經(jīng)過一段時間的努力，總結(jié)可以幫助我們清晰地了解自己的成長與不足。1.寫一篇完美的總結(jié)需要全面、具體地總結(jié)自己在工作、學習、生活中的表現(xiàn)。希望這些范文能激發(fā)大家對總結(jié)寫作的興趣和熱情，積極提升自身能力。
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇一
尊敬的總公司領(lǐng)導：
大地回春，萬物復蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表河南分公司，向總公司領(lǐng)導及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20xx年的工作思路和發(fā)展目標提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運行與發(fā)展，遠鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。
河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊，cdp連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟發(fā)展前景，同時也為遠鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了河南分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠鵬佳績的堅強信心。
回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：
一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、明確工作思路：在明確職責和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機制。
四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責任意識，使團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。
基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。
展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎(chǔ)上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚河南分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應和經(jīng)濟價值，力爭20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬河南分公司一定騰飛于中原。
謝謝大家!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇二
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家！
帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2012年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神，以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。 2011年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。
一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保2012年工作目標順利完成。2012年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標，精心構(gòu)筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!
東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的`宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇三
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們__集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20__年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升：
20__年，__集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
20__年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，__集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20__年度工作展望。
一、__集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20__年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級：
20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導的'銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20__年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20__年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司__—__年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對__—__年的工作進行總結(jié)，并就__—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對__—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導：
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項：
二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);。
三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰__—__年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;。
四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機;。
2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。
3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進行第一項：請__—x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰__—__年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;請先進個人上臺領(lǐng)獎;。
這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!
下面進行第五項：請__公司領(lǐng)導講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20__年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)__—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后，預祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇五
同志們：
在新春佳節(jié)來來臨之際，今天，我們在這里召開20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。20xx年，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)認真貫徹落實黨的會議精神和市第四次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“137”總體部署和“五個主題年”建設(shè)，各項工作都取得了較好成績，發(fā)展態(tài)勢較好，是在座各位努力工作的結(jié)果。今天的主要目的是回顧總結(jié)20xx年各項工作，表彰在20xx年工作中取得優(yōu)異成績的先進集體和個人，規(guī)劃20xx年重點工作，部署春節(jié)期間的各項工作。
一、20xx年主要工作回顧。
20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.62億元，同比增長19%;工業(yè)總產(chǎn)值2.56億元,同比增長41%，規(guī)上企業(yè)5055萬元，同比增長42%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.64億元，同比增長8%;社會消費品零售總額16338萬元，同比增長23%;全社會固定資產(chǎn)(500萬元以上)完成3.39億元，同比增長36%;農(nóng)民人均純收入達8662元，同比增長18%。
(一)突出特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
