些成績(jī)，但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒础Ｖ饕憩F(xiàn)在以下幾方面：
有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計(jì)劃和措施，但由于不能果斷決定，貽誤了時(shí)間，給工作了造成一定的'影響。
在工作中缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素?？朔卸杷枷?，銳意進(jìn)取，發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開(kāi)手腳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，仍按著老路子走，想改革和創(chuàng)新，但怕別人說(shuō)風(fēng)涼話，冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)情況較少，信息反饋較慢。
在工作中考慮到自己經(jīng)驗(yàn)少，且臨時(shí)負(fù)責(zé)，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來(lái)，放松了治理，以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此，新的一年，辦公室的工作就力爭(zhēng)要在此基礎(chǔ)上有一個(gè)新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)人員治理。根據(jù)每位職工的個(gè)性特征及其所從事的工作內(nèi)容，采取有針對(duì)性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個(gè)綜合性的工作部門(mén)，擔(dān)負(fù)著窗口的作用，工作千頭萬(wàn)緒，突發(fā)性事情多，要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此，必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí)，把握本領(lǐng)，提高服務(wù)技能。
3、工作重點(diǎn)向加強(qiáng)企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢(shì)，更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
4、加強(qiáng)信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫(kù)內(nèi)的服務(wù)器，用光纜連接測(cè)控系統(tǒng)，用好儲(chǔ)備糧治理系統(tǒng)軟件。
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時(shí)，把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并在大屏上公布。
6、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，提高工作的主動(dòng)性。要克服自身的性格弱點(diǎn)，時(shí)刻與班子保持高度一致，使辦公室發(fā)揮最大的作用。
糧油公司年終總結(jié)篇三
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化職工工作責(zé)任，提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，重塑糧食企業(yè)新形象，根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂如下工作制度。
1、職工考勤實(shí)行逐日登記制度，獎(jiǎng)懲分明，逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到早退超過(guò)半小時(shí)者，每次罰款3元，超過(guò)一小時(shí)視為休假，月超假一天扣工資10元，特殊情況如因公辦事等除外。作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。（淡季上班8:30，下班4:30，收購(gòu)上班7:30，下班6:00）。
2、職工休假實(shí)行請(qǐng)假制度。職工休假要事先向經(jīng)理（站長(zhǎng)）請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可休假，否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過(guò)3次，超過(guò)3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計(jì)曠工不得超過(guò)15天，否則予以辭退。
3、職工休假全年為120天（含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自己選擇（逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬）。收糧期間原則上不休假，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外，出勤情況與年終獎(jiǎng)金掛鉤，年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎(jiǎng)5元。
4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報(bào)縣局批準(zhǔn)，同意后可以核減正常休假天數(shù)。
5、職工要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間做私事，更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元，批評(píng)教育仍無(wú)改者，將予以下崗。
6、單位安排職工在國(guó)家規(guī)定的法定假日上班、值班，按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)加班工資。
1、職工平常值夜班實(shí)行輪流制度（值夜班名單逐月安排并公布），值夜的職工無(wú)特殊情況不得休假，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。
2、值夜人員，要嚴(yán)守工作崗位，負(fù)責(zé)電話接聽(tīng)，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，及時(shí)關(guān)好總門(mén)和辦公室門(mén)以及走廊電燈，確保單位公私財(cái)產(chǎn)安全。
3、值夜班人員未按規(guī)定堅(jiān)守崗位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款50元。
4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù)，少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補(bǔ)助5元，職工如連續(xù)兩個(gè)月不按規(guī)定值夜，由公司上報(bào)縣局作出處理。
5、值夜人員因工作失職，造成被盜、失火等意外事故，損失由值夜人負(fù)責(zé)（因不可抗力而造成的損失除外），人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國(guó)家相關(guān)法律處理。
1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實(shí)入帳，各項(xiàng)費(fèi)用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批核算，銷(xiāo)貨款和縣局撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及其它公款必須按期存入公司出納存折，會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)一管理。
2、企業(yè)的流動(dòng)資金，只能用于糧食收購(gòu)、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出，或挪作他用。否則，誰(shuí)借出誰(shuí)負(fù)責(zé)限期追回，并追加與銀行同期同等利息，數(shù)額較大的，按相關(guān)程序報(bào)縣局作出處理。
3、職工私人無(wú)特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用，并在報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)或在職工當(dāng)月工資中扣除，沒(méi)有還清舊欠，不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難，需要借支數(shù)額超過(guò)本人月工資的，應(yīng)由本人先提出還款計(jì)劃，方可辦理借款手續(xù)，并按計(jì)劃逐月還款。
4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支，由出納員負(fù)責(zé)追回，非本公司職工的借支，追加與銀行同期同等利息。
5、單位來(lái)客接待原則上在公司食堂用膳，特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)辦人必須要注明招待對(duì)象和工作內(nèi)容，實(shí)行對(duì)口陪餐，不得鋪張浪費(fèi)。任何職工不得以單位名義招待私人來(lái)客，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算，單位不予開(kāi)支。
6、單位所開(kāi)支的費(fèi)用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫(xiě)明用途，證明人簽字證明屬實(shí)后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報(bào)銷(xiāo)，購(gòu)置物品必須先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置，否則單位不予開(kāi)支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理，列入單位移交。
7、職工因公出差的費(fèi)用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)縣內(nèi)公務(wù)車(chē)費(fèi)每月不得超過(guò)50元，但糧食收購(gòu)期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，單位領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)法人代表）手機(jī)話費(fèi)按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支，但每月不得超過(guò)100元。（站長(zhǎng)和公司會(huì)計(jì)手機(jī)話費(fèi)按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)），職工上下班原則上乘坐公司小車(chē)，不另報(bào)銷(xiāo)車(chē)票，公司小車(chē)每月核定耗油400元，超支自補(bǔ)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策，樹(shù)立全局觀念，嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購(gòu)價(jià)格，不得我行我素，相互抬價(jià)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合國(guó)標(biāo)三等以上的糧食不得入庫(kù)。收購(gòu)的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%，中、晚稻14%以內(nèi)，堅(jiān)決杜絕收購(gòu)高水份、霉變、蟲(chóng)害、摻雜使假的糧食，損害企業(yè)利益。
3、公司防化員是糧食質(zhì)量第一責(zé)任人，是入庫(kù)的驗(yàn)質(zhì)員；倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)糧食入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)質(zhì)員工因工作失職故意收購(gòu)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食，保管員有權(quán)舉報(bào)，核定屬實(shí)的，每次罰驗(yàn)質(zhì)員100元。對(duì)故意損害企業(yè)利益又屢教不改的，則予以辭退。
4、倉(cāng)庫(kù)保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)碼單，逐日登記實(shí)物帳，做到帳物相符。
5、糧食收購(gòu)期間，做到隨到隨收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平交易，使農(nóng)戶滿意。
6、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，積極主動(dòng)提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊(duì)管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場(chǎng)。嚴(yán)厲打擊非法糧販，維護(hù)我縣糧食市場(chǎng)秩序。
7、已入庫(kù)的糧食一律不予退回，未經(jīng)縣局同意，庫(kù)存的糧食不得隨意改變用途。
8、嚴(yán)禁虛開(kāi)入庫(kù)碼單內(nèi)外勾接偷盜國(guó)家糧食等弄虛作假，損公肥私行為，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報(bào)縣局處理。
1、要抓住糧食銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī)，本著效益最大化原則積極主動(dòng)聯(lián)系客戶，與客戶平等協(xié)商，經(jīng)公司經(jīng)理同意并報(bào)縣局備案后簽訂《糧食購(gòu)銷(xiāo)合同》。
2、公司會(huì)計(jì)到縣局辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)后，保管員方可出庫(kù)糧食。
3、糧食出庫(kù)前公司組織人員對(duì)出庫(kù)糧食進(jìn)行水分測(cè)定并報(bào)縣局備案，作為獎(jiǎng)賠的主要依據(jù)。
4、倉(cāng)庫(kù)保管員要填寫(xiě)發(fā)貨明細(xì)表，結(jié)算方簽字后生效，并逐日登記出庫(kù)情況，確保數(shù)字真實(shí)。
5、糧食出庫(kù)期間，倉(cāng)庫(kù)保管員必須堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、糧食出庫(kù)計(jì)量工具原則以入庫(kù)的磅秤為準(zhǔn)，特殊原因需要用地磅的，需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅，經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫(kù)。
7、糧食銷(xiāo)調(diào)完后，單位財(cái)務(wù)員核實(shí)銷(xiāo)調(diào)數(shù)字后確有升溢，按升溢部分50%獎(jiǎng)給保管員，50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少，剔除合理水分因素后由保管員全賠，霉糧報(bào)縣局劃清責(zé)任，如表層霉糧視為人為性霉糧，由保管員全賠，公司不承擔(dān)責(zé)任。
1、加強(qiáng)糧食保管，搞好糧情檢查及問(wèn)題處理，各倉(cāng)庫(kù)保管員為該倉(cāng)的主要責(zé)任人。公司防化員對(duì)公司糧食安全負(fù)總責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo)，積極推行科學(xué)保糧技術(shù)，確保全公司儲(chǔ)糧安全。
2、糧食入庫(kù)后要及時(shí)整平糧面，掌握糧溫變化情況，及時(shí)通風(fēng)、放藥熏蒸，減少蟲(chóng)害，確保糧食安全。
3、糧情檢查內(nèi)容主要包括：溫濕度、水分、害蟲(chóng)、品質(zhì)、糧情記錄及“四無(wú)”檢查。
4、糧食檢查實(shí)行臨時(shí)性檢查、普查、定期檢查三結(jié)合方式，公司每月進(jìn)行一次自查評(píng)比，對(duì)糧情穩(wěn)定，達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)保管員逐月發(fā)放進(jìn)倉(cāng)補(bǔ)貼（30元），對(duì)存在問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)的保管員下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)，并由防化員督促落實(shí)。
5、堅(jiān)持實(shí)行控溫、適時(shí)通風(fēng)的保糧方針，糧溫標(biāo)準(zhǔn)為：1-4月份控制在20oc以下，5-6月份控制在25oc以下，7-9月份控制在30oc以下，10-11月份控制在25oc以下，12月份控制在20oc以下。
