縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-28 08:51:14     小編:琴心月

通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,我們可以加深對(duì)工作內(nèi)容的理解,提高自我表達(dá)和思考能力。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰,可以根據(jù)邏輯關(guān)系進(jìn)行分段和分節(jié)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇一

績(jī)效考核作為事業(yè)單位人力資源管理的一個(gè)重要組成部分,是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)職工的思想品德、工作能力、工作成績(jī)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià),獲得反饋信息,為管理者的管理提供依據(jù),促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)得以順利實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。下面是小編為大家整理的年度績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。

20xx年,績(jī)效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理,突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo),在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。現(xiàn)將20xx年度中心績(jī)效考核工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

2020xx年初,根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求,在總結(jié)20xx年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后,修訂和完善了部門(mén)績(jī)效考核辦法和目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

新辦法充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé)特點(diǎn),更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)新辦法在考核辦公室下,增設(shè)了五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核組,主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書(shū)和考核標(biāo)準(zhǔn)表,并負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、支部、分會(huì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核;六項(xiàng)責(zé)任書(shū)簡(jiǎn)化為五項(xiàng),并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書(shū)的簽訂主體做了調(diào)整,以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作;考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核,調(diào)整為由五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,考核結(jié)果由考核辦公室匯總,這樣使考核更加專(zhuān)業(yè)化、合理化新辦法強(qiáng)化了績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo),使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專(zhuān)項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用;進(jìn)一步細(xì)化了專(zhuān)項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各部門(mén)更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全了各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了制度的執(zhí)行力。

部門(mén)考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū),由各專(zhuān)業(yè)考核小組進(jìn)行考核。考核小組成員遵循公平、公正的原則,實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤,實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的??己诉^(guò)程中,從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性???jī)效考核辦公室認(rèn)真履行職責(zé),每季度及時(shí)組織開(kāi)展考核,準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料,很好的完成了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

員工考核方面,我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分:70%與部門(mén)考核掛鉤,30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出,打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營(yíng)管理人員和技能操作人員,由部門(mén)負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí)、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

為確???jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性,我們要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄,我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并責(zé)成改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,并給予認(rèn)可,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

中心在考核結(jié)束后,在廠務(wù)公開(kāi)欄里及時(shí)公布考核成績(jī),給各部門(mén)下發(fā)《整改。

通知書(shū)。

》,使部門(mén)、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足。月度預(yù)兌現(xiàn),年終總兌現(xiàn),提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用,從而改進(jìn)和提高工作效率。

總體來(lái)說(shuō),中心20xx年的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果???jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績(jī)效考核為契機(jī),進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了中心的日常管理水平。同時(shí),通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,激發(fā)了職工的工作熱情???jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門(mén)和職工20xx年的業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。

1、部門(mén)績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化,沒(méi)有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。整改措施:中心考核辦公室將于20xx年年底組織各專(zhuān)業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂,并組織各部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。

2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施:對(duì)各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3、員工績(jī)效考核方面,在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出:未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中;在個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施:在20xx年年末組織員工年度考評(píng)時(shí),發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門(mén)根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo),將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中,20xx年執(zhí)行新考核表。

4、員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。整改措施:20xx年通過(guò)多種形式對(duì)中心員工進(jìn)行培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。

20xx年,中心績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),不斷完善對(duì)部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā),進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作,及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn),相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇二

人是創(chuàng)造價(jià)值最為關(guān)鍵的力量,企業(yè)員工在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用,看看下面的績(jī)效考核論文吧!

摘要:當(dāng)前開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升企業(yè)管理水平是眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效考核、增強(qiáng)人力資源方面的管理,對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)意義重大。

提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)管理能力,必須要企業(yè)內(nèi)部員工入手,留住人才,培養(yǎng)員工工作能力與責(zé)任意識(shí)。為了培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)工作的人才,企業(yè)管理者必須要建立一套完整科學(xué)的績(jī)效考核體系。本文從績(jī)效管理的相關(guān)理論出發(fā),分析我國(guó)在企業(yè)績(jī)效考核一塊存在的問(wèn)題,以案例結(jié)合我國(guó)績(jī)效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源績(jī)效管理提供戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。

績(jī)效考核就是進(jìn)行有組織有目的的對(duì)企業(yè)日常工作中的人進(jìn)行觀察、考評(píng),績(jī)效考核是人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分,是對(duì)系統(tǒng)整體的規(guī)范評(píng)價(jià)???jī)效考核期望運(yùn)用考核的結(jié)果來(lái)推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)出發(fā)的???jī)效考核關(guān)注員工平時(shí)的工作態(tài)度與工作能力,以考核內(nèi)容為依據(jù)對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)判???jī)效管理為實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo),采用科學(xué)有效的手段,對(duì)企業(yè)員工的行為能力與工作態(tài)度做出分析與評(píng)價(jià),努力提升企業(yè)員工內(nèi)部的積極性與創(chuàng)造性,挖掘員工潛能???jī)效管理是以績(jī)效考核為基礎(chǔ),績(jī)效管理著眼于員工績(jī)效能力的提升,重視組合員工個(gè)人績(jī)效,不斷提升企業(yè)整體效益。良好的績(jī)效考核與管理能不斷促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的改善,加大企業(yè)管理質(zhì)量建設(shè),促使有效的考核體制的建立。

當(dāng)前,我國(guó)眾多企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用績(jī)效考核制度,眾多企業(yè)在績(jī)效考核中制定考核模式,具體的考核模式包括工作的分析以及目標(biāo)的設(shè)定等內(nèi)容,對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的過(guò)程以及結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行管理。工作定義明確企業(yè)員工的工作義務(wù)與責(zé)任,清晰劃分員工的工作范圍,對(duì)員工在具體時(shí)間內(nèi)該完成的工作內(nèi)容作出了明確定義,對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定則是對(duì)員工的一種期望產(chǎn)出,期望他們所完成的工作目標(biāo)以及工作項(xiàng)目。在整個(gè)績(jī)效考核的過(guò)程中,全體員工需要廣泛參與到工作內(nèi)容中去,對(duì)員工的整體參與情況作出評(píng)判。當(dāng)前我國(guó)企業(yè),大多數(shù)企業(yè)并未能將企業(yè)績(jī)效考核的作用完全的發(fā)揮出來(lái),只是簡(jiǎn)單的實(shí)行績(jī)效考核工作,按績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)劃分,我國(guó)績(jī)效考核的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及很多西方國(guó)家。我國(guó)雖然在企業(yè)的績(jī)效考核工作方面有著諸多不完善的地方,但現(xiàn)如今,企業(yè)管理者與經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)意識(shí)到績(jī)效考核的重要性,也在努力嘗試制定有效的企業(yè)績(jī)效考核方案,期望提高企業(yè)人力資源的管理水平。

(2)我國(guó)績(jī)效考核存在的問(wèn)題。

當(dāng)前我國(guó)績(jī)效考核上面,存在著一些問(wèn)題,例如對(duì)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)方面存在不足,對(duì)于績(jī)效考核的目的認(rèn)識(shí)不夠,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層將考核當(dāng)做是決定薪酬多少的方式,并未將績(jī)效考核作為改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)效益的有效辦法。此外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為績(jī)效考核單純的只是人力資源管理部門(mén)的工作,不對(duì)人力資源工作作出具體指導(dǎo),在整體發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)員工對(duì)于人力資源管理與企業(yè)績(jī)效考核的參與度嚴(yán)重不足,導(dǎo)致人力資源管理部門(mén)與其它管理部門(mén)缺乏溝通與交流。這類(lèi)做法將績(jī)效考核孤立在外,嚴(yán)重影響考核的質(zhì)量與水平,不能讓員工的工作能力真正得到發(fā)揮。除了認(rèn)識(shí)上的一些問(wèn)題,我國(guó)績(jī)效考核問(wèn)題還存在于考核指標(biāo)制定的方面,績(jī)效考核必須推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),績(jī)效考核與企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)生脫節(jié),就會(huì)嚴(yán)重影響考核的水平與質(zhì)量,由于績(jī)效指標(biāo)制定的不科學(xué),企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)缺乏可操作性,對(duì)于企業(yè)員工缺乏組織與引導(dǎo)作用,使得考核的結(jié)果得不到廣大員工的認(rèn)可。企業(yè)整體對(duì)于考核工作的重視程度不高,人力資源管理部門(mén)在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)模糊,存在較強(qiáng)的主觀性,缺乏與外界的溝通交流。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者過(guò)分追求企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)效益而忽視長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)效益,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定造成影響。考核過(guò)程中偏重于主觀因素、忽視對(duì)客觀因素的分析,這對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果產(chǎn)生不利影響。

