沒有計劃的行動就像盲目地航行，在迷失中無法找到正確的方向。制定計劃前，我們首先需要明確自己的目標和期望，確保計劃具有明確性。希望以下的計劃范文可以給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
半年工作計劃匯編篇一
上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進為基礎(chǔ)，深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績，現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：
一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進醫(yī)院管理年活動，嚴格落實醫(yī)療保險政策。
今年1-5月份，門、急診總診病_萬人次，收治住院_萬人次，搶救成功率_%。
年初，我院制訂了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“__年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》，并逐級簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。
醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標準，實行行政、醫(yī)療、護理“三結(jié)合”的值班制度，增購了b超機，加強醫(yī)患溝通，改進工作流程，延長服務(wù)時間等，一系列措施的實施，受到患者一致好評。
為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。
二、繼續(xù)加大醫(yī)護管理力度，做大做強醫(yī)院品牌。
上半年，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。
大力開拓特色專科業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院核心競爭力。各?？崎_展了一大批新技術(shù)、新項目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協(xié)作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。
護理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進行護理質(zhì)量督查，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴”培訓(xùn)和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓(xùn)，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念，推廣“五個一”服務(wù)模式。在“512”國際護士節(jié)中，__被評為“__省優(yōu)秀護士”，13人分別被評為__市和__區(qū)優(yōu)秀護士。
三、防?？平坛晒踩?，行政后勤保障到位。
上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了__省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。
半年工作計劃匯編篇二
下半年，全市鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的**大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，全面貫徹落實市委、市政府各項決策部署，堅持“守底線、抓發(fā)展、促振興”，拉高標桿，奮勇爭先，推進鞏固脫貧攻堅成果上臺階、鄉(xiāng)村全面振興見實效。
一是嚴守底線，堅定不移防止返貧致貧。嚴格落實“四個不摘”和“四級書記”抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任制，全面貫徹落實“堅決防止出現(xiàn)整村整鄉(xiāng)返貧現(xiàn)象”重大部署要求，緊抓防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶，確保應(yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫，堅決防止新的返貧致貧。緊盯核心指標，精準落實教育、醫(yī)療、住房和飲水等銜接政策，鞏固提升“三保障”和飲水安全成果。
二是緊抓發(fā)展，千方百計促進農(nóng)戶增收。堅持把增加脫貧群眾收入作為中心任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)、就業(yè)“兩個關(guān)鍵”，加快實施產(chǎn)業(yè)類銜接資金項目，全力抓好鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊抓脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)，積極兌現(xiàn)就業(yè)扶持政策，發(fā)揮鄉(xiāng)村公益性崗位保障作用，促進脫貧地區(qū)、脫貧人口和監(jiān)測對象持續(xù)穩(wěn)定增收，確保脫貧人口收入和出列村集體經(jīng)濟收入持續(xù)位居全省前列。
三是培育特色，凝心聚力提升工作實效。重點圍繞防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶、脫貧人口增收、扶貧和銜接項目資產(chǎn)后續(xù)管理、壯大出列村集體經(jīng)濟收入等主題，從制度層面入手，實行清單化、閉環(huán)式管理，形成特色做法和成功經(jīng)驗，推動我市鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作邁上新臺階。
