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工程竣工工作總結(jié)篇一
3、基礎(chǔ)為樁基,主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu);
4、各單位工程建筑面積;
5、工程總投資;
6、工期;
7、主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為c30-c45,外墻采用加氣砼砌塊,內(nèi)墻采用頁(yè)巖空心磚砌筑,混合砂漿砌筑(強(qiáng)度等級(jí)為m5、0),構(gòu)造柱、預(yù)制小件(過(guò)梁)混凝土c20。
8、參見(jiàn)單位。
建設(shè)單位:××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
監(jiān)理單位:xxx監(jiān)理咨詢(xún)有限公司。
設(shè)計(jì)單位:××××工程設(shè)計(jì)有限公司。
勘察單位:×××地質(zhì)勘察院。
承包單位:××建筑工程公司。
1、監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制,使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資,實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期,實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
本項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為:工程質(zhì)量xxx,并達(dá)到xxx,力爭(zhēng)xxx,確保業(yè)主要求的使用功能以圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
本項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)和造價(jià)控制目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價(jià)目標(biāo)相一致,并確保工程與xx年xx月xx日建成,xx年xx月xx日開(kāi)始使用,工程造價(jià)不突破建設(shè)單位的投資計(jì)劃。
2、本項(xiàng)目的`監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理,同時(shí)可根據(jù)業(yè)主要求,參與計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)工作,在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上,向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議。
3、監(jiān)理工作的內(nèi)容主要包括:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),以及對(duì)工程施工單位安全工作的督促和管理。
1、監(jiān)理組織:由xxxxx有限公司委派xxx為總監(jiān)理工程師,×××、×××為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,及其他監(jiān)理人員工xxx人組成的項(xiàng)目監(jiān)理部,于xx年xx月xxx日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理制度:按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319xxxx)及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度、開(kāi)(復(fù))工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。
1、明確目標(biāo)、規(guī)范監(jiān)理;
2、協(xié)調(diào)一致,共同努力;
3、工序優(yōu)化,監(jiān)幫結(jié)合;
4、綜合管理,嚴(yán)格審圖;
5、嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,保安全;
6、抓質(zhì)量、重預(yù)控;
7、積極協(xié)調(diào)、促進(jìn)度;
8、控制造價(jià),嚴(yán)把變更關(guān);
9、精心管理、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)文明;
10、計(jì)算機(jī)輔助、數(shù)據(jù)積累,資料全;
11、舉辦培訓(xùn)班;
12、堅(jiān)持按合同辦事;
13、堅(jiān)持按規(guī)定辦事;
14、堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事;
15、主動(dòng)監(jiān)理,避免“死后驗(yàn)尸”;
16、實(shí)事求是處理問(wèn)題。
1)進(jìn)度控制:
(1)努力開(kāi)創(chuàng)提前開(kāi)工條件;
(2)修改優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少工程量;
(3)采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法,加強(qiáng)關(guān)鍵工序的作業(yè)能力;
(4)精心組織,提高作業(yè)效率。
2)質(zhì)量安全控制:
(1)精心審查施工圖紙和設(shè)計(jì)資料;
(2)堅(jiān)持旁站監(jiān)理,嚴(yán)把重點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)量;
(3)見(jiàn)證取樣選擇,確保材料質(zhì)量;
(4)采用先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行檢測(cè);
3)投資控制:
(1)認(rèn)真按照程序處理工程變更事宜;
(2)嚴(yán)格按照合同規(guī)定計(jì)量和支付;
(3)盡可能減少或不發(fā)生索賠。
4)精心組織,使方案安全和文明施工。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,采取了一系列的組織措施和管理措施,使工程在質(zhì)量方面、進(jìn)度方面及造價(jià)控制方面收到良好的效果。
工程質(zhì)量:經(jīng)檢查驗(yàn)收確認(rèn),工程全部達(dá)到規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足使用要求。
工程進(jìn)度:在合同允許的工期內(nèi)施工,于xx年xx月xx日竣工,保證了業(yè)主的使用需求。
工程造價(jià):監(jiān)理根據(jù)合同條款審核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,決算經(jīng)初審共減核工程直接費(fèi)xx萬(wàn)元,總投資在預(yù)算范圍內(nèi)。
本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對(duì)此,我們十分感謝建設(shè)單位對(duì)我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成,對(duì)此表示感謝。
工程竣工工作總結(jié)篇二
本工程位于重慶xx大竹林組團(tuán)0標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)010-7、010-8和010-9號(hào)地塊,為xx工程,工程總用地面積平方米,其中包含37#、38#棟高層住宅,地下一層,地上吊七層;建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi),場(chǎng)地類(lèi)別為二類(lèi);建筑結(jié)構(gòu)形式:剪力墻、框架核心筒框架結(jié)構(gòu);建筑使用年限50年,抗震設(shè)防烈度6度,建筑耐火等級(jí)為一級(jí),屋面防水等級(jí)一級(jí),基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。
加強(qiáng)施工過(guò)程控制,嚴(yán)把原材料復(fù)試和半成品、成品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),要求施工單位進(jìn)行自檢、互檢、交接檢制度。工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量要求進(jìn)行控制,按先交底、后實(shí)施、先樣板、后大面的原則,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,才進(jìn)入下步工序施工。對(duì)重慶市勘測(cè)院移交的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核及控制點(diǎn)加密,對(duì)基礎(chǔ)的基槽分別進(jìn)行了放樣及復(fù)核測(cè)量。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,重要工序交驗(yàn)、重要部位均經(jīng)過(guò)參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督驗(yàn)收,方可進(jìn)行下道工序施工。
從20xx年9月開(kāi)工以來(lái),施工單位對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進(jìn)行施工,過(guò)程中分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量經(jīng)過(guò)檢查達(dá)到合格要求后,進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),均全部合格。