3績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與企業(yè)案例研究。

(1)績(jī)效考核模式與指標(biāo)的設(shè)計(jì)。

績(jī)效考核需要從多途徑收集信息,從而評(píng)估與反饋員工的工作績(jī)效???jī)效考核模式是多種多樣的,一般的考核模式有直屬下級(jí)考核、直接上級(jí)考核、直接考評(píng)等。不同的考核模式,具有不同的考核功效。針對(duì)考核對(duì)象的工作性質(zhì)以及企業(yè)的實(shí)際工作情況,可以具體的選擇不同的績(jī)效考核模式。但所有的崗位特性都可能從員工工作的程序性、穩(wěn)定性以及獨(dú)立性三個(gè)方面進(jìn)行考慮??己酥笜?biāo)體系的設(shè)計(jì)是一個(gè)多方面的過(guò)程,考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)需要綜合考慮多方面的'因素,從員工的工作績(jī)效表現(xiàn)以及評(píng)估考核形式出發(fā),考核指標(biāo)設(shè)計(jì)必須要不斷提升企業(yè)組織效率,發(fā)揮企業(yè)最大效用,考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要綜合考慮企業(yè)整體形式,從企業(yè)的客觀與全面的視角出發(fā),選擇良好的考核指標(biāo),考核指標(biāo)的建立要與企業(yè)效益關(guān)系相關(guān)聯(lián)系,形成統(tǒng)一的考核指標(biāo)。績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循幾項(xiàng)基本原則,首先績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)要科學(xué)且系統(tǒng),科學(xué)的績(jī)效質(zhì)變要能夠綜合、客觀的表現(xiàn)事物的特性,抓住最具有代表性的東西。考核指標(biāo)具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,反應(yīng)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系,具有較強(qiáng)的實(shí)用性。實(shí)用性即具有可操作性或可行性,指標(biāo)較為明確且簡(jiǎn)要,能夠反應(yīng)數(shù)據(jù)與信息。

(2)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的案例研究。

某企業(yè)在績(jī)效管理與考核上存在一些問(wèn)題,企業(yè)沒(méi)有明確且可供考量的考核辦法。員工的薪酬一般是固定的,與企業(yè)員工個(gè)人的努力狀況與工作積極性沒(méi)有直接關(guān)系。企業(yè)員工考核一般通過(guò)各部門(mén)的部長(zhǎng)實(shí)現(xiàn),對(duì)于工作只是簡(jiǎn)單進(jìn)行考察,但是對(duì)與員工沒(méi)有實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲的權(quán)利。此外,企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度沒(méi)有有效實(shí)現(xiàn),績(jī)效考核沒(méi)能與企業(yè)員工的收益相掛鉤,使得考核結(jié)果不能正確得到運(yùn)行???jī)效考核體系是由一些相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系的指標(biāo)體系構(gòu)成的,這些指標(biāo)體系是從企業(yè)的多個(gè)維度與多個(gè)方面進(jìn)行分析的,這樣的指標(biāo)才能為員工績(jī)效提供較為客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng),企業(yè)人力資源管理部門(mén)需與企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)部門(mén)相互聯(lián)系起來(lái),制定符合員工實(shí)際工作狀態(tài)的績(jī)效考核體系。

4結(jié)語(yǔ)。

績(jī)效考核要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),制定符合內(nèi)部員工需求的績(jī)效考核制度???jī)效考核的目標(biāo)是為了不斷追求企業(yè)的內(nèi)部持續(xù)經(jīng)營(yíng),追求更高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)需不斷提升對(duì)績(jī)效考核與管理的重視度,加強(qiáng)人力資源管理。

參考文獻(xiàn)。

[3]李錦宏.我國(guó)企業(yè)人力資源績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[d].貴州:貴州大學(xué),2006.

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縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇三

年建成并投入使用,其運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一直未進(jìn)行塑膠化改造。20xx年,區(qū)政府將實(shí)驗(yàn)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造項(xiàng)目列為區(qū)政府投資項(xiàng)目,對(duì)其進(jìn)行升級(jí)改造,按照標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工區(qū)域:長(zhǎng)191寬103,設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)400米跑道,6條塑膠跑道,場(chǎng)地中間一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化足球場(chǎng)(108米x64米)。南北兩側(cè)分別設(shè)置鉛球、三級(jí)跳、標(biāo)槍區(qū)。投資概算468萬(wàn)元。

該項(xiàng)目正在鋪設(shè)塑膠和人工草坪。年底前竣工。

2、開(kāi)工建設(shè)一的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。

峽窩鎮(zhèn)幼兒園新建工程,是我區(qū)政府投資項(xiàng)目,也是《鄭州市上街區(qū)擴(kuò)大學(xué)前教育資源規(guī)劃》的實(shí)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目在峽窩鎮(zhèn)選址新建一所公辦幼兒園,12個(gè)教學(xué)班規(guī)模,凈占地面積約9.7畝,建設(shè)三層綜合教學(xué)樓一棟,建筑面積約3392.72㎡,資金概算約837.5萬(wàn)元。

20xx年9月13日該項(xiàng)目開(kāi)工。校園土地平整、校園圍墻已經(jīng)完成,該項(xiàng)目綜合樓工程基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成,正在進(jìn)行二層施工。截至現(xiàn)在,完成投資600萬(wàn)元。已完成年初制定目標(biāo)的400%。

4、中小學(xué)、幼兒園“冬季取暖、夏季降溫”工程。

20xx年6月通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),為實(shí)驗(yàn)初中、廿里鋪小學(xué)、朱寨小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)采購(gòu)259臺(tái)空調(diào)。解決了在校學(xué)生“冬季取暖、夏季降溫”問(wèn)題。目前已全部安裝到位。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇四

今天的會(huì)議是局黨委研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議,主要任務(wù)是對(duì)全市教育系統(tǒng)績(jī)效考核情況進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn),進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效考核在辦人民滿意教育中的導(dǎo)向激勵(lì)作用。剛才,彭局長(zhǎng)通報(bào)了績(jī)效考核的結(jié)果,李楓副局長(zhǎng)、歐陽(yáng)書(shū)記也分別就工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理和黨風(fēng)廉政建設(shè)作了工作報(bào)告。等會(huì),何市長(zhǎng)還將作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面,根據(jù)局黨委研究的意見(jiàn),我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

20xx年是教育系統(tǒng)全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核管理的第四年。在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持考少、考準(zhǔn)、考實(shí),持續(xù)完善制度,不斷優(yōu)化操作,嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效考核進(jìn)一步規(guī)范。成立績(jī)效考核管理辦公室,深入調(diào)研走訪,聽(tīng)取意見(jiàn)建議;系統(tǒng)修訂《考核辦法》,合理設(shè)置考核項(xiàng)目,提高業(yè)務(wù)管理分值權(quán)重,形成注重發(fā)展實(shí)績(jī)的考核導(dǎo)向;實(shí)施分級(jí)分類(lèi)考核,基于單位性質(zhì)和發(fā)展現(xiàn)狀,客觀設(shè)置目標(biāo),分類(lèi)評(píng)價(jià)績(jī)效,提升了考核的公平性和激勵(lì)性;積極推進(jìn)陽(yáng)光公開(kāi),全面公示工作目標(biāo),接受公眾評(píng)價(jià)與約束,增強(qiáng)了考核的公信力;對(duì)工作目標(biāo)完成情況實(shí)行考核組、分管領(lǐng)導(dǎo)和處室三方評(píng)價(jià),并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行考核評(píng)價(jià),提高了考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確度;引入特約督導(dǎo)員評(píng)估,與各級(jí)各類(lèi)評(píng)比表彰嚴(yán)格對(duì)接,實(shí)現(xiàn)平時(shí)考核與集中考核的結(jié)合;改進(jìn)社會(huì)公認(rèn)評(píng)估,組織單位職工、服務(wù)對(duì)象、所在社區(qū)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)的結(jié)合;嚴(yán)格考核組織實(shí)施,規(guī)范干部民-主測(cè)評(píng),組織總結(jié)講評(píng),增強(qiáng)了績(jī)效考核的指導(dǎo)性。20,區(qū)縣(市)教育局、高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局、商貿(mào)職院、長(zhǎng)沙職院及直屬單位共42個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,16個(gè)評(píng)為一等,占38、1%;24個(gè)評(píng)為二等,占57、1%,2個(gè)評(píng)為三等,占4、8%。147名領(lǐng)導(dǎo)干部中,34人評(píng)為一等,占23%;108人評(píng)為二等,占73、6%;5人評(píng)為三等,占3、4%,總體上說(shuō),教育系統(tǒng)績(jī)效考核工作是嚴(yán)肅認(rèn)真的,評(píng)價(jià)是客觀公正的???jī)效考核管理對(duì)事業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向、激勵(lì)作用得到了充分彰顯。

1、堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)作為,創(chuàng)造了科學(xué)發(fā)展的良好業(yè)績(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部立足本地本單位實(shí)際,圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計(jì),直屬單位累計(jì)536項(xiàng)考核指標(biāo)中,任務(wù)基本完成、獲合格以上等次的532項(xiàng),占99、25%,工作圓滿完成、在省市形成一定影響,獲優(yōu)秀等次的共187項(xiàng),占34、89%。各區(qū)縣市教育局責(zé)任上肩、積極作為,事業(yè)發(fā)展水平邁上新臺(tái)階,改善辦學(xué)條件取得新成績(jī),推進(jìn)教育教學(xué)改革、實(shí)施素質(zhì)教育贏得了較高的社會(huì)公認(rèn)。芙蓉區(qū)、岳麓區(qū)被評(píng)為“湖南省建設(shè)教育強(qiáng)縣(市、區(qū))先進(jìn)單位”。直屬各單位以教學(xué)為中心,以改革為依托,以質(zhì)量為導(dǎo)向,全面提升辦學(xué)品位,全面提高育人規(guī)格,取得了一系列成績(jī)。全系統(tǒng)高中學(xué)業(yè)水平考試合格率和優(yōu)秀率分別達(dá)90、2%和10、2%,比去年分別提高了17、2%和7、81%,其中長(zhǎng)郡中學(xué)、田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)、稻田中學(xué)一次性合格率達(dá)100%;長(zhǎng)沙市第六中學(xué)迎難而上、奮力拼搏,由56、23%一舉提高到99、6%;信息、電子、財(cái)職、美術(shù)學(xué)校著力提升學(xué)生綜合素質(zhì),技能抽查合格率100%。雅禮中學(xué)縱深推進(jìn)課程改革,被評(píng)為“湖南省首批基礎(chǔ)教育課程改革樣板校”;長(zhǎng)沙電大被評(píng)為“全國(guó)示范性基層電大”。職業(yè)教育以“校企合作”為切入點(diǎn)推進(jìn)辦學(xué)模式創(chuàng)新,新增校企合作單位24家,完成年初任務(wù)160%,招生5、3萬(wàn)人,完成年初任務(wù)106%。堅(jiān)持德育為先,將學(xué)校教育、社會(huì)教育和家庭教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面提高德育的針對(duì)性和實(shí)效性。在大學(xué)生思想政治教育、心理健康教育、藝術(shù)教育等工作中,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)中,長(zhǎng)沙縣被評(píng)為全國(guó)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)先進(jìn)縣。教科院、考試院、產(chǎn)業(yè)處等直屬機(jī)構(gòu)為全市教育發(fā)展提供了良好的支撐。

