在公司上半年工作會議上的總結講話（模板17篇）

通過總結，我們可以更好地認識自己的學習和工作生活狀態(tài)?？偨Y可以采用邏輯分段的方式，將不同的內(nèi)容進行分類，使文章更具層次感和條理性。請大家仔細閱讀以下范文，體會其中的寫作技巧和表達方式。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇一

同志們：

“安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展?！睆哪觊_始，公司每年召開的第一個大會就是——安全工作會議，這說明公司從上到下、方方面面對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結，對20xx年度安全抵押金返還、獎勵情況進行了通報，并就20xx年安全抵押金的范圍、標準進行了說明。我代表公司與各直屬單位主要領導簽定了“20xx年的安全抵押責任書”。借這次會議，我著重就全公司的安全工作講幾點意見。

去年全年公司安全形勢基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關單位的第一責任人受震動很大，針對問題，狠抓整改;同時，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場聲勢浩大的事故反思活動，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢，下半年安全形勢較好。全公司20xx年全年無工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負傷率為1.75‰。運輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設備、火災(爆炸)、交通事故。

總結20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢總體比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時有發(fā)生，安全狀況的波動性較大，影響了整體安全目標的實現(xiàn)。二是安全管理基礎工作仍然不夠扎實，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責任制落實不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標準化程度還不夠，違章操作還時有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問題，在員工隊伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對于上述問題和安全工作面臨的形勢，各單位、各部門，特別是各級領導干部要引起高度重視，務必統(tǒng)一思想，采取切實有效措施，扎扎實實地做好安全工作。在安全工作上，作為領導絕對不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實地的去落實、去管理。講安全也就是講關愛，公司實施四班三倒，保障員工休息權益是關心;公司推行五保一金是關心;抓好安全生產(chǎn)更是對員工人身的更大關心。

今年將是陽光集團實現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機遇年”，公司將逐步啟動一系列發(fā)展項目;8月份，集團將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標創(chuàng)造良好的環(huán)境。

首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導思想和工作目標是：以黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作出發(fā)點和落腳點，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴格貫徹落實“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負傷率4‰以下，堅決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達到100%。各級管理人員要把這項目標作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的第一目標，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點抓好。

在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關乎到經(jīng)濟效益，也是今后公司實施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。

“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹立正確的安全文化價值導向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。

其次要把實施安全風險抵押制度和安全責任制作為搞好安全工作的突破口。

20xx年，國家開始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告處理條例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時加大對安全違法行為，尤其是造成事故的嚴重違法行為實行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達500萬元，處分說明安全形勢的嚴峻和國家打擊處理事故責任人的決心。作為公司來說，從去年開始，我們把安全風險抵押擴大到公司領導一級，實踐證明，實行安全風險抵押是一項符合我公司安全管理實際的、行之有效的管理方法，對減少事故發(fā)生、懲戒事故責任者起到積極的作用。

今后對于事故責任人，公司將堅決按照“四不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴肅追究領導者的責任，絕不姑息遷就，同時要逐步實行《安全生產(chǎn)事故問責制度》，根據(jù)事故的大小，對發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責任人，試情況給于警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對主要領導給予行政警告直至降職或撤職處分。

三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。

一是繼續(xù)推進“靜態(tài)抓控制、動態(tài)抓管理”的安全管理模式，認真落實三級危險點源四級檢查制度，全面開展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預案演練，構建安全生產(chǎn)的長效機制。

二是深入開展《崗位規(guī)程》的應知應會學習，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓作為今年的重點培訓任務，對培訓學習成果要進行理論和實踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過提高員工的崗位操作技能，達到全員上標準崗，說標準話、干標準活。

三是大力開展安全宣傳教育活動，積極采取隱患整改、問題講解、規(guī)程學習、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實提高日常安全教育的效果，進一步改進安全培訓方法。要堅持專業(yè)理論和實際技能培訓相結合，對全體員工在進行理論培訓的同時，要有重點的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨立處理事故的能力和對突發(fā)事件的應變能力。

同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點沒有終點。希望大家認清肩負的神圣職責，要真正站在“為公司負責、為員工負責、為自己負責”的高度，認識安全工作的長期性和復雜性，強化責任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過細致入微、扎實有效的工作，為實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標而努力。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇二

下面，我講三個方面的問題。

一、黨群工作情況。

年，在集團公司黨委和市委、市政府的正確領導下，公司黨群系統(tǒng)緊緊圍繞中心任務，求真務實，創(chuàng)新工作，為公司各項目標任務的全面完成發(fā)揮了重要作用。

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得實效。確立了“六個結合”、“四個到位”和“三個一致”的工作思路，制定了活動方案，圓滿完成三個階段的教育任務，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”，群眾滿意率達到100％。按照干部黨員、普通黨員、離退休黨員三個層次，分別制定了“六個高”、“六個好”和“四個做到”的先進性標準，被市委督導組在全市推廣。加強保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的研究，努力鞏固先進性教育活動成果。公司先進性教育活動得到上級部門的高度評價。

黨建工作進一步加強。強化黨建工作的制度化、規(guī)范化建設，制定《政工工作作業(yè)指導書》，實現(xiàn)黨建一體化管理體系的持續(xù)創(chuàng)新。注重黨建工作的持續(xù)改進，開展了滿意度測評，重點針對不滿意部分實施整改。認真開展黨員和黨組織信息庫建設，實現(xiàn)黨內(nèi)管理的標準化、科學化。加強干部隊伍建設，嚴格落實兩級理論中心組學習制度，舉辦中層管理人員能力提升培訓班，干部理論水平和管理水平不斷提高。積極推行中層干部任前公示和試用期制度，干部管理的透明度進一步增強。

紀檢監(jiān)察工作取得新突破。深入貫徹國家電網(wǎng)公司兩個《決定》和集團公司《懲防體系實施細則》，認真落實黨風廉政建設責任制，積極推進公司懲防體系建設。加強廉潔文化建設，開展了廉潔文化理念和廉政格言警句征集。推行廉政短信預警，舉辦廉政預防與治理專題講座和預防職務犯罪圖片展，形成黨風廉政大宣教格局。完善公司兩級重大事項決策制度，規(guī)范議事范圍和決策程序。認真開展效能監(jiān)察和“三清理一規(guī)范”工作，對重大資金監(jiān)管和重大工程項目進行廉政立項。公司連續(xù)十五年無重大違法違紀事件發(fā)生，被授予“山東電力紀檢監(jiān)察工作先進集體”。

工會工作邁上新臺階。認真落實集團公司黨委要求，積極開展職工代表競選試點工作，試點經(jīng)驗在集團公司推廣。大力推進政務公開，嚴格落實聽證會和總經(jīng)理接待日制度，努力拓寬溝通渠道。豐富群眾文體活動，組建員工業(yè)余文化協(xié)會，開展女員工“巾幗建功”活動。廣泛開展勞動競賽和技術創(chuàng)新活動，榮獲“全國安康杯勞動競賽先進單位”。公司工會被評為“20山東電力先進工會”。

共青團工作開創(chuàng)新局面。強化團組織“三個服務”的作用，不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者服務和“號、手”活動。創(chuàng)新開展青年職業(yè)生涯導航，榮獲“山東電力精神文明建設創(chuàng)新獎提名獎”。加強團員意識教育，入選團中央“增強團員意識教育主題實踐活動百例”。變電隊團支部榮獲“全國五四紅旗團支部”，貴苑大酒店被命名為“全國青年文明號”，公司團委被評為“山東電力五四紅旗團委”。

精神文明建設和思想政治工作取得新進展。以學習十六屆五中全會精神為重點，加強形勢任務教育。認真組織五個文明評選，積極開展結對救助幫扶活動。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，堅持定期開展員工思想動態(tài)分析，切實把握思想政治工作關鍵點和思想行為危險源。圍繞廣大員工關心的熱點和難點，開展穩(wěn)定情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，超前控制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

行風建設再上新水平。堅持“四個服務”，落實“三個十條”，深化“彩虹工程”常態(tài)運行。加強社會監(jiān)督，實施客戶滿意管理常態(tài)機制建設，設立客戶總經(jīng)理接待日，定期召開客戶關系委員座談會。強化員工服務意識，先后舉辦4期優(yōu)質(zhì)服務技能提升訓練營。認真組織“三公調(diào)度”暨優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動。積極開展明察暗訪，客戶投訴受理率、處置率、反饋率均達到100。2005年，全市供電系統(tǒng)全部獲得行風免評或第一名，公司連續(xù)六年被評為全市行風建設先進單位。

促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

新聞宣傳工作收獲新成果。加強對外宣傳，2005年，全市供電系統(tǒng)對外宣傳報道稿件421篇，公司本部240篇，創(chuàng)歷史最好水平?！稙I州電力》辦報質(zhì)量進一步提高。拓寬宣傳渠道，創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報，建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進集體”。

總之，2005年，公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，團結拼搏，扎實工作，黨群工作取得了較好成績。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎”、“山東省企業(yè)文化建設成果一等獎”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進基層黨委”等多項榮譽稱號。在剛剛結束的集團公司黨群工作會議上，公司黨委連續(xù)第四年被評為“山東電力先進基層黨委”。這些成績來之不易，凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水，涌現(xiàn)出了一大批先進單位、集體和個人。在此，我代表公司黨委，向獲得各項榮譽的單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問！

二、認清形勢，堅定信心，增強做好黨群工作的使命感。

“十一五”是全面建設小康社會的關鍵時期。國家電網(wǎng)公司審時度勢，做出了開展“愛心活動”、實施“平安工程”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設的戰(zhàn)略部署。集團公司也明確提出，要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟形勢看，全市經(jīng)濟成功實現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變，發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長，對電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會上，公司立足濱州復雜的電力市場競爭局面，提出了“堅持‘一條主線’、加快‘兩個發(fā)展’、把握‘三項重點’、提高‘四個水平’”的總體要求，確立了“一個確保、兩個爭創(chuàng)”的奮斗目標。

面對新的形勢和新的任務，充分發(fā)揮職能作用，服務大局，實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項目標，黨群工作和員工隊伍還存在一定的差距和不足：一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強，工作方式方法簡單、陳舊，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴格執(zhí)行民主集中制原則，影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個別黨支部班子渙散，各行其是，在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司，對黨群工作的重要性缺乏正確認識，存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機構不健全，黨群工作人員、經(jīng)費不能落實。個別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠，甚至弱化。三是部分黨群干部學習力不強，工作質(zhì)量和管理效率不高，能力素質(zhì)難以適應形勢發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責，怕越位實則不到位。個別黨員領導干部廉潔自律意識淡薄，追求個人私利，損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高，在工作中不求上進，得過且過。有的黨員作風散漫，不能嚴格執(zhí)行黨組織的各項要求。個別黨員落后于一般群眾，甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對改革發(fā)展的形勢認識不足，缺乏危機感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上，只講索取，不講奉獻。個別員工不注重個人修養(yǎng)，甚至出現(xiàn)道德水平下滑。

這些問題的存在，會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，大家務必引起高度重視，在今后的工作中切實加以克服。經(jīng)過認真總結工作經(jīng)驗，做好下一步黨群工作，必須重點堅持三個方面，并注重抓好三個結合。

堅持三個方面：

一是堅持以創(chuàng)新為先導。創(chuàng)新是管理的主旋律。長期以來，公司非常注重工作創(chuàng)新，并在黨的建設、“彩虹工程”常態(tài)機制建設等方面取得豐碩成果，形成了濃厚的創(chuàng)新之風。黨群工作的對象是人，員工的思想隨著社會的進步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元，要求黨群工作必須與時俱進，適應不斷發(fā)展變化的形勢需要，創(chuàng)造性地做好每一項工作。要認真研究新情況下，黨群工作的規(guī)律和特點，探索建立有利于黨群工作開展的工作機制；要認真研究改革中員工的思想需求，有針對性地創(chuàng)新工作方式、活動載體。要通過創(chuàng)新，進一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力，提高黨群工作的生命力和活力。

二是堅持以企業(yè)文化建設為關鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設，實施真情關愛行動，較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年，要根據(jù)“愛心活動”和“平安工程”的要求，對真情文化進行完善，建立起廣大員工認同的文化體系，營造出企業(yè)、員工互動互為的文化氛圍。通過文化的力量，浸潤員工的思想和心靈，彌補制度剛性管理的不足，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實關心員工的成長進步，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強對企業(yè)文化建設的宣傳和貫徹，使廣大員工能夠正確理解、充分認識、積極實踐企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

三是堅持以提高工作績效為保證。去年以來，公司在集團公司率先開展績效管理的研究和探討，取得了一定的實效，推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，開展“愛心活動”、實施“平安工程”都對黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進一步增強責任意識和精品意識，充分利用績效管理的方法和平臺，進一步提高個人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持，密切協(xié)作，形成合力，不斷提升組織績效，努力提高黨群工作水平。

抓好三個結合：

一是抓好黨群工作與公司中心工作的結合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結合，虛功實作，不走過場，才能取得實效。當前，黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等開展工作。要通過實施“愛心活動”、“平安工程”，加強企業(yè)文化建設，把公司的各項任務要求，轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動力和精神追求，確保公司總體目標的實現(xiàn)。

二是抓好創(chuàng)新與繼承的結合。在歷屆領導班子的帶領下，公司黨群工作扎實開展，不斷進取，形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財富，也是進一步創(chuàng)新的基礎，必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚。同時，要強化黨群基礎工作管理，規(guī)范基層黨支部工作，為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。

三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結合。黨員隊伍整體素質(zhì)是黨員先進性充分發(fā)揮的關鍵。要積極選樹典型，對品德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員事跡進行大力宣傳和弘揚，在黨員中營造學先進、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強不作為黨員的管理，建立幫扶機制，落實責任，確定目標，限期整改。

三、黨群工作指導思想、目標和重點工作。

深入貫徹集團公司黨群工作會議和公司十屆一次職代會精神，當前和今后一段時期，公司黨群工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，堅持在深化中提高，在創(chuàng)新中保持的工作原則，黨建工作抓長效，精神文明建設抓創(chuàng)新，思想政治工作抓滲透，企業(yè)文化建設抓完善，黨政紀工團齊抓共管，充分發(fā)揮黨組織的三個作用，努力確保員工隊伍的安全穩(wěn)定，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的思想、組織和人才保證。

20公司黨群工作總體目標是：

三個確保：確保職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生違法和嚴重違紀事件；確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽的事件；確保不發(fā)生職工越級上訪和集體上訪事件。

兩個加強：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強，員工測評滿意率100％；黨員的模范帶頭作用進一步加強，優(yōu)秀合格率100％。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“山東電力先進基層黨委”。

重點抓好以下九個方面的工作：

（一）開展“愛心活動”、實施“平安工程”

要認真貫徹公司黨委1號、2號文件的要求，加強領導，抓住關鍵，落實措施，確?；顒禹樌_展。要切實抓好開展活動與實際工作的結合，求“三實”，戒“三表”，扎實推進，務求實效。要積極培育愛心理念和平安理念，形成關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚，樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的觀念。認真開展“三評三創(chuàng)”活動，制定詳細的評選標準，嚴格組織評選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情，領導干部要做到“五個帶頭”，即：帶頭講奉獻、帶頭講學習、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展；黨員要做到“六個表率”，即：廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務的表率、奉獻社會的表率；員工要做到“三愛三心”，即：愛客戶，奉獻誠心；愛企業(yè)，堅守衷心；愛社會，永葆恒心。加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，將重點工作細化分解，作為關鍵業(yè)績指標分解到部門、崗位，定期進行跟蹤評價。積極研究“愛心活動”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵，探索建立“三橫兩縱”的長效機制，三橫即：企業(yè)文化建設、安全管理、隊伍建設；兩縱即：愛心評價機制和平安預警機制。加強對先進典型的總結宣傳，充分發(fā)揮典型帶動作用，推動活動深入開展。年內(nèi)，公司將對活動中的先進集體和個人進行表彰。

（二）加強黨的建設。

進一步完善先進性教育長效機制，積極探討黨員先進性教育與績效管理的融合，建立黨員績效考評體系，通過科學確定績效指標、充分進行績效溝通、合理運用績效評價結果，對黨員的業(yè)績實行量化考核，激發(fā)黨員努力保持先進性的自覺性和主動性，提升黨員的貢獻率。按照“簡約、實用”的原則，從內(nèi)容和形式兩個方面，對黨建一體化管理體系進行改造，研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導書，提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督，積極推進黨務公開，重點抓好黨務公開工作與聽證會制度的結合，進一步提高黨委決策的透明度；抓好黨務公開與廉政制度的結合，強化黨員干部的廉政監(jiān)督。

加強黨支部建設，嚴格執(zhí)行《黨支部工作條例》，積極開展“實踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強黨員隊伍建設，深入開展理想信念教育，徹底解決黨員隊伍中存在的信仰危機現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學習教育活動，增強廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性。堅持“五制”原則，面向一線做好黨員發(fā)展工作，及時把工作業(yè)務骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊伍中來。

（三）加強班子建設和干部隊伍建設。

加強領導班子建設，認真貫徹公司黨委《關于創(chuàng)建“四好”領導班子的意見》，不斷提高各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi)，要對評選出的“四好”班子進行命名表彰。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，認真落實重大問題決策程序，堅持民主決策、科學決策。堅持兩級班子理論學習制度，舉辦專題培訓班，組織理論文章評選，增強各級干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣（區(qū)）公司領導班子動態(tài)管理，加快干部的素質(zhì)置換，增強壓力感和危機意識，保持生機和活力。

加強干部隊伍建設，堅持正確的用人導向，嚴格干部選拔任用程序，擴大民主推薦的范圍。各級干部要把作風建設作為提高領導能力的重要內(nèi)容，切實增強大局意識、責任意識和憂患意識，樹立起良好的學習作風、領導作風、工作作風和生活作風，保持積極進取的精神狀態(tài)，團結帶領廣大員工，創(chuàng)造性地開展工作。大力加強干部職業(yè)生涯策劃，探索建立干部職業(yè)生涯設計和培養(yǎng)機制。

（四）加強黨風廉政建設。

深入貫徹集團公司《懲防體系實施細則》，加快推進公司黨風廉政懲防體系建設，進一步健全完善預防和懲治腐敗的制度保障。全面落實黨風廉政建設責任制。加強對關鍵崗位、權力運行關鍵點的廉政預控，積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為，預防職務犯罪”集中教育治理活動。建立紀監(jiān)審聯(lián)動工作機制，圍繞公司中心工作，深入開展效能監(jiān)察，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。加強廉潔文化建設，納入公司企業(yè)文化建設整體安排，開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集，實施檢企共建，建立文化手冊，培育“廉潔為榮主動踐行，腐敗為恥自覺抵制”的共識。堅持規(guī)范與預控并重，切實加強對縣供電公司領導班子，特別是黨政主要負責人的廉政監(jiān)督。年內(nèi)，要組織縣供電公司主要負責人廉政談話。

（五）加強工會和共青團工作。

要進一步完善職代會制度，規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會管理，努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動競賽、“巾幗建功”等載體活動，充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會的作用，積極組織豐富多彩的群眾性文體活動。認真組織籌備參加集團公司第六屆職工文化節(jié)，力爭活動有特色、競賽獲名次，提升員工文化活動水平。

青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊。各單位要切實重視青年工作和青年人才的培養(yǎng)，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級團組織要緊緊圍繞公司中心工作，積極開展“號、手”活動，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效，完善青年志愿者服務活動機制，不斷提升團組織服務企業(yè)、服務青年、服務社會的能力。深入推進青年職業(yè)生涯導航，促進青年快速成長成才。

（六）加強思想政治工作。

健全思想政治工作的領導責任體系，建立并落實黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方，黨政紀工團齊抓共管，職能規(guī)范的新格局，將思想政治工作寓于企業(yè)的各項管理之中。認真履行穩(wěn)定工作第一責任人的職責，各級領導干部要定期深入基層，全面掌握信息，及時理順情緒、化解矛盾。堅持員工思想動態(tài)分析制度，切實把握思想政治工作關鍵點，定期排查影響隊伍穩(wěn)定的思想行為危險源，超前落實控制措施。積極開展形勢任務教育，統(tǒng)一思想，提高認識，激發(fā)員工的事業(yè)心和責任感。要加大農(nóng)電工隊伍的管理力度，認真研究解決深層次問題，防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強信訪工作，積極采取預防措施，堅決杜絕越級上訪和集體上訪。

（七）加強企業(yè)文化和精神文明建設。

認真落實《山東電力集團公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團公司企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》，調(diào)整公司企業(yè)文化建設思路，突出特色，抓好結合。找準企業(yè)文化與專業(yè)工作的結合點，建立以安全文化、服務文化、廉潔文化和績效文化為框架的企業(yè)文化體系。強化對國家電網(wǎng)公司企業(yè)標識的宣傳力度，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的文化理念，用共同的價值觀凝聚隊伍、促進管理、推動發(fā)展。

深入開展精神文明創(chuàng)建。結合開展“愛心活動”、實施“平。

安工程”，組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動，引導員工堅持文明、健康、科學生活方式。要大力開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學“三觀”教育，舉辦“講道德、樹新風”大討論，強化員工的道德意識，積極培育“人品為先，道德至上”的風尚。完善“五個文明”評選機制，按照“五個關愛”的要求修訂評選標準。認真開展學習型組織建設，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機制，建立典型建設的五年規(guī)劃和年度計劃，充分發(fā)揮典型的帶動和輻射作用。堅持“四個服務”，深化“彩虹工程”，加強行風建設，不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務水平。

要配合地方經(jīng)濟建設，加大對外宣傳力度，營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境，樹立形象。要圍繞公司中心工作，加強對重點、亮點和特色工作的宣傳報道。要進一步提高《濱州電力》的辦報質(zhì)量，辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作，建立新聞稿件審查制度，完善新聞動態(tài)分析和預警機制，有效杜絕新聞風險。要加強新聞宣傳隊伍建設，建立新聞事件應急聯(lián)動機制，提高新聞事件的處理能力。

今年，要重點加強對縣供電公司黨群工作的檢查指導，促進其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機構，配齊配強黨群工作人員，落實黨群工作經(jīng)費。要把黨群工作納入整體工作安排，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力，從政治上關愛、生活上關心，幫助他們不斷提高自身素質(zhì)，全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作，有計劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。

（九）加強黨群干部隊伍能力建設。

新的任務，對黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認識肩負的光榮使命和重要職責，不斷提高學習力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，做到能說、能寫、能算、能干。提高學習力，要樹立學習是第一需要的理念，堅持持續(xù)學習，廣泛學習，不斷拓寬知識面，增強文字寫作和語言表達能力，提高工作本領，改善心智模式。提高分析力，要增強政治敏感性，對黨群工作的各類情況能進行合理分辨、正確判斷，為各級領導、基層員工提供準確、有效的信息。提高執(zhí)行力，要樹立大膽管理、勇于負責、高嚴細實、雷厲風行的工作作風，不誤虛工，不圖虛名，扎扎實實將公司黨委的每一項部署落到實處，不斷提高工作績效。提高創(chuàng)新力，要加強對前瞻性問題的研究，強化對新工作方法的探索，不斷用新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績。

同志們，新的目標已經(jīng)確立，新的事業(yè)催人奮進。讓我們積極行動起來，進一步加強和改進黨群工作，以人為本，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力構建和諧企業(yè)，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

新聞宣傳工作收獲新成果。加強對外宣傳，2005年，全市供電系統(tǒng)對外宣傳報道稿件421篇，公司本部240篇，創(chuàng)歷史最好水平。《濱州電力》辦報質(zhì)量進一步提高。拓寬宣傳渠道，創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報，建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進集體”。

總之，2005年，公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，團結拼搏，扎實工作，黨群工作取得了較好成績。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎”、“山東省企業(yè)文化建設成果一等獎”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進基層黨委”等多項榮譽稱號。在剛剛結束的集團公司黨群工作會議上，公司黨委連續(xù)第四年被評為“山東電力先進基層黨委”。這些成績來之不易，凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水，涌現(xiàn)出了一大批先進單位、集體和個人。在此，我代表公司黨委，向獲得各項榮譽的單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問！