6、貫徹“以防為主，綜合防治”的'保糧方針，嚴(yán)格執(zhí)行糧食“三、七”檢測(cè)制度，要做到保管員三日一小檢，防化員七日對(duì)所有庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)每月二次，并要做好進(jìn)倉(cāng)檢查記錄，對(duì)危糧要做到天天檢，遇到強(qiáng)風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害要做到隨時(shí)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
7、倉(cāng)庫(kù)保管員必須逐月與會(huì)計(jì)對(duì)清帳物庫(kù)存，填寫(xiě)倉(cāng)卡單，防化員要按月及時(shí)報(bào)送防化報(bào)表，及時(shí)反映庫(kù)存糧食情況。
8、違反上述制度，但未造成損失，對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員罰款10元，已造成損失的或糧溫未控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，每次罰款20元，并責(zé)令賠償相關(guān)損失，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分直至辭退。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，認(rèn)真分析新形勢(shì)下的糧食工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力。每星期五為集體學(xué)習(xí)日。
3、每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確地分析糧食企業(yè)在新形勢(shì)下遇到的困難和問(wèn)題，積極提出意見(jiàn)和建議，努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。
4、積極參加上級(jí)有關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。
5、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)變能力。
6、各倉(cāng)保管員負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的室內(nèi)外衛(wèi)生，室內(nèi)衛(wèi)生要達(dá)到無(wú)灰塵，物品擺放整齊、美觀；室外衛(wèi)生做到一米內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)雜草。
7、管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域，保持公司院內(nèi)干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。
8、每季開(kāi)展一次衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)衛(wèi)生搞得好的每季獎(jiǎng)20元，差的每季罰50元，并責(zé)令限期整改，整改不達(dá)標(biāo)或在下季評(píng)比中仍然較差的要加倍處罰。（職工衛(wèi)生區(qū)域劃分祥見(jiàn)安排表）。
上述制度，已經(jīng)公司職工大會(huì)討論通過(guò)，從20xx年xx月xx日開(kāi)始實(shí)施，在實(shí)施中，如與縣局規(guī)定有抵觸的，則按縣局規(guī)定執(zhí)行。
糧油公司年終總結(jié)篇四
上半年來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)科在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，堅(jiān)持“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真工作，勤于職守，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，為下半年的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化日常管理，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。倉(cāng)儲(chǔ)科在日常管理工作中始終將確保儲(chǔ)糧安全作為自己最重要的任務(wù)來(lái)抓，定期組織召開(kāi)了糧情安全分析會(huì)議，及時(shí)交流安全保糧信息。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，每周按時(shí)組織查倉(cāng)，填寫(xiě)糧情檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取解決措施，確保儲(chǔ)糧安全。
進(jìn)入4月份，所有倉(cāng)房門(mén)口均打了防蟲(chóng)線，并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風(fēng)口,以達(dá)到隔熱密閉，防蟲(chóng)殺蟲(chóng)的效果。對(duì)個(gè)別書(shū)虱較多的倉(cāng)，采用敵敵畏拌酒精的方法進(jìn)行了殺滅。
目前庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定，糧溫正常，平均在20℃左右，倉(cāng)溫平均為30℃，糧食水分在安全標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，平均為12.5%左右，糧食感官質(zhì)量良好，無(wú)發(fā)熱、霉變、結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧、發(fā)熱糧等不安全糧食。
制定了倉(cāng)儲(chǔ)科百分考核辦法，并從4月份開(kāi)始，每月對(duì)保管員進(jìn)行了一次百分考核，重點(diǎn)考核各自所負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧的保管情況，考核小組由倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)組成，在考核過(guò)程中堅(jiān)持每倉(cāng)必到，每倉(cāng)必查，公平考核，考核完畢后將每個(gè)人的成績(jī)匯總公示并作為年終評(píng)先的重要依據(jù)。
為了迎接4月份全國(guó)范圍的糧油普查，倉(cāng)儲(chǔ)科從2月份起積極開(kāi)展了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，專門(mén)選派負(fù)責(zé)人參加了上級(jí)部門(mén)組織的清倉(cāng)查庫(kù)培訓(xùn)班，了解掌握了本次清倉(cāng)查庫(kù)的.重要意義和具體方法。首先展開(kāi)自查，每口倉(cāng)在倉(cāng)內(nèi)不同位臵分別量取糧堆及其上面各個(gè)梯形的長(zhǎng)、寬、高等多個(gè)數(shù)據(jù)，同時(shí)扦取樣品進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，本庫(kù)平均每口倉(cāng)測(cè)量120個(gè)點(diǎn)，扦取8份樣品，全庫(kù)32口倉(cāng)總計(jì)需要測(cè)量3840個(gè)點(diǎn)，扦取256份樣品。外租庫(kù)平均每個(gè)倉(cāng)測(cè)量15個(gè)點(diǎn)，扦取4份樣品,22口倉(cāng)總計(jì)需要測(cè)量330個(gè)點(diǎn)，扦取88份樣品。
倉(cāng)儲(chǔ)科克服時(shí)間緊、任務(wù)重、勞動(dòng)強(qiáng)度大等困難，分工協(xié)作，同時(shí)對(duì)本庫(kù)及禹城糧轉(zhuǎn)站、周村庫(kù)、沂源庫(kù)三個(gè)代儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)所儲(chǔ)的中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧全部進(jìn)倉(cāng)測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)取樣，許多同志汗?jié)裢噶艘路?，手磨出了水泡仍然?jiān)持工作，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，在短時(shí)間內(nèi)完成了所有倉(cāng)房的測(cè)量及取樣工作。
測(cè)量和取樣工作結(jié)束后，緊接著開(kāi)始了數(shù)據(jù)計(jì)算和樣品化驗(yàn)工作。對(duì)每組測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯運(yùn)算，計(jì)算出每口倉(cāng)倉(cāng)內(nèi)糧食的體積，結(jié)合糧食的容重和調(diào)整系數(shù)導(dǎo)出糧食的理論庫(kù)存數(shù)量，經(jīng)過(guò)和實(shí)際庫(kù)存比較，得出相對(duì)誤差。通過(guò)認(rèn)真詳細(xì)的計(jì)算，我?guī)焖袀}(cāng)容的誤差范圍均在國(guó)家規(guī)定的范圍以內(nèi)。
同時(shí)檢化驗(yàn)人員對(duì)每口倉(cāng)各取樣點(diǎn)所扦取的共計(jì)344份樣品分別進(jìn)行容重、水分、雜質(zhì)、不完善粒、硬度指數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。待倉(cāng)內(nèi)各點(diǎn)的樣品檢驗(yàn)完成后，又對(duì)綜合樣進(jìn)行了檢驗(yàn)。在繁重的檢驗(yàn)工作面前，化驗(yàn)人員發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的工作精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成了本庫(kù)及外租庫(kù)所有樣品的檢驗(yàn)工作，從而對(duì)每口倉(cāng)每個(gè)取樣點(diǎn)及整倉(cāng)糧食的綜合質(zhì)量情況都做到了了解掌握。
在前期的準(zhǔn)備工作中，倉(cāng)儲(chǔ)科隨時(shí)統(tǒng)計(jì)整理檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果，并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報(bào)表，為將要進(jìn)行的糧油普查工作準(zhǔn)備了詳盡的檢查匯報(bào)材料。在隨后省糧食局、中儲(chǔ)糧分公司、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行的三次專項(xiàng)檢查及禹城市和德州市兩級(jí)糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作，分工明確，服從安排，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、取樣和檢驗(yàn)等工作。經(jīng)檢查小組檢查，我?guī)烀靠趥}(cāng)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算結(jié)果與匯報(bào)材料和實(shí)際庫(kù)存基本一致，圓滿完成了清倉(cāng)查庫(kù)工作。
今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年，倉(cāng)儲(chǔ)科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神和本庫(kù)的各種安全管理制度，緊緊圍繞今年“打非、治違、抓責(zé)任”這一安全活動(dòng)主題展開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保庫(kù)區(qū)安全，為在我省召開(kāi)的第十一屆城運(yùn)會(huì)貢獻(xiàn)力量。
（一）落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全檢查。今年元月份，從倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)各自的安全責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)管理。根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，制定了春、夏、秋、冬四個(gè)戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動(dòng)方案，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)科職工的安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高全體倉(cāng)儲(chǔ)人員的安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的緊急應(yīng)變能力。
每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，尤其在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前后，聯(lián)合兄弟科室進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各類(lèi)隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，同時(shí)做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺(tái)帳的登記和保管工作。加強(qiáng)對(duì)藥品庫(kù)的管理，儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑嚴(yán)格按照藥品管理制度的要求進(jìn)行采購(gòu)、保管、領(lǐng)用和回收處理，藥品庫(kù)實(shí)行雙人雙鎖管理，保證了化學(xué)藥品的儲(chǔ)存安全。
（二）維護(hù)設(shè)備設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行安全隱患整改。上半年，我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下，努力籌措五萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和安全隱患的整改：
四是將庫(kù)區(qū)西南角長(zhǎng)約30米的暗溝挖成了明溝，并徹底清理了溝內(nèi)的淤泥，使庫(kù)區(qū)排水順暢。
五是更換庫(kù)區(qū)長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)受風(fēng)刮雨淋，已經(jīng)銹蝕嚴(yán)重的配電柜，同時(shí)將配電柜從地面處提高6公分，以防止庫(kù)區(qū)積水過(guò)高流入配電柜引起安全事故。
六是和電工一起更換了庫(kù)區(qū)50處損壞的照明燈，改善了庫(kù)區(qū)夜間照明條件，提高了庫(kù)區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù)。
（三）落實(shí)防汛制度，深入開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)工作。針對(duì)今年雨水較多并且雨季來(lái)得比較早等情況，倉(cāng)儲(chǔ)科提前采取應(yīng)對(duì)措施：從四月份開(kāi)始啟動(dòng)防汛工作預(yù)案，并嚴(yán)格按照《魯北庫(kù)防汛安全工作預(yù)案》、《魯北庫(kù)防汛安全管理制度》要求，在防汛期間24小時(shí)不間斷由專人負(fù)責(zé)值班，隨時(shí)了解掌握天氣變化情況，并及時(shí)向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)汛情；加強(qiáng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資的管理，對(duì)麻袋、塑料布、鐵锨、手電筒等防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)，堅(jiān)持“誰(shuí)儲(chǔ)備，誰(shuí)管理，統(tǒng)一造冊(cè)登記”的原則實(shí)行專人管理，并在器材庫(kù)單獨(dú)存放，做到隨調(diào)隨用；防汛義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
5月9日-10日，我?guī)煊瓉?lái)了一次強(qiáng)降雨天氣，由于雨量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，倉(cāng)頂防水層老化等原因，造成個(gè)別倉(cāng)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，我?guī)旆姥磽岆U(xiǎn)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施在倉(cāng)內(nèi)滲漏處鋪設(shè)塑料布接水，并且隨時(shí)密切觀察滲漏情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，通過(guò)全體隊(duì)員近二十個(gè)小時(shí)的共同奮戰(zhàn)，確保了我?guī)靸?chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。
雨停后，立即對(duì)滲漏倉(cāng)房的倉(cāng)頂進(jìn)行排查，緊急修補(bǔ)了部分滲漏較為嚴(yán)重的倉(cāng)房，針對(duì)整個(gè)倉(cāng)頂防水層普遍老化破損這一情況，及時(shí)向省局提交報(bào)告，并爭(zhēng)取省局調(diào)撥維修資金，將倉(cāng)頂防水層進(jìn)行全面更換，以確保儲(chǔ)糧安全。