2、堅(jiān)持以人為本、研訓(xùn)一體,打造了師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。各地各單位緊扣教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,以創(chuàng)新全員績(jī)效管理體制為突破點(diǎn),著力強(qiáng)化教師培訓(xùn),大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立了長(zhǎng)沙教師的良好形象。年,積極組織實(shí)施多種市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,累計(jì)培訓(xùn)教師16500多人。區(qū)縣(市)穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域內(nèi)教師交流,芙蓉區(qū)被省教育廳選定為省級(jí)課題試點(diǎn)區(qū)。湘府、十五中等24所學(xué)校在校本研訓(xùn)工作中做出了示范。市屬中、高職采取在職培養(yǎng)、短期培訓(xùn)、技能比武等多項(xiàng)措施,提升職業(yè)院校教師專(zhuān)業(yè)技能,“雙師型”教師比例達(dá)到64、5%,比上年提高12、5個(gè)百分點(diǎn)。各單位著力健全全員績(jī)效考核機(jī)制,制定了公平公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的績(jī)效考核方案,并實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,績(jī)效工資總量中獎(jiǎng)勵(lì)性部分比例不低于20%,有效調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。各單位重視師德典型培養(yǎng),積極宣傳發(fā)動(dòng)第二屆魅力教師評(píng)選活動(dòng),展示了長(zhǎng)沙教師的新形象。2014年,全系統(tǒng)公開(kāi)招聘教師1097名,評(píng)選華天優(yōu)秀教師、九芝優(yōu)秀班主任等先進(jìn)典型179名,市直學(xué)校22名下鄉(xiāng)支教教師獲通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,形成了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。各單位緊貼長(zhǎng)沙教育改革發(fā)展的實(shí)際,以改革創(chuàng)新精神提升黨建科學(xué)化水平,為建設(shè)教育強(qiáng)市、辦好人民滿意教育提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。廣大干部堅(jiān)持扎根基層、沉在一線,圍繞制約教育科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題、影響校園和-諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,開(kāi)展領(lǐng)題調(diào)研。班子內(nèi)部堅(jiān)持分工負(fù)責(zé),講原則、講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié),形成了心往一處想,勁往一處使,齊抓共管、團(tuán)結(jié)共事的良好局面。雅禮中學(xué)、財(cái)職深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),經(jīng)驗(yàn)做法被中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦和教育部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦推介,為全市教育系統(tǒng)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。雷鋒學(xué)校的學(xué)雷鋒“168”特色實(shí)踐工程和芙蓉區(qū)馬王堆小學(xué)的“五樹(shù)三對(duì)照”特色實(shí)踐活動(dòng),由省教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦推薦到教育部參加全國(guó)中小學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀載體評(píng)選。瀏陽(yáng)市教育局實(shí)施“三評(píng)”工程,創(chuàng)新方式評(píng)、上下互動(dòng)評(píng)、對(duì)照自身評(píng),創(chuàng)新了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)形式,并參加了全國(guó)中小學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。信息職校面向全系統(tǒng)公開(kāi)選拔科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部,為創(chuàng)新人才選拔機(jī)制作出了有益嘗試。各單位堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反xx-敗工作,為教育事業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。鐵一中、特殊教育學(xué)校堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),創(chuàng)建“五四”紅旗團(tuán)委、青年文明示范崗,引導(dǎo)了青年學(xué)生創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的價(jià)值追求。各單位高度重視,狠抓落實(shí),文明創(chuàng)建再上新臺(tái)階,長(zhǎng)沙職院被評(píng)為省文明高校,開(kāi)福區(qū)、天心區(qū)傾心組織首屆“三湘讀書(shū)月”活動(dòng),岳麓區(qū)、高新區(qū)、芙蓉區(qū)傾力支持參與全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周,長(zhǎng)沙獲全國(guó)全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周先進(jìn)城市。

4、堅(jiān)持依法治校、轉(zhuǎn)變作風(fēng),營(yíng)造了和-諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“安全沒(méi)有小事,責(zé)任重于泰山,規(guī)范鑄就品牌,民-主創(chuàng)造和-諧”的理念,著力加強(qiáng)學(xué)校安全和財(cái)務(wù)后勤管理,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)持依法治校和校務(wù)公開(kāi)。財(cái)務(wù)后勤管理中,嚴(yán)格加強(qiáng)資產(chǎn)管理,堅(jiān)持厲行節(jié)約,堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)行為,加強(qiáng)對(duì)基建、教輔、招生等環(huán)節(jié)監(jiān)管,全年全市無(wú)重大亂收費(fèi)、重大商業(yè)賄賂行為或案件發(fā)生。著力加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)和學(xué)校及周邊安全督查。8所學(xué)校參加“省級(jí)安全文明校園”評(píng)選,40所學(xué)校接受了“市級(jí)安全文明校園”評(píng)估驗(yàn)收。堅(jiān)持依法治校,全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)民-主管理工作,信息、財(cái)職、明德被評(píng)為校務(wù)公開(kāi)民-主管理示范單位,瀏陽(yáng)市教育局、明德、長(zhǎng)郡、實(shí)小等在市總工會(huì)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)工會(huì)表彰中獲“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。依法治校、科學(xué)管理的系列舉措,營(yíng)造了和-諧穩(wěn)定的氛圍,得到了廣大人民群眾的好評(píng)。

隨著績(jī)效考核管理的深入推進(jìn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部更好地遵循績(jī)效考核理念,把握績(jī)效提升關(guān)鍵,考核的`機(jī)制性作用不斷顯現(xiàn),達(dá)到了激勵(lì)干事、警示無(wú)為、提高效率、推動(dòng)發(fā)展的目的,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。全系統(tǒng)涌現(xiàn)出一大批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀班子和個(gè)人。

二、高度重視存在的問(wèn)題和差距。

四年的考核實(shí)踐,通過(guò)深入考人考事,我們?cè)诜e累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也更系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)了自身管理存在的問(wèn)題,更真實(shí)地看到了績(jī)效提升的差距,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)共性問(wèn)題整改的緊迫感。一些典型問(wèn)題,雖然只是表現(xiàn)在少數(shù)人、少數(shù)事上,但值得每個(gè)班子、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部從中借鑒和自省。小不治則散,大不治則亂,不引起高度重視,及時(shí)予以解決,就會(huì)影響一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的發(fā)展與和-諧。當(dāng)前,班子和干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、少數(shù)單位績(jī)效意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任有待落實(shí)。隨著績(jī)效考核的不斷深入,一些班子和單位績(jī)效層面的普遍性問(wèn)題日益顯現(xiàn),績(jī)效考核工作的規(guī)范性有待進(jìn)一步提升。有的單位在制定目標(biāo)、謀劃工作時(shí),調(diào)研分析不夠,對(duì)本單位實(shí)情掌握不充分,沒(méi)有體現(xiàn)單位特色,存在照搬往年考核指標(biāo)的現(xiàn)象;有的在工作推進(jìn)中,沒(méi)有進(jìn)行任務(wù)分解、責(zé)任分工,沒(méi)有落實(shí)工作責(zé)任;有的沒(méi)有以目標(biāo)來(lái)統(tǒng)籌工作,導(dǎo)致工作和目標(biāo)脫節(jié),沒(méi)充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用;有的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)不關(guān)心、不重視考核,臨時(shí)抱佛腳;有的沒(méi)有領(lǐng)會(huì)績(jī)效考核操作規(guī)則,迎檢資料散、亂、缺,存在一些獲獎(jiǎng)材料一獎(jiǎng)多放、張冠李戴現(xiàn)象。

2、部分工作改革創(chuàng)新不夠,質(zhì)量有待提高。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子墨守成規(guī),缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)?;驖M足于既有做法和辦法,或等待“上邊”發(fā)指令、拿方案、定政策,樂(lè)于走現(xiàn)成路線,導(dǎo)致本單位工作缺乏特色和亮點(diǎn),既制約了工作質(zhì)量,又影響了績(jī)效評(píng)價(jià)得分,導(dǎo)致極少數(shù)班子績(jī)效水平徘徊靠后。績(jī)效辦認(rèn)定為“優(yōu)秀”等次的187項(xiàng)考核指標(biāo)中,有的是立足實(shí)際、科學(xué)謀劃,形成了鮮明特點(diǎn);有的是落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn),取得了突出成績(jī);有的是主動(dòng)作為、改革創(chuàng)新,形成了影響。

