總結是對過去經(jīng)歷的一種總結和概括,可以幫助我們形成對事物的更全面、更深入的認識。在寫總結時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,但要結合自己的實際情況進行分析和總結。通過閱讀以下總結范文,我們可以對總結的寫作方式和內(nèi)容進行更加深入的思考。
土建技術工作總結篇一
本人在2015年8月1日由中建四局過渡到中建三局長沙梅溪湖金茂國際廣場二期項目擔任技術負責人一職,回望這一半年來的工作經(jīng)歷有點沉重,各種滋味夾雜:應對新的壞境、應對人事的調(diào)動、應對自我獨當一面,簡單而復雜,說不出怎樣的感覺?只能直呼時間過得好快,作為一名“三局人”真充實!
首先,簡單介紹下本人在此期間從事的主要工作:
其次,本人在三局這個大家庭中,個人工作本事及工作思路各方面都有很大的提升,具體如下:
3、提高了本人能相對和諧的處理與甲方、監(jiān)理、勞務分包相關工作安排協(xié)調(diào)落實;
5、提高了本人在遇事不推脫、迎難而上的決心和信心;
最終總結:干工作需要講方法、講謀略;
做事情需要有思路、有計劃;
搞管理需要會提煉、會琢磨;
當領導需要抓團結、抓氛圍;
作為一名“三局人”更需要有大局觀、犧牲精神、創(chuàng)新精神、敢博敢拼。
的敬業(yè)精神;
2015年工作計劃:
1、配合項目經(jīng)理完善項目各項日常管理工作;
2、配合項目各片區(qū)負責人完善梳理剩余工作的收尾及計劃;
3、組織做好項目的人防驗收、竣工驗收、項目掃尾、工程資料移交等統(tǒng)籌工作;
4、組織住建部綠色施工科技示范工程評定、南塔結構創(chuàng)優(yōu)的評定;
5、做好項目重大危險源的跟蹤檢查關注工作;
6、配合商業(yè)做好現(xiàn)場簽證、二三次經(jīng)營的工作;
7、提升自我身的覺悟、嚴格要求自我、做事注重細節(jié)講究方法;
對公司及相關部門的提議:
土建技術工作總結篇二
本人于20xx年7月畢業(yè)于**工學院房屋建筑專業(yè),同年同月進入**建工建設集團有限公司,20xx年4月進入江蘇八達房地產(chǎn)開放有限公司,時至今日,已達七年之久。回顧這七年來的工作,我先后參與的工程包括工業(yè)廠房、房建工程、大型冷庫工程等。每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這七年中,我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的建筑人。
進步。在此期間我參與編制了煤破碎工程的施工方案及其墩柱的模板設計方案,得到了領導及同事們的肯定。在工作中,我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術水平和綜合素質(zhì)。
20xx年3月至20xx年5月,我跟隨項目部到寧夏**賽馬水泥2500t/d水泥生產(chǎn)線擔任施工員。負責循環(huán)水池、煤粉破碎、配電房、總降壓變電站、電纜橋架、鍋爐房、中控室等工程的施工管理。在工作中,我仔細閱讀圖紙,認真核算各種材料的申請數(shù)量,力爭避免不必要的浪費,為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅持寫施工日志,認真記錄當天發(fā)生的有關工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向技術負責人匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合技術負責人,努力完成其交辦的各項任務。在工程開始進入裝修階段后,雖然每個工序對我來說都是全新的,但我沒有退縮,迎頭趕上,更加努力的工作,工程如期交付使用。我努力的工作得到了領導的認可,20xx年6月我被提升為主管施工員。
20xx年6月至20xx年4月,任河南華新水泥5000t/d水泥生產(chǎn)線熟料庫、配料庫主管施工員。因為第一次接觸筒庫的滑膜工程,對我來說是一次全新的施工方法,在工程施工前,與項目技術負責人仔細研究圖紙,認真編寫施工方案,確保結構的整體性,預埋件放置的準確,并對排架支撐體系進行驗算,確保支撐體系的整體穩(wěn)定,擬定施工從基礎頂以上進行組裝滑模,滑升底板加固空滑,施工好庫底板后,繼續(xù)滑升至筒倉頂板,拆除滑模平臺后施工庫頂板。庫頂鋼梁采用支承桿上液壓頂升。本工程需要各作業(yè)班組及各相關人員合理組織協(xié)調(diào),每一個環(huán)節(jié)都是重點。在熟料庫的施工過程中,由于庫體較大,很難控制滑升的高程、垂直度及扭轉,安排專人24小時負責庫體垂直度、高程以及扭轉的觀測,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整,經(jīng)過12天的連續(xù)奮戰(zhàn),終于按預定計劃出色的完成了熟料庫的主體滑升,主體偏差控制在預定的范圍內(nèi),庫壁觀感質(zhì)量良好。得到業(yè)主的一直認可。
20xx年5月至今,我進入江蘇八達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任項目工程師,主管現(xiàn)場施工單位的管理工作。工作職能從一線施工轉化為對施工單位的工程管理。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。
1、負責5#樓的土建施工監(jiān)督管理。5#樓交房時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于9月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。
2、負責6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并對認真進行分戶驗收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復查。于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評。
3、負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的'監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
4、負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結構施工。
5、負責1#至6#樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評。在售后服務維修工作當中,最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過程當中須加強隱避驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監(jiān)督。
6、負責金座a及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了順利開業(yè)和10#的交房任務。