一是扎實推進4萬頭肉牛養(yǎng)殖項目。全力跟蹤搞好服務(wù)，推動肉牛項目有序展開，經(jīng)過不懈努力，總投資2億元、占地700畝的恒進肉牛養(yǎng)殖場主體工程基本完成，先后順利完成了河道改道、環(huán)場圍墻、環(huán)形公路、橋梁架設(shè)、蓄水池、觀景臺等建設(shè);11月中旬，第一批肉牛入場喂養(yǎng)，現(xiàn)已喂養(yǎng)2300余頭肉牛。項目建成后，牛場常年存欄良種肉牛達到2萬頭，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛4萬頭，采取公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，場內(nèi)可解決200人就業(yè)，場外可帶動2萬以上農(nóng)戶實現(xiàn)增收。二是努力做大做優(yōu)無公害蔬菜基地。通過近幾年的努力，蔬菜基地面積已達3600畝，建成標準化鋼架大棚140個，瓜果長廊600米。全鎮(zhèn)全年循環(huán)播種蔬菜面積達1萬畝，年產(chǎn)蔬菜總產(chǎn)量8.5萬噸，總產(chǎn)值7600萬元?；爻Ｄ昕山鉀Q500余人就近務(wù)工就業(yè)，培育了一批新型農(nóng)民年收入達到8000-120xx元。
(二)強化招商引資，加快工業(yè)化步伐。
一是努力創(chuàng)建小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。20xx年7月，**鎮(zhèn)被重慶市中小企業(yè)局評為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前，基地有工業(yè)企業(yè)15家。20xx工業(yè)生產(chǎn)總值17390萬元，年創(chuàng)造利稅達到540.9萬元，解決本地就業(yè)410人。
二是著力打造**鎮(zhèn)摩配產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園一期占地115畝，已完成土地征用協(xié)議簽訂、測繪和設(shè)計相關(guān)工作，以及摩配園土地勘測、規(guī)劃設(shè)計及項目立項、土地預征平場、主干道硬化、管網(wǎng)鋪設(shè)工作。今年摩配園已完成投資1560萬元，成功引進重慶豪駿機械廠等5家摩配企業(yè)，協(xié)議投資8600萬元，占地40余畝，提供就業(yè)崗位300個，尚有5家企業(yè)正在洽談中，預計投資近5000萬元。
(三)夯實基礎(chǔ)設(shè)施，助推城鎮(zhèn)化發(fā)展。
一是優(yōu)化配置，完善配套建設(shè)。場鎮(zhèn)建成區(qū)面積1.5平方公里，20xx年新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積150畝，城鎮(zhèn)化率33%;新改擴建住房9832.2平方米。完成27戶困難d級危舊房改造。建設(shè)污水處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、自來水供水站。完善了同心村農(nóng)民新村“同順佳苑”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。清理違法建筑占地面積23339.78平方米，建筑面積156249.59平方。
二是搶抓機遇，實施水利建設(shè)。新建泵站1座，修復水毀工程1處，整治山坪塘16口，新建排水溝4.5公里，渠道清淤22公里，整治渠道8.4公里，安裝灌溉管道12.8公里，新建小型蓄水池29口。
三是建管并舉，構(gòu)建交通網(wǎng)絡(luò)。按照鎮(zhèn)“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，投資1300萬元完成公路建設(shè)11.14公里，完成標準化水溝公路14.5公里，實現(xiàn)通達線路28.91公里，確定專人管護。
(四)做實民生，強化服務(wù)，推動社會事業(yè)全面發(fā)展。
1.全面落實社保政策，加大社會保障力度。
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)15901人，全年兌付了690人老農(nóng)保資金23.5萬元，完成20xx年居民醫(yī)?；I資35788人。落實社保補貼16萬元。新增勞動和社保工作站3個，落實減免就業(yè)再就業(yè)稅費3萬元，200余人;完成了東平、陡梯、人民3個村的新創(chuàng)就業(yè)村和**村、雙河村等6個村(居)復創(chuàng)就業(yè)工作;發(fā)放就業(yè)再就業(yè)小額擔保貸款320萬元。
2.全面落實計生獎扶政策，關(guān)愛計劃生育家庭。
新增計生獎扶對象159人，獎扶金額19.26萬元。農(nóng)村獨生女高考加分8人，中考加分22人。開展孕前免費優(yōu)生檢查110余人?；I集關(guān)懷資金3萬元，慰問和幫扶計生困難家庭88戶。
3.全面落實救助政策，關(guān)注弱勢群體。
發(fā)放五保補助16.97萬元，城鄉(xiāng)低保金79萬元，優(yōu)撫金101萬元，烈士遺屬補助金7萬元，烈士遺屬建房補助1戶3.5萬元，孤兒補助資金5.76萬元，高齡老人補助金3.13萬元，農(nóng)村老年退役士兵補助金12.3萬元;醫(yī)療救助和臨時救助42人，補助資金2.99萬元;發(fā)放各類救災救濟款24.7萬元。
4.全面落實惠民補貼政策，強化監(jiān)管服務(wù)。
1.2萬元。按時完成農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”的清理工作任務(wù)并順利通過了縣級檢查。
(五)強化措施，落實責任，推動平安和諧建設(shè)。
1.立足群眾工作，做好信訪穩(wěn)控。
定期組織人員對各個轄區(qū)開展全方位、拉網(wǎng)式的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，對排查出的信訪問題及矛盾糾紛建立臺賬，堅決把問題化解在當?shù)兀研旁L矛盾解決在當?shù)?。全年共接待群眾上訪175起，受理信訪32件，化解矛盾糾紛32件，按期結(jié)案率達到了100%。全年無信訪穩(wěn)定責任事故發(fā)生。
2.加強安全監(jiān)管，確保全年無事故。
全年共排查各類安全隱患138項，落實整改136項。規(guī)范了煙花爆竹經(jīng)營及進貨渠道，全年對煙花爆竹銷售點、倉庫超量排查300余次，整改安全隱患90余項，組織煙花爆竹換證培訓120余人次。開展道路交通專項整治工作，全鎮(zhèn)全年檢查車輛90余次，檢查摩托車1850余輛，其中處理違法違規(guī)382件，警告382人。聯(lián)合交通執(zhí)法中隊、**派出所開展聯(lián)合執(zhí)法活動排查機動車250余臺次。全年對建筑、工礦企業(yè)、地質(zhì)災害、森林防火、學校、危險化學品等行業(yè)共檢查360余次，整改落實安全隱患46項。
二、20xx年主要工作安排。
(一)奮力推進摩配園建設(shè)，加快新型工業(yè)化步伐。
一是以摩配園為載體，做好招商引資工作，結(jié)合實際，因地制宜，引進一批規(guī)模大、技術(shù)含量高、有檔次，能推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大項目和好項目，力爭20xx年引進的5家摩配企業(yè)在20xx年建成投產(chǎn)。二是抓項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。做到既重引進，更重管理，提高簽約項目的服務(wù)質(zhì)量，努力促成在談項目簽約，促進招商引資服務(wù)工作上臺階。
(二)大力實施品牌戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
以“殷佳壩”蘿卜品牌為帶動，做實、做大、做響現(xiàn)有品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;以三清無公害蔬菜基地為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)。以恒進4萬頭肉牛養(yǎng)殖場為依托，做好配套項目，全力做好肉牛場出場公路土地協(xié)調(diào)工作，積極配合縣級相關(guān)部門完成出場路建設(shè)，修復牛場水毀河堤堡坎，全面完成干糞處理場所建設(shè)，積極宣傳發(fā)動群眾種植飼草1000畝，建立完善的飼草、飼料收購體系。
(三)著力夯實基礎(chǔ)設(shè)施，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
1.抓城鎮(zhèn)建設(shè)，提升場鎮(zhèn)整體形象。
一是進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好場鎮(zhèn)管理，逐步完善場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，有效改善居住環(huán)境。二是認真開展打非治違活動。加強環(huán)境整治，創(chuàng)建交通秩序規(guī)范、場鎮(zhèn)整潔、生活宜居的。三是投資600萬元實施龍溪河場鎮(zhèn)段河道治理2公里。四是做好農(nóng)村c、d級危房改造工程和巴渝新居建設(shè)，改善農(nóng)村居住條件。
2.抓水利管護，提升水利保障能力。
一是突出抓好規(guī)劃前期工作，遠謀近施，統(tǒng)籌兼顧，突出重點以扎實可靠的前期規(guī)劃，為順利實施水利發(fā)展建設(shè)爭取更多的項目投資奠定堅實基礎(chǔ)。二是搞好建后管護。通過對溝、渠等等水利設(shè)施定期清淤，嚴厲打擊非法采沙活動，維護河勢穩(wěn)定與防洪安全等措施夯實水利設(shè)施安全基礎(chǔ)。
3.抓道路建設(shè)，提升交通樞紐功能。
一是按照“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”鎮(zhèn)域農(nóng)村公路規(guī)劃，繼續(xù)高標準、嚴要求、快速推進公路建設(shè)。二是全力做好過境渝萬高速鐵路征地拆遷安置補償、施工協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。三是加強對農(nóng)村公路的管護，建立村民一事一議籌資，在各村線路確定專管人員，簽訂了管護協(xié)議，確保了管護質(zhì)量。四是開通鄉(xiāng)村客運線路2條。
(四)全力落實惠民政策，促進社會和諧。一是公平、公正、公開開展農(nóng)村低保評議核查工作;二是認真落實計生獎勵優(yōu)惠政策，加大免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳力度;三是加大居保、醫(yī)保宣傳力度，提高群眾參保率。
(五)鼎力抓好安全穩(wěn)定，建設(shè)平安。明確責任，做好預防工作，防患于未然。提高化解矛盾糾紛的能力，加大重點區(qū)域社會治安排查整治力度，增強管控社會的能力。
三、春節(jié)前后重點工作安排。