我監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置了合理的項(xiàng)目監(jiān)理部,配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個(gè)施工過(guò)程中,按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,從施工技術(shù)準(zhǔn)備到施工技術(shù)、管理活動(dòng)運(yùn)行全過(guò)程,對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品嚴(yán)格按要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、復(fù)試。隨時(shí)對(duì)影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進(jìn)行了糾正,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和所有隱蔽工程實(shí)施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗(yàn)收,有效保證了工程施工。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,便于對(duì)施工單位的管理,根據(jù)施工單位的組織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的設(shè)置了監(jiān)理總部和組團(tuán)監(jiān)理部,以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù),對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)理,要求施工單位精心施工、嚴(yán)格管理。
1.認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),參加施工圖紙會(huì)審和交底。
2.認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目部的管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對(duì)施工單位的分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查,要求施工單位建立健全質(zhì)保體系,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.把好原材料質(zhì)量關(guān),原材優(yōu)劣直接對(duì)工程質(zhì)量造成影響,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、進(jìn)場(chǎng)存放條件、現(xiàn)場(chǎng)配制等加強(qiáng)控制,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠(chǎng)合格證并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試合格后用于本工程。
4.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,把好工序關(guān)。嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度和工序質(zhì)量驗(yàn)收制度,監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。各類(lèi)隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進(jìn)行驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求后,才允許進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中做到勤巡視、多檢查、重落實(shí),按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則對(duì)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以旁站、抽測(cè)、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監(jiān)理工作,共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實(shí)工序間交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收制度,對(duì)分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評(píng)定,嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不合格者,必須返工處理。
5.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,做好質(zhì)量通病防治。堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段”的過(guò)程控制的指導(dǎo)思想。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)制度,組織了監(jiān)理例會(huì)72次,監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會(huì)。
6.加強(qiáng)試塊、試件的監(jiān)督管理,所有試件及試塊均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,保證了試件、試塊結(jié)果的真實(shí)性。
7.加強(qiáng)旁站和巡視檢查,對(duì)砼澆搗及關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理,對(duì)其他工序加強(qiáng)巡視檢查驗(yàn)收,進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程控制,確保工程質(zhì)量。
8.根據(jù)本工程實(shí)際,要求和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定。
9.抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,確保安全施工文明生產(chǎn)。我監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監(jiān)理部議事日程,做到常抓不懈,保證了工程安全順利完工。
10.加強(qiáng)資料的收集與整理工作,使資料跟上施工進(jìn)度。認(rèn)為本單位工程施工技術(shù)資料基本完整、齊全、真實(shí),工程實(shí)體施工質(zhì)量能滿(mǎn)足安全和使用功能的要求。
由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的'開(kāi)工、停工令等相關(guān)通知等文件,都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作?,F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄、工程試驗(yàn)臺(tái)帳、安全文明施工記錄等等,確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則》。
2.審閱、批復(fù)與簽發(fā)開(kāi)工令:審閱《施工合同》和《施工組織設(shè)計(jì)》,并批復(fù)《施工組織設(shè)計(jì)》,簽發(fā)開(kāi)工令。
3.復(fù)核與驗(yàn)算:對(duì)施工單位報(bào)送的檢測(cè)資料進(jìn)行復(fù)核與驗(yàn)算,檢查復(fù)核測(cè)量放線(xiàn)資料,
4.發(fā)送通知:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不符合施工合同、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項(xiàng)填發(fā)監(jiān)理通知,要求整改或返工。
5.計(jì)量與核算:對(duì)已完工序或分項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資料、隱蔽資料,核算已完工序的計(jì)量資料。
6.監(jiān)理內(nèi)務(wù):填寫(xiě)監(jiān)理報(bào)表、日記,整理監(jiān)理文件及資料,張貼施工形象進(jìn)度等需要上墻的資料。
7.報(bào)送月報(bào)及發(fā)送匯報(bào)資料:按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)和單位發(fā)送各種報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)匯報(bào)資料。
要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任,牢固樹(shù)立安全第一的思想,警鐘長(zhǎng)鳴。制定了安全管理監(jiān)理細(xì)則,其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),檢查現(xiàn)場(chǎng)安全,在各專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)展前,針對(duì)專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育,并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
工程竣工工作總結(jié)篇三
如何寫(xiě)好關(guān)于工程監(jiān)理的工作總結(jié)范文呢?下面是本站的小編為大家整理的“工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站!