二、認清形勢，堅定信心，增強做好黨群工作的使命感。

“十一五”是全面建設小康社會的關鍵時期。國家電網(wǎng)公司審時度勢，做出了開展“愛心活動”、實施“平安工程”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設的戰(zhàn)略部署。集團公司也明確提出，要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟形勢看，全市經(jīng)濟成功實現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變，發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長，對電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會上，公司立足濱州復雜的電力市場競爭局面，提出了“堅持‘一條主線’、加快‘兩個發(fā)展’、把握‘三項重點’、提高‘四個水平’”的總體要求，確立了“一個確保、兩個爭創(chuàng)”的奮斗目標。

面對新的形勢和新的任務，充分發(fā)揮職能作用，服務大局，實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項目標，黨群工作和員工隊伍還存在一定的差距和不足：一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強，工作方式方法簡單、陳舊，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴格執(zhí)行民主集中制原則，影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個別黨支部班子渙散，各行其是，在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司，對黨群工作的重要性缺乏正確認識，存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機構不健全，黨群工作人員、經(jīng)費不能落實。個別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠，甚至弱化。三是部分黨群干部學習力不強，工作質(zhì)量和管理效率不高，能力素質(zhì)難以適應形勢發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責，怕越位實則不到位。個別黨員領導干部廉潔自律意識淡薄，追求個人私利，損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高，在工作中不求上進，得過且過。有的黨員作風散漫，不能嚴格執(zhí)行黨組織的各項要求。個別黨員落后于一般群眾，甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對改革發(fā)展的形勢認識不足，缺乏危機感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上，只講索取，不講奉獻。個別員工不注重個人修養(yǎng)，甚至出現(xiàn)道德水平下滑。

這些問題的存在，會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，大家務必引起高度重視，在今后的工作中切實加以克服。經(jīng)過認真總結工作經(jīng)驗，做好下一步黨群工作，必須重點堅持三個方面，并注重抓好三個結合。

堅持三個方面：

一是堅持以創(chuàng)新為先導。創(chuàng)新是管理的主旋律。長期以來，公司非常注重工作創(chuàng)新，并在黨的建設、“彩虹工程”常態(tài)機制建設等方面取得豐碩成果，形成了濃厚的創(chuàng)新之風。黨群工作的對象是人，員工的思想隨著社會的進步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元，要求黨群工作必須與時俱進，適應不斷發(fā)展變化的形勢需要，創(chuàng)造性地做好每一項工作。要認真研究新情況下，黨群工作的規(guī)律和特點，探索建立有利于黨群工作開展的工作機制；要認真研究改革中員工的思想需求，有針對性地創(chuàng)新工作方式、活動載體。要通過創(chuàng)新，進一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力，提高黨群工作的生命力和活力。

二是堅持以企業(yè)文化建設為關鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設，實施真情關愛行動，較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年，要根據(jù)“愛心活動”和“平安工程”的要求，對真情文化進行完善，建立起廣大員工認同的文化體系，營造出企業(yè)、員工互動互為的文化氛圍。通過文化的力量，浸潤員工的思想和心靈，彌補制度剛性管理的不足，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實關心員工的成長進步，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強對企業(yè)文化建設的宣傳和貫徹，使廣大員工能夠正確理解、充分認識、積極實踐企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

三是堅持以提高工作績效為保證。去年以來，公司在集團公司率先開展績效管理的研究和探討，取得了一定的實效，推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，開展“愛心活動”、實施“平安工程”都對黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進一步增強責任意識和精品意識，充分利用績效管理的方法和平臺，進一步提高個人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持，密切協(xié)作，形成合力，不斷提升組織績效，努力提高黨群工作水平。

抓好三個結合：

一是抓好黨群工作與公司中心工作的結合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結合，虛功實作，不走過場，才能取得實效。當前，黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等開展工作。要通過實施“愛心活動”、“平安工程”，加強企業(yè)文化建設，把公司的各項任務要求，轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動力和精神追求，確保公司總體目標的實現(xiàn)。

二是抓好創(chuàng)新與繼承的結合。在歷屆領導班子的帶領下，公司黨群工作扎實開展，不斷進取，形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財富，也是進一步創(chuàng)新的基礎，必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚。同時，要強化黨群基礎工作管理，規(guī)范基層黨支部工作，為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。

三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結合。黨員隊伍整體素質(zhì)是黨員先進性充分發(fā)揮的`關鍵。要積極選樹典型，對品德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員事跡進行大力宣傳和弘揚，在黨員中營造學先進、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強不作為黨員的管理，建立幫扶機制，落實責任，確定目標，限期整改。

三、年黨群工作指導思想、目標和重點工作。

深入貫徹集團公司黨群工作會議和公司十屆一次職代會精神，當前和今后一段時期，公司黨群工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，堅持在深化中提高，在創(chuàng)新中保持的工作原則，黨建工作抓長效，精神文明建設抓創(chuàng)新，思想政治工作抓滲透，企業(yè)文化建設抓完善，黨政紀工團齊抓共管，充分發(fā)揮黨組織的三個作用，努力確保員工隊伍的安全穩(wěn)定，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的思想、組織和人才保證。

2006年公司黨群工作總體目標是：

三個確保：確保職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生違法和嚴重違紀事件；確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽的事件；確保不發(fā)生職工越級上訪和集體上訪事件。

兩個加強：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強，員工測評滿意率100％；黨員的模范帶頭作用進一步加強，優(yōu)秀合格率100％。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“山東電力先進基層黨委”。

重點抓好以下九個方面的工作：

（一）開展“愛心活動”、實施“平安工程”

要認真貫徹公司黨委1號、2號文件的要求，加強領導，抓住關鍵，落實措施，確保活動順利開展。要切實抓好開展活動與實際工作的結合，求“三實”，戒“三表”，扎實推進，務求實效。要積極培育愛心理念和平安理念，形成關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚，樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的觀念。認真開展“三評三創(chuàng)”活動，制定詳細的評選標準，嚴格組織評選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情，領導干部要做到“五個帶頭”，即：帶頭講奉獻、帶頭講學習、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展；黨員要做到“六個表率”，即：廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務的表率、奉獻社會的表率；員工要做到“三愛三心”，即：愛客戶，奉獻誠心；愛企業(yè)，堅守衷心；愛社會，永葆恒心。加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，將重點工作細化分解，作為關鍵業(yè)績指標分解到部門、崗位，定期進行跟蹤評價。積極研究“愛心活動”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵，探索建立“三橫兩縱”的長效機制，三橫即：企業(yè)文化建設、安全管理、隊伍建設；兩縱即：愛心評價機制和平安預警機制。加強對先進典型的總結宣傳，充分發(fā)揮典型帶動作用，推動活動深入開展。年內(nèi)，公司將對活動中的先進集體和個人進行表彰。

（二）加強黨的建設。

進一步完善先進性教育長效機制，積極探討黨員先進性教育與績效管理的融合，建立黨員績效考評體系，通過科學確定績效指標、充分進行績效溝通、合理運用績效評價結果，對黨員的業(yè)績實行量化考核，激發(fā)黨員努力保持先進性的自覺性和主動性，提升黨員的貢獻率。按照“簡約、實用”的原則，從內(nèi)容和形式兩個方面，對黨建一體化管理體系進行改造，研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導書，提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督，積極推進黨務公開，重點抓好黨務公開工作與聽證會制度的結合，進一步提高黨委決策的透明度；抓好黨務公開與廉政制度的結合，強化黨員干部的廉政監(jiān)督。

加強黨支部建設，嚴格執(zhí)行《黨支部工作條例》，積極開展“實踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強黨員隊伍建設，深入開展理想信念教育，徹底解決黨員隊伍中存在的信仰危機現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學習教育活動，增強廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性。堅持“五制”原則，面向一線做好黨員發(fā)展工作，及時把工作業(yè)務骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊伍中來。

（三）加強班子建設和干部隊伍建設。

加強領導班子建設，認真貫徹公司黨委《關于創(chuàng)建“四好”領導班子的意見》，不斷提高各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi)，要對評選出的“四好”班子進行命名表彰。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，認真落實重大問題決策程序，堅持民主決策、科學決策。堅持兩級班子理論學習制度，舉辦專題培訓班，組織理論文章評選，增強各級干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣（區(qū)）公司領導班子動態(tài)管理，加快干部的素質(zhì)置換，增強壓力感和危機意識，保持生機和活力。

加強干部隊伍建設，堅持正確的用人導向，嚴格干部選拔任用程序，擴大民主推薦的范圍。各級干部要把作風建設作為提高領導能力的重要內(nèi)容，切實增強大局意識、責任意識和憂患意識，樹立起良好的學習作風、領導作風、工作作風和生活作風，保持積極進取的精神狀態(tài)，團結帶領廣大員工，創(chuàng)造性地開展工作。大力加強干部職業(yè)生涯策劃，探索建立干部職業(yè)生涯設計和培養(yǎng)機制。

（四）加強黨風廉政建設。

深入貫徹集團公司《懲防體系實施細則》，加快推進公司黨風廉政懲防體系建設，進一步健全完善預防和懲治腐敗的制度保障。全面落實黨風廉政建設責任制。加強對關鍵崗位、權力運行關鍵點的廉政預控，積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為，預防職務犯罪”集中教育治理活動。建立紀監(jiān)審聯(lián)動工作機制，圍繞公司中心工作，深入開展效能監(jiān)察，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。加強廉潔文化建設，納入公司企業(yè)文化建設整體安排，開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集，實施檢企共建，建立文化手冊，培育“廉潔為榮主動踐行，腐敗為恥自覺抵制”的共識。堅持規(guī)范與預控并重，切實加強對縣供電公司領導班子，特別是黨政主要負責人的廉政監(jiān)督。年內(nèi)，要組織縣供電公司主要負責人廉政談話。

（五）加強工會和共青團工作。

要進一步完善職代會制度，規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會管理，努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動競賽、“巾幗建功”等載體活動，充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會的作用，積極組織豐富多彩的群眾性文體活動。認真組織籌備參加集團公司第六屆職工文化節(jié)，力爭活動有特色、競賽獲名次，提升員工文化活動水平。

青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊。各單位要切實重視青年工作和青年人才的培養(yǎng)，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級團組織要緊緊圍繞公司中心工作，積極開展“號、手”活動，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效，完善青年志愿者服務活動機制，不斷提升團組織服務企業(yè)、服務青年、服務社會的能力。深入推進青年職業(yè)生涯導航，促進青年快速成長成才。

（六）加強思想政治工作。

健全思想政治工作的領導責任體系，建立并落實黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方，黨政紀工團齊抓共管，職能規(guī)范的新格局，將思想政治工作寓于企業(yè)的各項管理之中。認真履行穩(wěn)定工作第一責任人的職責，各級領導干部要定期深入基層，全面掌握信息，及時理順情緒、化解矛盾。堅持員工思想動態(tài)分析制度，切實把握思想政治工作關鍵點，定期排查影響隊伍穩(wěn)定的思想行為危險源，超前落實控制措施。積極開展形勢任務教育，統(tǒng)一思想，提高認識，激發(fā)員工的事業(yè)心和責任感。要加大農(nóng)電工隊伍的管理力度，認真研究解決深層次問題，防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強信訪工作，積極采取預防措施，堅決杜絕越級上訪和集體上訪。

（七）加強企業(yè)文化和精神文明建設。

認真落實《山東電力集團公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團公司企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》，調(diào)整公司企業(yè)文化建設思路，突出特色，抓好結合。找準企業(yè)文化與專業(yè)工作的結合點，建立以安全文化、服務文化、廉潔文化和績效文化為框架的企業(yè)文化體系。強化對國家電網(wǎng)公司企業(yè)標識的宣傳力度，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的文化理念，用共同的價值觀凝聚隊伍、促進管理、推動發(fā)展。

深入開展精神文明創(chuàng)建。結合開展“愛心活動”、實施“平。

安工程”，組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動，引導員工堅持文明、健康、科學生活方式。要大力開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學“三觀”教育，舉辦“講道德、樹新風”大討論，強化員工的道德意識，積極培育“人品為先，道德至上”的風尚。完善“五個文明”評選機制，按照“五個關愛”的要求修訂評選標準。認真開展學習型組織建設，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機制，建立典型建設的五年規(guī)劃和年度計劃，充分發(fā)揮典型的帶動和輻射作用。堅持“四個服務”，深化“彩虹工程”，加強行風建設，不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務水平。

要配合地方經(jīng)濟建設，加大對外宣傳力度，營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境，樹立形象。要圍繞公司中心工作，加強對重點、亮點和特色工作的宣傳報道。要進一步提高《濱州電力》的辦報質(zhì)量，辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作，建立新聞稿件審查制度，完善新聞動態(tài)分析和預警機制，有效杜絕新聞風險。要加強新聞宣傳隊伍建設，建立新聞事件應急聯(lián)動機制，提高新聞事件的處理能力。

今年，要重點加強對縣供電公司黨群工作的檢查指導，促進其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機構，配齊配強黨群工作人員，落實黨群工作經(jīng)費。要把黨群工作納入整體工作安排，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力，從政治上關愛、生活上關心，幫助他們不斷提高自身素質(zhì)，全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作，有計劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。

（九）加強黨群干部隊伍能力建設。

新的任務，對黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認識肩負的光榮使命和重要職責，不斷提高學習力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，做到能說、能寫、能算、能干。提高學習力，要樹立學習是第一需要的理念，堅持持續(xù)學習，廣泛學習，不斷拓寬知識面，增強文字寫作和語言表達能力，提高工作本領，改善心智模式。提高分析力，要增強政治敏感性，對黨群工作的各類情況能進行合理分辨、正確判斷，為各級領導、基層員工提供準確、有效的信息。提高執(zhí)行力，要樹立大膽管理、勇于負責、高嚴細實、雷厲風行的工作作風，不誤虛工，不圖虛名，扎扎實實將公司黨委的每一項部署落到實處，不斷提高工作績效。提高創(chuàng)新力，要加強對前瞻性問題的研究，強化對新工作方法的探索，不斷用新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績。

同志們，新的目標已經(jīng)確立，新的事業(yè)催人奮進。讓我們積極行動起來，進一步加強和改進黨群工作，以人為本，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力構建和諧企業(yè)，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

在公司上半年工作會議上的總結講話篇三

這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業(yè)管理中的深層次問題，提出建設性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力，把措施轉(zhuǎn)變成實實在在的實施方案，長期深入地進行整改提高，達到預期的效果。

同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經(jīng)營同比取得了較好的'業(yè)績，一至八月份實現(xiàn)吞吐量萬噸，同比增加了萬噸；經(jīng)營收入萬元，同比增加了萬元。但我們也要看到，雖然經(jīng)營指標都好于同期，但與全年萬噸的指標進度差距仍在擴大，經(jīng)營增長率遠低于指標增長，換言之，我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道，我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前，甚至會長時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上，緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標”服務，要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關于四季度及明年經(jīng)營管理工作，我著重強調(diào)三方面要求。

一、正確認清形勢任務，增強全員使命感和緊迫感。

今年是公司實現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中，已經(jīng)對公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求，“”。面對這項嚴肅的政治任務，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進，牢牢把握現(xiàn)有機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一是項目得到了集團領導的支持，與方面也達成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關鍵。目前，項目合作的方案和細節(jié)已基本敲定，四季度項目將進入方案審查和改造落實階段，預計明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進，一些前期洽談的合作企業(yè)和項目，如項目、油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產(chǎn)或達產(chǎn)，隨著合作進一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量；三是公司業(yè)務增值項目進展顯著，如等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時公司的經(jīng)營收益能力將進一步提升，對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。

同志們，公司當前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認清當前面臨的形勢，將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起，增強危機意識、責任意識和緊迫感，在集團戰(zhàn)略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動，將會議的精神傳達到每個人心中，培養(yǎng)員工“”的高度責任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅持“嚴細實”的工作作風，強化責任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設。

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎。面對今后一段時期的經(jīng)營工作，措施有了、目標有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風。

工作作風是做好管理工作的前提，沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養(yǎng)“嚴、細、實”的管理作風，落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實干。公司管理作風建設工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產(chǎn)中，“嚴細實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習、以身作則，帶動全體干部員工轉(zhuǎn)作風、促成長，將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。

——注重員工責任心的培養(yǎng)。

企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都有管理制度進行指導和約束，但再細致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇四

同志們：

大家在討論中普遍認為我們這次會議十分必要，是非常及時的。**副總理在昨日座談會的講話中強調(diào)城市規(guī)劃是第一資源，要求各地要充分發(fā)揮城市規(guī)劃對城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)健康發(fā)展的引導作用，再次明確了城市總體規(guī)劃修編工作的重要性、指導思想和主要任務。汪光燾同志的講話內(nèi)容非常全面，問題分析透徹，也對同志們進行了城市總體規(guī)劃修編重要性和基本要點的教育。結合兩位領導的講話精神，我對本次會議做一個小結，主要有以下三個方面的內(nèi)容：一是城市總體規(guī)劃的作用越來越明顯；二是一些地方在總體規(guī)劃修編過程中存在著一定的盲目性；三是糾正此類盲目性的基本策略。

一、城市總體規(guī)劃的作用越來越明顯。

黨的十一屆三中全會就已經(jīng)強調(diào)了城市政府的主要職能在于規(guī)劃、建設和管理城市。在這三者之間，城市規(guī)劃是龍頭，沒有規(guī)劃就沒有健康有序的建設和管理。但是，我們以往在講城市發(fā)展成績時，很少有提及規(guī)劃的功勞，反而是將城市建設的過失歸咎于規(guī)劃，城市規(guī)劃往往成了替罪羊。大家都記得上世紀60年代大躍進時期，城市發(fā)展過快，各地亂建設曾是風起云涌，那時我國還沒有《城市規(guī)劃法》，卻居然作出了城市規(guī)劃停三年的決定。幸好這隨后的三年正是我國經(jīng)濟發(fā)展處于蕭條期，各地也無錢搞建設，才不至于出現(xiàn)大的問題。假如在當前我國城鎮(zhèn)化高速發(fā)展過程中，也作出城市規(guī)劃停三年的決定，這就意味著火車頭的動力非常足，卻把軌道撤掉了那樣糟糕。因為城鎮(zhèn)化就像一列快速行駛的火車，城鄉(xiāng)規(guī)劃是軌道，是保持火車健康運行的軌道。如果把軌道拆掉，火車沒有軌道而繼續(xù)行駛，你說會出現(xiàn)什么問題？所以，我們現(xiàn)在都認為規(guī)劃的地位是越來越重要了，這一點是毫無疑問的。但我們必須指出容易被忽視的事實，即我國的城市總體規(guī)劃管理體系在保證國民經(jīng)濟健康發(fā)展方面功不可沒，其作用可概括為以下幾個方面：

一是有效地指導了我國城市基礎設施建設，使城市的功能日趨完善。到過印度及非洲一些國家的同志都深有感觸，在這些國家和地區(qū)的大多數(shù)城市中，30？d50的面積被貧民窟所占據(jù)，城市道路擁擠不堪，污水橫流，自來水普遍受污染等造成疾病流行。但是我國沒有出現(xiàn)這樣的情況，就是因為城市規(guī)劃有效地指導了城市必要的基礎設施建設，保證了城市的健康發(fā)展。尤其是城鎮(zhèn)化的進程促使人口分布從農(nóng)村的松散狀態(tài)轉(zhuǎn)向了緊湊，人們交往的密度和頻度大大提高了，城市規(guī)劃在指導基礎設施合理分布、保證城市環(huán)境衛(wèi)生、制止流行疾病的傳播等方面發(fā)揮了主要的作用?，F(xiàn)代城鄉(xiāng)規(guī)劃就是起源于歐洲的黑死病和其他流行疾病的防治。我國的城市規(guī)劃在這方面也起到了很大的作用。

二是保持了我國城市緊湊型的發(fā)展形態(tài)。除了開發(fā)區(qū)，我國城市建成區(qū)人均用地面積，建國50多以來一直沒有什么變化，建成區(qū)人口密度居世界前例，是世界上城市土地集約化使用成績最佳的國家。特別是進入快速城鎮(zhèn)化階段后的十多年來，我國城市集約用地的成績也非常突出，人均用地面積仍然保持很高的水平。當然，各類開發(fā)園區(qū)脫離城市總體規(guī)劃的調(diào)控造成土地大量浪費則另當別論。開發(fā)區(qū)實際上是在挑戰(zhàn)我們的城市規(guī)劃。當初設立開發(fā)區(qū)的出發(fā)點是好的，是想避開老體制建一個新區(qū)，但到了現(xiàn)在，在新經(jīng)濟體制和城市規(guī)劃法比較完善的情況下，挑戰(zhàn)城市總體規(guī)劃當然成了一個嚴重問題了。因為現(xiàn)行城市規(guī)劃標準中規(guī)定人均100平方米用地，是包括了除了農(nóng)業(yè)以外的工業(yè)、綠化、商業(yè)、居住和交通等所有的基礎設施的用地。中國是世界上至今為止成功保持城市緊湊型集約用地的少數(shù)幾個國家之一。

三是起到了各級政府宏觀、中觀調(diào)控和保持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。曾培炎副總理指出，城鄉(xiāng)規(guī)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約，城鄉(xiāng)規(guī)劃的浪費是最大的浪費。近幾年來，城市規(guī)劃對城市基礎設施、房地產(chǎn)市場、舊城拆遷改造和建筑業(yè)都發(fā)揮了調(diào)節(jié)作用，對保證宏觀經(jīng)濟健康和發(fā)展城市建設有序進行都發(fā)揮了很大作用。

四是發(fā)揮了維護社會公平、促進經(jīng)濟發(fā)展的`作用。作為規(guī)劃實施工具的“一書兩證”，在協(xié)調(diào)社會各類利益主體的矛盾，尤其在土地制度改革過程中發(fā)揮了巨大的政府監(jiān)管作用。我國的土地制度改革，如果沒有城市規(guī)劃和“一書兩證”制度和控規(guī)，其局面的混亂程度，大家可以想象得到。

五是保護了一大批的城市歷史文化街區(qū)和歷史文化名城。全國共有102座歷史文化名城和數(shù)百個積淀著民族瑰寶的歷史文化街區(qū)。這些不可再生的歷史寶藏全賴于城市規(guī)劃的有效保護。至今為止所有的歷史文化名城都編制了歷史文化名城保護規(guī)劃，部分城市還納入數(shù)字化遙感監(jiān)測的范圍。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇五

各位代表，同志們：

這次公司十一屆二次職代會暨年中工作會議，是全面總結上半年工作，貫徹落實省公司、*公司年中工作會議精神，部署下半年工作要求及工作重點，推動完成全年工作任務的一次重要會議。剛才，生產(chǎn)技術部等五個部門就下半年專題工作作了發(fā)言，對完成下半年工作充滿了信心和決心。會后，公司各級要以這次會議精神為指導，認真組織學習，加大貫徹力度，鼓舞士氣，激發(fā)斗志，按照下半年工作的總體要求，統(tǒng)一思想，把握重點，層層落實，確保高質(zhì)量、高水平順利完成全年目標和任務。

工作目標確定以后，干部是決定因素。要高質(zhì)量、高水平完成全年工作任務，推進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要依靠公司系統(tǒng)廣大員工的共同努力，更需要各級干部要帶頭履行職責，充分發(fā)揮作用。在會議即將結束前，我代表公司黨委就領導干部工作要求再講幾點意見。

應該說，今年以來公司干部隊伍的整體素質(zhì)和工作表現(xiàn)總體是比較好的。上半年，公司對中層干部崗位作了兩次較大幅度的調(diào)整，可以看到，絕大多數(shù)中層干部在原來以及新任的崗位上能夠正確定位，迅速進入角色，并保持了較高的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，在各自的工作崗位上能夠盡職盡責，帶領本部門、本單位員工較好地完成了各項工作任務，整體工作水平有了較大提升；同時，也涌現(xiàn)出一批平時重視學習，重視調(diào)查研究，工作激情高，大局意識和創(chuàng)新意識強，在工作中強化執(zhí)行力度、敢抓善管、作風務實的優(yōu)秀干部，為公司發(fā)展奠定了比較堅實的基礎。但是，我們應當清醒地看到在公司各項管理工作中，少數(shù)干部在思想上、作風上、制度執(zhí)行上仍然存在這樣那樣的問題與不足，集中表現(xiàn)在：