四是強化保障，蹄疾步穩(wěn)推進鄉(xiāng)村振興。全面落實“四個優(yōu)先”要求，安排建設(shè)用地優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加大財政、金融債券支持脫貧地區(qū)“雙基”建設(shè)力度。分類分級組織實施鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部輪訓(xùn)。深化縣域結(jié)對幫扶，強化駐村干部培訓(xùn)和管理，持續(xù)做好“1+3+1+1”定點幫扶工作，廣泛凝聚社會力量參與和支持鄉(xiāng)村振興強大合力。
半年工作計劃匯編篇三
今年上半年以來我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實到實處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實的開展各項工作，著力把渣土管理工作落實到實處。
渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應(yīng)收x元，實收x元，共計實收x元。
現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：
一，工作情況
1、加強隊伍建設(shè)，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
加強學(xué)習(xí)教育，規(guī)范行為準則：每月定期召開工作例會，與渣土運輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進一步加強市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運輸公司化運營模式，積極開展渣土運輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識等培訓(xùn)；制定各項規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，按照“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題，第一時間解決問題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時處理各項投訴事項。
2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化，驗資嚴格化：我所嚴抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴把“審批關(guān)”，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同時強化消納場所的規(guī)范化管理；各運輸公司在報送審批工作時，需經(jīng)考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進行審核，將對運輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。
3、加強綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運行
常規(guī)整治重長效，專項整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標準進行逐項督查，運輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊、開發(fā)區(qū)渣土中隊，對建城區(qū)各運輸工地進行聯(lián)合集中整治，要求各運輸公司對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，確保檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。
4、強化安全思想，提升安全意識
圍繞安全監(jiān)管，強化提升思想。安全管理工作只有進行時，沒有完成時，我們通過定期工作例會、組織開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導(dǎo)工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，有序營運的安全管理理念。同時全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預(yù)防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿完成。
二、存在的問題和不足
隨著城市功能區(qū)域的擴展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進調(diào)整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時在建筑工地“四有標準”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進文明城市長效管理，建議：擴展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件為依據(jù)建議完善落實以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。
三、下一步工作計劃
一、圍繞管理，建設(shè)隊伍新貌：一是通過深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動，及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合，促進行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式，在日常工作，對標找差、注重實效，增強職工服務(wù)意識，形成良好的工作氛圍。
二、圍繞效能，實現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時，就項目“四有”標準實施預(yù)先介入，及時溝通建設(shè)單位、電信部門，做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎(chǔ)，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動對接服務(wù)政府重點城建項目，審批上提高辦事效率，提升服務(wù)保障力度。