工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文(一)
一、工程概況
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合x(chóng)x。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。
2、 進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確?!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的`原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動(dòng),××全部成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半時(shí)間;××成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀(guān)的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、 投資控制
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格 的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、 合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、 信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù);驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔??傊O(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、 組織協(xié)調(diào)
xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多,但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;(2)專(zhuān)題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀(guān)的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、 工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、 結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝。
工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文(二)
一、工程概況:
本工程為xx縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓,建筑面積為7500平方米,設(shè)計(jì)年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,c30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為b級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí),墻體砌筑為m5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部?jī)?nèi)容,已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開(kāi)工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì),安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對(duì)工程質(zhì)量有了保證,在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度,對(duì)不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批,提前提出及時(shí)整改,在驗(yàn)收檢查時(shí),時(shí)效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。
工程完工后對(duì)本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善,積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整,工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評(píng)價(jià)。
工程竣工工作總結(jié)篇四
天津市_機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,自20xx年x月開(kāi)工以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù),該工程實(shí)際共完成投資約元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。
項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,克服了種種困難,圓滿(mǎn)地完成了天津_機(jī)房維修改造工程任務(wù)?,F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:
天津市_大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市_機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米(含五層會(huì)議室的裝修)。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域,辦公區(qū)域、過(guò)道及五層會(huì)議室,機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中(采用原活動(dòng)地板重新鋪設(shè))。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線(xiàn),以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全和文明施工管理方法:
施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重,從項(xiàng)目一開(kāi)工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級(jí)安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過(guò)崗前安全培訓(xùn),對(duì)工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng),重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施,并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開(kāi)工至今,無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線(xiàn),以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持以人為控制核心,堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。
從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程,對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。
工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě),報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。
質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下:
(1)圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。
(2)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn),不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng),以確保工程質(zhì)量。
(3)對(duì)于隱蔽工程,提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí),不得進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔,竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。
(4)建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。
(5)各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
(6)在施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款,罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。
(7)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題,核實(shí)整改后立即反饋。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,顧客滿(mǎn)意度95%以上,爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施,有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。
安全第一,預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中,將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng),強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)(設(shè)備),加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過(guò)安全行為,促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高,達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。
1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)。
2、機(jī)柜內(nèi)部分線(xiàn)纜的需要重新綁扎。
3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造。
4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng),會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
我公司承建的天津市_機(jī)房維修改造工程,經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿(mǎn)地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒(méi)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的,當(dāng)工程遇到困難時(shí),你們總是幫助我們排憂(yōu)解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī),沒(méi)有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!