1、個別領導干部從本位出發(fā)，缺乏全局觀念，不善于思考和研究，碰到新情況、新問題不能主動調(diào)整思路，墨守陳規(guī)。

2、極少數(shù)干部麻木遲滯，政治敏銳性不強。上級公司根據(jù)發(fā)展的外部環(huán)境，不斷加強管理和公司治理，出臺了一系列的政策與規(guī)定。公司黨委和領導班子認真研究，貫徹堅決。但落實到少數(shù)基層單位，出現(xiàn)層層衰減，甚至還有抵觸情緒，說明一些干部政策水平不高，執(zhí)行意識和執(zhí)行能力不強，不能與公司決策形成共識。

3、個別干部沒有把心思用在工作上，沒有把精力花在調(diào)查研究上，缺乏宏觀意識，作風漂浮，管理不夠規(guī)范、精心，對于存在問題不能認真、用心地加以解決，而是“做一天和尚撞一天鐘，得過且過”。

為此，每個領導干部、管理人員都應對照上述問題，深刻審視和思考我們的工作，不斷提高服務和服從于公司改革發(fā)展大局的自覺性、堅定性、科學性和有效性，全面推進各項工作再上新的水平。

一是要加強業(yè)務學習，提高工作能力。公司全體領導干部要重視學習，勤于學習，做到熟悉業(yè)務，掌握規(guī)律，精益求精，切實提高想問題、辦事情的能力和水平。特別是當前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴，省公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。為此，各級領導干部要加強政策學習，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，積極主動地研究。要正確認識和領會省公司關于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調(diào)執(zhí)行力建設等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，以積極的而不是消極的態(tài)度來正確對待。要增強大局意識，樹立正確的利益觀。要加大宣貫力度，從政策上疏導職工正確面對，不折不扣地抓好落實工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

二是要強化執(zhí)行力度，提高工作質(zhì)量。在管理上有句俗話叫“三分策劃，七分執(zhí)行”，沒有執(zhí)行，制度就形同虛設，沒有執(zhí)行力，管理就不能真正落到實處，工作就不能抓到實處。因此，各級領導干部要把握工作大局和工作重點，做到敢抓敢管，切實加強執(zhí)行力建設。在提高執(zhí)行力問題上，各級領導干部要養(yǎng)成主動思考的習慣，提高思維能力。特別是要正確理解上級意圖，結合本單位實際，加強對執(zhí)行力的理解，既不能簡單地機械執(zhí)行，更不能被動和盲目執(zhí)行。要從公司改革發(fā)展全局出發(fā)，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。在這里特別強調(diào)，要高度重視安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定問題，認真貫徹這次會議精神和上級公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，扎實開展好“愛心活動”、“平安工程”，深入查找隱患，落實整改措施，務必做到以“百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量”保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。近期，要做好迎峰度夏和防臺防汛工作。

三是要轉(zhuǎn)變工作作風，提升精神面貌。國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理提出了用三個“百分百”抓安全生產(chǎn)的要求，在這里，我對各級領導干部也提出三個“百分百”的工作要求：要用“百分之百的心思，百分之百的精力，百分之百的投入”全身心地做好本職工作，以強烈的工作責任心，飽滿的工作熱情，認真的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職做好各項工作。要轉(zhuǎn)變工作作風，積極發(fā)揮主觀能動性，提高善于思考、分析和解決。

問題的能力。在這里我提一個要求：今后，希望各級干部匯報和請示工作時，不要給公司領導出“問答題”，而是要多出“選擇題”。因為出“問答題”的本身就說明我們有些干部在工作中不善于分析思考，缺乏積極主動、創(chuàng)造性地做好工作的能力，是一種不作為的表現(xiàn)。對于困難和問題，不能消極對待，更不能置若罔聞，要不等不靠，善于區(qū)別不同情況，積極主動地研究解決。短期內(nèi)可以解決的.問題，必須采取果斷措施，盡快解決；對影響公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重點難點問題，要加強研究，主動溝通匯報，爭取各方理解和支持，積極創(chuàng)造條件尋求突破，共同努力解決。要特別重視解決影響全年任務完成的主要問題，務實進取，扎實推進，確保全年工作任務的順利完成。

四是要加強工作紀律，保大節(jié)拘小節(jié)。“做事先做人，律人先律己，用人先育人”是管理者的信條。作為管理者，首先要認識自我，明確自己的角色定位，在要求下屬的同時，更應該嚴格要求自己，在保大節(jié)的同時，更要拘小節(jié)。《論語》講到：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”領導者只有嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，起好帶頭表率作用，才能夠服眾，才能夠在職工面前樹立威信。希望各級領導干部要始終保持清醒的頭腦，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，積極構建公司懲治和預防腐敗體系，大力開展公司治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告制度。同時，要加強與基層員工的溝通和交流，既要做到以身作則，率先垂范，又要時刻注意自身形象，自覺接受群眾監(jiān)督，確保干部隊伍建設水平的不斷提高。

各位代表、同志們，下半年的工作任務已經(jīng)部署，目標已經(jīng)非常明確，我希望公司各級領導干部和全體職工一定要以高度的政治責任感和歷史使命感，圍繞年中工作會議確立的工作要求及工作重點，堅定信心，開拓進取，保證和促進公司全年工作任務的順利完成，推動公司各項事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！

在公司上半年工作會議上的總結講話篇六

同志們：

今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認識公司當前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、公司上半年安全工作的基本情況。

今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。

從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責任書，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標的三級控制；公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動，將存在隱患及時進行了排除；公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時炸彈”，還線路一個綠色通道；公司通過加強員工的教育培訓，員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進一步的提升；公司通過強化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全；公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設備的安全運行。另外公司加強對線路設備的運行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作；公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng)；每月對各f進行一次紅外線測溫；加強對員工的自身保護，特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護，防高溫、防中暑，做到勞逸結合，合理安排開、收工時間，防止意外發(fā)生；公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準備安排在一定距離內(nèi)進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展，公司的安全工作水平得到進一步提高，從而實現(xiàn)無重大設備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進行。

但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢？我個人認為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn)；設備帶病運行，不能說是安全生產(chǎn)；人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產(chǎn)；違章時有發(fā)生，不能說是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。

2、人為責任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開10kv線路刀閘方法進行壓負荷，結果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規(guī)》關于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。

3、電力設施被盜情況嚴重。今年1―6月份共發(fā)生電力設施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和正常供電。這說明我們的設備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。

4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4―5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設備巡查過程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。

5、電力負荷增長迅猛，電力供應能力和用電需求矛盾突出。當前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10kv線路也接近滿負荷運行，實行負荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風險更大。

6、臨時工地和邊遠地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設十分普遍，嚴重危及人身電網(wǎng)安全。

二、針對公司當前安全生產(chǎn)情況，結合本地區(qū)的.實際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見。

我們在充分認識當前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強有力措施，實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機制。下面，我講幾點意見：

責任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務必抓好抓落實。

2、要進一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀律和各項規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”――即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。

3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結會。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。

4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設。抓好班組建設，關鍵是領導，所以各部門負責人要切實加強領導，改進作風，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓上，要結合具體情況，及時總結安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進行責任感、安全意識和安全技能的培訓，各班組要認真學習分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強員工責任感和事故防范能力。同時要加強對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門負責人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀、戰(zhàn)斗力強、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。

5、認真吸取事故教訓，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來血的教訓都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓，不利于改進工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。

6、加強交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實施，各班組要組織員工認真學習，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。

7、繼續(xù)做好電力設施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，我們要繼續(xù)加強《電力法》、《電力設施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強對線路的巡查外，還應多想辦法，主動爭取政府和有關部門以及當?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭殡娏€路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設施防盜工作。

8、各掛點領導要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學習、同分析、同勞動，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責的班組的安全工作，務必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠保持安全高效運行，把安全工作這個關口往前移，使安全基礎進一步得到夯實。

同志們，在今年余下時間，公司將全面開展安全性評價工作、全面開展危險點分析及預控工作、開展無違章先進班站競賽活動以及開展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動，安全生產(chǎn)任務將更加繁重、壓力將更大，我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著對集體和對人民負責的態(tài)度，踏踏實實地工作，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時刻記住安全工作只有起點沒有終點，下半年的安全工作拜托大家了。

我講話完了，謝謝大家！

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在公司上半年工作會議上的總結講話篇七

同志們：

今天的會議是一個部室專業(yè)會議，公司領導如此重視，主要基于兩點：一是總經(jīng)理工作部責任重大，是協(xié)助公司黨政領導搞好上下左右聯(lián)系，妥善處理工作關系，上情下達、下情上傳的重要部門。二是總經(jīng)理工作部很多人是剛剛加強和充實的，召開這次會議有著特殊的意義。

過去的一年，是公司發(fā)展變化更大，發(fā)展更為明顯的一年，面對嚴重的缺電形勢，面對繁重的電網(wǎng)建設任務，總經(jīng)理工作部在任務重、人員少的情況下，圍繞大局，緊貼中心、盡心盡責、認真領會黨政意圖，取得了明顯成效，在部室效能測評中名列前茅，獲得了雙文明先進單位，體現(xiàn)了應有的水平，體現(xiàn)了應有的形象。

成績屬于過去，著眼未來，與建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司相比，與落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路對照，與塑造“內(nèi)質(zhì)外形”的團隊比較，總經(jīng)理工作部作為公司部室的首腦，代表了公司的形象，代表了公司的素質(zhì)，首先形象要好，素質(zhì)要高。此外，面對中央建設和諧社會的要求，整個企業(yè)要和諧，領導班子要和諧，總經(jīng)理工作部工作是否到位有著舉足輕重的作用。為此，今年以來，先后對總經(jīng)理工作部（黨委辦公室）進行了逐步調(diào)整，公司的總體意圖和目的就是充實和加強，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的作用。

剛才，孫主任已經(jīng)在報告里對今年工作作了部署和要求，我主要針對總經(jīng)理工作部的工作特點，提“三十二”個字的要求：

一是把握定位。總經(jīng)理工作部是展示公司形象的窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁，是公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐，涉及公司經(jīng)營管理活動的方方面面。企業(yè)要一流，總經(jīng)理工作部首先要一流。也只有一流的定位，一流的標準，才能體現(xiàn)一流的水平。為此，我們要以同業(yè)對標為手段，對于一流的要求，標準上規(guī)定的，我們一定要做到，標準上沒有的，我們要努力做到。此外，公司系統(tǒng)所有總經(jīng)理工作部和黨委辦公室都是合署辦公，我們不能只注重行政工作，忽視黨委工作，更不能只注重黨委工作，疏忽行政工作。

二是加強學習。與工作標準相比，與領導要求對照，你們每一個人的.工作肯定有差距、肯定有壓力。為此，希望你們多擠一點時間，多讀一點書，多一點學習，學規(guī)范、學規(guī)章、學業(yè)務，向老同志學習，向?qū)嵺`學習，多溝通協(xié)調(diào)，多勤學好問，多思考總結，始終把學習作為自身的一種追求，把學習作為一種美德，把學習作為熟悉業(yè)務，增強本領的重要手段，把學習作為緩解壓力，縮小差距的重要途徑。

三是提升能力。能力和水平是一個同志是否具有“含金量”的標志。在座的每一位同志，都應該成為辦公室的行家里手。尤其是要提高文字能力。你們的文字能力不僅是體現(xiàn)了個人水平，也體現(xiàn)了領導水平，更體現(xiàn)了企業(yè)水平。因此，你們要多看、多讀、多想、多練。只有這樣，才能做到動筆就寫，寫就能成，體現(xiàn)公司較高的文字水平。

四是抓好協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本職能。辦公室事務紛繁復雜，協(xié)調(diào)能力強，可以事半功倍。為此，我們要彈好鋼琴，唱好合唱，就是要把上下、左右、內(nèi)外的干勁調(diào)到一個旋律上。做每一件事要善于總結，善于思考，善于歸納，總結經(jīng)驗，找出規(guī)律，運用規(guī)律，最終做到懂協(xié)調(diào)、會協(xié)調(diào)、多協(xié)調(diào)。

五是突出服務。服務是辦公室的基本工作，要為上級服務、為領導服務、為同級服務、為基層服務。為此，我們做好每一項服務工作，辦任何事情高效率，快節(jié)奏，說辦就辦，說做就做，確保任何事情，高標準，高質(zhì)量完成，不延誤，不拖沓，力求穩(wěn)中求快，快中求細，細中求好。特別是在為領導服務中，要善于換位思考，站在領導的角度發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，為領導決策提供科學的、有價值的依據(jù)和建議，做好領導的參謀助手。

六是注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗。注重細節(jié)體現(xiàn)在工作上，工作成效就會更好，體現(xiàn)在人與人的相處上，人情味就會更濃。辦公室無小事，不能“抓大放小”，更不能“有所為，有所不為”。對于每一項工作的部署和落實，要深入細致，一絲不茍，不能有半點馬虎和粗心。一些事情，看起來是小事，但如果處理不妥，解決不當，一旦出現(xiàn)疏漏和偏差，可能會造成難以挽回的損失和影響。

七是雷厲風行。企業(yè)的執(zhí)行力強不強，領導意圖能不能到位，辦公室起著關鍵作用。首先，辦公室要堅決執(zhí)行領導意圖，認真辦理領導批示。樹立企業(yè)意識、大局意識和責任意識，增強堅決貫徹執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署堅定性和自覺性。其次，辦公室要督促基層的執(zhí)行。以實事求是的精神抓好、管好領導的指示，確保領導交辦事宜，件件有結果，事事能落實。最終做到雷厲風行、政令暢通，令行禁止。

八是培養(yǎng)人才。辦公室新成員比較多，要堅信有為才有位，新同志要倍加努力，盡快進入角色，履行崗位職責。不工作，不做事，就沒有經(jīng)歷，就沒有經(jīng)驗，能力就不強，水平就不高。為此，我們每一位同志要多擔任務，多挑擔子，加強磨練，提升能力，盡快成材，要使辦公室不僅成為領導的參謀和助手，還要成為培養(yǎng)人才的搖籃。

今天，我就講這三十二個字的要求，具體工作會議已經(jīng)部署，我不再強調(diào)，希望大家能緊緊圍繞公司“三會”精神和曉任剛才所做工作報告的精神，盡心盡責，到崗到位，真正讓領導放心，讓基層滿意，繼續(xù)當好部室的排頭兵！

在公司上半年工作會議上的總結講話篇八

同志們:。

這次衛(wèi)生工作會議很重要，也開得很及時。xx副省長作了重要講話，從保障和改善民生、建設幸福廣東的高度，深刻分析了當前形勢和任務，對下一步工作提出明確要求。姚志彬廳長全面總結xxxx年衛(wèi)生工作，回顧三年醫(yī)改重點工作，提出“xx”醫(yī)改的思路和總體目標，并對今年工作作出安排。在分組討論中大家提出很多建設性意見，我們將認真研究，加以落實。

同志們一致認為，這次會議在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進入“xx”關鍵時期召開，統(tǒng)一思想，振奮精神，明確任務，落實責任，具有很強的針對性和指導性;要按照于藍副省長和志彬廳長的重要講話要求，認真抓好落實，推進各項衛(wèi)生工作深入發(fā)展，確保人民群眾得到實惠、醫(yī)務人員受到鼓舞、醫(yī)改工作再出成效、衛(wèi)生事業(yè)得到發(fā)展?？偟膩碚f，今天的會議開得很務實、有成效，達到了預期目的。

下面，我就結合貫徹會議精神，講三點意見。

一、認清形勢，搶抓機遇，把思想和行動統(tǒng)一到國家和省的決策部署上來。

目前，“xx”醫(yī)改工作目標和任務要求已經(jīng)明確，我們要統(tǒng)一思想，抓住機遇，乘勢而上，深入推進改革。

推進“xx”醫(yī)改，要提高認識。醫(yī)改啟動實施三年來，各級衛(wèi)生部門在省委、省政府的領導下，克服種種困難，統(tǒng)籌推進“保基本、強基層、建機制”各項工作，五項重點改革任務取得顯著成效，衛(wèi)生事業(yè)得到較快發(fā)展，群眾健康素質(zhì)得到較大提高，看病難、看病貴問題有一定緩解。實踐證明，深化醫(yī)改、增進健康符合人民群眾的期盼和愿望，得到了黨委政府的重視、社會各界的廣泛支持，促進了經(jīng)濟社會的穩(wěn)定與發(fā)展。各級衛(wèi)生部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構，要充分認識醫(yī)改工作對改善民生、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進社會和諧的重要意義。

推進“xx”醫(yī)改，要明確方向。雖然三年的成績?yōu)椤皒x”醫(yī)改創(chuàng)造了有利條件和堅實基礎，但是，我們要清醒看到，衛(wèi)生事業(yè)基礎薄弱、欠賬較多，衛(wèi)生資源總體短缺、優(yōu)質(zhì)服務資源不足，配置不均衡，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展;隨著改革的深入，深層次體制機制問題逐步凸顯，改革難度、復雜性進一步增大;隨著生活質(zhì)量的提高，群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務安全質(zhì)量、服務公平性和便利性的要求也越來越高。與中央和省委、省政府賦予的新使命、新要求，以及面臨的“xx”繁重任務相比，我們還有一定差距。因此要明確方向，以群眾最迫切需要、我們工作存在的主要問題為切入點和落腳點，切實推進醫(yī)改工作。

推進“xx”醫(yī)改，要搶抓機遇?！皒x”時期是承上啟下的攻堅階段、戰(zhàn)略機遇期，抓緊、抓實、抓好醫(yī)改工作非常重要。要把“xx”醫(yī)改工作擺到更加突出的戰(zhàn)略位置，深刻認識深化醫(yī)改是改善民生、建設幸福廣東的內(nèi)在要求，是擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措，是加強社會管理、帶動經(jīng)濟社會領域改革的有效途徑，從而進一步增強責任感和使命感，以改革促發(fā)展惠民生，切實轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的實際成果。

二、主動作為，真抓實干，把醫(yī)改任務落實到群眾心坎上。

抓好“xx”醫(yī)改，必須統(tǒng)籌安排，突出重點，狠抓落實，要圍繞讓群眾獲得更多實惠方面下功夫。

落實醫(yī)改任務，要突出把握關鍵環(huán)節(jié)。面對繁重的醫(yī)改和衛(wèi)生工作任務，我們要切實把握關鍵環(huán)節(jié)，在鞏固三年五項重點改革成果的基礎上，要緊扣建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度這個核心，繼續(xù)堅持“?；尽娀鶎印⒔C制”的原則，特別要抓好五項重點工作落實。一是以縣級醫(yī)院為重點，全面推進公立醫(yī)院改革;二是以健全機制為重點，鞏固基層機構實施基本藥物和綜合改革;三是以均等化為重點，進一步加強公共衛(wèi)生精細化管理;四是以提升能力為重點，繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設;五是以惠民便民為重點，不斷改善醫(yī)療衛(wèi)生服務。在具體工作中，要處理好衛(wèi)生事業(yè)外延發(fā)展與內(nèi)涵建設、醫(yī)療衛(wèi)生投入增長與控制費用、體現(xiàn)公益性與調(diào)動積極性之間的關系。

落實醫(yī)改任務，要突出提升服務水平。我們要堅持“以人為本”的服務理念，以群眾的呼聲和需要為第一選擇，以群眾的利益為首要追求，不斷增強服務功能，提升服務水平和質(zhì)量。公立醫(yī)院尤其是大中型醫(yī)院，要防止盲目擴大建設規(guī)模、配置高端技術、追求豪華設施、提供高端服務的傾向，要在優(yōu)先保障基本醫(yī)療服務、改善醫(yī)療服務質(zhì)量安全、降低成本、控制費用等內(nèi)涵建設上下功夫。以便民、利民、惠民為出發(fā)點，努力拓寬服務領域。繼續(xù)開展好“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”活動。加快衛(wèi)生信息化建設步伐，為群眾提供高效便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。全面建立醫(yī)療服務信息公開發(fā)布制度，確保群眾的知情權和選擇權。加強醫(yī)療服務監(jiān)管，狠抓核心制度落實，遏制過度檢查、過度用藥、過度治療等問題,使醫(yī)院管理更加科學，醫(yī)療服務行為更加規(guī)范、患者看病更加放心舒心。

落實醫(yī)改任務，要突出強化基層工作?！皒x”期間，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革要由創(chuàng)新機制轉(zhuǎn)向鞏固完善。一方面，要抓住完善編制管理、落實投入補償政策、推進價格和醫(yī)保支付改革、實施績效工資、績效考核等幾個關鍵點，繼續(xù)推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，使基層機構在設施條件得到全面改善的同時，盡快進入保公益、轉(zhuǎn)機制、重服務、增效率、可持續(xù)的健康發(fā)展軌道。另一方面，進一步增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力。強化中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的綜合服務功能，推動一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站轉(zhuǎn)變服務模式，將服務重心轉(zhuǎn)向主要提供基本公共衛(wèi)生服務。要整合服務資源，推進鄉(xiāng)村一體化管理，千方百計鞏固村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。要把更多的財力、物力投向基層，把更多的人才、技術引向基層，同時提高基層機構看病報銷比例，加強宣傳引導，讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機構成為群眾看病就醫(yī)的首選。

落實醫(yī)改任務，要突出發(fā)揮特色優(yōu)勢。在醫(yī)改工作中創(chuàng)特色、出經(jīng)驗，既是黨中央、國務院和省委、省政府的明確要求，也是我們深化醫(yī)改成果的重要體現(xiàn)?！皒x”醫(yī)改要在緊密結合省情、借鑒兄弟省市成功經(jīng)驗的同時，充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢資源，彰顯廣東特色，爭取最大的改革成效。希望各地各單位對三年重點醫(yī)改進行全面總結，實事求是地評價工作成效，深入提煉成功經(jīng)驗和亮點做法，并在此基礎上不斷探索創(chuàng)新，為我們的醫(yī)改決策、制度設計、政策施行和工作推動提供參考和借鑒。就各地來說，也不乏“亮點”，比如深圳的公立醫(yī)院改革、惠州的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，東莞的民營醫(yī)療機構發(fā)展、湛江的城鄉(xiāng)醫(yī)保一體化等，他們大膽的探索與嘗試取得了很好的效果。我們希望各地結合自身實際，在國家和省的醫(yī)改政策總體框架下，敢于先行先試，積極培育、集中精力開展對全局有影響、有帶動作用的重點項目，并充分發(fā)揮示范效應，帶動整體推進，使廣東衛(wèi)生工作、醫(yī)改各項監(jiān)測指標排在全國前面。

三、強化保障，凝心聚力，為深化改革營造良好的環(huán)境氛圍。

醫(yī)改是系統(tǒng)工程，要群策群力，強化保障，為確保完成醫(yī)改任務和衛(wèi)生工作，創(chuàng)造和諧向上的環(huán)境氛圍。

進一步宣傳和弘揚“廣東醫(yī)生”主體形象和崇高精神。我們要按照黨的十七屆六中全會精神和廣東建設文化強省的要求，深入推進衛(wèi)生行業(yè)文化建設，總結提煉、大力踐行“珍愛生命、崇尚科學、樂于奉獻、團結進取”的“廣東醫(yī)生”核心價值理念和職業(yè)精神。通過開展先進事跡巡回報告會、編輯叢書、座談研討等多種形式，進一步活化“廣東醫(yī)生”形象。進一步做好典型宣傳工作，大力宣傳“我最喜愛的健康衛(wèi)士”，以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動、醫(yī)改工作中涌現(xiàn)的先進典型。深入開展文明單位、文明窗口、青年文明號等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提升創(chuàng)建水平。要大力打造衛(wèi)生宣傳平臺載體，建立與媒體溝通機制，提高與媒體溝通能力，有效運用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，形式多樣、務實有效的開展衛(wèi)生宣傳活動。加強衛(wèi)生新聞宣傳機構隊伍建設，確保事情有人管、事情有人做。擴大衛(wèi)生政策、衛(wèi)生理論、衛(wèi)生輿論、衛(wèi)生知識和衛(wèi)生文化傳播的主陣地，唱響時代主旋律。

進一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向深度和廣度發(fā)展。認真開展群眾評議活動，繼續(xù)推動領導點評和新一輪公開承諾工作。繼續(xù)廣泛開展“三好一滿意”活動，爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務品牌、優(yōu)秀服務標兵。廣泛開展“提高效能轉(zhuǎn)作風，爭當服務基層先鋒”活動，深化學習型、服務型機關創(chuàng)建，完善機關干部直接聯(lián)系群眾制度，強化干部在一線服務、政策在一線落實、問題在一線解決。繼續(xù)推進衛(wèi)生系統(tǒng)惠民實踐，大力開展健康宣教、巡診義診、送醫(yī)送藥、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生保障等具有行業(yè)特色的志愿服務活動，帶頭把以人為本、執(zhí)政為民的根本要求落到實處。省十一次黨代會前，集中宣傳一批先進典型事跡，營造良好氛圍;“七一”前，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行專項表彰;“七一”后，組織引導全系統(tǒng)學先進、見行動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。

進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)領導班子建設。衛(wèi)生系統(tǒng)的各級領導班子，是施行衛(wèi)生政策、推動醫(yī)改工作和衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的骨干，要始終把加強領導班子建設擺在突出位置。要加強領導班子學習能力建設，堅持以學習為先導，加強對科學發(fā)展觀、醫(yī)改政策文件、衛(wèi)生法律法規(guī)等理論、知識的學習，積極思考衛(wèi)生工作中戰(zhàn)略性、全局性的問題，進一步增強綜合運用行政、法律和經(jīng)濟手段推進醫(yī)改和衛(wèi)生工作的能力。要加強領導班子管理能力建設，加強調(diào)查研究，了解掌握當前醫(yī)改工作所面臨的新情況、新問題，探索衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的規(guī)律特點，研究落實醫(yī)改任務的新途徑和新方法，切實提高駕馭衛(wèi)生改革發(fā)展的能力。要加強領導班子自律能力建設，黨的領導干部要遵守規(guī)章制度，做到不循私情，不謀私利，清清白白履職，干干凈凈辦事，堂堂正正盡責，做遵紀守法的模范。領導班子要認真執(zhí)行民主集中制度和黨風廉政建設責任制，用黨的'紀律和制度維護領導班子的團結，指導實踐形成良好的工作機制，提高決策的科學化、民主化水平。

進一步強化衛(wèi)生人才支撐。各地要以社會需求為導向，從基層人才到高層次人才，從思想觀念到技術技能，從創(chuàng)新能力到醫(yī)德醫(yī)風等各方面加大培養(yǎng)培訓力度，不斷提升人才素質(zhì)，改善人才結構。研究落實相關政策措施，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大醫(yī)務人員的積極性。抓緊制定實施衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，以項目建設為抓手，統(tǒng)籌推進農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生等各類人才隊伍建設。建立科學有效的衛(wèi)生人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、流動和激勵機制，特別是要為基層培養(yǎng)一批留得住、用得上、能發(fā)展的適宜人才。盡快建立完善全科醫(yī)師制度。培育壯大中醫(yī)藥人才隊伍，繼續(xù)抓好“名醫(yī)、名科、名院”建設。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和法制紀律教育，制定完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范，教育廣大醫(yī)務工作者秉承職業(yè)操守，筑牢道德底線，不斷提升自身素養(yǎng)，在更好地為人民服務中實現(xiàn)自己的人生價值。

同志們，讓我們在省委、省政府的正確領導下，更加堅定信心，強化工作責任，腳踏實地，真抓實干，為推進我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，為實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展，為提高群眾健康水平和建設幸福廣東作出更大貢獻，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績迎接黨的十八大、省十一次黨代會的勝利召開!