（一）積極開(kāi)展儲(chǔ)糧科研課題。本著重實(shí)用，易推廣的原則，與河南工業(yè)大學(xué)在防治書(shū)虱方面開(kāi)展深入研究，并為學(xué)生提供了實(shí)習(xí)基地。五月份倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_(kāi)展“引誘劑緩釋實(shí)驗(yàn)”和“硼酸鈉實(shí)倉(cāng)試驗(yàn)”，目前實(shí)驗(yàn)已取得初步成果，達(dá)到防控書(shū)虱及減少書(shū)虱密度的.目標(biāo)。根據(jù)前期實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，由我?guī)炻毠ふ谶M(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)采集工作。
科學(xué)保糧小組成員積極發(fā)散思維，根據(jù)書(shū)虱習(xí)性及儲(chǔ)糧物理指標(biāo)，在四月份，利用外界干燥空氣對(duì)23#倉(cāng)進(jìn)行倉(cāng)內(nèi)降濕，采取排氣扇通風(fēng)方式，營(yíng)造不利于書(shū)虱發(fā)生的環(huán)境條件。通過(guò)試驗(yàn)，若倉(cāng)內(nèi)濕度長(zhǎng)時(shí)間維持在50%左右，可起到明顯控制書(shū)虱密度的目的。
通過(guò)與學(xué)校合作及多年來(lái)自身經(jīng)驗(yàn)積累，廣大職工在有利于倉(cāng)儲(chǔ)工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績(jī)。其中多功能桿、自制害蟲(chóng)誘捕器、自制快速裝卸軸承的專用設(shè)備，都已在實(shí)際工作中廣泛應(yīng)用，不僅提高了工作效率，同時(shí)減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
保管員的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)保管員之間進(jìn)行學(xué)習(xí)切磋提高了學(xué)習(xí)效率。通過(guò)上半年的三次摸底考試，均取得良好成績(jī)，為下半年的中高級(jí)考試和省局比武打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)際操作部分根據(jù)歷年考試重點(diǎn)，按技師標(biāo)準(zhǔn)制定考核評(píng)分點(diǎn)，以高起點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。職工的動(dòng)手，動(dòng)口能力得到了進(jìn)一步的提高。
每位職工以“事事關(guān)心”為目標(biāo)，涉獵多方面知識(shí)及信息，并在集體學(xué)習(xí)過(guò)程互通有無(wú)，共同分享，共同提高。年底時(shí)每位職工讀書(shū)筆記要達(dá)到：組員1.2萬(wàn)字；組長(zhǎng)1.5萬(wàn)字；科長(zhǎng)2萬(wàn)字。
上半年，一名同志參加了全國(guó)糧油保管員技師研修班學(xué)習(xí)，并取得了技師資格認(rèn)證；六月份另一名同志參加了全國(guó)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)師研修。
倉(cāng)儲(chǔ)科在確保做好儲(chǔ)糧管理工作的同時(shí)，在日常工作中發(fā)動(dòng)全科職工自己動(dòng)手，開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室：
二是用快干粉對(duì)配電箱和倉(cāng)墻之間的縫配電箱引起安全事故；
四是拔責(zé)任區(qū)草坪內(nèi)的雜草,修剪庫(kù)區(qū)花壇，剪除由庫(kù)外伸進(jìn)來(lái)的樹(shù)枝。通過(guò)以上工作，一方面增強(qiáng)了廣大職工以庫(kù)為家的主人翁意識(shí)，美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境，另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬(wàn)元的維修資金。
為提高全體職工的身體素質(zhì)，每周一、三下午3：00后為我?guī)斓捏w育活動(dòng)時(shí)間，倉(cāng)儲(chǔ)科和兄弟科室一起進(jìn)行了跑步，打籃球、乒乓球、羽毛球等活動(dòng)。四月份我?guī)爝x出隊(duì)員進(jìn)行集訓(xùn)，備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運(yùn)、慶五一”春季乒乓球比賽，在比賽中倉(cāng)儲(chǔ)科一名隊(duì)員面對(duì)多路強(qiáng)手，敢打敢拼，最終力壓群芳，勇奪女子組冠軍，為我?guī)鞝?zhēng)得了榮譽(yù)。
（一）完善百分考核，不斷提高科室管理水平。
根據(jù)管理工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，不斷修訂完善百分考核方法，細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性，強(qiáng)化職工的日常管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)科的管理水平。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，搞好消防、防汛演練、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理和逃生自救疏散實(shí)戰(zhàn)演練。
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。確保人員在藥劑熏蒸、用電、機(jī)械操作、車(chē)輛進(jìn)出等工作中不發(fā)生人身傷害事故。
定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，集中消除安全隱患，確保防汛及消防安全，為全運(yùn)會(huì)召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
（三）進(jìn)行學(xué)習(xí)選拔，迎接省局技能比賽。
開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過(guò)考試公開(kāi)選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比武。通過(guò)各種渠道以及過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)參賽選手制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練，爭(zhēng)取在比賽中取得好的成績(jī)，為庫(kù)爭(zhēng)光。
（四）積極開(kāi)展科學(xué)研究，提高科學(xué)保糧技術(shù)水平。
運(yùn)用科學(xué)的方法，選擇合理的時(shí)機(jī)及適宜的風(fēng)機(jī)，進(jìn)行不同目的的通風(fēng)作業(yè)，使通風(fēng)效益最大化，達(dá)到節(jié)能效果。
根據(jù)害蟲(chóng)防治的方針和害蟲(chóng)綜合治理原則，以濃度指導(dǎo)熏蒸，通過(guò)各種方法增加倉(cāng)房熏蒸過(guò)程的氣密性，以期達(dá)到少用藥，直至不用藥的目的。
繼續(xù)進(jìn)行害蟲(chóng)誘捕器及害蟲(chóng)引誘劑在殺滅書(shū)虱方面的研究試驗(yàn)，爭(zhēng)取盡快研究出試驗(yàn)結(jié)果，指導(dǎo)科技保糧工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（五）加強(qiáng)和財(cái)務(wù)科、辦公室等兄弟科室的交流配合，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
糧油公司年終總結(jié)篇五
元月16日，xx市商務(wù)（糧食）局召開(kāi)了全市放心糧油工作總結(jié)會(huì)，研討20xx年放心糧油工作規(guī)劃。各區(qū)縣和7家放心糧油二級(jí)管理單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人、市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、市質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)、市糧油檢測(cè)所以及各糧食業(yè)務(wù)處室的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
過(guò)去的一年，全市緊緊圍繞糧食企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以龍頭企業(yè)為主體、以品牌建設(shè)為核心、以質(zhì)量監(jiān)管為手段、以放心糧油店為窗口，深入開(kāi)展“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、企業(yè)參與、群眾獲益”的放心糧油工程。按照“長(zhǎng)效管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，新培育發(fā)展了放心糧油店14家。對(duì)13家索證索票臺(tái)帳不健全等管理不規(guī)范的放心糧油店予以摘牌處理。以蘇果為試點(diǎn)，優(yōu)選出月苑小區(qū)店等5家門(mén)店為放心糧油星級(jí)店，規(guī)范了放心糧油經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)了放心糧油店的形象。
會(huì)議在總結(jié)20xx年全市放心糧油工作的基礎(chǔ)上，深入討論了新一年的工作重點(diǎn)，各區(qū)縣分管局長(zhǎng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人均交流暢談了20xx年放心糧油工作打算。20xx年，xx市的放心糧油工作將圍繞“重質(zhì)量、強(qiáng)監(jiān)管，促規(guī)范、倡服務(wù)，廣宣傳、尋支持，提檔次、樹(shù)形象”，開(kāi)展創(chuàng)建工作。將推進(jìn)放心糧油工程與糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合，將創(chuàng)建放心糧油示范企業(yè)與培育糧食產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)相結(jié)合，將“放心糧油進(jìn)社區(qū)（進(jìn)農(nóng)村）、健康消費(fèi)伴你行”與廣泛開(kāi)展放心糧油科普宣傳活動(dòng)相結(jié)合，將全面開(kāi)展星級(jí)店評(píng)選與加強(qiáng)信用體系建設(shè)相結(jié)合。依靠協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo)和企業(yè)自律，進(jìn)一步增強(qiáng)糧食企業(yè)的.質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；通過(guò)一系列的活動(dòng)，使社會(huì)各界更加重視、了解和支持放心糧油工程，樹(shù)立我市糧食行業(yè)和放心糧油企業(yè)良好形象。最后，糧食行業(yè)協(xié)會(huì)xxx會(huì)長(zhǎng)、市商務(wù)局xxx巡視員和xxx局長(zhǎng)助理要求全市要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)監(jiān)管、提升服務(wù)、擴(kuò)大宣傳，堅(jiān)定不移地將我市的放心糧油工作推向深入。
糧油公司年終總結(jié)篇六
一、實(shí)習(xí)目的：
1、實(shí)習(xí)目的和意義：
為了提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)，規(guī)范學(xué)生的從業(yè)言行，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，提高學(xué)生的操作技能，鞏固學(xué)生的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)有理論、懂技能、能操作、會(huì)管理的高等技術(shù)應(yīng)用性專門(mén)人才，使學(xué)生盡快完成從學(xué)生到勞動(dòng)者的過(guò)渡，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
2、石大科技集團(tuán)的發(fā)展情況：
山東石大科技集團(tuán)有限公司是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)――中國(guó)石油大學(xué)（華東）的校辦企業(yè)，是其重要的教學(xué)、科研和生產(chǎn)基地，是國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心--教育部油氣加工新技術(shù)工程技術(shù)中心的重要組成部分。集團(tuán)公司下屬勝華教學(xué)實(shí)驗(yàn)廠、山東石大勝華化工股份有限公司、山東石大科技研究院、東營(yíng)中石大工貿(mào)有限公司、石油大學(xué)（華東）隆達(dá)實(shí)業(yè)公司、東營(yíng)石大勝華瀝青材料有限責(zé)任公司、山東石大科技集團(tuán)青島分公司等單位。
公司坐落于山東省東營(yíng)市，與中國(guó)第二大油田--勝利油田毗鄰。依托中國(guó)石油大學(xué)（華東）優(yōu)秀的學(xué)術(shù)、科研和人才資源優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)公司蓬勃發(fā)展。其所屬的山東石大科技研究院是國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，中石化瀝青標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位，中石油股份公司瀝青技術(shù)研究中心，中國(guó)海洋石油總公司重質(zhì)油利用研究中心，進(jìn)行了多項(xiàng)重質(zhì)油化學(xué)與加工、石油瀝青化學(xué)與工藝研究，先后完成了60多項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，多次獲得中科院科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。
目前，集團(tuán)公司已具有150萬(wàn)噸/年的原油一次加工能力，擁有125萬(wàn)噸/年常減壓-氧化瀝青聯(lián)合裝置、25萬(wàn)噸/年常減壓、20萬(wàn)噸催化裂化、6萬(wàn)噸/年碳酸二甲酯、3.6萬(wàn)噸/年碳酸丙烯酯、1000噸/年碳酸甲乙酯、1000噸/年碳酸二乙酯、500噸/年碳酰肼、7萬(wàn)噸/年溶劑油、1萬(wàn)噸/年特種溶劑油精分、10萬(wàn)噸/年氣體分離、3萬(wàn)噸/年氣體分離、5萬(wàn)噸/年環(huán)氧丙烷等近二十套煉油化工生產(chǎn)裝置。
3、實(shí)習(xí)要求：
生產(chǎn)實(shí)習(xí)作為教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是熟悉和了解實(shí)際化工生產(chǎn)過(guò)程、接觸化工生產(chǎn)實(shí)踐，掌握基本化工生產(chǎn)技能的重要教學(xué)手段。通過(guò)在實(shí)習(xí)工廠主要崗位的生產(chǎn)勞動(dòng)，實(shí)地參觀、教學(xué)和討論，要求我們每個(gè)學(xué)升熟悉工廠生產(chǎn)工藝主線的生產(chǎn)原理和工藝流程，了解主要設(shè)備的性能和構(gòu)造，了解主要工藝環(huán)節(jié)的操作指標(biāo)制定依據(jù)及測(cè)試方法，運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際分析和理解主要生產(chǎn)工藝主線和關(guān)鍵操作和原理，為專業(yè)的繼續(xù)深造打好基礎(chǔ)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1。日常巡檢內(nèi)容：
1。檢查機(jī)泵出口壓力，電機(jī)電流等是否正常，不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并準(zhǔn)確記錄壓力、電流等參數(shù)。
2。聽(tīng)聲響，分辨機(jī)泵、電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，判斷有無(wú)異常。
3。檢查機(jī)泵、電機(jī)及泵座的振動(dòng)情況，并準(zhǔn)確記錄，如振動(dòng)超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修檢查維修。
4。檢查電機(jī)外殼溫度、軸承箱溫度。軸承箱溫度不得超過(guò)70度，電機(jī)溫度不大于95度。
5。保證正常的潤(rùn)滑油油質(zhì)情況，保證潤(rùn)滑油箱的液位在正常位置。油位應(yīng)保持在看油窗的1/2--2/3之間。
6。檢查機(jī)泵密封及法蘭、絲堵、冷卻水、封油接頭是否泄露，熱油泵是否預(yù)熱正常。
7。檢查泵體、泵座、電機(jī)是否保持清潔的衛(wèi)生，旁邊的消防設(shè)施是否齊全好用。
8。檢查備用機(jī)泵的盤(pán)車(chē)情況，要求是單黃雙紅。
9。機(jī)泵所有零部件是否完好。
2。基本操作技能。
1。泵的切換：
1、做好啟動(dòng)泵開(kāi)車(chē)前的`的準(zhǔn)備工作，檢查機(jī)泵附件：壓力表、防火罩、油標(biāo)是否齊全，地腳螺絲、出入口閥門(mén)、法蘭螺絲是否把緊，用手盤(pán)車(chē)并空轉(zhuǎn)數(shù)圈檢查轉(zhuǎn)動(dòng)方向，盤(pán)車(chē)有無(wú)雜音，潤(rùn)滑油箱，機(jī)油杯是否加足潤(rùn)滑油，冷卻水是否暢通無(wú)阻，熱油泵應(yīng)處于完全預(yù)熱狀態(tài)。
