作為一種反思和思考的方式，總結(jié)可以幫助我們不斷提高個人能力和團(tuán)隊效能?？梢詮倪^程中的挑戰(zhàn)、困難和解決方案等方面展開寫作。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀總結(jié)文章，供大家參考學(xué)習(xí)。
年度規(guī)劃總結(jié)篇一
20xx年香河開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局在開發(fā)區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的密切配合下，及時、圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將全年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，多年來一直是制約我們發(fā)展的瓶頸，年初，縣委縣政府就提出了完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高招商引資吸引力。并成功的引入了廊坊朗森公司共同開發(fā)的經(jīng)營模式。今年各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都較往年有很大的進(jìn)展，其中運河大道工程、小友垡排干渠的方涵工程、延福路工程、供水熱力燃?xì)獾裙こ潭枷嗬^的開工建設(shè)。
1、運河大道工程。
運河大道工程由開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司投資興建，位于京杭大運河?xùn)|側(cè)，北起陳辛莊，南至大香公路，全長7.5公里，路面設(shè)計為雙向四車道，總寬32米，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為城市一級公路，建成后將是全市最高級別城市道路，此工程已完成投資8000萬元，目前已完成路基工程。
2、小友垡排干渠方涵工程。
小友垡排干渠方涵工程將做為開發(fā)區(qū)主排污管線。全長2900米，總投資4236萬元，全部采用混凝土現(xiàn)澆方涵形式，將整條渠封蓋為暗渠，承擔(dān)區(qū)內(nèi)及周邊村莊排水任務(wù)。此工程由開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司投資興建，目前該工程已經(jīng)進(jìn)場施工，完成了場地平整、降水、圍堰等工作，一標(biāo)段已完成渠底清淤工程，目前正在鋪設(shè)渠底墊層。預(yù)計年底完成投資800萬元。
3、延福路工程。
為方便企業(yè)及周邊村民出行，根據(jù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃對建安特公司東側(cè)小路進(jìn)行重新修建，此路全長410米。路面寬16米，控制紅線40米，采用混凝土路面，并鋪設(shè)過路管和過道預(yù)埋管，總投資138萬元。
4、供熱站的擴(kuò)建和供水工程。
隨著區(qū)內(nèi)企業(yè)及房地產(chǎn)的興建，三強(qiáng)供熱站原有10噸鍋爐的供熱能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有供熱需求，因此決定在現(xiàn)供熱鍋爐基礎(chǔ)上再增加一臺20噸鍋爐，總投資400萬元，新增供熱面積近30萬平方米，現(xiàn)供熱站兩臺鍋爐已全面進(jìn)行供暖。
去年三強(qiáng)水廠的主管線已鋪至我區(qū)，目前部分企業(yè)已實現(xiàn)供水，在去年的基礎(chǔ)上，今年連續(xù)往周邊村莊及開發(fā)區(qū)邊緣企業(yè)鋪設(shè)分支管線，鋪設(shè)13.5公里，全年共完成投資350萬元。
5、測繪開發(fā)區(qū)地形圖。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，開發(fā)區(qū)的地形地貌已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，現(xiàn)有地形圖不能滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意我們請廊坊是規(guī)劃設(shè)計院為我區(qū)及周邊地區(qū)測繪1：1000地形圖，我局積極與測繪人員聯(lián)系，掌握測繪的進(jìn)度，及時的為他們排憂解難，保障測量工作的順利進(jìn)行，尤其是進(jìn)村莊入戶測量和去企業(yè)測量，為了讓群眾能夠很好的配合此項工程，我們派人與安平鎮(zhèn)政府有關(guān)人員一起協(xié)調(diào)，向村干部和群眾講清楚測量的眾大意義，得到了廣大群眾的支持。在測量期間正值暑期，高溫烈日給野外作業(yè)帶來了極大的困難，但是測量人員克服許多困難，經(jīng)過5個多月的測量終于完成了全套成果，本次測量共完成如下成果：
1)完成香河開發(fā)區(qū)1：5000地形圖。
2)完成香河開發(fā)區(qū)1：1000地形圖。
3)完成香河開發(fā)區(qū)電子版地形圖。
4)開發(fā)區(qū)范圍圖。
5)開發(fā)區(qū)控制點點之記。
6)開發(fā)區(qū)gps網(wǎng)。
1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好"5.18"沙盤展示工作。
今年是全省開發(fā)區(qū)建區(qū)xx周年，在河北省政府的指導(dǎo)下，今年全省5.18商務(wù)節(jié)以各開發(fā)區(qū)展示規(guī)劃沙盤模型為主。為此我局在接受任務(wù)后，即時與北京九創(chuàng)公司聯(lián)系，派專人負(fù)責(zé)，做好模型制作所需要的各項資料的收集工作，及與模型制作相關(guān)的各項事宜。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求及時的與模型公司溝通，把新的規(guī)劃思想融入到沙盤的制作之中，為此我們放棄五一休假，全局同志積極的投入到沙盤模型和電子沙盤的制作之中，派同志駐在模型公司，以便更好的與模型公司溝通，及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)在模型制作上的各項思想、要求，保證了模型制作的高水平、高質(zhì)量。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的各項工作。
隨著朗森集團(tuán)在開發(fā)區(qū)建設(shè)各項基礎(chǔ)設(shè)施工作的開展，我局積極配合他們的工作。
在運河大道開工前期，我局配合交通局水務(wù)局做好路由踏堪、測量、設(shè)計工作，由于時間緊任務(wù)重，我們加班加點，放棄休息日與開發(fā)公司人員一起，經(jīng)常去現(xiàn)場了解和解決各方面的問題，并為工程技術(shù)人員介紹情況，我們給設(shè)計人員介紹周圍的地質(zhì)、地理等情況，讓他們更好的了解運河大道周圍的情況，做出更合理的規(guī)劃設(shè)計。
在運河大道征地補(bǔ)償中，我局與運河大道占地范圍內(nèi)涉及的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(即安平鎮(zhèn)、淑陽鎮(zhèn)、鉗屯鄉(xiāng))積極的聯(lián)系，協(xié)調(diào)了占地范圍內(nèi)近十個村莊的征地問題，如鉗屯張莊村的葡萄占地、淑陽鎮(zhèn)大羅屯村的桃園占地等問題，協(xié)調(diào)占地村內(nèi)遷改380kv動力線桿60余根，機(jī)井10余口。
在運河大道的施工過程中，協(xié)調(diào)占地范圍內(nèi)防礙道路建設(shè)的管線問題，我局與運河大道工程所涉及的網(wǎng)通、移動、聯(lián)通、廣電、百川燃?xì)?、京秦輸油管線等公司進(jìn)行聯(lián)系，為此我們放棄十月一長假的休息時間與各公司多次去現(xiàn)場查看現(xiàn)狀，協(xié)商解決辦法及補(bǔ)償錢款等問題，最終通過協(xié)商我們確定了通過管線保護(hù)、管線遷改等方法將這些問題解決，并節(jié)約了一定數(shù)量的補(bǔ)償資金。
我局還多次與縣供電局、公路站等單位協(xié)調(diào)了占地范圍內(nèi)高壓線的遷改及與公路接口等問題，經(jīng)過全體人員的共同努力，我們順利、圓滿的完成了運河大道的協(xié)調(diào)工作，確保了運河大道施工的順利進(jìn)行。
小友垡排干渠治理工程于今年10月中旬開工建設(shè)，我局人員在小友垡工程進(jìn)場初期即與此工程涉及的移動光纜、百川然氣管線等多家公司，對部分管線進(jìn)行保護(hù)和遷改工作，并且協(xié)調(diào)安平鎮(zhèn)做好占地范圍的勘界、定點、放線等工作。協(xié)調(diào)供電局遷改部分電線桿等。對沿線企業(yè)提前做好思想工作，得到企業(yè)的支持和涼解，尤其是在修建導(dǎo)流渠時要經(jīng)過大帝水泥廠大門口，為了不影響企業(yè)的正常經(jīng)營活動，又要保證導(dǎo)流局的按時完成，我們多次協(xié)商兩家企業(yè)，共同配合，以雙方都很滿意的方式解決矛盾。
3、與勞動部門互相配合，解決建筑農(nóng)民工工資問題。
今年，隨著區(qū)內(nèi)建筑工地的增多，拖欠農(nóng)民工工資的問題也日益增多，我局與勞動局協(xié)同合作，經(jīng)過與發(fā)包商，承包商及工頭等多方協(xié)商，共解決包括福安宮工地、平安麗景二期工地等拖欠工資十幾起，追繳農(nóng)民工工資近二十萬元。
今年我們繼續(xù)加大了對規(guī)劃執(zhí)法、建筑市場管理等方面的執(zhí)法力度。我們會同安平鎮(zhèn)共同規(guī)劃了一街新農(nóng)村建設(shè)小區(qū)、四街新開發(fā)用地，并對部分道路的規(guī)劃及時進(jìn)行了調(diào)整，完成了扁城等村街的土地及人口等各個方面的統(tǒng)計工作，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。今年我們積極與縣規(guī)劃局配合，共同管理開發(fā)區(qū)建筑規(guī)劃，到目前為止，我們共發(fā)放選址意見書12本，用地規(guī)劃許可證15本，工程規(guī)劃許可證15本。
在建筑市場管理方面，積極配合縣建設(shè)局，檢查工程質(zhì)量、安全，今年未發(fā)生建筑安全和人員傷亡事故，經(jīng)常深入?yún)^(qū)內(nèi)各建筑工地檢查安全隱患，提出整改措施。
建筑工程的增多，全局人員工作量的加重，并沒有防礙我局全體人員學(xué)習(xí)的熱情，我局多次組織全局人員對建筑規(guī)劃等相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到心中有法、依法辦事，組織全局人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)全局人員靈活的運用所學(xué)到的知識，解決工作中遇到的各種問題。
十七大勝利閉幕后，我局又組織全局人員共同學(xué)習(xí)報告，針對有關(guān)規(guī)劃建設(shè)方面的問題進(jìn)行集體討論分析，增強(qiáng)對黨的相關(guān)政策的理解能力，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的政策、法規(guī)。
20xx年，我們將在開發(fā)區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣規(guī)劃局的指導(dǎo)下，繼續(xù)做好"一書兩證"的發(fā)放工作，認(rèn)證落實、執(zhí)行開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃。在今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，重點完成正陽路、南、北環(huán)路的建設(shè)及小友垡排污工程，計劃興建開發(fā)區(qū)天然氣門站工程，普及有線電視網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全局工作人員的工作水平，完善自身素質(zhì)，有計劃、有步驟地安排學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，提高全局工作人員的綜合能力。
年度規(guī)劃總結(jié)篇二
20xx年，區(qū)重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹實施“兩強(qiáng)兩品”總戰(zhàn)略，圍繞全面建設(shè)品位都市目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設(shè)取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）功能區(qū)塊邁上新臺階。東部新城實現(xiàn)xx區(qū)域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實推進(jìn)；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結(jié)頂；核心濱水區(qū)啟動建設(shè)；寧穿路休閑商貿(mào)區(qū)等地塊加快前期謀劃。
（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀(jì)東方廣場北側(cè)地塊、桑田北路等15個項目實現(xiàn)拆遷清零。
（三）項目建設(shè)取得新進(jìn)展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設(shè)，國展中心濱水區(qū)等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現(xiàn)掛牌出讓。
（四）城市更新展現(xiàn)新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進(jìn)，余隘安置房開工建設(shè)；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準(zhǔn)備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區(qū)塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
（五）質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升。全區(qū)重點工程建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設(shè)工程完成投資70.6億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的119%；46個區(qū)級重點建設(shè)工程完成投資34.4億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的108%。
（六）生態(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地?fù)P塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務(wù)。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補(bǔ)種7800余平方米，實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質(zhì)維護(hù)，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側(cè)地塊綠化景觀工程。
（一）以市委市政府即將入駐為標(biāo)志，東部新城景觀提升和城市管理實現(xiàn)新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強(qiáng)，建管對接扎實推進(jìn)，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區(qū)域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區(qū)塊巡查、監(jiān)管力度，并開展針對管理盲區(qū)、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。
（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標(biāo)志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創(chuàng)歷史新高。數(shù)量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達(dá)138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內(nèi)，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內(nèi)，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達(dá)105億元，今后將形成至少200億元的固定資產(chǎn)投資，為江東下一個時期的發(fā)展提供了空間和后勁。
（三）以天倫廣場破土動工為標(biāo)志，專業(yè)市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現(xiàn)關(guān)停搬遷一批、就地改造一批、規(guī)范完善一批的目標(biāo)，相繼完成了新基、興寧干水產(chǎn)市場等2個市場的搬遷，實現(xiàn)天倫時代廣場開工建設(shè)，海田果品市場年底樁基施工，進(jìn)一步加快了中心城區(qū)專業(yè)市場改造升級步伐，為我區(qū)城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型拓展空間、集聚資源，專業(yè)市場改造走在全市前列。
（四）以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設(shè)為標(biāo)志，城中村改造取得新進(jìn)展?？⒐ね队冒仓梅棵娣e20.7萬平方米，開工建設(shè)安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進(jìn)場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區(qū)域剩余城中村改造全面啟動。
（五）以曙光南路延伸段“陽光征收”為標(biāo)志，房屋拆遷掃尾清零實現(xiàn)新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創(chuàng)造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現(xiàn)15個地塊的拆遷清零。
（六）以福明路提前2個月通車為標(biāo)志，打通“斷頭路”建設(shè)取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區(qū)房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達(dá)東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎(chǔ)。
（七）以華茂地塊正式開工為標(biāo)志，華茂地塊、佰利商務(wù)中心、永達(dá)路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設(shè)取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務(wù)中心項目集體土地報批、永達(dá)路南2號地塊拆遷情況復(fù)雜及毛地置換等難題，實現(xiàn)項目開工建設(shè)，長期閑置土地成功盤活消化。
（八）以四眼碶街區(qū)塊精心打造社區(qū)商業(yè)示范街區(qū)為標(biāo)志，城區(qū)宜居環(huán)境建設(shè)取得新突破。依據(jù)“區(qū)塊開發(fā)、彰顯特色”的思路，以“增設(shè)施、保暢通，整兩側(cè)、改上下，亮形象、樹特色”為主要內(nèi)容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區(qū)塊社區(qū)商業(yè)示范街，進(jìn)一步提升街巷基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，改善周邊環(huán)境、景觀和交通狀況。
（九）以軌道交通由主體結(jié)構(gòu)施工全面轉(zhuǎn)入附屬結(jié)構(gòu)施工為標(biāo)志，軌道交通和諧共建實現(xiàn)新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結(jié)構(gòu)年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構(gòu)施工率先在全市提前一個月實現(xiàn)“洞通”目標(biāo)。創(chuàng)新軌道交通和諧共建工作機(jī)制，強(qiáng)化品牌建設(shè)，實現(xiàn)軌道交通工程建設(shè)安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標(biāo)。
（十）以寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計方案通過聯(lián)合會審為標(biāo)志，重大功能區(qū)塊規(guī)劃謀劃實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步深化寧穿路區(qū)塊功能定位、公園綠地、地下空間規(guī)劃，順利通過規(guī)劃聯(lián)合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規(guī)劃，開展安置房選址、留用地指標(biāo)落實等前期工作。深入謀劃寧豐區(qū)塊、慶豐地塊和寧穿路區(qū)塊（福明路以東）地塊，完成調(diào)查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學(xué)編排年度項目計劃提供依據(jù)。
（十一）以建筑工地?fù)P塵控制推廣為標(biāo)志，清潔空氣行動取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)建清潔空氣先行區(qū)，制定《xx區(qū)建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進(jìn)行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創(chuàng)建綠色示范工地，建筑工地?fù)P塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經(jīng)完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務(wù)，提前超額完成任務(wù)。