三、圍繞督查考核，推動渣土管理：
1、以工地“四有”標準建設(shè)為前提，嚴格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強化源頭管理。
2、以運輸車輛“六統(tǒng)一”標準為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺gps系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強化動態(tài)巡查，嚴防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。
3、在對渣土運輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進行評分匯總，作為月度考評、年度評先評優(yōu)的標準，著力營造積極向上的營運環(huán)境氛圍。
四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識：安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導(dǎo)工作的有序開展，進一步強化運輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運輸公司安全運輸。
全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
半年工作計劃匯編篇四
緊盯項目建設(shè)。準確掌握所有項目土地報批進度，做好土地出讓工作;做好在建項目行政審批工作;統(tǒng)籌做好項目備案、前期評價、供地、修建性詳細規(guī)劃審批、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快推進項目建設(shè);進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)承載力，滿足項目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營需求。推進順河路、龍馬園區(qū)緯四路建設(shè)。
創(chuàng)新招商方式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會商會的作用，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，形成“招來一個、引進一批、帶動一片、發(fā)展一方”的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。發(fā)揮掛職鍛煉人員作用，主動出擊招商，廣泛搜集項目信息，掌握有價值的招商線索，為下一步招商引資牽線搭橋，交好朋友、處好感情，選好項目。
持續(xù)經(jīng)濟運行。計劃培育規(guī)模工業(yè)15個以上(峰順巖棉、道陽新能源、小路機械、創(chuàng)豐紡織、徽醬酒業(yè)、鴻陽建材、廣興堂藥業(yè)等)、工業(yè)固投20個以上(路程、創(chuàng)豐技改、阜陽歐寶、孫利建材等)，及時跟進，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，達產(chǎn)即申報。加強對工業(yè)固投、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)上報的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，應(yīng)報盡報。預(yù)計2023年完成工業(yè)總產(chǎn)值240億元，同比增長15%以上;工業(yè)投資完成40億元，同比增長10%以上。細分產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃召開“融資服務(wù)”、“外貿(mào)業(yè)務(wù)交流沙龍”、“科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等多期企業(yè)沙龍活動，采用開發(fā)區(qū)搭建平臺，業(yè)務(wù)部門和企業(yè)家面對面交流的方式，多措并舉降成本謀發(fā)展。促進省級科技孵化器提檔升級，申報安徽省眾創(chuàng)空間;鼓勵企業(yè)加強研發(fā)創(chuàng)新投入力度，積極申報發(fā)明專利，促進科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，下半年擬申報高新技術(shù)企業(yè)5家，申報戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)5家。
閑置低效處置。一是依法依規(guī)。對閑置土地、低效用地清理、認定和處置必須事實清楚，程序合法，處置適當，適用法律法規(guī)準確;二是分類處置，以促進土地的重新利用為主要目標，根據(jù)閑置土地和低效用地的宗地特性、產(chǎn)生原因和相關(guān)當事人合法權(quán)益，做到"一地一策"分類處置;三是銷號落實。建立結(jié)賬銷號機制，堅持清理處置一宗、驗收銷號一宗，跟蹤問效推動落實，堅決防止問題反復(fù)和遺留。
創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。不斷提升主動服務(wù)意識，實現(xiàn)政策兌現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。完善健全問題辦理程序，積極承辦企業(yè)反饋的生產(chǎn)經(jīng)營、要素保障、項目建設(shè)、營商環(huán)境等問題，全程跟蹤辦理進度，確保辦理實效。落實重難點問題督辦機制，定期開展專題調(diào)度會議，集中解決疑難、歷史遺留問題。增強金融支持，持續(xù)開展保稅倉貨物融資貸款、園區(qū)普惠貸等融資貸款對接的同時，探索在建工程抵押、原材料倉儲貸。