3、個(gè)別班子和干部社會(huì)評(píng)價(jià)偏低,群眾工作方法有待改進(jìn)。少數(shù)干部對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,不能很好地調(diào)研走訪,不能做耐心細(xì)致的思想政治工作,致使群眾意見(jiàn)大,影響了黨員干部在職工群眾中的聲望。經(jīng)統(tǒng)計(jì),各單位服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)的平均分為96、69,但4個(gè)單位得分在90分以下,最低的兩個(gè)單位為87、1和88分;3個(gè)單位教職工評(píng)價(jià)得分在90分以下,分別有14%、17、8%、21、1%的教職工對(duì)班子評(píng)價(jià)為“一般”和“差”;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在單位職工評(píng)價(jià)中,基本稱職和不稱職率達(dá)到20%;個(gè)別單位在社區(qū)評(píng)價(jià)中得分僅為86、67分;極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)測(cè)評(píng)中“不廉潔”比例較高。這些雖然是個(gè)別現(xiàn)象,但更多地反映出我們的工作與人民群眾的要求與期盼相比,還有較大的距離,必須從主觀上找原因。

四年來(lái),全系統(tǒng)絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)決服從、主動(dòng)服務(wù)于市教育局的決策部署,圍繞中心抓落實(shí),服務(wù)大局爭(zhēng)貢獻(xiàn),奮勇?tīng)?zhēng)先,確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成,但也有極少數(shù)的班子績(jī)效水平游離在后,希望這些單位的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以此為契機(jī),通過(guò)借鑒、反思,推動(dòng)本單位事業(yè)發(fā)展。

績(jī)效考核已經(jīng)開(kāi)展四年。四年來(lái)的探索實(shí)踐啟示我們,必須在毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持中推進(jìn)考核制度持續(xù)改進(jìn)和完善,必須緊扣服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局彰顯考核機(jī)制的作用,必須始終堅(jiān)持陽(yáng)光公開(kāi)不斷提升考核評(píng)價(jià)的公信力,必須深度運(yùn)用考核結(jié)果促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。,我們將按照市委、市政府的總體要求,繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范、完善、發(fā)展的思路,不斷提升績(jī)效考核的科學(xué)化水平,為建設(shè)教育強(qiáng)市辦好人民滿意教育提供動(dòng)力和支持。

1、科學(xué)制定目標(biāo),彰顯正確導(dǎo)向。本次會(huì)議后,要迅速啟動(dòng)今年考核目標(biāo)的制定,突出把握以下三個(gè)方面:一是任務(wù)分解要科學(xué),充分考核不同類(lèi)別、不同地區(qū)、不同單位的差異性,合理設(shè)置指標(biāo)內(nèi)容、難度和分值權(quán)重,增強(qiáng)考核的可比性,提高績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)置的科學(xué)化水平。二是指標(biāo)設(shè)置要可考,優(yōu)化調(diào)整一批考核指標(biāo),剔除一些導(dǎo)向不明確、可考性不強(qiáng)的指標(biāo),要在中心工作、發(fā)展實(shí)績(jī)上加大考核力度,強(qiáng)化考核的導(dǎo)向性。三是評(píng)價(jià)方式要有效。要構(gòu)建以評(píng)價(jià)主體多元化、評(píng)價(jià)方式多樣化為特征的評(píng)價(jià)體系,以有效的評(píng)價(jià)來(lái)引領(lǐng)發(fā)展、激勵(lì)作為。各單位要按要求做好目標(biāo)自報(bào)工作,立足實(shí)際情況,加壓奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不能無(wú)原則、無(wú)依據(jù)地自我降低目標(biāo)要求。目標(biāo)體系一經(jīng)審定下達(dá),就要迅速抓好分解落實(shí),非特殊原因,未經(jīng)組織程序,不得隨意調(diào)整目標(biāo)任務(wù)和目標(biāo)值,確??己斯ぷ鞯膰?yán)肅性。

2、加強(qiáng)常態(tài)管理,提高績(jī)效水平。著力加強(qiáng)對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況的日常監(jiān)控,每季度抽查匯總情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、常態(tài)考核。完善績(jī)效信息定期交流機(jī)制,有效整合各類(lèi)評(píng)比表彰、工作督查、群眾測(cè)評(píng)等數(shù)據(jù)信息,為年終集中考核提供客觀數(shù)據(jù)。要繼續(xù)堅(jiān)持考核陽(yáng)光公開(kāi),工作目標(biāo)和完成情況要全面公示,接受公眾的監(jiān)督和約束。要改進(jìn)社會(huì)公認(rèn)評(píng)估,加大要素評(píng)估力度,增加電話調(diào)查、特約督導(dǎo)員評(píng)估、服務(wù)對(duì)象調(diào)查的樣本量,增強(qiáng)評(píng)價(jià)的有效性。各單位要緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任主體,加強(qiáng)跟蹤管理,明確完成時(shí)限,以過(guò)程管理保障績(jī)效的提升。

3、嚴(yán)肅考評(píng)責(zé)任,形成工作合力???jī)效辦要牽頭抓總,進(jìn)一步完善制度辦法,改進(jìn)操作實(shí)施,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)績(jī)效考核管理不斷深入。機(jī)關(guān)各處室要改進(jìn)工作方式,加大日常督促指導(dǎo)力度,加大信息反饋力度,及時(shí)準(zhǔn)確為績(jī)效辦提供第一手考核數(shù)據(jù)。紀(jì)委、監(jiān)察、保衛(wèi)、信訪、計(jì)生等部門(mén)要加強(qiáng)與績(jī)效辦的溝通,對(duì)于一票否決的情況要及時(shí)登記造冊(cè),加強(qiáng)信息共享。

4、綜合運(yùn)用結(jié)果,增強(qiáng)考核實(shí)效。堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄,憑實(shí)績(jī)選干部”的原則,堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理相結(jié)合,真正使“考核顯優(yōu)劣”,“考核看成敗”,“考核分良莠”,營(yíng)造“能者上、平者讓、庸者下”的氛圍。要發(fā)揮績(jī)效考核的“診斷”功能,探索對(duì)部分單位試行績(jī)效情況評(píng)估報(bào)告制度,幫助其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、診斷原因、提升績(jī)效。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要組織專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真查找不足,總結(jié)分析得失,努力整改提高。

同志們,20xx年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)篇之年,發(fā)展任務(wù)更加繁重,面臨挑戰(zhàn)依然巨大,讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以績(jī)效考核管理為抓手,團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干,為建設(shè)教育強(qiáng)市,辦好人民滿意教育做出新的更大貢獻(xiàn)!

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇五

年度考核情況報(bào)告,下面就是小編整理的年度考核的范文,希望可以幫助大家!

政治思想方面:思想積極進(jìn)步,政治覺(jué)悟高。

解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題。

學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,學(xué)以致用,既積極學(xué)習(xí),又?jǐn)D出時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)研,提高自身的工作能力。

工作作風(fēng)和成績(jī)方面:該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并且在工作中融會(huì)貫通,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治責(zé)任感。

能時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹(shù)立大局觀念,對(duì)工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地;工作思路清晰,重大局,講團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;對(duì)于重點(diǎn)工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實(shí),能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),和全體干部職工較好的實(shí)現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟(jì),以穩(wěn)定保經(jīng)濟(jì)。

(具體工作和獲得榮譽(yù))。

較好地完成了xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),促進(jìn)了xxx各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

廉潔自率方面:能認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),自身廉潔自率,并能和其他同志共同做好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,促進(jìn)了本單位黨員干部隊(duì)伍清正廉潔。

不足之處:系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表局黨委和全局廣大干部職工,熱烈歡迎市績(jī)效考核組各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作,進(jìn)行績(jī)效考核。

根據(jù)考評(píng)要求,我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下市交通運(yùn)輸局的績(jī)效考核工作:

一、建立組織,周密部署,績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

我局作為承擔(dān)市“三重一大”任務(wù)較多的市直機(jī)關(guān)單位之一,局黨委對(duì)績(jī)效考核工作高度重視,把它作為提高機(jī)關(guān)效率效能建設(shè)、提升交通運(yùn)輸行業(yè)善操作、會(huì)落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)新能力的重要手段,周密部署、科學(xué)組織,上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn),較好地推動(dòng)了年度績(jī)效計(jì)劃的圓滿完成。

(一)成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

年初,局成立了以局長(zhǎng)伏旭為組長(zhǎng),各分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),局屬公路、運(yùn)管、航道、海事、港口等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員由機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)局績(jī)效考核有關(guān)工作,對(duì)績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng)。

(二)細(xì)化分解局年度績(jī)效計(jì)劃任務(wù)。

全市交通運(yùn)輸工作大會(huì)之后,我局組織制定了《**年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》(即“雙十工程”),對(duì)各單位、科室年度重點(diǎn)工作任務(wù)予以明確,將責(zé)任落實(shí)到科室、落實(shí)到個(gè)人。

隨后,我們又根據(jù)市政府的工作報(bào)告、市“三重一大”工作計(jì)劃要求,進(jìn)一步充實(shí)績(jī)效考核工作內(nèi)容。

為確保各項(xiàng)績(jī)效計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn),我們還對(duì)考核指標(biāo)、完成時(shí)限、分值再次進(jìn)行了細(xì)化和明確,使績(jī)效計(jì)劃分解更科學(xué)、責(zé)任更具體、操作更簡(jiǎn)便。