（十二）以全年籌措資金創(chuàng)歷史新高為標(biāo)志，破解項目建設(shè)、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現(xiàn)新突破。創(chuàng)新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創(chuàng)建區(qū)城鄉(xiāng)一體化公司，策劃融資項目，加強(qiáng)貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現(xiàn)政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設(shè)提供有力支持。
（一）抓統(tǒng)籌推進(jìn)，形成合力攻堅強(qiáng)勁勢頭。創(chuàng)新工作統(tǒng)籌機(jī)制。創(chuàng)新開展品位都市建設(shè)，區(qū)委區(qū)政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的建設(shè)品位都市領(lǐng)導(dǎo)小組，在重點辦設(shè)日常辦事機(jī)構(gòu)和城建城管、城市經(jīng)濟(jì)、社會人文三個專業(yè)組，加強(qiáng)對品位都市建設(shè)的統(tǒng)籌推進(jìn)。成立司法強(qiáng)拆、拆遷協(xié)調(diào)、資金保障三個攻堅組，統(tǒng)籌推進(jìn)重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創(chuàng)新責(zé)任落實機(jī)制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設(shè)責(zé)任狀，建立目標(biāo)責(zé)任約束機(jī)制，明確責(zé)任范圍，定任務(wù)、定時間、定質(zhì)量指標(biāo)。年中對照年初所確定的預(yù)期目標(biāo)，逐一對賬盤點，正視問題，找準(zhǔn)差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進(jìn)度滯后的突出問題進(jìn)一步逐項分解、分段落實，各責(zé)任單位實行領(lǐng)導(dǎo)包案，倒排關(guān)鍵節(jié)點和完成時限。創(chuàng)新督查考核機(jī)制。創(chuàng)新實行周督查、半月對賬、月度通報機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半月對各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行對賬，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開工作例會，協(xié)調(diào)解決問題，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室每月通報任務(wù)完成情況。建立“難題定點上墻、進(jìn)度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對于項目推進(jìn)不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調(diào)動各街道、各部門積極性和主動性。
（二）抓前期謀劃，增強(qiáng)重大項目發(fā)展后勁。加強(qiáng)重要地塊規(guī)劃研究。創(chuàng)新以區(qū)政府與市規(guī)劃局聯(lián)合委托的方式開展寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計暨綜合整治規(guī)劃編制，全面完成地籍產(chǎn)權(quán)調(diào)查，深化區(qū)塊功能定位、公園綠地規(guī)劃、地塊規(guī)劃指標(biāo)，規(guī)劃成果順利通過市規(guī)劃局、區(qū)政府聯(lián)合召開的規(guī)劃聯(lián)席會議，實現(xiàn)了“三規(guī)合一”，指導(dǎo)今后項目開發(fā)建設(shè)。加強(qiáng)重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復(fù)計算出讓成本，結(jié)合地塊規(guī)劃條件準(zhǔn)確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進(jìn)行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區(qū)域福明路以東地塊，進(jìn)行地塊規(guī)劃指標(biāo)整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調(diào)查，為項目儲備生成打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設(shè)調(diào)研，通過座談會、深入項目單位調(diào)研、征求意見等方式，明確明年建設(shè)重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設(shè)一批、前期轉(zhuǎn)化一批、出讓儲備一批、規(guī)劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
（三）抓服務(wù)協(xié)調(diào)，實現(xiàn)建設(shè)環(huán)節(jié)無縫對接。深入一線服務(wù)。繼續(xù)推行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)聯(lián)系重點區(qū)塊工作，各組團(tuán)服務(wù)組累計深入項目一線開展服務(wù)達(dá)20余次，提出相關(guān)建議30余條。選派33名能力強(qiáng)、懂項目、善協(xié)調(diào)的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進(jìn)了項目建設(shè)推進(jìn)。優(yōu)化審批協(xié)調(diào)。依托重點工程聯(lián)席會議、專題協(xié)調(diào)會等區(qū)級協(xié)調(diào)平臺，成立產(chǎn)業(yè)開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進(jìn)中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進(jìn)項目開工建設(shè)。主動提供各項審批要件的技術(shù)咨詢和代理代辦服務(wù)，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風(fēng)險預(yù)測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估事宜，明確評估內(nèi)容、規(guī)范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩(wěn)定因素，為項目順利開工建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
（四）抓要素保障，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。多渠道保障資金需求。加強(qiáng)融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強(qiáng)貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，繼續(xù)實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉(zhuǎn)貸和資金使用情況，確保按照項目進(jìn)度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強(qiáng)化村級10%發(fā)展留用地的管理，加強(qiáng)連片開發(fā)，整合各社區(qū)留用地資源，盡可能安排落實到功能區(qū)塊中。加強(qiáng)聯(lián)合開發(fā)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客商和高品位項目，科學(xué)設(shè)置招商準(zhǔn)入、規(guī)劃業(yè)態(tài)要求，明確開工、竣工時限，促進(jìn)集聚集約高效開發(fā)。加強(qiáng)安置房建設(shè)統(tǒng)籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強(qiáng)化舊城舊村拆遷安置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實行統(tǒng)一的拆遷安置房建設(shè)體制機(jī)制。堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品位管理，引進(jìn)知名品牌房地產(chǎn)企業(yè)，按照商品房標(biāo)準(zhǔn)代建拆遷居住區(qū)。
（五）抓施工保障，促進(jìn)軌道交通和諧建設(shè)。強(qiáng)化組織保障促和諧。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動體系，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò)，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協(xié)調(diào)會、工作聯(lián)系單等制度，及時跟蹤動態(tài)，合力攻難克艱。責(zé)任落實到位，實行“條塊結(jié)合、以塊保條”責(zé)任包干機(jī)制，層層細(xì)化分解任務(wù)，將和諧共建工作納入全區(qū)城市建設(shè)目標(biāo)管理考核體系，形成有效的激勵約束機(jī)制。強(qiáng)化貼心服務(wù)促和諧。開展施工交底及技術(shù)講解，組織社區(qū)居民代表赴施工現(xiàn)場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預(yù)案，切實保障沿線商鋪正常營業(yè)，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區(qū)居委會—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機(jī)制，及時解決施工過程中居民反響強(qiáng)烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設(shè)引發(fā)的群體上訪事件。強(qiáng)化氛圍營造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團(tuán)等力量，組織軌道交通建設(shè)者及周邊社區(qū)居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍(lán)球系列比賽等活動，擴(kuò)大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結(jié)對共建機(jī)制,鼓勵施工單位與社區(qū)貧困家庭扶貧結(jié)對。借助街道及社區(qū)力量，不定期組織各行業(yè)工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。
年度規(guī)劃總結(jié)篇三
2011年，新洲區(qū)國土規(guī)劃局窗口牢固樹立“服務(wù)無小事、服務(wù)無止境、服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念，以推進(jìn)依法行政、推行政務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為著力點，嚴(yán)格遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、提高效率、方便群眾、樹立形象”的宗旨，竭誠為服務(wù)對象提供便捷、高效、規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。
一、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，推進(jìn)窗口規(guī)范化建設(shè)。
今年以來，為了進(jìn)一步完善服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)，我們與局各部門共同建立了“單位圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”的服務(wù)聯(lián)動機(jī)制。一是在機(jī)制上保障。我們結(jié)合工作實際，制定了《窗口工作實施方案》、《窗口工作制度》、繼續(xù)實行了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等各項工作制度。二是在行為上保障。做到了“窗口”工作人員一律掛牌上崗，自覺接受社會監(jiān)督。規(guī)范服務(wù)語言，工作中使用普通話，使用“您好、請、慢走、沒關(guān)系”等文明用語;注意著裝，提高服務(wù)親和力。三是在運行上保障，在服務(wù)中推行“六-四四三三六”步驟,即“六個公開”(辦理事項公開、辦事程序公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、聯(lián)系電話公開)、“四個一次”(客戶詢問一次性告知、資料受理一次性收齊、內(nèi)部審批一次性傳遞、遇到問題一次性溝通)、“四個清楚”(客戶的要求要清楚、政策向客戶交待清楚、受理審批流程動態(tài)狀況清楚、問題溝通清楚)、“三個定時”(定時與客戶聯(lián)系、定時與業(yè)務(wù)科室聯(lián)系、定時與分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系)、“三個及時”(客戶逾期未領(lǐng)證及時催告、業(yè)務(wù)科室超期未辦理及時催告、領(lǐng)導(dǎo)未按時審批及時催告)、“六個要求”(政策要熟悉、業(yè)務(wù)要精通、接待要熱情、問題要解決、上下要溝通、傳遞要及時)，通過此舉，極大的方便了服務(wù)對象，窗口服務(wù)工作實行了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，得到了人民群眾的好評。
二、以群眾滿意度為著力點，推進(jìn)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)。
為了給企業(yè)和群眾提供方便，我們窗口將有關(guān)業(yè)務(wù)科室的職責(zé)權(quán)限、辦事程序、審批項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、辦理時限等公開并印制成小冊子發(fā)放給每一位服務(wù)對象，使服務(wù)對象一目了然。在日常工作中，我們除要完成正常的收件外，還承擔(dān)許多政策業(yè)務(wù)咨詢。每當(dāng)遇到辦事人員咨詢各種國土規(guī)劃業(yè)務(wù)時，我們工作人員都一一認(rèn)真回答，誠心、耐心、細(xì)心地解答辦件人提出的'各種疑問，指導(dǎo)填寫各種審批辦證表格，指點相關(guān)辦件窗口，做到有問必答，為辦事者排疑解難。在服務(wù)態(tài)度上，我們嚴(yán)格要求自己，對有情緒的辦事單位和個人，工作人員能夠根據(jù)具體問題作出妥善處理，不把矛盾激化。遇到特殊情況及時向業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取時間，解決問題，切實為群眾和用戶著想，為群眾和用戶服務(wù)。真正把以群眾滿意度為服務(wù)工作的著力點落實到服務(wù)工作各環(huán)節(jié)中。
三、以強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)為手段，提升窗口人員整體素質(zhì)。
建設(shè)一支高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊伍，提高服務(wù)社會、依法行政和辦理各項業(yè)務(wù)的能力是窗口提高服務(wù)素質(zhì)的重點。為此，我們堅持每周學(xué)習(xí)不少于一小時、每季度一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度，以科學(xué)化、民-主化、制度化為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)窗口工作人員的綜合素質(zhì)：一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨中央提出的“落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的一系列文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會精神，在此基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)“宗旨”教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和自覺為構(gòu)建和-諧社會，創(chuàng)建和-諧文化作貢獻(xiàn)的意識，進(jìn)一步打牢立黨為公、執(zhí)政為民、全心全意為人民服務(wù)的思想基礎(chǔ)，從而把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到自己工作的一言一行和對待每一個客戶的一舉一動中。二是落實業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)了有關(guān)土地、規(guī)劃、礦產(chǎn)、測繪等方面的法律、法規(guī)、條例、辦法和《行政許可法》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，切實做到用業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)實際工作，達(dá)到了學(xué)以致用，用學(xué)相彰。三是加強(qiáng)廉潔自律。進(jìn)一步加強(qiáng)對窗口工作人員的教育、管理和監(jiān)督，堅決杜絕利用服務(wù)之便“吃、拿、卡、要”。“窗口辦”自成立以來，沒有發(fā)生一起被群眾投訴的現(xiàn)象。
四、以積極爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，推進(jìn)窗口工作業(yè)績不斷提升。
為幫助服務(wù)對象排憂解難，我們還注重把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動融入到各項工作中去，把各項工作結(jié)合到“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，創(chuàng)新推出了節(jié)假日預(yù)約服務(wù)、工作外延時服務(wù)、重點企業(yè)專門服務(wù)、重大項目跟進(jìn)服務(wù)等多項服務(wù)形式，做到統(tǒng)籌兼顧，大大節(jié)省了服務(wù)對象的時間，避免了群眾和用戶因理解不清、材料不齊全反復(fù)到窗口咨詢申請等現(xiàn)象的發(fā)生。截至目前，我局窗口累計受理各類行政審批、許可及公共服務(wù)事項??? 件，辦結(jié)2003件，提前辦結(jié)率20%，現(xiàn)場辦結(jié)率40%，按時辦結(jié)率100 %，共發(fā)證6456本。通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，推進(jìn)了窗口工作業(yè)績不斷提升。在切實為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)方面，窗口的服務(wù)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政務(wù)中心的充分肯定，受到了群眾和用戶的積極肯定。
今年以來，我們窗口的工作雖然取得了一定成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求還有很多差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作中存在的不足，上班時間絕不做與工作無關(guān)的事，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，深入分析原因，積極采取措施，強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識的培養(yǎng)教育，建立提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提高辦事效率的長效機(jī)制，并落實到工作言行里，努力把國土規(guī)劃窗口的服務(wù)水平提高到一個新臺階。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索規(guī)劃窗口年度考核總結(jié)。
年度規(guī)劃總結(jié)篇四
必需引起我高度重視，這些問題。下半年工作中不時加以消化。
鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，年初以來。緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展”總體要求，確定工作重點，制定具體措施，全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏，各項事業(yè)呈蓬勃發(fā)展勢態(tài)：
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，做好、澮河2個新農(nóng)村示范村建設(shè)的同時。提升小城鎮(zhèn)功能，為促進(jìn)各項發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
共19畝，一是今年掛牌三宗土地。預(yù)計盤活資金300萬元。
預(yù)計到11月底可完工。三是6500平方米的商住樓工程項目已開工建設(shè)。
現(xiàn)對原派出所西側(cè)村29戶居民房屋進(jìn)行拆遷，四是因建設(shè)國際旅游渡假村的需要。目前進(jìn)展順利，6月底前可拆遷完畢。
三、招商引資。
四、民生工作。