做大做強星園公司。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”精神，夯實業(yè)務(wù)穩(wěn)定性，強化業(yè)務(wù)持續(xù)性，創(chuàng)新業(yè)務(wù)多樣性，強化造血功能，不斷提高為企服務(wù)水平。以裝入現(xiàn)有經(jīng)營性資產(chǎn)、在建項目資產(chǎn)、購入優(yōu)質(zhì)土地資產(chǎn)的方式，強化公司資質(zhì)，逐步拓展規(guī)模。加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、投融資模式、經(jīng)營機制、管理體系的改革創(chuàng)新，充分利用政府資源和企業(yè)投資兩條投融資渠道加快發(fā)展。
持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)。將作風(fēng)建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，明確人員分工，充分發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，高效扎實開展工作。牢記宗旨意識，創(chuàng)新工作思路，以敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘的決心和毅力，把過硬的能力作風(fēng)作為破解難題、開創(chuàng)新局的制勝法寶。
半年工作計劃匯編篇五
1．田徑隊、籃球隊進行訓(xùn)練。
2．請教研室教研員來我校指導(dǎo)體育工作。
3．制訂本學(xué)期體育組工作計劃。
4．安排全體教師學(xué)習(xí)新的眼保健操。
1．全校推廣新的眼保健操。
2．40歲以下體育教師積極備戰(zhàn)體育基本功比賽。
組織學(xué)生參加春季運動會。
組織開展趣味運動會。
1．積極參加昆山市女籃比賽。
2．做好體育結(jié)束工作，資料整理完整。
半年工作計劃匯編篇六
2023年下半年，我局將深入踐行習(xí)近平總書記“十六字”治水思路，貫徹落實**大精神，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境的水安全保障體系。為我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的水利支撐和保障。
一、扎實做好水旱災(zāi)害防御。一是持續(xù)開展隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題整改清單，實行動態(tài)管理，逐一整改銷號，確保問題全部及時整改到位。二是加強監(jiān)測預(yù)警預(yù)報。加強與氣象、水文部門的密切協(xié)作，加強實時雨水情信息的監(jiān)測和分析研判，及時發(fā)布江河湖洪水和山洪災(zāi)害等預(yù)警信息，為做好防范準備、及時轉(zhuǎn)移避險提供有力支撐。三是加強防汛值班值守，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人值班制度，進一步強化值班人員操作培訓(xùn)，確保防汛抗旱信息暢通、有效應(yīng)對。
二、持續(xù)推進水利工程建設(shè)。一是狠抓項目前期工作。按照提前兩年、滾動實施的要求，從主要支流治理、專項債申報等方面入手，做好明后兩年擬實施項目前期和準備工作。二是積極推進中小河流治理項目。按照制定的工作方案時間節(jié)點要求，逐步推進和開展各項工作，確保項目按時開工建設(shè)。三是積極謀劃項目爭取資金。完成朝陽灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造項目和xx縣農(nóng)村供水保障建設(shè)項目專項債申報工作，并推進項目落地。四是加快推進在建水利工程建設(shè)。12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
三、奮力推進河長制工作。一是督促河長湖長履職盡責(zé)，繼續(xù)開展基層河長辦“五化”建設(shè)，進一步促進各級河長及相關(guān)部門履職盡責(zé)，加強河湖、水土保持日常工作監(jiān)督管理，健全河湖長效管控機制。二是繼續(xù)發(fā)揮多部門聯(lián)合執(zhí)法機制作用，依法查處非法侵占河湖岸線、非法排污、非法采砂、非法養(yǎng)殖、非法捕撈等河湖保護管理突出問題。三是夯實管護基礎(chǔ)。加快推進智慧水利建設(shè)，加強與上級業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)協(xié)同。廣泛宣傳河長制工作，提高群眾愛河護河意識，加大區(qū)域協(xié)作、管控能力，真正做到標本兼治。加快推進河湖圖斑核查及河湖名錄梳理工作。四是強化考核問責(zé)。充分發(fā)揮《紅黃牌預(yù)警問責(zé)機制》，強化監(jiān)督考核，力戒形式主義，著力推動河長制由“有名”向“有實”，“有力”向“有效”轉(zhuǎn)變。五是全力爭取全國水土保持示范縣榮譽。
四、全力做好農(nóng)村供水安全保障。一是加強小農(nóng)水項目管理。督促鎮(zhèn)村加快推進小農(nóng)水建設(shè)工作，爭取7月底全部完工。制定出臺小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施管護辦法，指導(dǎo)小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施加強管護。二是強化農(nóng)村供水保障工作監(jiān)管。按照年初制定的措施，完成季度和年度督查考核。
半年工作計劃匯編篇七