(三)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的督辦。

實(shí)行動(dòng)態(tài)考核督辦制,進(jìn)行經(jīng)常性檢查,改變了過(guò)去重結(jié)果不重過(guò)程的考核模式,采取查閱資料、實(shí)地檢查,專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查等方式進(jìn)行督辦,并將督查情況分項(xiàng)建檔,作為年終考核認(rèn)定的重要依據(jù)。

同時(shí)加強(qiáng)督辦,對(duì)落實(shí)工作不到位或沒(méi)有完成限定目標(biāo)的,通過(guò)每月一次的班子成員會(huì)議、個(gè)別談話等形式進(jìn)行通報(bào),及時(shí)反饋,督促改進(jìn),提高了績(jī)效考核科學(xué)監(jiān)管水平。

二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),績(jī)效考核工作目標(biāo)有序推進(jìn)

為保證績(jī)效考核工作有力有序地向前推進(jìn),我們充分發(fā)揮績(jī)效計(jì)劃的綜合調(diào)控作用和科學(xué)引領(lǐng)作用,強(qiáng)力推進(jìn)績(jī)效計(jì)劃的貫徹落實(shí),主要做了以下工作:

(一)在交通建設(shè)上突出重大基礎(chǔ)設(shè)施。

全年實(shí)施3大類(lèi)89項(xiàng)工程。

一是交通重點(diǎn)工程建設(shè)上,張樓運(yùn)河特大橋進(jìn)入主墩施工,完成整體工程量的近40%,運(yùn)河水上服務(wù)區(qū)一期護(hù)岸工程完工,二期房建工程開(kāi)工;310國(guó)道鐵富西段改造、250省道安保工程、251省道劉山二線橋改造工程全面建成;二是城市重點(diǎn)工程建設(shè)上,循環(huán)產(chǎn)業(yè)園“四路一橋”、世紀(jì)大道東延工程?hào)|段、南京路、遼河路改造提升工程全面建成通車(chē),解放路東延工程開(kāi)始路基施工;艾山風(fēng)景區(qū)連接線開(kāi)工建設(shè),古栗園景區(qū)連接線工程建成;京杭運(yùn)河張樓斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放工程完工。

三是項(xiàng)目前期工作推進(jìn)上,**港搬遷、**港物流園工程按序時(shí)進(jìn)度進(jìn)展,270省道東南繞城公路前期工作全面結(jié)束。

四是工程質(zhì)量保障上,建成工程的'質(zhì)量合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)98%。

(二)在工作重點(diǎn)上突出為民辦實(shí)事。

一是加大農(nóng)路及危橋改造,著力改善農(nóng)村交通環(huán)境。

新改建農(nóng)村公路121公里,改造危橋56座,完成24個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)村公路安保工程,縣道210燕汴線安保工程樣板路通過(guò)省、徐州市驗(yàn)收。

二是加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)統(tǒng)籌發(fā)展。

加快落實(shí)鎮(zhèn)村公交發(fā)展扶持政策,大力推進(jìn)鎮(zhèn)村公交發(fā)展。

結(jié)合農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)和學(xué)校設(shè)置,調(diào)整優(yōu)化通達(dá)班線和鎮(zhèn)村公交站點(diǎn)設(shè)置,新上、更新客運(yùn)班車(chē)110輛,行政村班車(chē)通達(dá)率繼續(xù)保持在100%。

三是落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展,優(yōu)化公交出行條件。

年內(nèi)調(diào)整優(yōu)化線路3條,新建站臺(tái)43座,新增空調(diào)公交車(chē)10輛。

市區(qū)城市公共交通分擔(dān)率逐步提高。

四是嚴(yán)格規(guī)范管理,提升出租車(chē)行業(yè)服務(wù)水平。

穩(wěn)步推進(jìn)車(chē)輛更新改造,年度更新出租汽車(chē)120輛。

加大客運(yùn)出租市場(chǎng)整治力度,年內(nèi)組織了3次集中整治行動(dòng),全年共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車(chē)1500多輛次,出租車(chē)市場(chǎng)秩序逐步納入規(guī)范。

五是堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)治理,嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸。

先后開(kāi)展了“一號(hào)行動(dòng)”、“百日會(huì)戰(zhàn)”等集中治理行動(dòng),查處超限車(chē)1285輛,卸、駁載1007輛,卸駁載貨物39000噸,切割車(chē)輛235輛,全市公路路面超限超載率控制在3%以內(nèi)。

(三)在工作落實(shí)上突出“五個(gè)主動(dòng)”。

一是搶抓快干抓落實(shí),在時(shí)間和速度上爭(zhēng)取主動(dòng);

二是突出重點(diǎn)抓落實(shí),在破解難點(diǎn)上爭(zhēng)取主動(dòng);

三是在深入細(xì)致上抓落實(shí),在保證安全質(zhì)量上爭(zhēng)取主動(dòng);

四是在明確工作責(zé)任上抓落實(shí),在形成合力上爭(zhēng)取主動(dòng);

五是在強(qiáng)化績(jī)效考核上抓落實(shí),在確保工程優(yōu)質(zhì)高效上爭(zhēng)取主動(dòng)。

三、負(fù)重拼搏,真抓實(shí)干,確???jī)效目標(biāo)任務(wù)全面完成

**年以來(lái),我局以實(shí)施交通“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”、“十件為民實(shí)事”為抓手,以“徐州一流、全省領(lǐng)先”為目標(biāo),著力破解資金壓力大、項(xiàng)目開(kāi)工難、執(zhí)法環(huán)境差、維穩(wěn)任務(wù)重等難題,加壓奮進(jìn),真抓實(shí)干,圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全面完成

截至**年12月底,全市交通建設(shè)完成投資5.6億元,其中重大交通項(xiàng)目完成1.9億元,重點(diǎn)民生工程1.8億元,城市建設(shè)工程1.5億元,行業(yè)管理工程4000萬(wàn)元,全面完成年度計(jì)劃,投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高,一批重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程先后啟動(dòng)和建成(見(jiàn)第二部分第一節(jié))。

(二)交通引資融資工作實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

通過(guò)做大做強(qiáng)交通融資平臺(tái),與金融機(jī)構(gòu)、投資公司、大型國(guó)企等對(duì)接,全方位拓展融資渠道,形成了多元化融資格局,**年全年融資達(dá)2億元,完成年度計(jì)劃的200%;招商引資實(shí)際到帳3500萬(wàn)元,與江蘇富海美林能源有限公司簽訂《**市l(wèi)ng項(xiàng)目的合作意向書(shū)》,引進(jìn)資金3500萬(wàn)元,完成計(jì)劃的116%。

(三)對(duì)外公開(kāi)的服務(wù)承諾全面兌現(xiàn)

在交通實(shí)事惠民方面,優(yōu)化和調(diào)整公交線路3條,新建站臺(tái)43座,新增空調(diào)公交車(chē)10輛,公交服務(wù)水平顯著提高。

更新出租汽車(chē)120臺(tái),籌備建設(shè)出租汽車(chē)座套清洗點(diǎn),為全市出租汽車(chē)座套提供免費(fèi)清洗服務(wù),改善了出租汽車(chē)車(chē)容車(chē)貌。

建成農(nóng)村客運(yùn)站2座,全市3家城市客運(yùn)站與4家農(nóng)村客運(yùn)站實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票。

積極推進(jìn)中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交工作,42座站亭、312個(gè)站牌、24輛公交車(chē)全部到位,啟動(dòng)5個(gè)中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交,已開(kāi)通運(yùn)營(yíng)3個(gè)。

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作,鞏固迎國(guó)檢成果,確保公路技術(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)水平全省領(lǐng)先,在年度國(guó)檢中再次以零扣分獲徐州市第一。

250省道**收費(fèi)站易址重建工作完成并正式開(kāi)征通行費(fèi)。

積極參與“三帶三民三查”活動(dòng),幫扶占城鎮(zhèn)建設(shè)3條農(nóng)路、一座小學(xué)和一座村民服務(wù)中心,為396戶貧困戶送去幫困資金3.5萬(wàn)元。

在交通服務(wù)公眾舉措方面,在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上,出臺(tái)了“六項(xiàng)服務(wù)承諾”、“20項(xiàng)便民服務(wù)舉措”和“七不查三不罰”優(yōu)化軟環(huán)境規(guī)定。

按照“兩個(gè)集中、兩個(gè)到位、兩個(gè)加強(qiáng)”的要求,將涉及道路運(yùn)輸?shù)?0項(xiàng)行政許可進(jìn)行了梳理匯總,進(jìn)駐到市行政服務(wù)中心,辦理量和滿意度處于中心前列,被授予“紅旗窗口”稱號(hào)。

結(jié)合開(kāi)展服務(wù)百姓零障礙工程,全系統(tǒng)共設(shè)置便民協(xié)辦崗7個(gè),協(xié)辦員20多名。

在交通政務(wù)公開(kāi)運(yùn)行方面,利用交通網(wǎng)等平臺(tái),全面推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行、政府信息公開(kāi)和辦事公開(kāi)三項(xiàng)工作,全年在**政府的網(wǎng)站公開(kāi)信息167條,在局網(wǎng)站公開(kāi)動(dòng)態(tài)信息3000余條;在公開(kāi)行政職權(quán)和便民服務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)我局行政權(quán)力備案316項(xiàng)。

系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),網(wǎng)上辦件11844件,其中行政處罰類(lèi)2100件,非行政處罰類(lèi)9744件。