春節(jié)將至，做好歲末年初各項工作任務(wù)還十分繁重。各辦所、村(居)必須要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，再接再厲，全力抓好歲末年初各項工作。
(一)切實關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活。開展各種形式的送溫暖、獻愛心活動，落實好各項救助制度，確保救濟和捐助款物如數(shù)及時發(fā)放到每個困難群眾手中。使他們真切感受到黨和政府的關(guān)心和溫暖。要切實解決好農(nóng)村“五?！?、低保戶等困難群體的生活問題，確保城鄉(xiāng)居民最低社會生活保障金按時足額發(fā)放。此外，要豐富群眾的物質(zhì)文化生活，加強供需協(xié)調(diào)，精心組織貨源，豐富商品種類，保障節(jié)日期間的市場供應。
(二)全力以赴維護社會穩(wěn)定。春節(jié)期間各類活動集中，人口流動頻繁，事故易發(fā)，維護社會穩(wěn)定任務(wù)繁重。各村(居)嚴格落實維護穩(wěn)定的工作責任制，加強防范工作，確保節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。由綜治辦簽頭，針對節(jié)日期間的盜竊、搶劫等社會治安突出問題，組織開展專項整治活動。要依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪等違法犯罪活動，掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，維護社會安定團結(jié)。要做好信訪工作，加強矛盾糾紛排查調(diào)解，努力把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
(三)抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，狠抓安全隱患排查整治，嚴防重大事故發(fā)生。重點要抓好以下幾個方面：一是道路交通安全。春節(jié)期間，道路交通壓力非常重，安監(jiān)辦、派出所、交通執(zhí)法中隊要加強路面監(jiān)管，加大對客運車輛及水上交通工具的安全監(jiān)管力度，嚴厲查處酒后駕駛、超限超載、非法載客等交通違法違規(guī)行為，確保交通運輸安全有序。二是消防安全。春節(jié)期間，返鄉(xiāng)人員急增，正是用火、用電、用氣的高峰，加之部分民房線路老化，極易發(fā)生火災，因此要高度重視民房消防安全，要有針對性的加強消防安全意識，宣傳管控好火源，一旦發(fā)生火災要第一時間出動，迅速組織撲滅。三是公眾聚集場所安全。按照縣里的要求，為了宣傳貫徹會議精神，增添節(jié)日喜慶氛圍，我鎮(zhèn)決定正月初一將在社區(qū)門前空壩舉行大型文藝活動，正月初一、初二、初三晚上放映電影，請安監(jiān)辦、文化服務(wù)中心、派出所、執(zhí)法中隊、社區(qū)務(wù)必擬定好預案，堅守好崗位，維護好秩序，不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，更不能發(fā)生任何安全事故。同時要加強對其它人員密集場所的安全檢查監(jiān)管，及時消除各類安全隱患。四是食品安全。要加強市場監(jiān)管，打擊欺行霸市，打擊假冒偽劣，加強對食品、藥品、餐飲等行業(yè)的安全監(jiān)管，確保人民群眾飲食放心、用藥安全。五是煙花爆竹安全。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、儲運、銷售煙花爆竹行為，堅決制止違規(guī)燃放煙花爆竹，在指定的地方燃放煙花爆竹時，要注意關(guān)好門窗，清理消除易然易爆物品，做到安全文明燃放，堅決預防和遏制煙花爆竹安全事故的發(fā)生。六是森林防火。冬季，天氣非常干燥，森林防火形勢嚴峻，加上春節(jié)期間上墳，森林防火的任務(wù)非常重。各村(居)必須要加強宣傳，加強巡查，在重點區(qū)域、重點地段配置足夠力量，加大巡查力度，嚴格火源管理，林區(qū)禁止一切野外用火。一旦發(fā)生森林火災，要及時組織開展撲救，同時要科學撲救，不要亂撲救，這個時候不是決心就好，不是沖得快就好，能救得下來一定要救，真得救不來的時候要首先確保撲救人員的安全。
(四)抓好招商引資工作。春節(jié)期間歷來是做好吸引鼓勵外出成功人士、務(wù)工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有利時機。招商引資工作小組的同志要高度重視此次契機，在年前，召開一次外出成功人士座談會，加強交流，吸引鼓勵外出成功人士、務(wù)工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。此次座談會各村(居)一定要高度重視，加強聯(lián)系，突出重點，切實開展好本次活動。
(五)抓好場鎮(zhèn)管理工作。一是整治街道路面、門市、垃圾堆放點等場所存在的臟、亂、差現(xiàn)象;二是做好擺攤商販的思想工作，杜絕違法占道擺灘設(shè)點;三是對場口轉(zhuǎn)盤等重要地段實行交通管控，不允許街道兩側(cè)車輛、摩托車亂停亂放;四是巡邏時發(fā)現(xiàn)交通違法，及時糾正，對輕微的交通違法給予口頭警告后放行;遇有交通堵塞，及時處置，指揮過往車輛依次通行，確保不發(fā)生長時間的堵車現(xiàn)象。請安監(jiān)辦、執(zhí)法中隊、派出所協(xié)調(diào)做好該項工作，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、暢通的節(jié)日環(huán)境。
(六)抓好廉潔自律工作。春節(jié)期間是不廉潔行為易發(fā)多發(fā)的時期，全鎮(zhèn)黨員干部特別是領(lǐng)導干部要嚴于律己，潔身自好，堅決杜絕違反《廉政準則》行為的發(fā)生?，F(xiàn)重申以下規(guī)定：一是不準索取、接受管理和服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人的財物。二是不準接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請、娛樂等活動安排。三是不準違反規(guī)定收送“紅包”，在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。四是不準利用職務(wù)之便，為他人謀取利益，其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人收受對方財物。五是不準默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利。六是不準用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。同時，要大力倡導節(jié)約光榮、浪費可恥、珍惜資源、保護環(huán)境的新風尚，引導群眾樹立健康文明的消費理念。
(七)加強春節(jié)期間值班工作。機關(guān)要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導在崗帶班制度，帶班領(lǐng)導要負起領(lǐng)導責任，值班人員要盡職盡責，認真做好值班記錄和交接辦工作。各村居要切實加強節(jié)日期間的值班工作，做到上情下達，下情上報，政令暢通。所有值班人員要加強對信息的掌控，遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件，要立即向黨政辦報告，并及時妥善協(xié)調(diào)處理。
同志們，歲末年初各項工作很繁忙，希望機關(guān)各辦所中心、鎮(zhèn)屬各單位、村居要“彈好鋼琴”，既突出抓好重點工作，又認真做好面上工作，確保人民群眾歡度新春佳節(jié)。最后，借這個機會，向大家拜個早年，祝大家新春快樂、豬年順利、闔家幸福、萬事如意!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇六
華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個主題，精誠團結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。
一、加強領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，形成全鎮(zhèn)各項工作的領(lǐng)導核心。
由于我鎮(zhèn)財政緊張，經(jīng)濟相當困難，加之工作任務(wù)重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項工作的開展。在班子自身建設(shè)中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。特別是學習黨的xx大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業(yè)務(wù)水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲;二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，既明確規(guī)定每個領(lǐng)導成員的職、權(quán)、責，又倡導團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨;多顧全大局，少顧及自我;多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領(lǐng)導的水平;三是堅持廉潔自律。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務(wù)公開工作和民主化進程，建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽光政府”。
二、加強基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。
我們始終把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責，按照“五好”領(lǐng)導班子的要求，加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。