在公司上半年工作會議上的總結講話篇九

（12月23日）。

同志們：

昨天，英杰書記代表市委常委會做的報告，全面總結了“十五”取得的重大成就，明確了“十一五”全市經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標和戰(zhàn)略重點，提出了全市經(jīng)濟工作主要任務。會議審議通過了《市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》（草案）。今天會議，主要是分析當前經(jīng)濟形勢，部署明年工作任務。下面，根據(jù)市委常委會議和市政府常務會議討論意見，我講兩個問題。

年是“十五”計劃的“收官”之年。一年來，各級黨委、政府和各部門深入貫徹黨的'十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞加速經(jīng)濟隆起、構建和諧***兩大任務，實施工業(yè)強市方略，不斷推進改革開放，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，全面提升城市綜合競爭力，***老工業(yè)基地振興又邁出較大步伐。主要表現(xiàn)在：一是國民經(jīng)濟在高起點上保持高增長。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1250億元，比上年凈增244億元，超過“十五”前三年增量的總和，增長速度由上年16.1%提高到16.5%。***在全國百強城市排名從去年第50位躍升至第44位。二是經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益持續(xù)提升。全口徑財政一般預算收入達到160.3億元，增長44.9%。全口徑稅收收入達到148.3億元，增長48.1%,占gdp比重由上年9.9%提高到11.9%。地方財政一般預算收入完成55.2億元，增長37.4%。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯12.5億美元，增長25%。全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入1060億元，增長26.3%；實現(xiàn)利潤130億元，增長22.6%。鞍鋼全年實現(xiàn)銷售收入660億元，增長40.6%；實現(xiàn)利潤112億元，增長24.2%。實繳稅金92.3億元，占全口徑財政一般預算收入57.6%，其中形成地方財政一般預算收入25億元，對市本級財政貢獻率達到69.1%。三是培育經(jīng)濟增長點取得新突破。預計全社會固定資產(chǎn)投資完成280億元，增長29.9%。其中城鎮(zhèn)集體以上完成197億元，增長30.8%。鞍鋼新區(qū)500萬噸精品板材基地相關項目陸續(xù)竣工。南亞實德塑膠管材等33個億元以上項目建成投產(chǎn)。四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟初見成效。有22戶企業(yè)實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，鞍鋼被確定為國家循環(huán)經(jīng)濟試點單位。全市萬元gdp綜合能耗、水耗分別下降4.5%和5.1%。五是和諧***建設步伐加快。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民達到50萬人，有6.3萬人直接受益。防控禽流感實現(xiàn)無疫區(qū)、零病例目標。棚戶區(qū)和危房改造全面啟動。在省內(nèi)率先消除“零就業(yè)家庭”。完成實名制就業(yè)15萬人次。全年城市居民人均可支配收入預計可達到9460元，農(nóng)民人均純收入預計可達到4618元，分別增長14.5%和8.6%。

全年我們主要做了以下六個方面工作：

（一）著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快構筑“一個基地、三大產(chǎn)業(yè)”格局。緊緊抓住項目這個核心，新建續(xù)建億元以上項目138個，竣工投產(chǎn)33個，當年完成投資110億元。安排2.5億元專項資金，用于支持鞍鋼項目建設。鞍鋼新區(qū)500萬噸精品板材基地建設捷報頻傳，代表鞍鋼自主集成技術2150asp熱連軋生產(chǎn)線熱負荷試車一次成功，具有世界一流水平的新二號高爐開爐出鐵，從煉鐵到熱軋生產(chǎn)線全線貫通。高新區(qū)新增超億元項目15個。全市省級高新技術企業(yè)達到173家。完成6戶企業(yè)搬遷改造。鞍鋼集團鐵路用鋼軌和西洋集團三元復合肥成為全國名牌產(chǎn)品，“海諾”成為中國馳名商標。同時，開工建設了北方五金機電城等33個旅游商貿(mào)物流項目，景子街改造完成主體工程，大福源超市等6個項目竣工營業(yè)。

市。

（三）堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，認真解決“三農(nóng)”問題。全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，完成水土流失治理面積14萬畝，發(fā)展節(jié)水灌溉6.5萬畝，改善澇區(qū)面積9萬畝，全年糧食總產(chǎn)量達到120.9萬噸，為歷史上第三個高產(chǎn)年。全面取消農(nóng)業(yè)稅，當年免征4600萬元，發(fā)放“三補”資金5904萬元，農(nóng)民人均政策性增收61元。積極推進第二輪土地延包工作，“兩證”發(fā)放率達到99%。建設了南臺種禽場、感王鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、臺安縣良種基地等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到116家，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到234個。省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地達到32個，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品95個、綠色食品25個、有機食品9個。三縣（市）一區(qū)實現(xiàn)財政一般預算收入12.6億元，比上年增長33.6%。南果梨通過國家地理標志保護產(chǎn)品申請，填補了歷史空白。西柳鎮(zhèn)被評為全國文明小城鎮(zhèn)示范點。

（四）加強資源保護和環(huán)境治理，不斷改善城鄉(xiāng)面貌。認真整頓礦業(yè)秩序，查處違法違規(guī)案件51起，炸毀違法違規(guī)坑口24處，取締無證開采和環(huán)境污染選礦企業(yè)26家。完成了玉佛山隧道北洞拓寬、楊柳河支線明溝改暗渠、鞍海路和千山東路大修改造等一批基礎設施建設工程。南沙河綜合整治工程全面啟動，建成2號橡膠壩，整治河道2.2公里。完成12項重點大氣和水污染治理工程，取締建成區(qū)4噸以下燃煤供暖鍋爐130臺，實施100公頃生物抑塵工程，礦山復墾112公頃。改造居民小區(qū)52個，綠化植樹2917萬株，新增城市基礎綠地10萬平方米。植樹造林9.2萬畝，封山育林12.5萬畝。城市醫(yī)療垃圾全部實現(xiàn)無害化處理。城區(qū)全年空氣質(zhì)量有273天數(shù)達到國家二級標準，比上年增加17天。千山風景區(qū)被評為全國十大文明景區(qū)。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇十

同志們：

今天，我們召開全縣經(jīng)濟工作會議，主要任務是深入學習領會黨的十八屆五中全會和總書記系列重要講話精神，深入貫徹落實中央、省市經(jīng)濟工作會議、省市黨政主要領導干部研討班等有關會議精神，總結20xx年工作，安排部署今年經(jīng)濟工作，動員全縣廣大干部群眾，進一步堅定信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，奮勇拼搏，加快脫貧攻堅和富民強縣進程，為全面建成小康社會奠定堅實基礎!

剛才，大會對20xx年度目標責任管理工作先進單位進行了表彰。

劉縣長就20xx年全縣經(jīng)濟工作做了全面、具體的安排部署，我完全同意。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要結合各自實際，認真抓好貫徹落實。

下面，我結合學習貫徹中央和省市有關會議特別是省市黨政主要領導干部研討班精神，就做好今年全縣經(jīng)濟工作，再強調(diào)四個方面的意見。

一、客觀總結成績，切實增強抓好工作的信心決心。

20xx年，全縣各級黨組織以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神為指導，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，嚴格貫徹落實省委政府和市委市政府的各項決策部署，堅持以脫貧攻堅為一號工程、加快發(fā)展為第一要務、改善民生為最終目的、維護穩(wěn)定為最大責任，搶抓機遇，攻堅克難，真抓實干，推動了各項工作創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。

――堅持科學謀劃，工作思路更加清晰明確。

堅持把認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)作為抓好經(jīng)濟工作的根本思路，以科學的謀劃、理性的決策和務實的舉措，推動全縣經(jīng)濟社會提質(zhì)增效、健康發(fā)展。

定期不定期召開縣委常委會、經(jīng)濟運行分析會、項目建設推進會等專題會議，科學判斷經(jīng)濟發(fā)展的形勢變化和重大機遇，深入查找存在的差距和問題，靈活采取有效的應對措施。

圍繞五大發(fā)展理念、全面小康目標和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展三個重點，精準謀劃、科學編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，形成了包括三大板塊、九個部分，涵蓋農(nóng)業(yè)農(nóng)村、基層基礎、科技文化、生態(tài)文明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、保障民生以及深化改革、民主法治、黨的領導等方方面面的規(guī)劃綱要，明確了未來五年發(fā)展的基本要求、總體思路、主要目標和著力重點。

――狠抓一號工程，脫貧攻堅步伐不斷加快。

自覺把精準扶貧精準脫貧作為當前最大的政治任務和一號工程，完善發(fā)展思路，強化工作舉措，推動任務落實，合力推進全縣脫貧攻堅進程。

“1+18+2”精準扶貧方案有序落地實施，扶貧政策“組合拳”效應充分發(fā)揮，基礎建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融支撐、易地搬遷等精準扶貧重點任務全面推進落實，貧困群眾生產(chǎn)生活條件有效改善，資金投入、幫扶責任、督查考核等工作體系不斷建立完善，精準扶貧常態(tài)長效化機制逐步形成，順利完成了全縣9.72萬貧困人口的建檔立卡和2.28萬戶貧困戶大數(shù)據(jù)平臺信息采集和錄入工作，實現(xiàn)了15個貧困村及2.3萬貧困人口穩(wěn)定脫貧。

――突出第一要務，縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

始終把加快發(fā)展作為提升縣域經(jīng)濟實力和綜合競爭力的第一要務，不斷強化市場理念，精心實施重大項目，努力擴大招商引資，強力推進園區(qū)開發(fā)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展非公經(jīng)濟，著力堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全面深化各項改革，確保了縣域經(jīng)濟社會朝著又好又快的方向發(fā)展，全縣生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入等主要經(jīng)濟指標保持了平穩(wěn)較快增長，順利完成了全年及“十二五”確定的各項目標任務。

――推動結構優(yōu)化，縣域重點產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

堅持把結構調(diào)整作為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和經(jīng)濟健康發(fā)展的關鍵途徑，加快主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，保持了結構持續(xù)優(yōu)化、質(zhì)效穩(wěn)步提升的良好勢頭。

面對市場需求低靡、環(huán)境約束加劇等外部因素的嚴峻考驗，堅持一企一策、精準發(fā)力，力促工業(yè)克難攻堅、逆勢增長，16戶企業(yè)在甘肅股權交易中心掛牌交易。

立足縣域特色資源優(yōu)勢，持續(xù)推進蔬菜、畜禽、瓜果等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化發(fā)展，“靖遠羊羔肉”順利通過國家質(zhì)檢總局地標產(chǎn)品評審認定，靖遠省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)順利通過國家級白銀農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)評審。

圍繞培育壯大第三產(chǎn)業(yè)，大力扶持發(fā)展商貿(mào)物流、電子商務、便民消費等新興業(yè)態(tài)，全縣非公經(jīng)濟總產(chǎn)值占全縣經(jīng)濟總量的近七成。

――緊盯最終目的，人民群眾福祉持續(xù)增進。

始終把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，著力加大民生投入，著力興辦惠民實事，著力擴大就業(yè)創(chuàng)業(yè)，著力提升保障水平，著力改善生態(tài)環(huán)境，教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項事業(yè)全面發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高，民生福祉持續(xù)增進。

高度重視社會和諧穩(wěn)定，以平安靖遠建設為抓手，統(tǒng)籌處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，深化社會治理創(chuàng)新，加強民主法治建設，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共建共享。

一年來的發(fā)展變化充分證明，我們確定的發(fā)展思路、制定的發(fā)展舉措貫徹了中央、省委、市委的決策精神，契合了靖遠轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、全面建成小康的目標要求，順應了全縣人民對幸福美好新生活的強烈期盼，探索出了切合靖遠實際的富民強縣新路子。

這些成績的取得，是上級黨委、政府正確領導的結果，是全縣各級干部苦干實干的結果，凝聚了社會各界的真切關心和大力支持。

我們要以取得的成績?yōu)樾缕瘘c，進一步認識和適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，完善思路，再鼓干勁，為加快脫貧攻堅進程，實現(xiàn)全面建成小康社會目標不懈努力。

二、準確把握形勢，不斷完善推動發(fā)展的思路舉措。

科學分析形勢、準確把握形勢、主動適應形勢，是我們確定思路、謀劃舉措、做好工作、推動發(fā)展的基礎和前提。

我們必須深入研討中央和省委、市委作出的一系列重大決策部署，特別是事關“十三五”發(fā)展的新理念新精神新要求，使我們的工作始終沿著正確的方向前進，確保“十三五”順利起步，良好開局。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇十一

過去的一年，就我分管的工作而言是大事多、難事多、突發(fā)事情多的一年。仍然是移民矛盾的凸顯年、地質(zhì)災害的突發(fā)年，任務艱巨而復雜，但是隨著后三峽政策的啟動，土地政策的調(diào)整、環(huán)保政策的加強、城市管理的推進，我們又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。因此，在今年的工作中，既要完成具體的目標和任務，又要抓住機遇、研究政策、超前謀劃、創(chuàng)新機制，確保各項工作不拖后腿，確保既要打好基礎又要謀劃長遠。根據(jù)會議安排，按照時間要求，我只就分管重點工作作如下安排，其他具體工作將在專題會議上安排落實：

20，就我分管的幾項工作而言，總的工作思路概括起來說就是要“打好三大硬仗、建好三個廣場、爭取兩個項目、完成兩項普查”。

一、打好三大硬仗。就是要打好移民工作的攻堅戰(zhàn)，地質(zhì)災害的防御戰(zhàn)，城市建設的突破戰(zhàn)。

（一）移民工作的攻堅戰(zhàn)。所謂攻堅戰(zhàn)，就是今年三峽面臨著175米蓄水清庫,工作任務重、移民矛盾多、時間短、要求高。任務十分艱巨；所謂攻堅戰(zhàn)，就是今年移民工作沒有價錢可講，沒有退路可走，僅四個月的時間就要徹底完成清庫任務；所謂攻堅戰(zhàn)，就是今年的移民工作是承上啟下的一年，既要完成清庫任務，又要著手研究后三峽的相關政策，因此，所涉及的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要振奮精神、鼓足干勁，背水一戰(zhàn)。一是要全面完成三峽庫區(qū)175米線下移民搬遷任務和四期庫底清理任務，加快沿渡河中學及居民搬遷、溪丘灣農(nóng)村移民后靠安置、平陽壩大橋建設進度，二是要確保年初開工建設罐子口大橋，在蓄水前完成涉水項目建設。三是全面啟動農(nóng)村庫周交通建設及城集鎮(zhèn)基礎設施建設，逐步完善城集鎮(zhèn)功能。四是認真研究后三峽政策，據(jù)目前掌握的情況看，后三峽資金有可能達到5—8百個億，比移民包干資金還要多出將近一倍，這無疑是巴東的又一個大的發(fā)展機遇，能否抓住這個機遇對巴東今后的發(fā)展至關重要，因此要做到早規(guī)劃、早謀劃、早聯(lián)絡，在后三峽和水庫管理政策上爭取主動；五是積極化解移民矛盾，三峽庫區(qū)和水布埡庫壩區(qū)要認真疏理，能化解的要堅決化解、應出臺的政策要盡早出臺，使移民工作不留欠賬、不留尾巴。

（二）地質(zhì)災害的防御戰(zhàn)。把地質(zhì)災害工作定位為防御戰(zhàn)是因為我縣地質(zhì)災害防不勝防，既有兩江蓄水誘發(fā)的地質(zhì)災害，又有其它面上的地質(zhì)災害；既有汛期的地質(zhì)災害，又有非汛期的地質(zhì)災害，今后的三到五年，因為兩江的蓄水，地質(zhì)災害已經(jīng)進入了高發(fā)期和頻發(fā)期，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，打好一場地質(zhì)災害的防御戰(zhàn)。一是要進一步建立健全地質(zhì)災害的應急機制和快速反應機制，要在認真總結處置地質(zhì)災害成功經(jīng)驗的基礎上進一步查找工作上的不足，舉一反三，不斷提高應急處置的水平和能力。二是要建立和完善好群測群防的工作機制，既要相信專家，更要相信和依靠群眾，要按照“五查五看”的要求宣傳和培訓群眾，落實好監(jiān)測人員。發(fā)現(xiàn)險情及時上報，發(fā)現(xiàn)問題果斷處置。三是要廣泛宣傳，全面摸底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是國土部門要組織對廣大群眾進行防災知識的宣傳，要在汛前對全縣所有災害隱患點進行一次全面摸底和清查，做到心中有數(shù)、應對有方。

（三）城市建設突破戰(zhàn)。巴東縣城是一座移民新縣城，建設已接近尾聲，其工作重心也相應從建設逐步轉(zhuǎn)向管理。從目前的'現(xiàn)狀看，城市管理面臨著投入少、管理差，機制不活、體制不順，腳疼醫(yī)腳、手疼顧手。因此，今年要下狠心加強城市建設和管理，力爭在機制和體制上有所突破。要盡早理清思路，理順關系，建立起一套完整的城市管理、經(jīng)營、服務體系。一是積極探索城市建設的新機制，要在建設上有新突破?？h城新開工項目，要充分體現(xiàn)民族特色，要與旅游文化中心緊密結合起來，下大力氣把巴一中連結線建成民族特色一條街，要積極探索和籌備黃土坡搬遷的新模式，改變以往搬遷的一戶一宗地，一戶一棟房的模式，要按照特色小區(qū)建設的要求，以面積換面積的模式，做好城市規(guī)劃。鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設和重點村的建設要提高規(guī)劃意識，沒有規(guī)劃不建，執(zhí)行規(guī)劃要嚴，力爭一個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)有一個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的特色；二是積極探索城市管理的市場化機制，力爭在管理上有新突破。要積極整合建設局三所一隊力量，變十根指頭為一個拳頭，加大城市監(jiān)管與執(zhí)法；要積極探索城市保潔的市場化機制，能進入市場管理的堅決進入市場化管理；要積極研究給排水和污水處理等公益性事業(yè)的市場資本準入機制，大力利用社會資本來投入縣鄉(xiāng)公益性事業(yè)，加大污水處理費的征收工作，為社會資本的注入提供前置條件；三是積極爭取全省園林城市和衛(wèi)生城市，在工作目標上要有新突破，今年要積極爭取全省園林城市和衛(wèi)生城市，要在全縣廣泛宣傳，讓廣大市民共同參與，形成共識，壓濾機濾布在建設和管理上缺什么補什么，差什么做什么，要通過爭取工作提升城市管理的水平，提升城市建設的質(zhì)量；四是積極探索部門與社區(qū)、部門與居民全民參與的機制，要在服務理念上有新突破。要理清建設主管部門與社區(qū)的關系，該由部門管的由部門管，該由社區(qū)管的要交給社區(qū)管理，責任到街道，資金到單位，做到責任到位，職能到位，人員到位。要積極開展門前三包工作，門前三包要與單位、居民簽訂明確的責任狀，三包工作決不能一包了之，要建立旬查制度和月查制度，一旬一檢查，一月一通報，要積極發(fā)動群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督的作用，適時進行暴光。要積極探索市民廣泛參與的機制，要組織在校學生、人大代表、政協(xié)委員和機關干部參與到城市管理上來，力爭開展一至兩次大型活動。要積極發(fā)動退休干部及有識之士加入到城市衛(wèi)生義務監(jiān)督員行列，在全縣形成人人參與的良好氛圍。

二、建好三個廣場。今年我縣將舉辦中國神農(nóng)纖夫節(jié)，這是我縣的一件大事，我們要緊緊圍繞纖夫節(jié)的總體要求，把巫峽廣場、西陵廣場、橋頭廣場建設納入議事日程.投資60萬元對巫峽廣場進行整修,篩網(wǎng)濾布重點是燈光、草坪、護欄和音樂噴泉；投資近400萬元建設長江大橋至旅游碼頭廣場。重點是廣場的綠化、美化、亮化工作，該項目要盡早啟動、盡早實施，確保纖夫節(jié)交付使用。要整合資金，盡早完成西陵廣場的基礎工作，啟動廣場景觀的整體設計工作，把西陵廣場建設成為縣城的又一大亮點。為纖夫節(jié)的舉辦增姿添彩。

三、爭取兩個項目。今年要抽出一定的時間和精力爭取投資兩個多億的神農(nóng)溪沿線污染源治理項目和野三關垃圾、污水處理項目，力爭年內(nèi)動工新建。要努力爭取710所投資近兩個多億在水布埡建基地的項目，認真為該項目做好前期規(guī)劃和服務工作，要通過該項目的建設拉大水布埡集鎮(zhèn)的整體骨架，提高集鎮(zhèn)的建設水平，促進清江旅游業(yè)的開發(fā)。

四、完成兩項普查。就是要完成好全國二次土地調(diào)查和全國第一次污染源的調(diào)查。全國二次土地調(diào)查是國務院安排一項重要工作，包括城市土地調(diào)查、農(nóng)村土地調(diào)查、基本農(nóng)田調(diào)查。范圍廣、要求高，處理得不好將會在土地政策上影響巴東今后的發(fā)展。因此要認真把握，堅持以數(shù)據(jù)換空間原則，既要保護基本農(nóng)田又要留足建設發(fā)展用地。全國第一次污染源的調(diào)查是國務院安排的又一重大調(diào)查，時間跨度長，涉及領域多，工作要求高，希望各部門要緊密配合共同完成好這兩項調(diào)查任務。