政務(wù)信息公開(kāi)和網(wǎng)上便民服務(wù)工作走在全市前列。

在政務(wù)公開(kāi)方面,堅(jiān)持“以公開(kāi)原則,以不公開(kāi)為例外”,嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,全年沒(méi)有發(fā)生泄密事件。

市委、市政府等會(huì)議紀(jì)要、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信箱回復(fù)率、辦結(jié)率、落實(shí)率均達(dá)到100%;

全省回復(fù)書(shū)記市長(zhǎng)直通車(chē)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、12345政府熱線、96196行業(yè)熱線等輿情352件,回復(fù)率、落實(shí)率達(dá)100%,未發(fā)生輿情炒作事件,被評(píng)為全市書(shū)記市長(zhǎng)直通車(chē)工作先進(jìn)單位。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政工作扎實(shí)開(kāi)展

黨的建設(shè)方面:**年,我局黨建工作以“創(chuàng)一流服務(wù)、讓出行滿意、為黨旗爭(zhēng)輝”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線,以“支部聯(lián)動(dòng)、黨群連心”活動(dòng)為依托,大力開(kāi)展黨建活動(dòng),黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)。

去年,市運(yùn)管所被命名為全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)(徐州市唯一一家),檢測(cè)站被授予全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)堡壘黨支部,我局被授予徐州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層黨組織稱號(hào),成為市直部門(mén)唯一獲此殊榮的單位。

廉政建設(shè)方面:圍繞“兩個(gè)習(xí)慣”扎實(shí)開(kāi)展權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè),深化糾風(fēng)治亂和工程專(zhuān)項(xiàng)治理,認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)。

制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工意見(jiàn)》,組織開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪講座和中層干部參觀看守所,深入推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工地活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任分工和考核機(jī)制,較好地營(yíng)造了風(fēng)清氣正的交通發(fā)展環(huán)境。

依法行政方面:建立和修訂了規(guī)范性文件合法性審查規(guī)定、重大事項(xiàng)決策程序規(guī)定等6項(xiàng)制度。

我們主動(dòng)邀請(qǐng)市法制辦、檢察院等單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行重點(diǎn)工程項(xiàng)目合法性審查,促進(jìn)了依法決策、科學(xué)決策、民主決策。

**年,在市政府法制辦與市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的兩次考核中,我局法治(制)工作以98、99.5分的好成績(jī)?cè)趨⒃u(píng)的51家市直單位中名列第一。

法治創(chuàng)建與依法行政工作也位列全市第一,被市委、市政府評(píng)為“**年度全市政法工作先進(jìn)單位”。

**年,全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)共榮獲各級(jí)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)40項(xiàng),其中省級(jí)7項(xiàng)、徐州市級(jí)27個(gè)、**市級(jí)6個(gè)。

主要榮譽(yù)有:全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)、全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層堡壘黨支部、全省海事系統(tǒng)“文明執(zhí)法示范窗口”、全省航道系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層單位;徐州市科學(xué)發(fā)展觀考核第一名、徐州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、徐州市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、徐州市公務(wù)員先進(jìn)集體等(詳見(jiàn)附件)。

各位領(lǐng)導(dǎo),**年我局的績(jī)效考核工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市績(jī)效考核辦公室的指導(dǎo)幫助下,年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成,取得了社會(huì)公認(rèn)、群眾滿意的成效。

今后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市督查組的考評(píng)意見(jiàn),借鑒學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善制度,創(chuàng)新手段,鞏固擴(kuò)大成果,為**全面達(dá)小康、開(kāi)啟新征程做出交通新的貢獻(xiàn)。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇六

對(duì)照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下,敬請(qǐng)審查。

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多,涉及到我的主要是兩項(xiàng),一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),一項(xiàng)是民-主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作,局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo),我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作來(lái)說(shuō),這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題,面對(duì)任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。比如,今年6月和12月,我們就開(kāi)展了兩次全面督辦,推動(dòng)了這一工作的開(kāi)展和深入,也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備,順利通過(guò)了荊州市的檢查驗(yàn)收。再說(shuō)民-主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間,我們開(kāi)展了一些列的宣傳教育活動(dòng),把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民-主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,搞得風(fēng)生水起,有聲有色。特別是公開(kāi)承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評(píng)選宣傳等等,在民-主評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)刻,起到了很好的輿-論與導(dǎo)向作用。

2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年,衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對(duì)口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo),我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn),跟蹤督辦等途徑,促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現(xiàn)場(chǎng)辦公33次,扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬(wàn)元,尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)。

二、日常工作目標(biāo)完成情況

1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi),一是任務(wù)增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法。為此,我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作,按照市總工會(huì)的要求,不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元。

2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評(píng)選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評(píng)選機(jī)制,今年正好是勞模評(píng)比表彰的年份。五一節(jié)前夕,我們通過(guò)廣泛宣傳、自下而上、工會(huì)審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評(píng)xx市勞動(dòng)模范,推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評(píng)荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正,預(yù)審嚴(yán)格,推薦積極,材料齊全,三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn)。

3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng)。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。我們?cè)趫?jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),還經(jīng)常組織老干部開(kāi)展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)那天,我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng),為每個(gè)參加活動(dòng)的.市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品,為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)用,安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

5、認(rèn)真開(kāi)展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會(huì)的安排,我們于10月、11月,開(kāi)展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中,我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅(jiān)決杜絕閉門(mén)造車(chē),注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案,實(shí)事求是上報(bào)相關(guān)表冊(cè),為制定春節(jié)前的困難職工慰問(wèn)方案,籌措爭(zhēng)取困難職工慰問(wèn)資金,做好了充分準(zhǔn)備。

6、積極建議開(kāi)展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。在組織好“5.1”勞動(dòng)節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時(shí),還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛(ài)奇實(shí)業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機(jī)關(guān)、重在參與”,但我局參賽人員平時(shí)訓(xùn)練有素,賽時(shí)頑強(qiáng)拼搏,還是獲得了一個(gè)團(tuán)體名次,四個(gè)單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績(jī)。

7、完成市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會(huì)”。我們支持市人民醫(yī)院工會(huì)參與了第一批示范點(diǎn)的建設(shè),前不久通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收并得到了很高的評(píng)價(jià)。按照市婦聯(lián)的要求,我們加強(qiáng)了和聯(lián)系點(diǎn)上留守兒童的對(duì)口聯(lián)系,幫助聯(lián)系點(diǎn)上的留守兒童解決了一些實(shí)際問(wèn)題。借助基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”的強(qiáng)勁東風(fēng),我們通過(guò)“黨團(tuán)共建”的形式,加強(qiáng)了我局的共青團(tuán)工作,重點(diǎn)完成了團(tuán)員信息平臺(tái)建設(shè),積極開(kāi)展了“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng)。

8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工,除了以上所述的主持局工會(huì)工作、協(xié)助分管黨建工作外,還有一個(gè)重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面,主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實(shí)這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,積極支持這兩個(gè)單位爭(zhēng)取、落實(shí)基建項(xiàng)目,經(jīng)常深入這兩個(gè)單位了解情況,督辦檢查,聯(lián)系點(diǎn)的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

三、自我考評(píng)初步結(jié)論

xx年,是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問(wèn)題,但通過(guò)以上一番對(duì)照檢查,總的來(lái)看,我覺(jué)得自己還是較好地完成了績(jī)效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計(jì)劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計(jì)劃。[蓮山 課~件]不僅較好地完成了本職工作計(jì)劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持,也得益于市政府改進(jìn)年終考核方式,著手推行績(jī)效考核制度。我的感受,績(jī)效考核這一科學(xué)的考評(píng)方式,具有管理、激勵(lì)、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作潛力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映,敬請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年度績(jī)效考核報(bào)告。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇七

中心在考核結(jié)束后,在廠務(wù)公開(kāi)欄里及時(shí)公布考核成績(jī),給各部門(mén)下發(fā)《整改。

通知。

書(shū)》,使部門(mén)、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足。月度預(yù)兌現(xiàn),年終總兌現(xiàn),提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用,從而改進(jìn)和提高工作效率。

總體來(lái)說(shuō),中心20xx年的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果。績(jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績(jī)效考核為契機(jī),進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,提升了中心的日常管理水平。同時(shí),通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,激發(fā)了職工的工作熱情。績(jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門(mén)和職工20xx年的業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇八

為充分發(fā)揮國(guó)家公務(wù)員及事業(yè)性單位人員的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們的潛能,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍及技術(shù)、技能隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)地評(píng)定公務(wù)員及事業(yè)性單位人員管理和服務(wù)的效果,不斷提升政府部門(mén)管理和服務(wù)的水平,我局嚴(yán)格按照成都市局《關(guān)于做好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員及事業(yè)人員2017年度績(jī)效考核工作的通知》精神,認(rèn)真開(kāi)展2017年度績(jī)效考核工作,現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下。

一、組織健全,成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。我局成立以彎華同志任組長(zhǎng),徐偉、余毅、劉仕忠同志任副組長(zhǎng),植茂花、吳亞瓊、魏福偉、曾仲軍、楊文軍、梁敏、何泳潔、陶明等同志為組員的2011年度績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局年度績(jī)效考核工作。

三、堅(jiān)持民主集中制,確保評(píng)選工作客觀公正。經(jīng)自評(píng)、按級(jí)考核、群眾評(píng)議、組織考核、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦、局黨組研究決定:擬報(bào)優(yōu)秀公務(wù)員4名(彎華、魏福偉、何泳潔、趙青劍),事業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀工作人員3人(陳其彬、史健、吳詠濤)。