工程竣工工作總結(jié)篇五
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一、工程概況
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受××的委托,××公司承接了××工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合××。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了××。實(shí)現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確?!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動(dòng),××全部成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半時(shí)間;××成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀(guān)的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、合同管理
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的.項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù);驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔??傊O(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)
××工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多,但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;(2)專(zhuān)題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀(guān)的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表××項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝。
工程竣工工作總結(jié)篇六
下面將監(jiān)理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
從20xx年xx月,施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至20xx年xx月份竣工驗(yàn)收,根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,符合要求。
我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任,并抽調(diào)公司精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件,認(rèn)真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專(zhuān)業(yè)實(shí)施細(xì)則,并在監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制,實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見(jiàn)證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì),會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo),并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問(wèn)題。
2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站計(jì)劃,對(duì)應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過(guò)程旁站,并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見(jiàn)證取樣計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,本工程檢測(cè)送xx建設(shè)工程檢測(cè)有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的切入口,對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測(cè)報(bào)告,并對(duì)外觀(guān)進(jìn)行檢查,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,對(duì)不符合的立即要求施工單位退場(chǎng),不得在工程中使用。
6、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平行檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)問(wèn)題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中,我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分,施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作,對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查,得出實(shí)際數(shù)據(jù),對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:
(1)按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;
(2)對(duì)完成的工序,我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè),對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或試驗(yàn),如避雷引下線(xiàn)接地電阻測(cè)試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測(cè)試等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力終于在20xx年xx月份竣工。
對(duì)施工進(jìn)度,監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下:
1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題,多次以書(shū)面或組織專(zhuān)題會(huì)議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭,協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無(wú)法按計(jì)劃完成時(shí),征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,與業(yè)主共同商定,確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況,以書(shū)面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
1、工程款計(jì)量
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證,對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。
2、設(shè)計(jì)變更
會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后,提出審查意見(jiàn)。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時(shí)提出合理化建議,征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對(duì)施工過(guò)程中總、分提出的問(wèn)題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進(jìn)行。
在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,指導(dǎo)日常監(jiān)理過(guò)程中對(duì)照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳,特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見(jiàn),針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析,提出下階段的工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀(guān)測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。
本工程外觀(guān)質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量符合規(guī)范要求,但裝修觀(guān)感質(zhì)量一般。
xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定合格。
xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間,經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗(yàn)收,回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn),在此向xx開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中更加完善。
工程竣工工作總結(jié)篇七
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程。
受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶(hù)提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿(mǎn)完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合x(chóng)x。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度控制。
要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確?!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動(dòng),××全部成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半時(shí)間;××成功上線(xiàn),歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀(guān)的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、合同管理。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù);驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔。總之,監(jiān)理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)。
xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多,但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;(2)專(zhuān)題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀(guān)的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝。
工程竣工工作總結(jié)篇八
本工程華美御景盤(pán)龍人防工程位于九龍坡區(qū)石坪橋盤(pán)龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā),重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘,重慶市輕工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,山西太行建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司施工。
本項(xiàng)目由7棟32層至34層高層加2層地下室車(chē)庫(kù)組成,一期施工的為1、2、7#樓和車(chē)庫(kù)部分,其中車(chē)庫(kù)的負(fù)2層局部平時(shí)為車(chē)庫(kù),戰(zhàn)時(shí)為人防工程。人防部分面積為5613m2。
成立以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃茂軍為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量監(jiān)查小組,對(duì)工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)查,對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改正。并密切配合監(jiān)理單位對(duì)工程所涉及的材料、機(jī)械等進(jìn)行抽樣檢查,以保證工程順利合格的完成。
根據(jù)參建各方合同的約定,工程設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位均按要求的項(xiàng)目基本完成任務(wù),完成部分達(dá)到合同的質(zhì)量等要求,在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及重慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程實(shí)際情況編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料,施工管理及建筑材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容,審查完成情況如下:
1、工程完成情況:
a、已按要求完成人防平時(shí)部分工作,除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時(shí)一并完成。
b、人防戰(zhàn)時(shí)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容由戰(zhàn)時(shí)再進(jìn)行施工,平時(shí)部分已完成戰(zhàn)時(shí)部分的預(yù)留預(yù)埋工作。
2、完成合同約定情況:已按要求約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料:監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查所有建筑材料試驗(yàn)報(bào)告齊全,符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書(shū)已按要求進(jìn)行完善。
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中,建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對(duì)需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改,整改后由監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施,保證了工程質(zhì)量。