五、財政稅收。
已完成財政征收119.1萬元，目前為止。地稅40.3萬元，保證了全鄉(xiāng)各項發(fā)展扎實推進(jìn)。
六、計劃生育。
狠抓基礎(chǔ)性工作，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，全面落實“村為主”工作機(jī)制，全力推進(jìn)依法行政，努力實現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)重視好，政策導(dǎo)向好，依法行政好，服務(wù)質(zhì)量好，民主管理好，隊伍作風(fēng)好”工作目標(biāo)，著力在提高參檢率、長效節(jié)育措施到位率、性別比綜合治理、規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收和強(qiáng)化流動人口管理上下功夫，結(jié)合各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，加大財政投入及優(yōu)惠政策兌現(xiàn)力度，提高群眾滿意度，打開了全鄉(xiāng)計劃生育工作新局面。
七、平安生產(chǎn)常抓不懈。
預(yù)防為主”方針，依照“平安第一。與各生產(chǎn)單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任追究制。抓住春節(jié)、五一黃金周、午收等幾個階段，對兩窯、羊毛衫廠等重點場所，開展平安生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改到位，上半年無一起平安生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、社會秩序堅持平穩(wěn)。
明確了獎懲措施。以實施“百村萬戶平安工程”為載體，年初與各綜治成員單位簽訂了年社會治安目標(biāo)責(zé)任書。著力開展了社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建宣傳月”矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動”平安大道創(chuàng)立、無毒鄉(xiāng)村創(chuàng)建及對校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治等活動。通過這些活動的開展，全鄉(xiāng)100%行政村、90%以上的鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位（校園）符合“百村萬戶平安工程”要求，全鄉(xiāng)社會秩序堅持平穩(wěn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
九、平安生產(chǎn)常抓不懈。
預(yù)防為主”方針，依照“平安第一。與各生產(chǎn)單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任追究制。抓住春節(jié)、五一黃金周、午收等幾個階段，對兩窯、羊毛衫廠等重點場所，開展平安生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改到位，上半年無一起平安生產(chǎn)事故發(fā)生。
即有可喜的成果，總結(jié)半年來工作。也存在一些問題，主要表示在。
以企業(yè)為主體的螃蟹的品牌運作模式尚未形成；以“漁家樂”為主的'特色旅游項目剛開始起步。一是綜合開發(fā)步伐愉快。水產(chǎn)養(yǎng)殖在皖北的優(yōu)勢地位有待進(jìn)一步提高。
缺乏大項目，二是全民招商的效果不明顯。招商引資任務(wù)完成剛性不強(qiáng)。駐點招商、入園工業(yè)項目等工作離上級要求還有差異。
鄉(xiāng)目前的工作任務(wù)還很艱巨，三是新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨。對照新農(nóng)村建設(shè)20字方針。下半年將做好沼氣池的推廣工作。
鄉(xiāng)在爭取對口項目資金上，四是對口項目立項率不高。上半年。編制的多，申報的多，但獲得立項的不是很多。
年度規(guī)劃總結(jié)篇五
回顧過去的一年，風(fēng)雨一起走過經(jīng)歷了許多的事情，慢慢地變得成熟，不僅從一名新生變成了一名老生，還是我們了解到更多的社會道理，剛剛長成的破土的嫩芽，已經(jīng)伸展腰軀，準(zhǔn)備著用自己的熱情與努力去迎接燦爛光明。去年我們開拓創(chuàng)新，工作學(xué)習(xí)各方面都有了較為滿意的成績。為了在今后的工作中更多地取得成績，避免失誤，現(xiàn)將我班在上學(xué)期的活動總結(jié)如下。
(一)黨建方面：
我們團(tuán)支部全體團(tuán)員都積極的，全團(tuán)共有11名入黨積極分子相信在我們團(tuán)支部全體團(tuán)員的努力下入黨積極分子會越來越多。在團(tuán)員思想教育方面，我們團(tuán)支部在這一學(xué)期開展了多次團(tuán)課，每一次團(tuán)課團(tuán)員都積極的發(fā)言和做筆記。
(二)學(xué)習(xí)方面：
班級保持良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)精神，在課堂上不斷吸取講師所傳授的文化知識，課堂下閱讀相關(guān)書籍加以鞏固和深入。由于上半學(xué)期沒有英語及計算機(jī)的過級考試，都將會在下學(xué)期加倍沖刺。
(三)活動方面：
我班豐富同學(xué)們的課余文化生活作為工作的主題之一。鼓勵動員同學(xué)參加校、系舉辦的各項文娛活動。并依照每個人興趣召開班會團(tuán)活，是每個人都能參與其中。在系里舉辦的黨建知識競賽，象棋大賽等活動中，我班熱情積極參加文藝表演。在畢業(yè)生晚會等重大節(jié)日，我班同學(xué)都積極地參與并且排出了幾個節(jié)目，活躍了節(jié)日氣氛和促進(jìn)了同學(xué)的感情聯(lián)系，并取得了圓滿的成功。
(四)社會實踐方面：
“實踐出真知”，對于新時代的大學(xué)生來說，參與社會實踐是獲得知識和提高能力的重要途徑。鑒于實踐活動的重要性，學(xué)校讓同學(xué)們在假期體驗社會實踐，去年收到了良好的效果，同學(xué)們都從多個角度認(rèn)識了社。老師對全班同學(xué)的社會實踐活動給予一定的理論指導(dǎo)，把寒假的社會調(diào)查，勤工助學(xué)，假期打工等社會實踐活動作為主要內(nèi)容，并結(jié)合有關(guān)專業(yè)課程的設(shè)置，讓同學(xué)們在課堂上講述自己的實踐經(jīng)歷。在實踐中求知，在實踐中探真理，以便更好的適應(yīng)社會發(fā)展和鍛煉自身工作的綜合能力。
(五)班風(fēng)建設(shè)：
我班堅持以“團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、進(jìn)取”為班風(fēng)，不斷建設(shè)并完善活動及各項制度?；顒又饕砂嚅L負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格，執(zhí)行良好。班長更是提出了“把班級建設(shè)成我們溫馨的家”的口號。堅持民主評議制度，增強(qiáng)班干部的約束機(jī)制，并激勵其發(fā)揮模范帶頭作用。通過以上制度的嚴(yán)格執(zhí)行，通過全體班委的帶頭作用，通過全班同學(xué)的不懈努力，本班風(fēng)氣正、紀(jì)律嚴(yán)明，積極進(jìn)取，尊師愛幼，各項制度遵守良好。規(guī)范管理過程，做到民主。明確責(zé)任管理，落實每個班委的責(zé)任。在加強(qiáng)班級管理力度的同時，我們還進(jìn)一步推進(jìn)班級管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐。逐步地完善班級的博客建設(shè)，建立了班級qq群，把我們班的各項活動、各種經(jīng)歷，有條理、有系統(tǒng)地公布到網(wǎng)上。另外班級的校友錄也申請完畢，希望同學(xué)積極參加。使班級凝聚力不斷上升，全班同學(xué)緊密團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步。
雖然大多數(shù)地方都很好，并取得了一定的成績可是依然有一些不足之處。
1、大家對學(xué)校安排的活動有抵觸情緒，相對不喜歡的項目比較嚴(yán)重，很多時候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認(rèn)為主要是兩個方面造成的：一方面是我們班委會教育工作做的不夠好。另一方面是學(xué)校在安排某些活動時欠考慮，導(dǎo)致活動的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號或者其他方式，輪流代表班級參加活動。
2、有同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴(yán)重，平時上課拖拖拉拉，在放假之前出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。既然學(xué)習(xí)，就不要讓時光頹廢!
綜上所述，在過去的一年里，我班既有喜人的成績，也存在明顯的不足。但無論是成績還是不足都已經(jīng)成為過去時，我們不能沉浸在昨日的成就里沾沾自喜、不思進(jìn)取，也不能一味為昨日的失誤懊惱悔恨、裹足不前。我們要從成績中取得前進(jìn)的動力，從失敗中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。畢竟，建設(shè)好一個班級不是光靠部分班委和一些同學(xué)的努力就可以的，這是需要全體成員一起行動起來的。經(jīng)過班委的討論，從本學(xué)期起，對凡是提出好的意見和確實可行的建議的同學(xué)，將給予一定的獎勵。
回首大一生活，我們一路走來;一路上無論汗水還是歡樂都已成為美麗的記憶。明天還會在路上，相信我們會因為一直在努力而感到充實與無憾。我們一定會繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏的精神，共同努力，再創(chuàng)佳績。展望新學(xué)期，希望同學(xué)們一起努力，將這個大家庭建設(shè)得更加和諧，更加溫暖。
一、指導(dǎo)思想：
加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育，深入開展團(tuán)員意識教育活動，積極參與、配合學(xué)校開展各項工作，努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力，活躍校園文化。
開展形式多樣的校園文化活動，促進(jìn)青年團(tuán)員的健康成長，豐富學(xué)生的課余生活，使一大批學(xué)有所長，多才多藝的特長生有展示才能的平臺，為繁榮校園文化，促進(jìn)學(xué)生間的良性競爭和交流創(chuàng)造條件。
二、主要活動安排：
(一)9月份主要是要幫助考試沒通過的同學(xué)復(fù)習(xí)，使同學(xué)補(bǔ)考通過率高。
(二)10月份這學(xué)期開設(shè)了一些貼近專業(yè)的課程，我們將開展一些活動(團(tuán)活)，讓同學(xué)們認(rèn)識到這些課程的重要性，幫助同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)。在這方面，我們要學(xué)會的就是要合理安排。
(三)在10月份，認(rèn)真搞好一次團(tuán)日活動。形式可豐富多樣，內(nèi)容視情況具體安排。使同學(xué)們在活動中得到思想的升華。
(四)在11月份，配合學(xué)院和系得安排積極發(fā)展我們的第二批入黨積極分子，積極發(fā)展好一批預(yù)備黨員。
(五)12月以及20__年1月組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強(qiáng)考試誠信教育。
以上就是團(tuán)支書在本學(xué)期的工作計劃。在這個學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
年度規(guī)劃總結(jié)篇六
根據(jù)市委、市政府“千名干部服務(wù)企業(yè)”工作的統(tǒng)一部署安排，市規(guī)劃局服務(wù)組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來，服務(wù)組嚴(yán)格按照《關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，踏實工作，幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，提出加強(qiáng)改進(jìn)工作的思路和措施?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1、提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會活動開展的重要性。服務(wù)組兩名同志首先從思想上充分認(rèn)識這項活動開展的必要性和重要性，提高做好此項工作的責(zé)任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領(lǐng)會，并認(rèn)真學(xué)習(xí)活動實施方案及五項制度要求，牢記服務(wù)組工作職責(zé)，打牢服務(wù)企業(yè)的思想基礎(chǔ)。站在全局的高度，充分認(rèn)識到開展企業(yè)幫扶活動，是市委市政府針對我市當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，作出的一項重要決策。同時，也是轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，營造良好發(fā)展環(huán)境，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要平臺。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力。參加市里舉行的活動培訓(xùn)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市企業(yè)發(fā)展相關(guān)優(yōu)惠政策及業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)企業(yè)的能力。并且在幫扶過程中，遇到不同難題，隨時安排相關(guān)知識的補(bǔ)課。本組派駐企業(yè)為水泥企業(yè)，屬原材料建材工業(yè)。由于國家及省近幾年對于水泥行業(yè)政策的調(diào)整比較頻繁、細(xì)致嚴(yán)格，對于企業(yè)提出的一些幫扶想法和訴求，我們既不能一概承諾協(xié)調(diào)，也不能拒之千里。所以，需要對國家產(chǎn)業(yè)政策盡快的熟悉和掌握，分析找出適合企業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向，以利于有針對性的加以幫扶。先后學(xué)習(xí)了水泥行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見、國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見、省經(jīng)信委關(guān)于組織申報安徽省xx年工業(yè)項目投資導(dǎo)向計劃的通知等文件。技術(shù)上，學(xué)習(xí)了水泥生產(chǎn)的基本工藝、環(huán)節(jié)，主要設(shè)備的國家技術(shù)要求，還有相關(guān)新型建材的種類、性能、生產(chǎn)和市場開發(fā)情況。這些政策、技術(shù)知識的補(bǔ)充既增加了服務(wù)企業(yè)工作開展的能力，又拉近了與企業(yè)之間的距離。既在協(xié)調(diào)部門工作中做到有理有據(jù)，又能夠合理指導(dǎo)企業(yè)依規(guī)依法做好發(fā)展。
3、理清服務(wù)思路，抓住重點開展幫扶。6月28日出征儀式后，按照市委市政府對服務(wù)組進(jìn)駐企業(yè)的時間要求，本組迅速到派駐企業(yè)開展工作。向企業(yè)詳細(xì)解說了市委市政府開展這次服務(wù)活動的目的、內(nèi)容、時間和具體要求。
認(rèn)真開展調(diào)研，細(xì)致梳理問題，重點加以解決。服務(wù)組與企業(yè)各位董事及管理層主要領(lǐng)導(dǎo)展開深入細(xì)致的會談，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和面臨的困境。并到生產(chǎn)一線熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程，了解一線工人工作環(huán)境，對進(jìn)駐的企業(yè)整體情況做到“心中有數(shù)”。經(jīng)過細(xì)致分析，并得到企業(yè)認(rèn)可，確定兩點幫扶目標(biāo)，一是生產(chǎn)許可證換證及認(rèn)定工作。二是搬遷新廠用地選址落實問題。圍繞重點事項，先后與企業(yè)一起頻繁聯(lián)系相關(guān)部門，出具環(huán)保證明及生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)定，現(xiàn)場踏勘場地，確保生產(chǎn)許可證順利實施換證和新址的合理布置安排。目前，第一項工作已經(jīng)基本完成，通過了省生產(chǎn)許可證辦公室的現(xiàn)場檢查驗收。第二項工作，市政府已經(jīng)召開相關(guān)會議啟動企業(yè)搬遷工作，下一步將按程序上市重大項目調(diào)度會研定。服務(wù)組兩項目標(biāo)任務(wù)基本完成。
1.做好幫扶工作，首先要做到思想認(rèn)識上到位，帶著感情去工作，把幫扶企業(yè)當(dāng)作自己家的事去干，設(shè)身處地的為企業(yè)著想，幫助他們解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。
2.做好幫扶工作，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高幫扶工作的能力。每個企業(yè)所屬的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同，所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務(wù)組對企業(yè)的行業(yè)及市場情況加以熟悉了解，針對性的學(xué)習(xí)一些政策法規(guī)、技術(shù)裝備及市場經(jīng)濟(jì)知識。通過學(xué)習(xí)，既能掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，分析企業(yè)需要解決的重點問題，又能夠在解決問題時提出切實有效的解決方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門時依據(jù)理由充分。
3.做好幫扶工作，要分清重點，抓住關(guān)鍵各個突破。理順分清不同的難題，分類加以協(xié)調(diào)指導(dǎo)。企業(yè)遇到的難題可分為兩類，一類屬于市場問題，需要企業(yè)通過自身的努力解決，這樣才能發(fā)展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題，這類問題是企業(yè)通過自身無法解決的，只有相關(guān)部門加大服務(wù)力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，盡量縮短辦事時間和推諉扯皮，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務(wù)組主要應(yīng)該解決后一類問題。這也是這次活動開展的目的。
1、活動形式。要以問題為導(dǎo)向，向企業(yè)征詢需要解決的問題。然后進(jìn)行梳理，對于確實應(yīng)由政府解決的問題進(jìn)行公布。然后由相關(guān)部門主動認(rèn)領(lǐng)解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性，又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統(tǒng)性。
2、配套要跟上。要在相應(yīng)的考核機(jī)制中，突出幫扶工作的突出位置，增加分值，使各部門增強(qiáng)政府一盤棋的整體思想，增加自身對于幫扶工作的主動性，改變過去被動接受的模式。要配好活動協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和人員，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)分析問題、協(xié)調(diào)問題的力度，使各項制度得到有效落實。
年度規(guī)劃總結(jié)篇七
xx年，面對當(dāng)下嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的工作指導(dǎo)下，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項措施為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，深入貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，為健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，全面均衡提升全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平，較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃的各項目標(biāo)任務(wù)，使我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作躍上一個新臺階。
一、深化規(guī)劃編制，嚴(yán)格規(guī)劃控制。
按照xx年工作目標(biāo)和任務(wù)，我局緊抓重點，運用科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)編制各項規(guī)劃，規(guī)劃編制工作取得顯著成效。
一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內(nèi)的完整的法定規(guī)劃體系，進(jìn)一步加強(qiáng)各領(lǐng)域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃逐步覆蓋到全縣，為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。