各位領導、同志們，經(jīng)濟工作會為全縣經(jīng)濟工作開門紅拉開了序幕，我們將振奮精神、精誠團結、齊心協(xié)力，全力完成好全年的工作目標。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天縣委、縣政府召開全縣上半年經(jīng)濟工作會議，主要目的是總結、分析我縣上半年經(jīng)濟工作情況，研究解決工作中遇到的問題和困難，進一步認清形勢，部署下半年的經(jīng)濟工作。

今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市的有關精神，以建設現(xiàn)代生態(tài)縣，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展總攬全局，大力實施招商引資、城市建設、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)略，扎實推進“三大進程”，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，轉(zhuǎn)變增長方式，提高經(jīng)濟效益，全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。上半年全縣完成生產(chǎn)總值*億元（現(xiàn)行價，下同），同比增長*%，各項經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了較快增長，基本上達到了時間過半、任務過半的要求，為完成全年的任務打下了良好的基礎。

一、上半年我縣經(jīng)濟發(fā)展的特點。

但由于近月來雨水過多，煙葉、蠶桑的產(chǎn)量、質(zhì)量受到嚴重影響，實現(xiàn)年初制定的目標有比較大的困難。強化了林政管理，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，隨著林業(yè)的采伐量增加，林業(yè)的收入將會明顯增長。

工業(yè)實現(xiàn)增加值*億元，增長*%；

利潤總額*萬元，卻負增長*%。

正加速推進車八嶺、總甫溫泉等旅游產(chǎn)業(yè)項目的建設。

（四）固定資產(chǎn)保持較快增長。今年以來，通過加強對引資項目和重點建設項目的跟蹤落實，在公路改造、工業(yè)園區(qū)建設和市鎮(zhèn)建設等方面掀起了新一輪投資建設高潮。上半年，全縣完成固定資產(chǎn)投資*億元，同比增加*萬元，增長*%，扭轉(zhuǎn)了近兩年來投資增幅低迷的狀態(tài)。

內(nèi)資項目*宗；

實際引進資金*億元，同比下降*%，其中：外資*萬美元，同比增長*%；

內(nèi)資*億元，同比下降*%。*—*月，外貿(mào)出口總額*萬美元，同比增長*%；

但是外貿(mào)出口的大幅增長，增加了我縣財政出口退稅的負擔。

金融機構貸款余額為*億元，比年初增加*萬元，增長*%。但是，存貸比例僅為*%，同比下降*個百分點，對我縣的金融支持不力。農(nóng)村信用社貸款余額達到*億元，占全縣金融機構貸款余額的*%，為我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了有力的金融支持。

二、當前經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題和突出矛盾。

從上半年經(jīng)濟運行情況來看，我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢總體良好，主要經(jīng)濟指標保持平穩(wěn)增長，但也存在不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

（一）經(jīng)濟總量小，發(fā)展速度慢。上半年，全縣完成生產(chǎn)總值僅*億元，同比增長*%，與全年增長*%的預期目標相差*個百分點，也與兄弟縣市相比差距較大。

黃煙、蠶桑產(chǎn)業(yè)化程度較好，但其它產(chǎn)業(yè)，如蔬菜、水果的產(chǎn)業(yè)化落后，發(fā)展水平較低。

主要原因，一是受市場影響，部分企業(yè)開工不足，生產(chǎn)下降，二是缺少投入大、高產(chǎn)出的大項目，缺乏新增生產(chǎn)能力拉動。民營經(jīng)濟雖然取得了一定的發(fā)展，但是由于思想觀念、資金、技術等因素制約，仍然沒有改變量小、質(zhì)差、粗放的局面。

（四）旅游業(yè)剛剛起步，經(jīng)濟效益十分有限。目前，我縣旅游業(yè)的發(fā)展勢頭相當好，也有不少大的項目正在實施中，但是依然處于投入大、見效慢的建設時期，短期內(nèi)是不可能轉(zhuǎn)變旅游業(yè)的弱勢。

（五）固定資產(chǎn)投資仍然不足，投資結構不合理，投資效益不高。上半年，雖然全縣完成固定資產(chǎn)投資扭轉(zhuǎn)了投資增幅低迷的狀態(tài)，但是投資結構不合理，新建項目進展緩慢、工業(yè)和民營投資明顯不足，難以吸引生產(chǎn)型的大項目進入，嚴重制約著經(jīng)濟增長后勁的增強，以及經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的提高。

二是發(fā)放一次性崗位生活補貼，以及社會保障、教育等支出增大。上半年，我縣財政支出的增長遠遠高于財政收入增長*個百分點，財政收支矛盾加劇。

三、當前制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的因素。

隨著我縣經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，一些“瓶頸”不斷顯現(xiàn)，制約了經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（一）國際石油價格高漲，導致能源、原材料價格上升，造成企業(yè)的生產(chǎn)成本提高，嚴重影響生產(chǎn)效益。

融資難，貸款額低，我縣資金本地利用率僅為*%，大量資金外流。

（三）出口退稅增大。*—*月，外貿(mào)出口的大幅度增長，但退稅額高達*萬元，超出去年全年總額*萬元，給我縣財政造成了嚴重的負擔。

（四）交通仍不便利，招商難度加大。由于短期內(nèi)我縣的交通仍較為落后，加之周邊各地區(qū)位優(yōu)勢的存在，造成招商引資競爭日益激烈，甚至出現(xiàn)了“搶商”。但是，我們要加大招商力度，充分利用我縣的生態(tài)優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，在*月份掀起新的招商高潮。

下半年，我們要加大對經(jīng)濟工作的力度，做到重點突出，以點帶面，確保今年各項經(jīng)濟指標的全面實現(xiàn)。主要做好以下幾方面工作。

各部門要密切配合，保證項目進展順利；

加大督查、監(jiān)察、匯報、通報力度，增強責任感、緊迫感。扎實推進“六件實事”，人民醫(yī)院住院大樓準備動工，青少宮、安居工程、縣污水處理廠將在*日動工，加快鎮(zhèn)通村工程建設進度，切實抓好農(nóng)村沼氣池建設，努力完成全年任務。抓好“十一五”的規(guī)劃的編制工作，按照省、市部署，規(guī)劃目標，各專業(yè)規(guī)劃要做到盡量詳盡，為今后工作打下堅實的基礎。

以*月招商月為契機，力爭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)年底有項目動工；

要做好招商的跟蹤服務工作，不斷優(yōu)化我縣的投資軟環(huán)境。同時，加大民營經(jīng)濟的招商力度，做好引進工作，扶持工作，努力做大做強民營企業(yè)。

（三）扎實推進“四項清理”工作，加強財稅、金融、城建工作。

接下來的清理階段，各單位要高度重視，密切配合，落實責任，抓出實效。

搞好土地經(jīng)營，如房地產(chǎn)開發(fā)；

深化財政體制改革，加強“收支兩條線”管理，嚴格執(zhí)行預算，控制支出。

3、加大城鄉(xiāng)建設力度。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門改革，配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)技術人員；

加快新體育中心、縣城主干道路、墨江江景、丹鳳山等規(guī)劃建設；

城建的重點工程是：墨江廣場、客、貨運中心建設和紅旗中路改造項目。

進一步推廣優(yōu)良品種，擴大種植規(guī)模，明年實現(xiàn)黃煙*萬畝，收煙*萬擔；

蠶桑*萬畝，收繭*萬擔。

（五）大力發(fā)展旅游，推動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓好滿堂客家大圍維修工程，加快車八嶺、清化河、總甫溫泉、東湖坪民俗文化村等旅游項目開發(fā)建設，力促早日向游客開放。大力推進交通運輸、郵電通訊、酒店旅業(yè)、金融保險等服務業(yè)發(fā)展，加快房地產(chǎn)業(yè)、商品流通業(yè)的發(fā)展步伐，活躍城市經(jīng)濟，形成第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

加快綠色通道建設，加大五條綠色通道建設力度。

五、下半年要做好的其它工作。

下半年，我們要扎實推進社會各項事業(yè)發(fā)展，努力構建和諧始興，為此，要做好以下幾點工作。

各機關單位要做好表率，如夏天空調(diào)維持在*攝氏度以上，積極推進節(jié)約型機關建設。

（二）抓好教育人才基金的募捐工作。各單位要結合外出招商，采取多種途徑落實捐款。

加強宣傳，加大執(zhí)法力度，切實轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕姷臍浽嵊^念，提高我縣殯葬工作的總體水平。

（四）抓好“八一”期間的慰問工作。今年我縣實現(xiàn)了無責任退兵*周年，得到了省、市領導的充分肯定，因此，我們要做好慰問工作，開好座談會，關心支持駐地部隊和民兵預備役建設，繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作，把好兵源質(zhì)量關，爭取更大的成績。

切實做好信訪工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真排查調(diào)處矛盾糾紛，有效預防、妥善處理群體性事件和突發(fā)事件，維護社會和諧穩(wěn)定。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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這幾天，我和集團幾位分管領導聽了各公司主要領導關于上半年工作的匯報。大家總結成績、分析問題比較客觀實際，提出的工作舉措也都切實可行，希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實、做出成效。今天的會議，主要是全面分析上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對下半年重點工作進行再安排、再部署、再動員。下面，我就聽取大家工作匯報的一些認識體會，以及下半年工作一些思考想法，再與同志們交流三點意見。

一、上半年工作怎么看。

2022年是全面推動“**”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進入具體施工的啟航之年、夯基之年，非常關鍵。今年以來，我們積極面對錯綜復雜的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，克服了比預料中更多的困難，取得了比預想中更好的成效，這一點集團黨委是肯定的，我也代表集團黨委對大家半年來付出的辛苦表示衷心感謝。綜合分析上半年工作，總體感受有以下幾個特點：

其他主要成本費用總體保持下降趨勢，其中折舊與攤銷、維修費、藥劑費共計減少約**萬元，集團整體降本增效工作成效明顯。經(jīng)營總利潤約－**萬元，對比上年同期－**萬元，總體減虧**萬元，繼續(xù)保持向好發(fā)展勢頭。

二是穩(wěn)中有降。就是主要生產(chǎn)指標總體平穩(wěn)下降。城市原水供水總量約**萬立方米，同比下降**萬立方米，降幅**％。凈水日均供水量約**萬立方米，同比降低**萬立方米，降幅**％。累計產(chǎn)銷差率**％，同比下降**個百分點，漏損率為**％，有效對沖疫情影響。

編制的《**》正式面向社會發(fā)布，成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。**應急工程作為我市唯一的代表工程申報水利部數(shù)字孿生建設試點項目，并順利通過水利部**委員會評審。****工程全面啟動前期工作，邁出關鍵性一步。

承受住了營業(yè)外收支凈額同比減少約**多萬元，財政性補貼收入同比減少**多萬元，造成經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重緊張的雙重考驗，確保了企業(yè)穩(wěn)定運營。第二難是，穩(wěn)慎推動“三供一業(yè)”分離移交、**水庫合同清理、**酒店資產(chǎn)盤活、庫區(qū)確權劃界等重難點工作，努力化解歷史難題，積極避險除患。第三難是，**供水公司退出**經(jīng)濟區(qū)供水運營體系，**多萬元的虧損賬款清欠，**多名職工要轉(zhuǎn)移再安置，都是考驗我們的難題。

五是穩(wěn)中有憂。**公司“**”安全生產(chǎn)事故，打破了集團連續(xù)多年努力保持的安全穩(wěn)定形勢，牽扯了上級領導機關的精力，與市委、市政府和集團黨委的要求和“政治之年”的形勢嚴重不符，與**公司作為集團骨干企業(yè)的定位，極不相稱。事故暴露出的不僅僅是我們在抓安全工作中存在虛化、一般化，掛空檔、漏盲區(qū)，責任不落實、監(jiān)管不到位的管理問題，也折射出我們在抓安全工作上還存在思想麻痹、心存僥幸、意識淡薄的作風問題，這些才是問題中的最大問題，隱患中的最嚴重隱患，希望引起大家的重視，積極加以整改。

二、當前形勢怎么判。

年初，集團年度工作大會提出“**”發(fā)展目標，努力探索一條真正在公益和市場之間的最佳平衡路徑與模式，徹底打破依托財政的模式，打碎依賴心理、躺平心態(tài)，真正培育樹立起基于民生基礎上的競爭意識、競爭本事、競爭結果，真正邁上自強不息、自力更生、自主經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展道路。這是基于對**發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行全面分析、綜合研判、科學論證作出的必然選擇。

一是從**發(fā)展形勢看。*月**日，我們專題召開集團第**次黨委（擴大）會議，原原本本傳達學習了市委**書記在全市深化國資國企改革工作會議上講話精神，其中**書記用了較大篇幅講了**與深圳、上海、青島、寧波等幾個同類型城市的經(jīng)濟指標對比，差距非常顯著，再加上這幾年多輪疫情的沖擊，就**當前的經(jīng)濟形勢而言，可以說困難重重，舉步維艱，政府方方面面需要花錢，錢從哪來？財政快到了捉襟見肘的程度。大家試想一下，在種形勢下，作為國有企業(yè)，尤其是象我們吃財政補貼的公益性國有企業(yè)，再不千方百計省錢、掙錢，再不危起來、緊起來，為市委分憂、為政府解難，等待我們的將會是什么結果？只能是被央企、其他國企接管，這決不是危言聳聽，****的例子在那擺著，**并購我們在**新區(qū)的資產(chǎn)也是活生生的例子，我相信只要是我們的黨管的企業(yè)，就決不會讓老百姓沒有水喝，也請大家相信，**老百姓喝水這件事不是離開我們這些人不行，關鍵就看我們自己行不行了。

二是從行業(yè)發(fā)展趨勢看。上海、重慶、杭州等一些國內(nèi)發(fā)展比較好的水務企業(yè)，通過政府主導、政策支持、自身發(fā)展，逐步實現(xiàn)依托非公益類業(yè)務板塊反哺公益性業(yè)務虧損，形成自主保障和服務民生的良性發(fā)展局面。這是水務行業(yè)、甚至是其他類似公益類企業(yè)未來發(fā)展的方向，這是毋容置疑的，這是看一個企業(yè)是否是高質(zhì)量發(fā)展的最顯著標志。市委**書記曾提出，現(xiàn)在各國有企業(yè)都要按照國內(nèi)先進國企的標準來定標準。從這個角度講，就是我們必須要全面對標先進，不做也得做，做也得做。對標先進、比肩一流的出發(fā)點和落腳點是什么？最終要體現(xiàn)在“*”和“*”上，*年后擺脫“財政輸血”、實現(xiàn)“自我造血”。*年后實現(xiàn)上市，用盈利性、成長性獲得資本的青睞、認可。當前，我們與國內(nèi)的先進水務企業(yè)相比，無論從思維觀念、科技創(chuàng)新、供水保障，等等，還有很大差距，已沒有“老本”可吃，真到了“標兵越跑越遠、追兵踩上腳跟”的時候，我們再不努力、再不追趕，就會喪失更多發(fā)展機會。

三是從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢看。這幾年，在集團上下的共同努力之下，企業(yè)保持較好的發(fā)展勢頭，總收入和利潤“兩增長”，總成本與補貼“兩下降”，這些為集團未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。這好的勢頭根源在哪里？我想集團年初產(chǎn)銷差大會上播放的紀錄片主題給出了答案，就是“**”，只要集團上下繼續(xù)保持心齊、氣順、勁足的精氣神，就一定可以克服改革發(fā)展中的各種困難，推動集團繼續(xù)向好發(fā)展，這一點我是非?？粗氐?。同時，我們也要辯證清醒認識集團當前發(fā)展中的挑戰(zhàn)，發(fā)展不足、結構不優(yōu)、實力不強仍是我們最大的問題，集團“兩小兩低”特征明顯，即經(jīng)濟總量小、企業(yè)體量小，產(chǎn)業(yè)層次低、專業(yè)化水平低的現(xiàn)狀尚未改變。實現(xiàn)企業(yè)收入可持續(xù)、發(fā)展可持續(xù)，讓政府放心、百姓滿意、員工樂業(yè)，決不是敲鑼打鼓、輕輕松松實現(xiàn)的，也決不是可做可不做的加分題，而是我們必須要做、還要做好的必答題。對此，集團上下特別是今天在座的各位領導，必須要統(tǒng)一思想、凝聚共識，認清形勢、迭代認知，多以未來的視角審視集團現(xiàn)在的發(fā)展，多從全市發(fā)展大局和集團發(fā)展全局謀劃工作，要聚精會神做強主鏈，開拓進取補齊短鏈，創(chuàng)新升級實現(xiàn)延鏈，要拿出“越是艱難越向前”豪邁氣概，拿出“人一之我十之”拼搏精神，直面復雜嚴峻的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，頂壓前行、克難奮進。

從年初集團提出“**”發(fā)展目標，我已經(jīng)多次講這個問題了，目的就是給大家講清“**”發(fā)展目標是什么、為什么，凝聚共識、統(tǒng)一思想，未來，我們要把焦點放在怎么辦、怎么干上，凝神聚力、狠抓落實。

三、下半年怎么辦。

五年看三年，三年看頭年，做好今年工作，影響深遠、至關重要。上半年受經(jīng)濟下行和疫情沖擊的影響，一些工作沒有達到預期效果，全力做好下半年工作顯得更為緊迫，壓力更大。我們不能把希望完全寄托在疫情再不發(fā)生，經(jīng)濟好起來這些不確定因素上，更主要的是要“向內(nèi)求”，務實舉措、扎實工作、夯實作風，把失去的時間追回來，把落下的任務補上來，把發(fā)展的節(jié)奏拉起來，用我們確定性的工作落實，確保圓滿完成今年度目標任務。

而且我相信，市里領導會支持我們這么干，所以誰要是認為這個目標太難，不想干、不能干、不會干，請早點提出來。三是實現(xiàn)這個目標沒有局外人，千鈞重擔要大家一起挑，不能一些在拼命干，一群人在圍著看熱鬧，還指指點點，鞭打“快?！薄⒗鬯馈包S?！?。未來一定會圍繞“**”目標開展考核拉練，并把考核結果與每一名干部職工的“帽子”“票子”“板子”掛鉤，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。四是實現(xiàn)這個目標各級領導班子，尤其是主要領導要作表率，要么拎著帽子沖鋒，干在前、作好表率，要么摘掉帽子靠邊，讓位子、交給能人。沒有這樣的決心和勇氣，沒有這樣鮮明的導向，我們的企業(yè)就沒有好的發(fā)展環(huán)境和動力。

堅持實干大干苦干，始終把“干”字放在第一位，把“干”字作為考驗考核每名同志尤其是領導干部的“試金石”，在“干”中見態(tài)度、見水平、見作風、見境界，讓“好作風”決定著“好作為”，“真作為”轉(zhuǎn)化為“真有位”。

尤其是漏損合資公司等新興項目，作為試水工程，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，敢于闖敢于試。要提升“創(chuàng)”的能力，堅持走市場化、專業(yè)化發(fā)展道路，決不是輕輕松松、簡簡單單的事，需要集團各級人員，特別是各級領導干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領，不斷提高綜合能力和專業(yè)能力，重點要提高政治能力、企業(yè)管理能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、科學決策能力、改革攻堅能力、風險危機處置能力、狠抓工作落實能力，等等。大家要努力成為政策規(guī)定的“活字典”、業(yè)務指導的“內(nèi)行人”、崗位工作的“多面手”，發(fā)揮好“頭雁”“高參”“智囊”作用。

進入汛期，防汛防臺壓力增大；

國內(nèi)疫情多點暴發(fā)，局部頻發(fā)；

緊盯用戶訴求，查找問題，形成清單，加強整改和監(jiān)管；

委托第三方咨詢機構開展用戶滿意度測評，綜合發(fā)力提升服務水平，確保用戶滿意度**％、投訴量下降**％年度目標完成。要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡服務大廳功能，加快推進epco服務模式落地，推進水電氣聯(lián)合報裝實施，全方位打造“金牌店小二”。在****工程上聚力。**工程已經(jīng)列入國家、省、市規(guī)劃，既是全市發(fā)展的大計，更是我們肩上的重任，我們必須舉全集團之力把大事辦成、好事辦好、難事辦妥，向市委、市政府和全市人民交上一份合格答卷。要加快項目法人單位組建，選準配強領導班子，強化高位頂層推動、統(tǒng)籌謀劃。要序時推進工程用地實物調(diào)查、項目前期工作招標、資金籌措、專題報告編制等工作，繪制“時間表”和“路線圖”，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處，力爭年底前實現(xiàn)域內(nèi)段工程開工建設。要加強紀檢、審計監(jiān)督，確保業(yè)務推進到哪里，黨的監(jiān)管力量就覆蓋到哪里，全力打造放心工程、廉潔工程。

對自籌資金項目，各級要充分抓住國開行前所未有的信貸優(yōu)惠政策機遇，梳理分析項目、做好效益測算，促進項目早建設、早受益。

同志們，一分部署、九分落實。下半年，集團各級各部門要在思想認識上再提高、責任意識上再強化、方法措施上再完善、工作推動上再深入，協(xié)力齊心、善作善成，確保圓滿完成集團年度目標任務。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年的回顧和復盤。

數(shù)字總體滿意，但不令人興奮。

上半年我們的銷售增長**%，利潤略有增長，銷售和利潤都達到了預算。

為什么說總體滿意呢？

這個數(shù)據(jù)是在特別的環(huán)境，特別的2022年上半年產(chǎn)生的。很多人說上半年活下來就很好，疫情的影響加上環(huán)境的影響，國際的、國內(nèi)的這個大背景下，整個集團取得這個成績，我覺得是了不起的，在這里，我們掌聲感謝一下。

那么，為什么說不興奮呢？

第一是，我們整體的盈利能力，我們的毛利率、凈利潤還有很大增長空間；

第二是，我們企業(yè)之間發(fā)展得不那么平衡，有的企業(yè)很快，有的沒那么快；

第三是，我們提出了“**提增計劃”，我感覺發(fā)生的變化只有少數(shù)企業(yè)比較明顯，多數(shù)企業(yè)還沒有實質(zhì)性的變化，可能思想上有一些想法，但是在行動上還比較緩慢，在結果上還沒得到體現(xiàn)。

工作成績顯著，令人振奮，令人鼓舞。

盡管數(shù)據(jù)上不那么令人興奮，但是今年上半年整個集團的工作成績是顯著的，我們聚焦在幾件大事，完成得比較好。

第一件大事是****項目。**成功在香港上市，這是在國際的資本市場環(huán)境非常惡劣的情況之下，我們成功上市，融資量排在第二位，股價一直穩(wěn)定攀升，資本市場給予高度的評價，我們把一個不可能的事情做的可能，體現(xiàn)了**的精神。

這種精神，就是做最壞的打算，做最好的努力！

**項目的成功，也發(fā)揮了*種力量的作用。

第五是行動的力量。說實話，才開始壓力巨大，包括我在內(nèi)，這是一種無形的壓力。但是后來我們出去跑了，上海、北京跑一圈下來后，一下子就感覺壓力小了。

第二件大事是**的變形金剛項目。剛和我談變形金剛項目的時候，盡管我是支持的，但是內(nèi)心是不踏實的。涉及到基層門店的組織變革，面廣量大，那么多的店長職能要調(diào)整，那么多員工的職能要改變。

我做企業(yè)有這么多年了，最難做的事情就是關于人的事情，這件事情我覺得**做得非常了不起，不僅是降低了成本，更重要的是什么？更重要的是通過組織變革，更多地增加了服務的意識、增加了經(jīng)營意識、增加了顧客的意識，提高了效率，讓組織更加靈活，就是我們需要的變形金剛組織。