按照相關(guān)的要求對(duì)本人防工程組織的驗(yàn)收:20xx年x月x日基坑槽驗(yàn)收,20xx年x月x日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,20xx年x月x日竣工預(yù)驗(yàn)收,竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)由人防辦、建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪和監(jiān)理等單位針對(duì)驗(yàn)收提出的驗(yàn)收意見(jiàn),施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況已經(jīng)整改完畢,于今天組織工程竣工的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的單位由人防辦、建設(shè)方、地堪、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成,驗(yàn)收過(guò)程符合規(guī)范要求。
經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位共同密切的配合,華美〃御景盤(pán)龍人防工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)順利完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,我代表建設(shè)單位同意今天的工程驗(yàn)收,工程總體評(píng)價(jià)“合格”。對(duì)于與二期交接處的出入口未完部分待施工完成后,再請(qǐng)人防辦等各單位對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。最后謝謝各參建單位一直以來(lái)的辛勤工作和對(duì)本工程以及公司的大力支持。
工程竣工工作總結(jié)篇九
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓,建筑面積為7500平方米,設(shè)計(jì)年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,c30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為b級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí),墻體砌筑為m5。0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部?jī)?nèi)容,已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的.問(wèn)題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
本工程從開(kāi)工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì),安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對(duì)工程質(zhì)量有了保證,在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度,對(duì)不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批,提前提出及時(shí)整改,在驗(yàn)收檢查時(shí),時(shí)效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。
工程竣工工作總結(jié)篇十
一、工程概況:
本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓,建筑面積為7500平方米,設(shè)計(jì)年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,c30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為b級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí),墻體砌筑為m5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況。
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部?jī)?nèi)容,已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
本工程從開(kāi)工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì),安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對(duì)工程質(zhì)量有了保證,在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度,對(duì)不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批,提前提出及時(shí)整改,在驗(yàn)收檢查時(shí),時(shí)效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。
工程完工后對(duì)本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善,積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整,工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評(píng)價(jià)。
工程竣工工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國(guó),土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制,嚴(yán)格開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資。
質(zhì),技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送到檢測(cè)中心復(fù)測(cè),做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對(duì)鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制。
在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開(kāi)工地例會(huì),并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)共1次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)、本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
(3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工。
“安全第。
結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
求。
在此,對(duì)參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!
1、施工技術(shù)力量薄弱,有待加強(qiáng);
2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。
1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu);
2、嚴(yán)格審圖,現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,影響工程進(jìn)度;
3、設(shè)計(jì)單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)力量薄弱。
大慶市大廣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理部。
20xx年8月31日。
工程竣工工作總結(jié)篇十二
樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)單位為北京世紀(jì)中天國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項(xiàng)目管理有限公司。
該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層,局部3層,建筑高度10.15m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類(lèi)型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級(jí)二級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級(jí)為三級(jí),建筑物合理使用年限為50年。
基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,c15混凝土墊層,所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為c30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為c20。鋼筋規(guī)格為hpb235熱軋鋼筋,hrb400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備。
為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分管各項(xiàng)監(jiān)理工作??偙O(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。
三、監(jiān)理合同履行情況。
我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴(yán)格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項(xiàng)控制措施,堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則,運(yùn)用巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理等手段,采取技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)拓思路等措施,科學(xué)、公正的處理工程過(guò)程中存在的問(wèn)題,使工程質(zhì)量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。
監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同,正確運(yùn)用監(jiān)理的責(zé)任好技能,謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問(wèn)題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí),按照“質(zhì)量為中心,施工工期為重點(diǎn),投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個(gè)人工作總結(jié)作。
在質(zhì)量控制上,重點(diǎn)對(duì)施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報(bào)審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅(jiān)持原材料分項(xiàng)、分部檢驗(yàn)制度,不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上,并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心,設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防。針對(duì)本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)施工中存在的問(wèn)題,下達(dá)監(jiān)理指令,責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改,并進(jìn)行復(fù)查,使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收,本項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為合格。
在進(jìn)度控制上,按項(xiàng)目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃其邏輯關(guān)系,施工程序和資源的均衡投入以及對(duì)工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響,制定與實(shí)施差距,對(duì)關(guān)鍵路線(xiàn)和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。
在投資目標(biāo)控制上,通過(guò)審核組織設(shè)計(jì),施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查與協(xié)調(diào),合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會(huì)。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān),不合格的工程量不計(jì)量。使目標(biāo)得到了合理的控制。
五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理情況。
在基礎(chǔ)、主體施工過(guò)程中,質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不均勻等?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗(yàn)收合格后進(jìn)行下步工序。
在裝飾施工階段,加強(qiáng)了對(duì)抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現(xiàn)象,防磁涂料脫落,開(kāi)關(guān)、插座處不平整,地面空鼓,門(mén)窗扇開(kāi)閉不靈,小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,并對(duì)整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),使工程質(zhì)量得到了有效控制??傊?,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合,較圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
目管理有限公司。
涉子居二期1#商業(yè)。
工程竣工工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:
你們好!
xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開(kāi)工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),在xx開(kāi)發(fā)公司及各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各個(gè)參建單位精誠(chéng)配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心的感謝!