2、啟動(dòng)備用電機(jī)。
3、待壓力到達(dá)額定揚(yáng)程后，緩慢地開(kāi)出口閥門(mén)直至全開(kāi)，同時(shí)要求用對(duì)講機(jī)聯(lián)系操作室，隨時(shí)注意流量大小。
4、在投用切換泵的同時(shí)，緩慢的關(guān)閉待停泵的出口閥到運(yùn)轉(zhuǎn)泵的流量足夠大時(shí)，再關(guān)閉待停泵的出口閥。
5、切斷待停泵電機(jī)的電源。
6、待機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)后，檢查機(jī)泵的各個(gè)部件是否正常，然后慢慢的打開(kāi)機(jī)泵的出口閥，這時(shí)隨著機(jī)泵出口閥的打開(kāi)，泵出口壓力會(huì)略有下降，但是電機(jī)的電流會(huì)增加，注意檢查。
7、將停下來(lái)的機(jī)泵的出口壓力表閥門(mén)關(guān)小。
8、停車(chē)后，機(jī)泵的的冷卻水不能停。
9、熱油泵在停泵后要進(jìn)行預(yù)熱。
2。掃泵：
1、檢查出入口閥門(mén)是否關(guān)嚴(yán)。
2、泵內(nèi)是否帶壓，各放空閥，注氣閥是否完好。
糧油公司年終總結(jié)篇七
公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會(huì)，設(shè)立了安全監(jiān)督部，有專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門(mén)，各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，將安全管理納入公司各部門(mén)年終考核指標(biāo)。職能管理部門(mén)做到年初有計(jì)劃，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò)，建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，分管副總經(jīng)理具體抓安全，公司職能部門(mén)及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè)，義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?；?、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度，并層層貫徹落實(shí)。各職能部門(mén)還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。
通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，員工自覺(jué)地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練，切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。
加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。
在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上，公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門(mén)和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購(gòu)置最好的設(shè)備，建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō)：“安全投入沒(méi)有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，不能少花一塊錢(qián)?！痹诿鞴馐突?kù)的建設(shè)中，安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車(chē)道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。
安全防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車(chē)，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車(chē)、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。
堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員安全文化。
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí)，采取有效措施，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期，針對(duì)不同崗位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書(shū)。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、服務(wù)過(guò)程中多與易燃易爆品打交道，安全事故風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來(lái)，中國(guó)石油企業(yè)從上到下重視安全、強(qiáng)調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問(wèn)題仍然是影響中國(guó)石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會(huì)沒(méi)少開(kāi)，要求沒(méi)少提，制度沒(méi)少訂，錢(qián)沒(méi)少花，典型沒(méi)少抓，技術(shù)一直在改進(jìn)，但成效并不令人滿意，甚至在先進(jìn)單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問(wèn)題。如何使安全生產(chǎn)處于全過(guò)程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，成為確保中國(guó)石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問(wèn)題，事關(guān)我國(guó)石油工業(yè)和全社會(huì)的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理失控的原因。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運(yùn)行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運(yùn)行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會(huì)管理的各個(gè)方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說(shuō)，安全是企業(yè)與社會(huì)綜合管理的結(jié)果，是一個(gè)永續(xù)的系統(tǒng)工程。
從社會(huì)層面看，由于我國(guó)石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國(guó)石油作業(yè)隊(duì)伍到國(guó)外施工，在東道國(guó)近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。
1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷。
一個(gè)不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，沒(méi)有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡(jiǎn)單的行政命令來(lái)壓低成本，必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施，降低hse投入，靠延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間來(lái)降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。
2、機(jī)構(gòu)臃腫，效率低下。
一個(gè)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，機(jī)構(gòu)臃腫、管理鏈過(guò)長(zhǎng)、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個(gè)不能迅速解決問(wèn)題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié)，及時(shí)有效地解決問(wèn)題。
3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后。
技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后，不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展，并針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)，這樣的管理體系與機(jī)制，在遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)無(wú)章可循，束手無(wú)策，造成同類(lèi)事故頻頻發(fā)生。
4、制度的制定與執(zhí)行不力。
在石油企業(yè)中，相當(dāng)普遍的現(xiàn)象是，制度種類(lèi)越訂越多，本子越來(lái)越厚，離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作卻越來(lái)越遠(yuǎn)。制定制度時(shí)缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)證;在執(zhí)行制度過(guò)程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評(píng)估，對(duì)哪些制度好，哪些制度不適用，不能進(jìn)行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場(chǎng)，重認(rèn)證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過(guò)hse認(rèn)證的單位，有的還是先進(jìn)單位，就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的管理與控制。
5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差。
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會(huì)導(dǎo)致細(xì)節(jié)失控，進(jìn)而導(dǎo)致全局的損失與失敗。
(1)重對(duì)外發(fā)展，輕內(nèi)部管理。
轉(zhuǎn)軌時(shí)期的企業(yè)牌問(wèn)題與矛盾多發(fā)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性，加強(qiáng)企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新，解決各種突出的矛盾和問(wèn)題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對(duì)外發(fā)展，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進(jìn)，必然忽略細(xì)節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎(chǔ)。
(2)重上層管理機(jī)構(gòu)的高速與加強(qiáng)，輕基層建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理。
上層的主要精力沒(méi)有放在基層與現(xiàn)場(chǎng)，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;大量人才積聚在上層部門(mén)，而基層人員素質(zhì)偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，導(dǎo)致問(wèn)題長(zhǎng)期無(wú)人過(guò)問(wèn)、得不到解決，大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題一旦爆發(fā)就會(huì)釀成大禍。
(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。
有的企業(yè)嚴(yán)格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊(duì)，卻忽略了生產(chǎn)過(guò)程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實(shí)施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點(diǎn)不抓面”和“管后不管前”的善?，F(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)巡視;以扣獎(jiǎng)金等處罰手段管理安全，缺乏較實(shí)際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進(jìn)行安全教育也多停留在傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對(duì)性和可操作性的內(nèi)容。
6、細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐。
精細(xì)化管理只是停留在會(huì)議上、領(lǐng)導(dǎo)的講話中或個(gè)別企業(yè)的初步實(shí)踐。
糧油公司年終總結(jié)篇八
石油是一種重要的能源，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。
中油銷(xiāo)售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念，堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手，全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改力度，引入科學(xué)化管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。
健全組織，完善制度，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制。
糧油公司年終總結(jié)篇九
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化職工工作責(zé)任，提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，重塑糧食企業(yè)新形象，根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂如下工作制度。
1、職工考勤實(shí)行逐日登記制度，獎(jiǎng)懲分明，逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班，遲到早退超過(guò)半小時(shí)者，每次罰款3元，超過(guò)一小時(shí)視為休假，月超假一天扣工資10元，特殊情況如因公辦事等除外。作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。（淡季上班8:30，下班4:30，收購(gòu)上班7:30，下班6:00）。
2、職工休假實(shí)行請(qǐng)假制度。職工休假要事先向經(jīng)理（站長(zhǎng)）請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可休假，否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過(guò)3次，超過(guò)3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計(jì)曠工不得超過(guò)15天，否則予以辭退。
3、職工休假全年為120天（含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日），淡季每月正常休假10天，休假可自我選擇（逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬）。收糧期間原則上不休假，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外，出勤情況與年終獎(jiǎng)金掛鉤，年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎(jiǎng)5元。
4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報(bào)縣局批準(zhǔn)，同意后可以核減正常休假天數(shù)。
5、職工要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁在工作時(shí)間做私事，更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元，批評(píng)教育仍無(wú)改者，將予以下崗。
6、單位安排職工在國(guó)家規(guī)定的法定假日上班、值班，按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)加班工資。