在三年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
土建技術工作總結篇三
時光如水,歲月如歌。轉眼間充滿機遇與挑戰(zhàn)的x就這樣結束了,新的一年已經(jīng)開始,在過去一年里,我收獲對了很多,也得到了成長,但同時自身也存在著一些不足,對我的x年具體總結如下:
年初,我去了四川x援建項目,在那里日夜奮戰(zhàn)的三個月生活,讓我的得到了進步,知道了什么是使命感,看著災區(qū)人民的艱苦生活,讓我的心中只有一個想法,就是配合領導、組織工人早日將援建路修通,心中堅定了信念,所以我們就不分晝夜的倒班工作,我們?nèi)齻€人負責指導一隊的施工,一隊是個外包隊伍,沒有施工經(jīng)驗,蠻干亂干,而且有時不好好干,嚴重耽誤了施工進度,后來項目部決定清他們出場,由我們接手,我們感到了自己肩上的重任,因為后續(xù)隊伍就跟在我們身后,我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落,所以我們幾個人倒班,白天兩個人在現(xiàn)場,我負責測量,一邊測量還要一邊負責山體開挖的施工,隊長則要負責各方面的協(xié)調(diào)工作,我們分工明確,下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣,保證夜間正常施工的進行,因為夜間就一個人,所以在交班之前必須提前完成這些工作,經(jīng)過二十幾天的努力,我們終于不負眾望,保質(zhì)保量的按時完成了我們的負責的段落,保證了后續(xù)工作的正常進行。
出色的完成一隊的工作,我們得到了領導的認可,接著我們又去接手三隊、四隊的工作,就這樣我們完成著一個又一個非常緊急的工作,保證了我們的援建項目按時完成,給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。
四月份我回到了我一直參與建設的x高速路基項目,由于氣候的原因,我們今年開工有點晚,但是為了保證工期我們必須加班加點的把之前耽誤的趕回來,我們到了項目就馬上進入角色,各負其職,分工明確,每個人都能夠提前的去做好準備工作。作為測量人員,我們每天都是提前做好施工放樣,保證不耽誤施工機械施工,沒完成一段都及時準確的測出數(shù)據(jù),做好測量記錄,到月末準確計算工程量,配合好經(jīng)理部做好結算工作。
七、八月份,x地區(qū)到了雨季,直接影響到了我們的施工,我們不但要進行施工,同時更要注意路基排水,但由于雨水特別打,經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題,而且我們還要注意路基排除的水是否會影響到老百姓的莊稼,是否會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項暴雨的天氣我們還要組織臨時工進行雨中搶險,防止雨水過急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學到了許多專業(yè)知識意外的東西,豐富了我的閱歷。
九月份,我調(diào)到了x路面施工項目施工。由于自己之前也沒有接觸過路面施工,這次對于我來說是一個學習新知識的機會,同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。到了這邊我的工作還是測量員,但多了兩個新來的學生要帶,我感到了身上的壓力,一方面我要努力地完成好自己的本職工作,保證正常的施工生產(chǎn),另一方面我要手把手的教好新來的同事,使他們快速成長起來,這樣才能加強我們隊伍的施工作業(yè)能力,為我們隊伍注入新的力量。在工作中,我會主動給他們提供機會,我來做助手,讓他們親自操作,熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項,在實際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題,幫助他們分析解決,晚上回去教他們看圖紙,整理測量數(shù)據(jù),共同分析解決他們遇到的問題,使他們在實踐從真正的成長起來。通過與他們的相處我發(fā)現(xiàn),剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判?,于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干,我為他們把關,及時發(fā)現(xiàn)問題,共同分析解決,讓他們總結錯誤的原因,吸取成功的經(jīng)驗,使他們不斷地進步。在傳、幫、帶的過程中,我也學到了很多東西,豐富了自己的專業(yè)知識,也熟悉了新的工作環(huán)境,更是懂得了作為一個團隊最重要的就是團結。
學會控制自己的情緒,不讓個人情緒影響工作。當自己因外界人或物影響到情緒時,我懂得了控制自己,不亂發(fā)脾氣,時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定,因為頭腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中,會影響到主觀上的判斷,所以這個時候應該先把情緒排解掉,讓自己的心平靜下來,之后再去分析解決問題,理性的處理所遇到的每一件事。
遇事沉著、冷靜。遇到事情時不要慌、不要怕,冷靜的去思考、分析。我們都會有這樣的時候,當我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕,就蒙了,不知道怎么解決,其實有的時候并不是真的不知道怎么去解決,而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜,變得混亂,變得不知所措。而這樣并不能解決實際問題,有時還要延誤了最好的補救時間,所以我就時刻告誡自己,沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題,兵來將擋,水來土屯。遇到了問題我們首先想的不應該是因誰的原因出現(xiàn)的問題,是誰的責任,而是應該冷靜的思考分析問題,找出原因,做出合理準確的判斷,大家一起努力將損失做到最小,挽回不理的局面,當問題解決之后再去追究責任,進行批評教育。
不斷加強思想道德的提升,加強黨的先進理論的學習,使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中。這一年里我按時向黨組織報告我的思想動態(tài),接收黨組織的批評教育,認真的學習黨的理論知識和先進的科學文化知識,努力提高自己的自身素養(yǎng),嚴格的以一個黨員的標準要求自己,起到先鋒模范作用,吃苦在前,享受在后,為公司、為企業(yè)貢獻自己的力量。
新的一年已經(jīng)開始,我又迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。作為施工隊的技術負責,我要嚴格履行自己的崗位職責,把好技術質(zhì)關,嚴格按照規(guī)范、施工圖的要求進行施工作業(yè),不蠻干、不亂干,及時發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患,配合隊長完成上級領導下達的施工生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)組織隊內(nèi)人員有序的按照隊長的思想生產(chǎn)作業(yè),保證領導下達的施工計劃及時的完成。