二是提升城鎮(zhèn)整體形象規(guī)劃局工作總結(jié)規(guī)劃局工作總結(jié)。以規(guī)劃為抓手，重點推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要作用，開展改善人居環(huán)境的研究。為了使人民的生活水平和生活環(huán)境逐步提高，我縣委托攀枝花市規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計、編制完成了興華橋片區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，石龍壩鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作也在年內(nèi)完成。
三是優(yōu)化土地配置。以國土部門土地利用總規(guī)修編為契機(jī)，依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)(街道)總體規(guī)劃，加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃與國土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設(shè)項目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào)，確?！耙惠S、兩片、一帶”的帶狀組團(tuán)式結(jié)構(gòu)空間形態(tài)，保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速、可持續(xù)發(fā)展。
四是加強(qiáng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的用地控制，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推動形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)。
五是加強(qiáng)規(guī)劃控制。
嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求進(jìn)行各項工作，我局規(guī)劃股根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的工作程序，對修房住戶進(jìn)行放線;對于違法建筑我局規(guī)劃監(jiān)察大隊在第一時間發(fā)出停工通知書;對于難以解決的住戶，我局采取相關(guān)的法律手段，從而強(qiáng)化規(guī)劃的控制。
二、縣域規(guī)劃工作順利實施。
(一)我縣自總規(guī)及詳規(guī)編制完成后，在建設(shè)過程中都基本嚴(yán)格按修建性詳細(xì)規(guī)劃實施建設(shè)管理,規(guī)劃建成區(qū)約3平方公里，目前正在實施我縣a片區(qū)、興華橋片區(qū)的開發(fā)建設(shè),該片區(qū)建設(shè)規(guī)劃是在“××縣城中心區(qū)—榮將修建性詳細(xì)規(guī)劃”a片區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合我縣實際，根據(jù)興華橋片區(qū)的自然山水、地形、地貌及周邊建城區(qū)的實際情況經(jīng)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次討論，反復(fù)征求社會各界人士的意見，多次修改后按法定程序?qū)σ?guī)劃進(jìn)行了審批規(guī)劃局工作總結(jié)工作總結(jié)。該片區(qū)規(guī)劃總用地516.11畝，其中用于市政基礎(chǔ)設(shè)施的用地269.04畝，征地預(yù)留地53.39畝，拆遷安置地11.83畝，行政辦公區(qū)49.9畝，開發(fā)建設(shè)用地131.95畝，規(guī)劃實施的內(nèi)容有9條路(分別是1條36米迎賓大道、1條28米道、1條24米道、1條6米道、2條15米道、3條12米支道)，4座橋、1個市民廣場、1個農(nóng)貿(mào)市場、1個停車場、1.3公里河濱景觀道、3個攔河橡膠景觀壩及4.86公里長的河堤改造工程。
興華橋片區(qū)規(guī)劃的實施對加快我縣城市建設(shè)步伐，全面緩解我縣老城市政壓力，改善縣城總體面貌和居住環(huán)境，進(jìn)一步完善我縣城市功能，加快推進(jìn)我縣建設(shè)亞熱帶山水園林城市的進(jìn)程起著積極的推動作用。
(二)按照縣委政府的統(tǒng)一安排部署，已初步完成興華橋片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。
五月初，根據(jù)縣城至榮將修建性詳細(xì)規(guī)劃a片區(qū)及興華橋片區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃修編情況，我局委托攀枝花市規(guī)劃研究設(shè)計院編制用于指導(dǎo)管理我縣興華橋片區(qū)建設(shè)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，初步完成初設(shè)方案，我局于xx年7月7日邀請市規(guī)劃局及縣國土局、發(fā)改局、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)及專家對該規(guī)劃進(jìn)行初評征求意見，并提交縣委、政府審查。
三、理順關(guān)系，強(qiáng)化措施，確保規(guī)劃的前置審批。
(一)城市規(guī)劃管理是一項復(fù)雜的綜合系統(tǒng)工作，任重道遠(yuǎn)，需要部門間的相互支持與配合，規(guī)劃管理工作才能得以順利實施，今年我局在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強(qiáng)日常工作中與土地、城建、交通、水利、環(huán)保等部門相互的溝通與聯(lián)系，在市規(guī)劃局指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在縣委、政府的關(guān)心和重視下，我局相關(guān)部門協(xié)作配合各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)商有序、嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”這一《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的核心制度，目前基本做到了未取得《建設(shè)項目選址意見書》，發(fā)改部門不予審批項目;未取得用地規(guī)劃條件，土地中心不予招、拍、掛;未取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，國土部門不予辦理土地審批手續(xù)，使我縣用地規(guī)劃管理等各項工作得到進(jìn)一步提高。
(二)繼續(xù)推行規(guī)劃審批公示制度，增強(qiáng)規(guī)劃的透明度，體現(xiàn)公開化原則。
為增強(qiáng)城市規(guī)劃的透明度，實施“陽光”規(guī)劃，提高市民對規(guī)劃的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我局以陽光政府四項制度為基本原則，進(jìn)一步推行了規(guī)劃審批公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行《××縣規(guī)劃局規(guī)劃許可審批須知》和政務(wù)公開公示欄，做到規(guī)劃報建、審批公開化、規(guī)范化，堅持執(zhí)行規(guī)劃審批前公示及批后向社會公示制度，接受社會監(jiān)督，確保規(guī)劃和公眾利益的實現(xiàn)。
回顧全年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認(rèn)識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著許多亟待解決的問題。
(一)原老城內(nèi)建筑密度過大，人居環(huán)境相對較差。
(二)道路等級偏低，道路狹窄，線形不暢。
(三)城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足。道路、廣場、綠地、停車場、公廁以及文化娛樂設(shè)施等，未合理分布或嚴(yán)重不足，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，致使遺留問題時有發(fā)生。
年度規(guī)劃總結(jié)篇八
掐指算來，我在規(guī)劃建設(shè)局工作已有九個月時間了?；仡欉@近一年的時間，我于工作內(nèi)外，多有所獲;于所見所聞，頗有心得;于領(lǐng)導(dǎo)同事，深受教益。紅崗區(qū)建設(shè)局是我的職業(yè)生涯的第一個家，建設(shè)局的日常工作、建設(shè)局的環(huán)境氛圍、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)同事、建設(shè)局的單位文化，都對我產(chǎn)生了不可易動的影響，總結(jié)這些工作經(jīng)歷和收獲，是一種寶貴的精神財富。
一、立足本職工作，扎實認(rèn)真。我深知建設(shè)局是我職業(yè)生涯的起點，對以后的個人發(fā)展和成長道路都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以，我對于自己的本職工作，不敢疏忽大意，懷著竭誠盡力的心態(tài)去面對工作中的一點一滴。建設(shè)局的工作涉及到很多建筑規(guī)范、文件規(guī)定、技術(shù)要求、辦事程序等，需要有耐得住繁瑣、拿得出細(xì)心、給得起耐心的勁頭。為了把自己的崗位工作做好，我在業(yè)余以及松閑時段認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，補(bǔ)充專業(yè)知識，熟記法律法規(guī)，掌握檢查要領(lǐng)。在工地檢查質(zhì)量問題時，需要把發(fā)現(xiàn)的問題記錄清楚，并作好拍照，以便能夠使建筑企業(yè)在接受整改通知時能心服口服。為了能夠讓項目部工作人員能依法規(guī)范施工，我對市建設(shè)局的文件和通知及時發(fā)放和下達(dá)，從不拖延時間，確保把最新的要求和規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員手中。為了能夠了解各項目的進(jìn)展情況和人員配備等細(xì)節(jié)問題，常常需要打電話咨詢情況和征集信息，每逢此時，我都提醒自己要耐著性子做好備案和記錄工作。盡管我管的事情很小，負(fù)責(zé)的范圍也不大，但是我知道應(yīng)該全力發(fā)揮自己在主管領(lǐng)域里的作用，把監(jiān)督的責(zé)任落實好，把監(jiān)管的企業(yè)管理好，把監(jiān)察的質(zhì)量控制好。
二、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，無私奉獻(xiàn)?！拔沂谴蚬げ锁B，沒人再比我小。經(jīng)得起使喚，受得了暗算......”這當(dāng)然是電視劇里的一句調(diào)侃的話。但是我私下有自己的座右銘：“我是一只菜鳥，資歷屬我最小。心態(tài)要放低，干活不計較。腿兒要常跑，雙手要勤勞?！蔽疑钪?，從年齡上來說，建設(shè)局幾乎所有的工作人員都是我的長輩，需要尊敬他們;從經(jīng)驗上來說，他們都是我的師長，需要謙虛向他們學(xué)習(xí)。在工作中，我體會到，其實干工作不僅僅是干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，而且要自己發(fā)現(xiàn)工作，要主動去“找工作”。從為領(lǐng)導(dǎo)擦擦桌子掃掃地，到為幫大哥大姐解決一個電子文檔的難題，從主動幫忙搬東西，到為迎接上級領(lǐng)導(dǎo)而忙碌，這些都是需要主動和積極的心態(tài)去自己參與，幾乎都用不著別人的召喚。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是如果當(dāng)不好士兵，不能為將軍服務(wù)好的士兵，也不可能當(dāng)上將軍。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作，就是要有一種無私無我的精神，把建設(shè)局當(dāng)成自己的家，把建設(shè)局的工作當(dāng)成自己的事業(yè)。惟其如此，才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，惟其如此，才能把工作干好。
三、團(tuán)結(jié)周圍同事，大局為重。獨木不成林，幾乎所有的工作都需要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能順利完成。團(tuán)結(jié)協(xié)作不是講講道理、寫寫口號就可以形成的。在工作中，我時刻提醒自己要牢固樹立全局意識，提高團(tuán)隊意識，關(guān)鍵問題以大局為重，以局部服從全局。我堅持一個理念，就是“重劍無鋒，大巧不工”，對于同儕，始終懷著與人方便，與鄰為善的心態(tài)，講到成績，不忘別人，講到過錯，不忘自己。對于一些與別人出現(xiàn)重合的工作，不出頭，不爭名，不邀功，不嫉妒。始終懷著讓利維和、財散人聚的思想去處理與同事的關(guān)系，我相信，群眾的眼睛是雪亮的，用團(tuán)結(jié)去對待同事，得到的一定是力量;用包容去對待別人，得到的一定是感激。
四、學(xué)習(xí)為人之道，細(xì)致用心。世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。古人這句話拿到今天仍然有振聾發(fā)聵的效果，對我的為人處事都有很好的啟發(fā)作用。在建設(shè)局的工作，讓我深刻認(rèn)識到，工作干得如何，很大程度上是與人際關(guān)系息息相關(guān)的。建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和兄長身上光輝的人格魅力感染著我，也教育著我。從孔局身上，我看到了大氣開闊、務(wù)實穩(wěn)健;從李局身上，我看到了平易隨和、喜人親人;從冉姐身上，我看到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)......從他們這里，我看到并且努力繼承和發(fā)揚為人處事的原則、待人接物的態(tài)度、溝通交流的魅力、說話辦事的方式。令我頗有心得的是酒桌文化。我要感謝孔局，每次都能安排我們這些初生牛犢到酒桌上，以給予我們一個舞臺，一個視角，一個機(jī)會。我記得有一次我在致敬酒詞時，對市建設(shè)局一位領(lǐng)導(dǎo)說“龍馬精神，平步青云”，孔局馬上從旁給我指點：用平步青云不合適。然后他為了照顧我面子，說下去之后再跟我細(xì)說。我馬上意識到自己的謬誤，在以后的這種場合，我牢記說話一定要按照其人其位，要“名”符其實地說話。在建設(shè)局，我學(xué)到了很多有益的東西，那就是凡事要成人之美，立人達(dá)人，要周全講究，凡事要三思而行，謀定而后動。學(xué)習(xí)為人之道，是永無止境的。建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)、長輩們，給我很多受用不盡的教誨，而我自知，還有很多東西是尚未看到或者是尚未學(xué)會的，在以后的日子里，還需要以更加謙恭好學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真觀察，仔細(xì)揣摩。總之，學(xué)習(xí)為人處事的道理，就是要為全局做權(quán)衡，為他人多考慮，為自己做投資，為發(fā)展打基礎(chǔ)。
年度規(guī)劃總結(jié)篇九
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(biāo)(提高服務(wù)質(zhì)量)，突出兩個重點(辦文、辦事)，增強(qiáng)三種意識(政治意識、大局意識、責(zé)任意識)，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān))，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進(jìn)步。
(一)內(nèi)部建設(shè)今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團(tuán)結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭先的科室。
(二)軟、硬件建設(shè)修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》;重新制定了《崗位責(zé)任書》《財務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作制度》等，對加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計算機(jī)設(shè)備，改善了辦公條件。
(三)服務(wù)工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實;加強(qiáng)公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準(zhǔn)備、會期服務(wù)、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務(wù)。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。
(四)公文辦理堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份。總體來看，今年我局公文處理進(jìn)一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
(五)會務(wù)和接待工作今年來我局工作任務(wù)極為繁重，工作千頭成緒。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調(diào)研性的會議;二是接待任務(wù)重，既有上級部門的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會議和接待任務(wù)，大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實。由于重視和加強(qiáng)了會務(wù)和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。(六)信息編報今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調(diào)研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，充實加強(qiáng)了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓(xùn)與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請宣傳部的同志開展專題講座;不斷強(qiáng)化各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強(qiáng)指導(dǎo)，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍：年二季度共報送信息**條。
今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機(jī)，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理議案、年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件(主辦*件、會辦*件)，協(xié)助區(qū)發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案*件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦)，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦*件、會辦*件)。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強(qiáng)督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān)。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到區(qū)有關(guān)部門的好評。
(九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪督辦和法制工作，同時為相關(guān)科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。年，共收到群眾來信和轉(zhuǎn)辦信件件，接待群眾來訪批**人次，其中集體訪批**人次。依法登記立案件，已答復(fù)件，按期結(jié)案率100%。網(wǎng)上答復(fù)市長信箱件，政風(fēng)行風(fēng)在線**條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦，確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件，會辦件)。年，共受理行政訴訟件、行政復(fù)議*件。關(guān)于信息公開訴訟案件，在應(yīng)訴過程中，積極向法制局學(xué)習(xí)請教，在庭下做好充足準(zhǔn)備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當(dāng)庭撤訴。