1、職工平常值夜班實(shí)行輪流制度（值夜班名單逐月安排并公布），值夜的職工無(wú)特殊情況不得休假，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。
2、值夜人員，要嚴(yán)守工作崗位，負(fù)責(zé)電話接聽(tīng)，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，及時(shí)關(guān)好總門(mén)和辦公室門(mén)以及走廊電燈，確保單位公私財(cái)產(chǎn)安全。
3、值夜班人員未按規(guī)定堅(jiān)守崗位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款50元。
4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù)，少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補(bǔ)助5元，職工如連續(xù)兩個(gè)月不按規(guī)定值夜，由公司上報(bào)縣局作出處理。
5、值夜人員因工作失職，造成被盜、失火等意外事故，損失由值夜人負(fù)責(zé)（因不可抗力而造成的損失除外），人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國(guó)家相關(guān)法律處理。
1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實(shí)入帳，各項(xiàng)費(fèi)用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批核算，銷(xiāo)貨款和縣局撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及其它公款必須按期存入公司出納存折，會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)一管理。
2、企業(yè)的流動(dòng)資金，只能用于糧食收購(gòu)、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出，或挪作他用。否則，誰(shuí)借出誰(shuí)負(fù)責(zé)限期追回，并追加與銀行同期同等利息，數(shù)額較大的，按相關(guān)程序報(bào)縣局作出處理。
3、職工私人無(wú)特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用，并在報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)或在職工當(dāng)月工資中扣除，沒(méi)有還清舊欠，不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難，需要借支數(shù)額超過(guò)本人月工資的，應(yīng)由本人先提出還款計(jì)劃，方可辦理借款手續(xù)，并按計(jì)劃逐月還款。
4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支，由出納員負(fù)責(zé)追回，非本公司職工的借支，追加與銀行同期同等利息。
5、單位來(lái)客接待原則上在公司食堂用膳，特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)辦人必須要注明招待對(duì)象和工作內(nèi)容，實(shí)行對(duì)口陪餐，不得鋪張浪費(fèi)。任何職工不得以單位名義招待私人來(lái)客，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算，單位不予開(kāi)支。
6、單位所開(kāi)支的費(fèi)用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫(xiě)明用途，證明人簽字證明屬實(shí)后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報(bào)銷(xiāo)，購(gòu)置物品必須先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置，否則單位不予開(kāi)支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理，列入單位移交。
7、職工因公出差的費(fèi)用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)縣內(nèi)公務(wù)車(chē)費(fèi)每月不得超過(guò)50元，但糧食收購(gòu)期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，單位領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)法人代表）手機(jī)話費(fèi)按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支，但每月不得超過(guò)100元。（站長(zhǎng)和公司會(huì)計(jì)手機(jī)話費(fèi)按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)），職工上下班原則上乘坐公司小車(chē)，不另報(bào)銷(xiāo)車(chē)票，公司小車(chē)每月核定耗油400元，超支自補(bǔ)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策，樹(shù)立全局觀念，嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購(gòu)價(jià)格，不得我行我素，相互抬價(jià)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合國(guó)標(biāo)三等以上的糧食不得入庫(kù)。收購(gòu)的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%，中、晚稻14%以內(nèi)，堅(jiān)決杜絕收購(gòu)高水份、霉變、蟲(chóng)害、摻雜使假的糧食，損害企業(yè)利益。
屢教不改的，則予以辭退。
4、倉(cāng)庫(kù)保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)碼單，逐日登記實(shí)物帳，做到帳物相符。
5、糧食收購(gòu)期間，做到隨到隨收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平交易，使農(nóng)戶滿意。
6、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，積極主動(dòng)提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊(duì)管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場(chǎng)。嚴(yán)厲打擊非法糧販，維護(hù)我縣糧食市場(chǎng)秩序。
7、已入庫(kù)的糧食一律不予退回，未經(jīng)縣局同意，庫(kù)存的糧食不得隨意改變用途。
8、嚴(yán)禁虛開(kāi)入庫(kù)碼單內(nèi)外勾接偷盜國(guó)家糧食等弄虛作假，損公肥私行為，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報(bào)縣局處理。
1、要抓住糧食銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī)，本著效益最大化原則積極主動(dòng)聯(lián)系客戶，與客戶平等協(xié)商，經(jīng)公司經(jīng)理同意并報(bào)縣局備案后簽訂《糧食購(gòu)銷(xiāo)合同》。
2、公司會(huì)計(jì)到縣局辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)后，保管員方可出庫(kù)糧食。
3、糧食出庫(kù)前公司組織人員對(duì)出庫(kù)糧食進(jìn)行水分測(cè)定并報(bào)縣局備案，作為獎(jiǎng)賠的主要依據(jù)。
4、倉(cāng)庫(kù)保管員要填寫(xiě)發(fā)貨明細(xì)表，結(jié)算方簽字后生效，并逐日登記出庫(kù)情況，確保數(shù)字真實(shí)。
5、糧食出庫(kù)期間，倉(cāng)庫(kù)保管員必須堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、糧食出庫(kù)計(jì)量工具原則以入庫(kù)的磅秤為準(zhǔn)，特殊原因需要用地磅的，需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅，經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫(kù)。
7、糧食銷(xiāo)調(diào)完后，單位財(cái)務(wù)員核實(shí)銷(xiāo)調(diào)數(shù)字后確有升溢，按升溢部分50%獎(jiǎng)給保管員，50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少，剔除合理水分因素后由保管員全賠，霉糧報(bào)縣局劃清責(zé)任，如表層霉糧視為人為性霉糧，由保管員全賠，公司不承擔(dān)責(zé)任。
1、加強(qiáng)糧食保管，搞好糧情檢查及問(wèn)題處理，各倉(cāng)庫(kù)保管員為該倉(cāng)的主要責(zé)任人。公司防化員對(duì)公司糧食安全負(fù)總責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo)，積極推行科學(xué)保糧技術(shù)，確保全公司儲(chǔ)糧安全。
2、糧食入庫(kù)后要及時(shí)整平糧面，掌握糧溫變化情況，及時(shí)通風(fēng)、放藥熏蒸，減少蟲(chóng)害，確保糧食安全。
3、糧情檢查內(nèi)容主要包括：溫濕度、水分、害蟲(chóng)、品質(zhì)、糧情記錄及“四無(wú)”檢查。
倉(cāng)庫(kù)的保管員下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)，并由防化員督促落實(shí)。
5、堅(jiān)持實(shí)行控溫、適時(shí)通風(fēng)的保糧方針，糧溫標(biāo)準(zhǔn)為：1-4月份控制在20oc以下，5-6月份控制在25oc以下，7-9月份控制在30oc以下，10-11月份控制在25oc以下，12月份控制在20oc以下。
6、貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴(yán)格執(zhí)行糧食“。
三、七”檢測(cè)制度，要做到保管員三日一小檢，防化員七日對(duì)所有庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)每月二次，并要做好進(jìn)倉(cāng)檢查記錄，對(duì)危糧要做到天天檢，遇到強(qiáng)風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害要做到隨時(shí)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
7、倉(cāng)庫(kù)保管員必須逐月與會(huì)計(jì)對(duì)清帳物庫(kù)存，填寫(xiě)倉(cāng)卡單，防化員要按月及時(shí)報(bào)送防化報(bào)表，及時(shí)反映庫(kù)存糧食情況。
8、違反上述制度，但未造成損失，對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員罰款10元，已造成損失的或糧溫未控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，每次罰款20元，并責(zé)令賠償相關(guān)損失，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分直至辭退。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，認(rèn)真分析新形勢(shì)下的糧食工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)。
和工作能力。每星期五為集體學(xué)習(xí)日。
3、每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確地分析糧食企業(yè)在新形勢(shì)下遇到的困難和問(wèn)題，積極提出意見(jiàn)和建議，努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。
4、積極參加上級(jí)有關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。
5、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)變能力。
6、各倉(cāng)保管員負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的室內(nèi)外衛(wèi)生，室內(nèi)衛(wèi)生要達(dá)到無(wú)灰塵，物品擺放整齊、美觀；室外衛(wèi)生做到一米內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)雜草。
7、管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域，保持公司院內(nèi)干凈衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美。
8、每季開(kāi)展一次衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，對(duì)衛(wèi)生搞得好的每季獎(jiǎng)20元，差的每季罰50元，并責(zé)令限期整改，整改不達(dá)標(biāo)或在下季評(píng)比中仍然較差的要加倍處罰。（職工衛(wèi)生區(qū)域劃分祥見(jiàn)安排表）。
上述制度，已經(jīng)公司職工大會(huì)討論通過(guò)，從20xx年8月1日開(kāi)始實(shí)施，在實(shí)施中，如與縣局規(guī)定有抵觸的，則按縣局規(guī)定執(zhí)行。
糧油公司年終總結(jié)篇十
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)間已進(jìn)入xx年，回首走過(guò)的xx年，倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢，多車(chē)不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫(kù)外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉(cāng)后，糧面極不平整，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉(cāng)儲(chǔ)部為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對(duì)倉(cāng)房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉(cāng)窗關(guān)閉不嚴(yán)的問(wèn)題，油漆了倉(cāng)外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉(cāng)墻上的銹跡，整修了倉(cāng)內(nèi)爬梯，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
儲(chǔ)糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)，為了確保糧食安全，倉(cāng)庫(kù)保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉(cāng)內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫(kù)的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫(kù)任務(wù)快要結(jié)束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉(cāng)達(dá)到了“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作，我不定期清掃倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，我每天都要進(jìn)倉(cāng)觀察和進(jìn)行電腦測(cè)溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
加強(qiáng)保先教育，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮”的'思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是倉(cāng)庫(kù)保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉(cāng)庫(kù)保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉(cāng)庫(kù)保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。
糧油公司年終總結(jié)篇十一
(舞畢，主持人。
開(kāi)場(chǎng)白。
)
主持人鄒：風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。
孫：已是懸崖百丈冰,猶有花之俏。
元：俏也不爭(zhēng)春,只把春來(lái)報(bào)。
潘：待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑。
鄒：紅梅傲雪，春歸大地。在辭舊迎新之際，祝各位來(lái)賓千家萬(wàn)戶福臨門(mén)，五湖四海喜盈盈!總經(jīng)辦恭賀新禧!