下面將監(jiān)理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
從xx年xx月,施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收,根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,符合要求。
我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx同志擔(dān)任,并抽調(diào)公司精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件,認(rèn)真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專(zhuān)業(yè)實(shí)施細(xì)則,并在監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制,實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見(jiàn)證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì),會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo),并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問(wèn)題。
2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站計(jì)劃,對(duì)應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過(guò)程旁站,并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見(jiàn)證取樣計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,本工程檢測(cè)送xx建設(shè)工程檢測(cè)有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的切入口,對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測(cè)報(bào)告,并對(duì)外觀(guān)進(jìn)行檢查,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,對(duì)不符合的立即要求施工單位退場(chǎng),不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平行檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)問(wèn)題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中,我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分,施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作,對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查,得出實(shí)際數(shù)據(jù),對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:。
(1)按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;
(2)對(duì)完成的工序,我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè),對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或試驗(yàn),如避雷引下線(xiàn)接地電阻測(cè)試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測(cè)試等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題,多次以書(shū)面或組織專(zhuān)題會(huì)議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭,協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無(wú)法按計(jì)劃完成時(shí),征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,與業(yè)主共同商定,確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況,以書(shū)面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
1、工程款計(jì)量。
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證,對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。
2、設(shè)計(jì)變更。
會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后,提出審查意見(jiàn)。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時(shí)提出合理化建議,征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對(duì)施工過(guò)程中總、分提出的問(wèn)題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進(jìn)行。
在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,指導(dǎo)日常監(jiān)理過(guò)程中對(duì)照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳,特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見(jiàn),針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析,提出下階段的工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀(guān)測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。
本工程外觀(guān)質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量符合規(guī)范要求,但裝修觀(guān)感質(zhì)量一般。
xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定合格。
xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間,經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗(yàn)收,回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn),在此向xx開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中更加完善。
xx監(jiān)理公司。
xx年xx月xx日。
工程竣工工作總結(jié)篇十四
首先誠(chéng)心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間參與此次竣工驗(yàn)收。xxxxxxx工程,在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、協(xié)作和關(guān)懷下,通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊急的施工建設(shè),已完成合同商定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告,并經(jīng)總監(jiān)簽署看法;監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告;我公司已按合同商定支付工程款,已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
1、合同托付江蘇xx建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行勘察,托付中國(guó)建筑xx公司進(jìn)行設(shè)計(jì),托付徐州xx有限公司進(jìn)行監(jiān)理,xxx建筑安裝工程有限公司施工。建筑師:xxx。
2、本工程建筑面積6750平方米,框架6層,于20xx年10月開(kāi)工-20xx年2月竣工。
1、我公司為保證該工程的順當(dāng)進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、平安第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、平安、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類(lèi)人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
1、設(shè)計(jì)單位能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)地參與地基驗(yàn)槽;參與基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;參與工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修轉(zhuǎn)變更,技術(shù)洽商通知;參與有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理狀況;出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告;完成合同所商定的其它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參加單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成合同所商定的其它內(nèi)容,履約狀況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的'資格、配備到位,主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;準(zhǔn)時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;完成合同所商定的其它內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