(十)檔案管理按照區(qū)級機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作認(rèn)真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件。同時主動掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對老干部進(jìn)行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，*月*日，組織本系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動。*月*日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查。七一前夕，會同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時，堅持有專人負(fù)責(zé)老干部工作，時刻對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解，及時將局里的各項工作向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老干部報銷。(十二)財務(wù)工作在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強(qiáng)了對財務(wù)工作的管理：重新制定了我局《財務(wù)工作制度》。完成了局機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進(jìn)行了各車輛的年度費用明細(xì)支出情況統(tǒng)計;配合審計局完成了年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進(jìn)行和各項費用的發(fā)放。按照區(qū)財政局相關(guān)要求，參照**局財務(wù)制度，重新梳理制訂了我局《財務(wù)會計制度匯編》。按照會計制度規(guī)定，加強(qiáng)本局的預(yù)算管理，強(qiáng)化會計監(jiān)管，及時準(zhǔn)確填寫會計憑證、帳薄、各類報表，積極主動提出財務(wù)工作建議。將每月財務(wù)報表報送各領(lǐng)導(dǎo)審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領(lǐng)取使用登記制度。年，通過政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為**個科室分別配備了打印機(jī)和筆記本電腦，更換購置了臺液晶顯示器、*個臺式機(jī)和*個照相機(jī)。對局屬資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作。總之，一年來，辦公室認(rèn)真履行各項職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應(yīng)付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支出結(jié)構(gòu)需要理順;四是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設(shè)還有待加強(qiáng)，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機(jī)，沒有攝像機(jī)。希望能夠配備一臺較專業(yè)照相機(jī)及攝像機(jī)。對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十
個人年度總結(jié)與規(guī)劃，經(jīng)過一年的工作，收獲與失敗都會有的，寫一份總結(jié)規(guī)劃吧!下面是小編帶來的個人年度總結(jié)與規(guī)劃范文，歡迎閱讀!
2016年很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的2016年。
展望充滿希望的2016年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。
積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長，基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。
首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了! 對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。
我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。
同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。
這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。
過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。
在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作。
2016年即將遠(yuǎn)去，面對2012年的工作，在這里，我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。
他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責(zé)，堅持自己的工作理念，不管嚴(yán)寒酷暑，那么一大把年紀(jì)，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。
從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高。
任何改變對于一個人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。
工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。
例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
通過這一年來我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。
有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。
這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。
工作中我有很多優(yōu)點但還得改進(jìn)。
比如：我溝通能力比較強(qiáng)!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。
我相信這句話是沒錯的。
在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。
在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持。
而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺，個人性格有關(guān)，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?，更出色地完成自己的工?
我在2016年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加激情，更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
轉(zhuǎn)眼間輝煌的2015年已離我們而去，盼望已久的二零一六帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，不由捫心自問，我應(yīng)該如何才能讓2015年過的精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實?故有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年自我提升，自我完善。
我是一個剛?cè)肷鐣男率?，對自己的工作沒有一點的信心，但是來到居泰隆我沒有這種感覺了，大家都想一家人一樣，不管是工作還是生活都能互幫互助，好是和諧。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定得成果。
設(shè)計行業(yè)本是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨有挑戰(zhàn)的繪圖設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，又充滿了興奮，從開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，到接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，和終于有了滿意的創(chuàng)意時的倍感輕松。
每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
2015年，對我來說，是自我調(diào)整的一年。
作為一名繪圖設(shè)計師我靜下心來想想，自己來居泰隆已經(jīng)有小半年的時間了，綜合考評了一下自身，認(rèn)為自己還是有些浮躁，有些迷茫。
設(shè)計來源于生活，又運用于生活。
當(dāng)然，工作中首先要有愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以要求精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。
時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。
嚴(yán)與律已預(yù)示著平穩(wěn)的成績，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，要求自己要加班加點，毫無怨言，很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為部門的'工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。
多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!計劃明年能把業(yè)績提一個新的臺階。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。
在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身繪圖水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
爭取在2016年實現(xiàn)自我突破，邁上一個新臺階。
一 、近段時間工作總結(jié)
在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對2011年上半年工作總結(jié)匯報如下：
我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的缺點：
對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。
二.下半年工作計劃
在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。
2、完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理。
促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3.靈活運用活動，提高銷售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
4、銷售目標(biāo)
下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
三.我的建議
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十一
洛新區(qū)有7個行政村，總?cè)丝?6545人，免疫規(guī)劃管理工作人員5人，村防疫醫(yī)生11人，1-6歲兒童xx58人。
二、完成情況。
1、計劃免疫接種。
20xx年共出生168人，新增目標(biāo)兒童建卡168人、建證168人，擴(kuò)大免疫疫苗完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種168人，實種165人，接種率為99%；脊灰苗應(yīng)服204人，實服197人，服苗率為97%；精制百白破苗應(yīng)種155人，實種150人，接種率為97%；麻苗應(yīng)種252人，實種248人，接種率為98.4%；乙肝苗應(yīng)種172人，實種172人，接種率為100%,a群流腦苗應(yīng)種230人,實種225人，接種率為98%；乙腦苗應(yīng)種243人，實種239人，接種率為98%；全年已上報了xx輪冷鏈運轉(zhuǎn)報表，無缺報。
2、接種率、督導(dǎo)和查漏補(bǔ)種。
免疫規(guī)劃督導(dǎo)（數(shù)據(jù)來源于新增目標(biāo)兒童和督導(dǎo)接種率調(diào)查），全年對7個村分別進(jìn)行了4次免疫規(guī)劃督導(dǎo)和查漏補(bǔ)種，未發(fā)現(xiàn)新生兒童。
3、結(jié)核病督導(dǎo)：我鎮(zhèn)20xx年全年結(jié)核病管理11人，對6個村結(jié)核病督導(dǎo)xx次。其中部分村存在對結(jié)核病人管理不到位、不及時，結(jié)核病人信息掌握不全，未要求進(jìn)行訪視。
4、入學(xué)、入托驗證補(bǔ)種工作。
預(yù)防接種門診，嚴(yán)格按照預(yù)防接種門診的工作要求，對接種進(jìn)行嚴(yán)格消毒，一次性注射器進(jìn)行銷毀，并作有記錄，定點接種點1個，安全注射覆蓋率100%，本年度無接種預(yù)防接種事故報告。
6、培訓(xùn)。
20xx年全年對衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行4次免疫規(guī)劃三規(guī)范一意見等知識的培訓(xùn)，針對免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行了培訓(xùn)8次，并對參加培訓(xùn)的村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的知識測試。
7、宣傳。
在20xx年中利用健康教育宣傳活動、4.25宣傳、脊灰強(qiáng)化活動等采取了多種宣傳方式（宣傳單、宣傳畫、宣傳標(biāo)語、宣傳手冊）宣傳預(yù)防傳染病方法，對前來咨詢的群眾進(jìn)行防病知識的講解，使群眾真正地領(lǐng)會到預(yù)防工作的重要性。共散發(fā)傳單5000多份，咨詢?nèi)藬?shù)近余人次，提高計劃免疫工作重要性的認(rèn)識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預(yù)防工作。
8、冷鏈設(shè)備管理。
冷鏈管理：專人負(fù)責(zé)冷鏈管理工作，冷鏈設(shè)備建立了檔案，每天進(jìn)行了冷柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴(yán)格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴(yán)格做到帳苗相符。
9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病上報及監(jiān)測。
（1）、20xx年我院共上報乙、丙類傳染病xx例，，上報及時、準(zhǔn)確，無遲報、漏報。
（2）、afp監(jiān)測、為進(jìn)一步搞好afp監(jiān)測的靈敏度，20xx年開展了對afp主動監(jiān)測報告工作，監(jiān)測報告率“零”報告率100％，全年報告無afp病例。
（3）麻疹監(jiān)測：20xx年本地報告無疑似麻疹，監(jiān)測到位，落實措施迅速，取得了較好的防控效果。
各項工作指標(biāo)按照縣有關(guān)文件精神，實施門診化日接種正在進(jìn)行實施過程中，同時申請了示范化門診。
11、資料管理。
已嚴(yán)格按照上級要求，對免疫規(guī)劃資料進(jìn)行收集、整理工作并分類裝訂。
三、存在的問題：
1、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標(biāo)語，發(fā)宣傳單，宣傳媒體沒有協(xié)助計劃免疫免費宣傳工作，導(dǎo)致群眾對計免工作認(rèn)識模糊，甚至把計劃免疫與計劃生育相混淆。
2、村級計免人員報酬不落實，不安心工作，加上人員技術(shù)水平參差不齊，工作不能落到實處。
3、由于外出打工的農(nóng)民工多，兒童不能及時接種，導(dǎo)致及時接種率低。
4、流動人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出，流動人口數(shù)量逐年增加，流動性大，加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、今后工作意見。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評價培訓(xùn)效果，對確實不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。
3、切實抓好計免建卡建證工作，衛(wèi)生院防保組對村醫(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點接種，并及時加強(qiáng)相關(guān)信息反饋，卡、表、冊、證、網(wǎng)相應(yīng)統(tǒng)一。
4、建議各級行政部門制定流動人口的預(yù)防接種管理辦法，加強(qiáng)對流動兒童預(yù)防接種工作，及時建卡建證并查漏補(bǔ)種。
5、政府積極增加經(jīng)費投入，并明確宣傳媒體無償開展計免相關(guān)知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，并妥善解決村級防疫人員的報酬，加強(qiáng)計免培訓(xùn)經(jīng)費的投入，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十二
20__年，我市認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于城市規(guī)劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔(dān)規(guī)劃使命，構(gòu)建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項目24個，實現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設(shè)計方案，規(guī)劃新增停車位2.1萬個，全力服務(wù)項目建設(shè)，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬平方米，同比增長5%，“一次辦結(jié)”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗在全省推介，規(guī)劃工作以96.2%的滿意率高票通過市人大常委會審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上受到表彰，為建設(shè)“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20__年工作回顧。
(一)加強(qiáng)編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習(xí)總書記“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實多規(guī)合一”的要求，盤活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進(jìn)社會發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理構(gòu)建生態(tài)廊道、通風(fēng)廊道，加強(qiáng)山體和水體保護(hù)。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過省住建廳審查，正在報省政府批準(zhǔn)。二是進(jìn)一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過街設(shè)施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制進(jìn)入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)督促各縣市開展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務(wù)基本完成。積極推進(jìn)編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進(jìn)特色發(fā)展。
(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升。
一是簡政放權(quán)。將城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃審批權(quán)下放至北湖區(qū)、蘇仙區(qū)政府，將符合城市規(guī)劃(城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃)、土地利用規(guī)劃，且滿足環(huán)評要求的產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃審批權(quán)下放至高新、經(jīng)開規(guī)劃分局。二是創(chuàng)新信息技術(shù)手段。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，升級改造規(guī)劃管理系統(tǒng)，建立了網(wǎng)上報建、移動辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、移動辦公、自動存檔等功能。中心城區(qū)地下管線普查及信息化建設(shè)通過專家驗收，地下管線綜合管理信息系統(tǒng)上線運行。三是建立健全規(guī)章制度。制定了會議管理制度、規(guī)委工作章程，進(jìn)一步完善了局務(wù)會、業(yè)務(wù)例會、規(guī)委會議事決策機(jī)制，提高了議事質(zhì)量和效率。加快制定蘇仙嶺—萬華巖風(fēng)景名勝區(qū)村民建房管理辦法，出臺《郴州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，為行政審批提供了政策保障。四是優(yōu)化審批服務(wù)。結(jié)合“一次辦結(jié)”改革，認(rèn)真落實容缺受理、預(yù)約代辦等制度要求，組織開展“立規(guī)矩講規(guī)矩守規(guī)矩”和規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化專項活動，進(jìn)一步梳理行政事項和工作流程，開發(fā)建設(shè)規(guī)劃相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范手機(jī)app。今年以來，核發(fā)選址意見書31份，用地面積130萬平方米;用地規(guī)劃許可證85份，用地面積387萬平方米;工程規(guī)劃許可證96份，建筑面積為420萬平方米。五是加強(qiáng)批后監(jiān)管。制定了建設(shè)工程批后跟蹤管理工作制度，對放驗線、裙房完工、主體工程封頂?shù)戎匾h(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防規(guī)劃走樣。20__年辦結(jié)規(guī)劃核實項目92件，立案查處42件。持續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)治理工作，今年以來市城區(qū)依法拆除違法建設(shè)68萬平方米。