就像搭積木一樣，各種形狀都能搭出來，組織確實是柔性的、敏捷的，沒有以用戶為核心的思想，我們是應對不了新的市場、新的變化的。

我相信經(jīng)過這樣的變革，對**的未來發(fā)展，不只是這一兩年，是有戰(zhàn)略意義的！

第三件大事是集團實施了“**提增計劃”。剛剛**講了很多，為什么我們要把它上升到，是政治運動，文化運動？核心并不是簡單地提毛利、降成本。

而是通過這個手段，來增強我們經(jīng)營能力，來轉(zhuǎn)變我們原來簡單的賣貨、簡單的渠道的思路，來去掉零售商、批發(fā)商、渠道商的標簽，做成一個有價值的頂天立地，上要捅破天，下面軋到地，真正形成全鏈路、全域的供應鏈網(wǎng)絡，這是企業(yè)要轉(zhuǎn)型的方向。毛利率的提升，必須要有強大的供應鏈，必須要在供應鏈中有話語權。

除了這幾件大事，我們的整個上半年，在創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的變革中，還有一些亮點和突破，這是令人鼓舞的。

第一個亮點是**總部自營的比重增加明顯，非常了不起。

第二個亮點是**在自有品牌上有很大的進步。自有品牌是我們的方向，不僅僅是**，整個五星控股，未來的十年，如果沒有幾個產(chǎn)品品牌的話，這就是我們的悲哀，就說明我們沒有遠見，就說明我們不會做生意，就說明我們沒有發(fā)現(xiàn)這個趨勢。

我說過，**這兩個產(chǎn)銷一體化的企業(yè)市值，他們?nèi)绻€是簡單地賣貨、簡單地做環(huán)節(jié)、簡單地做渠道、簡單地做終端，可能不可能有那么高的水平。

第三個亮點在好享家在好橙工和橙智云上都有進步。這兩個新業(yè)務迅速崛起，方向是找到了，但有幾點強調(diào)一下。

一是要有好的理念，在低碳的環(huán)境下，圍繞樓宇的節(jié)能和家庭減排；

三是聚焦，要做出樣本出來，做幾個樓宇出來，做幾個產(chǎn)業(yè)園出來，做幾個學校，做幾個工廠，這是好享家要聚焦的。供應鏈是我們擅長的，那么就從供應鏈為入口，在某一個行業(yè)中做出標桿，大家朝著這個方向去努力。

第四個亮點是阿格拉等幾個成長型企業(yè)培育了新的增長曲線。阿格拉把自營業(yè)務成立新的公司，在小家電的方向上，從代理走向平臺集采再走向工廠定制。

比如星智慧，現(xiàn)在找到了一點感覺，嘗試創(chuàng)造品牌，我們需要構建這樣的能力，我們要做這樣的轉(zhuǎn)型。原來我們簡單賣貨，現(xiàn)在我們開始轉(zhuǎn)型，要運作品牌、打造品牌、創(chuàng)造品牌，這就是我們的方向。

第五個重要的亮點就是集團的投資。在危機中也好，災難也好，變化也好，星納赫團隊經(jīng)受住了考驗。

我們調(diào)整了賽道布局，現(xiàn)在向科技賽道進軍。調(diào)整很快，投資就是要快，投資就是考驗快速的反應能力。投資不能有邊際，當然我們也要有自己的根據(jù)地。我們快速布局新能源，我們的布局很果斷，而且重倉。

我們以往投的很多都是明星項目，體現(xiàn)了我們這個團隊的專業(yè)能力。盡管我們團隊很多都在外地，但是他們都在研究，未來投資就靠專業(yè)的分析、研究、判斷能力。短短幾年，星納赫的能力在行業(yè)中反響很大，體現(xiàn)了我們用產(chǎn)業(yè)做投資的不一樣的地方。

數(shù)字和成績的背后，看到了力量、看到了希望。

上半年，我們遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難，有人當做危機，有人當做災難，甚至是生死考驗。從這個意義上來說，我認為我們的團隊經(jīng)受住了考驗——不管是我們應對困難迎難而上的勇氣，還是我們順應市場變化的反應速度，以及我們戰(zhàn)勝困難、解決問題的能力，還是我們在成績面前不驕不躁、居安思危、不斷反思、不斷創(chuàng)新、始終變革的作風。

這對于五星控股來說，這就是一種氛圍、習慣、文化和力量。我們在這么大的困難面前都取得了這么好的成績，雖然未來要面臨的困難仍然多，但以我們團隊的能力、勇氣、毅力、斗志、激情和能力，我相信我們有能力應對。

講到這兒，上半年所取得的這些成就，我想再次用掌聲表示祝賀，感謝大家！

以上部分是總結，上半年我覺得還要有反思，深刻的反思。

第一，我們的用戶。我們在用戶上花的時間、做的工作、鏈接程度、用戶對我們的信任、我們給用戶帶來的價值等方面都值得反思。不論是**、**還是好享家，我希望不要忘記最根本的東西：

第二，我們的合作伙伴。這個年代做企業(yè)和以前不一樣，以往的企業(yè)更多依靠內(nèi)部生產(chǎn)要素，而現(xiàn)在企業(yè)更多靠外部資源來發(fā)展自身。我們要反思的是我們的開放程度、思想、人脈關系、社會資源、行業(yè)資源、生態(tài)布局究竟怎樣。叢林法則非常簡單，就是大樹的身邊要有灌木、小草、小樹，沒有其他植物的話大樹也長不起來，因為沒有生態(tài)。

第三，揚長避短不夠。我們有很多優(yōu)勢，我們有很多不足，在供應鏈上的布局我們還是要加快、加快、再加快。我們要學習京東，京東在供應鏈上做得比較早，現(xiàn)在做到了原材料都是自我供給、打通、控制了全鏈路，從別人的表現(xiàn)上，我們有很多要反思的角度。

下一階段的發(fā)展方向和目標。

一年只有兩次大會，借今天會議的機會，我想談談未來的方向和目標——高質(zhì)量、高價值、高成長、可持續(xù)，三高一持續(xù)，這就是方向，這也是戰(zhàn)略目標。

何為高質(zhì)量？

高質(zhì)量是，放棄簡單的規(guī)模增長的思維。過去十幾年以來我們要增長、要規(guī)模，但是進入新的發(fā)展階段，我們不要簡單增長，而是要有質(zhì)量的增長。

高質(zhì)量意味著我們要防范風險，尤其是現(xiàn)在充滿不確定的環(huán)境下，要求我們效益優(yōu)先和利益優(yōu)先。高質(zhì)量的體現(xiàn)就是要有毛利率的增長、利潤的增長，衡量的標準就是利潤，能不能賺錢。除了毛利和利潤外，還要有兩個標準，一個是正向現(xiàn)金流，一個是凈資產(chǎn)回報率（roe）。

何為高價值？

高價值，站在商業(yè)邏輯的角度就是，企業(yè)能不能給顧客創(chuàng)造價值，能不能給行業(yè)帶來貢獻，有沒有社會意義。而衡量一個企業(yè)高價值的標準，就是資本市場是不是給你高估值，沒有高估值就是對你不認可。

就好比，好橙工要朝著社會意義上發(fā)展，節(jié)能減排、雙碳，這就是意義，這就是高價值。如果還是簡單的設備供應鏈，這個就不精彩了，你要知道這是你的方向，這是你的定位！

何為高成長？

高成長是我們的進化能力能不能趕上時代的步伐，我們的團隊、個人能不能適應進化的速度？現(xiàn)在一些大企業(yè)也倒下了，大象倒下之后還有余溫，復盤反思以后發(fā)現(xiàn)原因是，企業(yè)家、創(chuàng)始團隊進化的速度不夠快，思想沒有與時共進，人到了半山腰，思想還在山腳下，企業(yè)盡管已經(jīng)發(fā)展到一定程度了但思想還很落后。

什么是可持續(xù)？

可持續(xù)是我們?nèi)魏我粋€企業(yè)要有核心競爭能力。是體現(xiàn)在商品的差異化呢？還是獨特的優(yōu)勢呢？我們必須有自己的系統(tǒng)和體系。我現(xiàn)在擔心的就是我們跑得很快，但是沒有可持續(xù)、沒有完整的體系、沒有基礎設施、沒有自己的數(shù)字化，這是不可持續(xù)的。

第一，是我們所處的環(huán)境決定的，我們面臨的經(jīng)營環(huán)境比以往任何時候都要復雜。現(xiàn)在的環(huán)境，無論是地緣政治也好，政策調(diào)控也好，疫情變化也好，都帶來了許多不確定因素，我們經(jīng)營環(huán)境比以往任何時候都要非常復雜，所以經(jīng)營環(huán)境的改變，我們的經(jīng)營方式也要隨之變化。從這個意義上來講，這時候我們更加要強調(diào)質(zhì)量優(yōu)先，效益優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。

第二，是我們所處的時代決定的，我們完全進入了數(shù)字經(jīng)濟時代。發(fā)明蒸汽火車的把駕馬車的人的生意搶走了，我們再也回不到馬車時代，現(xiàn)在也一樣，我們再也回不到以前的時代了。

如果說，互聯(lián)網(wǎng)是高速公路，大數(shù)據(jù)、云計算，就像高速公路上車和材料，再加上人工智能，就相當于各種生產(chǎn)設備，此外還有區(qū)塊鏈技術、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟。所以在如今的環(huán)境中，如果我們還像以前那樣做事，那是會很危險的，所以我們提出要高質(zhì)量、高價值，這是時代決定的。

第三，是我們企業(yè)發(fā)展階段決定的，我們進入了新的發(fā)展階段。我們二次創(chuàng)業(yè)*2年了，我們的創(chuàng)業(yè)和融資趕上了好的市場環(huán)境?，F(xiàn)在的一級市場融資難，二級市場不聽故事，只看數(shù)字，有利潤、有增長的才是好企業(yè)。

在這個情況之下，我們的思路、思維方式發(fā)生了大的變化，我們就是要朝著高質(zhì)量的方向去發(fā)展，就是要創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造價值。

怎么去實現(xiàn)高增長、高質(zhì)量？今天沒有時間詳談，這也不是我能講得清楚的。我希望我們每個企業(yè)、每個團隊回去自己思考，究竟怎么實現(xiàn)，這是未來幾年都要做的事。

但是，在這里我舉例子來說。比如說高質(zhì)量需要考核財務指標，如果我們目標是要降低負債率，防范風險，就要把正向現(xiàn)金流作為核心指標，要把現(xiàn)金流放在很重要的位置。對于上市公司來說，凈資產(chǎn)回報率很重要，投的錢創(chuàng)造了多少價值？這可能是我們要去關注的高質(zhì)量。

我覺得我們要采取的具體的行動是什么呢？我也有兩點。

第一個行動，要像防疫一樣，對虧損的業(yè)務單元施行動態(tài)清零。除了創(chuàng)新的業(yè)務部門，只要是虧損的，所有的企業(yè)、所有的部門包括所有的門店全部實施動態(tài)清零，盡管可能不一定全部實現(xiàn)，但是這個方法很有效。

態(tài)度不好、重視不夠的先給予警告，控制不力而出現(xiàn)問題的，對不起！不換思想就換人，干不好，松位置、摘帽子，這個方法很靈。所以我們高質(zhì)量發(fā)展，首先從動態(tài)清零虧損企業(yè)、部門、單元開始做起。

為什么我要講顆粒度，就是要看多少門店是有虧損的，這是可以核算的，虧損的我們先動人，看看改不改，絕對有效！

什么叫好的運營？

運營就是每一個單元都掙錢，打勝仗是最好的，打勝仗是往前看，不要看眼前的困難，大家都跑起來！

第二個行動，要像脫貧攻堅一樣，對低毛利、低效益的企業(yè)和個人進行“精準扶貧”。中國為什么沒有貧困地區(qū)了？集團一定要把**進行到底，各位要統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想。我在業(yè)務對話中也學到很多東西。

抓企業(yè)就是抓人，就是抓兩頭帶中間。我們將堅持每個季度獎勵好的經(jīng)營單體，也對毛利不達標的、下降的，組織促進班，還是在思想上做文章，是思維方式，思維習慣、工作方式要改變。

所以，如何去做到高質(zhì)量高價值，就是靠我們所有企業(yè)，我們今天提出來的是個戰(zhàn)略性的方向，或者說是戰(zhàn)略性的目標，或者是下一階段的目標。

下半年工作的建議和要求。

堅持正確的發(fā)展方向，鞏固產(chǎn)業(yè)根據(jù)地。

越是困難，越是艱難，我們越是不能動搖，越是不能忘使命、忘初心。**使命是讓農(nóng)民生活得更美好，**是讓每個童年更美好，好享家是讓每個家庭更舒適、健康。

我們要做正確的事，農(nóng)村市場很難得再有這樣的機會，我們已經(jīng)有了基礎；

智能樓宇智能家居方向沒有錯，要去堅守。我們已經(jīng)在某些領域形成頭部效應，都經(jīng)過了**年的深耕，就要堅持正確的發(fā)展方向。

在數(shù)字時代，我們在消費互聯(lián)網(wǎng)的機會沒有了，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有細分領域的機會。既然我們有基礎，就要鞏固好，既然是龍頭，就要發(fā)揮龍頭作用，保持領先，整合行業(yè)資源。

不斷優(yōu)化商業(yè)模式，回到生意的本質(zhì)。

盡管我們的商業(yè)模式已經(jīng)在不斷迭代，但是環(huán)境的變化、顧客的變化等等都要促使我們?nèi)ニ伎純?yōu)化商業(yè)模式，讓我們的模式更加簡單，更加高效，更加受用戶喜歡。芒格說過投資就是投生意，生意就是要簡單、就是要賺錢。

所以我們優(yōu)化所有的商業(yè)模式，不是把故事講得更精彩，不是把愿景描繪得更精彩，而是回到生意的本質(zhì)，能不能賺錢。優(yōu)化模式的本質(zhì)，無論是對顧客還是對上游合作伙伴，無論是降本還是增效，就是看能不能賺到更多的錢，我們做生意不要看得太高大上，就是做生意人。

持續(xù)組織變革，激發(fā)員工潛能。

組織的核心是人，未來的組織就是平臺加合伙人，人即企業(yè)，有了基礎設施，一個人就是一個企業(yè)。未來的組織更加小微化、更加柔性化、更加虛擬化，**本地生活就是網(wǎng)格化經(jīng)營、社區(qū)化經(jīng)營。

我們企業(yè)現(xiàn)在的組織變革都很好，但是還不能停止。組織變革對激發(fā)人的潛能非常有價值，在數(shù)字時代，每個人的潛能是無限的，比如我在業(yè)務對話過程中發(fā)現(xiàn)大家的能力都很厲害。組織變革就是要給這些有能力的人創(chuàng)造機會、創(chuàng)造平臺。

堅持長期主義，提前做好未來規(guī)劃。

我們不是簡單做一個生意、賺一筆錢，從企業(yè)創(chuàng)辦起就有使命和愿景，“讓更多有志者成就事業(yè)夢想”，所以要有長期主義，要提前做規(guī)劃。

第一，提前布局新領域。有哪些新的領域，我們是投資還是參與。比如看到新能源的發(fā)展，我感受就類似當初空調(diào)發(fā)展，起初不如風扇，但是之后幾倍增長，如果當時我們從五交化到五星電器不做空調(diào)，可能就完了。

新能源現(xiàn)在也是幾倍增長，背后還有很多零部件產(chǎn)業(yè)鏈。我們怎么參與到未來十年大的賽道，只有大的賽道才能跟上時代的變化。

第二，要提前布局第二條、第三條增長曲線，吃一塊、夾一塊、看一塊，沒有就要規(guī)劃。

第三，提前布局平臺經(jīng)濟。我們所有企業(yè)經(jīng)過十多年深耕，要發(fā)展平臺經(jīng)濟。平臺即生態(tài)，就是要有一大幫小兄弟、生態(tài)伙伴，叢林法則就是大樹旁邊有灌木，灌木下面有植被。

今天，我們在座的都是骨干。什么是核心骨干？就是在沒有鼓勵、沒有支持、沒有包容，只有壓力的情況下取得一個個成功。

所謂成功就結果導向，用結果說話。單純靠鼓勵、靠別人成長起來的骨干，充其量是電燈泡，要靠別人才能發(fā)電。骨干就是發(fā)動機，你要給別人力量，能影響別人。在座的各位不要等領導表揚，真正的骨干靠的是自我驅(qū)動，靠的是自我發(fā)電，影響別人。

最后，給我們的核心骨干提*個要求。

第三是自控力。因為環(huán)境、氛圍非常復雜，我們要有價值底線。我們每一個五星的核心骨干，都要堅守價值底線。五星控股企業(yè)走到今天，誠信務實，靠踏踏實實的做人做事。

自控力還體現(xiàn)在不斷地進化，進化我們的思想、觀念、思維方式、工作方式，與人相處的方式等等。只有這樣，企業(yè)發(fā)展的同時，組織才能升級，個人才能進步。

希望今天參會的，還有沒參會骨干，一起共勉自適力、自驅(qū)力、自控力這*個力。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇十五

努力創(chuàng)造和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境。

（2006年1月9日）。

同志們：

今天我們召開這樣規(guī)模的會議，主要目的，就是動員鎮(zhèn)區(qū)各部門、企事業(yè)單位、個體私營業(yè)主和廣大居民，尤其是旗直各部門盡快行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極參與鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和雪后的清雪工作，全面提升城鎮(zhèn)的管理水平、管理層次和管理效能，為我旗的經(jīng)濟發(fā)展、招商引資和人們的生產(chǎn)生活營造一個良好的城市環(huán)境。

下面，我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強環(huán)境治理工作的緊迫感。

城鎮(zhèn)是經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活的載體，環(huán)境狀況的好壞是發(fā)展水平的綜合反映。無論立足現(xiàn)實需要，還是著眼長遠發(fā)展，都必須把創(chuàng)造良好的城鎮(zhèn)環(huán)境擺上重要位置，充分認識做好這項工作的重大意義。

首先，是營造良好發(fā)展環(huán)境的需要。當前，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已成為決定和影響一個地區(qū)綜合競爭力的關鍵因素。抓發(fā)展必須抓環(huán)境，抓環(huán)境就是抓發(fā)展。加強城市管理，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，實施城市品牌戰(zhàn)略，開發(fā)城市無形資產(chǎn)，是政府工作的重中之重。××鎮(zhèn)作為翁旗的政治、經(jīng)濟、文化中心，是全旗對外開放的主要窗口，它的外在形象對投資者的影響至關重要。我們無論出差還是外出考察，都可以發(fā)現(xiàn)，凡是對外開放、招商引資搞得好的地方，其城市管理也是一流的，硬件建設是一個地區(qū)的骨架，那么市容環(huán)境就是城市的“外衣”，對一個地區(qū)的初步了解，往往就取決于這件“外衣”是不是美觀大方。目前，××鎮(zhèn)區(qū)的'臟、亂、差現(xiàn)象還很嚴重，城鎮(zhèn)管理功能不全，特別是一到冬天我們有些單位和部門的門前人行道和路面上全是積雪、浮冰和垃圾，長期沒人清理。當前最迫切的就是要下真功夫、花大氣力抓好這次集中整治工作，促進鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境在短期內(nèi)實現(xiàn)明顯改觀。

其次，是順應民意的需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，廣大群眾對改善生產(chǎn)、生活環(huán)境的愿望也越來越迫切。雖然多年來我們在這方面做了很多工作，但仍存在著許多不盡人意的地方，比如占道經(jīng)營、秩序混亂、噪音污染等多方面，群眾對這些問題是很有意見的，在每年召開的“兩會”上，都有人大代表和政協(xié)委員對此項工作提出意見和建議，這說明我們的工作還不到位，與人民群眾的要求還有差距，也說明加強城鎮(zhèn)管理工作勢在必行。因此，我們要通過這次集中整治行動，切實解決群眾反映的實際問題，進一步改善居民的工作和生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，使老百姓得到真正的實惠。

再次，是轉(zhuǎn)變政府職能的需要。按照市場經(jīng)濟的客觀要求，政府職能將逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務上來。創(chuàng)建良好的城市環(huán)境，正是履行政府職責，為人民服務的一個重要方面，也是服務型政府的一個重要體現(xiàn)，而且是牽一發(fā)而動全身的重要工作。對于我旗來講，還有一個特殊重要的意義。那就是我們正在開發(fā)建設西區(qū)，舊城區(qū)環(huán)境管理的如何，直接影響到新區(qū)未來的管理模式。所以我們現(xiàn)在必須加強城市環(huán)境治理工作，為新區(qū)的管理積累寶貴的經(jīng)驗。

二、明確任務，突出重點，深入開展清理積雪和環(huán)境治理工作。

城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作涉及面廣，矛盾突出，制約因素多，日常工作中我們要有目的的集中力量、集中時間，重點解決城區(qū)存在的市容不整、市場交通秩序混亂、環(huán)境污染嚴重等突出問題，促進城市環(huán)境整體改善、自然環(huán)境清新、道路街巷整潔、各種車輛停行規(guī)范、市場秩序井然，為經(jīng)濟發(fā)展和居民生活營造一個高品位的工作和生活環(huán)境。

一要加大城區(qū)衛(wèi)生的整治力度，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。以“治臟”為重點，搞好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。認真搞好城區(qū)主次干道、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生整治。清除各類垃圾、衛(wèi)生死角和街面積雪。城管和環(huán)衛(wèi)部門要加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度，全日保潔，垃圾日產(chǎn)日清。各部門、各單位要堅持經(jīng)濟管理和突擊治理相結合，搞好衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理工作。這次會議，我們下發(fā)了《××鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)劃分意見》，各單位的任務已經(jīng)明確?，F(xiàn)在旗兩會將召開，春節(jié)臨近，因此，這次會后，我們要開展一次大規(guī)模的、徹底的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理活動，具體時間安排在1月10日和11日兩天時間。各單位會后要馬上布置，積極行動起來，按照劃定的責任區(qū)及治理要求開展衛(wèi)生清理工作，一把手要親自到現(xiàn)場指揮，真正消除衛(wèi)生死角。同時要按照責任分工，切實抓好經(jīng)常性保潔工作，建立起長效機制。進一步落實“門前四包”制度。要把冬季清雪工作，作為一項重要工作制度堅持不懈地抓下去。要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪緊急預案》要求，逢雪必動，人動雪凈，絕不能出現(xiàn)行動遲緩，被動清雪的現(xiàn)象。希望各單位和部門的主要領導高度重視，負總責。旗委政府將按預案的啟動程序進行跟蹤督查。對于執(zhí)行不好的，要督促落實，限期改進，對一些不按要求開展工作的，要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清。

雪緊急預案》的相關要求從嚴處理。各部門會后要按已劃分好的責任區(qū)，對責任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進行清理，特別是要做到各責任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。

二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點，規(guī)范交通秩序。加強對駕駛人員和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對各類出租車要逐一登記造冊，劃定停放區(qū)域，實施規(guī)范管理，改變目前強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點難點進行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機動力客運三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對手續(xù)不全、車況不整、服務態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習慣，確保交通安全和人身安全。

三要加大市場秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點，嚴格加強各類攤點管理。堅決取締城區(qū)主干道兩側的各類流動攤點、店外店、占道修車和占道洗車點，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學校周邊市場和馬路市場，嚴禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對城區(qū)所有戶外廣告進行全面整治，逐條街道進行排查，分區(qū)進行規(guī)劃設計。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運一定要按照指定路線、指定地點傾倒，集中進行填埋處理。

三、強化領導，齊抓共管，切實加大環(huán)境治理工作的推進力度。

城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項復雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實加強領導，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進行。

一要明確責任任務。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項長期的重點工作，切實擺上位置，納入重要議事日程。特別是對目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負總責，各部門和單位一把手是第一責任人。對于那些行動不主動，工作不積極的單位，要按有關規(guī)定追究單位責任人的責任。

二要加強協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負其責。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強整體意識，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進。宣傳部門要采取各種形式，堅持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強市民主人翁意識、社會公德意識和文明守法意識，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識。各新聞媒體要配合城管和兩個督查組開展工作，進行跟蹤報道，該表揚的表揚，該曝光的曝光，形成強大的宣傳輿論氛圍。

三要加大督促檢查力度?！丁痢伶?zhèn)街區(qū)冬季清雪預案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項長期工作來抓，對那些環(huán)境治理不到位，不主動的單位及個人，也要采取相應的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機關黨工委密切配合，深入一線，真督實查，及時反映工作進展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點，兩個督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預案》任務劃分情況分路段督查。

同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關，我們要把它作為一項長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會議之機，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。