作為青年知識分子,我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng),認真負責的指導,手把手的教,把自己的所學傾囊傳授,鼓勵他們大膽的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們改正,讓他們早日成長起來,成為我們公司的優(yōu)秀技術人員,為公司的發(fā)展注入新的力量。
發(fā)揚團隊精神,統(tǒng)一思想,迎接挑戰(zhàn)。作為一個團隊,一定要有一個統(tǒng)一的思想,這樣大家才能把力量使到一起,才能擰成一股繩,工作時才會更有韌勁,才能不斷的克服困難,取得一個又一個的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用,像紐帶一樣把整個隊伍緊緊地團結在一起。當隊內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時,我一定要保持清醒的頭腦,認真分析,找出正確的思想,再主動地去和隊內(nèi)人員探討,將大家的思想統(tǒng)一到一起,在隊長的帶領下去完成一項又一項任務。
對于公路施工單位,要想謀求企業(yè)的發(fā)展,首先,應當保證工人有工程可以干,之后才能談到產(chǎn)值,談到企業(yè)的發(fā)展,所以就應當加大招投標力度,盡可能多的承攬工程,讓我們的隊伍不閑著,有用武之地。其次,對已有的工程項目要加強管理,建立科學、合理、系統(tǒng)的管理制度,讓員工按照一個統(tǒng)一的標準來為公司創(chuàng)造利益。加強對工程項目的管理,下達科學合理的施工計劃。嚴格按照技術標準控制工程質(zhì)量,及時抽檢自檢。做好準確的概預算,嚴格控制工程成本流失。嚴格把好材料關,做好出庫入庫臺賬,使材料不流失不浪費。加強的機械設備使用率的管理,不造成浪費現(xiàn)象,因為設備費用在項目管理中戰(zhàn)很重的一部分。同時應當加大對工程技術人員的培養(yǎng)教育,使他們不但專業(yè)知識過硬,同時還要懂管理、會經(jīng)營,放到哪里都能獨當一面,成為公司的中堅力量。只要我們心往一處想,勁往一處使,一定會在“x”開局之年首戰(zhàn)必勝,為我們x公路創(chuàng)造更精彩的明天。
土建技術工作總結篇四
本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范x文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范x文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
土建技術工作總結篇五
工程技術員個人工作總結時光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結。
本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xxxx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。
在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。
的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。
作為青年技術人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。
希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
土建技術工作總結篇六
20xx年的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的'安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
土建技術工作總結篇七
五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。
1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的'特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質(zhì)量管理體系的相關經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
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土建技術工作總結篇八
回顧過去一年的工作,20xx年是忙碌而充實的一年。學校課本上的知識是理論知識。目前,我在工作中一點一點積累的實踐經(jīng)驗是我一生無法享受的財富。今年,有困難也有收獲。認真工作的結果是完成個人責任,增強自身技能。今年工作的簡要總結如下:
我有很強的主人翁意識,時刻關注電力建設xx公司的發(fā)展,親自為電力建設xx公司、項目部、實驗室的利益著想,堅信電力建設xx公司將不斷發(fā)展壯大,對電力建設xx公司的未來充滿熱情和期待。雖然我現(xiàn)在還沒有加入,但我也會按照黨員的標準嚴格要求自己,自覺理解黨員和同事的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自己的缺點,彌補自己的缺點,努力在漫長的歲月中經(jīng)受住考驗,盡快加入偉大的黨。
我從自己的工作和日常工作開始,從我開始,從當下開始,從身邊的小事開始,堅持不懈。我將在自己的工作中不遺余力地努力,取得成績。我將不斷提高崗位技能,努力掌握崗位知識,做自己工作的骨干和專家,扎扎實實做好您的工作。
無論在工作還是生活中,我始終相信一份努力,一份收獲,所以我一直在努力工作,努力學習,努力工作。熱愛自己的工作,能夠正確認真地對待每一項工作,投入工作,按時參加工作,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務多,我們可以跟隨班次,確保檢驗任務按時完成,工程檢驗順利進行,這說明我們的檢測人員責任心強,發(fā)揚了我們的連續(xù)工作和吃苦耐勞精神。
認真貫徹執(zhí)行國家標準化、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗和研發(fā)政策,切實落實相關標準,本崗位監(jiān)督檢驗的工程產(chǎn)品的檢驗方法及相關規(guī)定,確保每次檢驗都有法可依。做好委托形式、項目檢查、數(shù)據(jù)和反饋的了解,做好跟蹤臺賬備查。由于試驗和檢驗項目較多,檢驗時間不同,應提前進行,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求和技術指標,造成工期延誤和影響進度。我們的實驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意為施工現(xiàn)場服務。