在切實抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時，鎮(zhèn)黨委把加強村級黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內(nèi)組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導干部、機關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機關(guān)考評制度、會議學習制度、村務(wù)公開、財務(wù)管理制等各項規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務(wù)的完成。
三、真抓實干、扎實工作，加快兩個文明建設(shè)步伐。
(一)強核心抓中心，經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快。
鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實現(xiàn)經(jīng)濟總收入.億元，比上年增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元，比上年增長;社會固定資產(chǎn)投資萬元，增長;財政收入完成萬元，增長;人平純收入元，增長。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)?、大橋的烤煙基地，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進一步提升。在加強企業(yè)改制的同時，按照市場機制運作，實行資源型、非資源型兼重并舉，堅持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛，積極推動我鎮(zhèn)工業(yè)化進程。重點是發(fā)展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營銷網(wǎng)絡(luò)，提高了市場占有份額。同時重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵和引導私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進一步加強。近幾年來共引進企業(yè)個，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴重不足的困難，摸清底子，加強宣傳，嚴格征管，堵塞漏洞。全年共完成財政稅收萬元，完成任務(wù)的%。同時加強了財政管理，成立了鎮(zhèn)理財領(lǐng)導小組，嚴格各項財經(jīng)管理制度，提高了財政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項工作正常運轉(zhuǎn)的情況下，認真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務(wù)，超過縣下達我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。
(二)加強精神文明。
建設(shè)，提升社會文明程度。
鎮(zhèn)黨委從實踐中體會到，在經(jīng)濟實力全面增強的同時，必須大力抓好精神文明建設(shè)，把握先進文化的發(fā)展方向，提升社會文明程度。
一是加強思想政治工作，推動鎮(zhèn)村文明建設(shè)。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級文明戶”活動，倡導現(xiàn)代文明新風，增強了群眾的文明意識。同時，大力開展義務(wù)獻血、殯葬改革等活動，積極倡導移風易俗的文明新風。二是推動社會事業(yè)全面發(fā)展，提高文明化程度。我們突出抓好教育工作，去年加大了教育投入，完善了大魚中學、九田小學、花園小學等學校配套設(shè)施建設(shè)，教育整體水平日益提高。加強文化事業(yè)的建設(shè)，群眾文體活動高潮迭起，居委會自編自演的節(jié)目，參加了縣廣場文藝晚會專場演出和市文藝會演，深受群眾歡迎，其中激靈圈健身操榮獲市二等獎。還有九田的門球，九木的象棋，花園、高峰的籃球，高山、春華的老年協(xié)會活動，各具特色。這些活動的開展，營造了歡樂喜慶、昂揚向上、團結(jié)奮進的良好氛圍，有力推動了物質(zhì)文明的建設(shè)。此外，醫(yī)療衛(wèi)生等社會各項事業(yè)也得到了全面發(fā)展。
(三)實施民心工程，造福廣大群眾。
維護人民利益是我們的最高標準，辦實事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實施的原則穩(wěn)步推進多項民心工程建設(shè)，為群眾辦好事辦實事。全力以赴抗擊非典，保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會保險覆蓋面，動員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參與率達。落實最低生活保障線制度，開展“察民情、送溫暖”等活動，有效地幫助弱勢群體解決在居住、生活、子女入學等方面存在的問題，逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會保障體系。進一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程，突出建設(shè)重點，加大投入，完善了農(nóng)貿(mào)市場、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范了集鎮(zhèn)管理，提升了品位。目前，我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力把握開元東路和黃金大道修建的機遇，進一步提高城市化水平，加快城鎮(zhèn)化進程。同時爭取上級支持，對長松公路進行全面改造，全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對村級公路進行硬化，改變了偏遠村組行路難的局面。
我鎮(zhèn)還注意切實減輕群眾負擔，認真落實上級規(guī)定，全面清理取消了各種不合理收費，各涉農(nóng)收費部門公開收費項目、標準，同時對部分經(jīng)濟困難的村給予了一定的補助，調(diào)動了村干部的工作積極性，進一步減輕了村級的負擔，讓群眾真正得到實惠。
我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、同舟共濟，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅克難、奮力拼搏，保持了經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好態(tài)勢，這與上級的要求還存在一定的差距，今后我們將更加努力，做出更好的成績向上級領(lǐng)導匯報。
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇七
今天很榮幸參加****年終總結(jié)大會，首先，我向在座的各位表示崇高的敬意，向****全體黨員干部、工作人員、居民代表表示誠摯的慰問。感謝大家在一年來，一如既往的支持*****的各項工作，為***的各項事業(yè)發(fā)展所做的貢獻。
20xx年，是我們國家全面深化改革、全面從嚴治黨的關(guān)鍵之年，也是我們新區(qū)建設(shè)美麗***、以改革促發(fā)展的重要一年。社區(qū)班子成員在黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，探索****品牌項目，致力發(fā)展集體經(jīng)濟，大力弘揚優(yōu)良工作作風，全面推進社會綜合治理、綜合服務(wù)、綜合管理工作更上一臺階。剛才***書記對社區(qū)一年來工作做了詳細的總結(jié)，社區(qū)工作扎實、成效突出，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，這一切成績，都離不開在座各位的努力，同時極大配合和支持了黨工委、辦事處的工作。
新春伊始，萬象更新。剛才***書記對社區(qū)20xx年的工作做出了具體規(guī)劃，在此，我提三點期望和要求：
第三，就是希望社區(qū)班子成員繼續(xù)團結(jié)一致，帶領(lǐng)好全體社區(qū)黨員、工作人員，構(gòu)筑堅強的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，將社區(qū)各項工作譜寫新里程、推進新臺階。
最后，我在這里，向各位同志拜個早年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇八
隨著經(jīng)濟與社會的發(fā)展,作為現(xiàn)代城市基礎(chǔ)的社區(qū),與人們的日常生活的聯(lián)系也越來越密切。下面是本站小編給大家整理的社區(qū)年終總結(jié)領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
我于**年5月應聘到社區(qū)工作，在玉帶山社區(qū)做過低保員、城管、綜合治理、安全等工作。20xx年9月社區(qū)換屆，我被調(diào)整到南橋寺社區(qū)任書記、主任，20xx年8月辭去書記工作。一直以來，我開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、嚴于律已，嚴格管理，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)，使社區(qū)的兩個文明建設(shè)取得了一定成果。特別是在上級部門的領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在我和同志們的共同努力下，南橋寺社區(qū)先后榮獲：aa市老年工作先進單位;bb區(qū)老年工作先進集體和科普工作先進集體。aa市環(huán)境衛(wèi)生先進單位。創(chuàng)建成功了bb區(qū)的首批和諧社區(qū);我本人也先后被評為bb區(qū)03～20xx年度人民調(diào)解工作先進個人;bb區(qū)20xx年第一次全國經(jīng)濟普查先進個人、bb區(qū)04～20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，還當選為bb區(qū)第十次黨代表。
現(xiàn)將我履行職責的情況作具體匯報：