雪緊急預案》的相關要求從嚴處理。各部門會后要按已劃分好的責任區(qū)，對責任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進行清理，特別是要做到各責任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。

二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點，規(guī)范交通秩序。加強對駕駛人員和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對各類出租車要逐一登記造冊，劃定停放區(qū)域，實施規(guī)范管理，改變目前強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點難點進行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機動力客運三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對手續(xù)不全、車況不整、服務態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習慣，確保交通安全和人身安全。

三要加大市場秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點，嚴格加強各類攤點管理。堅決取締城區(qū)主干道兩側的各類流動攤點、店外店、占道修車和占道洗車點，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學校周邊市場和馬路市場，嚴禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對城區(qū)所有戶外廣告進行全面整治，逐條街道進行排查，分區(qū)進行規(guī)劃設計。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運一定要按照指定路線、指定地點傾倒，集中進行填埋處理。

三、強化領導，齊抓共管，切實加大環(huán)境治理工作的推進力度。

城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項復雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實加強領導，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進行。

一要明確責任任務。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項長期的重點工作，切實擺上位置，納入重要議事日程。特別是對目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負總責，各部門和單位一把手是第一責任人。對于那些行動不主動，工作不積極的單位，要按有關規(guī)定追究單位責任人的責任。

二要加強協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負其責。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強整體意識，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進。宣傳部門要采取各種形式，堅持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強市民主人翁意識、社會公德意識和文明守法意識，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識。各新聞媒體要配合城管和兩個督查組開展工作，進行跟蹤報道，該表揚的表揚，該曝光的曝光，形成強大的宣傳輿論氛圍。

三要加大督促檢查力度?！丁痢伶?zhèn)街區(qū)冬季清雪預案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項長期工作來抓，對那些環(huán)境治理不到位，不主動的單位及個人，也要采取相應的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機關黨工委密切配合，深入一線，真督實查，及時反映工作進展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點，兩個督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預案》任務劃分情況分路段督查。

同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關，我們要把它作為一項長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會議之機，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

這次會議是深入貫徹黨的******精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會”重大決策部署，站在“十四五”的新起點，開啟新征程，推動公司和電網(wǎng)實現(xiàn)高質(zhì)量、新發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議。

過去的五年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的五年，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進，售電量突破百億大關，新能源裝機規(guī)模全省第二，電網(wǎng)建設投資全省第三，安全局面保持穩(wěn)定，各項工作取得豐碩成果，譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年，極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn)，全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩，全面完成。

當前隱藏內(nèi)容免費查看年度目標任務，各項工作取得新成績，得到了省公司和市委市政府主要領導的高度肯定，獲得了社會各界的一致好評。

會上，總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念服務新發(fā)展格局開創(chuàng)建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報告。全面客觀總結了公司2021年的成就和經(jīng)驗，深刻分析了當前及今后一段時期面臨的形勢和任務，確定了“十四五”時期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進、公司發(fā)展向一流企業(yè)對標、隊伍發(fā)展向更高素質(zhì)提升”的指導思想和2022年“爭當專業(yè)標桿，穩(wěn)固第一方陣”的工作目標，這是落實國網(wǎng)、省公司“兩會”精神的務實舉措，是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題、推進能源轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，充分體現(xiàn)了對黨絕對忠誠、對事業(yè)高度負責的鮮明立場和責任擔當，為“十四五”和全年工作明確了重點，為公司在中國特色國際領先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設中走在前列指明了方向。

下面，圍繞貫徹落實本次會議和湯定超同志報告精神，再強調(diào)幾點意見。

一是迅速開展會議精神學習傳達。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排，通過黨委會、中心組學習、職代會等多種形式，傳達學習宣貫好會議精神。各級領導干部既要抓好自身學習，也要通過多種方式及時把會議精神全面、精準地傳達到每一個班組、每一位員工，確保學深悟透、融會貫通。要結合工作實際，制定好工作計劃和措施，逐條分解細化，明確進度要求，強化督察督辦，確保重點任務部署落實到具體工作中。2月8日前，各單位、各部門將貫徹落實會議精神情況報送公司辦公室。

二是準確把握2022年重點工作。黨的***五中***要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局。面對推進能源革命、推動綠色低碳發(fā)展的任務，公司能源轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分，公司高質(zhì)量發(fā)展任務依然艱巨。同時多種因素交織，經(jīng)濟下行壓力加大了經(jīng)營難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，推進標準化作業(yè)全覆蓋，提升安全履責質(zhì)效，切實做到“四個管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。滾動修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，全力推進屬地特高壓進程，精準落實配網(wǎng)項目需求，加快新能源裝機并網(wǎng)，建設堅強智能電網(wǎng)。要狠抓提質(zhì)增效。積極拓寬電能替代領域和范圍，培育新的效益增長點。深化政企協(xié)作，精準布局城區(qū)充電網(wǎng)絡，加強與通信運營商戰(zhàn)略合作，推進產(chǎn)業(yè)融合。探索建立內(nèi)部模擬市場，扎實推進購售同期改革，嚴控電費回收風險，持續(xù)強化精益管理。要提升服務水平。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進“三零”“三省”“三公開”服務，抓好“綠色通道”落地，提高辦電效率。加強兩級供電服務指揮中心建設，持續(xù)加強考核問責，切實管控好停電、投訴、業(yè)擴等核心業(yè)務，提升服務水平。要推進科技創(chuàng)新。加大科技投入，暢通人才通道，落實“揭榜掛帥制”“動態(tài)考評制”，挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動能、取得創(chuàng)新成效。

三是充分發(fā)揮黨建引領作用。各級黨組織要堅持紅色引領，著力強根鑄魂，推進黨建賦能，全面提升公司黨的建設質(zhì)量。要強化黨的政治建設。持續(xù)跟進學習貫徹習***最新重要講話和重要指示批示精神，開展“講政治、強擔當、做貢獻”主題實踐活動。抓好輿論宣傳和思想引導，凝聚百年華誕正能量，增添改革發(fā)展暖色調(diào)。要狠抓基層基礎。實施“旗幟領航提質(zhì)登高”行動計劃，建強基本組織、基本隊伍、基本制度。優(yōu)化調(diào)整組織設置，深化兩級機關和省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作管理，進一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價值創(chuàng)造作用。務實推進“黨建+”九大工程，開展***員服務隊專項行動，提升價值創(chuàng)造能力。實施“紅領賦能”示范創(chuàng)建行動，加大先進典型選樹力度，凝聚榜樣力量。推進“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務落地，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

四是扎實做好春節(jié)前后各項工作。春節(jié)前后，是新的一年開好頭、起好步的關鍵時段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關鍵，確保全年工作良好開局。要加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務。全力以赴抓安全、保供電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障冬季電力可靠供應。嚴格落實農(nóng)村地區(qū)尤其是外出務工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施，重點解決部分農(nóng)村臺區(qū)低電壓和服務投訴問題，確保全市人民度過一個亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴明紀律廉潔過節(jié)。嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，加強行政、調(diào)度、生產(chǎn)、服務、應急等值班協(xié)同，及時妥善處理突發(fā)事件。嚴格落實***八項規(guī)定精神，持之以恒正風肅紀，加強節(jié)日期間廉潔風險防控，做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報溝通工作。組織好“送溫暖”活動，關心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報工作，主動走訪客戶，爭取廣泛理解支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕，嚴格落實防控措施，嚴控聚集性活動，全面落實好防疫物資、應急預案、疫苗接種等各項準備，嚴防死守、嚴防反彈，守護好職工身體健康。

同志們，藍圖已繪就，使命在召喚，奮進正當時。讓我們以習新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項決策部署，聚焦高質(zhì)量主題，貫徹新發(fā)展理念，服務新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！

新春佳節(jié)將至，我代表公司黨委，向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，在新的一年取得更大成績。

在公司上半年工作會議上的總結講話篇十七

是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年。各級黨組織要按照縣委的安排部署，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領，堅持圍繞中心、服務大局，唱響主旋律、打好主動仗、傳播正能量，為加快建設開放富裕和諧美麗_、與全市同步全面建成小康社會提供堅強的思想保證、強大的精神力量、豐潤的道德滋養(yǎng)和良好的文化條件。重點抓好以下幾個方面的工作:。

一、著力強化理論武裝工作，為建設“四個_”凝聚思想共識。

一是抓好重點內(nèi)容的學習。把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為一項長期政治任務，引導干部堅持全面學、專題學，讀原著、悟原理，在領會精神實質(zhì)上下功夫，在入腦入心上見成效，推動講話精神深入人心。將學習講話精神與“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”學習教育緊密結合起來，更好地用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作;要深化馬克思主義基本理論學習教育，堅定領導干部理想信念，堅持正確方向;要深化中國特色社會主義和中國夢的學習教育，堅定干部“三個自信”，提振干部精氣神;要深化社會主義核心價值觀的學習教育，引導各級領導干部帶頭踐行主流價值，發(fā)揮示范引領作用，形成社會正向效應。

二是強化黨委(黨組)中心組的引領作用。要切實貫徹落實好縣委《關于加強領導干部思想理論建設的意見》和《關于加強全縣各級黨委(黨組)中心組學習工作的意見》，推動黨委(黨組)中心組全員學習、團隊學習、互動學習。發(fā)揮縣委中心組的龍頭帶動作用，落實縣委中心組成員到黨校、基層講理論、講政策。各級黨委(黨組)都要增強自覺性、主動性，嚴格考勤、自學、研討、交流、通報、考核、檔案管理等學習制度，確保黨委(黨組)中心組學習的系統(tǒng)性、規(guī)范性，以領導班子的良好學風帶動干部理論學習進一步深入。積極開展“書香_”主題系列閱讀活動，不斷提高干部群眾思想文化素質(zhì)。培育和打造一批學習型機關、村鎮(zhèn)、社區(qū)和企業(yè)典型。

三是豐富學習形式。采取專題輔導、座談交流、黨課講座、演講征文等多種方式，不斷豐富干部群眾理論學習形式。通過專家講理論、干部講政策、群眾講身邊事三個層面及領導講黨課、干部“送理論下基層”等載體，推進理論宣傳教育“六進”(進機關、進社區(qū)、進校園、進企業(yè)、進農(nóng)村、進移民村)向縱深發(fā)展。

二、堅定正確導向，為建設“四個_”提供強大輿論支持。

一要擴大對外宣傳，傳播好_聲音。要著力構建上下聯(lián)動大外宣格局，主動聯(lián)系中央、區(qū)、市媒體，宣傳我縣在貫徹落實黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略、“十三五”規(guī)劃、“一帶一路”“四個寧夏”建設、脫貧攻堅等重大戰(zhàn)略決策部署中的新作為，營造改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的輿論氛圍;要大力宣傳我縣深化改革、轉(zhuǎn)型升級、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、黨的建設、農(nóng)村綜合改革、特色產(chǎn)業(yè)等重點亮點工作，營造昂揚向上、和諧穩(wěn)定的輿論氛圍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要切實增強外宣意識，完善機制，主動作為，形成宣傳工作與業(yè)務工作的良性互動，進一步形成上下聯(lián)動抓外宣的工作格局，講好_故事，傳播好_聲音，展示_新形象。

二要抓好對內(nèi)宣傳，凝聚發(fā)展合力。發(fā)揮好縣電視臺、政府網(wǎng)站、新華·_客戶端等平臺作用，深入宣傳縣委、政府貫徹落實中央和區(qū)市重大決策的新舉措、新成效，宣傳我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點項目建設、民族團結進步、民生實事、依法治縣等新亮點和新經(jīng)驗，營造加快發(fā)展、奮發(fā)有為的輿論氛圍。各單位要通過宣傳欄、櫥窗、電子屏、樓道墻體等載體，提高宣傳覆蓋面和影響力，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策部署上來，把全縣上下各方面力量凝聚到建設美好家園的偉大實踐上來。

三要加強輿情管控，凈化網(wǎng)絡環(huán)境。今年，我們將整合資源、調(diào)整相關部門職能，成立網(wǎng)絡安全和信息化辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息發(fā)布、網(wǎng)絡安全、輿情監(jiān)測、分析研判、督辦處置等工作。各單位要切實增強互聯(lián)網(wǎng)思維，樹立“弘揚正能量是總要求，管得住是硬道理”的思想，正視“網(wǎng)情”“網(wǎng)謠”“網(wǎng)問”，努力掌握主動權，組織引導干部職工正面發(fā)聲，強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動意識，把握好時機、節(jié)奏和力度，充分發(fā)揮網(wǎng)評隊伍作用，及時回應，化解民眾疑惑;真誠對話，搭建良性互動平臺，引導網(wǎng)絡言論朝著有利于社會和諧進步的方向發(fā)展。

三、著力推進思想道德和精神文明建設，為建設“四個_”提供強大精神動力。

一是深化社會主義核心價值觀教育實踐活動。要將培育和弘揚社會主義核心價值觀作為一項強基固本、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程引向深入。充分利用各種渠道和平臺，面向基層、面向群眾，深入闡釋，廣泛宣傳。要以重要傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日和重要紀念日為契機，創(chuàng)新開展“我們的價值觀”每月主題實踐活動，分行業(yè)、分月份推進。要結合脫貧幫扶工作，有針對性地在聯(lián)系點、移民村等開展思想扶貧、精神扶貧、文化扶貧，將核心價值觀融入宣傳教育中，組織開展共建共享主題活動，形成和諧互利良好氛圍，弘揚自力更生、自我發(fā)展精神，引導群眾轉(zhuǎn)變觀念，堅定戰(zhàn)勝貧困的信心。推動社會主義核心價值觀入腦入心見行動，關鍵是要在落小落細落實上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要結合職業(yè)特點、工作實際，將核心價值觀24字融入宣傳教育、規(guī)章規(guī)則、鄉(xiāng)風民俗和實踐養(yǎng)成之中。要積極探索推進踐行核心價值觀的渠道、方式，切實做到全媒體宣傳、全欄目融入、全覆蓋普及，推動核心價值觀成為廣大群眾的價值追求和自覺行動。

二是深入開展系列精神文明創(chuàng)建活動。著眼于激發(fā)基層基礎活力，推進創(chuàng)建工作常態(tài)化，修改完善縣級文明單位、文明(村)鎮(zhèn)管理辦法，通過督查指導、觀摩評比、以獎代補等形式，推動文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明校園、文明家庭創(chuàng)建工作常態(tài)化。對文明單位實施動態(tài)管理，嚴格創(chuàng)建成果的認定和運用。積極推廣全縣“美麗村莊”“最美農(nóng)家”評選表彰的先進經(jīng)驗，在農(nóng)村中重點培育優(yōu)良家風、文明鄉(xiāng)風，再造一批“美麗村莊”亮點和“最美農(nóng)家”典型。實施好學雷鋒志愿服務、道德講堂、文明餐桌、網(wǎng)絡文明傳播和公益廣告“五個一”工程，弘揚中國夢，匯聚正能量。

三是扎實推進道德實踐。以第五屆道德模范評選為抓手，抓好各項細胞工程。重點做好“好人365”、“第五屆道德模范評選表彰活動”“我推薦、我評議身邊好人”等工作，力爭更多的“_好人”入選區(qū)市乃至全國“最美人物”“塞上楷?！保纬芍獦s辱、講道德、促和諧的文明風尚。加強未成年思想道德建設，推進“做一個有道德的人”主題實踐活動，提升未成年人思想道德教育水平。組織干部群眾關注“文明石嘴山”微信公眾號，做好道德模范、最美人物、身邊好人先進事跡發(fā)布，不斷提升市民文明素質(zhì)。

四、著力推動文化體制改革，為建設“四個_”創(chuàng)造文化條件。

一是深入推進國家公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建。力爭20基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、設施完善、運行有效的公共文化服務體系，形成公共文化服務持續(xù)發(fā)展的保障機制。加大文化館、圖書館、塞上江南博物館免費開放力度，推進“書香_·全民閱讀”數(shù)字平臺的建設和推廣使用;進一步整合資源，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村(社區(qū))文化活動室宣傳文化服務水平。優(yōu)先建設貧困村鎮(zhèn)綜合文化服務中心(站)，完善提升貧困村文化功能。

二是積極開展形式多樣的群眾文化活動。廣泛開展“送歡樂下基層”“送戲下鄉(xiāng)”“結對子、種文化”、文藝匯演、廣場歌舞大賽等形式多樣的群眾文化活動。開展民間藝術之鄉(xiāng)、特色文化之鄉(xiāng)、書法之鄉(xiāng)評選活動，調(diào)動部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社會各界共同參與文化活動的積極性，形成群眾文化大家辦的良好氛圍。認真落實關于進一步加強和改進文藝工作的意見，組織開展“深入生活、扎根人民”等主題實踐活動，加強文聯(lián)、文藝協(xié)會和文藝團體的建設管理，為繁榮群眾文化工作奠定良好的組織保證和隊伍基礎。

三是促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭取區(qū)市文化旅游項目、政策和資金，完善文化旅游基礎設施。挖掘文化旅游資源，辦好重大節(jié)慶大型文化旅游活動。全力做好全域旅游示范縣創(chuàng)建工作，完善提升品牌線路，爭取將玉皇閣、天河灣、廟廟湖等旅游景區(qū)(點)融入市、區(qū)旅游線路，打造全域旅游示范縣品牌。整合文化展覽中心、塞上江南博物館、人民會堂等公共文化資源，通過市場化運作盤活文化資源。大力發(fā)展龍頭文化產(chǎn)業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)品牌。發(fā)揮民間藝人的作用，夯實文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的群眾基礎。

五、著力加強隊伍建設，為建設“四個_”提供堅實力量支撐。

一是落實意識形態(tài)工作責任制。堅持黨管宣傳、黨管媒體原則，貫徹落實中央《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施辦法》和自治區(qū)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則》，制定意識形態(tài)工作責任制考核辦法，把意識形態(tài)工作責任制考核與領導班子、領導干部目標管理、效能目標管理同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持正確政治方向，按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，加強陣地建設和設施管理，突出宣傳思想文化主陣地作用。

二是抓好隊伍建設。加強基層文化隊伍建設，配齊配強基層文化專干。加大基層宣傳思想文化隊伍培訓力度，積極選派優(yōu)秀干部和業(yè)務骨干參加各類培訓。在全系統(tǒng)積極開展“兩學一做”學習教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，教育引導宣傳文化干部嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾工作紀律和廉潔紀律，打造一支思想過硬、作風優(yōu)良、能打勝仗的宣傳文化隊伍。加強新聞、宣傳和文化專業(yè)技術人員培訓，提高基層文化隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，不斷提升宣傳思想文化工作服務水平。

三是加強信息調(diào)研工作。圍繞制約宣傳思想文化工作的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)開展調(diào)查研究，完善獎懲措施，激發(fā)宣傳思想文化干部干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的活力，推動全縣宣傳思想文化工作出思路、出經(jīng)驗、出成績，打造一批工作亮點，推出一些典型經(jīng)驗，為建設開放富裕和諧美麗_作出新貢獻。

同志們,做好今年的宣傳思想文化工作,責任重大,使命光榮。讓我們在縣委的堅強領導下,圍繞中心，協(xié)調(diào)推進,奮力開創(chuàng)全縣宣傳思想文化工作新局面，為加快建設開放富裕和諧美麗_、與全市同步建成小康社會做出更大的貢獻。

【思想宣傳范文】二。

同志們：

“十二五”以來，全縣宣傳思想文化工作在州委、州政府的正確領導下，在州委宣傳部的精心指導下，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，牢牢把握正確的政治方向和宣傳導向，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，扎實開展宣傳思想教育和文化活動，集聚了推動發(fā)展的正能量，工作呈現(xiàn)出主題鮮明、重點突出、措施有力、亮點頻現(xiàn)的特點。特別是剛剛過去的，全縣宣傳思想戰(zhàn)線緊緊圍繞“兩個鞏固”的根本任務，認真貫徹落實中央和省委、州委、縣委的決策部署，真抓實干，敢于擔當，奮力拼搏，各方面工作取得了新成績。一是抓學習，強措施，學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神掀起新高潮，理論武裝成效明顯;二是抓導向，固大局，輿論引導形成新基調(diào);三是抓品牌，樹形象，對外宣傳影響取得新成效;四是抓培育、樹典型，社會主義核心價值體系建設取得新進展;五是抓創(chuàng)建，重提高，思想道德建設和精神文明創(chuàng)建獲得新豐收;六是抓改革，強推動，文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、文藝精品發(fā)展邁出新步伐;七是抓隊伍，強陣地，宣傳思想隊伍和陣地建設根強基牢。總的來說，全縣意識形態(tài)工作積極主動、正面主流輿論更加響亮、正能量傳播更加強勁、文化發(fā)展活力持續(xù)增強、宣傳干部隊伍精神更加振奮，對外樹立了“西疇形象”，對內(nèi)凝聚了“西疇力量”，這是中央和省委、州委正確領導的結果，凝聚著全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線同志們的辛勤和汗水。借此機會，我代表縣委向在座的各位同志，并通過你們向全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線的全體同志表示親切的問候和衷心的感謝!