我的工作主要是對部分土建材料(水泥、砂、石、鋼、磚等)和成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗和檢驗,參與混凝土配合比試驗,監(jiān)督和控制攪拌站混凝土的攪拌,控制現(xiàn)場混凝土和回填。
土建技術工作總結篇九
躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,x年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于x年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
首先,我擔任21—22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來,工程結構質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著我們x公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠;。
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。
3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;。
4、外墻瓷磚脫落嚴重;。
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。
x年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“x公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
土建技術工作總結篇十
20xx年上半年的工作已經(jīng)完畢,根據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結閱歷教訓,提出改良方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改良工作方法,進步工作效率供給根據(jù)。
作為一名技術人員,我將工作定位為幫助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參加建立的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還幫助技術負責人編制施工、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。
在工程施工過程中,我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀晒?,埋下頭來干工作〞,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在理論中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經(jīng)受過的記得鞏固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里,我始終在多看,多學,遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比擬簡潔,而實際上卻學問大著,始終覺得自己會,而實際操作起來才覺察自己的缺乏,時常事倍功半,缺乏效率。如今理論操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應手起來。比方說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最正確施測方案,二是肯定要進展復測以避開人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,覺察未按或未完全按技術交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導,這樣才能使分局部項工程做到位,避開返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際閱歷簡潔談談平安方面。最重要的就是樹立平安意識,首先在工程部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責任感,只有工程部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項工作。假設工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸施行。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安訓練培訓,同時要對勞務施工隊進展平安技術交底。這些工作都做好后,就是詳細施行,工程部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴平安設施后才允許進入施工現(xiàn)場進展工作,架體支撐在搭設過程中,必需進展嚴格的檢查,要求施工班組嚴格根據(jù)施工標準或規(guī)程進展搭設施工,要做到無任何平安隱患,通過相關部門驗收后可以進展下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學問得到了進步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應變力量都得到了很大的進步,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部指導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,進步自身素養(yǎng)與業(yè)務程度,以適應時代和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的進展奉獻自己的力氣。
土建技術工作總結篇十一
我是20__年_月本科畢業(yè),_月份參加工作!從_月份至今一直在_項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
一、工作思想。
在這一年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度?!鞍踩谝?,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責。
1、在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
2、負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5、對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
三、具體工作。
我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關,做到不遺漏任何一個問題!
四、經(jīng)驗和教訓。
在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!