一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。我虛心向身邊的老同志們學習，向有經(jīng)驗的同事們學習，向他們學習如何為人、如何正確的處理各類矛盾?如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策、國家的有關(guān)法律法規(guī)，我認真參加了上級各部門組織的各種學習和培訓;認真學習了一些法律知識，業(yè)余時間學習了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍，較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)了自己的責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標前進。在工作中，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的偉大教導，全心全意為居民服務(wù)，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀和牢固的群眾觀，為社區(qū)建設(shè)的進一步發(fā)展盡職盡責。作為一班之長，我深深的認識到，不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情，讓更多的人了解社區(qū)，支持社區(qū)建設(shè)，是增強社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此，工作中，我經(jīng)常深入居民樓院、轄區(qū)單位，了解居民和單位的想法、愿望和要求，聽取他們的意見和建議，想居民所想，急居民所急，把自己融入到轄區(qū)單位和居民之中，得到了社區(qū)單位和居民的認可。幾年來，我走遍了轄區(qū)的單位，社區(qū)殘疾人的家庭、部份黨員家庭和低保對象家庭，了解他們的生活情況和思想動態(tài)，力所能及地幫助他們，通過多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機會和信息，帶去社區(qū)黨組織的關(guān)心和問候。
二、加強管理，不斷提高自身的工作能力。
在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人;分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，為社區(qū)工作的正常開展提供了保障。在工作中，及時處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做到分工不分家。近三年來我?guī)ьI(lǐng)同事們(社區(qū)干部)對駐區(qū)單位和相關(guān)單位進行服務(wù)，抓住了破產(chǎn)企業(yè)壓配新村房屋維修、南橋苑居民水網(wǎng)改造的機遇，積極主動的介入，為居民提供免費服務(wù)，為相關(guān)單位提供低償服務(wù)，為社區(qū)創(chuàng)收4萬多元。通過這種方式既加強了與單位的聯(lián)系同時也發(fā)展了社區(qū)經(jīng)濟，增強了社區(qū)自身的造血功能，達到了雙贏。幾年來，經(jīng)過在實踐中不斷學習、不斷積累，使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了較大的提高。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展。
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。
1、在關(guān)心困難群眾生活方面做他們的貼心人。社區(qū)“低?！睉糈w運明，以前因與人斗氣被拘留，回來后找不到工作，靠低保過日子，我了解到此情況后，根據(jù)他的實際情況：當過兵，身體素質(zhì)不錯，而且又能認識到以前的錯誤，于是我積極主動與陽光家園物管聯(lián)系，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，最后被物管錄用，由普通物管人員到班長，到現(xiàn)在已經(jīng)是陽光家園物業(yè)管理的隊長，現(xiàn)實了他的人生價值。另外低保人員王遠堯是本社區(qū)的三無人員，因住在一個臨時工棚中，連雨都檔不住，我了解到此情況，馬上組織社區(qū)志愿者為其翻修屋面，并為他買了木床及生活必需品，社區(qū)共為他支付了600多元的相關(guān)經(jīng)費。壓配新村居民區(qū)的房屋多年沒有維護，下水道、化糞池從未清理過，居民反映此問題后，我積極與相關(guān)單位聯(lián)系，先后走了區(qū)經(jīng)委、國資辦、住改辦、房管所等單位，最后經(jīng)過各方的共同努力，把壓配新村的居民住房進行了屋面維修、把化糞池、下水道進行了徹底的清理和疏通。群眾非常感激，自發(fā)的為社區(qū)送來了錦旗。
2、在發(fā)展社區(qū)文化活動中作群眾的帶頭人。搞好社區(qū)文化，努力打造文化型社區(qū)、建設(shè)文明社區(qū)，是南橋寺社區(qū)的特色和工作重點。我們年初與駐區(qū)單位共同研究制定文體共建協(xié)議：為來年的整個文體活動做總的安排布置。我們的共建協(xié)議主要是三個三：即三個原則、三個結(jié)合、三個活動。三個原則即社區(qū)搭臺原則、社區(qū)黨委主導原則、轄區(qū)單位支持原則;三個結(jié)合即大型活動與個別輔導、培訓相結(jié)合;轄區(qū)單位活動與社區(qū)活動相結(jié)合;廣泛發(fā)動和建立興趣小組相結(jié)合。三個活動即每年舉辦三次大型的社區(qū)活動：一是全民健身與奧運同行活動(健步迎奧運活動)。二是中老年運動會、三是歌舞聯(lián)歡會。通過“三個三”活動，發(fā)展了社區(qū)文化，加強了轄區(qū)內(nèi)文化隊伍的溝通與交流、提高了各隊伍的表演水平，帶動了各小區(qū)的文化活動普及。到目前為止，我們共建有腰鼓隊;木蘭拳、劍隊;太極拳、劍、操隊;歌舞隊;書畫組;羽毛球隊;棋牌隊;健身氣功隊;門球隊等15個興趣小組和隊伍外加一個輔導站―――即南橋寺社區(qū)南橋苑健身氣功輔導站。通過這些小組的活動，占領(lǐng)了社區(qū)的文化陣地。各小組多次參加市、區(qū)的各種比賽，并取得了相當好的成績，因此南橋寺社區(qū)被評aa市老年工作先進單位和bb區(qū)老年工作先進集體。
3、在面對矛盾問題時作好雙方的協(xié)調(diào)人。如針對bb區(qū)的信訪重點工程：南橋苑169戶居民和派出所綜合樓40戶居民改造自來水一戶一表，個別業(yè)主、和單位不繳費問題，我積極主動與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，對本次改水的重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳，經(jīng)過反復的工作，終于讓改水工程得以順利進行。特別是20xx年“五一”南橋苑因水管老化暴裂而停水，我?guī)ьI(lǐng)大家起早摸黑，及時協(xié)調(diào)處理各方矛盾，在有的單位不交維修費的情況下，自己主動先預付了維修費，使維修工作能順利進行，并在第一時間向街道反映情況，在搶修過程中，及時向街道領(lǐng)導和轄區(qū)居民通報搶修的進度。最終圓滿的解決了涉及600多戶居民的用水問題。對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立業(yè)主委員會的過程中，對各類難題和矛盾，總是積極面對，并與籌委會的同志們認真的協(xié)商，想出解決問題的辦法，圓滿完成了陽光家園、維豐小區(qū)和光華人家的業(yè)委會選舉工作，目前我與同事們正積極籌建小天鵝業(yè)主委員會的籌備組，召開第一次業(yè)主大會，我相信，在上級各部門的正確領(lǐng)導和指導下，廣大業(yè)主的支持下，不久小天鵝花園的業(yè)主委員會是一定能成立的。
幾年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過許多委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認可，但離居民的要求還有一定距離，社區(qū)的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應付各項事務(wù)性工作，社區(qū)服務(wù)已經(jīng)開始實踐，還需要拓展實踐的新領(lǐng)域。因此，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步改進工作方式和方法，爭取做得更好。使自己在工作實踐中得以提高，生活得更加充實和有意義。
尊敬的各位居民代表、黨員同志們：
今天很榮幸參加*年終總結(jié)大會，首先，我向在座的各位表示崇高的敬意，向全體黨員干部、工作人員、居民代表表示誠摯的慰問。感謝大家在一年來，一如既往的支持各項工作，為各項事業(yè)發(fā)展所做的貢獻。
20xx年，是我們國家全面深化改革、全面從嚴治黨的關(guān)鍵之年，也是我們新區(qū)建設(shè)美麗、以改革促發(fā)展的重要一年。社區(qū)班子成員在黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，探索*品牌項目，致力發(fā)展集體經(jīng)濟，大力弘揚優(yōu)良工作作風，全面推進社會綜合治理、綜合服務(wù)、綜合管理工作更上一臺階。剛才對社區(qū)一年來工作做了詳細的總結(jié)，社區(qū)工作扎實、成效突出，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，這一切成績，都離不開在座各位的努力，同時極大配合和支持了黨工委、辦事處的工作。
新春伊始，萬象更新。剛才對社區(qū)20xx年的工作做出了具體規(guī)劃，在此，我提三點期望和要求：
第三，就是希望社區(qū)班子成員繼續(xù)團結(jié)一致，帶領(lǐng)好全體社區(qū)黨員、工作人員，構(gòu)筑堅強的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，將社區(qū)各項工作譜寫新里程、推進新臺階。
最后，我在這里，向各位同志拜個早年，祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!