剛才，我們舉行了省級文明村、文明單位、文明小城鎮(zhèn)授牌儀式和新聞報道、好新聞獲獎者表彰儀式，懷科同志對20我縣宣傳思想工作取得的成績作了總結，對今年全縣宣傳思想工作作了具體的安排部署，講話總結到位、要求具體，具有很強的指導性和可操作性，我完全同意。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、把握形勢，順勢而為，切實增強做好宣傳思想工作的責任感和使命感。

習近平總書記強調(diào)，經(jīng)濟建設是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。當前，宣傳思想工作面臨著一系列新情況新問題，有利因素與不利因素交織，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須緊跟“時”和“勢”的新變化，順“時”而謀、乘“勢”而上，努力提高宣傳思想工作的科學化水平。

(一)機遇千載難逢。做好當前和今后一個時期宣傳思想工作的機遇可以歸納為以下兩點：一是國家發(fā)展的大環(huán)境帶來的機遇。從全國的形勢看，我們面臨許多有利條件，最大的有利條件，就是黨和國家總的形勢很好，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，和平穩(wěn)定的環(huán)境總體有利于我們，特別是以習近平同志為核心的黨中央高度重視宣傳思想工作，站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻闡述了宣傳思想工作的地位作用、目標任務、基本職責、方針原則、工作重點和政治保證等重大問題，為我們在新的歷史起點上開創(chuàng)了宣傳思想工作新局面，指明了前進方向，提供了基本遵循和根本保障。二是各級黨委高度重視帶來的機遇。中央、省委、州委對意識形態(tài)工作越來越重視、工作力度越來越大，這給我們開展意識形態(tài)工作創(chuàng)造了條件。比如各級黨委認真推行了意識形態(tài)工作責任制，我縣也成立了意識形態(tài)工作領導小組，加強對意識形態(tài)工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構建了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、宣傳工作部門組織協(xié)調(diào)、有關部門分工負責、社會力量積極參與”的大宣傳格局。同時，按照中央和省委、州委的統(tǒng)一部署，從組織領導、政策支持、資金投入等方面入手，下大力氣全面推進宣傳思想工作。如選好配強宣傳思想文化部門領導班子;提高新聞用稿獎勵額度和獎勵標準;制定文藝精品創(chuàng)作扶持和獎勵暫行辦法等。

(二)挑戰(zhàn)前所未有。當前意識形態(tài)領域總體形勢向上向好，但面臨的情況也十分復雜，存在諸多不確定因素和風險。從國際看，西方國家一直加緊對我們進行思想文化滲透，意識形態(tài)領域面臨的斗爭和較量將是長期的、復雜的，特別是近年來，各種敵對勢力妄圖以“顏色革命”、“新干涉主義”等方式，對我國意識形態(tài)領域進行滲透和顛覆。從國內(nèi)看，一些錯誤觀點時有出現(xiàn)，主要表現(xiàn)為宣揚西方價值觀，有的專拿黨史、國史說事，我們過去已經(jīng)有定論的黨史和國史，現(xiàn)在反而有人拿來說三道四，表面上尊重歷史，實際上是混淆視聽。同時，各種社會矛盾和問題相互疊加、集中呈現(xiàn)，思想道德領域出現(xiàn)了一些滑坡現(xiàn)象。從意識形態(tài)領域看，以所謂“新聞自由”為突破口進行炒作攻擊的力度加大;社會思潮活躍復雜，鼓吹西方憲政民主、宣揚西方普世價值、搞歷史虛無主義、質(zhì)疑中國特色社會主義道路等錯誤觀點言論不時出現(xiàn);網(wǎng)絡輿論復雜，非理性不健康信息大量存在，異見分子、敵對勢力推波助瀾，網(wǎng)上斗爭激烈;借熱點事件和敏感話題炮制政治性有害出版物，制造擴散反動言論等，對意識形態(tài)安全形成了挑戰(zhàn)。

(三)明確目標任務。今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是我縣闖出跨越式發(fā)展路子的關鍵之年。做好今年的宣傳思想工作，對確?！笆濉遍_好局、起好步，實現(xiàn)縣委、縣政府確定的各項戰(zhàn)略目標具有十分重要的意義。同時，今年重大紀念活動較多，我們將迎來中國共產(chǎn)黨成立95周年、長征勝利80周年、孫中山先生誕辰150周年、辛亥革命105周年，今年還是“__’’發(fā)生50年，可能會出現(xiàn)部分人拿歷史問題、政治敏感問題作文章。這些情況都增加了意識形態(tài)領域管控的難度，增加了引導社會思想輿論的難度，迫切需要宣傳思想工作繃緊意識形態(tài)斗爭這根弦，牢牢掌握意識形態(tài)領域的領導權、話語權和主動權。今年全縣宣傳思想工作總的要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話和黨的新聞輿論工作座談會重要講話精神，認真貫徹落實全國、全省宣傳部長會議和全州宣傳思想工作會議及省委九屆十二次全會、州委八屆九次全會、縣委十二屆十二次全會精神，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞以人民為中心的工作導向，緊緊圍繞樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞把西疇打造成為國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和云南面向南亞東南亞輻射中心的有力支點，緊緊圍繞構建“一圈兩極三走廊四基地五示范”經(jīng)濟社會發(fā)展空間，牢牢把握“兩個鞏固”的根本任務，著力用當代中國馬克思主義凝聚思想共識，著力營造跨越發(fā)展全面小康的輿論氛圍，著力深化社會主義核心價值觀建設，著力推進文化改革發(fā)展，著力加強宣傳文化陣地建設和管理，著力塑造西疇良好新形象，為扎實推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，努力實現(xiàn)“十三五”良好開局，譜寫好中國夢西疇篇章提供有力的思想保證、精神力量、道德滋養(yǎng)和文化條件。

二、把好導向，突出重點，切實增強宣傳思想工作的精準性和實效性。

習近平總書記強調(diào)，無論是理論研究、宣傳報道、還是文藝創(chuàng)作和思想教育，都要把堅持正確導向擺在首位。宣傳思想工作做的是理論先導、思想疏導、輿論引導和文明倡導的工作，必須精準把握正確的政治方向和宣傳導向，在突出重點、整體推進、全面提升宣傳思想工作水平的同時，著力抓好以下幾方面的重點工作。

(一)以學習貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神為主線，強化理論武裝。各級黨組織要緊緊圍繞中央即將在全黨開展的“兩學一做”學習教育，把學習貫徹好習近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，作為工作的總牽引，著力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，切實達到理論上弄通，思想上搞清，行動上落實。真學，就是要認真研讀，深刻領會。堅持讀原著、學原文、悟原理，推動講話精神進機關、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)，真正做到入耳、入腦、入心。真懂，就是要深入思考，融會貫通。堅持以習近平總書記系列重要講話精神來深刻觀察國內(nèi)外形勢，關注大勢、把握形勢，培養(yǎng)我們的世界眼光和戰(zhàn)略思維，用講話精神來指導各項工作，立足西疇實際，著眼未來發(fā)展，做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、工作有新舉措。真信，就是要態(tài)度堅決，行動自覺。要深入學習宣傳習近平總書記關于堅定理想信念的重要論述，深入闡釋增強道路自信、理論自信、制度自信的現(xiàn)實要求，引導干部群眾補精神之鈣、固思想之元、守為政之本，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。真用，就是要結合實際，學以致用。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把學習講話精神同學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和省委九屆十二次全會、州委八屆九次全會、縣委十二屆十二次全會精神結合起來，引導干部群眾更好地用講話精神指導解決實際問題，把學習成效轉(zhuǎn)化為促進改革發(fā)展穩(wěn)定、做好本職工作的生動實踐。

(二)以提高輿論引導和調(diào)控能力為目標，把好正確輿論導向。輿論宣傳工作要緊緊圍繞“48字”職責使命，主動適應發(fā)展形勢，切實提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。一要強化正面宣傳。強化正面宣傳，就是要圍繞中心、服務大局。當前，“四個全面”戰(zhàn)略布局就是全縣上下的工作大局，宣傳思想戰(zhàn)線要統(tǒng)籌做好形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳，把黨和政府的聲音傳播好，把社會進步的主流展示好，把人民群眾的愿望反映好，當好中央和省、州、縣黨委決策部署的宣傳者、推動者、保障者。二要突出主題宣傳。中央決定，從現(xiàn)在起到黨的十九大召開，組織開展黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略重大主題宣傳。這是用黨的理論創(chuàng)新成果武裝全黨、教育人民的重要舉措。要把這項工作作為今明兩年我縣宣傳思想工作的重要政治任務，舉宣傳思想戰(zhàn)線之力，調(diào)動各方面資源，把工作做扎實、做深入。要突出宣傳好新形勢下黨治國理政的實踐成果，濃墨重彩地宣傳黨的十八大以來在以習近平同志為核心的黨中央領導下各個領域各條戰(zhàn)線的新成就，給人以鼓舞、給人以信心。要精心組織開展習近平總書記考察云南一周年等重大主題宣傳，把經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設方面的發(fā)展變化和生動實踐宣傳好。通過開展我縣生態(tài)文明建設、扶貧開發(fā)、“西疇精神”、“十二五”成就和“十三五”規(guī)劃等專題宣傳，在展示實踐成果的同時，著力揭示取得巨大成就的深層動因，深刻闡明“中國為什么能”“中國共產(chǎn)黨為什么能”，引導人民堅定不移走黨指引的光明大道。三要引導社會熱點。近年來，我們成功處置了一些突發(fā)事件，積累了一些經(jīng)驗。要積極回應社會關切，加強和改進社會熱點問題、社會情緒、突發(fā)事件的輿論引導。對突發(fā)事件的輿論引導要做到及時準確、公開透明、有序開放、有效管理、正確引導，第一時間發(fā)布權威信息，搶占輿論制高點，有效擠壓小道消息和謠言傳播空間，牢牢把握輿論引導的主導權。黨委政府和行業(yè)主管部門要建立新聞處理應急機制，完善新聞發(fā)言人制度，把輿論引導作為處理突發(fā)事件的重要環(huán)節(jié)，構建涉事部門、處理部門、宣傳部門、新聞媒體“四位一體”的新聞宣傳輿論引導體系。各級領導干部要切實增強重視新聞輿論、重視輿論引導和善待媒體、善管媒體、善用媒體的意識，切實提高與媒體打交道的能力和水平。廣播電視、新聞網(wǎng)站等要導向正、紀律嚴、格調(diào)雅，爭做有社會責任感的媒體，正確履行新聞媒體的監(jiān)督職能，依法、客觀、理性，做到幫忙而不添亂。四要做好網(wǎng)上宣傳?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對意識形態(tài)工作提出了新的挑戰(zhàn)。要加強網(wǎng)上宣傳策劃，充分發(fā)揮“云南通·西疇”黨政客戶端、微信、手機快訊等新興媒體的作用，讓新聞宣傳新興媒體和傳統(tǒng)媒體在更多程度上相互支持和融合，激起正面信息的網(wǎng)上輿論場。要加強網(wǎng)絡輿論引導，依法打擊網(wǎng)絡謠言，禁止網(wǎng)絡傳播，用積極健康的內(nèi)容占領網(wǎng)絡空間。中央和省委已成立網(wǎng)絡安全和信息化工作領導小組辦公室，州委正積極推進成立相應的管理機構，我縣也要成按照中央、省委和州委的要求，成立相應的管理機構，落實編制和經(jīng)費，負責全縣網(wǎng)絡安全和信息化發(fā)展工作。

(三)以推進思想道德建設和精神文明創(chuàng)建為重點，不斷增強社會主義核心價值觀的感召力。一要更加注重增強價值觀自信。要充分利用各種時機和平臺，講清楚我們的核心價值觀有根有源有魂、有理有道有義，是引領當代中國發(fā)展進步、增進中國人民福祉的價值觀，引導人們深刻認識社會主義核心價值觀的獨特內(nèi)涵和獨特優(yōu)勢，保持自尊、堅定自信。二要更加注重弘揚愛國主義精神。要把愛國主義教育貫穿國民教育和精神文明建設全過程，充分利用改革發(fā)展的偉大成就、重大歷史事件紀念活動、愛國主義教育基地、中華民族傳統(tǒng)節(jié)慶、國家公祭儀式等，生動傳播愛國主義精神。要把維護民族團結穩(wěn)定作為我縣弘揚愛國主義精神的重要著力點和落腳點，引導各族人民不斷增強對偉大祖國、中華民族、中華文化、中國共產(chǎn)黨、中國特色社會主義的認同，堅決維護國家主權、安全、發(fā)展利益。要以創(chuàng)建民族團結進步示范縣為契機，廣泛開展民族團結進步教育，深入實施愛國主義教育基地建設工程，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，凝聚推動發(fā)展的正能量。三要更加注重抓好融入貫穿工作。要深入實施培育和踐行社會主義核心價值觀，切實把社會主義核心價值觀體現(xiàn)到全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和公共服務的政策之中，體現(xiàn)到人們的日常學習、工作和生活之中。要以深入開展“兩學一做”學習教育、學雷鋒志愿服務活動、民族團結進步創(chuàng)建活動等為載體，強化社會主義核心價值觀的實踐養(yǎng)成。要深入開展文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力學習宣傳民族英雄、道德模范、時代楷模、最美人物等先進典型，塑造向上向善的時代風尚。

(四)以民族文化強縣建設為立足點，推進文化繁榮發(fā)展。要堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，大力推進文藝創(chuàng)作生產(chǎn)、文化體制改革、文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷增強我縣文化整體實力和競爭力。一是要深化文化體制改革。完成《西疇縣深化文化體制改革實施方案》送審工作，全面推進我縣文化體制改革，重點要組建縣國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室、廣播電視臺劃歸縣委宣傳部管理、組建縣委網(wǎng)絡安全和信息化領導小組辦公室、縣委外宣辦并入縣委宣傳部等工作，全面推進文化體制改革。二是要提高公共文化服務能力。要堅持政府主導、社會參與、重心下移、共建共享，推動基本公共文化服務標準化均等化發(fā)展，引導文化資源向城鄉(xiāng)基層特別是邊遠、民族、貧困地區(qū)傾斜，提高服務效能和普惠水平。要創(chuàng)新公共文化服務管理體制、運行機制和運行模式，建立健全政府向社會力量購買公共文化服務機制。要廣泛開展送文化下基層活動，提高公共文化服務能力，統(tǒng)籌兼顧，不分城鄉(xiāng)、不分區(qū)域、不分貧富、不分民族、不分先后的為廣大群眾提供便利高效完善的公共文化服務。三是推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要認真圍繞西疇在中國的“七大之最”，建好“一帶”(香坪山——興街溶洞群并輻射刺繡園區(qū)、對越作戰(zhàn)前指等——縣城太陽廣場——上果太陽古村落)、“兩園”(刺繡園、石材園)、“三景區(qū)”(香坪山、興街溶洞群、湯谷太陽古村落)，打造“四張名片”(回歸、太陽、木蘭、精神)，為全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎;要全力推進刺繡文化產(chǎn)業(yè)園建設，特別要協(xié)調(diào)解決項目建設環(huán)評問題;要努力培育文化產(chǎn)業(yè)項目，今年重點申報實施西疇縣“兩館一中心”項目，抓好香坪山芳香旅游景區(qū)、興街溶洞群旅游開發(fā)、湯谷女子太陽節(jié)旅游開發(fā)招商引資工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)比重。四是要推動文藝精品創(chuàng)作。要認真貫徹落實《西疇縣文藝精品創(chuàng)作扶持和獎勵暫行辦法》，制定加強文藝工作的實施意見、全縣性文藝評獎制度改革的實施意見和全縣文藝精品創(chuàng)作“十三五”規(guī)劃，圍繞中國共產(chǎn)黨成立95周年、紅軍長征勝利80周年，特別是要圍繞我縣的自然風光、旅游文化、人文歷史等主要資源，努力打造一批有歷史厚重感和思想感染力的精品佳作，進一步提升文藝作品、文化產(chǎn)品影響力。

(五)以強化對外宣傳為切入點，提升西疇的新形象和影響力。近年來，縣委宣傳部積極協(xié)調(diào)邀請中央和省州主流媒體記者到我縣對公路建設、生態(tài)文明建設和壯族“女子太陽節(jié)”、彝族花倮文化等亮點進行實地拍攝報道，一批影視及作品在中央、省、州主流媒體刊播，有效提升了西疇的知名度和美譽度。面對新形勢新任務，要繼續(xù)加強內(nèi)外宣傳工作，講好西疇故事。要把講中國故事與講西疇故事緊密結合起來，在中國故事中賦予西疇元素，在西疇故事中體現(xiàn)中國形象。要注意突出改革開放以來西疇發(fā)展的歷史性成就，突出西疇經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就和西疇人民精神風貌的歷史性變化，把文明進步、民族團結、社會和諧的西疇真實完整地呈現(xiàn)出來。要緊緊圍繞縣委、政府關于石漠化片區(qū)扶貧攻堅、“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃、礦產(chǎn)資源“兩整一提高”等重大決策部署做好宣傳，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展鳴鑼開道、造勢鼓勁。要緊緊圍繞縣委、政府重要部署，科學設置議題、主動發(fā)出聲音，生動鮮活地講好“中國夢、西疇夢、我的夢”，講好西疇全面建成小康、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴治黨的故事，講好西疇經(jīng)濟社會發(fā)展的故事，把我們想說的和受眾想聽的結合起來，多一些具體細節(jié)、典型事例，多一些思想交流、情感互動，拉近與受眾的距離。要充分發(fā)揮媒體傳播、影視制作、文藝演出的優(yōu)勢，充分運用講壇和報告會、學術研討會等多種方式，讓縣內(nèi)外受眾更好地了解西疇。

(六)以加強文化陣地建設和管理為出發(fā)點，努力掌握工作主動權。要堅持誰主管誰負責、誰主辦誰負責和屬地管理的原則，把鞏固和拓展紅色地帶、控制和轉(zhuǎn)化灰色地帶、遏制和改造黑色地帶作為一項戰(zhàn)略性任務來抓，做到守土有責、守土負責、守土盡責。一要加強陣地建設。要牢固樹立陣地意識，切實加強廣播、電視、新聞網(wǎng)站和各類文化陣地的自身建設，舉旗幟、打頭陣、當先鋒，當好意識形態(tài)領域的主力軍。要壯大新聞宣傳陣地，搶占時機、道義和表達的制高點，支持做大做強主流媒體。要重視黨校陣地，堅持黨校姓黨，推動黨的重大理論成果、重大戰(zhàn)略及時進課堂。要加強學校思想政治建設，用中國特色社會主義理論體系武裝師生頭腦。二要加強陣地管理。要堅持建管并重，嚴格審批把關，抓好動態(tài)監(jiān)管，落實好現(xiàn)有的管理措施，出臺更有針對性的措施，確保各類意識形態(tài)陣地可管可控。要加強對各類新聞媒體和網(wǎng)絡媒體、各類出版物和文藝作品、中小學校、報告會等的管理，做到陣地管理全覆蓋無死角。要加強對宗教及宗教思想傳播的管理，加強對內(nèi)對外文化交流活動、學術交流合作等的管理，加強對境外非政府組織和基金會在西疇相關活動的管理。要深入開展“掃黃打非”工作，依法開展反邪教工作，堅決開展反分裂斗爭，嚴厲打擊各種非法出版物。三要抓好網(wǎng)絡管理。要堅持正能量是總要求、管得住是硬道理，堅持積極利用、科學發(fā)展、依法管理、確保安全的思路，采取有效措施加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理。要大力實施網(wǎng)絡內(nèi)容建設工程，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，推動黨的理論創(chuàng)新成果上網(wǎng)，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源上網(wǎng)，推動各種優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品上網(wǎng)，推動主流媒體開展網(wǎng)絡文化服務，提高網(wǎng)上議題設置能力和輿論引導水平，發(fā)展壯大積極健康向上的網(wǎng)絡文化。要切實加強網(wǎng)絡信息管控，落實互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主體責任，加強對微博、微信、移動客戶端等新技術新應用的監(jiān)管，規(guī)范網(wǎng)上信息傳播秩序，深入開展網(wǎng)絡意識形態(tài)安全專項清理行動。要組織引導廣大黨員干部、團員青年在網(wǎng)上積極發(fā)聲，讓正能量充盈網(wǎng)絡空間，推動網(wǎng)絡空間進一步清朗起來。

(七)以提升宣傳思想工作隊伍能力為基本點，全力維護意識形態(tài)領域安全。要高度重視加強對宣傳思想戰(zhàn)線各級領導班子和干部隊伍的思想政治引領，抓好黨的理論和路線方針政策學習，抓好政治紀律和政治規(guī)矩的執(zhí)行，抓好黨性原則、品行修養(yǎng)的錘煉，確保宣傳思想戰(zhàn)線始終站穩(wěn)政治立場、保持政治定力、把準政治方向，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣貫徹中央和省、州、縣黨委關于宣傳思想工作的決策部署。要牢固樹立正確的用人導向，按照好干部標準，選好配強宣傳思想戰(zhàn)線各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門的領導班子，把那些黨性堅強、敢抓敢管、擅長做意識形態(tài)工作的行家里手充實到領導崗位上來，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)男麄魉枷敫刹筷犖?，確保意識形態(tài)工作領導權牢牢掌握在忠于黨、忠于人民、忠于馬克思主義的人手里。組織、宣傳、公安、教育、文廣體旅部門和黨校黨組織，要管好自己的陣地，看好自己的隊伍，切實維護意識形態(tài)安全。特別是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為意識形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場，要綜合運用法律手段、技術手段，加強網(wǎng)上力量建設，加大對網(wǎng)上有害信息、網(wǎng)絡謠言的整治。宣傳思想戰(zhàn)線要切實轉(zhuǎn)變作風，認真踐行“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”要求，積極開展“兩學一做”學習教育，不斷深化“走轉(zhuǎn)改”實踐活動，改進思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風，增強宣傳思想工作隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

【思想宣傳范文】三。

各級黨委黨組要從維護黨和國家政治安全、政權安全的高度，切實擔負起政治責任和領導責任，發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，加強和改進對宣傳思想工作的領導，保障各項任務落到實處、見到實效。

(一)堅持黨管宣傳，落實主體責任。宣傳思想工作要始終堅持把講政治作為第一位的要求，以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，切實做到對黨忠誠、為黨工作、向黨負責。一是要高舉黨的理想信念的旗幟，始終堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)的原則，堅持政治辦刊、辦臺、辦新聞網(wǎng)站，做到旗幟鮮明、立場堅定，堅持不懈地抓好理想信念宣傳教育，著力用馬克思主義信仰、用共產(chǎn)主義遠大理想、用中國特色社會主義信念來凝聚共識。二是要把宣傳思想工作放到全縣工作大局來謀劃和定位，把握好導向、基調(diào)和重點工作，服務和推動實現(xiàn)西疇跨越發(fā)展、全面小康的中心任務，更好地為中心任務助力，為全局工作添彩。三是要嚴格落實意識形態(tài)工作的主體責任，認真落實黨委(黨組)書記第一責任、分管領導直接責任和班子成員的“一崗雙責”，落實宣傳陣地管理、重大問題處理、干部隊伍管理等方面的責任。宣傳部門要發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，在做好指導、組織、協(xié)調(diào)工作的同時，切實履行好督促檢查的職責，推動意識形態(tài)工作規(guī)矩立起來、嚴起來。

(二)堅持改革創(chuàng)新，完善工作機制。宣傳思想工作要堅持創(chuàng)新發(fā)展，把創(chuàng)新貫穿到宣傳思想工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新激發(fā)動力、增強活力、釋放潛力。一是要創(chuàng)新理念。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，保持思想的敏銳性和開放度，樹立與時代要求相契合的思想觀念，善于用新理念新思路來觀察、分析、解決問題。二是要創(chuàng)新內(nèi)容。順應時代發(fā)展和人民群眾思想變化特點，善于用黨的理論創(chuàng)新成果引領社會發(fā)展，善于從改革發(fā)展一線中捕捉鮮活素材，善于從人民群眾的日常生產(chǎn)生活中汲取思想道德建設養(yǎng)分，使宣傳思想工作接地氣、有生氣。三是要創(chuàng)新手段。不斷改進宣傳方式方法，善于運用群眾喜聞樂見的載體和方法，做到宣傳對象在哪里、宣傳工作的觸角就延伸到哪里、著力點和落腳點就放在哪里，不斷提高工作的覆蓋面和影響力。四是要創(chuàng)新形式。積極探索整合方方面面的宣傳資源，充分發(fā)揮各級媒體正面宣傳推介西疇的重要作用，做到同頻共振，唱響正面宣傳的合奏曲和主旋律。五是要建立健全領導機制。加強對宣傳思想工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把宣傳思想工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入黨委工作的重要內(nèi)容，納入年度目標管理，納入干部工作實績考核內(nèi)容。

(三)堅持重心下移，夯實基層基礎。宣傳思想工作要堅持黨委、政府主導，社會參與、重心下移、共建共享，推動基本公共文化服務標準化均等化發(fā)展，引導文化資源向城鄉(xiāng)基層特別是邊遠、民族、貧困地區(qū)傾斜，提高服務效能和普惠水平。一要牢固樹立以人為本、服務群眾、服務基層的科學發(fā)展理念，準確把握群眾精神文化生活的新期待、新要求，改進方式方法，做到在思想上尊重基層、感情上貼近基層、行動上深入基層。二要在政策和投入上更多地向基層傾斜，把思想教育、文化服務資源更多地向基層投放，把工作體系、工作網(wǎng)絡、工作觸角更多地向基層延伸，進一步擴大基層宣傳思想工作的覆蓋面和影響力。三要進一步加強基層文化設施建設，特別是要把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化站建設放在更加突出的位置，切實加強領導，落實責任，加大投入，做到既有陣地、有人員、有經(jīng)費，又能充分發(fā)揮作用、充分開展工作，努力提升我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化建設和管理的水平。

(四)堅持遵循規(guī)律，確保工作實效。宣傳思想工作必須尊重規(guī)律、研究規(guī)律，以科學理論為指導、以科學制度作保障、以科學方法來推進，注重做到“四個結合”。一要把建設與管理結合起來，堅持重在建設、破立并舉，在著力推動精神建設、把正確的主流的東西立起來的同時，切實注重加強管理，以科學管理、依法管理、有效管理促進宣傳文化事業(yè)健康發(fā)展。二要把理論與輿論結合起來，加強理論工作的解疑釋惑、正本清源，強化輿論工作的積極引導、妥善應對，不斷提升宣傳思想工作的整體水平。三要把內(nèi)宣和外宣結合起來，牢固樹立大宣傳的工作理念，有效應對國內(nèi)事件對外的“溢出效應”和國外事件對內(nèi)的“刺激效應”，既對外主動發(fā)聲、善于發(fā)聲，增強對外宣傳的話語權，又有針對性地做好輿論引導，有效掌控輿論、守住陣地。四要把網(wǎng)上與網(wǎng)下結合起來，積極適應現(xiàn)代信息技術、傳播技術發(fā)展的大趨勢，堅持網(wǎng)上網(wǎng)下工作一體化推進、一體化管理，加大管網(wǎng)治網(wǎng)力度，實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下協(xié)調(diào)發(fā)展良性互動。

同志們，做好新形勢下宣傳思想工作使命光榮、責任重大。我們一定要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在州委、縣委的堅強領導下，銳意進取、真抓實干，以更堅定的政治自覺、更有為的精神狀態(tài)、更開闊的工作思路、更得力的政策措施，努力開創(chuàng)全縣宣傳思想工作新局面。

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