在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
20__年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。展望__年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
土建技術工作總結篇十二
時間如流水,轉眼間我已在xxx項目工作一年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過前輩精心教導,與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境。同時對項目部的組織結構,工作流程等各個方面都基本了解。
作為項目部的技術員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間結合各專業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設計院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會審;看懂并領會圖紙的基礎上需要認真﹑細心﹑嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關鍵部位施工之前,技術員應該提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底,同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術交底落實情況;工作中實踐是與理論相結合的,在項目的整個施工過程中必須每天去工地現(xiàn)場了解和檢查情況,從而對現(xiàn)場各方面技術,安全等進行專業(yè)性的技術指導,其次依據(jù)現(xiàn)場的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術問題并提前給施工班組打預防針。
雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談談在這里工作的幾點體會。
首先,工作態(tài)度決定一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術工作,對自己的工作內(nèi)容很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導致工作事情沒有很好的計劃。剛開始,我甚至對這份工作迷茫。后來通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術員有發(fā)展才能、增長知識及管理的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
其次,工作中不斷總結及學習,實踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事技術的我當務之急就是拼命的學習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
最后,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。特別是建筑管理者需要與各類人員(領導,同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧,進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項目的各項工作。
土建技術工作總結篇十三
本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的'決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案、圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
土建技術工作總結篇十四
我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗:
在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度?!鞍踩谝?,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
1、在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
2、負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5、對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關,做到不遺漏任何一個問題!
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!
在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的'重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。展望xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
土建技術工作總結篇十五
感嘆時間的飛逝,轉眼間已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從來到公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。
工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與x市的交通要道,是利用舊x鐵路x支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個x峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任x峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線—引孔—灌漿,其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用pvc管護壁,還要采用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。
久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
土建技術工作總結篇十六
下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學到科學的東西來不得半點虛偽和驕傲.在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的.作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.
身為建筑公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng).通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作與學習當中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