本工程合同價(jià)509.40萬(wàn)元,加上設(shè)計(jì)變更增減賬,竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
1、本工程由xx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量符合要求。3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。
本工程平安文明施工管理狀況:本工程位于市中心,為不影響周邊單位辦公、生活及避開(kāi)擔(dān)心全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出平安文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明施工管理。
施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位親密協(xié)作。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查,辦理移交。
本工程已于20xx年1月28日組織業(yè)主進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收,業(yè)主評(píng)價(jià)較好,并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收,初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,敬請(qǐng)xxx及各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。感謝!預(yù)祝此次驗(yàn)收能夠圓滿(mǎn)勝利。
工程竣工工作總結(jié)篇十五
簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書(shū)和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào),批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況。
(2)設(shè)計(jì)、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位;。
(4)完成工作量及形成的生產(chǎn)能力(詳細(xì)說(shuō)明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因,以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對(duì)策)。
3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況。
初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況(應(yīng)附初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測(cè)試指標(biāo),試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月)。
4、竣工決算概況。
概算(修正概算)、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況,并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的投資分析。
5、工程技術(shù)檔案的整理情況。
工程施工中的大事記載,各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來(lái)往文件等整理歸檔的情況。
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
(1)主要技術(shù)指標(biāo)測(cè)試值及結(jié)論;。
(2)工程質(zhì)量的分析,對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說(shuō)明;。
(4)投資效益的分析,形成固定資產(chǎn)占投資的比例,企業(yè)直接收益,投資回報(bào)年限的分析,盈虧平衡的分析。
工程竣工工作總結(jié)篇十六
工程名稱(chēng):xx縣線(xiàn)改線(xiàn)段公路工程。
建設(shè)單位:xx煤氣化能源發(fā)展有限公司。
設(shè)計(jì)單位:公路勘察設(shè)計(jì)有限公司。
監(jiān)理單位:建設(shè)監(jiān)理有限公司。
施工單位:x有限公司。
試驗(yàn)檢測(cè)單位:建筑工程檢測(cè)有限公司。
工程概況:
東起上x(chóng)x村,西至x村,全長(zhǎng)1.403公里。
路面結(jié)構(gòu):
道路寬度7.5米。
路面結(jié)構(gòu)層:3cmac—10細(xì)粒式瀝青砼上面層。
4cmac—16中粒式瀝青砼下面層。
基層結(jié)構(gòu)層:20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層。
20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層。
18cm砂礫墊層。
其他:兩側(cè)各設(shè)1.4米排水邊溝一道。
鋼筋砼圓管涵1道,石拱涵3道。
1—12米鋼筋混凝土小橋一座。
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況。
本工程項(xiàng)目于20xx年10月20日正式開(kāi)工,至20xx年8月20日實(shí)體完工。本項(xiàng)目部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。
總監(jiān)理工程師1名。
安全監(jiān)理工程師1名。
監(jiān)理員1名。
三、監(jiān)理合同履行情況。
依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從開(kāi)工之日起,進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理合同的約定,提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨(dú)立、自主的原則;總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則;綜合效益的原則;規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作,做到公平、公正監(jiān)理,在履行合同義務(wù)的期間,按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),定期向委托人書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工作情況。認(rèn)真的履行監(jiān)理人義務(wù)和職責(zé),依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及文件要求,圓滿(mǎn)地完成了合同任務(wù)。
xx縣改線(xiàn)段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公路工程有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及建設(shè)單位與施工單位的密切配合下,依據(jù):
1、建筑法、建設(shè)部、省、市有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、公路工程有關(guān)規(guī)定。
2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。
3、設(shè)計(jì)文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程,公路工程質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了全方位的監(jiān)控,并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
工期目標(biāo):按合同工期竣工。
質(zhì)量目標(biāo):合格。
同時(shí)取得了市領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督站及建設(shè)單位的認(rèn)可及好評(píng)。
四、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn):
1、在堅(jiān)持政策、原則的前提下,根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開(kāi)展工作,取得業(yè)主的大力支持。
2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報(bào)、多請(qǐng)示,在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。
3、對(duì)施工單位采取三字方針“教、幫、卡”,即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的,監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討,直到監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外,施工單位在施工過(guò)程中遇到困難,監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決,取得施工單位的信任,讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任,對(duì)于原則性的問(wèn)題,決不讓步,把好每一道工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理人員要有過(guò)硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平,高尚的職業(yè)道德,積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵,在施工期間,監(jiān)理從大局出發(fā),以公正的態(tài)度對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系,進(jìn)行協(xié)調(diào),促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