孫：祝您在新的一年里一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八面春風(fēng)，九九同心，十全十美，油脂部給您拜年!
元：在新春到來(lái)之際，愿我的祝福如冬日暖陽(yáng)，春日清風(fēng)，夏日陽(yáng)傘，為您擋風(fēng)阻沙，送去溫暖，捎去清涼，物流部祝您新年好運(yùn)!
潘：新春佳節(jié)到，向您問(wèn)個(gè)好：辦事處處順生活步步高;彩票期期中好運(yùn)天天交;打牌場(chǎng)場(chǎng)勝口味頓頓好;家里出黃金墻上長(zhǎng)鈔票!
鄒：回首20xx，頑強(qiáng)的黃海人沐風(fēng)櫛雨拼市場(chǎng)，創(chuàng)銷(xiāo)售額22億元;運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)斬金奪銀揚(yáng)風(fēng)范，勇創(chuàng)佳績(jī)冠中糧!
潘：走進(jìn)20xx，黃海人聞雞起舞，意氣風(fēng)發(fā)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取如雨后七色彩虹，勝利的征途將更加絢麗輝煌!
鄒：今天，我們特別邀請(qǐng)到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，張總、韓總、汲總前排就座，與我們歡聚一堂;。
元：讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨!
潘：接下來(lái)，掌聲有請(qǐng)張總致新春賀辭。
張總致詞。
(鄒孫主持人上)。
鄒：感謝張總高屋建瓴的發(fā)言，新的一年，我們將沿著這一目標(biāo)和要求，頑強(qiáng)拼搏，不斷走向勝利。
孫：20xx年，黃海人在前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇中站穩(wěn)腳跟;此刻，當(dāng)春天的腳步越來(lái)越近，我們禁不住懷著感激之情，向在座和仍然奮戰(zhàn)在工作一線的廣大員工和員工家屬，以及各兄弟公司致敬。讓我們以最熱烈的掌聲，感謝他們一如既往的辛勤工作和熱情支持!
鄒：這一年中，黃海涌現(xiàn)出了許多感人的事跡和出色的員工，他們是黃海人的先進(jìn)代表，是黃海人的工作楷模。
孫：經(jīng)過(guò)評(píng)選，公司今年的先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員最終塵埃落定，他們分別是：
同時(shí)有請(qǐng)張總、韓總和汲總為他們頒獎(jiǎng)。
(鄒孫兩位主持人可相繼念名)。
頒獎(jiǎng)儀式。
(合影留念)。
孫：恭喜各位，同時(shí)也請(qǐng)大家以掌聲感謝他們對(duì)公司作出的杰出貢獻(xiàn)。
鄒：哎，好像還有一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)啊。
孫：對(duì)，是年度優(yōu)秀經(jīng)理。
鄒：那到底是花落誰(shuí)家?
孫：(輕咳，以示吊人胃口)，20xx年度的優(yōu)秀經(jīng)理是——xx部xxx經(jīng)理。
并請(qǐng)張總為x經(jīng)理頒獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)儀式。
(合影留念)。
鄒：掌聲祝賀x經(jīng)理。
(鄒孫主持人隨張總和經(jīng)理下，幕合)。
(幕后準(zhǔn)備獎(jiǎng)品樣品擺放)。
(大幕開(kāi)，元潘主持人上)。
潘：看到人家是各有所獲，紛紛把紅包捎回家，真是又羨慕又……，心里癢癢啊。
元：先別看的眼睛紅紅的，公司可是為每位員工都準(zhǔn)備了豐厚的禮品。
特等獎(jiǎng)，液晶電腦;一等獎(jiǎng)數(shù)碼相機(jī)，10個(gè);二等獎(jiǎng)電視機(jī)，30臺(tái);三等獎(jiǎng)手機(jī)60部;四等獎(jiǎng)微波爐100個(gè)，另外還有紀(jì)念獎(jiǎng)——537個(gè)。
潘：真不錯(cuò)，那就，那就開(kāi)始摸獎(jiǎng)吧。
元：別急啊，“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦說(shuō)乎”，我們先歡迎歡迎遠(yuǎn)道的客人吧。
潘：遠(yuǎn)道的客人，誰(shuí)呀，搞得神神秘秘的。
元：他們就是——大阪城的姑娘。
2、計(jì)量中心舞蹈《大阪城的姑娘》。
(鄒孫主持人上)。
鄒：怎么樣，我們家鄉(xiāng)的舞蹈不錯(cuò)吧。
孫：奧，對(duì)呀，你也是新疆人。
鄒：是啊，才過(guò)年從新疆回來(lái)沒(méi)幾天呢，你呢?這個(gè)年過(guò)的如何啊?
3、工程部小品《同桌的她》。
鄒：同學(xué)聚會(huì)是好事，肯定少不了喝酒。
孫：美酒雖好，但是喝成酒缸可就樂(lè)子大了，這不，你瞧那兩位來(lái)了。
4、油脂部相聲《酒缸》。
元：一段開(kāi)心的相聲過(guò)后，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了*四射的勁舞。
潘：有請(qǐng)質(zhì)量管理部。
5、質(zhì)量管理部勁舞。
元：一段動(dòng)感十足的舞蹈過(guò)后，我們的抽獎(jiǎng)也要馬上拉開(kāi)帷幕，大家都要等不急了。
潘：那我們就有請(qǐng)本年度的先進(jìn)員工胡健、尹德偉、劉曉春、李莉、秦德兵。
元：趙年生、王萬(wàn)峰、張培才、劉家亮、李林剛為大家抽取四等獎(jiǎng)100名。
抽四等獎(jiǎng)。
(小幕合，元潘主持人隨抽獎(jiǎng)嘉賓下，前臺(tái)鄒孫主持人上，后臺(tái)布置財(cái)務(wù)部小品道具)。
鄒：從1992年合資建廠，黃海人拼搏進(jìn)取，一路走來(lái)。
孫：是啊，經(jīng)過(guò)黃海人的不懈追求和努力，黃海糧油在油脂行業(yè)已是名列前茅，聲名顯赫。
鄒：下面就請(qǐng)欣賞生產(chǎn)部快板《黃海贊》。
6、生產(chǎn)部快板《黃海贊》。
孫：聲情并茂，令人感慨，感謝費(fèi)洪平的快板演奏。是啊，公司的發(fā)展離不開(kāi)各部門(mén)以及分公司員工的拼搏奮斗。
下面就請(qǐng)欣賞宿遷分公司的舞蹈《紅梅贊》。
7、宿遷分公司的舞蹈《紅梅贊》。
(小幕開(kāi)，演員上)。
8、財(cái)務(wù)部小品《昨天、今天、明天》。
(小幕合，財(cái)務(wù)部小品道具撤，小品準(zhǔn)備)。
(元潘主持人上)。
元：感謝財(cái)務(wù)部的小品，是啊，昨天，我們的美好回憶還散布在五湖四海，今天，我們共同來(lái)到這藍(lán)天碧海金沙灘的濱海之城，用青春和熱情，點(diǎn)綴黃海。
潘：是啊，年輕人就是有股天不怕地不怕的沖勁兒。
元：下面請(qǐng)欣賞莒南公司的舞蹈《向前沖》(手指小幕，小幕開(kāi)，主持人下，音樂(lè)起)。
9、莒南公司青春舞《向前沖》。
(小幕合，前臺(tái)主持人鄒上，后臺(tái)歌舞準(zhǔn)備)。
鄒：節(jié)目進(jìn)行到此，我們請(qǐng)魯圣公司的xxx為大家演唱《吉祥頌》。
10、魯圣公司獨(dú)唱《吉祥頌》。
(小幕合，前臺(tái)主持人鄒孫上)。
鄒：一首吉祥頌，祝愿大家吉祥如意，同時(shí)也把大獎(jiǎng)帶來(lái)。
孫：哎呦，節(jié)目看的高興，把抽獎(jiǎng)的事都給忘了。
鄒：不會(huì)吧，我們可都心急如焚的等著呢。趕緊有請(qǐng)本年度先進(jìn)員工......