土建技術工作總結篇十七
本人20xx年7月大學畢業(yè),同年參加工作。首先在xx公司從事土建技術工作。在此期間先后歷經(jīng)了4個火力發(fā)電廠工程的建設施工工作。20xx年8月來到某新能源公司,先后擔任xx項目部土建專責工程師,項目經(jīng)理。20xx年底取得了工程師專業(yè)技術職稱,后任工程建設部主任、副總工程師等崗位。本人在工作期間能夠把理論與實踐相結合,逐漸成長為一名具有較強業(yè)務能力的土建技術、風電施工管理人員。以下是本人專業(yè)技術總結:
本人于20xx年7月畢業(yè)分配到xx公司,經(jīng)過入廠培訓教育后成為一名實習技術員,20xx年正式成為一名土建技術員。先后參加過xx二熱煤代油技術改造工程,xx熱電廠工程、xx發(fā)電廠(2×600mw)新建工程、xx發(fā)電廠異地擴建工程和xx東北公司綜合辦公樓工程等土建項目的技術工作。xx熱電工程是我畢業(yè)以來干的第一個完整工程,該工程施工工期短,質(zhì)量要求高,施工項目繁多。由我們土建工地承擔的施工任務有主廠房主體、廠房內(nèi)零米地下設施,鍋爐基礎,汽輪發(fā)電機機座,110kv室內(nèi)配電裝置室,煙道支架、吸風機基礎,貯渣庫,轉運站,輸煤棧橋,化學水處理室,干煤棚等分項工程40余項。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米,只用了25天。到1#機組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個月時間。取得了這樣的成績與工地每個人的辛勤勞動是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭,同時間賽跑,開展技術革新,攻克了一個又一個的難題。其中一個較大的難題是在主廠房框架施工完以后,進行1#、2#吸水井施工時發(fā)現(xiàn)的,由于施工圖紙到的較晚,而2個吸水井坐落在距主廠房a排基礎外9米的位置上,距離較近,并且基礎較主廠房基礎深2米,如果按正常放坡,開挖,將影響到主廠房a排框架的結構穩(wěn)定。經(jīng)過工地,項目部,設計院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細說明,主要對沉井施工段施工方法說明如下:
沉井下沉主要靠自重來克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會遇到三種情況:其一,開始時靠自重大于阻力自身下沉;其二,當阻力等于或大于沉井自重時,則需要人工挖土下沉;其三,阻力過大難以下沉。
1.當自重大于阻力時,沉井自身下沉,計算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8*11.6)/1.1*25.2=1.098m,靠自重沉井,需要借助支護系統(tǒng)緩慢進行,防止沉井傾斜。當借助支護系統(tǒng)沉井沉入150mm時,需要更換支柱高度,用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側橫擔,替換下來的支柱拆下一節(jié),循環(huán)操作。
2.當阻力大于沉井自重時,需要井內(nèi)人工挖土沉井。應先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內(nèi)側的土臺使沉井下沉。
3.當挖土不沉時,則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。
4.當沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。
5.當沉井基底土面全部挖至設計標高,檢查符合下沉穩(wěn)定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時,應盡量降低出灰高度,減小對淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。
6.為防止沉井過程不發(fā)生意外現(xiàn)象,支護系統(tǒng)直到底板砼強度大于70%時方可拆除。當?shù)装屙艔姸却笥?0%時,剩余段方可施工。
經(jīng)過共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線、標高、傾斜偏差均小于20mm,遠遠小于施工標準要求,得到了項目部,甲方的一致好評,積累了寶貴的施工經(jīng)驗。
20xx年8月我來到了某新能源公司,先后在xxx項目部擔任土建專責工程師、xxx項目部項目經(jīng)理、xxx項目部項目經(jīng)理、xxxx項目部項目經(jīng)理。風電場建設對于我來說是個新鮮事物。但對電力建設的土建施工來說又是相同的。風電場項目的土建部分主要由升壓站、風機基礎及吊裝、場內(nèi)集電線路幾個大部分組成。同時對應火電廠變電所、大體積砼基礎及設備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業(yè)技術人員到建設單位項目管理的身份轉變,通過這幾個項目的施工,也使我更深刻的了解風電建設重點、要點,專業(yè)知識和管理經(jīng)驗得到了很大的提升。
一個風電場的建設,最主要的施工點就是風機基礎施工和風機吊裝工作,其中風機基礎根據(jù)連接形式不同分為基礎環(huán)式連接和錨栓式連接。對于風機基礎內(nèi)的基礎環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高,一般不超過2mm安裝誤差,也是風機基礎施工中重點施工控制點。風機基礎混凝土施工為大體積混凝土施工,如何保證大體積混凝土施工質(zhì)量,控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因較復雜,主要有以下三因素引起的裂縫必須控制:即混凝土溫升階段由內(nèi)外溫差導致的表面裂縫;由混凝土失去水分形成的收縮裂縫;由堿集料反應使大體積混凝土產(chǎn)生的裂縫等。針對上述引起混凝土裂縫的因素,在混凝土配比設計時,應采取以下措施解決:1)采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥,骨料采用低堿集料,選用粒徑大、級配良好的粗骨料。
2)加入粉煤灰摻合料,粉煤灰中的高活性sio2、al2o3能與水泥漿中的ca(oh)2進行二次水化反應,可以消耗吸收混凝土中的堿,從而降低混凝土中的堿含量,消除大體積混凝土由于堿集料反應產(chǎn)生的裂縫;另一方面,粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量,降低水化熱,改善混凝土的和易性,從而進一步保證混凝土的泵送澆筑?;炷翝仓瓿珊蟮酿B(yǎng)護,也是控制裂縫產(chǎn)生的關鍵環(huán)節(jié),大體積混凝土的養(yǎng)護主要為了控制混凝土的內(nèi)外溫差和保持濕度,通過澆水和覆蓋相結合的辦法?;炷两K凝后開始澆水養(yǎng)護,在基礎表面覆蓋塑料布保水保濕,然后在基礎表面和模板側面覆蓋棉被保溫。養(yǎng)護期間,定人定時進行混凝土測溫,根據(jù)測溫結果,調(diào)節(jié)保溫層厚度,以保證混凝土內(nèi)外溫差不超過25℃,環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃,養(yǎng)護14天,確保混凝土結構不出現(xiàn)溫度裂縫。