全鄉(xiāng)落實水稻面積5500畝，其中優(yōu)質(zhì)稻2200畝、超級稻1000畝、雜交稻2300畝；玉米面積3467畝，紅薯面積1810畝，豆類、蔬菜及其他作物2193畝，全鄉(xiāng)總糧播面積12970畝。創(chuàng)辦了一個千畝超級稻示范片，以龍源、水田為中心，輻射至江源、太源，種植品種以天優(yōu)998為主，創(chuàng)辦了一個1014畝的超級稻示范片。積極培養(yǎng)種糧大戶，目前我鄉(xiāng)廣坪村11組廖國友種植面積為60畝，以廖國堂為主的種植面積20畝以上的種糧大戶9戶，10畝至20畝的農(nóng)戶20余戶，并及時對種糧大戶、科技示范戶及部分有條件的村民進行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為水稻種植技術(shù)、金銀花種植技術(shù)，擴種金銀花面積20xx余畝。大力推行配方施肥，以水田村為水稻區(qū)、白馬山為金銀花區(qū)的兩個大面積配方施肥片。強力宣傳農(nóng)作物專業(yè)化防治，建立以白馬山為中心的金銀花專業(yè)化防治區(qū)和龍源為中心的水稻專業(yè)化防治區(qū)共計20xx余畝。成立指揮部，采取多種措施杜絕了耕地拋荒現(xiàn)象，同時對于占田建房的現(xiàn)象進行排查摸底，確保我鄉(xiāng)的基本農(nóng)田面積。配合保險公司做好本年度的水稻農(nóng)業(yè)保險的各項工作。
2、農(nóng)經(jīng)工作。
嚴格按照《大水田鄉(xiāng)“村帳鄉(xiāng)管”實施細則》的規(guī)定，對村級財務(wù)定期記帳，到目前為止，全鄉(xiāng)13個村共有8個村到農(nóng)經(jīng)站進行了報帳，苗竹、和平、書家、龍源等村都進行了2次記帳。加大減負工作力度，與各單位簽訂了責(zé)任狀，所有涉農(nóng)收費及標準都實行公布制度，增強了收費透明度，加強對農(nóng)機購置補貼、家電下鄉(xiāng)補貼、農(nóng)資綜合補貼等惠農(nóng)資金落實情況的監(jiān)督和檢查。對苗竹村的村級財務(wù)進行了審計，并出具了審計報告。同時，針對苗竹村廖祝良等人上訪材料，查對村里帳務(wù)，逐條進行了核實，并向村組代表進行了通報說明，形成了書面材料，報送至上級有關(guān)單位。
3、動物防疫工作。
為確保群眾生命財產(chǎn)安全,提高群眾養(yǎng)殖收入,年初鄉(xiāng)政府與畜牧站工作人員、駐村干部、村干部層層簽訂了責(zé)任狀，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)動物防疫工作取得了階段性的勝利，全鄉(xiāng)共計使用口蹄疫苗6580頭份，豬瘟苗4600頭份，豬藍耳病疫苗4600頭份，免疫注射散養(yǎng)家禽60000羽次，羊1300頭，應(yīng)防密度達到100%。加強對市場監(jiān)控，堅持對畜禽類及產(chǎn)品驗訖蓋章。嚴厲打擊“瘦肉精”，確保我鄉(xiāng)處于零狀態(tài)。加強生豬監(jiān)測普查，全鄉(xiāng)疫情排查及水產(chǎn)品管理，同時加強對村級防疫員進行培訓(xùn)。
4、防汛抗旱工作。
一是對我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水“十二?五”規(guī)劃進行摸底。二是加強水利冬修監(jiān)督。三是做好全鄉(xiāng)山洪地質(zhì)災(zāi)害和四座電站避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及實地演練。四是加強電站的汛情排查。五是密切關(guān)注水情、雨情、險情等及時收集數(shù)據(jù)并上報。六是及時上報防汛情況和下達防汛指令。七是準確及時報送各類報表和數(shù)據(jù)。
5、林業(yè)工作。
林業(yè)工作有了新起色，認真做好調(diào)運苗木和栽植工作，共調(diào)運苗木24萬株，完成造林420畝，楠竹新造270畝，為任務(wù)的270%，完成補植補造1000余畝。加強森林防火，與各村簽訂了森林防火責(zé)任狀，共出動宣傳車20余次，張貼標語1000余條,防火期內(nèi)堅持24小時值班制度半年來，全鄉(xiāng)未發(fā)生森林火災(zāi)，生態(tài)資源得到了有力保護。加強對木竹經(jīng)營加工戶的清理整頓和加強對木材運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，清理木竹經(jīng)營戶27戶，加工戶2戶，取締經(jīng)營1戶，查處無證經(jīng)營者5名，無證加工者10名，補繳育林基金6000余元。上半年上路檢查12次，查處無證運輸木材案件7起，收費罰款4000余元。加強木材源頭管理，查處少批多砍案件4起，處以罰款20xx余元。完成采伐設(shè)計800余立方米，完成自收育林基金1萬元。到目前為止，林權(quán)改革工作已完成外業(yè)勘界6個村45000畝，全鄉(xiāng)分5個林改外業(yè)小組，同時在5個村啟動，到6月底，可完成全鄉(xiāng)外業(yè)勘界總面積的50%以上。
6、農(nóng)機工作。
狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展經(jīng)常性農(nóng)機安全隱患大排查，半年未發(fā)生一起農(nóng)機交通安全事故。加強對廣大機手的安全宣傳教育，4月份舉辦了安全學(xué)習(xí)班1期。抓好烘干機、拖拉機、耕整機等農(nóng)業(yè)機械新機具的推廣工作。成立了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以廖國發(fā)等人組成的農(nóng)機專業(yè)服務(wù)合作社，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的機耕服務(wù)，解決了農(nóng)民的“耕田難”問題。
半年工作計劃匯編篇八
在下半年中，認真跟上時代發(fā)展的大好形勢，進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點：
在新的一年中，我們要認真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會，全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，推動黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持先進性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執(zhí)行有關(guān)收費標準，在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