五、采用某種技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)采用某種經(jīng)驗(yàn)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn):
1、土壤壓實(shí)度采用環(huán)刀法,礦渣、毛砂壓實(shí)度采用灌砂法,面層采用臘封法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。
2、土路基參將可造成嚴(yán)重隱患,一定要根治,具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料,在工程工期緊張情況下,也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理,力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工,工程戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),參與單位多、工期要求緊,為更好地做到文明施工,要求各單位都要嚴(yán)字當(dāng)頭,從自身做起,取得良好的社會(huì)效應(yīng),建立良好的企業(yè)形象。
六、監(jiān)理工作的成效。
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心,搞好進(jìn)度控制和投資控制,全面為用戶(hù)服務(wù),取得用戶(hù)的信任。
1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)建立工作。
根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排,我們項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求,認(rèn)真進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī),政府批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)圖紙及文件,委托監(jiān)理合同,建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的工程合同及監(jiān)理大綱,編制該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細(xì)則、開(kāi)展監(jiān)理工作。參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的施工圖會(huì)審,認(rèn)真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證體系,安全技術(shù)措施。認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作。
在本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程中,我們采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的措施,結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)理。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責(zé),做好本職工作,從嚴(yán)要求,按圖監(jiān)理,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。在本工程監(jiān)理工作中,我們突出了“嚴(yán)格”兩字:
嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。
各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量,出廠(chǎng)合格證是否齊全,認(rèn)真檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度對(duì)原材料實(shí)行雙控,不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要求每個(gè)分項(xiàng)工程都必須填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,自檢程序合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條紋的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌握主控項(xiàng)目,和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗(yàn)評(píng)資料,做到工程實(shí)體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行,來(lái)確定分項(xiàng)工程、分部工程,單位工程的合格與否。
嚴(yán)格工程質(zhì)量問(wèn)題的處理。
在施工過(guò)程中,由于施工人員對(duì)市政工程施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解或認(rèn)識(shí),質(zhì)量掛歷能力較差,質(zhì)量控制手段不完善,這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后如何處理。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并不可怕,首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,找出原因,分析責(zé)任,提出整改措施,征得有關(guān)單位的認(rèn)可,并在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問(wèn)題的目的有兩個(gè),第一是保證工程質(zhì)量,第二是對(duì)施工人員起到教育作用,杜絕類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的再度出現(xiàn)。
七、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施:
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施;。
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作;。
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門(mén)的支持下,在施工單位的積極配合下,經(jīng)過(guò)我們?nèi)w建立人員的共同努力,圓滿(mǎn)的完成了合同約定的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
工程竣工工作總結(jié)篇十七
20xx年xx月xx日內(nèi)蒙古德克斯有限公司10kv輸配電工程隨著變壓器”嗡”的一聲,標(biāo)志著這個(gè)項(xiàng)目送電成功,所有的付出得到了回報(bào),作為此工程的工程負(fù)責(zé)人,我的心情是很激動(dòng)的。因?yàn)檫@個(gè)工程并不是一帆風(fēng)順的,剛開(kāi)始的進(jìn)程還比較順利,快完工的時(shí)候出了一些問(wèn)題,好在及時(shí)解決了。
過(guò)程挺曲折的,還好最后結(jié)果是好的。通過(guò)這次的'經(jīng)歷,我深刻的意識(shí)到自己的不足,并且也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。首先設(shè)計(jì)圖紙與預(yù)算一定要核對(duì)好,不能施工開(kāi)始以后才意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,這次幸運(yùn)的解決了,如果下次還會(huì)出的話(huà),就不一定這么幸運(yùn)了。然后就是尺寸大小問(wèn)題,設(shè)備上的物件一定不能馬虎,必須得保證質(zhì)量。最后就是時(shí)間問(wèn)題,施工的時(shí)候一定要考慮好時(shí)間安排的問(wèn)題。
這次的事件雖然一波三折,但是也鍛煉了我們的能力。在這種情況下,去盡量的跟用戶(hù)溝通協(xié)調(diào),與廠(chǎng)家進(jìn)行協(xié)商,降低我們的成本,減少我們的損失。我們也不能以這個(gè)為借口來(lái)開(kāi)脫自己。
工程的圓滿(mǎn)竣工不只是某個(gè)人的功勞,是大家伙的功勞。那些被太陽(yáng)曬得黝黑的工人,那些認(rèn)真設(shè)計(jì)的人,那些嚴(yán)格監(jiān)察的人……我都要發(fā)自?xún)?nèi)心的想贊嘆你們,為你們重重地點(diǎn)上一個(gè)大贊。這個(gè)偉大的工程,是我們一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的勞動(dòng)成果,更是值得我們會(huì)心一笑值得驕傲的榮耀。工程的每一個(gè)部分都滿(mǎn)載著大家的汗水與希望,工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都牽動(dòng)著領(lǐng)導(dǎo)的心思。
以后的工作我會(huì)更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),降低工程出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。全面了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、工期等各方面詳細(xì)的問(wèn)題。對(duì)各種經(jīng)濟(jì),假期的安排進(jìn)行了解,做到胸有成竹。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面了解,熟悉圖紙,做好開(kāi)工準(zhǔn)備。
對(duì)于工作的工人也要及時(shí)給予關(guān)愛(ài),不能夠?qū)⑺麄儺?dāng)成工作的機(jī)器,要了解他們的思想。也要和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),報(bào)告工程的進(jìn)度,免得讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。為公司以后的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
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