風機吊裝工程按照住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》中要求屬于危大工程,建設單位、監(jiān)理單位應認真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案內(nèi)容,其中應包括:
1.工程概況:危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術保證條件;
3.施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設備計劃;
4.施工工藝技術:技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;
5.施工安全保證措施:組織保障措施、技術措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等;
7.驗收要求:驗收標準、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等;
8.應急處置措施;
9.計算書及相關施工圖紙。
并且該方案還應召開危大工程專項施工方案專家論證會,經(jīng)與會專家討論通過后上報實施。專家論證的主要內(nèi)容應當包括:專項施工方案內(nèi)容是否完整、可行;專項施工方案計算書和驗算依據(jù)、施工圖是否符合有關標準規(guī)范;專項施工方案是否滿足現(xiàn)場實際情況,并能夠確保施工安全。
吊裝施工中的安全要求應貫穿全過程,應該做到以下方面:
1.在施工前必須逐級進行安全技術交底,其交底內(nèi)容針對性要強,并做好記錄,明確安全責任制。
2.進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴好安全帽。
10.加強雨季施工的防護措施,及時掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預防措施,防止雨天對施工造成惡劣影:
12.通常情況下,一項工作應由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應能隨時聯(lián)系。
19.吊車組裝拆卸過程中嚴格遵守該吊車操作手冊中的要求,按照操作說明書中的拆、裝順序進行該吊車的拆卸或組裝;檢查各部制動輪、制動帶有無損壞,制動部分要求靈敏、可靠、有效;檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應符合要求,安全裝置應靈敏可靠;檢查操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),應靈敏準確,無接觸不良,松動和導線裸露現(xiàn)象;.工作前要進行空載試車,檢查吊車的液壓系統(tǒng),操作桿的靈活度,測試吊車最大工作半徑,雷雨季節(jié)下班前必須對吊車進行接地。
20汽車吊及車輛駕駛人員應集中思想,嚴格遵守各類機械的安全操作規(guī)程;起重作業(yè)應堅持“十不吊”的原則,聽從起重指揮人員的指揮;起吊作業(yè)時必須保證通信設備暢通,交叉作業(yè)要有相應的防碰撞應急措施;同時應做好大型起重機械及風機拼裝的防風和防傾覆工作。
20xx年2月我任工程建設部主任,20xx年12月任副總工程師兼工程建設部主任,正趕上公司5個工程項目全面開工建設,為了完成集團公司下達投產(chǎn)目標,我制定了全年的施工計劃,并組織各項目按計劃逐步實施。在年初冬歇期時,結合現(xiàn)有崗位人員現(xiàn)狀及人員崗位要求等實際情況,開展為期10天的工程管理系統(tǒng)全員封閉集中培訓。采購了相關的培訓書籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓課件,內(nèi)容涵蓋了從升壓站、風機基礎、集電線路土建安裝施工到現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、檔案、創(chuàng)優(yōu)等多方面管理工作,取得了良好的培訓效果。在各項目開工前期,組織工程部依據(jù)集團公司、分公司工程管理各項制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執(zhí)行,共制定、修編工程管理制度82項,其中包含工程管理的安全、質(zhì)量、進度、招投標、合同簽訂、款項支付等相關制度,確保在項目建設過程中各項工作均按章執(zhí)行、有據(jù)可依。在此期間我?guī)ьI工程部、項目部全體人員放棄了節(jié)假日時間,加班加點、積極協(xié)調(diào)地方政府、設備廠家、各施工單位,克服了村民阻工、設備供貨不及時、施工隊伍力量薄弱、質(zhì)檢驗收困難等多項難題,完成了集團公司下達的三棱山、馬友營、楊樹溝三個項目并網(wǎng)投產(chǎn)目標。取得這樣來之不易成績,是工程部、項目部共同努力的結果,現(xiàn)我將施工過程中進度管控的經(jīng)驗總結如下:
1.項目施工進度管理。在各項目開工建設后,項目部應全盤摸排現(xiàn)場人員情況,設備供貨能力以及圖紙交付情況,首先做到心中有數(shù)。同時根據(jù)公司下達的里程碑節(jié)點,結合實際工程施工任務量和當?shù)氐臍夂蚯闆r編制合理的二級網(wǎng)計劃,下發(fā)給施工單位。同時要求項目部、監(jiān)理單位審查施工單位編制的三級網(wǎng)絡計劃,做到不窩工、不違背施工程序,即保證工程質(zhì)量又做到進度合理。編制進度計劃必須充分考慮這些因素:
2)施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設計的不符可能造成臨時停工或破壞。
4)施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。
2.制定有效的實施計劃。根據(jù)這幾年的項目經(jīng)理工程管理經(jīng)驗,我要求各項目部在計劃實施過程中應做到:
1)施工進度事前控制。編制本工程施工進度計劃,同時以總工期為依據(jù),編制工程進度分階段實施計劃,包括施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、分包單位進場計劃等。
2)然后對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃,制定相應的節(jié)點,編制節(jié)點控制計劃。編制施工節(jié)點實施細則。
3)施工進度事中控制:審核施工(各供貨、配合等)單位進度計劃、季度計劃、月計劃,并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進度計劃進行實施。
4)每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題,按每周施工進度要求檢查完成情況,并落實下周施工生產(chǎn)進度。
5)在施工高峰時,每日施工結束前,召開一次碰頭會,協(xié)商解決當天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題,服從總承包負責協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延。