孫：......(共10名，每人抽6個(gè))為我們抽取三等獎(jiǎng)手機(jī)60部。
抽三等獎(jiǎng)。
11、貿(mào)易部歌伴舞《好運(yùn)來(lái)》。
糧油公司年終總結(jié)篇十二
江蘇省糧油貿(mào)易公司，成立于一九八零年五月，江蘇糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司全資子公司，中國(guó)糧食商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，注冊(cè)資金1304.7萬(wàn)元人民幣。公司主要經(jīng)營(yíng)糧食、食用油料、糧油及制品、飼料、糧食收購(gòu)、糧油期貨等，現(xiàn)有職工99人。所屬企業(yè)有江蘇昆山國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、江蘇省白馬湖糧食儲(chǔ)備庫(kù)、江蘇省糧食集團(tuán)宜興儲(chǔ)備糧庫(kù)、江蘇省江陽(yáng)糧庫(kù)和江蘇省蘇糧米業(yè)有限責(zé)任公司，所屬儲(chǔ)備庫(kù)總倉(cāng)容達(dá)12萬(wàn)多噸。公司致力于大宗糧油產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存、貿(mào)易及糧油期貨業(yè)務(wù)，積極探索符合國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模式，開(kāi)展貿(mào)易與實(shí)業(yè)相結(jié)合、現(xiàn)貨與期貨相結(jié)合、儲(chǔ)備與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式，較好防范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持較快增長(zhǎng)。2008年，公司銷(xiāo)售額達(dá)3億多元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)700萬(wàn)多元;經(jīng)營(yíng)量57多萬(wàn)噸，至2008年底國(guó)有凈資產(chǎn)達(dá)6055萬(wàn)元。
公司承擔(dān)著6萬(wàn)噸省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)任務(wù)，其中省級(jí)儲(chǔ)備小麥2.5萬(wàn)噸，省級(jí)儲(chǔ)備粳稻3.5萬(wàn)噸，分別存放在昆山國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)和白馬湖糧食儲(chǔ)備庫(kù)。公司儲(chǔ)備糧管理實(shí)行分級(jí)管理，作為存儲(chǔ)主體，有具體業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧的管理，負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧的輪換。儲(chǔ)備庫(kù)負(fù)責(zé)省級(jí)儲(chǔ)備糧安全保管，具體對(duì)入庫(kù)確認(rèn)的儲(chǔ)備糧數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。儲(chǔ)備糧財(cái)務(wù)賬建立在公司，公司按儲(chǔ)備庫(kù)保管儲(chǔ)備糧數(shù)量按實(shí)撥付政策性財(cái)政補(bǔ)貼。
公司以履行安全保糧、穩(wěn)定市場(chǎng)責(zé)任，健全管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格按照省級(jí)儲(chǔ)備糧“一符、三專、四落實(shí)”的保糧要求和集團(tuán)公司安全保糧“一票否決”的十六項(xiàng)規(guī)定，對(duì)儲(chǔ)備糧安全保糧進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保儲(chǔ)糧安全，數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好。
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糧油公司年終總結(jié)篇十三
主持人2：各位來(lái)賓。
主持人3：親愛(ài)的同事們。
合：大家晚上好！
主持人4：我是主持人xx。
主持人1：我是主持人cc。
主持人2：我是主持人aa。
主持人3：我是主持人bb。
主持人1：玉鼠歡騰辭舊去。
主持人2：猛牛開(kāi)歲迎新春。
主持人3：今天，是難得的緣分讓我們歡聚在這方土地。
主持人4：今天，是共同的夢(mèng)想讓我們手拉手心連著心。
主持人2：今天，是我們共同收獲豐碩果實(shí)的喜慶節(jié)日。
主持人3：今天，是我們播下希望擁抱明天的難忘起點(diǎn)。
主持人1：首先向大家介紹一下出席我們晚會(huì)的嘉賓：龍崗總工會(huì)辦領(lǐng)導(dǎo)xx（歡迎）。
主持人2：工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2（歡迎）。
主持人3：紅門(mén)科技股份有限公司余家紅董事長(zhǎng)（歡迎）。
主持人4：紅門(mén)科技股份有限公司譚有斌總經(jīng)理（歡迎）。
……。
主持人2：1月的那天，雪花飄飄，路途茫茫，層層雪花阻隔了一雙雙往家歸的步伐。
主持人1：天寒地凍，紅門(mén)情暖人間。
主持人2：70多萬(wàn)的善款，源源不動(dòng)地流向?yàn)?zāi)區(qū)，送給同胞，送給血脈相連的手足。
主持人4：大地?zé)o情，紅門(mén)有愛(ài)。
主持人2：帶著技術(shù)、知識(shí)、服務(wù)，帶來(lái)熱情、帶來(lái)希望，帶來(lái)責(zé)任，
主持人4：同心同德同榮辱，連根連筋連手足，紅門(mén)一家親。
主持人4：商場(chǎng)變幻水深火熱，金融海嘯興風(fēng)起浪，企業(yè)翹首，期待渡過(guò)難關(guān)。
主持人1：工會(huì)來(lái)了，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，送來(lái)了慰問(wèn)，送來(lái)了祝福。
（合）送來(lái)了溫暖，送來(lái)了希望，送來(lái)了明天。
主持人2：，經(jīng)受了風(fēng)雪，考驗(yàn)了斗志。
主持人3：2010，我們哭過(guò)，也笑過(guò)。
合：2010，風(fēng)風(fēng)雨雨，我們一起走過(guò)。
主持人1：泉州工業(yè)園喬遷大喜，工業(yè)園拔地而起，
主持人2：那是紅門(mén)人用智慧修建的家園。
主持人4：上海市政府、北京人民政府、奧運(yùn)場(chǎng)館……一處處機(jī)關(guān)單位豎起了堅(jiān)強(qiáng)的護(hù)衛(wèi)，
主持人3：那是紅門(mén)的鋼鐵戰(zhàn)士。
主持人4：廣東省著名商標(biāo)、深圳知名品牌、深圳十大書(shū)香企業(yè)……。
主持人3：一塊塊獎(jiǎng)牌從政府的手上接過(guò)，那是紅門(mén)的成績(jī)單。
主持人3：2010，播下一顆種子，收獲一個(gè)春天。
主持人4：2010，紅門(mén)輝煌走過(guò)。
主持人1：下面有請(qǐng)，我們的家長(zhǎng)，紅門(mén)科技股份有限公司董事長(zhǎng)余家紅先生致歡迎詞。
……。
主持人：謝謝！
主持人2：在紅門(mén)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，他們?cè)谑袌?chǎng)的最前線披荊斬棘，開(kāi)疆拓土，為紅門(mén)的發(fā)展做出了杰出的.貢獻(xiàn)，他們就是來(lái)自全國(guó)各省的經(jīng)銷(xiāo)商分公司。你們辛苦了！
下面請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：
作為公司的五大經(jīng)營(yíng)支柱，他們?cè)谌蚪鹑诤[時(shí)經(jīng)受住了考驗(yàn)，面對(duì)出現(xiàn)的重重困難，他們廣開(kāi)思路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，攻克了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，用辛勞和汗水不斷刷新著“業(yè)績(jī)達(dá)成率”，又一次創(chuàng)造了銷(xiāo)售的光輝業(yè)績(jī)。（為了表彰他們的不平凡的業(yè)績(jī)，評(píng)委會(huì)決定將突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給……）。
十大高速成長(zhǎng)獎(jiǎng)：
金點(diǎn)子獎(jiǎng)：
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)也是如此。在過(guò)去的一年里，他們?cè)谔岣咪N(xiāo)售能力的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的需求不斷創(chuàng)新，不斷調(diào)整銷(xiāo)售策略和內(nèi)容，靈活運(yùn)用優(yōu)秀的銷(xiāo)售技巧或方法，在競(jìng)爭(zhēng)中走出了一條新路。（為了表彰他們?cè)阡N(xiāo)售領(lǐng)域所做出的創(chuàng)新工作，評(píng)委會(huì)決定將20金點(diǎn)子獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給……）。
新產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)：
卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
這是支以鐵的紀(jì)律鍛造業(yè)務(wù)隊(duì)伍，這也是支以精誠(chéng)合作的力量贏得客戶無(wú)限信賴的團(tuán)隊(duì)。他們將任務(wù)目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在身后，用驕人的業(yè)績(jī)征服了市場(chǎng)，他們是紅門(mén)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線的一面旗幟，更是業(yè)務(wù)員心中的溫情的港灣，正是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)無(wú)不勝才一次次引領(lǐng)著他們從困境中走向星光大道。（為了表彰這些團(tuán)隊(duì)卓越貢獻(xiàn)，評(píng)委會(huì)決定將20xx年度卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給……）。
糧油公司年終總結(jié)篇十四
乙：各位來(lái)賓。
丙：親愛(ài)的觀眾朋友們。
?。喝玿的父老鄉(xiāng)親們。
合：晚上好。
甲：由xxx黨委宣傳部、團(tuán)委聯(lián)合主辦的祝福祖國(guó)迎新春文藝晚會(huì)。
合：現(xiàn)在開(kāi)始。
甲：華夏年年開(kāi)駿業(yè)。
乙：新春處處祝鴻福。
丙：萬(wàn)馬奔騰除舊歲。
?。喝蜷_(kāi)泰迎新年。
甲：中國(guó)***八十多年的艱辛歷程波瀾壯闊。
乙：改革開(kāi)放繪就的宏偉藍(lán)圖燦爛輝煌。
丙：xx黨委帶領(lǐng)我們踐行“三個(gè)代表”
?。狐h的***指引我們奔向新的征程。
甲：新春度佳節(jié)。
乙：良宵伴美景。
丙：春風(fēng)暖萬(wàn)家。
?。喝鹧┱棕S年。
乙：朋友們，在這難忘的時(shí)刻，讓我們把最美的頌歌。
合：獻(xiàn)給偉大的祖國(guó)!
1、甲：首先，請(qǐng)欣賞舞蹈《祖國(guó)你好》。
乙：演出單位：188團(tuán)，表演者：汪雪，楊小華等。
2、丙：軍墾新城，星光燦爛，額河岸邊，旭日初升，讓我們歡快的跳起來(lái)、舞起來(lái)，把今朝唱醉，讓希望飄揚(yáng)。
丁;請(qǐng)欣賞舞蹈《踢踏十分鐘》，演出單位：xx中學(xué)，表演者：北中少兒藝術(shù)團(tuán)。
3、甲：請(qǐng)欣賞女聲獨(dú)唱《小拜年》。
乙;演出單位：xx毛紡公司，演唱者：繆春梅。
4、丙;孩子們歡笑，老人們快樂(lè)，xx富民政策好，心情越來(lái)越舒暢。
?。赫?qǐng)欣賞舞蹈《歡樂(lè)迪斯科》，演出單位;夕陽(yáng)紅文藝隊(duì)，表演者：李翠花、田鳳玲等。
5、甲：近年來(lái)，x黨委大力開(kāi)展以“三個(gè)四”、“三個(gè)一”為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)，使農(nóng)場(chǎng)一片生機(jī)，田野處處芬芳，人們用歌聲唱起幸福的生活。
乙：請(qǐng)欣賞男聲無(wú)伴奏小合唱《半個(gè)月亮爬上來(lái)》，演出單位：x電力公司，表演者：石東明、宋宗明、肖保江等。
6、丙：請(qǐng)欣賞維族舞蹈《天山少女》。
?。貉莩鰡挝唬盒〖t花幼兒園，表演者：高維、王惠珍等。
7、甲：近年來(lái)，x黨委大力實(shí)施畜牧業(yè)“雙百萬(wàn)”工程、開(kāi)展“千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶”活動(dòng)，使農(nóng)場(chǎng)家家戶戶見(jiàn)牛羊，墾區(qū)處處添興旺。
乙：請(qǐng)欣賞歌伴舞《牧羊人》，演出單位;xx中學(xué)，表演者：杜娟等。
8、丙：請(qǐng)欣賞小品《價(jià)廉物美》。
丁;演出單位;xx，表演者：嚴(yán)俊照、王宗生。
乙：請(qǐng)欣賞哈薩克族舞蹈《快樂(lè)的草原》。
演出單位;x幼兒園，表演者：魯毅、付文潔、孫景芳等。
10、丙：幾代軍墾人的奉獻(xiàn)和創(chuàng)業(yè)，幾代軍墾人的心血和輝煌，幾代軍墾人的忠誠(chéng)，凝聚成一座永不移動(dòng)的豐碑，體現(xiàn)了軍墾兒女對(duì)黨和祖國(guó)的無(wú)限忠誠(chéng)。
丁：請(qǐng)欣賞男聲獨(dú)唱《忠誠(chéng)》，演出單位;x新聞中心，演唱者：江波。
11、甲：戈壁奮斗驚日月，江南美景到邊疆;酥油飄香誘人醉，美好生活萬(wàn)年長(zhǎng)。
乙：請(qǐng)欣賞蒙古族舞蹈《酥油飄香》，演出單位;小紅花幼兒園，表演者：張瑛、熊桂玲等。
12、丙：xx，一座美麗的軍墾新城;xx，十x幾代人奮斗、智慧的象征;xx，黨的屯墾戍邊偉業(yè)聳立的一座豐碑，xx，實(shí)現(xiàn)全面小康的見(jiàn)證。西部開(kāi)發(fā)春風(fēng)勁，情不自禁喜不盡。丁：請(qǐng)欣賞歌伴舞《踏歌起舞》，演出單位;xx醫(yī)院，表演者：蔣小玉、車(chē)紅、向永建等。
13、甲;請(qǐng)欣賞雙人舞《老伴》。
乙;演出單位;供銷(xiāo)總公司，表演者：郭平、李新成等。
14、丙;一個(gè)黨員，就是一個(gè)先鋒;一個(gè)支部，就是一面旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量旗幟就是勝利。
?。赫?qǐng)欣賞女聲獨(dú)唱《火炬燦爛》，演唱者：李云龍。
15、甲：屯墾戍邊抒豪情，戍邊衛(wèi)國(guó)保安寧;祝福祖國(guó)更年輕，中華崛起再?gòu)?fù)興。
乙：請(qǐng)欣賞舞蹈《祝福祖國(guó)》，演出單位;x幼兒園，表演者：陳燕等。
16、丙：十六大把全面實(shí)現(xiàn)小康的目標(biāo)確定。
丁：十六大把二十年宏偉藍(lán)圖繪就。
丙：二十年，我們銳意進(jìn)取;二十年，我們攜手前進(jìn)。
?。涸僭燧x煌戰(zhàn)鼓擂，大展宏圖耀邊陲。
甲：四十多年的奮斗，四十多年的征程。
乙：xxx處處呈現(xiàn)著欣欣向榮的喜人景像。
丙：幾代人的努力，幾代人的奉獻(xiàn)。
?。簤▍^(qū)大地處處奏響著蓬勃發(fā)展的動(dòng)人樂(lè)章。
甲：讓我們?cè)趚x黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
乙：緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心黨中央周?chē)?/p>
丙：為完成十六大提出的宏偉目標(biāo)。
?。簽閷?shí)現(xiàn)“致富職工群眾，發(fā)展壯大x團(tuán)，增強(qiáng)戍邊實(shí)力”的目標(biāo)而努力奮斗。
甲：二十年后再相會(huì)，邊疆處處是美景。
乙：祝福祖國(guó)繁榮昌盛，國(guó)富民安。
丙：祝福十x日新月異、美麗富強(qiáng)。
?。鹤Ｈ玿人民新春快樂(lè)、生活幸福、全家歡樂(lè)。
合：朋友們，明年再會(huì)!