在街道黨工委和街道辦事處的正確領(lǐng)導下，20xx年我社區(qū)堅持以創(chuàng)新精神全面加強黨的思想、組織、作風、制度和廉政建設(shè)，務(wù)實黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，為轄區(qū)的和諧發(fā)展提供了堅強的組織保障，進一步增強了社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。社區(qū)堅持“以人為本、服務(wù)居民”的原則，圍繞創(chuàng)建和諧平安社區(qū)的目標，完善社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，強化社區(qū)治安，關(guān)心居民生活，不斷提高社區(qū)綜合管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)的進程中取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年。
年度工作總結(jié)。
如下：
一、社區(qū)基本情況。
社區(qū)現(xiàn)有居民樓10幢，小區(qū)居民樓6幢，，截止目前，
社區(qū)共有常住居民戶，人，其中戶籍人口人，流動人口，黨員63人，下設(shè)5個黨小組，現(xiàn)有社區(qū)干部人，居民小組長人。年月，通過“兩推一選”的方式選舉出了第一屆5人支部委員會成員。
二、扎實開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、抓好支部及社區(qū)居委會班子自身建設(shè)。
一年來，我們認真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)。堅持黨員“三會一課”制度，開好支部大會和支委會，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理。一是注重黨員日常整治理論、業(yè)務(wù)知識學習，積極引導黨員干部通過學習把握正確的政治方向;二是把黨組織建設(shè)同社區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來。建立和健全社區(qū)黨員干部素質(zhì)的激勵機制，使基層組織建設(shè)步入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。
2、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，積極開展活動，增強黨員凝聚力。每月召開民主生活會明確職責，細化承諾，嚴肅講評，逗硬點評，嚴格規(guī)范了“一講二評三公示”。社區(qū)黨支部對轄區(qū)居民作出公開承諾，并將承諾具體化，嚴格把承諾落實到實處。通過黨員活動室、紅巖黨員服務(wù)中心等活動陣地，以及開展無職黨員設(shè)崗定責、在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、紅巖黨員志愿者服務(wù)等一系列活動，組織黨員投身社區(qū)建設(shè)、在全社區(qū)形成了“黨員帶頭、人人參與”的良好風氣。黨員在社區(qū)建設(shè)中思想上的導向作用、服務(wù)上的帶頭作用得到了充分的體現(xiàn)。
3、深化落實“三項制度”，貼近百姓辦實事。
社區(qū)黨支部全面推行走訪登記制度，所有社區(qū)干部按照分片負責包片走訪的方式減持群眾走訪、書記接待個群眾意見辦理定期反饋進一步完善了民情信息庫。社區(qū)黨支部根據(jù)城市環(huán)境綜合整治、全國安全社區(qū)創(chuàng)建、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險辦理等幾項中心工作多次上門入戶，并結(jié)合自身情況做好了“走千人、訪千戶”活動。共走訪了轄區(qū)群眾戶人，其中殘疾人家庭戶人，低保家庭戶人，外來人員629戶1258人，優(yōu)撫對象人，孤寡空巢老人人。
三、以“文明創(chuàng)建”為抓手，進一步健全社區(qū)服務(wù)工作機制。
文明創(chuàng)建始終堅持“以人為本，服務(wù)居民”，圍繞群眾需求抓服務(wù)，以服務(wù)促管理，以服務(wù)促創(chuàng)建，以服務(wù)凝人心，形成社區(qū)“大服務(wù)”的嶄新格局。
(一)抓好城管愛衛(wèi)工作，美化社區(qū)環(huán)境。
今年，在北部新區(qū)、人和街道的大力支持下，社區(qū)完成了環(huán)境改造工作，并在代表迎接市容環(huán)境衛(wèi)生檢查中獲得“零扣分、零投訴”的優(yōu)異成績，此次環(huán)境改造共補栽樹木棵，更換路沿米，補種綠化平方米，黑化路面平方米，修復人行道路面平方米，極大的改善了轄區(qū)民的居住環(huán)境。
為了鞏固整治成果，形成長效化管理機制，促進社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上新臺階，社區(qū)在街道領(lǐng)導下，組織社區(qū)干部、黨員、志愿者和居民群眾每月開展“全民動手日”活動，并取得了良好的效果。
為了整治小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象，保證消防通道暢通和保障居民的人身安全。社區(qū)實行了封閉式的管理，在小區(qū)車輛入口處設(shè)置了門崗，嚴格控制社會車輛的進入，取得了顯著的成效，同時加大監(jiān)管力度，維持整治成果。
為了還社區(qū)居民整潔有序的居住環(huán)境，社區(qū)通過勸導、制止、宣傳等多手段的工作方式對小區(qū)內(nèi)外擺攤設(shè)點的現(xiàn)象嚴加制止，并通過義務(wù)巡邏隊的實時監(jiān)督建立了長效機制，伴隨著社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的投入使用，社區(qū)周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象得到基本遏制。
(二)抓治安綜合治理和安穩(wěn)工作，打造“平安社區(qū)”
1、社區(qū)在加強治安防范工作的同時，注重組織建設(shè)，制定了一套綜合治理工作制度，明確責任人，建立考評方案，詳細記錄檢查活動全過程，定期考核，使社區(qū)綜治工作進一步落到實處。
2、搞好治安防范，以群防群治為主，社區(qū)成立了一支人的治安義務(wù)巡邏隊伍，并與巡邏隊員簽定自愿書，要求隊員做好守樓護院，加強夜間巡邏、喊話，掌握流動人口和常住居民的情況。認真做好外來暫住人口的管理工作，積極宣傳國家有關(guān)法規(guī)制度，使他們學法、懂法、守法，做到制度措施、管理教育兩結(jié)合。做好了失足青年及勞改釋放、解除勞教人員的幫教工作。
3、做好居民的糾紛調(diào)解，及時化解鄰里矛盾，促進人心和諧。一年里社區(qū)共調(diào)解民事糾紛10余起，成功率百分之百，對緩解社會治安壓力，化解社會矛盾，起到了積極作用。
4、今年在各個重要時期，如“兩會期間”、“國慶期間”等都做好了重點人員的穩(wěn)控工作，圓滿完成了街道安排的各項工作任務(wù)。
5、今年安全穩(wěn)定工作未發(fā)生一例重大事故，排查了多處安全隱患，認真召開了4次安全生產(chǎn)專題例會，每月定期召開了安穩(wěn)工作例會。
6、做好安全建設(shè)工作，社區(qū)在街道的統(tǒng)一領(lǐng)導下，一邊認真做好臺賬建立、檔案規(guī)范等軟件工作，另一邊，嚴查小區(qū)“九小場所”，杜絕安全隱患的滋生。為轄區(qū)居民、單位營造一個良好的生活、工作環(huán)境。
(三)抓好計劃生育工作，保證女性健康。
計劃生育工作難度大、任務(wù)重，特別外來人員對計劃生育認識有一定局限性，增加了我們工作的難度。為了抓好外來育齡婦女計劃生育工作，社區(qū)加大了宣傳力度，利用板報、宣傳橫幅、知識講座等形式開展計生宣傳。組織人員對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口逐一調(diào)查登記造冊，社區(qū)共有住戶戶，戶籍人口人，居住人口人。其中育齡婦女人，已婚育齡婦女人，流入人，流出人。全年初婚對，新生兒人，其中男孩人，女孩人;死亡人。全部已登記建卡，錄入電腦微機，利用信息化平臺進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，使計生基礎(chǔ)工作得到進一步落實。同時，積極開展計生“三查”工作，即查環(huán)、查孕、查病。今年5月，在計生辦的領(lǐng)導下，為社區(qū)婦女開展了生殖健康免費普查活動，并邀請為社區(qū)群眾進行義務(wù)診治病痛。
加強計劃生育宣傳教育工作，組織并開展了別開生面的計生工作宣傳活動，同時就獨生子女的獎扶政策進行了宣傳，并將500多份宣傳資料發(fā)到了居民手中。全年，我們共計入戶走訪了800余戶，發(fā)放宣傳資料1000余份，避孕套200余盒，社區(qū)受教育群眾達到20xx多人，社區(qū)群眾對生育健康的知曉和運用健康知識的能力水平得到有效地提高，實現(xiàn)了社區(qū)年初的暨定目標。
流動人員管理是計生工作的重中之重，為了有效地加強社區(qū)流動人口管理，掌握第一手資料，確保計生數(shù)據(jù)的真實性，社區(qū)籌委會和計生專干深入社區(qū)，克服困難，積極工作，全年先后利用10多個休息日和晚上加班加點組織相關(guān)人員集中清理流動人口2次，共累計統(tǒng)計流動人口余人次，其中流入已婚育齡婦女人，流入人口生育人數(shù)人;流出人口人，辦證人數(shù)人;社區(qū)專門配備了名計生信息員，1名計生協(xié)管員。
(四)抓好民政、穩(wěn)定人心。
民政工作是一項民心工程，是幫助解決居民生活困難的實質(zhì)性工作。社區(qū)為確保轄區(qū)居民生活穩(wěn)定、衣食可依，經(jīng)常到居民家中走一走、坐一坐，了解情況，掌握社區(qū)困難家庭的新動向，主動伸手幫助解決力所能及之事。
指導做好助殘工作。截止年月，社區(qū)現(xiàn)有殘疾人人，其中肢體殘疾人，智力殘疾人，精神殘疾人，聽力殘疾人，視力殘疾人，言語殘疾人。為了讓更多的殘疾人享受到黨和政府帶給他們溫暖，我社區(qū)開展了各種各樣的活動。在春節(jié)慰問了社區(qū)貧困殘疾人，開展了愛耳日義診活動，4月份開展了免費普查雙眼活動，為社區(qū)困難殘疾人免費進行了健康體檢。
落實社會保障制度。在今年，為社區(qū)困難群眾辦理臨時醫(yī)療救助卡人，累計發(fā)放資助資金元。
做好老齡工作。社區(qū)現(xiàn)有60周歲以上的老年人人，開展了中老年人免費白內(nèi)障篩查活動。在重陽節(jié)，為60周歲老人發(fā)放了慰問品。為轄區(qū)內(nèi)名90歲以上的高齡老年人發(fā)放了營養(yǎng)補助金，共計元。
做好民政其他工作。社區(qū)建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，20xx年全年共死亡人，且火花率達到了百分之百，無一例亂埋亂葬情況.