6)施工進度事后控制。根據(jù)施工進度計劃,及時組織有關部門進行分項施工驗收。定期整理有關施工進度的資料,匯總編目,建立相應的檔案。加強工程項目竣工驗收管理。
在這16年多的專業(yè)技術、管理工作中,我利用自己所學的專業(yè)知識在火電、風電、光伏等電力工程項目管理中作了一些實際的工作。我覺得不管從事什么崗位,既能當指揮員,也能當戰(zhàn)斗員;既是管理員,又是技術員,在不斷身份轉變過程中,學習提高。今后我要在工作、生活中,不斷的加強學習,努力的提高自己的專業(yè)技術、管理水平,學無止境,永攀高峰。
土建技術工作總結篇十八
20xx年xx月,我在xxx第x教學樓工程項目部任技術負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于xmm;接縫高低差不大于xmm,表面平整度不大于xmm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過xxmm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。xx一中第x教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
自從到xx現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質(zhì)量管理體系的相關經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《xxxxx》一文;為了適應企業(yè)科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。
以上是我20xx年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
土建技術工作總結篇十九
時光飛逝,日月如梭,轉眼間我已經(jīng)工作了三年?;仡欉@三年的工作經(jīng)歷,就像雪地上的腳印,有深有淺,有直有彎。這三年無論你收獲多少,感受多少,都應該只是作為你以后工作學習的先導標志。
三年來,作為現(xiàn)場施工經(jīng)理,按照項目部領導的要求,完成了xx項目部土建工程和xxxx的施工管理。當然工作中也有很多問題,最主要的是他經(jīng)驗不足,說話做事優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不全面,對事情沒有細致清晰的分析,造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實用,所以和一些行業(yè)不同。其最顯著的特點是:內(nèi)涵豐富,實用性突出,施工機動靈活,日曬雨淋艱苦,爬上爬下危險,技術工作責任重大,這就要求從事施工的技術人員克服各種困難,付出巨大的勞動。所以這三年,我堅持“做中學,做中學”,從出校門,踏上工作崗位的那一刻起,我就做好了。在建設和生產(chǎn)中,我們會遇到各種實際問題,面臨復雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學的態(tài)度,具有奉獻和開拓的精神,我們才能取得成就,創(chuàng)造奇跡。
掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責中,我覺得最重要的一條就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,因為實物的完成有賴于圖紙的指導,與實物的結合更能加深印象。我們的項目部是一個老幼結合的團隊。我們客觀上有我們的優(yōu)點,也有一些缺點。但是,我們有一個優(yōu)秀的領導團隊。項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的領導。這是我應該慶祝的另一件事。在后續(xù)的項目部,我和一線員工接觸比較多,也總結了一些和一線員工相處的經(jīng)驗,就是大家都是平等的,不要冒充小領導,不要不尊重員工,在管理上要學會“善變”,分類管理,按人管理。
由于建筑施工是一個實踐性很強的專業(yè),沒有多年的認真實踐是不可能獨立的。學校給了我專業(yè)的理論知識,但不能給我太多工地的實踐經(jīng)驗。所以我堅持親自參與一線的各種實際操作,虛心向工人師傅學習,取長補短,然后結合理論總結正反兩方面,引導工人操作,讓工人師傅信服。
1、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗仍然不足。在施工現(xiàn)場,我們不能準確、快速地發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷,不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規(guī)范,導致實際施工過程和理論施工中脫軌,即不能達到預期的施工效果,使施工程序復雜化,從而增加施工成本。這教會我,在以后的施工過程中一定不能為所欲為,一定要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,熟練掌握,才能更好的將施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工中。
2。在計算工程量的過程中,由于缺乏細心,計算中往往會有遺漏和遺漏,計算公式雜亂無章,導致計算結果不準確,計算結果差異較大。在以后的工程量計算中,我會詳細核對圖紙,不放過細節(jié),不放過施工死角,列出明細表,寫清楚計算部位,列出計算方法,詳細列出計算公式,這樣無論多久都有人能理解我的計算方法,準確找出計算錯誤,做到預算準確。
雖然以上問題并沒有每次都影響到工程驗收,但是作為“發(fā)現(xiàn)不足,爭取先進”的工作原則,我覺得我沒有盡到作為施工技術人員的職責,我會在以后的工作中努力做得更好。
紙總是很淺,你永遠不知道你要去實踐。這是你這三年在施工單位體會到的一個原則。除了做好本職工作之外,還通過網(wǎng)絡、雜志等方式學習新知識,掌握國家方針政策、建筑行業(yè)法律法規(guī)、新規(guī)范標準等。及時地。
作為一名施工技術員,在過去的三年里,無論是施工質(zhì)量、施工進度還是施工現(xiàn)場管理,都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?。我的工作不再是個人問題,直接影響我們項目部的聲譽和未來發(fā)展。所以在總結之前工作的同時,也找出工作中的不足,以便在以后的工作中克服。對于未來,我的努力是通過在工地上的工作,學習更多的施工技術知識;通過去現(xiàn)場多看,多了解,多做,提高自己的現(xiàn)場構建能力,學會如何待人接物,通過與領導和同事的溝通,增強自己的溝通能力;總之,在以后的工作中,我會不斷總結和反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進步和成長。同時,我也在努力學習理論知識。希望經(jīng)過幾年的工作積累,有質(zhì)的飛躍。我相信通過我的努力和堅持,我的夢想總有一天會實現(xiàn)的。
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