時(shí)光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了,回首過(guò)去一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千??偨Y(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。

一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧,各項(xiàng)工作的完成情況。過(guò)去的一年,績(jī)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下,取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。

1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績(jī)效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門(mén)員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。

2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開(kāi)并取得了一定的成效,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車(chē)間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的.成品檢驗(yàn)記錄。

3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題??v觀整個(gè)10年,考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門(mén)考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車(chē)間的產(chǎn)量考核,由于板筋車(chē)間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配,致使考核過(guò)程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)

2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋?zhuān)箚T工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門(mén)的員工對(duì)考核懷有排斥心理,對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無(wú)法有效開(kāi)展。

三、下一年度的工作計(jì)劃與安排??偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法,例如各部門(mén)平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門(mén)績(jī)效,對(duì)不同部門(mén)工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車(chē)間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況,應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。

4、積極制定xx年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績(jī)效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年又過(guò),作為一名年輕的教師,我收獲著,我付出著。今年,我擔(dān)任著五(1)班的語(yǔ)文教學(xué)兼班主任工作,認(rèn)真做好自己的本職工作,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。

在師德上首先嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),為了提高自己的思想覺(jué)悟,每周五我認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師,自身的師表形象要時(shí)刻注意,在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任心強(qiáng),樂(lè)于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范學(xué)生言行,提高全班學(xué)生的思想素質(zhì),促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

在教學(xué)上,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進(jìn)課堂教學(xué),認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做好課前準(zhǔn)備,上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)談不上自覺(jué)學(xué)習(xí),抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)生借助課后思考題,使用工具書(shū),查閱資料,掃清學(xué)習(xí)上的障礙,做到勤檢查。培養(yǎng)書(shū)寫(xiě)規(guī)范工整的習(xí)慣,修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。課堂上,想方設(shè)法讓學(xué)生通過(guò)眼、手、口、腦各種活動(dòng),獲得學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,培養(yǎng)健康的個(gè)性。閱讀教學(xué)以讀為本,訓(xùn)練為實(shí)。在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過(guò)程中,讀出適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣,重視讓學(xué)生默讀,讓學(xué)生在讀中思考,從而培養(yǎng)學(xué)生讀書(shū)的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收,成為教學(xué)活動(dòng)中的主人。我所任教班級(jí)的語(yǔ)文學(xué)科成績(jī)?cè)谀昙?jí)中取得較好的成績(jī),受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng)的好評(píng)。

另外,我積極參加教學(xué)教研活動(dòng),與同年級(jí)的老師進(jìn)行教學(xué)的研討,認(rèn)真開(kāi)展備課組的活動(dòng),積極地進(jìn)行同課異構(gòu),努力提高課堂效率。多次參加課外時(shí)間的聽(tīng)課學(xué)習(xí)活動(dòng),積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的'教師學(xué)習(xí),撰寫(xiě)的德育論文獲得市級(jí)二等獎(jiǎng),撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文送區(qū)級(jí)參評(píng),就這樣,我努力使自己的教育教學(xué)更加豐盈起來(lái)。

我知道,教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,更需要長(zhǎng)久的投入,才能看到碩果,所以,今后的工作中我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研教育教學(xué)工作,以更飽滿的熱情投入其中,讓教育的光芒更燦爛。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇十

各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。

(一)業(yè)務(wù)工作。

主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

(二)共性工作。

主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況。機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況。精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結(jié)合,日??己伺c年終民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)日??己恕?/p>

日??己税窗俜钟?jì)算,其中業(yè)務(wù)工作占60%,共性工作占40%。

1、業(yè)務(wù)工作??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日??己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核,考核情況記入《日??己擞涗洷怼贰?/p>

2、共性工作??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日??己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總,匯總情況記入《日??己擞涗洷怼?。

《日常考核記錄表》由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

(二)民主測(cè)評(píng)。

民主測(cè)評(píng)成績(jī)按百分計(jì)算??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門(mén)的安排部署,組織進(jìn)行。具體程序如下:

1、被考核人員總結(jié)年度工作情況,填寫(xiě)《年度考核表》。

2、召開(kāi)全體工作人員會(huì)議,被考核人員進(jìn)行述職,述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績(jī)和存在的不足。

3、組織民主測(cè)評(píng),以填寫(xiě)民主測(cè)評(píng)票的形式對(duì)被考核人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)按縣級(jí)干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計(jì)算得分。

考核結(jié)果實(shí)行百分制,分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

被考核人員總分?jǐn)?shù)=日??己说梅帧?0%+民主測(cè)評(píng)得分×40%。

考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

成立由主任任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

(一)業(yè)務(wù)工作。

1、盡職盡責(zé)完成本職工作,無(wú)扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。

2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,可適當(dāng)加1-5分。

3、受到國(guó)家、省、市級(jí)表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的,按最高等次表彰加分,不重復(fù)計(jì)算。

4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的,按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的,按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分,不重復(fù)計(jì)算):

(1)在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分。發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

(2)在國(guó)務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分。發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的,視情況扣1-10分。

6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分。未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分。未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù),或完成任務(wù)質(zhì)量不高,影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績(jī)的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。

7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的,當(dāng)事人一次扣1分。造成較壞影響的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

(二)共性工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律,無(wú)扣分情況的,得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動(dòng),獲得較好名次的,每次加2分。

3、拾金不昧、見(jiàn)義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評(píng),為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)的,加2分。

4、無(wú)故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的,每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、服務(wù)態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。

7、無(wú)故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。

8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。

10、不服從領(lǐng)導(dǎo),不維護(hù)團(tuán)結(jié),與他人發(fā)生爭(zhēng)吵的,一次扣5分。遇事以大局為重,主動(dòng)避免爭(zhēng)執(zhí)的,一次加5分。

(三)否決事項(xiàng)。

凡有下列情況之一的,取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格:

1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計(jì)超過(guò)1天,事假累計(jì)超過(guò)30天或病假累計(jì)超過(guò)60天的。

3、不遵守工作紀(jì)律,工作時(shí)間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂(lè)活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問(wèn)題的。

其他需要加扣分的情形,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜,參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇十一

對(duì)照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下,敬請(qǐng)審查。

1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多,涉及到我的主要是兩項(xiàng),一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),一項(xiàng)是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作,局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo),我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作來(lái)說(shuō),這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題,面對(duì)任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。比如,今年6月和12月,我們就開(kāi)展了兩次全面督辦,推動(dòng)了這一工作的開(kāi)展和深入,也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備,順利通過(guò)了荊州市的檢查驗(yàn)收。再說(shuō)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間,我們開(kāi)展了一些列的宣傳教育活動(dòng),把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,搞得風(fēng)生水起,有聲有色。特別是公開(kāi)承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評(píng)選宣傳等等,在民主評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)刻,起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。

2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年,衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對(duì)口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo),我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn),跟蹤督辦等途徑,促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現(xiàn)場(chǎng)辦公33次,扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬(wàn)元,尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)。

1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi),一是任務(wù)增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法。為此,我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作,按照市總工會(huì)的要求,不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元。

2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評(píng)選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評(píng)選機(jī)制,今年正好是勞模評(píng)比表彰的年份。五一節(jié)前夕,我們通過(guò)廣泛宣傳、自下而上、工會(huì)審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評(píng)xx市勞動(dòng)模范,推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評(píng)荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正,預(yù)審嚴(yán)格,推薦積極,材料齊全,三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn)。

3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng)。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。我們?cè)趫?jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),還經(jīng)常組織老干部開(kāi)展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)那天,我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng),為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品,為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)用,安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

5、認(rèn)真開(kāi)展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會(huì)的安排,我們于10月、11月,開(kāi)展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中,我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅(jiān)決杜絕閉門(mén)造車(chē),注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案,實(shí)事求是上報(bào)相關(guān)表冊(cè),為制定春節(jié)前的困難職工慰問(wèn)方案,籌措爭(zhēng)取困難職工慰問(wèn)資金,做好了充分準(zhǔn)備。

6、積極建議開(kāi)展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。在組織好“5.1”勞動(dòng)節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時(shí),還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛(ài)奇實(shí)業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機(jī)關(guān)、重在參與”,但我局參賽人員平時(shí)訓(xùn)練有素,賽時(shí)頑強(qiáng)拼搏,還是獲得了一個(gè)團(tuán)體名次,四個(gè)單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績(jī)。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇十二

學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針及常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時(shí)間,堅(jiān)持教育公平,無(wú)違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無(wú)群體上訪事件發(fā)生。

重視德育管理,健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計(jì)劃,形成了以“誠(chéng)信守法”教育為主線,具有遞進(jìn)層次的德育體系。以主題班會(huì)、手抄報(bào)、文藝演出等多種形式活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。

建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度和素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。開(kāi)齊開(kāi)全了國(guó)家課程和地方課程,自主開(kāi)發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門(mén)校本課程。本年度我校學(xué)生共有51人次在上級(jí)組織的各級(jí)各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)。其中高天宇同學(xué)榮獲全國(guó)中學(xué)生信息技術(shù)奧林匹克競(jìng)賽初中組山東省第一名,國(guó)家一等獎(jiǎng);他還在“星星火炬”全國(guó)少年兒童英語(yǔ)風(fēng)采展示活動(dòng)山東總決賽與其他4名同學(xué)一起榮獲了特金獎(jiǎng);彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華人學(xué)生作文大賽中榮獲國(guó)家一等獎(jiǎng);我校中學(xué)生田徑隊(duì),參加了東營(yíng)市陽(yáng)光體育健康越野長(zhǎng)跑賽,榮獲二等獎(jiǎng)。