(五)抓好勞動保障工作，貼近民生。
城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險工作。年的醫(yī)保工作從月日正式啟動，社區(qū)采取各種宣傳手段和措施，做到了人人知曉。該項工作于12月10日結(jié)束，社區(qū)累計參保人。其中一檔人，二檔，困難參保人員人，低保戶人，重殘人，重優(yōu)人，低收入老年人人。
全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作，我社區(qū)先后組織了300余人參加了人和街道組織的招聘會，組織了人參加了人和街道組織的技能培訓。今年，萬紫山社區(qū)享受外出技能培訓補貼的人員共有人，享受自主創(chuàng)業(yè)補貼人員共有人，享受以農(nóng)就業(yè)補貼人員共有人，“4050”靈活就業(yè)社保補貼人員共有人。
(六)、注重文化生活，活躍社區(qū)人居環(huán)境。
健康活躍的生活方式是衡量居民幸福與否的重要標準，社區(qū)“文明建設(shè)”也是如此。為此，社區(qū)大力開展了豐富多彩的文體活動，努力提升居民群眾社區(qū)幸福感，使轄區(qū)呈現(xiàn)健康情趣，積極向上、活躍生動的社區(qū)文化氛圍。
社區(qū)積極響應街道號召，成功舉辦了第四屆社區(qū)文化活動，組織團隊參加了“紅歌比賽”，“擺手操”、“擺手舞”等多項目文藝活動，并取得了優(yōu)秀的成績。
社區(qū)充分將日常工作與文化活動融為一體，在街道的牽頭下，月日，社區(qū)舉辦了城市環(huán)境綜合整治的專題文藝演出，月日，社區(qū)舉辦了第四屆“”社區(qū)群眾文化活動暨安全文化宣傳月文藝演出，月日，社區(qū)承辦了由街道主辦的創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市文藝宣傳匯演。并于今年6月組織社區(qū)群眾參加建黨九十周年紅歌比賽，11月組織居民練習擺手操并參加開幕式表演。
通過這些活動的開展，不但培養(yǎng)了居民群眾的興趣愛好，也營造了健康向上的文化生活氛圍，改善并提升了社區(qū)的人居環(huán)境，使社區(qū)展現(xiàn)出了一片欣欣向榮之貌。
(七)抓好戶籍改革工作，保障轉(zhuǎn)戶居民權(quán)益。
自今年5月，啟動戶籍改革制度以來，社區(qū)高度重視，積極落實，采取多渠道多方式努力完成戶改工作，截止月日，社區(qū)共累計轉(zhuǎn)戶戶，人，同時，社區(qū)積極為轉(zhuǎn)戶居民做好后續(xù)服務(wù)，保障其權(quán)益。
四、存在的問題和工作目標。
社區(qū)是新成立的社區(qū)，各項工作都還存在很多的問題和不足。今后還要更加努力的學習，將各項工作不斷的完善。
勞動保障工作。雖然我們做了大量的宣傳教育工作，但目前仍有大部分居民的就業(yè)觀念陳舊，“挑崗位，不愿吃苦，怕受累”等現(xiàn)象。這給我們年就業(yè)再就業(yè)工作開展帶來了一定的壓力，但我們會加倍努力，把該項工作做得更好，更扎實。
計生工作。社區(qū)居住人口雖然不多，但流動人口較多。而計生工作中存在最大的問題就是流動人口管理難度大，部分流動人口對計生工作不理解，不支持，使社區(qū)無法及時了解掌握其基本信息，無法進行動態(tài)管理，且流動人口居住地不穩(wěn)定、流動性大，無法跟蹤其婚育情況。年我們將采取更多有效的方式對流動人口加強管理，爭取做到基本信息全掌握。
民政工作。雖然在社區(qū)居民的共同努力下，社區(qū)民政工作有了一個良好的開端，但仍有廣大弱勢群體還期待為他們辦更多的事。
文化工作。今年，社區(qū)已成立了數(shù)支文藝團隊，文化工作也在有序開展，年，社區(qū)將整合資源，組建一支強有力的文化隊伍，同時打造精品文化，排練出兩個以上有特色的文藝節(jié)目，為各種來年的文化活動做好儲備力量。
城管工作。社區(qū)內(nèi)外占到經(jīng)營現(xiàn)象和小區(qū)內(nèi)車輛亂停放現(xiàn)象是屢禁不止，年，我們的目標就是切實處理好這兩件棘手的問題，維護好已經(jīng)取得了的工作成果，為社區(qū)居民提供一個良好、安全的居住環(huán)境。
年，對萬紫山來說是蛻變的一年，我們已脫去陳舊的外套，穿上了靚麗的新衣。年，我們將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為宗旨，以“社區(qū)黨建帶動社區(qū)建設(shè)，社區(qū)建設(shè)檢驗社區(qū)黨建”為總體思路，一如既往的抓規(guī)范、抓推進，不斷完善各項工作制度，創(chuàng)新工作方法，為進一步打造和諧社區(qū)、繁榮社區(qū)文化、推進社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展做出更大的貢獻。
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇九
同志們：
帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。
20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。
一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!
東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十一
同志們：
現(xiàn)在，我代表局黨委對全局上半年工作作簡要總結(jié)，并對完成下半年各項任務(wù)提出要求。
一、上半年工作情況。
上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預定的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)全年總體目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從管理工作上看：
一是省直機關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進。完成了省直機關(guān)37個部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開模塊設(shè)計及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對省直機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報省清理領(lǐng)導小組辦公室。加強了省直機關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局擬定的《關(guān)于進一步改進和加強省直機關(guān)用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機關(guān)35個部門更新調(diào)配車輛72臺。加大了局內(nèi)國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導的充分肯定，田學仁副省長在省管局關(guān)于省直機關(guān)及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報告上批示：“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個新臺階”。
二是省直機關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進公房出售，共為705個單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補貼的申報、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。
三是省直機關(guān)統(tǒng)建工作有序展開。積極推進統(tǒng)建項目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標、省委和省政府確定的兩個重點項目的規(guī)劃設(shè)計及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。
四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項目348項，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。
五是省直機關(guān)節(jié)能降耗活動扎實深入。建立了節(jié)能降耗季報和年度統(tǒng)計通報制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機關(guān)節(jié)能降耗知識測試，召開了省直機關(guān)節(jié)能降耗活動工作會議，表彰了5個節(jié)能降耗先進單位，推動了節(jié)能降耗活動深入開展。
從服務(wù)工作上看：
一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開了全省接待工作和省直機關(guān)定點賓館接待工作座談會，對全省內(nèi)賓接待工作進行了總結(jié)和部署。進一步完善了接待工作的程序和標準，建立了省情知識和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領(lǐng)導人16位，省(部)級領(lǐng)導90位，尤其是亞冬會期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領(lǐng)導人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會、省九屆五次政協(xié)會、省第九次黨代會等一批重要會議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導的充分肯定，王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻。望再接再厲，踏實高效工作，再創(chuàng)佳績”。
二是為省直機關(guān)和職工辦實事有了新成果。先后完成了我局原機關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀委和省委機要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。
三是機關(guān)正常服務(wù)保障工作進一步加強。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開了省直機關(guān)治安防火工作會議，簽訂了防火責任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達100%。接待車輛管理中心和機關(guān)車隊安全行駛51萬公里。
四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強老干部支部建設(shè)，組織老干部進行健康體檢及健康知識講座，開展了內(nèi)容豐富的學習和形式多樣的文體活動，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。
從經(jīng)營工作上看：
上半年，全局實現(xiàn)經(jīng)營性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。
一是經(jīng)營基礎(chǔ)進一步夯實。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級賓館的申報工作已通過國家旅游局驗收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開發(fā)中心新購置了挖掘機、鏟車等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條?；ㄌ幒献鏖_發(fā)的典石廣場工程項目進展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項目已于6月份動工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進展順利。
二是經(jīng)營工作效益明顯。機關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強運行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應租盡租、應收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場，與一汽轎車集團簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴格把關(guān)，通過對3項工程決算的審核，審減值達338萬元。
三是服務(wù)社會化有了新進展。物業(yè)托管中心對省委3棟辦公樓8054平方米實行了物業(yè)托管，累計托管面積達56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計托管面積達54萬平方米。服務(wù)處引進社會保潔公司，對八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實行有償托管，對機關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實行了承包經(jīng)營。
從隊伍建設(shè)上看：
一是在全局廣泛深入開展了學習貫徹省第九次黨代會精神和“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認真開展先進性教育四個長效機制文件制度落實的自查工作，進一步鞏固和發(fā)展了先進性教育活動成果。召開了全局先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會，對全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。
二是加大了干部職工隊伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓的力度。制定了“十一五”教育培訓規(guī)劃，組織67名機關(guān)干部參加省委黨校和省行政學院舉辦的自選式培訓和新任處級干部培訓班，聘請專家進行專題講座，有效地提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強了制度建設(shè)。制定了基層評議機關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計、行政事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計、機關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。
四是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。召開了全局黨風廉政建設(shè)會議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。
五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動。組織了慶“六一”暨省政府機關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動，開展了扶貧送溫暖活動，發(fā)揮了《吉林機關(guān)后勤》雜志應有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識還不強，抗御風險能力較弱。二是機關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標準不高，推進的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔的職責和工作任務(wù)還不相適應，部分干部的素質(zhì)還有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領(lǐng)導干部大會上提出的重點任務(wù)，更新觀念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點，狠抓落實，確保各項工作目標如期實現(xiàn)。
(一)強化職能，進一步加強機關(guān)事務(wù)管理。
管理是我局的第一要務(wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對這一點，我們?nèi)魏螘r候都不能動搖。下半年，在加強機關(guān)事務(wù)管理上，重點是抓好“六個統(tǒng)一”：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機關(guān)的辦公用房、機關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備，進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點抓好省直機關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復查工作，抓緊出臺《省直機關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標準和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機關(guān)樓堂館所，進一步規(guī)范省直機關(guān)非經(jīng)營性項目管理，嚴格控制增量。通過清查工作進一步強化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對省直機關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導和監(jiān)督力度，進一步降低行政運行成本。第四，結(jié)合省直機關(guān)實際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進一步加強住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開的要求，統(tǒng)一公布機關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機關(guān)政府采購，進一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。