“文明單位堅持文明服務(wù)”，為了進一步加強文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項治理小組，嚴把藥品準入關(guān);五是：加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在20xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施，進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時處理工作中存在的差錯問題。
半年工作計劃匯編篇九
20xx年的上半年就在不知不覺中過去了?？粗习肽甑墓ぷ鞒煽儯m然滿足了上半年公司的要求，但是我知道，這還不過是剛剛達到公司的要求罷了，我們還不能因為這點成績在這里沾沾自喜。等著我們的，還有之后更加長遠卻艱辛的提升之路。
為了提升我們運營部的工作能力，就必需定下我們前進的目標。想要提升部門，就必須提升員工的能力，員工想要定下計劃，就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃！如此，我們必須對運營部下半年的工作率先制定好工作的計劃，這樣才能在下半年間帶領(lǐng)我們部門的員工們朝著相同的方向前進！一下，就是我們運營部下半年的工作計劃：
首先，是對我們整個部門的員工的提升！參次不齊的隊伍是難以帶領(lǐng)軍隊獲得勝利的。作為公司的運營部，我們更是需要有一顆團結(jié)的心，有互相配合的默契，更需要一心向著一個目標的意志才行！
為了能團結(jié)隊伍，我們在下半年前需要抽出時間對全體運營部的員工進行培訓(xùn)，提高他們的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此機會好好的讓他們明確公司在下半年的方針。
其次，就是工作方面的努力，在20xx年下半年，公司的總體前進方向雖然沒變，但是在許多細節(jié)上可以說是做了大量的改進。作為運營部，我們要將這些目標準確的制定為實施計劃，并好好的傳達到相應(yīng)的部門當中，這是我們的基本工作，也是我們最不能弄出問題的開頭的工作！
之后，其實也就和之前一樣，對計劃的實施進行跟蹤，監(jiān)督，并總結(jié)這段時間的工作然后加以改進。
雖然看著沒有什么改變，但實際上最重要的地方其實早就改變了！我們作為運營部，能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進行調(diào)整計劃。認證的完成自己的工作而已，其他的地方，我們能做的就只有，做好、看好、細心檢查好！
我們雖然不是實施部門，但相比起來，我們的工作也是一樣的重要，我們的工作如果出了任何的差錯，就會影響到之后的工作。所以，我們的工作是絕對不能有偏移的重要工作，而我們能做的提升，就是不斷的對自己能力和責(zé)任心的提升而已。
半年工作計劃匯編篇十
一、強化研判調(diào)度，確保經(jīng)濟指標在合理區(qū)間運行。一是建立工作專班，強化部門協(xié)同，以周保月、以月保季、以季保年，確保各項經(jīng)濟指標運行在合理區(qū)間。二是盯緊異動指標和問題單位，精準把脈、提前研判、對標整改、有效提升，實現(xiàn)經(jīng)濟指標良性運行。三是持續(xù)做好生活必需品價格監(jiān)測分析，實時掌握價格變化動態(tài)信息，對價格異常波動早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，確保消費市場穩(wěn)定運行。
二、強化要素保障，確保項目建設(shè)順利通過驗收。一是強化項目爭取和招引，引入“源頭活水”，注入發(fā)展動能，壯大縣域商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。二是實施、監(jiān)管好服務(wù)業(yè)強縣、國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范等項目，確保項目建成達效。三是積極與省市對接，爭取農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、商業(yè)體系建設(shè)典型縣創(chuàng)建等支持政策落地xx。
三、強化消費促進，深度挖掘市場消費增長潛力。一是持續(xù)開展消費促進十大活動，按照“月月有活動、季季有特色、全年可持續(xù)”的目標，開展各類促銷活動，激發(fā)消費潛力。二是以億聯(lián)國際商貿(mào)城、江陽鄰里中心等消費新場景積極培育消費新業(yè)態(tài)，引流消費。三是強化市場引領(lǐng)，充分發(fā)揮泉河多又好、攬騰商貿(mào)等龍頭零售企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)作用，推動農(nóng)特產(chǎn)品本地商品化、電商化發(fā)展，實現(xiàn)縣域消費可持續(xù)發(fā)展。
四、強化主體培育，確保對經(jīng)濟指標形成有力支撐。一是實施梯度培育計劃，將達標企業(yè)作為年度重點培育對象，對近標企業(yè)進行跟蹤培育，把近標個體工商戶作為“個轉(zhuǎn)企”對象，梳理摸排農(nóng)業(yè)、工業(yè)企業(yè)作為“主輔分離”目標;二是實行駐企聯(lián)絡(luò)員制度，建立部門聯(lián)席協(xié)調(diào)機制，及時解決在庫企業(yè)和目標培育對象反饋的問題和困難，及時篩選符合入庫條件的企業(yè)，動員企業(yè)申報入庫;三是加大財稅支持，加強各類惠企政策宣傳和兌現(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)主動升規(guī)入庫。
五、強化品牌推廣，全力提升本地產(chǎn)品市場競爭力。一是升級同昌里美食文化街、金平廣場、火車站、一品天下、邦泰商圈等消費集聚地，打造一批夜間經(jīng)濟示范街區(qū);二是加強“江口醇”“小角樓”“駟馬豆瓣”國家地理標志產(chǎn)品管理和保護，支持更多企業(yè)和產(chǎn)品積極申報“中華老字號”“四川老字號”“三品一標”等名錄。三是挖掘本地肉牛、江口青鳙、鎮(zhèn)龍山瓦灰雞等特色產(chǎn)業(yè)和“xx串串”“白衣油炸魚”“土興麻花”“駟馬餅子”等地域特色小吃市場潛力，培育打造本地美食品牌。