糧油公司年終總結(jié)篇十五
主持人女2：工人是日夜勞作的親人。
主持人男2：工人的職責(zé)是什么？
主持人女2：工人的職責(zé)是保證產(chǎn)品100%合格、安全、按計(jì)劃生產(chǎn)。
主持人男2：工人是我們衣食父母，工人是最終創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值的人。
主持人女2：工人有著堅(jiān)實(shí)的臂膀，有著不畏一切的精神，是工人的力量創(chuàng)造了這個(gè)世界，讓家庭更加地溫暖。
主持人男2：下面有請(qǐng)xx部門(mén)帶來(lái)大合唱。
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糧油公司年終總結(jié)篇十六
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就這樣過(guò)往了?；仡?0xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事的大力配合下，我的各項(xiàng)工作都能夠循序漸進(jìn)的正常展開(kāi)，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)以下：
我們每天都在面對(duì)面的與消費(fèi)者溝通，我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的形象，所以我們首先應(yīng)當(dāng)給自己的定位要高，我們是xx品牌的代言人，只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等，以此為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆?wù)、建議與幫助，以優(yōu)良的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客，才能壓抑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
潛伏的顧客在我們的熱忱與微笑中誕生。同時(shí)，我們又是企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁與紐帶，我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者，另外一方面要把消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè)，以便更好的服務(wù)于消費(fèi)者。產(chǎn)品雖然重要，但我們肩負(fù)的責(zé)任更重要，由于產(chǎn)品本身是不能與消費(fèi)者溝通的，只有我們才可以與消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系，把企業(yè)的信息完全、正確的傳達(dá)出往，把“好屋子，要配好廚電”的理念通過(guò)我們一線的銷(xiāo)售職員更好地詮釋給消費(fèi)者！
就經(jīng)驗(yàn)方面來(lái)講，我個(gè)人的總結(jié)有以下幾點(diǎn)：
1、了解顧客的需求，熟記產(chǎn)品知識(shí)。我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的需求是導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵，針對(duì)不同的'客戶，為他們提供合適的xx產(chǎn)品是我一直堅(jiān)持的。我覺(jué)得做導(dǎo)購(gòu)是有技能的，首先你要觀察消費(fèi)者的需求是甚么，然后找機(jī)會(huì)向顧客推薦自己的產(chǎn)品，突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，在此進(jìn)程中要仔細(xì)，耐心，不要急于求成，從心理上贏得顧客的信任，讓顧客接受并信賴我們的產(chǎn)品。由于作為導(dǎo)購(gòu)員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心，讓顧客在比較不同款式，不同功能的產(chǎn)品當(dāng)選擇我們的產(chǎn)品。作為一位導(dǎo)購(gòu)，除要有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)外，還要把顧客當(dāng)朋友，跟他們談心，在與諧的氛圍中完成每筆銷(xiāo)售。
2、具有良好的學(xué)習(xí)能力。我們要具有良好的學(xué)習(xí)能力，只有不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)熟習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、不斷創(chuàng)新，并能夠把握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技能，才能建立品牌形象，提升品牌服務(wù)價(jià)值，我們要珍惜每次公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。家電行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)劇烈，我所在的衢州普農(nóng)家電賣(mài)場(chǎng)里，廚電品牌多達(dá)十多種，兩年多的一線導(dǎo)購(gòu)工作讓我收獲頗豐。我比較喜歡學(xué)習(xí)與反思，我覺(jué)得一定要多學(xué)習(xí)，多了解xx品牌理念與企業(yè)文化，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)把握的越多就可以讓顧客更信任你，也能使自己的工作干得更好。對(duì)學(xué)習(xí)，我們不但要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識(shí)、特性，同時(shí)，還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品，進(jìn)行具體的市場(chǎng)分析，對(duì)核心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出策略性的應(yīng)對(duì)方式，這樣在導(dǎo)購(gòu)進(jìn)程中就可以夠知己知彼，展開(kāi)工作。
3、對(duì)產(chǎn)品與自己要有高度的自信心。對(duì)產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心，將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱忱往感染顧客，熱忱、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購(gòu)這個(gè)崗位獲得一些成績(jī)的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，讓自己的工作成為自己的事業(yè)，是我最自豪的地方。同時(shí)要用布滿豪情的心態(tài)對(duì)待每位顧客。
4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購(gòu)的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購(gòu)員，保持好心態(tài)，永久用最真誠(chéng)的態(tài)度往面對(duì)工作與顧客，捉住每次機(jī)會(huì)，全力付出，努力過(guò)了，就不會(huì)后悔，同時(shí)快樂(lè)地營(yíng)銷(xiāo)！心態(tài)決定成敗，時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài)，設(shè)定階段性目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)努力。
回顧20xx年的工作，還存在很多不足的地方，在嶄新的20xx年，我想我應(yīng)努力做到：
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化與提升與顧客交換溝通的能力，為顧客提供最優(yōu)良的服務(wù)；
第三，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)與發(fā)揚(yáng)門(mén)店良好的工作氛圍；第四，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為門(mén)店再創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)佳績(jī)作貢獻(xiàn)。
糧油公司年終總結(jié)篇十七
九三糧油工業(yè)集團(tuán)是首批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，總部位于哈爾濱高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。集團(tuán)現(xiàn)有九三、北安、寶泉嶺、哈爾濱、大連、天津、廣西防城、遼寧鐵嶺、吉林長(zhǎng)春、惠康食品、北大荒豆制品、好博藥業(yè)十一個(gè)生產(chǎn)子公司和香港、圣保羅、芝加哥、吉隆坡四個(gè)海外經(jīng)貿(mào)公司。九三集團(tuán)以大豆加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)，主產(chǎn)品有蛋白、油脂、保健食品、藥品四大系列近百個(gè)品種，年加工大豆總能力1000萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入300億元，在中國(guó)市場(chǎng)上形成了國(guó)內(nèi)國(guó)外、東西南北優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略格局，具有農(nóng)、工、貿(mào)為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)。九三集團(tuán)始終堅(jiān)持“放眼世界，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)宗旨，一貫奉行“誠(chéng)信為本，責(zé)任至上”的企業(yè)理念，九三集團(tuán)四次入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，五次入圍中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)，位列黑龍江省工業(yè)企業(yè)前10強(qiáng)，“九三牌”注冊(cè)商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，被商務(wù)部評(píng)為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”。
以來(lái)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人溫家寶、賈慶林、黃菊、李長(zhǎng)春、、、張德江、王剛、王兆國(guó)、李源潮、羅干等先后到九三集團(tuán)視察工作。
九三集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)大企業(yè)行列。從起，集團(tuán)連續(xù)三年入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，位次分別為453位、356位和420位;在中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)排行榜中名列第235位;被評(píng)為中國(guó)工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)，在同行業(yè)排行中名列第二位。“九三”牌被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，集團(tuán)的注冊(cè)商標(biāo)被國(guó)家工商總局確認(rèn)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20以來(lái)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人溫家寶、賈慶林、黃菊、李長(zhǎng)春、羅干等先后到九三集團(tuán)視察工作。
糧油公司年終總結(jié)篇十八
山東省糧油集團(tuán)總公司始建于1992年，是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的大型企業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)有職工近人，擁有資產(chǎn)12億元，是集油脂、飼料加工銷(xiāo)售和糧油儲(chǔ)備、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口代理、賓館旅游、車(chē)輛出租等業(yè)務(wù)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。山東省糧油集團(tuán)總公司本部魯糧國(guó)際進(jìn)口部、魯糧國(guó)際出口部、魯糧國(guó)際貿(mào)易部、魯糧谷物糧谷部、魯糧谷物商務(wù)部、魯糧谷物實(shí)業(yè)發(fā)展部6個(gè)經(jīng)營(yíng)部室;直屬企業(yè)有山東良友儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)有限公司(下轄山東石臼、寧陽(yáng)、臨邑三個(gè)直屬糧庫(kù))、山東省糧油工業(yè)公司、山東省飼料公司、山東糧食大廈、山東省糧油集團(tuán)魯糧外經(jīng)總部、山東省糧油購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)運(yùn)公司。
山東省糧油集團(tuán)總公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，積極尋求商機(jī)，廣交海內(nèi)外朋友，山東糧油集團(tuán)有限公司各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。在糧油生產(chǎn)和貿(mào)易方面，堅(jiān)持工貿(mào)結(jié)合、貿(mào)實(shí)并舉，集團(tuán)規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮，市場(chǎng)占有份額逐步擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)量和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。實(shí)業(yè)建設(shè)不斷挖掘發(fā)展?jié)摿?，?shí)施低成本擴(kuò)張和品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了較好的投資效益。
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