(三)塑造特色，風(fēng)貌管控力度不斷加大。一是加強(qiáng)城市設(shè)計工作。結(jié)合城市總規(guī)修改，組織開展總體城市設(shè)計和武廣高鐵片區(qū)城市設(shè)計，并將城市設(shè)計有關(guān)內(nèi)容和要求納入控制性詳細(xì)規(guī)劃，積極引導(dǎo)城市建設(shè)，努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨具郴州特色的風(fēng)貌框架。二是嚴(yán)格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調(diào)整充實規(guī)委專家?guī)欤刚埩税ㄖ芫w紅、聶建國等院士在內(nèi)的知名專家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺規(guī)劃和建筑設(shè)計方案專家審查制度，對重大項目審查一律要求邀請行業(yè)知名專家參加，實行評審票決制。三是加強(qiáng)歷史文化保護(hù)。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動保護(hù)規(guī)劃編制工作。
(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。
一是積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項目規(guī)劃實施機(jī)制，要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發(fā)平臺，房地產(chǎn)企業(yè)不得申報，明確棚改項目下達(dá)規(guī)劃條件前，應(yīng)完成改造范圍內(nèi)的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題，持續(xù)深入開展中心城區(qū)行車難停車難研究，及時從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關(guān)工作，積極推進(jìn)社會停車場規(guī)劃建設(shè)，組織編制了舊城區(qū)公共停車設(shè)施近期建設(shè)規(guī)劃。嚴(yán)格規(guī)劃實施，市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善。三是助力精準(zhǔn)扶貧。組織市規(guī)委專家對全市易地扶貧搬遷項目規(guī)劃管理進(jìn)行督查，對選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問題及時責(zé)改，義務(wù)編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅貢獻(xiàn)了規(guī)劃智慧。
20_年，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的__大和全國、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”和“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進(jìn)郴州城鄉(xiāng)建設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。
(一)強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)規(guī)劃改革創(chuàng)新。
一是強(qiáng)化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關(guān)心的問題為導(dǎo)向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對規(guī)劃編制和管理體系進(jìn)行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展做好引領(lǐng)、為市委市政府中心工作做好服務(wù)。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內(nèi)容及地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核和離任審計內(nèi)容。二是積極推進(jìn)“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺作用，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問題，實現(xiàn)各部門在“一張藍(lán)圖上”作業(yè)。開發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺，從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機(jī)制重塑，促進(jìn)項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”，實現(xiàn)項目快速精準(zhǔn)落地。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫標(biāo)準(zhǔn)，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺，為規(guī)劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐，為實現(xiàn)省、市、縣三級規(guī)劃信息平臺互聯(lián)互通打好基礎(chǔ)。
(二)增強(qiáng)城市韌性，塑造城市風(fēng)貌特色。
一是提升承載能力。落實“窄馬路、密路網(wǎng)”的城市道路布局理念，疏導(dǎo)交叉口、打通斷頭路、建立微循環(huán)。結(jié)合棚戶區(qū)改造，推進(jìn)新型社區(qū)規(guī)劃建設(shè)，將城市社區(qū)作為城市基本生活功能單元，明確商業(yè)網(wǎng)點、文化教育、公園綠地、停車場等配套內(nèi)容?？焖偻七M(jìn)電力、通信等專項規(guī)劃編制，進(jìn)一步加強(qiáng)地下綜合管廊建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行海綿城市建設(shè)制度標(biāo)準(zhǔn)，推廣海綿型小區(qū)、廣場和道路建設(shè)。二是推進(jìn)城市設(shè)計。嚴(yán)格劃定“三區(qū)四線”，加強(qiáng)空間管制。組織編制城市生態(tài)修復(fù)、山體水系空間景觀、兩江(東江與郴江)沿線濱水風(fēng)光帶等項目規(guī)劃。完成郴江河兩岸沿線(城區(qū)段)、武廣高鐵門戶區(qū)域等重點地區(qū)的城市設(shè)計，對景觀特色、空間結(jié)構(gòu)、公共空間等提出明確的控制和引導(dǎo)要求。結(jié)合郴州實際，探索形成有效的城市設(shè)計成果運用和管理機(jī)制。三是增強(qiáng)文化自信。加快歷史文化街區(qū)劃定和歷史建筑確定工作，加強(qiáng)對歷史文化名城名鎮(zhèn)名村街區(qū)保護(hù)規(guī)劃編制及實施情況的檢查監(jiān)督。深入挖掘福地文化、紅色文化等地域特色文化資源，提煉精選一批凸顯文化特色的經(jīng)典性元素和標(biāo)志性符號，納入規(guī)劃建設(shè)。
(三)推動鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
一是加強(qiáng)編制引導(dǎo)。根據(jù)省住建廳工作部署，制定村莊規(guī)劃“全覆蓋”工作方案，按要求簡化村莊規(guī)劃成果，突出實用性，確保20_年全面完成村莊規(guī)劃編制任務(wù)。同時，對我市現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃成果進(jìn)行全面審核，達(dá)不到規(guī)劃要求的，一律進(jìn)行重新編制或修改。二是推進(jìn)農(nóng)村“雙改”。組織開展郴州鄉(xiāng)村風(fēng)貌特色塑造與空間營建專題研究，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)試點示范，將西水河風(fēng)光帶沿線打造成國家示范工程。全面開展建筑設(shè)計下鄉(xiāng)活動，加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可管理，整合鄉(xiāng)村規(guī)劃執(zhí)法力量，引導(dǎo)村民適度集中居住，推進(jìn)村鎮(zhèn)化建設(shè)。三是培育特色小鎮(zhèn)。組織開展特色小鎮(zhèn)專題研究，在保護(hù)好小鎮(zhèn)現(xiàn)有獨特文化歷史風(fēng)貌和生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)范特色小鎮(zhèn)的空間布局、風(fēng)格塑造、建筑風(fēng)貌等，著力打造精致美麗的小鎮(zhèn)特色風(fēng)貌，充分彰顯小鎮(zhèn)的自然風(fēng)光之美、空間形態(tài)之美和歷史人文之美。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十三
年終企業(yè)的營銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié)。
但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。
不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德，就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。
營銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動、被指使，而應(yīng)該是主動地、積極地，在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況、市場運作情況，深刻自省，挖掘存在的問題，然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃，只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。
這兩者是息息相關(guān)，密切關(guān)聯(lián)的。
其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團(tuán)隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后，就是自身營銷工
作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。
有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。
新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。
但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。
在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。
如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。
根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主
導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。
然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。
有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。
終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。
最后，就是營銷費用預(yù)算，分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。
但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
光陰荏苒，歲月如歌。
20xx年即將結(jié)束，20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。
我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年。
在過去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難 也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機(jī)會，這些機(jī)會對我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:
一 立足本職工作，完成各項任務(wù)
首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉(zhuǎn)變。
作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充實自我，較好的完成了自己的本職工作。
通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。
二 自我磨練
“梅花香自苦寒來”自信自強(qiáng)勇攀高峰的'工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。
剛來到鑫博大，作為一名干部人員 最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。
而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。
也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領(lǐng)導(dǎo)申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應(yīng)也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決的。
學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。
三 貨品方面
“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識，如:怎么去把握好庫存及補(bǔ)貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時補(bǔ)足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調(diào)整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在2015年的新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴(yán)于律己”的工作格言，并貫穿落實“認(rèn)真，務(wù)實，創(chuàng)新，激情”的崗位誓詞。
我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實際行動來證明我能做的更好!
年度規(guī)劃總結(jié)篇十四
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開展工作，取得了預(yù)期目標(biāo)，同時提出今年工作目標(biāo)和要求。
一、20xx年的經(jīng)營工作。
20xx年，桂熱公司圍繞“做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強(qiáng)基，擴(kuò)大市場占有率”的發(fā)展思路，立足本所，服務(wù)華南，遠(yuǎn)銷國外，在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，實現(xiàn)了公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，按照創(chuàng)新發(fā)展模式，重點打造桂熱公司這一龍頭，無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。20xx年，公司實現(xiàn)銷售收入850萬元，利潤210萬元，產(chǎn)品的市場開發(fā)已由過去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個品種，市場覆蓋到全區(qū)40多個縣市（區(qū)），并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的.經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬元，利潤300萬元。
20xx年的經(jīng)營工作，主要有以下做法：
（一）積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來，確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢，在突出木薯種莖作為主營產(chǎn)業(yè)外，還重點強(qiáng)化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據(jù)測算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝，其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約xx畝，為新品種推廣奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)，基地建設(shè)是根本。公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點，全年新增基地建設(shè)面積1000多畝，前后累計投入80萬元。在項目實施過程中，擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點3個，推廣使用優(yōu)良品種17個。
部門簽訂了責(zé)任狀，與職工簽訂了工作目標(biāo)，把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具體人員，明確職責(zé)，將任務(wù)承包分解，具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)落實到個人。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰。公司實施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。
（四）積極開展項目建設(shè)。全年共實施3個較大的項目，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用，完成投資額2500萬元。受熱作所委托，組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問題。
一是新業(yè)務(wù)開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進(jìn)展。
二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒有種植和推廣，開發(fā)新品種的力度不夠。
三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。
四是公司的營銷力度不夠，現(xiàn)在國內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國外對我們公司不是很了解，沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活動。
五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高，還有待進(jìn)一步提升。
二、20xx年工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十五
一是認(rèn)真辦理各類議案提案。今年，我局承辦的市人大代表和政協(xié)委員建議提案共70件，包括1份人大重點建議《關(guān)于將東莞新火車站打造成為東莞重要門戶的建議》，委員即席發(fā)言意見1份，委員小組討論《政府工作報告》所提意見5份，其中我局主辦23份、分辦6份、會辦40份。我局在工作中落實提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范程序、狠抓落實等環(huán)節(jié)，基本上做到了件件有答復(fù)，事事有著落，建議和提案答復(fù)得到了代表、委員的認(rèn)可，有些已得到了落實或正在按計劃實施中。
二是落實行政三公開和監(jiān)督。加快政務(wù)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，我局依托“東莞規(guī)劃”和“xx市網(wǎng)上辦事大廳”網(wǎng)站，實現(xiàn)辦事指南查詢、表格下載、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)審、辦理進(jìn)度查詢，結(jié)果反饋等功能；積極推進(jìn)信息公開及貫徹落實聽證等制度，截止12月，依法進(jìn)行政務(wù)信息公開94條，組織規(guī)劃聽證會3次；同時，落實專人專責(zé)跟蹤陽光熱線、市長熱線、公眾咨詢、群眾信訪等辦理工作；共回復(fù)陽光熱線83宗，接受新聞采訪16宗，受理信訪案件68宗；東莞規(guī)劃官方微博運營良好，截止12月，粉絲數(shù)超過2800，累計今年共發(fā)布微博數(shù)目450條，評論及轉(zhuǎn)發(fā)總量約1300條。
三是有序開展普法、聽證及行政應(yīng)訴工作。配合今年5月正式實施的《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，向鎮(zhèn)街、科室派發(fā)普法材料，加強(qiáng)宣傳，落實普法工作；11月組織召開《廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》宣傳培訓(xùn)班，共200多人參加培訓(xùn)。貫徹落實聽證等制度，今年我局受理并組織了《塘廈鎮(zhèn)新世紀(jì)亦居（二期）規(guī)劃方案及規(guī)劃條件變更》等3項聽證會。積極做好行政應(yīng)訴工作，共有“大嶺山鎮(zhèn)蓮湖山莊”等九宗行政訴訟案件。