20xx年11月,學(xué)校被評(píng)為全國(guó)信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。

20xx年九年級(jí)學(xué)業(yè)考試,我校161名學(xué)生參加考試,報(bào)考高中136人,其中:一中上線18人,占13.2%;重高上線68人,占50%;普高上線95人,占69.9%。報(bào)考中專(zhuān)25人。一年級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都具有校長(zhǎng)資格培訓(xùn)證書(shū),并積極參加各類(lèi)校長(zhǎng)提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會(huì)等活動(dòng)。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對(duì)待和處理矛盾和問(wèn)題,形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

堅(jiān)持民主管理,積極推進(jìn)政務(wù)分開(kāi)和校務(wù)公開(kāi),推進(jìn)依法行政和依法治教工作。對(duì)不涉及保密的群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)的形式予以公示。充分利用職工代表大會(huì)、教職工大會(huì)、民主生活會(huì)、意見(jiàn)表等形式,認(rèn)真聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,接受教職工的監(jiān)督,保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。因此,教職工滿意度很高。

教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著。遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。平等對(duì)待、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。校本培訓(xùn)經(jīng)?;⒅贫然?。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分;積極選派教師參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

對(duì)學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳卡相符。財(cái)務(wù)管理制度健全。

嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策,按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策,較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制度。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇十三

一年來(lái),我校全面貫徹落實(shí)州、縣職教工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以技能為重、就業(yè)為本的辦學(xué)方針。圍繞既定工作目標(biāo),群策群力,思而奮進(jìn),較好的地完成了各級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)校的具體工作情況匯報(bào)如下:

我校是全縣唯一一所職業(yè)學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有教職工49人,在校學(xué)生356人。開(kāi)設(shè)汽車(chē)(摩托車(chē))運(yùn)用與維修、農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與修修、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、建筑施工與管理等校本專(zhuān)業(yè)。并與臨滄衛(wèi)校、楚雄州技工學(xué)校聯(lián)辦護(hù)理、藥物制劑等專(zhuān)業(yè)。

學(xué)校始終秉承“以教學(xué)質(zhì)量為核心,以學(xué)生成才為使命,以就業(yè)為己任”的辦學(xué)理念,發(fā)揮職業(yè)教育優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式,在努力提升學(xué)生技能的同時(shí),走“校企合作”的辦學(xué)路子。同深圳比亞迪汽車(chē)制造廠、東莞博世電子廠等企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),提升了辦學(xué)能力,擴(kuò)展了就業(yè)渠道,保證了就業(yè)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jī)。

(一)強(qiáng)化學(xué)生的思想教育,提升師生的德育水平

1、加強(qiáng)德育建設(shè),突出德育實(shí)效性。

以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》為指導(dǎo),以人的發(fā)展為中心,以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為目的,建設(shè)“和諧、守紀(jì)、健康、向上”的良好校風(fēng)。本期組織全校師生進(jìn)行了法制教育報(bào)告會(huì),組織學(xué)生觀看了青少年違法犯罪警示教育錄像,開(kāi)辦法制教育專(zhuān)欄,使學(xué)生知法、懂法、守法,杜絕違法犯罪行為的發(fā)生;通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、考核等手段,提高班主任的工作能力和水平,使班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提升;加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生會(huì)干部的管理和培訓(xùn),為學(xué)生搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),提高了學(xué)生自主管理的意識(shí)和能力,使學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍更加優(yōu)化,素質(zhì)更高,能力更強(qiáng)。

2、加強(qiáng)養(yǎng)成教育,凈化校園風(fēng)氣。

通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣、儀容儀表、養(yǎng)成教育、管制刀具等違禁物品攜帶的突擊檢查,遏制了學(xué)生中的歪風(fēng)邪氣,凈化校園風(fēng)氣。充分課間操時(shí)間和課余時(shí)間組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動(dòng),鍛煉了學(xué)生意志,健全了學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

3、優(yōu)化學(xué)生管理,密切家校溝通。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的、方法教育;加強(qiáng)學(xué)生現(xiàn)狀的分析和研究;進(jìn)一步加強(qiáng)“捆綁式教育”力度,實(shí)施家、校溝通與合作,完善學(xué)校與家長(zhǎng)互動(dòng)溝通機(jī)制。發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的協(xié)管作用,每學(xué)期開(kāi)好一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)宣講中職教育政策、學(xué)校辦學(xué)思想和理念、主要教育大事和反饋學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況。形成家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)多方教育的合力,促使學(xué)生健康發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校德育工作水平的提高。

(二)實(shí)施了“充電工程”,抓實(shí)“校本培訓(xùn)”。

結(jié)合學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師緊缺和教師結(jié)構(gòu)比例失調(diào)的實(shí)際,重點(diǎn)開(kāi)展了以下方面的培訓(xùn)工作。

一是利用各種例會(huì)和周五放學(xué)校本培訓(xùn)機(jī)會(huì)加強(qiáng)師德教育,提高職業(yè)道德修養(yǎng),提升教師的崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、自我反思提高意識(shí)以及創(chuàng)新意識(shí)。

二是拓展培訓(xùn)途徑,積極培養(yǎng)“雙師型”教師。盡量爭(zhēng)取并安排教師參加“中職學(xué)校國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)”,促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,提升專(zhuān)業(yè)技能。

三是鼓勵(lì)教師進(jìn)修第二專(zhuān)業(yè),學(xué)校承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用

四是建立骨干教師的幫帶作用,建立“骨干幫教”制度,使年輕教師很快成長(zhǎng)起來(lái)。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇十四

根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(-x發(fā)[-]2號(hào))精神,我辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作。現(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下:

我辦高度重視考核工作,切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神,制定了實(shí)施意見(jiàn),成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管辦公室工作的`副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。

1、20xx年2月10日,召開(kāi)全體工作人員大會(huì),組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對(duì)照檢查,對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),找準(zhǔn)問(wèn)題,明確奮斗方向,如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jī)效考核專(zhuān)題會(huì)議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況;

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)材料,每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,單位參加評(píng)議率達(dá)100%。

三是充分開(kāi)展群眾評(píng)議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。

四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,綜合民主測(cè)評(píng)情況,提出考評(píng)等次意見(jiàn)。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫(xiě)完畢,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由單位綜合科統(tǒng)計(jì),考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員-x名,實(shí)到-x名,全部參加了測(cè)評(píng)。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

通過(guò)開(kāi)展考核工作,使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵(lì)了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

縣年度綜合績(jī)效考核情況報(bào)告篇十五

根據(jù)《市教體局關(guān)于20xx年體育強(qiáng)省建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效管理工作的通知》(教體計(jì)〔20xx〕15號(hào))文件安排,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益,積極推進(jìn)我縣體育強(qiáng)省資金項(xiàng)目建設(shè)?,F(xiàn)將20xx年我縣體育強(qiáng)省專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下:

20xx年,根據(jù)上述文件安排,撥付我縣體育強(qiáng)省資金22萬(wàn)元,20xx年體育強(qiáng)省資金結(jié)轉(zhuǎn)49.2萬(wàn)元。

(一)資金投入情況分析。

上述資金在上級(jí)部門(mén)撥付后,xx縣教育體育局召開(kāi)了資金使用專(zhuān)題會(huì)議,研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬(wàn)元用于建設(shè)xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等項(xiàng)目(1個(gè)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架)。資金使用上嚴(yán)格遵守《安徽省省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》和《安徽省體育強(qiáng)省建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,按照“專(zhuān)款專(zhuān)用”原則,嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用審批手續(xù),招標(biāo)程序規(guī)范,充分發(fā)揮資金使用效益。

(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

該項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量如期完成,資金按時(shí)撥付到位。

(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)數(shù)量指標(biāo)。

建成xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等22個(gè)項(xiàng)目(1個(gè)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架)。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。

場(chǎng)地設(shè)施竣工驗(yàn)收合格率100%。

(3)時(shí)效指標(biāo)。

該項(xiàng)目均按照計(jì)劃要求完成。

(4)成本指標(biāo)。

該項(xiàng)目費(fèi)用較為緊張,無(wú)結(jié)余資金。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

(1)經(jīng)濟(jì)效益。

引入資本對(duì)全民健身活動(dòng)開(kāi)展起到積極的促進(jìn)作用。

(2)社會(huì)效益。

對(duì)全民健身發(fā)展的可持續(xù)影響明顯增強(qiáng)。

(3)生態(tài)效益。

該項(xiàng)目均符合環(huán)保要求,對(duì)環(huán)境不構(gòu)成污染。

(4)可持續(xù)影響。

隨著場(chǎng)地的建設(shè)和體育賽事活動(dòng)的相繼舉辦,不僅滿足了村居民在參與活動(dòng)、觀賞賽事方面的需求,更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度,提高了我縣公共體育服務(wù)體系保障水平。

3.滿意度指標(biāo)情況分析。

xx縣體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目均按時(shí)高質(zhì)量完成,參與人數(shù)廣、受益人群滿意度較高,提高了廣大人民群眾的幸福指數(shù)。

xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強(qiáng)省專(zhuān)項(xiàng)資金使用均嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行,無(wú)偏高績(jī)效目標(biāo)。

xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強(qiáng)省專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況,均嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行公開(kāi)。

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