(二)完善功能，進一步提升服務(wù)保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實《吉林省黨政機關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會、汽博會、農(nóng)博會等大型會議的接待服務(wù)工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強對省直機關(guān)的服務(wù)。重點抓好為四大機關(guān)、省級民主黨派和省直機關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機關(guān)辦公用房的大修改造工程項目，高標準高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個重點項目建設(shè)。做好職工住宅采暖準備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲備。做好機關(guān)日常服務(wù)工作，重點抓好機關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強省政府機關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應急預案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時足額為職工繳納社會統(tǒng)籌保險，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時幫助特困職工解決生活困難。五是要進一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質(zhì)文化生活需求。
(三)深化改革，進一步加強經(jīng)營管理。
第一，精干主業(yè)，夯實基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項目今年務(wù)必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達到80%以上。進一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設(shè)，以帶動建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強管理，開源節(jié)流，找準市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進一步做好星級賓館評定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲貿(mào)易。加強出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強對租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機制，擴大規(guī)模。一是今后新上項目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進戰(zhàn)略投資者進行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機制，既要引進來，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進服務(wù)社會化進程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴張，力爭贏得更多市場份額。
三、幾點要求。
(一)要全面貫徹落實省第九次黨代會精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增強加快發(fā)展的緊迫感，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊伍素質(zhì)的強化，為我局長遠建設(shè)與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)要在抓落實上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說多做，一步一個腳印地抓好落實。各單位要對照年初局黨委工作報告中確定的工作目標，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對本單位下半年工作進行梳理、歸納、排隊，拿出具體的落實措施和辦法。要突出工作重點，在領(lǐng)導力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點工作、重點任務(wù)傾斜，確保重點工作、重點任務(wù)圓滿完成。要落實責任制，把本單位的各項工作任務(wù)分解落實到每個科室、每個班組、每個人頭，充分調(diào)動各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。
(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項工作、一兩個方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺的機關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動我們的各項事業(yè)、各項工作更好更快地發(fā)展。
(四)要進一步加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對加強黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認真學習、深刻領(lǐng)會胡錦濤的講話精神，結(jié)合我局實際，進一步抓好各級領(lǐng)導班子建設(shè)。一是要堅持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛，相互幫助，主要領(lǐng)導干部要帶頭珍視團結(jié)，加強團結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學習，不斷提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力，自覺把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。
(五)切實抓好黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實好中紀委七次全會和省紀委八次全會精神，全面落實局黨風廉政建設(shè)責任制和副處級以上黨員干部廉潔自律五項規(guī)定，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)管，加大對“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查處違紀違法案件。
同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們在局黨委的領(lǐng)導下，進一步振奮精神，扎實工作，圓滿完成年度各項工作任務(wù)，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十二
各位代表，同志們：
今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨20**年工作會議，我謹代表縣委、縣政府，對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻，使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動全縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資、項目建設(shè)上，充分展示了供電部門的奉獻和國網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長39.61%，增幅居全市第一;完成主營業(yè)務(wù)收入53.4億元，同比增長45.3%;上交稅金1.8億元，同比增長21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達54家;園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長45.7%;主營業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長45.8%。工業(yè)對經(jīng)濟增長的主導作用更加突出，在經(jīng)濟增長的帶動下，全縣用電量增長迅速，20**年實現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長33.1%和52.9%，在全市排位第三。在20**年度全市目標考評中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評為20**年度工業(yè)發(fā)展先進單位。這些成績的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁，再接再勵，為宜黃經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功，再作貢獻，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!
20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的總體思路是全力打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色為目標，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠，責任重大。
借此機會，我講四點意見，僅供參考，與大家共勉。
一、強化領(lǐng)導作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當前，全縣實施“十二五”及政府確定的各項重點工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項工作的順利推進，。部門各領(lǐng)導同志要高起點，高站位，學會跳出供電看供電，以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點，帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機遇，進一步加快供電系統(tǒng)“兩個轉(zhuǎn)變”步伐，不斷推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，大力提高電力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用，在服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
二、加強電網(wǎng)建設(shè)，提高可靠供電能力?？煽?、安全、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟發(fā)展的強力支撐。隨著縣域經(jīng)濟發(fā)展，園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長指標。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度，做到園區(qū)建設(shè)推進到哪里，電力設(shè)施建設(shè)就要跟進到哪里，確實保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實施農(nóng)網(wǎng)升級改造，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級改造的良好時機多為宜黃爭取資金，爭項目，切實解決農(nóng)村低電壓、負荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，加強技術(shù)改造，推進科技進步，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實電網(wǎng)基礎(chǔ)，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”作用，結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟發(fā)展實際，建立健全行風建設(shè)責任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，制定科學、合理、高效的服務(wù)措施，按照保民生、保重大項目、保重要行業(yè)的原則，高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵相結(jié)合，進一步培育和優(yōu)化電力市場，為新行業(yè)、新技術(shù)、新項目提供全程的用電服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進增供擴銷，提升公司經(jīng)濟效益，樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。
四、樹立安全意識，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。工作中，要認真貫徹安全生產(chǎn)的各項部署，加強安全教育培訓和日常監(jiān)管，落實各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預試、秋檢預試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進一步完善各類應急預案，應對電力突發(fā)事件，完善電力保護長效機制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。
同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風貌，昂揚的激情斗志，扎實的工作作風，搶抓機遇，獨領(lǐng)風騷，團結(jié)拼搏創(chuàng)一流，銳意進取，敢于爭先，為推動宜黃經(jīng)濟社會全面發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻。
最后，預祝會議圓滿成功!
謝謝大家!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們下午好：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結(jié)，并就-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導:。
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項，一、由-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領(lǐng)導講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機;2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進行第一項：請-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間、
請先進個人上臺領(lǐng)獎;。
下面進行第五項：請金杯公司領(lǐng)導講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后，預祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十四
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司_經(jīng)理又匯報了____年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
____公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心____公司的發(fā)展壯大，幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在_年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工、朋友們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表__公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20__年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20__年。
因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。
20__年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!
最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿我們的明天更加美好!
謝謝大家!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十六
親愛的各位嘉賓、各位同事:。
大家晚上好!今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的`前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十七
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20__年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，以__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的員工、朋友們：
大家_好!
今年即將姍姍走過，激情勃發(fā)的虎年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，_走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到_還有很多不足。
在過去的20__年，作為公司的第二個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將_置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。_所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務(wù)實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，要把加快_的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到_發(fā)展的輝煌成果。
在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20__!我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛，_愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。
我相信，在不遠的未來，所有與_共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
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