四是推進(jìn)規(guī)委會工作。3月召開第三屆xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會成立大會，并并審議通過了規(guī)委會修改完善后的章程和工作手冊。截至12月底，共計召開規(guī)委會9次，其中大規(guī)委會1次，總規(guī)委員會1次，控規(guī)委員會7次，審議的項目內(nèi)容包括《xx市控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整管理規(guī)定》和總體規(guī)劃修改、選址規(guī)劃評估、規(guī)劃研究、其它控制性詳細(xì)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃一般調(diào)整等109個項目，其中1項以會簽形式審議。
此外，我局開展紀(jì)檢工作，制定今年局預(yù)防職務(wù)犯罪重點工作；定期組織黨建及愛心捐助活動。7月，率隊到洪梅氹涌村開展“雙駐”及扶貧慰問活動，走訪困難戶、送規(guī)劃下鄉(xiāng)和幫駐點農(nóng)戶；6月，開展雅安地震愛心捐助活動；舉辦第五屆“規(guī)劃杯”運動會，增強(qiáng)規(guī)劃人員之間的互動；組織員工參加多次規(guī)劃論壇及相關(guān)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十六
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“東進(jìn)北擴(kuò)、東進(jìn)優(yōu)先”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、分步實施、持續(xù)發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實施東進(jìn)戰(zhàn)略，有力推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。
一、上半年工作開展情況。
(一)、科學(xué)謀劃，陽光規(guī)劃，助推城鄉(xiāng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議和政府工作報告的要求，我局完成了20_年規(guī)劃編制工作計劃及預(yù)算，確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃等編制任務(wù)130余項，編制經(jīng)費預(yù)算為1030萬元。通過制定規(guī)劃編制資質(zhì)審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度，建立建全臺賬，嚴(yán)格規(guī)定辦結(jié)時間，明確責(zé)任追究，有效的提高了辦事效率。同時，按照“專家領(lǐng)銜、科學(xué)決策”的原則，繼續(xù)推行“陽光規(guī)劃”，采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設(shè)計方案完成后先經(jīng)局業(yè)務(wù)會初評，再經(jīng)專家委員會論證，然后送規(guī)劃委員會評審，最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設(shè)項目規(guī)劃審批后，通過制作《建設(shè)項目規(guī)劃審批公示牌》，進(jìn)一步接受公眾監(jiān)督。陽光規(guī)劃的操作模式，充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進(jìn)了規(guī)劃民主決策和社會監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務(wù)例會13次，評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次，評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿(mào)城等);組織20_年第一次規(guī)劃委員會議，評審桂陽文化園等7個項目。
為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo)，目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準(zhǔn)備工作(范圍測量、經(jīng)費報告、匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)小組名單、確定設(shè)計單位，簽訂規(guī)劃設(shè)計合同);組織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設(shè)計和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū))，現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設(shè)計，已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部安臵規(guī)劃。
(二)、陽光服務(wù)，高效審批，動態(tài)管理促項目建設(shè)進(jìn)度。
積極配合縣政務(wù)中心各項工作開展，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作，多次被評為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內(nèi)嚴(yán)格流程、規(guī)范操作”的原則，進(jìn)一步完善窗口服務(wù)，簡化內(nèi)部審查，實行陽光作業(yè)，形成“全局圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復(fù)不耽誤，實行零等待審批，所有建設(shè)項目的審批提速50%以上，受到群眾好評。同時，嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、跟蹤管理服務(wù)等八項制度。建立建設(shè)項目跟蹤管理臺帳，對建設(shè)項目的進(jìn)度、建設(shè)情況、管理責(zé)任人等進(jìn)行詳細(xì)的登記，按照誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)的原則，對項目建設(shè)進(jìn)行跟蹤管理服務(wù)與監(jiān)督，確保工程項目按規(guī)劃審批內(nèi)容順利實施，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時移交政策法規(guī)股，1-5月下達(dá)整改通知書13份。嚴(yán)格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放，半年來共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設(shè)用地規(guī)劃許可證59份;建設(shè)工程規(guī)劃許可證37份。
(三)、部門聯(lián)動，嚴(yán)管重罰，確保城鄉(xiāng)建設(shè)有序推進(jìn)。
今年，我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊形成部門聯(lián)動，明確各自責(zé)任，以高壓態(tài)勢打擊違法建設(shè)。并積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，確保重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在對拱極廣場建設(shè)的拆遷中，加班加點，對不配合拆遷的違法臨時建筑，2天內(nèi)完成調(diào)查取證及時下達(dá)限期拆除通知書，確保拆遷的順利進(jìn)行。同時，為進(jìn)一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結(jié)率，積極與城建綜合執(zhí)法大隊協(xié)商，明確職責(zé)，科學(xué)分工，形成了以巡查、處罰辦結(jié)為主，拆違為輔的工作職責(zé)，延長了對違法建設(shè)突發(fā)地的巡查時間和有效提高了案件的辦結(jié)率。半年來，下達(dá)違法建設(shè)停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設(shè)工程21宗，已處罰結(jié)案17宗，結(jié)案率高達(dá)80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法所賦予的職權(quán)，我局加大了對違法建設(shè)的處罰力度，提高了違法建設(shè)的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設(shè)的發(fā)生。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，服務(wù)園區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)試點設(shè)站工作。
根據(jù)年初制定的規(guī)劃工作任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴(kuò)大規(guī)劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準(zhǔn)備。同時，大力服務(wù)工業(yè)園項目建設(shè)。為園區(qū)項目建設(shè)開通綠色通道，實行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務(wù)，有效的提高了項目的辦結(jié)率。截止目前，已核發(fā)選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個工業(yè)項目審批手續(xù)：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業(yè)加工廠。今年來，在人少，業(yè)務(wù)量大的情況下，我局安排60余人次下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，共完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃10余個(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規(guī)劃9個(方元鎮(zhèn)、飛仙鎮(zhèn)等)，文化站選址10個(華山鄉(xiāng)、華泉鄉(xiāng)等)，核發(fā)選址意見書20余項(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮(zhèn)設(shè)臵了規(guī)劃管理站，今年將繼續(xù)推行“試點設(shè)站”工程,將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)設(shè)立規(guī)劃管理站，更好的指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。
(五)、廉潔高效，完善制度，促規(guī)劃事業(yè)快速健康發(fā)展。
今年,我局按照全省“機(jī)關(guān)效能制度落實年”的文件精神，主抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。從整治辦公環(huán)境、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有一個質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎(chǔ)。一是切實開展學(xué)習(xí)。制訂了全年學(xué)習(xí)計劃并嚴(yán)格落實，通過邀請專家進(jìn)行講座及學(xué)術(shù)互動交流，進(jìn)一步提高了規(guī)劃隊伍的整體素質(zhì)。并不定期派出專業(yè)技術(shù)人員赴省市學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，著力服務(wù)縣城建設(shè)。二是完善制度建設(shè)。根據(jù)我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴(yán)格執(zhí)行。三是積極開展活動。我局積極響應(yīng)縣委號召，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并以此活動為契機(jī)，不斷推進(jìn)干部觀念、意識和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過組織召開“四請、四評、四看”規(guī)劃座談會和法制教育講座，從城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的實際出發(fā)，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理體制建設(shè)需要改進(jìn)加強(qiáng)的問題，不斷深入開展調(diào)查研究。
(六)、高度重視，積極配合，服務(wù)大局促發(fā)展一是認(rèn)真做好批示件、及人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，我局對領(lǐng)導(dǎo)批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負(fù)責(zé)辦理，確保按期回復(fù)。至今為止,共處理回復(fù)批示件15件，較好地實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標(biāo)。5月份收到人大建議和政協(xié)提案8份,在收到提案、建議后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員對建議提案進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，跟蹤督辦、認(rèn)真辦理回復(fù)，通過認(rèn)真細(xì)致的工作，回復(fù)滿意率達(dá)到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴(yán)把計生關(guān)。我局把計劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，計生專干負(fù)專責(zé)，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。我局高度重視縣重點項目建設(shè),成立了由局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各股室長為成員的重點項目跟蹤服務(wù)工作小組，負(fù)責(zé)全縣重點建設(shè)項目的規(guī)劃服務(wù)工作。并在任務(wù)重人手緊的情況下，先后派出5名優(yōu)秀工程師到各重點項目指揮部，為項目建設(shè)的順利實施獻(xiàn)策、獻(xiàn)力，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、工作中遇到的問題和困難。
回顧上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認(rèn)識到，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。
(一)、加快總規(guī)修編,完善城市功能。
舊城區(qū)內(nèi)危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足,跟不上縣城的發(fā)展速度。
(二)、加強(qiáng)部門銜接,嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。
非法拆遷成為違法建筑的重點區(qū)域，未批先建或少批多建的情況時有發(fā)生，大大增加了執(zhí)法難度。同時，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設(shè)的隱患。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏重視,工作開展緩慢。
一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃重視不夠,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的開展,按照經(jīng)濟(jì)會上完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)編制的要求,我們的規(guī)劃函已下達(dá),只有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局聯(lián)系過。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員少,事務(wù)多,編制經(jīng)費不到位,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制的進(jìn)度。
(四)、人少任務(wù)重，急需引進(jìn)專業(yè)人才，改善辦公條件。
我局工作任務(wù)量大，專業(yè)設(shè)計人員有限，需繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)人才,提升辦事效率和規(guī)劃圖紙的設(shè)計深度，今年預(yù)計引進(jìn)2名技術(shù)人才。同時,業(yè)務(wù)多,車輛少,給現(xiàn)場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。
三、20_年下半年工作打算。
(一)、加強(qiáng)協(xié)作,科學(xué)合理，優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃編制。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃編制資質(zhì)審查制度、規(guī)劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計劃，繼續(xù)跟進(jìn)縣城總規(guī)修編工作，完成東城區(qū)控規(guī)(修改后報規(guī)委會審議)、芙蓉路道路景觀設(shè)計、迎薰廣場施工圖設(shè)計、聚寶廣場方案設(shè)計、東塔公園修規(guī)、加油站布局規(guī)劃、環(huán)西路控規(guī)等項目規(guī)劃編制。
(二)、熱情服務(wù)，依法審批，努力提高辦事效率。
一是加強(qiáng)服務(wù)。出臺《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。并嚴(yán)格落實政務(wù)公開、一次性告知、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等八項制度，規(guī)范辦事程序，把好“一書三證”的發(fā)放關(guān);二是強(qiáng)化管理。繼續(xù)做好建設(shè)項目的批后跟蹤管理，對管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時下達(dá)整改通知書移交法規(guī)處理;三是陽光審批。對重點項目由局業(yè)務(wù)會提交至縣規(guī)委會評審，進(jìn)行層層把關(guān)，確保規(guī)劃審批的科學(xué)性、權(quán)威性，并對外進(jìn)行公示。
(三)、加大宣傳，規(guī)范執(zhí)法，建立部門聯(lián)動機(jī)制。
工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)對違法建設(shè)的巡查力度，重點查處一批性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的違法建設(shè)項目，有效遏制違法建設(shè)行為;三是繼續(xù)做好與城建綜合執(zhí)法大隊等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執(zhí)法文書的移送。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，試點設(shè)站，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。
按照年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃，繼續(xù)做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮(zhèn)政府的聯(lián)系，收集相關(guān)資料，確保完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作。同時，按“試點設(shè)站，逐步推進(jìn)”的工作思路，在去年流峰鎮(zhèn)設(shè)臵規(guī)劃管理站的經(jīng)驗上，今年將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)推廣設(shè)站工程。繼續(xù)完成新農(nóng)村建設(shè)、國資項目審批、廉租房等項目的選址和審批手續(xù)。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十七
一是不斷完善規(guī)劃編制體系。啟動xx市總體規(guī)劃重新編制工作，成立總體規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年9月重新編制城市總體規(guī)劃及延長規(guī)劃年限等重要事項均已獲住建部正式批復(fù)同意，為下一步順利推動總規(guī)編制工作奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，我局還積極加快加強(qiáng)控規(guī)、總規(guī)等業(yè)務(wù)審查和審批工作。截止12月，控規(guī)規(guī)劃方案審查業(yè)務(wù)共16宗，控規(guī)調(diào)整業(yè)務(wù)269宗，處理生態(tài)線調(diào)整業(yè)務(wù)49宗，審查常平、塘廈等9鎮(zhèn)總體規(guī)劃修改業(yè)務(wù)。