六、強化服務(wù)理念，加強外向型經(jīng)濟培育發(fā)展。一是常態(tài)開展上門服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)、物流、要素保障等實際問題，強化政策宣傳，用好消費幫扶政策，增強企業(yè)發(fā)展信心。二是會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信等部門，鼓勵企業(yè)數(shù)字化、平臺化、標準化、智能化升級改造，提升產(chǎn)品質(zhì)效。三是積極組織企業(yè)參加市場拓展“三大活動”，充分發(fā)揮各地商會對外交流的橋梁紐帶和展示形象的窗口作用，宣傳推介“xx產(chǎn)?xx造”產(chǎn)品，拓展銷售渠道。
半年工作計劃匯編篇十一
半年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作堅持以農(nóng)民增收為目標，以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，采取了強有力的措施，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了階段性的勝利，現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況匯報如下：
半年工作計劃匯編篇十二
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，主要表現(xiàn)在：土地資源緊張，制約了果業(yè)規(guī)?；l(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財團公司投資；從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低；果品質(zhì)量不高，難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。
半年工作計劃匯編篇十三
20xx年，在總場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范會計行為，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
半年工作計劃匯編篇十四
加強教研培訓(xùn)，給青年教師創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，以增強教學(xué)管理，教學(xué)研究的能力。
（二）更新教育理念，加大學(xué)校體育課堂教學(xué)改革力度。
1．以教研組活動為手段，積極探索，勇于創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)手段。堅持以學(xué)生為主體，為學(xué)生提供更寬松、更愉快的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)教學(xué)形式的多樣化，趣味化和科學(xué)化，切實提高體育教學(xué)質(zhì)量。
2．加強體育課教學(xué)評價工作，注重教學(xué)結(jié)果的評價與教學(xué)過程評價相結(jié)合，科學(xué)評價學(xué)生的體質(zhì)健康水平。
（三）管理工作。
1．依據(jù)《學(xué)校體育工作條例》，結(jié)合本校實際認真落實《實驗初中體育發(fā)展總體規(guī)劃》、《示范小學(xué)實施學(xué)校體育工作條例細則》和實驗初中貫徹實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》方案以及《小學(xué)體育傷害事故預(yù)防措施》，使我校體育工作的開展有制度可依，并樹立良好的依法執(zhí)教意識。
2．各任課教師依據(jù)《課程標準》教材，制訂出符合各年級實際的教學(xué)計劃和進度，上課有教案，課后有小結(jié)。
3．體育教研組定期開展教科研活動，“三課”活動，集體備課活動，切實保證活動有計劃，有研討，有記錄，有總結(jié)。
半年工作計劃匯編篇十五
本學(xué)期，體育工作將以貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)生體質(zhì)健康標準》為目標，堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想，全面開展學(xué)校體育工作，努力提高全校師生身體素質(zhì)和健康水平。使學(xué)校體育工作在制度化，科學(xué)化，規(guī)范化等方面邁上新臺階，為我校大力推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量和水平做出應(yīng)有的貢獻。
半年工作計劃匯編篇十六
國有林場按照預(yù)算法的要求，嚴格實行收支兩條線制度，對各場依法取得的各項收入，及時足額上繳財政專戶、及時入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃，月末對照執(zhí)行，建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴格控制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會計核算程序，會計工作緊張有序開展，為林場各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
半年工作計劃匯編篇十七
在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩(wěn)定在95分左右，并協(xié)助老師實施輔差工作，幫助后進生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高，特別是應(yīng)對語文考試的能力。
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