二是著力開展規(guī)劃研究工作。完成了《廣東省嶺南近現(xiàn)代建筑圖集東莞分冊》、《公共交通走廊和以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展》、《加強(qiáng)研發(fā)用地管理促進(jìn)科技和產(chǎn)業(yè)融合的專題研究》和《如何通過規(guī)劃促進(jìn)工業(yè)用地的集約開發(fā)建設(shè)調(diào)研報告》。在編《xx市住房建設(shè)“十二五”住房建設(shè)規(guī)劃》、《落實新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，創(chuàng)新兩規(guī)合一工作思路》、《xx市地下空間利用的政策研究》、《工業(yè)房地產(chǎn)模式探索》和《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關(guān)對策研究》等10多項規(guī)劃研究。其中《軌道交通對東莞城市空間演變的影響研究》（住建部20**年科技立項課題）已完成前期調(diào)研初步報告；《xx市綠道管理服務(wù)平臺》已被住建部列入“今年住建部科學(xué)技術(shù)計劃項目”；此外，我局重視《東莞規(guī)劃》雜志的編輯，目前已出版了《20**年xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃成果精選》等2期季刊。我局還積極參與《xx市xx區(qū)黃旗xx區(qū)綜合發(fā)展規(guī)劃研究》、《xx市鰜魚洲地塊綜合規(guī)劃研究》、《關(guān)于科研用地規(guī)劃建設(shè)情況的調(diào)研報告》、《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關(guān)對策研究》、等規(guī)劃編制研究工作。
三是積極開展地塊包裝工作。今年，我局進(jìn)一步規(guī)范地塊包裝審查工作制度、明晰地塊包裝審查組織工作的程序和審查重點，使地塊包裝編制和審查工作更加制度化和規(guī)范化。至12月底，我局共審查了《寮步鎮(zhèn)新中心區(qū)e09-01地塊包裝》等12個項目。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十八
20xx年春運工作因受南方雨雪災(zāi)害天氣影響，成為歷年來春運工作壓力最大、保障難度最大的一年。為確保春運工作安全順利，規(guī)劃處按照管委會黨組的統(tǒng)一安排和部署，高度重視，嚴(yán)密組織，落實責(zé)任，加強(qiáng)巡視檢查，狠抓設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)，確保了春運以來出站系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，保障了春運工作的順利完成。
一、明確分工，落實責(zé)任。
規(guī)劃處制定了春運期間責(zé)任制。恒興西站物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)對出站系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的安全運行進(jìn)行監(jiān)管、維護(hù)、保養(yǎng)和應(yīng)急處置的責(zé)任。規(guī)劃處在明確處長負(fù)全責(zé)的同時，分工鄭行德和文國強(qiáng)專責(zé)負(fù)責(zé)出站系統(tǒng)的日常管理和檢查指導(dǎo)，要求每日必須檢查巡視，每周進(jìn)行一次檢查情況匯總講評。
二、做好預(yù)想，制定預(yù)案。
為確保春運安全，我們組織開展了安全預(yù)想活動，本著“把可能想全、把環(huán)節(jié)想細(xì)、把問題找準(zhǔn)”的原則，發(fā)動本處及恒興相關(guān)人員積思廣益、群策群力，把可能出現(xiàn)的各種問題想到、想透，制定了切實可行、行之有效的突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案。預(yù)案中規(guī)定凡應(yīng)急小組成員遇有突發(fā)事件，必須隨叫隨到，不得以任何理由遲到或不到，為可能出現(xiàn)的緊急情況做好充分準(zhǔn)備。
三、嚴(yán)格值守，及時協(xié)調(diào)。
重點加強(qiáng)出站系統(tǒng)的電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室、內(nèi)外電梯的有人值守，特別是利用頻率較高的人行電梯。一是要求恒興西站管理中心加強(qiáng)日常管理，能及時處理設(shè)備運行過程出現(xiàn)緊急情況;二是加強(qiáng)與市政橋通所的信息溝通，及時通報過街天橋電梯停檢情況，以便有關(guān)部門做好過街天橋人員通行的疏導(dǎo)工作。三是安排了本處春運期間的人員值班安排表。
四、及時維護(hù)，完善設(shè)施。
一是修繕改造了西站二樓進(jìn)站平臺欄桿。西站二樓進(jìn)站平臺欄桿使用較長時間后，已有部分碰撞變形和損壞，嚴(yán)重影響交通暢通，影響西站形象。為保障交通順暢，特別是保證春運高峰期間的旅客出行安全。規(guī)劃處組織對全部欄桿(500余米)進(jìn)行了修繕和噴漆，加裝了反光標(biāo)志，并在螺旋盤道安裝了減速帶。二是及時維修了易損易壞部件。進(jìn)入春運以來，因天寒地凍，客流急增，出現(xiàn)了部分管線凍裂和設(shè)備設(shè)施損壞問題，我們及時組織恒心和樓寓維保人員更換沖水閥8個、水龍頭5個、疏齒板60塊、照明燈具700余套、地腳燈25套，加裝防寒門簾11處約110平方米，增設(shè)擋車設(shè)施6處，添加齒輪油80升、機(jī)油30升。三是協(xié)調(diào)豐臺市政管委及時修復(fù)南廣場高桿燈。
五、針對特點，措施跟進(jìn)。
針對春運工作的特點，總結(jié)往年春運工作好的做法，今年，按照管委的要求，及時開設(shè)了北廣場西社會停車場臨時售票區(qū)，共開設(shè)120個臨時售票窗口，有效緩解了售票壓力。開設(shè)了地下大廳臨時候車區(qū)，增加了6個檢票口和1個安檢，有效解決了旅客人數(shù)多、無處候車的問題。
總之，20xx年春運工作，通過各級高度重視、嚴(yán)密組織、狠抓落實、加強(qiáng)巡查，保證了春運工作有序、安全、順利實施和完成。
20xx年春運工作已安全、平穩(wěn)的度過，既是對我們的一次重大考驗，也為我們今后每年必做的春運工作積累了經(jīng)驗。春運工作的園滿完成，與大家的辛勤工作、大局意識、相互理解、相互支持分不開的。通過春運工作，我們有以下幾點體會：
(一)把握形勢，嚴(yán)密組織。20xx年的春運形勢嚴(yán)峻，能否安全、平穩(wěn)、順利地確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，一是要認(rèn)真分析春運工作形勢，提前做好各方面的準(zhǔn)備工作，制定出相應(yīng)的工作方案。如在配套設(shè)施方面應(yīng)進(jìn)一步完善、在可利用空間上更充分整合，在設(shè)備設(shè)施上要安全運行，在應(yīng)急措施上要充分準(zhǔn)備。二是依據(jù)任務(wù)，嚴(yán)密組織、抓好落實。要做到組織機(jī)構(gòu)健全，安排慎密，檢查到位，工作落實。如我們堅持小組例會制度，情況通報制度、工作講評制度，巡視檢查制度，值班制度、信息報告制度等，不僅加強(qiáng)了各部門之間工作上的溝通、聯(lián)系，促進(jìn)了工作的順利完成，而且為我們今后春運工作積累了經(jīng)驗。
(二)著眼全局，相互配合。堅持“以人為本”，加強(qiáng)公共安全保障，體現(xiàn)政府管理社會、服務(wù)社會的職能，一切利益應(yīng)以大局為重。設(shè)備設(shè)施保障工作，涉及到多個部門的產(chǎn)權(quán)、利益，特別是在春運客流壓力不斷增大的情況下，一切利益都應(yīng)以確保旅客的安全出行為中心，因此，各部門之間應(yīng)相互理解、相互支持。要樹立全局觀念，要有地區(qū)一盤棋的思想意識。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取支持。西站地區(qū)的市政設(shè)施均由市屬相關(guān)部門負(fù)責(zé)，他們的工作地點不在地區(qū)，工作上又沒有隸屬關(guān)系，但他們所管的設(shè)備與我們的春運工作密不可分。為了保障市政設(shè)施在春運期間正常運行，小組提前與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行工作上的溝通，以得到相關(guān)部門的理解和支持。
(四)要有高度責(zé)任心和使命感。協(xié)調(diào)小組的同志同心同德、目標(biāo)一致，各司其職，加強(qiáng)日常巡視，加強(qiáng)值班制度，對重大工程建設(shè)、改造進(jìn)行全程跟蹤，堅持一線督辦，及時處理突發(fā)事件。樓寓公司、恒興中心兩個單位利用春節(jié)期間客流相對較少時段，及時對出站系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)、維護(hù)，做好迎接節(jié)后客流返程高峰的到來，確保旅客安全出行。
年度規(guī)劃總結(jié)篇十九
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作開展以來，鎮(zhèn)黨委政府就把此項工作作為中心工作來抓，列入黨委政府重要議事日程，并由一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職管理，安排專人從事此項工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實施，扎實開展工作。堅持建設(shè)與管理并重，為建設(shè)優(yōu)美小集鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)，完成了場鎮(zhèn)道路綠化工作，高速路口景觀改造工程。大力整治場鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象，并配備專職場鎮(zhèn)協(xié)管員，添建垃圾桶、垃圾池，狠抓落實、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，拆除違法建筑，遏制了亂修亂建現(xiàn)象蔓延，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。工作開展過程中也存在一定的問題，鎮(zhèn)黨委政府也不斷摸索與實踐，努力探索出一條適合我鎮(zhèn)的工作路子，特別是今年7月柏樹現(xiàn)場會后，鎮(zhèn)黨委政府從新調(diào)整思路，安排布置了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
(一)抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，為城鄉(xiāng)環(huán)境整治提供保證。
在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了由專人負(fù)責(zé)，部門配合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，全體鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位全部參與，形成齊抓共管的良好工作氛圍，明確了各部門的具體職能。在“七進(jìn)”活動中，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)一項，職能部門具體落實一項的工作職責(zé)。制定了各部門的活動方案，落實了具體的責(zé)任人，以群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，集中力量整治城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的突出問題。
(二)抓宣傳教育，營造濃厚的整治氛圍。
從宣傳著為切入口，以力爭把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“環(huán)境優(yōu)美、場鎮(zhèn)整潔、居民素質(zhì)明顯提高、場鎮(zhèn)管理能力明顯增強(qiáng)、場鎮(zhèn)功能明顯完善、場鎮(zhèn)秩序明顯規(guī)范、場鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)、場鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善”為目標(biāo)，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動。召開鎮(zhèn)級各部門、各村支部、村委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會議6次，安排部署全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任，并由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊分戶發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治倡議書10000份，分戶簽訂門前五包責(zé)任書6000余份，同各部門簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“七進(jìn)”活動責(zé)任書。并利用宣傳車、廣播、標(biāo)語、海報等形式大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目標(biāo)、意義和規(guī)章制度，在全鎮(zhèn)范圍營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治氛圍。
(三)抓設(shè)施建設(shè)，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實效。
我鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費到位，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實效。從今年8月1日起以來，政府長期聘請13位保潔人員，每天對場鎮(zhèn)主干道進(jìn)行清掃。聘請了2名城管人員，對清掃、清運工作、場鎮(zhèn)秩序、車輛停放、小廣告等進(jìn)行監(jiān)管、督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。落實專項經(jīng)費，清理場鎮(zhèn)的衛(wèi)生死角。購買了垃圾桶，特別落實專項資金，健全了垃圾場堆放的長效機(jī)制，修建了垃圾臨時堆放點2個，垃圾場1個，修建道路1200米，配備了垃圾清掃車、垃圾清運車、定期添置垃圾清掃設(shè)施。以“七進(jìn)”活動為主體，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)”的“七進(jìn)”活動帶動全鎮(zhèn)居民、村民融入到此項工作中來，教育和提升了居民素質(zhì)，做到了全民參與，增強(qiáng)了城鎮(zhèn)居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得了實效。
(四)抓制度建設(shè)，強(qiáng)化檢查，逗硬獎懲。
柏樹現(xiàn)場會后，鎮(zhèn)黨委政府從新審視鎮(zhèn)情，制訂并完善了相關(guān)制度、目標(biāo)考核、管理細(xì)則，并有針對性的制定了一系列規(guī)范性文件，落實了責(zé)任機(jī)制，實行鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位包段責(zé)任制。對清掃清運隊的工作開展情況，實行監(jiān)督檢查制度，不定時抽查，并從當(dāng)月工資中拿出100元進(jìn)行考核;對居委會的考核也與工資掛鉤，對鎮(zhèn)干部的考核與每月津貼掛鉤，對城管人員的考核以百分制計分考核;對機(jī)關(guān)單位的考核以黨委政府書面形式上報其上級主管部門，對各住戶的管理嚴(yán)格按照“門前五包”來實施。工作運行以來，通過各項制度的實施，極大的調(diào)動了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位、各住戶的熱情，有效的推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的開展。
(五)存在的問題和改進(jìn)的措施。
1、經(jīng)費不足。我鎮(zhèn)長期聘請了13位保潔人員，保潔人員的工資同財政預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
2、基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，場鎮(zhèn)路面整體情況較差，車輛、行人帶到場鎮(zhèn)的泥土較多。垃圾清運只有一輛農(nóng)用車長期運輸，街道的垃圾桶，垃圾池十分缺乏，也不規(guī)范導(dǎo)致城鎮(zhèn)一些衛(wèi)生死角臟、亂、差想象仍然存在。
3、各部門的執(zhí)法力度有限，涉及到車輛亂停、亂放，攤位占道經(jīng)營仍有存在，各部門配合力度不夠，不能建立健全有效的執(zhí)法機(jī)制。
4、個別城鎮(zhèn)居民意識差，垃圾亂倒、亂放現(xiàn)象仍有存在。
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年度規(guī)劃總結(jié)篇二十
一年的工作接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、6歲一下兒童共建卡人，建卡率達(dá)到100%。
2、本年度全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)接種人，實種人；脊灰疫苗應(yīng)種人，實種人；百白破疫苗應(yīng)種人，實種人；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實種人；麻腮疫苗應(yīng)種人，實種人；乙腦疫苗應(yīng)種人，實種人；乙肝疫苗應(yīng)種人，實種人，其中第一針及時接種率為98、9%；白破疫苗應(yīng)種人，實種人；a群流腦疫苗應(yīng)種人，實種人；a+c流腦疫苗應(yīng)種人，實種人。甲肝疫苗應(yīng)種人，實種人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。
每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗及時按要求出庫。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。
四、學(xué)校查驗接種證工作。
主動與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好小學(xué)新生入學(xué)查驗工作，保證各兒童有明確的、詳細(xì)的、正確的接種史，及時補(bǔ)種、補(bǔ)證，共查驗人次，補(bǔ)種人次，補(bǔ)種率100%。
五、開展脊灰疫苗及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動。
今年12月份我院對轄區(qū)內(nèi)兒童開展了脊灰疫苗及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作，無論戶籍地如何，凡未達(dá)到規(guī)定程序接種劑次者一律予以補(bǔ)種。確保在我轄區(qū)內(nèi)無脊灰級病例發(fā)生。
六、檔案及信息統(tǒng)計管理工作。
對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記，及時整理免疫規(guī)劃所需各種基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。正確實用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺。
七、其他管理情況。
我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒焚燒處理，對不達(dá)標(biāo)的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預(yù)防接種。
年度規(guī)劃總結(jié)篇二十一
一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。
2、本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種人，實種人；脊灰疫苗應(yīng)種人，實種人；百白破疫苗應(yīng)種人，實種人；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實種人；麻腮疫苗應(yīng)種人，實種人；乙腦疫苗應(yīng)種人，實種人；乙肝疫苗應(yīng)種人，實種人，其中第一針及時接種率為98.9%；白破疫苗應(yīng)種人，實種人；a群流腦疫苗應(yīng)種人，實種人；a+c流腦疫苗應(yīng)種人，實種人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求出力。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。
四、學(xué)校查驗接種證工作。
五、獨到管理情況。
我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒焚燒處理，對不達(dá)標(biāo)的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預(yù)防接種。
六、檔案及信息統(tǒng)計管理工作。
對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。
正確實用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺。
七、存在問題。
1.科室人員少，無專業(yè)人員，有待加強(qiáng)。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專干不固定，工作人員責(zé)任心不強(qiáng)。
3．預(yù)防接種卡冊證管理不規(guī)范，查驗預(yù)防接種證工作過于形式化。
4.流動兒童、計劃外生育兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié)。
5．人口底數(shù)不清，造成工作銜接困難。
6.全縣疫苗管理尤其是二類疫苗的管理需要進(jìn)一步規(guī)范。
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